Die meisten Bildungseinrichtungen befinden sich heute in privater Hand.

Sie finden beliebte Einzelkindergärten, kommerzielle nichtstaatliche Universitäten oder Privatschulen. Gleichzeitig kann es viele andere thematische Bildungseinrichtungen auf kommerzieller Basis geben.

Großstädte leiden immer unter einem Mangel an spezialisierter Zusatzausbildung. Um eine Kunst- oder Musikschule zu besuchen, muss man sich sehr anstrengen und dann ständig dorthin gehen, was viel Zeit und Nerven kostet. In diesem Zusammenhang blockieren viele Eltern entweder einfach den Wunsch des Kindes, sich kreativ zu entwickeln, oder geben viel Geld für Einzelunterricht zu Hause aus. Daraus lässt sich schließen, dass es der Bevölkerung an Musikschulen mangelt. Daher ist es möglich, in der Nähe eines großen Wohngebiets eine gewöhnliche private musikalische Kinderbildungseinrichtung zu gründen. Es besteht die Möglichkeit, eine renommierte Schule zu gründen, die sich in der Nähe eines Elitedorfes befindet. Es ist einfach, einen Geschäftsplan für eine profitable private Musikschule zu erstellen. Sie müssen nur einige wichtige Punkte beachten.

Zunächst sollten Sie sich für die Räumlichkeiten entscheiden. Schließlich muss es gemietet werden, um ein neues Geschäftsprojekt zu starten. Dafür kann man wenig Geld ausgeben. Tatsache ist, dass Sie kommunalen Raum zur Verfügung stellen können, um zusätzliche Bildung zu organisieren. Sie können sogar die entsprechende Option auswählen, indem Sie die offizielle Fachwebsite im Internet besuchen. Für ein großes Grundstück von 200.000 qm ergibt sich somit ein Sie müssen 250 Rubel bezahlen. für einen qm im Monat. Besser ist es, einen Raum zu wählen, der weit von der staatlichen Musikschule entfernt liegt. Dies wird dazu beitragen, Konkurrenz zu vermeiden. Eine ausgezeichnete Werbemaßnahme wäre die Wahl von Räumlichkeiten in der Nähe einer großen Konzentration anderer Kindereinrichtungen (Frühförderungsschule, allgemeinbildende Einrichtungen oder Kindergärten).

Der Staat ist auch bereit, solche Unternehmen weiter zu unterstützen. Erstens können Sie steuerliche Vorteile nutzen. Zweitens besteht die Möglichkeit, zusätzliche Zuschüsse zur Existenzgründung zu erhalten. Solche Faktoren können Geld sparen und zukünftige Geschäfte profitabel machen.

Die Anmietung von Räumlichkeiten ist nicht die einzige Schwierigkeit auf dem Weg zur Eröffnung einer privaten Musikschule. Bei diesem Geschäft handelt es sich um den Kauf von Musikinstrumenten. Natürlich müssen Sie die gängigsten, beliebtesten und kostengünstigsten Optionen erwerben. Allerdings werden dafür auch etwa 300.000 Rubel benötigt. Zu den zusätzlichen Kosten zählen die Gehälter der Lehrer in Höhe von 200.000 Rubel. Außerdem müssen Noten und Möbel für den Unterricht angeschafft werden, die 50.000 Rubel kosten können.

Die Gesamtkosten einer Geschäftsidee werden in dauerhafte und einmalige Kosten unterteilt. Jeden Monat müssen Sie Geld für die Miete von Räumlichkeiten und die Zahlung von Gehältern ausgeben. Dies wird 400.000 Rubel betragen. Zu Beginn der Reise müssen Sie 350.000 Rubel ausgeben.

Die Bereiche, die in der Schule unterrichtet werden, müssen im Voraus festgelegt werden. Besser ist es, wenn es sich um einen Klassiker des Genres und die gängigsten Musikinstrumente handelt: Klavier, Saxophon, Violine und andere. Es wäre gut, wenn die Musikschule die Möglichkeit bieten würde, in einer Gesangs- und Varietéklasse zu studieren. Die Popularität dieser Richtung wird unbestreitbar sein. Schließlich wollen viele unbedingt Sänger werden und sich auf der großen Bühne sehen.

In der Anfangsphase des Betriebs einer Musikschule können Sie Ermäßigungen für Kinder von Mitarbeitern großer Organisationen und Institutionen in der Nähe anbieten. Anzeigen können direkt in umliegenden weiterführenden Schulen, Turnhallen, Lyzeen und Kindergärten geschaltet werden. Dies wird dazu beitragen, Kunden zu gewinnen.

Sie sollten den Trainingsplan im Voraus studieren und die Belastung verteilen. Aber selbst wenn etwa 90 Menschen die Schule besuchen und etwa 5.000 Rubel pro Monat für die Ausbildung zahlen, wird die Rentabilität des Unternehmens etwa 450.000 Rubel betragen. Wenn wir alle monatlichen Ausgaben und staatlichen Zuschüsse berücksichtigen, bleibt der Nettogewinn des Unternehmens auf dem Niveau von 130.000 Rubel. Dadurch können sich die Anschaffungskosten schnell amortisieren und ein guter Gewinn erzielt werden.

Mehrere Beispiele erfolgreicher Starts auf dem Markt privater Musikschulen, darunter das sensationelle Netzwerk „Virtuosi“, ließen viele denken, dass ein Geschäft, das auf dem Wunsch Erwachsener basiert, Gesang oder Gitarre zu lernen, ein profitables Geschäft ist. Natürlich gibt es in dieser Nische keine so allgemeine Aufregung wie im Bereich Coffee to go, und dennoch gibt es diejenigen, die ihren eigenen „Musikladen“ eröffnen möchten.

Aber die Frage, was dieses Geschäft eigentlich ist und was es braucht, um es zu betreiben, bleibt offen. Versuchen wir, sie zu beantworten.

Wie sind die Aussichten?

Musik ist in Russland nicht die häufigste Aktivität: Nur 30 % unserer Landsleute haben etwas mit diesem Bereich zu tun. Grundsätzlich werden Musikschulen als Zirkel für Kinder wahrgenommen, wohin Kinder oft geschickt werden, ohne nach ihrem Wunsch zu fragen. Die Folge ist, dass Studierende entweder ihr Studium nicht abschließen oder die Musikschule mit der festen Absicht abschließen, nie wieder Klaviertasten oder Gitarrensaiten zu berühren. Zwar gibt es viele, die Musik ihr ganzes Leben lang lieben, aber auch solche, die bereits in einem bewussten Alter den Wunsch verspüren, ein Instrument zu spielen oder zu singen.

Machen Sie sich darauf gefasst, dass das Publikum an einer solchen Schule sehr „bunt“ ist.

