Sosial sahədə sahibkarlığın idarə edilməsi. Sosial sahibkarlıq: fəaliyyət və inkişaf

Sosial sahibkarlıqla bağlı mövzular hər gün daha çox populyarlaşır. Lakin bu anlayışın birmənalı tərifini vermək çox çətindir. Bu istiqamətə nə uyğun gəlir, ilk növbədə hansı kateqoriyalar aktualdır? Niyə? Bu və cəmiyyəti daha az narahat edən digər məsələlər bu məqalədə müzakirə olunur.

Sosial sahibkarlıq anlayışı

Nə sosial sahibkarlıq? Fəaliyyətlər səciyyələndirən , çox maraqlı şəkildə müəyyən edilir. Beləliklə, sosial sahibkarlıq ilk növbədə sosial problemlərin yüngülləşdirilməsinə və ya həllinə yönəlmiş sahibkarlıq fəaliyyəti kimi başa düşülməlidir.

Qeyd etmək lazımdır ki, sosial sahibkarlar özünəməxsus xüsusiyyətlərə malik biznes modeli formalaşdırırlar. Onun mənfəəti sosial rifahı artırmaqdan ibarətdir. Bunu əlavə etmək lazımdır sosial sahibkarlıq, fəaliyyət, ona uyğun olaraq, korporativ sosial məsuliyyət növü (KSM) olan biznesdən fərqlənir. İş ondadır ki, ikinci halda mənfəətin bütün məbləği deyil, yalnız bir hissəsi sosial xarakterli problemlərin həllinə yönəldilir.

Əlaqədar təriflər

Sosial sahibkarlığın inkişafı aşağıdakı təriflərlə sıx bağlıdır:

Sosial təsir təcili sosial problemlərin yumşaldılması və ya həllinə yönəlmiş diqqətdən başqa bir şey deyil; ölçülə bilən müsbət xarakterli davamlı sosial nəticələr.
İnnovasiya cəmiyyətə sosial təsir dərəcəsini artıran yeni texnikaların istifadəsidir.
Maliyyə sabitliyi və özünütəminat sosial yönümlü strukturun buna ehtiyac olduğu müddətcə və öz iqtisadi fəaliyyətindən əldə etdiyi gəlir hesabına sosial problemləri həll etmək qabiliyyətindən başqa bir şey deyil.
Təkrarlanabilirlik və miqyaslılıq - sosial strukturun iqtisadi fəaliyyət miqyasının müəyyən qədər artması (həm milli, həm də beynəlxalq səviyyədə) və sosial təsir dərəcəsini artırmaq üçün modelin (təcrübənin) yayılması.
Sahibkarlıq yanaşması - sahibkarın bazar uğursuzluqlarına daxil olmaq, resurslar toplamaq, imkanlar tapmaq, həm ayrı-ayrı sosial qruplara, həm də bütövlükdə cəmiyyətə uzunmüddətli əsasda müsbət təsir göstərə biləcək yeni həllər formalaşdırmaq bacarığı.

Sosial Sahibkarlıq: İdarəetmə və Modellər

Hal-hazırda müvafiq fəaliyyətlərin təhlili yolu ilə sosial sahibkarlığın aşağıdakı modellərini ayırd etmək olar:

Xeyriyyə satışı. Adətən bura xidmət mağazaları və ya kommersiya məhsulları daxildir. Bir qayda olaraq, onların gəlirləri birbaşa xeyriyyə fonduna köçürülür. Belə strukturların parlaq nümunələri aşağıdakı mağazalardır: "BlagoBoutique", "Təşəkkür edirəm", "White Horse" rəsm qalereyası və s.
Üç yaşınadək uşağı olan anaların, əlillərin, habelə çətin həyat vəziyyətində olan şəxslərin işlə təmin olunması məsələsinin həlli. Məsələn, mağazada "Sadəlövh? Yüksək!" suvenirlərin formalaşdırılması psixi pozğunluğu olan insanlar tərəfindən həyata keçirilir və "Qaranlıqda" restoranında yalnız kor insanlar çalışır.

Əlavə istiqamətlər

Göründüyü kimi, xarakterizə sosial sahibkarlıq fəaliyyəti aydın sərhədləri yoxdur. Buna görə də ədəbiyyatda, bir qayda olaraq, müvafiq fəaliyyətin yalnız təxmini modelləri (istiqamətləri) verilir. Əvvəlki fəsildə təqdim olunan variantlar ən çox yayılmışdır. Bununla belə, aşağıdakı məqamlar onlardan minimum dərəcədə aşağıdır:

Sosial sahibkarlıq təşkilatları dövlət tərəfindən tam təmin edilməyən xidmətlər yaratmaq. Bu vəziyyətin parlaq nümunəsi Moskvada yerləşən Vasilek uşaq bağçasıdır.
Unikal diqqət mərkəzində xidmətlərin göstərilməsi, məsələn, "İnvataksi" taksi xidməti yalnız əlillər üçün nəqliyyat xidmətini həyata keçirir.
Sosial yönümlü sahibkarlıqərazinin və yerli cəmiyyətin inkişafına yönəlmişdir. Məsələn, Moskva vilayətində yaşayan kənd istehsalçılarına dəstək məqsədilə həyata keçirilən, itirilmiş dadın eksponatlarını nümayiş etdirən Kolomenskaya Pastila Muzeyi və pastilanın ətrafında şəhər brendinin formalaşması, eləcə də LavkaLavka ekoloji cəhətdən təmiz məhsulların çatdırılması layihəsi.

Kiçik sahibkarlıq subyektləri

sosial yönümlüəvvəlki fəsillərdə təqdim olunan layihələr sosial sahibkarların səyləri ilə təşkil edilir. Beləliklə, aşağıdakı strukturlar və vətəndaşlar sonuncu kimi çıxış edə bilər:

Kommersiya təşkilatları.
Qeyri-kommersiya tipli təşkilatlar.
Fərdi sahibkarlar.

Sosial sahibkarlığın əlamətləri

Sosial sahibkarlığın subyektləri aşağıdakı xüsusiyyətlərə uyğun gələn fəaliyyətlərin təşkili və təşviqi ilə məşğul olurlar:

Sosial təsir. Başqa sözlə, strukturun fəaliyyəti bu və ya digər şəkildə sosial xarakterli aktual problemlərin yumşaldılmasına yönəlib.
Sosial sahibkarlıq (nümunələr yuxarıda təqdim olunmuş) yenilikçilik kimi xüsusiyyətlə müəyyən edilir. Beləliklə, şirkət öz fəaliyyəti zamanı yeni unikal iş üsullarından istifadə etməlidir.
Maliyyə sabitliyinin əlaməti. Başqa sözlə, müəssisə öz təsərrüfat fəaliyyətindən əldə etdiyi gəlirlər hesabına sosial problemləri həll etməyə borcludur.
Və nəhayət, miqyaslana bilir. Yəni, struktur bu və ya digər şəkildə əvvəllər əldə edilmiş bacarıqları başqa müəssisələrə, bazarlara və hətta başqa ölkələrə ötürmək imkanına malikdir.

Bundan nə çıxır?

Əvvəlki fəsildə təqdim olunan xüsusiyyətləri tam təhlil etdikdən sonra belə bir maraqlı sahibkarlıq yanaşmasına görə məqalədə nəzərdən keçirilən kateqoriyanın adi ənənəvi xeyriyyəçilikdən əhəmiyyətli dərəcədə fərqləndiyini mühakimə etmək olar. Niyə? Məsələ ondadır ki, sosial şirkətlərin fəaliyyəti sosial effektlə yanaşı, qazanc əldə etməyə yönəlib ki, bu da bu gün biznes strukturları üçün çox vacibdir.

Müxtəlif ölkələrdə inkişaf

Bu günə qədər Rusiya Federasiyasında sosial sahibkarlıq digər ölkələrdə olduğu kimi geniş yayılmamışdır. Rusiya Sosial İnnovasiyalar Laboratoriyasının strateji direktoru Klouswatcher bu məsələ ilə bağlı fikirlərini bildirib. O, izah etdi ki, sosial sahibkarlıq yeni formalaşan iqtisadi sahədir, ona görə də bu işdə bir çox məqamlar mübahisəlidir.

Beləliklə, sosial sahibkarlıq adətən ya qeyri-kommersiya, ya da kommersiya fəaliyyət sahəsi kimi təsnif edilir. Sosial İnnovasiyalar Laboratoriyasının mütəxəssisləri hesab edirlər ki, məqalədə nəzərdə tutulan istiqamət öz qanunlarına uyğun olaraq mövcuddur və inkişaf edir. Bu o deməkdir ki, sosial sahibkar, sosial əhəmiyyətli problemlərin həlli üçün müntəzəm olaraq sosial xarakterli müəyyən hərəkətlər toplusunu həyata keçirmək üçün rəsmi öhdəlikləri olan tamamilə hər hansı bir sahibkar hesab edilə bilər.

Tarix səhifələri

1980-ci illərdə məqalədə müzakirə edilən konsepsiya Ashoka şirkətini quran Bill Draytonun fəaliyyəti sayəsində cəmiyyətdə məşhurlaşdı. Ancaq istiqamət reallıqda bu andan çox əvvəl ortaya çıxdı. Beləliklə, Rusiya Federasiyasında sosial sahibkarlıq on doqquzuncu və iyirminci əsrlərin əvvəllərində meydana çıxdı.

Bu cür sahibkarlığın parlaq nümunəsi Kronştadtlı Ata Con tərəfindən qurulan Çalışqanlıq Evidir. Sonradan bu cür strukturlar cəmiyyətdə sürətlə populyarlaşmağa başladı. Mənalarına uyğun olaraq onlar əmək birjalarının funksiyasını həyata keçirirdilər, burada hər bir ehtiyacı olan şəxsə iş tapmaq imkanı verilirdi.

Bununla belə, sosial sahibkarlıq yalnız iyirminci və iyirmi birinci əsrin əvvəllərində real populyarlıq qazandı. Təsadüfi deyil ki, dünya Nobel mükafatı ilk dəfə 2006-cı ildə nəzərdən keçirilən istiqamətə görə verilib. Mikromaliyyə xarakteri daşıyan Grameen Bank təşkilatının təsisçisi Məhəmməd Yunusun nə aldığını əlavə etmək vacibdir.

Ekspert baxışı

Ekspertlərin fikrincə, sosial sahibkarlıq kateqoriyası iqtisadi səmərəlilik göstəricilərini əhəmiyyətli dərəcədə artırır. Niyə? Fakt budur ki, əvvəllər belə miqdarda istifadə olunmayan resursları dövriyyəyə buraxır. Üstəlik, yuxarıda göstərilən müddəa təkcə istifadə olunmamış materiala (məsələn, sənaye tullantılarına) deyil, həm də insan resurslarından istifadəni istisna edənlərə də aiddir. Deməli, sonunculara sosial olaraq qadağan olunmuş qruplar daxildir ki, bunlara yoxsullar, etnik diasporlar və s.

Beləliklə, Coimbatore Prahalad öz əsərlərində sosial sahibkarlığa çox maraqlı bir yanaşma formalaşdırmışdır. Bu müddəaya uyğun olaraq, aşağıdakıları qeyd etmək olar: əgər siz yoxsulları yük və ya qurban kimi deyil, istehlakçı və sahibkar kimi görürsünüzsə, mexaniki olaraq təkcə yoxsullar üçün deyil, həm də çoxlu sayda imkanlar açılır. həm də biznes üçün.

Nəticə

Yuxarıda deyilənlərə uyğun olaraq, belə nəticəyə gəlmək olar ki, imkansız və ya yoxsullar üçün işləməklə, biznes nəinki gəlir əldə etmək, həm də bazarı əhəmiyyətli dərəcədə genişləndirmək, eləcə də çoxlu sayda yeni istehlakçı cəlb etmək imkanına malikdir. Bu vəziyyətin mümkün olması üçün iri şirkətlər yerli hakimiyyət orqanlarının dövlət təşkilatları və vətəndaş cəmiyyəti ilə sıx əməkdaşlıq etməlidir.

Qeyd etmək lazımdır ki, sosial sahibkarlığın dəstəklənməsi ilə bağlı xarici təcrübə çox genişdir. Cənubi Koreyadakı təşkilatların fəaliyyətini ayrıca qeyd etmək yerinə düşər. Niyə? Fakt budur ki, bu gün sosial yönümlü biznesin təşviqi dövlət əhəmiyyətli prioritet vəzifədir. Beləliklə, Cənubi Koreyadakı bütün sosial sahibkarlar sertifikatlaşdırmadan keçməlidirlər. Bu onlara adi biznes sahibkarları ilə rəqabət baxımından əhəmiyyətli üstünlük verir.

Ölkəmizdə bu fəaliyyət növü hələ geniş yayılmayıb, lakin cəmiyyət inkişaf edir, ona görə də bu biznes tezliklə çox populyarlaşacaq.

Sahibkarlıq müasir elmin müxtəlif sahələrinin tədqiqatçılarının yaxından diqqətinin obyektinə çevrilmiş mürəkkəb strukturlaşdırılmış hadisədir. Bununla belə, bu fenomenin hərtərəfli öyrənilməsinə imkan verən inteqral elmi yanaşma olan “sahibkarlıq” anlayışının birmənalı tərifi hələ də yoxdur. Bu, sahibkarlığın öyrənilməsi üçün yeni nəzəri istiqamətlərin işlənib hazırlanmasını nəzərdə tutur.

Məsələn, Ignatova I.V. (4) sahibkarlıq tədqiqatlarına modul yanaşma tətbiq edir. Sahibkarlıq çərçivəsində az-çox homojen elementləri və prosesləri nəzərə almağa və qruplaşdırmağa imkan verir. Üç modul var:

institusional;

İqtisadi;

Psixoloji;

Bu bölmə üç komponenti özündə birləşdirən fəaliyyət növü kimi sahibkarlığın xüsusiyyətləri ilə bağlıdır:

1. Birincisi, sahibkarlığın zəruri əlaməti müxtəlif səviyyəli qanunvericilik aktları ilə təmin edilən iqtisadi azadlıq və qərarların qəbulunun inzibati müstəqilliyidir.

2. İkincisi, sahibkarlıq fəaliyyəti kommersiya uğurları əldə etməyə, mənfəət əldə etməyə yönəldilir ki, bu da iqtisadiyyatın bazar strukturu ilə bağlıdır, bu müddət ərzində sosial tələbatların davamlı yenilənməsi təmin edilir.

3. Üçüncüsü, sahibkarlıq fəaliyyəti prosesində insan özünü dərk edir, sahibkarlıq təfəkkürü inkişaf etdirir.

Sosial modulun olmaması cəmiyyətin hər hansı fəaliyyətin əsasını təşkil etməsi, ona münasibətdə fəaliyyətin nəticələrini qiymətləndirən şərait, resurs və mühit kimi çıxış etməsi ilə bağlıdır. Cəmiyyət insanların kollektiv fəaliyyətinə əsaslanan mürəkkəb, həcmli, çoxsəviyyəli, açıq üzvi sistem kimi başa düşülür. Cəmiyyətdən kənar heç bir fəaliyyət həyata keçirilə bilməz. Sahibkarlıq fəaliyyəti də istisna deyil, o, insanlar tərəfindən və insanlar üçün həyata keçirilir, cəmiyyət isə ikili rol oynayır. Bir tərəfdən, bu, sahibkarlıq resursudur - bunlar potensialı olan və ya faktiki olaraq sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul olan, təmin olunmayan sosial ehtiyacları olan insanlardır. Digər tərəfdən, sahibkarlıq fəaliyyətinin nəticələri mövcud olanların aşkar edilərək həyata keçirilməsi və yeni sosial ehtiyacların formalaşması yolu ilə cəmiyyətə təsir göstərir. Beləliklə, cəmiyyət sahibkarlıq fəaliyyətinin uğurunu müəyyən edir və qiymətləndirir, sahibkarla cəmiyyət arasında birləşdirici rol oynayır, iqtisadi marağın vəhdətini, resurslardan səmərəli istifadəni və unikal ideyaların müəyyən sahədə həyata keçirilməsi prosesində yaradıcı özünü həyata keçirməsini təmin edir. yol.

