Zarządzanie przedsiębiorczością w sferze społecznej. Przedsiębiorczość społeczna: działania i rozwój

Tematy związane z przedsiębiorczością społeczną stają się z dnia na dzień coraz bardziej popularne. Bardzo trudno jednak podać jednoznaczną definicję tego pojęcia. Co odpowiada temu kierunkowi, które kategorie są w pierwszej kolejności istotne? Czemu? Te i inne kwestie, nie mniej ważne dla społeczeństwa, zostały omówione w tym artykule.

Pojęcie przedsiębiorczości społecznej

Co przedsiębiorczość społeczna? Zajęcia, które ją charakteryzują, są określane w bardzo ciekawy sposób. Tak więc przedsiębiorczość społeczna powinna być rozumiana jako działalność przedsiębiorcza, mająca na celu przede wszystkim łagodzenie lub rozwiązywanie problemów społecznych.

Należy zauważyć, że przedsiębiorcy społeczni tworzą model biznesowy o unikalnych cechach. Jej zysk polega na zwiększaniu dobra społecznego. Trzeba dodać, że przedsiębiorczość społeczna, działalność, odpowiadające mu, różnią się od biznesu o typie społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR). Faktem jest, że w drugim przypadku tylko część zysku, a nie cała jego kwota, przeznaczana jest na rozwiązywanie problemów natury społecznej.

Powiązane definicje

Rozwój przedsiębiorczości społecznejściśle związane z następującymi definicjami:

Wpływ społeczny to nic innego jak ukierunkowane skupienie się na łagodzeniu lub rozwiązywaniu pilnych problemów społecznych; zrównoważonych wyników społecznych o pozytywnym charakterze, które można zmierzyć.
Innowacja to wykorzystanie nowych technik, które zwiększają stopień społecznego wpływu na społeczeństwo.
Stabilność finansowa i samowystarczalność to nic innego jak zdolność struktury zorientowanej społecznie do rozwiązywania problemów społecznych tak długo, jak jest na to potrzeba i kosztem dochodów pochodzących z własnej działalności gospodarczej.
Powtarzalność i skalowalność – pewien wzrost skali działalności gospodarczej struktury społecznej (zarówno w kraju, jak i za granicą) oraz upowszechnienie modelu (doświadczenia) w celu zwiększenia stopnia oddziaływania społecznego.
Podejście przedsiębiorcze – zdolność przedsiębiorcy do wchodzenia w niedoskonałości rynku, gromadzenia zasobów, znajdowania szans, tworzenia nowych rozwiązań, które mogą długofalowo pozytywnie wpływać zarówno na poszczególne grupy społeczne, jak i całe społeczeństwo.

Przedsiębiorczość społeczna: zarządzanie i modele

Analizując aktualnie istotne działania można wyróżnić następujące modele przedsiębiorczości społecznej:

Sprzedaż charytatywna. Zwykle obejmuje to sklepy usługowe lub handlowe. Z reguły ich dochody przekazywane są bezpośrednio na fundację charytatywną. Żywymi przykładami takich struktur są następujące sklepy: „BlagoBoutique”, „Dziękuję”, galeria sztuki „White Horse” i tak dalej.
Rozwiązanie problemu zatrudnienia matek z dziećmi do lat trzech, osób niepełnosprawnych, a także osób znajdujących się w trudnej sytuacji życiowej. Na przykład w sklepie „Naiwny? Wysoko!" tworzeniem pamiątek zajmują się osoby z zaburzeniami psychicznymi, a restauracja „W ciemności” zatrudnia wyłącznie osoby niewidome.

Dodatkowe miejsca docelowe

Jak się okazało, charakteryzując działalność w zakresie przedsiębiorczości społecznej nie mają wyraźnych granic. Dlatego w literaturze z reguły podaje się jedynie przybliżone modele (kierunki) odpowiedniej działalności. Zdecydowanie najpopularniejsze są opcje przedstawione w poprzednim rozdziale. Jednak następujące punkty są od nich w minimalnym stopniu gorsze:

Organizacje przedsiębiorczości społecznej tworzenie usług, które nie są w pełni świadczone przez państwo. Uderzającym przykładem tej sytuacji jest przedszkole Vasilek w Moskwie.
Świadczenie usług o wyjątkowym ukierunkowaniu, na przykład taksówka „Invataxi” realizuje usługę transportową wyłącznie dla osób niepełnosprawnych.
Przedsiębiorczość zorientowana społecznie mające na celu rozwój terytorium i społeczności lokalnej. Na przykład Muzeum Kolomenskaya Pastila, w którym prezentowane są eksponaty o utraconym smaku i tworzenie marki miejskiej wokół pastili, a także projekt dostarczania produktów przyjaznych dla środowiska LavkaLavka, realizowany w celu wsparcia producentów wiejskich mieszkających w regionie moskiewskim.

Małe podmioty gospodarcze

zorientowany społecznie projekty przedstawione w poprzednich rozdziałach są organizowane dzięki wysiłkom przedsiębiorców społecznych. Tak więc następujące struktury i obywatele mogą działać jako ci ostatni:

Organizacje komercyjne.
Organizacje typu non-profit.
Indywidualni przedsiębiorcy.

Oznaki przedsiębiorczości społecznej

Podmioty przedsiębiorczości społecznej angażują się w organizowanie i promowanie działań, które odpowiadają następującym cechom:

Wpływ społeczny. Innymi słowy, działania struktury w taki czy inny sposób mają na celu złagodzenie rzeczywistych problemów natury społecznej.
Przedsiębiorczość społeczna (przykłady przedstawionym powyżej) jest zdeterminowany taką cechą, jak innowacyjność. Dlatego w toku własnej działalności firma musi stosować nowe, unikalne metody pracy.
Znak stabilności finansowej. Innymi słowy, przedsiębiorstwo jest zobowiązane do rozwiązywania problemów społecznych kosztem dochodu, jaki uzyskuje z własnej działalności gospodarczej.
I wreszcie jest skalowalny. Oznacza to, że struktura w taki czy inny sposób ma zdolność przenoszenia wcześniej nabytych umiejętności do innych przedsiębiorstw, rynków, a nawet innych krajów.

Co z tego wynika?

Po pełnej analizie cech przedstawionych w poprzednim rozdziale można sądzić, że ze względu na tak ciekawe podejście przedsiębiorcze, rozważana w artykule kategoria znacznie różni się od zwykłej tradycyjnej działalności charytatywnej. Czemu? Faktem jest, że oprócz efektu społecznego, działania firm społecznych mają na celu osiągnięcie zysku, co jest bardzo ważne dla dzisiejszych struktur biznesowych.

Rozwój w różnych krajach

Do tej pory przedsiębiorczość społeczna w Federacji Rosyjskiej nie stała się tak powszechna jak w innych krajach. Dyrektor strategiczny Rosyjskiego Laboratorium Innowacji Społecznych Clouswatcher wyraził swój punkt widzenia w tej sprawie. Wyjaśnił, że przedsiębiorczość społeczna to nowo powstający sektor gospodarki, więc wiele punktów w tym przypadku jest dyskusyjnych.

Tak więc przedsiębiorczość społeczna jest zwykle klasyfikowana jako działalność non-profit lub komercyjna. Specjaliści Laboratorium Innowacji Społecznych uważają, że kierunek rozważany w artykule istnieje i rozwija się zgodnie z własnymi prawami. Oznacza to, że za przedsiębiorcę społecznego można uznać absolutnie każdego przedsiębiorcę, który ma oficjalne zobowiązanie do regularnego wykonywania określonego zestawu działań o charakterze społecznym w celu rozwiązania społecznie istotnych problemów.

Strony historii

W latach 80. koncepcja omawiana w artykule stała się popularna w społeczeństwie dzięki działalności Billa Draytona, założyciela firmy Ashoka. Jednak kierunek ten pojawił się w rzeczywistości na długo przed tym momentem. Tak więc w Federacji Rosyjskiej przedsiębiorczość społeczna pojawiła się na przełomie XIX i XX wieku.

Uderzającym przykładem takiej przedsiębiorczości jest Dom Pracy, który został założony przez księdza Jana z Kronsztadu. Następnie takie struktury zaczęły szybko zdobywać popularność w społeczeństwie. Zgodnie ze swoim znaczeniem realizowali funkcję giełd pracy, gdzie każdy potrzebujący miał możliwość znalezienia pracy.

Jednak przedsiębiorczość społeczna zyskała prawdziwą popularność dopiero na przełomie XX i XXI wieku. To nie przypadek, że światowa Nagroda Nobla została przyznana po raz pierwszy w 2006 roku za rozważany kierunek. Warto dodać, co otrzymał założyciel organizacji Grameen Bank o charakterze mikrofinansowym, Muhammad Yunus.

Punkt widzenia eksperta

Zdaniem ekspertów kategoria przedsiębiorczość społeczna znacząco podnosi wskaźniki efektywności ekonomicznej. Czemu? Faktem jest, że wprowadza do obiegu te zasoby, które nie były wcześniej wykorzystywane w takich ilościach. Ponadto powyższy przepis dotyczy nie tylko niewykorzystanych materiałów (np. odpadów przemysłowych), ale także takich, które wykluczają korzystanie z zasobów ludzkich. Do tych ostatnich należą więc grupy społecznie zabronione, do których zalicza się biedota, etniczne diaspory i tak dalej.

W ten sposób Coimbatore Prahalad sformułował w swoich pracach bardzo interesujące podejście do przedsiębiorczości społecznej. Zgodnie z tym przepisem można zauważyć, że jeśli nie traktujesz biednych jako ciężaru lub ofiary, ale postrzegasz ich jako konsumentów i przedsiębiorców, to mechanicznie wiele możliwości otwiera się nie tylko dla biednych, ale także dla biznesu.

Wniosek

Zgodnie z powyższym można stwierdzić, że pracując na rzecz osób pokrzywdzonych lub ubogich firma ma szansę nie tylko być rentowna, ale także znacząco poszerzyć rynek, a także przyciągnąć dużą liczbę nowych konsumentów. Aby taki stan rzeczy był możliwy, duże firmy muszą ściśle współpracować z organizacjami państwowymi władz lokalnych i społeczeństwem obywatelskim.

Należy zauważyć, że zagraniczne doświadczenia związane ze wspieraniem przedsiębiorczości społecznej mają bardzo szeroki zakres. Osobno warto zwrócić uwagę na działalność organizacji w Korei Południowej. Czemu? Faktem jest, że właśnie tam promocja biznesu zorientowanego społecznie jest dziś zadaniem priorytetowym o znaczeniu ogólnokrajowym. W związku z tym wszyscy przedsiębiorcy społeczni w Korei Południowej muszą przejść certyfikację. Daje im to znaczną przewagę w konkurencji z konwencjonalnymi przedsiębiorcami.

W naszym kraju ten rodzaj działalności nie jest jeszcze powszechny, ale społeczeństwo się rozwija, więc ten biznes wkrótce stanie się bardzo popularny.

Przedsiębiorczość to złożone zjawisko strukturalne, które stało się przedmiotem bacznej uwagi badaczy z różnych dziedzin współczesnej nauki. Wciąż jednak nie ma jednoznacznej definicji pojęcia „przedsiębiorczość”, integralnego podejścia naukowego, pozwalającego na kompleksowe badanie tego zjawiska. Wiąże się to z opracowaniem nowych teoretycznych kierunków badania przedsiębiorczości.

Na przykład Ignatova I.V. (4) stosuje modułowe podejście do badań przedsiębiorczości. Pozwala na uwzględnienie i pogrupowanie wszystkich mniej lub bardziej jednorodnych elementów i procesów w ramach przedsiębiorczości. Istnieją trzy moduły:

instytucjonalny;

Gospodarczy;

Psychologiczny;

Podział ten wynika ze specyfiki przedsiębiorczości jako rodzaju działalności, na którą składają się trzy komponenty:

1. Po pierwsze, niezbędną cechą przedsiębiorczości jest wolność gospodarcza i administracyjna niezależność podejmowania decyzji, których gwarantami są akty ustawodawcze różnych szczebli.

2. Po drugie, działalność przedsiębiorcza nastawiona jest na osiąganie sukcesu komercyjnego, osiąganie zysku, co wiąże się z rynkową strukturą gospodarki, podczas której zapewniona jest ciągła odnowa potrzeb społecznych.

3. Po trzecie, w procesie działalności przedsiębiorczej człowiek realizuje się, rozwija myślenie przedsiębiorcze.

Brak modułu społecznego wynika z faktu, że społeczeństwo jest podstawą wszelkiej działalności, w stosunku do której działa jako warunek, zasób i środowisko oceniające wyniki działalności. Społeczeństwo rozumiane jest jako złożony, obszerny, wielopoziomowy, otwarty system organiczny oparty na zbiorowej aktywności ludzi. Żadna działalność nie może być prowadzona poza społeczeństwem. Działalność przedsiębiorcza nie jest wyjątkiem, jest realizowana przez ludzi i dla ludzi, a społeczeństwo odgrywa podwójną rolę. Z jednej strony jest to zasób przedsiębiorczości – są to osoby, które mają potencjał lub faktycznie prowadzą działalność przedsiębiorczą i niezaspokojone potrzeby społeczne. Z drugiej strony wyniki działalności przedsiębiorczej oddziałują na społeczeństwo poprzez odkrywanie i wdrażanie istniejących oraz kształtowanie nowych potrzeb społecznych. Społeczeństwo przenika więc, określa i ocenia powodzenie działalności przedsiębiorczej, pełni rolę łącznika między przedsiębiorcą a społeczeństwem, zapewniając unifikację interesów gospodarczych, efektywne wykorzystanie zasobów i twórczą samorealizację w procesach wdrażania unikalnych pomysłów w pewien sposób.

Przedsiębiorczość jest więc społeczna, wywodzi się ze społeczeństwa, które odzwierciedla obecną sytuację społeczną, w postaci zasobów ludzkich, form relacji społecznych, kultury itp. Następnie wykorzystuje je, działając jak „czarna skrzynka”, w której przekształcane są czynniki wykorzystywane w procesie przedsiębiorczości, na wyjściu której pojawiają się nowe elementy społeczne, trendy, normy itp. Dlatego przedsiębiorczość jest transformatorem społeczeństwa. Rozważmy bardziej szczegółowo każdy z etapów procesu przekształcania społeczeństwa poprzez przedsiębiorczość.

