ᲖᲐᲠᲘ

არიან ისეთებიც, ვინც ამ ამბებს შენამდე კითხულობს.
გამოიწერეთ უახლესი სტატიების მისაღებად.
ელფოსტა
სახელი
გვარი
როგორ გინდა წაიკითხო ზარი
არ არის სპამი

აღმასრულებელი დირექტორივოლგოგრადის კომპანიების ჯგუფი "Radezh" იური სუდარევი 1,5 მილიარდ რუბლზე მეტ ინვესტიციას ახორციელებს საკუთარ სასოფლო-სამეურნეო საწარმოში "Ovoshchevod". გეგმები მოიცავს 20 ჰექტარ ფართობზე სათბურების მშენებლობას და განათების ახალი ტექნოლოგიების გამოყენებას, რაც საშუალებას მისცემს ზამთარში პომიდვრისა და კიტრის მოყვანას. პროდუქციის უმეტესი ნაწილი გაიყიდება გარე მყიდველებზე. ამის შესახებ Retailer.RU-ს იური სუდარევმა განუცხადა.

იმპორტის ჩანაცვლება

„იდეა მისვლა სოფლის მეურნეობაგამოჩნდა იმპორტირებული სათბურის პროდუქტების ფასების ფონზე, რომელიც ჩვენ შევიძინეთ Radezh-ის საცალო ქსელისთვის. ფასები, რბილად რომ ვთქვათ, იკბინა და გადავწყვიტეთ, რომ კარგად შეგვეძლო საკუთარი პროდუქციის წარმოება კონკურენტულ ფასად, - ამბობს მეწარმე. - 2004 წელს სახელმწიფო მეურნეობა ოვოშჩევოდი, რომელიც წარსულში მთელს სსრკ-ში იყო ცნობილი, გაკოტრების მდგომარეობაში იყო. ფაქტობრივად, ჩვენ მხოლოდ ვალები მივიღეთ. პირველ ეტაპზე ფერმაში დაახლოებით 300 მილიონი რუბლის ინვესტიცია განვახორციელეთ. - სრულიად მოდერნიზებული ტექნოლოგიური პროცესიძველ სიმძლავრეებზე ცოტა მოგვიანებით ააგეს 5 ჰექტარი ახალი სასათბურე მეურნეობები.“ შემდგომში მესამე საინვესტიციო პროექტი განხორციელდა. ღია ველი, რომლის წყალობითაც კომპანიამ კიტრისა და პომიდვრის გარდა ხახვის მოყვანა დაიწყო. ახლა უკვე განხორციელების ეტაპზეა მეოთხე საინვესტიციო პროექტი, რომელიც საწარმოში წარმოების მოცულობას 3-4-ჯერ გაზრდის.

მომავალი მოსავალი გარე მყიდველებისთვის მომგებიანი იქნება. წარმოების მოცულობის ზრდასთან ერთად მცირდება საკუთარი საცალო ვაჭრობის წილი პროდუქციის გაყიდვების მოცულობაში. რამდენიმე წლის წინ ნახევარი იყო, დღეს - 20%. და რაც ახალი სათბურები ამოქმედდება, მით უფრო ნაკლები იქნება. პროდუქტები მიეწოდება რადეჟის საცალო ქსელს იმავე პირობებით, როგორც სხვა პარტნიორებს. ყველა სეზონური პომიდორი, კიტრი და ხახვი, რომელიც იყიდება ქსელის მაღაზიებში, მარაგდება Vegetable Grower-ის მიერ.

პროექტი განხორციელდება როგორც საკუთარი, ისე ნასესხები სახსრებით. კომპანიაში პროპორციები არ არის გამჟღავნებული, მაგრამ ისინი ამბობენ, რომ დღეს Radezh კომპანიების ჯგუფის მთლიანი საკრედიტო პორტფელი 1,8 მილიარდ რუბლზე ოდნავ ნაკლებია. „თითქმის ეს ყველაფერი არის გრძელვადიანი თანხები, რომლებიც მოზიდულია სამიდან რვა წლის განმავლობაში Sberbank-დან, VTB-დან და UniCredit Bank-დან წლიური განაკვეთით, რომელიც არ აღემატება 10%-ს“, - ხაზს უსვამს იური სუდარევი.

განვითარების პრიორიტეტული რეგიონი საცალო ბიზნესი"რადეჟი" რჩება საშინაო ბაზარი - ვოლგოგრადის რეგიონი. მეწარმეს უჭირს არსებული ბაზრის წილის შეფასება. „ძნელია რეალური მაჩვენებლის გამოთვლა, უპირველეს ყოვლისა, რეგიონული ხელისუფლების ეკონომიკის შესახებ ზუსტი მონაცემების არარსებობის გამო“, - ამბობს სუდარევი. მისი აზრით, ვოლგოგრადში თითქმის ყველა ყოფნის მიუხედავად ფედერალური ქსელებიბაზარი შორს არის გაჯერებისგან. ამიტომ, ნებისმიერ დასახლებაში, სადაც 5 ათასზე მეტი ადამიანი ცხოვრობს, კომპანია ცდილობს გახსნას თავისი მაღაზია. გრძელვადიან პერსპექტივაში სუდარევი გეგმავს ბიზნესის გაორმაგებას და მის მეზობელ ვორონეჟისა და ასტრახანის რეგიონებში გადატანას.

