ZVONEK

Jsou tací, kteří čtou tuto zprávu před vámi.
Přihlaste se k odběru nových článků.
E-mailem
název
Příjmení
Jak chcete Zvonek číst?
Žádný spam
Jak kvalitativně hodnotit člověka. Příručka pro HR manažera Tibilova T.M.

Osobní hodnoty, poctivost, loajalita k organizaci

Údaje, které získáme z interpretace, budou do jisté míry podobné informacím o obecných motivátorech, ale navíc poskytnou další informace o hodnotách, které člověk vyznává. To je důležité zejména pro společnosti se zavedenou firemní kulturou, kterou se management snaží zachovat a posilovat, a také v situacích, kdy je práce spojena s mnoha pokušeními a vyžaduje od kandidáta vysokou míru odpovědnosti. Tyto odpovědi vám také umožní získat představu o tom, jaké modely chování ve společnosti kandidát považuje za přijatelné, nejběžnější, a porovnat je s těmi, které jsou v organizaci akceptovány.

Zde je řada otázek z tohoto bloku.

Co nutí člověka krást?

Proč některé společnosti kradou a jiné ne?

Manažer je na dovolené a zaměstnanci se nesnaží vyhýbat práci. Proč?

Osoba má možnost dokončit objednávku „vlevo“. On ne. Proč?

Na tyto a další podobné otázky neexistují jednoznačné správné a špatné odpovědi, existují však takové, které se shodují s představami přijímanými ve společnosti a můžete si ověřit, zda představy žadatele odpovídají firemní kultuře organizace. Věříme, že pro nikoho není tajemstvím, že na trhu stále existují organizace s dobře zavedenými mýtnými systémy a zaměstnanci těchto organizací si vytvořili vlastní stereotypy přijatelného chování. A jak jsme již řekli: co je dobré pro jednu společnost, je pro druhou katastrofální.

Pokud však všechny odpovědi obsahují odkazy na strach a kontrolu, je to špatné. Závěr se nabízí sám: je-li takový žadatel přesvědčen o vlastní beztrestnosti, může se v určitých situacích chovat nečestně.

Tento text je úvodním fragmentem. Z knihy Věrnost spotřebitelů: Mechanismy opakovaného nákupu autor Dymshits Michail Naumovič

Z knihy Social Control of the Masss autor Lukov Valerij Andrejevič

8.4. Osobní komunikace Lidé spolu komunikují prostřednictvím telefonu, internetu, pošty (včetně e-mailu), cestování a vzájemných schůzek. Internet, telefon, poštovní kanály, kde je přítomen e-mail, jsou nepostradatelným atributem

Z knihy Marketing: Poznámky k přednáškám autor Přihlásit se Elena Yurievna

11. Osobní a psychologické faktory Existují čtyři skupiny faktorů, které mají přímý vliv na nákupní chování: osobní, psychologické, sociální a kulturní. Podívejme se blíže na první dva. K osobním faktorům

Z knihy Million Dollar Ideas od Bruce Bartona, zakladatele největší světové reklamní agentury BBDO od Vitale Joe

Z knihy 8 zákonů Chrysler: Obchodní zákony, které z Chrysleru udělaly jednu z nejúspěšnějších světových automobilových korporací Autor: Lutz Robert A.

Z knihy Obchodní procesy. Modelování, implementace, řízení autor Repin Vladimír Vladimirovič

3.4. Metodika budování systému organizačních procesů na základě analýzy hodnotových řetězců 3.4.1. Metodika výstavby V tomto odstavci odstavce nabízím svůj pohled na popis systému (architektury) procesů společnosti Přístup k budování procesního systému

Z knihy Salesmanship autor Závadský Michel

Poctivost Na začátku a dokonce v polovině 90. let. v Lotyšsku se většina lidí smála myšlence poctivosti v podnikání. Dnes kvůli tomu někteří i pláčou, ale už se nikdo nesměje.“ Můj bývalý šéf říkával: „Upřímnost je jako těhotenství.

Z knihy Marketing Management. Expresní kurz autor Kotler Filip

Kapitola 4 Vytváření hodnoty, spokojenost zákazníků a loajalita V této kapitole naleznete odpovědi na následující otázky:1. Co je to hodnota zákazníka, spokojenost a loajalita a jak jsou vytvářeny?2. Co je to Lifetime Buyer Return?3. Jak mohou firmy

Z knihy Ukaž mi peníze! [Dokonalý průvodce řízením podniku pro vedoucího podnikatele] od Ramsey Dave

Informace, které získáváme kladením otázek z této skupiny, jsou do jisté míry podobné informacím o motivátorech, ale také nám poskytují další informace o hodnotách člověka. To je důležité zejména pro společnosti s vědomě utvářenou firemní kulturou, kterou se management snaží zachovat a posilovat, stejně jako v situaci, kdy je práce člověka spojena s velkým množstvím pokušení. Navíc rozeznáváme ty vzorce chování, které člověk považuje za možné, nejčastější a můžeme je porovnat s tím, co je v naší organizaci typické a očekávané.

Zde jsou příklady možností odpovědí a jejich interpretace:

I. Proč lidé v některých organizacích kradou (pracují k podvodu), zatímco v jiných ne?

Protože v jednom případě lidé pracují jakoby sami pro sebe, zajímá je úspěch společné věci, existuje tým, ale v druhém nic z toho není.

Pro člověka je důležitá pozitivní motivace poctivosti, společné věci, kolektivu.

Musíte zaplatit dost.

Ospravedlňování nepoctivosti touhou vydělat více. Při obdržení takové odpovědi byste měli pečlivě vyhodnotit upřímnost kandidáta a pokusit se ho „prozkoumat“ jinými způsoby. Kandidát totiž plně připouští, že pokud výplata zaměstnance subjektivně neuspokojuje, pak může krást nebo pracovat špatně.

Někde prostě není co ukrást.

Podobně jako v předchozí situaci: nepoctivost je povolena, pokud je to možné z praktického hlediska. Stejně jako v předchozím případě vyžaduje dodatečné ověření.

Záleží na výběru lidí: existují poctiví lidé a měli by být najímáni.

Kladná odpověď, pokud je v organizaci pěstována poctivost a výběr personálu probíhá zejména podle tohoto kritéria. V této odpovědi neexistuje žádné subjektivní ospravedlnění pro nepoctivost: vše závisí na typu člověka.

2. Jak si vysvětlujete tuto situaci: manažer je na dovolené, ale lidé pracují stejně tvrdě jako v jeho přítomnosti?

Lidé se zajímají o výsledek.

Dostáváme další informace o motivaci člověka a také pozitivní model odpovědného přístupu k podnikání - zájem o výsledek.

Cíle jsou nastaveny správně, lidé vědí, co je třeba udělat. Podobně jako u předchozího je při řízení této osoby vhodné zvážit důležitost jasnosti cílů.

