이력서에 개인의 자질을 공식화하는 방법. 비즈니스 자질: 직원의 노동 자질을 선택할 때 찾아야 할 사항

전문 기술과 비즈니스 자질은 원하는 전문가의 필수 특성입니다. 그들의 형성은 힘든 과정이지만 개인적인 성장의 가능성을 실현할 수 있습니다. 인간은 본질적으로 개별적입니다. 각 초보자 전문가는 특정 기능과 속성을 가지고 있습니다. 이 길을 통과하는 동안 종종 위기와 전환점이 있습니다. 이를 극복하는 데 도움이되어 사람이 적극적으로 성공할 수 있습니다. .

전문가가 되기 위한 단계

전문가가 되는 데는 4단계가 포함됩니다.

1. 활동 의향서

통계에 따르면 많은 교육 기관 졸업생이 전문 분야에서 일하지 않습니다. 그 이유 중 하나는 이 시대의 특징인 미래를 판단하기 어렵다는 점입니다. 부모는 항상 비즈니스 자질과 전문 능력을 고려하지 않고 개인적인 경험을 바탕으로 청소년을 안내합니다. 따라서 직업 선택에 진지하게 접근하고 진로지도 시험을 치르고 심리학자와 이야기하는 것이 중요합니다. 다음 질문은 전문가의 방법과 수단은 무엇입니까 입니다.

2. 전문 교육

전문적인 자기 교육을 통한 개인 성장 기간. 전문적인 성장을 위한 조건으로, 성공과 성취의 필수적인 부분입니다. 전문적인 자기 교육의 방법과 수단은 다양하지만 전문성에 대한 경험과 지식을 얻는 하나의 작업으로 요약됩니다. 이들은 특별 교육 및 재교육 과정, 전문 문학 읽기, 인턴십, 과학 발전 연구 및 관심 분야에서의 성공적인 경험이 될 수 있습니다.

3. 적응

전문가가 처음으로 직업을 얻습니다. 그는 직업의 복잡성을 이해하는 것의 중요성에 직면해 있습니다. 이전에 지식은 스승의 말에 근거했지만 실천은 이론과 달랐다. 이 단계에서 젊은 전문가가 전문 기술을 전수할 수 있도록 경험이 풍부한 멘토를 두는 것이 중요합니다.

4. 전문가로서의 인격의 전체적 또는 부분적 실현

• 마스터는 개별 활동 스타일, 안정적인 긍정적 결과를 가진 직원입니다.
• 권한은 다른 직원이 자신의 의견을 구하는 전문가입니다.
• 멘토는 주변에 같은 생각을 가진 학생들로 팀을 구성한 일꾼입니다.

기사에서 자기 실현에 대해 자세히 알아보십시오.

전문 기술과 개인 자질의 차이점

그래서 우리는 전문 기술과 자질이 무엇인지 조사했습니다. 그러나 전문적이고 개인적인 성장을 보장하기 위해서는 개인적인 특성을 다루는 것이 필요합니다.

취업에 있어서 개인의 능력보다 사업의 능력이 더 중요하다는 말이 있다. 이것은 완전히 확실하게 말할 수 없습니다.

직원의 비즈니스 자질은 할당된 임무를 수행하는 능력에 기반합니다. 가장 중요한 것은 경험으로 뒷받침되는 직업에 적합한 교육을 받는 것입니다.

업무 경험이 없거나 동등한 전문 지식을 가진 사람들 사이에서 선택하는 경우 개인 특성을 신중하게 고려합니다. 대부분 이것은 방금 교육을 마친 후보자에게 적용됩니다. 초보자 전문가의 후보는 주로 개인 특성의 도움으로 평가됩니다.

개인 특성은 잠재적인 직원이 일하는 태도를 보여줍니다. 독립성, 다른 직원에게 책임을 전가하려는 욕구 부족이 평가됩니다.

지식과 기술에 대한 일반 자격 요건

이 표는 전문가를 제공하는 특성 목록을 제공합니다.