Pierwszy etap odzwierciedla wpływ społeczeństwa na przedsiębiorczość. Wyróżniamy następujące czynniki społeczne:

Struktura płci i wieku ludności;

Poziom ogólnego i specjalnego kształcenia w zakresie przedsiębiorczości;

Możliwość zwiększenia dochodów osobistych;

Stosunek społeczeństwa do przedsiębiorczości;

Rozwinięta infrastruktura usług dla biznesu specjalizująca się w przedsiębiorczości.

Struktura płci i wieku ludności. To od sytuacji demograficznej zależą zmiany w zapotrzebowaniu na towary i usługi, a także reakcja ludności na te zmiany i jej zdolność do oferowania sposobów zaspokojenia nowych potrzeb. Badania pokazują, że kraje o zerowym oczekiwanym wzroście populacji w nadchodzących dziesięcioleciach (do 2025 r.) mają całkowity wskaźnik przedsiębiorczości na poziomie 2,2% lub niższym, a kraje o oczekiwanym wzroście populacji na poziomie 20% mają najwyższy poziom wskaźnika przedsiębiorczości. Rosja jest jednym z krajów o zerowym (minus) oczekiwanym wzroście populacji, dlatego nierozważne jest oczekiwanie aktywnej przedsiębiorczości w nadchodzących latach (do 2025 r.).

Najbardziej obiecująca dla biznesu jest populacja w wieku od 25 do 44 lat. Kraje o największym rozwoju przedsiębiorczości mają ponad jedną czwartą populacji w tym przedziale wiekowym, kraje o niskim wskaźniku przedsiębiorczości - 22%. Uważa się również, że kobiety stanowią potężny, jak dotąd niewykorzystany zasób rozwoju przedsiębiorczości. Generalnie jednak kobiety w obszarze przedsiębiorczości napotykają na wiele konkretnych barier, takich jak słabsze wykształcenie techniczne, trudności w budowaniu infrastruktury biznesowej, konieczność dzielenia czasu między rodzinę i przedsiębiorczość itp.

Poziom ogólnego i specjalnego kształcenia w zakresie przedsiębiorczości. W tym obszarze Stany Zjednoczone mają znaczną przewagę konkurencyjną, ponieważ ponad 80% populacji w odpowiednim wieku otrzymuje specjalne wykształcenie średnie i wyższe, a pod tym wskaźnikiem ustępują jedynie Kanadzie (90%). Według statystyk przedsiębiorcy mają wyższy poziom wykształcenia niż średnia krajowa. Badacze zauważają ciekawe zjawisko – wśród przedsiębiorców w Stanach Zjednoczonych jest więcej osób z niepełnym wykształceniem wyższym (około jedna trzecia). Jednocześnie najlepsze amerykańskie uczelnie i uniwersytety w latach 90. XX wieku. zaczął oferować specjalne kursy na temat przedsiębiorczości. Do 2000 roku ich liczba osiągnęła 125. W ostatnich latach w Rosji rozpoczęto wprowadzanie programów edukacyjnych mających na celu podniesienie poziomu wiedzy z zakresu przedsiębiorczości. Należy zauważyć, że tradycyjnie rosyjscy przedsiębiorcy wykazują bardzo wysoki poziom wykształcenia (poziom aktywności respondentów z wyższym wykształceniem dwukrotnie przewyższa średnią dla próby). Jednak wraz z przedsiębiorcami japońskimi, rosyjscy przedsiębiorcy wykazują niepewność swojej wiedzy i doświadczenia, aby rozpocząć działalność gospodarczą, odpowiednio 13% i 18% respondentów. Jednocześnie w rozwiniętych krajach Europy Zachodniej i Ameryki liczba ta waha się od 25 do 55% liczby respondentów. Fakt ten tłumaczy niską liczbę osób zaangażowanych w działalność przedsiębiorczą w Rosji. Znamienne, że największym zaufaniem do swojej wiedzy wykazują przedsiębiorcy z Dominikany, Boliwii i Peru (ponad 70%).

Możliwość znacznego zwiększenia dochodów osobistych. Stwierdzono obecność dostatecznie wysokiej korelacji między ogólną działalnością przedsiębiorczą a różnicą w dochodach indywidualnych. W większości krajów uprzemysłowionych stosunek łącznych dochodów najbogatszych 10% podatników do łącznych dochodów najbiedniejszych 10% ludności mieści się w przedziale 5–10, w Rosji (według statystyk rządowych) w 2008 r. osiągnął 17. z jednej strony zapewniają niezbędne oszczędności na inwestycje początkowe w start-upy, z drugiej są dobrym celem dla ambitnych przedsiębiorców, którzy chcą zwiększyć poziom swoich dochodów.

Stosunek społeczeństwa do przedsiębiorczości. W celu szerokiego wykorzystania przedsiębiorczości jako zasobu rozwoju społeczno-gospodarczego konieczne jest m.in. kształtowanie w społeczeństwie ideologii przedsiębiorczości, która jest jednym z zadań państwa. Cały świat zna amerykański sen o takim „…porządku społecznym, w którym każdy może w pełni realizować swoje umiejętności i tym samym zdobywać szacunek innych”. W USA bycie przedsiębiorcą to prestiż, jest bohaterem, któremu udało się usamodzielnić i usamodzielnić. R. Reig badał honorowe czynniki przedsiębiorczości w USA i doszedł do wniosku, że przyczyną tego jest brak sprzeczności między kulturą przedsiębiorczości a kulturą obywatelską. Zostały one z powodzeniem zsyntetyzowane, co stało się wyznacznikiem nobilitacji działalności przedsiębiorczej. Jeżeli poglądy państwa na sposoby rozwiązywania problemów ekonomicznych są zgodne z interesami przedsiębiorców, to zapewniony jest jakościowy i ilościowy wzrost przedsiębiorczości. W rezultacie przedsiębiorca w Stanach Zjednoczonych jest bohaterem narodowym i wzorem do naśladowania.

W Rosji sytuacja jest inna, przedsiębiorca jest poza prawem, nie jest bohaterem. Na podstawie badań R. Reiga można stwierdzić, że przyczyną tego stanu rzeczy jest sprzeczność między kulturą przedsiębiorczą a kulturą obywatelską. Krajowi naukowcy (na przykład IG Akperov, WM Emelyanov, ZhV Maslikova i inni) świadczą, że rosyjscy przedsiębiorcy mają szczególnie wyraźny kompleks niezależności i autonomii. Badania międzykulturowe wykazały, że rosyjscy przedsiębiorcy są bardziej wyalienowani od społeczeństwa i psychicznie chronieni przed dezaprobatą społeczną niż np. niemieccy. Wynika to z rozwoju rosyjskiej przedsiębiorczości na niezrównoważonym rynku, bez realnego i konsekwentnego wsparcia ze strony państwa, w społeczno-kulturowym środowisku dezaprobaty i demonstruje otwarty sprzeciw biznesu wobec państwa i skrajny przejaw indywidualizmu. Obecnie sytuacja nieco się zmieniła pod wpływem rozwoju stosunków rynkowych i polityki państwa. Według badań około 70% ludności Rosji uważa, że przedsiębiorca jest szanowany w społeczeństwie (w USA - 74%, w Finlandii, która jest liderem tego wskaźnika - 89%). W konsekwencji złagodzono negatywny stosunek rodaków do rosyjskich przedsiębiorców.

Rozwinięta infrastruktura usług biznesowych(prawnicy, księgowi, konsultanci specjalizujący się w przedsiębiorczości). Nowe, szybko rozwijające się firmy są zwykle niedofinansowane i nie są w stanie zatrudniać pełnoetatowych, wysoko wykwalifikowanych specjalistów i płacić wysokie stawki, więc polegają na usługach stron trzecich. Badania porównawcze sytuacji gospodarczej i społeczno-politycznej w wiodących krajach uprzemysłowionych wykazały, że takie normy i cechy jak otwartość gospodarki, udział kraju w międzynarodowym podziale pracy, stopień ingerencji państwa w regulację rynków, poziom rozwoju kultury menedżerskiej ma większy wpływ na sukces dużych firm, a znacznie mniejszy na poziomie przedsiębiorczości.

Tym samym zidentyfikowane czynniki wpływają na tempo rozprzestrzeniania się przedsiębiorczości, określają jej charakterystyczne cechy, które należy uwzględnić przy opracowywaniu działań na rzecz rozwoju przedsiębiorczości w kraju.

Druga faza- proces przedsiębiorczości, przekształcanie zawartego w nim społeczeństwa. W procesie działalności przedsiębiorczej ma miejsce psychologicznie ważny proces: wdrażanie i rozwój zdolności przedsiębiorczych danej osoby. Problem zdolności jest jednym z najważniejszych w psychologii. W kontekście umiejętności brane są pod uwagę predyspozycje do działalności przedsiębiorczej, cechy przywódcze przedsiębiorcy, jego umiejętności komunikacyjne, apetyt na ryzyko itp.

Przedsiębiorcy tworzą zbiór heterogenicznych grup, są wśród nich dyrektorzy sprywatyzowanych gigantów przemysłowych, menedżerowie małych firm, prezesi zarządów dużych banków, naczelni lekarze placówek medycznych, naukowcy i inni. Zasadnicze różnice pomiędzy grupami przedsiębiorców dotyczą skali i zakresu zarządzania, jego poziomu technicznego i organizacyjnego, pochodzenia kapitału oraz charakteru więzi reprodukcyjnych i stopnia odpowiedzialności. Wielki biznes jest bardziej stabilny, ściślej powiązany ze strukturami państwowymi, ponosi ciężar ryzyka politycznego, a nie ekonomicznego i przekracza granice państwowe. Wszystko to ostro odróżnia go od większości małych i średnich przedsiębiorców.

Przejawiają się społeczne aspekty procesu działalności przedsiębiorczej:

W tworzeniu najbardziej wydajnych miejsc pracy;

W zapewnianiu pracownikom możliwości realizacji ich umiejętności, zapewnienia godnego życia ich rodzinom;

Tworząc konkurencyjne środowisko, przyczyniając się zatem do obniżenia cen, poprawy jakości towarów i usług, nasycenia rynku towarami i zmniejszenia niedoborów.

W konsekwencji działalność przedsiębiorcza przyczynia się nie tylko do realizacji potencjału twórczego, ale także ambicji, realizacji celów życiowych, a w efekcie wzrostu poziomu zadowolenia jednostki. Masowość przedsiębiorczości, odpowiednio, poprawi klimat społeczny na poziomie całego społeczeństwa.

Przedsiębiorczość w różnych dziedzinach życia może być najkrótszą drogą do dobrego samopoczucia i dobrobytu człowieka. Wzrost materialnego i kulturowego standardu życia prowadzi do wzrostu dochodów pieniężnych i oszczędności, które można zainwestować w projekt i uzyskać dodatkowy dochód. Czynnik ten przyczynia się do rozwoju działalności przedsiębiorczej, akumulacji kapitału i zwiększenia możliwości przedsiębiorczości w rozwiązywaniu problemów o dużej skali, czyli może przerodzić się w zdolność rozwiązywania niektórych problemów społecznych na poziomie państwa.

Jak każdy proces, przedsiębiorczość ma negatywne konsekwencje społeczne. Chęć maksymalizacji zysków, jako jeden z celów, może znaleźć odzwierciedlenie w cenach towarów i usług, a także ich jakości, co doprowadzi do obniżenia poziomu i jakości życia ludności. Dlatego każdy społecznie odpowiedzialny przedsiębiorca szuka kompromisu między osiąganiem zysku a społecznymi konsekwencjami swoich działań. W praktyce oznacza to, że taki przedsiębiorca nie będzie angażował się w żadną działalność przynoszącą nawet wysokie zyski (jasnym przykładem jest handel narkotykami i bronią – działalność społecznie nieakceptowalna, ale wysoce opłacalna).

trzeci etap, obejmuje proces przekształcania społeczeństwa poprzez działalność przedsiębiorczą. Jednym z kierunków realizacji tego procesu w praktyce jest społeczna odpowiedzialność biznesu, która przewiduje prawo człowieka do podejmowania decyzji i działań zgodnie ze swoimi opiniami i preferencjami, ale musi odpowiadać za ich konsekwencje i nie może przerzucić winę za negatywne skutki swoich decyzji i działań na innych. Takie rozumienie odpowiedzialności wyraża się np. w rozwiązywaniu problemów środowiskowych, dbaniu o przestrzeganie prawa, nawet jeśli możliwe jest jego obejście. Odpowiedzialność społeczna jest więc umową między przedsiębiorcą a społeczeństwem, w którym działa.

W ramach podejścia modułowego rozważana jest realizacja społecznej odpowiedzialności biznesu w trzech kierunkach zgodnie z wybranymi modułami. W module instytucjonalnym społeczna odpowiedzialność biznesu realizowana jest poprzez:

Zgodność z ustawodawstwem na różnych poziomach;

Moduł ekonomiczny - przejrzystość opodatkowania, ustalenie odpowiedniej stopy zwrotu;

Moduł psychologiczny - realizacja zdolności człowieka.

W związku z tym, aby rozwijać społe- czeństwo przedsiębiorczości, państwo musi organizować działania w trzech wskazanych obszarach, tworząc warunki do wzmocnienia aktywności przedsiębiorców w rozwiązywaniu społecznych problemów społeczeństwa.

Pozytywny efekt społecznie odpowiedzialnego zachowania przedsiębiorcy przejawia się w:

Tworzenie korzystnych długoterminowych perspektyw dla biznesu;

Pozytywna reakcja pracowników na działalność społeczną ich przedsiębiorstwa, wzrost wydajności pracy;

Zwiększenie atrakcyjności przedsiębiorstw dla osób poszukujących pracy;

W ułatwianiu nawiązywania przyjaznych stosunków z władzami i lobbowaniu ich interesów;

Dodatkowa atrakcyjność dla inwestorów.