Takže i bez manažera má někdo kontrolu, je tu zástupce a manažer to stejně zjistí. Odpověď vyžaduje další ověření toho, jak je kandidát schopen pracovat bez nátlaku a kontroly, protože v tomto případě bylo jediným vysvětlením situace, že stále existuje kontrola, tj. myšlenka, že lidé mohou stále pracovat, nebyla povolena bez kontroly.

Tým, komunikace s lidmi (otázky 5, 6)

Tyto otázky nám ukazují očekávání a preference pro tým a prostředí. Navíc můžeme pomocí obou otázek z bodu 5 získat mírně odlišné typy informací: představy o produktivním a pohodlném týmu se mohou buď shodovat, nebo rozcházet. Samozřejmě je lepší, když se shodují. Šestá otázka je zaměřena spíše na zjištění očekávání od jednotlivých osobních vztahů a také ukazuje, jaký model komunikace kandidát považuje za nejsprávnější a nejúspěšnější. Musíme jen dát do souladu představy kandidáta s tím, co v organizaci máme a co považujeme za správné. Odpovědi na tyto otázky nelze považovat za správné nebo špatné, spíše ukazují, jak se kandidát dokáže přizpůsobit našemu týmu a jak jeho představa o správné komunikaci souvisí s naší firemní kulturou.

Při analýze odpovědí o týmu byste měli věnovat pozornost také vyváženosti osobních a pracovních vztahů nebo jejich nedostatku:

Přátelští, veselí, jednotní - pouze osobní vztahy.

Strukturovaný, s jasně definovanými cíli, profesionální - pouze pracovní vztah.

Profesionální, stejně smýšlející lidé, vzájemná pomoc - rovnováha.

Samotná interpretace nepředstavuje žádné zvláštní potíže, ale je velmi užitečné před použitím těchto otázek v rozhovoru získat odpovědi od stávajících zaměstnanců, posoudit, do jaké míry se shodují (homogenita očekávání a jejich shoda s firemní kulturou společnosti ) a poté porovnejte odpovědi kandidátů s odpověďmi převažujícími mezi pracovníky ve společnosti.

Kariérní motivace (otázka 7)

Tato otázka je velmi důležitá: faktem je, že většina kandidátů ucházejících se o práci v komerční struktuře bude v té či oné souvislosti mluvit o touze po růstu. Někteří to dělají prostě proto, že to považují za společensky žádoucí (koneckonců, zlí lidé o nic neusilují), jiní míchají a pletou různé pojmy. Tato otázka nám pomáhá určit, zda kandidát skutečně usiluje o kariérní růst jako takový (tedy usiluje o řízení lidí), nebo jsou pro něj důležitější jiné faktory. Často se stává, že si lidé pletou představu kariérního růstu s růstem příjmů, profesním zdokonalováním a stabilní pozicí na trhu práce. Pokud vidíme, že kariérní růst není nahrazován jinými faktory, pak můžeme předpokládat, jaké faktory vedou daného člověka ke snaze o kariérní růst. Když je známe, můžeme doplnit obrázek o motivátorech kandidáta a také pochopit, jak pozitivně ovlivnit zaměstnance, pokud je kariérní růst nemožný. Dostáváme také další nástroje pro posouzení, zda se vyplatí přizvat kandidáta do práce v případech, kdy růst není v blízké budoucnosti možný.

Konflikty (otázky 12–15)

Odpovědi ukazují hlavní problémové oblasti a možné příčiny konfliktů v různých oblastech (organizace, lidé, klient). Je pro nás důležité posoudit míru konfliktu, tedy jak závažné nebo naopak nevýznamné jsou možné příčiny konfliktu. Kandidát například uvádí jako hlavní důvod konfliktu s klientem to, že klient jasně nepopisuje své potřeby. To by samozřejmě nemělo být příčinou konfliktu. Lze tedy předpokládat zvýšený sklon ke konfliktům s klienty, neschopnost formovat a identifikovat jejich potřeby. V jiné situaci o propuštění po uplynutí zkušební doby kandidát říká, že pravděpodobně nenašel vzájemné porozumění se všemi v týmu. To je také jednoznačný signál. Ještě jednou připomeňme, že zatím děláme pouze domněnky a je nutné další ověřování, například pomocí CASEES. Pokud kandidát uvede závažné důvody konfliktů (např. vedení porušilo sliby o výši kompenzace), pak takové odpovědi používáme proto, abychom neposoudili míru konfliktu jako takovou, ale abychom zjistili negativní zkušenost kandidáta, resp. pro něj nejdůležitější body.

Klienti (otázky 13, 14)

Dokážeme posoudit „úzká místa“ při práci s klienty, která jsou pro daného kandidáta typická, dozvědět se o jeho předchozí negativní zkušenosti a určit, jak je pro nás kritická. Kandidát například odpoví: „Nejproblematičtější klient je klient, který neví, co chce.“ Pokud mezi povinnosti budoucího zaměstnance patří především rozvoj potřeb klienta, je-li proces generování produktu a objednávky velmi složitý, pak je na zvážení, zda je takový kandidát pro společnost vhodný. Pokud se povinnosti scvrkají na poskytování informací zákazníkům, kteří sami kontaktovali společnost, a zadání objednávky není obtížné, pak je tato odpověď absolutně neutrální.

Manažer (otázka 20)

Výsledky odpovědí na tuto otázku nám dávají představu o tom, který manažer se pro daného kandidáta nejlépe hodí. Zvláštní pozornost je třeba věnovat vyhýbání se. Nezbývá než porovnat odpověď kandidáta se skutečným stavem věcí. Pokud vedeme rozhovor s manažerem na vysoké úrovni, pak nám odpověď na tuto otázku dává i informaci o tom, který model řízení a chování manažera považuje za nejsprávnější a nejúspěšnější. Opět musíme tento model sladit s tím, co chceme vidět v naší organizaci.

Zaměstnanec (otázka 19)

Pokud odpoví člověk, který nemá zkušenosti nebo vyhraněný sklon k vedoucí práci, získáme představu o modelu úspěchu v organizaci, tedy o tom, co podle kandidáta musí být hodnocen jako dobrý zaměstnanec. Pokud je odpověď dána manažerem nebo vysloveným vůdcem, pak dostáváme informace o preferencích na základě vlastností podřízených. Stejně jako v předchozí situaci nám dává smysl porovnávat preference se skutečným stavem.

Projektivní rozhovor

Navrhovaná metodika je založena na tom, že lidé, když mluví o minulosti, se ve většině případů drží faktů (kromě situací, kdy člověk úmyslně zamýšlí zkreslovat realitu), ale dávají jim ta vysvětlení a interpretace, které jsou pro ně relevantní. teď, a ne v té době, okamžik, kdy se události odehrály. To samozřejmě platí pouze tehdy, když jsou události dostatečně vzdálené (alespoň několik let) v čase od přítomného okamžiku.

