Один из самых авторитетных в мире журналов о технологиях и их влиянии на обыденную жизнь, британский Wired, опубликовал очередной ТОП-100 самых модных и перспективных стартапов Европы. На какие российские проекты обратили внимание эксперты?
Список состоит из десяти европейских городов, в каждом из которых авторы Wired нашли 10 лучших стартапов. В прошлом году составители русской версии рейтинга вызывали в российской бизнес-среде массу насмешек: в списке почему-то оказался российский инноград «Сколково», да еще на пятом месте. В этом году его нет, а сам рейтинг, в целом, кажется намного более адекватным. Поэтому обходить его стороной смысла нет. Лучше проанализировать.
Но сначала стоит процитировать факты о российском рынке интернет-технологий. В России, по подсчетам специалистов, живет 62 млн интернет-пользователей, что автоматически делает нашу Родину одним из ключевых рынков континента: даже в Европе пользователей интернета меньше. Плюс ко всему, спрос на интернет-услуги в России растет куда быстрее, чем в Европе. В июне прошлого года британский инвестиционный банк GP Bullhound оценил российский рынок интернет-рекламы в 1,4 млрд долларов. Именно год назад он стал больше рынка рекламы в печатных медиа.
Михаил Лялин, гендиректор разработчика электронных игр ZeptoLab (№1 в рейтинге) говорит, что в России стремительно растет сектор электронной коммерции, а людей тратящих в канун Рождества тысячи долларов на покупки товаров в интернете, становится с каждым годом все больше.
Еще один важный российский тренд — рост популярности кредитных карт. «Россия медленно адаптируется к кредитным картам, их количество за год выросло в 2,5 раза», — говорит Лялин.
А вот как выглядит собственно список.
1. Zeptolab — одна из крупнейших в России компаний, занимающихся производством известных на мировом рынке игр для мобильных устройств. Так, их хит Cut the Rope действительно стал глобальным явлением. Возможно, вторым после гегемонии Angry Birds, созданной финскими разработчиками из компании Rovio.
.jpg)
Головоломку Cut the Rope в общей сложности скачало уже 300 млн раз, а каждый месяц в нее играет как минимум 60 млн человек. Российская компания зарабатывает деньги не столько на распространении игры, сколько на продаже сопутствующих аксессуаров фанатам головоломки.
Также компания не стесняется использовать все новые коммуникационные каналы для распространения своих идей. Недавно, Zeptolab выпустила серию мультфильмов под названием Om Nom, которая суммарно набрала 100 млн зрителей. Сейчас компания активно разрабатывает новые мобильные игры и совсем не собирается «почивать на лаврах» прежнего успеха.
2. Zingaya — компания-разработчик B2B-сервиса для звонков через интернет, запустившая свой сервис в 2010 году. От прочих сервисов IP-телефонии (того же Skype) российская платформа отличается тем, что ориентирована на корпоративный сектор: клиенты компаний, работающих Zingaya, имеют доступ к собственной службе поддержки и могут рассчитывать на то, что связь через этот инструмент у них будет всегда. Сейчас у компании более шестисот корпоративных клиентов. Среди них — TriNet, Swimoutlet и BlogTalkRadio, а также такие корпоративные монстры РФ, как российское подразделение Volkswagen, МТС-Банк и «Промсвязьбанк».
.jpg)
Zingaya уже была в прошлогоднем списке Wired, поэтому новичком на рынке интернет-услуг компанию назвать сложно.
В прошлом году с помощью Zingaya пользователи совершили 1,4 млн звонков. В 2012 году выручка компании выросла в три раза и составила 500 тыс. долларов. 27-летний основатель стартапа Алексей Айларов говорит, что компания близка к выходу на точку безубыточности. В 2011 году компания получила финансирование от американского инвестора Эстер Дайсон в размере 1,15 млн долларов.
Стратегия развития тоже есть: Zingaya работает с глобальной компанией Salesforce, разработчиком одной из самых популярных в мире CRM-систем. Скорее всего, в новых версиях этого продукта будет модуль для мгновенной VoIP-связи с коллегами.
3. Narr8 — по-настоящему инновационный издатель и онлайн-дистрибьютор книг, комиксов и интерактивных цифровых историй. Компания стала разработчиком бесплатного приложения для iOS и Android, которое доставляет пользователям интерактивный контент, созданный силами самой Narr8. Отсюда — один шаг к настоящей издательской работе. Если когда-нибудь наступит новая цифровая эра, в которой не будет места традиционным печатным изданиям, Narr8 может стать одним из новых лидеров рынка, эдаким новым русским Amazon. С момента запуска сервиса в ноябре прошлого года у него уже появилось 700 тыс. пользователей.
.png)
4. Островок.ру — сервис для онлайн-бронирования гостиниц по всему миру. Это как Booking.com, только с не менее приличной базой хостелов и на русском языке. Массовый туризм — явление относительно молодое, но с каждым годом россиян, регулярно бывающих за границей, становится все больше и больше, а потому устойчивость бизнес-модели этого стартапа кажется неоспоримым фактом.