Beləliklə, sahibkarlıq sosial xarakter daşıyır, o, mövcud sosial vəziyyəti əks etdirən cəmiyyətdə, insan resursları, sosial münasibətlər formaları, mədəniyyət və s. Sonra o, onlardan “qara qutu” rolunu oynayaraq istifadə edir, burada sahibkarlıq prosesində istifadə olunan amillər transformasiya olunur, onların çıxışında yeni sosial elementlər, meyillər, normalar və s. meydana çıxır. Ona görə də sahibkarlıq cəmiyyətin transformatorudur. Cəmiyyətin sahibkarlıq vasitəsilə çevrilməsi prosesinin mərhələlərinin hər birini daha ətraflı nəzərdən keçirək.

Birinci mərhələ cəmiyyətin sahibkarlığa təsirini əks etdirir. Aşağıdakı sosial amilləri ayırırıq:

Əhalinin cins və yaş strukturu;

Ümumi və xüsusi sahibkarlıq təhsilinin səviyyəsi;

Şəxsi gəliri artırmaq imkanı;

Cəmiyyətin sahibkarlığa münasibəti;

Sahibkarlıq sahəsində ixtisaslaşmış inkişaf etmiş biznes xidmətləri infrastrukturu.

Əhalinin cins və yaş strukturu. Məhz demoqrafik vəziyyətdən mal və xidmətlərə olan tələbatın dəyişməsi, eləcə də əhalinin bu dəyişikliklərə reaksiyası və onun yeni tələblərin ödənilməsi yollarını təklif etmək qabiliyyəti asılıdır. Tədqiqatlar göstərir ki, yaxın onilliklərdə (2025-ci ilə qədər) gözlənilən əhalinin artımı sıfır olan ölkələr ümumi sahibkarlıq fəaliyyəti indeksi 2,2% və ya daha azdır, əhalinin artımı 20% olan ölkələr isə sahibkarlıq indeksinin ən yüksək səviyyəsinə malikdir. Rusiya əhalinin artımı sıfır (mənfi) gözlənilən ölkələr sırasındadır, ona görə də yaxın illərdə (2025-ci ilə qədər) aktiv sahibkarlıq fəaliyyətini gözləmək ehtiyatsızlıqdır.

Biznes üçün ən perspektivli əhali 25-44 yaş arasıdır. Sahibkarlığın ən yüksək inkişaf etdiyi ölkələrdə əhalinin dörddə birindən çoxu bu yaş aralığında, sahibkarlıq indeksi aşağı olan ölkələrdə - 22% təşkil edir. Həmçinin qadınların sahibkarlığın inkişafı üçün güclü, hələ də kifayət qədər istifadə olunmamış resurs təşkil etdiyinə inanılır. Lakin ümumilikdə sahibkarlıq sahəsində qadınlar bir çox spesifik maneələrlə üzləşirlər, məsələn, texniki təhsilin zəif olması, biznes infrastrukturunun qurulmasında çətinliklər, vaxtlarını ailə və sahibkarlıq arasında bölüşdürmək zərurəti və s.

Ümumi və xüsusi sahibkarlıq təhsilinin səviyyəsi. Bu sahədə ABŞ əhəmiyyətli rəqabət üstünlüyünə malikdir, çünki müvafiq yaşda olan əhalinin 80%-dən çoxu xüsusi orta və ali təhsil alır və bu göstəricidə yalnız Kanadadan (90%) sonra ikinci yerdədir. Statistikaya görə, sahibkarların təhsil səviyyəsi ölkə üzrə orta göstəricidən yüksəkdir. Tədqiqatçılar maraqlı bir hadisəni qeyd edirlər - ABŞ-da sahibkarlar arasında natamam ali təhsilli insanlar daha çoxdur (təxminən üçdə biri). Eyni zamanda, 1990-cı illərdə Amerikanın ən yaxşı kollec və universitetləri. sahibkarlıq üzrə xüsusi kurslar təklif etməyə başladı. 2000-ci ilə qədər onların sayı 125-ə çatmışdı. Son illərdə Rusiyada sahibkarlıq sahəsində bilik səviyyəsinin artırılması üçün nəzərdə tutulmuş təhsil proqramlarının tətbiqinə başlanılıb. Qeyd etmək lazımdır ki, ənənəvi olaraq rus sahibkarları çox yüksək təhsil səviyyəsini nümayiş etdirirlər (ali təhsilli respondentlərin aktivlik səviyyəsi seçmə üzrə orta göstəricini 2 dəfə üstələyir). Bununla belə, yapon sahibkarları ilə yanaşı, respondentlərin müvafiq olaraq 13%-i və 18%-i Rusiya sahibkarları öz bilik və təcrübələrində biznes qurmaqda qeyri-müəyyənlik nümayiş etdirirlər. Eyni zamanda, Qərbi Avropa və Amerikanın inkişaf etmiş ölkələrində bu rəqəm respondentlərin sayının 25-55%-ni təşkil edir. Bu fakt Rusiyada sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul olanların sayının az olmasını izah edir. Əhəmiyyətlidir ki, Dominikan Respublikası, Boliviya və Perudan olan sahibkarlar öz biliklərinə ən böyük inam nümayiş etdirirlər (70%-dən çox səviyyə).

Şəxsi gəliri əhəmiyyətli dərəcədə artırmaq imkanı. Ümumi sahibkarlıq fəaliyyəti ilə fərdi gəlirlərdəki fərq arasında kifayət qədər yüksək korrelyasiya aşkar edilmişdir. Əksər sənayeləşmiş ölkələr üçün vergi ödəyicilərinin ən zəngin 10%-nin ümumi gəlirinin əhalinin ən yoxsul 10%-nin ümumi gəlirinə nisbəti 5-10 aralığındadır, Rusiyada (hökumət statistikasına görə) 2008-ci ildə 17.-yə çatdılar. bir tərəfdən yeni başlayan şirkətlərə ilkin investisiya üçün lazımi qənaəti təmin edir, digər tərəfdən də gəlir səviyyəsini artırmaq istəyən iddialı sahibkarlar üçün yaxşı hədəfdir.

Cəmiyyətin sahibkarlığa münasibəti. Sahibkarlığın sosial-iqtisadi inkişafın resursu kimi geniş istifadə edilməsi üçün digər məsələlərlə yanaşı, dövlətin vəzifələrindən biri olan sahibkarlıq ideologiyasının cəmiyyətdə formalaşdırılması zəruridir. Bütün dünya Amerikanın belə “...hər kəsin öz qabiliyyətlərini tam reallaşdıra bildiyi və bununla da başqalarının hörmətini qazana biləcəyi sosial nizam” arzusunu bilir. ABŞ-da sahibkar olmaq prestijlidir, o, müstəqil və müstəqil olmağı bacaran bir qəhrəmandır. R.Reig ABŞ-da sahibkarlığın şərəf faktorlarını tədqiq etmiş və belə nəticəyə gəlmişdir ki, bunun səbəbi sahibkarlıq və vətəndaş mədəniyyəti arasında ziddiyyətlərin olmamasıdır. Onlar uğurla sintez edilmişdir ki, bu da sahibkarlıq fəaliyyətinin yüksəldilməsinin müəyyənedicisinə çevrilmişdir. İqtisadi problemlərin həlli üsullarına dövlət baxışları sahibkarlıq maraqlarına uyğundursa, sahibkarlığın keyfiyyət və kəmiyyət yüksəlişi təmin edilir. Nəticədə, ABŞ-da bir sahibkar milli qəhrəman və nümunədir.

Rusiyada isə vəziyyət başqadır, sahibkar qanundan kənardadır, qəhrəman deyil. R.Reiqin araşdırmalarına əsaslanaraq qeyd etmək olar ki, bunun səbəbi sahibkarlıq və vətəndaş mədəniyyətləri arasındakı ziddiyyətdir. Yerli alimlər (məsələn, İ.G.Akperov, V.M.Emelyanov, J.V.Maslikova və başqaları) rus sahibkarlarının xüsusilə aydın müstəqillik və muxtariyyət kompleksinə malik olduqlarına şahidlik edirlər. Mədəniyyətlərarası tədqiqatlar müəyyən etdi ki, rus sahibkarları, məsələn, almanlara nisbətən daha çox cəmiyyətdən uzaqlaşdırılıb və psixoloji olaraq sosial narazılıqdan qorunublar. Bu, Rusiya sahibkarlığının balanssız bazarda, dövlətin real və ardıcıl dəstəyi olmadan, bəyənilməyən sosial-mədəni mühitdə inkişafı ilə əlaqədardır və biznesin dövlətə açıq müxalifətini və fərdiyyətçiliyin ifrat təzahürünü nümayiş etdirir. Hazırda bazar münasibətlərinin inkişafı və dövlət siyasətinin təsiri altında vəziyyət bir qədər dəyişib. Araşdırmalara görə, Rusiya əhalisinin təxminən 70% -i sahibkarın cəmiyyətdə hörmət qazandığına inanır (ABŞ-da - 74%, bu göstəricidə lider olan Finlandiyada - 89%). Beləliklə, həmvətənlər tərəfindən rus sahibkarlarına qarşı mənfi münasibət yumşaldı.

İnkişaf etmiş biznes xidmət infrastrukturu(sahibkarlıq sahəsində ixtisaslaşan hüquqşünaslar, mühasiblər, məsləhətçilər). Yeni yüksək inkişaf edən şirkətlər adətən kifayət qədər maliyyələşdirilmir və tam zamanlı, yüksək ixtisaslı mütəxəssisləri işə götürə və yüksək tariflər ödəyə bilmirlər, buna görə də üçüncü tərəf xidmətlərinə etibar edirlər. Aparıcı sənayeləşmiş ölkələrin iqtisadi və sosial-siyasi vəziyyətinin müqayisəli tədqiqi göstərmişdir ki, iqtisadiyyatın açıqlığı, ölkənin beynəlxalq əmək bölgüsündə iştirakı, bazarların tənzimlənməsinə dövlət müdaxiləsinin dərəcəsi, iqtisadiyyatın açıqlığı kimi norma və xüsusiyyətlər müəyyən edilmişdir. idarəetmə mədəniyyətinin inkişaf səviyyəsi böyük şirkətlərin uğurlarına daha çox təsir edir və sahibkarlıq təşəbbüsü səviyyəsində daha az təsir göstərir.

Belə ki, müəyyən edilmiş amillər sahibkarlığın yayılma tempinə təsir edir, onun səciyyəvi xüsusiyyətlərini müəyyən edir ki, bu da ölkədə sahibkarlığın inkişafı tədbirləri hazırlanarkən nəzərə alınmalıdır.

İkinci mərhələ- sahibkarlıq prosesi, ona daxil olan cəmiyyətin transformasiyası. Sahibkarlıq fəaliyyəti prosesində psixoloji əhəmiyyətli proses baş verir: insanın sahibkarlıq qabiliyyətinin həyata keçirilməsi və inkişafı. Qabiliyyət problemi psixologiyada ən vacib məsələlərdən biridir. Qabiliyyətlər kontekstində sahibkarlıq fəaliyyətinə meyillilik, sahibkarın liderlik keyfiyyətləri, onun ünsiyyət bacarığı, risk iştahı və s.

Sahibkarlar heterojen qruplar toplusunu təşkil edir, onların tərkibinə özəlləşdirilmiş sənaye nəhənglərinin direktorları, kiçik firmaların menecerləri, iri bankların idarə heyətinin sədrləri, tibb müəssisələrinin baş həkimləri, alimlər və başqaları daxildir. Sahibkarlar qrupları arasında əsas fərqlər idarəetmənin miqyası və əhatə dairəsi, onun texniki və təşkilati səviyyəsi, kapitalın mənşəyi və reproduktiv əlaqələrin xarakteri, məsuliyyət dərəcəsi ilə bağlıdır. Böyük biznes daha sabit olmağa meyllidir, dövlət strukturları ilə daha sıx bağlıdır, iqtisadi riskdən daha çox siyasi risk yükünü daşıyır və milli sərhədləri aşır. Bütün bunlar onu kiçik və orta sahibkarların əsas kütləsindən kəskin şəkildə fərqləndirir.

Sahibkarlıq fəaliyyəti prosesinin sosial aspektləri özünü göstərir:

Ən səmərəli iş yerlərinin yaradılmasında;

İşçilərə öz bacarıqlarını reallaşdırmaq, ailələri üçün layiqli həyat təmin etmək imkanının yaradılmasında;

Rəqabətli mühitin yaradılmasında buna görə də qiymətlərin aşağı salınmasına, mal və xidmətlərin keyfiyyətinin yüksəldilməsinə, bazarın mallarla doymasına və qıtlığın azaldılmasına kömək etmək.

Nəticə etibarilə, sahibkarlıq fəaliyyəti təkcə yaradıcı potensialın reallaşdırılmasına deyil, həm də ambisiyaların, həyat məqsədlərinə nail olunmasına və nəticədə fərdin məmnunluq səviyyəsinin yüksəlməsinə töhfə verir. Sahibkarlığın kütləvi xarakter alması müvafiq olaraq bütün cəmiyyət səviyyəsində sosial iqlimi yaxşılaşdıracaqdır.

Həyatın müxtəlif sahələrində sahibkarlıq insanın rifahına və firavanlığına aparan ən qısa yol ola bilər. Maddi-mədəni həyat səviyyəsinin yüksəlməsi pul gəlirlərinin və bir layihəyə yatırıla bilən və əlavə gəlir əldə edə bilən əmanətlərin artmasına səbəb olur. Bu amil sahibkarlıq fəaliyyətinin genişlənməsinə, kapitalın toplanmasına və irimiqyaslı problemlərin həllində sahibkarlıq imkanlarının artmasına şərait yaradır, yəni dövlət səviyyəsində bəzi sosial problemləri həll etmək bacarığına çevrilə bilər.

İstənilən proses kimi, sahibkarlığın da mənfi sosial nəticələri var. Məqsədlərdən biri kimi mənfəəti artırmaq istəyi əmtəə və xidmətlərin qiymətlərində, eləcə də onların keyfiyyətində əks oluna bilər ki, bu da əhalinin həyat səviyyəsinin və keyfiyyətinin aşağı düşməsinə səbəb olacaqdır. Buna görə də, hər bir sosial məsuliyyət daşıyan sahibkar mənfəət əldə etmək və öz hərəkətlərinin sosial nəticələri arasında kompromis axtarır. Praktikada bu o deməkdir ki, belə sahibkar hətta yüksək gəlir gətirən heç bir fəaliyyətlə məşğul olmayacaq (parlaq nümunələr narkotik və silah alverini göstərmək olar - sosial cəhətdən qəbuledilməz, lakin yüksək gəlirli fəaliyyət).

üçüncü mərhələ, cəmiyyətin sahibkarlıq fəaliyyəti ilə transformasiyası prosesini əhatə edir. Bu prosesin praktikada həyata keçirilməsinin istiqamətlərindən biri biznesin sosial məsuliyyətidir ki, bu da insanın öz fikirlərinə və üstünlüklərinə uyğun olaraq qərar qəbul etmək və hərəkət etmək hüququnu təmin edir, lakin o, onların nəticələrinə görə məsuliyyət daşımalıdır və bunu edə bilməz. qərarlarının və hərəkətlərinin mənfi nəticələrinə görə günahı başqalarının üzərinə atmaq. Məsuliyyətin belə dərk edilməsi, məsələn, ekoloji problemlərin həllində, qanunlardan yan keçmək mümkün olsa belə, onlara əməl etməyə diqqət yetirməkdə ifadə olunur. Beləliklə, sosial məsuliyyət sahibkarla onun fəaliyyət göstərdiyi cəmiyyət arasında bağlanmış müqavilədir.

Modul yanaşma çərçivəsində biznesin sosial məsuliyyətinin üç istiqamətdə həyata keçirilməsi seçilmiş modullara uyğun olaraq nəzərdən keçirilir. İnstitusional modulda biznesin sosial məsuliyyəti aşağıdakılar vasitəsilə həyata keçirilir:

Müxtəlif səviyyəli qanunvericiliyə uyğunluq;

İqtisadi modul - vergitutmanın şəffaflığı, müvafiq gəlir dərəcəsinin müəyyən edilməsi;

Psixoloji modul - insan qabiliyyətlərinin reallaşdırılması.