Elena Ostapenko

Renaissance plus

Zu uns kommen die unterschiedlichsten Studierenden. Darunter sind viele, die bereits vor 5-10 Jahren ihr Musikstudium abgeschlossen haben und nun ihr Wissen „auffrischen“ möchten.

Die zweite Kategorie sind natürlich diejenigen, die keine grundlegende musikalische Ausbildung haben. Sie kommen, um sich etwas Wissen anzueignen, ein Instrument zu beherrschen und ein einzelnes Stück zu lernen. Wir lernten zum Beispiel ein Lied mit einem Mädchen, das auf diese Weise die Gäste einer Hochzeit beeindrucken wollte.

Auch diejenigen, die Musik studieren, aber Schwierigkeiten haben, kommen oft zu uns. Zum Beispiel möchte jemand ein Stück lernen, aber es gelingt ihm nicht. Deshalb greift er auf die Hilfe eines Lehrers zurück und nimmt Unterricht.

Es ist erwähnenswert, dass die Konkurrenz in diesem Bereich recht stark ist, da Sie nicht nur mit anderen privaten Musikschulen konkurrieren müssen. Der größte „Feind“ sind Lehrer, die individuell arbeiten. Sie können ihren Kunden fast dasselbe bieten wie Sie: Professionalität, bequeme Terminplanung und einen persönlichen Ansatz.

Für diejenigen, die einfach nur zum Spaß spielen, ein Stück lernen oder sich vergessenes Wissen merken möchten, gibt es in den meisten Städten auch Kulturzentren. Der Risikofaktor besteht darin, dass sie ihre Dienste praktisch kostenlos anbieten können, was bei einem kommerziellen Projekt Ihrer Meinung nach nicht möglich ist.

Neuerdings sind auch staatliche Musikschulen zu Konkurrenten geworden. Gegen eine geringe Gebühr (500–1000 Rubel pro Monat) sind sie bereit, Erwachsenen das Spielen von Instrumenten beizubringen.

Mit einem Wort: Jeder, der es möchte, kann leicht eine kostengünstige Option finden und auf höher bezahlte Handelsschulen verzichten. Um sich von der Konkurrenz abzuheben, müssen Sie es daher versuchen. Wie genau? Bieten Sie, was sie nicht bieten können: eine besondere Atmosphäre, Serviceniveau und hochwertige Ausstattung.

Welche Herausforderungen erwarten Sie?

Eine Musikschule für Erwachsene ist ein Geschäft, das auf dem menschlichen Faktor basiert. Dies ist die größte Schwierigkeit, insbesondere bei der Arbeit mit Lehrern. Schließlich müssen es hervorragende Musiker, gute Lehrer und geeignete Mitarbeiter sein – wer möchte schon, dass der Mitarbeiter ständig zu spät kommt, auch wenn er Beethoven und Makarenko in einer Person ist?

Die zweite Schwierigkeit besteht darin, dass nicht jeder Raum für die Organisation einer solchen Musikschule geeignet ist. Solo auf der E-Gitarre spielen, ins Mikrofon singen, Saxophon spielen – all das kann höchstens an einem Abend in der Woche Spaß machen. Aber tägliche laute Konzerte treiben einen oft in den Wahnsinn. Daher ist die Eröffnung einer Musikschule in einem Wohnhaus eine gescheiterte Option. Darüber hinaus finden die Kurse hauptsächlich abends statt, wenn Ihre Kunden von der Arbeit kommen. Leider kommen die Bewohner des Hauses gleichzeitig von der Arbeit nach Hause und möchten in Ruhe entspannen.

Am besten eröffnet man eine Musikschule für Erwachsene in einem separaten Gebäude und achtet dabei auf den Schallschutz. Aber eine solche Option zu finden ist nicht so einfach. Eine Kompromissmöglichkeit ist die Anmietung von Räumlichkeiten in einem Bürogebäude.

Bitte beachten Sie, dass für eine individuelle Betreuung der Studierenden einzelne Lernräume und nicht ein großer Klassenraum erforderlich sind. Daher müssen Sie höchstwahrscheinlich die gesamte Etage mieten.

Was braucht es, um eine Musikschule zu eröffnen?

Eine Musikschule für Erwachsene ist eine informelle Institution, so etwas wie ein Interessenclub. Für Studierende ist das natürlich ein Minuspunkt – sie erhalten von der Hochschule keine Abschlussbescheinigungen.

Doch für Sie ergeben sich in dieser Situation nur dauerhafte Vorteile. Erstens müssen Sie für die Durchführung von Bildungsaktivitäten keine Lizenz erwerben und verschwenden keine Zeit mit der Kommunikation mit Beamten der Aufsichtsbehörden. Zweitens ermöglicht Ihnen das Fehlen einer Lizenz, das Programm so zu gestalten, dass es für Ihre Lehrer und Schüler bequem ist. Bei einem formellen Ansatz müsste Letzterer sieben Jahre lang das Klavierspielen erlernen und regelmäßig und pünktlich zum Unterricht erscheinen. Stimmen Sie zu, es kommt selten vor, dass ein Erwachsener dem zustimmt.

Elena Ostapenko

Renaissance plus

In einer privaten Musikschule für Erwachsene darf der Schüler keine Zeit mit Solfeggio oder dem Auswendiglernen von Tonleitern verbringen. Er kann nur das studieren, was ihn interessiert und wann es ihm passt.

Natürlich hat ein Erwachsener eine schwierigere Auffassungsgabe und das Lernen fällt ihm schwerer: Seine Finger sind nicht mehr die gleichen, und sein Gedächtnis lässt nach, insbesondere im fortgeschrittenen Alter. Aber im Gegensatz zu Kindern lernen alle unsere Schüler zielgerichtet, was andere Mängel ausgleicht.

Noch ein paar Worte zu den Funktionen und Fähigkeiten

Der Umsatz Ihrer Schule hängt nur von zwei Faktoren ab: der Anzahl der Schüler und dem festgelegten Preis pro Unterrichtsstunde. Es ist zu beachten, dass das Geschäft von saisonalen Faktoren beeinflusst wird. Feiertage und die Ferienzeit sind eine Zeit, in der sich jeder entspannen möchte. Daher sind während der Neujahrsferien, der Maiferien und von Juni bis September die Klassenzimmer leer. Doch von der zweiten Januarhälfte bis Ende April und von September bis Dezember ist ein Zustrom von Studierenden zu beobachten.

Tatsächlich können viele private Musikschulen heute nicht mehr streng als Musikschulen gelten. Die Sache ist, dass sie zusätzliche Möglichkeiten nutzen, um ihr Einkommen zu steigern. Sie unterrichten nämlich neben Musikunterricht auch Malerei oder Schauspiel.

* Die Berechnungen basieren auf Durchschnittsdaten für Russland

Der Direktor der Musikschule „Virtuosi“, Dmitry Tolstyakov, teilte den Lesern des Website-Projekts seine praktischen Erfahrungen beim Aufbau einer eigenen Musikschule von Grund auf mit.