.jpg)
У компании, основанной Кириллом Махаринским и Сергеем Фагетом, уже есть именитые инвесторы (Юрий Мильнер, например) и база данных, включающая в себя 135 тыс. отелей в 200 странах мира.
5. Avito — русская версия сайта объявлений, которая впитала в себя все лучшее у Slando, Craiglist и других западных сервисов. На сегодня это самый большой и популярный сайт частных объявлений в России.
.jpg)
В месяц Avito объединяет 40 млн пользователей, которые каждый день добавляют 450 тыс. новых объявлений. Общая стоимость всех товаров, размещенных на сервисе, составляет 2% от ВВП России.
6. Digital October - главная московская площадка для представителей модной и «продвинутой» части молодежи, которая занимается IT-предпринимательством. Организация проводит собственный контент для стартаперов, организовывает конференции TechCrunch Moscow и Demo Europe, при ней же есть довольно мощный бизнес-инкубатор. Среди партнеров DO — один из крупнейших сервисов онлайн-образования в мире Coursera.
.jpg)
7. Onetwotrip — один из самых главных и, вероятно, самый «модный» в России сервис бронирования авиабилетов. Основанная в 2011 году компания уже имеет 600 тыс. регулярных пользователей и каждый день продает 5 тыс. авиабилетов. Генеральный директор компании Макс Карауш говорит, что в месяц компания генерирует 50 млн долларов дохода. Единственный значимый конкурент Onetwotrip в РФ — сайт «Аэрофлота».
.jpg)
8. Game Insight - разработчик и издатель мобильных игр. Компании всего три года, но она уже имеет 150 млн пользователей своих продуктов по всему миру. Генеральный директор Алиса Чумаченко начала бизнес без сторонних инвестиций, но недавно привлекла 25 млн долларов на развитие от русской инвестиционной компании imi.vc.
.jpg)
9. LinguaLeo — самая популярная в России платформа для изучения иностранных языков в режиме онлайн. Работает сервис как игровое приложение, которое предлагает учить язык вместе с виртуальным львом — это, конечно, не альтер-эго пользователя, а что-то сродни домашнего животного, за которым требуется регулярный уход. Как только пользователь забывает о регулярности занятий, его цифровое «животное» приходит в уныние. Считается, что такая «геймификация» процесса серьезно поднимает уровень мотивации.
.jpg)
Подход пришелся по душем многим. Каждый день на LinguaLeo регистрируется 10 тыс. новых пользователей.
10. Eruditor Group — платформа, объединяющая учителей, врачей и других профессионалов, которые предлагают свои услуги, находят здесь новых клиентов. Сейчас у компании, основанной в 2010 году, есть 100 тыс. зарегистрированных репетиторов и около 400 тыс. покупателей их услуг. Клиенты сервиса зарабатывают суммарно до 200 млн долларов в год, рассказывает основатель компании Егор Руди.
.jpg)
С годами популярность профессионалов-фрилансеров будет только расти, а потому Eruditor, вне всяких сомнений, ждет большой коммерческий успех.
Сам список, конечно, многие возьмутся оспаривать, но он наглядно демонстрирует: самый проверенный и надежный способ добиться успеха в Рунете — взять идею глобального или американского проекта и локализовать ее на внутреннем рынке с учетом местных особенностей. Собственно говоря, так в свое время поступили все крупнейшие российские интернет-компании. И таким же образом отечественные интернет-предприниматели продолжают в массе своей двигаться и поныне. Придумать что-то по-настоящему новое, не имеющее аналогов в мире — далеко не самый лучший способ заработать и построить действительно полезный сервис. В конце концов, главное не идея, а ее реализация.
Apple, Facebook, Google, SpaceX - все эти проекты начинались как простые эксперименты - эти идеи казались просто сумасшедшими, но их все равно попробовали воплотить в жизнь. Вот еще 20 успешных проектов, которыми их основатели занимались помимо основной деятельности.
Для многих людей смена курса - тоже признак слабости. Это равнозначно признанию того, что вы не знаете, что делаете. Мне это кажется особенно странным. Я считаю, что человек, который не может поменять свою точку зрения опасен. Стив Джобс часто менял свои взгляды в зависимости от ситуации, и я не знаю никого, кто считал его слабым», - пишет Эд Кэтмелл в своей книге «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей».
Основатель Apple (и еще 20 человек, о которых мы расскажем ниже) не боялись идти вслед за своими идеями. Даже Y Combinator - самый успешный бизнес-инкубатор в мире - просит кандидатов предложить свою идею сайд-проекта при подаче заявления (и многих выбирают для воплощения своей идеи, вместо идеи компании).
ProductHunt
Нужно ли обладать техническими знаниями, чтобы открыть бизнес в этой сфере? Как насчет бизнеса, который занимается открытием новых технических продуктов? Для Райана Гувера, основателя и CEO ProductHunt, это никогда не было проблемой. ProductHunt - платформа и сообщество, которое помогает людям открывать новые технические продукты и взаимодействовать с их командой. Вместо того чтобы мучиться над техническими аспектами своего сайд-проекта, он просто решил делать то, что он умел :
«Я не был инженером, поэтому не собирался вкладывать время или деньги в построение целого сайта с нуля, но я легко мог составить список электронных адресов. Так я и сделал. С помощью рассылки я пригласил несколько сотен инвесторов, учредителей и своих друзей, которым, на мой взгляд, мой проект мог бы понравиться и у которых был нюх на технические продукты».
