Das berühmte Gebäude am Maneschnaja-Platz ging an die Besitzer des größten Moskauer Elektronikmarktes, Gorbushkin Dvor.
Hotel "Moskau" (oder besser gesagt Vier Jahreszeiten Hotel Moskau - so heißt das Hotel jetzt) wechselte den Besitzer. Und es ging von der Kontrolle über die Strukturen von Suleiman Kerimov auf die belarussischen "Könige der Immobilien" Yuri und Alexei Khotin über.
Der Betrag der Transaktion wurde nicht bekannt gegeben, aber laut Marktexperten darf ein solches Objekt selbst unter Berücksichtigung der Krise nicht weniger als 160 Millionen Dollar kosten. Dieser Kauf kann als Deal des Jahres bezeichnet werden.
Transaktionen mit Moskauer Gewerbeimmobilien dieser Preisklasse sind in den letzten Jahren selten geworden. Investoren aus dem fernen Ausland haben praktisch aufgehört, in Moskauer Hotels zu investieren. Das sind neue Käufer - hauptsächlich aus den GUS-Staaten.
Khotin nach "Moskau" näherte sich in Etappen. Im August 2015 haben wir die Einkaufsgalerie Fashion Season erworben, die nun die ersten drei Stockwerke von Moskau einnimmt (ab dem 4. Stock und darüber - das Hotel selbst). Jetzt steht das gesamte Gebäude belarussischen Investoren zur Verfügung.
Das Four Seasons Hotel Moscow gilt als das beste neue Hotel in den GUS-Staaten. In wieder aufgebauter Form nach zehnjähriger Umbauzeit wurde das Hotel erst 2014 eröffnet. Darüber hinaus gibt es, wie Experten anmerken, keine Zweifel an der Qualität der geleisteten Arbeit.
Das berühmte Hotel "Moskva" ging in die Hände neuer Besitzer über - Weißrussen Khotins.
Foto von Vladimir KOROBITSYN
Der Neubau erfüllt in Ausstattung und Komfort alle modernen Vorstellungen von einem Luxushotel. Zimmer - ab 40 qm m, und das sind die kleinsten. Die Badezimmer haben Marmorplatten, die Suiten haben spezielle rauchfreie Kamine und Infrarotsaunen. Die "Präsidenten"-Suite ist im Allgemeinen erstaunlich: drei Schlafzimmer, ein Wohnzimmer mit Blick auf den Roten Platz, eine Veranda mit Blick auf den Kreml. Und ein separater Eingang von der Straße - Gäste können unbemerkt von Personal und anderen Hotelgästen ein- und aussteigen.
Plus - eine einzigartige Geschichte: Das 1935 eröffnete ehemalige Hotel "Moskva" war nicht nur ganz Moskau, sondern allen bekannt Sovietunion. Nachdem das alte Hotel zu Luschkows Zeiten abgerissen und ein neues gebaut wurde, blieb das historische Erscheinungsbild des Gebäudes teilweise erhalten, wobei der Stil des Konstruktivismus der 1930er Jahre beibehalten wurde. Elemente dieses Stils sind auch in den Innenräumen enthalten - dies ist einer der Chips.
Die Preise stimmen jedoch - das Hotel gilt als eines der teuersten in Moskau. Ein Tag kostet zwischen 33,5 Tausend russische Rubel und fast 240 Tausend russische Rubel pro Person.
Wie viel ist es heute möglich, Gäste zu gewinnen, die bereit sind, so viel Geld zu zahlen, und wie schnell wird sich der Kauf amortisieren? Experten sagen, dass dies nicht die Frage ist. Solche Einkäufe werden nicht für den schnellen Gewinn getätigt. Dies ist eine langfristige Investition in einen Ort, in Prestige.
Foto www.fourseasons.com
Und finde ein Objekt Gewerbeimmobilien mit einer ebenso guten Lage in Bezug auf den Kreml und den Roten Platz ist unmöglich. Das heißt, natürlich gibt es auch GUM, es befindet sich im Allgemeinen auf dem Roten Platz. Aber GUM wird nicht zum Verkauf angeboten. Krisen kommen und gehen, und ein Ort in der Nähe des Roten Platzes und des Kremls wird wahrscheinlich nie an Wert verlieren.
MEINUNG
Anatoly Trukhanovich, Geschäftsmann, Direktor des Wissenschafts- und Industrieunternehmens "ADL", Vorsitzender öffentlicher Verein"Belarussischer Verband der Steuerzahler":
- Khotins sind seriöse Geschäftsleute, Immobilien im Zentrum von Moskau sind sowohl prestigeträchtig als auch profitabel. Russische Hauptstadt- eines der Zentren des Welttourismus und eine teure Stadt, sodass sich die Investition auszahlt. An dem Ort, an dem das Hotel "Moskau" steht, müssen sie sich auszahlen.
Und es spielt keine Rolle, dass Khotins vorher nicht verlobt war Hotellerie. Sie suchen nach neuen Tätigkeitsfeldern und -formen. Wenn Sie in der gleichen Nische sind, können Sie einfach ausbrennen, wenn sich der Markt ändert.
HILFE "SV"
Was haben Khotins in Moskau sonst noch?
Die kultige Moskauer „Gorbushka“ - das Einkaufszentrum Gorbushkin Dvor in der Nähe der Metrostation Bagrationovskaya steht ebenfalls unter belarussischer Kontrolle. Es wurde 2011 von Vater und Sohn von Khotin gekauft. Gleichzeitig ging auch ein weiteres größtes Moskauer Einkaufszentrum in der Nachbarschaft, Filion, an sie. Der Gesamtbetrag dieser Transaktion (Gorbushka plus Filion) wurde von Experten auf 400 bis 500 Millionen Dollar geschätzt.
Im Allgemeinen gelten die Weißrussen von Khotin als einer der größten Moskauer Entwickler. Insgesamt kontrollieren sie über verbundene Unternehmen rund 1,8 Millionen Quadratmeter. m Büro und Verkaufsraum in Moskau, einschließlich der Geschäftszentren Cherry Tower (U-Bahnstation Novye Cheryomushki), Krasny Bogatyr (U-Bahnstation Preobrazhenskaya Ploshchad), Nizhegorodsky (Nizhegorodskaya-Straße im Norden von Moskau). In der Bewertung „Könige der russischen Immobilien“ für 2014 hat Forbes die belarussische Familie auf dem zehnten Platz eingestuft (jährliche Mieteinnahmen betragen 320 Millionen US-Dollar).
