인터뷰에서 하지 말아야 할 말. 이전 직장을 그만둔 이유는 무엇입니까? 이전 직장을 그만둔 이유

면접에서 어떻게 행동해야 할까요? 면접에서 어떤 질문을 받고 가장 정확한 답변은 무엇입니까? 취업을 제대로 준비하려면?

친애하는 독자 여러분 안녕하세요! HiterBober.ru 비즈니스 잡지의 저자 중 한 명인 Alexander Berezhnov가 오늘 귀하와 함께 손님입니다. Ksenia Borodina - 채용 전문가, 심리학자.

Ksenia는 이미 수백 번의 인터뷰를 진행했으며 이 중요한 이벤트의 모든 복잡성을 알고 있습니다. 게스트는 HR 전문가를 연습하는 요령과 비법을 공유하고 구직자에게 효과적인 추천을 제공합니다.

이전 기사 중 하나에서 에 대해 자세히 이야기했습니다. 그리고 이제 우리는 주제의 논리적 연속인 인터뷰에 도달했습니다.

1. 면접이란 무엇이며 어떤 형태로 진행되나요?

제니아, 경의를 표합니다. 가장 중요한 것부터 시작할 것을 제안합니다. 인터뷰가 무엇인지, 어떻게 진행되며 어떤 유형의 인터뷰가 있는지 알려주세요. 이것은 우리 독자들이 어디로 가야 하고 무엇을 기대해야 하는지 이해하기 위해 필요합니다. 그들 중 일부에게는 이것이 취업의 첫 경험이 될 것이기 때문입니다.

안녕하세요 사샤입니다. 정의부터 시작하겠습니다.

회견- 이것은 데이트 과정구직자와 잠재적 고용주(그의 대리인), 그 결과 두 당사자는 서로가 어떻게 맞는지에 대한 필요한 정보를 받기를 원합니다.

몇 가지 유형이 있습니다.

예를 들어, 참가자 수는 개별 인터뷰와 그룹 인터뷰를 구분합니다.

개별 면접.일대일로 진행되며, 한편으로는 고용주 또는 그의 대리인이, 다른 한편으로는 신청자가 참여합니다.
그룹 인터뷰.일반적으로 인력이 필요한 회사의 전문 채용 담당자(채용 전문가)가 공석에 대한 잠재적인 지원자 그룹과 함께 수행합니다. 그룹 인터뷰는 예를 들어 "영업 관리자"의 직책과 같이 회사의 대규모 공석에 대해 가장 자주 수행됩니다.

인터뷰는 또한 의사 결정 "인스턴스"의 수에 따라 나눌 수 있습니다. 이 원칙에 따라 다음과 같이 나뉩니다. 단일 레벨그리고 다단계.

일반적으로 높은 수준의 교육과 큰 책임이 필요하지 않은 간부 직위의 경우 지원자는 한 명의 면접관을 거칩니다. 이러한 인터뷰를 단일 수준이라고 합니다. 즉, 한 사람과의 대화가 포함됩니다.

가전 제품 매장에서 판매 보조원의 위치를 얻고 싶다면 더 자주 고용이 예상되는 매장 이사와 인터뷰를하게됩니다. 이것은 1레벨 인터뷰의 예입니다.

다단계 인터뷰에는 여러 리더십 수준의 대표자와 신청자가 아는 사람이 포함됩니다.

예를 들어 코카콜라와 같은 대기업의 마케팅 전문가 자리에 지원하는 경우 지역 지점장, 회사 공장 마케팅 부서장 및 이사의 인터뷰를 받게 됩니다. 이 식물의.

때로는 다단계 인터뷰가 각 "레벨"별로 직접 이루어지며 때로는 후보자와의 의사 소통이 원격으로 수행됩니다.

현대적인 커뮤니케이션 수단의 발전 덕분에 일부 관리자는 Skype를 통해 인터뷰를 수행하는 것을 선호합니다(전화로 덜 자주).

이것은 지원자가 다른 지역이나 다른 국가로 이주할 가능성이 있는 일자리를 찾고 있는 경우에 특히 그렇습니다.

면접 과정 자체가 지원자에게 스트레스를 주는 경우가 많습니다. 실제로, 일반적으로 한 사람이 한 번에 여러 조직에 이력서를 보내고 때로는 같은 날 몇 시간 간격으로 인터뷰 초대를 받습니다.

그리고 자신을 유능하게 제시해야 하는 그러한 각 회의에는 육체적, 정서적 노력이 모두 필요합니다.

2. 면접 합격 단계

크세니아, 이제 독자들은 면접의 과정과 그 특징에 대해 이해하셨을 거라 생각하고, 이제 지원자가 면접 과정에서 겪는 단계와 각각의 특징에 대해 이야기하고자 합니다.

실제로 인터뷰를 통과하는 전체 과정은 조건부로 나눌 수 있습니다. 4단계:

전화 대화;
회의 준비;
회견;
요약.

그들 각각은 고유 한 특성을 가지고 있으며, 지원자로서 가능한 한 효율적으로 각 단계를 통과하고 지원하는 위치를 얻을 수 있도록 이야기해야합니다.

1단계. 전화통화

지원한 회사의 담당자와 직접 소통하는 첫 번째 단계입니다. 일반적으로 이 회사에 이력서를 보낸 결과입니다.

회사가 다소 크면 대부분의 경우 채용 담당자가 전화를 겁니다.

그와 이야기할 때 예의 바르고 그의 (그녀) 이름과 가급적이면 직위를 기억하십시오. 다음으로, 와야 하는 장소, (주소), 시간을 정확히 지정하십시오. 또한 통신을 위한 연락처 전화번호를 지정하십시오.

예를 들어 여권, 교육 문서 또는 포트폴리오와 같은 것을 가져 가야하는 경우 채용 담당자가 전화 대화 중에 이에 대해 알려줄 것입니다.

2단계. 회의 준비

이 단계에서 잠재적인 고용주와의 향후 인터뷰를 상상하고 "살아가는" 것을 권장합니다. 인터뷰 자체가 두렵거나 채용담당자와의 만남이 두려운 사람들에게 특히 그렇습니다.

그 과정에 적응하고 가능한 두려움을 극복하기 위해, 나는 당신이 운동을 할 것을 제안합니다 "대통령과의 만남". 이것은 인터뷰 전에 수행됩니다.

당신이 크렘린궁에 초대되어 지금 그 나라의 대통령과의 회의에 앉아 있다고 상상해 보십시오. 주요 TV 채널의 비디오 카메라가 당신을 향하고 많은 언론인들이 당신이 말하는 모든 것을 녹음하고 있습니다.
이 상황에서 자신을 상상하고 이 역할에 익숙해지도록 하십시오. 대통령에게 무엇을 물어보고 무엇을 말하고 싶은지 생각해 보십시오. 그가 당신에게 어떤 질문을 할 것이며 당신은 어떻게 공개적으로 대답할 것입니다.
이 운동을 하려면 아무도 주의를 산만하게 하지 않도록 혼자 있고 7-15분 동안 그러한 회의를 자세히 상상하십시오.

그럼 면접보러 가세요. 이러한 "시각화" 후에는 더 쉽게 통과할 수 있습니다. 결국, 당신은 이미 당신의 인생에서 가장 "끔찍한" 인터뷰를 경험했습니다.

준비에 대해 몇 마디 더.

인터뷰 준비에는 3가지 중요한 사항이 포함됩니다.

자기 발표 준비 및 리허설;
포트폴리오 준비(수상, 귀하에 관한 기사), 이 공석에 대한 귀하의 능력을 확인하는 작품 및 사례;
휴식과 "자원 상태"로의 추가 진입. 이 용어는 가능한 한 집중하고 생산적인 작업 상태를 나타냅니다.

3단계. 면접

면접에 합격하는 방법을 자세히 이해하려면 다양한 뉘앙스에 대비해야합니다.

예를 들어, 귀하와 대화를 나누는 전문가가 귀하에게 질문을 하고 작은 건물(사례)을 완성하겠다고 제안하는 경우가 매우 많습니다.

사례- 문제 또는 비표준 상황의 모델링(분석) 및 후보자(지원자)의 해결 방법입니다.

영업 담당자 또는 영업 관리자 직책에 지원한다고 가정해 보겠습니다.

당신의 학식, 스트레스 저항력, 창의적 사고 및 전문 지식을 테스트하기 위해 채용 전문가가 분석 사례를 제공할 것입니다.