개인적인 특성은 전문 지식보다 열등하지 않습니다. 어떤 상황에서는 고용주가 그들에게 더 많은 관심을 기울입니다.

고용주가 주목하는 자질

주요 품질은 정직입니다. 이력서에서 잠재적 직원이 나타내는 경쟁 우위에 대한 유도 질문을 통해 쉽게 확인할 수 있습니다. 문서에 성격의 반대편이 포함되어 있으면 고용주는 주요 질문을하고 잠재적 후보자에게 자세한 설명을 요청합니다. 사용할 수 없는 기능에 대해 쓸 필요가 없습니다.

이것은 특히 기술에 해당됩니다. 예를 들어, 잠재적인 직원이 Adobe Photoshop 프로그램의 소유권을 나타내지만 열지도 않은 경우 고용주는 기술 시연을 요청할 수 있습니다. 이 경우 그 사람은 면담 후에 다시 전화를 받을 것이라고 기대해서는 안 됩니다.

잠재적인 직원이 이력서에 5개 이상의 특성을 표시하면 부정적인 것으로 간주됩니다. 자신을 너무 높이지 말고 얕보지 않는 것도 중요합니다. 감동을 주기 위해 너무 애쓰는 것은 부자연스러워 보입니다. 좋은 사람을 특징 짓는 주요 전문 기술과 개인적 자질을 나열하는 것이 필요합니다.

중요한! 때때로 고용주는 부정적인 특성을 표시하도록 요청합니다. 이 경우 과용하지 않고 캐릭터의 중립적 측면을 나타내는 것이 중요합니다. 겸손, 거짓말 할 수 없음, 자신에 대한 엄격함, 과도한 인내, 정보를 여러 번 확인하려는 욕구는 상황에 따라 부정적 또는 긍정적으로 간주됩니다.

나머지 특성은 미래 전문가의 개발 영역에 따라 개별적으로 평가됩니다. 사교적이고 끈질긴 사람들은 판매, 엔터테인먼트에서 자신을 깨닫고 세부 사항에 세심한 회계사 직업에서 자신을 찾을 것입니다.

고용주는 리더십 자질, 성실성, 매력, 능력, 위험 감수 의지 및 내면의 힘을 평가합니다.

이력서를 작성할 때 자신을 전문가로 자리 매김하기 위해 실제 특성을 나타내는 것이 중요합니다.

직원의 강점을 찾는 방법은 무엇입니까?

시간을 절약하기 위해 고용주는 다음 방법을 사용하여 잠재적 직원을 평가합니다.

• 이전 고용주의 추천서. 서구 국가의 엄격한 선발 기준으로 인해 추천 요청이 실행됩니다.
• 테스트. 직원의 경우 선택한 직업에 대한 적합성 테스트를 통과하는 것도 불필요하지 않습니다. 고용주는 종종 그러한 테스트를 실행합니다.
• 회견. 개인 대화에서는 전문가가 얼마나 사회적으로 적응했는지 평가됩니다.
• 직원의 특정 기술 검사. 변호사를 위한 법률 지식, 프로그래머를 위한 알고리즘 이해.
• 롤 플레잉 게임. 영업에서는 콜드 콜을 시작하거나 구매자와 직접 접촉하는 것이 종종 실행됩니다. 그 자리에서 전화를 판매하거나 고용주가 오랫동안 사용해 왔기 때문에 펜을 판매하는 것이 좋습니다.

자연스러운 행동은 잠재적인 고용주를 끌어들입니다

특정 요구 사항

각 영역 자격 요건에 대해
개별적입니다. 예를 들어, 공무원 직책에 들어가는 후보자의 전문 기술 및 요구 사항을 고려하십시오. 그들은 키가 크고 세 그룹으로 나뉩니다.

• 교육. 이 범주에 대한 상위 프로필 교육이 기본입니다.
• 경험. 높은 직위 지원자는 높은 업무 경험을 가지고 있습니다. 주니어 및 시니어 직책에 대한 요구 사항은 없으며, 주요 직책의 경우 최소 2년, 주요 직책의 경우 최소 4년의 경력이 필요합니다.
• 지식. 직원은 러시아 연방 헌법, 연방법, 직무 규정을 숙지해야 합니다.
• 기술. 직원은 시간을 능숙하게 할당하고 계획 기술을 가지고 있으며 컴퓨터 프로그램을 소유합니다.