Müvafiq olaraq, sahibkarlığın sosiallığını inkişaf etdirmək üçün dövlət göstərilən üç istiqamət üzrə fəaliyyət təşkil etməli, cəmiyyətin sosial problemlərinin həllində sahibkarların fəaliyyətinin artırılmasına şərait yaratmalıdır.

Sahibkarın sosial məsuliyyətli davranışının müsbət təsiri aşağıdakılarda özünü göstərir:

Biznes üçün əlverişli uzunmüddətli perspektivlərin yaradılması;

İşçilərin öz müəssisəsinin ictimai fəallığına, əmək məhsuldarlığının artmasına müsbət reaksiyası;

İş axtaranlar üçün müəssisələrin cəlbediciliyinin artırılması;

Hakimiyyət orqanları ilə dostluq əlaqələrinin formalaşmasına yardımçı olmaqda və onların maraqlarını lobbiçilik etməkdə;

İnvestorlar üçün əlavə cəlbedicilik.

Qeyd etmək lazımdır ki, yuxarıda göstərilənlər şirkətlərin könüllü olaraq üzərinə götürdüyü öhdəliklərdir. Qanunvericiliyə uyğun olaraq, sahibkar işləməyə, vergi və əmək haqqı ödəməyə, dövlət isə sosial problemləri ilə məşğul olmağa borcludur. Müəssisənin sosial problemlərin həllində iştirakına qarşı olan arqumentləri təqdim edirik: mənfəətin maksimumlaşdırılması prinsipinin pozulması; sosial cəlbetmə xərcləri müəssisə üçün qiymət artımı şəklində istehlakçılara ötürülən xərclərdir; ictimai fəaliyyətin həyata keçirilməsində geniş ictimaiyyət qarşısında hesabatlılığın kifayət qədər səviyyəsi; sosial problemləri həll etmək qabiliyyətinin olmaması.

Sosial məsuliyyətin müxtəlif səviyyələri cəmiyyət və dövlət tərəfindən biznesdən tələblərin və gözləntilərin və sosial fəaliyyətin biznes üçün faydaları/mənfi cəhətlərinin birləşməsidir. Şirkətlərin sosial məsuliyyət səviyyəsi nə qədər yüksəkdirsə, könüllü olaraq üzərinə götürdüyü öhdəliklər də bir o qədər çox olur.

Sahibkarlıq fəaliyyətində gəlirlilik və sosiallığın kompromis birləşməsinin variantlarından biri sosial problemlərin yumşaldılmasına və ya həllinə yönəlmiş sahibkarlıq fəaliyyəti olan sosial sahibkarlığın inkişafıdır. Sosial sahibkarlıq sahibkarlığın bir növü kimi aşağıdakı xüsusiyyətlərə malikdir:

Risk etmək istəyi;

Bazardakı vəziyyətdən istifadə etmək bacarığı;

Sahibkarlığın ticarət kimi dar anlayışından uzaqlaşmaq və əsas məqsədə çatmaq üçün müxtəlif resursları səfərbər etmək bacarığı.

Onların arasındakı fərq:

Mövcud sosial problemlərin həlli üçün yeni mexanizmlərin tətbiqində;

Sahibkarın fəaliyyətindən təsirlənən insanların həyat səviyyəsinin və keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması.

Eyni zamanda, sosial sahibkarlıq gəlirli olmalıdır, əks halda söhbət xeyriyyə təşkilatından gedir.

Sahibkarın şəxsiyyətinin bəzi xarici tədqiqatçıları hesab edirlər ki, sahibkarın universal psixoloji xüsusiyyətlərinin axtarışından imtina etmək lazımdır və artıq müəyyən edilmişlər hər hansı bir peşəkar fəaliyyətdə uğurun xüsusiyyətlərinə aid edilməlidir. Məsələn, R.Hisrix deyir ki, tipik sahibkar profili deyə bir şey yoxdur. Sahibkarlar doğulmurlar: inkişaf edirlər. Buna əlavə etmək lazımdır ki, hər bir peşə fəaliyyətində olduğu kimi, sahibkarın peşə fəaliyyətinin fərdi üslubundan və onun psixoloji strukturundan danışmaq olar. (7.3-ə baxın). Bununla belə, R.Hisrix sahibkarı əhalinin qalan hissəsindən əhəmiyyətli dərəcədə fərqləndirən amillər sırasında uğurlu peşəkar fəaliyyət üçün ilkin şərtlər kimi xidmət edən amilləri müəyyən edir:

Uşaqlıqda ailə mühiti, sahibkarlıq və ya yaxın sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul olan insanların mühiti deməkdir. Gələcəkdə bir gənclə uğuruna nə kömək edə bilər;

Yuxarıda qeyd edildiyi kimi təhsil;

İstənilən peşəkar fəaliyyətin uğurunu artıran iş təcrübəsi və sahibkar da istisna deyil;

Yaş (bizneslə məşğul olmaq üçün optimal yaş 25-45-50 yaş arasıdır);

Şəxsi dəyərlər (şəxsi özünü həyata keçirmək istəyi, maddi rifah, sərvət, güc, mənəvi ehtiyaclar və istəklər və s.)

Diqqəti psixoloji xüsusiyyətlərin öyrənilməsindən sosial-psixoloji və sosial-iqtisadi amillərə yönəldən R.Hisrix hesab edir ki, insanın sahibkarlıq yönümünün formalaşmasında əsas məqam sahibkarlıq davranışının rol modellərinin mənimsənilməsi yolu ilə sosial öyrənmədir. uşaqlıq.

Deməli, sahibkarlıq sosial inkişafı sosial tərəqqiyə yönəldir və insan və cəmiyyətin mənafelərinin uzlaşdırılmasına, onların “mütənasibliyinə” töhfə verir. İctimai həyatın təkrar istehsalı prosesində bilavasitə iştirak edir.

Sosial məsuliyyət daşıyan Rusiya sahibkarlığına gedən yol ayrı-ayrı xeyriyyəçilik hallarından keçmir. Cəmiyyətdə elə bir mədəniyyət və əxlaq yaratmaq lazımdır ki, iş adamlarını öz fəaliyyətlərinin əhalinin əksəriyyətinin gözündə mənəvi cəhətdən əsaslandırılmış imicinə qayğı göstərməyə həvəsləndirsin. Təəssüf ki, bu gün Rusiyada müəssisə işçilərinin ixtisaslarının artırılması, qeyri-dövlət, o cümlədən şirkətdaxili sosial müdafiə sisteminin inkişafı, şirkətlərin sponsorluqda və sosial əhəmiyyətli layihələrdə iştirakı üçün fəaliyyətlər üçün iqtisadi və hüquqi stimullar yoxdur. Bu cür stimulların formalaşdırılması qanunverici orqanın, peşə təhsili və yerli ictimaiyyətin vəzifəsidir ki, bu da bazar iqtisadiyyatı, mədəni və siyasi plüralizm şəraitində fərdlərin və peşəkar qrupların fəaliyyətinin etik tənzimlənməsi mexanizmlərini tədricən inkişaf etdirir.

Mürəkkəb rus reallığında rus mentalitetinin və sahibkarlığın inkişafının xüsusiyyətlərini, sosial məsuliyyət daşıyan şirkətlər üçün vergi güzəştlərinin və ya güzəştlərin olmamasını nəzərə almaq lazımdır. Sahibkarlığın sosial funksiyasının mahiyyətinin, ən əsası isə dövlətin və sahibkarlığın real fəaliyyətinin dərk edilməsi onların maraqlarının uzlaşdırılmasına, cəmiyyətin sosial problemlərinin həlli yükünün yenidən bölüşdürülməsinə əlverişli şərait yaradacaqdır.