- Dmitry, wie sind Sie auf die Idee gekommen, dieses spezielle Unternehmen zu gründen? Wie ist die Idee zu Ihrer Musikschule entstanden?

Ich habe mein Unternehmen im dritten Jahr an der Universität für Wirtschaft und Finanzen gegründet. Ich hatte viele verschiedene Projekte: Tourismusgeschäft, Fremdsprachenkurse, Großhandel mit Pilzen und Beeren. Diese Projekte waren nicht erfolgreich.

Einmal sah ich im Internet einen jungen Mann, der fragte, wo man einen guten Gitarrenlehrer finden könne. Und dann fiel mir auf, wie der Gitarrist eine Anzeige aufgab, in der er nach Studenten suchte.

Ich beschloss, Vermittler zwischen diesen Menschen zu werden. Ich habe mit einer Agentur angefangen, zunächst hatte ich nicht einmal ein Büro. Dann mietete ich ein Büro und arbeitete sechs Monate lang als Agentur. Doch die Fluktuation stieg, die Zahl der Schüler und Lehrer wuchs und ich beschloss, eine dauerhafte Schule zu eröffnen.

Wir bringen Menschen jeden Alters das Spielen aller Arten von Musikinstrumenten bei. Die Einzigartigkeit unseres Lernansatzes liegt in der Anwesenheit eines Teams professioneller Lehrer, einer individuellen Herangehensweise an jeden Schüler sowie der Möglichkeit der Schüler, den Ort des Lernens zu wählen: in der Schule, zu Hause oder bei einem Lehrer.

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Trend 2020. Geistiges Geschäft im Bereich Unterhaltung. Minimale Investition. Keine zusätzlichen Abzüge oder Zahlungen. Schlüsselfertige Schulung.

Alle Studierenden, die zu uns kommen, erreichen mit unserer Hilfe ihre Ziele, treten bei Berichterstattungskonzerten und anderen Veranstaltungen auf und gewinnen auch Preise bei Wettbewerben und Festivals. Unsere Schule richtet sich nicht nur an Erwachsene. Für Kinder ab 2 Jahren bietet die Schule Musikentwicklungskurse für Kinder nach der Zheleznovs-Methode an, die heute als eines der effektivsten Frühentwicklungssysteme gilt.

- Erzählen Sie uns mehr über die Besonderheiten Ihrer Musikunterrichtsmethodik?

Der Grundgedanke, und das ist auch die Besonderheit der Methode, ist eine individuelle Herangehensweise an jeden Kunden. Wir sind bereit, sowohl akademischen als auch Pop-Gesang, sowohl klassische Gitarre als auch Begleitung für Bardenlieder zu unterrichten.

Die Grundlage unseres einzigartigen Ansatzes sind unsere Lehrer, die wir sehr sorgfältig auswählen. Wir verlassen uns voll und ganz auf ihre Professionalität. Sie erstellen gemeinsam mit dem Studierenden ein Ausbildungsprogramm, das auf den Wünschen und Fähigkeiten des Studierenden basiert.

Einer unserer Lehrer reiste extra nach Moskau, um an einem Schulungskurs nach der Zheleznovs-Methode teilzunehmen. Die Hauptprinzipien dieser Technik sind: die Beteiligung der Eltern am Lernprozess der Kinder, das Lernen erfolgt in Bewegung, die Verwendung von Tonträgern, die Verwendung klassischer oder hochwertiger moderner Musik sowie das Kennenlernen der Tastatur und das Spielen leichter Lieder. Wir führen pädagogische Musikkurse für Kinder mit ihren Eltern durch, die die Familie wirklich zusammenbringen.

Gab es Fälle, in denen Lehrer, nachdem sie die Hauptgeheimnisse der Methode kennengelernt hatten, ihre eigenen Kurse nach der Methode Ihres Autors eröffneten?

Wir verfügen nicht über eine bestimmte universelle Technik, die gestohlen werden könnte. Es gibt jedoch noch andere Probleme, mit denen wir konfrontiert sind. Der erste ist der Verlust von Studenten beim Lernen zu Hause. Jeder dritte Klient, der zum Lehrer nach Hause kam, schlug vor, dass der Lehrer ohne Beteiligung der Schule lernen sollte.

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Aber wir haben unsere eigenen Methoden, mit solchen Erscheinungen umzugehen. Erstens zählen wir auf die Ehrlichkeit und Integrität unserer Lehrer und sprechen mit ihnen darüber. Zweitens, wenn der Schüler nach der ersten kostenlosen Unterrichtsstunde nicht zu uns kommt, um eine Vereinbarung abzuschließen, und sich diese Situation mehrmals wiederholt, beenden wir die Zusammenarbeit mit diesem Lehrer.

Das bedeutet entweder, dass der Lehrer nicht ehrlich zu uns ist und hinter unserem Rücken mit dem Schüler arbeitet, oder dass er den Schüler nicht interessieren kann. In beiden Fällen sind ein solcher Lehrer und ich nicht auf dem gleichen Weg. Darüber hinaus verfügen wir auch über Methoden zur Bekämpfung und Prävention solcher Fälle.

Dennoch gab es den Fall, dass einer der Lehrer unsere Idee einer privaten Musikschule für Erwachsene und Kinder, unsere durchdachten Verträge und unser Kurssystem aufgriff und seine eigene Musikschule gründete.

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Im Großen und Ganzen schaffen sie jedoch keine Konkurrenz für uns. Weil wir von Anfang an alle Feinheiten der Führung dieses Unternehmens unabhängig durchdacht haben und wissen, wo Fallstricke auftreten können. Aber dieser Lehrer hat einfach das Aussehen unseres Diagramms kopiert und steht nun vor Problemen tieferer Natur.

Und gegen solche Fälle kann man nichts unternehmen. Jeder kann eine Idee stehlen. In diesem Fall müssen wir lediglich die Qualität der Dienstleistungen auf einem Niveau halten, damit die Konkurrenz trotz der Ähnlichkeit des Arbeitsschemas keine Chance hat.

- Wie haben Sie die Idee von der Konzeption bis zur endgültigen Umsetzung der Schule umgesetzt?

Von der Entstehung einer Idee bis zur Umsetzung ist es ein Schritt. Ich habe gerade mit der Schauspielerei begonnen. Zunächst habe ich selbstständig im Internet nach Schülern und Lehrern gesucht und diese einfach zusammengebracht. Drei Monate später begann ich, ein kleines Büro zu mieten, in dem ich Interviews und Besprechungen mit Kunden führte, Mitarbeiter einstellte, die Anrufe entgegennahmen, und Verträge mit Schülern und Lehrern abschloss.