Через несколько лет после запуска стартапа компания ProductHunt выросла в сообщество, куда входили сотни тысяч пользователей. Недавно компания AngelList купила ProductHunt за 20 млн долларов.
Groupon
Как социальная сеть для активистов превратилась в сервис коллективных скидок, который рассчитан на 45 стран и оценивается в 1 млрд долларов? И все это случилось всего лишь за два года после запуска. Путь компании Groupon к успеху немного странный и извилистый. Однако он определяет дух этого стартапа.
Изначально проект назывался The Point. Платформа была нацелена на объединение людей вокруг определенного действия. Однажды основатель платформы Эрик Лефкофски увидел, как пользователи объединились большой группой, чтобы купить товар и получить скидку. После этого компания начала развиваться уже как Groupon. Экономический кризис 2008 года подтолкнул Лефкофски запустить Groupon в Чикаго, остальное уже мы и так знаем.
Сейчас он есть почти у всех. Раньше же Twitter был маленьким сайд-проектом компании Odeo. Первоначально он использовался как SMS-сервис для небольшой группы сотрудников. Прессе и инвесторам проект тогда не казался интересным, несмотря на поддержку CEO Эвана Уильямса. Вот что писал TechCrunch о нем десять лет назад:
«Что эта компания делает для того, чтобы их предложение было привлекательным? Как их акционеры относятся к таким сайд-проектам, как Twttr, когда их основной продукт - полнейшая скукота? Только дизайн разве что хорош».
Тогда они даже представить не могли, что основатели Odeo построили новый бизнес, который изменил способ коммуникации в интернете.
Craigslist
Craigslist (американский аналог Avito) бессмертен . Пусть его нельзя отнести к списку топовых технических компаний, все же стоит сказать несколько слов о платформе, которая уже 20 лет пользуется большим успехом на американском рынке. Но где и когда это все началось? В начале 1990-х Крэйг Ньюмарк, только что переехавший в Сан-Франциско сотрудник IBM, составил список электронных адресов для местных мероприятий (список Крэйга, понимаете, да?). Крэйг думал, что список поможет ему знакомиться с новыми людьми. Идею подхватили, список стал популярным. Люди стали использовать его не только для встреч. В будущем это вдохновило Крэйга, и он ушел с работы и занялся развитием Craigslist. Сегодня эта компания стоит $1 млрд.
Unsplash
Что вы делаете с оставшимися фотографиями после фотосессии для лэндинга? Создаете хранилище для royalty-free фотографий, конечно. Когда канадский стартап Crew нанял профессионального фотографа для съемки, фотографий получилось больше, чем нужно. Но вместо того чтобы дать фотографиям затеряться где-то на жестком диске, сотрудники выложили их на сайт и раздали бесплатно. Дальше - один пост на HackerNews, разлетевшийся по всему интернету, - и фото скачали больше чем 50000 раз. На сегодняшний день в распоряжении Unsplash находятся десятки тысяч замечательных фотографий, доступных для бесплатного скачивания. Unsplash стал местом, куда следует идти за бесплатными картинками.
AppSumo
Не нужно много денег для создания своего сайд-проекта. Посмотрите на AppSumo - сайт для ежедневных сделок в области цифровых товаров и услуг. Сайт был запущен за незначительную сумму - $50 . Ной Каган, основатель AppSumo, в одном из интервью поделился рассказом о том, как он узнал о необходимости создания сайта скидок для онлайн-компаний. Тогда он занимался маркетингом для mint.com . Он вложил свои собственные деньги (плюс $20 наличными, которые дала мама) для создания лэндинга и сбора электронных адресов. За первый год стоимость компании достигла отметки в $1 млн.
Oculus
Существует множество историй о том, как известные компании начинали свой путь в гаражах: Apple, Google, Amazon, HP. И Oculus. После долгого рабочего дня в Лаборатории смешанной реальности (MXR) Университета штата Калифорния основатель Палмер Лаки шел в гараж , чтобы попытаться построить будущее виртуальной реальности. После одной из самых успешных кампаний на Kickstarter Лаки ушел с работы, бросил учебу, и продал Oculus компании Facebook за $2,4 млрд, $400 млн - реальными деньгами, $2 млрд - акциями Facebook (еще до того, как у них вышел продукт).
Houzz
Если вы ищете что-то, связанное с ремонтом или декором дома, вам, скорее всего, попадется листинг на Houzz. Сообщество обслуживает более 40 млн пользователей в месяц и насчитывает около 1000 сотрудников по всему миру. Однако начинали они очень скромно . Однажды основатели компании, семья Ади Татарко и Алон Коэн, занимаясь ремонтом, столкнулись с нехваткой ресурсов по обустройству дома. Это сподвигло их создать свой собственный. Первыми их пользователями стали двадцать родителей из школы, куда ходили дети Ади и Алона, несколько архитекторов и дизайнеров. Сегодня же компания стоит $4 млрд.
