Ijtimoiy sohada tadbirkorlikni boshqarish. Ijtimoiy tadbirkorlik: faoliyat va rivojlanish

Ijtimoiy tadbirkorlikka oid mavzular kundan-kunga ommalashib bormoqda. Biroq, bu kontseptsiyaga aniq ta'rif berish juda qiyin. Ushbu yo'nalishga nima mos keladi, qaysi toifalar birinchi navbatda dolzarbdir? Nega? Ushbu va jamiyatni tashvishga soladigan boshqa masalalar ushbu maqolada muhokama qilinadi.

Ijtimoiy tadbirkorlik tushunchasi

Nima ijtimoiy tadbirkorlik? Faoliyatlar, uni tavsiflovchi juda qiziqarli tarzda aniqlanadi. Demak, ijtimoiy tadbirkorlik deganda, birinchi navbatda, ijtimoiy muammolarni yumshatish yoki hal qilishga qaratilgan tadbirkorlik faoliyati tushunilishi kerak.

Shuni ta'kidlash kerakki, ijtimoiy tadbirkorlar o'ziga xos xususiyatlarga ega biznes modelini shakllantiradilar. Uning foydasi ijtimoiy farovonlikni oshirishdan iborat. Buni qo'shish kerak ijtimoiy tadbirkorlik, faoliyat, unga mos keladigan, korporativ ijtimoiy mas'uliyat turiga (CSR) ega biznesdan farq qiladi. Gap shundaki, ikkinchi holda, foydaning butun miqdori emas, balki faqat bir qismi ijtimoiy xarakterdagi muammolarni hal qilishga yo'naltiriladi.

Tegishli ta'riflar

Ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirish quyidagi ta'riflar bilan chambarchas bog'liq:

• Ijtimoiy ta'sir - bu shoshilinch ijtimoiy muammolarni yumshatish yoki hal qilishga qaratilgan maqsadli e'tibordan boshqa narsa emas; o'lchash mumkin bo'lgan ijobiy xarakterdagi barqaror ijtimoiy natijalar.
• Innovatsiya - bu jamiyatga ijtimoiy ta'sir darajasini oshiradigan yangi texnikalardan foydalanish.
• Moliyaviy barqarorlik va o‘zini-o‘zi ta’minlash ijtimoiy yo‘naltirilgan tuzilmaning zarurat bor ekan, ijtimoiy muammolarni o‘z xo‘jalik faoliyatidan keladigan daromadlar hisobiga hal etish qobiliyatidan boshqa narsa emas.
• Takrorlanuvchanlik va miqyoslilik - ijtimoiy tuzilmaning iqtisodiy faolligi ko'lamini (milliy va xalqaro miqyosda) ma'lum darajada oshirish va ijtimoiy ta'sir darajasini oshirish maqsadida modelni (tajribani) tarqatish.
• Tadbirkorlik yondashuvi - tadbirkorning bozordagi muvaffaqiyatsizliklarga kirishishi, resurslarni to'plash, imkoniyatlarni topish, uzoq muddatli asosda ham alohida ijtimoiy guruhlarga, ham butun jamiyatga ijobiy ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan yangi echimlarni shakllantirish qobiliyati.

Ijtimoiy tadbirkorlik: boshqaruv va modellar

Hozirgi vaqtda tegishli faoliyatni tahlil qilish orqali ijtimoiy tadbirkorlikning quyidagi modellarini ajratib ko'rsatish mumkin:

• Xayriya savdosi. Odatda bu xizmatlar do'konlari yoki tijorat mahsulotlarini o'z ichiga oladi. Qoida tariqasida, ularning daromadlari bevosita xayriya jamg'armasiga o'tkaziladi. Bunday tuzilmalarning yorqin misollari sifatida quyidagi do'konlar mavjud: "BlagoBoutique", "Rahmat", "White Horse" san'at galereyasi va boshqalar.
• Uch yoshgacha bo'lgan bolasi bor onalar, nogironlar, shuningdek, og'ir hayotiy vaziyatda bo'lgan shaxslarni ish bilan ta'minlash masalasini hal qilish. Masalan, do'konda "Naive? Yuqori!" esdalik sovg'alarini shakllantirish ruhiy kasalliklarga chalingan odamlar tomonidan amalga oshiriladi va "Zulmatda" restoranida faqat ko'r odamlar ishlaydi.

Qo'shimcha yo'nalishlar

Ma'lum bo'lishicha, xarakterlovchi ijtimoiy tadbirkorlik faoliyati aniq chegaralarga ega emas. Shuning uchun adabiyotda, qoida tariqasida, tegishli faoliyatning faqat taxminiy modellari (yo'nalishlari) berilgan. Oldingi bobda keltirilgan variantlar eng keng tarqalgan. Biroq, quyidagi fikrlar ulardan minimal darajada past:

• Ijtimoiy tadbirkorlik tashkilotlari davlat tomonidan to'liq ta'minlanmagan xizmatlarni yaratish. Bu holatning yorqin misoli - Moskvada joylashgan "Vasilek" bolalar bog'chasi.
• O'ziga xos yo'nalishdagi xizmatlarni taqdim etish, masalan, "Invataxi" taksi xizmati faqat nogironlar uchun transport xizmatini amalga oshiradi.
• Ijtimoiy yo'naltirilgan tadbirkorlik hudud va mahalliy jamiyatni rivojlantirishga qaratilgan. Misol uchun, Moskva viloyatida yashovchi qishloq ishlab chiqaruvchilarini qo'llab-quvvatlash uchun amalga oshirilgan yo'qolgan ta'mga oid eksponatlarni namoyish etadigan Kolomenskaya Pastila muzeyi va pastila atrofida shahar brendini shakllantirish, shuningdek, LavkaLavka ekologik toza mahsulotni yetkazib berish loyihasi.

Kichik biznes sub'ektlari

ijtimoiy yo'naltirilgan oldingi boblarda keltirilgan loyihalar ijtimoiy tadbirkorlarning sa'y-harakatlari bilan tashkil etilgan. Shunday qilib, quyidagi tuzilmalar va fuqarolar oxirgisi sifatida harakat qilishlari mumkin:

• Tijorat tashkilotlari.
• Notijorat turdagi tashkilotlar.
• Yakka tartibdagi tadbirkorlar.

Ijtimoiy tadbirkorlikning belgilari

Ijtimoiy tadbirkorlik sub'ektlari quyidagi xususiyatlarga mos keladigan faoliyatni tashkil etish va rag'batlantirish bilan shug'ullanadilar:

• Ijtimoiy ta'sir. Boshqacha aytganda, tuzilmaning faoliyati u yoki bu tarzda ijtimoiy xarakterdagi dolzarb muammolarni yumshatishga qaratilgan.
• Ijtimoiy tadbirkorlik (misollar yuqorida keltirilgan) innovatsionlik kabi xususiyat bilan belgilanadi. Shunday qilib, kompaniya o'z faoliyati davomida yangi noyob ish usullaridan foydalanishi kerak.
• Moliyaviy barqarorlik belgisi. Boshqacha qilib aytganda, korxona o'zining xo'jalik faoliyatidan oladigan daromadlari hisobiga ijtimoiy muammolarni hal qilishga majburdir.
• Va nihoyat, u kengaytirilishi mumkin. Ya'ni, tuzilma, u yoki bu tarzda, ilgari olingan ko'nikmalarni boshqa korxonalarga, bozorlarga va hatto boshqa mamlakatlarga o'tkazish qobiliyatiga ega.

Bundan nima kelib chiqadi?

Oldingi bobda keltirilgan xususiyatlarni to'liq tahlil qilib, shuni aytish mumkinki, bunday qiziqarli tadbirkorlik yondashuvi tufayli maqolada ko'rib chiqilgan toifa odatdagi an'anaviy xayriyadan sezilarli darajada farq qiladi. Nega? Gap shundaki, ijtimoiy kompaniyalarning faoliyati ijtimoiy samaradan tashqari foyda olishga qaratilgan bo‘lib, bu bugungi kunda biznes tuzilmalari uchun juda muhim.

Turli mamlakatlarda rivojlanish

Bugungi kunga qadar Rossiya Federatsiyasida ijtimoiy tadbirkorlik boshqa mamlakatlardagi kabi keng tarqalmagan. Rossiya ijtimoiy innovatsiyalar laboratoriyasining strategik direktori Klouswatcher bu borada o'z nuqtai nazarini bildirdi. Uning tushuntirishicha, ijtimoiy tadbirkorlik yangi shakllangan iqtisodiy tarmoq bo‘lib, bu holatda ko‘p fikrlar munozarali.

Shunday qilib, ijtimoiy tadbirkorlik odatda notijorat yoki tijorat faoliyat sohasi sifatida tasniflanadi. Ijtimoiy innovatsiyalar laboratoriyasi mutaxassislarining fikricha, maqolada ko'rib chiqilgan yo'nalish o'z qonunlariga muvofiq mavjud va rivojlanadi. Bu shuni anglatadiki, ijtimoiy tadbirkorni ijtimoiy ahamiyatga ega muammolarni hal qilish uchun ijtimoiy xarakterdagi muayyan harakatlar majmuasini muntazam ravishda amalga oshirish uchun rasmiy majburiyatlarga ega bo'lgan mutlaqo har qanday tadbirkor deb hisoblash mumkin.

Tarix sahifalari

1980-yillarda maqolada muhokama qilingan kontseptsiya Ashoka kompaniyasiga asos solgan Bill Draytonning faoliyati tufayli jamiyatda mashhur bo'ldi. Biroq, yo'nalish haqiqatda bu daqiqadan ancha oldin paydo bo'lgan. Shunday qilib, Rossiya Federatsiyasida ijtimoiy tadbirkorlik XIX-XX asrlar oxirida paydo bo'ldi.

Bunday tadbirkorlikning yorqin namunasi - Kronshtadtlik ota Jon tomonidan asos solingan "Mehnat uyi". Keyinchalik bunday tuzilmalar jamiyatda tez mashhurlikka erisha boshladi. Ular o'zlarining ma'nosiga ko'ra, har bir muhtoj odam ish topish imkoniyatiga ega bo'lgan mehnat birjalari funktsiyasini amalga oshirdilar.

Biroq, ijtimoiy tadbirkorlik faqat yigirmanchi va yigirma birinchi asrlar oxirida haqiqiy mashhurlikka erishdi. Jahon Nobel mukofoti birinchi marta 2006 yilda ko'rib chiqilayotgan yo'nalish uchun berilgani bejiz emas. Mikromoliyaviy xususiyatga ega bo'lgan Grameen Bank tashkiloti asoschisi Muhammad Yunus nima olganini qo'shish muhimdir.

Ekspert nuqtai nazari

Mutaxassislarning fikricha, ijtimoiy tadbirkorlik toifasi iqtisodiy samaradorlik ko'rsatkichlarini sezilarli darajada oshiradi. Nega? Gap shundaki, u ilgari bunday miqdorda foydalanilmagan resurslarni muomalaga kiritadi. Bundan tashqari, yuqoridagi qoida nafaqat foydalanilmagan materiallarga (masalan, sanoat chiqindilariga), balki inson resurslaridan foydalanishni istisno qiladiganlarga ham tegishli. Demak, ikkinchisiga ijtimoiy jihatdan taqiqlangan guruhlar, jumladan kambag'allar, etnik diasporalar va boshqalar kiradi.

Shunday qilib, Koimbatore Praxalad o'z asarlarida ijtimoiy tadbirkorlikka juda qiziqarli yondashuvni shakllantirdi. Ushbu qoidaga muvofiq, quyidagilarni e'tiborga olish mumkin: agar siz kambag'allarni yuk yoki qurbon deb hisoblamasangiz, balki ularni iste'molchi va tadbirkor sifatida ko'rsangiz, mexanik ravishda nafaqat kambag'allar uchun, balki katta miqdordagi imkoniyatlar ochiladi. biznes uchun ham.

Xulosa

Yuqorida aytilganlarga ko'ra, shunday xulosa qilish mumkinki, kam ta'minlangan yoki kambag'allar uchun ishlash orqali biznes nafaqat daromad olish, balki bozorni sezilarli darajada kengaytirish, shuningdek, ko'plab yangi iste'molchilarni jalb qilish imkoniyatiga ega. Bunday holat yuzaga kelishi uchun yirik kompaniyalar mahalliy hokimiyat organlarining davlat tashkilotlari va fuqarolik jamiyati bilan yaqindan hamkorlik qilishi zarur.

Aytish joizki, ijtimoiy tadbirkorlikni qo‘llab-quvvatlash bo‘yicha xorijiy tajriba juda keng qamrovga ega. Janubiy Koreyadagi tashkilotlar faoliyatini ham alohida ta’kidlash joiz. Nega? Gap shundaki, bugungi kunda ijtimoiy yo‘naltirilgan biznesni rivojlantirish davlat ahamiyatiga molik ustuvor vazifadir. Shunday qilib, Janubiy Koreyadagi barcha ijtimoiy tadbirkorlar sertifikatlashdan o'tishlari kerak. Bu ularga oddiy tadbirkorlar bilan raqobatda sezilarli ustunlik beradi.

Mamlakatimizda ushbu faoliyat turi hali keng tarqalmagan, ammo jamiyat rivojlanmoqda, shuning uchun bu biznes tez orada juda mashhur bo'ladi.

Tadbirkorlik murakkab tuzilgan hodisa bo'lib, zamonaviy fanning turli sohalari tadqiqotchilarining diqqat-e'tibori ob'ektiga aylangan. Biroq, ushbu hodisani har tomonlama o'rganish imkonini beruvchi yaxlit ilmiy yondashuv bo'lgan "tadbirkorlik" tushunchasining aniq ta'rifi hali ham mavjud emas. Bu tadbirkorlikni o‘rganishning yangi nazariy yo‘nalishlarini ishlab chiqishni nazarda tutadi.

Masalan, Ignatova I.V. (4) tadbirkorlik tadqiqotiga modulli yondashuvni qo'llaydi. Bu tadbirkorlik doirasidagi barcha ko'p yoki kamroq bir xil elementlar va jarayonlarni hisobga olish va guruhlash imkonini beradi. Uchta modul mavjud:

institutsional;

Iqtisodiy;

Psixologik;

Ushbu bo'linish uchta tarkibiy qismni o'z ichiga olgan faoliyat turi sifatida tadbirkorlikning o'ziga xos xususiyatlari bilan bog'liq:

1. Birinchidan, tadbirkorlikning zaruriy belgisi - bu turli darajadagi qonun hujjatlari bilan kafolatlangan iqtisodiy erkinlik va qarorlar qabul qilishning ma'muriy mustaqilligidir.

2. Ikkinchidan, tadbirkorlik faoliyati tijorat muvaffaqiyatlariga erishish, foyda olishga qaratilgan bo‘lib, bu iqtisodiyotning bozor tuzilishi bilan bog‘liq bo‘lib, bu davrda ijtimoiy ehtiyojlarning uzluksiz yangilanishi ta’minlanadi.

3. Uchinchidan, tadbirkorlik faoliyati jarayonida shaxs o`zini anglaydi, tadbirkorlik tafakkurini rivojlantiradi.

Ijtimoiy modulning yo'qligi jamiyat har qanday faoliyatning asosi ekanligi, unga nisbatan u faoliyat natijalarini baholovchi shart, resurs va muhit sifatida harakat qilishi bilan bog'liq. Jamiyat deganda odamlarning jamoaviy faoliyatiga asoslangan murakkab, hajmli, ko‘p bosqichli, ochiq organik tizim tushuniladi. Jamiyatdan tashqarida hech qanday faoliyat olib borilishi mumkin emas. Tadbirkorlik faoliyati bundan mustasno emas, u odamlar tomonidan va odamlar uchun amalga oshiriladi, jamiyat esa ikki tomonlama rol o'ynaydi. Bir tomondan, bu tadbirkorlik resursi - bular potentsialga ega yoki tadbirkorlik faoliyati bilan haqiqatda shug'ullanayotgan va qoniqarsiz ijtimoiy ehtiyojlardir. Boshqa tomondan, tadbirkorlik faoliyati natijalari mavjud bo'lganlarni aniqlash va amalga oshirish va yangi ijtimoiy ehtiyojlarni shakllantirish orqali jamiyatga ta'sir qiladi. Shunday qilib, jamiyat tadbirkorlik faoliyatining muvaffaqiyatini belgilaydi, belgilaydi va baholaydi, tadbirkor va jamiyat o'rtasida bog'lovchi rol o'ynaydi, iqtisodiy manfaatlarning birlashishini, resurslardan samarali foydalanishni va ma'lum bir doirada noyob g'oyalarni amalga oshirish jarayonida ijodiy o'zini-o'zi amalga oshirishni ta'minlaydi. yo'l.