"მაგნიტი": მისი ბოსტნეულისთვის - გაყიდვების 70%-მდე

FMCG მსხვილი საცალო ვაჭრობიდან მხოლოდ მაგნიტს აქვს საკუთარი სასოფლო-სამეურნეო წარმოება. 2011 წლიდან Green Line სასათბურე კომპლექსი არის კომპანიების ჯგუფის ნაწილი. პროექტი ჯერ არ დასრულებულა: კომპანია აგრძელებს მის გაფართოებას, თანდათანობით ახალი სათბურების ბლოკების ექსპლუატაციაში გაშვება. ვარაუდობენ, რომ მათ დაახლოებით 100 ჰექტარი მიწა დაიკავებს.

2013 წლის დასაწყისიდან დღემდე Green Line სათბურებში 14 000 ტონაზე მეტი კიტრი და 650 ტონა პომიდორია მოყვანილი. სასათბურე კომპლექსში მათ გარდა მოჰყავთ სალათის ფოთოლი და მწვანილი. „2013 წლის სექტემბრიდან ნოემბრის ჩათვლით, კატეგორიის ფარგლებში გაყიდვების დაახლოებით ნახევარი საკუთარი კიტრი იყო, ჩერი პომიდორზე - 70%-ზე მეტი“, განუცხადეს კომპანიაში Retailer.RU-ს. რამდენი დაჯდა უკვე სათბურის ეკონომიკა და რამდენი დაჯდება მაინც, კომპანიაში არ ასაჯაროებენ. როგორც ქსელის დამფუძნებელმა სერგეი გალიცკიმ ინტერვიუში განაცხადა განვითარებაში სასათბურე მეურნეობაის 350 მილიონ ევრომდე ინვესტიციას გეგმავს.

მითითება

Radezh ქსელი დაარსდა 2002 წელს და აქვს 121 კომფორტის მაღაზია. გენერალი სავაჭრო ზონაარის 36 ათასი კვადრატული მეტრი. მ, დიაპაზონი - დაახლოებით 10 000 SKU. მაღაზიების ქსელი მუშაობს ვოლგოგრადისა და როსტოვის რეგიონებში. შემოსავალი დასასრულს მიმდინარე წელსკომპანიის პროგნოზებით, დაახლოებით 10,5 მილიარდი რუბლი იქნება. - დამატებულია Retailer.RU News
10.12.2013 09:51

"რადეჟი" - კომერციული ქსელიქალაქში ვოლგოგრადი , ვოლჟსკი, in ვოლგოგრადიდა როსტოვიტერიტორიები. აქვს 150 მაღაზია. პირველი მაღაზია მარტში გაიხსნა 2002 წ. იგი ავითარებს ორ ფორმატს: სუპერმარკეტს და კომფორტის მაღაზიას. საქმიანობის სხვა სფეროები: საკუთარი კულინარიული და საკონდიტრო ნაწარმის წარმოება, ბოსტნეულის მოშენების კომპლექსი, ქიმწმენდების ქსელი და გასართობი ცენტრი„Sputnik“-ში ვოლჟსკი. 2005 წელს ქსელის ბრუნვა იყო დაახლოებით 2,2 მილიარდი რუბლი. 2008 წლის შედეგების მიხედვით, რადეჟის ქსელის შემოსავალმა შეადგინა 7,466 მილიარდი რუბლი. (მიხედვით ჟურნალი "ფინანსები", უმსხვილესი საცალო კომპანიების რეიტინგში რუსეთიქსელი 83-ე ადგილზეა). 2007-2008 წლებში საკუთარ მოედანზე გახსნილი მაღაზიები; ახლა კომპანიის საკუთარი საცალო ობიექტების წილი 60%-ზე მეტია.

რადეჟი
ტიპი ფედერალური სავაჭრო ქსელი
ბაზა
დამფუძნებლები იური სუდარევი
მდებარეობა რუსეთი რუსეთი : ვოლგოგრადი
Საკვანძო ფიგურები იური სუდარევი
მრეწველობა საცალო
ბრუნვა ~ 10 მილიარდი რუბლი (2012)
Თანამშრომლების რაოდენობა 3000
საიტი radezh.ru

ამბავი

დააჭირეთ სავაჭრო ქსელის შესახებ

გაზეთი Delovoy Rostov იტყობინება რადეჟის ქსელის ვოლგოდონსკიდან გამგზავრების შესახებ. ინფორმაცია არ დადასტურდა: დაიხურა ერთი ყველაზე ნაკლებად ეფექტური მაღაზია.