M.V adına Moskva Dövlət Universiteti. LOMONOSOVA Jurnalistika Fakültəsi Kütləvi Kommunikasiyalar Nəzəriyyəsi Mövzuya dair referat: "Rusiyada və dünyada sosial sahibkarlıq. Müasir cəmiyyətdə təcrübə və rol." Tamamladı: 514 saylı məktəbəqədər hazırlıq qrupunun tələbəsi Alina Paçina Mühazirəçi: dosent, filologiya elmləri namizədi, İ. İ. Zasurski MOSKVA 2014 1.1. “Sosial sahibkarlıq” anlayışı Sosial sahibkarlıq cəmiyyətin sosial problemlərinin həllinə və ya yumşaldılmasına yönəlmiş fəaliyyətdir. Buraya ənənəvi sahibkarlıq və xeyriyyəçilik xüsusiyyətləri daxildir. Xeyriyyəçilik fəaliyyətin sosial yönümlülüyünə, biznes isə sahibkarlıq yanaşmasına aiddir. Sosial sahibkarlıq sosial məqsədlər və kommersiya komponenti arasında tarazlıq yaradır, burada pul məqsəd deyil, bu sosial məqsədlərə çatmaq üçün bir vasitədir, sahibkara davamlı olaraq qalmağa və daimi donor inyeksiyalarından asılı olmamağa imkan verir. Sosial sahibkarın öz işi ilə həll etdiyi sosial problem onun biznesinin başlanğıc nöqtəsidir. Sosial sahibkarlıq üçün problemin olması vacibdir, çünki onsuz sadəcə korporativ sosial məsuliyyət elementləri olan biznes və ya sahibkarlıq yanaşması olmayan sosial layihə olacaq. Sosial sahibkarlıq xaricdə 30 ilə yaxındır, Rusiyada isə on ildən azdır. Belə gənc yaşa baxmayaraq, sosial sahibkarlıq artıq bu gün qeyri-kommersiya təşəbbüsləri, xeyriyyəçilik, vençur xeyriyyəçiliyi və korporativ sosial məsuliyyətlə yanaşı yer alır. Və təbii ki, onun artıq öz tarixi və öz qəhrəmanları var, bəziləri layiqli qlobal tanınmağa nail olublar. Mütəxəssislərin fikrincə, sosial sahibkarlıq ideyası "əsəblərə toxunduğu" və müasir dövrə "çox uyğun gəldiyi" üçün populyarlıq qazandı. Amma qeyd etmək lazımdır ki, biznes təşkilatlarının iqtisadi səmərəliliyinin sosial ehtiyaclarla uzlaşdırılması prosesi müəyyən tarixi ilkin şərtlərə malikdir. 1.2. İlk sosial layihələr. Sankt-Peterburqun Zəhmət Evinin təşkilatçılığı ilə sosial layihələri nəzərdən keçirməyə başlayaq. 1882-ci ildə Kronştadlı İoann. Bu, Rusiyada eyni vaxtda məşğulluq, təhsil işi və xeyriyyəçiliklə məşğul olan ilk mərkəz idi. Yeməkxanalar, sığınacaqlar və emalatxanalar bir dam altında birləşdirildi. İnsanlara öz zəhməti hesabına sığınacaq tapmaq və yemək imkanı verilirdi. Zəhmət Evi kişilər üçün çətənə yığma və qapaq emalatxanası ilə başladı. Hazırlıq tələb etməyən, ancaq dərhal qazanc verə bilən iş idi - kiçik, lakin aclıqdan ölməmək üçün kifayətdir. Sosial sahibkarlığın inkişafında növbəti mühüm addım 1980-ci ildə Uilyam Drayton tərəfindən “Ashoka: Cəmiyyət üçün İnnovatorlar” qeyri-kommersiya təşkilatının yaradılmasıdır. Hazırda bu təşkilat dünyanın 70-dən çox ölkəsində fəaliyyət göstərməkdə davam edir və SP sahəsində 3000-dən çox tələbəni dəstəkləyir. Yarandığı dövrdə Ashoka-nın başlanğıc kapitalı 50.000 ABŞ dolları idi, 2006-cı ilə qədər bu məbləğ 30 milyon dollara çatdı; təşkilatın hazırda dünya üzrə 25 regional mərkəzi var. Ashoka Fondunun işinin mənası sosial sahibkarlara maliyyə və konsaltinq yardımı göstərmək, tematik icmalar yaratmaq və sosial sektorun inkişafı və innovasiyaların yayılması üçün zəruri olan infrastrukturun yaradılmasına töhfə verməklə onlara dəstək olmaqdır. Bill Draytonun fikrincə, sosial sahibkarın əsas keyfiyyəti bütövlükdə sistemi dəyişmək istəyidir: “Bu insanları xoşbəxt edən və lazım olan müddətdə problemlə məşğul olan da budur. Onlar öz baxışlarını reallıqla ölçməyə, ətraf mühitə qulaq asmağa və ideya işə düşənə qədər daim dəyişməyə hazırdırlar, çünki siz struktur dəyişikliklərinə diqqət yetirsəniz, ideya bir çox mərhələdən keçir... Bu, daimi yaradıcılıq prosesidir və bu iki xüsusiyyətin - yaradıcılıq və sahibkarlıq keyfiyyətlərinin birləşməsidir - ən nadirdir” 1983-cü ildə Məhəmməd Yunus innovativ ideya ilə çıxış etdi, mahiyyəti mikrokredit olan Grameen Bank layihəsini təklif etdi. İlk kreditləri Məhəmməd Yunusun öz pulu hesabına verib, sonra isə pulu işlədiyi universitetin tədqiqat layihəsi vasitəsilə Yunusun zəmanəti ilə Banqladeş Bankı verib. Layihə Yunusun yoxsul kənd əhalisinə kredit verilməsi üçün işləyib hazırladığı metodu öyrənmək üçün xüsusi olaraq yaradılıb. 1983-cü il oktyabrın 2-də bank ölkə hakimiyyətinin qərarına əsasən müstəqil təşkilata çevrildi. Bankın fəaliyyətinin bir xüsusiyyəti həm də müştərilərin bank qarşısında heç bir öhdəliyi olmayan, lakin borcalanın öz həyatının keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması vədlərini ehtiva edən 16 qərar qəbul etmə ehtiyacıdır, məsələn, yalnız içki içmək öhdəliyi. şüşə və ya qaynadılmış su, öz uşaqlarını təhsillə təmin etmək öhdəliyi və s. Bankla müştərilər arasında münasibətlər etimad əsasında qurulur, mikrokreditlər heç bir girovsuz verilir. Eyni zamanda, ödənilmiş kreditlərin payı 98%-ə yaxındır. Eyni zamanda vaxtı keçmiş kreditlərin payı bəzən 20%-ə çatır. Bankın müştərilərinin mütləq əksəriyyəti (97%) qadınlardır. Bankın fəaliyyətinin müsbət nəticələrindən biri kimi kredit götürmüş qadınlara qarşı məişət zorakılığının əhəmiyyətli dərəcədə (iki dəfə) azalması qeyd edilib. Hazırda ən böyük fond 1999-cu ildə Jeff Skoll tərəfindən yaradılmış Skoll Fondudur. eBay və İştirakçı Productions-ın qurucusu və ilk prezidenti olan Jeff Skoll, yaşayış yerindən və iqtisadi vəziyyətindən asılı olmayaraq insanlara öz istedad və bacarıqlarını reallaşdırmağa kömək etmək məqsədi daşıyan özünün əsərini yaratdı. Jeff, eBay səhmlərinin 250 milyon dollarını fonda bağışladı və hər il 30 milyon dollardan çox qrant qazanır. "Fonqda biz onları ictimai rifah işinə sadiq olan görkəmli insanlar adlandırırıq" dedi təsisçi. 2012-ci ildə Reach for Change beynəlxalq xeyriyyə fondu dünyanın bir çox ölkələrində fəaliyyət göstərir və uşaqların həyatının yaxşılaşdırılmasına yönəlmiş layihələri dəstəkləyir. Bu qeyri-kommersiya təşkilatı bir qrup media şirkəti Kinnevik (İsveç) tərəfindən uşaq və yeniyetmələrin həyat keyfiyyətini yaxşılaşdırmaq və onların hüquqlarına hörmət etmək məqsədi ilə yaradılmışdır. Fond hər il sosial sahibkarlar üçün müsabiqə keçirir, 1 milyon rubl məbləğində qrant verir. bir il müddətinə və layihənin formalaşması mərhələsində zəruri olan digər dəstəyin göstərilməsi. Beləliklə, qaliblər virtual biznes inkubatoruna qəbul edilir və Kinnevik qrupunun şirkətlərindən olan təcrübəli mentorların əlinə verilir. Bir il sonra fondun ekspertləri layihənin sosial təsirini və maliyyə göstəricilərini qiymətləndirərək dəstək müddətinin daha iki il uzadılması barədə qərar qəbul edirlər. Bununla belə, həyata keçirilən proqramlar nə qədər müxtəlif olsa da, innovatorlar nə qədər fəal olsalar da, bir şey aydındır: Rusiyada “sosial” tələb uzun illər ərzində təklifi üstələyəcək. Bu o deməkdir ki, sosial sahibkarlıq tarixinə eyni açıq sonluqla birdən çox yeni fəsil yazılacaq. 1.3. Rusiyada sosial layihələr. 2007-ci ildə Vagit Ələkbərov fəaliyyətləri ölkədə sosial sahibkarlığın inkişafına və təşviqinə yönəlmiş ilk Rusiya təşkilatı olan Regional Sosial Proqramlar üzrə Gələcəyimiz Fondunu yaratdı. "Bizim Gələcəyimiz" sosial biznesi inkişaf etdirməyə və təşviq etməyə hazır olan insanlara yönəlmiş sosial sahibkarlıq sahəsindəki layihələrin Ümumrusiya müsabiqəsinin təsisçisidir. Fəaliyyət göstərdiyi 5 il ərzində Fond 59 sosial müəssisəyə dəstək göstərib və onlara verilən yardımın ümumi məbləği 130,5 milyon rubldan çox olub. Müsabiqənin qalibləri Fonddan maliyyə və məsləhət dəstəyi alırlar; Fond, həmçinin uzunmüddətli faizsiz kreditlər verir, minimum tariflərlə hüquq və mühasibatlıq xidmətləri təklif edir, mikroofislərin icarəyə verilməsi imkanı yaradır və s. "Bizim gələcəyimiz" Ümumrusiya müsabiqəsi ilə eyni vaxtda, birgə müəssisə sahəsində qabaqcıllara təkcə maddi deyil, həm də mənəvi dəstək vermək məqsədi daşıyan "Xeyir impulsu" mükafatına sahibdir. Yalnız 2012-ci ildə bu mükafat üçün müsabiqə seçimi çərçivəsində təşkilatçılara Rusiyanın 54 regionundan 194 müraciət daxil olub. 2011-ci ildə “Bizim Gələcəyimiz” fondunun belə sürətli inkişafından sonra yeni layihə – “Gənclərin Nailiyyətləri” layihəsinə start verildi. Bu regionlararası ictimai təşkilat hədəf auditoriyası məktəblilər və tələbələr olan “Sosial innovasiyaların estafet yarışı” keçirir. Təşkilat həmçinin gənclərə iqtisadiyyatın və sahibkarlığın əsaslarını öyrədir. Təşkilat 1991-ci ildə Rusiyada yaranıb. Sosial Sahibkarlıq layihəsi Rusiyada Gənc Nailiyyət proqramının 20-ci ildönümünə təsadüf etdi və 2011-ci ildə başladı. Akademik Yevgeni Pavloviç Velixov Rusiyanın “Gənclərin nailiyyətləri” proqramının yaradıcısı və rəhbəridir. Həmçinin 2011-ci ildə Sosial Sahibkarlıq və Sosial İnnovasiyalar Mərkəzi yaradılıb. CSP sosial sahibkarlıq, sosial innovasiyalar, biznesin sosial məsuliyyəti, kommersiyalaşdırma sahəsində tədqiqat, təlim və konsaltinq sahəsində ixtisaslaşmışdır, Milli Tədqiqat Universitetinin Ali Məktəbinin bir hissəsi kimi sosial sahibkarlıq və sosial innovasiya ideyalarının təşviqində mühüm rol oynayır. İqtisadiyyat. Bu mərkəzin yaranması onun direktoru, 2007-ci ildən sosial sahibkarlıq sahəsində elmi-tədqiqat işləri aparan Aleksandra Moskovskayanın uzun illər fəaliyyətinin nəticəsi olub. Gəncliyinə baxmayaraq, SƏTƏM Mərkəzi bu gün Rusiyada sosial sahibkarlığın nəzəriyyəsi və praktikasının öyrənilməsində liderdir: hələ rəsmi statusunu almamışdan əvvəl SƏTƏM-dəki Mərkəz tematik müzakirələr, tətbiqi və nəzəri tədqiqatlar üçün qeyri-rəsmi platforma rolunu oynayırdı. bu sahə. 2014-cü ildə “Gələcəyimiz” Fondu Sosial Sahibkarlıq Laboratoriyasını yaradıb, əsas diqqəti yeni başlayanlar və mövcud sosial sahibkarlar üçün praktiki təlimlərə yönəldib. Laboratoriyada bir və ya iki saatdan bir neçə aya qədər (Sosial Sahibkarlıq Məktəbi) həm üz-üzə, həm də distant (vebinar) proqramları həyata keçirilir. Laboratoriyada tələbələr, gənc mütəxəssislər, sahibkarlar, dövlət qurumlarının, sənaye korporasiyalarının, sosial innovasiya mərkəzlərinin əməkdaşları üçün ixtisaslaşdırılmış kurslar yaradılmışdır. Proqramların mövzuları sosial biznesin yaradılması və inkişafının müxtəlif aspektlərinə toxunur, aktiv sosial sahibkarların uğur hekayələrini, sosial müəssisələrin işinin praktiki aspektlərini, layihələrin maliyyələşdirilməsi və hakimiyyət orqanları ilə qarşılıqlı əlaqə məsələlərinə toxunur. Laboratoriya Rusiyada sosial sahibkarlığa hərtərəfli dəstək verir, sənaye üçün sosial françayzinq və sosial sahibkarların sertifikatlaşdırılması kimi yeni sahələri inkişaf etdirir. 2004-cü ildə "Rusiya Radiosu" radiostansiyası yetimlərə mehriban ailə tapmağa kömək edən "Uşaq sualı" sosial layihəsini yaratdı. Layihənin mövcud olduğu 10 il ərzində iki mindən çox ailə “öz” övladını tapıb. Hər il övladlığa götürülən uşaqların sayı artır. “Uşaq sualı” çərçivəsində övladlığa götürmə üçün xüsusi “qaynar xətt” fəaliyyət göstərir, gələcək valideynlər və könüllülərlə yazışmalar aparılır, radio verilişləri yayımlanır, kimsəsiz uşaqlar üçün sorğu anketlərinin bazası toplanır, himayədar valideynlər üçün məktəb yaradılır. fəaliyyət göstərir. “Ümid Qatarı” övladları üçün xüsusi olaraq başqa bölgələrə gedən analar və atalarla bütün ölkə boyu hərəkət edir. Bu gün daha çox yeni verilişlərin əsasını “uşaq məsələsini” həll etmiş ailələrin xoşbəxt hekayələri təşkil edir. 1.4. Tibbi novatorlar. Jim Fruhterman. Jim Fruchterman, texnologiyanın imkansız təbəqələr üçün əlçatan olmasını təmin edən Benetech şirkətini qurdu. Əlillərlə işləyən bir çox sahibkardan fərqli olaraq, Fryuxterman bu sahədə işləməyə öz təcrübəsi ilə deyil, insanlara kömək etmək marağına görə maraqlı olub. Benetech ideyası Jim Caltech-də son kursda oxuyanda yaranıb. Bir dəfə professorlarından biri lazerlə idarə olunan bombalar üçün təsvirin tanınması mexanizminin döyüş əməliyyatlarında necə istifadə edildiyini izah etdi. Fryuchterman bu prinsipdən cəmiyyətin faydası üçün necə istifadə etmək barədə düşünməyə başladı və kor və zəif görənlərin toxunaraq oxumasına imkan verən cihaz yaratdı. 1980-ci illərdə Frühterman optik tanınma texnologiyasını inkişaf etdirmək üçün vençur kapitalı şirkətinin həmtəsisçisi oldu. Daha sonra o, gözdən əlillər üçün qeyri-kommersiya texnologiya təşkilatı olan Arkenstone-u qurdu. Beneteh, sonunda kommersiya şirkətinə satılan Arkenstonedan böyüdü. Satışdan əldə edilən gəlirlər Benetech-in inkişafı və innovasiyalarını davam etdirmək üçün istifadə olunur. David Green. Doktor David Green 1992-ci ildə Qrin qeyri-kommersiya təşkilatı Aurolab (Hindistan) yaratdı - linzalar (IOLs) istehsal edən dünyanın ən böyük şirkətlərindən biridir. Kataraktlarda linzanın şəffaflığını bərpa etmək üçün cərrahi olaraq gözə IOL implantasiya edilir. Katarakt bütün dünyada korluq və görmə qabiliyyətinin itirilməsinin əsas səbəbidir. Aurolab linzaları 2-4 ABŞ dollarına satır, sənayeləşmiş dünyada ekvivalentləri isə 150 ABŞ dollarına başa gəlir. Green həmçinin Aurolab-da cərrahi tikiş tikən bir müəssisə işlədirdi. Şirkət oftalmik tikişin qiymətini bir paket üçün 200 dollardan 30 dollara qədər xeyli aşağı salıb. Hazırda Devid Qrin eşitmə qüsurlu insanların problemlərinin həlli üzərində işləyir. Yüksək keyfiyyətli eşitmə cihazları istehsal etmək üçün "Conversion Sound" adlı sosial müəssisə yaradılmışdır. Ümumdünya Səhiyyə Təşkilatının hesablamalarına görə, 278 milyon insanın kəskin eşitmə itkisi var və dünyada hər il 32 milyon eşitmə aparatına ehtiyac var. Eyni zamanda, 2006-cı ildə dünyada cəmi 7 milyon eşitmə cihazı satılıb və onların 12%-dən az hissəsi dünya əhalisinin 70%-nin yaşadığı inkişaf etməkdə olan ölkələrə gedib. Conversion Sound, imkansız təbəqələrə eşitmə aparatları gətirmək üçün paylama kanallarını genişləndirməyi planlaşdırır. Ann Cotton. Cənubi Afrika ölkələrindəki statistik məlumatlara görə, oğlanların yalnız 70%-i ibtidai məktəbi bitirir, qızlar isə daha azdır. Bir çox kasıb ailələrdə yalnız oğullar təhsil alır, çünki onları ən yaxşı "sərmayə" hesab etmək adətdir; qızları işə göndərirlər və ya erkən ərə verirlər. Bu tendensiya dağıdıcıdır: 20 yaşınadək qızların İİV-ə yoluxma ehtimalı oğlanlara nisbətən beş dəfə çoxdur. Araşdırmalar göstərir ki, təhsilli qızların İİV-ə yoluxma ehtimalı təhsilsiz qızlara nisbətən 3 dəfə azdır. Enn Kotton Afrikanın kəndlərində yaşayan qızların taleyindən narahat olan ilk şəxs olub. 1991-ci ildə tədqiqat səfəri zamanı o, Zimbabvenin ucqar kəndlərindən birinə getdi. Yerli sakinlərin təhsil almayan, ən aşağı inkişaf səviyyəsində olan qızlar haqqında hekayələri Annı şoka saldı. Qızlarını məktəbə göndərmək istəyən valideynlər kasıblıq ucbatından bunu edə bilməyiblər. Bu hadisədən sonra Ann aztəminatlı ailələrdən olan qızlara dəstək verən, onların təhsili üçün vəsait ayıran Camfed təşkilatını yaratdı. Ann Cottonun işi tanınma və beynəlxalq mükafatlar, o cümlədən Kembric Universitetinin fəxri doktoru dərəcəsi almışdır. Camfed modelinin dörd əsas komponenti var və onların hər biri Afrikanın ən yoxsul bölgələrində qızların və qızların həyatında fərq yaratmaq məqsədi daşıyır. Birincisi, Camfed yoxsulluq və ya ailə üzvlərindən birinin xəstəliyi səbəbindən hətta ibtidai məktəbdən kənarda qalma riski altında olan həssas qızları müəyyən edir və bu uşaqların təhsilinə, o cümlədən məktəb ləvazimatlarının ödənilməsinə tam dəstək verir. İkincisi, Camfed dörd illik uşaq dəstəyi ilə orta məktəbdə qızları dəstəkləməyə davam edir. Üçüncüsü, Camfed məzunlara iqtisadi cəhətdən müstəqil olmaq şansı verir. Təşkilatın pan-Afrika məzunları şəbəkəsi olan Camfed Assosiasiyası (CAMA) daim təlimlər təşkil edir. Camfed həmçinin mikromaliyyə proqramı vasitəsilə yerli biznesin inkişafına kömək edir. Dördüncüsü, Camfed qadınların hüquqlarını müdafiə edir. Təşkilatın fəaliyyəti kənd yerlərindən olan qadınların səsinin siyasətə təsirini təmin etmək, qızların təhsili və gender bərabərliyi sahəsində qanunların qəbulunu təşviq etmək məqsədi daşıyır. Viktoriya Heyl. 2000-ci ildə Viktoriya Heyl Ümumilikdə təbabətə baxışımızı dəyişdirən Bir Dünya Sağlamlıq İnstitutunu qurdu. Cəmiyyətdə diqqətdən kənarda qalan xəstəliklər üçün dərmanlar hazırlayan ilk qeyri-kommersiya əczaçılıq şirkəti. İnstitut inkişaf etməkdə olan ölkələrdə ehtiyacı olanları dərmanlarla təmin edən zahirən qeyri-rəqabətli sənaye anlayışını darmadağın etdi. İnkişaf etmiş ölkələrdə bir çox yoluxucu xəstəliklər məlum deyil. Bunlara aşağıdakılar daxildir: leyşmanioz, şistosomiaz, onxoserkoz, Afrika yuxu xəstəliyi, limfa düyünlərinin filariasisi və Çaqas xəstəliyi. Digərləri, məsələn, ishal, hər yerdədir, lakin onların təsiri inkişaf etməkdə olan ölkələrdə ən ağır və kəskindir, hər il beş yaşından kiçik iki milyon uşaq ishaldan ölür. Hər il bir milyondan çox insan malyariyadan ölür, əksəriyyəti uşaqlardır. Son 25 il ərzində 1500 yeni dərman preparatı patentləşdirilib, lakin onlardan 12-dən azı inkişaf etmiş xəstəliklərin müalicəsi üçün nəzərdə tutulub. Viktoriya Heylin təcrübəsi və biliyi ABŞ-da biofarmasevtik məhsulların istehsalının bütün mərhələlərində tətbiq edilmişdir. Onun korporasiyasının təcrübəsindən genetik mühəndisliyi üzrə ixtisaslaşmış dünyanın ilk şirkəti olan Genentech tərəfindən istifadə edilmişdir. Heyl PhD dərəcəsini Kaliforniya Universitetində əczaçılıq kimyası üzrə almışdır. O, hazırda Biofarmasevtika üzrə Professorlar Assosiasiyasının üzvüdür, inkişaf etməkdə olan ölkələr üçün etik davranış qaydalarının nəzərdən keçirilməsi üzrə Ümumdünya Səhiyyə Təşkilatına məsləhətçi kimi xidmət edir və ABŞ Milli Sağlamlıq İnstitutunda ekspert kimi fəaliyyət göstərir. Vahid Ümumdünya Sağlamlıq İnstitutunun missiyası təhlükəsiz, effektiv və münasib qiymətə dərman hazırlamaqdır. İnstitut mütərəqqi xəstəliklərin müalicəsi üçün nəzərdə tutulan dərman preparatları ilə bağlı layihələri hazırlayır, həyata keçirir və işlənib hazırlanmasına rəhbərlik edir. Nəticə. Sosial sahibkarlıq sosial problemin həllinə yönəlmiş və həqiqətən də bu problemi həll etməyə imkan verən fəaliyyətdir. Üstəlik, həllin miqyası yerlidən qlobala qədər istənilən ola bilər. Bu və ya digər ərazi ola bilər, bu, bir kənd, bir sənaye şəhərciyi, Moskvanın bir rayonu, bütöv bir metropol ola bilər, axı, müəyyən sosial problem var, onda bu ərazidə bu problemin həlli sosialdır. sahibkarlıq. İstər sərmayə hesabına tələbələrin təhsil almasına kömək edən layihə olsun, istərsə də pulsuz dərman istehsalına və yoxsulların tibbi şəraitlə təmin olunmasına kömək edən layihə olsun, sosial fəaliyyətin əhəmiyyəti müasir dövrümüzdə lazımi səviyyədə qiymətləndirilmir. Gələcək başqalarının həyat şəraitini dəyişdirməyə kömək edən insanlara məxsusdur, çünki onların səyləri sayəsində hər birimiz ətrafımızdakı dünya daha yaxşı olur.

