THE BELL

Есть те, кто прочитали эту новость раньше вас.
Подпишитесь, чтобы получать статьи свежими.
Email
Имя
Фамилия
Как вы хотите читать The Bell
Без спама
К:Википедия:Статьи без изображений (тип: не указан)

Андре́й И́горевич Мельниче́нко (род. 8 марта , Гомель , Белорусская ССР , СССР) - российский предприниматель .

Обладая личным состоянием в 10,1 млрд $, в 2016 году занял 139-е место в мировом рейтинге миллиардеров Forbes и 11-е - среди российских миллиардеров

Биография

Окончил школу-интернат специализированного учебно-научного центра Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова СУНЦ МГУ (ранее школа-интернат физико-математической школы № 18 имени Колмогорова). Высшее образование начал получать на физическом факультете МГУ, позже перевёлся и окончил Российскую экономическую академию имени Г. В. Плеханова .

  • 1993 - выступил соучредителем МДМ-Банк ;
  • 1993-1997 - председатель совета директоров МДМ-банка;
  • 1997 - выкупил акции МДМ-банка у своих партнёров, став единственным акционером банка;
  • 1997-2001 - председатель правления МДМ-банка;
  • 2000 - соучредитель Группы МДМ (совместно с С. В. Поповым и М.Б. Ходорковским). Группа МДМ сформировала три крупные промышленные компании: ОАО «Еврохим», ОАО «СУЭК» и ОАО «Трубная металлургическая компания»;
  • 2001-2004 - президент Группы МДМ;
  • 2004 - продал долю участия в ТМК в результате сделки, связанной с публичным размещением акций компании на Лондонской фондовой бирже ; ликвидация Группы МДМ.
  • 2007 - поэтапно продал все принадлежавшие ему акции МДМ-банка партнёру по Группе МДМ, сконцентрировавшись на развитии промышленных активов; партнёр вышел из капитала ОАО «Еврохим», и А. И. Мельниченко стал основным владельцем Еврохима.

В разные периоды являлся членом советов директоров РАО «ЕЭС России » и Трубной металлургической компании.

С 2007 года входит в состав бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). А.И. Мельниченко - председатель Комиссии РСПП по горнопромышленному комплексу.

2011 - создание на базе выделенных из ОАО «СУЭК» энергетических активов компании СГК.

2013 - А.И. Мельниченко стал основным акционером СУЭК и СГК, выкупив доли у своего партнёра.

Награды

Бизнес

Среди активов Андрея Мельниченко:

Андрей Мельниченко является председателем советов директоров компаний «СУЭК» и «СГК», членом совета директоров и председателем комитета по стратегии компании «Еврохим».

По данным Forbes Russia на 2016 год, $12 млрд «Еврохим», СУЭК и СГК инвестировали в России за последние 8 лет. .

Инвестиционный стиль - построение компаний-лидеров в соответствующих сегментах рынка и формирование в рамках таких компаний среды, обеспечивающей долгосрочное создание стоимости. Риски нивелируются построением сбалансированной системы корпоративного управления . .

Состояние

По данным Forbes, в 2012 году компании Мельниченко перечислили на благотворительность около 1,2 млрд рублей . По данным Еврохима, СУЭК и СГК, их общие затраты на социальные и благотворительные проекты в 2013 году - более 1,3 млрд рублей . Основные направления благотворительности - развитие спорта, поддержка здравоохранения, программы в области образования, развитие социальных инициатив в регионах присутствия предприятия.

Личная жизнь

Женат на Александре Мельниченко (в девичестве Николич).

Яхта «А» Андрея Мельниченко спроектирована Филлипом Старком и построена Thyssen Krupp Marine Systems на верфи HDW (город Киль, Германия). Она была спущена на воду летом 2008 года после четырёх лет строительства. Длина яхты - 119 м, ширина - 18,87 м, на ней установлены два двигателя по 12 000 л. с., на яхте 14 спальных мест.

Напишите отзыв о статье "Мельниченко, Андрей Игоревич"

Примечания

Ссылки

Отрывок, характеризующий Мельниченко, Андрей Игоревич

– Adieu, ma bonne, [Прощайте, моя милая,] – отвечал князь Василий, повертываясь от нее.
– Ах, он в ужасном положении, – сказала мать сыну, когда они опять садились в карету. – Он почти никого не узнает.
– Я не понимаю, маменька, какие его отношения к Пьеру? – спросил сын.
– Всё скажет завещание, мой друг; от него и наша судьба зависит…
– Но почему вы думаете, что он оставит что нибудь нам?
– Ах, мой друг! Он так богат, а мы так бедны!
– Ну, это еще недостаточная причина, маменька.
– Ах, Боже мой! Боже мой! Как он плох! – восклицала мать.

Когда Анна Михайловна уехала с сыном к графу Кириллу Владимировичу Безухому, графиня Ростова долго сидела одна, прикладывая платок к глазам. Наконец, она позвонила.
– Что вы, милая, – сказала она сердито девушке, которая заставила себя ждать несколько минут. – Не хотите служить, что ли? Так я вам найду место.
Графиня была расстроена горем и унизительною бедностью своей подруги и поэтому была не в духе, что выражалось у нее всегда наименованием горничной «милая» и «вы».
– Виновата с, – сказала горничная.
– Попросите ко мне графа.
Граф, переваливаясь, подошел к жене с несколько виноватым видом, как и всегда.
– Ну, графинюшка! Какое saute au madere [сотэ на мадере] из рябчиков будет, ma chere! Я попробовал; не даром я за Тараску тысячу рублей дал. Стоит!
Он сел подле жены, облокотив молодецки руки на колена и взъерошивая седые волосы.
– Что прикажете, графинюшка?
– Вот что, мой друг, – что это у тебя запачкано здесь? – сказала она, указывая на жилет. – Это сотэ, верно, – прибавила она улыбаясь. – Вот что, граф: мне денег нужно.
Лицо ее стало печально.
– Ах, графинюшка!…
И граф засуетился, доставая бумажник.
– Мне много надо, граф, мне пятьсот рублей надо.
И она, достав батистовый платок, терла им жилет мужа.
– Сейчас, сейчас. Эй, кто там? – крикнул он таким голосом, каким кричат только люди, уверенные, что те, кого они кличут, стремглав бросятся на их зов. – Послать ко мне Митеньку!
Митенька, тот дворянский сын, воспитанный у графа, который теперь заведывал всеми его делами, тихими шагами вошел в комнату.
– Вот что, мой милый, – сказал граф вошедшему почтительному молодому человеку. – Принеси ты мне… – он задумался. – Да, 700 рублей, да. Да смотри, таких рваных и грязных, как тот раз, не приноси, а хороших, для графини.
– Да, Митенька, пожалуйста, чтоб чистенькие, – сказала графиня, грустно вздыхая.
– Ваше сиятельство, когда прикажете доставить? – сказал Митенька. – Изволите знать, что… Впрочем, не извольте беспокоиться, – прибавил он, заметив, как граф уже начал тяжело и часто дышать, что всегда было признаком начинавшегося гнева. – Я было и запамятовал… Сию минуту прикажете доставить?
– Да, да, то то, принеси. Вот графине отдай.
– Экое золото у меня этот Митенька, – прибавил граф улыбаясь, когда молодой человек вышел. – Нет того, чтобы нельзя. Я же этого терпеть не могу. Всё можно.
– Ах, деньги, граф, деньги, сколько от них горя на свете! – сказала графиня. – А эти деньги мне очень нужны.
– Вы, графинюшка, мотовка известная, – проговорил граф и, поцеловав у жены руку, ушел опять в кабинет.
Когда Анна Михайловна вернулась опять от Безухого, у графини лежали уже деньги, всё новенькими бумажками, под платком на столике, и Анна Михайловна заметила, что графиня чем то растревожена.
– Ну, что, мой друг? – спросила графиня.
– Ах, в каком он ужасном положении! Его узнать нельзя, он так плох, так плох; я минутку побыла и двух слов не сказала…
– Annette, ради Бога, не откажи мне, – сказала вдруг графиня, краснея, что так странно было при ее немолодом, худом и важном лице, доставая из под платка деньги.
Анна Михайловна мгновенно поняла, в чем дело, и уж нагнулась, чтобы в должную минуту ловко обнять графиню.
– Вот Борису от меня, на шитье мундира…
Анна Михайловна уж обнимала ее и плакала. Графиня плакала тоже. Плакали они о том, что они дружны; и о том, что они добры; и о том, что они, подруги молодости, заняты таким низким предметом – деньгами; и о том, что молодость их прошла… Но слезы обеих были приятны…