특수 부서의 직원을 고려하면 전문 지식과 기술에 대한 자격 요건이 다릅니다. 다음과 같은 심리적 특성이 있어야 합니다.

• 빠른 반응;
• 강렬한 정신 활동 경향, 직감 발달;
• 정신의 안정;
• 용기, 용기, 자제력;
• 관찰력, 주의력, 창의적인 상상력.

특별 서비스 직원에게는 신체 능력이 중요합니다. 이는 지구력, 힘, 손재주, 속도입니다.

교사의 자격을 고려한다면 그는 다음을 수행해야 합니다.

• 어린이, 부모, 대중과 함께 일하는 주최자의 기술을 소유하십시오.
• 작업을 계획하고 팀 개발을 위해 노력하십시오.
• 사교적이어야 하고, 팀을 이길 수 있어야 하고, 존경받을 수 있어야 합니다.
• 얻은 작업과 경험에 비판적으로 접근하십시오. 팀의 활동 결과를 공정하게 평가할 수 있습니다.
• 창의적 사고와 발전된 상상력을 소유하십시오.

교사의 기술은 사교성, 주변 사람들을 이해하는 능력과 같은 특성에 더 크게 기반합니다.

결론

그들에 대한 전문 기술과 요구 사항은 주로 전문 분야의 선택에 달려 있습니다. 이력서를 작성할 때 잠재적인 직원을 유리한 방향으로 제시하는 특성을 작성해야 합니다. 동시에 전문 지식, 성격 특성의 존재에 대해 오도하려고 노력해서는 안됩니다.

전문적인 자질의 전체적인 형성을 위해서는 능력, 행동 특성을 고려하여 이전의 직업을 올바르게 결정하는 것이 중요합니다. 성공적인 경력의 기초는 직업에 대한 헌신과 사랑입니다.

전문 기술 및 개인 자질은 설문지를 작성하거나 공석을 작성할 때 필수 항목입니다. 이 섹션에서는 잠재적인 고용주에게 귀하의 모든 장점에 대해 말함으로써 자신을 알릴 수 있는 기회가 있습니다. 일부 지원자는 전문 기술 섹션이 핵심으로 간주된다고 확신합니다. 그러나 그들은 옳지 않습니다. 인사 검색 직원은 개인의 자질과 동일한 관심을 기울입니다. 그리고 종종 특정 공석과의 불일치가 후보자를 거부하는 이유가 될 수 있습니다.

전문 기술 및 개인 자질: 무엇을 피해야 합니까?

이러한 항목을 작성할 때 한 가지 간단한 규칙을 따르십시오. 성실해야 합니다. 존재하지 않는 것을 발명할 필요는 없습니다. 속임수가 밝혀지고 고용주가

매우 실망할 것입니다. 예를 들어 Photoshop 프로그램으로 작업하는 방법을 알고 있다고 쓰지 마십시오. 실제로는 몇 번만 열었습니다. 종종 채용 담당자는 자신의 지식 수준을 결정하기 위해 원하는 후보자에게 테스트 작업을 제공하며 여기에서 문제가 발생할 위험이 있습니다. 또한 예를 들어, "개인적 자질"란에 귀하가 매우 사교적이고 사교적이며 다른 사람들과 공통 언어를 빠르게 찾는 사람이라고 쓸 필요가 없습니다. 한 가지 더 조언: 이 단락에서 자신에 대해 너무 많이 쓰지 않거나 반대로 너무 적게 쓰지 말고 조치를 따르십시오.

전문 기술 및 개인 자질: 무엇을 쓸 것인가?

전문 기술을 나열할 때 중요하고 중요한 것만 표시하십시오. 예를 들어, 프로그래머 작업을 위해 이력서를 작성하는 경우 이미 암시되어 있으므로 컴퓨터를 잘한다고 표시할 필요가 없습니다.