Khan Academy
Во время обучения своих родственников основатель образовательной платформы Khan Academy Салман Хан получил немного двусмысленный комплимент: его ученики предложили ему встречаться онлайн, а не лично. Хан это замечание не проигнорировал, оно лишь засело у него в голове. Поэтому он начал снимать десятиминутные ролики на Youtube о разных предметах - от биологии до искусства. В то же время он работал аналитиком хедж-фондов. Когда деятельность на Youtube начала набирать обороты, Хан ушел с работы, и теперь под его руководством более 100 сотрудников.
Gumroad
Как можно узнать, что вам в голову пришла просто убийственная идея сайд-проекта? Если вы бросили колледж, кое-как стали четвертым сотрудником компании Pinterest, затем бросили работу, чтобы воплощать эту идею в жизнь, - это определенно она. То же самое случилось с Сахилом Лавинья. Работая дизайнером в Pinterest, он понял, что продавать цифровые продукты онлайн неоправданно сложно. Он твитнул свою идею, чтобы получить одобрение, а затем на выходных создал свой сайд-проект Gumroad. Сейчас платформой по продаже цифровых продуктов (от рассылок до генерации скидочных купонов) на Западе пользуются все - от Эминема до Тима Ферриса.
GitHub
«Все началось с домена, дешевого сервера из Slicehost и некоторого биржевого искусства». До того как GitHub стал компанией стоимостью в $1 млрд, ее основатели Крис Ванстрас и PJ Хиетт занимались созданием веб-сайтов для портала, посвящённого компьютерным технологиям, CNET. Им не нравилось то, что было так сложно вносить изменения в открытые исходные коды. Поэтому они создали свой собственный репозиторий, работая ночью и в выходные. На сегодняшний день их сайд-проект насчитывает сотни миллионов в венчурном капитале и приблизительно 20 млн пользователей.
WeWork
Один из самых важных стартапов в мире мог вообще не появиться. До основания WeWork Адам Ньюман продавал детскую одежду с заплатками на коленках в одном из небольших зданий Бруклина. Как считает сам Ньюман, в то время он «заблуждался и направлял свою энергию не в то русло».
В качестве дополнительного дохода Ньюман и его напарник за небольшие деньги арендовали пространство в том же здании и открыли там «зеленый» коворкинг. На выручку от продажи своей доли в Green Desk (первоначальная коворкинг-компания) они основали новый коворкинг. На сегодняшний день он стоит $20 млрд и в этом году приходит в Россию.
Udemy
Много ли вы знаете счастливых IT-консультантов? Скорее всего, в вашем кругу либо их нет вообще, либо они все несчастны. Когда Гаган Биани хотел уйти из консалтинг-компании Accenture, он занялся подработкой - Udemy, где он был одним из основателей. Это платформа, где каждый может создать и продать свой онлайн-курс. Сегодня, пожалуй, он счастлив, ведь Udemy предлагает 42000 курсов и стоит более $170 млн.
Вспомните Slack, который создал собственный мессенджер внутри компании, потому что ничего, что существовало на рынке, им не подходило. Или о семье-основателях Houzz, которые создали свою сеть, потому что не могли найти необходимых ресурсов для ремонта. Что бы вы ни выбрали, в любом случае найдется несколько человек, которые будут думать так же, как и вы. Не отказывайтесь от идеи сайд-проекта только потому, что вам кажется, что вы единственный, кому это нужно.
2. Прислушайтесь к рынку
Когда Twitch только начинал, в приоритетах у него никогда не стояло игровое сообщество. Но когда основатели увидели, что с каждым днем все больше и больше людей транслируют свои игры, они поняли: вот чего хотят люди. В самом начале Groupon, в то время еще The Point, никогда не ставил перед собой цель заработать денег. Он лишь хотел объединяться ради какого-то социального действия. Но как только пользователи объединились вместе, чтобы получить скидку на продукт, создатели Groupon увидели весь потенциал.
3. Не бойтесь запачкать руки
WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur и Oculus - их основатели не были на сто процентов уверены в том, что они делали, но все равно рискнули.
Правда заключается в том, что следует просто попробовать - тогда любую ошибку стартапа можно предотвратить. Начните с малого и посмотрите, работает ли ваша идея. Создайте, например, лэндинг или блог, разошлите холодные письма 100 потенциальным покупателям и посмотрите, нравится ли им ваша идея. Сайд-проекты - отличный способ прощупать почву перед тем, как серьезно заняться следующей идеей.
4. Коллеги и партнеры могут так же подтверждать идеи, как и пользователи
Основателям стартапов часто советуют получить одобрение идеи от реальных пользователей. Это, конечно, важно. Но когда вы ищете идеи для сайд-проектов или просто хотите разобраться, на верном ли пути вы находитесь, важно также послушать и мнение изнутри. Поговорите с командой, сотрудниками или партнерами о проблемах, с которыми они сталкиваются, даже если эти проблемы не связаны с вашей компанией.
Planio как компании, которая создает инструмент для управления проектами, очень важно быть еще продуктивнее и эффективнее. Поэтому они взяли себе за правило: искать подтверждения внутри компании, прежде чем разрабатывать и выпускать новые функции.
