Kutubxona va biznes kabi tushunchalarni birlashtirish mumkinligi hech kimning xayoliga kelmaydi. Aksariyat kutubxonalar ommaviy yoki shahar muassasalari. Shuning uchun ko'pchilikning fikriga ko'ra, tijorat kutubxonasini ochish g'oyasi juda kulgili. Va shunga qaramay, bu g'oyani amalga oshirish uchun, ehtimol, ular qanchalik g'alati bo'lmasin, tez orada davlat darajasida g'azablanishadi.
Biroq, bu islohotlar hozircha faqat Moskvada joylashgan kutubxonalarga tegishli. Shunga qaramay, viloyat tadbirkorlari allaqachon o'zlarining kutubxona biznesini ochish haqida o'ylashni boshladilar. Mutaxassislarning fikricha, bu tizim katta imkoniyatlarga ega. Kutubxona hali ham ijtimoiy yo'naltirilgan bo'lib qolmoqda va mamlakat aholisi orasida kitobxonlikning ommaviyligini oshirishga qaratilgan. Mutaxassislarning ta’kidlashicha, kutubxona sohasidagi asosiy muammo hozirgi muassasalarning, ayniqsa, viloyat kutubxonalarining ahvoli unchalik yaxshi emasligidir. Ularni qayta tiklash uchun katta mablag‘ talab etiladi. Biroq, ekspertlarning fikriga ko'ra, bunday loyihalar juda katta foyda keltiradi.
Kutubxonalarni tijorat qilishning asosiy g‘oyasi ularni odamlar tashrif buyuradigan jamoat joylariga aylantirish va shu yo‘l bilan ularni madaniy hayotning muhim markazlariga aylantirishdir. Ko'rinib turibdiki, shahar kutubxonalari jamiyatdan ancha uzoqlashgan. Ba'zan ularni urish hatto qiyin. Misol uchun, agar sizning hududingizda kutubxona bo'lsa, lekin sizda yashash uchun ruxsatnoma bo'lmasa, u erda ro'yxatdan o'ta olmaysiz. Bunday kutubxonalarning to'plamlari kamdan-kam yangilanadi. Bundan tashqari, mablag'ning deyarli to'rtdan uch qismi u erda ishlayotganlarning maoshlariga yo'naltiriladi. Kutubxona to'plamlari kamdan-kam hollarda yangilanadi. Asosan, u juda sekin, yomon o'ylangan va bozor narxlaridan ancha yuqori narxlarda amalga oshiriladi.
Ammo shuni ta'kidlash kerakki, aholining katta qismi kutubxona xizmatiga muhtoj. Va bu nafaqat kam daromadli odamlarga tegishli. Masalan, kutubxonalarga zamonaviy adabiyotni yaxshi ko'radiganlar yoki yosh bolalarning ota-onalari tashrif buyurishadi Bolalar bog'chasi va maktablar. Ba'zan ular qanday yangi mahsulotlar paydo bo'lishidan xabardor bo'lishadi kitob do'konlari va o'zlarini qiziqtirgan narsalarni sotib olishga imkon bering. Ammo ularda qayta o‘qilishi dargumon kitoblarni saqlash uchun yetarli joy yo‘q. Ijtimoiy so‘rovlar shuni ko‘rsatadiki, bunday ota-onalar kutubxonadan topib olishsa, bunday kitobni kam haq evaziga bajonidil olib ketishadi.
Qayd etish joizki, xorijlik ishbilarmonlar kutubxonalar yaxshi daromad keltirishini uzoq vaqtdan beri aniqlab kelishgan va hozirda ulardan kutubxonalarni rivojlantirish maqsadida foydalanmoqda. shaxsiy biznes. Misol uchun, Tailandda, Koh Samui orolida kutubxona deb nomlangan juda qimmat mehmonxona mavjud bo'lib, u tashrif buyuruvchilarga modernizatsiya qilingan kurort ta'tilini taklif qiladi. Bu erda siz oddiy bar, restoran yoki diskotekani topa olmaysiz. Va bu mehmonxonaning hovuzi yaqinida juda katta kutubxona mavjud, u erda siz juda ko'p qiziqarli adabiyotlarni topishingiz mumkin. Bu qanchalik g'alati tuyulmasin, bu mehmonxona dam olishga kelganlar orasida juda mashhur.
Bundan tashqari, avtobuyda harakatlanadigan kutubxonalar nisbatan yaqinda ixtiro qilingan. Xuddi shunday g‘oya mualliflaridan biri, uni “Kutubxona avtobusi loyihasi” deb atadi, Shvetsiya kutubxonasi hamjamiyati tomonidan taqdirlandi va uning loyihasi “Yil loyihasi” mukofotiga sazovor bo‘ldi. G‘ildirakli ko‘chma kutubxonadan ko‘zlangan maqsad – aholiga kutubxona xizmati ko‘rsatish, kitob va mutolaani ommalashtirish, fuqarolarda intellektual mehnatga mehr uyg‘otishdan iborat. Ushbu kutubxona nafaqat qiziqarli kitoblarni taqdim etadi, balki Internetda muloqot qilish, shuningdek, qiziqish klublarini tashkil etish va yangi do'stlar bilan tanishish imkoniyatini beradi. Bu yerda siz kinoteatr topishingiz mumkin, va Kompyuter o'yinlari va shuningdek, Internetga kiring.
O'z tijorat kutubxonangizni ochish juda qiyin, hatto kichik bo'lsa ham.
Bunday loyihani amalga oshirish uchun sizga shahar markazida (yarim milliondan kam aholisi bo'lgan bunday shahar uchun eng mos variant bo'ladi) yoki oddiygina turar-joy hududida binolar kerak bo'ladi. Bundan tashqari, shaxsiy kutubxonaning ichki qismi o'ziga xos bo'lishi va eng kichik detallarigacha puxta o'ylangan bo'lishi kerak. Axir, bu yerda odamlar nafaqat kitob olib ketishadi, balki uchrashadilar, ishlaydilar, muloqot qiladilar. Shuning uchun, bu madaniyat klubi kabi bo'lishini tushunishingiz kerak.