Shunday qilib, tadbirkorlik ijtimoiy bo'lib, u hozirgi ijtimoiy vaziyatni aks ettiruvchi jamiyatda, inson resurslari, ijtimoiy munosabatlar shakllari, madaniyat va boshqalar shaklida paydo bo'ladi. So'ngra u ulardan "qora quti" vazifasini bajarib, tadbirkorlik jarayonida qo'llaniladigan omillar o'zgarib turadi, ularning chiqishida yangi ijtimoiy elementlar, tendentsiyalar, me'yorlar va boshqalar paydo bo'ladi. Shunday ekan, tadbirkorlik jamiyatni o‘zgartiruvchi omil hisoblanadi. Keling, jamiyatni tadbirkorlik orqali o'zgartirish jarayonining har bir bosqichini batafsil ko'rib chiqaylik.

Birinchi bosqich jamiyatning tadbirkorlikka ta’sirini aks ettiradi. Biz quyidagi ijtimoiy omillarni ajratamiz:

Aholining jinsi va yosh tarkibi;

Umumiy va maxsus tadbirkorlik ta'limi darajasi;

Shaxsiy daromadni oshirish imkoniyati;

Jamiyatning tadbirkorlikka munosabati;

Tadbirkorlikka ixtisoslashgan rivojlangan biznes xizmatlari infratuzilmasi.

Aholining jinsi va yoshi tarkibi. Aynan demografik vaziyatdan tovarlar va xizmatlarga bo'lgan ehtiyojning o'zgarishi, shuningdek, aholining ushbu o'zgarishlarga munosabati va yangi talablarni qondirish usullarini taklif qilish qobiliyatiga bog'liq. Tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, kelgusi o'n yilliklarda (2025 yilgacha) kutilayotgan aholi o'sishi nolga teng bo'lgan mamlakatlarda tadbirkorlik faolligining umumiy indeksi 2,2% yoki undan kam, aholi soni 20% ga kutilayotgan mamlakatlar esa tadbirkorlik indeksining eng yuqori darajasiga ega. Rossiya aholi sonining o'sishi nolga teng (minus) kutilayotgan mamlakatlar qatoriga kiradi, shuning uchun kelgusi yillarda (2025 yilgacha) faol tadbirkorlik faoliyatini kutish beparvolikdir.

Biznes uchun eng istiqbolli aholi 25 yoshdan 44 yoshgacha. Tadbirkorlik eng yuqori rivojlangan mamlakatlarda aholining to'rtdan bir qismidan ko'prog'i ushbu yosh oralig'ida, tadbirkorlik indeksi past bo'lgan mamlakatlarda - 22%. Shuningdek, ayollar tadbirkorlikni rivojlantirish uchun kuchli, ammo hali to'liq foydalanilmagan resurs ekanligiga ishoniladi. Biroq, umuman olganda, tadbirkorlik sohasida ayollar texnik ta'limning zaifligi, biznes infratuzilmasini qurishdagi qiyinchiliklar, o'z vaqtlarini oila va tadbirkorlik o'rtasida taqsimlash zarurati va boshqalar kabi ko'plab o'ziga xos to'siqlarga duch kelishadi.

Umumiy va maxsus tadbirkorlik ta'limi darajasi. Ushbu sohada Qo'shma Shtatlar sezilarli raqobat ustunligiga ega, chunki tegishli yoshdagi aholining 80% dan ortig'i maxsus o'rta va oliy ma'lumotga ega va bu ko'rsatkich bo'yicha Kanadadan keyin (90%) ikkinchi o'rinda turadi. Statistik ma'lumotlarga ko'ra, tadbirkorlarning ta'lim darajasi respublikadagi o'rtacha ko'rsatkichdan yuqori. Tadqiqotchilar qiziqarli hodisani qayd etishdi - Qo'shma Shtatlardagi tadbirkorlar orasida to'liq bo'lmagan oliy ma'lumotli (taxminan uchdan bir qismi) ko'proq odamlar bor. Shu bilan birga, 1990-yillarda Amerikaning eng yaxshi kollejlari va universitetlari. tadbirkorlik bo'yicha maxsus kurslar taklif qila boshladi. 2000 yilga kelib ularning soni 125 taga yetdi. So'nggi yillarda Rossiyada tadbirkorlik sohasidagi bilim darajasini oshirishga qaratilgan ta'lim dasturlarini joriy etish boshlandi. Shuni ta'kidlash kerakki, an'anaviy ravishda rossiyalik tadbirkorlar juda yuqori ta'lim darajasini ko'rsatadilar (oliy ma'lumotli respondentlarning faollik darajasi tanlov bo'yicha o'rtacha ko'rsatkichdan 2 baravar yuqori). Biroq, yapon tadbirkorlari bilan bir qatorda, rossiyalik tadbirkorlar o'z bilimlari va biznesni boshlash tajribasida noaniqlikni ko'rsatmoqda, mos ravishda respondentlarning 13% va 18%. Shu bilan birga, G'arbiy Evropa va Amerikaning rivojlangan mamlakatlarida bu ko'rsatkich respondentlar sonining 25 dan 55% gacha. Bu fakt Rossiyada tadbirkorlik faoliyati bilan shug'ullanadigan odamlar sonining kamligini tushuntiradi. Dominikan Respublikasi, Boliviya va Peru tadbirkorlari o'z bilimlariga (70% dan ortiq daraja) eng katta ishonchni namoyon etishlari muhim.

Shaxsiy daromadni sezilarli darajada oshirish imkoniyati. Umumiy tadbirkorlik faoliyati va yakka tartibdagi daromadlar farqi o'rtasida etarlicha yuqori korrelyatsiya mavjudligi aniqlandi. Ko'pgina sanoati rivojlangan mamlakatlar uchun soliq to'lovchilarning eng boy 10% umumiy daromadining aholining eng kambag'al 10% jami daromadiga nisbati 5-10 oralig'ida, Rossiyada (davlat statistikasi ma'lumotlariga ko'ra) 2008 yilda. 17.ga yetdi, bir tomondan, ular boshlang'ich kompaniyalarga dastlabki investitsiyalar uchun zarur bo'lgan tejashni ta'minlaydi, boshqa tomondan, ular daromad darajasini oshirishni xohlaydigan ambitsiyali tadbirkorlar uchun yaxshi maqsaddir.

Jamiyatning tadbirkorlikka munosabati. Tadbirkorlikdan ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanish resursi sifatida keng foydalanish uchun, jumladan, jamiyatda tadbirkorlik mafkurasini shakllantirish zarur, bu davlatning vazifalaridan biridir. Amerikaning shunday “...har bir inson o‘z qobiliyatini to‘liq ro‘yobga chiqarishi va shu orqali boshqalarning hurmatini qozonishi mumkin bo‘lgan ijtimoiy tuzum” haqidagi orzusini butun dunyo biladi. AQShda tadbirkor bo'lish obro'li, u mustaqil va mustaqil bo'lishga muvaffaq bo'lgan qahramon. R.Reig AQSHda tadbirkorlikning sharaf omillarini oʻrganib, buning sababi tadbirkorlik va fuqarolik madaniyati oʻrtasidagi ziddiyatlarning yoʻqligida degan xulosaga keldi. Ular muvaffaqiyatli sintez qilindi, bu esa tadbirkorlik faoliyatini faollashtirishning hal qiluvchi omiliga aylandi. Iqtisodiy muammolarni hal etish usullariga davlat qarashlari tadbirkorlik manfaatlariga mos kelsa, tadbirkorlikning sifat va miqdor yuksalishi ta’minlanadi. Natijada, Qo'shma Shtatlardagi tadbirkor milliy qahramon va namunadir.

Rossiyada vaziyat boshqacha, tadbirkor qonundan tashqarida, u qahramon emas. R.Reig tadqiqotlari asosida shuni aytish mumkinki, buning sababi tadbirkorlik va fuqarolik madaniyati o'rtasidagi ziddiyatdir. Mahalliy olimlar (masalan, I. G. Akperov, V. M. Emelyanov, J. V. Maslikova va boshqalar) rossiyalik tadbirkorlar mustaqillik va avtonomiyaning alohida kompleksiga ega ekanligidan dalolat beradilar. Madaniyatlararo tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, rossiyalik tadbirkorlar, masalan, nemis tadbirkorlariga qaraganda, jamiyatdan ko'proq begona va psixologik jihatdan ijtimoiy norozilikdan himoyalangan. Bu Rossiya tadbirkorligining muvozanatsiz bozorda, davlat tomonidan real va izchil qo'llab-quvvatlanmasdan, norozilik ijtimoiy-madaniy muhitda rivojlanishi bilan bog'liq va biznesning davlatga ochiq qarama-qarshiligini va individualizmning haddan tashqari namoyon bo'lishini namoyish etadi. Hozirgi vaqtda bozor munosabatlari rivojlanishi va davlat siyosati ta'sirida vaziyat biroz o'zgardi. Tadqiqotlarga ko'ra, Rossiya aholisining qariyb 70 foizi tadbirkor jamiyatda hurmatga sazovor deb hisoblaydi (AQShda - 74 foiz, Finlyandiyada bu ko'rsatkich bo'yicha etakchi - 89 foiz). Binobarin, vatandoshlar tomonidan rossiyalik tadbirkorlarga nisbatan salbiy munosabat yumshab bordi.

Rivojlangan biznes xizmat infratuzilmasi(tadbirkorlikka ixtisoslashgan advokatlar, buxgalterlar, maslahatchilar). Yangi yuqori o'sish kompaniyalari kam moliyalashtiriladi va to'liq vaqtli, yuqori malakali mutaxassislarni yollay olmaydi va yuqori stavkalarni to'lay olmaydi, shuning uchun ular uchinchi tomon xizmatlariga tayanadilar. Sanoati rivojlangan yetakchi mamlakatlardagi iqtisodiy va ijtimoiy-siyosiy vaziyatni qiyosiy oʻrganish shuni koʻrsatdiki, iqtisodiyotning ochiqligi, mamlakatning xalqaro mehnat taqsimotidagi ishtiroki, bozorlarni tartibga solishga davlatning aralashuvi darajasi kabi meʼyorlar va xususiyatlar, shuningdek, iqtisodiyotning ochiqligi, davlatning bozor munosabatlarini tartibga solishga taʼsir koʻrsatishi kabi meʼyorlar va xususiyatlarni koʻrsatadi. boshqaruv madaniyatining rivojlanish darajasi yirik kompaniyalar muvaffaqiyatiga ko'proq ta'sir qiladi va tadbirkorlik tashabbusi darajasida kamroq.

Shunday qilib, aniqlangan omillar tadbirkorlikning tarqalish sur'atlariga ta'sir qiladi, uning o'ziga xos xususiyatlarini belgilaydi, bu esa mamlakatda tadbirkorlikni rivojlantirish chora-tadbirlarini ishlab chiqishda hisobga olinishi kerak.

Ikkinchi bosqich- tadbirkorlik jarayoni, unga kiritilgan jamiyatni o'zgartirish. Tadbirkorlik faoliyati jarayonida psixologik muhim jarayon sodir bo'ladi: shaxsning tadbirkorlik qobiliyatini amalga oshirish va rivojlantirish. Qobiliyatlar muammosi psixologiyadagi eng muhim masalalardan biridir. Qobiliyatlar kontekstida tadbirkorlik faoliyatiga moyillik, tadbirkorning etakchilik fazilatlari, uning muloqot qilish qobiliyati, tavakkalchilik ishtahasi va boshqalar ko'rib chiqiladi.

Tadbirkorlar heterojen guruhlar yig'indisini tashkil etadi, ular tarkibiga xususiylashtirilgan sanoat gigantlari direktorlari, kichik firmalar menejerlari, yirik banklar boshqaruvi raislari, tibbiyot muassasalarining bosh shifokorlari, olimlar va boshqalar kiradi. Tadbirkorlar guruhlari o'rtasidagi tub farqlar boshqaruvning ko'lami va ko'lami, uning texnik va tashkiliy darajasi, kapitalning kelib chiqishi va reproduktiv aloqalarning tabiati, javobgarlik darajasi bilan bog'liq. Yirik biznes barqarorroq, davlat tuzilmalari bilan chambarchas bog'langan bo'lib, iqtisodiy tavakkalchilikdan ko'ra siyosiy yukni o'z zimmasiga oladi va milliy chegaralardan tashqariga chiqadi. Bularning barchasi uni kichik va o'rta tadbirkorlarning asosiy qismidan keskin ajratib turadi.

Tadbirkorlik faoliyati jarayonining ijtimoiy jihatlari quyidagilardan iborat:

Eng samarali ish o'rinlarini yaratishda;

Xodimlarga o‘z qobiliyatlarini ro‘yobga chiqarish, oilasini munosib hayot bilan ta’minlashda;

Raqobat muhitini yaratishda, shuning uchun narxlarni pasaytirish, tovar va xizmatlar sifatini yaxshilash, bozorni tovarlar bilan to'ldirish va taqchillikni kamaytirishga yordam beradi.

Binobarin, tadbirkorlik faoliyati nafaqat ijodiy salohiyatni ro'yobga chiqarishga, balki ambitsiyalarga, hayotiy maqsadlarga erishishga va natijada shaxsning qoniqish darajasini oshirishga yordam beradi. Tadbirkorlikning ommaviy tabiati, mos ravishda, butun jamiyat darajasida ijtimoiy iqlimni yaxshilaydi.

Hayotning turli sohalarida tadbirkorlik inson farovonligi va farovonligiga eng qisqa yo'l bo'lishi mumkin. Hayotning moddiy va madaniy darajasining oshishi pul daromadlari va jamg'armalarning ko'payishiga olib keladi, ular loyihaga kiritilishi va qo'shimcha daromad olishi mumkin. Bu omil tadbirkorlik faoliyatining kengayishiga, kapital to'planishiga va keng ko'lamli muammolarni hal qilishda tadbirkorlik imkoniyatlarining oshishiga yordam beradi, ya'ni u davlat darajasida ayrim ijtimoiy muammolarni hal qilish qobiliyatiga aylanishi mumkin.

Har qanday jarayon kabi tadbirkorlik ham salbiy ijtimoiy oqibatlarga olib keladi. Maqsadlardan biri sifatida foydani ko'paytirishga intilish tovarlar va xizmatlar narxlarida, shuningdek, ularning sifatida namoyon bo'lishi mumkin, bu esa aholi turmush darajasi va sifatining pasayishiga olib keladi. Shuning uchun har bir ijtimoiy mas'uliyatli tadbirkor foyda olish va o'z harakatlarining ijtimoiy oqibatlari o'rtasida murosa izlaydi. Amalda bu shuni anglatadiki, bunday tadbirkor hatto yuqori daromad keltiradigan biron bir faoliyat bilan shug'ullanmaydi (yorqin misollar - giyohvandlik va qurol savdosi - ijtimoiy jihatdan nomaqbul, ammo yuqori daromadli faoliyat).

uchinchi bosqich, tadbirkorlik faoliyati orqali jamiyatni o'zgartirish jarayonini o'z ichiga oladi. Ushbu jarayonni amaliyotga tatbiq etishning yo'nalishlaridan biri bu biznesning ijtimoiy mas'uliyati bo'lib, u shaxsning o'z fikri va xohishiga ko'ra qaror qabul qilish va harakat qilish huquqini ta'minlaydi, lekin u ularning oqibatlari uchun javobgar bo'lishi kerak va bu mumkin emas. o'z qarorlari va harakatlarining salbiy natijalari uchun aybni boshqalarga yuklash. Mas'uliyatni bunday tushunish, masalan, ekologik muammolarni hal qilishda, qonunlarga rioya qilishga g'amxo'rlik qilishda, hatto ularni chetlab o'tish mumkin bo'lsa ham ifodalanadi. Shunday qilib, ijtimoiy mas'uliyat - bu tadbirkor va u faoliyat yuritayotgan jamiyat o'rtasidagi shartnoma.

Modulli yondashuv doirasida biznesning ijtimoiy mas’uliyatini uch yo‘nalishda amalga oshirish tanlangan modullarga muvofiq ko‘rib chiqiladi. Institutsional modulda biznesning ijtimoiy mas'uliyati quyidagilar orqali amalga oshiriladi:

Turli darajadagi qonun hujjatlariga rioya qilish;

Iqtisodiy modul - soliqqa tortishning shaffofligi, tegishli daromad stavkasini belgilash;

Psixologik modul - inson qobiliyatlarini amalga oshirish.

Shunga ko‘ra, tadbirkorlikning ijtimoiyligini rivojlantirish uchun davlat tomonidan ko‘rsatilgan uchta yo‘nalish bo‘yicha faoliyatni tashkil etish, jamiyatning ijtimoiy muammolarini hal etishda tadbirkorlarning faolligini oshirish uchun shart-sharoit yaratish zarur.

