Az állam úgy döntött, hogy segíti a Munkaügyi Börzén nyilvántartott munkanélkülieket. Díjtalanul 58 800 rubelt, vagy még többet ad nekik „magvető tőkét”, ha valamilyen formális üzleti tervet készítenek vállalkozásuk ötlete alapján.
Leggyakrabban az ilyen kezdő üzletemberek eszébe jut a gondolat: elkezdek kereskedni a piacon (értelemszerűen a bazárban). Persze előtte az ember csak vevőként foglalkozott a piacokkal. Egy kezdő vállalkozó körbejárja a piacokat, alaposan megnézi, kereskedőket kérdez, tárgyal az adminisztrációval a helybérlésről. A piacon való kereskedés gondolata egyre inkább megrögzül a fejemben, és végül meg is testesül.
Ugyanakkor a legtöbb újonc a piacon elkövet 10 tipikus „stratégiai” hibát, és csődbe megy. A legtöbb, de nem az összes. Tízből körülbelül 1-2 sikeresen kereskedik. Kár, mindenki megtehetné.
Első hiba: megnézed, hogy a már ott dolgozó kereskedők mivel kereskednek a piacon, hogyan kereskednek, mit adnak el sikeresebben, és szeretnél velük egyenlő lenni, ugyanazzal és ugyanazzal kereskedni.
A kereskedők – például kolbász – számának növekedésétől nem fog nőni a kolbászt és a zsebükben lévő pénzt vásárlók száma. Megvan az egyensúly az egyes termékek értékesítési helyeinek száma és a piac vásárlói áramlása között. Ön csak ül ugyanazon a vásárlói folyamon, és "leharapja" a régi kereskedők bevételének egy részét.
Nem kapja meg a részesedését, mert még nem „nőtt be” elegendő törzsvásárlóval. Emiatt a bevételből még egy kereskedési hely bérleti díját sem lesz elég. Ráadásul a régi kereskedők piszkos trükköket fognak játszani.
Szükséges: nem azzal kereskedni, amivel már kereskednek, hanem azzal, ami ezen a piacon hiányzik a rendszeresen ide érkező vásárlók számára. Ehhez kérdezze meg a vásárlókat, figyeljen és gondolkodjon, gondolkodjon.
Három vonzó sztereotípia a kiskereskedelmi piacokkal (bazárokkal) kapcsolatban:
- itt mindent megtalálsz
- itt nyugodtan lehet alkudni (azonnal kedvezmény)
- itt minden termékhez van egy "saját" eladó, akiben meg lehet bízni
És ebben a „mindent megtalál”-ban lehetnek ürességek. Keresd őket. De ne feledje: ha valami nincs a piacon, ez nem jelenti azt, hogy azonnal kereskedni kell vele. Talán a régi eladók kipróbálták - nem működött. Ígéretes űrt érez a választékban, és alaposan tájékozódjon, hogy megpróbálták-e már itt kereskedni?
És még valami: szeretnél „olyan lenni, mint mindenki más”, a „közös minta” részévé válni, vagy kitűnni, különbözni mindenkitől? Találd ki 2 alkalomból: ki fog jobban odafigyelni a vásárlókra?
Második hiba: azzal akarsz kereskedni, amit magad is szeretsz: „Elit teákkal, édességekkel, sütikkel akarok kereskedni – ez olyan gyönyörű! Az én elrendezésem (tartományom) jobb lesz, mint ezeknek a kereskedőknek.
Azzal, amit személyesen szeretsz, kereskedni olyan, mint a halál. Olyannal kell kereskedni, amit a piac látogatói szeretnek. Ebben az esetben lásd az „Első hiba” részt.
Harmadik hiba: olyasmivel szeretne kereskedni, amiről úgy gondolja, hogy nincs a piacon, vagy nagyon kevéssé képviselteti magát.