Von Anfang an habe ich sofort Werbung in sozialen Netzwerken (Ads) geschaltet und die Position der Seite in Suchmaschinen verbessert. Die Anrufe kamen also von alleine. Innerhalb von sechs Monaten erhielt die Schule ein neues Format – sie wurde stationär. Ich brauchte nicht länger als einen Monat, um Räumlichkeiten zu finden und Werkzeuge zu kaufen. Wir haben viele dekorative Arbeiten selbst durchgeführt.

- Wie viel hat es Sie gekostet, das Projekt zu starten?

Die anfängliche Investition in eine Musikschule, die im Rahmen eines Agenturmodells betrieben wird, kann auf 150.000 Rubel geschätzt werden. Aber das ist ein ungefährer Betrag, ich bin mit deutlich weniger Geld ausgekommen. Die Hauptkosten sind die Suche und Miete von Büroräumen, die Anschaffung von Möbeln und Geräten (Werkzeuge und Büroausstattung), Druck und Werbung.

- Gibt es zusätzliche (administrative) Anforderungen an Räumlichkeiten und Personal?

Es gibt keine besonderen Anforderungen an Büroflächen. Arbeitsplätze und ein Ort zum Entspannen der Mitarbeiter, an dem sie einen Snack zu sich nehmen und Tee trinken können, sollten ausgestattet sein. Aber bei einer stationären Schule ist alles etwas komplizierter.

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Der Raum sollte groß und leicht zugänglich sein. Es sollte möglich sein, mehrere Klassenräume für den Unterricht, einen Büroteil, einen Platz für den Administrator und eine Teeküche auszustatten. Wichtig ist auch eine gute und interessante Raumgestaltung.

Exzellentes Personal zu finden ist die wichtigste und schwierigste Aufgabe. Es ist wichtig, dass Ihre Mitarbeiter wirklich gute Arbeit leisten und Ihre Kunden zufriedenstellen möchten.

- Auf welche Schwierigkeiten sind Sie in der Anfangsphase Ihrer Geschäftstätigkeit gestoßen? Und wie sind Sie mit ihnen umgegangen?

Das größte Problem bist du immer selbst. Oder besser gesagt, was in deinem Kopf vorgeht. Es ist notwendig, „Müll“ und Stereotypen loszuwerden, für das Heute zu leben und seine Ängste zu bekämpfen. Daher liegt die Grenze unseres Erfolgs nur bei uns selbst.

Die Hauptschwierigkeit besteht darin, ein gutes Team auszuwählen. Finden Sie geeignete Lehrer und gute Mitarbeiter. Aber das ist nicht einmal eine Schwierigkeit, es ist eine Aufgabe. Und einer der interessantesten in der Geschäftswelt überhaupt. Es gibt nur eine Lösung: mit Menschen kommunizieren, Interviews führen, herausfinden, was diesen Menschen wichtig ist, warum sie an der Musikschule Virtuosi arbeiten möchten.

-Haben Sie Ihre Anfangsinvestition amortisiert?

Ja, es hat sich ausgezahlt. Sechs Monate später arbeitete ich bereits im Gewinn.

- Was können Sie über die Rentabilität dieses Unternehmens sagen?

Wenn es nicht profitabel wäre, hätte es schon längst aufgehört zu existieren. Obwohl dieses Geschäft ein Merkmal wie Saisonalität aufweist, fährt im Sommer jeder in den Urlaub und in die Ferien, und die Zahl der Kunden sinkt. Doch auch zu diesem Zeitpunkt zahlt sich die Schule aus. Aber die Herbstzeit ist ein Boom an neuen Kunden und Anwendungen. Im vergangenen September betrug der Umsatz des Unternehmens 1 Million Rubel. Im Durchschnitt kann die Rentabilität dieses Geschäfts auf 20 % geschätzt werden.

Was für Mitarbeiter beschäftigt Ihr Unternehmen? Wie haben Sie Schlüsselmitarbeiter ausgewählt (Anforderungen)? Wie werden sie für ihre Arbeit bezahlt?

Mittlerweile besteht das Personal des Unternehmens aus einem Schulleiter, einem Methodiker und zwei Administratoren, die im Schichtplan arbeiten. Der Schulleiter ist für Marketing, Finanzen, Lehrerauswahl und die Überwachung der Arbeit des Methodologen und Administrators verantwortlich. Der Methodologe arbeitet mit Lehrern und Klienten zusammen. Und der Administrator nimmt Anrufe entgegen, begrüßt Gäste, erstellt einen Zeitplan und überwacht die alltäglichen Angelegenheiten.

Die Grundanforderungen an das Personal lassen sich nach drei Grundsätzen formulieren:

Die Haltung gegenüber Kunden und Partnern sollte die gleiche sein, die Sie sich selbst wünschen: anständig, respektvoll, ohne Arroganz.

Erfüllen Sie Ihre Verpflichtungen effizient und pünktlich. Oder gehen Sie diese Verpflichtungen nicht ein.

Streben Sie immer danach, in Ihrem Job der Beste zu sein. Wenn Sie kein Interesse daran haben, diese Arbeit zu erledigen und sich ständig weiterzubilden, ist unser Unternehmen nicht das Richtige für Sie.

Ich habe über Anzeigen auf Stellensuchseiten nach Leuten gesucht. Ich habe sowohl kostenlose als auch kostenpflichtige Anzeigen verwendet. Aber diese Investitionen haben sich gelohnt. Was die Gehälter betrifft: Für Administratoren erfolgt die Bezahlung pro Schicht. Und für den Methodiker und Schulleiter wurde ein Gehalt + Prozentsatz des Gewinns eingeführt.

Wir schließen zivilrechtliche Verträge mit Lehrern ab, die Bezahlung erfolgt im Akkord, d.h. die Anzahl der Unterrichtsstunden wird lediglich gezählt und der Lohn einmal im Monat ausgezahlt. Als die stationäre Schule „Virtuosi“ entstand, haben wir mehrere Lehrer mit Arbeitsverträgen verpflichtet, die gegen Gehalt arbeiten.

- Wie bewerben Sie Ihre Dienstleistungen? Nennen Sie den Hauptwerbekanal. Wie ist Ihr Vertriebsnetz aufgebaut?

Wir bewerben ausschließlich über das Internet und die Mundpropaganda funktioniert bereits sehr gut. Wir haben verschiedene Arten von Werbung ausprobiert: Flugblätter, Zeitungsanzeigen ... Aber heutzutage bringt nur das Internet wirklich viele Kunden.

Auf unserer Website können Sie in einer Gruppe in sozialen Netzwerken eine Schulungsanfrage hinterlassen und Kunden nutzen diesen Service aktiv. Nach Eingang der Bewerbung kontaktiert unser Administrator oder Methodiker den Kunden und der Produktionsprozess beginnt: Auswahl eines Studienortes, eines Lehrers, eines Kurses.