Bilik bazasında yaxşı işinizi göndərin sadədir. Aşağıdakı formadan istifadə edin

Tədris və işlərində bilik bazasından istifadə edən tələbələr, aspirantlar, gənc alimlər Sizə çox minnətdar olacaqlar.

http://www.allbest.ru/ ünvanında yerləşir

Ümumrusiya Dövlət Vergi Akademiyası

Maliyyə və İqtisadiyyat Fakültəsi

İdarəetmə Psixologiyası Bölməsi

Kurs işi

“İdarəetmənin Sosiologiyası və Psixologiyası” fənni üzrə

Sosial sahibkarlıq: Rusiyada mahiyyəti və inkişaf perspektivləri

İfa etdi

UPO-201 qrupunun tələbəsi

Sorokopud Yu.S.

elmi məsləhətçi

Professor Osipova O.S.

Moskva, 2012 G.

Giriş

Biz idealdan uzaq bir dünyada yaşayırıq. Aztəminatlı insanların, imkanları və resursları məhdud olan insanların müasir dünyada özlərini reallaşdırmaq asan deyil, cəmiyyət çox vaxt onları lazımi imkan və resurslarla təmin etmir. Məhz müasir dünyanın və onun sisteminin cəmiyyətin ədalətli inkişafını təmin etməməsi, xüsusən də cəmiyyətin çox vaxt “kənar” sayılan hissəsinin – cəmiyyətin yoxsul təbəqəsinin və imkanları məhdud olan insanların birdir. sosial sahibkarlıq ideyalarının artan populyarlığının səbəblərindən.

Dünyada yoxsulluğa qarşı mübarizənin ən mühüm mərhələlərindən biri iş yerlərinin yaradılmasıdır və sosial sahibkarlıq bu istiqamətdə ən rəqabətli və uğurludur. Sosial müəssisələrin vəzifəsi cəmiyyətin sosial problemlərinin həllinə töhfə vermək, insanların güzəranının təmin edilməsinə kömək etməkdir. Sosial müəssisələr yüz minlərlə insanı müxtəlif sahələrdə işlə təmin edir: ərzaq istehsalı, marketinq, kreditləşdirmə, sığorta, nəqliyyat və s. Sosial müəssisələr əlillər, əhalinin təcrid olunmuş qrupları, gənclər və qadınlar üçün məşğulluq imkanları açır.

Dünyanın bir çox ölkələrində sosial müəssisələr həm milli, həm də yerli səviyyədə dövlət təşkilatları ilə kifayət qədər sıx əməkdaşlıq edir.

Bu gün bütün dünyada sahibkarlar və sosial məsuliyyət daşıyan bizneslər qeyri-kommersiya təşkilatları, fondlar, hökumətlər və fərdlərdən dəstək alırlar. Lakin sosial sahibkarlığın faydaları çoxlarına aydın olsa da, onun inkişafı ilə bağlı xeyli çətinliklər var. İndiyədək “sosial müəssisə”nin nədən ibarət olması və kimin sosial sahibkar adlandırıla biləcəyi ilə bağlı konsensus belə yoxdur. Bəziləri iddia edir ki, “sosial sahibkar” termini yalnız əsas gəlir mənbəyi müştərilərinin haqları olan təşkilatların təsisçilərinə aid edilməlidir. Digərləri sosial sahibkarı dövlət müqavilələri əsasında iş görən şəxs hesab edir, digərləri isə sosial sahibkarı ilk növbədə qrant və ianələrə güvənənlər hesab edir.

Alimlər, ekspertlər və sosial sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul olan praktiklər arasında hansı təşkilatların sosial müəssisə hesab edilib, hansının olmadığı ilə bağlı mübahisələr dayanmır.

Kurs işimin məqsədi sosial sahibkarlığın əsas aspektlərini öyrənməkdir. Tədqiqat mövzusunun aktuallığı Rusiyada sosial-iqtisadi münasibətlərin transformasiyası kontekstində tədqiqat obyektinin mühüm rolu ilə müəyyən edilir. Sosial sahibkarlıq müasir cəmiyyətin ayrılmaz hissəsinə çevrilib və onun gələcək inkişafına böyük təsir göstərir. Beləliklə, mənim kurs işim müasir dünyada, xüsusən də Rusiyada “sosial sahibkarlığın” nə olduğunu, onun fəaliyyətini, eləcə də gələcək inkişaf perspektivlərini anlamağa kömək edir.

Kurs işinin məqsədləri:

1) sosial sahibkarlıq anlayışını və onun mahiyyətini açmaq;

2) xüsusilə Rusiyada sosial sahibkarlığın fəaliyyətini nəzərdən keçirmək;

3) sosial sahibkarlığa meylin müəyyən edilməsi məqsədilə tələbələr arasında test imtahanı keçirmək və nəticələri təhlil etmək.

Tədqiqatın obyekti Rusiya Federasiyası Maliyyə Nazirliyinin Ümumrusiya Dövlət Vergi Akademiyasının tələbələridir.

Tədqiqatın mövzusu fərdin sosial sahibkarlıq qabiliyyətidir.

Fəsil 1

1.1 Sahibkarlığın əsas xüsusiyyətləri

Sahibkarlıq fəaliyyəti bir sıra xüsusiyyətləri ilə seçilir ki, bu da sahibkarlıq fəaliyyətindən “iqtisadi fəaliyyət” anlayışından daha dar bir anlayış kimi danışmağa imkan verir.

Sahibkarlıq fəaliyyətinin əsas və məcburi xüsusiyyətləri bunlardır:

müstəqil fəaliyyət;

fəaliyyətin məqsədi mənfəət əldə etməkdir;

mənfəətin sistematik xarakteri;

iqtisadi risk;

iştirakçıların dövlət qeydiyyatı faktı.

Beş əlamətdən heç birinin olmaması fəaliyyətin sahibkarlıq olmadığını bildirir.

1. Sahibkarlıq fəaliyyəti həm mülkiyyətçinin özü, həm də onun əmlakını təsərrüfat idarəetmə hüququ əsasında idarə edən subyekt tərəfindən belə idarəetmənin hüdudları əmlakın mülkiyyətçisi tərəfindən müəyyən edilməklə həyata keçirilə bilər.

İstehsalın təşkilində müstəqillik kommersiya azadlığı ilə tamamlanır. Təsərrüfat subyekti öz məhsulunu satmağın yollarını və vasitələrini müəyyən edir, onunla məşğul olacağı kontragentləri seçir. İqtisadi əlaqələr müqavilələrlə təmin edilir.

Kommersiya azadlığının mühüm şərti sərbəst qiymətdir. Lakin iqtisadiyyatda istehsalçıların mütləq azadlığı mövcud deyil. sahibkar o mənada tam müstəqilliyə malikdir ki, onun üzərində əmrlər verən heç bir səlahiyyət yoxdur: nə etməli, necə və nə qədər. Bazardan, onun sərt tələblərindən azad deyil. Ona görə də yalnız müstəqilliyin müəyyən hədlərindən danışmaq olar.

2. Sahibkarlıq fəaliyyəti konkret insan resursunun - sahibkarlıq qabiliyyətlərinin məhsulu olan mənfəətin sistemli şəkildə alınmasını nəzərdə tutur. Bu iş asan deyil və birləşdirir, birincisi, əmtəə və xidmətlərin istehsalı üçün maddi və insan amillərinin birləşdirilməsi təşəbbüsünün təzahürü, ikincisi, şirkətin idarə edilməsi, əməyin təşkili ilə bağlı fövqəladə qərarların qəbul edilməsi və üçüncüsü. , yeni növ məhsul istehsalı və ya istehsal prosesində köklü dəyişiklik yolu ilə innovasiyaların tətbiqi. Bütün bunlar qazanc əldə etməyə yönəlmiş peşəkar fəaliyyət kimi sahibkarlıq haqqında danışmağa əsas verir.

Müstəqilliyə malik olan, öz mənafeyinə uyğun olaraq istehsalı təşkil edən sahibkar öz fəaliyyətinin nəticəsi üçün müəssisənin təşkilati-hüquqi forması ilə müəyyən edilmiş hüdudlarda məsuliyyət daşıyır. Sahibkarın əmlak məsuliyyəti onun törətdiyi hüquqpozmalara görə mənfi əmlak nəticələrinə məruz qalma öhdəliyidir. Onun ölçüsü müəssisənin təşkilati formasından asılıdır.

3. Mülki Məcəllə əsas subyektiv əlaməti, yəni. mənfəətin sistemli alınmasının göstəricisi tətbiq edilir. Mənfəət əldə etməyin tək halları sahibkarlıq fəaliyyəti deyil. Sistemlilik, sahibkarın peşəkarlığı ilə müəyyən edilən mənfəətin müddəti və müntəzəmliyi ilə xarakterizə olunur. Beləliklə, Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsində deyilir ki, bir sahibkar üçün vacib olan fəaliyyət sahəsinin özü deyil, sistematik qazancdır.

4. Sahibkar iqtisadi əlaqələrin əlaməti iqtisadi riskdir. Risk daim biznesi müşayiət edir və xüsusi düşüncə və davranış tərzini, sahibkarın psixologiyasını formalaşdırır. Risk, sahibkarın əldə etdiyi hər hansı imkanlara görə deyil, onun fəaliyyətinin mümkün mənfi əmlak nəticələridir. Fəaliyyətin riskli olması nəinki iflasa gətirib çıxara bilər, həm də vətəndaşların və təşkilatların əmlak maraqlarına zərər verə bilər.

Sahibkar riskə görə təkcə əmlakı ilə deyil, həm də əmlakı ilə məsuliyyət daşıyır. Onun əmək və kapital bazarlarında vəziyyətinə təsir edən itkilər də mümkündür (rəqabət qabiliyyəti, peşəkar reputasiya, psixoloji qiymətləndirmə və s.).

5. Sahibkarlıq fəaliyyəti iştirakçılarının dövlət qeydiyyatı sahibkarlıq fəaliyyətinə başlamazdan əvvəl olan hüquqi faktdır. Sahibkar statusu almaq üçün sahibkarlıq subyektləri bu kimi qeydiyyatdan keçməlidirlər. Dövlət qeydiyyatı olmadan sistemli mənfəət əldə edən fəaliyyətlə məşğul olmaq hüquqi məsuliyyətə səbəb olur.

Sahibkarlıq fəaliyyəti həm hüquqi şəxslər, həm də vətəndaşlar tərəfindən həyata keçirilə bilər. Hüquqi şəxslər arasında kommersiya təşkilatları bu hüquqdan tam istifadə edirlər. Bununla belə, bəzi fəaliyyətlər üçün kommersiya təşkilatı lisenziya almalıdır. Dövlət müəssisələrinin monopoliyasının qurulduğu fəaliyyət növləri var (silah istehsalı və ticarəti).

1.2 Sosial sahibkarlığın mahiyyəti

Sosial sahibkarlıq sosial problemlərin aradan qaldırılmasına və ya həllinə yönəlmiş, aşağıdakı əsas xüsusiyyətlərlə xarakterizə olunan sahibkarlıq fəaliyyətidir:

sosial təsir (ing. sosial təsir) -- mövcud sosial problemlərin həllinə / yumşaldılmasına yönəlmiş diqqət, davamlı müsbət ölçülə bilən sosial nəticələr;

innovasiya - sosial təsirin artırılması üçün yeni, unikal yanaşmaların istifadəsi;

özünütəminat və maliyyə dayanıqlığı - sosial müəssisənin zəruri olduğu müddətdə və öz fəaliyyətindən əldə etdiyi gəlirlər hesabına sosial problemləri həll etmək qabiliyyəti;

miqyaslılıq və təkrarlanma qabiliyyəti -- sosial müəssisənin fəaliyyətinin genişləndirilməsi (milli və beynəlxalq səviyyədə) və sosial təsirin artırılması məqsədilə təcrübənin (modellərin) yayılması;

sahibkarlıq yanaşması - sosial sahibkarın bazar uğursuzluqlarını görmək, imkanlar tapmaq, resursları toplamaq, bütövlükdə cəmiyyətə uzunmüddətli müsbət təsir göstərən yeni həllər hazırlamaq bacarığı.

Sosial sahibkarlıq resursların qeyri-adi birləşməsinə səbəb olan innovativ ideya olduqda uğurlu olur. Bu xarakterli şirkətlər çox vaxt ekzotik olurlar, başqalarının tərk etdiklərinin ardınca gedirlər, təmənnasız və ya az istifadə olunan resurslardan istifadə edirlər və başqalarının əldən verdiyi yollarla sosial yaxşılıq yaradırlar.

Sosial sahibkarlıq, təşkilatın sosial məqsədini sahibkarlıq innovasiyası və davamlı özünütəminliyə nail olmaq ilə birləşdirən yeni sosial-iqtisadi fəaliyyət üsuludur. O, sosial müəssisələrin - konkret sosial problemin və ya problemlərin həlli üçün yaradılmış, özəl sektorda qəbul edilmiş innovasiya, maliyyə intizamı və işgüzar təcrübələr əsasında fəaliyyət göstərən müəssisələrin fəaliyyətinə əsaslanır.

Bu yazıda "sosial sahibkarlıq" və "sosial müəssisə" anlayışları birləşdirilir, burada sosial sahibkarlıq bir proses, fəaliyyət və sosial müəssisə - onun daşıyıcısı, təşkilati strukturu, daxilində və vasitəsilə müvafiq fəaliyyətin təkrar istehsalı, sosial və iqtisadi nəticə əldə edir.

Tərifin özü sosial sahibkarlığın bir neçə əsas xüsusiyyətlərinə işarə edir:

bir). sosial missiyanın ticarətdən üstünlüyü, bu o deməkdir ki, müəssisə real sosial problemi həll etmək və ya onun şiddətini əhəmiyyətli dərəcədə azaltmaq məqsədi daşıyır; eyni zamanda, sosial təsir sahibkarlıqda olduğu kimi fəaliyyətin əlavə məhsulu deyil, birbaşa məqsədyönlü nəticədir (öz növbəsində bu, təşkilatın sosial məqsədləri üçün alınan mənfəətin istiqamətini müəyyən edir investorların və ya sahiblərin cibi);

2). müəssisənin özünü təmin etməsini və rəqabət qabiliyyətini təmin edən davamlı kommersiya effektinin mövcudluğu (bunun ən yaxşı təminatı qrantlar və xeyriyyəçilikdən deyil, əsasən mal və xidmətlərin satışından gəlir əldə etməkdir, lakin əlavə maliyyə resursları kimi istisna edilir);

3). sosial və iqtisadi resursların birləşdirildiyi yenilik -- onsuz nə sosial missiyanın davamlılığı, nə də iqtisadi dayanıqlılıq bir təşkilat həll olunmamış sosial problemi həll etmək vəzifəsini öz üzərinə götürdükdən sonra mümkün deyil - yəni. mövcud arzuolunmaz sosial nizamın daha əlverişli olana çevrilməsi.

Məhz hansısa sahədə formalaşmış arzuolunmaz sosial nizam qeyri-standart sosial-iqtisadi təşkilatların, məsələn, sosial müəssisələrin yaranması üçün təbii ilkin şərt ola bilər. Əks halda, sosial problem artıq iqtisadiyyatın ənənəvi sektorları - dövlət, özəl və ya qeyri-kommersiya sektorları vasitəsilə həll olunacaqdı. Davamlı, lakin arzuolunmaz “sosial nizam”ın bu cür problemlərinə bir çox ölkələrdə rast gəlinən etnik azlıqlar arasında uzunmüddətli işsizlik, əlillərin sosial təcrid edilməsi və ənənəvi balıqçılıq kəndlərinin tənəzzülü kimi yerli problemlər daxil ola bilər. kütləvi mövsümi yanma nəticəsində ətraf mühitə dəyən ziyan.zibil.