Należy zauważyć, że powyższe są dobrowolnie przejętymi obowiązkami firm. Zgodnie z prawem przedsiębiorca jest zobowiązany do pracy, płacenia podatków i wynagrodzeń, a państwo do rozwiązywania problemów społecznych. Oto argumenty przeciwko udziałowi przedsiębiorstwa w rozwiązywaniu problemów społecznych: naruszenie zasady maksymalizacji zysku; koszty zaangażowania społecznego to koszty dla przedsiębiorstwa, które są przerzucane na konsumentów w postaci podwyżek cen; niewystarczający poziom odpowiedzialności wobec społeczeństwa w realizacji działań społecznych; brak umiejętności rozwiązywania problemów społecznych.

Różne poziomy odpowiedzialności społecznej to kombinacje wymagań i oczekiwań biznesu ze strony społeczeństwa i państwa oraz korzyści/wady działalności społecznej dla biznesu. Im wyższy poziom społecznej odpowiedzialności firm, tym bardziej dobrowolnie przyjmowane zobowiązania.

Jedną z opcji kompromisowego połączenia opłacalności i uspołecznienia w działalności przedsiębiorczej jest rozwój przedsiębiorczości społecznej, która jest działalnością przedsiębiorczą ukierunkowaną na łagodzenie lub rozwiązywanie problemów społecznych. Przedsiębiorczość społeczna, jako rodzaj przedsiębiorczości, posiada następujące cechy:

gotowość do podejmowania ryzyka;

Umiejętność wykorzystania sytuacji na rynku;

Umiejętność odejścia od wąskiego rozumienia przedsiębiorczości jako handlu i zmobilizowania odmiennych zasobów do osiągnięcia głównego celu.

Różnica między nimi to:

We wprowadzaniu nowych mechanizmów rozwiązywania istniejących problemów społecznych;

Poprawa poziomu i jakości życia osób dotkniętych działalnością przedsiębiorcy.

Jednocześnie przedsiębiorczość społeczna musi być opłacalna, inaczej mówimy o organizacji charytatywnej.

Niektórzy zagraniczni badacze osobowości przedsiębiorcy uważają, że konieczne jest odejście od poszukiwań uniwersalnych cech psychologicznych przedsiębiorcy, a te już zidentyfikowane należy przypisać cechom sukcesu w jakiejkolwiek działalności zawodowej. Na przykład R. Hisrich mówi, że nie ma czegoś takiego jak typowy profil przedsiębiorcy. Przedsiębiorcy nie rodzą się: rozwijają się. Do tego należy dodać, że jak w każdej działalności zawodowej można mówić o indywidualnym stylu działalności zawodowej przedsiębiorcy i jego strukturze psychologicznej. (patrz 7.3.). Jednak R. Hisrich, wśród czynników, które znacząco odróżniają przedsiębiorcę od reszty populacji, identyfikuje czynniki, które służą jako warunki wstępne udanej działalności zawodowej:

Środowisko rodzinne w dzieciństwie, czyli środowisko osób prowadzących działalność przedsiębiorczą lub prawie przedsiębiorczą. Co może przyczynić się do jego sukcesu z młodym mężczyzną w przyszłości;

Edukacja, jak wspomniano powyżej;

Doświadczenie zawodowe, które przyczynia się do sukcesu każdej działalności zawodowej, a przedsiębiorca nie jest wyjątkiem;

Wiek (optymalny wiek do prowadzenia działalności gospodarczej to od 25 do 45-50 lat);

Wartości osobiste (pragnienie osobistej samorealizacji, dobrobyt materialny, bogactwo, władza, potrzeby i aspiracje duchowe itp.)

Przenosząc nacisk z badania cech psychologicznych na czynniki społeczno-psychologiczne i społeczno-ekonomiczne, R. Hisrich uważa, że kluczowym momentem w kształtowaniu orientacji przedsiębiorczej osoby jest społeczne uczenie się poprzez przyswajanie wzorców zachowań przedsiębiorczych w dzieciństwo.

Tak więc przedsiębiorczość ukierunkowuje rozwój społeczny na postęp społeczny i przyczynia się do koordynacji interesów człowieka i społeczeństwa, ich „współmierności”. Bierze bezpośredni udział w procesie reprodukcji życia społecznego.

Droga do społecznie odpowiedzialnej rosyjskiej przedsiębiorczości nie prowadzi przez pojedyncze przypadki dobroczynności. Niezbędne jest stworzenie w społeczeństwie takiej kultury i moralności, które pomogłyby zmotywować ludzi biznesu do dbania o wizerunek swojej działalności, co jest moralnie uzasadnione w oczach większości społeczeństwa. Niestety, dziś w Rosji nie ma zachęt ekonomicznych i prawnych do działań na rzecz podnoszenia kwalifikacji pracowników przedsiębiorstw, rozwijania systemu niepaństwowego, w tym wewnątrzzakładowej ochrony socjalnej, udziału firm w sponsoringu i społecznie znaczących projektów. Kształtowanie takich bodźców jest zadaniem ustawodawcy, szkolnictwa zawodowego i społeczności lokalnej, która stopniowo wypracowuje mechanizmy etycznej regulacji działań jednostek i grup zawodowych w warunkach gospodarki rynkowej, pluralizmu kulturowego i politycznego.

W złożonej rosyjskiej rzeczywistości konieczne jest uwzględnienie specyfiki rozwoju rosyjskiej mentalności i przedsiębiorczości, braku zachęt podatkowych czy korzyści dla firm odpowiedzialnych społecznie. Świadomość istoty społecznej funkcji przedsiębiorczości, a co najważniejsze - realnych działań państwa i przedsiębiorczości, stworzy sprzyjające warunki do harmonizacji ich interesów, redystrybucji ciężaru rozwiązywania problemów społecznych społeczeństwa.