რადეჟი, ადმინისტრაციასთან ერთად, ატარებს ხარისხის დღეებს ადგილობრივი მწარმოებლების პროდუქციის პოპულარიზაციისთვის ვოლგოგრადის რეგიონის მოსახლეობაში. ასეთი ღონისძიებების საფუძველია ადგილობრივი ფერმერებისა და ორგანიზაციების მიერ მოყვანილი ორგანული პროდუქტების წარმოების პროცესის სწორი გააზრება. მიისწრაფვიან განახორციელონ მიწოდება თავიანთ რეგიონში, თანამემამულეებისთვის. ყოველდღიური დიეტის მოთხოვნილებების უზრუნველყოფა სუფთა და ეკოლოგიურად სუფთა პროდუქტებით. ყოველივე ამის შემდეგ, ხარისხის კონტროლის როლი თავად მომხმარებლების მხრიდან არის ყველაზე მნიშვნელოვანი რგოლი კოორდინირებული ქმედებების ჯაჭვში მთელი რეგიონის ეკონომიკური პროცესის ასამაღლებლად. ამ პროცესში მოგების როლი, რა თქმა უნდა, მნიშვნელოვანია, მაგრამ ნდობაზე დაფუძნებული თვალსაზრისი მნიშვნელოვანი ფაქტორია. ნიტრატების გარეშე წარმოებული პროდუქტის ეკოლოგიურად სუფთა პროდუქტის აღიარება თავისთავად არის საუკეთესო ბეჭედიხარისხიანი. თუ ამას დავამატებთ თავად მყიდველების მიმოხილვებს, მაშინ ნათელია მიზნისადმი სწორი მიდგომის სურათი - რეგიონის მიწიდან, მშობლიური მიწიდან უზრუნველყოფილი ყველაფერი, რაც აუცილებელია. Radezh იყო ერთ-ერთი პირველი კომპანია, რომელმაც მიიღო მონაწილეობა ადგილობრივი მწარმოებლის მხარდაჭერის ასეთ რთულ, მაგრამ მნიშვნელოვან პროგრამაში. ადგილობრივი TM Radezh-ისგან შეძენით არა მხოლოდ ადგილობრივი მეურნეობების განვითარების საშუალებას იძლევა, არამედ მყიდველებს უზრუნველყოფს მაღალი ხარისხის და ეკოლოგიურად სუფთა სუფთა პროდუქტებიდამატებით, თავის მხრივ, ამოწმებს ჩვენს მაღაზიებში მიწოდებულ პროდუქციას ნიტრატებზე და რადიაციაზე.

შენ არ ხარ მონა!
დახურული საგანმანათლებლო კურსი ელიტის ბავშვებისთვის: "მსოფლიოს ნამდვილი მოწყობა".
http://noslave.org

ვიკიპედიიდან, უფასო ენციკლოპედიიდან

რადეჟი
ტიპი

ფედერალური სავაჭრო ქსელი

გაცვლის ჩამონათვალი
ბაზა
გაუქმდა

Lua შეცდომა მოდულში:Wikidata სტრიქონზე 170: ველის "wikibase" ინდექსირების მცდელობა (ნულის მნიშვნელობა).

გაუქმების მიზეზი

Lua შეცდომა მოდულში:Wikidata სტრიქონზე 170: ველის "wikibase" ინდექსირების მცდელობა (ნულის მნიშვნელობა).

მემკვიდრე

Lua შეცდომა მოდულში:Wikidata სტრიქონზე 170: ველის "wikibase" ინდექსირების მცდელობა (ნულის მნიშვნელობა).

ყოფილი სახელები

Lua შეცდომა მოდულში:Wikidata სტრიქონზე 170: ველის "wikibase" ინდექსირების მცდელობა (ნულის მნიშვნელობა).

დამფუძნებლები

იური სუდარევი

მდებარეობა

რუსეთი 22x20pxრუსეთი, ვოლგოგრადი

Საკვანძო ფიგურები

იური სუდარევი

მრეწველობა

საცალო

პროდუქტები

Lua შეცდომა მოდულში:Wikidata სტრიქონზე 170: ველის "wikibase" ინდექსირების მცდელობა (ნულის მნიშვნელობა).

კაპიტალი

Lua შეცდომა მოდულში:Wikidata სტრიქონზე 170: ველის "wikibase" ინდექსირების მცდელობა (ნულის მნიშვნელობა).

მოვალეობა

Lua შეცდომა მოდულში:Wikidata სტრიქონზე 170: ველის "wikibase" ინდექსირების მცდელობა (ნულის მნიშვნელობა).