5. Момент важен
Что в сайд-проектах здорово, так это то, что обычно нет никакого давления со стороны. Их можно запустить в любое удобное время. Но это не значит, что можно просто сидеть и ждать «подходящего момента».
Сторонние проекты - шанс исследовать будущее. Это шанс воспользоваться современными инструментами для создания таких приложений и продуктов, о необходимости которых, возможно, пока никто не догадывается. Вспомните Instagram, который был создан только из-за шумихи вокруг таких геолокационных сервисов, как Foursquare. Впоследствии Instagram стал самой популярной социальной сетью для обмена фотографиями.
Или даже Oculus. Воспользовавшись прогрессом в области технологий и воображением людей, они перезапустили целую индустрию. Все это случилось потому, что основатели смотрели в будущее. При этом они не забывали следить за курсом событий. Им важно было знать, что они направляют свою энергию в нужный сайд-проект, что она не будет потрачена напрасно.
Итак, что все это значит?
Сторонние проекты - невероятный источник вдохновения, способ экспериментировать. Зачастую бизнес-идеи в основе сайд-проектов лучше и интереснее вашего нынешнего занятия. Почему бы не попробовать?
Стартап - так называют как компанию, которую планируют создать, так и действующее предприятие в стадии развития. Обычно это проект с оригинальной идеей, которая еще не была воплощена в жизнь.
Бизнес-ангел — частный инвестор, зачастую вкладывающий личные средства в рискованные проекты.
«Надпись на песке»
Онлайн-сервис, который позволяет заказать в подарок какую-нибудь памятную надпись на песке любого из пляжей мира.
Стартовый капитал: $100
Идея стартапа пришла 23-летнему Антону Великанову, когда он переехал в Коста-Рику. Финансовые вложения были минимальны. Антон за четыре дня полностью разработал сайт и собственноручно написал все популярные русские имена у себя на пляже. Через пару месяцев работы над проектом у пользователей появилась возможность заказывать уже признания и пожелания. Нашлись фотографы, которые были готовы выполнить индивидуальные запросы клиентов. За первый год работы было проведено несколько совместных акций с купонными сайтами, что принесло проекту узнаваемость. Также стартап« Надпись на песке» одним из первых получил грант StartFellows.
«Социальный будильник»
Бесплатный сервис, с помощью которого можно заказать себе звонок-«будильник» или разбудить кого-нибудь самому.
Стартовый капитал: $100 000
Грачик Аджамян, студент и владелец небольшой компании по разработке сайтов, с трудом заставлял себя вставать по утрам. Но когда ему звонили с неизвестных номеров, он моментально поднимался, думая, что это новый клиент. Так появилась идея о том, что звонки от незнакомцев — эффективные будильники.
В самом начале команда стартапа состояла из пяти человек. Разработка сервиса велась практически 24 часа в сутки, ребята были так увлечены, что почти не спали. Стартовым капиталом были собственные средства команды. Расходовались они в основном на зарплату сотрудникам и на телеком. На рекламу стартапа не было потрачено ни рубля. После того как было решено поучаствовать в конкурсе стартапов, появился первый бизнес-ангел. Он инвестировал в проект $500 000.
«Друг другу»
Этот проект помогает правильно реализовать чужие желания и найти хороших исполнителей своих.
Стартовый капитал: $50 000
Авторами первоначальной идеи были четыре выпускника СПбГУ. Они решили, что будут выбирать желание конкретного человека и сами его исполнять. Но потом задумка трансформировалась: теперь пользователи сами воплощают в жизнь мечты друг друга. До участия в «Стартап-уикэнд» в проект не было вложено ни копейки. Затем создатели отправили заявку в компанию« Главстарт» и получили первые инвестиции. Кроме того, за эту идею получили грант в размере $25 000 в StartFellows. Первая версия сайта разрабатывалась три месяца и получилась не очень удачной. Второй вариант сделали за полтора. Скоро состоится выход новой версии: стартап предполагает постоянные усовершенствования и модерацию.
«Кнопка жизни»
Мобильная система вызова помощи для пожилых людей, а также для всех, кто в ней нуждается.
Стартовый капитал: $10 000
Дмитрий Юрченко и Ирина Линник решили заняться мобильной системой помощи, вложили деньги, купили оборудование. Затем нашли инвестора, участвовали в конкурсах стартапов. Даже не запустив продажи, они победили в конкурсах« БИТ», «Телеком-идея», и «Бизнес-успех». Трудностей у компании немало. Главная из них — продажи, ведь многие не знают, что такое медицинская сигнализация. Несмотря на это, в планах создателей выход в регионы и разработка собственного уникального оборудования.
А вот идеи из-за рубежа:
Super Marmite , super-marmite.com, «Супер-котелок».
Все просто: готовишь блюдо дома, выкладываешь его фото на этот сайт, назначаешь цену, указываешь адрес и ждешь голодных клиентов.
HighScore House , highscorehouse.com — «Образцовый дом».
Шанс превратить рутинные домашние дела в игру для детей. Родители сами устанавливают, какой приз будет ждать ребенка за выполненное задание.