Bundan tashqari, xona juda keng bo'lishi kerak, taxminan 100 kvadrat metr. Yoki u ikki qismdan iborat bo'lishi mumkin - bu kichik o'qish zali va kitob javonlari joylashgan maydon bo'ladi. Kutubxona uchun arzon mebel sotib olish tavsiya etiladi. Muhim nuqta shundaki, u qulay bo'lishi kerak. Ba'zi kitob klublari va jamoat kutubxonalari ko'pincha IKEA kabi ixtisoslashgan do'konlardan divan, stol va kreslo sotib oladi. Ko'rinib turibdiki, bunday mebel juda bir xil turdagi va uni tanib olish juda oson, lekin agar istak bo'lsa, unda ko'p pul sarflamasdan uni noyob qilish mumkin. Ko'pgina ishbilarmonlar buyurtma berish uchun mebel ishlab chiqaradigan kompaniyalarga murojaat qilishadi. Ba'zan bu do'konda tayyor mebel sotib olishdan ko'ra foydaliroq bo'lib chiqadi.
Agar kutubxona yuqori ixtisoslashgan muassasa bo'lmasa, uning assortimentida klassik adabiyotlarning etarlicha keng tanlovi bo'lishi kerak. Bu bilan hech qanday muammo bo'lishi dargumon. Bunday kitoblarni uy kutubxonasida topish mumkin, ikkinchi qo'l kitob do'konida yoki qulash paytida sotib olinadi, ular hozir juda mashhur, shuningdek, forumlardagi reklamalardan sotib olinadi. Ammo shuni yodda tutingki, kutubxonaga hali mavjud bo'lmagan yangi kitoblarni o'qish va Internetda bepul o'qish uchun ko'plab mehmonlar keladi. Shuning uchun siz kitob bozorida qiziqarli yangiliklarning paydo bo'lishini kuzatib borishingiz va o'quvchilaringizni qiziqtiradigan ba'zi nusxalarni muntazam ravishda sotib olishingiz kerak.
O‘rtacha kutubxona kitobxonlarni o‘ttiz mingga yaqin kitob bilan ta’minlaydi. Shaxsiy kutubxonada kamroq narsalar bo'lishi mumkin, ammo ularning barchasi keng jamoatchilik tomonidan talab qilinishi kerak. Agar yangi kitob o'rtacha 400 rublni tashkil qilsa, 100 ta yangi kitob sotib olish uchun kamida 40 ming rubl kerak bo'ladi. Bundan tashqari, kitob fondini muntazam ravishda to'ldirish kerakligini yodda tutish kerak. Bu kitobxonlarni ushbu kutubxona xizmatlaridan foydalanishga undaydi.
Siz yaratgan kutubxona xizmatlaridan foydalanish uchun qulay bo'ldi, katalog qilish tavsiya etiladi. Agar siz o'zingizning kitob klubingizni ochishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz katta shahar, bilan qanday qilib veb-sayt yaratish haqida o'ylashingiz kerak elektron katalog, shuningdek, kitobni onlayn bron qilish imkoniyatini taqdim eting. Shunday qilib, doimiy o'quvchilar, albatta, saytda kerakli kitob mavjudligini bilib olishlari mumkin bu daqiqa va biroz vaqtga qoldirilishini so'rashga harakat qiling.
Bundan tashqari, shaxsiy kutubxona ba'zan oddiy kutubxonalarda mavjud bo'lmagan boshqa xizmatlarni ham taklif qiladi. Masalan, ular haq evaziga kitoblarni uyingizga yoki ofisingizga yetkazib berishlari mumkin. Bundan tashqari, ba'zi kutubxona veb-saytlari o'quvchilar o'qimoqchi bo'lgan narsalarni ifodalashlari mumkin bo'lgan mavzularni taklif qiladi. Va bu sizga hozir qanday yangi narsalar talab qilinayotganini va javonlarda chang to'plamaslik uchun qanday kitoblarni sotib olish yaxshiroq ekanligini tushunishga imkon beradi.
Endi tijorat kutubxonasi haqida bir necha so'z aytishga arziydi. Kitob klubi maqomiga ega bo‘lgan bunday kutubxona ikki yo‘l bilan daromad oladi. Birinchi daromad manbai kitoblarni ijaraga berishdir. Aytaylik, yangi kitobning narxi taxminan 400 rublni tashkil qiladi. Kitob klubi egasi uni kitobxonga garov evaziga qarzga beradi, bu esa kitobning dastlabki narxiga teng. O'quvchi kitobni qaytarib bergandan so'ng, omonat summasi unga qaytariladi, undan ozgina foiz (aytaylik, narxning 10 foizi, ya'ni 40 rubl) chegirib tashlanadi. Bundan tashqari, agar kitob belgilangan muddatdan kechroq qaytarilsa, kutubxona jarima solishga haqli. Ikkinchi usul - o'quvchi ma'lum miqdordagi kitoblarni olishi mumkin bo'lgan pullik obuna berish imkoniyatiga ega. ma'lum vaqt- bir oy, olti oy yoki bir yil, qo'shimcha kitoblar to'lamasdan.
Darvoqe, g‘arbdagi shahar kutubxonalari to‘liq tijorat asosida ishlamaydi. Masalan, ushbu shahar aholisi kutubxona xizmatlaridan bepul foydalanishadi, boshqalari esa obuna uchun to'laydi, masalan, har chorakda 1000 rubl. Shunisi e'tiborga loyiqki, ko'pincha kutubxonalar nafaqat kitoblarni, balki turli xil kitoblarni ham olishni taklif qilishadi davriy nashrlar, jurnallar, gazetalar, kompakt disklar, shuningdek ishingizni bajarish yoki internetga kirish uchun noutbukni ijaraga oling.
Yana bir daromad manbai Rossiyadagi ayrim xususiy kutubxonalar uchun alohida qiziqish uyg‘otadi. Ular turli mavzuli uchrashuvlar, uchrashuvlar, seminarlar, suhbatlar, qiziqish klublari, seminarlar o'tkazish uchun binolarni ijaraga olishadi. Shuni ham aytish mumkinki, bunday kutubxonalar antikafe printsipi asosida ishlaydi va siz odam u erda o'tkazmoqchi bo'lgan vaqt uchun to'lashingiz kerak. Garchi, agar antikafe ovqat taklif qilmasa, odatda uni olib kelishga ruxsat beriladi yoki siz uni yaqin atrofdagi kafeda buyurtma qilishingiz mumkin. Kutubxonaga oziq-ovqat olib kelish bunga loyiq emasligi aniq. Ammo, agar bunday o'qish xonasi kitoblar omboridan alohida joylashgan bo'lsa, tashrif buyuruvchilarga choy yoki qahva taklif qilinishi mumkin. Bunday kutubxonani tashkil qilish uchun sizga katta mablag' kerak bo'ladi.