Tadbirkorning ijtimoiy mas'uliyatli xatti-harakatlarining ijobiy ta'siri quyidagilarda namoyon bo'ladi:

Biznes uchun qulay uzoq muddatli istiqbollarni yaratish;

Xodimlarning o'z korxonasining ijtimoiy faolligiga ijobiy munosabati, mehnat unumdorligini oshirish;

Ish qidiruvchilar uchun korxonalarning jozibadorligini oshirish;

Hokimiyat bilan do'stona munosabatlarni shakllantirishga ko'maklashish va ularning manfaatlarini lobbi qilish;

Investorlar uchun qo'shimcha jozibadorlik.

Shuni ta'kidlash kerakki, yuqorida ko'rsatilganlar kompaniyalarning ixtiyoriy ravishda o'z zimmalariga olgan majburiyatlari hisoblanadi. Qonunga ko‘ra, tadbirkor mehnat qilishi, soliq va ish haqi to‘lashi, davlat esa ijtimoiy muammolar bilan shug‘ullanishi shart. Bu erda korxonaning ijtimoiy muammolarni hal qilishda ishtirok etishiga qarshi argumentlar: foydani maksimallashtirish tamoyilini buzish; ijtimoiy jalb qilish xarajatlari korxona uchun narxlarning oshishi shaklida iste'molchilarga o'tadigan xarajatlardir; ijtimoiy faoliyatni amalga oshirishda keng jamoatchilik oldida javobgarlik darajasining yetarli emasligi; ijtimoiy muammolarni hal qilish qobiliyatining etishmasligi.

Ijtimoiy mas'uliyatning turli darajalari - bu jamiyat va davlat tomonidan biznesga qo'yiladigan talablar va kutishlarning kombinatsiyasi, shuningdek, ijtimoiy faoliyatning biznes uchun foydalari / kamchiliklari. Kompaniyalarning ijtimoiy mas'uliyat darajasi qanchalik yuqori bo'lsa, ixtiyoriy ravishda qabul qilingan majburiyatlar shunchalik ko'p bo'ladi.

Tadbirkorlik faoliyatida rentabellik va ijtimoiylikni murosaga keltirish variantlaridan biri ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirish bo'lib, u ijtimoiy muammolarni yumshatish yoki hal qilishga qaratilgan tadbirkorlik faoliyatidir. Ijtimoiy tadbirkorlik tadbirkorlikning bir turi sifatida quyidagi xususiyatlarga ega:

Tavakkal qilishga tayyorlik;

Bozordagi vaziyatdan foydalanish qobiliyati;

Tadbirkorlikni tijorat sifatidagi tor tushunchadan uzoqlashish va asosiy maqsadga erishish uchun turli xil resurslarni safarbar qilish qobiliyati.

Ularning orasidagi farq:

Mavjud ijtimoiy muammolarni hal etishning yangi mexanizmlarini joriy etishda;

Tadbirkor faoliyatidan zarar ko'rgan odamlarning hayot darajasi va sifatini oshirish.

Shu bilan birga, ijtimoiy tadbirkorlik foydali bo'lishi kerak, aks holda biz xayriya tashkiloti haqida gapiramiz.

Tadbirkor shaxsining ba'zi xorijiy tadqiqotchilari tadbirkorning universal psixologik xususiyatlarini izlashdan voz kechish kerak deb hisoblashadi va allaqachon aniqlangan narsalarni har qanday kasbiy faoliyatdagi muvaffaqiyat xususiyatlariga kiritish kerak. Masalan, R. Xisrichning aytishicha, odatdagi tadbirkorlik profili mavjud emas. Tadbirkorlar tug'ilmaydi: ular rivojlanadi. Bunga shuni qo'shimcha qilish kerakki, har qanday kasbiy faoliyatda bo'lgani kabi, tadbirkorning kasbiy faoliyatining individual uslubi va uning psixologik tuzilishi haqida gapirish mumkin. (7.3-bandga qarang). Biroq, R. Xisrix tadbirkorni aholining qolgan qismidan sezilarli darajada ajratib turadigan omillar qatorida, muvaffaqiyatli professional faoliyat uchun zarur shartlar bo'lib xizmat qiluvchi omillarni belgilaydi:

Bolalikdagi oilaviy muhit, ya'ni tadbirkorlik yoki tadbirkorlik faoliyati bilan shug'ullanadigan odamlarning muhiti. Kelajakda yosh yigit bilan uning muvaffaqiyatiga nima hissa qo'shishi mumkin;

Yuqorida aytib o'tilganidek, ta'lim;

Har qanday kasbiy faoliyatning muvaffaqiyatiga qo'shadigan ish tajribasi va tadbirkor bundan mustasno emas;

Yosh (biznes yuritish uchun optimal yosh 25 yoshdan 45-50 yoshgacha);

Shaxsiy qadriyatlar (shaxsiy o'zini o'zi anglash istagi, moddiy farovonlik, boylik, kuch, ma'naviy ehtiyojlar va intilishlar va boshqalar).

Psixologik xususiyatlarni o‘rganishdan asosiy e’tiborni ijtimoiy-psixologik va ijtimoiy-iqtisodiy omillarga o‘tkazar ekan, R.Xisrix shaxsning tadbirkorlik yo‘nalishini shakllantirishning asosiy momenti tadbirkorlik xulq-atvorining namunalarini o‘zlashtirish orqali ijtimoiy o‘rganishdir, deb hisoblaydi. bolalik.

Demak, tadbirkorlik ijtimoiy taraqqiyotni ijtimoiy taraqqiyot sari yo‘naltiradi va inson va jamiyat manfaatlarini muvofiqlashtirishga, ularning «mutanosibligiga» hissa qo‘shadi. U ijtimoiy hayotning takror ishlab chiqarish jarayonida bevosita ishtirok etadi.

Ijtimoiy mas'uliyatli rus tadbirkorligiga yo'l xayriya ishlarining alohida holatlari orqali o'tmaydi. Jamiyatda ishbilarmonlarni o'z faoliyatining aholining ko'pchiligi oldida ma'naviy jihatdan oqlangan imidjiga g'amxo'rlik qilishga undashga yordam beradigan madaniyat va axloqni shakllantirish kerak. Afsuski, bugungi kunda Rossiyada korxonalar xodimlarining malakasini oshirish, nodavlat, shu jumladan kompaniya ichidagi ijtimoiy himoya tizimini rivojlantirish, kompaniyalarning homiylik va ijtimoiy ahamiyatga ega loyihalarda ishtirok etishi uchun iqtisodiy va huquqiy rag'batlantirish yo'q. Bunday rag‘batlarni shakllantirish qonun chiqaruvchi, kasb-hunar ta’limi va mahalliy hamjamiyatning vazifasi bo‘lib, bozor iqtisodiyoti, madaniy va siyosiy plyuralizm sharoitida shaxslar va kasbiy guruhlar faoliyatini axloqiy jihatdan tartibga solish mexanizmlarini bosqichma-bosqich ishlab chiqmoqda.

Murakkab rus haqiqatida rus mentaliteti va tadbirkorlikni rivojlantirishning o'ziga xos xususiyatlarini, ijtimoiy mas'uliyatli kompaniyalar uchun soliq imtiyozlari yoki imtiyozlarning yo'qligini hisobga olish kerak. Tadbirkorlikning ijtimoiy funktsiyasining mohiyatini, eng muhimi – davlat va tadbirkorlikning real harakatlaridan xabardor bo‘lish ularning manfaatlarini uyg‘unlashtirish, jamiyatning ijtimoiy muammolarini hal etish yukini qayta taqsimlash uchun qulay shart-sharoitlar yaratadi.