Zu den Methoden im „wirklichen“ Leben gehörten Werbung an Häusern und Masten, Flugblätter im Briefkasten und Werbung an öffentlichen Orten. Jetzt haben wir das alles bereits aufgegeben, obwohl einige Methoden eine gewisse Anzahl von Kunden brachten (zum Beispiel Werbung in der ganzen Stadt).

Aber das ist St. Petersburg – eine große Stadt. Für Städte in ganz Russland, die nicht so groß sind, können alle oben genannten Methoden wirksam sein. Auch im Fernsehen wurden wir mehrfach gefilmt. Aber es war für uns kostenlos, weil... sie interessierten sich selbst dafür. Warum nicht? Dies ist eine hervorragende Gelegenheit für Nachrichten, im Gegensatz zu einer anderen Katastrophe oder einem anderen Finanzskandal ...

Sie betreiben Direktvertrieb und bieten Ihre Kurse (Unterricht) an Schulen, Kindergärten und andere Einrichtungen für Kinder und Erwachsene an?

Nein, wir betreiben keinen Direktvertrieb. Werbung im Internet (zunächst hauptsächlich in sozialen Netzwerken) brachte sofort eine ausreichende Anzahl von Kunden. Wir sind in einer Situation, in der die Leute sich selbst anrufen.

Nicht nur diejenigen, die studieren wollen, rufen an. Wir erhalten oft Anrufe mit Angeboten, bei einem Festival oder Wettbewerb aufzutreten. Wir stimmen dem gerne zu und bieten unseren Studenten die Möglichkeit, sich selbst zu testen, sich beruflich weiterzuentwickeln und die erzielten Ergebnisse zu zeigen.

- Haben Sie Repräsentanzen in anderen Städten Russlands?

Erst vor zwei Monaten haben wir ein Franchising-Programm für unsere Schule gestartet. Wir möchten, dass Menschen in allen russischen (und nicht nur) Städten die Möglichkeit haben, sich in der Musik zu verwirklichen, unabhängig von Alter, Beschäftigung oder Wohnort. Wir haben uns für die Franchising-Entwicklung gerade deshalb entschieden, weil es dabei nicht nur um den Verkauf eines Unternehmens geht. Dies ist eine Suche nach Partnern, neuen Bekanntschaften, neuen Menschen, die ebenfalls von unserer Idee infiziert sind und bereit sind, aktiv an der Gründung ihres eigenen Unternehmens zu arbeiten, bereit, ihre Ideen, Erfolge und Misserfolge sowie Aufgaben zu teilen.

Erst kürzlich haben wir die ersten Abkommen mit Nowosibirsk und Moskau unterzeichnet. Nun bereiten sich unsere neuen Partner aktiv auf die Eröffnung vor: Sie suchen Räumlichkeiten und Lehrkräfte. Wir unterstützen sie, beraten sie telefonisch und über das Internet.

Im Allgemeinen hinterlassen Menschen aus völlig unterschiedlichen Städten – großen und kleinen – Anfragen und rufen an. Das bedeutet, dass vielen Menschen die Idee in den Sinn kommt, die Musikausbildung privat zu organisieren. Weil die Menschen sehen, dass das bestehende Musikausbildungssystem nicht in der Lage ist, die Nachfrage nach Dienstleistungen zu befriedigen und nicht die Art von Qualitätsdiensten bietet, die die Einwohner unseres Landes selbst sehen möchten.

- Wie sehen Sie die Perspektiven für die weitere Entwicklung Ihres Unternehmens?

Jetzt arbeite ich intensiv an einem neuen Projekt „Academy of Talents“. Dabei handelt es sich um ein groß angelegtes Bildungsprojekt, an dem viele verschiedene Schulen beteiligt sind. Wir werden zum Beispiel eine Fotoschule, eine Schachschule, eine Computerschule, ein Kochstudio, eine Fremdsprachenschule, eine Kreativwerkstatt und eine „Virtuosi“-Filiale haben.

- Online-Lernen ist mittlerweile sehr beliebt. Planen Sie, selbst einen solchen Dienst zu starten?

Ja natürlich. Ich verfolge moderne Trends und versuche immer, „in Kontakt zu bleiben“. Ich habe bereits einige Ideen, wie ich das umsetzen kann.

Was können Sie zum Wettbewerb in Ihrem Unternehmen sagen? Sind Sie auf ein Problem wie den Widerstand von Kollegen gestoßen?

In St. Petersburg und Moskau ist die Konkurrenz recht stark. Jetzt eröffnen immer mehr verschiedene Kreativstudios für Kinder und Erwachsene. Und in den Regionen ist dieser Sektor überhaupt nicht vertreten. Deshalb zählen wir auf den Erfolg unserer Franchisenehmer.

Welchen Rat könnten Sie Einsteigern geben, die gerade planen, eigene Kurse in verschiedenen Bereichen und Branchen zu starten?

Konzentrieren Sie sich auf die Ergebnisse, die Ihre Kunden erzielen können, und tun Sie alles, um ihnen beim Erreichen ihrer Ziele zu helfen.

10.721 Menschen studieren heute dieses Geschäft.

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Businessplan für eine Musikschule

Staatliche Industrie- und Wirtschaftshochschule Mirny

BUSINESSPLAN

1. Einleitung
2. Allgemeine Bestimmungen
3. Organisation der materiellen und technischen Basis der Schule
4. Berechnung der Größe des Schulgeländes
5. Berechnung der Kosten für die Instandhaltung des Schulgeländes
6. Lohn- und Gehaltsabrechnung
7. Berechnung sonstiger Aufwendungen
8. Schätzung der jährlichen Ausgaben
9. Berechnung des elterlichen Schulgeldes

Einführung
Der wichtigste Leistungsindikator eines jeden Unternehmens in einer Marktwirtschaft ist der Gewinn.
Bei der Erstellung eines Businessplans lässt sich die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens vorhersagen.
Der Wert eines Geschäftsplans wird dadurch bestimmt, dass er:
ermöglicht es, die Rentabilität des Unternehmens zu bestimmen
enthält die Hauptphasen, nach denen der Unternehmer in der Phase der Unternehmensgründung handeln wird.

Allgemeine Bestimmungen

Kindermusikschulen sind ein integraler Bestandteil der Kindererziehung; sie vermitteln eine allgemeine musikalische und ästhetische Bildung, unterstützen aber auch hochbegabte Kinder bei der Entwicklung ihrer Talente und bereiten die Grundlage für weitere Kreativität.
Dieser Geschäftsplan wurde für die Eröffnung einer privaten Musikschule mit zwei Abteilungen: Folk (Bajan, Akkordeon) und Klavier mit einer Schülerzahl von 80 Personen erstellt.
Organisation der materiellen und technischen Basis der Schule

Tabelle Nr. 1

NEIN.
Name
Menge, Stck.
Preis (in Rubel)
Summe
1. Klavier425000=00100000=00
2. Bayan29000=0018000=00
3. Akkordeon212000=0024000=00
4. Musikzentrum15000=005000=00
5. Musikalische, methodische Literatur – 10000=00

GESAMT:
157000=00

Berechnung der Schulflächengrößen

Die Gesamtfläche der Schule gliedert sich in einen Arbeitsbereich, einen Erholungsbereich und einen Bereich mit Serviceräumen.