사례 예:

모집자 :중요한 고객을 만나러 가는 중입니다. 수행해야 하는 주요 협상이 성공하면 월 소득 수준과 승진을 가져올 수 있습니다. 갑자기, 당신의 차가 도로 한가운데에 고장이 납니다. 당신의 행동은?
너:나는 차에서 내려 고객과의 만남의 장소까지 택시를 타거나 대중교통을 이용하려고 합니다.
모집자 :당신은 도시에서 멀리 떨어진 뒷길을 운전하고 있었고 지나가는 교통 수단이 없습니다.
너:내가 있는 곳의 네비게이터를 보고 여기까지 택시를 부를게.
모집자 :네비게이터가 없고 전화기가 꺼져 있습니다.
너:스스로 차 고장을 수리하고 계속 운전을 하려고 합니다.

따라서 채용 담당자는 귀하가 처한 상황을 복잡하게 만들 때마다 귀하를 "운전"할 수 있습니다.

내가 이해하는 한, 이것은 불가항력이 당신을 혼미하게 만들고 어떤 출구 옵션을 제공할 것인지 확인하기 위해 수행됩니다(정확한 테스트)?

사샤는 절대적으로 옳습니다. 또한 이 경우 HR 전문가는 이 상황에서 벗어날 방법을 찾기 위해 얼마나 오래 노력할지 알고 싶어합니다(인내력 테스트).

매우 인기있는 경우 중 하나는 "펜 판매"입니다. 주로 영업 인터뷰에서 사용되지만 때로는 HR 직원이 다른 직책의 후보자와 유사한 게임을 합니다.

4단계. 요약

회의에서 HR 전문가의 모든 질문에 자신 있고 명확하게 대답했다면 원하는 직업을 얻을 수 있는 좋은 기회가 될 것입니다.

면접이 끝나면 채용된 경우 답변을 받을 수 있는 기간을 알려드립니다. 다단계 면접을 진행한다면 다음 단계 합격에 대한 답변을 기다리세요.

나는 보통 이렇게 말한다.
이런 저런 시간까지 전화를 하지 않는다면, 우리가 다른 후보에게 유리한 결정을 내렸음을 의미합니다.

또한 채용 담당자에게 면접 결과를 정확히 언제 예상하고 어떤 형태로 나올 것인지 직접 물어볼 수도 있습니다.

이제 취직하면 가능한 경우를 확실히 해결하겠습니다. Ksenia, 나는 독자들이 인터뷰에서 어떻게 행동해야 하는지 그리고 구직자의 행동이나 외모에서 HR 전문가를 혼란스럽게 할 수 있는 것이 무엇인지 알고 싶어할 것이라고 확신합니다.

실제로 Sasha는 잠재적 직원이 지원하는 직위가 더 높고 책임감이 높을수록 더 많은 요구 사항이 적용된다는 것을 이해해야 합니다.

모든 지원자가 예외 없이 면접을 통과할 때 고려해야 하는 몇 가지 일반적인 요점을 제 실무에서 알려드리겠습니다.

정확성과 깔끔함.이것은 외모뿐만 아니라 일반적인 상태에도 적용됩니다. "폭풍우가 치는 휴식"이나 잠 못 이루는 밤 후에 술에 취해 면접에 오지 마십시오. 채용 담당자의 눈에는 즉시 "흥청망청"의 지위를 얻게 되며, 그것으로 면접의 나머지 관련성이 불려질 것입니다. 의문.
친절하고 매너가 좋습니다.어떤 직책에 지원하든 좋은 매너와 적절한 행동은 분명히 당신에게 점수를 더할 것입니다. 대화 상대의 이름을 찾아 이름으로 주소를 지정하십시오. 또한 그가 자신을 소개한 대로 정확하게 언급할 가치가 있습니다. 예를 들어, 채용 담당자가 그의 이름이 Ivan이라고 말하면 그를 "당신"이라고 부르십시오. "Ivan, 당신은 그렇게 말했습니다 ..."그가 그의 이름과 후원을 주었다면 이것이 바로 당신이 대담한 사람에게 말해야 하는 방법입니다.
전문 용어의 능숙함.당신은 확실히 채용 담당자를 좋아할 것입니다 남용하지 않고용어, 인터뷰 중에 3-4 번 사용하고 실제로 이러한 용어를 어떻게 사용 (사용)했는지 설명하십시오. 예를 들어, 이전 직장에서 걸려오는 전화 수와 평균 수표 규모를 분석하여 전환율 증가 덕분에 월 매출을 30% 증가시킬 수 있었다고 하면 이를 집계합니다. 플러스로.
학식의 일반적인 수준.또한 주제에서 몇 번이나 읽은 유명한 책이나 한 해 동안 참석 한 전문 분야의 세미나를 언급 할 수 있습니다. 모집자는 지식에 대한 갈망과 자기 교육에 대한 욕구에주의를 기울입니다. 이것은 회사의 관리 또는 "지적" 직책에 지원하는 경우 특히 중요합니다.

한 마디로 자신을 '팔고' 자신의 가장 좋은 면을 보여줘야 한다. 또한 이것은 전문적인 관점과 일반적인 인간 가치 및 규칙의 관점에서 모두 이루어져야합니다. 취업을 하려면 HR 전문가의 질문에 정확하고 명료하게 대답하는 것이 중요합니다.

4. 면접 질문 및 답변

거의 모든 채용 담당자가 구직자들에게 묻는 질문이 많다고 들었습니다. Ksyusha, 몇 가지 예와 좋은 답변을 줄 수 있습니까?

그렇지.

면접에서 주어지는 사례 외에도 성공적으로 통과하려면 여러 까다로운 질문에 답해야 합니다. 그들은 또한 이유가 있어서 채용 담당자가 선택합니다.

결국, 귀하를 직장에 등록시키는 결정은 귀하가 응답하는 방법에 달려 있습니다.

면접 질문과 정답:

자신에 대해 알려주십시오.간단한 작업처럼 보이지만 많은 사람들에게 이 순간부터 혼미가 시작됩니다. 여기에서 지원하는 공석 내에서 가장 좋은 측면에서 자신을 제시해야 합니다. 귀하의 교육, 업무 경험 및 전문가로서 귀하를 구별 짓는 업적을 간략하게 설명하십시오. 과도한 물과 철학없이 명확하게 말하십시오.
이전 직장을 그만둔 이유는 무엇입니까?여기에서 "~에 대한" 동기, 즉 현재 이 직책에서 볼 수 있는 일에서 발전과 새로운 기회를 위해 노력하고 있다는 점에 대해 말씀해 주십시오. "나는 나쁜 조건, 낮은 급여, 썩어가는 팀에서 도망쳤다"와 같은 "from" 동기 부여 키를 사용하지 마십시오. 어떤 경우에도 이전 직장과 이전 상사를 꾸짖지 마십시오. 결국, 대담자를 포함하여 모든 사람은 미래에 직업을 바꾸면 자신의 회사에 대해서도 부정적으로 말할 것이라고 생각할 것입니다.
5~10년 후의 자신의 모습이나 장기적 계획은?여기서 가장 좋은 대답은 직업적 미래를 이 특정 회사와 연관시키는 것입니다. 이렇게 하면 이 일에 많은 시간을 할애할 준비가 된 관심 있는 직원이라는 인상을 받을 수 있습니다. 결국 직원의 "이직"을 환영하는 곳은 없습니다.
약점(단점)이 있습니까? 있다면 그 중 3가지를 말씀해 주십시오.이 질문을 함으로써 채용담당자는 당신의 성숙도를 파악하고 싶어 하며, 나 자신의 부족한 점을 보지 못한다고 말하거나 이 질문에 어떻게 대답해야 할지 오래 고민한다고 하는 사람은 인사전문가의 눈에 흐릿하게 보일 것이다. 다음과 같이 대답하지 마십시오. "나의 단점: 자주 늦음, 동료(경영진)와의 갈등, 게으름." 여기에서 당신이 "일 중독자"라고 말하는 것이 가장 좋습니다. 즉, 일에 몰두하는 것을 좋아하며 이것이 항상 옳은 것은 아닙니다. "완벽 주의자"-모든면에서 완벽을 위해 노력하고 이로 인해 때로는 속도를 잃습니다. . 그리고 당신의 세 번째 결점은 모든 사람과 좋은 관계를 맺으려는 욕망입니다. 그리고 때때로 당신은 부하들에게 너무 친절합니다. 왜냐하면 당신은 수행 된 작업의 부적절한 품질에 대해 그들을 처벌하고 싶지 않기 때문입니다.
당신의 강점을 나열하십시오.지원하는 직무에 직접 적용할 수 있는 자신의 진정한 강점을 기술하고 사실과 수치로 예시를 들어 주십시오. 예를 들면: “저는 제 강점 중 하나가 숫자로 생각하는 능력이라고 믿습니다. 이전 직장에서 나는 판매 깔때기를 분석하고 패턴을 식별했으며 이를 기반으로 회사에 추가 수익을 제공하는 새로운 판매 모델을 개발했습니다. 500 000 루블또는 15 % 마케팅 모델을 구현한 첫 달 동안."
이전 직장에서 실수를 했습니까? 어느?여기서 당신이 어떤 실수를 했는지 솔직히 말해 주세요. 그러나 가장 중요한 것은 치명적이지 않으며이 질문에 대한 답변을 직접 수정했다는 사실로 보완해야한다는 것입니다. 예를 들어, 고객에게 잘못된 휴대폰을 썼고 고객은 교환하기 위해 상점에 돌아왔습니다. 그리고 당신은 충돌 상황을 피할 수 있을 뿐만 아니라 구매한 모바일 장치에 대한 추가 액세서리를 그에게 판매할 수 있었습니다.
어느 정도의 보상(급여)을 기대하십니까?여기에서 귀하의 역량을 객관적으로 평가하고 고용주 회사가 직원으로서 귀하에게 유리하게 선택하는 경우 고용주 회사의 혜택을 받고 정당화하기를 원하는 정도를 말해야 합니다. 또한 유사한 공석에 대해 유사한 회사에서 제공하는 급여 수준을 분석합니다.
어떻게 우리 회사에 대해 들었습니까?일반적으로 이 질문은 고용주의 대리인이 후보자 검색을 위한 채널이 작동하는지 확인하기 위해 묻는 것입니다. 이 질문은 까다롭지 않고 단순히 정보 제공용이며 이 조직의 직원 검색을 최적화하기 위한 것입니다. 예를 들어 회사 웹 사이트에서 공석에 대해 알게 된 것처럼 대답하십시오.