ERWEITERUNG IN DER NACHBARSCHAFT
Öl, Tabletten und Teile
Große Geschäftsleute aus Weißrussland haben die russischen Weiten lange und erfolgreich gemeistert und hier ihr Vermögen erworben oder geschaffen.
Valery Shumsky, gebürtiger Vileyka, Absolvent der Energieabteilung der belarussischen polytechnischen Universität, war einer der ersten, der außerhalb von Belarus Öl fand. Im Jahr 2002 kaufte er Ölgesellschaften in der Region Saratow - Bogorodskneft und Povolzhskneft, die Teil seines Hauptgeschäfts sind - die unabhängige Öl produzierende Holding Yukola-Neft. Heute nimmt Yukola-Neft einen herausragenden Platz auf dem regionalen Markt ein. Allein in den vergangenen drei Jahren hat das Unternehmen 652.000 Tonnen Öl aus den Feldern der Region Saratow gefördert. Im Februar dieses Jahres wurde auf dem Vasilkovskoye-Feld im Dukhovnitsky-Distrikt ein Brunnen entdeckt. Im vergangenen Jahr gewann das Unternehmen eine Ausschreibung für die Entwicklung des ersten Standorts in der Region Samara. Yukola-neft besitzt auch eine 21 Kilometer lange Ölpipeline.
Einer der bedeutendsten der letzten Jahre war der Deal auf dem Fischverarbeitungsmarkt. Das weißrussische Unternehmen Santa Bremor, das vom Geschäftsmann Alexander Moshensky kontrolliert wird, kaufte das Russische Meer für 52 Millionen Dollar. Das Hauptvermögen des übernommenen Unternehmens ist eine Fabrik zur Herstellung von Fisch- und Meeresfrüchtekonserven in Noginsk bei Moskau. (Lesen Sie mehr darüber in einer der kommenden Ausgaben der „SV“.)
Das weißrussische Unternehmen Amkodor, größter Hersteller von Straßenbau- und Kommunaltechnik in der GUS, mit Sitz in Minsk, hat vor einigen Jahren das Werk Energozapchast in Brjansk übernommen. Besitzer - Alexander Shakutin. Unter anderem dank dieses Deals ist Amkodor zum größten Eigentümer von Vermögenswerten außerhalb von Belarus geworden.
Das weißrussische Unternehmen ASBIS, das bereits 1990 von Sergei Kostevich gegründet wurde, ist heute einer der wichtigsten Akteure auf dem Markt
IT-Technologien in Russland. Stetig steigende Dynamik. 2011 begann es mit dem Verkauf von Tablet-Computern und seit 2012 Smartphones unter der eigenen Marke Prestigio. Das GPS-Navigationssystem Prestigio belegte in Russland mit einem Marktanteil von 28,5 % den ersten Platz im Verkauf.
Der erste belarussische Dollar-Millionär Anatoly Trukhanovich feierte kürzlich seinen 70. Geburtstag. Wie hat er sein erstes Kapital verdient und was macht er jetzt? Trukhanovich erzählte Reportern davon Naviny. durch der in das Büro von Anatoly Ivanovich schaute.
Erste Million
Anatoly Trukhanovich wurde in Polissya geboren - im Dorf Zaprosye, Distrikt Luninets. Sein Vater arbeitete sein ganzes Leben lang als ländlicher Lehrer, und seine Mutter führte Haushalt. Nach der Schule diente er in der Armee und trat dann in die Fakultät für Angewandte Mathematik an der Belarussischen Staatlichen Universität ein.
Mit 30 Jahren wurde er Regisseur Computerzentrum am Institut für Technologie, im Alter von 39 Jahren - als Stellvertreter Vorsitzender Forschungs- und Produktionsverein "Belmedbioprom".
Als in der zweiten Hälfte der 80er Jahre in der Sowjetunion begonnen wurde, Gesetze zur Entwicklung einer Geschäftsinitiative zu verabschieden, beschloss Anatoly Trukhanovich, ins Geschäft einzusteigen.
„Ich habe klar verstanden, dass dies eine Gelegenheit war, ein Kapitalist, ein Millionär zu werden. Zu diesem Zeitpunkt gab es keine anderen Ziele. Nun, ich war auch ein aktiver Mensch.“- sagt der Unternehmer.
Sein erstes Geschäft war der Verkauf von Pelzen. 1988 eröffnete er eine Nerz- und Polarfuchsfarm. Die damals knappe Ware verkaufte sich gut auf dem heimischen Markt. Die Rentabilität erreichte 300-400%. 1990 war Anatoly Trukhanovich der erste in Belarus, der legal eine Million Dollar verdiente, nachdem er Steuern gezahlt hatte. Dem widmete die Zeitung im Juli 1991 einen großen Artikel "Republik".
Geschäft in den 90er und 2000er Jahren
Dann führte die Regierung jedoch eine Verbrauchssteuer auf Pelze ein, und Anatoly Trukhanovich schränkte dieses Geschäft ein. Er begann, Computer aus Komponenten zusammenzubauen und zu verkaufen, beschäftigte sich mit der Herstellung von Computertischen, erteilte Bestellungen in belarussischen Fabriken und war auch der erste im Land, der die Produktion von Siegeln einrichtete.
„In den 90er Jahren gab es mehr Auswahlmöglichkeiten. Heute werden viele Nischen besetzt“- bemerkt der Unternehmer.
Er sagt, dass ihm Eigenschaften wie Fleiß und Anpassungsfähigkeit geholfen haben, in jenen Jahren ein Unternehmen erfolgreich zu führen.
„Die ganze Zeit wie an der Front. Gestern war es so, heute ist es anders. Der Kurs ändert sich, die Preise ändern sich, die Geschäftsregeln ändern sich. All dies musste berücksichtigt und der Situation angepasst werden können. Und man musste fleißig sein. Ich habe drei oder vier Stunden geschlafen. Es ist sogar schwer zu glauben."- sagt Anatoli Truchanowitsch.