ბრუნვა

~ 10 მილიარდი რუბლი (2012)

R&D ხარჯები

Lua შეცდომა მოდულში:Wikidata სტრიქონზე 170: ველის "wikibase" ინდექსირების მცდელობა (ნულის მნიშვნელობა).

საოპერაციო მოგება

Lua შეცდომა მოდულში:Wikidata სტრიქონზე 170: ველის "wikibase" ინდექსირების მცდელობა (ნულის მნიშვნელობა).

Წმინდა მოგება

Lua შეცდომა მოდულში:Wikidata სტრიქონზე 170: ველის "wikibase" ინდექსირების მცდელობა (ნულის მნიშვნელობა).

აქტივები

Lua შეცდომა მოდულში:Wikidata სტრიქონზე 170: ველის "wikibase" ინდექსირების მცდელობა (ნულის მნიშვნელობა).

კაპიტალიზაცია

Lua შეცდომა მოდულში:Wikidata სტრიქონზე 170: ველის "wikibase" ინდექსირების მცდელობა (ნულის მნიშვნელობა).

Თანამშრომლების რაოდენობა
ქვედანაყოფები

Lua შეცდომა მოდულში:Wikidata სტრიქონზე 170: ველის "wikibase" ინდექსირების მცდელობა (ნულის მნიშვნელობა).

Მშობელი კომპანია

Lua შეცდომა მოდულში:Wikidata სტრიქონზე 170: ველის "wikibase" ინდექსირების მცდელობა (ნულის მნიშვნელობა).

შვილობილი კომპანიები

Lua შეცდომა მოდულში:Wikidata სტრიქონზე 170: ველის "wikibase" ინდექსირების მცდელობა (ნულის მნიშვნელობა).

აუდიტორი

Lua შეცდომა მოდულში:Wikidata სტრიქონზე 170: ველის "wikibase" ინდექსირების მცდელობა (ნულის მნიშვნელობა).

საიტი
C: 2002 წელს დაარსებული კომპანიები

"რადეჟი"- სავაჭრო ქსელი ვოლგოგრადის, ვოლგოგრადის და როსტოვისა და სარატოვის რეგიონებში. მას აქვს 110 მაღაზია. პირველი მაღაზია გაიხსნა 2002 წლის მარტში. იგი ავითარებს ორ ფორმატს: სუპერმარკეტს და კომფორტის მაღაზიას. საქმიანობის სხვა სფეროები: საკუთარი კულინარიული და საკონდიტრო ნაწარმის წარმოება, ბოსტნეულის მოყვანის კომპლექსი, ქიმწმენდების ქსელი და Sputnik-ის გასართობი ცენტრი ვოლჟსკში. 2005 წელს ქსელის ბრუნვა იყო დაახლოებით 2,2 მილიარდი რუბლი. 2008 წლის შედეგების მიხედვით, რადეჟის ქსელის შემოსავალმა შეადგინა 7,466 მილიარდი რუბლი. (ჟურნალის Finance-ის მიხედვით, ქსელმა დაიკავა 83-ე ადგილი რუსეთის უმსხვილესი საცალო კომპანიების რეიტინგში). 2007-2008 წლებში საკუთარ მოედანზე გახსნილი მაღაზიები; ახლა კომპანიის საკუთარი საცალო ობიექტების წილი 60%-ზე მეტია.

ამბავი

  • 2002 წლის მარტი - ვოლგოგრადში პირველი მაღაზიის გახსნა
  • 2002 წლის ნოემბერი - პირველი მაღაზიის გახსნა ვოლჟსკში
  • 2004 წლის მაისი - ვოლჟსკში ბოსტნეულის მეურნეობის "ოვოშჩევოდის" შეძენა
  • 2004 წლის ივნისი - პირველი საცხობი გახსნა
  • 2006 წლის სექტემბერი - ვოლჟსკში Sputnik გასართობი ცენტრის გახსნა (კინო, ბოულინგი, კაფე)
  • 2006 წლის დეკემბერი - მაღაზიის გახსნა სარატოვში (დახურულია 2008 წელს)
  • 2007 წლის ივლისი - 75-ე მაღაზიის გახსნა
  • 2008 წლის ნოემბერი - 90-ე მაღაზიის გახსნა
  • 2012 წლის სექტემბერი - პირველი მაღაზიის გახსნა კამიშინში

2013 წლის ნოემბერი - პირველი მაღაზიის გახსნა ნიკოლაევსკში

საქმიანობის გეოგრაფია

ვოლგოგრადი

  • ტრაქტოროზავოდსკის რაიონი - 5 მაღაზია
  • კრასნოოკტიაბრსკის რაიონი - 10 მაღაზია
  • ძერჟინსკის რაიონი - 3 მაღაზია
  • ცენტრალური უბანი - 8 მაღაზია
  • ვოროშილოვსკის რაიონი - 3 მაღაზია
  • სოვეცკის რაიონი - 4 მაღაზია
  • კიროვსკის რაიონი - 4 მაღაზია
  • კრასნოარმეისკის რაიონი - 9 მაღაზია

ვოლჟსკი

  • 31 მაღაზია, მათ შორის 9 უწყვეტი.

