स्रोत आईटी की पहली वार्षिक सकारात्मक भावना रिपोर्ट। उपयोगी मार्केटिंग टूल जिनका आप शायद उपयोग नहीं करते हैं

सफ़ेद कागज

ब्रोशर, पत्रक और . के अलावा कॉर्पोरेट समाचार पत्रआप श्वेत पत्र जारी कर सकते हैं। यह इतनी छोटी किताब है, ब्रोशर का एक संकर और एक बड़ा लेख है। यह ग्राहकों के साथ संचार बढ़ाता है और नए खरीदारों का ध्यान आकर्षित करता है।श्वेत पत्र में 90% पाठ होते हैं: उपयोगी सामग्री, ग्राफिक्स और दिलचस्प तथ्य।यह आमतौर पर एक समस्या और समस्या पर केंद्रित होता है, जो पूरी तरह से पाठक के सामने प्रकट होता है। उदाहरण के लिए, पहेली के साथ बच्चों का श्वेत पत्र, रचनात्मकता के बारे में एक पत्रिका, आदि।

श्वेत पत्र बनाते समय सबसे बड़ी गलती इसे विज्ञापन विवरणिका में बदलना है। एक अच्छा "श्वेत पत्र" लंबे समय तक रहता है और वहां की जानकारी इतनी दिलचस्प होती है कि इसे अग्रेषित, संदर्भित और उद्धृत किया जाता है। उद्धरण, रुझान, समीक्षाएं, विश्लेषण, शोध परिणाम, अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न, केस स्टडी, विशेषज्ञ राय, सितारों के साथ साक्षात्कार शामिल करें। ऐसी सामग्री हमेशा धमाकेदार होती है।

सकारात्मक भावनाओं की वार्षिक रिपोर्ट

सकारात्मक भावनाएं वार्षिक रिपोर्ट - मुद्रित या इलेक्ट्रॉनिक दस्तावेज़, जो इस वर्ष आपके ग्राहकों के लिए किए गए सभी अच्छे कामों का सार प्रस्तुत करता है। यह नए ग्राहकों के साथ संचार को मजबूत करने, नए खोजने और आपकी उपलब्धियों की पूरी तस्वीर देने में मदद करता है। हेरिपोर्ट को बैठकों में दिखाया जा सकता है: यह कहने के बजाय कि हम अपने ग्राहकों के लिए कितना करते हैं, आप वास्तविक तस्वीर पेश करते हैं।

यही कहता है इगोर मान: "यूरोपीय बैंक के पास उत्कृष्ट था" वित्तीय संकेतक, लेकिन, दुर्भाग्य से, यह रिपोर्ट प्रतिबिंबित नहीं कर सकी कि कितने अच्छा बैंकअपने ग्राहकों के लिए 2012 में बनाया गया। और फिर यह हम पर छा गया! "अपने कॉर्पोरेट ग्राहकों के लिए सकारात्मक भावनाओं की वार्षिक रिपोर्ट बनाने के विचार के बारे में कैसे?" - हमने बैंक की मार्केटिंग टीम से पूछा. विचार अनुकूल रूप से प्राप्त किया गया था, और एक महीने बाद पहली वार्षिक रिपोर्ट पीडीएफ प्रारूप में तैयार की गई थी, जिसमें वर्ष के दौरान बैंक के ग्राहकों के लिए बनाई गई 30 से अधिक सुखद चीजें, गतिविधियां और कार्यक्रम शामिल थे।

वार्षिक रिपोर्ट कैसे बनाएं

- संरचना। वार्षिक रिपोर्ट में एक स्पष्ट संरचना होनी चाहिए। इस बारे में सोचें कि आपने अपने ग्राहकों के लिए जो कुछ भी किया है उसे आप कैसे विभाजित कर सकते हैं। ये खंड हो सकते हैं: विपणन, सेवा, आईटी, प्रशिक्षण, वफादारी कार्यक्रम।

- नाम। एक अजीब नाम के साथ आओ। उदाहरण के लिए: "2017 में हमने अपने ग्राहकों के लिए 34 अच्छे काम किए।" सटीक और रचनात्मक बनें।

- सकारात्मक डिजाइन। भावनात्मक रिपोर्ट को स्पष्ट, उज्ज्वल और आकर्षक बनाएं - सकारात्मक डिजाइन पर कंजूसी न करें। रंगीन प्रिंटर पर प्रिंट करें - और जब इसे प्रिंटिंग हाउस में बनाया जाए, तो इसे पूरे रंग में रंग दें।