일반적인 질문에 답하는 것 외에도 후보자에게 중요한 주요 기준과 확인 방법을 보여주는 표를 작성했습니다.

면접에서 후보자를 평가하는 주요 기준의 시각적 표

첫 번째 열에는 평가 기준이 포함되고 두 번째 열에는 후보자가 이 기준을 가지고 있다는 간접적인 증거가 포함됩니다.

№	후보자의 자질	증거
1	정직	예를 들어 자신의 단점을 솔직하게 말할 수 있는 능력
2	전문 역량 수준	이전 직장에서 측정 가능한 성과의 예, 수상 가능성 및 포트폴리오
3	회복탄력성과 의지	사례 분석 시 침착함의 표현
4	재치	공손한 말투, 부드러운 몸짓, 열린 자세
5	창의력	까다로운 채용 담당자 질문에 대한 빠르고 비표준적인 답변
6	일반 문해율	올바른 말, 용어 사용

5. 면접 통과 방법 - 7가지 주요 규칙

즉, 내가 이해하는 바와 같이 인터뷰는 다소 창의적인 과정이며 수행에 명확한 표준이 없거나 여기에 모든 것이 개별적으로 있습니까?

맞아요, 사샤. 모든 HR 전문가는 면접 과정에 접근하는 방식이 다릅니다. 기술적으로 단순히 질문 목록을 통해 후보자를 "몰아"서 그의 교수를 결정하는 채용 담당자가 있습니다. 적합.

저는 조금 다르게 합니다. 즉, 지원자 1인당 개별적으로 면접을 진행합니다. 나는 그를 전문가로서 "적합 / 부적합"원칙에 따라 분류 할뿐만 아니라 그의 심리적 유형, 동기 부여 특성 및 내부 잠재력을 결정하려고합니다.

당신은 당신이하는 일을 정말로 사랑한다는 것을 알 수 있습니다. 크세니아, 이제 면접에서 가장 중요한 부분으로 넘어가서 원하는 직업을 얻을 확률을 극대화하기 위해 면접의 처음부터 끝까지 지원자가 따라야 하는 규칙에 대해 이야기해 볼까요?

인터뷰를 해야 하는 경우 다음 규칙을 따르십시오. 그러면 인터뷰를 통해 확실히 새로운 직장에서 경력과 재정적 기회를 얻을 수 있습니다.

규칙 1. 잠재적 고용주에 대한 모든 것을 알아보십시오.

이것은 준비의 첫 번째이자 매우 중요한 단계입니다.

먼저, 이 정보는 오랫동안(아마도 몇 년) 누구와 함께 일할 것인지 찾는 데 도움이 될 것입니다. 인터넷과 인쇄기를 열고 잠재적 고용주가 다른 회사와 정확히 다른 점을 확인하십시오. 아마도 이것은 혁신, 근무 조건 또는 판촉 방법(마케팅)의 도입일 것입니다.
두 번째로, 잠재적 고용주에 대해 배운 모든 데이터와 사실이 인터뷰에 도움이 될 것입니다. 면접을 통과하는 과정에서 회사를 칭찬하고, 회사에 대한 사실에 대한 지식을 과시하십시오. 이 모든 것이 후보자의 최종 결정에 긍정적인 영향을 미칠 것입니다.

지원하는 회사에 대해 알아야 할 사항:

창조와 리더십의 역사.그것이 나타났을 때 - 창립 연도. 지금 누가 리더이고, 이전에 누가 주도권을 잡았는지. 경영 스타일의 특징은 무엇이며 최고 경영자의 삶의 철학은 무엇입니까? 또한 기업의 아이덴티티와 로고가 상징하는 것과 기업문화가 무엇인지 알아본다. 조직을 뒷받침하는 가치.
주요 활동 방향.이 조직이 생산하거나 판매하는 것, 그리고 아마도 서비스를 제공하는 것. 그들의 특징은 무엇입니까? 그녀가 이 특정 시장 부문을 선택한 이유는 무엇입니까?
사업을 하는 특징.회사에 경쟁자가 있으며 그들은 누구입니까? 어떤 지역(도시, 지역, 국가 또는 국제 형식 회사)에서 조직의 비즈니스 규모는 얼마입니까? 계절성과 기타 요인이 회사의 성공에 어떤 영향을 미치나요? 얼마나 많은 직원이 일하고 조직 구조는 무엇입니까?
성과 및 중요한 기업 행사.아마도 조직이 최근에 경쟁에서 우승했거나 새 사무실을 열었을 것입니다. 이 정보는 회사의 현황을 포괄적으로 이해하는 데에도 유용할 것입니다.
사실과 수치.해당 부문에서 회사의 시장 점유율과 재무 성과: 수익, 성장률, 고객 수 및 오픈 오피스는 얼마입니까?

미래 고용주의 모든 기능에 대한 포괄적인 정보가 있으면 다른 지원자보다 확실히 이점을 얻을 수 있습니다.

규칙 2. 자기소개서를 준비하고 리허설한다.

인터뷰에서 자신을 발견하면 대부분의 경우 자신에 대해 말해야 합니다. 앞서 말했듯이 많은 지원자들을 혼란스럽게 하는 것은 바로 이 요청입니다.

이것이 당신에게 놀라운 일이되지 않도록 미리 준비해야합니다.

자기 발표- 이것은 지원하는 공석의 맥락에서 자신에 대한 짧고 방대한 이야기입니다.

나는 그것을 강조한다 특히 특정 공석의 맥락에서. 즉, 자신에 대한 이야기에서 미래 작업의 틀에서 문제를 해결하는 데 도움이 되는 자질, 경험 및 지식에 중점을 두어야 합니다.

예를 들어, 영업 관리자 자리에 지원하는 경우 자기 프레젠테이션의 일환으로 최근에 어떤 영업 과정을 이수했는지, 이 분야에서 어떤 경험이 있는지 알려주십시오. 아마도 당신은 이 주제에 대해 너무 열정적이어서 이 주제에 대한 자신의 웹사이트나 당신의 도시에서 "성공적인 판매자 클럽"을 만들었습니다.

예를 들어 마케팅, 광고, PR과 같은 전문 분야에서 그러한 작업에 도움이 될 교육이 있다면 이에 집중하십시오. 건설 또는 의학 교육을받은 경우 프로필을 표시하지 않고 중등 또는 고등 교육을 받았다고 간단히 말하십시오.