Arbeitsbereich – der Bereich, der von Räumen für Einzel- und Gruppenunterricht eingenommen wird (Raum für Einzelunterricht – mindestens 12 m2, Raum für Gruppenunterricht – mindestens 18 m2)

Erholungsbereich – ein Raum für Entspannung und Sitzungen des Pädagogischen Rates (Lehrerzimmer – mindestens 2,5 m2 pro Arbeiter)

Fläche der Serviceräume – Buchhaltung, allgemeine Abteilung – mindestens 5 m2, Garderobe – mindestens 1,5 m2 pro Schüler (derzeit in der Schule), Toilette – mindestens 10 m2, Hauswirtschaftsraum zur Aufbewahrung von Einstellgeräten – mindestens 5 m2, Hauswirtschaftsraum zur Aufbewahrung von Geräten für den Raumreiniger – mindestens 3 m2.

Tabelle Nr. 2

NEIN.
Der Name eines Raumes
Einheit aus.
Menge
1. Klavierschrank 212
2. Klavierschrank 212
3. Schrank für Akkordeons212
4. Schrank bayanam212
5. Raum für Musiktheorie218
6. Lehrer214
7. Buchhaltung, allgemeine Abteilung28
8. Kleiderschrank215
9. Toilettem210
10. Hauswirtschaftsräume m28
11. Korridor220

GESAMT:
m2

Berechnung der Kosten für die Instandhaltung des Schulgeländes

Tabelle Nr. 3

Nr. Name der Kosten Maßeinheit Menge Tarif pro Monat
(in Rubel)Anzahl der MonateBetrag pro Jahr
1. Vermietung von Räumlichkeiten2141201233840
2. Heizung 214125828200
3. Wasserversorgung 802.1122016
4. Entsorgung 806.4126144
5. Beleuchtung (Berechnung in Tabelle Nr. 4) kW 1,573693
6. Kommunikationsdienste 1150121800
GESAMT:
75693

Berechnung des Stromverbrauchs

Die erforderliche Anzahl an Lampen in einem Klassenzimmer beträgt 4; in Fluren und Serviceräumen mindestens 2 x 8 m2.

Tabelle Nr. 4

NEIN.
Name des Elektrogeräts
Anzahl der Geräte
Geräteleistung kW.
Arbeitszeit: Stunde. Im Jahr
Anzahl kW pro Jahr
1. Elektrische Lampen 360.0416332352

GESAMT:
2352

Lohn- und Gehaltsabrechnung

Lehrpläne für Schüler

Tabelle Nr. 5

Nr. Name des Fachs Anzahl der Stunden pro Woche für 1 Schüler
1. Spezialität (Klavier, Knopfakkordeon, Akkordeon)2
2. Musikalische Literatur1
3. Solfeggio1
GESAMT:4

Die wöchentliche Arbeitsbelastung eines Lehrers pro Mitarbeiter beträgt 20 Stunden.
Die 1. Gruppe in Musiktheorie (Musikliteratur, Solfeggio) besteht aus 8 Personen.
Berechnung des Lehrergehalts: Tarif / wöchentliche Belastung * Stundenzahl pro Woche.

Berechnung der Gehälter des Lehrpersonals für einen Monat

Tabelle Nr. 6

Nr. /pTeacherQuantity
Stunden pro WochePreis
(RUB)Betrag
(reiben)
1. Klavierlehrer4014702940
2. Klavierlehrer4014702940
3. Bayan-Lehrer4014702940
4. Akkordeonlehrer4014702940
5. Theorielehrer2014701470
GESAMT: 13230
Lohn- und Gehaltsabrechnung, administrativ und wirtschaftlich
Personal für einen Monat

Erforderliche Anzahl an Verwaltungs- und Servicepersonal:
Dokumentenspezialist
Buchhalter
Stimmgerät für Musikinstrumente (1 Tarif für 20 Instrumente)
Raumreiniger (1 Satz pro 300 m2).

Tabelle Nr. 7

Nr. Position Anzahl der Einheiten. RangGehalt
(RUB)Gesamt
(reiben)
1. Direktor11217401740
2. Dokumentenspezialist1610101010
3. Buchhalter1812201220
4. Customizer0.461010404
5. Reiniger0.472670314.9
GESAMT: 4688,9

Berechnung des Lohnfonds der Schulangestellten für das Jahr

Tabelle Nr. 8

Nein. Gebühr für das Schulpersonal. Gebühr pro Jahr
(rub)Regionaler Koeffizient
(reiben)Nördlicher Zuschlag
(Rubel)Gesamtlohnsumme (Rubel)
1.
Lehrerschaft
1587603175279380269892

2. Verwaltungs- und Wirtschaftspersonal
56266,8
11253,36
28133,4
95653,56
GESAMT:215026.843005.36107513.4365545.56

Berechnung sonstiger Ausgaben

Zu den weiteren Ausgaben zählen:
Schreibwaren
Wasch- und Reinigungsmittel.

Tabelle Nr. 10

Nr. Name Menge Preis Betrag
(reiben)
1. Griff82.520
2. Papier2110220
3. Mel1010100
4. Musikbücher2010200
5. Ordner 405200
6. Lampe LB-401070700
7. Notenbücher560300
8. Toilettenseife 10550
9. Waschpulver 1015150
10. Reinigungspaste 31545
11. Bleichmittel 1010100
GESAMT:
2085

Schätzung der jährlichen Ausgaben

№
p/n Name des Ausgabenpostens Betrag (Rubel)
1. Jährliche Gehaltsabrechnung
Beiträge für soziale Bedürfnisse, 38,5 % des Gehalts 365545,56
140735,04

2. Abschreibungskosten als Prozentsatz der ursprünglichen Kosten:
Anlagevermögen (5%)
Musikliteratur (10 %)

7350
1000
3. Aufwendungen für die Instandhaltung des Gebäudes 75693
4. Sonstige Aufwendungen 2085
GESAMT: 592408,6

Berechnung der Elternschulgebühren

Das Schuljahr an der Musikschule beginnt am 1. September und endet am 30. Juni.
Die monatliche Studiengebühr für 1 Studierenden beträgt 750,00.
Die Zahl der Studierenden beträgt 80 Personen.
Somit beträgt die jährliche Höhe der Elternbeiträge:
750,00 *80 Personen *10 Monate = 600000,00

Die Nachfrage nach privaten Bildungseinrichtungen wächst täglich, insbesondere in den Großstädten unseres Landes. In jüngerer Zeit werden auch private Musikschulen eröffnet, da viele ihre Kinder dorthin schicken oder die Schule als Hobby auf eigene Faust besuchen möchten. Wenn Sie sich für diese Geschäftsform entschieden haben, sollten Sie einen Businessplan für eine Musikschule sorgfältig prüfen und erstellen, um die wichtigsten Aspekte des Projekts zu kalkulieren. Dieses Beispiel hilft Ihnen bei der Erstellung Ihres eigenen Geschäftsplans.