ვოლგოგრადის რეგიონი

  • დასახლება ბიკოვო - 1 ​​მაღაზია
  • დასახლება დასახლება - 4 მაღაზია (მათ შორის 1 უწყვეტი)
  • დუბოვკა - 1 მაღაზია
  • ჟირნოვსკი - 4 მაღაზია
  • კალაჩ-ონ-დონ - 4 მაღაზია
  • კამიშინი - 4 მაღაზია
  • დასახლება კრასნი იარი - 1 მაღაზია
  • კოტელნიკოვო - 2 მაღაზია
  • კოტოვო - 2 მაღაზია
  • Ხელოვნება. კუმილჟენსკაია - 1 მაღაზია
  • ლენინსკი - 1 მაღაზია
  • მიხაილოვკა
  • Novoanninsky - 1 მაღაზია (24 საათი)
  • ახალი როგაჩიკი - 1 მაღაზია
  • პიატიმორსკი - 1 მაღაზია
  • სერაფიმოვიჩი - 1 მაღაზია
  • სუროვიკინო - 1 ​​მაღაზია
  • ურიუპინსკი - 2 მაღაზია (მათ შორის 1 უწყვეტი)
  • ფროლოვო - 1 ​​მაღაზია
  • დასახლება ჩერნიშკოვსკი - 1 მაღაზია
  • დასახლება ელან - 1 მაღაზია
  • თან. ოლხოვკა - 1 მაღაზია
  • სრედნიაია ახტუბა - 1 მაღაზია
  • ნიკოლაევსკი- 2 მაღაზია
  • რ.პ. ნოვონიკოლაევსკი - 1 მაღაზია

ვოლგოგრადის რეგიონის გარეთ

  • ვოლგოდონსკი (როსტოვის ოლქი) - 3 მაღაზია, მათ შორის 1 უწყვეტი. (შეცვლილია 21.09.2012 წ.)
  • Ხელოვნება. ობლივსკაია (როსტოვის ოლქი)

დააჭირეთ სავაჭრო ქსელის შესახებ

რადეჟი, ადმინისტრაციასთან ერთად, ატარებს ხარისხის დღეებს ადგილობრივი მწარმოებლების პროდუქციის პოპულარიზაციისთვის ვოლგოგრადის რეგიონის მოსახლეობაში. ასეთი ღონისძიებების საფუძველია ადგილობრივი ფერმერებისა და ორგანიზაციების მიერ მოყვანილი ორგანული პროდუქტების წარმოების პროცესის სწორი გააზრება. მიისწრაფვიან განახორციელონ მიწოდება თავიანთ რეგიონში, თანამემამულეებისთვის. ყოველდღიური დიეტის მოთხოვნილებების უზრუნველყოფა სუფთა და ეკოლოგიურად სუფთა პროდუქტებით. ყოველივე ამის შემდეგ, ხარისხის კონტროლის როლი თავად მომხმარებლების მხრიდან არის ყველაზე მნიშვნელოვანი რგოლი კოორდინირებული ქმედებების ჯაჭვში მთელი რეგიონის ეკონომიკური პროცესის ასამაღლებლად. ამ პროცესში მოგების როლი, რა თქმა უნდა, მნიშვნელოვანია, მაგრამ ნდობაზე დაფუძნებული თვალსაზრისი მნიშვნელოვანი ფაქტორია. პროდუქტის აღიარება, როგორც ეკოლოგიურად სუფთა, ნიტრატების გარეშე წარმოებული, თავისთავად საუკეთესო ხარისხის ნიშანია. თუ ამას დავამატებთ თავად მყიდველების მიმოხილვებს, მაშინ ნათელია მიზნისადმი სწორი მიდგომის სურათი - რეგიონის მიწიდან, მშობლიური მიწიდან უზრუნველყოფილი ყველაფერი, რაც აუცილებელია. Radezh იყო ერთ-ერთი პირველი კომპანია, რომელმაც მიიღო მონაწილეობა ადგილობრივი მწარმოებლის მხარდაჭერის ასეთ რთულ, მაგრამ მნიშვნელოვან პროგრამაში. ადგილობრივი TM Radezh-დან შესყიდვები არა მხოლოდ ადგილობრივი მეურნეობების განვითარების საშუალებას იძლევა, არამედ მყიდველებს აწვდის მაღალი ხარისხის და ეკოლოგიურად სუფთა პროდუქტებს, დამატებით, თავის მხრივ, ამოწმებს ჩვენს მაღაზიებში მიწოდებულ პროდუქტებს ნიტრატებზე და რადიაციაზე.

