A CSENGŐ

Vannak, akik előtted olvassák ezt a hírt.
Iratkozzon fel a legújabb cikkekért.
Email
Név
Vezetéknév
Hogy szeretnéd olvasni a Harangszót
Nincs spam

15. Költségcsökkentési (növekedési) tényezők alatt a vállalkozás termelési tevékenységének feltételeiben bekövetkezett olyan változásokat értjük, amelyek befolyásolják abszolút érték termelési költségek és a kereskedelmi termelés egy rubelére jutó költségek szintje.

16. A költség számítását műszaki-gazdasági tényezők alapján javasolt az alábbi séma szerint:

meghatározzák a bázisidőszak költségeit a piacképes kibocsátás 1 rubelére vetítve. Alapszint költségek az előző időszak költségei.

A bázisidőszak költségeit megszorozva a tervezett időszak piacképes termékeinek mennyiségével, annak költségét úgy számítják ki, hogy a bázisidőszaki előállítási és termékértékesítési feltételeket fenntartják, pl. a tervezett időszak piacképes kibocsátásának mennyiségét a bázisévi árakon és feltételeken vesszük (nem számítva a termékminőség javításának, a termelés helyének változásának és egyéb feltételeknek az egyedi és átlagos (csoport)árakra gyakorolt ​​hatását);

az egyes műszaki, gazdasági és egyéb tényezők hatására az előállítási költségben szereplő költségek csökkenését (növekedését) határozzák meg.

17. Az összes műszaki-gazdasági tényező (kivéve a termelés volumenének változását és az állóeszközök felhasználását) hatására bekövetkező megtakarítások meghatározásakor csak a termelés volumenével egyenesen arányos változó költségek csökkenése kerül figyelembevételre. . A félig fix költségek és az amortizációs költségek relatív (az 1 rubel piacképes kibocsátásban kifejezett) megtakarítását a kibocsátás volumenének növekedése (csökkenése) és az állóeszköz-felhasználás javulása eredményeként tekintjük. Az egyes műszaki és gazdasági tényezők hatását a termelési költségek szintjére az alábbi módszerrel végzett számítások határozzák meg.

18. A technológiai színvonal emelése és a termelésszervezés miatti megtakarítások meghatározása a vonatkozó tevékenységek időzítésének figyelembevételével történik. Amennyiben a tervben tervezett rendezvény nem év elejétől valósul meg, akkor a számításban a rendezvény megvalósításának kezdetétől az év végéig tartó időszakra elért hatásnak csak egy része jelenik meg. Amennyiben az intézkedés bázisidőszakban valósul meg, akkor a tervezési időszakban a bázisidőszaki megvalósításból származó átvitt megtakarítást kell figyelembe venni.

Ez a megtakarítás megegyezik a feltételes érték különbségével változó költségek bázisidőszaki termelési egységenként és ezek szervezési és technikai intézkedések utáni értéke, szorozva a megfelelő terméktípusok tervezett időszaki termelési volumenével.

Képlet:

Pl. \u003d (Zb - Z1) x Pp,

Ugyanakkor biztosítani kell, hogy a szerkezeti és minőségi változások hatása a szállított anyagi erőforrások költségüket ismét nem vették figyelembe, például a "termelés technikai színvonalának növelése" faktornál.

27. A selejtcsökkentés termelési költségre gyakorolt ​​hatását összességében számítják ki, függetlenül attól, hogy mely tevékenységek eredményezik a selejt csökkenését.

Azon színesfém-feldolgozó üzemek, keményfém- és szénipar termékei esetében, ahol házasságkötést terveznek, a házasságból származó veszteségek csökkentésének költségére gyakorolt ​​hatás a tervezett évben megegyezik a többletházasság megszüntetéséből származó megtakarítások összegével, ill. a tervezett házasságok arányának csökkentése.

28. A gyártott termékek volumenében és szerkezetében bekövetkezett változások hatásának számításakor a következő főbb tényezőket különböztetjük meg:

A félig fix költségek relatív változása (kivéve az amortizációt), a termelés mennyiségének változása miatt;

A fő használatának mértéke termelési eszközökés az értékcsökkenési leírás kapcsolódó relatív változása;

A termékek szerkezetének (nómenklatúrájának és választékának) megváltoztatása.

Az előállított termékek mennyiségének változása a feltételesen rögzített költségek relatív (1 rubelre vagy piacképes termelési egységre vetítve) változásához vezet.

Az amortizáció és a javítási alap (ahol keletkezik) a félig fix költségek részét képezi, de ezen költségek relatív változását egyedi tényezők számítása határozza meg.

A félig fix költségek relatív csökkenésének értékét a bázisidőszak piacképes termékek bekerülési értékéhez viszonyított aránya határozza meg.

Tekintettel arra, hogy a gyártott termékek mennyiségének növekedése a félig fix költségek kismértékű növekedését okozza, a tervezett időszak számításaihoz a bázisidőszaki félig fix költségek arányát adjuk meg. Ehhez a félig fix költségeket a következő képlet segítségével teljesen fixre csökkentik:

Y x (Tp - Tz) Yp = -----------------, Tp

ahol:

Yn - az adott feltételesen fix költségek részesedése a bázisidőszak piacképes termékek bekerülési értékéből vagy az egyes költségelemekből (kiadási tételekből) százalékban;

I - a félig fix költségek aránya a kereskedelmi termékek bekerülési értékében, illetve az egyes költségelemekben (kiadási tételekben) a bázisidőszakban %-ban;

Tp - a piacképes termékek mennyiségének növekedési üteme a tervezett időszakban a bázishoz képest százalékban;

Tz - az ilyen típusú költségek növekedési üteme a termelési mennyiség növekedése miatt.