A döntést a vásárlók véleménye alapján kell meghozni, nem az Önét. Ehhez tanulmányoznia kell a vevőt, meg kell tanulnia, megfigyelnie kell (lásd "Az első hiba"). Lehet, hogy a vásárlók vágyai nem tetszenek. Mit akarsz: bevételt vagy elégedettséget a véleményeddel?
Negyedik hiba: nem értékeli megfelelően annak a kereskedési helynek a sajátosságait, amelyet a piacon bérbeadásra kínáltak Önnek.
Vannak „átmenő” helyek: általában közelebb a bejáratokhoz, a központi folyosókon; és "járhatatlan": az oldalfolyosókon, a piac perifériáján, zsákutcákban. A helyek a központi folyosók mentén is járhatatlanok lehetnek, de a kereskedési sor végén. Vásárlók már nem elérhetők. Az áthaladó helyek mindig forgalmasak. Neked, kezdőknek csak járhatatlanokat kínálnak.
A mindennapi árukkal (pl. gasztronómia, kenyér, cigaretta) vagy az „impulzusigénnyel” (háztartási cikkek, írószerek stb.) nem lehet járhatatlan helyen kereskedni. De lehet sikeresen kereskedni "különleges" keresletű és szűk választékú árukkal. Például: „csak Vadász kések”, vagy „mindent a kutyatenyésztőknek” stb.
De ne feledje, hogy a "specializált" ügyfelek elsődleges áramlásának kialakításához a "speciális" helyre, további hirdetésekre lesz szüksége már a streameken: fali poszterre, "kagylóra" stb., de jobb, ha nem lusta és oszd szét a bejáratoknál egyszerű szórólapokat, amelyeken egy hétig reklámozzák a termékedet és a helyszínedet. Van egy plusz: a járhatatlan helyeken alacsony a bérleti díj.
Ötödik hiba: A fix költségek mélyreható és részletes számítása nélkül kezdi meg a kereskedést.
A fix költségek nem csak egy kereskedési hely bérlését jelentik. Sokkal több van még: díj a különféle piaci szolgáltatásokért - kosár használata, vagy engedély, hogy beszálljon az autóba kirakodás céljából; fizetés az állatorvosi laboratóriumnak, kereskedelmi felszerelések bérletéért.
Ne feledkezzen meg az imputált adóról negyedévente egyszer. Szóval tisztességes összeg gyűlik össze apróságokon. Plusz bírság, ha valamiért késik a fizetés.
A fix költségek nem függenek a bevétel mértékétől. Ha nem is adtad el, fizesd meg. Elég lesz az első havi bevétele?
Hatodik hiba: optimista (sőt rózsás) bevételi és forgalmi előrejelzések vezérelnek.
Miután közvélemény-kutatást végeztek, vagy valamilyen módon megtudták a piacon már dolgozó kereskedők bevételi és forgalmi szintjét, Ön is ugyanannyit vagy még magasabbat tervez magának. Mert úgy gondolja, hogy jobb kereskedő lesz (lásd: „Kétes hiba”).
Mindig vegye figyelembe a "pesszimista" előrejelzéseket, amikor bármilyen vállalkozást tervez, amikor a bevétel, a forgalom és a fix költségszintek kiszámításakor számítanak. A legtöbb esetben az első három hónapban (helypromóció, akklimatizáció) nettó nyereség nulla. DE fix költségek fizetni kell.
Ebben az esetben legyen tartalék tőkével. A kitartó kereskedők időnként más munkákat is vállalnak (este, hétvégén), hogy fizetésükből fix költségeket fizessenek, miközben a piacon a helyük nincs csavarva. És jól csinálják.
Hetedik hiba: nem méri fel megfelelően a kereskedés ciklikusságát ahhoz, hogy vállalkozását elindítsa.
Az év során bármely termék esetében előfordul a kereskedelmi forgalom ciklikussága (kereslet szerint). Egyes hónapokban nagyon magas bevételek, másokban éppen ellenkezőleg, akár veszteség is. Nem a havi bevételre kell koncentrálni, hanem az évre. Egyes típusú kereskedelem esetében 2-3 hónap "egész év takarmányozása".