Agar mablag'ingiz bo'lsa, ish uchun yana bir nechta noutbuk sotib olishingiz mumkin. Shunda kutubxona oddiy uy idorasi bilan raqobatlasha oladi. Siz u erda WiFi o'rnatishingiz, bir nechtasini sotib olishingiz mumkin elektron kitoblar hozirda kitobxonlar orasida juda mashhur.
Tijorat kutubxonalarining ommaviy kutubxonalardan bir afzalligi bor. Buning sababi shundaki, siz talabalarni ishga yollashingiz mumkin va bu juda ko'p pulni tejaydi. Aytaylik, talaba smenada ishlashi mumkin, shuning uchun u biron bir aniq to'lovni emas, balki ishlagan soatlari uchun maosh oladi. Ko'pincha kutubxona ish kunlari ertalab to'qqizdan kechki oltigacha ochiq. Savdo kutubxonasi ertalab soat sakkizdan kechki sakkizgacha ochiq bo'lishi mumkin. U bir kun yoki ikkita dam olish kunini tashkil qilishi mumkin.
Yuqori darajada yaxshi variantlar tijorat kutubxonasini ochish uchun ixtisoslashtirilgan kutubxona tashkil etiladi. U faqat ba'zi adabiyotlarni taklif qilishi mumkin muayyan uslub, ko'pincha kafe sifatida ishlaydi. Yoki faqat bolalar tashrif buyurishi mumkin bo'lgan kutubxona ochishingiz mumkin. Bunday holda, bu bolalar ko'ngilochar markazi va oddiy kutubxona o'rtasidagi narsa bo'ladi. Aytgancha, yirik shahar kutubxonalari ko'pincha bolalar uchun pullik darslarni taklif qiladi. Bu turli to'garaklar, ijodiy faoliyatni o'z ichiga oladi. Qoida tariqasida, bu erda ish haqi unchalik yuqori emas.
Ko'pincha pullik asosda kitob klublari nafaqat maktabgacha yoshdagi bolalar va kichik maktab o'quvchilari, balki o'smirlar bilan ham shug'ullanadi. Mutaxassislarning ta'kidlashicha, bu variant juda istiqbolli. Hozirda bolani maktabga tayyorlaydigan, bolaning rivojlanishiga hissa qo'shadigan turli mashg'ulotlar o'tkazadigan, logoped yoki psixolog xizmatlarini ko'rsatadigan bunday bolalar markazlari juda ko'p. O'smirlar orasida bir xil xizmatlardan foydalanishni xohlaydiganlar juda kam. Ammo, qoida tariqasida, shaharlarda ular uchun bunday muassasalar kamroq.
Agar siz klubingizdan tashqarida dam olish markazi tashkil qilmoqchi bo'lsangiz, unda siz ta'lim sohasida xizmatlar ko'rsatishga ruxsat beruvchi litsenziya olishingiz shart emas. Ammo agar siz ishlab chiqish, o'qitish yoki ba'zi bir aniq usullardan foydalanish kabi o'quv dasturlarini yaratmoqchi bo'lsangiz, unda siz litsenziyani va qo'shimcha ravishda KNOE maqomini sotib olishingiz kerak bo'ladi. Buning sababi shundaki, siz bunday tadbirni tashkil qilish uchun ko'proq kuch sarflashingiz kerak bo'ladi. Oxir oqibat, siz tanlagan binolarga, metodikaga va siz uchun ishlamoqchi bo'lgan o'qituvchilar va psixologlarga nisbatan yuqori talablarni qo'yishingiz kerak bo'ladi. Ammo, agar siz pedagogika institutini yoki biron bir pedagogik kursni tugatgan bo'lsangiz, boshqa hech kimni ishga olmasdan mustaqil ishlash imkoniyati mavjud. Keyin siz IP-ga murojaat qilishingiz kerak, bu xarajatlarni sezilarli darajada kamaytirishga yordam beradi. Agar siz repetitor bo'lmoqchi bo'lsangiz, shunchaki xonani ijaraga olib, u erda farzandlaringiz bilan o'qishingiz mumkin. O‘smirlar va bolalar uchun mo‘ljallangan adabiyotlar kutubxonasiga ega bo‘lish esa qo‘shimcha daromad manbai ochish va xaridorlarni jalb qilish imkonini beradi.
Agar siz tijorat kutubxonasini ochishga qaror qilsangiz, unda investitsiya qilingan pul miqdori bevosita muassasangiz qaysi mavzu va formatga ega bo'lishiga bog'liqligini bilishingiz kerak. Siz pul sarflashingiz kerak bo'lgan asosiy narsa - bu xonani ijaraga olish (bu shaharning qayerida binoni ijaraga olishingizga bog'liq, bu taxminan 30 ming rublni oladi, bunga ham kiradi. kommunal to'lovlar), ta'mirlash, jihozlar - mebel va kitob javonlari, shuningdek, tashrif buyuruvchilarga taklif qiladigan turli xil kreslolar, stol va stullar, kompyuterlar, kitoblar. Siz xodimlarga qancha pul to'lashingiz haqida o'ylashingiz kerak, o'rtacha bir kishi uchun 15 mingga yaqin pul kerak bo'ladi. Bundan tashqari, siz mumkin Bundan tashqari, siz reklama sizni jalb qilishda yordam berishini bilishingiz kerak potentsial mijozlar. Buning uchun siz varaqalar, reklama joylashtirish, tematik sayt, forumlar, ijtimoiy tarmoqlardagi reklama uchun qo'shimcha mablag' sarflashingiz kerak bo'ladi.
Kutubxonangizning daromadi to'g'ridan-to'g'ri formatga bog'liq bo'ladi. Agar loyiha muvaffaqiyatli amalga oshirilsa, u ish boshlanganidan deyarli olti oy ichida barcha xarajatlarni qoplaydi. Va birinchi yil oxirida siz juda katta va barqaror foyda olishingiz mumkin bo'ladi. Mutaxassislarning ta'kidlashicha, yirik shaharlarda bu oyiga 150 minggacha yetishi mumkin. Shuningdek, ular kuzda bunday kutubxonani ochishni maslahat berishadi. Yozda kam odam kutubxonalarga boradi, chunki kattalar ko'pincha ta'tilda vaqt o'tkazadilar, bolalar esa lagerlarga, yozgi uylarga va keksa qarindoshlariga boradilar. Bundan tashqari, dekabr oyining o'rtalari va yanvar oyining o'rtalari orasida kutubxonachilikni boshlamang. Bu vaqt qishki ta'tilga to'g'ri keladi va kutubxonalarga ham deyarli hech kim bormaydi.