Später stieg er in die pharmazeutische Industrie ein. Er importierte ausländische Medikamente und verkaufte sie in Weißrussland. Mit dem verdienten Geld kaufte er unfertige Gebäude auf Auktionen, stellte sie fertig und verkaufte sie als Apotheken, Geschäfte und ein Fitnesscenter an Geschäftsleute.
„Ich habe viele Unternehmen repliziert und an meine Kollegen verkauft“ sagt der Geschäftsmann.
So trug er zur Entstehung von 17 legalen Millionären im Land bei. Einer von ihnen - Wladimir Januschko, der jetzt die Position des ersten stellvertretenden Generaldirektors für kaufmännische Angelegenheiten der Amkodor-Holding innehat.
Geschäft jetzt
Heute sind die wichtigsten Vermögenswerte von Anatoly Trukhanovich die Pukhovichi Bakery Plant, die Tierfutter und Vormischungen herstellt, sowie Geflügelfarmen in Stolin und Ivenets. Sie testen die Technologie zur Herstellung umweltfreundlicher Produkte. Dort wird insbesondere der Einsatz von Antibiotika minimiert, Vögel werden mit natürlichem Futter gefüttert und in Freilandhaltung gehalten.
Anatoly Trukhanovich begrüßt das kürzlich verabschiedete Dokumentenpaket, das darauf abzielt, die unternehmerische Initiative zu befreien, und sieht Fortschritte bei der Verbesserung der Bedingungen für die Geschäftstätigkeit in Belarus.
„Mir scheint, dass unsere Regierung bereits versteht, wer in der Gesellschaft an erster Stelle steht. Das ist eine Person, die Mehrwert schafft.“- stellt der Unternehmer fest.
Gleichzeitig weist er darauf hin, dass es in Belarus noch immer keine gleichen Bedingungen für private und staatliche Unternehmen gebe.
„Zum Beispiel vergibt der regionale Vorstand Subventionen für die Produktion von Futtermitteln für Milchkühe, aber diese Bestellungen werden nur auf platziert staatliche Unternehmen oder mehr davon. Und sie kommen aus der Gegend, in der sich meine Futtermühle befindet, legen hundert Kilometer zurück, verbringen Transportkosten mehr Geld, während hätte eine Bestellung bei mir aufgeben können. Dieser Unterschied arbeitet mit Verlust. Und niemand ist verantwortlich. Das heißt, Haushaltsgeld wird für imaginäre Haushaltsführung ausgegeben und verursacht Schaden. Und hier gibt es keine staatliche Kontrolle.“, - Anatoly Trukhanovich klagt.
Er sagt auch, dass Weißrussland immer noch ein Land mit einer hohen Steuerbelastung für Unternehmen sei.
„In den 90er Jahren habe ich 300.000 Steuern bezahlt, und ich habe noch mehr als eine Million übrig. Heute zahle ich mehrere Millionen Dollar an Steuern und habe selbst nichts.Dies deutet darauf hin, dass unser Steuersystem heute fiskalisch ist. Es erlaubt keine Entwicklung und nimmt Geld von mehr oder weniger Erfolgreichen. Ohne die Beseitigung der Steuerlast werden wir niemals attraktiv für Investitionen sein.“, - bemerkt der Unternehmer, der auch den Weißrussischen Verband der Steuerzahler leitet.
Über Hobbys und Familie
Von der Arbeit ruht sich Anatoly Trukhanovich auf der Jagd aus. Liest auch gerne. Im Grunde bleibt nur Zeit für Wirtschaftsliteratur, manchmal liest er aber auch die Klassiker neu.
Der Unternehmer hat zwei Töchter - Daria und Anna. Eines der in den 90er Jahren gegründeten Unternehmen von Trukhanovich heißt ADL - nach den Anfangsbuchstaben der Namen seiner Töchter und seiner Frau: Anna, Daria und Lyudmila.
Daria hilft jetzt ihrem Vater, das Geschäft aufzubauen. Auch Anna war kaufmännisch tätig, ist aber als Parlamentsabgeordnete einem weiten Kreis bekannt. Es geht um Anna Kanopatskaja.
„Am meisten bin ich stolz darauf, dass sie nicht gleichgültig ist, sich in alles vertieft, das Leben ihres Landes lebt.“- sagt Anatoli Truchanowitsch.
Er glaubt, dass er in seinem Leben viel erreicht hat, gerade weil er sich immer Sorgen um das Land gemacht hat.
Foto von Sergey Balai
Im Alter von 70 Jahren ist Anatoly Trukhanovich weiterhin erfolgreich im Geschäft tätig.
Der erste belarussische Dollar-Millionär Anatoly Trukhanovich feierte kürzlich seinen 70. Geburtstag. Wie hat er sein erstes Kapital verdient und was macht er jetzt? Trukhanovich erzählte Reportern davon Naviny.von, der Anatoly Ivanovich im Büro besuchte.
Erste Million
Anatoly Trukhanovich wurde in Polissya geboren - im Dorf Zaprosye, Distrikt Luninets. Sein Vater arbeitete sein ganzes Leben lang als ländlicher Lehrer, und seine Mutter führte den Haushalt. Nach der Schule diente er in der Armee und trat dann in die Fakultät für Angewandte Mathematik an der Belarussischen Staatlichen Universität ein.
Mit 30 Jahren wurde er Direktor eines Rechenzentrums am Institut für Technologie, mit 39 Jahren stellvertretender Generaldirektor des Forschungs- und Produktionsvereins "Belmedbioprom".
Als in der zweiten Hälfte der 80er Jahre in der Sowjetunion begonnen wurde, Gesetze zur Entwicklung einer Geschäftsinitiative zu verabschieden, beschloss Anatoly Trukhanovich, ins Geschäft einzusteigen.
„Ich habe klar verstanden, dass dies eine Gelegenheit war, ein Kapitalist, ein Millionär zu werden. Zu diesem Zeitpunkt gab es keine anderen Ziele. Naja, ich war ein aktiver Typ“, sagt der Unternehmer.
Sein erstes Geschäft war der Verkauf von Pelzen. 1988 eröffnete er eine Nerz- und Polarfuchsfarm. Die damals knappe Ware verkaufte sich gut auf dem heimischen Markt. Die Rentabilität erreichte 300-400%. 1990 war Anatoly Trukhanovich der erste in Belarus, der legal eine Million Dollar verdiente, nachdem er Steuern gezahlt hatte. Im Juli 1991 widmete die Zeitung Respublika diesem Thema einen großen Artikel.