Hatékony módszerek csökkenti a termelési költségeket

Algoritmusok a különféle költségcsökkentési tényezők dinamikájára gyakorolt ​​összhatásának kiszámításához

A termelési költségek csökkentéséből származó gazdasági eredmények meghatározása

Az önköltségi ár nagysága közvetlenül befolyásolja az árrés nagyságát és az értékesítés lehetséges mennyiségét. Piaci viszonyok között a vállalat nem úgy alakíthatja ki termékei eladási árát, hogy a termelési költséghez egyszerűen hozzáadja a szükséges marketing árrést, hanem kénytelen az eladási határárat az átlagos piaci árszintre korlátozni.

Versenyelőny mindig azoknak a gyártóknak lesz, akiknek a gyártási költsége alacsonyabb a versenytársakénál. Ezzel szemben a legmagasabb termelési költségekkel rendelkező vállalatok mindig megküzdenek a marketinggel és a pénzügyi stabilitással, mivel kis haszonkulcsaik nem teszik lehetővé számukra, hogy minden költség fedezésére és nyereségre elegendő bevételt termeljenek. Ez alapján elmondható, hogy fő cél az előállítási költség csökkentése a vállalat értékesítési piacon való versenyképességének megőrzése és a fejlődéshez szükséges nyereség mértékének biztosítása.

Hogyan csökkenthető a gyártási költség?

1. Termelési mennyiségek növelése

A termelési mennyiségek növelése a termelési költségek csökkentésének legkézenfekvőbb és leghatékonyabb módja. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy minden gyártási költségek a vállalatok változó vagy fix kategóriába sorolhatók.

A változó költségek a termelési volumen dinamikájával együtt bizonyos arányban változnak: növekszik a termelés - emelkedik a költségek, csökken a termelés - csökkennek a költségek.

Jellemző változó költségek a termékek előállításához szükséges alapanyag- és anyagfelhasználás, a termelő dolgozók bére, a munkavégzés során felhasznált energiaforrások gyártási eszközök.

A fix költségek nem nagyon függnek a termelés dinamikájától, szükségesek, függetlenül attól, hogy a jelentési időszakban mennyi terméket állítanak elő (gyártó berendezések amortizációja, termelő létesítmények javítási és karbantartási költségei, általános műhelyszükségletek energiaköltségei stb.) .

2. A munka termelékenységének növelése

3. A termelés működési költségeinek megtakarítása

A legnagyobb hatást a közvetlen termelési költségek – a termelőberendezések üzemeltetése során felmerülő energiaköltségek, a termelő dolgozók bérköltsége, valamint a termelési tárgyi eszközök karbantartási és javítási költségei – minimalizálása éri el.

4. A nyersanyagok és a termeléshez szükséges anyagok felvásárlási árának csökkentése

A legtöbb gyártó vállalatnál meglehetősen magas az alapanyagköltségek aránya a bolti költségekben (általában 50-80%). Ezen túlmenően az alapanyagok és anyagok beszerzési ára a beszállítói beszerzési áraik mellett a beszállító raktárából a vevő raktárába történő szállítás költségét is tartalmazza. Általában az alapanyagok és anyagok beszerzési költségeit kétféleképpen csökkentik:

csökkentse a beszállítóktól származó nyersanyagok és anyagok átlagos beszerzési árát;

minimalizálja a szállítási költségeket a beszállítóktól vásárolt alapanyagok szállítása esetén.

A beszállítóktól származó nyersanyagok és anyagok beszerzési költségeinek csökkentése érdekében a vállalat több módszert is alkalmazhat párhuzamosan - jövedelmezőbb keresést. árajánlatokat a piacon, a kedvezmény igénybevétele ill bónusz programok meglévő beszállítóktól, valamint baráti társaságokkal való beszerzésben való együttműködés (ügynöki szerződés vagy közös tevékenységi szerződés alapján).

5. Technológiai veszteségek és gyártási hibák csökkentése

A technológiai veszteségek a gyártási folyamat, a gyártóberendezések átkonfigurálása és beállítása, valamint a berendezés javítása és működőképességének tesztelése során keletkező visszafordíthatatlan nyersanyagok és anyagok pazarlása. A gyártási hibák okai a személyzet elégtelen képzettsége, az alapanyagok és anyagok nem megfelelő minősége, valamint a berendezések működésének műszaki problémái.

6. Termelési folyamatok optimalizálása

Ez a módszer természetesen jóval előzetesebb helyzetelemzést igényel, és munkaigényesebb, mint a többi, mivel a folyamatok elégtelenségéből adódó veszteségek és felesleges költségek nem azonosíthatók pusztán a gyártási jelentések adatai alapján.

Ugyanakkor a termelési folyamatok optimalizálásának eredményeként a termelési költségek csökkentésének pozitív hatása jelentős, sőt más módszereket is felülmúlhat. Ráadásul, ha ennek a munkának a eredményeként a vállalat valóban növeli a folyamatok hatékonyságát, akkor az szinte mindig más módon járulékos költségcsökkentéssel jár.

Algoritmusok a termelési költségek csökkentésének gazdasági hatásának kiszámításához

1. példa

A termelési költség csökkenésének kiszámítása a termelési méret növekedésével

A termelés technológiai ciklusának sajátosságaiból adódóan minden vállalatnál a költségek teljes összegében eltérő a feltételesen változó és a feltételesen fix költségek aránya, szervezeti struktúraés üzleti folyamatláncok.

Mindenesetre ahhoz, hogy megjósolhassa a termelési költségek csökkentésének hatását a termelés növekedéséből, először elemeznie kell a vállalat költségeit, és ki kell számítania azok dinamikáját a termelés dinamikájához képest.

Az 1.1. táblázat mutatja be az Alpha cég termelési költségének számítását 1000 egységnyi termék előállítására.