24-savol Biznes rejasi Ish vaqti fondi - bu kutubxonaning, tarkibiy bo'linmaning, individual xodimning ish kunlarining soni, dan hisoblangan yildagi kunlarning umumiy soni, dam olish va bayram kunlaridan tashqari, vaqtincha mehnatga qobiliyatsizlik tufayli ish vaqtini yo'qotish va boshqalar; va aylantirildi yiliga ish vaqti.
2. Kutubxona ish vaqti byudjetini rejalashtirish quyidagi tadbirlarni o'z ichiga oladi :
qamrovi Hisoblangan ish vaqti fondiga asoslangan kutubxonalar - quyidagilarni o'z ichiga oladi:
ishlarning ro'yxatini tuzish; kutubxona tomonidan yil davomida har bir xodim, tarkibiy bo'linma va umuman kutubxona tomonidan o'tkaziladigan;
ish soatlari sonini hisoblash, kutubxona mehnat me'yorlari asosida har bir ish turini ham, butun hajmini ham bajarish zarur;
solishtirish natija ish vaqti fondi bilan:
ishni teng taqsimlash bo'limlar va alohida xodimlar o'rtasida. Shu bilan birga, rejalashtirilgan ish hajmini bajarish uchun zarur bo'lgan soatlar soni yillik ish vaqti fondidan ko'p yoki kamroq ekanligi ma'lum bo'lishi mumkin va shuning uchun uni kiritish kerak. tomonidan rejalashtirilgan ish hajmining ish vaqti fondiga muvofiqligi :
Bajarilishi rejalashtirilgan ishlar hajmini oshirish yoki kamaytirish;
Yangi jarayonlar va operatsiyalarni joriy etish "yoki dastlab kiritilgan operatsiyalardan voz kechish;
Ko'proq progressiv ishlab chiqarish standartlarini qo'llash;
O'quvchi aktivini qo'shimcha jalb qilish va boshqalar;
ish vaqti fondi va uning rejalashtirilganini taqqoslash xarajat tarkibiy bo'linmalar bo'yicha;
Tegishli qabul qilish boshqaruv qarorlari ishni bo'limlar va filiallar o'rtasida teng taqsimlash uchun.
Ish vaqti fondiga muvofiq me'yorlar bo'yicha rejalashtirish kutubxona rejasini real tarzda amalga oshirish imkonini beradi, ishni yaxshi tashkil etishga yordam beradi, ish vaqtining yo'qotilishini kamaytiradi.
Ratsional rejalashtirish muammosi ish hajmini kutubxona xodimlarining ish vaqti fondiga moslashtirish bilan cheklanib qolmasligi kerak. Biznesni rejalashtirish tamoyillaridan foydalanishning mohiyati :
Muvaffaqiyatsizlikdan qochish orqali muvaffaqiyatga erishishni o'rganing;
Kutubxona faoliyatining mumkin bo‘lgan ijobiy va salbiy tomonlarini bashorat qilish;
Mehnat jarayonini oqilona tashkil etish;
Xodimlar o'rtasida mas'uliyatni taqsimlang.
3. Biznes rejasi o'zida aks ettiradi iqtisodiy asoslash yangi va/yoki sifatni yaxshilash va mavjud xizmatlarni modernizatsiya qilishni ishlab chiqish va joriy etish texnik-iqtisodiy pozitsiyalar bo'yicha (shu jumladan potentsial talab darajasini aniqlash); tahlil qiluvchi hujjat ishlab chiqarish, iqtisodiy va marketing faoliyati kutubxonalar va ularni optimallashtirish usullari.
Uning maqsadi dizayn va ishlab chiqish hisoblanadi o'z ichiga olgan ma'lum bir davr uchun kutubxona biznes strategiyalari :
pullik joriy etish xizmatlar. Qanday notijorat kutubxona tashkil etish moddiy foydani ko‘paytirish vazifasini o‘z oldiga qo‘ymaydi foydalanuvchilarga pullik xizmatlar ko'rsatishdan, lekin u qo'shimcha moliyalashtirish manbalariga muhtoj;
tadbirkorlik faoliyati marketing tadqiqotlari asosida:
Tashqi muhit;
Foydalanuvchi ehtiyojlari;
Raqobatchilarning xatti-harakati va boshqalar;
kutubxonaga pul jalb qilish mablag'lar xayriya tashkilotlari, jismoniy shaxslar va boshqalar - Buning uchun amal qiladi :
grant - sovg'a, yordam homiylar, biznes manfaatdor tomonlardan kutubxona;
mablag' yig'ish - Qidirmoq byudjetdan tashqari moliyalashtirish manbalari xayriya maqsadlarida kutubxona uchun;
homiylik - kutubxonaning homiyligi nafaqat moliyaviy, balki tashkiliy, barqaror va uzoq muddatli asosda taqdim etiladi.
Biznes-reja kutubxonaga ruxsat beradi.
Harakatlarni darajalash ahamiyatiga qarab va doimiy ravishda, maqsadga erishish uchun bosqichma-bosqich. Biznes-reja sizga yordam beradigan vositadir doimiy nazorat va boshqaruv:
V kutubxona xizmatlarini ishlab chiqarish;
Kutubxona marketing faoliyati;
kuchli tomonlarini aniqlash va zaif tomonlari uning faoliyati;
o'zaro bog'lash xarajatlar bir martalik loyihani amalga oshirish uchun resurslar, byudjetda mavjud miqdoriy ma'lumotlarga asoslanadi :
Pullik xizmatlarning mo'ljallangan mijozlari (firmalar, muassasalar, tashkilotlar va jismoniy shaxslar);
buyurtma qilingan kutubxona mahsulotlari; . sotiladigan materiallar;
pullik xizmatlarni sotishdan kutubxona hisobiga tushadigan (hisoblangan) mablag‘lar;
Taxmin qilish sifat darajasi taklif qilingan va rejalashtirilgan xizmatlar - Buning uchun quyidagilar belgilanadi:
Kerakli xizmatlar doirasi;
Xizmat ko'rsatish shartlari;
Potentsial foydalanuvchilar doirasi;
Chegirmalar, imtiyozlar va boshqalarning mumkin bo'lgan tizimlari;
qobiliyatini bashorat qilish bozor va uning rivojlanish istiqbollari;
ta'minlash yakuniy natijalar uning faoliyati;
Mumkin bo'lgan chiqish yo'llarini aniqlang kutilmagan vaziyatlar, qo'shimcha byudjetdan tashqari moliyalashtirish manbalarini izlash;
O'rnatish amalga oshirilgan marketing kontseptsiyasini baholash mezonlari;
Jarayonlarni asoslash segmentatsiya bozorni tuzilishi bo'yicha o'xshash ehtiyojlarga ega bo'lgan foydalanuvchilarning alohida guruhlariga (ajralishi);
Aniqlash mutaxassislar doirasi(xodimlar) - maqsadga erishishga qodir. U kutubxonaning ilmiy va ishlab chiqarish jamoalari bilan aloqasini aks ettiradi
4. Kutubxona uchun biznes-rejani tayyorlashda asosiy qoida aks ettirishi kerak ushbu ma'lumot foydalanuvchisi uchun qiziqarli bo'lishi mumkin bo'lgan barcha elementlar.