Never Liked It Anyway , neverlikeditanyway.com — «Все равно он мне не нравился».
Здесь можно продать какой-нибудь подарок бывшего, а заодно рассказать, какой этот экс нехороший, и получить комментарии от сочувствующих пользователей.
Что для новенького
Если у тебя есть стартап или идея, ты можешь:
Получить советы или начальные инвестиции,
участвуя в StartupWeekend,
или обратиться сразу к организатору — компании«
Главстарт», чтобы получить грант.
russia.startupweekend.org,
glavstart.ru;
Участвовать в предпринимательском конкурсе«
БИТ», который проводится практически по всей России.
bit-konkurs.ru;
Отправить стартап на конкурс«
Телеком-идея».
telecomideas.ru;
Получить грант на стартап от StartFellows.
milnerdurov.com;
Выдвинуть проект из любой сферы деятельности на номинацию«
Лучший стартап» в конкурсе«
Бизнес-успех».
opora-credit.ru/conference;
Принять участие в рабочих выходных Harvest и превратить свою идею в стартап.
greenfield-project.ru/harvest;
Выдвинуть свою компанию на номинацию«
Стартапы года» премии Рунета.
premiaruneta.ru;
Заполнить анкету для участия в конкурсе проектов«
Кубок техноваций».
technocup.ru.
Подготовила Анна Гринева
Идеи для стартапов: самые «свежие» задумки со всех уголков мира - 3 залога успеха + ТОП-5 идей со всего мира + 3 идеи стартапа от русских разработчиков.
Почему идеи для стартапа приобретают все большую популярность в бизнес-сфере и приносят владельцам целые капиталы?
Прежде всего, потому, что предлагают абсолютно новые, инновационные решения для актуальных проблем людей.
Потому вполне логично, что в поисках вдохновения для создания собственного стартапа не стоит устремляться «вглубь истории».
Следите за тенденциями, модными течениями, тем, что сейчас на самом деле востребовано.
Помочь вам в этом сможет и данная статья, которая собрала воедино основные бизнес-тренды и прогнозы касательно будущих открытий на рынке предпринимательского «искусства».
Что такое стартап?
Прежде чем говорить об идеях стартапов, стоит обозначить, что вообще имеется ввиду.
Большинство имеет лишь общее представление о стартапах. Потому кто-то считает, что так называют новые ресурсы в интернете, другие – что это бизнес, созданный молодыми людьми без опыта.
Доля истины в этом есть. Однако само понятие шире.
Стартап – это идея бизнеса, которая базируется исключительно на использовании инновационных технологий или внедрении абсолютно новой продукции.
То есть, состав команды и формат фирмы не имеет значения (часто стартапы начинают развиваться, не будучи официально зарегистрированы).
Главное, чтобы команда помогла решить какую-то проблему человечества, предложив что-то уникальное.
Также отличительными чертами стартапа выступают:
- ограниченность в деньгах для старта;
- начало работы «с нуля»;
- чаще всего партнеры по стартапу ранее были связаны какими-то отношениями (работали вместе, учились).
И хотя мир узнает про такие компании еще на первых её шагах, когда положение на рынке еще не прочное, стартапами можно называть только те фирмы, что уже изготовили продукт.
Наработка или «сырой» проект – это лишь основа для создания, но никак не сам стартап.
В чем залог успеха идеи для стартапа?
Если проанализировать идеи, лежащие в основе стартапа, которые оказались особо успешными, можно определить несколько общих черт.
Условно, их можно назвать «секреты успеха».
Факторы, от которых зависит успешность идеи для стартапа:
Что именно вы думаете об идее, которая стала стартапом?
Вы считаете, что она может принести много денег?
Или на самом деле «горите» и уверены, что этот бизнес будет полезен людям и станет инновационным?
Только во втором случае стартап действительно имеет шанс на успех.
Если у вас нет искренней заинтересованности, можно быстро «перегореть».
Тем более, стартапы редко приносят моментальную прибыль.
Многое зависит от команды.
Очевидно, что коллектив единомышленников, работающих на одной волне, может сделать больше, чем один человек.
Не стоит стремиться взвалить все только на свои плечи.
Вы должны не подсчитывать, на сколько человек придется делить прибыль, а заботиться об идеальном качестве выполнения каждой детали.
Молодость – это плюс.
Пусть это утверждение звучит как дискредитация.
Но факт остается фактом: инвесторы больше нацелены вкладывать средства в молодых и амбициозных.
Пусть люди с опытом занимаются своим делом – руководят крупными организациями и делятся знаниями с другими.
Для тех, кто уже не считает себя «молодым человеком», но горит , уточним: успех в бизнесе не имеет возрастных ограничений.
Сомневаетесь? Посмотрите на эту картинку:
ТОП-5: мировые идеи для стартапа
Как правило, стартапы сосредоточены в сфере IT-технологий. Мы же решили создать подборку задумок, которые создали и воплотили в жизнь обычные люди.Такой шаг призван вдохновить вас на воплощение собственных идей, даже если нет особого образования или многолетнего опыта работы.