დამატებით

2011 წლის 20 დეკემბერს საცალო ქსელმა "რადეჟმა" მიიღო ნიშანი "ვოლგოგრადის ხარისხი". საპატიო ჯილდო მიღებული პროდუქტისთვის საკუთარი წარმოება. და ეს არის ღირსეული ჯილდო ჩვენი კულინარიული პროდუქტების შესანიშნავი ხარისხისთვის. 2011 წლის 1 ივლისიდან რადეჟის მაღაზიის ყველა ვიზიტორს აქვს შესაძლებლობა მიიღოს თითქმის ნებისმიერი პროდუქტი ქსელის ნებისმიერ მაღაზიაში უფასოდ. ერთადერთი პირობაა, რომ მაღაზიაში უნდა იპოვოთ ზუსტად იგივე პროდუქტი ვადაგასული შენახვის ვადით. ეს არ არის პირველი ვალდებულებები ვოლგოგრადის ხალხის წინაშე, რომელიც Radezh სავაჭრო ქსელმა აიღო. იმავე წლის გაზაფხულზე, ქსელმა აიღო ვალდებულება ჩაატაროს ნიტრატებისა და რადიაციის საცალო სადისტრიბუციო ცენტრში შესული ყველა ხილისა და ბოსტნეულის დამატებითი შემოწმება.

დაწერეთ მიმოხილვა სტატიაზე "Radezh (სავაჭრო ქსელი)"

შენიშვნები

ბმულები

ნაწყვეტი, რომელიც ახასიათებს რადეჟს (სავაჭრო ქსელი)