Biznes-reja kutubxonaning biznes olamidagi nufuzini oshirishga yordam beradi, uning ahamiyati va foydaliligining o'ziga xos kafolati bo'lib xizmat qiladi.
Ushbu rejalashtirish shaklini ishlab chiqish va amalga oshirish orqali kutubxona o'zini ishonchli hamkor va to'liq huquqli bozor sub'ekti sifatida namoyon etadi.
Biznes-rejani ishlab chiqish jarayoniga mutaxassislar jalb qilingan turli darajadagi varaqlar.
Metodistlar;
Buxgalterlar;
Biznes-reja bo'lishi mumkin joriy(1 yil) yoki istiqbolli(3-5 yilga) reja.
Kutubxonalar uchun biznes-rejani tayyorlash jarayonida va kompilyatorlar
ozg'in -
Ustida kutubxona voqeligini tahlil qilish; ushbu loyihani amalga oshirishga yordam berish yoki to'sqinlik qilish;
Kerakli narsalarning mavjudligi resurslar(logistika, kadrlar va boshqalar);
xizmat ko'rsatish xususiyatlari, kitobxonlarga taqdim etiladi;
Rivojlanish bozor joyi;
Imkoniyatlar raqobatchilar, homiylar, biznes sheriklari;
xodimlar salohiyati kutubxonalar;
Yaxshilash istiqbollari texnologiyalar;
Jamoadagi ijtimoiy-psixologik iqlim va boshqalar.
5. Biznes-rejada :
Ochilgan Asosiy fikr rejalashtirilgan loyiha;
mos rekvizitlar kutubxonalar (nomi va manzili, muassislarning familiyalari va manzillari, bank hisob raqami);
Tavsif kiritiladi tashabbuskor iqtisodiy faoliyat, shu jumladan mulkchilik shakllarining xususiyatlari.
Taklif etilayotgan loyihaning xususiyatiga qarab, biznes-rejada uning o'ziga xos xususiyatlarini aks ettiruvchi bo'limlar bo'lishi mumkin. Hujjat bo'limlari :
xulosa, deb talqin etiladi mustaqil reklama hujjati, butun biznes-rejaning asosiy qoidalarini o'z ichiga olgan;
umumiy ma'lumot kutubxona va biznesda qo'yilgan maqsad haqida reja. Ushbu bo'limda keltirilgan ma'lumotlar kutubxonaga bo'lgan ishonchni biznes-reja uchun mo'ljallangan shaxslarda uyg'otishi kerak;
mahsulot va xizmatlar. Foydalanuvchiga kutubxona mahsulotlari va/yoki xizmatlarining xususiyatlari va afzalliklari haqida chuqur tushuncha berish zarur (agar bu sodir bo‘lmasa, biznes-rejani xolisona baholash mumkin emas);
bozor. Ushbu bo'lim axborot iste'molchisiga kutubxona faoliyat yuritayotgan yoki kirishni xohlaydigan bozorni tushunishga yordam beradigan va unga kutubxonaning raqobatchilarini baholash imkonini beruvchi ma'lumotlarni o'z ichiga oladi;
marketing strategiyasi. Ushbu bo'lim nima uchun iste'molchilar kutubxona mahsulotlari va/yoki xizmatlaridan foyda ko'rishlari va kutubxonaning narxlari va reklama siyosati ularning tanlovini qanday qo'llab-quvvatlashini ko'rsatishi kerak;
amalga oshirish texnologiyasi tavsifi bilan xizmatlar ishlab chiqarishni tashkil etish loyiha. Ushbu bo'limning mazmuni biznes-reja qanday maqsadda tuzilayotganiga bog'liq. Taqdim etilgan ma'lumotlar keyingisini ochib beradi Umumiy jihatlar:
Maqsadga erishish uchun qanday resurslar va qanday darajada talab qilinadi (moliya, binolar, jihozlar, xodimlar, axborot resurslari);
loyihani amalga oshirish texnologiyasi nima (muayyan faoliyatni amalga oshirishning boshlang'ich shartlariga qanday va qachon erishiladi va keyingi ishlar qanday quriladi; mahsulotni ishlab chiqarish va / yoki xizmat ko'rsatishning texnologik zanjiri nima);
Sifat nazorati qanday amalga oshirilishi kerak;
Kutubxonaning ish vaqti qanday?
kadrlar va tashkiliy tuzilma. Ushbu loyihani amalga oshiradiganlar haqida ma'lumot beriladi;
xavf. Loyihani amalga oshirishda yuzaga kelishi mumkin bo'lgan muammolarni ta'kidlaydi va ehtimoliy xavfni minimallashtirish uchun amalga oshiriladigan harakatlarni sanab o'tadi;
moliyaviy menejment. Loyihani amalga oshirish uchun zarur bo'lgan mablag'larga bo'lgan ehtiyoj haqida xabar beriladi va moliyaviy imkoniyatlar bilan qo'yilgan vazifalar muvozanati isbotlanadi (pulga bo'lgan maksimal va minimal talablar, qarzlarni qanchalik tez to'lash mumkinligi haqida ma'lumot va boshqalar). Ushbu bo'limni tuzishda siz quyidagilarni belgilashingiz kerak:
Loyihani qanday moliyalashtirish kerak - tashqaridan olingan mablag'lar hisobidan yoki faqat ichki mablag'lar hisobidan;
Agar turli manbalardan olingan mablag'lar ishlatilsa, har bir moliyalashtirish manbasining ulushi qancha bo'ladi.