İqtisadi nəticələrdən danışırıqsa, sosial sahibkarlıq əvvəllər bu qabiliyyətdə istifadə olunmayan resursları iqtisadi dövriyyəyə daxil etdiyi üçün ümumi iqtisadi səmərəliliyi artırır. Bu, istifadə olunmayan maddi və insan resurslarına - istehsal tullantılarına, sosial cəhətdən təcrid olunmuş qruplara, ümumi məqsədlə birləşən insanların həmrəyliyinə və inamına və s. Mövcud resursların yeni kombinasiyası oxşar təsirə malikdir, məsələn, gəncləri yenidən maarifləndirmək üçün güləş konsepsiyasından istifadə etmək, balıqçıları restoranlar üçün birbaşa onlayn balıq satışı şirkətinə bağlamaq; sosial layihələrin maliyyələşdirilməsi üçün qeyri-kommersiya elektrik stansiyasının yaradılması və s.

Mütəxəssislərin fikrincə, sosial sahibkarlıq ideyası "əsəblərə toxunduğu" və müasir dövrə "çox uyğun gəldiyi" üçün populyarlıq qazandı. Bu fikir müxtəlif faktlar və mülahizələrlə dəstəklənir.

1.3 Sosial sahibkarlığın inkişaf tarixi

sahibkarlıq sosial testi

“Sosial sahibkarlıq” və “sosial sahibkarlıq” terminləri ilk dəfə 1960-cı illərdə sosial dəyişikliklərlə bağlı ingilisdilli ədəbiyyatda qeyd edilmişdir. Onlar qismən Ashoka: Cəmiyyət üçün İnnovasiyanın yaradıcısı Bill Drayton və Çarlz Leadbeaterin səyləri sayəsində 1980-ci illərdə geniş istifadə olundu. 1950-1990-cı illərdə Maykl Yanq sosial sahibkarlığın inkişafında mühüm rol oynamışdır. Harvard professoru Daniel Bell, Böyük Britaniyada bir neçə Sosial Müəssisə Məktəbi də daxil olmaqla, dünya üzrə 60-dan çox təşkilatın qurulmasında oynadığı rola görə Gənci "dünyanın ən uğurlu sosial sahibkarı" adlandırdı. Digər məşhur Britaniya sosial sahibkarı Lord Mawson MBE-dir. Endryu Mawson 2007-ci ildə şəhər ərazilərinin iqtisadi və sosial yenilənməsi və abadlaşdırılması sahəsindəki işinə görə həmyaşıdlıq dərəcəsi alıb. O, "Sosial Sahibkar" kitabının müəllifidir və onun təcrübəsini təbliğ edən Andrew Mawson Partnerships şirkətini idarə edir.

“Sosial sahibkarlıq” termini nisbətən yeni olsa da, fenomenin özünün uzun tarixi var. Sosial sahibkarlığa misal olaraq, mütərəqqi tibb bacısı standartlarını işləyib hazırlayan və təbliğ edən Böyük Britaniyanın ilk tibb bacısı məktəbinin banisi Florens Nightingale; Robert Owen, kooperativ hərəkatının qurucusu; Vinobu Bhave, Indian Earth for a Gift hərəkatının qurucusu. On doqquzuncu və iyirminci əsrlərdə ən uğurlu sosial sahibkarlardan bəziləri faydalılığı o qədər yüksək qiymətləndirilən yeniliklərin yayılmasına töhfə verdilər ki, onlar dövlətin və ya biznesin dəstəyi ilə milli miqyasda həyata keçirildi.

Tanınmış müasir sosial sahibkarlardan biri 2006-cı il Nobel Sülh Mükafatı laureatı, Gremin Bankın və əlaqəli sosial vençur qrupunun təsisçisi və meneceri Məhəmməd Yunusdur. M.Yunus və Grameen Bankın fəaliyyəti müasir sosial sahibkarlığın mühüm xüsusiyyətinin nümunəsidir: sosial vəzifələrin biznes prinsiplərindən istifadə etməklə həyata keçirilməsi çox vaxt böyük uğurlar gətirir. Bəzi ölkələrdə, o cümlədən Banqladeşdə və daha az dərəcədə ABŞ-da sosial sahibkarlar məhdud rol oynayan dövlətin üzərinə götürmədiyi vəzifələri öz üzərinə götürürlər. Digər ölkələrdə, xüsusən də Avropa və Cənubi Amerikada onlar həm milli, həm də yerli səviyyədə dövlət təşkilatları ilə kifayət qədər sıx əməkdaşlıq edirlər.

1.4 Rusiyada sosial sahibkarlıq

Rusiyada sosial sahibkarlıq 19-20-ci əsrlərin əvvəllərində meydana çıxdı. Sosial sahibkarlığa misal olaraq Kronştadlı Ata Con tərəfindən qurulan Çalışqanlıq Evini göstərmək olar. Burada ehtiyacı olan hər kəs (tənha analardan tutmuş evsizlərə qədər) iş tapa, sığınacaq və qayğı ala bilərdi. Zəhmətkeşlik evləri ideyası sonradan bütün Rusiyaya yayıldı.

Müasir Rusiyada bu gün sosial sahibkarlar üç kateqoriyaya bölünür.

Birincisi, yenidənqurmadan sonra modernləşdirilmiş və kommersiya təşkilatlarına çevrilmiş ixtisaslaşdırılmış müəssisələrin nümayəndələridir (məsələn, görmə və ya eşitmə qüsurlu insanlarla işləyən müəssisələr) (məsələn, görmə qabiliyyəti zəif olanlar üçün Volqoqrad müəssisələri - qapaqların istehsalı üçün "Etalon" konservləşdirmə və məişət kağızı məhsulları istehsal edən Luch: salfetlər, tualet kağızı).

İkinci kateqoriyaya misal olaraq, kommersiya əsasına qədəm qoymuş qeyri-kommersiya və xeyriyyə təşkilatlarını göstərmək olar. Onların əksəriyyəti Rusiyadadır. Sankt-Peterburqda qocalar, əlillər və ağır xəsarət almış insanlar üçün reabilitasiya avadanlıqları istehsal edən “Nadejda” Xeyriyyə Fondu fəaliyyət göstərir. “Nadejda” Sosial Sığorta Fondu ilə müqavilə imzalayıb və bütün məhsullar – uşaq arabası, qoltuqaltı və s. -- insanlar tibbi səbəblərə görə reabilitasiya avadanlıqlarının alınması zərurəti barədə tibbi arayış təqdim etməklə pulsuz olaraq alırlar. "Nadejda" həmçinin sertifikatların toplanması müddəti üçün reabilitasiya avadanlıqları ilə təmin edən ödənişli icarə nöqtəsi açdı (lazımi sertifikatlar toplandıqdan sonra kirayə haqqı müştəriyə qaytarılır). Rıbinskdə “Qadın, Şəxsiyyət, Cəmiyyət” qadın sosial dəstək cəmiyyəti aztəminatlı çoxuşaqlı analarla işləyir və onun nəzdində keçə oyuncaqlar, zərgərlik və digər sənət məmulatları istehsal edən “Şən keçə” emalatxanası fəaliyyət göstərir. Tulada sosial sahibkarlığın nümunəsi Berezen məişət xidmətləri salonudur - burada sosial bərbər salonunda, foto emalatxanasında və ya paltar tikmək və təmir etmək üçün atelyedə, ayaqqabı təmiri sexində vətəndaşlara əlillər xidmət göstərir. Salona gələn çoxuşaqlı ailələr, əlillər, təqaüdçülər və aztəminatlı vətəndaşlar üçün xidmətlərin qiymətlərində endirim edilir. Nijni Novqorodda "Qayğı" xeyriyyə ictimai təşkilatı həm yaşlılarla, həm də gənclərlə işləyir - onun kreditinə bir çox sosial layihələr var. Əmək birjası, tikiş emalatxanası, kompüter klubu, müxtəlif növ malların istehsalı və qablaşdırılması, psixoloji təlim, hüquqi məsləhət - xeyriyyə deyil, gəlirli, uğurlu sosial və kommersiya layihələri.

Sosial sahibkarların ən qabaqcıl kateqoriyası kiçik biznesin, yeni müəssisələrin nümayəndələridir ki, onların məqsədi mənfəət əldə etmək deyil, sosial cəhətdən müdafiə olunmayan vətəndaş kateqoriyalarının problemlərinin metodik həllidir. "Dospekhi" MMC Moskvada uğurla fəaliyyət göstərir - ortopedik sistemin istehsalı ilə məşğul olan təşkilat, ayaqların iflicinə səbəb olan xəsarət və ya onurğa xəstəlikləri olan insanlara müstəqil hərəkət etməyə imkan verir. Yekaterinburqda “Elfo” MMC Elmi-Sosial Mərkəz uşaqların hipoterapiyanın köməyi ilə psixoloji və fiziki reabilitasiyası ilə məşğul olur.

1.5 Rusiyada sosial sahibkarlığın inkişaf perspektivləri

Kiçik bizneslə bağlı problemlərin ciddiliyinə baxmayaraq, yerli kiçik biznesin gələcək inkişaf perspektivləri var.

İlk növbədə, kiçik biznesi bürokratiyadan məhdudlaşdırmaq, qeydiyyat prosedurunu mümkün qədər sadələşdirmək, tənzimləyici orqanların və yoxlamaların sayını azaltmaq, lisenziyalı fəaliyyət növlərinin və məhsulların sayının azaldılması prosesini davam etdirmək lazımdır.

Mənəvi nöqteyi-nəzərdən təhlükəli olmaqla yanaşı, iqtisadi artımı əngəlləyən, qiymətləri xeyli qaldıran, rəqabəti pozan korrupsiyanın kökünü kəsmək lazımdır.

Kiçik biznesin vergi yükünü əhəmiyyətli dərəcədə azaltmaq lazımdır. Bu, ilk növbədə innovasiya, istehsal, tikinti, təmir-tikinti və tibb kimi fəaliyyətlərdə yeni başlayan sahibkarlar üçün xüsusilə vacibdir.

Diqqət kiçik biznesi dəstəkləmək üçün nəzərdə tutulmuş bütün maliyyə resurslarının (federal və regional büdcələr, Kiçik Sahibkarlığa Kömək Federal Fondu, müxtəlif büdcədənkənar mənbələr) ən vacib prioritet sahələrə cəmləşdirilməsinə və kredit zəmanətləri sisteminin yaradılmasına yönəldilməlidir. o. Yeni yaradılmış kiçik müəssisələr üçün lizinq və françayzinqdən geniş istifadə etmək lazımdır. Ölkəmizdə françayzinq sistemi getdikcə daha çox mövqe qazanırsa, lizinq yalnız başlanğıc mərhələsindədir. Kiçik sahibkarlıq subyektləri arasında bu fəaliyyət formalarının daha da inkişaf etdirilməsinə iri müəssisələr kömək etməlidir.

Kiçik biznesin infrastrukturunun inkişafı, bank sisteminin inkişafı, kiçik biznesin dəstəklənməsi üçün müxtəlif fondlar üçün daha enerjili iş lazımdır. Kiçik müəssisələr istənilən an açılması və fəaliyyət göstərməsi, marketinq strategiyası, maraqlarının qorunması və digər məsələlərlə bağlı məsləhət və pulsuz yardım ala bilməlidir.

Sahibkarların hazırlanması və ixtisasının artırılması sahəsində hələ çox iş görülməlidir. Ölkədə 8 milyona yaxın insan və ya ümumi məşğul əhalinin demək olar ki, 12 faizi kiçik biznes sektorunda çalışır və bu rəqəm ildən-ilə artacaqdır. Kiçik biznesə getdikcə daha çox gənc, enerjili insanlar gəlir. Bununla yanaşı, rəy sorğularına əsasən, gənc sahibkarların 70%-dən çoxu hesab edir ki, kiçik biznes sahəsində xüsusi biliklərə yiyələnmək lazımdır. Belə müəssisələrin menecerlərinin peşə hazırlığı vəzifəsi xüsusilə aktualdır. Bu gün ölkədə 900 minə yaxın kiçik sahibkarlıq subyekti fəaliyyət göstərir. Bəzi hesablamalara görə, onların yalnız 20-30 faizində xüsusi peşə təhsili olan menecerlər var. Nəticədə, 700 minə yaxın müəssisə üçün menecerlər öz qabiliyyətlərini və təcrübələrini nəzərə alaraq şıltaqlıqla hərəkət edirlər. Bu, kiçik sahibkarlığın daha da inkişafına və səmərəliliyinin yüksəldilməsinə mane olur.

8 avqust 2001-ci il tarixli 128-FZ nömrəli "Bəzi fəaliyyət növlərinin lisenziyalaşdırılması haqqında" Federal Qanuna uyğun olaraq, yerli hakimiyyət orqanları bu qanunda sadalanan lisenziyalardan başqa heç bir icazə təqdim etmək hüququna malik deyillər. Bununla belə, ticarət və ya hər hansı digər fəaliyyət növü üçün, yanğın yoxlamasından tutmuş sanitar-epidemioloji nəzarətə qədər icazələr ümumi təcrübə olaraq qalır. Sorğuda iştirak edənlərin əksəriyyəti cavab verdi ki, hazırda rəqabət onlar üçün dövlət tənzimlənməsindən daha ciddi problemdir. Rusiyada bazar iqtisadiyyatına keçid başlayandan bəri ilk dəfə olaraq sahibkarlar rəqabəti ən vacib problem adlandırdılar. Rəqabətə bu cür diqqət onu göstərir ki, Rusiya iqtisadiyyatı həqiqətən bazar iqtisadiyyatına çevrilir, sahibkarlar məmurların davranışından daha çox rəqiblərin davranışından narahatdırlar. Onlar müəyyən dərəcədə məmurların davranışlarına uyğunlaşıblar və onlar daim rəqabətə uyğunlaşmalı olacaqlar.

Beləliklə, Rusiyada kiçik biznesin gələcək inkişafı üçün ehtiyatları var. İlkin hesablamalara görə, yaxın illərdə Rusiyada kiçik müəssisələrin sayı 1,4-1,5 milyon ədədə qədər arta bilər. Onların məhsullarını 2,8 - 3,2 trilyon dəyərində qiymətləndirmək olar. sürtmək. beləliklə, ölkənin ÜDM-nin təqribən 14-15%-ni təşkil edən kiçik müəssisələr Rusiya iqtisadiyyatında öz layiqli yerini tuta bilirlər.

Fəsil 2

Metodologiya: sınaq

Testin məqsədi: Testin məqsədi tələbələrin sosial sahibkarlığa hazırlığı haqqında müstəqil obyektiv məlumat əldə etməkdir.

Test tapşırığı: Test nəticələrinin təhlili və tələbələr arasında sosial sahibkarlıq qabiliyyəti haqqında obyektiv məlumatların tərtib edilməsi.

Tədqiqatın işçi hipotezləri:

1) Sınaq şəraitində tələbələr arasında sosial sahibkarlıq qabiliyyətinə obyektiv baxışın formalaşdırılması.

2) Alınan test nəticələrinin tətbiqi tələbələrin sosial sahibkarlıq qabiliyyətləri haqqında biliklərini artıracaq.

Kurs işinin praktiki hissəsi 21 sualdan ibarət testə əsaslanır və fərdin sahibkarlığa meylinin müəyyənləşdirilməsinə yönəlib.

Sorğu Rusiya Federasiyası Maliyyə Nazirliyinin Ümumrusiya Dövlət Vergi Akademiyasının tələbələri arasında keçirilib.