Графиня Ростова с дочерьми и уже с большим числом гостей сидела в гостиной. Граф провел гостей мужчин в кабинет, предлагая им свою охотницкую коллекцию турецких трубок. Изредка он выходил и спрашивал: не приехала ли? Ждали Марью Дмитриевну Ахросимову, прозванную в обществе le terrible dragon, [страшный дракон,] даму знаменитую не богатством, не почестями, но прямотой ума и откровенною простотой обращения. Марью Дмитриевну знала царская фамилия, знала вся Москва и весь Петербург, и оба города, удивляясь ей, втихомолку посмеивались над ее грубостью, рассказывали про нее анекдоты; тем не менее все без исключения уважали и боялись ее.
В кабинете, полном дыма, шел разговор о войне, которая была объявлена манифестом, о наборе. Манифеста еще никто не читал, но все знали о его появлении. Граф сидел на отоманке между двумя курившими и разговаривавшими соседями. Граф сам не курил и не говорил, а наклоняя голову, то на один бок, то на другой, с видимым удовольствием смотрел на куривших и слушал разговор двух соседей своих, которых он стравил между собой.
Один из говоривших был штатский, с морщинистым, желчным и бритым худым лицом, человек, уже приближавшийся к старости, хотя и одетый, как самый модный молодой человек; он сидел с ногами на отоманке с видом домашнего человека и, сбоку запустив себе далеко в рот янтарь, порывисто втягивал дым и жмурился. Это был старый холостяк Шиншин, двоюродный брат графини, злой язык, как про него говорили в московских гостиных. Он, казалось, снисходил до своего собеседника. Другой, свежий, розовый, гвардейский офицер, безупречно вымытый, застегнутый и причесанный, держал янтарь у середины рта и розовыми губами слегка вытягивал дымок, выпуская его колечками из красивого рта. Это был тот поручик Берг, офицер Семеновского полка, с которым Борис ехал вместе в полк и которым Наташа дразнила Веру, старшую графиню, называя Берга ее женихом. Граф сидел между ними и внимательно слушал. Самое приятное для графа занятие, за исключением игры в бостон, которую он очень любил, было положение слушающего, особенно когда ему удавалось стравить двух говорливых собеседников.
– Ну, как же, батюшка, mon tres honorable [почтеннейший] Альфонс Карлыч, – говорил Шиншин, посмеиваясь и соединяя (в чем и состояла особенность его речи) самые народные русские выражения с изысканными французскими фразами. – Vous comptez vous faire des rentes sur l"etat, [Вы рассчитываете иметь доход с казны,] с роты доходец получать хотите?
– Нет с, Петр Николаич, я только желаю показать, что в кавалерии выгод гораздо меньше против пехоты. Вот теперь сообразите, Петр Николаич, мое положение…

Мельниченко Андрей Игоревич родился 8 марта 1972 г. в Гомеле Белорусской CCР в семье ученого-физика. Пошёл по стопам отца. Увлекался физикой, участвовал в олимпиадах. После республиканской олимпиады по физике попал в физико-математическую школу-интернат МГУ. В 1989г. поступил на физический факультет МГУ им. Ломоносова. Первые шаги в бизнесе сделал в конце 1991г. Еще будучи студентом, совместно с партнерами – в последствии депутатами Госдумы Евгением Ищенко и Михаилом Кузнецовым - учредил туристическую компанию «Cпутник», позднее партнеры продавали оргтехнику. Затем был открыт обменный пункт, клиентами которого были по большей части «челноки», менявшие рубли на доллары. Потом появилось законодательство, согласно которому валютными операциями могли заниматься только банки, обладавшие соответствующими лицензиями. Kомпаньоны начали работать с банком «Премьер», открыли при банке первый обменный пункт. Потом второй, потом оказалось, что объем бизнеса существенно превышает объем бизнеса банка в целом, тогда было принято решение приобрести что-то свое или же открыть новое дело. В марте 1993г. Банк России выдал лицензию финансово-кредитной компании МДМ («Московский Деловой Мир», компания тогда специализировалась на валютно-обменных операциях). Появилось несколько «обменников» в Москве, потом в Новосибирске, потом в Петербурге. В прессе есть несколько версий приобретения начального капитала для создания МДМ, ставшей впоследствии мощнейшей финансово-промышленной группой. По версии Андрея Мельниченко, начальный капитал был заработан на обмене валюты, был он невелик – около $50 тыс. По другой версии, первые деньги были получены благодаря одному из основателей МДМ, Евгению Ищенко – был взят кредит в банке «Премьер» под залог квартиры родителей одного из друзей. Еще одна версия, активно муссировавшаяся в прессе, базировалась на нежелании менеджмента МДМ раскрывать структуру акционерного капитала. Многочисленные публикации приписывали Александру Смоленскому, основателю банка «Столичный», финансирование создания МДМ-банка. Как бы то ни было, в конце 1993г. Мельниченко, Кузнецов и Ищенко получили банковскую лицензию, то есть компания преобразовалась в настоящий банк, сохранив название. Впоследствии Андрей Мельниченко получил профильное образование, закончив Российскую экономическую академию им. Плеханова по специальности «финансы и кредит». В 1997г. МДМ-банк оказался причастным к криминальной истории с компанией «Шерхан». Так писала об этом газета «Коммерсант» (1997г.): «ГУВД Москвы предъявило обвинения в незаконной банковской деятельности 11 сотрудникам фирмы «Шерхан». Несколько месяцев назад в поле зрения сотрудников Главного управления по незаконному обороту наркотиков МВД России попали члены афганской группировки, продававшие в Москве гашиш, опиум и героин. Cледя за афганцами, милиционеры обратили внимание на то, что один из них часто посещал офис фирмы «Шерхан». Эту фирму четыре года назад учредил гражданин Афганистана Мохаммед Шерхан. Операций фирма не вела – баланс был нyлевым. Тем не менее, почти каждый день из «Шерхана» охранники привозили в МДМ-банк огромные мешки с наличнoстью. Милиционеры решили, что фирма занимается каким-то нелегальным бизнесом.