1.1. táblázat

Az 1000 egységre eső előállítási költség számítása. Termékek

Kiadások

A költségek megosztása

A költségek összege 1000 egységenként. Termékek

Feltételes változók

Feltételesen állandó

Teljes

Feltételes változók

Feltételesen állandó

Nyersanyagok

a dolgozók bérjegyzéke

Levonások a dolgozók béréből

Levonások a mérnökök bérjegyzékéből

Termelőberendezések energiaforrásai

OS értékcsökkenés

Készlet és háztartási igények

Anyagköltségek

Összes bolti költség

rezsi költségek

teljes előállítási költség

Amint láthatja, a cég termékgyártási költségei 78%-ban változóak, 22%-ban pedig állandóak a kibocsátás dinamikájához képest.

A termékek előállítási költsége, figyelembe véve a segédtermelés költségszerkezetének és az általános termelési költségeknek a hatását, a változó költségek arányát 67%-ra csökkenti, a fix költségek arányát pedig 33%-ra növeli.

A változó és fix költségek jelenlegi arányát a termelési volumen 25%-os növekedésére, azaz akár 1250 termelési egységre vetítjük. Ugyanakkor a változó költségeknek is 25%-kal kell növekedniük, a fix költségeknek pedig ugyanazoknak kell maradniuk, mint az 1000 egységnyi kibocsátás előállításánál.

Kiszámítjuk a termelési költség növekedésének mértékét, elosztjuk a megnövekedett termelési egységszámmal, és összehasonlítjuk egy egység eredő költségét a tényleges termelési mennyiség azonos mutatójával (1.2. táblázat).

1.2. táblázat

A termelési költség dinamikája a termelés bővülésével

Termelési kibocsátás, mértékegység

bolti költségek

Kiegészítő termelési költségek

rezsi költségek

Gyártási költség

Egy termelési egység előállítási költsége

Tehát a változó és fix termelési költségek jelenlegi szerkezete mellett a kibocsátás 25% -os növekedése egy egység kibocsátási költségének 6,5% -os csökkenéséhez vezet (2500 rubelről 2336 rubelre).

A. A. Grebennikov,
A Rezon cégcsoport vezető közgazdásza

Az anyagot részben közöljük. A magazinban teljes terjedelmében elolvashatja.

1. Feladat

Határozza meg a termelési költségek csökkentéséből származó megtakarítást a következő adatok alapján:

Asztal 1

Index 4-es számú lehetőség
1. Piacképes termékek kiadása a tervezett évben a vállalkozás nagykereskedelmi áron (millió rubel) 7
2. Költségek a cikk „Bérezés és levonások 1 dörzsölés. piacképes termékek a bázisévben "(kopejkában) 30
3. Egy munkavállalóra jutó éves átlagos termelés a tervezett évben a bázisév átlagos éves kibocsátásához (%) 106
4. Egy dolgozó átlagos éves bére a bázisév átlagos éves kibocsátásának százalékában 110
5. Értékcsökkenési levonások 1 dörzsölni. piacképes termékek a bázisévben (kopejkában) 6
6. A tervezett évi tőketermelékenység mutatója %-ban a bázisévi tőketermelékenység mutatójához 106
7. A tervezett évi értékcsökkenés teljes összegének a bázisévi elhatárolt értékcsökkenési leírás teljes összegéhez viszonyított aránya 105
8. Nyersanyag-, anyag-, üzemanyag-, energiaköltségek a bázisidőszakban 1 rubelenként. piacképes termékek, az aktuális fogyasztási arányok alapján (kop.-ban) 8
9. Nyersanyagok, anyagok, üzemanyag és energia fogyasztási aránya 1 dörzsölniként. piacképes termékek a bázisév fogyasztási arányának százalékában 96

Megoldás:

A legnagyobb hatás elérése a legalacsonyabb költséggel, munkaerő-, anyag- és pénzügyi források attól függ, hogy a vállalkozás hogyan oldja meg a termelési költségek csökkentésével kapcsolatos kérdéseket.

A termelési költségek csökkentése a materializált és élő munkaerő megtakarítását jelenti, és ez a legfontosabb tényező a termelés hatékonyságának növelésében és a megtakarítások növelésében.

A költségek csökkentése a nyersanyag-, anyag-, üzemanyag-, energia- és emberi munkaerőköltségek megtakarításával jelentős mennyiségű további termék előállítását teszi lehetővé.

A költségek csökkentése (a késztermékek azonos árának megőrzése mellett) a vállalkozások nyereségének növekedéséhez és a jövedelmezőség növekedéséhez vezet.

Az egységnyi termék előállítási költségének csökkentése az ipari termékek árcsökkentésének anyagi alapja, ami más iparágakban a termelési költségek csökkenéséhez, a tőkebefektetési költségek csökkenéséhez vezet, és megteremti a feltételeket a fogyasztási cikkek kiskereskedelmi árának csökkentésére.

A termékek előállítási és értékesítési költségeinek csökkentése az ipar forgóeszköz-forgalmának felgyorsulásához vezet.

A költségek csökkentését szolgáló tartalékok azonosítását a vállalkozás átfogó műszaki-gazdasági elemzésén kell alapulnia: a termelés műszaki és szervezési szintjének, a termelési kapacitások és tárgyi eszközök, nyersanyagok és anyagok, munkaerő, gazdasági kapcsolatok felhasználásának tanulmányozását. .

Az ipari termékek költségcsökkentésének fő tartalékai a következők:

  • a kibocsátási egységenkénti emberi munkaerő költségének szisztematikus csökkentése a tudományos és technológiai fejlődés alapján;
  • a befektetett termelési eszközök felhasználásának javítása, és ezzel összefüggésben a kibocsátás növelése befektetett eszközök minden rubelére;
  • a nyersanyagok, anyagok, üzemanyag, energia ésszerű felhasználása és az egységnyi termékre jutó költségek csökkentése a termék minőségének veszélyeztetése nélkül;
  • a házasságból származó veszteségek csökkentése és az eredménytelen kiadások megszüntetése;
  • marketing költségek csökkentése;
  • a termelésirányítási apparátus racionális szervezése alapján történő optimalizálása.