Geschäft in den 90er und 2000er Jahren
Dann führte die Regierung jedoch eine Verbrauchssteuer auf Pelze ein, und Anatoly Trukhanovich schränkte dieses Geschäft ein. Er begann, Computer aus Komponenten zusammenzubauen und zu verkaufen, beschäftigte sich mit der Herstellung von Computertischen, erteilte Bestellungen in belarussischen Fabriken und war auch der erste im Land, der die Produktion von Siegeln einrichtete.
„In den 90er Jahren gab es mehr Auswahlmöglichkeiten. Heute werden viele Nischen besetzt“, stellt der Unternehmer fest.
Er sagt, dass ihm Eigenschaften wie Fleiß und Anpassungsfähigkeit geholfen haben, in jenen Jahren ein Unternehmen erfolgreich zu führen.
„Die ganze Zeit wie an der Front. Gestern war es so, heute ist es anders. Der Kurs ändert sich, die Preise ändern sich, die Geschäftsregeln ändern sich. All dies musste berücksichtigt und der Situation angepasst werden können. Und man musste fleißig sein. Ich habe drei oder vier Stunden geschlafen. Es ist sogar schwer zu glauben“, sagt Anatoly Trukhanovich.
Später stieg er in die pharmazeutische Industrie ein. Er importierte ausländische Medikamente und verkaufte sie in Weißrussland. Mit dem verdienten Geld kaufte er unfertige Gebäude auf Auktionen, stellte sie fertig und verkaufte sie als Apotheken, Geschäfte und ein Fitnesscenter an Geschäftsleute.
„Ich habe viele Geschäfte nachgebaut und an meine Kollegen verkauft“, sagt der Unternehmer.
So trug er zur Entstehung von 17 legalen Millionären im Land bei. Einer von ihnen - Wladimir Januschko, der jetzt die Position des ersten stellvertretenden Generaldirektors für kaufmännische Angelegenheiten der Amkodor-Holding innehat.
Geschäft jetzt
Heute sind die wichtigsten Vermögenswerte von Anatoly Trukhanovich die Pukhovichi Bakery Plant, die Tierfutter und Vormischungen herstellt, sowie Geflügelfarmen in Stolin und Ivenets. Sie testen die Technologie zur Herstellung umweltfreundlicher Produkte. Dort wird insbesondere der Einsatz von Antibiotika minimiert, Vögel werden mit natürlichem Futter gefüttert und in Freilandhaltung gehalten.
Anatoly Trukhanovich begrüßt das kürzlich verabschiedete Dokumentenpaket, das darauf abzielt, die unternehmerische Initiative zu befreien, und sieht Fortschritte bei der Verbesserung der Bedingungen für die Geschäftstätigkeit in Belarus.
„Mir scheint, dass unsere Regierung bereits versteht, wer in der Gesellschaft an erster Stelle steht. Das ist eine Person, die Mehrwert schafft“, so der Unternehmer.
Gleichzeitig weist er darauf hin, dass es in Belarus noch immer keine gleichen Bedingungen für private und staatliche Unternehmen gebe.
„Zum Beispiel vergibt der Regionalvorstand Subventionen für die Produktion von Mischfutter für Milchkühe, aber diese Aufträge werden nur an staatliche Unternehmen oder mit einem größeren Anteil von ihnen vergeben. Und sie kommen aus der Gegend, in der sich meine Futtermühle befindet, fahren hundert Kilometer, geben mehr Geld für den Transport aus, während sie bei mir hätten bestellen können. Dieser Unterschied arbeitet mit Verlust. Und niemand ist verantwortlich. Das heißt, Haushaltsgeld wird für imaginäre Haushaltsführung ausgegeben und verursacht Schaden. Und hier gibt es keine staatliche Kontrolle“, beklagt Anatoli Truchanowitsch.
Er sagt auch, dass Weißrussland immer noch ein Land mit einer hohen Steuerbelastung für Unternehmen sei.
„In den 90er Jahren habe ich 300.000 Steuern bezahlt, und ich habe noch mehr als eine Million übrig. Heute zahle ich mehrere Millionen Dollar an Steuern und habe selbst nichts. Dies deutet darauf hin, dass unser Steuersystem heute fiskalisch ist. Es erlaubt keine Entwicklung und nimmt Geld von mehr oder weniger Erfolgreichen. Ohne die Beseitigung der Steuerlast werden wir nie attraktiv für Investitionen sein“, sagt der Unternehmer, der auch der Weißrussischen Union der Steuerzahler vorsteht.
Über Hobbys und Familie
Von der Arbeit ruht sich Anatoly Trukhanovich auf der Jagd aus. Liest auch gerne. Im Grunde bleibt nur Zeit für Wirtschaftsliteratur, manchmal liest er aber auch die Klassiker neu.
Der Unternehmer hat zwei Töchter - Daria und Anna. Eines der in den 90er Jahren gegründeten Unternehmen von Trukhanovich heißt ADL - nach den Anfangsbuchstaben der Namen seiner Töchter und seiner Frau: Anna, Daria und Lyudmila.
Daria hilft jetzt ihrem Vater, das Geschäft aufzubauen. Auch Anna war kaufmännisch tätig, ist aber als Parlamentsabgeordnete einem weiten Kreis bekannt. Es geht um Anna Kanopatskaja.
„Am meisten bin ich stolz darauf, dass sie nicht gleichgültig ist, sich mit allem beschäftigt und das Leben ihres Landes lebt“, sagt Anatoly Trukhanovich.
Er glaubt, dass er in seinem Leben viel erreicht hat, gerade weil er sich immer Sorgen um das Land gemacht hat.
Foto von Sergey Balai
Analytik
15.09.2016 16:00
Ukrinform
Experten sind überzeugt, dass die Behörden den Sieg von Anna Kanopatskaya aus egoistischen Motiven gefälscht haben.