Például friss virágok. A tapasztalt kereskedők a „jó hónapok” keresetének egy részét félretették a „rossz hónapok” fix költségeinek kifizetésére. Kereskedésének tervezése során alaposan ismerje meg ennek az árucikknek a ciklikusságát.
A tavasz végén, nyár elején történő kereskedés megnyitása általában nem jövedelmező. De ilyenkor könnyebb egy jó (múló) helyet szerezni a piacon, és alacsony kereskedés mellett kibírni az őszi fellendülésig. Feladni abban a reményben, hogy ősszel „jó” helyet kapunk, hiábavaló egy kezdő számára.
Nyolcadik hiba: kezdő vagy, először nyitod meg kereskedési helyedet a piacon, de nem magad kereskedsz, hanem eladót veszel fel.
Ez is olyan, mint a halál. Először is, soha nem fogja megtanulni megérteni a bazári kereskedés fortélyait. Másodszor, a bérelt eladó nem motivált, hogy „vevőket fogjon” új hely reklámozása során, és általában mosolyt tartson az arcán.
Az a százalék, amit ígért neki, nem jelent semmit, ha az eladó egyszerűen nem tudja reklámozni a kereskedési helyet. És a képességekkel rendelkező eladók már régóta kötődtek. Harmadszor, van egy egész üzlet: felvenni az ilyen újonnan érkezőket, hogy tisztességesen kifoszthassák és eltűnjenek.
A kilencedik hiba: nem számolja ki a szükséges forgótőke nagyságát, figyelembe véve a "Parete-törvényt".
Tudsz ilyen törvényt? A Paret törvénye kimondja: az összes terméke közül csak a választék 20%-a hozza a fő (80%) bevételt. A szortiment fennmaradó 80%-a csak a bevétel 20%-át adja, és nagyon hosszú ideig értékesíthető. De van egy paradoxon: e nélkül az állítólagos szükségtelen "ballaszt" nélkül a szortiment 80%-a formájában a szortiment nyereséges 20%-a nem kerül eladásra. homályos?
Olvass el többször is megfontoltan. A tapasztalt kereskedők ezt egyszerűen megmagyarázzák: ahhoz, hogy például csak burgonyával sikeresen kereskedhessünk, sok mindenféle mást is a pultra kell tenni, a diófélékig és a palackozott gyümölcslevekig. De csak egy burgonyával nem kereskednek.
Tehát elegendő forgótőkére van szükség a fő termék és a „választék” megvásárlásához.
Tizedik hiba: elkezded kereskedelmi üzletönállóan.
Az egész családod támogatása és részvétele nélkül, vagy legalább egy személy, aki szeret téged, nem fogsz tudni megbirkózni. Ez a fő ok sikeres munka"más nemzetiségű" kereskedők piacain - az egész család részvételével, a kisgyermekektől a távoli rokonokig.
Ez az igazi üzleti terv.
Ha talál megoldást arra, hogy az Ön konkrét ügyében elkerülje a felsorolt hibákat, akkor ezek a megoldások valódi üzleti tervet jelentenek az Ön számára. Jó lenne ezeket a döntéseket leírni (hogyan ne tévedjünk) és folyamatosan belenézni a nyilvántartásba, javítani, kiegészíteni. És akkor sikerülni fog.
Egy jól átgondolt reklámstratégia általában működik, de nem mindig jön be elég gyorsan a kívánt reakció rá. Van olyan vélemény, hogy „a pontot ki kell tölteni”, és az átmeneti veszteségek teljesen természetesek. Mindazonáltal léteznek olyan technológiák, amelyek segítségével néhány napon belül "nagy sebességű promóció" érhető el egy üzletben. Kevés a technika, mindegyik elég hatékony, de alkalmazása során fontos észben tartani, hogy minél következetesebben hajtják végre, annál nagyobb a siker esélye. Az összes elem komplex felhasználása gyakorlatilag garantálja az üzlet népszerűségét a mikrokörzetben és részben azon túl is, még akkor is, ha nem túl „átjáró” helyen található. Milyen intézkedéseket kínálnak a marketingesek?