M.V nomidagi Moskva davlat universiteti. LOMONOSOVA Jurnalistika fakulteti Ommaviy kommunikatsiyalar nazariyasi Mavzu bo'yicha referat: "Rossiyada va dunyoda ijtimoiy tadbirkorlik. Zamonaviy jamiyatdagi amaliyot va rol". To'ldiruvchi: 514-maktabgacha ta'lim guruhi o'quvchisi Alina Pachina Ma'ruzachi: dotsent, filologiya fanlari nomzodi, I. I. Zasurskiy MOSKVA 2014 yil 1.1. “Ijtimoiy tadbirkorlik” tushunchasi Ijtimoiy tadbirkorlik jamiyatning ijtimoiy muammolarini hal qilishga yoki yumshatishga qaratilgan faoliyatdir. U an'anaviy tadbirkorlik va xayriya xususiyatlarini o'z ichiga oladi. Xayriya faoliyatning ijtimoiy yo'nalishini, biznes esa tadbirkorlik yondashuvini anglatadi. Ijtimoiy tadbirkorlik ijtimoiy maqsadlar va tijorat tarkibiy qismi o'rtasidagi muvozanatni ta'minlaydi, bunda pul maqsad emas, balki ushbu ijtimoiy maqsadlarga erishish vositasi bo'lib, tadbirkorga barqaror bo'lib qolishiga va doimiy donor in'ektsiyalariga bog'liq bo'lmasligiga imkon beradi. Ijtimoiy tadbirkor o'z ishi bilan hal qiladigan ijtimoiy muammo uning biznesining boshlang'ich nuqtasidir. Ijtimoiy tadbirkorlik uchun muammo bo'lishi muhim, chunki usiz faqat korporativ ijtimoiy mas'uliyat elementlariga ega biznes yoki tadbirkorlik yondashuvisiz ijtimoiy loyiha bo'ladi. Ijtimoiy tadbirkorlik xorijda 30 yilga yaqin, Rossiyada esa 10 yildan kamroq vaqtdan beri mavjud. Yosh bo'lishiga qaramay, bugungi kunda ijtimoiy tadbirkorlik notijorat tashabbuslar, xayriya, venchur xayriya va korporativ ijtimoiy mas'uliyat bilan bir qatorda. Va, albatta, u allaqachon o'z tarixiga va o'z qahramonlariga ega, ularning ba'zilari munosib global e'tirofga erishgan. Mutaxassislarning fikriga ko'ra, ijtimoiy tadbirkorlik g'oyasi mashhurlikka erishdi, chunki u "asabga tegdi" va zamonaviy davrga "juda mos keladi". Ammo shuni ta'kidlash kerakki, tadbirkorlik tashkilotlarining iqtisodiy samaradorligini ijtimoiy ehtiyojlar bilan uyg'unlashtirish jarayoni ma'lum tarixiy shartlarga ega. 1.2. Birinchi ijtimoiy loyihalar. Keling, Sankt-Peterburg mehnatsevarlik uyini tashkil etish bilan ijtimoiy loyihalarni ko'rib chiqaylik. Jon Kronshtadt 1882 yil. Bu Rossiyada bir vaqtning o'zida bandlik, ta'lim va xayriya ishlari bilan shug'ullanadigan birinchi markaz edi. Oshxonalar, boshpana va ustaxonalar bir tom ostida birlashtirildi. Odamlarga o'z mehnati evaziga boshpana topish va ovqatlanish imkoniyati berildi. “Mehnat uyi” erkaklar uchun kanop terish va yopish ustaxonasi bilan boshlandi. Bu tayyorgarlikni talab qilmaydigan, lekin darhol daromad keltira oladigan ish edi - kichik, ammo ochlikdan o'lmaslik uchun etarli. Ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirishdagi navbatdagi muhim qadam 1980 yilda Uilyam Drayton tomonidan “Ashoka: jamiyat uchun innovatorlar” notijorat tashkilotining tashkil etilishidir. Hozirgi vaqtda ushbu tashkilot dunyoning 70 dan ortiq mamlakatlarida o'z faoliyatini davom ettirib, SP sohasida 3000 dan ortiq stipendiyalarni qo'llab-quvvatlamoqda. Tashkil etilgan paytda Ashokaning boshlang'ich kapitali 50 000 AQSh dollarini tashkil etgan bo'lsa, 2006 yilga kelib bu miqdor 30 million dollarga yetdi; tashkilot hozirda butun dunyoda joylashgan 25 ta mintaqaviy markazlarga ega. Ashoka jamg'armasi faoliyatining ma'nosi ijtimoiy tadbirkorlarni moliyaviy va maslahat yordami bilan qo'llab-quvvatlash, tematik jamoalar yaratish va ijtimoiy sohani rivojlantirish va innovatsiyalarni tarqatish uchun zarur bo'lgan infratuzilmani yaratishga hissa qo'shishdan iborat. Bill Draytonning so‘zlariga ko‘ra, ijtimoiy tadbirkorning asosiy fazilati - bu butun tizimni o‘zgartirish istagi: “Mana shu odamlarni xursand qiladi va kerak bo‘lganda muammo bilan shug‘ullanadi. Ular o'z qarashlarini voqelik bilan o'lchashga, atrof-muhitni tinglashga va g'oyani u ishlamaguncha doimiy ravishda o'zgartirishga tayyor, chunki agar siz tizimli o'zgarishlarga e'tibor qaratsangiz, g'oya ko'p bosqichlardan o'tadi ... Bu doimiy ijodiy jarayon va bu ikki xususiyat – ijodkorlik va ishbilarmonlik fazilatlarining uyg‘unligi – eng kam uchraydigan narsadir” 1983 yilda Muhammad Yunus innovatsion g‘oya bilan chiqdi va Grameen Bank loyihasini taklif qildi, uning mohiyati mikrokreditlash edi. Dastlabki kreditlarni Muhammad Yunus o‘z mablag‘lari hisobidan, so‘ngra Yunusning kafilligida Bangladesh banki tomonidan o‘zi ishlagan universitetning ilmiy loyihasi orqali berilgan. Loyiha Yunus tomonidan ishlab chiqilgan kambag'al qishloq aholisiga kredit berish usulini o'rganish uchun maxsus yaratilgan. 1983-yil 2-oktabrda bank mamlakat hokimiyatining qaroriga muvofiq mustaqil tashkilotga aylandi. Bank faoliyatining o'ziga xos xususiyati shundaki, mijozlar bank oldidagi hech qanday majburiyat bo'lmagan, ammo qarz oluvchilarning hayoti sifatini yaxshilash va'dalarini o'z ichiga olgan 16 ta qaror qabul qilishlari kerak, masalan, faqat ichish majburiyati. shisha yoki qaynatilgan suv, o'z farzandlarini ta'lim bilan ta'minlash majburiyati va boshqalar. Bank va mijozlar o'rtasidagi munosabatlar ishonchga asoslanadi, mikrokreditlar hech qanday garovsiz beriladi. Shu bilan birga, qaytarilgan kreditlar ulushi qariyb 98 foizni tashkil etadi. Shu bilan birga, muddati o'tib ketgan kreditlar ulushi ba'zan 20% gacha etadi. Bank mijozlarining mutlaq ko‘pchiligini (97%) ayollar tashkil etadi. Bank faoliyatining ijobiy oqibatlaridan biri sifatida kredit olgan ayollarga nisbatan oiladagi zo‘ravonlik holatlari sezilarli (ikki baravar) kamaygani qayd etildi. Hozirda eng yirik fond 1999 yilda Jeff Skoll tomonidan asos solingan Skoll fondidir. Jeff Skoll, eBay va Particiant Productions asoschisi va birinchi prezidenti o'zining shaxsiy ishi yaratdi, uning maqsadi odamlarga, ularning yashash joyi va iqtisodiy holatidan qat'i nazar, o'z iste'dod va qobiliyatlarini ro'yobga chiqarishga yordam berishdir. Jeff fondga 250 million dollarlik eBay aktsiyalarini xayriya qildi va har yili 30 million dollardan ortiq grant oladi. Jamg'armada biz ularni jamoat manfaati yo'lida sodiq insonlar deb ataymiz, - deydi ta'sischi. 2012-yilda “O‘zgarishlarga erishish” xalqaro xayriya fondi dunyoning ko‘plab mamlakatlarida faoliyat yuritib, bolalar hayotini yaxshilashga qaratilgan loyihalarni qo‘llab-quvvatlamoqda. Ushbu notijorat tashkilot Kinnevik (Shvetsiya) media-kompaniyalari guruhi tomonidan bolalar va o'smirlarning hayot sifatini yaxshilash va ularning huquqlarini hurmat qilish maqsadida tashkil etilgan. Jamg'arma har yili ijtimoiy tadbirkorlar uchun tanlov o'tkazib, 1 million rubl miqdorida grantlar ajratadi. bir yil davomida va loyihani shakllantirish bosqichida zarur bo'lgan boshqa yordamni ko'rsatish. Shunday qilib, g'oliblar virtual biznes-inkubatorga qabul qilinadi va Kinnevik guruhi kompaniyalarining tajribali murabbiylari qo'liga topshiriladi. Bir yildan so‘ng jamg‘arma ekspertlari loyihaning ijtimoiy ta’siri va moliyaviy ko‘rsatkichlarini baholab, qo‘llab-quvvatlash muddatini yana ikki yilga uzaytirishga qaror qiladi. Va shunga qaramay, amalga oshirilayotgan dasturlar qanchalik xilma-xil bo'lishidan qat'i nazar, innovatorlar qanchalik faol bo'lmasin, bir narsa aniq: Rossiyada "ijtimoiy" talab uzoq yillar davomida taklifdan oshib ketadi. Demak, ijtimoiy tadbirkorlik tarixida bir xil ochiq tugallangan bir nechta yangi boblar yoziladi. 1.3. Rossiyada ijtimoiy loyihalar. 2007 yilda Vagit Alekperov faoliyati mamlakatda ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirish va rag'batlantirishga qaratilgan birinchi rus tashkiloti bo'lgan "Bizning kelajagimiz mintaqaviy ijtimoiy dasturlar" jamg'armasini tuzdi. "Bizning kelajagimiz" ijtimoiy tadbirkorlik sohasidagi loyihalarning Butunrossiya tanlovining asoschisi bo'lib, ijtimoiy biznesni rivojlantirish va rivojlantirishga tayyor odamlarga qaratilgan. Jamg'arma o'zining 5 yillik faoliyati davomida 59 ta ijtimoiy korxonalarni qo'llab-quvvatladi va ularga berilgan yordamning umumiy miqdori 130,5 million rubldan ortiqni tashkil etdi. Tanlov g‘oliblari Jamg‘arma tomonidan moliyaviy va maslahat yordamini oladilar; Jamg'arma, shuningdek, uzoq muddatli foizsiz kreditlar beradi, minimal stavkalarda yuridik va buxgalteriya xizmatlarini taklif qiladi, mikroofislarni ijaraga olish imkoniyatini beradi va hokazo. "Bizning kelajagimiz" Butunrossiya tanlovi bilan bir vaqtda u qo'shma korxona sohasida kashshoflarni nafaqat moliyaviy, balki ma'naviy qo'llab-quvvatlashni ham maqsad qilgan "Yaxshilik impulsi" mukofotiga ega. Faqatgina 2012 yilda ushbu mukofot uchun tanlov tanlovi doirasida tashkilotchilar Rossiyaning 54 ta hududidan 194 ta ariza qabul qilishdi. 2011-yilda “Bizning kelajagimiz” jamg‘armasining ana shunday jadal rivojlanishidan so‘ng yangi loyiha – “Yoshlar yutuqlari” ishga tushirildi. Ushbu hududlararo jamoat tashkiloti “Ijtimoiy innovatsiyalar estafetasi”ni o‘tkazmoqda, uning maqsadli auditoriyasi maktab o‘quvchilari va talabalardir. Tashkilot, shuningdek, yoshlarga iqtisod va tadbirkorlik asoslarini o‘rgatmoqda. Tashkilot Rossiyada 1991 yilda paydo bo'lgan. "Ijtimoiy tadbirkorlik" loyihasi Rossiyada "Yosh yutuqlar" dasturining 20 yilligiga to'g'ri keldi va 2011 yilda boshlangan. Akademik Yevgeniy Pavlovich Velixov "Yoshlarning yutuqlari" rus dasturining asoschisi va rahbari. Shuningdek, 2011 yilda Ijtimoiy tadbirkorlik va ijtimoiy innovatsiyalar markazi tashkil etildi. CSP ijtimoiy tadbirkorlik, ijtimoiy innovatsiyalar, biznesning ijtimoiy mas'uliyati, tijoratlashtirish sohasida tadqiqot, o'qitish va maslahat berishga ixtisoslashgan bo'lib, Milliy tadqiqot universiteti Oliy maktabi tarkibida ijtimoiy tadbirkorlik va ijtimoiy innovatsiyalar g'oyalarini ilgari surishda muhim rol o'ynaydi. Iqtisodiyot. Ushbu markazning paydo bo'lishi uning direktori Aleksandra Moskovskayaning ko'p yillik faoliyati natijasi bo'lib, u 2007 yildan buyon ijtimoiy tadbirkorlik sohasida ilmiy-tadqiqot ishlarini olib bormoqda. Yosh bo'lishiga qaramay, HSE markazi bugungi kunda Rossiyada ijtimoiy tadbirkorlik nazariyasi va amaliyotini o'rganish bo'yicha etakchi hisoblanadi: HSE markazi o'zining rasmiy maqomini olishdan oldin ham tematik muhokamalar, amaliy va nazariy tadqiqotlar uchun norasmiy platforma bo'lib xizmat qilgan. bu hudud. 2014-yilda “Bizning kelajagimiz” jamg‘armasi tomonidan “Ijtimoiy tadbirkorlik” laboratoriyasi tashkil etilgan bo‘lib, u yangi boshlanuvchilar va faol ijtimoiy tadbirkorlar uchun amaliy mashg‘ulotlarga yo‘naltirilgan. Laboratoriya bir yoki ikki soatdan bir necha oygacha davom etadigan (Ijtimoiy tadbirkorlik maktabi) yuzma-yuz va masofaviy (vebinar) dasturlarini olib boradi. Laboratoriyada talabalar, yosh mutaxassislar, tadbirkorlar, davlat idoralari, sanoat korporatsiyalari, ijtimoiy innovatsiya markazlari xodimlari uchun ixtisoslashtirilgan kurslar yaratilgan. Dasturlar mavzularida ijtimoiy biznesni yaratish va rivojlantirishning turli jihatlari, faol ijtimoiy tadbirkorlarning muvaffaqiyatlari, ijtimoiy korxonalar faoliyatining amaliy jihatlari, loyihalarni moliyalashtirish va hokimiyat organlari bilan o'zaro hamkorlik masalalari ko'rib chiqiladi. Laboratoriya Rossiyada ijtimoiy tadbirkorlikni har tomonlama qo'llab-quvvatlaydi, ijtimoiy franchayzalar va ijtimoiy tadbirkorlarni sertifikatlash kabi soha uchun yangi yo'nalishlarni ishlab chiqadi. 2004 yilda "Rossiya radiosi" radiostansiyasi etimlarga mehribon oila topishga yordam beradigan "Bolalar savoli" ijtimoiy loyihasini yaratdi. Loyiha mavjud bo'lgan 10 yil davomida ikki mingdan ortiq oila "o'z" farzandini topdi. Har yili asrab olingan bolalar soni ortib bormoqda. “Bolalar savoli” doirasida farzandlikka olish uchun maxsus “ishonch telefoni” tashkil etilgan, bo‘lajak ota-onalar va ko‘ngillilar bilan yozishmalar olib boriladi, radiodasturlar efirga uzatiladi, yetim bolalar uchun so‘rovnomalar bazasi to‘planadi, mehribon ota-onalar maktabi tashkil etiladi. faoliyat ko'rsatmoqda. "Umid poyezdi" butun mamlakat bo'ylab o'z farzandlari uchun boshqa hududlarga borgan onalar va otalar bilan birga harakatlanadi. Bugungi kunda “farzand muammosi”ni hal qilgan oilalarning quvonchli hikoyalari tobora ko‘proq yangi dasturlar asosini tashkil etmoqda. 1.4. Tibbiyot innovatorlari. Jim Fruhterman. Jim Fruchterman Benetech kompaniyasiga asos soldi, bu texnologiya kam ta'minlanganlar uchun ochiq bo'ldi. Nogironligi bo‘lgan odamlar bilan ishlayotgan ko‘plab tadbirkorlardan farqli o‘laroq, Fryuxterman o‘z tajribasi tufayli emas, balki odamlarga yordam berishga bo‘lgan qiziqishi tufayli bu sohada ishlashga qiziqdi. Benetech g'oyasi Jim Kaltekda o'zining yuqori kursida o'qiyotganda paydo bo'lgan. Bir marta uning professorlaridan biri lazer bilan boshqariladigan bombalar uchun tasvirni aniqlash mexanizmi jangovar harakatlarda qanday qo'llanilishini tushuntirdi. Fryuchterman bu tamoyildan jamiyat manfaati uchun qanday foydalanish haqida o‘ylay boshladi va ko‘zi ojiz va zaif ko‘ruvchilarga teginish orqali o‘qish imkonini beruvchi qurilma yaratdi. 1980-yillarda Frühterman optik tanib olish texnologiyasini ishlab chiqish uchun venchur kapital kompaniyasiga asos solgan. Keyin u Arkenstone nomli ko‘zi ojiz odamlar uchun nodavlat texnologik tashkilotga asos soldi. Benete Arkenstonedan o'sgan, u oxir-oqibat tijorat kompaniyasiga sotilgan. Sotishdan tushgan mablag'lar Benetechni rivojlantirish va innovatsiyalarni davom ettirish uchun sarflanadi. Devid Grin. Doktor Devid Grin 1992 yilda Grin Aurolab (Hindiston) notijorat tashkilotini yaratdi - dunyodagi eng yirik linzalar (IOL) ishlab chiqaruvchi kompaniyalardan biri. Jarrohlik yo'li bilan kataraktlarda linzalarning tiniqligini tiklash uchun IOLlar ko'zga joylashtiriladi. Katarakt butun dunyo bo'ylab ko'rlik va ko'rish buzilishining asosiy sababidir. Aurolab linzalarni 2-4 AQSh dollariga sotadi, sanoatlashgan dunyodagi ekvivalentlari esa 150 AQSh dollari turadi. Green, shuningdek, Aurolabda jarrohlik tikuv tikuvchi zavodni boshqargan. Kompaniya oftalmik tikuv narxini har bir paket uchun 200 dollardan 30 dollargacha pasaytirdi. Ayni paytda Devid Grin eshitish qobiliyati past odamlarning muammolarini hal qilish ustida ishlamoqda. Yuqori sifatli eshitish vositalarini ishlab chiqarish uchun "Conversion Sound" ijtimoiy korxonasi yaratilgan. Jahon sog'liqni saqlash tashkiloti ma'lumotlariga ko'ra, 278 million kishi o'tkir eshitish qobiliyatini yo'qotadi va butun dunyo bo'ylab eshitish vositalariga bo'lgan ehtiyoj har yili 32 millionni tashkil qiladi. Shu bilan birga, 2006 yilda butun dunyo bo'ylab atigi 7 million eshitish moslamalari sotilgan va ularning 12% dan kamrog'i dunyo aholisining 70% yashaydigan rivojlanayotgan mamlakatlarga ketgan. Conversion Sound kam ta'minlanganlar uchun eshitish vositalarini yetkazib berish uchun tarqatish kanallarini kengaytirishni rejalashtirmoqda. Enn Kotton. Janubiy Afrika mamlakatlaridagi statistik ma'lumotlarga ko'ra, o'g'il bolalarning atigi 70 foizi boshlang'ich maktabni tamomlaydi, qizlar esa undan ham kamroq. Ko'pgina kambag'al oilalarda faqat o'g'il bolalar ta'lim oladi, chunki ularni eng yaxshi "sarmoya" deb hisoblash odat tusiga kiradi; qizlari ishga yuboriladi yoki erta turmushga chiqadi. Bu tendentsiya halokatli: 20 yoshgacha bo'lgan qizlar OIV bilan kasallanish ehtimoli o'g'il bolalarga qaraganda besh baravar ko'p. Tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, o'qimishli qizlar o'qimagan qizlarga qaraganda OIV infektsiyasini yuqtirish ehtimoli 3 baravar kam. Enn Kotton Afrika qishloqlarida yashovchi qizlarning taqdiri haqida qayg'urgan birinchi odam edi. 1991 yilda tadqiqot safari chog'ida u uzoq Zimbabve qishlog'ida bo'ldi. Ann mahalliy aholining o'qimagan qizlar haqidagi hikoyalaridan hayratda qoldi, ular rivojlanishning eng past darajasida edi. Qizlarini maktabga bermoqchi bo'lgan ota-onalar kambag'allik tufayli buni qila olmadilar. Ushbu voqeadan so'ng Enn kam ta'minlangan oilalardagi qizlarni qo'llab-quvvatlovchi, ularning ta'lim olishi uchun mablag' ajratadigan Camfed tashkilotini yaratdi. Enn Kottonning ishi e'tirof va xalqaro mukofotlarga sazovor bo'ldi, jumladan Kembrij universitetining faxriy doktori. Camfed modeli to‘rtta asosiy komponentdan iborat bo‘lib, ularning har biri Afrikaning eng qashshoq mintaqalaridagi qizlar va qizlar hayotini o‘zgartirishga qaratilgan. Birinchidan, Camfed qashshoqlik yoki oila a’zolaridan birining kasalligi tufayli hatto boshlang‘ich maktabdan chetda qolish xavfi ostida bo‘lgan zaif qizlarni aniqlaydi va bu bolalarning ta’lim olishiga, jumladan, maktab anjomlari uchun to‘lovni to‘lashiga har tomonlama yordam beradi. Ikkinchidan, Camfed o'rta maktabda qizlarni to'rt yillik nafaqa bilan qo'llab-quvvatlashda davom etmoqda. Uchinchidan, Camfed bitiruvchilarga iqtisodiy mustaqil bo'lish imkoniyatini beradi. Tashkilotning pan-Afrika bitiruvchilari tarmog'i bo'lgan Camfed Association (CAMA) doimiy ravishda treninglar tashkil qiladi. Camfed, shuningdek, mikromoliyaviy dastur orqali mahalliy biznesni rivojlantirishga yordam beradi. To'rtinchidan, Camfed ayollar huquqlarini himoya qiladi. Tashkilot faoliyati qishloq ayollari ovozining siyosatga ta’sir etishini ta’minlash, qizlar ta’limi va gender tengligi sohasida qonunlar qabul qilinishiga ko‘maklashishga qaratilgan. Viktoriya Xeyl. 2000-yilda Viktoriya Xeyl Butunjahon sog'liqni saqlash institutiga asos soldi, bu bizning tibbiyotga qarashimizni o'zgartirdi. Birinchi notijorat farmatsevtika kompaniyasi jamiyatda e'tibordan chetda qolgan kasalliklar uchun dori-darmonlarni ishlab chiqaradi. Institut rivojlanayotgan mamlakatlardagi ehtiyojmandlarni dori vositalari bilan ta'minlaydigan raqobatbardosh bo'lmagan sanoat tushunchasini dori vositalarini ishlab chiqishdan tortib dori yetkazib berishgacha bo'lgan butun daromad zanjirini qayta shakllantirdi. Rivojlangan mamlakatlarda ko'plab yuqumli kasalliklar noma'lum. Bularga quyidagilar kiradi: leyshmanioz, shistosomiaz, onxoserkoz, Afrika uyqu kasalligi, limfa tugunlari filariasisi va Chagas kasalligi. Boshqalar, masalan, diareya, hamma joyda uchraydi, ammo ularning ta'siri rivojlanayotgan mamlakatlarda eng og'ir va o'tkir bo'lib, har yili besh yoshgacha bo'lgan ikki million bola diareyadan vafot etadi. Har yili bir milliondan ortiq odam bezgakdan vafot etadi, ularning aksariyati bolalardir. Oxirgi 25 yil ichida 1500 ta yangi dori vositalari patentlangan bo‘lsa-da, ulardan 12 tasi o‘tkir kasalliklarni davolash uchun mo‘ljallangan. Viktoriya Xeylning tajribasi va bilimlari Qo'shma Shtatlarda biofarmatsevtika ishlab chiqarishning barcha bosqichlarida qo'llanilgan. Uning korporatsiyasi tajribasidan genetik muhandislikka ixtisoslashgan dunyodagi birinchi kompaniya Genentech foydalangan. Xeyl Kaliforniya universitetida farmatsevtika kimyosi bo'yicha doktorlik dissertatsiyasini oldi. Hozirda u Biofarmatsevtika boʻyicha professorlar uyushmasi aʼzosi, Jahon sogʻliqni saqlash tashkilotining rivojlanayotgan mamlakatlar uchun axloqiy xulq-atvor qoidalarini koʻrib chiqish boʻyicha maslahatchisi va AQSh Milliy Sogʻliqni saqlash institutida ekspert sifatida ishlaydi. Yagona Jahon sog'liqni saqlash institutining vazifasi xavfsiz, samarali va arzon dori vositalarini ishlab chiqishdir. Institut ilg'or kasalliklarni davolash uchun mo'ljallangan dori vositalari bilan bog'liq loyihalarni ishlab chiqadi, amalga oshiradi va ishlab chiqishni boshqaradi. Xulosa. Ijtimoiy tadbirkorlik - bu ijtimoiy muammoni hal qilishga qaratilgan va haqiqatan ham ushbu muammoni hal qilishga imkon beradigan faoliyat. Bundan tashqari, yechim ko'lami har qanday bo'lishi mumkin, mahalliydan globalgacha. Bu u yoki bu hudud bo'lishi mumkin, bu qishloq, monopoliya, Moskva tumani, butun bir metropol bo'lishi mumkin, axir, ma'lum bir ijtimoiy muammo bor, keyin bu hududda bu muammoni hal qilish ijtimoiydir. tadbirkorlik. Ijtimoiy harakatning ahamiyati bizning zamonamizda yetarlicha baholanmaydi, xoh u investitsiyalar orqali talabalarga ta'lim olishga yordam beradigan loyiha bo'ladimi yoki bepul dori-darmonlar ishlab chiqarish va kambag'allarni tibbiy sharoit bilan ta'minlashga yordam beradigan loyiha bo'ladimi. Kelajak boshqalarning yashash sharoitlarini o'zgartirishga yordam beradigan odamlarga tegishli, chunki ularning sa'y-harakatlari tufayli har birimiz atrofimizdagi dunyo yaxshilanadi.