Kutubxona biznes-rejasi quyidagi savollarga javob berishi kerak::
vizual;
Chop etilgan;
Kompleks;
Muayyan foydalanuvchilarga kutubxona xizmatlarini shaxsiy sotish qanday tashkil etiladi (maishiy xizmat jarayonini tashkil etish);
Qanday samarali usullar kutubxona xizmatlarini ko'rsatishni targ'ib qilish kerak;
Jamoatchilik bilan aloqalar bo'yicha qanday tadbirlar rejalashtirilgan (uchrashuvlar mahalliy ma'muriyat, tijorat tuzilmalari, siyosiy partiyalar va jamoat birlashmalari vakillari);
yaratish uchun nima qilish kerak korporativ identifikatsiya kutubxonalar (kutubxona belgisi, nomi, logotipi, shior / shior, suvenirlar, bosma materiallar, tashrif qog'ozlari, otkritkalar va boshqalarni ishlab chiqish).
Ushbu maqolada muassasalar ishining xususiyatlari muhokama qilinadi Ovqatlanish masalan kutubxonadagi adabiy kafe uchun biznes-reja. Internet va elektron axborot manbalari rivojlangan davrda an'anaviy kitoblarga va ularni o'qishni sevuvchilarga juda kam e'tibor qaratilmoqda. Ayni paytda kutubxonalar va adabiy klublarga tashrif buyuruvchilar oqimi katta va bu odamlarni birlashtirgan muassasaning yaratilishi bizga istiqbolli bozor o'rnini egallash imkonini beradi.
Sanoatning o'ziga xos xususiyatlari yuqori raqobatni anglatmaydi, chunki segment massivlikdan uzoqdir. Ushbu bozorga kirish uchun bir xil manfaatlarga ega bo'lgan odamlar klubini to'plash va ularga erkin muhitda ovqatlanish va adabiyotning so'nggi yangiliklarini muhokama qilish imkoniyatini berish uchun mo'ljallangan muassasa tushunchasi va muhitini diqqat bilan ko'rib chiqish kerak.
Adabiy kafe kutubxonasi biznes-rejasining asosiy xususiyatlari
Biznes-rejani tijorat loyihalariga qo'llash uchun zarur shartlar
Loyihalarning asosiy tijorat qismi loyihalarning jarayonlari va tarkibiy qismlarining o'xshash xususiyatini o'z ichiga oladi - faqat ko'lami va tarmoq xususiyatlari farq qiladi. Shuning uchun foydalanish sizga ijodiy dizayn jarayoniga muayyan samarali vosita bilan yondashish imkonini beradi.
Yondashuv barcha mavjud ma'lumotlarni va ularni tahlil qilish natijalarini to'playdi va birlashtiradi, ma'lumotlarni tuzadi va ularni tegishli shaklda va mantiqiy ketma-ketlikda taqdim etadi. Bundan tashqari, yagona iqtisodiy hujjatlar loyihalarni moliyalashtirish hajmini muvofiqlashtirish va mustaqil investitsiya manbalaridan mablag'larni olish jarayonlarini osonlashtirishni nazarda tutadi.
Tavsif
Fayllar
Tadbirkorlikning xususiyatlari va bosqichlari va ularni kutubxonadagi adabiy kafe biznes-rejasida ko'rib chiqish.
Bizning muassasamiz klassik bo'lmagan kafe turi bo'lib, u birinchi qarashda bir-biriga mos kelmaydigan - mazali va arzon tushlik yoki kechki ovqatni o'tkazish, shuningdek, sevimli asarlar va mualliflarni o'qish va muhokama qilish imkoniyatini birlashtiradi.
Maqsadli segment adabiy kafe biznes-reja kutubxonada - jamiyatning intellektual ijtimoiy qatlamidan o'rta va katta yoshdagi odamlar.
Ushbu sohadagi biznes jarayonlarining asosiy bosqichlari:
- kutubxonani tanlash, uning maydoni kafe ochishga imkon beradi;
- sotib olish va o'rnatish zarur jihozlar, mebel va dekoratsiya;
birinchi tashrif buyuruvchilarni ochish va jalb qilish.
1 - Xulosa
1.1. Loyihaning mohiyati
1.2. Adabiy kafe ochish uchun sarmoya miqdori
1.3. Ish natijalari
2 - tushuncha
2.1. Loyiha kontseptsiyasi
2.2. Tavsif/Xususiyatlar/Xususiyatlar
2.3. 5 yillik maqsadlar
3 - bozor
3.1. Bozor hajmi
3.2. Bozor dinamikasi
4 - Xodimlar
4.1. kadrlar bilan ta'minlash
4.2. Jarayonlar
4.3. Ish haqi
5 - Moliyaviy reja
5.1. Investitsiya rejasi
5.2. Moliyalashtirish rejasi
5.3. Adabiy kafe rivojlantirish savdo rejasi
5.4. Xarajat rejasi
5.5. Soliq to'lash rejasi
5.6. Hisobotlar
5.7. Investor daromadi
6 - Tahlil
6.1. Investitsion tahlil
6.2. Moliyaviy tahlil
6.3. Adabiy kafe xavflari
7 - Xulosa
Adabiy kafening biznes-rejasi MS Word formatida taqdim etilgan - unda allaqachon barcha jadvallar, grafiklar, diagrammalar va tavsiflar mavjud. Siz ularni "xuddi shunday" ishlatishingiz mumkin, chunki u foydalanishga tayyor. Yoki har qanday bo'limni o'zingiz uchun sozlashingiz mumkin.
Masalan: agar siz loyiha nomini yoki korxona joylashgan hududni o'zgartirishingiz kerak bo'lsa, buni "Loyiha kontseptsiyasi" bo'limida qilish oson.
Moliyaviy hisob-kitoblar MS Excel formatida taqdim etiladi - moliyaviy modelda parametrlar ta'kidlangan - bu siz istalgan parametrni o'zgartirishingiz mumkinligini anglatadi va model avtomatik ravishda hamma narsani hisoblab chiqadi: u barcha jadvallar, grafiklar va diagrammalarni tuzadi.
Masalan: agar siz savdo rejasini oshirishingiz kerak bo'lsa, u holda ma'lum bir mahsulot (xizmat) uchun sotish hajmini o'zgartirish kifoya - model hamma narsani avtomatik ravishda qayta hisoblab chiqadi va barcha jadvallar va diagrammalar darhol tayyor bo'ladi: oylik savdo rejasi, savdo tuzilishi, savdo dinamikasi - bularning barchasi tayyor bo'ladi.
Moliyaviy modelning o'ziga xos xususiyati shundaki, barcha formulalar, parametrlar va o'zgaruvchilar o'zgartirish uchun mavjud, ya'ni MS Excelda qanday ishlashni biladigan har qanday mutaxassis modelni o'zi uchun sozlashi mumkin.