"Modonyáru"
Leggyakrabban az értékesítésre akkor kerül sor, amikor nem nagyon forró árucikkállott a raktárban, és "le kell üríteni", beletörődni még a veszteségekbe is. Az ilyen taktika indokolt, de nem a piac meghódításának szakaszában. Ebben az esetben létfontosságú az úgynevezett ajánlat, vagyis egy bizonyos termék, ami a fő hangsúly kimenet. Mindenekelőtt a lehető legtöbb potenciális vásárlót értesítenie kell az eladásra kínált termékről. Kívánatos, hogy az ajánlat a lehető legvonzóbb legyen a promóciós időszak alatt. Nem kell veszteségesen eladni egy forró árut, de a minimális haszon ebben a rövid, általában véve elfogadható időszakban elfogadható. Az elvesztett haszon bosszúval térül meg. Emellett az ajánlat óhatatlanul magával ragad, mint egy mozdony (innen a technika elnevezése), egyéb árukat, amelyekre nem kell leárazni. A lényeg, hogy értesüljenek az új üzletről, ami azt jelenti, hogy ugrásszerűen megnő a látogatottság, és ezt követi az alkudozás.
A marketingben vannak 4P-k (ár, termék, promóció és hely), amelyek nélkül nem lehet értékesítést felépíteni. Ha jól tippeltél velük, akkor minden úgy fog menni, mint a karikacsapás.
Mi van, ha nem működött? Szóval nem tippelted 🙂
Múltkor a termékről és egy kicsit az árról írtam, ma a helyről lesz szó. Ebben a cikkben bemutatjuk a fő hibákat a bolt helyiségének kiválasztásában.
Válasszon egy járhatatlan (járhatatlan) helyet
Egy autóalkatrész boltnak olyan helyen kell lennie, ahol sok autó és autórajongó van. És nem az a hely, ahol mennek, hanem a hely, ahol megállnak. A közelben legyenek garázsok, parkolók, autóboltok, autómosók, benzinkutak.
Számolja meg az ott megálló autók számát más idő napon, a hét különböző napjain. Gondold át, miért csinálják. Ezek az Ön potenciális ügyfelei. Némelyikük eljön az üzletébe.
A nem autóipari üzletek esetében a helynek megközelíthetőnek kell lennie (folyamatos és nagy mennyiségű ember, aki vásárolni megy).
Válasszon olyan helyet, amely nem kapcsolódik a termékéhez
Városában több olyan hely is van, amely a termékéhez kapcsolódik. Elsősorban oda mennek a lakáshitelek az icici bankban. A boltodnak ott kell lennie. Például a ruhákat bevásárolják pláza vagy at ruhapiac. Egy ilyen hely könnyen azonosítható több versengő üzlet jelenléte alapján. Az elején egy bevásárlóközpontban nyitottam. Szinte nem volt vevő.
Ha van autója, képzelje el, hová fog menni akkumulátort vagy olajat vásárolni a városában. Itt az első hely. Kérdezze meg barátait, hová mennének autóalkatrészekért. Egy szobát kell keresnie azon a helyen, amelyet gyakran neveznek.
Szobát bérelni
Amikor megnyit egy üzletet, szilárdan kötődik a helyiségekhez. Eleinte sok pénzt és időt költesz arra, hogy az emberek vásároljanak tőled. Kapcsolatot építesz velük. Beszéltem az egyikkel, tanácsoltam a másodiknak, megcsináltam a harmadikat személyi kedvezmény, a negyedik más költségű dokumentumokat írt ki az előlegjelentés hitelkamat kalkulátorhoz. Ajánlják barátoknak, rokonoknak, kollégáknak. Ezekhez igazítod a választékot. Egy-két év elteltével az üzlet nyereséget termel.