A munkatermelékenység növekedésének a költségcsökkentésre gyakorolt ​​hatása a következő képlettel határozható meg:

hol van a termelési költségek növekedés miatti csökkentéséből származó megtakarítás mértéke

munkatermelékenység;

- a „Bérek és társadalombiztosítási járulékok” tétel alatti költségek termékegységenként vagy 1 rubel. piacképes termékek a bázisévben;

- egy dolgozó átlagos éves bére a tervezett évben a bázisév átlagos éves kibocsátásának százalékában;

- a tervezett évben egy dolgozóra jutó átlagos éves kibocsátás a bázisév átlagos éves kibocsátásának százalékában;

- piacképes termékek kiadása a tervezett évben fizikai értelemben vagy a vállalkozás nagykereskedelmi áron.

Számítsuk ki a munkatermelékenység növekedésének a költségcsökkentésre gyakorolt ​​hatását, helyettesítve a kiindulási adatokat

A termelés növelésére és a költségek csökkentésére szolgáló nagy tartalékok a vállalkozások termelőkapacitásainak és állóeszközeinek legjobb kihasználásában rejlenek.

A termelési költségen a termelési eszközök jobb felhasználása miatti megtakarítás kiszámítása a következő képlet szerint történik:

ahol - a tervezett évben a tőketermelékenység növekedése miatti költségcsökkentésből származó megtakarítás mértéke;

- értékcsökkenési levonások a termékegység vagy 1 dörzsölés költségéből. piacképes termékek a bázisévben;

- a tervezett évi értékcsökkenési leírás teljes összegének a bázisévi elhatárolt értékcsökkenési leírás teljes összegéhez viszonyított aránya;

- a tervezett év eszközarányos megtérülési rátája a bázisévi eszközarányos megtérülési ráta százalékában.

Az előállítási költség megtakarítását, amelyet a nyersanyagok, anyagok, üzemanyag és energia termékegységenkénti fogyasztási arányának csökkentésével kapunk, a következő képlettel számítjuk ki:

ahol - a nyersanyag-, anyag-, tüzelőanyag- és energiafelhasználás csökkentésével önköltséges megtakarítások mértéke;

- a nyersanyagok, anyagok, üzemanyag, energia költsége a bázisidőszakban termékegységenként vagy 1 rubel. piacképes termékek az aktuális fogyasztási arányok alapján;

- a nyersanyagok, anyagok, üzemanyag és energia fogyasztási aránya termékegységenként vagy 1 dörzsölni. piacképes termékek a bázisév fogyasztási arányának százalékában;

- piacképes termékek kiadása a tervezett évben fizikai értelemben vagy a vállalkozás nagykereskedelmi áron.

A költségcsökkentési számítást a 2. táblázat tartalmazza.

2. táblázat

2. feladat

3. táblázat

A termékek neve Egységek száma nagykereskedelmi egységár Egységköltség a tervezett évben
A bázisévben A tervezett évben
DE - 1500 60 40
B 400 - 55 50
NÁL NÉL 600 900 45 30
G 700 300 33 27
D 200 100 48 44

Megoldás:

A termelési költségek feletti kontroll gyakorlása során figyelembe kell venni, hogy az előzőekben tárgyalt tényezőkön túl a termelési program struktúrájában a szortiment-eltolódások következtében bekövetkező változás is jelentősen befolyásolhatja az önköltségi árat.

A szerkezeti változások hatásának kiszámítása az 1 dörzsölésre jutó költségek összegére. A tervezett évi kereskedelmi termelést a 4. táblázat mutatja.

4. táblázat

A termékek neve Mennyiség, mértékegység Nagykereskedelmi ár egységenként, dörzsölje. Egységköltség a tervezett évben, dörzsölje. Piacképes termékek
A bázisévben A tervezett évben A bázisév szerkezete szerint A tervezett év szerkezete szerint
nagykereskedelmi áron nagykereskedelmi áron tervezett költséggel
1 2 3 4 5 6 7 8 9
DE - 1500 60 40 - - 90000 60000
B 400 - 55 50 22000 20000 - -
NÁL NÉL 600 900 45 30 27000 18000 40500 27000
G 700 300 33 27 23100 18900 9900 8100
D 200 100 48 44 9600 8800 4800 4400
Teljes 81700 65700 145200 99500

A költség az költségek összege bármely termék, termék, szolgáltatás gyártására költött. Mennyiségtől függően van egy műhely, teljes, fajlagos és gyártási költség, amely tartalmazza különböző típusok költségeket.

A költségek csökkentésével a termékek árát is csökkentheti, így versenyképesebb és vonzóbb vállalkozássá válhat a piacon anélkül, hogy csökkentené a profitját, emelheti a kulcsfontosságú munkatársak fizetését, és jelentősen javíthatja a vállalat pénzügyi stabilitását.

Az önköltségi ár tartalmazza a következő elemeket:

  1. Munkaerőköltségek (a dolgozók bére).
  2. (anyagok, alapanyagok, szerszámok, külső szolgáltatások és minden, a termék létrehozása során felhasznált vásárlás költségei).
  3. Hozzájárulások költségvetésen kívüli alapokhoz.
  4. Amortizációs költségek (befektetett eszközök értékcsökkenése).
  5. Mások.

Az „egyéb” elem a következőket tartalmazza: lakáshasználat és kommunális szolgáltatások igénybevételének fizetése, hitelek kifizetése, bérleti díjak, javítások stb.

Természetesen az egyes vállalkozások vezetése gondolkodik azon, hogyan lehet csökkenteni a termelési és a beszerzési költségeket legmagasabb profit jövedelmezőségének növelése érdekében.

A termékköltségek csökkentése érdekében keressenek módot ezek csökkentésére.

A költségszerkezetben a legnagyobb részt hagyományosan az anyag- ill munkaerő-források Ezért a költségek minimalizálásának elsődleges iránya ezeknek a költségeknek a csökkentése lesz.