"영업 관리자"라는 직업의 일부로 유사한 산업에서 상품을 판매하려는 경우 교육 방향을 지정하는 것이 좋습니다.

예를 들어 건축 자재를 판매하는 무역 회사에 취직하면 건설 교육이 귀하의 상황에서 유리할 것입니다.

작업 결과에 긍정적 인 영향을 미치지 않는 한 자기 발표에서 취미에 집중해서는 안됩니다.

인터뷰를 위해 프레젠테이션을 준비하는 방법

조건부로 전체 프레젠테이션을 여러 블록으로 나눕니다.

예를 들어, 자기 프레젠테이션은 의미상 상호 연결된 4개의 주요 부분으로 구성될 수 있습니다.

교육 및 전문적인 경험.
사실과 수치가 포함된 귀하의 업적.
고용주를 위해 당신과 함께 일할 때의 이점.
미래에 대한 전문적인 계획.

프레젠테이션을 계획했다면 이제 리허설을 할 차례입니다.

우선 인터뷰에서 인사 전문가에게 목소리를 낼 계획인 모든 논문을 말하십시오.

그런 다음 거울 앞에 앉아서 자신을보고 계획에 따라 준비한 모든 것을 말하십시오. 처음으로 무언가를 잊거나 비틀거리기 시작할 때일 가능성이 큽니다. 그런 다음 당신의 임무는 당신의 이야기를 이상으로 가져오고 당신이 지금 다가오는 회의에 있다고 상상하고 사랑하는 사람에 대해 이야기하는 것입니다.

사실
많은 사람들은 자신을 가능한 한 최고의 빛으로 표현하는 데 심리적 장벽이 있습니다.

규칙 3. 적절한 "드레스 코드"를 준수합니다.

일반적으로 특정 직업에는 특별한 스타일의 의복이 필요합니다. 따라서 공석에 지원하는 경우 면접에서의 모습이 적절해야합니다.

남성밝은 색상의 셔츠와 어두운 색상의 바지 또는 청바지가 적합합니다.
여성용블라우스, 충분한 길이의 치마, 굽이 낮은 신발이 될 수 있습니다.

미래의 직업이 사람들과의 적극적인 상호 작용을 포함한다면 이 경우 옷 스타일에 대한 요구 사항이 특히 높을 것입니다.

규칙에 대한 예외는 "창의적인" 직업뿐입니다. 예를 들어, 디자이너나 사진 작가는 호화로운 복장으로 인터뷰에 참석할 수 있습니다. 이 경우 의상 스타일은 창의적인 문제를 해결하기 위한 비표준 접근 방식을 강조합니다.

다른 모든 경우에는 "클래식"과 비즈니스 스타일이 윈윈입니다!

또한 기본 의상 스타일 외에도 액세서리의 존재를 환영합니다.

액세서리에는 다음이 포함될 수 있습니다.

손목시계;
묶다;
장식;
세련된 메모장;
펜;
가방(지갑).

규칙 4. 회의 중 서면 메모

모집자 후보자의 일반적인 준비 수준을 나타내는 지표는 첫 번째 노트북과 펜의 존재입니다. 인터뷰 중에 자신에게 메모를 하면 무엇보다도 매우 편리할 것입니다. 사실, 결국 메모를 바탕으로 명확한 질문을하거나 고용 세부 사항 및 향후 작업에 대한 기타 조건에 대한 설명을 요청할 수 있습니다.

회의가 끝나면 모든 것을 완전히 볼 수 있습니다. 이는 여러 회사에서 여러 인터뷰를 수행하여 다른 조직의 작업 조건을 비교하고 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있도록 하는 경우 특히 유용합니다.

다단계 면접을 진행하는 경우에도 메모가 필요합니다. 요점을 종이에 적어두면 회의에서 논의된 내용을 기억하고 인터뷰의 다음 단계를 더 잘 준비하는 데 도움이 됩니다.

규칙 5. 채용 담당자를 위한 질문 목록 만들기

일반적으로 회의가 끝나면 면접관이 질문이 있는지 묻습니다. 이렇게하려면 더 알고 싶은 것을 미리 생각하십시오.

집에서 채용담당자에게 미리 질문을 작성하고 회의에서 바로 메모 형식으로 작성할 수 있습니다. 그러려면 공책과 펜이 있어야 합니다.

노트북이 적절한 미적 외관인지 미리 주의하십시오. 즉, "물고기를 감싼" 노란색 시트의 "낡은" 팩인 경우 이는 당신을 엉성한 잠재적 직원으로 특징지을 수 있음을 의미합니다.

모든 것이 조화로워야 합니다. 이것은 성공적인 인터뷰를 위한 중요한 원칙입니다.

규칙 6. 인터뷰에서 자신 있고 자연스럽게 행동하십시오.

"가면을 쓰려고"하지 마십시오. 자신이되지 않거나 대화 상대를 지나치게 기쁘게하지 마십시오. 부자연스러운 행동은 사람이 읽기 쉽습니다. 당신의 표정, 몸짓 및 대화 스타일은 무의식적으로 당신을 깨끗한 물에 데려다 줄 것입니다.

긍정적인 결과를 얻으려면 다른 방향으로 가는 것이 좋습니다. 예의범절의 기본 규칙을 따르고 예의 바르고 재치 있게 행동하십시오.

면접관의 말을 방해하지 말고 침착하게 말하되 머리 속에는 열정을 가지고 말하십시오.

어디에서 무엇을 말하는 것이 적절한지 직관적으로 이해해야 합니다. 결국 인터뷰는 귀하와 고용주라는 두 당사자의 협력에 대한 상호 의사 결정 과정입니다.

규칙 7. 결과는 언제, 어떤 형식으로 발표될 것인지 묻습니다.

이 간단한 규칙을 사용하여 면접에 쉽게 합격하기를 바랍니다. 회의가 끝나면 인터뷰 결과에 대해 언제, 어떤 형식으로 답변을 기대할 수 있는지 알아보세요.

간단히 말해서, 고용되었는지 여부를 어떻게 알 수 있습니까?

일반적으로 채용 담당자는 마지막에 답변이 이런 날, 예를 들어 오후 18시 이전에 있을 것이라고 말할 것입니다.

예를 들어 9월 26일과 같은 이런 날 18:00까지 전화를 하지 않으면 면접에 불합격한 것이라고 지원자에게 말씀드립니다.

이 직책에 대한 후보자가 거부되었다고 모든 사람에게 전화를 걸어 개인적으로 말하는 것은 일반적으로 너무 번거롭습니다.

작동 규칙은 다음과 같습니다.
"우리는 전화를 걸었습니다. 축하합니다, 당신은 고용되었습니다! 그들은 전화하지 않았습니다-당신의 후보자는 통과하지 못했습니다.”

6. 5가지 일반적인 면접 실수

면접에 합격하고 "소음과 먼지" 없이 합격하고 싶다면 다음에 논의할 실수를 피해야 합니다.

이것이 대부분의 지원자들이 하는 일인데, 단순한 기초에 대한 무지로 인해 실패하고, 오랫동안 기다려온 경력을 쌓을 기회를 잃게 됩니다.

실수 1. 인터뷰나 남학생 증후군에 대한 두려움

다시 한 번 말씀드리지만 인터뷰는 상호 선택의 과정이며 이 과정에서 양 당사자는 동등한 참여자입니다.

어떤 구직자들은 모임에 와서 손이 떨리고, 손바닥에 땀이 나고, 목소리가 떨립니다. 시험을 통과할 때 학생과 학생에게 전형적인 행동입니다. 보아뱀이 바라보는 토끼의 입장이 된 것 같다.

면접을 두려워할 필요가 없습니다.

이제 사악한 삼촌이나 이모가 당신을 괴롭힐 것이라고 생각하는 것은 큰 실수입니다. 실제로, 일반적으로 사람을 고용하도록 위임받은 인사 전문가는 광석과 점토 더미에서 바로 그 "금괴"를 찾는 것이 목표인 자비롭고 세심한 사람입니다.

당신의 재능과 유창한 언변으로 금처럼 빛나고 면접에서 자신의 성취와 역량의 실제 사례를 보여주면 주저하지 말고 이 직무에 채용될 것입니다!

실수 2. 준비 없이 면접 통과

인터뷰의 거의 모든 이전 블록에서 인터뷰 전 준비의 중요성에 대해 이야기했습니다.

이 규칙을 무시하지 마십시오.