Tariflar
Mijozlarimizdan fikr-mulohazalar
Biznes-reja bo'yicha fikr-mulohazalarbar ochilishi
Plan-Pro bilan samarali hamkorlik natijasida 10,3 million rubl miqdorida kredit kelishib olindi. o'z ichiga olgan biznes-reja batafsil hisob-kitoblar va ularning asoslari, batafsil tahlili sport barini ochish loyihasini amalga oshirishga yordam berdi.
Kravtsov Igor Ivanovich, Rostov viloyati
Sport barining biznes rejasi bo'yicha fikr-mulohazalar
Saytda biz sotib olgan biznes-rejada sayt ayniqsa "suv" yo'qligidan mamnun edi. Hammasi qisqa, aniq va aniq. Hisob-kitoblar batafsil, lekin ayni paytda sig'imli va sodda. Siz o'zgartirishlar kiritishingiz mumkin: biz investitsiya rejasini va idishlarning narxini biroz o'zgartirdik. Biznes-reja yangi yo'nalishni tahlil qilish va kelajak uchun strategiyamizni aniqlashtirishga yordam berdi.
Tamara va Dmitriy Mixailets, Moskva viloyati.
Kalyan barini ochish bo'yicha biznes-reja bo'yicha fikr-mulohazalar
57 million rubl miqdorida xususiy investitsiyalar olindi .. Biznes-reja atigi 8 kun ichida tuzildi, barcha istak va talablarimiz inobatga olindi.
Sumyatin O.V., yakka tartibdagi tadbirkor, Novosibirsk viloyati
Loyihaning mohiyati
Ochilish adabiy kafe biriga asoslanadi kutubxonalar O'rta va katta yoshdagi odamlarga qaratilgan XXX tashrif buyuruvchilarga.
Kutubxonadagi adabiy kafe uchun biznes-rejaning birinchi bosqichi
Dastlab, loyihaning qisqacha mohiyati tasvirlangan, uning strategik maqsadlar va vazifalar, kompaniya - ijrochi haqida ma'lumot beradi. Bundan tashqari, matn barcha asosiy bloklarning bosqichlari va mohiyatini tavsiflaydi.
Tashkiliy tayyorgarlik
Ushbu kontseptsiya asosiy bosqichlarni amalga oshirish boshlanishidan oldin amalga oshirilishi mumkin bo'lgan barcha harakatlarni o'z ichiga oladi. kutubxonadagi adabiy kafe uchun biznes-reja:
- Shakl tanlash yuridik shaxs va uni amaldagi qonunchilikka muvofiq ro'yxatdan o'tkazish.
- Kompaniyani ro'yxatdan o'tkazish soliq idorasi va bank hisob raqamini ochish.
- Muassasa ochiladigan kutubxonani tanlash, dastlabki muzokaralar olib borish.
- Ruxsatnomalar va litsenziyalarni olish.
- Menyuni va mumkin bo'lgan mahsulotlarni etkazib beruvchilar ro'yxatini shakllantirish.
- Moliyalashtirish va investitsiyalarning potentsial manbalari doirasini aniqlash.
Kutubxonadagi adabiy kafe uchun biznes-rejaning tarkibiy tarkibi
Har qanday tijorat jarayonlari tuzilishga ega. ning taqdiri kutubxonadagi adabiy kafe uchun biznes-reja.
Loyiha tavsifining taxminiy tuzilishi va mazmuni:
- Shu kabi muassasalar bozorining umumiy tahlili, uning ko'rsatkichlari dinamikasi va kelajakdagi sharoitlar prognozi;
- tashqi moliyalashtirish miqdorini hisoblash ;
- biznes-jarayonlarning texnologik komponentlari va zarur jihozlar;
- joriy faoliyat doirasidagi xarajatlar;
- daromad;
- mehnat masalalari;
- marketingni qo'llab-quvvatlash;
- o'z-o'zini ta'minlashni hisoblash.
Umumiy bozor tahlili
Natijada ko'rib chiqish tahlili bozorda tadbirkor sanoatning umumiy ko'rsatkichlari dinamikasini tahlil qilish va individual tahliliy tadqiqotlar asosida raqobatchilar va mijozlar bilan o'zaro munosabatlarning to'liq rasmini chizadi.
Muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun kutubxonadagi adabiy kafe uchun biznes-reja, asosiyni ajratib ko'rsatish raqobat afzalliklari loyiha:
- ichki dizayn va qulay muhit;
- sevimli biznesingizni dam olish va dam olish bilan birlashtirish imkoniyati;
- adabiyot tarixiga oid menyu;
- dam olish va muhokama qilish joylari;
- to'g'ri jonli musiqa;
- kutubxonaga muntazam tashrif buyuruvchilar uchun arzon narx.
Siz startap uchun yana bir qiziqarli variantni topishingiz mumkin. Loyihaning barcha xususiyatlari zarur hisob-kitoblar ushbu hujjatda mavjud.
Kutubxonadagi adabiy kafe uchun biznes-rejaning sarmoyaviy qismi
Madaniy ob'ektlar va cheklangan auditoriya bilan bog'liq aniq loyihalarni amalga oshirish har doim investitsiyalarning qaytarilmasligi xavfini keltirib chiqaradi. Va kelajakdagi investorlar bunga albatta e'tibor berishadi. Ularni teskarisiga ishontirish va loyihaning barcha afzalliklarini ta'kidlash uchun veb-saytimizdan namunani yuklab oling. kutubxonadagi adabiy kafe uchun biznes-reja, barcha asosiy moliyaviy-iqtisodiy ko'rsatkichlar bilan. Bu sizning tadbirkorlik g'oyangizni taqdim etish xavfining ko'pini olib tashlaydi.
Investitsion xarajatlar tarkibi:
- binolarni ta'mirlash va qayta jihozlash - XXX rubl.
- mebel va dekor elementlari - XXX rubl.
- idishlarni tayyorlash va ularga xizmat ko'rsatish uchun zamonaviy asboblar va asboblar bilan jihozlangan oshxona jihozlari - XXX rubl.
- xodimlarni tanlash va o'qitish - XXX rubl;
- fors-major fondi - XXX rub.
Hammasi bo'lib, biz 50 million rubl miqdorida investitsiya miqdorini olamiz. 120 million rublgacha
Texnologik jihatlar va jihozlar
Texnologiyani amalga oshirish bosqichlarining ketma-ketligi: menyuni shakllantirish, tartib zarur mahsulotlar, ovqat pishirish, buyurtmalar qabul qilish va zalda mijozlarga xizmat ko'rsatish.