- क्षुद्र मत बनो। रिपोर्ट में छोटी-छोटी बातों को शामिल न करें ("हम कलर टचपैड के साथ एक आंसरिंग मशीन लगाते हैं ...")। रिपोर्ट में आप जो लिखते हैं वह ग्राहकों के लिए सार्थक होना चाहिए।

- अपनी पहुंच का विस्तार करें। अधिक से अधिक संभावित ग्राहकों को रिपोर्ट संप्रेषित करें। इसे साइट पर पोस्ट करें। प्रेस विज्ञप्ति के माध्यम से वितरित करें। सामाजिक नेटवर्क का उपयोग।

सेल्फी और हैशटैग

18 से 24 वर्ष की आयु के लोगों द्वारा ली गई सभी तस्वीरों में से लगभग 30% सेल्फी हैं। और सबसे लोकप्रिय टूल में से एक वर्ड ऑफ माउथ मार्केटिंग- अपना खुद का हैशटैग बनाएं। रेफरल मार्केटिंग में इन दो तथ्यों का सुरक्षित रूप से उपयोग किया जा सकता है।

तकनीकी रूप से, सब कुछ सरल है। हम एक हैशटैग बनाते हैं और क्लाइंट से उसे इंस्टाग्राम पर डालने के लिए कहते हैं। उदाहरण के लिए, मैकडॉनल्ड्स का हैशटैग - #mymaccafe है। जब ग्राहक कॉफी खरीद रहे हैं और पी रहे हैं, तो उनसे "अपने Instagram पर हमें बढ़ावा देने" के लिए कहा जाता है! और लोग इसे करने को तैयार हैं।

इस प्रकार, क्लाइंट के दोस्तों और परिचितों को पता चलेगा कि वह आपसे मिलने आया है या कुछ खरीदा है - यह एक सीधी सिफारिश है, और सकारात्मक भावनाओं से आरोपित है।

आंदोलनकारी

न केवल ग्राहक, बल्कि आंदोलनकारी भी आपके उत्पाद की सिफारिश दूसरों को कर सकते हैं। यहां आपको सोचना होगा कि कौन आपके बारे में बात करने को तैयार है। एक सूची बनाना। इसमें आपके व्यावसायिक साझेदार, सार्वजनिक हस्तियां, पत्रकार, ब्लॉगर, विश्लेषक, किसी क्षेत्र के विशेषज्ञ शामिल हो सकते हैं, उदाहरण के लिए, कंप्यूटर प्रौद्योगिकी या यात्रा गुरु की राय। कम से कम 40 और अंक लाने का प्रयास करें, और फिर अनुपयुक्त अंक को काट दें।

यहां कुछ सुझाव दिए गए हैं कि किसके साथ साझेदारी करनी है।

- नवप्रवर्तनकर्ताओं की तलाश करें। इनोवेटर्स वे लोग होते हैं जो किसी उत्पाद को बाजार में पहली बार प्रवेश करने पर बहुत शुरुआती चरण में खरीदते हैं। ऐसे लोग 0.5-2.5% ही होते हैं। यह एक छोटी राशि की तरह लग रहा था। लेकिन ये बहुत प्रेरित और दिलचस्पी रखने वाले लोग होते हैं जो हमेशा इस बात से वाकिफ होते हैं कि वे क्या खरीदते हैं। वे उत्पाद, सकारात्मक या नकारात्मक सिफारिशों, ऑनलाइन समीक्षाओं के बारे में समीक्षाओं की एक बड़ी लहर बनाते हैं।

— ब्लॉगर और वीडियो ब्लॉगर। किसी भी व्यवसाय में, आप ऐसे ब्लॉगर ढूंढ सकते हैं जिन्हें आपके दर्शक पढ़ते हैं या देखते हैं। लक्षित दर्शक. सुंदरता, किताबें, डिजाइन, यात्रा - इन सभी बाजारों में, ब्लॉग दर्शकों को लाखों लोगों में मापा जाता है। ब्लॉगर्स का एक डेटाबेस इकट्ठा करें और उन्हें लिखें: उनमें से 10-30% निश्चित रूप से आपके रेस्तरां में खाने के लिए आएंगे, उत्पाद का परीक्षण करेंगे या आपके साथ प्रेस टूर पर जाएंगे। और अपने फॉलोअर्स को अपने बारे में बताएं।