즉흥은 많은 상황에서 좋지만 인터뷰 당시에는 그렇지 않습니다. 그리고 많은 사람들이 알다시피 최고의 즉석은 즉석 준비입니다.

위의 모든 규칙을 따르십시오. 이 실수의 결과는 귀하에게 영향을 미치지 않습니다.

실수 3. 채용담당자와 과한 진심어린 대화

때때로 지원자는 인터뷰 과정에서 너무 몰두하여 주요 주제에서 벗어나 인사 전문가에게 "영혼을 쏟아 붓기" 시작합니다.

이 실수는 경험이 부족한 지원자나 로더, 점원, 작업자 등과 같은 낮은 기술 직책에 대한 후보자 사이에서 종종 발견됩니다.

일반적으로 회사에서보다 책임있는 직책에 지원하는 준비된 지원자 중에서 이러한 실수는 발생하지 않습니다.

그러나 좋은 조직에 취직하고 그곳에서 마땅히 존경받을 만한 대우를 받으려면 그 주제에서 벗어나서는 안 된다는 것을 기억하십시오.

실수 4. 실패의 요인으로 나쁜 건강과 스트레스

인생에서 어떤 일이든 일어날 수 있으며, 내일 오전 10시에 인터뷰가 예정되어 있고 기분이 좋지 않거나 완전히 불안한 심각한 일이 발생하면 회의 일정을 다시 잡으십시오. 이 경우 사전에 사업주 대표에게 전화로 통보한다.

결국 모든 일이 발생할 수 있습니다. 아이가 아프고 병원에 가야 하거나 친척이 사고를 당하거나 단순히 부패한 음식에 중독되었습니다.

우울하거나 기분이 좋지 않거나 기분이 좋지 않은 상태로 면접장에 가지 마십시오.

실수 5. 무모함, 반항적 행동

일부 구직자들은 "탱크처럼 집착"하고 인터뷰를 쇼로 만들어 최고의 자질을 보여주지 않습니다. 대담한 사람과 논쟁하기를 좋아하는 사람들은 확실히 원하는 직업을 얻지 못할 것입니다.

사람이 파트너 측에 무례하고 무례하게 행동하면 즉시 그를 싸움꾼이자 잠재적으로 부적합한 직원으로 특징지을 수 있습니다.

고양이 Leopold가 유명한 만화에서 말했듯이 "얘들아, 함께 살자!".

따라서 대화 상대와 친구가 되어야 합니다.

회의가 끝난 후 고용주 대표는 귀하가 해당 분야의 훌륭한 전문가이자 유쾌하고 교양 있는 사람이라는 인상을 받아야 합니다.

이 5가지 일반적인 실수를 저지르지 마십시오. 성공이 보장됩니다!

7. "인사 결정" 프로그램에서 TV 채널 "성공"의 인터뷰를 성공적으로 통과하는 방법에 대한 예시적인 비디오 예

여기에서는 전문가 의견과 함께 인터뷰한 실제 사례를 몇 가지 알려드리고자 합니다.

외부에서 일부 지원자의 강점과 그들이 저지르는 실수를 분석하는 것이 훨씬 쉽기 때문에 그들을 지켜보십시오.

1) 기업투어 영업담당자 면접 :

2) 차장 직위 면접:

3) TOP 매니저 면접:

이 프로그램의 다른 에피소드는 YouTube에서 찾을 수 있습니다. 그들 중 당신이 지원하는 공석의 경우에 대한 분석이있을 수 있습니다.

8. 결론

Xenia, 이렇게 자세한 답변을 주셔서 대단히 감사합니다. 이제 독자들이 취업 면접에 훨씬 더 쉽게 합격할 수 있기를 바랍니다.

인터뷰를 미리 준비하십시오.
회의에서 자연스럽게 행동하고 걱정하지 마십시오.
복장 규정을 따르십시오.
대담한 사람과 긍정적이고 친절하십시오.

알렉산더, 초대해주셔서 감사합니다. 나는 우리가 계속 협력하기를 바랍니다.

나는 당신에게 행운과 경력 성장을 기원합니다!

속임수는 좋지 않습니다. 어린 시절에 들었습니다. 나이가 들면서 알게 된 선의의 거짓말도 있습니다. 고용은 어떻습니까? 잠재적 고용주를 속이는 것이 가능하며 인터뷰에서 침묵을 지키는 것이 더 낫습니까?

말이 은이고 침묵이 금인 상황에 대해 기사를 읽으십시오.

모든 비밀이 밝혀진다
진부하지만 사실입니다. 성공적인 인터뷰를 위한 주요 규칙 중 하나는 채용 담당자를 속이지 않는 것입니다. 수행하지 않은 의무, 실제로 소유하지 않은 기술, 존재하지 않는 직업을 자신에게 돌리는 것은 성공적인 경력에 맞춰진 사람에게는 절대 금기입니다. 숙련된 채용 관리자는 당신의 거짓말을 쉽게 알아차릴 수 있습니다. 그는 자신의 무기고에 적절한 트릭을 많이 가지고 있습니다.

그러나 그가 성공하지 못하더라도 속임수로 일자리를 얻은 후보자는 좋은 것을 기대하지 않을 것입니다. 동료들은 예를 들어 그의 "유창한 영어"가 실제로 고등학교 수준에서 멀지 않으며 "행사 조직에 대한 광범위한 경험"이 비즈니스 회의 참가자를 위해 제시간에 커피를 주문하는 능력이라는 것을 빨리 깨닫게 될 것입니다.

그러나 일부 정보가 취업에 상당한 지장을 줄 수 있다는 것은 비밀이 아닙니다. 당신의 인생에 대한 몇 가지 세부 사항에 대해 채용 담당자에게 알리기 위해 스스로 주도적으로 가치가 있습니까? 이력서와 인터뷰에서 침묵하는 것이 더 나은 것은 무엇입니까?

너무 짧은 작업 기간
신청자가 부정적인 전문 경험을 가지고 있는 경우가 있습니다. 예를 들어, 워크북에 반영되지 않은 짧은 기간의 작업-사람이 실수를 하거나, 팀이 마음에 들지 않거나, 업무가 재미없게 느껴져 입사 1~2주 후 퇴사했습니다. 또는 그는 자신을 그만 두지 않았지만 관리자가 물었습니다. 그들이 말했듯이, 그것은 함께 자라지 않았고, 잘되지 않았습니다.

이력서에 그렇게 짧은 기간의 작업을 포함해야 합니까? 이력서는 지원자의 기술과 능력을 반영하는 문서입니다. 지원자가 회사에서 그렇게 짧은 기간 동안 유용한 기술을 습득했습니까? 거의 ~ 아니다. 따라서 채용 담당자를 불필요한 정보로부터 구하십시오. 이력서에 정말 중요한 것만 작성하십시오.

또 다른 것은 회사에서 짧은 기간의 작업이 통합 문서에 반영되는 경우입니다. 이 경우 그러한 급속한 해고에 대한 이유에 대한 질문은 면접시 또는 이미 서류 작성 과정에서 채용 담당자와 확실히 발생할 것입니다. 고용주를 속여서는 안됩니다. 정직하게 실수를 저질렀고, 고용할 때 잘못된 결정을 내렸고, 그런 다음 실수를 깨달았고, 흥미롭지 않은 일에 시간을 낭비하지 않고 그만둔다고 말하십시오. 채용 담당자가 문서 실행 중에 이미 통합 문서에서 항목을 찾기 전에 이 정보를 받는 것이 좋습니다.

전 경영진과 갈등
대부분의 면접 지원자는 피할 수 없습니다. 전문적인 성장과 발전을 위해서만 기존 회사를 그만두는 것이 좋습니다. 이러한 답변은 채용 담당자에게 업무에 대한 높은 내부 동기를 보여주고 귀하에게 유리한 점이 될 것입니다. 하지만 해고 사유가 경영진이나 동료와의 심각한 갈등이라면?

당신의 상사가 당신을 괴롭힌 방법과 당신이 동료들에 의한 사소한 방해로 어떻게 고통을 겪었는지에 대한 자세한 이야기는 채용 관리자의 관점에서 당신의 후보자에 매우 심각한 불이익이 될 것임을 이해해야 합니다. 그러한 지원자는 상충되고 비건설적이며 팀에서 일할 수 없는 것으로 간주될 수 있습니다.

반면에 당신의 명백한 속임수("매니저와의 관계는 훌륭했고 관련 분야에서 발전하고 싶었습니다")는 적어도 비윤리적이며 당신의 경력에 가장 위험합니다. 결국, 예를 들어 채용 담당자가 이전 직장에서 추천을 신청하기로 결정하면 거짓말이 드러날 수 있습니다.