A költségek minimalizálásának módjai:

  1. Kibocsátás növekedése. A fix költségek, például a bérleti díj, több termékre oszlanak el.
  2. Anyaganalógok keresése.
  3. Eszközhasználat hatékonyságának növekedése, alacsony költségvetésű iparágak fejlesztése.
  4. A szolgáltatások harmadik fél általi igénybevételének csökkenése. Ha a cég minimális mértékben vesz igénybe külső szolgáltatásokat, és fordítva, minden funkciót önállóan lát el, akkor a költségek csökkenthetők. Például csökkentett szállítási vagy összeszerelési költségek.
  5. Létszámleépítés, munkakörök összevonása. Nem a legkellemesebb, de az egyik legkedvesebb hatékony módszerek költségcsökkentés.
  6. Készletcsökkentés.
  7. Kapcsolattartás a beszállítókkal. Azáltal, hogy például áruk vásárlásakor kedvezményt biztosítanak a beszállítóknak, lehetőség nyílik velük kereskedelmi kapcsolatok kialakítására, valamint alacsonyabb áron történő anyagok és alkatrészek vásárlására. Ezenkívül meg kell választani azokat a szállítókat, akik elvégzik ingyenes szállításés ingyenes javítás garanciális.
  8. költségintenzitás. Az új technológiák termelésbe való bevezetése és mennyiségének növekedése pozitív hatással van a bevételekre, termelési tevékenység gyorsabban történik, ezért időegység alatt több termék készül. Leállások és gyártási hibák esetén bírságrendszer bevezetése megengedett, de ez negatív visszajelzést okozhat a személyzet részéről.
  9. Energia és üzemanyag megtakarítás.
  10. A távközlés költségeinek csökkentése.
  11. Nem használt helyiségek, berendezések értékesítése, bérbeadása, valamint lejáró szavatossági idejű áruk értékesítése.
  12. Adóköltségek csökkentése (egyéni vállalkozókkal és jogi személyekkel kötött megállapodások stb.).
  13. A kintlévőségek és kötelezettségek ellenőrzése.
  14. Beszerzés optimalizálása, pályáztatás.

Ezen módszerek közül egy vagy több alkalmazása segít a vállalkozás vezetésében a költségek és a termelési költségek csökkentésében. De a költségcsökkentés módjai mellett ismerni kell a csökkentést befolyásoló tényezőket is. Tekintsük őket részletesebben.

A termékek költségesésének valószínűsége 2 irányban - források és tényezők - kimutatható.

A források alatt feltételezzük, hogy a megtakarítások miatt a termék kezdeti költsége csökken. Ezek a megélhetési és a materializált munkaerő költségei, az adminisztrációs és gazdálkodási költségek. Nézzük az alábbi tényezőket.

Technikai

Az ilyen típusú tényezők a gyártási technológiához, a működéshez és a berendezések minőségéhez kapcsolódnak, és magukban foglalják:

  • új, energiatakarékos és nagy teljesítményű berendezések használata;
  • a gyártott termékek és a munkaerő minőségének javítása;
  • a gyártás jellegének és technológiájának módosítása;
  • minőségi anyagok használata, aminek köszönhetően növelheti a termékek árát.

Gazdasági

  • a termelési és irányítási struktúrák munka szintjének emelése;
  • a személyzet és a gazdasági szolgáltatások munkájának javítása;
  • a szervezeti struktúra javítása;
  • az indokolatlan beruházások költségeinek összenyomását.

Szervezeti

Az ilyen típusú tényezők magukban foglalják a munka és a termelés megszervezését, nevezetesen:

  • az állásidők és a termékhibák számának csökkentése;
  • a forrásfelhasználás, az anyagi és technikai bázis javítása;
  • a szállítási költségek csökkentése;
  • az alkalmazottak ösztönzése a termelékenység növelésére;
  • az elavult és szükségtelen készletek felszámolása;
  • az alapok forgalmának növekedése, valamint a termelési ciklus csökkentése;
  • a gyártás ritmusának biztosítása;
  • a dolgozók szakmai fejlődése.

Emellett a költségcsökkentést befolyásoló tényezők termelésre (termelésen belüli) és nem termelésre (külső környezet, pl. rezsidíj, bérleti díj) is feloszthatók.

Most részletesen elemezzük, milyen intézkedések léteznek egy termék, termék vagy szolgáltatás költségének csökkentésére.

A termelési költségek csökkentésének fő, legvalószínűbb tartaléka a termékeket jellemző két fő paraméter - ez az értékcsökkenés és az anyagfelhasználás - változása.

S / N = M / N + A / N, ahol

M/N- anyagfelhasználás, A/N- értékcsökkenés.

A termékek értékcsökkenéséből származó megtakarítás az „Állóeszközök értékcsökkenése” cikk adatai szerint határozható meg. képlet:

Megtakarítás = ((Ha * Ia) / In - 1) * da * 100, ahol

Ha— az állóeszközök bekerülési értékének növekedési indexe, Ia— az átlagos értékcsökkenési ráta növekedési indexe, Ban ben— a piacképes kibocsátás növekedési indexe összehasonlítható célokra, da- az értékcsökkenés aránya az előállítási költségben.

Nem szabad elfelejteni, hogy a költségcsökkentésnek szisztematikus és előre megtervezett megközelítésen kell alapulnia.

A szisztematikus megközelítés számos tevékenységet foglal magában, amelyek időkeretre oszthatók:

  1. A pénzügyi fegyelem betartása. A szervezet vezetőjének kell pénzügyi tervés a költségek csökkentését célzó intézkedéseket csak ennek a tervnek a szigorú betartásával kell végrehajtani. Ezenkívül létre kell hoznia egy rendszert Pénzügyi Számviteli, amely nemcsak a bevételek, hanem a kiadások elszámolásáról is rendelkezik.
  2. Költségcsökkentési terv készítése. A vállalkozás tevékenységének elemzésével azonosíthatja a gyengeségeit, és szükség esetén csökkentheti a költségeket. A szisztematikus költségcsökkentést általában három területen kell a jobb gazdálkodáshoz társítani: beruházás, beszerzés, gyártási folyamatok (a szervezeti és technológiai változások miatti fejlesztések).
  3. Irányítás. A költségek csökkentése érdekében a házasság, az állásidő, az anyagi károk és az alkalmazottak alacsony termelékenységének ellenőrzése is hatékony. Sokban modern vállalkozások van egy kontrolling osztály, amely ezekkel a tanulmányokkal foglalkozik.