Erstmals seit 20 Jahren ist ein Abgeordneter der Opposition in das belarussische Parlament eingezogen. Anna Kanopatskaya von der Mitte-Rechts-Partei United Civil Party schaffte es als einzige von 176 Oppositionskandidaten mit 23,7 Prozent ins Unterhaus der sechsten Einberufung. Das Problem ist, dass weder Beobachter, noch die Presse, noch Parteichef Anatoly Lebedko, noch Frau Kanopatskaya selbst den fairen Sieg des Oppositionskandidaten anerkennen können.
ANWALT, GESCHÄFTSMANN, TOCHTER EINES WEISSRUSSISCHEN MILLIONÄRS
Den Weißrussen gelang es, den einzigen Kandidaten der Opposition als jungen, attraktiven und vielversprechenden zukünftigen Abgeordneten zu taufen. Anna ist 39 Jahre alt. Während dieser Zeit gelang es ihr, einen ausländischen Ehemann, einen polnischen Staatsbürger, zu haben, zwei Kinder zur Welt zu bringen und eine reiche Anwaltspraxis zu erwerben.
Ansonsten gibt es wenig Informationen über Anna Kanopatskaya. Der Oppositionsabgeordnete schenkt der Presse keine Aufmerksamkeit.
Anna hat eine höhere juristische Ausbildung, besitzen Profitables Geschäft - Beratungsfirma und ein Millionärsvater. Fünf Minuten vor dem Abgeordneten erklärt sie, dass sie "aus einer gewöhnlichen intelligenten Familie stammt". Kanopatskayas Vater, Anatoly Trukhanovich, ist dafür bekannt, mehr als eine Million Dollar an Investitionen in das Land zu locken. Mit Beginn des Rentenalters (damals 60 Jahre alt) lehnte Trukhanovich die Sozialrente öffentlich ab und sagte, dass ihre Höhe zu gering sei. Jetzt leitet er ein Unternehmen, das Ausrüstung und Technologien in die Ukraine liefert. Die Mutter des Abgeordneten ist Hausfrau.
Anna Kanopatskaya war schon in jungen Jahren in Opposition zu den Behörden. 1995, mit nicht einmal 20 Jahren, gehörte sie zu den Mitbegründern der United Civil Party (UCP), einer Anhängerin liberal-konservativer Werte.
Leiter der UCP Anatoly Lebedko spricht von Kanopatskaya als Teamplayer und charismatischer Führungspersönlichkeit. „Ich denke, das ist eine Folge der Tatsache, dass sie im Geschäft ist. Anna ist selbstständig. Sie geht nicht ins Parlament, um ein stabiles monatliches Einkommen von 1.500 Dollar zu haben. Obwohl dies für andere eine ernsthafte Motivation ist“, bemerkt Lebedko. Ihm zufolge ist Kanopatskaya "ideal für die parlamentarische Arbeit, aber man kann sie nicht als Sesselmensch bezeichnen". Nicht ohne Stolz erinnert er sich, wie Anna wegen der Teilnahme an Straßenaktionen zu Verwaltungsstrafen verurteilt wurde.
Die Kandidatin gab zu, dass sie dank ihrer Kinder in die Politik gekommen sei: „Ich möchte, dass meine Kinder in Zukunft in einem unabhängigen Land leben, um ihr Schicksal selbst bestimmen zu können. Ich möchte, dass meine Kinder keine Angst haben, Geschäfte zu machen, und dass sie wissen, dass morgen nicht die Typen in Lederjacken kommen und mir das Geschäft wegnehmen.“
ÜBER PARLAMENTARISCHE PLÄNE UND AMBITIONEN DES PRÄSIDENTEN
Die Oppositionskandidatin begann ihre politische Tätigkeit im Vorfeld der Wahlen mit einer scharfen Kritik an der parlamentarischen Arbeit ihrer Vorgänger, die sie als Parasiten bezeichnete. Es ist erwähnenswert, dass das skandalöse Dekret über Parasitismus sowie das Dekret über die Anhebung des Rentenalters von den Parlamentariern der vorherigen fünften Einberufung berücksichtigt wurden. Anschließend wurden die Gesetzentwürfe vom Oberhaus des Parlaments - dem Rat der Republik - genehmigt. „Es gibt Leute im Parlament, die keine Bedingungen für ein qualitativ hochwertiges Leben der Menschen schaffen wollen und können. Dort sind die wahren Parasiten, - Anna gibt ihnen die Schuld. „Gestern waren unsere Gehälter 500 Dollar, heute sind es nicht einmal 500 Rubel.“
"Allein Anna kann in einem Jahr mehr leisten als 110 Abgeordnete in den vergangenen vier Jahren, die nur drei Gesetzentwürfe eingebracht haben", ist Kanapatskajas politischer Mentor Lebedko überzeugt. Tatsächlich verabschiedeten die Abgeordneten der fünften Einberufung etwa 400 Gesetzentwürfe, darunter das Verbot von Gewürzen, die Herabsetzung des Strafmündigkeitsalters und die Ausarbeitung eines Kulturkodex.
Kanopatskaya schaut weiter. Bereits bei der ersten Sitzung des neuen Parlaments, die am 2. Oktober beginnt, will der Oppositionsabgeordnete mehrere Dutzend Gesetzentwürfe vorlegen. Welche, verrät sie nicht. Anna hat sich bisher drei Schwerpunkte gesetzt. Die erste ist eine Änderung des Wahlgesetzes. Nach Ansicht des Abgeordneten sollten die Wahlen im Land weiterhin ehrlich abgehalten werden. Die zweite ist eine massive Wirtschaftsreform durch die Schaffung von einer Million Arbeitsplätzen. Der dritte ist der europäische Weg von Belarus.
Die Ambitionen des Oppositionsabgeordneten decken die Wahlen zum Staatsoberhaupt des fernen Jahres 2020 ab: "Wir werden uns bei den Präsidentschaftswahlen erklären."
WAHLEN WURDEN NICHT FAIR UND TRANSPARENT
Der Einzug des Oppositionskandidaten ins Parlament überzeugte die Gegner nicht von Lukaschenkas Macht bei der Demokratisierung des Wahlverfahrens. „Der Einzug von zwei Personen mit einem Oppositionsdossier ins Parlament bedeutet nicht, dass sich etwas am Wahlmodell in Belarus geändert hat. Wir haben immer noch keine fairen und freien Wahlen“, kommentiert Lebedko. (Die zweite Person mit dem Oppositionsdossier ist die stellvertretende Vorsitzende der "Belarussischen Sprachgesellschaft" Alyona Anisim - ed.)