Moskiewski Uniwersytet Państwowy im. M.V. LOMONOSOVA Wydział Dziennikarstwa Teoria Komunikacji Masowej Streszczenie na temat: „Przedsiębiorczość społeczna w Rosji i na świecie. Praktyka i rola we współczesnym społeczeństwie”. Wypełnił: uczennica grupy przedszkolnej 514 Alina Pachina Wykładowca: profesor nadzwyczajny, kandydat nauk filologicznych, I. I. Zasursky MOSKWA 2014 1.1. Pojęcie „Przedsiębiorczość społeczna” Przedsiębiorczość społeczna to działalność, której celem jest rozwiązywanie lub łagodzenie społecznych problemów społeczeństwa. Zawiera cechy tradycyjnej przedsiębiorczości i dobroczynności. Dobroczynność odnosi się do społecznej orientacji działań, a biznes do przedsiębiorczego podejścia. Przedsiębiorczość społeczna balansuje między celami społecznymi a komponentem komercyjnym, gdzie pieniądze nie są celem, ale środkiem do osiągnięcia tych celów społecznych, pozwalając przedsiębiorcy zachować zrównoważony rozwój i nie być zależnym od ciągłych infuzji darczyńców. Problem społeczny, który przedsiębiorca społeczny rozwiązuje swoją pracą, jest punktem wyjścia jego działalności. Dla przedsiębiorczości społecznej ważny jest problem, bo bez niego będzie tylko biznes z elementami społecznej odpowiedzialności biznesu lub projekt społeczny bez przedsiębiorczego podejścia. Przedsiębiorczość społeczna istnieje za granicą od około 30 lat, aw Rosji od niespełna dekady. Mimo tak młodego wieku przedsiębiorczość społeczna już dziś zajmuje miejsce na równi z inicjatywami non-profit, działalnością charytatywną, filantropią venture czy społeczną odpowiedzialnością biznesu. I, oczywiście, ma już własną historię i własnych bohaterów, z których niektórym udało się osiągnąć zasłużone uznanie na całym świecie. Zdaniem ekspertów idea przedsiębiorczości społecznej zyskała popularność, ponieważ „dotknęła nerwów” i „bardzo pasowała” do czasów nowożytnych. Należy jednak zauważyć, że proces łączenia efektywności ekonomicznej organizacji biznesowych z potrzebami społecznymi ma pewne historyczne przesłanki. 1.2. Pierwsze projekty społeczne. Zacznijmy rozważać projekty społeczne od organizacji Domu Zasiłku św. Jana z Kronsztadu w 1882 roku. Był to pierwszy ośrodek w Rosji, który jednocześnie zajmował się zatrudnieniem, pracą edukacyjną i działalnością charytatywną. Pod jednym dachem połączono kantyny, schrony i warsztaty. Ludzie mieli możliwość znalezienia schronienia i jedzenia kosztem swojej pracy. Dom Pracowitości rozpoczął się od warsztatów zbierania i okrywania konopi dla mężczyzn. Była to praca niewymagająca przygotowania, ale dająca od razu zarobek – niewielki, ale wystarczający, by nie umrzeć z głodu. Kolejnym ważnym krokiem w rozwoju przedsiębiorczości społecznej jest utworzenie organizacji non-profit „Ashoka: Innovators for Society” przez Williama Draytona w 1980 roku. Obecnie organizacja ta nadal funkcjonuje w ponad 70 krajach na całym świecie, wspierając ponad 3000 stypendystów w zakresie SP. W momencie jej założenia kapitał początkowy Ashoki wynosił 50 000 USD, do 2006 r. kwota ta sięgnęła 30 mln USD; organizacja posiada obecnie 25 ośrodków regionalnych zlokalizowanych na całym świecie. Sensem pracy Fundacji Ashoka jest wspieranie przedsiębiorców społecznych poprzez udzielanie im pomocy finansowej i doradczej, tworzenie społeczności tematycznych oraz przyczynianie się do tworzenia infrastruktury niezbędnej do rozwoju sektora społecznego i upowszechniania innowacji. Według Billa Draytona główną cechą przedsiębiorcy społecznego jest chęć zmiany systemu jako całości: „To właśnie sprawia, że ci ludzie są szczęśliwi i angażują ich w problem tak długo, jak to konieczne. Są gotowi zmierzyć swoją wizję z rzeczywistością, wsłuchać się w otoczenie i ciągle zmieniać pomysł, aż zadziała, bo jeśli jesteś skupiony na zmianach strukturalnych, pomysł przechodzi przez wiele etapów… To jest nieustanny proces twórczy, i to to połączenie dwóch cech – kreatywności i przedsiębiorczości – jest najrzadsze”. W 1983 roku Muhammad Yunus wpadł na innowacyjny pomysł, zaproponował projekt Grameen Bank, którego istotą był mikrokredyt. Pierwsze pożyczki Muhammad Yunus wyemitował z własnych pieniędzy, potem pieniądze wyemitował Bank Bangladeszu pod poręczeniem Yunusa w ramach projektu badawczego uniwersytetu, na którym pracował. Projekt powstał specjalnie w celu zbadania opracowanej przez Yunusa metody pożyczania ubogiej ludności wiejskiej. 2 października 1983 r. zgodnie z decyzją władz krajowych bank stał się samodzielną organizacją. Cechą działalności banku jest również konieczność podjęcia przez klientów 16 decyzji, które nie są żadnymi zobowiązaniami wobec banku, ale zawierają obietnice poprawy jakości własnego życia kredytobiorców, jak np. obowiązek spożywania wyłącznie alkoholu woda butelkowana lub przegotowana, obowiązek zapewnienia własnym dzieciom edukacji i tak dalej. Relacje między bankiem a klientami oparte są na zaufaniu, mikrokredyty udzielane są bez żadnych zabezpieczeń. Jednocześnie udział spłacanych kredytów wynosi około 98%. Jednocześnie udział kredytów spłacanych przeterminowanych sięga niekiedy nawet 20%. Zdecydowana większość (97%) klientów banku to kobiety. Jako jedną z pozytywnych konsekwencji działań banku odnotowano znaczne (dwukrotne) zmniejszenie przemocy domowej wobec kobiet, które otrzymały kredyt. Obecnie największą fundacją jest Fundacja Skoll założona w 1999 roku przez Jeffa Skolla. Jeff Skoll, założyciel i pierwszy prezes eBay i Participant Productions, stworzył swój własny, którego celem jest pomoc ludziom, niezależnie od miejsca zamieszkania i statusu ekonomicznego, w realizacji ich talentów i umiejętności. Jeff przekazał fundacji 250 milionów dolarów z akcji eBaya i przeznacza ponad 30 milionów dolarów rocznie na dotacje. „W fundacji nazywamy ich wybitnymi ludźmi oddanymi sprawie dobra publicznego” – mówi fundator. W 2012 roku międzynarodowa fundacja charytatywna Reach for Change działa w wielu krajach na całym świecie i wspiera projekty mające na celu poprawę życia dzieci. Ta organizacja non-profit została założona przez grupę firm medialnych Kinnevik (Szwecja) w celu poprawy jakości życia dzieci i młodzieży oraz poszanowania ich praw. Fundacja organizuje coroczny konkurs dla przedsiębiorców społecznych, wydając dotacje w wysokości 1 mln rubli. przez rok oraz udzielanie innego wsparcia niezbędnego na etapie powstawania projektu. Tym samym zwycięzcy zostają przyjęci do wirtualnego inkubatora przedsiębiorczości i trafiają w ręce doświadczonych mentorów ze spółek grupy Kinnevik. Rok później eksperci funduszu oceniają wpływ społeczny i wyniki finansowe projektu i decydują o przedłużeniu okresu wsparcia o kolejne dwa lata. A jednak bez względu na to, jak różnorodne są wdrażane programy, jak aktywni są innowatorzy, jedno jest jasne: w Rosji popyt „społeczny” będzie przez wiele lat przewyższał podaż. Oznacza to, że w historii przedsiębiorczości społecznej zostanie zapisany więcej niż jeden nowy rozdział z tym samym otwartym zakończeniem. 1.3. Projekty społeczne w Rosji. W 2007 roku Vagit Alekperov utworzył Fundusz Regionalnych Programów Społecznych „Nasza przyszłość” – pierwszą rosyjską organizację, której działania mają na celu rozwój i promowanie przedsiębiorczości społecznej w kraju. „Nasza przyszłość” jest twórcą ogólnorosyjskiego konkursu projektów z zakresu przedsiębiorczości społecznej, skierowanego do osób gotowych rozwijać i promować biznes społeczny. W ciągu 5 lat swojej działalności Fundusz udzielił wsparcia 59 przedsiębiorstwom społecznym, a łączna kwota udzielonej im pomocy wyniosła ponad 130,5 mln rubli. Laureaci konkursu otrzymują wsparcie finansowe i doradcze Fundacji; Fundusz udziela również długoterminowych nieoprocentowanych pożyczek, oferuje usługi prawno-księgowe po minimalnych stawkach, daje możliwość wynajmu mikrobiur itp. Równolegle z ogólnorosyjskim konkursem „Nasza przyszłość” otrzymuje nagrodę „Impuls dobra”, której celem jest nie tylko finansowe, ale i moralne wsparcie pionierów w dziedzinie joint venture. Tylko w 2012 roku, w ramach konkursu na tę nagrodę, organizatorzy otrzymali 194 zgłoszenia z 54 regionów Rosji. Po tak szybkim rozwoju funduszu „Nasza Przyszłość” w 2011 roku ruszył nowy projekt – „Osiągnięcia Młodych”. Ta międzyregionalna organizacja publiczna prowadzi „Sztafetowy wyścig innowacji społecznych”, którego odbiorcami są uczniowie i studenci. Organizacja szkoli również młodych ludzi z podstaw ekonomii i przedsiębiorczości. Organizacja pojawiła się w Rosji w 1991 roku. Projekt Przedsiębiorczości Społecznej zbiegł się w czasie z 20. rocznicą programu Młodych Osiągnięć w Rosji i rozpoczął się w 2011 roku. Akademik Jewgienij Pawłowicz Wielikow jest założycielem i liderem rosyjskiego programu „Osiągnięcia Młodych”. Również w 2011 roku powstało Centrum Przedsiębiorczości Społecznej i Innowacji Społecznych. CSP specjalizuje się w badaniach, szkoleniach i doradztwie z zakresu przedsiębiorczości społecznej, innowacji społecznych, społecznej odpowiedzialności biznesu, komercjalizacji, odgrywa ważną rolę w promowaniu idei przedsiębiorczości społecznej i innowacji społecznych w ramach Państwowej Wyższej Szkoły Badawczej Ekonomia. Powstanie tego ośrodka było efektem wieloletniej działalności jego dyrektor Aleksandry Moskowskiej, która od 2007 roku prowadzi prace badawcze z zakresu przedsiębiorczości społecznej. Pomimo swojej młodości Centrum HSE jest dziś liderem w badaniach teorii i praktyki przedsiębiorczości społecznej w Rosji: jeszcze przed otrzymaniem oficjalnego statusu Centrum HSE służyło jako nieformalna platforma do dyskusji tematycznych, badań stosowanych i teoretycznych w ten teren. W 2014 roku Fundacja Nasza Przyszłość stworzyła Laboratorium Przedsiębiorczości Społecznej, ukierunkowane na praktyczne szkolenia dla początkujących i aktywnych przedsiębiorców społecznych. Laboratorium prowadzi zarówno programy stacjonarne, jak i zdalne (webinary) trwające od jednej lub dwóch godzin do kilku miesięcy (Szkoła Przedsiębiorczości Społecznej). Laboratorium stworzyło specjalistyczne kursy dla studentów, młodych profesjonalistów, przedsiębiorców, pracowników agencji rządowych, korporacji przemysłowych, ośrodków innowacji społecznych. Tematy programów dotykają różnych aspektów tworzenia i rozwoju przedsiębiorstw społecznych, biorąc pod uwagę historie sukcesu aktywnych przedsiębiorców społecznych, praktyczne aspekty pracy przedsiębiorstw społecznych, kwestie finansowania projektów i interakcji z władzami. Laboratorium zapewnia kompleksowe wsparcie przedsiębiorczości społecznej w Rosji, rozwija nowe obszary dla branży, takie jak franczyzy społeczne i certyfikacja przedsiębiorców społecznych. W 2004 roku radiostacja Radio Rosji stworzyła projekt społeczny Pytanie Dzieci, który pomaga sierotom znaleźć kochającą rodzinę. W ciągu 10 lat istnienia projektu ponad dwa tysiące rodzin znalazło „swoje” dziecko. Z roku na rok rośnie liczba adoptowanych dzieci. W ramach „Pytania Dziecka” działa specjalna „gorąca linia” do adopcji, prowadzona jest korespondencja z przyszłymi rodzicami i wolontariuszami, nadawane są programy radiowe, gromadzona jest baza ankiet dla sierot, prowadzona jest szkoła dla rodziców zastępczych. operacyjny. „Pociąg nadziei” jeździ po całym kraju z mamami i tatusiami, którzy specjalnie dla swoich dzieci jeździli w inne regiony. Dziś szczęśliwe historie rodzin, które rozwiązały „dziecięcy problem”, stanowią podstawę coraz to nowych programów. 1.4. Innowatorzy medyczni. Jima Frühtermana. Jim Fruchterman założył Benetech, firmę, która udostępnia technologię osobom pokrzywdzonym. W przeciwieństwie do wielu przedsiębiorców, którzy pracują z osobami niepełnosprawnymi, Fryuchterman zainteresował się pracą w tym obszarze nie z powodu własnego doświadczenia, ale z powodu zainteresowania pomaganiem ludziom. Pomysł na Benetech pojawił się, gdy Jim był na ostatnim roku w Caltech. Kiedyś jeden z jego profesorów wyjaśnił, w jaki sposób mechanizm rozpoznawania obrazu w bombach naprowadzanych laserowo jest wykorzystywany w operacjach bojowych. Fryuchterman zaczął zastanawiać się, jak wykorzystać tę zasadę dla dobra społeczeństwa i stworzył urządzenie, które umożliwia czytanie dotykiem osobom niewidomym i niedowidzącym. W latach 80. Frühterman był współzałożycielem firmy venture capital, której celem było opracowanie technologii rozpoznawania optycznego. Następnie założył Arkenstone, organizację technologiczną non-profit dla osób niedowidzących. Beneteh wyrósł z Arkenstone, które ostatecznie zostało sprzedane firmie handlowej. Wpływy ze sprzedaży są wykorzystywane do dalszego rozwoju i innowacji Benetech. Davida Greena. Doktor David Green w 1992 roku Green stworzył organizację non-profit Aurolab (Indie) – jedną z największych na świecie firm produkujących soczewki (IOL). Chirurgicznie soczewki IOL są wszczepiane do oka w celu przywrócenia przejrzystości soczewki w zaćmie. Zaćma jest główną przyczyną ślepoty i upośledzenia wzroku na całym świecie. Aurolab sprzedaje soczewki za 2-4 USD, podczas gdy ich odpowiedniki w uprzemysłowionym świecie kosztują 150 USD. Green prowadził również placówkę w Aurolab, która wykonywała szew chirurgiczny. Firma znacznie obniżyła cenę szwu okulistycznego z 200 USD do 30 USD za opakowanie. Obecnie David Green pracuje nad rozwiązaniem problemów osób niedosłyszących. Przedsiębiorstwo społeczne Conversion Sound zostało utworzone w celu produkcji wysokiej jakości aparatów słuchowych. Światowa Organizacja Zdrowia oszacowała, że 278 milionów ludzi cierpi na ostry ubytek słuchu, a zapotrzebowanie na aparaty słuchowe na całym świecie wynosi 32 miliony rocznie. Jednocześnie w 2006 roku na całym świecie sprzedano zaledwie 7 milionów aparatów słuchowych, a mniej niż 12% z nich trafiło do krajów rozwijających się, w których mieszka 70% światowej populacji. Firma Conversion Sound planuje rozszerzyć swoje kanały dystrybucji, aby udostępnić aparaty słuchowe osobom pokrzywdzonym. Annę Bawełnę. Według statystyk w krajach RPA tylko 70% chłopców kończy szkołę podstawową, a jeszcze mniej dziewcząt. W wielu biednych rodzinach wykształceni są tylko synowie, ponieważ zwyczajowo uważa się ich za najlepszą „inwestycję”; córki są wysyłane do pracy lub wcześnie wychodzą za mąż. Ten trend jest niszczący: dziewczęta w wieku poniżej 20 lat są pięć razy bardziej narażone na zakażenie wirusem HIV niż chłopcy. Badania pokazują, że wykształcone dziewczęta są 3 razy mniej narażone na zakażenie wirusem HIV niż dziewczęta niewykształcone. Anne Cotton była pierwszą osobą, która martwiła się o los dziewcząt mieszkających na wiejskich terenach Afryki. W 1991 roku, podczas podróży badawczej, trafiła do odległej wioski Zimbabwe. Ann była zszokowana opowieściami miejscowych o dziewczętach, które nie były wykształcone, były na najniższym poziomie rozwoju. Rodzice, którzy chcieli posłać córki do szkoły, nie mogli tego zrobić z powodu ubóstwa. Po tym incydencie Ann stworzyła organizację Camfed, która wspiera dziewczęta z rodzin o niskich dochodach, przeznaczając fundusze na ich edukację. Prace Ann Cotton otrzymały uznanie i międzynarodowe nagrody, w tym tytuł doktora honoris causa Uniwersytetu Cambridge. Model Camfed składa się z czterech kluczowych elementów, z których każdy ma na celu zmianę życia dziewcząt i dziewcząt w najbiedniejszych regionach Afryki. Po pierwsze, Camfed identyfikuje wrażliwe dziewczęta, które są zagrożone nawet porzuceniem szkoły podstawowej z powodu ubóstwa lub choroby członka ich rodziny i zapewnia pełne wsparcie w edukacji tych dzieci, w tym płatności za przybory szkolne. Po drugie, Camfed nadal wspiera dziewczęta w szkole średniej przez cztery lata alimentów. Po trzecie, Camfed daje absolwentom szansę na uniezależnienie się ekonomicznie. The Camfed Association (CAMA), pan-afrykańska sieć absolwentów tej organizacji, stale organizuje szkolenia. Camfed promuje również rozwój lokalnego biznesu poprzez program mikrofinansowania. Po czwarte, Camfed broni praw kobiet. Działania organizacji mają na celu zapewnienie, aby głosy kobiet z obszarów wiejskich wpływały na politykę, przyczyniały się do uchwalania prawa w zakresie edukacji dziewcząt i równości płci. Wiktorii Hale. W 2000 roku Victoria Hale założyła One World Health Institute, który zmienił sposób, w jaki ogólnie patrzymy na medycynę. Pierwsza non-profit firma farmaceutyczna, która opracowuje leki na choroby zaniedbywane w społeczeństwie. Instytut zburzył wyobrażenie o pozornie niekonkurencyjnym przemyśle dostarczającym leki potrzebującym w krajach rozwijających się poprzez przekształcenie całego łańcucha przychodów, od opracowywania leków do ich dostarczania. Wiele chorób zakaźnych w krajach rozwiniętych jest nieznanych. Należą do nich: leiszmanioza, schistosomatoza, onchocerkoza, śpiączka afrykańska, filarioza węzłów chłonnych i choroba Chagasa. Inne, takie jak biegunka, są wszechobecne, ale ich wpływ jest najbardziej dotkliwy i dotkliwy w krajach rozwijających się, gdzie każdego roku na biegunkę umiera dwa miliony dzieci poniżej piątego roku życia. Ponad milion ludzi rocznie umiera na malarię, większość z nich to dzieci. W ciągu ostatnich 25 lat opatentowano 1500 nowych leków, ale mniej niż 12 z nich jest przeznaczonych do leczenia zaawansowanych chorób. Doświadczenie i wiedza Victorii Hale znalazła zastosowanie na wszystkich etapach produkcji biofarmaceutyków w Stanach Zjednoczonych. Z doświadczenia jej korporacji skorzystała Genentech, pierwsza na świecie firma specjalizująca się w inżynierii genetycznej. Hale uzyskała tytuł doktora na Uniwersytecie Kalifornijskim w dziedzinie chemii farmaceutycznej. Obecnie jest członkiem Association of Professors in Biopharmaceuticals, pełni funkcję konsultanta Światowej Organizacji Zdrowia w zakresie przeglądu zasad etycznego postępowania w krajach rozwijających się oraz jest ekspertem w amerykańskich National Institutes of Health. Misją One World Health Institute jest rozwój bezpiecznej, skutecznej i niedrogiej medycyny. Instytut projektuje, wdraża i zarządza rozwojem projektów związanych z lekami przeznaczonymi do leczenia chorób zaawansowanych. Wniosek. Przedsiębiorczość społeczna to działalność, która ma na celu rozwiązanie problemu społecznego i naprawdę pozwala rozwiązać ten problem. Co więcej, skala rozwiązania może być dowolna, od lokalnej po globalną. Może to być to lub inne terytorium, może to być wieś, miasto jednobranżowe, dzielnica Moskwy, cała metropolia, w końcu jest pewien problem społeczny, to rozwiązanie tego problemu na tym terytorium jest społeczne przedsiębiorczość. W naszych czasach nie docenia się znaczenia działań społecznych, niezależnie od tego, czy jest to projekt, który pomaga uczniom zdobyć wykształcenie poprzez inwestycje, czy projekt, który pomaga produkować darmowe leki i zapewniać warunki medyczne ubogim. Przyszłość należy do ludzi, którzy pomagają zmieniać warunki życia innych, bo dzięki ich wysiłkom świat wokół każdego z nas staje się lepszy.

Wysyłanie dobrej pracy do bazy wiedzy jest proste. Skorzystaj z poniższego formularza

Studenci, doktoranci, młodzi naukowcy, którzy wykorzystują bazę wiedzy w swoich studiach i pracy będą Ci bardzo wdzięczni.

Hostowane na http://www.allbest.ru/

Ogólnorosyjska Państwowa Akademia Podatkowa

Wydział Finansów i Ekonomii

Katedra Psychologii Zarządzania

Kurs pracy

w dyscyplinie „Socjologia i Psychologia Zarządzania”

Przedsiębiorczość społeczna: istota i perspektywy rozwoju w Rosji

Wykonywane

studentka grupy UPO-201

Sorokopud Yu.S.

doradca naukowy

Profesor Osipova O.S.