Zusammenfassung

Aufgrund der Beliebtheit privater Schulen, Kurse, Sektionen und Musikinstitutionen denken Unternehmer manchmal selbst darüber nach, Projekte für kleine und mittlere Institutionen umzusetzen. Um die Nachfrage zu erhöhen, werden Spezialkurse angeboten. Beispiele: Englischunterricht, eine Schule für Physik und Mathematik, eine Schule mit Programmierschwerpunkt oder eine Musikschule, an der Schüler mit motivierten und hochqualifizierten Lehrern hochwertige Musikinstrumente üben.

Eine private Musikschule ist ein ziemlich komplexes Projekt und für Unternehmer noch eine neue Sache. Es ist wichtig, einen Geschäftsplan zu erstellen und die Nuancen zu durchdenken, um Rentabilität zu erzielen. Dazu benötigen Sie unbedingt einen Businessplan für eine Musikschule mit Kalkulationen, die alle Kosten, die Kosten für Ausstattung und Mieträume berücksichtigen.

Sie können eine private Musikschule im Erdgeschoss eines ehemaligen großen Kaufhauses oder in einer staatlichen Einrichtung eröffnen (wir vermieten die Räumlichkeiten). Der Wert einer solchen Schule liegt im hohen Niveau und der Qualität des Unterrichts der Schüler im Spielen von Musikinstrumenten.

Marktanalyse und Zielgruppenidentifizierung

Bei der Entwicklung eines Marketingplans ist es notwendig, eine Marktanalyse durchzuführen, die Zielgruppe, deren Umfang und Nachfrage für einen bestimmten Bereich der Musikdisziplinen zu ermitteln.

Die Zielgruppe sind in erster Linie Eltern von Kindern im Alter von 7 bis 14 Jahren (85–90 %), Erwachsene, hauptsächlich Frauen im Alter von 28–40 Jahren (10–15 %).

Die häufigsten Instrumente, bei denen das Erlernen des Spielens gefragt ist:

• Klavier (45 %).
• Violine (25 %).
• Gitarre (25 %).
• Bajan (Akkordeon) (5 %).

Es ist notwendig, die Anzahl ähnlicher Schulen in der Stadt zu betrachten, die beliebtesten Musikrichtungen zu identifizieren und eine kurze SWOT-Analyse der Wettbewerber zu erstellen. Hochqualifizierte Lehrkräfte und der Standort der Schule stehen im Vordergrund.

Kriterien für die Auswahl einer privaten Musikschule:

• Schulbild.
• Qualifikationsniveau der Lehrkräfte.
• Ausstattung (Zustand der Musikinstrumente).
• Nähe zur Schule und zum Zuhause.
• Preis der Kurse.

Lage und Vermietung des Gebäudes (Räumlichkeiten)

Der Standort einer privaten Musikschule wirkt sich direkt auf deren Besuch aus. Es empfiehlt sich, Räumlichkeiten in der Nähe von Schulen, Kindergärten und Lyzeen zu wählen.

Für eine Musikschule ist es notwendig, geräumige Räumlichkeiten von mindestens 200 bis 250 Quadratmetern in Betracht zu ziehen, in denen mindestens 4 Klassenzimmer + ein Lehrerzimmer, ein Badezimmer, ein Hauswirtschaftsraum und ein Veranstaltungssaal mit einer Fläche von 100 m untergebracht werden können mindestens 50 Quadratmeter. m und eine kleine Halle (mindestens 20 qm). Der Raum sollte über Fenster verfügen, um für natürliches Licht und eine positive Atmosphäre in der Schule zu sorgen. Es ist unerwünscht, eine Schule im 4. bis 5. Stock zu platzieren; Kinder sollten sowohl den Aufstieg als auch den Zugang zur Bildungseinrichtung bequem haben.

Der Preis für die Anmietung von Räumlichkeiten in Großstädten liegt bei 100.000 Rubel pro Quadratmeter. m, in kleineren Städten (aber nicht weniger als 1 Million Einwohner) beträgt der Preis etwa 20.000 Rubel. für 1 qm m. Solche Bildungseinrichtungen gewähren jedoch für ein großes Gebiet einige Ermäßigungen, außerdem können Sie Leistungen und finanzielle Unterstützung vom Staat erhalten. Die Miete für Räumlichkeiten in einer Regierungseinrichtung wird viel niedriger sein und nicht mehr als 7.000 Rubel betragen. für 1 qm M.

Werkzeuge und Möbel

Im Vordergrund einer Musikschule stehen selbstverständlich hochwertige Musikinstrumente. Diese Ausrüstung sollte in ausgezeichnetem Zustand und von einer guten Marke erworben werden, da Eltern oft darauf achten, wenn sie ihre Kinder auf eine Privatschule bringen. Vom Kauf eines gebrauchten Werkzeugs wird aufgrund möglicher Abnutzung und Problemen abgeraten. Wenn Sie nach einem Jahr Arbeit Werkzeuge neu kaufen müssen, wirkt sich dies negativ auf die Rentabilität des Unternehmens aus und führt zu Reputationsverlusten. Darüber hinaus müssen Sie Möbel für die Musikschule kaufen, und zwar:

Name	Preis	Menge
Klavier	70 000	3
Geige	5 000	3
Gitarre	5 000	3
Akkordeon	25 000	2
Stühle	600	15
Sofa (im Flur)	10 000	1
Lehrerpult	5 000	12
Installation	10 000	1
Haushaltsgegenstände	2 000	–
Stühle für die Halle	500	20
Gesamt	391 000	60

Die Kosten für Musikinstrumente sind der Hauptausgabenposten, wirken sich jedoch auf die Kapitalrendite des Projekts aus.

Um eine private Musikschule zu gründen, benötigen Sie 2 Klaviere für 2 Klassen und 1 Instrument für den Saal, 2 Violinen für 2 Klassen und eine für Auftritte oder für den Lehrer während des Unterrichts, 1 Akkordeon für einen Schüler und 1 Instrument für einen Lehrer. Als nächstes sollten Sie die Nachfrage nach Unterricht prüfen und die notwendigen Werkzeuge erwerben.