어떻게 될 것인가? 황금 평균을 찾으십시오. 속임수가 아니라 취업 기회를 박탈하지 않도록 답변을 생각하십시오. 눈으로 전직 상사를 비난하지 말고 그의 도움으로 얻은 경험에서 좋은 것을 찾을 준비를하십시오. “제 전 리더와 저는 몇 가지 업무 문제에 대해 의견이 엇갈렸습니다. 회사가 내가 제안한 변화에 준비가 되어 있지 않다는 것을 깨달았고 다른 직업을 찾기로 결정했습니다.”; “자주 변화하는 환경 속에서 일하는 법을 가르쳐준 팀에 감사하지만, 여전히 목표는 조금 다른 직업입니다.” 그런 대답이 진정성 있게 들린다면 리크루터를 완전히 만족시킬 것입니다.

개인 정보
가끔 인사담당자들이 묻습니다. 후보자에게 너무 윤리적이지 않은 것처럼 보이는 경우가 발생하므로 답변을 섬세하게 피할 수 있습니다. 물론 거짓말을해서는 안되지만 경험 한 이혼이나 1 년 안에 아이를 가질 계획에 대해 스스로 이야기하도록 강요하는 사람은 아무도 없습니다.

이 상황에서 당신의 대답을 외교적 형식으로 꾸미는 것이 중요합니다. 예를 들면: “이력서에 당신이 이혼했다고 나와 있습니다. 이혼 사유는? “이것이 내 미래의 일과 어떤 관련이 있는지 잘 이해가 되지 않지만, 당신이 물었으니 대답할 준비가 되어 있습니다. 아내와 나는 사이가 좋지 않았다”고 말했다.

일, 실패, 문제...
물론 인터뷰에서 그들이 말하는 것처럼 이마에서 묻지 않는 한 인터뷰에서 침묵을 지킬 수 있습니까? 당신은 당신이 이전 회사의 직원으로서 했던 아르바이트에 대해 자발적으로 고용주에게 말하지 않아야 합니다. 이것은 고용주가 당신이 전적으로 일에 전념할 준비가 되었는지에 대해 생각하게 할 것입니다.

물론 자신이 그것에 대해 묻지 않는 한, 귀하의 참여로 실패한 프로젝트의 세부 사항에 대해 채용 담당자에게 말하기 전에 신중하게 생각하십시오. 한때 술에 문제가 있었지만 그것에 대처했다는 사실과 오랫동안 성공적으로 해결 된 다른 개인적인 문제에 대해 침묵하는 것이 좋습니다.

그러나 거짓말과 침묵 사이의 경계는 매우 얇습니다. 나중에 귀하의 업무에 영향을 미칠 수 있는 몇 가지 심각한 상황(예: 귀하의 자녀가 자주 아프고 귀하가 때때로 병가를 내야 하는 상황)에 대해 침묵하는 것은 좋은 사람으로서의 귀하의 평판을 위태롭게 하는 것입니다. 즉, 인터뷰에서 무엇에 대해 이야기하고 무엇에 대해 침묵할지 결정하는 것은 귀하에게 달려 있습니다.

우선 면접에서 제대로 말하는 법과 면접에서 하지 말아야 할 말, 평소 행동하는 법을 알아보겠습니다.

가장 좋은 방법은 HR 직원이든 상사든 상관 없이 만나는 조직의 모든 사람에게 예의를 갖추는 것입니다.

첫 방문에서는 거의 확실히 몇 가지 양식을 작성해야 하거나, 질문의 수에 분개하지 않고 기꺼이 작성하는 것이 좋습니다.

대담한 사람의 눈을 들여다보십시오. 표정이 달리지 않도록하십시오..

지나치게 긴장하거나 지나치게 쾌활해지지 마십시오.

첫 만남에서는 자신에게 특별한 관심을 기울여야 합니다. 예를 들어, 즉시 당신에게 중요한 룩을 줄 수 있는 공식적인 비즈니스 정장을 선택하십시오.

청결, 머리카락 및 액세서리를 관리하십시오. 어떤 경우에도 더럽고 구겨진 옷, 오픈 스타일의 아이템, 너무 화려한 액세서리로 나타나서는 안됩니다.

자, 준비는 끝났고, 면접에서 어떤 말을 해야 채용이 될까요?

고용주와 의사 소통하는 방법?

고용주는 우선 다음 자질에주의를 기울일 것입니다.:

모습;
사교성;
빠른 재치;
직장에서 다루어야 하는 문제에 대한 능력;
비 충돌, 수용;
직장 경험;
일하고 경력 성장을 달성하려는 욕구;
에너지.

고용주와의 첫 만남이 중요합니다. 그리고 인터뷰에서 의사 소통하는 방법을 명확하게 이해하십시오.

다음 사항은 매우 중요합니다.:

사장님이 해주신 질문. 끝없는 "왜"와 "왜"로 그를 포격해서는 안되며, 그가 당신에게 말하는 정보를주의 깊게 듣는 것이 가장 좋습니다. 면접에서 어떻게 말해야 할까요?

모든 질문에 가능한 한 완전하고 명확하게 대답하십시오. 답변은 상세해야 하며 올바른 단어만 포함해야 합니다.

거짓말하지마. 전직을 그만둬야 하는 잘못된 이유를 내세우거나 자신의 장점과 능력을 미화해서는 안 됩니다. 이 모든 것이 쉽게 검증될 수 있다는 것을 기억하고, 어리석은 입장이 되고 싶지 않다면 항상 진실을 말하십시오.

이력서를 미리 준비하고 면접에 갈 때 인쇄하십시오.

얻고자 하는 직책의 용어를 사용. 예: "새로운 판매 모델을 적용하면 자동차 대리점에서 판매가 10% 증가할 수 있다고 생각합니다."

고용주가 당신의 결점에 대해 묻는다면, 당신은 인터넷 서핑을 좋아하고, 많이 자고, 자주 늦는다는 말로 자신을 "비하"할 필요가 없습니다. 이 경우 인터뷰에서 무엇을 말하는 것이 더 낫습니까? "나는 나 자신에게 매우 엄격하다", "청결에 매우 취약하다"와 같이 표현하는 것이 허용된다. 이것은 실제로 당신을 가장 좋은 면에서 보여줄 것이고, 당신을 단정하고 깨끗하며 책임감 있는 사람으로 드러낼 것입니다.

많은 사람들이 "오랫동안 일을 하지 않았다면 면접에서 무엇을 말해야 합니까?"라고 묻습니다. 이 경우 개인 정보에 들어가지 않고 이유를 정당화할 가치가 있습니다.

지원자와 어떻게 소통하나요?

지원자를 인터뷰할 때 여러 권장 사항을 따라야 하고 인터뷰에서 일반적으로 말하는 것과 피하는 것이 더 좋은 것을 고려해야 합니다.

사람의 외모, 그가 얼마나 깨끗하고 단정하며 적절하게 옷을 입었는지 평가하십시오.
대화는 회사에 대한 짧은 이야기로 시작해야 합니다. 동시에 가능한 직원이 자신이 원하는 조직에 대해 읽은 적이 있는지 알아내는 것이 가능할 것입니다.
이전 직장, 퇴사 이유에 대한 정보를 명확히 할 필요가 있습니다.
다양한 분야의 경험, 교육, 직장에서 사람의 전문적인 능력에 대한 의견을 형성하기 위해 처리해야 하는 상황에 대해 질문합니다.
지원자 앞에서 그의 미래 직업에서 흔히 볼 수 있는 몇 가지 상황을 플레이할 수 있습니다. 예를 들어, 매우 변덕스러운 고객이 이것 또는 저것을 구매하도록 설득하는 방법.

질문에 올바르게 대답하는 방법?

취업 면접에서 무엇을 말해야합니까? 가장 중요한 규칙은 고개를 돌리지 않고 이물질이나 다른 사람에 의해 주의가 산만하지 않고 주의 깊게 듣는 것입니다.

단음절로 대답하면 안되고 3~4문장으로 요점까지 자세하게 대답하는 것이 좋다.

당신의 삶에 대해 이야기한다면 유치원부터 시작하여 모든 사건을 기억해서는 안되며 교육, 결혼 여부, 출장으로 자신을 제한하는 것이 좋습니다. 가능한 질문을 미리 적어두고 집에서 거울 앞에서 대답을 연습하는 것이 좋습니다. 당신은 또한 당신 자신, 당신의 과거 직장에 대한 정보를 준비할 수 있습니다.