Tədqiqatda 15 nəfər - Maliyyə-İqtisadiyyat fakültəsinin 2-ci kurs tələbələri iştirak edib. Respondentlərin yaşı 18-20 arasındadır. Respondentlərdən əvvəlcədən verilmiş iki cavabdan birini seçməklə suallara cavab vermələri xahiş olunub. Müəyyən bir sualın cavabından asılı olaraq sayı toplanan ballar əsasında sahibkarlıq qabiliyyətinin dərəcəsi müəyyən edilir. Bu anketə görə, o, "zəif" ola bilər - əgər respondent 12-dən az bal toplayıbsa, "orta" - 12-dən 16-ya qədər, "güclü" - 16-dan və daha çox bal toplaya bilər. Cavab sxemi - iki variantın seçimi: bəli, yox. Hər müsbət cavab bir xal verir. Aşağıda sualları və onlara verilən cavabların sayını əlaqələndirən cədvəl verilmişdir. Test sizin sahibkarlıq qabiliyyətlərinizin səviyyəsini qiymətləndirməyə imkan verir (Müəllif T. Matveeva).

Metodologiya: mini-sorğu

Sosial sahibkarlığın nə olduğunu bilirsinizmi?

Bəli 4 nəfər. 27%

11 nəfər yox 73%

Sosial sahibkarlıqla məşğul olmaq istərdinizmi? (Bu sual yalnız sosial sahibkarlığın nə olduğunu bilənlərə verildi.)

Bəli 4 nəfər. 100%

“Xeyr” cavabı yox idi.

Nəticələrin təhlili

Testlərin nəticələrinə əsasən respondentlər arasında 5 nəfər müəyyən edilib

Ortadan daha çox sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul olacaqların 33%-i, insanların 4-27%-i orta, 6-40%-i isə orta səviyyədən aşağı nəticə göstərib.

Bu, qismən hər kəsin özünü və imkanlarını obyektiv qiymətləndirə bilməməsi ilə əlaqədardır. Respondentlərin əhval-ruhiyyəsi, yaşı da böyük əhəmiyyət kəsb edir. Bütün bunlar bizə onu göstərir ki, bir müddət sonra eyni insanlar eyni suallara çox güman ki, fərqli cavab verəcəklər, müvafiq olaraq fərqli nəticələr göstərəcəklər, buna görə də hər hansı bir texnika mütləq etibarlılığa zəmanət verə bilməz. Beləliklə, 15 nəfərdən yalnız 5-i bu mərhələdə sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul olmağa tam hazırdır, yəni. hər üçdə bir. Respondentlərə xüsusilə sosial sahibkarlıqla bağlı iki sual da verilib. Nəticələrə əsasən, sosial sahibkarlığın daha az populyar olduğunu və respondentlərin yalnız 27%-nin bu barədə məlumatlı olduğunu görmək olar. Hesab edirəm ki, bu onunla bağlıdır ki, sosial sahibkarlıq kifayət qədər uzun müddət əvvəl meydana çıxsa da, ayrı bir institut kimi müasir dünya üçün kifayət qədər yeni bir fenomendir.

Nəticə

"Sosial sahibkarlıq" ideyası bir çox insanın ürəyinə yol açıb. Bu ifadə dövrümüz üçün ən uyğundur. O, sosial missiyaya olan həvəsi biznesə xas olan intizamla birləşdirir. Sosial problemlərə sahibkarlıqla yanaşmağın vaxtı mütləqdir.

“Sosial sahibkarlıq” anlayışı populyarlıq qazandığı bir vaxtda müxtəlif insanlar bu ifadəni müxtəlif cür şərh edərək çaşqınlıq yaradır. Bir çoxları sosial sahibkarlığı yalnız kommersiyaya çevrilən və ya qazanc əldə etməyə başlayan qeyri-kommersiya müəssisələri ilə əlaqələndirirlər. Digərləri bu termini yalnız qeyri-kommersiya müəssisələri təşkil edənlərin fəaliyyətini təsvir etmək üçün istifadə edirlər. Bu ifadə altında digərləri sosial məsuliyyət prinsiplərini biznes proseslərinə inteqrasiya edən biznesi nəzərdə tutur.

Bir çox hökumət və xeyriyyəçilik səyləri gözləntilərimizdən çox geri qalır. Sosial sektorun əsas institutları çox vaxt səriştəsiz, səmərəsiz və reaksiyasız olurlar. Və bu gün yeni əsr üçün yeni modellər hazırlamaq üçün sosial sahibkarlara ehtiyacımız var.

Sosial sahibkarlığın dili yeni ola bilər, lakin bu fenomenin özü çoxdan məlumdur. Sosial sahibkarlar heç vaxt adları çəkilməsələr də, həmişə mövcud olublar. İndi təbii qəbul etdiyimiz bir çox qurumları ilkin olaraq bu insanlar qurdular. Buna baxmayaraq, yeni ad mühüm rol oynayır, çünki bu, müxtəlif fəaliyyət sahələrinin köhnə sərhədlərinin bulanıqlığını nəzərdə tutur. İnnovativ qeyri-kommersiya müəssisələrindən əlavə, sosial sahibkarlıq sosial yönümlü biznesləri (məsələn, inkişaf bankları icması) və ya kommersiya və qeyri-kommersiya elementlərini birləşdirən müxtəlif hibrid təşkilatları (bura, məsələn, evsizlər üçün sığınacaqlar, biznesin əsasını öz himayədarlarını öyrətmək və işə götürmək).

Yeni dil sosial sahibkarlara keçmiş fəaliyyət sahələrini genişləndirməyə və sosial missiyalarını həyata keçirmək üçün daha effektiv üsullar tapmağa imkan verir. Sosial sahibkarlıq olduqca qeyri-adi davranış prinsiplərini təsvir edir. Bu cür iş üçün qabiliyyət və temperamentə malik olanlarda bu prinsiplər təşviq edilməli və tərbiyə edilməlidir. Onda biz daha çox şeyə nail ola bilərdik.

Hər kəs sosial sahibkar olmağa can atmalıdırmı? Yox. Hər yaxşı sosial sektor aktyoru sahibkar roluna uyğun gəlmir. Həm də biznesdə. Hər yaxşı iş adamı sahibkar deyil. Cəmiyyətin fərqli tiplərə və liderlərə ehtiyacı var. Sosial sahibkarlar liderlərin yalnız bir cinsləridir və onlara belə baxılmalıdır. Araşdırmamız onların fərqli xüsusiyyətlərini vurğulamaq və sosial sahibkar olmağın o qədər də asan olmadığını göstərmək məqsədi daşıyır. Yeni əsrə qədəm qoyarkən sosial inkişafın yeni yollarını tapmaqda bizə kömək edəcək sosial sahibkarlara ehtiyacımız var.

İstifadə olunmuş ədəbiyyatların siyahısı

1. Rusiyada kiçik biznes: Dərslik., Çapek V.N., Maksikov D.V., red. Feniks, 2010

2. Kabaçenko T.S. İnsan resurslarının idarə edilməsində psixologiya. Sankt-Peterburq: Peter, 2003.

3. Andreeva G.M. Sosial Psixologiya. M.: Moskva Dövlət Universitetinin nəşriyyatı, 1980.

4. A. A. Timofeyeva. Rusiyada sahibkarlıq tarixi: dərslik. Moskva: Flinta, 2011

5. Lawton A., Rose E. Dövlət qurumlarında təşkilat və idarəetmə. M.: 1993.

Ərizə

Anket

	Başladığınız işi bütün maneələrə baxmayaraq sona çatdıra bilirsinizmi?
	Qəbul edilən qərarda israrlı ola bilirsinizmi, yoxsa asanlıqla inandırılırsınız?
	Rəhbərlik məsuliyyətini öz üzərinə götürməyi xoşlayırsan?
	Həmkarlarınızın hörmət və etibarından zövq alırsınızmı?
	Səhhətiniz sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul olmağa imkan verirmi?
	Dərhal qazanc olmadan gündə 12-14 saat işləməyə hazırsınızmı?
	İnsanlarla ünsiyyət qurmağı və işləməyi xoşlayırsınız?
	Seçdiyiniz işin düzgünlüyünə inamınızla başqalarını inandıra və yoluxdura bilirsinizmi?
	Başqalarının hərəkətlərini və əməllərini başa düşürsən?
	Biznesinizi qurmaq istədiyiniz sahədə təcrübəniz varmı?
	Siz vergitutma, əmək haqqı, gəlir vergisi bəyannaməsi, mühasibat uçotunun mövcud qaydası ilə tanışsınızmı?
	Təklif edəcəyiniz məhsul və ya xidmətə şəhərinizdə və ya bölgənizdə tələbat olacaqmı?
	Profilinizin digər kiçik sahibkarları şəhərinizdə (regionunuzda) yaxşı işləyirmi?
	İcarəyə verilə biləcək bir otağı düşünürsünüz?Otaq yoxdursa, mənzilinizin (evinizin) sahəsi evdə işinizi təşkil etməyə imkan verirmi?
	Biznesinizin altı ay və ya bir il ərzində gəlir gətirməyəcəyinə hazırsınızmı?
	Fəaliyyətinin ilk ilində biznesinizi dəstəkləmək üçün kifayət qədər maliyyə resurslarınız varmı?
	Biznesə başlamaq üçün kifayət qədər ilkin kapitalınız varmı?
	Yaradılan biznesi maliyyələşdirmək üçün qohumlarınızı və dostlarınızı cəlb etmək imkanınız varmı?
	Nəzərə almaq lazım olan materialların təchizatçıları varmı?
	Sizdə çatışmayan təcrübə və biliyə malik ağıllı mütəxəssislər varmı?
	Öz biznesinizin əsas məqsədiniz olduğuna əminsinizmi?

Allbest.ru saytında yerləşdirilib

Oxşar Sənədlər

Sosial sahibkarlığın anlayışı və mahiyyəti. Sosial sahibkarlığın əsas formaları. Belarus Respublikasında sosial sahibkarlığın səmərəliliyi və onun inkişaf perspektivləri. Dövlət və bələdiyyə orqanları ilə qarşılıqlı əlaqə.

kurs işi, 08/07/2017 əlavə edildi

Sahibkarlıq iqtisadi fəaliyyət növü kimi. Sahibkarlığın formalaşma tarixi. Sahibkarların psixoloji xüsusiyyətləri. Dövlət və sahibkarlıq arasında qarşılıqlı əlaqənin əsas problemləri. Biznes strukturlarının növləri.

kurs işi, 23/05/2012 əlavə edildi

Sosial institut kimi ailənin konsepsiyası və əsas funksiyaları. Rusiyada müasir ailənin xüsusiyyətləri və xüsusiyyətləri. Rus ailəsinin böhranının əsas səbəbləri. Rusiyada yeni ailə və nikah münasibətlərinin formalaşması üçün ən vacib vəzifələr və perspektivlər.

kurs işi, 09/06/2012 əlavə edildi

Rusiyada xeyriyyəçilik sosial fenomen kimi. Əmək yardımının xüsusiyyətləri. Müasir Rusiyada sosial qayğının vəziyyəti. sosial sapmalar. Rusiyada sosial xeyriyyəçiliyin inkişaf mərhələləri, formalaşması. Sosial xeyriyyə qurumlarının fəaliyyəti.

nəzarət işi, 12/03/2008 əlavə edildi

Müasir Rusiya cəmiyyətinin əsas sosial qrupları. Sosial fenomen kimi sahibkarlıq mədəniyyəti anlayışı. Sahibkarlığın sosial funksiyaları, onun sosiallaşma prosesinin sürətləndirilməsində və ictimai həyatın təkrar istehsalında iştirakında rolu.

test, 05/13/2013 əlavə edildi

Dövlətin sosial siyasətinin mahiyyəti. Sosial monitorinqin obyektləri. Rusiyada sosial monitorinqin inkişaf perspektivləri. Sosial idarəetmədə “minimum istehlak büdcəsi” anlayışı. Sosial idarəetmənin məqsədlərini müəyyən edən amillər.

nəzarət işi, 01/28/2012 əlavə edildi

Sosial planlaşdırmanın mahiyyəti. Sosial planlaşdırmanın səviyyələri. Sosial planlaşdırmanın forma və üsulları. Sosial inkişafın göstəriciləri və meyarları. Komandanın sosial inkişafı planının strukturu. Sosial xidmətin əsas funksiyaları.

kurs işi, 05/03/2007 əlavə edildi

Rusiyada sosial münasibətlərin inkişafının nəzəri aspektləri: konsepsiya, məzmun. Regionlarda sosial münasibətlərin problemləri. Rusiya Federasiyasında sosial inkişaf perspektivləri: səhiyyə, təhsil, pensiya sisteminin təkmilləşdirilməsi.

dissertasiya, 29/06/2010 əlavə edildi

Sosial xidmətlərin konsepsiyası və əsas prinsipləri, təsnifatı və növləri, onun maliyyələşdirilməsinin mənbələri və xüsusiyyətləri. Rusiyada bu sahənin hazırkı vəziyyətinin təhlili, onun islahatının istiqamətləri və perspektivləri, səmərəliliyinin qiymətləndirilməsi.

kurs işi, 09/16/2017 əlavə edildi

Sosial sığorta mövzusunun aktuallığı. Rusiyada sosial sığorta sisteminin yaranması və inkişafı tarixi. Digər ölkələrdə sosial sığorta sistemi. Dövlət tərəfindən verilən sosial təminatlar.

Sosial sahibkarlıq sosial missiyanı iqtisadi səmərəliliyin əldə edilməsi ilə əlaqələndirən sosial-iqtisadi fəaliyyətin həyata keçirilməsinin yeni innovativ üsuludur. Bu, sosial müəssisələrin yaradılmasına əsaslanır - yəni. sosial məqsədlər üçün və ictimai sərvət yaratmaq üçün təşkil edilən və özəl sektorda yaradılmış maliyyə intizamı, innovasiya və biznes təcrübələri əsasında fəaliyyət göstərən biznes müəssisələri. 1 Son on ildə bu təcrübə həm ABŞ, Böyük Britaniya, Fransa, Almaniya və s. kimi inkişaf etmiş sənaye ölkələrində, həm də iqtisadi və sosial resursları birləşdirməyin yeni üsulu olan üçüncü dünya ölkələrində qeyri-adi populyarlıq qazanmışdır. insanları dərin yoxsulluqdan çıxarmaq üçün vasitədir.əhalinin böyük təbəqələri. Sosial Sahibkarlığın İnkişafı Mərkəzinin direktoru Q.Dizin sözlərinə görə, son vaxtlar populyarlıq qazanıb, çünki. "zəmanəmizə çox uyğundur." Bu onunla əlaqədardır ki, "dövlət və xeyriyyə təşkilatlarının fəaliyyətinin bir çox nəticələri gözləntilərimizdən uzaq oldu və dövlət sektorunun əksər qurumları getdikcə səmərəsiz, səmərəsiz və məsuliyyətsiz görünür. Sosial sahibkarlara ehtiyac var. sosial əhəmiyyətli fəaliyyətin yeni modellərinin yaradılması məqsədilə” yeni yaş üçün”

Rusiyada sosial sahibkarlıq anlayışı yenicə yayılmağa başlayır. Bu mənada o, məsələn, Ukrayna, Qazaxıstan, Moldova və ya Belarusdan geri qalır. Rusiyada sosial sahibkarlığın inkişafı üçün təkcə məlumat mübadiləsinin artması ilə gələ biləcək düzgün özünü identifikasiya deyil, həm də digər ölkələrdə ümumi olan mühüm sosial-iqtisadi institutların - məsələn, kiçik biznes, kredit əməkdaşlığının inkişafı vacibdir. , mikromaliyyə, sosial-iqtisadi sahədə qeyri-kommersiya fəaliyyətləri, sosial sahibkarlığın inkişafı üçün “ana strukturlar” kimi çıxış etməyə qadirdir. Eyni zamanda, sadalanan bəzi formaların mövcud fəaliyyət təcrübəsinin təhlili Rusiyada sosial sahibkarlığın inkişafının başlanğıcına dəlalət edir. Bu seriyada sosial sahibkarlıq üçün vacib şərt mikromaliyyə və xüsusilə kredit əməkdaşlığıdır.