4. सकारात्मक भावनाओं की वार्षिक रिपोर्ट

सकारात्मक भावनाओं की वार्षिक रिपोर्ट एक साधारण मुद्रित या इलेक्ट्रॉनिक दस्तावेज़ है जो इस वर्ष आपके द्वारा अपने ग्राहकों के लिए किए गए सभी अच्छे कामों का सार प्रस्तुत करता है।

मदद करता है

नए ग्राहकों के साथ संचार को मजबूत करें, उन्हें अधिक आश्वस्त और दृश्यमान बनाएं;

अपने पक्ष में नए ग्राहकों के साथ बातचीत में तराजू को टिप दें;

मौजूदा ग्राहकों को एक कैलेंडर (या वित्तीय) वर्ष में आपके द्वारा उनके लिए किए गए सभी अच्छे कामों की पूरी और स्पष्ट तस्वीर देता है।

कार्यान्वयन समय

एक सप्ताह अधिकतम।

कैसे इस्तेमाल करे

बहुत बार, नए ग्राहकों के साथ बैठकों में, कंपनी के प्रतिनिधि बिना कोई सबूत पेश किए बताते हैं कि एक अच्छी कंपनी क्या है, "हम अपने ग्राहकों के लिए बहुत कुछ कैसे करते हैं"।

सकारात्मक भावनाओं की वार्षिक रिपोर्ट के साथ, ये कथन अब निराधार नहीं लगेंगे।

इगोर मान: "हम एक वार्षिक रिपोर्ट बनाने के विचार के साथ आए जब मार्केटिंग मशीन कंपनी, सलाहकार के रूप में, कैलिनिनग्राद में एवरोपेस्की बैंक के साथ काम करती थी।

बैंकों को वित्तीय वार्षिक रिपोर्ट बनाने की आवश्यकता होती है।

यूरोपीय बैंक का उत्कृष्ट वित्तीय प्रदर्शन था, लेकिन, दुर्भाग्य से, यह रिपोर्ट यह नहीं दर्शा सकी कि 2012 में बैंक ने अपने ग्राहकों के लिए कितना अच्छा किया (बैंक की स्थिति "बैंक ऑफ पॉजिटिव इमोशंस" थी - और इसने उनके पसंदीदा ग्राहकों - कॉर्पोरेट और निजी को बाध्य किया )

और फिर यह हम पर छा गया!

"अपने कॉर्पोरेट ग्राहकों के लिए सकारात्मक भावनाओं की वार्षिक रिपोर्ट करने के विचार के बारे में क्या?" हमने बैंक की मार्केटिंग टीम से पूछा।

इस विचार को अनुकूल रूप से स्वीकार किया गया - और एक महीने बाद पहली वार्षिक रिपोर्ट पीडीएफ प्रारूप में तैयार की गई, जिसमें बैंक के ग्राहकों के लिए वर्ष के दौरान बनाई गई 30 से अधिक सुखद चीजें, गतिविधियां और कार्यक्रम शामिल थे। वाणिज्यिक इकाई के प्रबंधकों को उपकरण पसंद आया!

उन्होंने इसे बैंक के मौजूदा और नए ग्राहकों को भेजा।

उन्होंने नए ग्राहकों के साथ बातचीत में इसे दिखाया और टिप्पणी की।

दस्तावेज़ की प्रभावशीलता इस तथ्य से साबित होती है कि बैंक की मार्केटिंग सेवा के कर्मचारी लगातार कई वर्षों तक सकारात्मक भावनाओं की वार्षिक रिपोर्ट बनाते रहे, ग्राहक सेवा में बार को ऊंचा और ऊंचा उठाते रहे।

जब मैंने इस बारे में मिन्स्क कंपनी एसटीए लॉजिस्टिक को बताया, तो उन्होंने तुरंत सकारात्मक भावनाओं की अपनी वार्षिक रिपोर्ट बनाई। 29 (!) पृष्ठों पर।

और अब मेरा एक और क्लाइंट ऐसी रिपोर्ट पर काम कर रहा है - रूसी कंपनीसिबुर।

सकारात्मक भावनाओं की अपनी वार्षिक रिपोर्ट बनाएं! यह आपके लिए व्यावहारिक रूप से मुफ़्त होगा यदि आप इसे स्वयं बनाते हैं, इसे पीडीएफ में निर्यात करते हैं और इसे प्रिंटर पर प्रिंट करते हैं - अधिमानतः रंग में।