면접에서 지원자는 자신의 질문을 할 수도 있습니다. 가장 중요한 것은 명확해야 하고 향후 작업 범위에 대한 아이디어가 있어야 합니다. 급여에 대한 질문에 즉시 서두르지 마십시오.

어떻게 대답하지?

고용주의 질문에 답할 때 다음과 같은 실수를 피해야 합니다.

대답을 고려하여 오랫동안 침묵하십시오.
한 단어로 대답하십시오.
너무 조용히, 너무 크게, 또는 알아들을 수 없는 말;
긴장을 풀고 의자에서 회전하거나 돌아서십시오.
부적절하게 말을 더듬어.

이제 면접에서 무엇을 말해야 하는지 알았으니 하지 말아야 할 말을 알아봅시다.

면접에서 하지 말아야 할 말은?

어떤 경우에는 대담한 사람이 그의 실적과 기술로 훌륭한 인상을 주었지만 인터뷰 중에 갑자기이 회사에서 일할 기회를 즉시 긋는 그런 말을합니다. 면접에서 하지 말아야 할 말은? 예, 확실히.

그러한 "실수"는 피해야 합니다.:

이전 직장에서 상사에 대해 이야기하는 것은 나쁘다.. 예: "이 Ivan Ivanovich는 끊임없이 우리 모두를 짜증나게 했습니다."

한 번 이상.

당신이 원하는 것에 대해 이야기하십시오. 고용주에게 이것은 중요하지 않으며 중요한 것은 회사가 필요로 하는 것입니다.

병가에 대해 물어보세요. 부하 직원의 지속적인 질병에 만족할 고용주가 없기 때문에이 주제는 피하는 것이 가장 좋습니다.

사적인 이야기 하지마. 예: "지금 너무 힘들어요. 남편과 이혼하고 다른 도시로 이사해서 새 직장을 찾고 있어요."

속어를 사용할 수 없다. 고용주는 무엇보다도 명확성과 구체적 가치를 높이 평가하기 때문에 너무 많은 수다를 떨게 하는 것도 적절하지 않습니다. 첫째, 인터뷰에서 무엇을 말할지 신중하게 생각하십시오.

이 섹션의 또 다른 요점은 면접에서 말할 수 없는 것입니다. 다른 사람보다 똑똑하다는 것을 보여줄 필요가 없습니다. 대화 상대를 과학적 용어와 개념으로 채우십시오.

어쨌든 모든 뉘앙스를 고려하여 인터뷰와 같은 중요한 행사를 미리 준비해야합니다. 통과하지 못하더라도 너무 속상해하지 마십시오. 미래를 위한 교훈을 배울 수 있는 귀중한 경험입니다. 자, 이제 면접에서 무엇에 대해 이야기해야 하는지 알았습니다.

비디오 시청: 면접 준비 방법 및 할 말.

안녕 친애하는 친구여!

동의합니다. 약간의 어리석음으로 "대량"을 망치는 것은 부끄러운 일입니다. 무지 또는 부주의에서. 따라서 질문에인터뷰에서 하지 못한 말 - 따로 그만하기로 했다.

"당신은 당신에게 일어나는 모든 일의 주된 이유입니다."라는 원칙을 고수하십시오.

패자가 반드시 어리석은 것은 아니며 그가 어리석다는 사실도 아닙니다. 그에게 어려운 일을 맡기려고 하면 그는 그것을 해결할 수 없는 이유를 찾기 위해 천재성의 기적을 보여줄 것입니다. 또는 다른 사람이 결정해야 하는 이유.

“실패한 적이 있습니까? 그들의 원인은 무엇이며 누구의 탓입니까?

질문에 두 부분이 있음을 알았습니다. "누가 탓할 것인가?" 2부 - 약간 도발적입니다.

다소 원시적이지만 많은 구직자들이 유혹을 이기지 못하고 탓을 하기 시작합니다. 전직 지도자들과 정부에 손을 뻗고, 신은 다른 사람을 압니다.

이제 고용주의 자리에 앉아서 스스로에게 물어보십시오. 당신의 팀에 그런 직원을 두고 싶습니까?

따라서 "패자 증후군"의 함정에 빠지지 마십시오. 비축예 어떻게 문제를 해결하고 어려움을 극복했는지.

2. "당신은 ..."대화

노동법의 다양한 측면에서 가장 큰 비중을 차지하는 지원자가 있습니다. 의도적이든 무의식적이든 그들은 말에 빠져들기 시작합니다.

많은 이들은 인터뷰를 위해 근무 조건을 논의하기 위해 온 것으로 생각하며 “이런 꼴로 뒤질 수는 없다… 놀랍게도 프롤레타리아트의 헤게모니와 보편적 고용이 있는 소련에 여전히 살고 있는 것처럼 보이는 후보자들이 있습니다.

기억하십시오. 모든 것에는 때가 있습니다. 너까지 "판매된 » 그 자체로 작업 조건을 논의한다는 것은 기관차보다 앞서 달리는 것을 의미합니다. 모든 후속 조치와 함께…

당신이 일자리를 제공받을 때까지는 노동법의 존재를 잊을 수 있습니다. 그러나 제안을 받았을 때 불쾌한 놀라움을 피하기 위해 기억하십시오.

3. 채용 담당자를 바보로 여기지 마십시오.

“결점이 있습니까? 어떤 종류?"
“저는 워커홀릭입니다. 그리고 시간 가는 줄 모르고.” 후보자가 만족스러운 미소로 대답했다.

이것은 분명히 배운 대답입니다. 게다가 템플릿입니다. 이러한 반응은 채용 담당자에게 마치 황소에 걸린 빨간 누더기처럼 작용합니다. 폴란드인이 선호하는 구식에서 멍청이 취급받는 것을 좋아하는 사람은 거의 없습니다. 채용담당자도 예외는 아니다.

"나는 결점이 없다"와 같은 대답에 대해 - 일반적으로 조용히하십시오.

4. 어리석은 질문

관리자 또는 선임 전문가의 직책에 지원하고 "내 직무는 무엇입니까?"라는 질문을 묻는다면 이것은 어리석은 질문입니다. 다음 이유:

다른 것이 당신에게 기대됩니다. 즉, 직장에서의 생산성. 업무를 수행하기 위해 상업 회사에 온 경우 가장 가능성이 높습니다. 잘못된 문이 있습니다.
직무는 직무기술서에 기재되어 있습니다. 읽지 않았거나 기억하지 못하셨나요? 일반적인 직무 설명에 요약된 표준 책임직업적인 그렇게 알고 있습니다. 책임에 대해 질문하면 전문가로 분류되지 않을 가능성이 큽니다.

5.“ 난 괜찮아!"

당신이 성취에 대해 이야기할 때, 당신은 오로지 자신의 성공을 돌립니다.

일종의 소아병입니다. 뚫을 수 없는 갑옷을 입은 돌 턱 슈퍼맨인 척. 어느 정도 합리적인 사람이라면 조직만으로는 성공할 수 없다는 것을 이해합니다. 팀과 그 안에서의 역할에 대해 이야기하십시오. 그렇지 않으면 성공 여부가 의심됩니다.

6. 정리해고 사유

나는 여기서 이전 고용주를 꾸짖을 수 없다고 말하지 않을 것입니다. 게으르지 않은 모든 사람들이 그것에 대해 이야기하기 때문에 나는 당신 자신이 알고 있다고 생각합니다.

퇴사 사유를 정확하게 기재하는 방법에 대해서는 별도의 .

예를 들어, 그 관계가 훌륭했다고 솔직히 거짓말하는 것도 그럴 가치가 없습니다. 황금 평균을 찾는 것이 좋습니다.

해고 이유가 통합 문서에 과시되면 탈출구를 찾을 수도 있습니다. 예를 들어 work.ru의 내 기사에 명시된 대로.

7. 거짓말

똑똑한 사람이 말했듯이 :

“그에게는 두 가지 단점이 있습니다. 첫째, 거짓말을 하고 있다는 것입니다. 둘째, 그는 거짓말을 못한다!”

적어도 하나는 제거하십시오.)

그러나 여성(모집인은 인류의 아름다운 절반을 더 자주 대표함)은 직감적으로, 무의식적으로 거짓말을 읽는다는 것을 명심하십시오. 표정, 몸짓, 억양.