Metoda analýzy vzpomínek A. Adlera z raného dětství mě přiměla přemýšlet o vytvoření podobné metody rozhovoru. Tato technika samozřejmě funguje na úplně jiné úkoly, kde je výklad mnohem hlubší a aplikační situace se výrazně liší od situace obchodního rozhovoru. Tyto metody spojují následující skutečnosti:

subjekt popisuje události, které jsou výrazně časově vzdálené;

interpretace událostí je založena převážně na představách charakteristických pro aktuální stav subjektu;

Důležitá nejsou ani tak fakta, ale emocionální zabarvení a vysvětlení.

Naším úkolem je tedy získat popis a vysvětlení všech událostí, které jsou pro kandidáta dosti významné, časově vzdálené několik let, ale zároveň nějak souvisí s obchodní situací, protože jinak můžeme kandidáta zásahem šokovat do jeho soukromého života. Na základě všech těchto faktorů se nám podařilo dospět k myšlence, která posloužila jako základ pro PROJEKTIVNÍ ROZHOVOR – myšlence výběru povolání. Tento typ pohovoru je tedy relevantní pouze pro uchazeče, kteří školu ukončili nejpozději před 5–6 lety. Je třeba poznamenat, že název této techniky je poněkud konvenční, protože zahrnuje jak prvek projektivního rozhovoru, tak projektivní otázky, stejně jako další metody, z nichž některé jsme již zvažovali.

Nejprve se zamyslíme nad samotnou strukturou rozhovoru (viz obrázek), poté uvedeme interpretace hlavních, nejčastějších odpovědí a rozebereme několik příkladů výsledků takových rozhovorů.

Čím jste se chtěl stát, když jste odešel ze školy?

Co jste si vybrali místo originálu?

Podařilo se vám stát? Kvůli čemu?

Proč jste si vybral svou současnou práci?

(druh činnosti)?

Jsi dobrý …

(současné zaměstnání, druh činnosti)?

Proč si to myslíš?

Měl jsi nějaký úspěch?

Čeho se vám podařilo dosáhnout?

Proč je to podle vás úspěch?

Měl jste někdy nějaké neúspěchy?

S čím byly spojeny?

Jak se chováte v situaci

když nemůžeš dosáhnout svého cíle,

který sis nastavil pro sebe?

Co když to stále nevyjde?

Co považujete za své největší přednosti?

Co považujete za své nedostatky?

Interpretace výsledků

Co tato otázka prozrazuje?

1. Čím jste se chtěl stát, když jste opustil školu?

2. Proč?

Motivace k poměrně vážné volbě, struktura rozhodování člověka, schopnost rozhodovat se samostatně, míra vlivu ostatních lidí a okolností na rozhodnutí (pokud je takový vliv, můžeme identifikovat tendenci k jednomu nebo jiná referenční skupina). Zajímavou situací je kritické sebehodnocení, kdy člověk projevuje neúspěšnou motivaci (např. ústav byl blízko domova) a sám ji kriticky hodnotí. Při analýze této odpovědi můžete také posoudit schopnost jasně stanovit cíle a schopnost vytvářet prognózy do budoucna. Kromě toho odpověď na tuto otázku v mnoha případech ukazuje profesní sklony a oblast zájmu člověka.

4. Proč to neudělali?

Míra odpovědnosti za poruchy, stejně jako jejich vysvětlení. Schopnost analyzovat situaci selhání a vyvodit z ní správné závěry pro budoucnost

5. Jak jste toho dosáhli?

Model úspěchu: jak je člověk zvyklý dosahovat úspěchu, co obecně považuje za cestu k dosažení cíle. Můžeme také posoudit míru detailu – globálnost a jak moc člověk sleduje vztahy příčina-následek

6. Co jste si vybrali místo originálu?

Stejné jako otázka 1 (fakt)

7. Proč?

Zkontrolujeme a doplníme obrázek získaný analýzou odpovědi na otázku 2

8. Podařilo se vám stát? Kvůli čemu?

Stejné jako u otázky 5 (model úspěchu)

9. Proč jste si vybrali své současné zaměstnání (druh činnosti)?

Kontroluje se motivace k volbě, můžeme posoudit, zda dochází k dynamice změn v promyšlenosti rozhodování a motivaci k volbě. Pokud byla odpověď na první otázku způsobena náhodou, hygienickými faktory (například blízkost ústavu k domovu) nebo snadností dosažení cíle, je důležité vyhodnotit, zda se přístup v následujících fázích změnil

10. Jste dobrý... (současná práce/činnost)?

Sebevědomí

11. Proč si to myslíš?

Určení typu reference

12. Měli jste úspěch? Popište svůj největší úspěch

Sebevědomí, stejně jako definice: „samotář“ - „týmový hráč“ - „manažer“

13. Jak jste dosáhli úspěchu?

Stejné jako otázky 5, 8 (model úspěchu)

14. Proč si myslíte, že je to úspěch?

Určení typu reference

15. Měl jste někdy nějaké selhání?

Sebevědomí, schopnost přiznat si vlastní chyby a převzít za ně zodpovědnost

16. S čím byly spojeny?

Model selhání, schopnost převzít odpovědnost

17. Jak se chováte v situaci, kdy nemůžete dosáhnout cíle, který jste si stanovili?

Model „cesta k cíli“. Hodnotíme několik hlavních bodů: odhodlání, tj. zda člověk odmítá jít k cíli, pokud narazí na nějaké významné překážky; flexibilita, schopnost zvážit několik verzí nebo možností jednání v obtížné situaci; touha požádat někoho o pomoc, zapojit ostatní lidi do řešení svého problému; v některých případech se může objevit referenční skupina

18. Co když to stále nevyjde?

Stejné jako předchozí otázka, ale v těžší a složitější situaci

19. Co považujete za své největší přednosti? Proč?

Je známo, že mnoho lidí se předem připravuje na zodpovězení otázky o výhodách a nevýhodách, ale nás může zajímat stanovení priorit. Zejména nám to poskytne představu o tom, jak člověk chápe vhodnost volného místa, o které se uchází (například pokud chce kandidát zaujmout pozici, která vyžaduje velkou nezávislost v rozhodování, a jako pečlivost uvádí pečlivost jeho největší předností, pak můžeme okamžitě říci, že jeho představa o vztahu mezi volným místem a jeho kvalitami je nedostatečná).

Nejdůležitější informace ale můžeme vyčíst z odpovědi na druhou otázku. V tomto případě můžeme vyhodnotit, zda kandidát spojuje zásluhy a dosažení cílů s úspěchem. Pokud ano, pak je to velmi dobrý ukazatel přiměřenosti konstrukce vztahů příčina-následek, stejně jako zaměření na dosažení

Zvažujete své nedostatky? Proč?