Yaxshi ishingizni bilimlar bazasiga yuborish oddiy. Quyidagi shakldan foydalaning

Talabalar, aspirantlar, bilimlar bazasidan o‘z o‘qishlarida va ishlarida foydalanayotgan yosh olimlar sizdan juda minnatdor bo‘lishadi.

http://www.allbest.ru/ saytida joylashgan

Butunrossiya davlat soliq akademiyasi

Moliya-iqtisod fakulteti

Boshqaruv psixologiyasi kafedrasi

Kurs ishi

“Menejment sotsiologiyasi va psixologiyasi” fanidan

Ijtimoiy tadbirkorlik: Rossiyada mohiyati va rivojlanish istiqbollari

Amalga oshirildi

UPO-201 guruhi talabasi

Sorokopud Yu.S.

ilmiy maslahatchi

Professor Osipova O.S.

Moskva, 2012 yil G.

Kirish

Biz idealdan uzoq dunyoda yashayapmiz. Zamonaviy dunyoda kam ta'minlangan va cheklangan imkoniyatlar va resurslarga ega bo'lgan odamlar uchun o'zlarini ro'yobga chiqarish oson emas, jamiyat ko'pincha ularni zarur imkoniyat va resurslar bilan ta'minlamaydi. Aynan zamonaviy dunyo va uning tizimi jamiyatning adolatli rivojlanishini ta'minlamayotgani, ayniqsa jamiyatning ko'pincha "tashqarida" deb hisoblangan qismi - jamiyatning kam ta'minlangan qatlamlari va o'z imkoniyatlari cheklangan odamlar bir. ijtimoiy tadbirkorlik g'oyalari tobora ommalashib borishining sabablari.

Dunyoda qashshoqlikka qarshi kurashning eng muhim bosqichlaridan biri ish o‘rinlarini yaratish bo‘lib, ijtimoiy tadbirkorlik bu yo‘nalishda eng raqobatbardosh va muvaffaqiyatli hisoblanadi. Ijtimoiy korxonalarning vazifasi jamiyatning ijtimoiy muammolarini hal etishga hissa qo'shish, odamlarning turmush tarzini ta'minlashga yordam berishdir. Ijtimoiy korxonalar turli sohalarda: oziq-ovqat mahsulotlari ishlab chiqarish, marketing, kreditlash, sug'urta, transport va hokazolarda yuz minglab odamlarni ish bilan ta'minlaydi. Ijtimoiy korxonalar nogironlar, aholining marginal guruhlari, yoshlar va ayollar uchun ish bilan ta'minlash imkoniyatlarini ochib beradi.

Dunyoning ko'pgina mamlakatlarida ijtimoiy korxonalar ham milliy, ham mahalliy darajada davlat tashkilotlari bilan juda yaqin hamkorlik qiladi.

Bugungi kunda butun dunyo bo'ylab tadbirkorlar va ijtimoiy mas'uliyatli biznes notijorat tashkilotlari, jamg'armalar, hukumatlar va jismoniy shaxslar tomonidan qo'llab-quvvatlanmoqda. Biroq, ijtimoiy tadbirkorlikning afzalliklari ko'pchilik uchun tushunarli bo'lishiga qaramay, uni rivojlantirishda ko'plab qiyinchiliklar mavjud. Hozirgacha “ijtimoiy korxona” nimani tashkil etishi va kimni ijtimoiy tadbirkor deb atash mumkinligi borasida hatto konsensus ham mavjud emas. Ba'zilarning ta'kidlashicha, "ijtimoiy tadbirkor" atamasi faqat asosiy daromad manbai o'z mijozlarining to'lovlari bo'lgan tashkilotlarning ta'sischilariga tegishli bo'lishi kerak. Boshqalar ijtimoiy tadbirkorni davlat shartnomalari bo'yicha ishlarni bajaradigan shaxs deb hisoblashsa, boshqalari ijtimoiy tadbirkorni birinchi navbatda grantlar va xayriyalarga tayanadiganlar deb bilishadi.

Ijtimoiy tadbirkorlik bilan shug‘ullanuvchi olimlar, ekspertlar va amaliyotchilar o‘rtasida qaysi tashkilotlar ijtimoiy korxona hisoblanishi, qaysilari emasligi to‘g‘risidagi nizolar to‘xtamaydi.

Kurs ishimning maqsadi ijtimoiy tadbirkorlikning asosiy jihatlarini o'rganishdir. Tadqiqot mavzusining dolzarbligi Rossiyadagi ijtimoiy-iqtisodiy munosabatlarning o'zgarishi sharoitida tadqiqot ob'ektining muhim roli bilan belgilanadi. Ijtimoiy tadbirkorlik zamonaviy jamiyatning ajralmas qismiga aylandi va uning keyingi rivojlanishiga katta ta'sir ko'rsatmoqda. Shunday qilib, mening kurs ishim zamonaviy dunyoda, xususan, Rossiyada "ijtimoiy tadbirkorlik" nima ekanligini, uning faoliyati, shuningdek, keyingi rivojlanish istiqbollarini tushunishga yordam beradi.

Kurs ishining maqsadlari:

1) ijtimoiy tadbirkorlik tushunchasi va uning mohiyatini ochib beradi;

2) ijtimoiy tadbirkorlikning, ayniqsa Rossiyada faoliyatini ko'rib chiqish;

3) ijtimoiy tadbirkorlikka moyilligini aniqlash maqsadida talabalar o‘rtasida test sinovlari o‘tkazish va natijalarini tahlil qilish.

Tadqiqot ob'ekti - Rossiya Federatsiyasi Moliya vazirligining Butunrossiya davlat soliq akademiyasi talabalari.

Tadqiqot mavzusi - shaxsning ijtimoiy tadbirkorlik qobiliyati.

1-bob

1.1 Tadbirkorlikning asosiy belgilari

Tadbirkorlik faoliyati bir qator belgilari bilan ajralib turadi, bu esa tadbirkorlik faoliyati haqida «iqtisodiy faoliyat» tushunchasiga nisbatan torroq tushuncha sifatida gapirish imkonini beradi.

Tadbirkorlik faoliyatining asosiy va majburiy belgilari quyidagilardan iborat:

mustaqil faoliyat;

faoliyatning maqsadi - foyda olish;

foydaning tizimli xususiyati;

iqtisodiy xavf;

ishtirokchilarni davlat ro'yxatidan o'tkazish fakti.

Beshta belgidan birortasining yo'qligi faoliyat tadbirkor emasligini anglatadi.

1. Tadbirkorlik faoliyati mulkdorning o‘zi tomonidan ham, uning mulkini xo‘jalik yuritish huquqi asosida boshqaruvchi sub’ekt tomonidan ham mulk egasi tomonidan bunday boshqaruv chegaralarini belgilagan holda amalga oshirilishi mumkin.

Ishlab chiqarishni tashkil etishda mustaqillik tijorat erkinligi bilan to'ldiriladi. Xo'jalik yurituvchi sub'ekt o'z mahsulotlarini sotish yo'llari va vositalarini belgilaydi, o'zi bilan muomala qiladigan kontragentlarni tanlaydi. Iqtisodiy aloqalar shartnomalar bilan ta'minlanadi.

Tijorat erkinligining muhim sharti bu erkin narxlashdir. Biroq, iqtisodiyotda ishlab chiqaruvchilarning mutlaq erkinligi mavjud emas. tadbirkor to'liq mustaqillikka ega, ya'ni uning ustidan buyruq beradigan hokimiyat yo'q: nima qilish kerak, qanday va qancha. Bozordan, uning qattiq talablaridan xoli emas. Shunday ekan, mustaqillikning ma’lum chegaralari haqidagina gapirish mumkin.

2. Tadbirkorlik faoliyati ma'lum bir inson resurslari - tadbirkorlik qobiliyatining mahsuli bo'lgan foydani muntazam ravishda olishni nazarda tutadi. Bu ish oson emas va birinchidan, tovarlar va xizmatlar ishlab chiqarish uchun moddiy va insoniy omillarni birlashtirish tashabbusining namoyon bo'lishini, ikkinchidan, kompaniyani boshqarish, mehnatni tashkil etish bo'yicha favqulodda qarorlar qabul qilishni va uchinchidan, birlashtiradi. , yangi turdagi mahsulot ishlab chiqarish orqali innovatsiyalarni joriy etish yoki ishlab chiqarish jarayonini tubdan o'zgartirish. Bularning barchasi foyda olishga qaratilgan kasbiy faoliyat sifatida tadbirkorlik haqida gapirishga asos beradi.

Mustaqillikka ega bo'lib, ishlab chiqarishni o'z manfaatlari yo'lida tashkil etgan tadbirkor o'z faoliyati natijasi uchun korxonaning tashkiliy-huquqiy shaklida belgilangan chegaralar doirasida javobgarlikni o'z zimmasiga oladi. Tadbirkorning mulkiy javobgarligi uning o'zi tomonidan sodir etilgan huquqbuzarliklar tufayli salbiy mulkiy oqibatlarga olib kelishi majburiyatidir. Uning hajmi korxonaning tashkiliy shakliga bog'liq.

3. Fuqarolik kodeksi asosiy sub'ektiv xususiyatni belgilaydi, ya'ni. foydani tizimli ravishda olish ko'rsatkichi joriy etiladi. Foyda olishning alohida holatlari tadbirkorlik faoliyati emas. Tizimlilik foydaning davomiyligi va muntazamligi bilan tavsiflanadi, bu tadbirkorning professionalligi bilan belgilanadi. Shunday qilib, Rossiya Federatsiyasining Fuqarolik Kodeksida ta'kidlanishicha, tadbirkor uchun faoliyat sohasining o'zi emas, balki tizimli foyda muhim ahamiyatga ega.

4. Tadbirkorlik iqtisodiy munosabatlarining belgisi iqtisodiy tavakkalchilikdir. Risk doimiy ravishda biznes bilan birga keladi va o'ziga xos fikrlash va xulq-atvorni, tadbirkorning psixologiyasini shakllantiradi. Xavf - bu tadbirkorning o'tkazib yuborilgan imkoniyatlari tufayli emas, balki uning faoliyatining mumkin bo'lgan salbiy mulkiy oqibatlari. Faoliyatning tavakkalchiligi nafaqat bankrotlikka olib kelishi, balki fuqarolar va tashkilotlarning mulkiy manfaatlariga ham zarar etkazishi mumkin.

Tadbirkor tavakkalchilik uchun faqat u bilan emas, balki o'z mulki bilan ham javobgardir. Uning mehnat va kapital bozorlaridagi holatiga ta'sir qiluvchi yo'qotishlar ham mumkin (raqobatbardoshlik, kasbiy obro', psixologik baholash va boshqalar).

5. Tadbirkorlik faoliyati ishtirokchilarini davlat ro‘yxatidan o‘tkazish tadbirkorlik faoliyatini boshlashdan oldin yuzaga kelgan yuridik faktdir. Tadbirkorlik sub'ektlari tadbirkor maqomini olish uchun ushbu maqomda ro'yxatdan o'tishlari kerak. Davlat ro‘yxatidan o‘tmagan holda tizimli daromad olish faoliyati bilan shug‘ullanish yuridik javobgarlikka sabab bo‘ladi.

Tadbirkorlik faoliyatini yuridik shaxslar ham, fuqarolar ham amalga oshirishi mumkin. Yuridik shaxslar orasida bu huquqdan tijorat tashkilotlari to'liq foydalanadi. Biroq, ayrim faoliyat turlari uchun tijorat tashkiloti litsenziya olishi kerak. Davlat korxonalarining monopoliyasi oʻrnatilgan faoliyat turlari mavjud (qurol ishlab chiqarish va savdosi).

1.2 Ijtimoiy tadbirkorlikning mohiyati

Ijtimoiy tadbirkorlik - bu quyidagi asosiy xususiyatlar bilan tavsiflangan ijtimoiy muammolarni yumshatish yoki hal qilishga qaratilgan tadbirkorlik faoliyati:

ijtimoiy ta'sir (o'z. ijtimoiy ta'sir) -- mavjud ijtimoiy muammolarni hal qilish/yumshatishga yo'naltirilgan e'tibor, barqaror ijobiy o'lchanadigan ijtimoiy natijalar;

innovatsiyalar - ijtimoiy ta'sirni oshirish uchun yangi, o'ziga xos yondashuvlardan foydalanish;

o'zini-o'zi ta'minlash va moliyaviy barqarorlik - ijtimoiy korxonaning ijtimoiy muammolarni zarurat bo'lganda va o'z faoliyatidan olingan daromadlar hisobidan hal qilish qobiliyati;

masshtablilik va takrorlanuvchanlik -- ijtimoiy korxona faoliyatini kengaytirish (milliy va xalqaro miqyosda) va ijtimoiy ta'sirni oshirish maqsadida tajriba (modellar)ni tarqatish;

tadbirkorlik yondashuvi - ijtimoiy tadbirkorning bozordagi muvaffaqiyatsizliklarni ko'rish, imkoniyatlarni topish, resurslarni to'plash, butun jamiyatga uzoq muddatli ijobiy ta'sir ko'rsatadigan yangi echimlarni ishlab chiqish qobiliyati.

Resurslarning noodatiy kombinatsiyasiga olib keladigan innovatsion g'oya mavjud bo'lganda ijtimoiy tadbirkorlik muvaffaqiyatli bo'ladi. Bunday kompaniyalar ko'pincha ekzotik bo'lib, boshqalar tashlab ketgan narsalarga intilishadi, tekin yoki to'liq foydalanilmagan resurslardan foydalanadilar va boshqalar sog'inadigan tarzda ijtimoiy manfaatlar yaratadilar.

Ijtimoiy tadbirkorlik - bu ijtimoiy-iqtisodiy faoliyatning yangi usuli bo'lib, u tashkilotning ijtimoiy maqsadini tadbirkorlik innovatsiyasi va barqaror o'zini o'zi ta'minlashga erishish bilan birlashtiradi. U ijtimoiy korxonalar deb ataladigan faoliyatga asoslanadi - xususiy sektorda qabul qilingan innovatsiyalar, moliyaviy intizom va tadbirkorlik amaliyoti asosida faoliyat yurituvchi, muayyan ijtimoiy muammo yoki muammolarni hal qilish uchun yaratilgan korxonalar.

Ushbu maqolada "ijtimoiy tadbirkorlik" va "ijtimoiy tadbirkorlik" tushunchalari birlashtirilgan tushunchalar sifatida ko'rib chiqiladi, bunda ijtimoiy tadbirkorlik jarayonni, faoliyatni va ijtimoiy korxona - uning tashuvchisi, tashkiliy tuzilmasini anglatadi, uning ichida va orqali tegishli faoliyat qayta ishlab chiqariladi. ijtimoiy va iqtisodiy natijaga erishadi.

Ta'rifning o'zi ijtimoiy tadbirkorlikning bir nechta asosiy xususiyatlarini ko'rsatadi:

biri). ijtimoiy missiyaning tijoratdan ustunligi, bu korxona haqiqiy ijtimoiy muammoni hal qilishga yoki uning jiddiyligini sezilarli darajada kamaytirishga qaratilganligini anglatadi; Shu bilan birga, ijtimoiy ta'sir tadbirkorlikdagi kabi faoliyatning qo'shimcha mahsuloti emas, balki to'g'ridan-to'g'ri maqsadli natijadir (o'z navbatida, bu tashkilotning ijtimoiy maqsadlari uchun olingan foydaning yo'nalishini belgilaydi, balki tashkilotning ijtimoiy maqsadlari uchun emas. investorlar yoki egalarining cho'ntagi);

2). korxonaning o'zini o'zi ta'minlash va raqobatbardoshligini ta'minlaydigan barqaror tijorat ta'sirining mavjudligi (buning eng yaxshi kafolati grantlar va xayriyalar emas, balki asosan tovarlar va xizmatlarni sotishdan daromad olishdir, ammo ular qo'shimcha moliyaviy resurslar sifatida chiqarib tashlandi);

3). Ijtimoiy va iqtisodiy resurslar birlashtirilgan innovatsiya -- ularsiz tashkilot hal qilinmagan ijtimoiy muammoni hal qilish vazifasini o'z zimmasiga olgandan keyin na ijtimoiy missiyaning barqarorligi, na iqtisodiy barqarorlik mumkin emas - ya'ni. mavjud nomaqbul ijtimoiy tuzumni yanada qulayroq tuzumga aylantirish.