둘째, 채용 담당자는 종종 서로 의사 소통하고 "블랙"리스트를 교환합니다. 한 번 빠지면 인생이 복잡해질 수 있습니다.

대화에서 흔히 하는 실수

고용주의 문제에 대해 직접 이야기하십시오. 이자형분위기를 망칠 뿐입니다. 대화 상대가 문제에 대해 논의하기 시작하면 우리는 켜집니다.
말하다 너무 많이 또는 침묵. 말을 많이 하면 '팔고 있다'는 인상을 준다. 당신이 침묵을 지키면 대담자는 당신에 대해 아무것도 알지 못할 것입니다. 그럼 여기 왜 왔어요?
이력서를 다시 작성합니다. 그는 이미 그것을 읽었습니다, 당신은 더 할 말이 없습니까?
삶의 이야기를 들려주세요. 취미, 일과 관련 없는 기술에 대해 이야기하십시오.
"로드" 용어 및 약어. 특히 그것을 능가합니다. 당신의 연설은 누구에게나 이해할 수 있어야 합니다. .
회사에 관심이 있는 것이 무엇이냐는 질문에 “그냥 일자리가 필요하다”거나 좋은 사람들과 일하고 싶다고 답한다. 올바르게 대답하는 방법, 참조

대부분의 채용 담당자는 포괄적인 성격 분석을 수행할 기술이 없습니다. 그들은 직업 설명과 이력서를 봅니다. 그리고 그들은 서로를 비교하고 표준적인 질문을 던지며 귀하의 적절성, 태도를 평가하려고 합니다.

일반적인 원칙은 이것입니다. 이 작업과 관련이 없는 모든 것에 대해 이야기할 필요는 없습니다.. 무언가를 말하기로 결정했다면 그러한 연결을 찾으십시오. 그리고 말을 시작했는데 제대로 끝내지 못한 오스탭벤더처럼 되지 않도록 미리 해두는 게 좋을 것 같아요 :)

기사에 관심을 가져주셔서 감사합니다.

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좋은 하루 되시고 좋은 분위기 되세요!

잘 알려진 격언을 바꾸어 말하면 다음과 같이 말할 수 있습니다. 정보를 소유한 사람은 인터뷰에서 상황을 소유한 사람입니다.

사무실로 이동하기 전에 다음을 확인하십시오.

누구와 이야기 할 것인가 : 상사, 인사 부서장 또는 그의 일반 직원과;
인터뷰 형식(그룹 또는 개인, 질문 답변 또는 자기 발표);
복장 규정 및 지참해야 할 물품(문서, 가제트 등)
거기에 도착하는 방법(늦는 것은 용납할 수 없음).

이것이 회사의 웹사이트인지 사무실로 전화한 것인지 알아내는 것이 도움이 될 것입니다.

일반적인 질문에 대한 답변 매핑

입사지원 시 면접은 유형이 같으면서도 서로 비슷하지 않습니다. 많은 사람들이 갑자기 지원자에게 고함을 지르며 그를 불안하게 만들 수 있는 스트레스가 많은 면접에 대해 들어본 적이 있습니다. 소위 사례 인터뷰도 있습니다. 신청자는 특정 상황(예: 불만족한 고객과의 대화)에 놓여 문제를 해결하는 방법을 관찰합니다.

특정 회사에서 어떤 면접 유형을 선호하는지 항상 알 수 있는 것은 아니므로 무엇이든 준비해야 합니다.

이렇게 하려면 일반적인 질문 및 요청에 대한 답변이 포함된 카드를 만드십시오(99.9%의 경우에 요청됨).

주요 강점 5가지
너는 잘 하는게 뭐야;
자기 개발의 전략적 방향;
회사의 업무 제안;
당신의 삶과 일 철학;
귀하의 단기 및 장기 목표;
해결해야 하는 특이한 작업.

또한 HR 관리자와 논의하고 싶은 주제 목록을 미리 준비해야 합니다.

고용주의 질문 해석

"A"가 항상 "A"를 의미하는 것은 아니며, 2 곱하기 2가 항상 4를 의미하는 것은 아닙니다. 채용 담당자는 때때로 교활한 계획이 간단한 문구 뒤에 숨어있는 교활한 질문을 던집니다.

간단한 질문: "어떤 급여를 받고 싶습니까?". 그러나 대답은 면접관이 당신의 동기(돈, 사회 보장, 근무 일정 등)를 이해하는 데 도움이 됩니다. 경영진과 갈등이 있었는지, 어떻게 해결했는지 묻는다면 HR 관리자는 당신이 책임을 지는 경향이 있는지 아니면 다른 사람에게 책임을 전가하는 데 익숙한지 알고 싶어할 것입니다.

까다로운 질문이 많습니다. 당신은 "이중 바닥"(광신 없이!)을 볼 수 있어야 합니다.

당신의 비언어적 행동을 고려하라

HR 관리자는 기계가 아니라 사람입니다. 그들은 다른 사람들과 마찬가지로 외모, 표정, 걸음걸이, 몸짓 등 비언어적 신호에 주의를 기울입니다. 경험 많은 전문가는 그가 잘못 행동했다는 이유로 거절당할 수 있습니다.

바디 랭귀지를 미리 고려하십시오. 흥분해서 습관적으로 다리를 꼬는다면 다리를 꼬고 앉습니다. 테이블을 손가락으로 두드리는 경우 볼펜과 같이 손을 잡을 수 있는 것을 사용해 보십시오.

HR 관리자는 기계가 아니라 사람입니다. 그들은 당신이 걱정한다는 것을 이해합니다. 그러나 비언어적 의사 소통의 자연 스러움은 신뢰성을 높일 것입니다.

일부 주제에 금기 설정

면접관은 “자기소개를 해주세요. “저는 1980년 4월 2일에 태어났습니다(운세 황소자리에 따름). 어린 시절 그는 축구를했고 도시 팀의 주장이었습니다. 그러다가 연구소를 졸업하게 되는데... "- 지원자의 사연이 이 정도면 귀로 보진 않을 것이다.

고용주에게 절대적으로 흥미롭지 않고 당신을 전문가로 규정하지 않는 것들이 있습니다. 주어진 예에서 이것은 출생 연도 (이것은 이력서에서 읽을 수 있음), 조디악 및 스포츠 업적의 표시입니다.

스스로 금기를 부과해야 하는 주제가 있습니다.

요약 요약;
개인적인 삶의 목표(집 구입, 자녀 낳기 등);
회사와 직원의 평판;
미래의 일과 관련이 없는 기술과 경험(나는 요리를 잘한다, 배관을 이해한다 등);
무능함을 보여주는 실패.

무엇에 대해 이야기할지 계획을 세운 것처럼 무시해야 할 주제를 적고 암기하십시오. 또한 여전히 질문을 받는 경우 올바르게 대답하는 방법에 대해 생각하십시오.

진정할 생각을 하다

면접은 신경을 곤두세운다. 비즈니스 자질을 보여주는 것은 말할 것도 없고 이름도 잊어버릴 수 있습니다.

진정하기 위해 주위를 둘러보세요. 사무실, 장비, 직원을 검사합니다. 세부 사항은 당신이 취직할 회사에 대해 많은 것을 알려줄 것이며, 그들의 분석은 신경계를 정상으로 되돌리는 데 도움이 될 것입니다.

회사와 미래의 동료를 비판적으로 바라보는 것은 자긍심을 높일 수 있습니다. 기억하십시오: 회사에는 좋은 일자리가 필요한 만큼 좋은 직원이 필요합니다.

주도권을 잡다

면접에서는 원칙적으로 면접관과 면접관이 자리를 바꿔 지원자가 관심 있는 질문을 하는 순간이 옵니다.

쓸데없는 "직접 전화주시겠습니까, 아니면 다시 전화드려야 합니까?", "이 자리가 열려 있는 이유는 무엇입니까?"에 시간을 낭비하지 마십시오. 등등. 적극적인 직원으로 자신을 보여주십시오. 묻다:

회사에 실질적인 문제가 있습니까? 내가 어떻게 당신을 도울 수 있다고 생각합니까?
이 직책에 대한 이상적인 후보자를 설명할 수 있습니까?
회사에서 일을 시작하는 사람에게 어떤 조언을 하시겠습니까?

묻지 말아야 할 질문도 많다. 어떤 것 - 아래 버튼을 클릭하십시오.

이 팁을 따르면 면접을 준비하고 채용 기회를 높일 수 있습니다.

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