Interpretace je podobná otázce 19. Navíc opět testujeme schopnost rozpoznat své slabé stránky

Uvažujme příklad projektivního pohovoru kandidáta na pozici hlavního účetního a stručnou interpretaci odpovědí kandidáta.

Otázka odpověď

Interpretace odpovědi

Čím jste se chtěl stát, když jste odešel ze školy? Chtěl jsem se stát mezinárodním ekonomem.

Proč? Vždy mě zajímaly exaktní vědy a analytika, zdálo se, že ekonomice má nejblíže k matematice a tato profese v té době poskytovala velmi dobré kariérní příležitosti.

Oblast zájmu - exaktní vědy, člověk jasně vidí vztahy příčina-následek, umí najít logický kompromis (ekonomie má nejblíže k matematice), je vidět kariérní orientace a chuť předpovídat budoucnost

stát se? Ano.

Jak jste toho dosáhli?

Vždy jsem se dobře učil a velmi jasně jsem věděl, že chci jít hned na vysokou. A pak jsem mohl absolvovat výběrové řízení na práci v mém oboru, protože jsem měl dobré odborné renomé, které jsem získal při brigádě ještě během studia.

Jasně sleduje vztahy příčina-následek. Model úspěchu - dobré znalosti/studium/práce + uvědomění si vlastních cílů a jasně vyjádřená touha. Vytvoření pozitivní profesionální pověsti

Proč jste změnil svou specializaci? (Ze životopisu vidíme, že kandidát pracuje jako hlavní účetní.)

Tato profese se ukázala na trhu práce mnohem žádanější a stabilnější, navíc v té době patřila k nejlépe placeným profesím. Proto jsem se rozhodl mírně změnit směr svých aktivit.

Znovu se objevuje kariérová orientace, poptávka a stabilita na trhu práce a také materiální motivace. Je prokázána samostatnost v rozhodování a odpovědnost za přijatá rozhodnutí. Zároveň se opět projevuje touha po jediné linii a podobnosti („trochu to změnilo směr činnosti“).

Jak jste dosáhl úspěchu ve své nové profesi?

Kombinace zkušeností ekonoma a účetního mi hodně pomohla. Navíc se nebojím rozhodovat a umím nejen pracovat sám, ale ptát se i ostatních.

Opět se potvrzuje „expertní“ model úspěchu (odkaz na zkušenost) a důležitost rozhodovacího faktoru pro člověka a projevuje se zde vyhýbavost, tedy lze předpokládat vysloveně negativní postoj člověka k situacím, ve kterých lidé nechtějí/bojí se rozhodovat. Kandidát přikládá velký význam „schopnosti pracovat“ a je velmi náročný na sebe i na ostatní

Proč jste si vybral svou současnou práci?

Od našich společných auditorů jsem o této společnosti slyšel mnoho dobrého a nabídli mi mnohem lepší podmínky.

Potvrzuje se vysoký stupeň zaměření na profesní renomé a také materiální motivaci

Jste dobrý hlavní účetní?

Normální sebevědomí za předpokladu, že víme o dobré profesní pověsti kandidáta

Proč si to myslíš?

Vždy jsem úspěšně absolvoval audity, daňové kontroly a mám stabilní účetní oddělení, na které se mohu spolehnout a se kterým jsem velmi spokojen.

Smíšené reference se soustředí na objektivní ukazatele úspěchu (kontroly) a také na váš názor na lidi. Vidí se jako vůdce, lidé jsou důležití, schopnost se na ně spolehnout a vysoce si jich vážit

Měl jsi nějaký úspěch? Popište svůj největší úspěch.

Věřím, že mým největším projektem je implementace západního účetního systému ve velkém holdingu. Podařilo se mi koordinovat práci několika divizí a dosáhnout hladkého chodu pouhých šest měsíců po zahájení implementace systému.

Sám sebe vidí jako lídra se zálibou v inovativních velkých projektech. Systémový pohled (plynulý provoz), kombinace schopností a postupů

Co vás přivedlo k úspěchu? Jasný cíl, společné cíle s vedením, schopnost rozhodovat se včas.

Význam cílů pro motivaci, pochopení podnikání a organizace jako celku, důležitost rozhodování a tendence rychle jednat – faktory, které jsou pro kandidáta významné, model úspěchu

Proč je to podle vás úspěch?

Protože se obchodní výkonnost zlepšila.

Důležitým faktorem sebevědomí a hodnocení vlastního profesního úspěchu jsou objektivní ukazatele rozvoje a úspěchu podnikání

Měl jste někdy nějaké neúspěchy?

Přiměřené sebevědomí, schopnost přiznat si chyby

S čím byly spojeny?

Nemohl jsem trvat na svém, když jsem potřeboval.

Schopnost převzít odpovědnost se opět potvrzuje jako nedílná součást modelu úspěchu – schopnost obhájit svůj názor

Jak se chováte v situaci, kdy nemůžete dosáhnout cíle, který jste si stanovili?

Myslím, co ještě. Cestu jsem nezkoušel.

Strategie jednání tváří v tvář neúspěchu je velmi atraktivní: kandidát se neodchyluje od cíle, zároveň nejde dopředu, ale zkouší jiné možnosti

Co když to stále nevyjde?

Hledám jiné cesty. Pokud samozřejmě stále věřím, že cíl je relevantní.

Zde vidíme důležitost toho, že si kandidát sám musí být jistý v relevanci cíle, pouze v tomto případě pokračuje v hledání řešení. Budoucí manažer by to měl mít na paměti a hledat se zaměstnancem společné porozumění významu cílů stanovených v různých fázích pohybu k nim.

Co považujete za své největší přednosti? Proč?

Schopnost dosahovat cílů a nebát se rozhodnutí, i když se ne každému líbí. To je to, co mi pomohlo v mé profesionální kariéře.

Model úspěchu: ctnosti jsou to, co vám pomůže dosáhnout profesionální kariéry. Kariéra a profesionalita jsou velmi cenné. Tendence obhajovat rozhodnutí, určitá negativní zkušenost s nepopulárními rozhodnutími, která stojí za pozornost, protože budoucí zaměstnanec může mít sklon být poněkud kategorický při obhajování svého názoru a rozhodnutí

Co považujete za své nedostatky? Proč?

Snadno se dostanu do hádek. Někdy to trvá příliš dlouho.

Umí přiznat nedostatky, jmenuje se skutečný nedostatek, nikoli extrémní forma výhody, jak radí mnoho článků. Existuje tendence pracovat rychle a nechtít trávit spoustu času

Máme tedy před sebou kandidáta vysoké odborné a společenské vyspělosti, schopného rozhodovat se, obhajovat je a nést za ně odpovědnost, poměrně stabilního, usilujícího o předpovídání budoucnosti, někdy může být až příliš tvrdý a kategorický, vůdce, cílevědomý člověk s odpovídajícím sebevědomím a jasným sklonem k řízení.