(프로그램 제작자):

• PHP, JavaScript, C++, OOP에 대한 지식;
• MySQL과 함께;
• 쿼리를 최적화하고 데이터베이스 튜닝을 수행하는 능력;
• Zend 프레임워크로 작업합니다.

당신이 적합하다고 생각하는 모든 것을 지정하십시오. 또한 작업 요구 사항을 열고(가능한 경우) 거기에서 적용되는 모든 것을 추가할 수 있습니다.

고용주 후보자의 개인적 자질은 완전히 관심이 없습니다. 직원에게 요구되는 사항에 관한 것입니다. 예를 들어, 당신이 친절하고 따뜻한 사람이라고 쓸 필요는 없습니다. 이것은 일에 적용되지 않기 때문입니다. 다음은 이력서에 포함할 수 있는 항목 목록입니다.

• 성능;
• 야망 (우리가 리더십 위치, 창의적이고 창의적인 접근이 필요한 공석에 대해 이야기하는 경우)
• 조직 (자기 조직화 및 팀 작업을 구성하는 능력을 모두 의미)
• 시간 엄수;
• 책임;
• 사교성 (몇 가지 개념을 의미합니다 : 다른 사람과 빠르게 연락을 취하는 능력, 사교성, 수다 스러움);
• 이니셔티브 (상황을 자신의 손에 맡기고 새로운 아이디어, 제안을 개발하는 능력)
• 좋은 학습 능력(새로운 지식을 빠르게 습득하는 능력);
• 스트레스 내성(스트레스가 많은 조건에서 작업할 수 있는 능력).

전문 기술과 개인적 자질은 매우 중요한 두 가지 사항이므로 매우 신중하게 다루어야 하며 잠재적인 고용주를 속이려고 하지 마십시오.

노동 시장의 현재 상황은 이력서 수가 공석 수보다 훨씬 우세하다는 사실로 이어졌습니다. 결과적으로 공석을 채우면 경쟁이 시작되고 지원자는 자신의 프로필을 명함처럼 만들어야합니다.

다음은 고용주가 설문지를 눈에 띄지 않도록 언제 표시할 수 있는지에 대한 개인적인 자질의 예입니다. 이러한 기술은 잠재적 고용주의 관심을 끌고 개인 회의에 참석할 수 있습니다.

이력서에 반드시 기재해야 하는 자질은 무엇인가요?

회사의 한 공석에 지원하는 수백 명의 지원자가 인사 담당자에게 후보를 평가하도록 제안합니다. 따라서 이전 직장에서 얻은 경험의 관련성뿐만 아니라 해당 후보자에게만 내재된 개인적 특성을 지적하여 다른 지원자의 배경에서 눈에 띄게 할 필요가 있습니다.

인사 담당자가 평가하고 사람을 주에 등록하는 결정에 영향을 미치는 것은 "비즈니스 자질과 개인적 특성"의 조합입니다. 지원자의 개인 재산은 그의 전문성과 동일한 역할을 합니다!

정보의 간결성과 완전성

먼저 지원서 양식입니다. 요약은 짧고 간결하며 내용이 풍부해야 합니다. 제안된 직책에 해당하는 개인 및 직업적 자질만 지정하는 것이 좋습니다. 이전에 보유한 직위를 모두 나열하는 것은 각 이전 직무가 지원자가 지원하는 직위와 관련된 경우에만 적절합니다.

또한 오랜 경력을 가진 사람을 고용하는 고용주가 점점 줄어들고 경험을 얻을 수 있습니다. 훨씬 더 가치 있는 강철 속성:

• 능력;
• 고용주의 요구 사항에 대한 후보자의 지식 준수;
• 친절한;
• 작업에 대한 개인적인 관심(일반적인 조직 및 특히 현재 프로젝트의 프로필을 의미함).