Vor dem Aufstellen von Möbeln und dem sofortigen Einladen von Schülern müssen die Werkzeuge für eine qualitativ hochwertige Arbeit eingerichtet werden. Darüber hinaus muss dieser Vorgang in den Zeitplan aufgenommen werden und das Instrument muss mindestens alle sechs Monate neu gestimmt werden, da dieses Klavier besonders empfindlich ist.

Zustand

Es ist möglich, eine Privatschule ohne ein angemessenes Bildungsniveau zu eröffnen, aber die Investition wird sich wahrscheinlich nicht einmal in einem Jahr auszahlen. Höchstwahrscheinlich wird niemand zu Ihnen kommen. Der Garant für eine qualitativ hochwertige Ausbildung ist nicht nur ein hochwertiges Instrument, sondern auch hochqualifizierte Lehrer. Kunden stellen erhöhte Anforderungen an ihre Qualifikationen. Darüber hinaus muss die Schule über Mitarbeiter verfügen, die für Ordnung und Disziplin sorgen und die Buchhaltung führen.

Benötigtes Personal:

Berufsbezeichnung	Gehalt	Anzahl der Einheiten
Manager	40 000	1
Lehrer	30 000	4
Reiniger	15 000	2
Wachmann (Nacht)	15 000	2
Buchhalter (Teilzeit oder Remote)	15 000	1
Gesamt	235	10

Der Manager und die Lehrer arbeiten nach einem Zeitplan 6 Tage die Woche von 9:00 bis 18:00 Uhr, eine Reinigungskraft – von 14:00 bis 18:00 Uhr, ein Wachmann ist in der Nachtschicht erforderlich – von 18:00 bis 9:00 Uhr. Für den Zeitraum der Übermittlung von Meldungen an das Steueramt reicht ein Buchhalter aus, dieser beträgt nicht mehr als 10 Stunden pro Monat.

Anmeldung

Wenn Sie eine private Musikschule eröffnen, sollten Sie Ihr Unternehmen als LLC registrieren. Hierzu müssen Sie Unterlagen spätestens 2 Monate vor der offiziellen Eröffnung einreichen.

Darüber hinaus ist es erforderlich, Genehmigungen von Rospotrebnadzor, der Feuerwehr und eine Lizenz zur Durchführung von Bildungsaktivitäten einzuholen. Die Dokumentation der Lehrkräfte ist sehr wichtig, nämlich ein Zertifikat über Qualifikationen und Berufserfahrung.

Marketing

Bei der Eröffnung einer Musikschule ist es notwendig, eine Werbestrategie zu entwickeln, insbesondere für die Amortisationszeit der Einrichtung. Dies ist sowohl bei starker Konkurrenz zwischen ähnlichen Schulen als auch bei deren Fehlen erforderlich. Dies erklärt sich im ersten Fall durch den Kampf um einen Platz in einer Nische, im zweiten Fall durch die Anziehung von Schülern und ihren Eltern für Kunst und Kreativität, denn viele wollen, haben aber Angst, Privatschulen zu besuchen. Beim Aufbau Ihrer Marke müssen Sie potenzielle Kunden für sich gewinnen und ihnen etwas bieten, das sie nicht ablehnen können. In jedem Fall ist zu Beginn der Projektentwicklung eine Marketinganalyse erforderlich, bei der Bedürfnisse ermittelt, Ängste der Eltern sowie Chancen und Risiken für die Schulentwicklung in einer bestimmten Stadt und unter bestimmten Umständen ermittelt werden.

Die richtige Marketingstrategie und die Ermittlung der Bedürfnisse der Kunden der Schule bestimmen ihren Gewinn und die Amortisationszeit ihrer Kosten im laufenden Betrieb. Daher ist es bereits vor der Eröffnung einer Schule erforderlich, den gesamten Bezirk der Stadt, in dem sich die Schule befinden wird, über ihre Existenz zu informieren. Dazu benötigen Sie:

• Führen Sie eine Befragung der Zielgruppe (Eltern mit Kindern im Alter von 7 bis 14 Jahren) sowohl bei Feldforschungen als auch in Foren und Gruppen in sozialen Netzwerken durch.
• Sprechen Sie mit der städtischen Schulverwaltung über eine Zusammenarbeit.
• Sammeln Sie Informationen darüber, wie viele Kinder in diesem und den umliegenden Gebieten leben, um eine ungefähre Größe der Zielgruppe zu ermitteln.

Schmücken Sie die Eingangsfassade der Schule mit einem schönen großen Schild und informieren Sie die Menschen über die Eröffnung der Einrichtung. Dies kann auf folgende Weise erfolgen:

• Flyer in den Briefkästen der Häuser in der Umgebung.
• Verteilen von Flyern in der Nähe der Schule.
• Flugblätter in Schulen, Kindergärten (Seniorengruppen).
• 2 Werbetafeln (eines im Schulbereich, das andere in einem Nachbarbereich).
• Werbung in Stadtzeitungen.

Ungefähre Schätzung:

Variable Ausgaben

Vergessen Sie nicht die Nebenkosten. Obwohl Musikinstrumente selbst nicht teuer sind, müssen 200 Quadratmeter beleuchtet werden. m und das Erhitzen kostet mindestens 20.000 Rubel. pro Monat Sie müssen Geld für die Kommunikation (Telefon und Internet) ausgeben. Dies ist für die Mobilität und Arbeit der Lehrer notwendig – etwa 10.000 Rubel.

Für die Registrierung einer LLC sind etwa zweitausend Rubel erforderlich. Die Lizenz hängt von der Stadt ab, in der die private Musikschule eröffnet wird, und von der Anzahl der offenen Musikkurse. Im Moment können wir davon ausgehen, dass die in das private Musikschulprojekt investierten Investitionen mindestens 712.000 + mindestens 10.000 / m² betragen werden. m (20.000) = 732.000 + Lizenzkosten (mindestens 5.000 Rubel) und zusätzliche Kosten (100.000 Rubel).

Zusammenfassend

Die Geschäftsidee, eine private Musikschule zu eröffnen, ist recht riskant und wenig profitabel. Experten zufolge steigt der durchschnittliche Gewinn auf 25 %. Mittlerweile besteht jedoch eine Nachfrage nach Privatschulen mit guten Angeboten und in dieser Nische gibt es viel freien Platz. Es ist durchaus möglich, eine eigene Schule zu gründen und sie zu einem starken und wettbewerbsfähigen Maßstab zu entwickeln, ein positives Image zu erreichen und mithilfe von Marketinginstrumenten Schüler aus der ganzen Stadt (wenn es sich um eine Metropole handelt) oder aus der gesamten Region (wenn es sich um eine Metropole handelt) anzuziehen es ist eine mittelgroße Stadt). Der Erfolg hängt von der Qualität der Ausbildung und einer effektiven PR der Schule ab.