Így, kulcsfontosságú intézkedések a költségek csökkentésére vannak:

  • a gyártás technikai színvonalának emelése (elektronikus számítógépek alkalmazása, meglévő berendezések fejlesztése, hulladék felhasználása stb.);
  • a termelésirányítás hatékonyságának növekedése;
  • a specializáció és az együttműködés bővítése;
  • működési költségek csökkentése (a fő termelés karbantartásának javítása)
  • a megélhetés költségeinek csökkentése (a munkaidő-kiesés csökkentése, a termelési szabványokat nem teljesítő munkavállalók számának csökkentése);
  • csökkentett kezelési költségek és megtakarítások bérekés a rajta lévő elhatárolások a vezetői állomány felszabadításával kapcsolatban
  • veszteségek kiküszöbölése, pl. a házasságtól és az állásidőtől.
  • a munkatermelékenység növekedésének meg kell haladnia a bérek növekedését, így biztosítva a termelési költségek csökkenését.
  • a műhely és az általános gyári költségek csökkentése.
  • a kibocsátás növekedése vagy szerkezetének, választékának és nómenklatúrájának változása
  • a természeti erőforrások jobb felhasználása
  • új típusú termékek fejlesztése.

Így az önköltségi ár a legfontosabb tényező a vállalkozás profitszerzésében. Szisztematikus megközelítéssel, világosan megtervezve a költségek csökkentésére vonatkozó irányokat és ezt a folyamatot kontrollálva, a vállalkozást a jövedelmezőség és versenyképesség új szintjére emelheti a piacon.

A költségcsökkentés 1C-ben alacsonyabb.

A tényleges termelési költségek elemzése abból áll, hogy megállapítják a tervezett (normatív) értékeknek való megfelelés mértékét, megvizsgálják a költségszint megváltoztatásának okait, meghatározzák a további költségcsökkentéshez szükséges tartalékokat, és végső soron a feltárt tartalékok felhasználási módjait.

A következőket kell elemezni költségobjektumok Termékek:

  • az előállítás teljes költsége általában és költségelemenként;
  • az összes kereskedelmi termék költsége;
  • a legfontosabb termékek egységköltsége bekerülési tételek szerint;
  • a piacképes termékek rubelenkénti költségszintje.

A termelés összköltségének általánosságban és költségelemenkénti elemzése magában foglalja a költségszerkezet több ezer rubelben kifejezett tervezett és tényleges adatainak elemzését százalékban az alábbi táblázat szerint. 7.1.

7.1. táblázat

A termelési költségek elemzése

Figyelembe kell venni, hogy a teljes költség teljes összege nagymértékben függ a következők változásától:

  • termelési mennyiség;
  • a termékszerkezet, a nómenklatúra és a választék eltolódása;
  • a változók szintjének arányai és fix költségek. Számos tényező befolyásolja a szintet és a dinamikát

A termelési költségek a következő csoportokra csökkenthetők: a munkaeszköz-használatot javító tényezők (befektetett eszközök);

tényezők, amelyek javítják a munka tárgyainak felhasználását (működő tőke);

magát a munkaerő-felhasználást javító tényezők; olyan tényezők, amelyek javítják a termelés, a munkaerő és a gazdálkodás szervezését.

A költségcsökkentési intézkedések gazdasági értékelése két módszerrel történik:

1. A faktorszámla módszer az azt csökkentő tényezők azonosításából és a gazdasági értékelésből áll a következő képlet szerint:

C c \u003d (DxI) / 100%,

ahol C c - költségcsökkentés (%-ban); És - módosítás ebben a számítási cikkben ( gazdasági elem); D - ennek a cikknek a részesedése (elem a teljes költségben).

2. A közvetlen számlálás módszere hasonló az új technológia bevezetésekor a folyó költségek megtakarításának meghatározásához.

Ebben az esetben a költség az anyag-, munka- és rezsiköltségek kombinációjának minősül.

Ennek megfelelően a költségcsökkentésből származó teljes E o megtakarítás az alábbi költségek megtakarításából fog állni:

ahol E m - anyagköltségek megtakarítása; E zp - bérmegtakarítás; E nr - rezsi megtakarítás.

Az anyagköltségek megtakarítása E m a következőképpen definiálható:

E I \u003d xAx C-

ahol R o - fajlagos fogyasztás anyagok a megvalósítás előtt; R n - a megvalósítás után is; A - a termelés mennyisége természetes mértékegységekben; C - anyagi erőforrás egységenkénti ára.

Az E zpp munkaidőben dolgozók bérmegtakarítását a következő képlet határozza meg:

E és \u003d (H-H) x 3 x K,

ahol Ch, Ch n - az ideiglenes munkavállalók száma a végrehajtás előtt és után; Z p - a munkaidőben dolgozók átlagos éves fizetése; K n - a bérek elhatárolási együtthatója.

A darabmunkások bérmegtakarítását az En zps időbeli elhatárolásokkal a következő képlet határozza meg:

E n \u003d (P "-R") xA 1 xK,

ahol Р^ az egységnyi termelési (munka) ára előtte és utána

végrehajtás; A 2 - a termelés mennyisége természetes mértékegységben a bevezetés után; K n - a bérek elhatárolási együtthatója.