Jak vidíte, při skutečném vedení projektivního rozhovoru můžete mírně změnit formulaci a pořadí otázek na základě odpovědí, které kandidát dává.

Lidské jednání se řídí morálními pravidly. Morální hodnoty a normy řídí a korigují život jedince ve vztahu k veřejnému mínění. Typicky je člověk orientován na obecné morální standardy a plní své vlastní etické povinnosti. Navíc masové vzorce, stereotypy a uznávané modely neovlivňují odpovědnost lidí za opuštění těchto zásad. Vše je dáno svědomím. Někdy se pojmy „morálka“ a „morálka“ liší v odstínech významu, ale ve většině případů jsou považovány za synonyma. Morální hodnoty jsou jedním ze základních pojmů filozofie.

Co je součástí konceptu

Morální hodnoty jsou chápány jako systém světového názoru lidí, který hodnotí vše, co existuje, z hlediska dobra, objektivity, prospěchu a dalších vlastností, které korelují lidské jednání s převládajícím řádem společenských tradic. Výběr významných morálních priorit umožňuje lidem zvolit si svůj postoj k událostem a činům a analyzovat své chování, stejně jako zvolit hodnotovou orientaci jejich charakteristického chápání morálky. Konečný mravní postoj je vyjádřen jak v jednotlivých konkrétních jednáních, tak v celém jednání.

Morální hodnoty umožňují lidem určit svou morální odpovědnost vůči rodině, přátelům, kolegům, společnosti a sobě; formulujte své chápání dobra a zla, objektivity a nestrannosti, slušnosti a nemravnosti. Hlavní funkcí morálky je regulace chování jedinců ve společnosti a charakteru jejich vztahů v závislosti na jejich chápání základních kategorií morálky. Koncept morálky hraje další roli při formování vědomí jednotlivce a přispívá ke vzniku a posílení:

  • lidské soudy o podstatě života;
  • závazky vůči společnosti;
  • potřeba respektu od ostatních.

Morální vědomí hodnotí chování a jednání z pozice souhlasu s morálkou: schvalování, odsuzování, podporující, soucitné názory. Charakteristickým rysem morálních hodnot je, že řídí vědomí a chování člověka v různých oblastech života:

  1. domácí;
  2. rodina;
  3. komunikativní;
  4. pracovní

Lidé se s tím setkávají všude a denně. Morální ideje posilují základy civilizovaných vztahů, které vznikají při formování společnosti.

K čemu jsou potřeba

Směr morálních hodnot je určen výchovou od dětství. Mohou být vytvořeny jak pozitivní, tak negativní. Mnoho národů má stereotypní morální zásady nezbytné pro budování civilizované společnosti, v níž by se veřejný blahobyt měl stát důležitějším než osobní výhody získané na úkor druhých. Morální zásady upravují promyšlenost prohlášení a hodnocení činů před jejich spácháním. Radí brát ohled na zájmy a práva ostatních lidí, což ne každý ve skutečnosti dělá. Rozdíly v morálních hodnotách lidí mohou být tak radikální, že kontakt může vést ke konfliktní situaci.

Zobecněné představy o morálce jsou pojmy dobra a zla, které rozlišují morálku a nemorálnost. Podle tradice je dobro pro lidi spojeno s výhodami. Tento pojem má sice relativní význam, protože v různých časových obdobích je přínos hodnocen různě. Dodržování společných morálních tradic a kánonů, stejně jako inherentních priorit, pomáhá člověku vést harmonický a vyvážený životní styl ve společnosti. A lidé, jejichž pravidla a hodnocení neodpovídají obecně uznávaným, jsou často nuceni existovat odděleně, v izolaci. Jedinec, který se dopouští nelaskavých, drzých a ponižujících činů, si zaslouží pouze nesouhlas a výčitky.

Morální zásady umožňují jednotlivcům:

  • pohodlné existovat v prostředí;
  • být hrdý na užitečné a ušlechtilé činy, čisté svědomí.

Jak se vybírají?

Po mnoho staletí, od starověku, existuje koncept věčných hodnot, které v našich dnech neztratily svůj význam. Lidstvo vždy odsuzovalo:

  • podlost;
  • neslušnost;
  • proradnost;
  • podvod;
  • nepoctivost;
  • pomlouvat.

Normou a správným chováním vždy bylo:

  • slušnost;
  • šlechta;
  • věrnost;
  • upřímnost;
  • omezení;
  • lidstvo;
  • schopnost reagovat.

Takové vlastnosti přímo souvisí s výchovou a sebeuvědoměním jedince, pocitem důležitosti těchto charakterových vlastností. Dodržování morálního modelu vyžaduje, aby jednotlivec dobrovolně dodržoval etická pravidla. Morální hodnoty a normy se projevují na morálních základech:

  • tvrdá práce;
  • kolektivismus;
  • patriotismus;
  • filantropie;
  • dobrá víra.

Život vyžaduje od člověka schopnost sladit osobní potřeby s potřebami společnosti, schopnost zacházet s bližními pozorně a budovat s nimi přátelské vztahy na základě vzájemné pomoci. Láska k vlasti se projevuje ctěním tradic rodné země, pochopením důležitosti přispívat ke globální civilizaci našich lidí. Píle nám umožňuje rozpoznat duchovní význam a důležitost práce pro lidské sebepotvrzení.

Systém morálních zásad

Význam morálních hodnot závisí na jejich úrovni pro různé kategorie lidí. Existují univerzální, skupinové a individuální normy. V závislosti na typu vztahu se mohou vzájemně vylučovat nebo doplňovat. Nejdůležitější jsou nejvyšší hodnoty. To je ideální. Klíčovou myšlenkou moderní vědy je, že univerzální lidské normy převažují nad skupinovými normami, které slouží buržoazní třídě. Jsou součástí duchovních, materiálních a společenských hodnot a mají celostátní význam, definují sociální předpisy, koncept nezávislosti, objektivity, nestrannosti a etiky. V procesu změny vnějších podmínek jsou schopny vnitrodruhového přechodu. S příchodem inovací ve společnosti vznikají modernizované hodnoty a některé staré ztrácejí na významu.

Sebezdokonalování člověka zahrnuje dodržování zásad morálky a psychologové doporučují dodržovat je každý den: snažit se být laskavější, pozornější, starostlivější a odpovědnější. Každý jedinec musí být k sobě upřímný, čestný, zásadový; regulovat své myšlenky a emoce; plnit povinnosti, dokazovat slova činy. Dodržování těchto pravidel pomůže modernímu občanovi důstojně vstoupit do dnešní společnosti.