1 августа 1997 г. сотрудники правоохранительных органов провели крупномасштабную операцию по задержанию людей, которые могли быть связаны с «Шерханом». Всего тогда было схвачено около 60 человек. У них изъято около 1 млрд. руб. Среди задержанных оказались и сотрудники банков МДМ и «Русские финансовые традиции». На допросах задержанные афганцы рассказали о том, как легализовали теневые доходы. Наркоторговцы ежедневно сдавали в «Шерхан» свою выручку. Затем сотрудники обменного пункта банка «Русские финансовые традиции», работающие в том же здании, помогали афганцам считать выручку и частично обменивали ее на валюту, выдавая соответствующие справки. Остальные деньги обменивались в пункте МДМ-банка. Мохаммед Шерхан и еще 10 сотрудников его фирмы были арестованы. Им было предъявлено обвинение в незаконной банковской деятельности.

После завершения милицейской операции два депутата Госдумы от ЛДПР - Ищенко и Кузнецов, а также руководство МДМ-банка пожаловались в Мосгорпрокуратуру на действия правоохранительных органов. Они утверждали, что милиционеры превысили свои служебные полномочия (оперативники не уложились в отведенный законом срок для установления личности задержанных)». Во второй половине 1990-х гг. Андрей Мельниченко знакомится с Александром Мамутом и, по его собственным словам, рекомендует назначить Мамута в наблюдательный совет МДМ-банка. К 1998г. МДМ накопил достаточно влияния, чтобы присоединиться к касте олигархов. Но грянул финансовый кризис, и амбициозные планы пришлось отложить. Разорились крупнейшие банковские структуры «СБС-Агро», «Инкомбанк», но, несмотря на дефолт, МДМ оставался на плаву, по слухам, благодаря связям Александра Мамута. МДМ-банк, пользуясь отсутствием серьезных конкурентов на банковском рынке, быстро набирал силу. Счета в МДМ держали и «Русский алюминий», и многие предприятия черной и цветной металлургии, химической промышленности. Именно в это время Мельниченко стал единственным владельцем своего детища, выкупив доли Ищенко и Кузнецова. В середине 2000г. произошло объединение МДМ и Конверсбанка. Вместе с постом управляющего «Конверса» Мельниченко получал контроль над финансовыми потоками атомной отрасли, которые по оценкам экспертов составляли около $3 млрд. в год. Председатель правления и владелец 76% акций МДМ-банка Андрей Мельниченко и бывший министр атомной энергии Евгений Адамов планировали сконцентрировать в Конверсбанке до 80% финансовых потоков атомной отрасли, после чего объединить его с МДМ.В конце 2000г. Мельниченко был назначен председателем правления Конверсбанка, одного из наиболее крупных и успешных отраслевых банков. После получения контроля над Конверсбанком Андрею Мельниченко удалось переманить в свою команду значительно количество топ-менеджеров, ранее работавших в «Альфа-групп». По словам руководителя пресс-службы Альфа-банка Вадима Юрко, всем этим людям были предложены более высокие оклады и повышения в должностях. Но в 2002 г. прокатилась целая волна увольнений этих менеджеров из структур МДМа:

С поста зампредседателя правления Конверсбанка был уволен Андрей Соколов. До этого он занимал должность зампредседателя правления Альфа-банка, в котором он курировал работу с крупными клиентами. В частности, его основная работа была связана с предприятиями Минатома;

Кирилл Струков, который до этого работал в Альфа-банке заместителем главного бухгалтера, был уволен с поста главного бухгалтера Конверсбанка;

Антон Белобжебский был уволен с поста начальника управления МДМ-банка по работе с госорганами, на которую он перешел с аналогичной позиции в Альфа-банке;

Вадим Бойко, который ранее занимал в Альфа-банке пост вице-президента - куратора взаимоотношений с федеральными органами власти (он ушел из «Альфы» в мае 2002 г.), был уволен с поста заместителя председателя совета директоров группы МДМ. По словам Вадима Юрко, Андрей Мельниченко тем самым очень наглядно продемонстрировал свое отношение к человеческим ресурсам, когда с легкостью расстался со всеми теми людьми, которые были задействованы в процессе борьбы. С февраля 2001г. группа МДМ начала активно скупать акции крупных угледобывающих предприятий страны («Востсибуголь», «Читауголь», «Хакасуголь», корпорация «Сахалин», «Дальвостуголь» и ряд других), объединив под управлением Сибирской угольной энергетической компании «Байкал-уголь». Возглавил ее Олег Мисевра, бывший управляющий завода «Кузнецкие ферросплавы» (Кемерово), так же принадлежащего МДМ. Главным конкурентом СУЭКа оказалась Красноярская угольная компания (КУК) – ее продукция была намного дешевле, а запасы и объемы добычи - крупнейшими в стране. Ценовая политика КУК совершенно не устраивала МДМ. Поглощение «Красноярскугля» позволило бы СУЭК (то есть МДМ) взять под контроль около 40% всей угольной промышленности России и стать «естественным» монополистом в Сибири и на Дальнем Востоке. КУК вошла в состав СУЭК во второй половине 2002г. В октябре 2001г. Андрей Мельниченко был назначен на пост председателя совета директоров МДМ-банка.

С мая 2002г. Мельниченко занимает пост президента группы МДМ». В состав промышленной группы МДМ входят три отраслевых холдинга:

Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК) (включает в себя «Востсибуголь», Читинскую и Красноярскую угольные компании, а также ряд угольных активов в Хакасии);

Компания «ЕвроХим» (Ковдорский ГОК, «Фосфорит», «Невинномысский азот», литовская Lifosa);