Bizniki texnik nuqtai nazardan ta'minlanishi uchun biz kerakli jihozlarni tavsiflaymiz:
- barcha kerakli komponentlar, idishlar va asboblarni o'z ichiga olgan pishirish uchun kompleks;
- shamollatish;
- muzlatgichlar va muzlatgichlar;
- konditsionerlar;
- bar peshtaxtasi va ichimliklarni saqlash va idishlarga quyish uchun uskunalar;
- yong'in va o'g'irlik signallari;
- kassa apparatlari va boshqa ofis jihozlari.
Kutubxonadagi adabiy kafe uchun biznes-rejaning iqtisodiy va moliyaviy tarkibiy qismini hisoblash
Operatsion xarajatlar
Operatsion xarajatlar kompaniyada qabul qilingan tizim bo'yicha balans moddalariga muvofiq shakllantiriladi buxgalteriya hisobi. Ishlash jarayonida kutubxonadagi adabiy kafening biznes rejasi xarajatlarning umumiy miqdorini tushunish va ularni to'lash manbalarini aniqlash muhim ahamiyatga ega.
Operatsion xarajatlar tarkibi:
- ijara - XXX rubl;
- kommunal xizmatlar - XXX rubl;
- binolar va jihozlarga texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash - XXX rubl;
- reklama xarajatlari - XXX rubl;
- to'lash ish haqi va barcha majburiy badallar davlat tuzilmalari- XXX rub.;
- boshqa operatsion xarajatlar - XXX p.
Joriy faoliyat doirasidagi xarajatlarning umumiy miqdori XX rublni tashkil qiladi.
Kutubxonadagi adabiy kafe biznes-rejasida mahsulot va xizmatlarni sotish hajmlari va tuzilishi
Daromad ko'plab tashqi va ichki omillar ta'siri ostida shakllanadi, ularni tuzishda e'tiborga olish muhimdir kutubxonadagi adabiy kafe uchun biznes-reja:
- klassik ichki dizayn va samimiy atmosfera;
- dam olish va suhbat zonasida qulay divanlar, kreslolar va stollar;
- tarixiy menyu;
- ko'zga tashlanmaydigan musiqiy hamrohlik;
- kutubxonaning doimiy mijozlari uchun chegirmalar.
Hosildorlik tuzilishi:
- Asosiy menyu - XXX rub.
- Bar karta - XXX rub.
- Maxsus tadbirlar - XXX rub.
Daromad XXX rublni tashkil qiladi. oyiga
Davlatga qo'yiladigan talablar va ish haqi fondining hajmi
Muassasa ofitsiantlarning klassik kiyimlari va tashqi ko'rinishning yorqin va bezovta qiluvchi tafsilotlari, masalan, tatuirovka, pirsing va yorqin rangli sochlarning yo'qligidan tashqari, xodimlarning maxsus xususiyatlarini talab qilmaydi.
Kutubxonadagi adabiy kafening biznes-rejasini bajarish uchun sizga tegishli ish haqi darajasiga ega quyidagi xodimlar kerak bo'ladi:
- direktor - XXX rubl;
- administrator - XXX rubl;
- oshpaz - XXX rub.;
- buxgalter va kadrlar menejeri - XXX rubl;
- oshpazlar - XXX rubl;
- barmen va ofitsiantlar - XXX rubl;
- ma'muriy va iqtisodiy xodimlar - XXX rubl;
- marketolog - XXX rubl;
- ta'minot bo'yicha mutaxassis - XXX rub.
Adabiy kafe uchun biznes-reja uchun to'lov muddati
Rejalashtirilgan ko'rsatkichlarga erishishga qarab, to'lov muddati 3 yildan 5 yilgacha bo'ladi.
Biznes-reja aniq tuzilishga ega, batafsil moliyaviy hisob-kitoblarni o'z ichiga oladi va moliyaviy model har qanday biznes parametrini moslashuvchan tarzda o'zgartirishga imkon beradi. Bu investitsiyalarni jalb qilishni rejalashtirgan, kredit olishni xohlaydigan yoki biznes-rejasini ishlab chiqish uchun tayyor shablonga ega bo'lganlar uchun eng yaxshi echimdir.
Moliyaviy model MS Excel formatidagi alohida fayl - aslida shunday
biznesni rejalashtirish va uning barchasini hisoblash uchun mo'ljallangan alohida mahsulot
ko'rsatkichlar. Moliyaviy modelning har bir parametri qo'lda o'zgartirilishi mumkin.
Moliyaviy modelda makroslar mavjud emas. Barcha formulalar shaffof va ularga kirish mumkin
o'zgarishlar.
Pul oqimi to'g'risidagi hisobot - eng muhim hujjat har qanday biznes-reja. U kompaniyaning operatsion, investitsion va moliyaviy oqimlari va chiqishlari to'g'risida to'liq ma'lumotlarni o'z ichiga oladi, shuningdek, kompaniya faoliyatining umumiy rasmini baholash imkonini beradi.
Professional tarzda tayyorlangan biznes-rejaning afzalliklari
Madaniyat va san'at bilan bog'liq odamlar har doim ham matematik va iqtisodiy hisob-kitoblarga qodir emas va moliyaviy tahlil. Shuning uchun, loyihaning samaradorligini asoslash engib bo'lmaydigan to'siq bo'lib qolmasligi uchun, uni taqdim etish uchun ariza berish yaxshiroqdir. professional xizmatlar biznesni rivojlantirish bo'yicha yangi loyihalarni yozish.
Agar siz shunday qarorga kelgan bo'lsangiz, bizning veb-saytimizda to'liq tayyor mahsulotni yuklab oling kutubxonadagi adabiy kafe uchun biznes-reja barcha muhim moliyaviy va iqtisodiy ko'rsatkichlar. Yana bir yechim kompaniyangizning o'ziga xos xususiyatlarini inobatga olgan holda individual kalit biznes-rejaga buyurtma berish bo'lishi mumkin.. Bu ijodiy g'oyalarni amalga oshirish va investorlarga loyihani sifatli asoslash imkonini beradi.
Adabiy kafe - dam olishni tashkil etishning unutilgan shakli ijodiy odamlar. Uning tiklanishi va rivojlanishi butun jamiyatimiz hayotining madaniy jihatlariga foydali ta'sir ko'rsatishi mumkin. Va agar bir vaqtning o'zida tashkilotchi daromad olsa, unda majburiyat ikki baravar oqlanadi. Loyihaning umidlarini qondirish uchun yuqori sifatli va professional biznes rejalardan foydalaning.