Aynan bir sohada shakllangan nomaqbul ijtimoiy tartib nostandart ijtimoiy-iqtisodiy tashkilotlar, masalan, ijtimoiy korxonalar paydo bo'lishi uchun tabiiy shart bo'lishi mumkin. Aks holda, ijtimoiy muammo iqtisodiyotning an'anaviy tarmoqlari - davlat, xususiy yoki notijorat tarmoqlari orqali allaqachon hal qilingan bo'lar edi. Barqaror, ammo nomaqbul “ijtimoiy tartib”ning bunday muammolari qatoriga koʻplab mamlakatlarda uchraydigan etnik ozchiliklar oʻrtasida uzoq muddatli ishsizlik, nogironlarning ijtimoiy chetlanishi va mahalliy muammolar, masalan, anʼanaviy baliq ovlash qishloqlari yoki qishloq xoʻjaligining qisqarishi kabi muammolarni oʻz ichiga olishi mumkin. katta mavsumiy yonish natijasida atrof-muhitga zarar.

Agar iqtisodiy oqibatlar haqida gapiradigan bo'lsak, u holda ijtimoiy tadbirkorlik umumiy iqtisodiy samaradorlikni oshiradi, chunki u xo'jalik aylanmasiga ilgari ushbu quvvatda ishlatilmagan resurslarni kiritadi. Bu foydalanilmayotgan moddiy va mehnat resurslariga - ishlab chiqarish chiqindilariga, ijtimoiy jihatdan chetda qolgan guruhlarga, odamlarning bir maqsadda birlashganda birdamligi va ishonchiga va hokazolarga taalluqlidir. Mavjud resurslarning yangi kombinatsiyalari shunga o'xshash ta'sir ko'rsatadi, masalan, yoshlarni qayta tarbiyalash uchun kurash kontseptsiyasidan foydalanish, baliqchilarni restoranlar uchun to'g'ridan-to'g'ri onlayn baliq sotish kompaniyasiga birlashtirish; ijtimoiy loyihalarni moliyalashtirish uchun notijorat elektr stansiyasini yaratish va boshqalar.

Mutaxassislarning fikriga ko'ra, ijtimoiy tadbirkorlik g'oyasi mashhurlikka erishdi, chunki u "asabga tegdi" va zamonaviy davrga "juda mos keladi". Bu fikr turli faktlar va mulohazalar bilan quvvatlanadi.

1.3 Ijtimoiy tadbirkorlikning rivojlanish tarixi

tadbirkorlik uchun ijtimoiy test

"Ijtimoiy tadbirkorlik" va "ijtimoiy tadbirkor" atamalari birinchi marta 1960-yillarda ijtimoiy o'zgarishlarga bag'ishlangan ingliz tilidagi adabiyotlarda tilga olingan. Ular 1980-yillarda qisman Ashoka: Jamiyat uchun innovatsiya asoschisi Bill Drayton va Charlz Leadbeaterning sa'y-harakatlari tufayli keng qo'llanila boshlandi. 1950-1990 yillarda Maykl Yang ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirishda muhim rol o'ynadi. Garvard professori Daniel Bell Yangni butun dunyo bo'ylab 60 dan ortiq tashkilotlar, jumladan, Buyuk Britaniyadagi bir nechta ijtimoiy tadbirkorlik maktablarini qurishdagi roli tufayli "dunyodagi eng muvaffaqiyatli ijtimoiy tadbirkor" deb atadi. Yana bir mashhur britaniyalik ijtimoiy tadbirkor - Lord Mawson MBE. Endryu Mouson 2007 yilda shaharlarni iqtisodiy va ijtimoiy yangilash va obodonlashtirish sohasidagi faoliyati uchun tengdosh unvonini oldi. U "Ijtimoiy tadbirkor" kitobining muallifi va uning tajribasini targ'ib qiluvchi Endryu Mawson Partnerships kompaniyasini boshqaradi.

“Ijtimoiy tadbirkorlik” atamasi nisbatan yangi bo‘lsa-da, bu hodisaning o‘zi uzoq tarixga ega. Ijtimoiy tadbirkorlikka misollar: Buyuk Britaniyadagi birinchi hamshiralik maktabining asoschisi, ilg'or hamshiralik standartlarini ishlab chiqqan va targ'ib qilgan Florens Naytingeyl; Robert Ouen, kooperativ harakati asoschisi; Vinobu Bhave, "Hindiston Earth for a Gift" harakati asoschisi. O'n to'qqizinchi va yigirmanchi asrlarda eng muvaffaqiyatli ijtimoiy tadbirkorlarning ba'zilari foydaliligi juda yuqori baholangan innovatsiyalarning tarqalishiga hissa qo'shdilar, ular davlat yoki biznesning ko'magida milliy miqyosda amalga oshirildi.

Taniqli zamonaviy ijtimoiy tadbirkorlardan biri 2006 yilgi Nobel Tinchlik mukofoti sovrindori Muhammad Yunus, Gremin Bank asoschisi va menejeri va u bilan bog'liq ijtimoiy tashabbus guruhidir. M. Yunus va Grameen banki faoliyati zamonaviy ijtimoiy tadbirkorlikning muhim xususiyatiga misol bo‘la oladi: biznes tamoyillaridan foydalangan holda ijtimoiy vazifalarni amalga oshirish ko‘pincha katta muvaffaqiyatlarga olib keladi. Ba'zi mamlakatlarda, jumladan Bangladeshda va kamroq darajada AQShda ijtimoiy tadbirkorlar cheklangan rol o'ynaydigan davlat o'z zimmasiga olmaydigan vazifalarni oladi. Boshqa mamlakatlarda, xususan, Yevropa va Janubiy Amerikada ular davlat tashkilotlari bilan ham milliy, ham mahalliy darajada yaqindan hamkorlik qiladilar.

1.4 Rossiyada ijtimoiy tadbirkorlik

Rossiyada ijtimoiy tadbirkorlik 19-20-asrlar oxirida paydo bo'ldi. Ijtimoiy tadbirkorlikning namunasi - Kronshtadtlik ota Jon tomonidan asos solingan "Mehnat uyi". Bu yerda har bir ehtiyojmand (yolg‘iz onalardan tortib, uysizlargacha) ish topishi, boshpana olishi, parvarish qilishi mumkin edi. Mehnatkashlik uylari g'oyasi keyinchalik butun Rossiya bo'ylab tarqaldi.

Zamonaviy Rossiyadagi ijtimoiy tadbirkorlar bugungi kunda uch toifaga bo'lingan.

Birinchisi, qayta qurishdan keyin modernizatsiya qilingan va tijorat tashkilotlariga aylangan ixtisoslashtirilgan korxonalar (masalan, ko'rish yoki eshitish qobiliyati zaif odamlar bilan ishlaydigan korxonalar) vakillari (masalan, Volgogradning ko'rish nogironlari uchun qopqoqlar ishlab chiqarish uchun "Etalon" korxonalari. konserva va "Luch, maishiy qog'oz mahsulotlarini ishlab chiqaradi: salfetkalar, tualet qog'ozi).

Ikkinchi toifaga misol qilib, tijorat yo'lini boshlagan notijorat va xayriya tashkilotlarini keltirish mumkin. Ularning aksariyati Rossiyada. Sankt-Peterburgda "Nadejda" xayriya jamg'armasi faoliyat yuritadi, u keksalar, nogironlar va og'ir jarohat olgan odamlar uchun reabilitatsiya uskunalarini ishlab chiqaradi. "Nadejda" Ijtimoiy sug'urta jamg'armasi va barcha mahsulotlar - aravachalar, tayoqchalar va boshqalar bilan shartnoma imzoladi. -- aholi tibbiy sabablarga ko'ra reabilitatsiya uskunalarini sotib olish zarurligi to'g'risida tibbiy ma'lumotnoma taqdim etish orqali bepul oladi. "Nadejda" shuningdek, sertifikatlarni yig'ish davrida reabilitatsiya uskunalari bilan ta'minlaydigan pullik ijara punkti ochdi (kerakli sertifikatlar yig'ilgandan so'ng, ijara narxi mijozga qaytariladi). Ribinskda “Ayol, shaxs, jamiyat” ayollar ijtimoiy qo‘llab-quvvatlash jamiyati kam ta’minlangan ko‘p bolali onalar bilan ishlaydi va uning qoshida kigizdan o‘yinchoqlar, zargarlik buyumlari va boshqa san’at buyumlari ishlab chiqaradigan “Quvnoq kigiz” sexi faoliyat yuritadi. Tulada ijtimoiy tadbirkorlikning namunasi - "Berezen" maishiy xizmat ko'rsatish saloni - bu erda ijtimoiy sartaroshxonada, foto ustaxonada yoki kiyim tikish va ta'mirlash atelyesida, poyabzal ta'mirlash ustaxonasida fuqarolarga nogironlar xizmat ko'rsatadi. Salonga kelgan ko'p bolali oilalar, nogironlar, nafaqaxo'rlar va kam ta'minlangan fuqarolar uchun xizmatlar narxlari chegirma bilan taqdim etiladi. Nijniy Novgorodda "G'amxo'rlik" xayriya jamoat tashkiloti keksalar va yoshlar bilan ishlaydi - uning ko'plab ijtimoiy loyihalari bor. Mehnat birjasi, tikuvchilik sexi, kompyuter klubi, turli turdagi mahsulotlar ishlab chiqarish va qadoqlash, psixologik treninglar, huquqiy maslahatlar – xayriya emas, balki foydali, muvaffaqiyatli ijtimoiy va tijorat loyihalari.

Ijtimoiy tadbirkorlarning eng ilg'or toifasi kichik biznes vakillari, yangi tadbirkorlik sub'ektlari bo'lib, ularning maqsadi foyda olish emas, balki fuqarolarning ijtimoiy himoyalanmagan toifalari muammolarini uslubiy hal qilishdir. "Dospekhi" MChJ Moskvada muvaffaqiyatli faoliyat yuritmoqda - bu ortopedik tizimni ishlab chiqarish bilan shug'ullanadigan tashkilot, jarohatlar yoki oyoqlarning falajiga olib kelgan umurtqa pog'onasi kasalliklari bo'lgan odamlarga mustaqil ravishda harakat qilish imkonini beradi. Yekaterinburgda “Elfo” MChJ ilmiy-ijtimoiy markazi bolalarni gipoterapiya yordamida psixologik va jismoniy reabilitatsiya qilish bilan shug‘ullanadi.

1.5 Rossiyada ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirish istiqbollari

Kichik biznes bilan bog'liq muammolarning jiddiyligiga qaramay, mahalliy kichik biznesni yanada rivojlantirish istiqbollari mavjud.

Avvalo, kichik biznesni byurokratiyadan cheklash, ro‘yxatga olish tartibini imkon qadar soddalashtirish, nazorat qiluvchi organlar va tekshiruvlar sonini qisqartirish, litsenziyalanadigan faoliyat turlari va mahsulotlarni qisqartirish jarayonini davom ettirish zarur.

Nafaqat ma’naviy jihatdan xavfli, balki iqtisodiy o‘sishga to‘sqinlik qiladigan, narxlarni sezilarli darajada oshiradigan, raqobatni buzuvchi korruptsiyani yo‘q qilish zarur.

Kichik biznes sub'yektlariga soliq yukini sezilarli darajada kamaytirish zarur. Bu, birinchi navbatda, innovatsiyalar, ishlab chiqarish, qurilish, ta'mirlash-qurilish, tibbiyot kabi faoliyatni boshlayotgan tadbirkorlar uchun ayniqsa muhimdir.

Kichik biznesni qo'llab-quvvatlash uchun mo'ljallangan barcha moliyaviy resurslarni (federal va mintaqaviy byudjetlar, Kichik biznesni qo'llab-quvvatlash federal jamg'armasi, turli byudjetdan tashqari manbalar) eng muhim ustuvor yo'nalishlarda jamlash va kreditlarni kafolatlash tizimini yaratishga e'tibor qaratish lozim. bu. Yangi tashkil etilayotgan kichik korxonalar uchun lizing va franchayzingdan keng foydalanish zarur. Agar franchayzing tizimi mamlakatimizda tobora ko'proq mavqega ega bo'lsa, demak, lizing endigina boshlang'ich bosqichida. Kichik biznes sub'ektlari o'rtasida ushbu faoliyat shakllarini yanada rivojlantirishga yirik korxonalar yordam berishi kerak.

Kichik biznes infratuzilmasini rivojlantirish, bank tizimini rivojlantirish, kichik biznesni qo‘llab-quvvatlash bo‘yicha turli jamg‘armalar ajratish borasida yanada faol ish olib borish zarur. Kichik korxonalar istalgan vaqtda ochilish va faoliyat yuritish, marketing strategiyasi, o‘z manfaatlarini himoya qilish va boshqa masalalar bo‘yicha maslahat va bepul yordam olish imkoniyatiga ega bo‘lishi kerak.

Tadbirkorlarni tayyorlash va ularning malakasini oshirish borasida hali ko‘p ishlar qilinishi kerak. Kichik biznes sohasida mamlakatimizda 8 millionga yaqin kishi yoki jami band aholining qariyb 12 foizi mehnat qilmoqda va bu raqam yildan-yilga ortib boradi. Kichik biznesga yosh, g‘ayratlilar ko‘payib bormoqda. Ayni paytda, ijtimoiy so‘rov natijalariga ko‘ra, yosh tadbirkorlarning 70 foizdan ortig‘i kichik biznes sohasida maxsus bilimlarga ega bo‘lishi zarur, deb hisoblaydi. Bunday korxonalarning menejerlarini kasbiy tayyorlash vazifasi ayniqsa dolzarbdir. Bugungi kunda mamlakatimizda 900 mingga yaqin kichik biznes subyekti faoliyat yuritmoqda. Ba'zi ma'lumotlarga ko'ra, ularning atigi 20-30 foizi maxsus kasbiy ma'lumotga ega menejerlarga ega. Binobarin, 700 mingga yaqin korxonada menejerlar o'zlarining qobiliyatlari va tajribasini inobatga olgan holda injiqlik bilan harakat qilishadi. Bu esa kichik biznesning yanada rivojlanishi va samaradorligini oshirishga to'sqinlik qilmoqda.

2001 yil 8 avgustdagi 128-FZ-sonli "Faoliyatning ayrim turlarini litsenziyalash to'g'risida" Federal qonuniga muvofiq, mahalliy hokimiyat organlari ushbu qonunda sanab o'tilgan litsenziyalardan boshqa ruxsatnomalarni kiritish huquqiga ega emaslar. Biroq, savdo yoki boshqa turdagi faoliyat uchun ruxsatnomalar, yong'in tekshiruvidan tortib, sanitariya-epidemiologiya nazoratigacha bo'lgan umumiy amaliyot bo'lib qolmoqda. So'rovda qatnashganlarning aksariyati raqobat hozirda ular uchun davlat tomonidan tartibga solishdan ko'ra jiddiyroq muammo ekanligini aytishdi. Rossiyaning bozor iqtisodiyotiga o‘tishi boshlanganidan beri tadbirkorlar birinchi marta raqobatni eng muhim muammo deb atadilar. Raqobatga bunday e'tibor Rossiya iqtisodiyoti chinakam bozor iqtisodiyotiga aylanib borayotganidan dalolat beradi, tadbirkorlar amaldorlarning xatti-harakatlaridan ko'ra raqobatchilarning xatti-harakatlari haqida ko'proq tashvishlanadilar. Ular ma'lum darajada amaldorlarning xatti-harakatiga moslashgan va ular doimo raqobatga moslashishlari kerak bo'ladi.

Shunday qilib, Rossiyada kichik biznesni yanada rivojlantirish uchun zaxiralar mavjud. Dastlabki hisob-kitoblarga ko'ra, yaqin yillarda Rossiyada kichik korxonalar soni 1,4-1,5 million donaga ko'payishi mumkin. Ularning mahsulotlari 2,8 - 3,2 trillionga baholanishi mumkin. surtish. Shunday qilib, mamlakat yalpi ichki mahsulotining taxminan 14-15% ni egallagan kichik biznes Rossiya iqtisodiyotida o'zining munosib o'rnini egallashi mumkin.

2-bob

Metodologiya: sinov

Testdan maqsad: Testdan maqsad talabalarning ijtimoiy tadbirkorlikka tayyorgarligi haqida mustaqil ob’ektiv ma’lumot olishdan iborat.

Test topshirig'i: Test natijalarini tahlil qilish va talabalar o'rtasida ijtimoiy tadbirkorlik qobiliyati to'g'risida ob'ektiv ma'lumotlarni yig'ish.