1. Идея с заботой об экологии: особый шампунь
«Nephentes» выглядит как клизма или что-то наподобие.
На самом деле эта идея стартапа может значительно влиять на сохранность экологии.
Мало кто задумывается, но обычные пластиковые флаконы из-под « » — это вредный для окружающей среды продукт. Период разложения одной бутылочки может составить сотни лет!
А вспомните, как много вы их используете в течение жизни?
По задумке этого стартапа производители изготавливают продукцию в огромной таре, разливая нужные порции в бутылочки «Nephentes» покупателей.
Любопытно, что конструкция не предполагает даже использование крышки! Горлышко просто сгибается и вставляется в отсек.
Еще один плюс: вы наконец-то можете использовать продукт на все 100%, включая то, что обычно остается на дне.
2. Индийская идея для стартапа
Если вы считаете, что в Индии могут разве что танцевать и снимать фильмы, то удивитесь – в этой стране было создано не так уж мало идей для стартапов.
Интересно, что тут даже есть своеобразный аналог американской Силиконовой долины.
Кроме того, в Индии действительно заинтересованы вопросом огромного количества мусора на улицах. Инновационные идеи появляются регулярно.
Например, съедобная ложка – отличная альтернатива пластиковым приборам. После приема пищи её можно употребить в качестве десерта или, разумеется, просто выкинуть.
Очевидно, что такой «материал», как мука, разлагается максимально быстро и абсолютно безвредно для природы.
Создатели также уверяют, что продукт могут спокойно есть и вегетарианцы. А в дальнейшем даже планируется разработка безглютеиновой версии.
3. Идея для любителей вредной пищи
Кому из нас не знакома такая беда: аккуратно берешь чипсы или еще что-нибудь жирненькое, а пальцы пачкаются так, что приходится идти их мыть.
И необходимо быть предельно осторожным, чтобы ничего не зацепить и не испачкать!
В Италии появился стартап, идея которого заключается в создании напальчников. Они очень тонкие, но при этом латекс плотно облегает пальцы.
Благодаря этому потребители могут спокойно лакомиться вкусностями, а потом просто выбрасывать «насадки».
Предполагается, что эти девайсы будут продаваться не самостоятельно, а в комплекте с чипсами, орешками или подобной едой, для которой они и придуманы.
4. Стартап: «раскладные» салфетки
А вот идея этого стартапа рассчитана уже на более высокую кухню – то есть для ресторанов. Появилась она как реакция на то, что обычные держатели для салфеток уже становятся устаревшей деталью.
Зато салфетки, спрессованные в небольшую круглую «шайбу» — это другое дело. Чтобы использовать такую вещь, посетители должны погрузить «таблетку» в антисептический раствор.
И тут же ткань разворачивается, приобретает приятный запах, да еще и становится «орудием убийства» вредоносных микробов на ваших руках.
Не стоит сразу прикидывать возросшие затраты для владельцев : эти полотенца не одноразовые. Так что идея стартапа не навредит ни кошельку, ни экологии.
5. Идея стартапа с социальной ценностью
Часто стартапы все же призваны решать глобальные проблемы, а не просто улучшать и без того комфортную жизнь потребителей.
К примеру, в Дании был создан особенный супермаркет – «WeFood». Его концепция состоит в том, что тут продают товары, которые нельзя выставлять на полки «приличных» .
Неправильная маркировка, надорванные упаковки, приближающийся срок окончания годности или вообще просрочка – все это обычно является поводами для списания, возврата или даже утилизации товаров.
Между тем, даже в Дании есть много людей, которым приходится экономить на всем.
Идея супермаркета не только помогла людям с низким достатком питаться более полноценно. Также было выявлено сокращение объемов выбрасываемой пищи по стране на 25%!
Вот такой полезный и, как ни странно, прибыльный стартап.
А как насчет России: 3 отечественные идеи для стартапов
Хотя слова «условия экономического упадка» уже стали классикой для тексов для реалии российского предпринимательства, в сфере стартапов все не так уж плохо.
Ориентир «купи-продай» постепенно уступает инновационному подходу.
Оригинальные решения все еще не имеют такой мощной государственной поддержки, как в других странах.
Тем не менее, их количество увеличивается, а инвесторы готовы вкладывать свои средства. Особо отчетливо это видно по многообразию идей для стартапа в 2016 году.
1) Стартап, о котором вы точно слышали
Видели оригинальную обработку фото в инстаграме, которая превращает обычный кадр в художественное полотно? Скорее всего, вы уже знаете, о чем идет речь.
Для остальных уточним – приложение «Prisma» – сервис, который позволяет оригинально обрабатывать фото пользователей.
Для многих станет сюрпризом то, что разработали Призму именно российские программеры. Более того, её создатель – бывший работник всем известного mail.ru.
Особенность программы состоит в том, что она не просто накладывает поверх карточки какие-то фильтры.
Благодаря использованию алгоритмов нейронных сетей (о которых вы тоже могли много слышать), Призма анализирует кадр, а потом создает его с нуля. Но уже в виде картины.
То, что об этом приложении сейчас знают практически все – это уже показатель успеха. Остается добавить, что администрация «Facebook» запретила использовать программу в своей сети лишь потому, что посчитало её конкурентной.