Инвестиционная компания «Ринако» (управляет контрольными пакетами ОАО «Таганрогский металлургический завод», ОАО «Кузнецкие ферросплавы», ОАО «Волгоградский тракторный завод», ОАО «Волгоградский моторный завод», ОАО «Издательский дом «Век информации»). Ранее в группу входила еще Трубная металлургическая компания (ТМК), объединяющая Волжский, Северский, Синарский трубные заводы и Таганрогский металлургический завод, в конце 2002г. она была продана президенту ТМК Дмитрию Пумпянскому. К началу 2002г. участниками финансовой группы МДМ были МДМ-банк, Петровский народный банк, Комисоцбанк, Выборг-банк и Мурмансксоцкомбанк, а также Латвийский торговый банк. В 2002г. в группу вошли Уралсибсоцбанк, Инкасбанк и Конверсбанк. На 30 июня 2002 г. капитал группы МДМ по МСФО составлял $330 млн., совокупные активы - $2,33 млрд. Самыми «давними» партнерами Андрея Мельниченко были Евгений Ищенко и Михаил Кузнецов. Уроженец Волгограда Евгений Ищенко известен в качестве одного из основателей МДМ-банка и бывшего партнера Андрея Мельниченко (в 1980-е гг. Ищенко и Мельниченко вместе учились в физико-математическом интернате при МГУ). В МДМе Евгений занимался организацией кредитования промышленных предприятий, разработкой инвестиционных проектов. Работал с предприятиями группы «Сибирский алюминий», а также «Северсталью», Нижнетагильским металлургическим комбинатом, предприятиями автобусной промышленности. С его участием осуществлен ряд успешных инвестиционных проектов, например, завод по производству алюминиевых банок недалеко от Москвы на базе Дмитровского опытного завода алюминиевой консервной ленты, заново построен завод «Ростар». В 1995 г. Ищенко был избран в Госдуму по списку ЛДПР. Три года спустя Ищенко продал свою долю в банке и целиком посвятил себя публичной политике. В 1999 г. он победил на выборах по одномандатному округу в Волгограде и вскоре вошел в группу «Народный депутат». Однако весной 2001г. Ищенко был из числа депутатов исключен. По некоторой информации, несмотря на продажу своей доли в МДМ, Ищенко поддерживает связь с Андреем Мельниченко – якобы Волжский трубный и Волгоградский тракторный заводы достались МДМ не без помощи депутата. Его называют полпредом МДМ в Волгоградской области. В 2000 г. у Андрея Мельниченко появился новый партнер Сергей Попов. Попов сколотил капитал на операциях по продаже труб, а также цветных и черных металлов - этим бизнесом он занимался в середине 1990-х гг. Мельниченко и Попов начали работать вместе где-то в 2000 г. Сотрудничество двух бизнесменов началось со сделки по приобретению Волжского трубного завода. Попов предложил Мельниченко купить этот завод у группы «Роспром». Сделка прошла удачно, и тогда они решили работать вместе. За два года партнерам удалось создать промышленную группу МДМ. Николай Левицкий после окончания Санкт-Петербургского университета экономики и финансов успел побыть у руля ряда крупнейших российских компаний. С 1994г. возглавлял Комибанк, в 1996-1997гг. работал в «КомиТЭК» и банке «Империал», а в 1998-2000гг. являлся вице-президентом «Славнефти». С 2000г. карьера менеджера совпала с усилением в экономике страны группы МДМ: с 18 сентября 2000г. Левицкий стал генеральным директором Ковдорского ГОКа, а с 2001г. возглавил «ЕвроХим» и сумел включить в холдинг крупных производителей удобрений России и Литвы, суммарно производящих 4,5 млн. удобрений в год. С 10 февраля 2003г. Левицкий - первый заместитель главы Республики Коми Владимира Торлопова. В декабре 2002г. Дмитрий Пумпянский за $300 млн. выкупил у владельцев группы МДМ 34% акций ТМК, увеличив свой пакет в компании до 67%. Владельцы группы МДМ Сергей Попов и Андрей Мельниченко сохранили за собой 33% акций ТМК. По данным газеты «Ведомости» структурам, подконтрольным ТМК, принадлежит 91% акций Северского трубного завода, 95% акций Таганрогского металлургического комбината, по 100% акций Волжского и Синарского трубных заводов. В общем объеме российского производства труб доля ТМК составляет 41%, в общем объеме экспорта труб - 60%. Достаточно долгое время среди ближайших партнеров Андрея Мельниченко называли Александра Мамута. Сам Мельниченко неоднократно заявлял, что связи Mамута очень полезны для банка. Но после того как Александр Мамут начал активно продвигать свою концепцию банковской реформы в России, Андрей Мельниченко негативно отреагировал на это и Мамут покинул МДМ-банк. Партнерские отношения связывают Андрея Мельниченко с Олегом Дерипаской и Романом Абрамовичем. Их компании являются клиентами МДМ-банка. Альфа-банк одно время вел упорную борьбу с МДМ-банком. Глава и совладелец МДМ-банка Андрей Мельниченко при поддержке прежнего министра по атомной энергетике Евгения Румянцева в декабре 2000 г. возглавил отраслевой Конверсбанк и заявил о планах объединить банки, сконцентрировав до 80% финансовых потоков предприятий Минатома. После отставки Румянцева весной 2001г. атомщики при поддержке Альфа-банка начали борьбу за возврат контроля над «Конверсом». Война шла с переменным успехом, но в июле 2002 г. представители группы МДМ заявили, что «конфликт исчерпан», МДМ удалось довести свой пакет в «Конверсе» до 85% и выйти победителем. Интересы МДМ и «Северстали» столкнулись на приобретении контроля над Ковдорским ГОКом. В 2000г. «Северсталь», которая использует производимый ГОКом железорудный концентрат при производстве стали, одновременно с МДМ боролась за контроль над ГОКом. Однако МДМ быстрее удалось сформировать контрольный пакет акций. До 2000 г. КУГИ Мурманской области владело 21,1% акций ГОКа. «Северсталь» добивалась выставления этого пакета на продажу, но вместо этого в марте 2000г. власти области внесли 14,6% акций ГОКа в уставный капитал нескольких теплоэнергетических компаний (ГУП «Кандалакшская теплосеть», Государственное энергетическое предприятие «ТЭКОС»), которые вскоре после этого перепродали акции ГOКа МДМ. Благодаря этому МДМ удалось увеличить свой пакет акций ГOКа до контрольного. Поэтому МДМ оказался единственным претендентом на федеральный пакет акций ГОКа (24,8%), который был продан ему в июне 2000г.