Moskwa, 2012 G.

Wstęp

Żyjemy w świecie dalekim od ideału. Osobom znajdującym się w niekorzystnej sytuacji oraz osobom o ograniczonych możliwościach i zasobach nie jest łatwo realizować się we współczesnym świecie, społeczeństwo często nie zapewnia im niezbędnych możliwości i zasobów. To właśnie fakt, że współczesny świat i jego system nie zapewniają sprawiedliwego rozwoju społeczeństwa, zwłaszcza tej części społeczeństwa, która jest często uważana za „wyrzutków” – ubogich warstw społeczeństwa i ludzi o ograniczonych możliwościach. przyczyn rosnącej popularności idei przedsiębiorczości społecznej.

Jednym z najważniejszych etapów walki z ubóstwem na świecie jest tworzenie miejsc pracy, a przedsiębiorczość społeczna jest najbardziej konkurencyjna i skuteczna w tym kierunku. Zadaniem przedsiębiorstw społecznych jest przyczynianie się do rozwiązywania problemów społecznych społeczeństwa, pomoc w zapewnieniu ludziom środków do życia. Przedsiębiorstwa społeczne zapewniają miejsca pracy dla setek tysięcy ludzi w różnych dziedzinach: produkcji żywności, marketingu, pożyczek, ubezpieczeń, transportu itp. Przedsiębiorstwa społeczne otwierają możliwości zatrudnienia dla osób niepełnosprawnych, zmarginalizowanych grup ludności, młodzieży i kobiet.

W wielu krajach świata przedsiębiorstwa społeczne ściśle współpracują z organizacjami rządowymi, zarówno na poziomie krajowym, jak i lokalnym.

Dziś przedsiębiorcy i firmy odpowiedzialne społecznie na całym świecie otrzymują wsparcie od organizacji non-profit, fundacji, rządów i osób prywatnych. Jednak pomimo tego, że korzyści płynące z przedsiębiorczości społecznej są dla wielu oczywiste, istnieje wiele trudności z jej rozwojem. Do tej pory nie ma nawet konsensusu co do tego, co stanowi „przedsiębiorstwo społeczne” i kogo można nazwać przedsiębiorcą społecznym. Niektórzy twierdzą, że termin „przedsiębiorca społeczny” powinien odnosić się wyłącznie do założycieli organizacji, których głównym źródłem dochodu są opłaty swoich klientów. Inni uważają, że przedsiębiorca społeczny to ktoś, kto wykonuje pracę na podstawie kontraktów rządowych, podczas gdy inni uważają przedsiębiorcę społecznego za tych, którzy polegają głównie na grantach i darowiznach.

Spory między naukowcami, ekspertami i praktykami przedsiębiorczości społecznej o to, które organizacje są uznawane za przedsiębiorstwo społeczne, a które nie, nie kończą się.

Celem mojej pracy na kursie jest badanie głównych aspektów przedsiębiorczości społecznej. O trafności tematu badawczego decyduje ważna rola przedmiotu badań w kontekście transformacji stosunków społeczno-gospodarczych w Rosji. Przedsiębiorczość społeczna stała się integralną częścią współczesnego społeczeństwa i ma ogromny wpływ na jego dalszy rozwój. Tym samym moja praca semestralna pomaga zrozumieć, czym jest „przedsiębiorczość społeczna” we współczesnym świecie, w szczególności w Rosji, jej funkcjonowanie, a także perspektywy dalszego rozwoju.

Cele kursu:

1) ujawnić pojęcie przedsiębiorczości społecznej i jej istotę;

2) rozważyć funkcjonowanie przedsiębiorczości społecznej, zwłaszcza w Rosji;

3) przeprowadzić testy wśród studentów w celu określenia skłonności do przedsiębiorczości społecznej i analizy wyników.

Przedmiotem badań są studenci Wszechrosyjskiej Państwowej Akademii Podatkowej Ministerstwa Finansów Federacji Rosyjskiej.

Przedmiotem badań jest zdolność jednostki do przedsiębiorczości społecznej.

Rozdział 1

1.1 Kluczowe cechy przedsiębiorczości

Działalność przedsiębiorczą wyróżnia szereg cech, co pozwala mówić o działalności przedsiębiorczej jako pojęciu węższym niż pojęcie „działalność gospodarcza”.

Główne i obowiązkowe cechy działalności przedsiębiorczej to:

niezależna działalność;

celem działalności jest osiągnięcie zysku;

systematyczny charakter zysku;

ryzyko ekonomiczne;

fakt państwowej rejestracji uczestników.

Brak któregokolwiek z pięciu znaków oznacza, że działalność nie jest przedsiębiorcza.

1. Działalność gospodarczą może prowadzić zarówno sam właściciel, jak i podmiot zarządzający jego majątkiem na podstawie prawa do zarządu gospodarczego z ustaleniem granic tego zarządu przez właściciela nieruchomości.

Dopełnieniem niezależności w organizacji produkcji jest wolność handlowa. Podmiot gospodarczy określa sposoby i środki sprzedaży swoich produktów, wybiera kontrahentów, z którymi będzie miał do czynienia. Więzy gospodarcze są zabezpieczone umowami.

Ważnym warunkiem wolności handlowej jest wolne ustalanie cen. Jednak w gospodarce nie istnieje absolutna wolność producentów. przedsiębiorca ma całkowitą samodzielność w tym sensie, że nie ma nad nim władzy, która wydaje polecenia: co robić, jak i ile. Nie jest wolny od rynku, od jego surowych wymagań. Dlatego możemy mówić tylko o pewnych granicach niezależności.

2. Działalność przedsiębiorcza polega na systematycznym uzyskiwaniu zysku, który jest iloczynem określonego zasobu ludzkiego – zdolności przedsiębiorczych. Ta praca nie jest łatwa i łączy po pierwsze manifestację inicjatywy łączenia czynników materialnych i ludzkich do produkcji towarów i usług, po drugie podejmowanie nadzwyczajnych decyzji dotyczących zarządzania firmą, organizacji pracy i po trzecie , wprowadzenie innowacji poprzez wytworzenie nowego rodzaju produktu lub radykalną zmianę procesu produkcyjnego. Wszystko to daje powód, by mówić o przedsiębiorczości jako działalności zawodowej nastawionej na osiągnięcie zysku.

Posiadając niezależność, organizując produkcję we własnym interesie, przedsiębiorca bierze odpowiedzialność w granicach określonych przez formę prawną przedsiębiorstwa za wynik swojej działalności. Odpowiedzialność majątkowa przedsiębiorcy to jego obowiązek poniesienia niekorzystnych konsekwencji majątkowych z powodu popełnionych z jego strony przestępstw. Jego wielkość zależy od formy organizacyjnej przedsiębiorstwa.

3. Kodeks cywilny określa główną cechę podmiotową, tj. wprowadza się wskazanie systematycznego otrzymywania zysku. Pojedyncze przypadki osiągania zysku nie są działalnością przedsiębiorczą. Systematyka charakteryzuje się trwałością i regularnością zysku, o czym decyduje profesjonalizm przedsiębiorcy. Tak więc Kodeks Cywilny Federacji Rosyjskiej stanowi, że dla przedsiębiorcy ważny jest nie tyle sam obszar działalności, co systematyczny zysk.

4. Przejawem przedsiębiorczych stosunków gospodarczych jest ryzyko ekonomiczne. Ryzyko stale towarzyszy biznesowi i kształtuje szczególny sposób myślenia i zachowania, psychologię przedsiębiorcy. Ryzyko to możliwe niekorzystne skutki majątkowe działalności przedsiębiorcy, nie wynikające z niewykorzystanych okazji z jego strony. Ryzykowny charakter działań może prowadzić nie tylko do bankructwa, ale także szkodzić interesom majątkowym obywateli i organizacji.

Przedsiębiorca odpowiada za ryzyko swoim majątkiem, ale nie tylko. Możliwe są również straty, które wpływają na jego status na rynku pracy i kapitałowym (konkurencyjność, reputacja zawodowa, ocena psychologiczna itp.).

5. Państwowa rejestracja uczestników działalności przedsiębiorczej jest faktem prawnym poprzedzającym rozpoczęcie działalności przedsiębiorczej. Podmioty gospodarcze muszą być zarejestrowane w tym charakterze, aby uzyskać status przedsiębiorcy. Angażowanie się w systematyczną działalność zarobkową bez rejestracji państwowej pociąga za sobą odpowiedzialność prawną.

Działalność przedsiębiorczą mogą prowadzić zarówno osoby prawne, jak i obywatele. Wśród osób prawnych, organizacje komercyjne w pełni korzystają z tego prawa. Jednak w przypadku niektórych działań organizacja komercyjna musi uzyskać licencję. Istnieją rodzaje działalności, dla których ustanowiono monopol przedsiębiorstw państwowych (produkcja i handel bronią).

1.2 Istota przedsiębiorczości społecznej

Przedsiębiorczość społeczna to działalność przedsiębiorcza mająca na celu łagodzenie lub rozwiązywanie problemów społecznych, charakteryzująca się następującymi głównymi cechami:

oddziaływanie społeczne (ang. social impact) – ukierunkowane skupienie się na rozwiązywaniu/łagodzeniu istniejących problemów społecznych, trwałe pozytywne i mierzalne wyniki społeczne;

innowacyjność – wykorzystanie nowych, unikalnych podejść w celu zwiększenia wpływu społecznego;

samowystarczalność i stabilność finansowa – zdolność przedsiębiorstwa społecznego do rozwiązywania problemów społecznych tak długo, jak jest to konieczne i kosztem dochodów uzyskiwanych z własnej działalności;

skalowalność i powtarzalność – skalowanie działalności przedsiębiorstwa społecznego (na poziomie krajowym i międzynarodowym) oraz rozpowszechnianie doświadczeń (modeli) w celu zwiększenia wpływu społecznego;

przedsiębiorcze podejście – zdolność przedsiębiorcy społecznego do dostrzegania niedoskonałości rynku, znajdowania możliwości, gromadzenia zasobów, opracowywania nowych rozwiązań, które mają długoterminowy pozytywny wpływ na całe społeczeństwo.

Przedsiębiorczość społeczna odnosi sukces, gdy pojawia się jakiś innowacyjny pomysł, który prowadzi do niezwykłego połączenia zasobów. Firmy tego rodzaju są często egzotyczne, dążą do tego, co porzucili inni, eksploatują nieodpłatne lub niewystarczająco wykorzystywane zasoby i tworzą dobro społeczne w sposób, za którym inni tęsknią.

Przedsiębiorczość społeczna to nowy sposób działalności społeczno-gospodarczej, który łączy społeczny cel organizacji z przedsiębiorczą innowacją i osiągnięciem trwałej samowystarczalności. Opiera się na działaniu tzw. przedsiębiorstw społecznych – przedsiębiorstw stworzonych w celu rozwiązania określonego problemu lub problemów społecznych, działających w oparciu o innowacyjność, dyscyplinę finansową i praktyki biznesowe przyjęte w sektorze prywatnym.

W niniejszym opracowaniu pojęcia „przedsiębiorczość społeczna” i „przedsiębiorstwo społeczne” są uważane za sprzężone, gdzie przedsiębiorczość społeczna oznacza proces, działalność i przedsiębiorstwo społeczne – jego nośnik, strukturę organizacyjną, w ramach której i poprzez którą reprodukowana jest odpowiednia działalność, osiąga wynik społeczno-gospodarczy.

Sama definicja wskazuje na kilka podstawowych cech przedsiębiorczości społecznej:

jeden). prymat misji społecznej nad komercją, co oznacza, że przedsięwzięcie ma na celu rozwiązanie realnego problemu społecznego lub znaczne zmniejszenie jego dotkliwości; jednocześnie efekt społeczny nie jest produktem ubocznym działalności, jak w przedsiębiorczości, ale bezpośrednim, celowym wynikiem (to z kolei określa kierunek zysku otrzymywanego na cele społeczne organizacji, a nie na kieszeni inwestorów lub właścicieli);

2). istnienie trwałego efektu handlowego, który zapewnia samowystarczalność i konkurencyjność przedsiębiorstwa (najlepszą tego gwarancją jest otrzymywanie dochodów głównie ze sprzedaży towarów i usług, a nie grantów i dobroczynności, które jednak nie są wyłączone jako dodatkowe środki finansowe);

3). innowacja, z którą łączą się zasoby społeczne i gospodarcze – bez której ani trwałość misji społecznej, ani trwałość ekonomiczna nie jest możliwa, gdy organizacja podjęła się zadania rozwiązania nierozwiązanego problemu społecznego – tj. przekształcenie istniejącego niepożądanego porządku społecznego na bardziej korzystny.

To właśnie niepożądany porządek społeczny, który rozwinął się na jakimś obszarze, może być naturalnym warunkiem powstania niestandardowych organizacji społeczno-gospodarczych, takich jak przedsiębiorstwa społeczne. W przeciwnym razie problem społeczny byłby już rozwiązywany za pomocą tradycyjnych sektorów gospodarki – państwowych, prywatnych lub non-profit. Takimi problemami trwałego, ale niepożądanego „ładu społecznego” mogą być problemy występujące w wielu krajach, takie jak długotrwałe bezrobocie wśród mniejszości etnicznych, wykluczenie społeczne osób niepełnosprawnych, a także problemy lokalne, takie jak upadek tradycyjnych wiosek rybackich czy szkody dla środowiska spowodowane masowym sezonowym spalaniem śmieci.

Jeśli mówimy o skutkach ekonomicznych, to przedsiębiorczość społeczna zwiększa ogólną efektywność ekonomiczną, ponieważ wprowadza do obiegu gospodarczego zasoby, które wcześniej w tym charakterze nie były wykorzystywane. Dotyczy to niewykorzystanych zasobów materialnych i ludzkich – odpadów produkcyjnych, grup wykluczonych społecznie, solidarności i zaufania ludzi, gdy łączy ich wspólny cel i tak dalej. Podobny efekt mają nowe kombinacje dostępnych zasobów, takie jak wykorzystanie koncepcji zapasów do reedukacji młodych ludzi, połączenie rybaków w firmę zajmującą się bezpośrednią sprzedażą ryb przez internet w restauracjach; stworzenie elektrowni non-profit w celu finansowania projektów społecznych itp.