Képzelje el, hogy bérli ezt a helyet. Remélem, már megértette, hogy a költözés a vállalkozása halála. Valószínűleg nincs meg az ügyfelei elérhetősége, és még arra sincs ideje, hogy mindenkit felhívjon, minden levelet vagy képeslapot elküldjön. Ön már rengeteg pénzt fektetett rádióreklámokba, táblákba és szórólapokba.
A gazdi is tudja, hogy jól csinálod. Tudja megszámolni, hányan lépnek be és hányan távoznak. Szerinte igazságtalan, hogy több pénzt keresel, és a bérleti díj ugyanannyi. A bérleti díj emelkedése könnyen megfordulhat jövedelmező üzlet veszteségbe. De nem ez a legrosszabb, ami történhet.
Így nyitott meg és hirdetett egy autómosót az egyik bérbeadó. Kecses kétlépés volt. Volt autómosóhelye, valamint engedélye volt a víz csatornába engedésére. Egy évre kiadta egy másik vállalkozónak. Rengeteg pénzt fektetett reklámba, autómosót létesített. Az emberek hozzászoktak, hogy oda járjanak. Egy évvel később már sikeres vállalkozás volt. A bérbeadó pedig nem volt hajlandó megújítani a bérleti szerződést. A bérlő távozása után 3 nappal a bérbeadó autómosója ugyanazon a személyi jövedelemadó-visszaigénylési helyen kezdte meg működését. Minden zseniális egyszerű.
Nos, már kitaláltad, hogy a golyóidat gyengéden ökölbe szorítják a fogadó. Kellemetlenül éreztem magam ebben a helyzetben. És ez volt az egyik legfontosabb három indok az üzlet bezárására.
Milyen gyakran hallom ezt a régi kifejezést. És mellesleg teljesen egyetértek vele. Nemrég egy webináriumon az egyik hallgató azt is írta nekem a chaten: „Ha az üzlet a következő helyen található: jó hely- A siker elengedhetetlen. "
Nehéz vitatkozni, ezért jó helyet keresünk.
De ha belegondolunk, kevesen bérelnek üzletet, költenek pénzt a nyitásra, és ugyanakkor hiszik el, hogy az általuk választott hely rossz. Miért hallom hát oly gyakran vállalkozóktól a szentségi mondatot?
« Rossz helyre kerültünk."
Az a tény, hogy a „jó” szó absztrakció. Az üzlethelyiség alkalmasságának felméréséhez konkrét minőségi kritériumokat kell elfogadni, és minden üzletkoncepciónak megvannak a maga kritériumai, saját hierarchiával, amelyek fontosak az üzlet sikere szempontjából. Ha a vállalkozónak nincs ilyen kritériumrendszere, akkor nagy a kockázata annak, hogy hibát követ el, és olyan üzletet nyit meg, amely nem lesz elég látogatott ahhoz, hogy nyereséges legyen.
Milyen „tipikusnak” nevezhető hibákat követnek el leggyakrabban? Főleg, ha az üzlet leendő tulajdonosa úgy gondolja, hogy ez a hely „jó”, egyszerűen azért, mert például ebben a Bevásárlóközpontban sokan vannak, ill. kereskedelmi helyiségek egy nagyon forgalmas utcában található. Itt sok a mondanivaló, de ha általánosítja az ilyen hibákat, a következőket kapja:
- Talán a leggyakoribb és legveszélyesebb hiba - az üzlet koncepciója nem egyezik az áramlás jellemzőivel . Ez azt jelenti, hogy az üzlet mellett sok ember jár el, de közöttük alacsony a potenciális vásárlói aránya. Magas bérleti díjat fizet ezért az összegért, de valójában ezek nem az Ön emberei. Például van ifjúsági klubruházata, és az üzlete egy nagyon forgalmas üzleti utcában található, irodákkal. Az ügyintézők és vezetők között nem sok rendszeres vásárló akad ilyen ruhadarabokra.