В течение 2001-2002 гг. МДМ-банк активно скупал региональные банки. Число его «трофеев» превысило 10. Особенно активен МДМ на Северо-Западе: в 2001 г. он приобрел один из ведущих розничных банков Санкт-Петербурга - Петровский народный банк, петербургские Инкасбанк и Выборг-банк, а кроме того Комисоцбанк и Мурманский соцкомбанк. Структурам МДМ принадлежат Нарбанк (Казахстан), Уралсибсоцбанк (Екатеринбург). В июне 2002г. МДМ подтвердил, что близкие к нему структуры купили 60% акций Уралтрастбанка. Pодственные МДМ-банку структуры, вели переговоры о приобретении 49,1% акций Балтийского банка у трех компаний, связанных с петербургским предпринимателем Александром Cабадашем. В декабре 2002 г. Олег Мисевра, президент Сибирской угольно-энергетической компании, заявлял: «Совсем недавно мы подписали соглашение о создании в Коми совместного с правительством Республики предприятия - компании «Печорауголь». В уставный капитал правительство внесло пакеты акций двух крупных предприятий – «Воркутауголь» и «Интауголь». Насколько мне известно, в январе должен состояться приватизационный аукцион по продаже федеральных пакетов акций этих предприятий. Мы намерены в нем участвовать». Аукцион перенесен на более поздний срок (в течение 2003 г.), но компания, входящая в группу МДМ, не отказалась от намерения в нем участвовать. По некоторым данным, структуры МДМ сосредоточили в своих руках более 6% акций РАО «ЕЭС России». Возможно, в перспективе будет создана вертикально интегрированная структура, объединяющая энергетические компании, угледобывающие и химические предприятия. С февраля 2005 по июнь 2006 - член Совета директоров ОАО «СУЭК». До июня 2005 был членом Совета директоров ЗАО «Трубная металлургическая компания». 21 июня 2007 избран председателем совета директоров «Еврохима». 2011 - председатель совета директоров СУЭК и СГК. Избран в состав Бюро Правления Российского Союза Промышленников и Предпринимателей. Работает в составе Наблюдательного совета Высшей школы государственного администрирования при МГУ. Обладая личным состоянием $10,8 млрд., в 2012 году занял 81 место в Рейтинге миллиардеров Forbes (11 место в России). На данный момент cреди активов Андрея Мельниченко: - OAO «Еврохим» - крупнейший в России и один из крупнейших мировых производителей минеральных удобрений. Выручка по МСФО в 2011 г. 131,3 млрд. руб., чистая прибыль – 32 млрд. руб. - ОАО "Сибирская угольная энергетическая компания" ОАО «CУЭК» - крупнейшая в России и одна из ведущих угольных компаний мира. Выручка по МСФО в 2011 г. 167 млрд. руб., чистая прибыль – 24,87 млрд. руб. - ООО «Сибирская генерирующая компания»: ведущая электроэнергетическая компания Сибири. Выручка в 2011 г. – 52 млрд. руб., чистая прибыль – 3 млрд. рублей. На 01.01.2012 доля бенефициарного участия Андрея Мельниченко в ОАО «Еврохим» составляла 93,55%, в ОАО "СУЭК" - 78,4 %, в ООО «Сибирская генерирующая компания» – 78,33%. Андрей Мельниченко является Председателем Совета директоров ОАО «Еврохим», ОАО «СУЭК» и ООО «СГК». Мельниченко женат на Александре Николич, бывшей участнице популярной в Югославии группы. Есть слухи, что Андрей Мельниченко является владельцем коллекции живописи, и говорят, что она очень обширна и ее владелец обожает импрессионизм. В частности, это коллекции, якобы, находится картина Клода Моне «Пруд с кувшинками», которая была продана на аукционе Chrisite"s в 2008 году за $80,5 млн.

Александр Мельников

Источник

актуальная биография по версии "Вся правда о..."

Андрей Мельниченко, кажется, получил постоянную прописку в самых престижных рейтингах планеты. Прежде чем стать олигархом энергетики, он попробовал учиться на физика, проводить валютные операции и даже открыл свой банк.

Состояние Андрея Мельниченко оценено в 13,2 млрд долларов. Предприниматель в свое время сделал правильную ставку: продав долю в МДМ, вместо этого обратил внимание на банковский сектор.

Досье:

  • Дата рождения : 8.03.1972
  • Образование : физический факультет МГУ, РЭУ имени Г.В. Плеханова
  • Дата начала предпринимательской деятельности /возраст : 1991 год, 19 лет
  • Вид деятельности при старте : обменники валюты
  • Текущий вид деятельности : Председатель комитета по стратегии (неисполнительный директор) «Еврохима», бенефициар активов «Еврохима», СУЭК, СГК.
  • Текущее состояние : 13200 млн (13,2 млрд) долларов.

Молод, креативен и полон идей - этот человек явно выделяется в числе остальных миллиардеров, как и история его успеха. У Андрея Мельниченко бизнес-талант сочетается с врожденной интеллигентностью - тем интереснее будет познакомиться с нашим героем поближе.

Родом из СССР

Точнее, из Белорусской ССР. Будущий предприниматель, русский по национальности, сделал своим рождением подарок маме, появившись на свет 8 марта 1972 года в Гомеле (к слову, второму по величине городу этой бывшей советской республики).

Краткая школьная биография нашего героя выдает такие факты: еще будучи школьником, мальчик проявлял незаурядный интерес к точным наукам. Было в кого - папа был ученым-физиком, видимо, эти способности проявились и у сына. Мальчик с удовольствием принимал участие в олимпиадах всех уровней. Естественно, что одаренного ребенка пригласили учиться в самую престижную физико-математическую школу-интернат того времени - СУНЦ МГУ. И высшее образование он выбрал соответствующее - физический факультет МГУ.

Однако уже во время обучения Андрей вдруг резко сменил курс и перевелся в Плехановскую Академию на финансово-кредитную специальность. Здесь молодой несостоявшийся ученый-физик и проявил свои первые амбиции бизнесмена.

Начало пути восхождения на бизнес-Олимп

Сначала попытки проявить себя на предпринимательском поприще сменяли одна другую - то вместе с другими студентами Андрей регистрировал небольшую туристическую организацию, то пытался торговать оргтехникой. Надо помнить и специфику того времени - в лихие девяностые много что решали рэкетирские разборки. Значит, встал вопрос насущный о «крыше» над головой.

Рождение МДМ

Мельниченко по-своему использовал время открывшихся перед ним возможностей: в 1991 году он открывает пункт обмена валюты. Бизнес оказался выгодным, но требовалось как-то оформить его законодательно, ведь в 1992 году выходит указ об обязательном лицензировании подобной деятельности. Андрей Игоревич решает этот вопрос просто, перейдя под крыло (читай - «крышу») банка «Премьер».

Бизнес пошёл в гору - в том числе и у «Премьера». Руководство последнего с удивлением обнаружило, что за текущий год объемы операций обменных пунктов превышают результаты их собственной деятельности. Для Мельниченко это стало выводом к выходу из тени. Так начали появляться обменные пункты под вывеской компании МДМ («Московский деловой мир») - в Москве, Санкт-Петербурге и Новосибирске.

А в 1993 году МДМ получает собственную банковскую лицензию. Мельниченко с его размахом мысли тесно занимается только финансовыми вопросами. Он начинает работать над другими активами, скупая акции предприятий угольной промышленности.

До 1997 года Андрей Игоревич являлся председателем совета директоров в своем банковском учреждении. А в 1997 году он выкупает у партнеров акции и становится единоличным владельцем этой организации. До 2001 года Мельниченко занимает пост председателя правления в своем банке.

Даже кризис 1998 года не стал препятствием для дальнейшей деятельности МДМ - возможно, организации повезло: у неё не было серьезных конкурентов. Владельцы только приумножили капитал в это непростое время.

Да и сам Мельниченко приобрел полезные деловые связи - это было легко сделать, ведь у него в клиентах были очень влиятельные лица. Поддержал МДМ и наблюдательный совет, главой которого являлся А. Мамут.

В 2000 году бизнесмен выступил соучредителем Группы МДМ. Другими двумя участниками стали Сергей Попов и Михаил Ходорковский. Организацией были сформированы три крупные промышленные компании: ОАО «Еврохим», ОАО «СУЭК» и ОАО «Трубная металлургическая компания». Сам Мельниченко был президентом организации до 2004 года.