Zdaniem ekspertów idea przedsiębiorczości społecznej zyskała popularność, ponieważ „dotknęła nerwów” i „bardzo pasowała” do czasów nowożytnych. Pomysł ten jest poparty różnymi faktami i względami.

1.3 Historia rozwoju przedsiębiorczości społecznej

testy społeczne przedsiębiorczości

Terminy „przedsiębiorczość społeczna” i „przedsiębiorca społeczny” zostały po raz pierwszy wymienione w latach 60. w anglojęzycznej literaturze poświęconej zmianom społecznym. Stały się szeroko stosowane w latach 80., częściowo dzięki wysiłkom Billa Draytona, założyciela Ashoka: Innovation for Society i Charlesa Leadbeatera. W latach pięćdziesiątych i dziewięćdziesiątych Michael Young odegrał ważną rolę w rozwoju przedsiębiorczości społecznej. Profesor z Harvardu Daniel Bell nazwał Younga „najbardziej odnoszącym sukcesy przedsiębiorcą społecznym na świecie” ze względu na jego rolę w budowaniu ponad 60 organizacji na całym świecie, w tym kilku Szkół Przedsiębiorczości Społecznej w Wielkiej Brytanii. Innym znanym brytyjskim przedsiębiorcą społecznym jest Lord Mawson MBE. Andrew Mawson otrzymał parostwo w 2007 roku za swoją pracę w zakresie odnowy gospodarczej i społecznej oraz poprawy obszarów miejskich. Jest autorem książki The Social Entrepreneur i prowadzi Andrew Mawson Partnerships, firmę promującą jego wiedzę ekspercką.

Chociaż termin „przedsiębiorczość społeczna” jest stosunkowo nowy, samo zjawisko ma długą historię. Przykłady przedsiębiorczości społecznej obejmują Florence Nightingale, założycielkę pierwszej brytyjskiej szkoły pielęgniarskiej, która opracowała i promowała postępowe standardy pielęgniarskie; Robert Owen, założyciel ruchu spółdzielczego; Vinobu Bhave, założyciel ruchu Indian Earth for a Gift. W XIX i XX wieku niektórzy z najbardziej utytułowanych przedsiębiorców społecznych przyczynili się do upowszechnienia innowacji, których przydatność była tak ceniona, że zostały wprowadzone na skalę krajową przy wsparciu państwa lub biznesu.

Jednym ze znanych współczesnych przedsiębiorców społecznych jest laureat Pokojowej Nagrody Nobla z 2006 r. Muhammad Yunus, założyciel i menedżer banku Gremin Bank oraz powiązanej grupy przedsięwzięć społecznych. Działania M. Yunusa i Grameen Bank są przykładem ważnej cechy nowoczesnej przedsiębiorczości społecznej: realizacja zadań społecznych z wykorzystaniem zasad biznesowych często przynosi duży sukces. W niektórych krajach, m.in. w Bangladeszu i w mniejszym stopniu w Stanach Zjednoczonych, przedsiębiorcy społeczni podejmują się zadań, których państwo, odgrywające ograniczoną rolę, nie podejmuje. W innych krajach, zwłaszcza w Europie i Ameryce Południowej, ściśle współpracują z organizacjami rządowymi, zarówno na poziomie krajowym, jak i lokalnym.

1.4 Przedsiębiorczość społeczna w Rosji

W Rosji przedsiębiorczość społeczna pojawiła się na przełomie XIX i XX wieku. Przykładem przedsiębiorczości społecznej jest Dom Pracy, założony przez księdza Jana z Kronsztadu. Tutaj wszyscy potrzebujący (od samotnych matek po bezdomnych) mogli znaleźć pracę, otrzymać schronienie i opiekę. Idea domów pracowitości rozprzestrzeniła się następnie w całej Rosji.

Przedsiębiorcy społeczni we współczesnej Rosji dzielą się dziś na trzy kategorie.

Pierwszymi są przedstawiciele wyspecjalizowanych przedsiębiorstw (na przykład przedsiębiorstwa pracujące z osobami niedowidzącymi lub niedosłyszącymi), które zostały zmodernizowane po pierestrojce i stały się organizacjami komercyjnymi (na przykład przedsiębiorstwa Wołgograd dla osób niedowidzących - „Etalon” do produkcji pokrywek dla konserwy i " Luch, który produkuje artykuły papiernicze do użytku domowego: serwetki, papier toaletowy).

Przykładem z drugiej kategorii są organizacje non-profit i charytatywne, które rozpoczęły działalność komercyjną. Większość z nich znajduje się w Rosji. W Petersburgu działa Fundacja Charytatywna Nadieżda, która produkuje sprzęt rehabilitacyjny dla osób starszych, niepełnosprawnych oraz osób po ciężkich urazach. „Nadieżda” podpisała umowę z Funduszem Ubezpieczeń Społecznych i wszystkimi produktami - wózkami, kulami itp. -- osoby otrzymują bezpłatnie poprzez przedstawienie zaświadczeń lekarskich o konieczności zakupu sprzętu rehabilitacyjnego ze względów medycznych. "Nadzieżda" otworzyła również płatny punkt wynajmu, który udostępnia sprzęt rehabilitacyjny na okres zbierania zaświadczeń (po zebraniu niezbędnych zaświadczeń koszt wypożyczenia jest zwracany klientowi). W Rybińsku kobiece towarzystwo wsparcia społecznego „Kobieta, Osobowość, Społeczeństwo” pracuje z matkami o niskich dochodach wielu dzieci, a pod nim warsztatem „Wesoły filc”, który produkuje zabawki filcowe, biżuterię i inne wyroby artystyczne. W Tuli przykładem przedsiębiorczości społecznej może być salon usług domowych Berezen – tutaj, w salonie fryzjerstwa społecznego, zakładzie fotograficznym czy atelier krawiectwa i naprawy odzieży, szewskim, obywatele są obsługiwani przez osoby niepełnosprawne. Dla rodzin wielodzietnych, osób niepełnosprawnych, emerytów i obywateli o niskich dochodach, którzy przychodzą do salonu, ceny usług są udzielane ze zniżką. W Niżnym Nowogrodzie charytatywna organizacja publiczna „Care” pracuje zarówno z osobami starszymi, jak i młodymi – ma na swoim koncie wiele projektów społecznych. Giełda pracy, szwalnia, klub komputerowy, produkcja i konfekcjonowanie różnego rodzaju towarów, szkolenia psychologiczne, porady prawne - nie charytatywne, ale dochodowe, udane projekty społeczne i handlowe.

Najbardziej zaawansowaną kategorią przedsiębiorców społecznych są przedstawiciele małych firm, nowych firm, których celem nie jest zysk, ale metodyczne rozwiązanie problemów kategorii obywateli niechronionych społecznie. Dospekhi LLC z powodzeniem działa w Moskwie - organizacji zajmującej się produkcją systemu ortopedycznego, który umożliwia samodzielne poruszanie się osobom z urazami lub chorobami kręgosłupa, które doprowadziły do paraliżu nóg. W Jekaterynburgu Centrum Naukowo-Społeczne Elfo LLC zajmuje się rehabilitacją psychologiczną i fizyczną dzieci za pomocą hipoterapii.

1.5 Perspektywy rozwoju przedsiębiorczości społecznej w Rosji

Pomimo powagi problemów związanych z małym biznesem, rodzimy mały biznes ma perspektywy na dalszy rozwój.

Przede wszystkim należy odbiurokratyzować małe firmy, maksymalnie uprościć procedurę rejestracji, zmniejszyć liczbę organów regulacyjnych i inspekcji oraz kontynuować proces ograniczania liczby licencjonowanych działań i produktów.

Konieczna jest likwidacja korupcji, która jest nie tylko niebezpieczna z moralnego punktu widzenia, ale także hamuje wzrost gospodarczy, znacząco podnosi ceny i zakłóca konkurencję.

Konieczne jest znaczne zmniejszenie obciążeń podatkowych małych firm. Jest to szczególnie ważne dla przedsiębiorców typu start-up, przede wszystkim w takich działaniach jak innowacyjność, produkcja, budownictwo, remonty i budownictwo oraz medycyna.

Należy zwrócić uwagę na koncentrację wszystkich środków finansowych przeznaczonych na wsparcie małych przedsiębiorstw (budżety federalne i regionalne, Federalny Fundusz Wspierania Małej Przedsiębiorczości, różne źródła pozabudżetowe) w najważniejszych obszarach priorytetowych oraz stworzenie systemu gwarancji kredytowych dla to. Dla nowo powstałych małych firm konieczne jest szerokie wykorzystanie leasingu i franchisingu. Jeśli system franczyzowy zdobywa coraz więcej pozycji w naszym kraju, to leasing dopiero raczkuje. Dalszy rozwój tych form działalności wśród małych firm powinny ułatwiać duże przedsiębiorstwa.

Potrzebne są bardziej energiczne prace nad rozwojem infrastruktury małych firm, rozwojem systemu bankowego i różnych funduszy wspierających małe przedsiębiorstwa. Małe przedsiębiorstwa powinny w każdej chwili mieć możliwość uzyskania porady i bezpłatnej pomocy w zakresie otwierania i funkcjonowania, strategii marketingowej, ochrony swoich interesów i wszelkich innych problemów.

Wiele pozostaje do zrobienia w dziedzinie szkolenia i zaawansowanego szkolenia przedsiębiorców. W sektorze małych firm pracuje około 8 mln osób, czyli prawie 12% ogółu zatrudnionych w kraju, a liczba ta z roku na rok będzie rosła. Coraz więcej młodych, energicznych ludzi wchodzi do małych firm. Tymczasem według sondaży ponad 70% młodych przedsiębiorców uważa, że trzeba zdobyć specjalistyczną wiedzę z zakresu małego biznesu. Szczególnie pilne jest zadanie profesjonalnego szkolenia menedżerów takich przedsiębiorstw. Obecnie w kraju działa około 900 000 małych firm. Według niektórych szacunków tylko 20-30% z nich ma menedżerów ze specjalnym wykształceniem zawodowym. W konsekwencji dla około 700 tys. przedsiębiorstw menedżerowie działają z kaprysu, biorąc pod uwagę ich umiejętności i doświadczenie. Utrudnia to dalszy rozwój i poprawę efektywności małych firm.

Zgodnie z ustawą federalną „O licencjonowaniu niektórych rodzajów działalności” z dnia 8 sierpnia 2001 r. Nr 128-FZ, władze lokalne nie mają prawa wprowadzać żadnych zezwoleń innych niż licencje wymienione w tej ustawie. Powszechną praktyką pozostają jednak zezwolenia na prowadzenie działalności handlowej lub innego rodzaju działalności, od inspekcji przeciwpożarowej po nadzór sanitarno-epidemiologiczny. Większość respondentów ankiety odpowiedziała, że konkurencja jest obecnie dla nich poważniejszym problemem niż regulacje państwowe. Po raz pierwszy od początku przechodzenia Rosji na gospodarkę rynkową przedsiębiorcy jako najważniejszy problem wymienili konkurencję. Taka dbałość o konkurencję wskazuje, że rosyjska gospodarka staje się prawdziwie rynkową gospodarką, przedsiębiorców bardziej interesuje zachowanie konkurentów niż zachowanie urzędników. Do pewnego stopnia dostosowali się do zachowań urzędników i będą musieli stale dostosowywać się do konkurencji.

Dzięki temu małe przedsiębiorstwa w Rosji mają rezerwy na dalszy rozwój. Według wstępnych szacunków w najbliższych latach liczba małych przedsiębiorstw w Rosji może wzrosnąć do 1,4 - 1,5 mln sztuk. Ich produkty można szacować na 2,8 - 3,2 biliona. pocierać. tym samym zajmując około 14-15% PKB kraju, małe przedsiębiorstwa mogą zająć należne im miejsce w rosyjskiej gospodarce.

Rozdział 2

Metodologia: testowanie

Cel testowania: Celem testowania jest uzyskanie niezależnych obiektywnych informacji na temat przygotowania uczniów do przedsiębiorczości społecznej.

Zadanie testowe: Analiza wyników testów i zestawienie obiektywnych informacji o umiejętnościach przedsiębiorczości społecznej wśród studentów.

Hipotezy robocze badania:

1) Kształtowanie obiektywnego obrazu zdolności do przedsiębiorczości społecznej wśród studentów w warunkach testu.

2) Zastosowanie uzyskanych wyników testów zwiększy wiedzę na temat umiejętności uczniów w zakresie przedsiębiorczości społecznej.

Część praktyczna kursu opiera się na testach, które obejmują 21 pytań i mają na celu określenie skłonności do przedsiębiorczości.

Badanie zostało przeprowadzone wśród studentów Wszechrosyjskiej Państwowej Akademii Podatkowej Ministerstwa Finansów Federacji Rosyjskiej.

W badaniu wzięło udział 15 osób - studentów II roku Wydziału Finansów i Ekonomii. Wiek badanych wynosi od 18 do 20 lat. Respondenci zostali poproszeni o udzielenie odpowiedzi na pytania, wybierając jedną z dwóch wcześniej udzielonych odpowiedzi. Na podstawie uzyskanych punktów, których liczba jest sumowana w zależności od odpowiedzi na dane pytanie, określa się stopień zdolności przedsiębiorczych. Według tej ankiety może być „słaba” – jeśli respondent uzyskał mniej niż 12 punktów, „średnia” – od 12 do 16, „mocna” – od 16 i więcej. Schemat odpowiedzi - do wyboru dwie opcje: tak, nie. Każda pozytywna odpowiedź daje jeden punkt. Poniżej znajduje się tabela korelująca pytania i liczbę udzielonych na nie odpowiedzi. Test pozwala ocenić poziom Twoich zdolności przedsiębiorczych (autor T. Matveeva).