ძალიან მომეწონა ჩვენი მშვიდი ქუჩა. არც ისე განიერი და არც ისე გრძელი იყო, როგორც ყოველთვის ვუწოდებდი – სახლს. ერთ ბოლოში ტყეს ეყრდნობოდა, მეორეზე კი გვირილის უზარმაზარ მინდორს (რომლის ადგილზე გაცილებით მოგვიანებით, ჩემი დიდი სინანულით, ადგილობრივი რკინიგზის სადგური აშენდა). ჩვენს ქუჩაზე, მაშინ ჯერ კიდევ სიმწვანეში ჩაფლულს, მხოლოდ ოცამდე კერძო სახლი იყო შეკრული. ეს იყო "კურთხეული" დრო, როდესაც ჯერ კიდევ არ იყო ტელევიზორი (პირველი გვქონდა, როცა ცხრა წლის ვიყავი) და ხალხი უბრალოდ საუბრობდა.
ჩვენ ყველა კარგად ვიცნობდით ერთმანეთს და ისე ვცხოვრობდით, თითქოს ერთი დიდი მეგობრული ოჯახი ყოფილიყო. ზოგს უყვარდა, ზოგს არც ისე... მაგრამ ყველამ იცოდა, რომ თუ უჭირდა, ვიღაც ყოველთვის მის დასახმარებლად და არ მომხდარა, რომ ვინმე განზე დარჩეს. ყველაზე „მავნეც“ ​​კი ცდილობდა დახმარებას, თუმცა მოგვიანებით, რა თქმა უნდა, ასე თუ ისე, ამის გახსენება არ დაავიწყდათ. მე არავითარ შემთხვევაში არ ვცდილობ გამოვავლინო იმ ადგილისა და დროის რომანტიკული იდილიურობა, რომელშიც ვცხოვრობდი და მეტიც, შევამცირო რაიმე გაჩენილი „პროგრესის“ მნიშვნელობა. მაგრამ ვერასოდეს დავივიწყებ, რამდენად თბილი და სუფთა იყვნენ ადამიანები, როცა მათი სული და გონება არ იყო დამძიმებული იმავე „პროგრესის“ უცხო „კეთილდღეობის ნისლით“ და „გონებრივი ჭუჭყით“.
სულ ჩემს დროს მთელ ქუჩაზე თორმეტი ბიჭი და ოთხი გოგო ცხოვრობდა, ყველა სხვადასხვა ასაკის ვიყავით და განსხვავებული ინტერესები გვქონდა. მაგრამ, ამის მიუხედავად, ჩვენგანი ერთი ფავორიტი იყო ზაფხულის დრო- საღამოს, როცა ყველა ერთად შეიკრიბა და რაღაც გააკეთეს, რომელშიც მონაწილეობა ყველას შეეძლო, როგორც მოზრდილებს, ასევე პატარებს. და ჩვენი ღარიბი მშობლებისთვის ყოველთვის ძალიან რთული იყო, როდესაც მათ უწევდათ თავიანთი "შვილების" სახლში გაყვანა, მათ ჩამოშორება ზოგიერთი (რა თქმა უნდა, ყოველთვის საოცარი!) დაუმთავრებელი ისტორიისა თუ თამაშისგან ...
და აქაც, ჩემი ცხოვრების ყველაზე ერთი შეხედვით უწყინარ კუთხეში, ისევ მივიღე კიდევ ერთი მწარე გაკვეთილი, რომ უკეთესი იქნებოდა, ჩემი უცნაური „უნარები“ ყოველთვის ჩემთან შემენარჩუნებინა. თურმე, რა თამაშიც არ უნდა გვეთამაშა, ყოველთვის წინასწარ ვიცოდი მისი შედეგი, დამალვა იყო თუ გამოცანები, თუ უბრალოდ რაღაც ამბები. და თავიდან გულწრფელად დარწმუნებული ვიყავი, რომ ასეც უნდა ყოფილიყო. მე ბედნიერი ვიყავი, როდესაც გავიმარჯვე (და ეს, პრინციპში, თითქმის ყოველთვის გამომდიოდა) და საერთოდ არ მესმოდა, რატომ გამოიწვია ამან ჩემი მეგობრების "ღრმა გაბრაზება", თუმცა ისინი, როგორც წესი, ძალიან კარგად მეპყრობოდნენ. და ერთ დღეს, როგორც ჩანს, ერთ-ერთმა მათგანმა "გაარღვია" და ჩემი შემდეგი წარმატების შემდეგ, მან გაბრაზებულმა თქვა:
„აღარ გვინდა თქვენთან თამაში, თუ არ შეწყვეტთ თქვენი საზიზღარი „საქმის“ ჩვენებას…
ეს ჩემთვის შოკი იყო, რადგან მე არ ვაჩვენე ასეთი "რამეები" და მით უმეტეს - საზიზღარი და საერთოდ ვერ გავიგე რა ეთქვა. არასდროს მიფიქრია იმაზე, თუ რატომ ვიცოდი წინასწარ ესა თუ ის პასუხი - ჩემთვის ეს აბსოლუტურად ნორმალური იყო. მაგრამ აღმოჩნდა, რომ ყველა დანარჩენისთვის - ნამდვილად არა. სახლში შეურაცხყოფილი დავბრუნდი და ოთახში დავკეტე, რომ ეს „ჩემს კუთხეში“ გამომეცნო... მაგრამ, სამწუხაროდ, ბებიას აინტერესებდა ჩემი წარუმატებელი „თავგადასავლები“. მან ყოველთვის იცოდა, თუ რამე არასწორი იყო და ამის უარყოფა აბსოლუტურად უსარგებლო იყო.
და, რა თქმა უნდა, ის, ჩვეულებისამებრ, სულ რაღაც ერთ წუთში გამოჩნდა ჩემთან და სულ ცრემლიანი დამხვდა. მე არასოდეს ვყოფილვარ ტირილი... მაგრამ ყოველთვის ვიტანდი უსამართლო ბრალდებების სიმწარეს. განსაკუთრებით მაშინ, როცა ისინი უახლოესი მეგობრებისგან მოდიოდნენ. ყოველივე ამის შემდეგ, მხოლოდ მეგობრებს შეუძლიათ ზიანი მიაყენონ, რადგან მათი სიტყვები პირდაპირ გულში აღწევს.
- არა უშავს, ნახავ, დრო გავა - ყველაფერი დაივიწყებს, - ამშვიდებდა ბებია, - წყენა კვამლი არ არის, თვალებს არ შეგჭამს.
თვალები შეიძლება არ იყოს, მაგრამ გულს ყოველი ახალი წვეთი ჭამდა და როგორ! ჯერ კიდევ ბავშვი ვიყავი, მაგრამ უკვე ბევრი რამ ვიცოდი, რაც „ჯობია არ გაჩვენო“ ან „ჯობია არ თქვა“... და ვისწავლე არ მეჩვენებინა. თამაშის დროს იმ პატარა ინციდენტის შემდეგ ვცდილობდი აღარ მეჩვენებინა, რომ სხვებზე მეტი ვიცი და ისევ ყველაფერი კარგად იყო. დიახ, კარგად?