2) Идея для стартапа на карточках
Считается, что различные накопительные и дисконтные карты постепенно уходят в прошлое. Как минимум потому, что никто не хочет носить с собой десятки вариантов, не зная, какой именно понадобиться.
Разработчики стартапа «Cardberry» пришли к идее создать устройство, которое сможет вместить в себя всевозможные карточки.
Не будем углубляться в технические подробности. Суть состоит в том, что любые карты пользователя как бы вносятся в память этого электронного девайса.
Каждый раз, когда человеку нужна определенная карта, он заходит в специальное приложение и выбирает её.
«Cardberry» подстраивается под выбор и становится полноценной заменой нужной карточке.
К вашему вниманию, предлагаем крутой видеоролик
о 10 самых удачных стартапов мира:
3) Идея стартапа для комфортной жизни
Возможно, с компанией «SVET» вы еще не знакомы, но имеете все шансы о них услышать.
Как уже понятно из названия, команда предлагает осветительное оборудование. В чем состоит инновационность этой идей для стартапа?
Дело в том, что лампочки этой фирмы разработаны для имитации обычного природного освещения.
Причем, настройки девайса могут регулироваться (например, в соответствии со временем дня или ночи).
Эта идея стартапа не только оригинальная и добавляет больше комфорта в повседневную жизнь. Но также она благотворно влияет на здоровье человека.
Минус у идеи, пожалуй, только один: на данный момент одно устройство оценивают в 70$. Сумма слишком значительная для россиян. Тем не менее, стартап пользуется спросом за рубежом.
Собранные выше идеи для стартапов лишь подчеркивают: создать бизнес на инновационной задумке может каждый. Область стартапов не ограничена сферой IT-технологий.
Главное, чтобы вы принесли миру что-то новое и полезное.
А если идея будет стоящей, а воплощение старательным, это может озолотить вас, как бы банально это ни звучало.
Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
Площадка для обучения программированию на английском языке, где зарегистрировано 16 миллионов пользователей (!). В 2012 году создатели Codecademy объявили о запуске русскоязычной версии, но так и не доработали её: переведено только несколько пунктов меню и заданий.
На Codecademy нет видеолекций. Каждый урок состоит из короткого забавного текста и небольшого задания. Ученик вводит получившийся код в специальное поле и приступает к следующему модулю.
В России не существует образовательных проектов, похожих на Codecademy. Создать его аналог - непростая задача, но результат будет стоить того: в 2016 году компания привлекла 42,5 миллиона долларов инвестиций.
Когда разработчик запускает англоязычное приложение, он точно знает, где начать продвижение: на площадке . Это невероятно авторитетный ресурс для поиска приложений и сервисов: 100–200 голосов на Product Hunt могут привлечь тысячи новых пользователей. Кроме того, Product Hunt - важный источник информации для зарубежных СМИ.
Когда разработчик запускает русскоязычное приложение, вопрос с продвижением остаётся открытым. Сообщество Product Hunt англоязычное, и ему неинтересны локальные проекты. Так почему бы не открыть похожую площадку для русскоязычных сервисов и приложений?
Все мы совершали в интернете ошибки разной степени тяжести: фотографии 18+ с вечеринок, нецензурные комментарии в Facebook. Как найти и спрятать весь компромат?
Например, с помощью - инструмента для управления личной репутацией в интернете. Сервис помогает следить за упоминаниями своего имени в Сети и показывает пошаговую стратегию для улучшения результатов поиска.
Проблема в том, что сервис не отслеживает контент на русском и не учитывает результаты поиска в «Яндексе». Если закрыть эти пробелы, на основе BrandYourself можно создать новый полезный продукт для русскоязычных пользователей.
Это Uber для парикмахеров и визажистов. Вместо того чтобы обзванивать салоны или искать мастера в интернете, жительницы США теперь могут заказать макияж и укладку на дом через приложение.
В StyleBee поверили инвесторы знаменитого Y Combinator, и компания получила от них 1,2 миллиона долларов.
Женщины в России сталкиваются с теми же проблемами при поиске парикмахеров и визажистов, что и американки. И нам нужна помощь российских разработчиков.
5. Eden
Представьте, что все компьютерные мастера с объявлений возле подъезда собраны на одной площадке. Они не только починят вашу технику, но и приведут с собой друзей, которые помоют пол и покрасят потолок. Именно это предлагает Eden - сервис для заказа техподдержки, уборки и мелкого ремонта в офисы.
Eden ориентирован на офисы и базируется в Сан-Франциско. Но ничего не мешает адаптировать подобный сервис под квартиры, торговые помещения, коттеджи или склады в любом регионе нашей страны. Дерзайте!
Новые бизнес-идеи - это двигатель прогресса. Но и в использовании опыта других проектов есть свои плюсы: существующий продукт точно кому-то необходим и для него можно найти модель монетизации. Кроме того, команда может сосредоточиться на разработке, а не на обдумывании замысла. Ведь главное - не похвастаться новой концепцией, а создать востребованный продукт и развивать его в том направлении, которое интересно пользователям.