인사 담당자가 주목하는 것은 이력서의 이러한 개인적인 자질입니다. 경험이 풍부한 고용주의 경우 최근에 대학을 졸업한 청년이 N년 동안 직업을 바꾸지 않은 전문가보다 더 흥미로운 후보자처럼 보일 수 있습니다. 지역).

개성 강조

두 번째 중요한 점은 개인의 긍정적인 자질, 보다 정확하게는 그 사람이 주장하는 입장에 대한 대응입니다. 예를 들어 조직 기술과 같은 인기있는 속성을 생각해보십시오.

물론 이 품질은 긍정적인 면을 나타냅니다. 그러나 사람이 판매자 또는 출납원으로 취직하면 이력서에 추가할 가치가 있습니까?

이러한 직책에 대한 이력서에서는 지원자의 고유한 특성에 중점을 두어야 합니다.

• 인내;
• 연락하다;
• 스트레스 저항;
• 시간 엄수.

의심할 여지없이 이러한 개인적 특성은 팀에 빠르게 합류하고 훌륭한 업무를 수행할 수 있는 유능한 직원을 고용하는 데 관심이 있는 고용주에게 높이 평가될 것입니다.

시스템 관리자는 의사소통 기술이 없을 수 있지만 이러한 개인 특성이 전문 기술의 일부로 발전하는 중간 관리자는 아닙니다.

고용주가 좋아할 후보자의 보편적인 개인적 특성

지원자가 아직 경험을 얻지 못한 직책에 지원하는 경우 자신의 전망을 강조하는 것이 좋습니다.

저것들. 중요한 전문 기술 (아직 사용할 수 없음)이 아니라 지원자의 잠재력을 나타내는 긍정적 인 개인적 자질을 처음부터 이력서에 나열하십시오.

이상적인 이력서를 위한 완전히 보편적인 개인 특성 세트는 존재하지 않습니다. 직업을 신청할 때 대부분의 경우 긍정적으로 간주되는 평균 속성 세트만 제공할 수 있습니다. 선택할 성격 특성은 특정 공석 위치에 따라 다릅니다.

개인 특성 - 대략적인 목록:

1. 객관적인 능력. 무슨 일이 일어나고 있는지에 대한 주관적인 인식이 갈등을 일으킬지 여부는 상황과 주변 사람들을 현명하게 평가하는 직원의 능력에 달려 있습니다.
2. 주의를 기울이는 능력. 그들이 말했듯이 그러한 사람을 놀라게하는 것은 불가능합니다. 그는 항상 수집되고 아무것도 놀라지 않으며 그를 혼란스럽게 만드는 것은 어렵습니다.
3. 관찰을 언급할 가치가 있습니다. 때때로 경력 사다리를 오르는 것은 이러한 개인적 특성에 달려 있습니다.
4. 지원자는 다음과 같은 정신적 자질을 갖추어야 합니다. 대다수의 고용주가 이러한 자질을 높이 평가할 것입니다.
   • 분석 기술의 존재;
   • 일관성의 존재, 사고의 유연성;
   • 비표준 솔루션을 포함하여 모든 상황에서 최적의 솔루션을 찾는 기능.
5. 의사 소통 능력 - 위에서 언급했듯이 지원자가 지원하는 공석에 따라 표시하는 것이 좋습니다. 많은 직위에서 프로젝트의 성공 여부는 직원의 비즈니스 협상 능력에 달려 있습니다. 어쨌든 다음과 같은 기능에 집중하는 것은 불필요한 일이 아닙니다.
   • 비 충돌;
   • 상대와 건설적인 대화를 구축하는 능력;
   • , 즉. 팀을 이끄는 능력;
   • 개인적인 의견, 개인적인 관점을 옹호하려는 욕구.
6. 그리고 평온. 이미 언급한 역량은 잠재적인 직원이 독립적으로 일할 수 있는 능력을 정확하게 끌어들입니다. 그러한 사람은 상사의 지속적인 모니터링이 필요하지 않습니다. 직원은 자신의 직무 범위를 명확하게 이해하고 자신의 업무에 대처할 준비가되어 있습니다.