ზაფხული შეუფერხებლად დადგა. და სწორედ ამ ზაფხულს (დედაჩემის დაპირებისამებრ) უნდა მენახა ზღვა პირველად. ამ მომენტს ზამთრიდან ველოდები, რადგან ზღვა ჩემი ძველი „დიდი“ ოცნება იყო. მაგრამ სრულიად სულელური შემთხვევის შედეგად ჩემი ოცნება კინაღამ მტვრად გადაიქცა. გამგზავრებამდე სულ რამდენიმე კვირა იყო დარჩენილი და გონებაში თითქმის „ნაპირზე ვიჯექი“... მაგრამ, როგორც იქნა, ჯერ კიდევ შორს იყო ნაპირიდან. ზაფხულის სასიამოვნო თბილი დღე იყო. არაფერი განსაკუთრებული არ მომხდარა. ბაღში ვიწექი ჩემი საყვარელი ძველი ვაშლის ხის ქვეშ, ვკითხულობდი წიგნს და ვოცნებობდი ჩემს საყვარელ ჯანჯაფილზე... დიახ, დიახ, ჯანჯაფილზე. პატარა უბნის მაღაზიიდან.
არ ვიცი ამის მერე უფრო გემრიელი მიჭამია თუ არა? ამდენი წლის შემდეგაც მახსოვს ამ საოცარი დელიკატესის საოცარი გემო და სუნი, რომელიც პირში დნება! ისინი ყოველთვის სუფთა და უჩვეულოდ რბილი იყო, ყინულის მკვრივი ტკბილი ქერქით, რომელიც ოდნავი შეხებისას ფეთქავდა. თაფლისა და დარიჩინის განსაცვიფრებელი სუნი ასდიოდა და კიდევ რაღაც, რისი დაჭერაც თითქმის შეუძლებელი იყო... სწორედ ამ ჯანჯაფილებისთვის ვაპირებდი დიდი ხნის განმავლობაში უყოყმანოდ წასვლას. თბილი იყო და მე (ჩვენი ჩვეულებრივი ჩვეულებისამებრ) მხოლოდ მოკლე შორტებში ვიყავი ჩაცმული. მაღაზია ახლოს იყო, სულ რაღაც ორი სახლის მოშორებით (ჩვენს ქუჩაზე სამი იყო!).
იმ დროს ლიტვაში ძალიან პოპულარული იყო კერძო სახლების პატარა მაღაზიები, რომლებიც ჩვეულებრივ მხოლოდ ერთ ოთახს იკავებდნენ. ისინი ფაქტიურად იზრდებოდა, როგორც სოკო წვიმის შემდეგ და ჩვეულებრივ ინახავდნენ ებრაელი ეროვნების მოქალაქეებს. ისევე, როგორც ეს მაღაზია, სადაც მე წავედი, მეზობლის, სახელად შრაიბერის საკუთრება იყო. ის ყოველთვის ძალიან სასიამოვნო და თავაზიანი ადამიანი იყო და ჰქონდა ძალიან კარგი პროდუქტები და განსაკუთრებით ტკბილეული.
ჩემდა გასაკვირად, იქ რომ მივედი, შიგნით შესვლაც ვერ მოვასწარი - მაღაზია ხალხით იყო სავსე. როგორც ჩანს, რაღაც ახალი მოიტანეს და არავის სურდა შეცდომის დაშვება, სიახლის გარეშე დარჩენა... ასე ვიდექი გრძელ რიგში, ჯიუტად არ ვაპირებდი წასვლას და მოთმინებით ველოდებოდი როდის მივიღებ ჩემს საყვარელ ჯანჯაფილს. ძალიან ნელა მივდიოდით, რადგან ოთახი სავსე იყო (და ზომით დაახლოებით 5x5 მეტრი იყო) და უზარმაზარი "ბიძების და მამიდების" გამო ვერაფერს ვხედავდი. უცებ, შემდეგი ნაბიჯის გადადგმისას, ველური ყვირილით, თავდაყირა ჩავფრინდი უხეშად ჩამოგდებული ხის კიბეებით და დავეშვი იმავე უხეშ ხის ყუთებზე...
თურმე მფლობელმა, ან ჩქარობდა ახალი პროდუქტის გაყიდვას, ან უბრალოდ დავიწყებას, ღია დატოვა თავისი (შვიდი მეტრის სიღრმის!) სარდაფის სახურავი, რომელშიც ჩავარდნა მოვახერხე. როგორც ჩანს, ძალიან ძლიერად დავარტყი, რადგან საერთოდ არ მახსოვდა, როგორ და ვინ გამომიყვანა იქიდან. ირგვლივ ხალხის და პატრონის ძალიან შეშინებული სახეები, გაუთავებლად მეკითხებოდნენ, ყველაფერი რიგზე იყო თუ არა ჩემთან. რა თქმა უნდა, ძლივს კარგად ვიყავი, მაგრამ რატომღაც არ მინდოდა ამის აღიარება და ვუთხარი, რომ სახლში წავალ. მთელმა ხალხმა გამიცილა... საწყალ ბებიას კინაღამ ინსულტი დაემართა, როცა უცებ დაინახა მთელი ეს განსაცვიფრებელი „მსვლელობა“ მიმყავდა სახლში...

ᲖᲐᲠᲘ

არიან ისეთებიც, ვინც ამ ამბებს შენამდე კითხულობს.
გამოიწერეთ უახლესი სტატიების მისაღებად.
ელფოსტა
სახელი
გვარი
როგორ გინდა წაიკითხო ზარი
არ არის სპამი