आप मौजूदा ग्राहकों के साथ अपने काम में इसका उपयोग करने में सक्षम होंगे (वर्ष के अंत में उन्हें भेजना, काम को सारांशित करना) और - सबसे महत्वपूर्ण बात - बातचीत के दौरान संभावित ग्राहक, जिसे आप अपने ग्राहकों के साथ कंपनी की वास्तविक सहभागिता दिखा सकते हैं।

जबकि आपके प्रतियोगी बात कर रहे हैं सामान्य शब्द- आप सकारात्मक भावनाओं की वार्षिक रिपोर्ट के लिए विशिष्ट और प्रेरक हैं।

इसे कैसे करें (और इसे सबसे अच्छा करें जो आप कर सकते हैं)

सही तर्क और रिपोर्ट की स्पष्ट संरचना महत्वपूर्ण हैं। इस बारे में सोचें कि आपने अपने ग्राहकों के लिए जो कुछ भी किया है उसे आप कैसे विभाजित कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, ये अनुभाग हो सकते हैं:

विपणन,

शिक्षा,

वफादारी कार्यक्रम...

सकारात्मक भावनाओं की वार्षिक रिपोर्ट को समझने योग्य, उज्ज्वल और आकर्षक बनाएं - सकारात्मक डिजाइन पर कंजूसी न करें! रिपोर्ट का शीर्षक बाध्य करता है! इसलिए, मैं दोहराता हूं, रंगीन प्रिंटर पर सकारात्मक भावनाओं की वार्षिक रिपोर्ट मुद्रित करना बेहतर होता है - और जब एक प्रिंटिंग हाउस में उत्पादित किया जाता है, तो इसे पूर्ण-रंगीन बनाएं।

क्लाइंट "सुविधाओं" की एंड-टू-एंड नंबरिंग का उपयोग करें। आप अपनी रिपोर्ट को कुछ इस तरह से नाम दे सकते हैं: "2016 में हमने अपने ग्राहकों के लिए 34 अच्छी चीजें कीं"।

सकारात्मक भावनाओं की वार्षिक रिपोर्ट को एक परंपरा बनने दें। यह वह जगह है जहां निरंतर नंबरिंग काम आती है (ऊपर देखें) - अगले साल अपने पसंदीदा ग्राहकों को और भी अधिक "उपहार" देने का प्रयास करें!

18 सितंबर, 2018 - पहली वार्षिक सकारात्मक भावनाओं की रिपोर्ट के जारी होने के परिणामस्वरूप, सेगेज़ा समूह (सिस्तेमा का हिस्सा) को दुनिया भर के वैश्विक ग्राहकों से प्रतिक्रिया मिल रही है।

कंपनियों से मिली सकारात्मक प्रतिक्रिया: हार्डवुड्स डिस्ट्रीब्यूशन इंक। में कई ब्रांडों के तहत काम कर रहे वास्तु निर्माण उत्पादों का एक वैश्विक वितरक है उत्तरी अमेरिका; टेट एंड लाइल, खाद्य, पेय और औद्योगिक बाजारों के लिए समाधान और सामग्री का वैश्विक प्रदाता; Elof Hanson Group, जो एक अंतरराष्ट्रीय है ट्रेडिंग हाउस, जो 1 बिलियन अमेरिकी डॉलर से अधिक की वार्षिक बिक्री के साथ 100 से अधिक देशों में विभिन्न वानिकी और उपभोक्ता उत्पादों का व्यापार करने में माहिर है; बाल्टिक पल्प एंड पेपर ओÜ लिमिटेड (एस्टोनिया), सफलतापूर्वक थोक में काम कर रहा है और खुदरा; CSM बेकरी सॉल्यूशंस का इतालवी कार्यालय, बेकरी उद्योग में एक अंतरराष्ट्रीय नेता, 100 से अधिक देशों में ग्राहकों के लिए उद्योग के उत्पादों की सबसे विस्तृत श्रृंखला का उत्पादन करता है और कई अन्य।

"यह एक बेहतरीन प्रस्तुति है। मुझे नहीं पता था कि आपकी कंपनी इतने सारे अलग-अलग उत्पाद बनाती है, - एलोफ हैन्सन ग्रुप (डायरेक्टर पैनल प्रोडक्ट्स यूएसए बिल्डिंग मैटेरियल्स डिवीजन) के निदेशक स्टुअर्ट मैकडायर्मिड ने लिखा, जिन्होंने तुरंत इसमें रुचि व्यक्त की ख़ास तरह केसेगेझा समूह के उत्पाद।