Poslední dobou mám pocit, že většina lidí nerozumíte hodnotě pojmu „poctivost“. Proto jsem se rozhodl napsat tento článek.

V běžném životě to není příliš vítané (je to považováno za staromódní, něco, s čím nikdy nedosáhnete úspěchu). Ale když se začnete duchovně rozvíjet, poctivost se stane základní a hlavní hádankou v mozaice života.

Postupně si uvědomujete, jak důležité je žít poctivě – udržovat čistotu, netvořit karmické uzly a přeřezávat staré.

Přečtěte si, co je skutečná síla, hodnota poctivosti.

Krok k SEBE. Výzva každý den

Nevíte, jak se naučit milovat sami sebe?

Získejte 14 cvičení, které vám pomohou přijmout sebe a svůj život v jeho celistvosti!

Kliknutím na tlačítko „Okamžitý přístup“ souhlasíte se zpracováním vašich osobních údajů a souhlasíte s nimi

Jak jsem poznal hodnotu upřímnosti

Dřív jsem nebyl moc dobrý ve lhaní. Ale až v posledních letech jsem začal žít vědomě poctivě. Tento koncept zaujal druhé místo po lásce.

A velmi rychle se můj život změnil: oženil jsem se, změnil zemi i profesi, byli kolem mě lidé, kteří se ke mně chovají upřímně a se kterými se cítím dobře.

Můj prostor se rozšířil, občas se naplnil světlem a štěstím.

K přechodu z jednoduchého světského stavu do stavu poctivosti docházelo postupně, v průběhu 2-3 let.

Předtím jsem byl jen hodný, mírný a laskavý člověk, nechtěl jsem nikoho urazit nedbalým slovem, toleroval jsem použití, usmíval se a nic neříkal, abych nepokazil vztah, i když jsem vnitřně nesouhlasil s něčím.

Zvítězí strach z nepochopení blízkých, který vás nutí vést dvojí život, skrývat své skutečné pocity a úhel pohledu. Zjistěte, jak a kdy se objevuje závislost na názorech druhých lidí a jak tento strach brání vašemu rozvoji.

Ale čím více jsem se zabýval duchovními praktikami a studoval duchovní zákony, tím více jsem si uvědomoval a bylo jasné, jak důležité je žít čestně sám se sebou a s druhými.

Uvědomil jsem si, že kořenem každého problému je nedostatek lásky a upřímnosti v duši k sobě i druhým.

Nespravedlivé situace vytvářejí problémy, které se stávají karmou. A karma se může táhnout z generace na generaci po mnoho let.

Jedna situace vede k další, další ke třetí, a tak se roztočila koule, ze které je dost těžké se dostat ven.

Co to znamená žít poctivě

Na základě svých zkušeností jsem vyvodil několik závěrů: co to znamená žít poctivě.

Žít poctivě je:

  • Přijměte se takoví, jací jste, se všemi svými silnými a slabými stránkami.
  • Otevřeně a odvážně se podívejte na problémy a do sebe a uznejte je. Zpočátku je to těžké, ale věřte mi, není na tom nic hrozného ani smrtícího. Trpět může jen vaše vlastní ego, ale je to pro něj dobré.
  • Jednejte v souladu se svým vnitřním chápáním situace, které se mimochodem nemusí shodovat s názorem většiny lidí.
  • Udržujte si opěrný bod, jádro, jehož základem je zášť nebo něco jiného destruktivního.
  • Buďte k sobě upřímní, to znamená, dělejte, co vás baví, buďte k životu upřímní.
  • Buďte upřímní ke svému partnerovi, příbuzným a přátelům, umět přiznat, když se mýlíte, umět se omluvit a požádat o odpuštění, umět poděkovat.
  • Řekněte lidem „ne“, když se cítíte nepříjemně nebo nepříjemně.
  • kteří si s vámi chtějí hrát a využívat vás. Proč s nimi ztrácet čas a energii?
  • Odřízněte lidi, kteří si myslí, že vědí lépe než vy, jak byste měli žít, a snaží se ovládat svůj život, aniž by na to měli právo. Ať už jsou to kdokoli: rodiče, přátelé nebo blízcí lidé.

Strach a překážky na cestě

Může být děsivé jít touto cestou. Být upřímný vyžaduje odvahu a často přináší nepohodlí.

Koneckonců je děsivé přiznat si, že jste dlouho žili v iluzích, je děsivé, když se váš starý život zhroutí a přátelé odejdou, je děsivé přiznat si, že uvnitř je temnota, a že nejste bílý a načechraný, jak chcete vypadat, je děsivé, jak vás ostatní lidé budou vnímat.

Ale věřte mi, mnohem horší je žít se zavřenýma očima, zdržovat se časem, předstírat, že problém neexistuje, nebo čekat, až se všechno jednou vyřeší.

Ale ve skutečnosti se promarní drahocenný život, promarní se spousta síly a energie.

Vezměte si meditaci, která vám pomůže zbavit se vlastních iluzí, abyste mohli začít budovat svůj život od nuly.

Znám lidi, kteří žijí jakoby v karmickém kruhu a nechápou, že jej lze otevřít pouhým upřímným pohledem na situaci a určitými kroky.

Já sám, idealizující si svůj jasný a čistý obraz, jsem si dlouho nechtěl přiznat sám sobě, natož ostatním, co bylo pro mě bolestné a ostudné. Ani jsem se tam nechtěla dívat, bylo to tak nepříjemné a bolestivé.

Chtěl jsem zavřít oči a opakovat - nejsem takový, to nejsem já. Jsem velmi dobrý, jsem bystrý, jsem čistý. To jsem nedokázal.

Ale bohužel, pokud se něco stalo, už se to otisklo na věčnost, do vašeho oboru, do vaší historie. A ovlivňuje vás, ať se vám to líbí nebo ne.

A pokud chcete, aby vás minulost přestala ovlivňovat, musíte se na ni podívat upřímně, uznat ji a nechat ji jít s vděčností.

Sebepřijetí je klíčové, pokud se rozhodnete žít bezúhonně.

Bez sebepoznání zevnitř, odsouzení za špatné činy a skutky jsem dlouho nedokázal vyřešit jeden problém. A vše se posunulo kupředu, až když jsem udělal první krok k přijetí sebe sama.

První krok je vždy obtížný, ale každý další krok je mnohem jednodušší.

Jak udělat krok k sebepřijetí:

  • Pochopte, co jste jako jednotlivec a vaše duše k růstu bylo nutné projít negativními zkušenostmi, navždy. Bez procházení špatnými věcmi není možné pochopit, co je dobro.
  • Odpusť si. Když jsme v minulosti něco udělali, byli jsme v bezvědomí. Nyní si vědomě volíme světlo a máme právo se této bolesti vzdát a odpustit si zkušenosti z minulých chyb.
  • Přijměte, že jste světlo a jste tma. Bez tmy by nebylo světlo. Všichni jsme stvořeni ze světla a nízkofrekvenčních vibrací, které nás udržují v temnotě. Ale bez nich bychom se nemohli inkarnovat na tuto zemi a získat naše mimořádné zkušenosti. A nyní nastal čas jejich propuštění.