Metodologia: mini-kwestionariusz

Czy wiesz, czym jest przedsiębiorczość społeczna?

Tak 4 os. 27%

Nie 11 osób 73%

Chcesz zaangażować się w przedsiębiorczość społeczną? (To pytanie zadano tylko tym, którzy wiedzą, czym jest przedsiębiorczość społeczna.)

Tak 4 os. 100%

Nie było odpowiedzi „nie”.

Analiza wyników

Według wyników badań wśród respondentów zidentyfikowano 5 osób

33% tych, którzy byliby bardziej przedsiębiorczy niż przeciętnie, 4 - 27% osób wykazało przeciętne wyniki, a 6 - 40% - mniej niż przeciętnie.

Wynika to po części z faktu, że nie wszyscy i nie zawsze potrafią obiektywnie ocenić siebie i swoje możliwości. Duże znaczenie ma również nastrój, wiek badanych. Wszystko to mówi nam, że po pewnym czasie ci sami ludzie najprawdopodobniej inaczej odpowiedzą na te same pytania, odpowiednio pokażą różne wyniki, dlatego żadna technika nie może zagwarantować absolutnej niezawodności. Tym samym tylko 5 na 15 osób jest w pełni przygotowanych do prowadzenia działalności przedsiębiorczej na tym etapie, tj. co trzeci. Respondentom zadano również dwa pytania związane konkretnie z przedsiębiorczością społeczną. Na podstawie uzyskanych wyników widać, że przedsiębiorczość społeczna jest znacznie mniej popularna i wie o niej tylko 27% respondentów. Myślę, że wynika to z faktu, że przedsiębiorczość społeczna jest zjawiskiem dość nowym dla współczesnego świata jako odrębna instytucja, choć pojawiła się dość dawno temu.

Wniosek

Idea „przedsiębiorczości społecznej” poruszyła serca wielu osób. To zdanie najlepiej pasuje do naszych czasów. Łączy w sobie pasję do społecznej misji z dyscypliną właściwą biznesowi. Zdecydowanie czas na przedsiębiorcze podejście do problemów społecznych.

Podczas gdy pojęcie „przedsiębiorczości społecznej” zyskuje na popularności, różni ludzie interpretują to zdanie na różne sposoby, powodując zamieszanie. Wielu kojarzy przedsiębiorczość społeczną wyłącznie z przedsiębiorstwami non-profit, które stają się komercyjne lub zaczynają przynosić zyski. Inni używają tego terminu do opisania tylko działalności tych, którzy organizują przedsiębiorstwa non-profit. Jeszcze inne pod tym sformułowaniem oznaczają biznes, który integruje zasady społecznej odpowiedzialności w swoje procesy biznesowe.

Wiele działań rządowych i filantropijnych nie spełnia naszych oczekiwań. Często okazuje się, że główne instytucje sektora socjalnego są niekompetentne, nieefektywne i nie reagują. A dzisiaj potrzebujemy przedsiębiorców społecznych, aby opracowali nowe modele na nowe stulecie.

Język przedsiębiorczości społecznej może być nowy, ale samo zjawisko znane jest od dawna. Przedsiębiorcy społeczni istnieli od zawsze, chociaż nigdy nie zostali nazwani. To ci ludzie pierwotnie zbudowali wiele instytucji, które teraz uważamy za oczywiste. Niemniej jednak nowa nazwa odgrywa ważną rolę, ponieważ zakłada zacieranie się dawnych granic różnych dziedzin działalności. Poza innowacyjnymi przedsiębiorstwami non-profit, przedsiębiorczość społeczna może obejmować również przedsiębiorstwa zorientowane społecznie (takie jak społeczność banków rozwoju), czy różne organizacje hybrydowe, które łączą elementy komercyjne i non-profit (są to np. schroniska dla bezdomnych, w której biznes opiera się na kształceniu i zatrudnianiu swoich podopiecznych).

Nowy język pozwala przedsiębiorcom społecznym poszerzyć dotychczasowy obszar działalności i znaleźć jeszcze skuteczniejsze metody realizacji ich misji społecznej. Przedsiębiorczość społeczna opisuje dość niezwykłe zasady postępowania. Te zasady powinny być wspierane i pielęgnowane u tych, którzy mają zdolności i temperament do tego rodzaju pracy. Wtedy moglibyśmy osiągnąć znacznie więcej.

Czy każdy powinien aspirować do bycia przedsiębiorcą społecznym? Nie. Nie każdy dobry aktor sektora społecznego jest dobrze dopasowany do roli przedsiębiorcy. A także w biznesie. Nie każdy dobry biznesmen jest przedsiębiorcą. Społeczeństwo potrzebuje różnych typów i stylów przywódców. Przedsiębiorcy społeczni to tylko jeden rodzaj liderów i tak powinni być postrzegani. Nasze badanie ma na celu podkreślenie ich charakterystycznych cech i pokazanie, że bycie przedsiębiorcą społecznym nie jest takie łatwe. I potrzebujemy przedsiębiorców społecznych, aby pomogli nam znaleźć nowe sposoby poprawy społecznej, gdy wkraczamy w nowe stulecie.

Lista wykorzystanej literatury

1. Mały biznes w Rosji: Podręcznik., Chapek V.N., Maksikov D.V., wyd. Feniks, 2010

2. Kabachenko T.S. Psychologia w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Petersburg: Piotr, 2003.

3. Andreeva G.M. Psychologia społeczna. M.: Wydawnictwo Uniwersytetu Moskiewskiego, 1980.

4. A. A. Timofiejewa. Historia przedsiębiorczości w Rosji: przewodnik po studiach. Moskwa: Flinta, 2011

5. Lawton A., Rose E. Organizacja i zarządzanie w instytucjach publicznych. M.: 1993.

Aplikacja

Kwestionariusz

	Czy mimo wszystkich przeszkód jesteś w stanie doprowadzić rozpoczętą pracę do końca?
	Czy jesteś w stanie nalegać na podjętą decyzję, czy łatwo Cię przekonać?
	Czy lubisz brać na siebie odpowiedzialność za prowadzenie?
	Czy cieszysz się szacunkiem i zaufaniem współpracowników?
	Czy Twoje zdrowie pozwala Ci angażować się w działalność przedsiębiorczą?
	Czy jesteś gotów pracować 12-14 godzin dziennie bez natychmiastowej wypłaty?
	Lubisz komunikować się i pracować z ludźmi?
	Czy jesteś w stanie przekonać i zarażać innych swoją wiarą w słuszność wybranej sprawy?
	Czy rozumiesz działania i czyny innych?
	Masz doświadczenie w obszarze, w którym chcesz rozpocząć działalność?
	Czy znasz aktualną procedurę opodatkowania, płac, deklaracji podatkowych, prowadzenia ksiąg rachunkowych?
	Czy w Twoim mieście lub regionie pojawi się popyt na produkt lub usługę, którą zamierzasz zaoferować?
	Czy inni mali przedsiębiorcy z Twojego profilu dobrze sobie radzą w Twoim mieście (regionie)?
	Masz na myśli pokój, który można wynająć?Jeśli nie posiadasz pokoju, to czy powierzchnia Twojego mieszkania (domu) pozwala na zorganizowanie biznesu w domu?
	Czy jesteś gotowy na to, że Twój biznes nie będzie generował dochodu przez pół roku lub rok?
	Czy masz wystarczające środki finansowe, aby wesprzeć swój biznes w pierwszym roku działalności?
	Czy masz wystarczający kapitał początkowy, aby rozpocząć działalność gospodarczą?
	Czy masz możliwość przyciągnięcia krewnych i znajomych do sfinansowania tworzonego biznesu?
	Masz na myśli dostawców potrzebnych materiałów?
	Masz na myśli sprytnych specjalistów, którzy mają doświadczenie i wiedzę, których Ci brakuje?
	Czy jesteś pewien, że posiadanie własnego biznesu to Twój główny cel?

Hostowane na Allbest.ru

Podobne dokumenty

Pojęcie i istota przedsiębiorczości społecznej. Główne formy przedsiębiorczości społecznej. Efektywność przedsiębiorczości społecznej i perspektywy jej rozwoju w Republice Białorusi. Współpraca z władzami państwowymi i gminnymi.

praca semestralna, dodana 08.07.2017

Przedsiębiorczość jako rodzaj działalności gospodarczej. Historia powstawania przedsiębiorczości. Charakterystyka psychologiczna przedsiębiorców. Główne problemy interakcji między państwem a przedsiębiorczością. Rodzaje struktur biznesowych.

praca semestralna, dodana 23.05.2012

Pojęcie i kluczowe funkcje rodziny jako instytucji społecznej. Cechy i cechy współczesnej rodziny w Rosji. Główne przyczyny kryzysu rodziny rosyjskiej. Najważniejsze zadania i perspektywy tworzenia nowych relacji rodzinnych i małżeńskich w Rosji.

praca semestralna, dodano 09.06.2012 r.

Dobroczynność w Rosji jako zjawisko społeczne. Specyfika pomocy pracowniczej. Stan opieki społecznej we współczesnej Rosji. odchylenia społeczne. Etapy rozwoju, tworzenie dobroczynności społecznej w Rosji. Działalność instytucji dobroczynności społecznej.

praca kontrolna, dodana 12.03.2008

Główne grupy społeczne współczesnego społeczeństwa rosyjskiego. Pojęcie kultury przedsiębiorczości jako zjawiska społecznego. Społeczne funkcje przedsiębiorczości, jej rola w przyspieszaniu procesu socjalizacji i udziału w reprodukcji życia społecznego.

test, dodano 13.05.2013

Istota polityki społecznej państwa. Obiekty monitoringu społecznego. Perspektywy rozwoju monitoringu społecznego w Rosji. Pojęcie „minimalnego budżetu konsumenta” w zarządzaniu społecznym. Czynniki determinujące cele zarządzania społecznego.

prace kontrolne, dodano 28.01.2012

Istota planowania społecznego. Poziomy planowania społecznego. Formy i metody planowania społecznego. Wskaźniki i kryteria rozwoju społecznego. Struktura planu społecznego rozwoju zespołu. Główne funkcje służby społecznej.

praca semestralna, dodana 05/03/2007

Teoretyczne aspekty rozwoju stosunków społecznych w Rosji: pojęcie, treść. Problemy stosunków społecznych w regionach. Perspektywy rozwoju społecznego w Federacji Rosyjskiej: opieka zdrowotna, edukacja, poprawa systemu emerytalnego.

praca dyplomowa, dodana 29.06.2010

Pojęcie i główne zasady usług społecznych, klasyfikacja i odmiany, źródła i cechy ich finansowania. Analiza aktualnego stanu tej sfery w Rosji, kierunki i perspektywy jej reformy, ocena efektywności.

praca semestralna, dodano 16.09.2017

Adekwatność tematu ubezpieczeń społecznych. Historia powstania i rozwoju systemu ubezpieczeń społecznych w Rosji. System ubezpieczeń społecznych w innych krajach. Gwarancje socjalne udzielane przez państwo.

Przedsiębiorczość społeczna to nowy innowacyjny sposób prowadzenia działalności społeczno-gospodarczej, łączący misję społeczną z osiąganiem efektywności ekonomicznej. Opiera się na tworzeniu tzw. przedsiębiorstw społecznych – tj. przedsiębiorstwa zorganizowane w celach społecznych i tworzenia dobra społecznego oraz działające w oparciu o dyscyplinę finansową, innowacyjność i praktyki biznesowe ustanowione w sektorze prywatnym. 1 W ostatniej dekadzie praktyka ta zyskała niezwykłą popularność zarówno w rozwiniętych krajach uprzemysłowionych, takich jak USA, Wielka Brytania, Francja, Niemcy itp., jak i w krajach trzeciego świata, dla których nowy sposób łączenia zasobów gospodarczych i społecznych jest sposobem na wyrwanie ludzi z głębokiej biedy, dużej części populacji. Zdaniem G. Deese, dyrektora Centrum Rozwoju Przedsiębiorczości Społecznej, popularność zyskała ostatnio, bo. "bardzo pasuje do naszych czasów." Wynika to z faktu, że „wiele rezultatów działań organizacji państwowych i charytatywnych okazało się dalekich od naszych oczekiwań, a większość instytucji sektora publicznego coraz częściej postrzegana jest jako nieefektywna, nieefektywna i nieodpowiedzialna. Potrzebni są przedsiębiorcy społeczni w celu stworzenia nowych modeli działań znaczących społecznie „na nową erę” 2

Koncepcja przedsiębiorczości społecznej w Rosji dopiero zaczyna krążyć. W tym sensie pozostaje w tyle za np. Ukrainą, Kazachstanem, Mołdawią czy Białorusią. Dla rozwoju przedsiębiorczości społecznej w Rosji ważna jest nie tylko właściwa samoidentyfikacja, która może nastąpić wraz ze zwiększoną wymianą informacji, ale także rozwój ważnych instytucji społeczno-gospodarczych wspólnych w innych krajach - takich jak mały biznes, współpraca kredytowa , mikrofinansowanie, działalność non-profit w sferze społeczno-gospodarczej zdolna do pełnienia funkcji „struktur macierzyńskich” dla rozwoju przedsiębiorczości społecznej. Jednocześnie analiza dotychczasowych doświadczeń funkcjonowania niektórych z wymienionych form świadczy o początkach rozwoju przedsiębiorczości społecznej w Rosji. Ważnym warunkiem przedsiębiorczości społecznej z tej serii jest mikrofinansowanie, aw szczególności współpraca kredytowa.

2. Mikrofinanse i przedsiębiorczość społeczna

Treścią technologii mikrofinansowych jest umożliwienie pożyczkodawcy ekonomicznie opłacalnego świadczenia niezbędnego zakresu usług finansowych ludności o niskich dochodach i mikroprzedsiębiorstw w taki sposób, aby odbiorcy mogli korzystać z usług finansowych dla własnego rozwoju. Tradycyjne technologie kredytowe, w przeciwieństwie do mikrofinansowania, nie pozwalają na pracę na dużą skalę z tymi kategoriami klientów. Jest to zasadnicza różnica między mikrofinansowaniem a lichwą, ponieważ zadaniem tej ostatniej jest utrwalenie zależności pożyczkobiorcy poprzez prawie całkowite wycofanie uzyskanych dochodów.