"सेगेझा समूह में खुलेपन और सेवा की गुणवत्ता में सुधार लाने के उद्देश्य से आपके महान कार्य के लिए धन्यवाद। हमने सकारात्मक भावनाओं पर वार्षिक रिपोर्ट के इलेक्ट्रॉनिक संस्करण को बड़ी रुचि के साथ पढ़ा है और इसे प्राप्त करने के अवसर के लिए आभारी होंगे। मुद्रित संस्करण", - तेलिन से बाल्टिक पल्प एंड पेपर OÜ गैलिना जटला के आधिकारिक प्रतिनिधि ने कहा।

उन्होंने यह भी कहा कि बाल्टिक पल्प और पेपर ओÜ, अपनी सर्वश्रेष्ठ क्षमता के लिए, रूसी लकड़ी उद्योग कंपनी के काम में योगदान करने के लिए तैयार है, इस उम्मीद में कि यह पारस्परिक रूप से उपयोगी सहयोग के मामले में महत्वपूर्ण परिणाम लाएगा।

विपणन विभाग द्वारा तैयार की गई सकारात्मक भावनाओं की रिपोर्ट प्रबंधन कंपनी"365 दिनों की वृद्धि" उपशीर्षक के साथ सेगेझा समूह। दस्तावेज़ के अनुसार, 2017 में कंपनी का ग्राहक वफादारी सूचकांक बढ़कर 34% (2016 की तुलना में + 10%) हो गया। ग्राहकों ने प्रमुख मानदंडों के अनुसार कंपनियों के एक समूह के साथ बातचीत के आराम का मूल्यांकन किया: समग्र रूप से कंपनी का काम, प्रबंधक का काम, उत्पाद की गुणवत्ता, पैकेजिंग की गुणवत्ता, डिलीवरी का समय और दावों के साथ काम करना। स्वतंत्र एनपीएस सर्वेक्षण में उत्तरदाताओं की प्रतिक्रिया 75 अंक (2016 की तुलना में +13 अंक) थी। दस्तावेज़ में वृद्धि के मुख्य बिंदु संपूर्ण उत्पादन श्रृंखला में उत्पाद की गुणवत्ता की स्थिरता, संभावित दावों और वितरण समय की प्रतिक्रिया की गति में वृद्धि हैं। एक सकारात्मक परिणाम के रूप में, अनुपालन के लिए उद्यमों के प्रमाणन ऑडिट को पूरा करना अंतरराष्ट्रीय मानकऔर ऑर्डर पूर्ति के सभी चरणों में बिक्री प्रक्रियाओं की लेखापरीक्षा।

रिपोर्ट में विशेष रूप से रूस में जिम्मेदार खपत की संस्कृति बनाने के उद्देश्य से शिफ्ट परियोजना पर ध्यान दिया गया है। परियोजना की मदद से, सेगेझा समूह डिस्पोजेबल पॉलिमर पैकेजिंग का उपयोग करने की गंभीर समस्या पर ध्यान केंद्रित करता है और कागज से बने पैकेजिंग सहित अधिक पर्यावरण के अनुकूल पैकेजिंग पर केंद्रित एक नया खपत प्रारूप प्रदान करता है।

रिपोर्ट सार्वजनिक कार्यक्रमों और विशेष प्रदर्शनियों में कंपनी की भागीदारी का एक कालक्रम भी प्रदान करती है, निर्यात के भूगोल को अद्यतन करती है, ग्राहकों के साथ संवाद करने के लिए नई सेवाओं और प्रारूपों का प्रस्ताव करती है, उत्पाद लाइन के लाभों को अद्यतन करती है, कंपनी के साथ सहयोग के प्रारूप और लाभ।

आगे की जानकारी के लिए कृपया संपर्क करें:

[ईमेल संरक्षित]

Segezha Group सबसे बड़े रूसी लंबवत एकीकृत टिम्बर होल्डिंग्स में से एक है पूरा चक्रलॉगिंग और गहरी लकड़ी प्रसंस्करण। होल्डिंग में रूसी और यूरोपीय वानिकी, लकड़ी का काम और शामिल हैं लुगदी और कागज उद्योग. समूह के प्रतिनिधि कार्यालयों के भूगोल में 11 राज्य शामिल हैं। उत्पाद दुनिया भर के 88 देशों में बेचे जाते हैं। SG उद्यमों में 13,000 लोग कार्यरत हैं। सेगेझा समूह रूस के यूरोपीय भाग में सबसे बड़ा वन उपयोगकर्ता है, लीज्ड वन निधि का कुल क्षेत्रफल 6.8 मिलियन हेक्टेयर है, जिसका 95% अंतरराष्ट्रीय मानकों के अनुसार प्रमाणित है। सेगेझा समूह रूस में (बाजार का 54%) और यूरोप में दूसरा (बाजार का 14%) पेपर बैग के उत्पादन में, रूस में पहला (बाजार का 71%) और दुनिया में चौथा स्थान है। ब्राउन बोरी पेपर, बड़े प्रारूप वाले बर्च प्लाईवुड के उत्पादन के लिए दुनिया में 5 वां, आरी लकड़ी के उत्पादन के लिए रूस में पहला स्थान और सरेस से जोड़ा हुआ बीम से हाउस किट के उत्पादन के लिए। वेबसाइट: http://segezha-group.com/