Андрей Игоревич уже охладел к банковской стезе. Именно поэтому в 2004 году он легко избавляется от акций своего банка - они были переданы новому владельцу Серею Попову. Группа МДМ попала под ликвидацию. Но Мельниченко это уже мало беспокоило, ведь он сделал ставку на промышленную отрасль.

На ниве промышленного сектора

В этом же 2004 году он приобретает у уже упомянутого нами Попова 90% акций Такая же доля досталась ему и от предприятий из Сибири - генерирующей и угольно-энергетической компаний. К ногам бизнесмена падает и «Красноярскуголь», первоначально пытавшийся конкурировать с новоявленным хозяином энергетики.

Фото 2. Мельниченко сделал правильную ставку на промышленный сектор.
Источник: 2planeta.ru.

В 2006 году Андрей вошёл в состав бюро по правлению Российского союза промышленников и предпринимателей: он исполнял обязанности председателя Комиссии по горнопромышленному комплексу. А в 2011 году, присоединив свои энергоактивы, он создает на базе энергетических активов СУЭК компанию СГК. И уже через пару лет, выкупив партнёрские доли, становится основным акционером.

Из последних эффективных сделок хочется отметить произошедшую в декабре 2016 года - «Еврохим» продает свою долю Мурманскому морском порту. Цена вопроса - 8,47 млрд рублей. В этот же период компания инвестирует несколько проектов, среди которых:

  • аммиачный завод в Ленинградской области;
  • калийный комбинат в Пермском крае;
  • «ВолгаКалий» (проект в Волгоградской области).

Многие из этих предприятий внесены с

Получается, что Мельниченко сосредоточил в своих руках половину угольной промышленности. На сегодняшний день, в 2017 году Мельниченко уже имеет такие бенефициарные доли в промышленном секторе:


Только на 2017 год этими тремя компаниями уже было инвестировано в развитие промышленного сектора российской экономики примерно 16 млрд рублей.

Личная жизнь

К неудовольствию охотниц за кошельками, красавчик и умник Мельниченко женат. Избранницей стала уроженка Югославии Сандра Николич. Девушка росла в красоте и богатстве и успела даже получить титул «Мисс Югославия». Само же знакомство молодых людей состоялось на французской вилле, во время одной из вечеринок.

Чувства привели к свадьбе в 2005 году - празднику, который поразил своей роскошью даже бывалых знатоков. Общий чек торжества составил не меньше 30 млн долларов. Специально для того, чтобы молодые смогли обвенчаться в церкви, к свадьбе в городе Антиб возвели часовню. Но и это еще не всё - гостей развлекали отец и сын Иглесиасы, Уитни Хьюстон и Кристина Агилера (при этом артистов довозили на частном самолете).

Фото 6. Избранницей Андрея стала Сандра Николич.
Источник: 24smi.org.

После свадьбы югославская модель ушла с подиума и с огромным удовольствием для себя превратилась в Александру Мельниченко, любительницу здорового образа жизни, жену и мать. У пары в 2012 году появилась дочь, которую они назвали Тарой и очень берегут от внимания прессы. Семья практически всегда в путешествиях по миру.

По морям и волнам

Покорять дальние страны семье Мельниченко помогает яхта - еще один предмет пересудов. О корабле так много говорят потому, что он по-настоящему шикарен. У яхты есть свое имя - «А» (названа так по первым буквам владельцев), и многие искренне говорят, что владение Абрамовича тут даже рядом не стоит по своей роскоши.

Фото 7. Супер роскошная яхта Мельниченко.
Источник: cdn.images.express.co.uk.

Совершим небольшую экскурсию по судну? Оно имеет водоизмещение в 6000 тонн, 120 метров в длину, 14 роскошных спален внутри нее, а многие эксперты говорят о том, что там одна только дверная ручка будет стоить не менее 40 000 долларов. Защита опочивальни владельца этой дорогостоящей игрушки осуществляется через скан отпечатка пальца. Всё продумано по самым высоким технологиям и стандартам красоты -иначе и быть не могло, ведь за дело брался популярный Филипп Старк - известный французский промышленный проектировщик.

Более подробно о яхте - в этом видео:

К слову сказать, это уже не первая яхта четы Мельниченко - до этого был еще один мегаэкземпляр класса «А». Однако ничего не сравнится с этим образцом - самым дорогостоящим на современный день. Только предварительные оценки показали, что стоимость парусного судна приближена к 400 млн долларов.

Однако этой красотке уже есть кому наступать на пятки - в 2017 году с той же германской верфи, где и была построена первая яхта, сошла новая «А» - игрушка Мельниченко, с водоизмещением в 1200 тонн и длиной 143 см. Общая площадь такого судна - 1767 кв. метров.

Чем еще владеет олигарх Мельниченко

Этот список впечатляет: начнем с недвижимости, расположенной во многих странах - России, Франции, США, Англии, Монако и Швейцарии. Известен олигарх и в мире коллекционеров живописи. Он собирает полотна импрессионистов.

Бизнесмен живет по принципу: не стоит ни в чём себе отказывать. Сам себя он считает счастливым человеком.

За основу своей предпринимательской деятельности бизнесмен взял инвестиционный стиль - он берется за построение организаций-лидеров на соответствующих рыночных сегментах. Второе условие успеха - создание в работе организаций среды, которое обеспечит долгосрочное создание стоимости. О потенциальных рисках в них не волнуются - такие факторы нивелируются грамотной системой корпоративного управления.

Главным своим секретом Мельниченко считает нацеленность на результативность. Есть такое интересное его высказывание по этому поводу: "Главное, как в школе - не посещаемость, а результативность. В школе у меня были оценки за поведение, за прилежание, а также за основные предметы. В интернате и университете уже никто не требовал прилежания, оценивалась только успеваемость - в этом есть глубокий смысл" ("Ведомости", 2012).

Деятельность мецената

Мельниченко назван одним из самых крупных благотворителей России. Только за последние десять лет сумма общих затрат на такие проекты составила 400 млн американских долларов. В числе направлений - и развитие спорта, и здравоохранительная поддержка, и научные, и образовательные программы.

Очень много тратится и на поддержку молодых талантов. Особенно любит меценат поддерживать научно-образовательные проекты, связанные с естественными науками. За свой огромный вклад наш герой получил знак отличия «За благодеяния».

Андрей Мельниченко выходец из простой семьи сумевший покорить Москву еще со студенческой скамьи. Начав свой бизнес с нуля, в возрасте 39 лет впервые попадает в список Forbes с капиталом 8,6 млрд дол. Один из главных меценатов России. Человек, который своим умом и трудолюбием проложил себе путь от обычного студента к миллиардеру.

Родился будущий миллиардер 8 марта 1972 г. в Гомеле, Беларусь. В простой, но интеллигентной семье преподавателей. Мать Андрея была учительницей литературы, а отец ученым и преподавателям физики. Наверно именно отец привил сыну любовь к точным наукам, которая впоследствии и сыграла решающую роль в его судьбе.