Jedna z mých kamarádek, krásná a hodná dívka, se nemohla vdát. Měla s sebou všechno: krásu, inteligenci i laskavost, ale v osobním životě nebylo štěstí.

Navenek působila velmi bezstarostně a spokojeně se životem a nikdy si nepřipouštěla, že je to pro ni problém.

Když jsme spolu mluvili, pochopil jsem, že se bojí na svůj problém upřímně podívat, přiznat si ho, že v podstatě žije se zavřenýma očima, doufá v pozitivní myšlení a že se vše jednou vyřeší.

Pozitivní myšlení, jakkoli to může znít zvláštně, často funguje v neprospěch. Protože člověk přesvědčuje sám sebe: "Jsem v pořádku, mám malý problém, ale budu myslet pozitivně a všechno bude fungovat."

Ano, stává se, že se věci zlepší, pokud problém není příliš vážný, na povrchu. Ale pokud jeho kořeny sahají hluboko (obvykle do bolesti nebo strachů, podvědomí), je třeba to řešit. Protože změny dříve nebo později přijdou, ale prostřednictvím velké krize.

Což se jí nakonec stalo. Z krize se ještě nedostalo. Je na prášcích a chodí k psychiatrovi. A kdybych chtěl, mohl jsem před pár lety situaci změnit.

Ano, bylo by to bolestivé, děsivé, nepříjemné, mohlo by dojít k čištění, ale bez toho to nejde. Ale není to fatální.

A když tím prošla, objevila nové stránky sebe sama, upřímně se na ně podívala a poznala je, uvolnila by sebe i prostor pro nové události v životě a nové kolo vývoje.

Upřímným pohledem na sebe a své problémy děláte to nejvyšší dobro pro sebe tím, že pustíte to, co vás a vaši duši drželo ve svěráku po mnoho let.

Když tím projdete, stanete se čistší, silnější, moudřejší. Stáváte se blíže sobě a své duši.

Stáhněte si brožuru. Hlavním tajemstvím pozitivní změny je naprosté sebepřijetí. Ale jak přijmout to, co se vám nelíbí?

Zjistěte, proč je tak těžké přijmout sám sebe, jaký je rozdíl mezi přijetím a odmítnutím a jak se naučit přijímat sám sebe.

Co vám do života přinese praxe poctivosti

  • Karma bude vyčištěna;
  • Energie bude správně cirkulovat;
  • Obtížné situace se rozplétají;
  • Vaše energie již nebude plýtvat na problémy, které nespravedlivá situace vytváří;
  • Vaše nervy budou klidné, vaše hlava a duše budou čisté;
  • Budete žít s lehkým srdcem a otevřenou duší;
  • Už nebudete muset dělat nic, co nechcete. Zároveň budete mít sílu jednat tak, jak uznáte za správné, v souladu se svým svědomím;
  • Prostor kolem vás se vyčistí, okruh přátel a neupřímných lidí prořídne. Zůstanou s vámi jen ti, kteří vás upřímně milují a váží si vašeho přátelství;
  • Budete mít sílu a šanci začít žít skutečný život, upřímný a odvážný, být sám sebou v každé situaci, žít otevřeně, čistě a jednoduše.

Při jakémkoli životním rozhodnutí je důležité položit si otázku – odkud pochází moje rozhodnutí? Z jaké emoce? Z pocitů lásky a poctivosti k sobě a ostatním nebo zášti, hněvu a něčemu jinému?

Přemýšlejte, viďte, lze váš vztah s manželem (manželkou), příbuznými, rodiči, dětmi nazvat čestným? Proč děláš to, co děláš?

Jak jednáte s lidmi? Co vás vede, když děláte to či ono rozhodnutí v životě? Podívejte se na každou nepříjemnou situaci v životě. Odkud pocházejí jeho kořeny?

Váš život patří výhradně vám, je to vaše volba a vaše odpovědnost. Nebojte se jednat čestně, nebojte se při tom o něco přijít. Později se vám vše stonásobně odmění.

Věz, pokaždé tím, že napravíte křivost ve svém životě, narovnáte svou cestu, vyčistěte ji a ve výsledku vás vaše cesta zavede tam, kde byste měli být.

A bude štěstí. Nezbytně. To vím jistě!POCTIVOSTI ke všem!

Poctivost je schopnost jedince vyjádřit svůj skutečný postoj (myšlenky), mluvit pravdu za jakýchkoliv okolností. Upřímný člověk ví, jak přiznat svou vinu, dokáže se při komunikaci s ostatními vyvarovat lží a opomenutí v úsudku. Poctivost je znakem svědomitého člověka, který je schopen ovládat činy a slova, být upřímný a nepřekračovat hranice. Osoba s kvalitou poctivosti se vyhýbá klamu v jakékoli situaci, bez sobeckých motivů dezinformovat partnera. Na rozdíl od pravdomluvného člověka je čestný jedinec schopen lhát, ale má se za to, že si zároveň zachovává svou čestnost, protože sám ve lži věří.

Co je Poctivost

Čestné přiznání viny nebo křivdy je často obtížné i pro toho nejpravdolatějšího člověka; rovná se to jednotlivci, který vykoná nějaký čin. Být upřímný není snadné a ne vždy pohodlné. Toto je morální kvalita charakteru, základ lidské ctnosti, který odráží nejdůležitější požadavek.

Poctivost jako vlastnost jednotlivce obsahuje některé další vlastnosti: věrnost stanoveným závazkům, přesvědčení v jednání, v jejich správnost, dodržování zásad, upřímnost ohledně motivů, kterými se jedinec řídí.

Poctivost k lidem je považována za směřovanou z hlubin lidské psychiky – zdání poctivosti (často používané jako synonymum slova upřímnost). Sebečestnost je označována jako vnitřní typ poctivosti. Být k sobě upřímný se zdá jako jednodušší druh upřímnosti. Ve skutečnosti je tato vlastnost jedince velmi zákeřná. Je lidskou přirozeností vytvářet věci kolem sebe a upřímně jim věřit, zaplétat se do sítě utkané ze lží a nespravedlnosti. Subjekt, který vymyslel iluzi věrného přítele, ji tedy našel ve svém známém, který jednoduše úspěšně využil upřímnosti subjektu. Člověk se snaží pro svého přítele udělat vše, důvěřuje mu, pomáhá mu, upřímně ho podporuje a pak se ve vteřině zklame. Celou tu dobu byl člověk k sobě upřímný, věřil a jednal spravedlivě, ale ukázalo se něco úplně jiného - upřímně oklamal svou osobnost.