Rezsi megtakarítás E szám:

E \u003d C x K x D,

np np r ^u-p'

ahol C n ^ - a rezsiköltségek összege az összes piacképes termék költségében; K p - a termelési mennyiség növekedési együtthatója; D - a félig fix költségek aránya a rezsiköltségekben.

A költségcsökkentés százalékos aránya С:

C \u003d (E/s) x 100,

ahol C c - a kereskedelmi termékek teljes költsége a megvalósítás előtt; E () - teljes költségmegtakarítás.

Használat gazdasági értékelés A költségcsökkentés lehetővé teszi a költségcsökkentés elemzését, és képet kaphat az egyes költségek megtakarításáról.

Az egyes, általában legfontosabb terméktípusok költségváltozásának okainak mélyebb elemzéséhez az egységnyi termelési költség tényleges szintjét összehasonlítjuk a korábbi beszámolási időszakok tervezett és adataival.

A tényezők hatását a termelési egység költségének változására a következő képlet határozza meg:

én 4 POST /" /7 per/'

ahol C a / típusú termelési egység költsége; Z post / - a terméktípusra vonatkozó fix költségek összege /; 3. - a változás mennyisége

típusú termelési egységenkénti ny költség / "; VP (. - a terméktípus kibocsátásának volumene / természetes mértékegységben.

Feltételes példa. Kezdeti adatok ehhez faktoranalízis A termékköltségek az alábbiakban láthatók:

A lánchelyettesítési módszerrel meghatározzuk a különböző tényezők hatását a termék költségének változására:

A termék előállítási költségét a C pl terv szerint számítjuk ki:

14 000 ezer rubel 11 500 db.

2200 dörzsölje. = 3417,4 rubel.

A termék költségét a tényleges kibocsátás mennyiségével és a tervezett költségekkel számoljuk Ср

14 000 ezer rubel 14 500 db.

2200 dörzsölje. = 3165,5 rubel.

Meghatározzuk a termék költségét a tényleges fix költségek és a tényleges kibocsátás mennyisége mellett, valamint a tervezett változó költségek mellett C 2:

„ 3 P0STF, 18 500 ezer rubel.

2 =-vel "g, + Zperpl \u003d - + 2200 RU 6 "\u003d 4340 rubel.

VPf 14 500 db.

A termék tényleges költségét С (|) a tényleges költségeken számítjuk ki:

P 3 postf, ^ 18 500 ezer rubel. „ 7 , p -

C f \u003d - + 3 PERf \u003d ---- + 2600 rubel. = 3875,9 rubel.

^ VPf ^ 14500 db.

Így egy gyógyszertermék egység költségének teljes változása összesen:

DS 0b Shch \u003d C f - C pl \u003d 3875 '9 - 3417 '4 \u003d 458 '5 RU 6 -

A költségek változását a következő tényezők okozták:

Az AS VP kimeneti mennyisége:

DS \u003d C, - C = 3165,5 -3417,4 \u003d -251,9 rubel;

Fix költségek DS konstans összegei:

AC, yust \u003d s 2 "C, \u003d 3475,9 - 3165,5 \u003d 310,4 rubel;

Fajlagos változó költségek DS sáv:

AC,.av = s f - C 2 \u003d 3875,9 - 3475,9 \u003d 400 rubel.

Tehát a termék költségének általános változása a kibocsátás mennyiségének növekedése miatt következett be - a költség 251,9 rubelrel csökkent, és a fix és változó költségek növekedése miatt a termék ára 310,4 rubelrel nőtt, illetőleg. és 400 rubel:

DS körülbelül W \u003d dS ow + dS „os T + ds „er \u003d -251,9 + 310,4 + 400 \u003d 458,5 rubel.

Költségcsökkentés elemzése 1 dörzsölésért. A piacképes termékek lehetővé teszik annak meghatározását, hogy a termelési költségekre vonatkozó terv végrehajtásának eredményei mennyiben függtek a vállalkozástól, és mennyiben - a vállalkozáson kívül eső tényezőktől.

Költségmutató 1 dörzsölni. A piacképes termékek univerzálisak, mivel a különféle iparágak bármely vállalkozásánál kiszámíthatók. Ráadásul közvetlen kapcsolatot mutat a költség és a nyereség között.

Költségmutató 1 dörzsölni. piacképes termékek Z tp értékét a következő képlet határozza meg:

ahol Z tp - a költség 1 dörzsölje. kereskedelmi termékek; C p - a kereskedelmi termékek teljes költsége; TP - piacképes termékek szerződéses áron.

Minél alacsonyabb ez a mutató, annál alacsonyabb a költség, minél nagyobb a piacképes termékek értékesítéséből származó nyereség, annál nagyobb a jövedelmezőség.

Költségcsökkentés 1 dörzsöléssel. A tervezési időszakban piacképes termékeket a jelentési időszak költségszintjéhez képest a következő képlet határozza meg:

C c =- °-- 3p xYuO, ahol C s az 1 rubel költségcsökkentés eredménye. TP; C körülbelül - a költség 1 dörzsölje. a beszámolási időszak TP-je; Z p - költségek 1 dörzsölésenként. A tervezett időszak TP.

A költségek összege 1 rubelenként. A piacképes termékek számos tényező változásától függenek, különösen:

  • termelési mennyiség;
  • szerkezeti változások a termelésben;
  • fajlagos változó és állandó költségek;
  • eladási árak és egyéb tényezők, amit a táblázat adatai is megerősítenek. 7.2 és 7.3.

Így a nyereség mértéke elsősorban a fix és változó költségek szintjének változása miatt csökkent, illetve a cég termékeinek drágulása és változása miatt nőtt.

7.2. táblázat

Kiindulási adatok és számítások a tényezők mennyiségváltozásra gyakorolt ​​hatásáról

költségek 1 rubelenként. piacképes termékek

Mutatók

Összeg, ezer rubel

Számítások, rendőr.