- Az üzlet "megfelelő" helyen van, de valamiért nehéz bejutni. Ez lehet az épület felőli bejárata, külön üzlet esetén. Vagy a bevásárlóközpont harmadik emelete, vagy más "sorompó" a látogatók és az üzlet bejárata között. A vállalkozók gyakran nem tudják felmérni, hogy egy ilyen „korlát” milyen hatást gyakorol a jövőbeli boltlátogatásra.
- Maga a helyiségek minősége nem teszi lehetővé a kellő komfortérzetet az ügyfelek számára. A déli fekvésű helyiségben nincs szellőzés, nincs klíma. A lízingről való döntéskor a vállalkozók gyakran nem figyelnek rá, mert azt gondolják, hogy annak pozitívumai (vagyis nagy áramlása), elhelyezkedése felülmúlják ezeket az "apró" hátrányokat. De érte sikeres üzlet a vásárlók ne csak belépjenek az üzletbe, hanem vásároljanak is benne. Fülledtben, melegben kereskedési emelet ha nincs elég oxigén a levegőben, az átalakulás súlyosan leesik. Igen, és az eladók általában nem dolgozhatnak teljes műszakban. És semmiféle motiváció nem segít. A higiéniai tényezők nagyon fontosak.
- Nincsenek vitrinek. Nagyon jól emlékszem, hogyan béreltünk szobát egy nagyon jó moszkvai bevásárlóközpontban, nagy látogatottsággal, de az üzlet bejárata egy rövid folyosón keresztül vezetett. Nem is folyosó volt, inkább széles és rövid folyosó, de kirakat nem volt. És bár gondosan megterveztük ezt az „előszobát”, és a bérleti díj jóval alacsonyabb volt, mint a szomszédos normál helyiségekben, megegyeztünk az elhelyezésben ingyenes reklám magában a bevásárlóközpontban, nem sikerült ELÉG látogatót küldenünk az üzletbe. Egy idő után az üzletet be kellett zárni. Szintén erős hatással van a visszarúgásra üzlethelyiség a kereskedési padló formáját adja.
- Ügyfelei vezetnek, Önnek pedig nincs hova parkolnia. Néha nehezebb. A terméke azt sugallja, hogy autóval kell érte jönnie. Például virágokat árul cserépben. Kevesen vásárolnak virágot, hogy a kezükben hordják. És nehéz eljutni hozzád . Például az autópályáról nincs kijárat.
Mi az önéletrajz?
Nos, először is, a bérleti szerződés aláírása előtt feltétlenül meg kell vizsgálni azt mindenféle "csapda és les" jelenlétére. Annak érdekében, hogy Ön is meg tudja csinálni, én készítettem
Másodszor, először dolgozzon ki egy kritériumrendszert a helyiségek helyes értékeléséhez. Ez a készlet az Ön jellemzői alapján készült célközönség, áruinak fogyasztási helyzetei, fogyasztási kosara és leendő üzlete koncepciójának egyéb lényeges elemei. Erről részletesen beszélek a szemináriumon.
Rögzítettem egy speciális videót (lásd lent), amelyben ajánlásokat adtam arra vonatkozóan, hogyan szerezhetsz több ügyfelet. Olvassa el és nézze meg figyelmesen.
Előfizetőim és hallgatóim leggyakrabban feltett kérdése:
Hogyan vonzzuk a vásárlókat az üzletbe, ha...
- El az útból
- A sarkon (bejárat az utca felőli oldalon)
- A bevásárlóközpont második (harmadik) emeletén
- Távol a bevásárlóközpont főbejáratától
Ha Ön is hasonló helyzetben van, akkor ez a cikk az Ön számára készült. De mielőtt bármiféle tanácsba bocsátkoznék, szeretném, ha megértené…
Az összes üzlet 70-80%-a hátrányos helyzetben van a versenytársakhoz képest.