Tadqiqotning ishchi farazlari:

1) Test sharoitlarida talabalarda ijtimoiy tadbirkorlik qobiliyatiga ob'ektiv qarashni shakllantirish.

2) Olingan test natijalarini qo'llash talabalarning ijtimoiy tadbirkorlik qobiliyatlari haqidagi bilimlarini oshiradi.

Kurs ishining amaliy qismi 21 ta savolni o‘z ichiga olgan test sinoviga asoslangan bo‘lib, shaxsning tadbirkorlik faoliyatiga moyilligini aniqlashga qaratilgan.

So'rov Rossiya Federatsiyasi Moliya vazirligining Butunrossiya davlat soliq akademiyasi talabalari o'rtasida o'tkazildi.

Tadqiqotda 15 nafar – Moliya-iqtisod fakulteti 2-kurs talabalari ishtirok etdi. Respondentlarning yoshi 18 yoshdan 20 yoshgacha. Respondentlardan savollarga oldindan berilgan ikkita javobdan birini tanlash orqali javob berish so'ralgan. Olingan ballar asosida, ularning soni ma'lum bir savolga javobga qarab qo'shiladi, tadbirkorlik qobiliyati darajasi aniqlanadi. Ushbu anketaga ko'ra, u "zaif" bo'lishi mumkin - agar respondent 12 balldan kam ball to'plagan bo'lsa, "o'rta" - 12 dan 16 gacha, "kuchli" - 16 va undan ko'p. Javob sxemasi - ikkita variantni tanlash: ha, yo'q. Har bir ijobiy javob bitta ball beradi. Quyida savollar va ularga berilgan javoblar soni o'zaro bog'liq bo'lgan jadval mavjud. Sinov sizning tadbirkorlik qobiliyatingiz darajasini baholash imkonini beradi (Muallif T. Matveeva).

Metodi: mini-so'rov

Ijtimoiy tadbirkorlik nima ekanligini bilasizmi?

Ha 4 kishi. 27%

11 kishi yo'q 73%

Ijtimoiy tadbirkorlik bilan shug'ullanmoqchimisiz? (Bu savol faqat ijtimoiy tadbirkorlik nima ekanligini biladiganlarga berildi.)

Ha 4 kishi. 100%

"Yo'q" javobi yo'q edi.

Natijalarni tahlil qilish

Test natijalariga ko‘ra, respondentlar orasidan 5 nafar shaxs aniqlandi

O'rtachadan ko'proq tadbirkor bo'lishini istaganlarning 33 foizi, 4 - 27 foizi o'rtacha, 6 - 40 foizi - o'rtacha ko'rsatkichdan past natijalarni ko'rsatdi.

Bu qisman hamma ham o'zini va o'z imkoniyatlarini ob'ektiv baholashga qodir emasligi bilan bog'liq. Respondentlarning kayfiyati, yoshi ham katta ahamiyatga ega. Bularning barchasi bizga shuni ko'rsatadiki, bir muncha vaqt o'tgach, bir xil odamlar bir xil savollarga boshqacha javob berishlari mumkin, mos ravishda ular turli xil natijalarni ko'rsatadilar, shuning uchun har qanday texnika mutlaq ishonchlilikni kafolatlay olmaydi. Shunday qilib, 15 kishidan faqat 5 nafari ushbu bosqichda tadbirkorlik faoliyati bilan shug'ullanishga to'liq tayyor, ya'ni. har uchdan bir. Shuningdek, respondentlarga ijtimoiy tadbirkorlikka oid ikkita savol berildi. Natijalarga asoslanib, ijtimoiy tadbirkorlik unchalik mashhur emasligini va respondentlarning atigi 27 foizi bu haqda bilishini ko'rish mumkin. Menimcha, bu ijtimoiy tadbirkorlikning zamonaviy dunyo uchun juda yangi hodisa ekanligi, garchi u ancha oldin paydo bo'lgan bo'lsa-da, deb o'ylayman.

Xulosa

“Ijtimoiy tadbirkorlik” g‘oyasi ko‘pchilikning qalbiga kirib bordi. Bu ibora bizning davrimizga eng mos keladi. U ijtimoiy missiyaga bo'lgan ishtiyoqni biznesga xos bo'lgan intizom bilan birlashtiradi. Albatta, ijtimoiy muammolarga tadbirkorlik bilan yondashish vaqti keldi.

“Ijtimoiy tadbirkorlik” tushunchasi ommalashib borayotgan bir paytda, turli odamlar bu iborani turlicha talqin qilib, chalkashliklarni keltirib chiqaradi. Ko'pchilik ijtimoiy tadbirkorlikni faqat tijoratga aylangan yoki daromad olishni boshlagan notijorat korxonalar bilan bog'laydi. Boshqalar esa bu atamadan faqat notijorat korxonalarni tashkil etuvchi shaxslarning faoliyatini tasvirlash uchun foydalanadilar. Ushbu ibora ostidagi boshqalar ijtimoiy mas'uliyat tamoyillarini biznes jarayonlariga integratsiyalashgan biznesni anglatadi.

Ko'pgina hukumat va xayriya sa'y-harakatlari biz kutganimizdan ancha past. Ijtimoiy sektorning asosiy institutlari ko'pincha qobiliyatsiz, samarasiz va javobsiz deb topiladi. Bugun esa yangi asr uchun yangi modellarni ishlab chiqish uchun ijtimoiy tadbirkorlarga muhtojmiz.

Ijtimoiy tadbirkorlik tili yangi bo'lishi mumkin, ammo bu hodisaning o'zi uzoq vaqtdan beri ma'lum. Ijtimoiy tadbirkorlar har doim mavjud bo'lgan, garchi ular hech qachon nomlanmagan. Aynan mana shu odamlar biz hozir oddiy deb hisoblagan ko'plab muassasalarni dastlab qurganlar. Shunga qaramay, yangi nom muhim rol o'ynaydi, chunki u turli faoliyat sohalarining eski chegaralarini xiralashtirishni anglatadi. Ijtimoiy tadbirkorlik innovatsion notijorat korxonalardan tashqari, ijtimoiy yo'naltirilgan korxonalarni (masalan, taraqqiyot banklari hamjamiyati) yoki tijorat va notijorat elementlarni birlashtirgan turli gibrid tashkilotlarni (masalan, uysizlar uchun boshpanalarni o'z ichiga oladi) o'z ichiga olishi mumkin. bunda biznes o'z vatandoshlarini o'qitish va ish bilan ta'minlashga asoslangan).

Yangi til ijtimoiy tadbirkorlarga o'zlarining oldingi faoliyat sohalarini kengaytirish va ijtimoiy missiyasini amalga oshirishning yanada samarali usullarini topish imkonini beradi. Ijtimoiy tadbirkorlik xatti-harakatlarning juda g'ayrioddiy tamoyillarini tavsiflaydi. Bunday ish uchun qobiliyat va temperamentga ega bo'lganlarda bu tamoyillarni rag'batlantirish va tarbiyalash kerak. Shunda biz ko'p narsaga erishishimiz mumkin edi.

Har bir inson ijtimoiy tadbirkor bo'lishga intilishi kerakmi? Yo'q. Har bir yaxshi ijtimoiy soha aktyori tadbirkor roliga mos kelmaydi. Va biznesda ham. Har bir yaxshi biznesmen ham tadbirkor emas. Jamiyat har xil turdagi va liderlarning uslublariga muhtoj. Ijtimoiy tadbirkorlar - bu etakchining bir zotidir va ularni shunday ko'rish kerak. Bizning tadqiqotimiz ularning o'ziga xos xususiyatlarini ta'kidlash va ijtimoiy tadbirkor bo'lish unchalik oson emasligini ko'rsatish uchun mo'ljallangan. Bizga esa yangi asrga qadam qo‘yganimizda ijtimoiy takomillashtirishning yangi yo‘llarini topishga yordam beradigan ijtimoiy tadbirkorlar kerak.

Foydalanilgan adabiyotlar ro'yxati

1. Rossiyada kichik biznes: Darslik., Chapek V.N., Maksikov D.V., ed. Feniks, 2010 yil

2. Kabachenko T.S. Inson resurslarini boshqarishda psixologiya. Sankt-Peterburg: Pyotr, 2003 yil.

3. Andreeva G.M. Ijtimoiy psixologiya. M.: Moskva davlat universiteti nashriyoti, 1980 yil.

4. A. A. Timofeeva. Rossiyada tadbirkorlik tarixi: o'quv qo'llanma. Moskva: Flinta, 2011 yil

5. Lawton A., Rose E. Davlat muassasalarida tashkil etish va boshqarish. M.: 1993 yil.

Ilova

Anketa

	Barcha to'siqlarga qaramay boshlagan ishingizni oxirigacha yetkaza olasizmi?
	Qabul qilingan qarorda turib olishga qodirmisiz yoki sizni osonlikcha ishontira olasizmi?
	Siz rahbarlik mas'uliyatini o'z zimmangizga olishni yoqtirasizmi?
	Siz hamkasblaringizning hurmati va ishonchidan bahramand bo'lasizmi?
	Sog'ligingiz tadbirkorlik faoliyati bilan shug'ullanishga imkon beradimi?
	Siz darhol to'lovsiz kuniga 12-14 soat ishlashga tayyormisiz?
	Odamlar bilan muloqot qilishni va ishlashni yoqtirasizmi?
	Siz tanlagan ishning to'g'riligiga ishonchingiz bilan boshqalarni ishontira olasizmi va yuqtira olasizmi?
	Boshqalarning xatti-harakatlari va harakatlarini tushunasizmi?
	O'z biznesingizni boshlamoqchi bo'lgan sohada tajribangiz bormi?
	Siz soliqqa tortish, ish haqini to'lash, daromad solig'i deklaratsiyasi, buxgalteriya hisobining amaldagi tartibi bilan tanishmisiz?
	Sizning shahringiz yoki mintaqangizda siz taklif qilmoqchi bo'lgan mahsulot yoki xizmatga talab bo'ladimi?
	Sizning profilingizdagi boshqa kichik tadbirkorlar shahringizda (mintaqada) yaxshi ishlayaptimi?
	Ijaraga olinadigan xonani o'ylaysizmi? Agar xonangiz bo'lmasa, kvartirangiz (uyingiz) maydoni uyda o'z biznesingizni tashkil qilish imkonini beradimi?
	Sizning biznesingiz olti oy yoki bir yil davomida daromad keltirmasligiga tayyormisiz?
	Sizning biznesingiz faoliyatining birinchi yilida qo'llab-quvvatlash uchun etarli moliyaviy resurslaringiz bormi?
	Biznes boshlash uchun yetarli boshlang‘ich kapitalingiz bormi?
	Yaratilayotgan biznesni moliyalashtirish uchun qarindoshlaringiz va doʻstlaringizni jalb qilish imkoningiz bormi?
	Yodingizda kerakli materiallarni etkazib beruvchilaringiz bormi?
	Sizda etishmayotgan tajriba va bilimga ega aqlli mutaxassislar bormi?
	O'z biznesingizga ega bo'lish sizning asosiy maqsadingiz ekanligiga ishonchingiz komilmi?

Allbest.ru saytida joylashgan

Shunga o'xshash hujjatlar

Ijtimoiy tadbirkorlik tushunchasi va mohiyati. Ijtimoiy tadbirkorlikning asosiy shakllari. Belarus Respublikasida ijtimoiy tadbirkorlikning samaradorligi va uni rivojlantirish istiqbollari. Davlat va munitsipal hokimiyat organlari bilan o'zaro hamkorlik.

muddatli ish, 08/07/2017 qo'shilgan


Tadbirkorlik iqtisodiy faoliyatning bir turi sifatida. Tadbirkorlikning shakllanish tarixi. Tadbirkorlarning psixologik xususiyatlari. Davlat va tadbirkorlik o'rtasidagi o'zaro munosabatlarning asosiy muammolari. Biznes tuzilmalarining turlari.

muddatli ish, 23.05.2012 qo'shilgan


Oilaning ijtimoiy institut sifatidagi tushunchasi va asosiy vazifalari. Rossiyadagi zamonaviy oilaning xususiyatlari va xususiyatlari. Rossiya oilasining inqirozining asosiy sabablari. Rossiyada yangi oila va nikoh munosabatlarini shakllantirishning eng muhim vazifalari va istiqbollari.

muddatli ish, 09/06/2012 qo'shilgan


Rossiyada xayriya ijtimoiy hodisa sifatida. Mehnat yordamining o'ziga xos xususiyatlari. Zamonaviy Rossiyada ijtimoiy yordamning holati. ijtimoiy og'ishlar. Rossiyada ijtimoiy xayriyaning rivojlanish bosqichlari, shakllanishi. Ijtimoiy xayriya institutlarining faoliyati.

nazorat ishi, 2008 yil 12/03 qo'shilgan


Zamonaviy rus jamiyatining asosiy ijtimoiy guruhlari. Tadbirkorlik madaniyati tushunchasi ijtimoiy hodisa sifatida. Tadbirkorlikning ijtimoiy funktsiyalari, uning ijtimoiy hayotni takror ishlab chiqarishda ijtimoiylashuv va ishtirok etish jarayonini jadallashtirishdagi roli.

test, 2013-05-13 qo'shilgan


Davlatning ijtimoiy siyosatining mohiyati. Ijtimoiy monitoring ob'ektlari. Rossiyada ijtimoiy monitoringni rivojlantirish istiqbollari. Ijtimoiy boshqaruvda “minimal iste’mol byudjeti” tushunchasi. Ijtimoiy boshqaruv maqsadlarini belgilovchi omillar.

nazorat ishi, 28.01.2012 qo'shilgan


Ijtimoiy rejalashtirishning mohiyati. Ijtimoiy rejalashtirish darajalari. Ijtimoiy rejalashtirish shakllari va usullari. Ijtimoiy rivojlanish ko'rsatkichlari va mezonlari. Jamoani ijtimoiy rivojlantirish rejasining tuzilishi. Ijtimoiy xizmatning asosiy funktsiyalari.

muddatli ish, 05.03.2007 yil qo'shilgan


Rossiyada ijtimoiy munosabatlar rivojlanishining nazariy jihatlari: tushunchasi, mazmuni. Hududlarda ijtimoiy munosabatlar muammolari. Rossiya Federatsiyasida ijtimoiy rivojlanish istiqbollari: sog'liqni saqlash, ta'lim, pensiya tizimini takomillashtirish.

dissertatsiya, 29.06.2010 qo'shilgan


Ijtimoiy xizmatlar tushunchasi va asosiy tamoyillari, tasnifi va turlari, uni moliyalashtirish manbalari va xususiyatlari. Rossiyada ushbu sohaning hozirgi holatini tahlil qilish, uni isloh qilish yo'nalishlari va istiqbollari, samaradorligini baholash.

muddatli ish, 09/16/2017 qo'shilgan


Ijtimoiy sug'urta mavzusining dolzarbligi. Rossiyada ijtimoiy sug'urta tizimining paydo bo'lishi va rivojlanishi tarixi. Boshqa mamlakatlarda ijtimoiy sug'urta tizimi. Davlat tomonidan beriladigan ijtimoiy kafolatlar.

Ijtimoiy tadbirkorlik ijtimoiy-iqtisodiy faoliyatni amalga oshirishning yangi innovatsion usuli bo‘lib, ijtimoiy vazifani iqtisodiy samaradorlikka erishish bilan bog‘laydi. U ijtimoiy korxonalar deb ataladigan narsalarni yaratishga asoslangan - ya'ni. ijtimoiy maqsadlarda va ijtimoiy manfaat yaratish uchun tashkil etilgan va xususiy sektorda tashkil etilgan moliyaviy intizom, innovatsiya va tadbirkorlik amaliyoti asosida faoliyat yurituvchi tadbirkorlik korxonalari. 1 So'nggi o'n yillikda bu amaliyot AQSh, Buyuk Britaniya, Frantsiya, Germaniya va boshqalar kabi rivojlangan sanoat mamlakatlarida ham, iqtisodiy va ijtimoiy resurslarni birlashtirishning yangi usuli bo'lgan uchinchi dunyo mamlakatlarida ham juda mashhur bo'ldi. odamlarni chuqur qashshoqlikdan olib chiqish vositasidir.aholining katta qatlamlari. Ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirish markazi direktori G. Deese ko'ra, yaqinda mashhurlikka erishdi, chunki. "zamonimiz uchun juda mos." Buning sababi shundaki, "davlat va xayriya tashkilotlari faoliyatining ko'plab natijalari biz kutganimizdan uzoq bo'lib chiqdi va davlat sektori institutlarining aksariyati samarasiz, samarasiz va mas'uliyatsiz sifatida ko'rilmoqda. Ijtimoiy tadbirkorlar zarur. ijtimoiy ahamiyatga molik faoliyatning yangi modellarini yaratish maqsadida" yangi davr uchun"

Rossiyada ijtimoiy tadbirkorlik tushunchasi endigina tarqala boshladi. Shu ma'noda, masalan, Ukraina, Qozog'iston, Moldova yoki Belorussiyadan orqada qolmoqda. Rossiyada ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirish uchun nafaqat axborot almashinuvining kuchayishi bilan birga kelishi mumkin bo'lgan to'g'ri o'zini o'zi identifikatsiya qilish, balki boshqa mamlakatlarda keng tarqalgan muhim ijtimoiy-iqtisodiy institutlarni - kichik biznes, kredit kooperatsiyasini rivojlantirish ham muhimdir. , mikromoliyalash, ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirish uchun "ona tuzilmalari" sifatida harakat qilishga qodir ijtimoiy-iqtisodiy sohadagi notijorat faoliyat. Shu bilan birga, sanab o'tilgan ayrim shakllarning amaldagi tajribasini tahlil qilish Rossiyada ijtimoiy tadbirkorlikning rivojlanishi boshlanganidan dalolat beradi. Ushbu turkumdagi ijtimoiy tadbirkorlikning muhim sharti mikromoliya va xususan kredit kooperatsiyasi hisoblanadi.