Образование будущего миллиардера

Учился мальчик в обычной школе, но в классе с математическим уклоном. Андрей постоянно принимал участие во всевозможных олимпиадах по физике и математике. Он участвовал в городских, районных и даже республиканских конкурсах. Как раз благодаря победе в одной из республиканских олимпиад по физике, его способности заметили и пригласили продолжать свое обучение в одной из наиболее престижных школ того времени в СССР – СУНЦ МГУ. В этом Московском интернате имени М. В. Ломоносова обучались самые талантливые дети со всего союза в области математики и физики.

После окончания школы, Мельниченко даже не раздумывал о том, куда идти дальше. Выбор был очевиден – МГУ. И в 1989 он поступил на факультет физических наук, правда, проучился там недолго. Уже через пару лет Андрей переводится в одно из старейших экономических заведений России – Плехановскую академию на факультет «Финансы и кредит», который окончил в 1997 году.

Андрей Мельниченко

С чего все начиналось

Мельниченко был предприимчивым с самого детства. В одном из интервью его бабушка рассказывала, о находчивости тогда еще маленького мальчика в Третьяковской галереи. Вместо того чтобы, дожидаться своей очереди в кассу, как все, Андрей додумался присоединиться к группе иностранных туристов. И буквально через несколько минут, причем абсолютно бесплатно, они с бабушкой уже смотрели шедевры живописи.

Началом карьеры Мельниченко в биографии принято считать его студенческие годы в МГУ на факультете физфака. Андрей тогда жил в общежитии и создал там небольшой обменный пункт, который современен, перерос в целую сеть. Именно этот обменник стал прародителем будущего МДМ банка. Сам пункт проработал всего год, до 1992г., пока не вышел указ, про обязательное лицензирование валютной деятельности.

В свете такого закона Мельниченко потребовалось найти банк, под крылом которого можно было и дальше заниматься обменном валюты. И такой банк нашелся, им стал – банк «Премьер». За год работы в обменном пункте Мельниченко прошло больше операций, чем во всем банке в целом.

Помимо этого, он вместе с другими студентами энтузиастами открывает еще один небольшой бизнес – туристическое агентство «Спутник».

Дальнейшие достижения Мельникова:

  • 1993 г. – зарегистрировал кредитно-финансовую компанию «МДМ»;
  • 1993-1997 гг. – председатель совета директоров и один из акционеров «МДМ»;
  • 1997г. – в возрасте 25 лет Мельниченко выкупает все акции МДМ и становится его владельцем;
  • 1997-2001 гг. – председатель правления МДМ;
  • с середины 2000-го объединяет МДМ с Конверсбанком;
  • также в 2000-ом совместно с Сергеем Поповым создают специальную группу, которая формирует три акционерных общества: «Еврохим», «СУЕК», «Трубная металлургическая компания» и одну инвестиционную компанию «Ринако»;
  • 2004-2007 гг. продает поэтапно все акции МДМ и «Трубной металлургической компании»;
  • 2007 г. единоличный владелец Еврохима. Также вошел в состав правления Российского союза промышленников и предпринимателей в качестве председателя промышленности по горнопромышленному комплексу;
  • 2007-2015 гг. – председатель правления совета директоров Еврохима;
  • с апреля 2015 г. – член совета директоров и председатель по стратегии Eurochem Group AG.

Главный секрет успеха Мельниченко это чутье. С ранних лет он точно знал, в чем именно нуждается общество, а благодаря своему обменному пункту завел полезные знакомства с политиками, которые были частыми его клиентами.

Частная жизнь

Своих родителей Андрей Игоревич перевез жить в Москву еще во времена своего студенчества. Мать и отец всегда поддерживали сына в его начинаниях.

Сейчас Мельниченко не только успешный человек, но и счастливый муж. Он женился на красавице югославской национальности Сандре Николич. Шикарная свадьба миллиардера, состоявшаяся в 2005 году на Лазурном берегу, по последним подсчетам обошлась молодой семье в 30 млн дол и заняла 3-е место в рейтинге самых дорогих свадеб. Фото и видео с торжества были проданы в самые престижные таблоиды мира. Это тот случай, когда можно с уверенностью сказать, что женились по любви, а не из-за состояния будущего мужа.

Молодая жена миллиардера не только красива, но и знаменита. В свое время она получала титул «Мисс Югославия» и пела в популярной поп-группе. Ее отец один из наиболее востребованных архитекторов, а мать знаменитая художница.

Кстати, сегодня Сандра позиционирует себя не только, как жена русского бизнесмена, но и говорит о себе, как о русской. А на вопрос, сколько зарабатывает ее муж в год, всегда отвечает, что не интересовалась.

У них с женой Сандрой двое детей. Дочь Тара, родившаяся в 2012 году и сын Адриан 2017 года рождения. Именно дочь считается наследницей состояния отца. Примечательно, что с момента рождения фото Тары так и не появились ни в одном таблоиде, родители стараются держать своих детей подальше от светской жизни и желтой прессы. Дети не посещают ни школу, ни садик. Сейчас вся семья путешествует по миру, где живут в разных странах и познают их обычаи.

Чета Мельниченко старается не афишировать личную жизнь и фото своих детей и просят журналистов уважать их личное пространство. Но при этом Сандра с удовольствием дает интервью, в которых рассказывает о своей модельной карьере и планах.

Одним из немногочисленных увлечений Мельниченко является коллекционирование картин импрессионистов. Также с юных лет любит кататься на горных лыжах.



Сандра

Мельниченко знает цену хорошему образованию. Поэтому начиная с 2016г. открывает по всей территории России специальные научно-просветительные центры для детей.

Благодаря своей социальной активности в 2016 г. награжден знаком «За благодеяния». По данным Bloomberg Мельниченко один из крупнейших благотворителей России. Основная сфера финансирование – это всестороннее развитие детей. Помимо основной сферы благотворительности – основание и поддержание центров для одаренных детей в области точных наук, Мельников жертвует деньги на развитие здравоохранения и спорта.

Принадлежащие ему компании находятся на 5-ом месте в списке корпоративной благотворительности. По последним оценкам компании принадлежащие Мельниченко пожертвовали на благотворительность около 400 млн долларов на развитие социальных инициатив в своих регионах.

Динамика финансового положения

На 2018 год состояние Мельниченко оценивается в 15, 5 млрд. долларов. Начиная с 2011 г. он постоянно входит в список богатейших россиян по версии Форбс.

  • 2011 г. – 17 позиция с состоянием 8600 млн дол;
  • 2012 г. – 11 позиция, 10800 млн дол;
  • 2013 г. – 6 позиция, 14400 млн дол;
  • 2014 г. – 9 позиция, 11400 млн дол;
  • 2015 г. – 13позиция, 9100 млн дол;
  • 2016 г. – 11 позиция, 8200 млн дол;
  • 2017 г. – 9 позиция, 13200 млн дол;
  • 2018 г. – 7 позиция, 15500 млн дол.

Он владелец недвижимости в:

  • России;
  • Монако;
  • Англии;
  • Франции;
  • Америке;
  • Швейцарии;
  • и, конечно же, Москве.