Ez egy tény. Ahogy mondani szokás, a szomszéd gyepje mindig zöldebb.
Csak az üzletek 20-30%-ának nincs szüksége új látogatóra. De,
A nagyobb forgalom és a jobb elhelyezés nem garantálja a magas eladásokat!
Az üzlet előnyösebb elhelyezkedése nem old meg minden kérdést a vállalkozás nyereségével kapcsolatban. Ha féltékeny a versenytársaira, mert jobb helyük van, hagyja abba.
Jó hír neked.
A látogatók vonzása a sikeres eladásoknak csak 1/5-e.
Többek is vannak (a bejövő áramláson kívül), amelyek közvetlenül befolyásolják vállalkozása profitját:
- Konverzió (látogatóból vásárlóvá)
- (és a pozíciók száma a csekken)
- Ismételt eladások (ismételt vásárlások gyakorisága)
- (értékesítésből származó nyereség)
És mivel inkább egy adott probléma megoldására koncentrálok egy adott helyzetben, nem pedig új bérelhető hely keresésére, elmondom a forgalom megszerzésének módszereit.
Természetesen, ha butikja a „piros vonalon”, közvetlenül a piac mellett vagy a bevásárlóközpont földszintjén (és még a bejárat közelében is) van, akkor általában nincs probléma a bejövő forgalommal. De kevés ilyen bolt van.
Miért van az üzlete járhatatlan helyen?
Ha az üzlete járhatatlan helyen található, valószínűleg a következő elv alapján bérelte:
- nem volt sok választás (üres helyek)
- bérelt egy helyet, ami elérhető volt a bevásárlóközpontban
- olcsóbb, mint a bérlés
- nagyon és gyorsan meg akarták nyitni az üzletüket
- véletlenül került elő, amikor az előző bérlő elköltözött
És most felmerült az ügyfelek vonzása. Oldjuk meg.
Nézze meg a videót most (kattintson a "lejátszás" gombra a videó közepén):
Ha hasznos, amit néz,
kattintson a gombra, és nézze tovább
Mit kell tenni, hogy vásárlókat vonzzon az üzletbe?
1. Álljon 1-2 órát (szükség esetén többet is), hogy meghatározza az emberek áramlását. Ügyeljen arra, hogy az emberek hova mennek leggyakrabban, merre néznek ...
2. Határozza meg azokat a helyeket, ahol elhelyezheti és el kell helyeznie külsőjét: plakátok, oszlopok, táblák.
4. Természetesen használjon egyéb hirdetési módokat (szórólapok, promóterek, rádió stb.), amíg nem lesz legalább 1000 vásárlói (vásárlói) bázisa.
5. Ha üzlete bevásárlóközpontban van, forduljon a bérbeadóhoz, hogy módosítsa a bérleti feltételeket, mert nem csak az üzletébe, hanem a bevásárlóközpont egészébe fektet be.
6. És a legfontosabb tanács - tedd meg.
Valerij Dubinetszkij.
P.S. Ha szuperspecifikus helyzete van, forduljon hozzám személyesen (), elemezzük vállalkozását, és konkrét tanácsokat kap az ügyfelek vonzására és az eladások növelésére.
Csökkenő eladások? Nem tudja, mit tegyen?
Ruhaüzleteket birtokló tanítványaim százai növelték már eladásaikat 20% és 300% között egyszerű technológia segítségével. Ezen az oldalon rengeteg vélemény található.Biztos vagyok benne, hogy Ön is szeretné növelni az eladásokat, vagy kitalálnia, mit kell tennie az Ön esetében az eredmény garantálása érdekében.
Kérjen személyes konzultációt. Tisztázza a cselekvést, és készítse el üzleti növekedési tervét.
.A sikeredbe vetett hittel, Valerij Dubinetszkij.