A tervezett kibocsátás tervezett költségei

65 000/85 000 = 76,47

Terv szerint piacképes termékek

Terv szerinti költségek, a piacképes termékek tényleges mennyiségére átszámolva a tervezett szerkezet megtartása mellett

63 500/80 500 = 78,88

Piacképes kibocsátás valójában tervezett szerkezettel és tervezett árakkal

Költségek a tervezett szinten a termékek tényleges kibocsátásához

68 500/87 500 = 78,29

A tényleges költségek a fix költségek tervezett szintjén

73 500/87 500 = 84,00

Piacképes termékek valójában terv áron

tényleges költségek

82 500/87 500 = 94,29

Piacképes termékek valójában terv áron

tényleges költségek

82 500/92 599 = 89,19

Piacképes termékek valós áron

D0bshch \u003d 89,19 - 76,47 \u003d 12,72

7.3. táblázat

Tényezők hatásának számítása a nyereség nagyságának változására

Tényezők

Hatásszámítás

A nyereség összegének változása, ezer rubel

A termelés csökkenése

2,41 x 87 500

Változás a termelés szerkezetében

Az egységnyi kibocsátásra jutó változó költségek szintjének változása

5,71 x 87 500

Fix költségösszegek módosítása

10,29x87500

Árszint változás

a termelés szerkezetének javítása, a költséghatékonyabb termékek arányának növelése.

A költségváltozás okainak átfogó tanulmányozásához a következőket javasoljuk:

  • az anyagintenzív iparágakban elemezze az anyagköltségek összegének változását mind a vállalkozás egészére, mind a fajlagos anyagköltségek változását bizonyos fajták Termékek;
  • a munkaintenzív iparágakban (a bérintenzív iparágakban) elemezze az egyes termékfajták fajlagos költségének változását a termékek munkaintenzitása és az átlagos órabér mértéke miatt. A közvetett költségek hatását is célszerű elemezni

a költségekről, különösen: a berendezések karbantartásának és üzemeltetésének költségei, kereskedelmi, általános termelési és általános üzleti költségek. Ezeknek a költségeknek az elemzése a tényleges értéküknek a tervezett adatokkal való összehasonlításával, valamint a több évre vonatkozó dinamikai értékükkel történik.

Az elvégzett elemzés alapján a termelési költségek csökkentésére szolgáló tartalékokat a következők miatt határozzák meg:

  • megnövekedett termelés és jobb kihasználtság termelési kapacitás vállalkozások;
  • a termelési költségek csökkentése (nyersanyagok, anyagok, tüzelőanyag, víz, energia, munkatermelékenység növekedés, selejtcsökkentés stb.);
  • rezsiköltségek gazdaságos felhasználása (befektetett eszközök javítására, vendéglátási és utazási költségekre, posta-, távíró- és írószer kiadásokra stb.);
  • a termelés jobb szervezése: anyagok gyártásba indítása, raktárból történő kiadása; anyag- és késztermékveszteség csökkentése, vészhelyzetek és gépek, berendezések előre nem tervezett leállásainak kiküszöbölése, leállások kifizetése stb.

ELLENŐRZŐ KÉRDÉSEK ÉS FELADATOK

  • 1. Határozza meg az előállítási költséget (termelési költségeket). Mi a különbség köztük?
  • 2. Mi a különbség a termelési költség és a termelés társadalmi költségei között?
  • 3. Hogyan osztályozzák a gyakorlatban a termékek előállítási és értékesítési költségeit?
  • 4. Milyen tényezőktől függ a termelési költségek szerkezete?
  • 5. Hogyan oszlanak meg az iparágak a költségstruktúra szerint?
  • 6. Mi a különbség a költségelemek és a költségelemek között?
  • 7. Hogyan történik az anyagköltségek adózási leírása?
  • 8. Milyen típusú kiadások kapcsolódnak a vendéglátási kiadásokhoz; reklámra, valamint a személyzet képzésére és átképzésére fordított kiadások?
  • 9. Hogyan történik a költségek besorolása a részvétel jellegétől függően gyártási folyamat; gazdasági tartalom szerint; a számítások összetettsége miatt; a költségek hozzárendelésének módszerével és a termelés mennyiségétől való függés mértékével?
  • 10. Hogyan alakulnak a költségek a költségelemek szerint?
  • 11. Hogyan osztályozzák a költségeket számítási tételek szerint?
  • 12. Hogyan számítják ki a műhely, általános gyári költségek mértékét?
  • 13. Milyen módszereket alkalmaznak a közvetett költségek felosztására?
  • 14. Milyen termelési költségszámítást alkalmaznak a gyakorlatban a vállalkozásoknál?
  • 15. Ismertesse a termékek (munkálatok, szolgáltatások) költségének fedezet összegével történő kiszámításának módszerét!
  • 16. Milyen költségszámítási módszereket alkalmaznak a gyakorlatban?
  • 17. Hogyan történik a költségek besorolása a számviteli rendszerben?
  • 18. Milyen költségek tekinthetők adózási szempontból ésszerűnek?
  • 19. Hogyan történik a folyamatban lévő munkák költségeinek iparágonkénti értékelése és elszámolása?
  • 20. Hogyan szabadulnak fel a késztermékhez köthető közvetlen költségek?
  • 21. Hogyan számítják ki a kiszállított, de el nem adott késztermékeknek tulajdonítható közvetlen költségeket?
  • 22. Hogyan számítják ki a szállított és értékesített késztermékeknek tulajdonítható közvetlen költségeket?
  • 23. Melyek a termelési költségobjektumok elemzésének fő irányai?
  • 24. Melyek a főbb tényezők, amelyek befolyásolják a termelési költségek szintjét és dinamikáját?
  • 25. Milyen főbb tényezők hatására alakulnak ki tartalékok a termelési költség csökkentésére?

A CSENGŐ

Vannak, akik előtted olvassák ezt a hírt.
Iratkozzon fel a legújabb cikkekért.
Email
Név
Vezetéknév
Hogy szeretnéd olvasni a Harangszót
Nincs spam