2. Mikromoliya va ijtimoiy tadbirkorlik

Mikromoliyaviy texnologiyalarning mazmuni kreditor tomonidan kam ta’minlangan aholi va mikrobiznesga moliyaviy xizmatlarning zarur turlarini taqdim etishni iqtisodiy jihatdan maqsadga muvofiq bo‘lishidan iborat bo‘lib, bunda oluvchilar moliyaviy xizmatlardan o‘z rivojlanishi uchun foydalana oladilar. An'anaviy kreditlash texnologiyalari, mikromoliyalashdan farqli o'laroq, ushbu toifadagi mijozlar bilan keng ko'lamli ishlashga imkon bermaydi. Bu mikromoliya va sudxo'rlik o'rtasidagi tub farq, chunki ikkinchisining vazifasi olingan daromadni deyarli to'liq qaytarib olish orqali qarz oluvchining qaramligini mustahkamlashdir.

Standart bank kredit sxemalari va sudxo‘rlikga muqobil mikrokredit texnologiyalarining ixtirosi bank asoschisi, so‘ngra Grameen guruhi, Bangladesh universiteti professori Muhammad Yunus nomi bilan bog‘liq. Grameen banki 1976 yilda Yunus tomonidan tashkil etilgan bo'lib, ikki tomonlama missiyasi kambag'al ayollar va eng kambag'al oilalarga daromadli biznes orqali qashshoqlikdan xalos bo'lish uchun moliyaviy xizmatlar ko'rsatish. 3 Bu bir vaqtning o'zida ijtimoiy tadbirkorlikning muvaffaqiyatli namunasi sifatida global e'tirofga sazovor bo'lgan dunyodagi birinchi mikrokredit tajribasi edi. “Ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanish sohasidagi...” xizmatlari uchun M. Yunus 2006 yilda Tinchlik boʻyicha Nobel mukofoti laureati boʻldi. to'rtta

Mikromoliyaviy xizmatlar iste'molchilari, qoida tariqasida, yuqori xavf guruhiga kiritilganligi sababli, jahon amaliyotida mikrokredit oluvchilarga xizmatlar ko'rsatish tizimi va tartiblari majmui ishlab chiqilgan. Biroq, o'z-o'zidan, kichik qarz oluvchilarning iqtisodiy resurslarining cheklanganligini hisobga olgan holda, ularni kreditlash muammosining texnik echimi ijtimoiy tadbirkorlik emas. Bunday ijtimoiy korxonaga aylanish uchun, birinchidan, u faoliyatning qo'shimcha mahsuloti emas, balki uning asosiy va etakchi vazifasi sifatida ijtimoiy maqsadga ega bo'lishi kerak. Ikkinchidan, ijtimoiy muammoni hal qilishda u innovatsion iqtisodiy yechimni taklif qilishi kerak - iqtisodiy ijtimoiy resurslarni birlashtirish nuqtai nazaridan notrivial. Ikkinchisi "tadbirkorlik"ni shunchaki "biznes" dan ajratib turadi. Grameen Bank misolida, maqsad qishloq jamiyatida qashshoqlikni yo'q qilish edi. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, o'sha paytda mavjud bo'lganidan farqli o'laroq, ishlab chiqaruvchiga o'z rivojlanishi uchun mahsulot sotishdan ortiqcha mablag'ni saqlab qolish (va turg'un qashshoqlikdan chiqish) imkonini beradigan oddiy foizda kredit tizimini taklif qilish kerak edi. mahalliy kreditorlarga to'liq iqtisodiy qaramlik amaliyoti. Buning uchun taklif qilingan mexanizm ham iqtisodiy, ham ijtimoiy innovatsiya bo'lib xizmat qildi - yangi ijtimoiy korxona qarz oluvchilarni ishonch, o'zaro yordam va mas'uliyat munosabatlari bilan bog'langan ijtimoiy tarmoqqa birlashtirdi, u ham iste'molchi, ham xizmatlarning resursi bo'lib xizmat qildi. korxona tomonidan taklif etiladi.

3. Rossiyada kredit kooperativlari: taqsimoti va ijtimoiy-tadbirkorlik xususiyatlari

Kredit kooperativlarining asosiy vazifalari o'z a'zolariga kreditlar berish va ularning moliyaviy resurslarini ishlab chiqarish yoki ijtimoiy maqsadlarga yo'naltirilgan moliyaviy o'zaro yordam ko'rsatish uchun birlashtirishdan iborat. Kooperativning tabiati 5 aktsiyadorlarning jamg'armalaridan xavfli foydalanishning oldini olishga yordam beradi, shu jumladan zaxira fondini shakllantirish, ichki nazorat va sug'urta tizimini rivojlantirish orqali, lekin birinchi navbatda barcha aktsiyadorlar tomonidan amalga oshiriladigan kollektiv demokratik boshqaruv orqali. "bitta ishtirokchi - bir ovoz" va a'zolarning kooperativ majburiyatlari bo'yicha subsidiar javobgarligi mavjudligi. Kredit iste'mol kooperativlari moliyaviy xavfni kamaytiradigan tashkilotlardir.

Moliya vazirligi ma'lumotlariga ko'ra, 2008 yil 1 oktyabr holatiga ko'ra, Rossiyada 2500 ga yaqin kredit kooperativlari ro'yxatga olingan bo'lib, ularning umumiy soni millionga yaqin bo'lib, ular fuqarolarning 15 milliard rublga yaqin shaxsiy jamg'armalarini to'playdi. Bunday kooperativlar odatda hududiy, sanoat yoki kasbiy asosda tuziladi, ular Rossiyaning kichik shaharlarida va qishloq joylarida eng faol rivojlangan. Aksiyadorlar asosan davlat sektori xodimlari, pensionerlar (aksiyadorlarning 65% gacha), tadbirkorlar va savdo xodimlaridir. Qishloq kredit kooperativlarining a'zolik bazasi tarkibida shaxsiy yordamchi xo'jalik yurituvchi fuqarolar ustunlik qiladi - 80% dan ortiq. Shu bilan birga, ularning faqat bir qismi faol qarz oluvchilardir. Pensionerlarga kelsak, ular odatda o'z jamg'armalarini kooperativga joylashtirishni afzal ko'radilar. Aktsiyadorlar uchun kredit kooperativlarida ishtirok etish, birinchi navbatda, omonatlarga nisbatan yuqori foizlar, o'rtacha yillik 16 dan 24% gacha bo'lganligi sababli foydalidir, bu banklardagi depozitlar bo'yicha foizlardan taxminan bir yarim baravar yuqori. Qarz oluvchilar uchun yiliga kredit bo'yicha o'rtacha ortiqcha to'lov 28-46% bo'lishi mumkin. 6 Bank sektoriga qaraganda kredit uchun yuqori to'lov kredit berish to'g'risidagi qarorning tezligi va ko'plab rasmiyatchiliklarning yo'qligi bilan qoplanadi. Kredit berish to'g'risida qaror qabul qilish muddati, qoida tariqasida, uch kundan ortiq emas. Shu bilan birga, kreditning yuqori bahosi kooperativ kreditlashning majburiy sharti emas, bir qator kooperativlarda kredit to'lovi depozit to'lovi bilan bir xil. Turli tashkilotlarning kredit siyosatidagi farqlar kooperativning "mutaxassisligi" va omonatchilar va qarz oluvchilarning tarkibi bilan bog'liq.

Rossiyada o'rtacha hisobda kredit kooperativlari oyiga 100-120 ming kredit berishadi, o'rtacha kredit miqdori iste'mol krediti uchun 70 ming rubl, biznes krediti uchun 250-0300 ming rubl. So‘nggi ikki yilda biznes kreditlarining umumiy kreditlar sonidagi ulushi doimiy ravishda o‘sib bormoqda va ayni paytda u 40 foizga yetdi. Umuman olganda, Rossiyada o'rtacha jamg'arma hissasi taxminan 60 000 rublni tashkil qiladi, ammo u mintaqaga qarab sezilarli darajada farq qiladi. Hozirgacha mintaqaviy kredit hamkorlik tizimlari Kemerovo viloyati, Oltoy o'lkasi, Volgograd viloyati, Rostov viloyati va Uzoq Sharqda (xususan, Primorye) eng katta rivojlanishga erishdi.

Qishloq kredit kooperativlarini joylashtirishning eng yuqori zichligi Markaziy, Janubiy, Volga va Sibir federal okruglarida kuzatiladi. Qishloq kredit kooperativlari bu yerda nafaqat viloyat markazlarida, balki qishloq munitsipalitetlarida ham keng tarqalgan.

Aktsiyadorlar soni bo'yicha eng yirik kooperativ Volgograd viloyatining Kamishin shahrida ro'yxatga olingan, 35 mingdan ortiq a'zoga ega "Chest" kredit kooperatividir. Mol-mulki bo‘yicha Xanti-Mansiysk avtonom okrugining Uray shahridagi “Eko” kooperativi yetakchilik qilmoqda – 1 milliard 300 ming rubl aktiv.

Yangi Rossiyada mahalliy kredit uyushmalarining tiklanishi 1991 yilda fuqarolar uchun iste'mol kreditining og'irlashgan muammosiga va oila byudjetlarini tez o'sib borayotgan inflyatsiyadan tejash zarurligiga javoban boshlandi. 1992 yilda "Rossiya Federatsiyasida iste'mol kooperatsiyasi to'g'risida" federal qonunning qabul qilinishi hal qiluvchi rol o'ynadi. Kredit uyushmalari iste'mol kooperativlari yoki iste'mol jamiyatlari sifatida ro'yxatdan o'tishni boshladilar. Rossiyada birinchi kredit uyushmasi 1992 yilda ro'yxatga olingan (CS "Suzdalskiy"). 1993 yil yanvar oyida Suzdalda birinchi forum bo'lib o'tdi, unda Kredit ittifoqi harakatining asosiy tamoyillari shakllantirildi. Ularning sonining o'sishi va operatsion tajribaning to'planishi tashkiliy rasmiylashtirishni talab qildi. 1994 yil noyabr oyida "Kredit uyushmalari ligasi" (SPO LKS) iste'molchilar jamiyatlari uyushmasining ta'sis yig'ilishi bo'lib o'tdi. 7 Bugungi kunda ushbu liga 200 dan ortiq CUni o'z ichiga oladi. O'z navbatida, LKS Jahon Kredit Ittifoqlari Kengashining (WOCCU) 8 rasmiy a'zosi bo'lib, shuningdek, Mikromoliya bozori manfaatdor tomonlarning milliy hamkorligida (NAMMS) vakili hisoblanadi. 9

Harakatning rivojlanishi fundamental huquqiy maydonni yaratishni talab qildi. 2001 yil avgust oyida "Fuqarolarning kredit iste'mol kooperativlari to'g'risida" gi 117-FZ-sonli yangi qonun imzolandi. Kredit uyushmalarining asosiy faoliyatining tadbirkorlik bilan bog'liq bo'lmagan xususiyati, ularning notijorat maqomi, ishining o'zaro va ichki mohiyati, a'zolik tamoyillari, aksiyadorlarning moliyaviy manfaatlarini himoya qilish, moliyaviy va boshqaruv risklarini cheklash bo'yicha chora-tadbirlar belgilandi. kredit uyushmasining.

Kredit kooperatsiyasining afzalliklarini quyidagicha umumlashtirish mumkin:

Aholining kam byudjetli qatlamlari uchun foydalanish imkoniyati. Garov ta’minoti o‘rniga shaxsiy va jamoaviy kafillik tamoyilidan foydalanish kooperativga o‘z faoliyatini jamiyatning garov ta’minlay olmaydigan tarmoqlariga kengaytirish imkonini beradi.

Resurslar ustidan shaffoflik va nazorat qilish qulayligi. Kredit kooperativi a'zolari kreditlar berilishi ustidan nazoratni ta'minlaydilar. Ular odatda bir-birlarini yaxshi bilishganligi sababli, bu odatda tashqi moliya instituti nazoratidan ko'ra samaraliroqdir.

Biznes yuritishning past xarajati. Buning sababi shundaki, guruh kreditlar berish jarayonida ma'muriy ishlarning bir qismini o'z zimmasiga oladi (kredit guruhini shakllantirish, loyihalarni baholash va monitoring qilish).

Guruh a'zolarining o'zaro yordami. Bu ijtimoiy aloqalarni mustahkamlaydi va tashqi moliya institutidan maslahat xizmatlariga bo'lgan ehtiyojni kamaytiradi.

Bu omillar yuqori darajadagi to'lovlarni va kreditlar bo'yicha qulay foiz stavkasini ta'minlaydi.

Kredit kooperativini ijtimoiy tadbirkorlikka aylantirish uchun zarur shart-sharoitlar allaqachon ijtimoiy va iqtisodiy tarkibiy qismlarni birlashtirgan kredit kooperatsiyasining yuqoridagi tamoyillarida belgilangan. Bu kamroq rasmiylashtirilgan va tartibga solinadigan protsedura bo'lganligi sababli, u mijoz bilan, uning biznes va ijtimoiy muhiti (oila, do'stlar, qo'shnilar) bilan yaqin o'zaro munosabatlarga asoslanadi. Bu nafaqat insonning o'ziga xos moliyaviy ehtiyojlari va imkoniyatlariga e'tibor qaratish, ularga kredit berish imkoniyatlarini moslashtirish, balki bitimlar tuzishda turli xil biznes maslahatlarini va hatto vositachilikni amalga oshirish imkonini beradi. Ikkinchisi Rossiyadagi boshqa turdagi mikromoliya tashkilotlari bilan solishtirganda kredit kooperativining o'ziga xos xususiyati hisoblanadi. Rossiya mikromoliyasining yana bir xususiyati kichik biznesga e'tibor qaratishdir, bu birinchi navbatda uning rivojlanishidagi institutsional va tashkiliy to'siqlar bilan bog'liq. Ikkinchisini ma'lum darajada kooperativ a'zolari tomonidan qo'llab-quvvatlash va nazorat qilishning iqtisodiy va ijtimoiy tutqichlarini birlashtirish, shuningdek norasmiy ijtimoiy aloqalar resurslaridan foydalanish orqali engib o'tish mumkin.

1 o'zgartirish. S.K. Ijtimoiy korxona tipologiyasi. Virtue Ventures MChJ. 2007 yil 27-noyabr (qayta ko'rib chiqilgan versiyalar), 12-bet.

2 Dees, J.G. Ijtimoiy tadbirkorlikning ma'nosi. Ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirish markazi, Dyuk universitetining Fuqua biznes maktabi, 2001 yil (qayta ko'rib chiqilgan versiyalar)

3 M. Yunus tajribasi haqida koʻproq maʼlumot olish uchun qarang: Yunus, M. Banker kambagʻallarga: Microlending and the battle against world poverty/ New York: Public Affairs, 1999, http://www.grameen-info.org

4 Chet eldagi taniqli ijtimoiy tadbirkorlik tashkilotlari tajribasi haqida batafsil ma'lumot uchun qarang: M. Batalina, A. Moskovskaya, L. Taradina "Ijtimoiy tadbirkorlik tajribasi va tushunchalarini ko'rib chiqish, uni zamonaviy Rossiyada qo'llash imkoniyatlarini hisobga olgan holda. ." M., SU-HSE, 2008. WP-1/2008/02.

5 Kooperativ - Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksiga muvofiq - ishtirokchilarning moddiy va boshqa ehtiyojlarini qondirish uchun a'zolik asosida notijorat tashkilot shaklida fuqarolar va yuridik shaxslarning ixtiyoriy birlashmasi. a'zolarining mulkiy ulushlarini birlashtirish orqali. Ixtisoslashgan kredit kooperativlarining faoliyati bir qator maxsus qonunlar bilan tartibga solinadi.