Kann den Sieg von Kanopatskaya und unabhängigen Beobachtern nicht bestätigen. Hier ist ein Auszug aus ihrer Aussage: „Auf dieser Seite (wo Kanopatskaya vorrückte - ed) wurde ebenso wie bei anderen eine Überschätzung der Wahlbeteiligung für die vorzeitige Stimmabgabe verzeichnet, und die Auszählung der Stimmen war „klassisch“. Daher können Menschenrechtsaktivisten den Sieg der Oppositionellen weder bestätigen noch leugnen.“
Nach den Anweisungen der belarussischen Zentralen Wahlkommission soll eine Seite des Tisches, auf der die Stimmzettel ausgezählt werden, für Beobachter frei einsehbar sein. In diesem Fall muss der Beobachter einen Abstand von drei Metern zum Tisch haben. Fotografieren ist nur mit Genehmigung des Vorsitzenden der Kommission erlaubt.
Unter „klassischer Stimmenauszählung“ bei den Wahlen in Belarus verstehen Beobachter die Schaffung von Bedingungen durch Bezirkskommissionen, wenn eine Beobachtung unmöglich wird. Nach Angaben der Beobachter ist die Möglichkeit der visuellen Kontrolle der Stimmenauszählung in den meisten Wahllokalen begrenzt, und Mitglieder der Kommissionen sorgen bewusst für Provokationen, gefolgt von der Entfernung des Beobachters aus dem Wahllokal, oft ohne Begründung. Sie selbst unterstreichen ihre machtlose Stellung dadurch, dass ihre Beschwerden oft ignoriert werden.
Trotzdem gelang es den Journalisten, das "Postskriptum" von der Website von Anna Kanopatskaya zu reparieren. Die Fotos zeigen deutlich, dass sich die Gesamtzahl der Frühwähler fast verdreifacht hat: von 169 auf 501 Stimmen. Und diese Praxis ist bereits zur Norm geworden, sagen unabhängige Beobachter. Zu wessen Gunsten die „nicht vorhandenen“ Stimmen abgegeben wurden, kann man erahnen.
„Als ob sie gewonnen hätte“, kommentiert die belarussische Presse den Durchgang von Kanopatskaya zum Parlament. Der Grund ist einfach: Tatyana Korotkevich, eine ehemalige Präsidentschaftskandidatin, war die Hauptkonkurrentin von Kanopatskaya. Vor ihrem Hintergrund ist Anna Kanopatskaya eine wenig bekannte Person.
Überraschenderweise bestreitet Anna nicht, dass ihr Sieg nichts anderes als das Ergebnis unehrlicher Wahlen ist. Und er verspricht, Nachforschungen anzustellen: "Wenn die Beobachter Fälschungstatsachen haben, dann werden wir alles dafür tun, dass sie untersucht werden."
belarussischer Menschenrechtsaktivist Alexander Belyatsky sieht nichts Überraschendes darin, dass die Behörden entschieden haben, Kanapatskaya die Stimmen anderer Leute "zuzuschreiben". „Dies ist ein Schritt der belarussischen Behörden, der es ermöglichen wird, die Aktivitäten des Parlaments zu legitimieren, die seit 20 Jahren von der internationalen Gemeinschaft nicht anerkannt werden. Der Wahlmechanismus in dem Wahlkreis, in dem Anna nominiert wurde, unterschied sich nicht von allen anderen Wahlkreisen. Die Fälschung zugunsten des Oppositionskandidaten wird dazu beitragen, ein wenig über die Fassadendemokratie in Belarus zu sprechen“, sagte er.
EIN DEAL MIT MACHT?
Die Ergebnisse der Parlamentswahlen lösten heftige Kritik an Kanopatskaya und ihrem Parteichef Lebedko aus. Wenn einige Parteimitglieder die Entscheidung der Parteiführung verachten, dann verdächtigen ihn Experten eines Deals mit den Behörden.
Tatsache ist, dass viele Mitstreiter immer noch nicht vergessen können, dass Anatoly Lebedko während des Präsidentschaftswahlkampfs 1994 und fast ein Jahr danach aktiv den Kandidaten Lukaschenka unterstützt hat. 2000 ging Lebedko in die Opposition. Die Konfrontation mit den Behörden führte zu zahlreichen Straßenaktionen und Schlägereien des Oppositionsführers mit der Polizei. Nach dem Referendum von 2004, das Lukaschenka die Möglichkeit gab, für eine dritte Amtszeit zu kandidieren, begann Lebedko, die Behörden systematisch des Wahlbetrugs zu beschuldigen und die Wahlen zu boykottieren. Der Vorsitzende der UCP macht auf die seiner Meinung nach undemokratischen Wahlen aufmerksam, indem er unabhängig an ihnen teilnimmt und Kandidaten aus der Partei nominiert, woraufhin er die Kandidaten zurückzieht. So zog Lebedko seine Kandidatur in der letzten Phase der Präsidentschaftswahlen 2015 zurück.
Die vergangenen Parlamentswahlen im Jahr 2016 haben gezeigt, dass Lebedko die Taktik geändert hat, während er das Wahlergebnis immer noch nicht anerkennt. „Ich war es, der Annas Teilnahme an dieser Aktion initiiert hat. Obwohl es nicht viel Motivation gab, sich an einem Unternehmen ohne Regeln zu beteiligen. Die Entscheidung wurde im letzten Moment getroffen“, sagte Lebedko.
Der Parteiaktivist kommentiert das widersprüchliche Vorgehen des UCP-Chefs Olga Majorova: „Meine Hauptfrage ist, wie man Wahlen im ganzen Land gleichzeitig als unrechtmäßig anerkennen und für einen einzigen Wahlkreis eine Ausnahme machen kann (wo Kanopatskaya gewonnen hat - ed)?».