तो, स्रोत आईटी कैसे बेहतर हुआ:

1. महान प्रवास।

हम एक अधिक आरामदायक और विशाल स्थान पर चले गए हैं। हमारे बड़े और उज्ज्वल क्लासरूम ज्ञान के प्यासे छात्रों को प्राप्त करने के लिए हमेशा तैयार रहते हैं। अव्यावहारिक गोल मेज के बजाय, हमने 90 अध्ययन डेस्क की व्यवस्था की है जहां आप अपना व्यक्तिगत स्थान खोए बिना आराम से बैठ सकते हैं। हमारे पास अपनी उज्ज्वल घटनाओं को आयोजित करने के लिए अपना विशाल स्थान है, जिसमें भीड़ लगाना असंभव है। स्टडी लैपटॉप की संख्या दोगुनी कर दी गई है। अब हमारा लगभग हर छात्र जो अपने लैपटॉप के साथ कक्षा में नहीं आ पा रहा है, उसे तकनीकी रूप से प्रदान किया जाता है। अब हमारे पास अधिक प्रशासक हैं जो सभी ज्वलंत मुद्दों पर तुरंत और सटीक सलाह देने के लिए हमेशा तैयार रहते हैं।

2. कामतुगेजा।

हमने अपने रंगीन आयोजनों की संख्या में वृद्धि की है, जहां हमारे छात्र और अतिथि आईटी जगत से नवीनतम समाचारों और विचारों के भंवर में डूब सकते हैं। हमारे वक्ता हमेशा अपनी बात साझा करने के लिए तैयार रहते हैं जबरदस्त अनुभवऔर विचार, और प्रोग्रामिंग प्रौद्योगिकियों और आईटी प्रबंधन की दुनिया में सभी नवाचारों के बारे में आपको खुशी से बताएंगे। अब हमारे शिक्षकों से मास्टर कक्षाएं गति प्राप्त कर रही हैं, जहां पहले से ही अनुभव रखने वाले छात्र व्यावहारिक रूप से नई सॉफ्टवेयर विकास तकनीकों और आईटी उत्पादन पद्धति को महसूस कर सकते हैं। इसके अलावा, हम परीक्षण पाठों के बारे में नहीं भूलते हैं, जिसमें संदेह करने वाले आवेदक यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि वे किस दिशा में अध्ययन करना चाहते हैं।

3. धैर्य और काम से सब कुछ पीस जाएगा।

अब हमारे पास अपने स्नातकों के लिए एक बेहतर रोजगार सहायता संरचना है। हम नियमित रूप से एक एचआर/भर्तीकर्ता के साथ विशेष कक्षाएं आयोजित करते हैं, जहां हम स्नातकों को समझाते हैं कि कैसे लगातार बदलते आईटी कर्मियों के बाजार में तेजी से अनुकूलन किया जाए और फिर से शुरू करने में सहायता प्रदान की जाए। ये कक्षाएं हमारे स्नातकों को उनके पोषित लक्ष्य - रोजगार की ओर अधिक तेज़ी से बढ़ने में मदद करती हैं। हमने बड़ी संख्या में आईटी कंपनियों के साथ संपर्क स्थापित किया है जो हमारे स्नातकों को इंटर्नशिप के लिए स्वीकार करने के लिए तैयार हैं।

और अंत में, इस वर्ष के लिए कुछ संख्याएँ:

1000 - इतने वर्ग मीटर पर हम हैं
350 - इतने सारे लोग एक साथ हमारे साथ रह सकते हैं
40 - शिक्षकों की संख्या
107 - उन कंपनियों की संख्या जिनके साथ हम सहयोग करते हैं
100,000 रिव्निया प्रशिक्षण के लिए प्रमाण पत्र में दान किया
1616 - इस वर्ष के लिए स्नातक