Wynalezienie technologii mikrokredytów jako alternatywy dla standardowych programów pożyczek bankowych i lichwy wiąże się z nazwiskiem założyciela banku, a następnie grupy Grameen, profesora uniwersytetu z Bangladeszu Mohammada Yunusa. Grameen Bank został założony przez Yunusa w 1976 roku z podwójną misją świadczenia usług finansowych biednym kobietom i najbiedniejszym rodzinom, aby pomóc im wyjść z ubóstwa poprzez dochodowy biznes. 3 Było to pierwsze na świecie doświadczenie w zakresie mikrokredytów, które jednocześnie zyskało globalne uznanie jako udany przykład przedsiębiorczości społecznej. Za swoje zasługi „w dziedzinie rozwoju społeczno-gospodarczego...” M. Yunus został w 2006 roku laureatem Pokojowej Nagrody Nobla. cztery

Z uwagi na fakt, że konsumenci usług mikrofinansowych są co do zasady klasyfikowani jako osoby wysokiego ryzyka, w praktyce światowej opracowano zestaw systemów i procedur świadczenia usług na rzecz odbiorców mikrokredytów. Jednak samo w sobie techniczne rozwiązanie problemu udzielania kredytów małym kredytobiorcom, biorąc pod uwagę ograniczenie ich zasobów ekonomicznych, nie jest przedsiębiorczością społeczną. Aby stać się takim przedsiębiorstwem społecznym, po pierwsze musi mieć cel społeczny jako nadrzędne i wiodące zadanie działalności, a nie jej produkt uboczny. Po drugie, w rozwiązywaniu problemu społecznego musi oferować innowacyjne rozwiązanie ekonomiczne – nietrywialne z punktu widzenia łączenia ekonomicznych zasobów społecznych. Ten ostatni odróżnia „przedsiębiorczość” od samego „biznesu”. W przypadku Grameen Bank celem było wyeliminowanie ubóstwa w społeczności wiejskiej. Innymi słowy, konieczne było zaoferowanie systemu kredytowego na tak skromnym procencie, aby pozwolił on producentowi zatrzymać nadwyżkę ze sprzedaży produktów na własny rozwój (i wyjście ze stagnacji ubóstwa), w przeciwieństwie do dotychczasowej praktyka całkowitego uzależnienia ekonomicznego od lokalnych lichwiarzy. Zaproponowany w tym celu mechanizm służył zarówno jako innowacja ekonomiczna, jak i społeczna – nowe przedsiębiorstwo społeczne zjednoczyło pożyczkobiorców w sieć społeczną połączoną relacjami zaufania, wzajemnej pomocy i odpowiedzialności, która służyła zarówno jako konsument, jak i zasób usług oferowanych przez przedsiębiorstwo.

3. Spółdzielnie kredytowe w Rosji: dystrybucja i cechy społeczno-przedsiębiorcze

Głównymi zadaniami spółdzielni kredytowych jest udzielanie pożyczek swoim członkom i łączenie ich środków finansowych na wzajemną pomoc finansową zorientowaną na cele produkcyjne lub społeczne. Charakter spółdzielni5 pozwala uniknąć ryzykownego wykorzystania oszczędności akcjonariuszy, m.in. poprzez utworzenie funduszu rezerwowego, rozwój systemu kontroli wewnętrznej i ubezpieczeń, ale przede wszystkim poprzez zbiorowe zarządzanie demokratyczne realizowane przez wszystkich akcjonariuszy na zasadzie „jeden uczestnik – jeden głos” oraz obecność subsydiarnej odpowiedzialności członków za zobowiązania spółdzielni. Kredytowe spółdzielnie konsumenckie to organizacje o zmniejszonym ryzyku finansowym.

Według Ministerstwa Finansów na dzień 1 października 2008 r. w Rosji zarejestrowanych było około 2500 spółdzielni kredytowych z łączną liczbą członków około miliona osób, które gromadzą około 15 miliardów rubli oszczędności osobistych obywateli. Takie spółdzielnie są zwykle tworzone na podstawie terytorialnej, przemysłowej lub zawodowej, najaktywniej rozwijają się w małych miastach Rosji i na obszarach wiejskich. Akcjonariuszami są głównie pracownicy sektora publicznego, emeryci (do 65% udziałowców), przedsiębiorcy i pracownicy handlowi. W strukturze bazy członków wiejskich spółdzielni kredytowych dominują obywatele posiadający osobiste działki zależne – ponad 80%. Jednocześnie tylko część z nich to aktywni pożyczkobiorcy. Natomiast emeryci na ogół wolą lokować swoje oszczędności w spółdzielni. Dla akcjonariuszy udział w spółdzielniach kredytowych jest korzystny przede wszystkim ze względu na dość wysokie oprocentowanie depozytów, średnio od 16 do 24% w skali roku, czyli około półtora raza wyższe niż oprocentowanie depozytów w bankach. Dla pożyczkobiorców średnia nadpłata pożyczki w ciągu roku może wynosić 28-46%. 6 Wyższą opłatę za kredyt niż w sektorze bankowym rekompensuje szybkość decyzji o udzieleniu kredytu i brak wielu formalności. Termin na podjęcie decyzji o udzieleniu pożyczki z reguły nie przekracza trzech dni. Jednocześnie wyższa cena kredytu bynajmniej nie jest warunkiem spółdzielczego kredytowania, w wielu spółdzielniach opłata za kredyt jest taka sama jak opłata depozytowa. Różnice w polityce kredytowej różnych organizacji wynikają ze „specjalizacji” spółdzielni oraz składu deponentów i kredytobiorców.

Średnio spółdzielnie kredytowe w Rosji udzielają 100-120 tysięcy pożyczek miesięcznie, średnia kwota pożyczki to 70 tysięcy rubli na pożyczkę konsumencką, 250-0300 tysięcy rubli na pożyczkę biznesową. W ostatnich dwóch latach udział kredytów dla firm w ogólnej liczbie kredytów stale rośnie i obecnie sięga już 40%. Średni wkład do oszczędności w całej Rosji wynosi około 60 000 rubli, ale różni się znacznie w zależności od regionu. Do tej pory regionalne systemy współpracy kredytowej osiągnęły największy rozwój w regionie Kemerowo, Terytorium Ałtaju, obwodzie wołgogradzkim, obwodzie rostowskim i na Dalekim Wschodzie (w szczególności w Primorye).

Największe zagęszczenie lokowania wiejskich spółdzielni kredytowych obserwuje się w okręgach federalnych Środkowego, Południowego, Wołgi i Syberii. Wiejskie spółdzielnie kredytowe są tu szeroko reprezentowane nie tylko w ośrodkach regionalnych, ale także w gminach wiejskich.

Największą spółdzielnią pod względem liczby udziałowców jest spółdzielnia kredytowa Chest, zarejestrowana w Kamyszynie w obwodzie wołgogradzkim, zrzeszająca ponad 35 000 członków. Pod względem aktywów prowadzi spółdzielnia „Eko” z miasta Urai, Chanty-Mansyjskiego Okręgu Autonomicznego - 1 miliard 300 tysięcy rubli aktywów.

W nowej Rosji odrodzenie krajowych spółdzielczych kas oszczędnościowo-kredytowych rozpoczęło się w 1991 r. w odpowiedzi na pogłębiający się problem kredytów konsumenckich dla obywateli i potrzebę ratowania budżetów rodzinnych przed gwałtownie rosnącą inflacją. Decydującą rolę odegrało przyjęcie w 1992 roku ustawy federalnej „O współpracy konsumenckiej w Federacji Rosyjskiej”. SKOK-i zaczęły się rejestrować jako spółdzielnie konsumenckie lub stowarzyszenia konsumenckie. Pierwsza unia kredytowa w Rosji została zarejestrowana w 1992 roku (CS „Suzdalsky”). W styczniu 1993 roku w Suzdal odbyło się pierwsze forum, na którym sformułowano główne zasady Ruchu Unii Kredytowej. Wzrost ich liczebności i gromadzenie doświadczenia operacyjnego wymagały formalizacji organizacyjnej. W listopadzie 1994 roku odbyło się zgromadzenie założycielskie Związku Towarzystw Konsumenckich „Liga Spółdzielczych Kas Kredytowych” (SPO ŁKS). 7 Dziś ta liga liczy ponad 200 CU. Z kolei LKS jest oficjalnym członkiem Światowej Rady Unii Kredytowych (WOCCU)8, a także jest reprezentowany w National Partnership of Microfinance Market Stakeholders (NAMMS). 9

Rozwój ruchu wymagał stworzenia podstawowej dziedziny prawa. W sierpniu 2001 roku podpisana została nowa ustawa nr 117-FZ „O Obywatelskich Spółdzielniach Spożywczych Kredytowych”. Skonsolidował nieprzedsiębiorczy charakter głównej działalności SKOK-ów, ich niekomercyjny status, wzajemny i wewnętrzny charakter pracy, zasady członkostwa, określone środki ochrony interesów finansowych akcjonariuszy, ograniczenie ryzyka finansowego i zarządczego spółdzielczej kasy oszczędnościowo-kredytowej.

Korzyści ze współpracy kredytowej można podsumować następująco:

Dostępność dla niskobudżetowych segmentów populacji. Zastosowanie zasady poręczenia osobistego i grupowego zamiast zabezpieczenia pozwala spółdzielni rozszerzyć swoją działalność na te sektory społeczeństwa, które nie mogą złożyć zabezpieczenia.

Przejrzystość i łatwość kontroli nad zasobami. Członkowie spółdzielni kredytowej zapewniają kontrolę nad udzielaniem pożyczek. Ponieważ zwykle dobrze się znają, jest to zwykle skuteczniejsze niż kontrola zewnętrznej instytucji finansowej.

Niski koszt prowadzenia działalności. Wynika to z faktu, że grupa przejmuje część prac administracyjnych w procesie udzielania kredytów (tworzenie grupy kredytowej, ocena i monitoring projektów).

Wzajemne wsparcie członków grupy. Wzmacnia to więzi społeczne i zmniejsza zapotrzebowanie na usługi doradcze ze strony zewnętrznej instytucji finansowej.

Czynniki te zapewniają wysoki poziom płatności i przystępne oprocentowanie pożyczek.

Przesłanki przekształcenia spółdzielni kredytowej w przedsiębiorczość społeczną są już określone w powyższych zasadach współpracy kredytowej, łączącej elementy społeczno-gospodarcze. Ponieważ jest to procedura znacznie mniej sformalizowana i uregulowana, opiera się na ścisłej interakcji z klientem, jego otoczeniem biznesowym i społecznym (rodzina, przyjaciele, sąsiedzi). Pozwala to nie tylko skoncentrować się na konkretnych potrzebach finansowych i możliwościach osoby, dostosowując do nich możliwości kredytowe, ale także prowadzić różnego rodzaju doradztwo biznesowe, a nawet pośrednictwo przy zawieraniu transakcji. Ta ostatnia jest cechą wyróżniającą spółdzielnię kredytową w porównaniu z innymi rodzajami instytucji mikrofinansowych w Rosji. Inną cechą rosyjskiego mikrofinansowania jest koncentracja na małym biznesie, co wynika przede wszystkim z instytucjonalnych i organizacyjnych barier jego rozwoju. Te ostatnie przezwycięża w pewnym stopniu elastyczność łączenia ekonomicznych i społecznych dźwigni wsparcia i kontroli ze strony członków spółdzielni, a także wykorzystanie zasobu nieformalnych więzi społecznych.

1 zmiana. SK Typologia przedsiębiorstw społecznych. Virtue Ventures Sp. 27 listopada 2007 (werset poprawiony), s.12.

2 Dees, J.G. Znaczenie przedsiębiorczości społecznej. Centrum Rozwoju Przedsiębiorczości Społecznej, Duke University's Fuqua School of Business, 2001 (wersja poprawiona)

3 Więcej na temat doświadczeń M. Yunusa zob. Yunus, M. Banker to the poor: Microlending and the battle against world ubóstwo/ New York: Public Affairs, 1999, http://www.grameen-info.org

4 Więcej informacji na temat doświadczeń znanych organizacji przedsiębiorczości społecznej za granicą zob. M. Batalina, A. Moskovskaya, L. Taradina „Przegląd doświadczeń i koncepcji przedsiębiorczości społecznej z uwzględnieniem możliwości jej zastosowania we współczesnej Rosji ”. M., SU-HSE, 2008. WP-1/2008/02.

5 Spółdzielnia - zgodnie z Kodeksem cywilnym Federacji Rosyjskiej - dobrowolne stowarzyszenie obywateli i osób prawnych w formie organizacji non-profit na podstawie członkostwa w celu zaspokojenia materialnych i innych potrzeb uczestników, realizowane poprzez łączenie udziałów majątkowych przez swoich członków. Działalność wyspecjalizowanych spółdzielni kredytowych reguluje szereg ustaw szczególnych.

Zarządzanie przedsiębiorczością w sferze społecznej. Przedsiębiorczość społeczna: działania i rozwój

Pojęcie przedsiębiorczości społecznej

Powiązane definicje

Przedsiębiorczość społeczna: zarządzanie i modele

Dodatkowe miejsca docelowe

Małe podmioty gospodarcze

Oznaki przedsiębiorczości społecznej

Co z tego wynika?

Rozwój w różnych krajach

Strony historii

Punkt widzenia eksperta

Wniosek

Wysyłanie dobrej pracy do bazy wiedzy jest proste. Skorzystaj z poniższego formularza

Moskwa, 2012 G.

Podobne dokumenty

Przeczytaj także

Zamki w średniowiecznej Europie Zamek to budynek (lub zespół budynków), który łączy w sobie zadania mieszkalne i obronne.

Prezentacja „W zamku rycerskim” prezentacja na lekcję historii (klasa 6) na temat

Prezentacja na temat „jak widzę przyszłość”

DZWON