Tatsache ist, dass die belarussische Opposition oft als "Tasche" bezeichnet wird. Es ist für Lukaschenka von Vorteil, einen kleinen Stab von von der politischen Teilhabe völlig ausgeschlossenen, kontrollierten Gegnern zu haben, die für eine visuelle Demonstration nach Westen eingesetzt werden. Andererseits schlägt die Partei der politisch entwaffneten Lebedko unter den Bedingungen der Wirtschaftskrise ein konstruktives Programm namens "Eine Million Jobs" vor. Nur offiziell registrierte Arbeitslose im Land jetzt mehr als 40.000 Menschen. Laut Lebedko beabsichtigt er, das Mandat von Anna Kanopatskaya zu nutzen, „um eine neue Agenda für Belarus zu formulieren“, sowie Parteiprogramme umzusetzen.
Anatoli Schumtschenko. Foto: Sputnik/Viktor Tolochko Führer der belarussischen Unternehmer, Anatoli Schumtschenko Er ist überzeugt, dass die Oppositionspartei UCP zu einem strukturellen Bestandteil des Systems geworden ist: „Wenn Sie die Dienste eines Betrügers in Anspruch nehmen, werden Sie selbst zu ihm. Daher glaube ich, dass dies ein Deal mit den Behörden und Opportunismus ist. Die UCP hat sich selbst ein Ende gesetzt.“
Eine öffentliche Aktivistin, Koordinatorin der Bürgerkampagne „Europäisches Weißrussland“, spricht von einem klaren und durchdachten Machtkurs in Bezug auf Anna Kanopatskaya Dmitri Bondarenko: „Die Essenz des Plans von Lukaschenko und dem KGB wurde bei der allerersten Pressekonferenz der ernannten Kanopatskaya deutlich. Der Vorsitzende der Vereinigten Bürgerpartei Lebedko, der sein Mündel vorstellte, sagte, dass sie Fremdsprachen fließend beherrsche. Und Kanopatskaya erklärte sofort, dass sie schon lange mit dem Westen zusammenarbeite und „alles tue, um Investitionen ins Land zu locken“.
Nicht für Kanopatskaya spricht die Tatsache, dass die Führung der Partei beschlossen hat, ihr Mandat nicht aufzugeben. Und diese Entscheidung markiert bereits den Beginn einer Spaltung der Partei, die den Behörden nur in die Hände spielt. „Die einzig richtige Entscheidung wäre, der Gesellschaft zu sagen, dass wir in einem würdigen und fairen Kampf gewinnen wollen, und nicht die Almosen zu verwenden, die uns die Macht gibt. Es wäre stark und würdig, das Mandat auf den Tisch zu legen“, betont Schumtschenko.
Im Zusammenhang mit dem neuen Standort des Büros des Vorsitzenden, dem Empfang der NGO "BNPA", senden Sie bitte Korrespondenz an die Postadresse:
220029, Minsk, St. Storozhevskaya, 5, Zimmer 15
Sie haben die Möglichkeit, sich mit den Materialien über die Arbeit der Republikanischen öffentlichen Vereinigung "Belarussische Wissenschafts- und Industrievereinigung" (ROO "BNPA") vertraut zu machen.
Die Abschnitte der Website enthalten die wichtigsten Materialien, die die satzungsgemäßen Aktivitäten unserer republikanischen öffentlichen Vereinigung, Initiativen, Informationen, Vorschläge und Einladungen zur Zusammenarbeit für alle Interessierten widerspiegeln.
Die NGO "BNPA" ist die älteste und repräsentative sektorübergreifende Struktur der Zivilgesellschaft, die im Industrie- und Geschäftssektor der Republik Belarus tätig ist.
RPA "BNPA" hat Niederlassungen in allen Regionen, der Stadt Minsk und einer Reihe von Regionen von Belarus, unterstützt konstruktiv die Initiativen der Führung des Landes zu sozioökonomischen Transformationen, Entwicklung des Geschäftsumfelds, industriellen und unternehmerischen Initiativen, Investitionen und Innovationen , konstruktiver Dialog zwischen Wirtschaft und Regierung.
Der Verband legt besonderes Augenmerk auf die Entwicklung und Einreichung von Vorschlägen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, Optimierung der Bedingungen für die Umsetzung Wirtschaftstätigkeit Beseitigung übermäßiger administrativer Eingriffe in die Aktivitäten Rechtspersonen und einzelne Unternehmer, die Abschaffung unangemessener Hindernisse für die Entwicklung von unternehmerischer Initiative, Unternehmertum und anderen.
Das vorrangige Thema in der Tätigkeit der NGO „BNPA“ bleibt der Schutz der Eigentumsrechte gutgläubiger Käufer und Investoren, was für die Verbesserung der Investitionsattraktivität des Landes äußerst wichtig ist.
RPA „BNPA“ vereint und bündelt derzeit über 600 Verbandsmitglieder (Unternehmensleiter, Industrielle, Unternehmer, Firmengründer, Wissenschaftler). Viele der Mitglieder des Vereins werden von namhaften geleitet nationale Verbände und Unternehmen sowie andere republikanische und regionale öffentliche und gemeinnützige Organisationen, die es ermöglichen, ihr Potenzial in die Entwicklung von Expertenvorschlägen und verschiedenen Projekten einzubringen.
Zu den Vermögenswerten und Experten von RPA "BNPA" gehören so bekannte Personen in unserem Land wie Ling S.S. (ehemals Premierminister), Mariev P.L. (berühmter Industrieller, Held von Belarus), Labunov V.A. und Nikitenko P.G. (Akademiker der Nationalen Akademie der Wissenschaften von Belarus, Leiter der wissenschaftlichen Bereiche in ihren Bereichen), maßgebliche Vertreter des Bankensektors der Republik: Kostyuchenko S.A. und Chernyavsky F.I., bekannte Führer anderer gemeinnütziger und öffentliche Organisationen Weißrussland: Borovoy N.I., Skakun A.S., Skvorchevsky A.A., Manshin G.G., Trukhanovich A.I., Kruglikov I.A., Karyagin V.N., Trifonov N.Yu., viele andere Industrielle, Wirtschaftsführer, Wissenschaftler und Unternehmer mit dem höchsten intellektuellen Potenzial.