Čestnost a spravedlnost jsou do jisté míry vlastnostmi vysoce morálních jedinců, kteří se snaží vytvořit ve světě harmonii a dokonalost. Zvláštním úkolem čestných lidí je také vymýtit lži – zabránit jiným lidem využívat výhod vytvořených falší, dosáhnout spravedlnosti za každou cenu.

Každý se rozhodne jít cestou poctivosti samostatně a přichází k tomu úplně jinými cestami. Věřící, kteří se spoléhají na písma v Bibli, žijí podle Božích zákonů, a tak se snaží být čestní a spravedliví ke všem. Pro nevěřícího, ale žijícího podle zásad člověka, funguje poctivost jako způsob existence, jinak nemůže žít. Pro takové jedince pojem poctivost neznamená odhalit všechna jejich tajemství, kde a kolik peněz jednotlivec má, kde se skrývají a jak je najít. Čestný jedinec má schopnost rozlišovat mezi hranicemi: kde lze říci pravdu a kdy je lepší mlčet. Svědomí mu nedovolí odhodit laskavost a zapomenout na zkušenosti druhých. Umožňuje vám soustředit se nejprve na laskavost, pak na upřímnost.

Pojem poctivost znamená, že jedinec dokáže vidět druhé lidi „skrz a skrz“, nehledá v lidech nečestnost a s čistou duší věří pouze v jejich benevolenci. Na první pohled má člověk dojem, že poctivého člověka lze snadno oklamat. Pokud jedinec používá svou poctivost moudře, není příliš snadné ho oklamat; jeho schopnost skenovat ostatní mu umožňuje držet se dál od lidí se zlými myšlenkami.

Problém upřímnosti

Poctivost a slušnost jsou stálým sklonem jednotlivce k naplňování důležitých mravních norem, neúplatnosti jednotlivce. Čestní lidé si uvědomují rozdíly mezi správnými a špatnými činy, mezi fikcí a lží. Lidé, kteří uspěli v ekonomickém rozvoji svých životních aktivit, si velmi cení poctivosti a slušnosti a přikládají jim důležitost jako faktorům úspěchu v osobním rozvoji.

Čestnost a poctivost jsou základem důvěry. Jedním z jeho hlavních projevů je uctivý postoj k jednotlivcům, kteří jsou v době rozhovoru nepřítomní. Člověk, který je schopen diskutovat a mluvit o kvalitách lidí za jejich zády špatně, si nezaslouží důvěru přítomných. Jednotlivec se dvěma tvářemi, který není schopen dodržovat kánony slušnosti a poctivosti, nikdy nedosáhne vysoké důvěry. I když se ze všech sil snaží přizpůsobit, plnit své sliby, být pozorný ke každému detailu a snažit se o vzájemné porozumění. Slušnost zahrnuje dodržování stejných zásad morálky, samozřejmě, v každé situaci s každým jednotlivcem. Je možné, že takové chování zpočátku způsobí nedorozumění a konflikty. Ale později, když je člověk schopen prokázat upřímnost svých úmyslů, se takové chování vyvine v absolutní důvěru v něj.

Pojem poctivost je užší než slušnost. Často se říká, že bezúhonnost pokrývá kvalitu charakteru jedince – poctivost, ale neomezuje se jen na ni. Poctivost je pravda ve vyřčených slovech a činech, když slova odpovídají činům. Slušný člověk je schopen upravit své činy tak, aby odpovídaly jeho slovům.

Čestnost a spravedlnost jednotlivce závisí i na té nejmenší volbě, kterou každý den děláme. Proto pouze pečlivá práce zaměřená na seberozvoj může člověka přiblížit k těmto zvláště cenným vlastnostem jednotlivce. Vnesením lásky do prostředí, vytvořením harmonie si člověk dokáže rychle získat důvěru lidí kolem sebe.

Pěstování poctivosti

Poctivost jako povahová vlastnost není vrozená, ale získaná v procesu výchovy jedince. Tato vlastnost se musí utvářet od prvních let vývoje osobnosti. Celé prostředí dítěte by mělo být zaměřeno na to, aby z něj vychovalo čestného jedince se smýšlením spravedlivého života. Právě v dětství stojí za to ukázat malému človíčku, jak být co nejupřímnější, otevřeně vyjádřit názor, přiznat se k činům, nebát se trestu a nestydět se být přesně takový. Člověk se musí naučit být zodpovědný za své činy a nebát se cítit provinile a trapně. Dítě z kolébky není schopno projevovat tajnůstkářství a mazanost, ani klamat. Všechny jeho činy jsou zkušenosti, které získal díky dospělým kolem sebe. Pravdivost a poctivost by tedy měla být formována příkladem jednání lidí v prostředí jeho života. Prudké miminko, připravené absorbovat jako houba vše, co dělá „neposkvrněný“ dospělý, se v první řadě zaměřuje na autoritativní jedince: rodiče, prarodiče, učitele nebo učitelky ve školce. Při výběru vzdělávací instituce proto rodiče musí adekvátně posoudit, co se tam jejich dítě může naučit. Vždyť právě přímo v těchto institucích se dítě poprvé seznamuje s mravními normami, povinnostmi a právy, s příklady čestného a pravdivého chování.

Odborníci dávají pár rad, jak úspěšně vštípit poctivost od dětství. V první řadě je to důvěra v dítě. Pokud miminko cítí důvěru dospělých, bude se k nim chovat stejně. Kromě důvěry musí rodiče s dítětem upřímně sdílet události, které se dějí v životě. Neměli byste lhát ani v dobrém, pro dítě to bude těžké pochopit. Při výchově dítěte mu musíte ukázat, že pravda je to, na čem je svět postaven, že je užitečná pro ostatní. Při komunikaci není potřeba používat metodu výslechu dítěte. Zároveň kladení nejednoznačných otázek, které ho zřejmě tlačí k tomu, aby raději lhal než říkal pravdu, a následně dostal trest.

Vysvětlete svému dítěti, že musí nést odpovědnost za špatné činy spáchané. A za upřímná přiznání by mělo být dítě odměněno: podmínit jeho trest, aby se ukázalo, že špatný skutek má špatné následky, zároveň upřímné přiznání viny ukáže rodičům možná řešení a dá dítěti příležitost k nápravě jeho přestupek. Přísné tresty, které přesahují požadavky a tlak na dítě, ukazují na nedorozumění mezi rodičem a dítětem. V důsledku toho začne dítě lhát ze strachu, že bude odmítnuto. Nejdůležitější věcí při vštěpování poctivosti jednotlivci je proto vlastní příklad a láska rodičů.

ZVONEK

Jsou tací, kteří čtou tuto zprávu před vámi.
Přihlaste se k odběru nových článků.
E-mailem
název
Příjmení
Jak chcete Zvonek číst?
Žádný spam