Кроме любви к красивым автомобилям Мельниченко отличился своей яхтой «А». Красавица имеет 14 спален и 120 м в длину, а ее дизайн и внутренняя отделка были спроектированы лидером современного дизайна Филиппом Старком. Если верить СМИ, то каждая ручка для дверей стоит около 40 тыс дол, а каждый год на обслуживания яхты уходит 20 млн дол. Самое большое и дорогостоящее судно своего класса – яхта «А» по приблизительным подсчетам обошлась своему владельцу не меньше чем 500 млн долларов.

Но даже и тут Мельников смог проявить свое чутье и предприимчивость. Часть из потраченных денег на проектирование яхты будет позже ему возмещена. Все дело в том, что при проектировании были применены новые технологии, которые планируются использовать в дальнейшем для коммерческого применения.

Сейчас Мельниченко владеет 3 крупнейшими предприятиями. У него более 90% акций «Еврохима», «СУЕКа» и Сибирской генерирующей компании. Кроме этого он активно вкладывает деньги в развитие промышленности.

Так, только за 2017, год его компания вложила 1,49 млрд дол в проектирование и строительства заводов по производству и переработке калия и аммиака.

Кто же Андрей Мельниченко сегодня

Сегодня Мельниченко один из наиболее успешных и авторитетных бизнесменов России. Несмотря на свой молодой возраст у него уже довольно богатая биография, в которой можно найти не только взлеты, но и падения.

В истории Мельниченко есть и черные пятна скандалов. Так, в 2002 г., в новостях можно было прочитать про возбуждение уголовного дела против МДМ банка. Скандалом занималась антимонопольная комиссия, а само дело касалось специально завышенных цен на уголь в Красноярском крае. Никакого решения вынесено не было, так как все контакты фирм связанных с закупкой угля оказались несуществующими, а все деньги, полученные за сделки, проходили через оффшорные счета.

Биография Мельниченко отличный пример самоотверженности и амбициозности. Миллиардер, который в возрасте 46 лет скопил состояние в 15,5 млн дол только благодаря своему уму и деловой хватке.


07.03.2018

Мельниченко Андрей Игоревич

Российский Предприниматель

Миллиардер

Андрей Мельниченко родился 8 марта 1972 года в городе Гомель, Белорусская ССР, СССР.
Он рос в интеллигентной семье педагогов. Отец Андрея - ученый-физик, по его стопам пошел и сын. У Мельниченко была склонность к точным наукам. После того, как он выиграл олимпиаду по физике, его взяли в самую престижную физико-математическую школу СССР. Мальчик переехал учиться в Москву.

После окончания школы вопрос о вузе не стоял – Андрей Мельниченко поступил на физфак МГУ. Правда, через пару лет он одним из первых почувствовал, что времена меняются, и перевелся в Плехановскую академию, где осваивает специальность «финансы и кредит».

Грызя гранит науки, юноша на себе ощущает, как нелегка с финансовой точки зрения жизнь студента. Чтобы несколько улучшить свое материальное положение, в 1991 году Мельниченко Андрей на паритетных началах со сверстниками Михаилом Кузнецовым и Евгением Ищенко учредил компанию, которая стала профилироваться на оказании туристических услуг. Затем компаньоны несколько расшили бизнес и начали заниматься продажей оргтехники. Но по-настоящему крупные деньги они заработали на другом.

В 90-х годах издается нормативно-правовой акт, согласно которому обмен валют становится исключительной прерогативой банковских учреждений. Мельниченко Андрей Игоревич намеревается заработать благодаря этому новшеству и вместе с партнерами открывает обменный пункт в кредитной структуре «Премьер». Спустя некоторое время у них появилась целая сеть таких микроорганизаций.

Бизнес на обменных пунктах развился и расширился до такой степени, что предприниматель вскоре создает крупное финансово-кредитное учреждение «Московский деловой мир» (МДМ). В 1993 году детище Андрея Мельниченко получает лицензию от банка России. Бизнес стал развиваться по проверенному сценарию: населению оказывались валютно-обменные услуги. Вскоре пункты, где можно было осуществлять конвертацию рублей в доллары и наоборот, начали появляться не только в столице, но и на периферии. Вскоре МДМ трансформировался в крупную банковскую структуру.

События в экономике, произошедшие в 1998 году, спровоцировали кризис, который негативно сказался и на банковской сфере. Однако сломить детище Андрея Мельниченко ему не удалось, более того, принадлежащий ему банк смог в конце 90-х упрочить свои позиции на рынке. У МДМ не было серьезных конкурентов, что дало возможность банку удержаться на плаву, а его владельцам - приумножить капитал.

Упасть на дно «Московскому деловому миру» не дал авторитетный предприниматель Александр Мамут, который занимал в вышеуказанной финансовой структуре отнюдь не рядовую должность (глава наблюдательного совета). Кроме того, клиентами «МДМ-банка» были крупные бизнесмены, сделавшие целые состояния на рынке черной и цветной металлургии, к числу которых относился и известный олигарх Олег Дерипаска.

В начале нулевых происходит слияние двух кредитных учреждений – МДМ и «Конверсбанка». Андрей Мельниченко становится у руля новой финансовой структуры. Более того, он получает полномочия по контролю над денежными потоками в атомной сфере. Экс-глава министерства атомной энергетики Евгений Адамов перевел отраслевой государственный банк на баланс детища Мельниченко.

Клиенты МДМ – Олег Дерибаска и Роман Амбрамович - вместе с Александром Мамутом запланировали 80 % финансовых потоков атомной области, которые контролировались «Конверсбанком», инвестировать в выгодные для них проекты. Реализовать план они поручили Андрею Мельниченко. Но на практике вышло иначе. Министр потерял свой высокий пост, а вышеперечисленные олигархи переключились на другие дела, предпочитая не иметь дела с главой «МДМ-банка». Но бизнес Мельниченко процветал.

Спустя некоторое время у Андрея Игоревича появился новый компаньон – бизнесмен Сергей Попов. Он-то и приобрел у Мельниченко половину акций МДМ. Затем миллиардер постепенно продает оставшиеся у него ценные бумаги и избавляется от своего детища окончательно. Он будет возглавлять банковскую структуру до 2004 года. После он будет год с небольшим входить в состав совета директоров ОАО «СУЭК».

В 2007 году Андрей Игоревич будет являться членом бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей.

В 2011 году олигарх забирает часть активов из «Сибирской угольной энергетической компании» и создает новое юридическое лицо - ООО «Сибирская генерирующая компания». Спустя некоторое время бизнесмен приобретает контрольный пакет акций СУЭК и становится во главе этой структуры.

Мельниченко в качестве профиля своего основного бизнеса решил остановиться на производстве минеральных удобрений. Примечателен тот факт, что за годы руководства «Еврохимом» Андрею Игоревичу удалось трансформировать предприятие в крупнейшего поставщика химических веществ для подкормки растений. Прибыль «Еврохима» за год порой достигала 4 млрд. долларов.

... читать ещё >

THE BELL

Есть те, кто прочитали эту новость раньше вас.
Подпишитесь, чтобы получать статьи свежими.
Email
Имя
Фамилия
Как вы хотите читать The Bell
Без спама