Unter Berücksichtigung der neuen Aufgaben für die Modernisierung der Wirtschaft und des Landes als Ganzes, die von der Führung von Belarus proklamiert wurden, wandelt die NGO "BNPA" auch ihre gesetzlich vorgeschriebenen Aktivitäten konsequent in neue um Wirtschaftslage. Die Aufgabe, die NGO "BNPA" auf eine neue Ebene der Interaktion mit der Exekutive und Legislative der Republik, der Führung der Regionen, anderen öffentlichen Partnern und zu erreichen gemeinnützige Organisationen Weißrussland, mit dem RPA "BNPA" etwa 20 Verträge und Vereinbarungen geschlossen hat. Auf ihrer Grundlage und in Übereinstimmung mit den Bestimmungen ihrer Charta fungiert RPA „BNPA“ als konsolidierendes Zentrum (Plattform) konstruktiver Industrie-, Unternehmer- und Geschäftskreise, die sich auf Innovation, Investitionen und Geschäftsinitiativen konzentrieren.
Schwerpunkt in der Verbandsarbeit sowie Entwicklung und Einreichung von Initiativvorschlägen beim Wirtschaftsministerium und anderen zugelassene Stellen der Republik Belarus zu den wichtigsten makroökonomischen Fragen (Vereinfachung Steuersystem, Minimierung von Verwaltungs- und Zertifizierungsverfahren, Preisgestaltung, Schaffung eines günstigen Geschäfts- und Investitionsumfelds), wird auch durch spezifische Fragen der Entwicklung öffentlich-privater Partnerschaften, eines konstruktiven öffentlichen Dialogs zwischen Unternehmen und Regierung, der Förderung der Entwicklung eines gesunden Wettbewerbs und der Bekämpfung von unlauterem Wettbewerb ergänzt .
Die RPA "BNPA" beabsichtigt, diese Themen weiter zu fördern, unter Berücksichtigung der Erfahrungen und Vorschläge zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, Innovationskraft und Investitionsattraktivität von Belarus, die gemäß dem Dekret des Präsidenten der Republik Belarus vom 24. Dezember 1996 Nr . 564 „Über die Entwicklung des Mechanismus der wirtschaftlichen Erholung der Industrie auf der Grundlage der Entwicklung und Produktion wettbewerbsfähige Produkte».
Im Programm und Hauptrichtungen der Aktivitäten der RPA "BNPA" für 2016-2018. spiegelte die Bestimmungen des Programms für die sozioökonomische Entwicklung der Republik Belarus, Resolutionen und Appelle der Teilnehmer der All-Belarussischen Volksversammlung wider, Softwareeinstellungen Staatsoberhäupter, die Bestimmungen der Richtlinie Nr. 4 vom 31. Dezember 2010 von ihm angenommen. "Über die Entwicklung der unternehmerischen Initiative und die Stimulierung der Geschäftstätigkeit in der Republik Belarus".
Management Arbeitsgruppe Experten für die Umsetzung des Aktionsplans gemäß Richtlinie Nr. 4 (erstellt im Auftrag des Wirtschaftsministeriums vom 13. Januar 2011 Nr. 4), wird vom Vorsitzenden der NGO "BNPA" Shvets A.I.
Die Überwachung des Unternehmensumfelds zeigt, dass es wichtig ist, nicht nur die Bestimmungen der Richtlinie Nr. 4 zu klären, sondern auch Vorschläge zu erarbeiten, einschließlich von Geschäftskreisen und Praktikern, um die Rechtsvorschriften für ihre erfolgreiche Umsetzung zu verbessern. Für die praktische Umsetzung dieser Aufgabe wurden Vertreter der NGO „BNPA“ delegiert und in die Arbeit der meisten PACs der Ministerien und Ressorts eingebunden.
Um diese Fragen zu erörtern, führt die RPO "BNPA" wissenschaftliche und praktische Konferenzen, republikanische und internationale Geschäftsräte auf Einladung interessierter Mitglieder des Verbandes, Leiter von Industrie- und Geschäftsorganisationen, der wissenschaftlichen Gemeinschaft, interessierter Regierungsstellen von Belarus, Vertretern von Regionen, ausländische Partner.
Das wichtigste praktische Ziel der laufenden satzungsgemäßen Aktivitäten ist die Unterstützung der Mitglieder des Verbandes und anderer interessierter Unternehmen bei der Suche nach Partnern, der Intensivierung ihrer internationalen Handels- und Investitionszusammenarbeit mit dem Ziel einer weiteren wirtschaftlichen Integration der Wirtschaft von Belarus mit den Nachbarländern und anderen befreundeten Ländern, für die die Leiter der Partnerindustrien zu den Veranstaltungen eingeladen werden - Wirtschaftsverbände und eine Reihe von Wirtschaftssubjekten aus Russland, der Ukraine, Kasachstan, anderen befreundeten Staaten (aus der GUS, der Europäischen Union und anderen) - die wichtigsten Handels-, Wirtschafts- und Investitionspartner von Belarus. Der Schwerpunkt liegt auch auf der Weiterentwicklung der Interaktion unter den Bedingungen des Funktionierens der Eurasischen Wirtschaftsunion (EAWU).
Für eine erfolgreichere Förderung internationaler Initiativen im Interesse seiner Mitglieder und Partner nimmt RPA "BNPA" an den Aktivitäten des Internationalen Kongresses der Industriellen und Unternehmer (ICIE) teil und hat etwa 70 Vereinbarungen mit Partnerorganisationen in anderen Ländern geschlossen.
RPA „BNPA“ steht unter Berücksichtigung seiner satzungsgemäßen Ziele allen interessierten Industriellen, Arbeitgebern, Wissenschaftlern, Unternehmern, Führungskräften und Fachkräften anderer Gewerkschaften, Verbände, Unternehmen und Organisationen sowie unseren Sozialpartnern für eine konstruktive Zusammenarbeit offen: Gremien Regierung kontrolliert und Gewerkschaften.
Die NGO „BNPA“ lädt alle Interessierten ein, dem Verein persönlich beizutreten und an seinem intellektuellen Potenzial teilzuhaben verschiedene Formen satzungsgemäße Vereinsarbeit. Die Bedingungen für die persönliche Mitgliedschaft in der Vereinigung und das Antragsformular sind auf der Website veröffentlicht oder können bei der Direktion des ROO "BNPA" per Telefon 327-55-83, Fax 327-15-38 angefordert werden.
Wir laden alle Interessierten zur weiteren Zusammenarbeit, zum Austausch von Informationen, Ideen, zum konstruktiven Dialog ein!