2. Mikromaliyyə və sosial sahibkarlıq

Mikromaliyyə texnologiyalarının məzmunu kreditorun aztəminatlı əhaliyə və mikro biznesə lazımi çeşiddə maliyyə xidmətləri göstərməsini iqtisadi cəhətdən məqsədəuyğun etməkdir ki, alıcılar maliyyə xidmətlərindən öz inkişafı üçün istifadə edə bilsinlər. Ənənəvi kreditləşdirmə texnologiyaları, mikromaliyyədən fərqli olaraq, bu kateqoriyalı müştərilərlə genişmiqyaslı işləməyə imkan vermir. Bu, mikromaliyyə ilə sələmçilik arasındakı əsas fərqdir, çünki sonuncunun vəzifəsi alınan gəliri demək olar ki, tam şəkildə geri götürməklə borcalanın asılılığını möhkəmləndirməkdir.

Standart bank krediti sxemlərinə və sələmçiliyə alternativ olaraq mikrokredit texnologiyalarının ixtirası bankın təsisçisi, daha sonra isə Grameen qrupunun Banqladeşdən olan universitet professoru Məhəmməd Yunusun adı ilə bağlıdır. Grameen Bankı 1976-cı ildə Yunus tərəfindən yoxsul qadınlara və ən yoxsul ailələrə gəlirli biznes vasitəsilə yoxsulluqdan xilas olmaq üçün ikili missiya ilə maliyyə xidmətləri göstərmək məqsədi ilə yaradılıb. 3 Bu, dünyada sosial sahibkarlığın uğurlu nümunəsi kimi eyni zamanda qlobal tanınma qazanan ilk mikrokredit təcrübəsi idi. “Sosial-iqtisadi inkişaf sahəsində...” xidmətlərinə görə M.Yunus 2006-cı ildə Nobel Sülh Mükafatı laureatı oldu. dörd

Mikromaliyyə xidmətlərinin istehlakçıları, bir qayda olaraq, yüksək risk qrupuna aid olduqlarına görə, dünya təcrübəsində mikrokredit alanlara xidmətlərin göstərilməsi üçün sistemlər və prosedurlar kompleksi hazırlanmışdır. Bununla belə, özlüyündə kiçik borcalanların iqtisadi resurslarının məhdudlaşdırılması nəzərə alınmaqla onlara kredit verilməsi probleminin texniki həlli sosial sahibkarlıq deyil. Belə bir sosial müəssisəyə çevrilmək üçün, ilk növbədə, onun əlavə məhsulu deyil, fəaliyyətin əsas və aparıcı vəzifəsi kimi sosial məqsədi olmalıdır. İkincisi, sosial problemin həllində o, innovativ iqtisadi həll təklif etməlidir - iqtisadi sosial resursların birləşdirilməsi baxımından qeyri-trivial. Sonuncu “sahibkarlığı” sadəcə “biznes”dən fərqləndirir. Grameen Bankının işində məqsəd kənd icmasında yoxsulluğu aradan qaldırmaq idi. Başqa sözlə, o qədər cüzi faizlə kredit sistemi təklif etmək lazım idi ki, o zaman mövcud olandan fərqli olaraq, istehsalçıya məhsulun satışından artıqlığı öz inkişafı üçün saxlamağa (və durğun yoxsulluqdan çıxmağa) imkan versin. yerli sələmçilərdən tam iqtisadi asılılıq təcrübəsi. Bunun üçün təklif olunan mexanizm həm iqtisadi, həm də sosial innovasiya rolunu oynadı - yeni sosial müəssisə borcalanları etibar, qarşılıqlı yardım və məsuliyyət münasibətləri ilə əlaqəli sosial şəbəkədə birləşdirdi və bu, həm istehlakçı, həm də xidmətlərin resursu rolunu oynadı. müəssisə tərəfindən təklif olunur.

3. Rusiyada kredit kooperativləri: bölgü və sosial-sahibkarlıq xüsusiyyətləri

Kredit kooperativlərinin əsas vəzifələri öz üzvlərinə kredit vermək və onların maliyyə resurslarını istehsal və ya sosial məqsədlərə yönəlmiş qarşılıqlı maliyyə yardımı göstərmək üçün birləşdirməkdir. Kooperativin mahiyyəti 5 səhmdarların əmanətlərinin riskli istifadəsinin qarşısını almağa kömək edir, o cümlədən ehtiyat fondunun formalaşdırılması, daxili nəzarət və sığorta sisteminin inkişafı, lakin ilk növbədə bütün səhmdarlar tərəfindən prinsip əsasında həyata keçirilən kollektiv demokratik idarəetmə yolu ilə. "bir iştirakçı - bir səs" və kooperativin öhdəlikləri üzrə üzvlərin subsidiar məsuliyyətinin olması. Kredit istehlak kooperativləri maliyyə riski azaldılmış təşkilatlardır.

Maliyyə Nazirliyinin məlumatına görə, 2008-ci il oktyabrın 1-nə Rusiyada ümumi üzvlərinin sayı bir milyona yaxın olan 2500-ə yaxın kredit kooperativi qeydiyyata alınıb və bu kooperativlərdə vətəndaşların 15 milyard rubla yaxın şəxsi əmanətləri yığılıb. Bu cür kooperativlər adətən ərazi, sənaye və ya peşəkar əsasda yaradılır, Rusiyanın kiçik şəhərlərində və kənd yerlərində ən fəal şəkildə inkişaf edirlər. Səhmdarlar əsasən dövlət sektorunda çalışanlar, pensiyaçılar (səhmdarların 65%-ə qədəri), sahibkarlar və ticarət işçiləridir. Kənd kredit kooperativlərinin üzvlük bazasının strukturunda şəxsi yardımçı sahələri saxlayan vətəndaşlar üstünlük təşkil edir - 80%-dən çox. Eyni zamanda, onların yalnız bir hissəsi aktiv borc alanlardır. Pensiyaçılara gəlincə, onlar ümumiyyətlə əmanətlərini kooperativdə yerləşdirməyə üstünlük verirlər. Səhmdarlar üçün kredit kooperativlərində iştirak, ilk növbədə, əmanətlər üzrə kifayət qədər yüksək faizlə, orta hesabla illik 16%-dən 24%-ə qədər, banklardakı əmanətlər üzrə faizdən təxminən bir yarım dəfə yüksək olduğuna görə faydalıdır. Borcalanlar üçün ildə orta hesabla kredit üzrə artıq ödəniş 28-46% təşkil edə bilər. 6 Kredit üçün bank sektoruna nisbətən daha yüksək komissiya kreditin verilməsi barədə qərarın qəbulunun sürəti və bir çox rəsmiləşdirmələrin olmaması ilə kompensasiya edilir. Kredit vermək barədə qərar qəbul etmək müddəti, bir qayda olaraq, üç gündən çox deyil. Eyni zamanda, kreditin daha yüksək qiyməti heç bir halda kooperativ kreditləşməsi üçün məcburi şərt deyil, bir sıra kooperativlərdə kredit haqqı əmanət haqqı ilə eynidir. Müxtəlif təşkilatların kredit siyasətindəki fərqlər kooperativin “ixtisaslaşması” və əmanətçilərin və borc alanların tərkibi ilə bağlıdır.

Rusiyada orta hesabla kredit kooperativləri ayda 100-120 min kredit verir, orta kredit məbləği istehlak krediti üçün 70 min rubl, biznes krediti üçün 250-0300 min rubl təşkil edir. Son iki ildə kreditlərin ümumi sayında biznes kreditlərinin payı durmadan artır və hazırda o, artıq 40%-ə çatıb. Bütövlükdə Rusiyada orta əmanət töhfəsi təxminən 60.000 rubl təşkil edir, lakin bölgələrə görə əhəmiyyətli dərəcədə dəyişir. İndiyə qədər regional kredit əməkdaşlığı sistemləri Kemerovo vilayətində, Altay diyarında, Volqoqrad vilayətində, Rostov vilayətində və Uzaq Şərqdə (xüsusən Primorye) ən çox inkişaf etmişdir.

Kənd kredit kooperativlərinin yerləşdirilməsinin ən yüksək sıxlığı Mərkəzi, Cənub, Volqa və Sibir federal dairələrində müşahidə olunur. Kənd kredit kooperativləri burada təkcə rayon mərkəzlərində deyil, kənd bələdiyyələrində də geniş şəkildə təmsil olunur.

Səhmdarların sayına görə ən böyük kooperativ Volqoqrad vilayətinin Kamışin şəhərində qeydiyyatdan keçmiş, 35.000-dən çox üzvü olan "Çest" kredit kooperatividir. Aktivlərin həcminə görə, Xantı-Mansiysk Muxtar Dairəsinin Uray şəhərindən olan “Eko” kooperativi liderlik edir - 1 milyard 300 min rubl aktiv.

Yeni Rusiyada daxili kredit ittifaqlarının canlanması 1991-ci ildə vətəndaşlar üçün istehlak kreditlərinin kəskinləşməsi probleminə və ailə büdcələrini sürətlə artan inflyasiyadan xilas etmək ehtiyacına cavab olaraq başladı. 1992-ci ildə "Rusiya Federasiyasında istehlak kooperasiyası haqqında" federal qanunun qəbulu həlledici rol oynadı. Kredit ittifaqları istehlak kooperativləri və ya istehlak cəmiyyətləri kimi qeydiyyatdan keçməyə başladılar. Rusiyada ilk kredit ittifaqı 1992-ci ildə qeydə alınıb (CS "Suzdalsky"). 1993-cü ilin yanvarında Suzdalda Kredit İttifaqı Hərəkatının əsas prinsiplərinin formalaşdırıldığı ilk forum keçirildi. Onların sayının artması və əməliyyat təcrübəsinin toplanması təşkilati rəsmiləşdirməni tələb edirdi. 1994-cü ilin noyabrında "Kredit İttifaqları Liqası" İstehlak Cəmiyyətləri İttifaqının (SPO LKS) təsis yığıncağı keçirildi. 7 Bu gün bu liqaya 200-dən çox Kİ daxildir. Öz növbəsində, LKS Dünya Kredit İttifaqları Şurasının (WOCCU) 8 rəsmi üzvüdür və həmçinin Mikromaliyyə Bazarı Maraqlı Tərəflərin Milli Tərəfdaşlığında (NAMMS) təmsil olunur. 9

Hərəkatın inkişafı fundamental hüquq sahəsinin yaradılmasını tələb edirdi. 2001-ci ilin avqustunda 117-FZ saylı "Vətəndaşların kredit istehlak kooperativləri haqqında" yeni qanun imzalandı. Kredit ittifaqlarının əsas fəaliyyətinin qeyri-sahibkarlıq xarakterini, onların qeyri-kommersiya statusunu, işinin qarşılıqlı və daxili xarakterini, üzvlük prinsiplərini birləşdirdi, səhmdarların maliyyə maraqlarının qorunması, maliyyə və idarəetmə risklərinin məhdudlaşdırılması üçün tədbirlər gördü. kredit ittifaqının.

Kredit əməkdaşlığının faydalarını aşağıdakı kimi ümumiləşdirmək olar:

Əhalinin aşağı büdcəli təbəqələri üçün əlçatanlıq. Girov əvəzinə şəxsi və qrup zaminliyi prinsipindən istifadə kooperativə öz fəaliyyətini cəmiyyətin girov verə bilməyən sektorlarına genişləndirməyə imkan verir.

Şəffaflıq və resurslara nəzarətin asanlığı. Kredit kooperativinin üzvləri kreditlərin verilməsinə nəzarəti təmin edirlər. Onlar adətən bir-birlərini yaxşı tanıdıqları üçün bu, adətən kənar maliyyə institutunun nəzarətindən daha effektiv olur.

Biznesin aparılmasının aşağı qiyməti. Bu onunla bağlıdır ki, qrup kreditlərin verilməsi prosesində (kredit qrupunun yaradılması, layihələrin qiymətləndirilməsi və monitorinqi) inzibati işlərin bir hissəsini öz üzərinə götürür.

Qrup üzvlərinin qarşılıqlı dəstəyi. Bu, sosial əlaqələri gücləndirir və kənar maliyyə institutunun məsləhət xidmətlərinə ehtiyacı azaldır.

Bu amillər yüksək ödəniş səviyyəsini və kreditlər üzrə əlverişli faiz dərəcəsini təmin edir.

Kredit kooperativinin sosial sahibkarlığa çevrilməsinin ilkin şərtləri artıq sosial və iqtisadi komponentləri özündə birləşdirən kredit kooperasiyasının yuxarıda göstərilən prinsiplərində müəyyən edilmişdir. Bu, daha az rəsmiləşdirilmiş və tənzimlənən bir prosedur olduğundan, müştəri ilə, onun biznes və sosial mühiti (ailə, dostlar, qonşular) ilə sıx qarşılıqlı əlaqəyə əsaslanır. Bu, nəinki insanın konkret maliyyə ehtiyaclarına və imkanlarına diqqət yetirməyə, onlara kredit imkanlarını uyğunlaşdırmağa, həm də əməliyyatlar bağlayarkən müxtəlif növ biznes məsləhətləri və hətta vasitəçilik etməyə imkan verir. Sonuncu, Rusiyadakı digər mikromaliyyə təşkilatları ilə müqayisədə kredit kooperativinin fərqləndirici xüsusiyyətidir. Rusiya mikromaliyyəsinin başqa bir xüsusiyyəti kiçik biznesə diqqət yetirilməsidir ki, bu da ilk növbədə onun inkişafı üçün institusional və təşkilati maneələrlə bağlıdır. Sonuncular kooperativ üzvləri tərəfindən iqtisadi və sosial dəstək və nəzarət rıçaqlarının birləşdirilməsinin çevikliyi, habelə qeyri-rəsmi sosial əlaqələr resursundan istifadə etməklə müəyyən dərəcədə aradan qaldırılır.

1 dəyişiklik. S.K. Sosial Müəssisə Tipologiyası. Virtue Ventures MMC. 27 noyabr 2007 (yenidən işlənmiş versiyalar), səh.12.

2 Dees, J.G. Sosial sahibkarlığın mənası. Sosial Sahibkarlığın İnkişafı Mərkəzi, Duke Universitetinin Fuqua Biznes Məktəbi, 2001 (yenidən işlənmiş versiyalar)

3 M. Yunusun təcrübəsi haqqında daha çox məlumat üçün bax: Yunus, M. Banker to the yoxsullara: Mikrokreditləşdirmə və dünya yoxsulluğu ilə mübarizə/ New York: Public Affairs, 1999, http://www.grameen-info.org

4 Xaricdə tanınmış sosial sahibkarlıq təşkilatlarının təcrübəsi haqqında daha ətraflı məlumat üçün bax: M. Batalina, A. Moskovskaya, L. Taradina “Müasir Rusiyada onun tətbiqi imkanlarını nəzərə alaraq sosial sahibkarlığın təcrübəsi və konsepsiyalarına baxış. ." M., SU-HSE, 2008. WP-1/2008/02.

5 Kooperativ - Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsinə uyğun olaraq - iştirakçıların maddi və digər ehtiyaclarını ödəmək üçün üzvlük əsasında qeyri-kommersiya təşkilatı şəklində vətəndaşların və hüquqi şəxslərin könüllü birliyi. üzvlərinin əmlak paylarını birləşdirməklə. İxtisaslaşdırılmış kredit kooperativlərinin fəaliyyəti bir sıra xüsusi qanunlarla tənzimlənir.

Sosial sahədə sahibkarlığın idarə edilməsi. Sosial sahibkarlıq: fəaliyyət və inkişaf

Sosial sahibkarlıq anlayışı

Əlaqədar təriflər

Sosial Sahibkarlıq: İdarəetmə və Modellər

Əlavə istiqamətlər

Kiçik sahibkarlıq subyektləri

Sosial sahibkarlığın əlamətləri

Bundan nə çıxır?

Müxtəlif ölkələrdə inkişaf

Tarix səhifələri

Ekspert baxışı

Nəticə

Bilik bazasında yaxşı işinizi göndərin sadədir. Aşağıdakı formadan istifadə edin

Moskva, 2012 G.

Oxşar Sənədlər

Həmçinin oxuyun

"Baharın görüşü" bayramının ssenarisi

Qəbul qrupunun qeydiyyatı "Ulduzlar

"İlin sinfi" müsabiqəsi üçün "sərin hekayələr" ssenarisi İki mərtəbəli məktəb stendləri

ZƏNG