주목! 표시된 긍정적 속성은 현실과 일치해야합니다. 인터뷰 중에 후보자는 지원자가 설문지에 표시하려는 모든 개인적 자질을 완전히 소유하고 있음을 증명해야합니다.

또한 인터뷰를위한 반대 질문 준비, 고용주의 가능한 질문에 대한 답변 준비, 회사 연혁에 대한 질문 등 직위를 얻는 데 진지한 관심을 보일 가치가 있습니다.

이력서의 전문적인 자질: 1분 안에 가장 중요한 것

이력서에 대한 전문적인 자질

전문적 자질 -이것은 사람이 전문적인 활동을 통해 습득 한 모든 기술뿐만 아니라 개인적인 자질의 전체를 특징 짓는 방법입니다. 그들은 당신이 미래에 개선하고 회사에 실질적인 혜택을 가져다 줄 수 있도록 도울 수 있습니다.

때로는 조건부로만 전문가라고 할 수있는 자질이 있습니다. 예를 들어 "유머 감각이 발달했다"고 말하면 지원자는 채용 담당자의 관심을 끌지 못할 것입니다. 사람이 파티 호스트로 일자리를 찾고 있지 않는 한 유머 감각은 여전히 ​​\u200b\u200b전문적이라고 할 수 있습니다.

이력서에 대한 강력한 전문적 자질

• 전문적인 성장에 대한 열망;
• 설득하는 능력;
• 향상된 성능;
• 분석적 사고.

이 모든 것을 통해 채용 담당자는 귀하와 의사 소통을 구축하는 방법과 인터뷰에서 귀하의 자질을 더 잘 드러내야 하는 것을 탐색하고 이해할 수 있습니다.

예를 들어, 동일한 경험 부족은 결과 지향 및 빠른 학습자와 같은 자질로 보완될 수 있습니다. 따라서 고용주는 신입 사원에게 즉각적인 결과를 기대할 필요가 없다는 것을 깨닫고 필요한 전문가를 정확하게 만들 수있는 기회를 얻습니다. 미래의 고용주가 진취적인 생각을 가지고 있다면 좋은 기회가 될 것입니다.

이력서의 전문적인 자질의 예

전문적인 자질을 나열할 때 이 목록을 직책에 적용되는 요구 사항과 조정해야 한다는 점을 기억해야 합니다. 예를 들어, 정확성은 전문적인 자질과 최고 관리자 공석에 지원하는 후보자에 대한 정의 기준에 기인하기 어렵습니다. 그러나 이것은 비서직에 매우 실질적인 이점이 될 수 있습니다. 따라서 이력서에 대한 전문적인 자질을 선택할 때 이들 중 하나 또는 다른 것이 미래의 직책에서 귀하에게 어떻게 적합한지 고려하십시오.

다음은 특정 자질이 필요한 특정 직업과 관련된 몇 가지 상황입니다.

관리자 이력서에 대한 전문적인 자질의 예

• 책임;
• 성능;
• 협상 능력;
• 기업;
• 신속하게 결정을 내리는 능력.

회계사 이력서에 대한 전문적인 자질의 예

• 성능;
• 정확성;
• 시간 엄수;
• 조직.

영업 관리자 이력서의 전문적인 자질의 예

• 사람들과 공통 언어를 찾는 능력;
• 대중 연설 능력;
• 상황을 빠르게 탐색하는 능력;
• 창의성.

보시다시피 전문적인 자질에 차이가 있습니다. 그것은 모두 당신이 지원하려는 위치에 달려 있습니다. 그러나 자질 목록이 너무 길어서는 안된다는 것을 잊지 마십시오. 약 10 점 (또는 그 이상)이 포함되어 있으면 이력서가 제쳐질 가능성이 높습니다. 결국 채용 담당자는 귀하가 자신을 칭찬하고 있다는 느낌을 받게 될 것입니다. 절제를 나타내면 채용 담당자가 이력서에서 귀하의 전문적인 자질을 높이 평가할 것입니다.

물론 이것은 직장에서 직원에 대한 설명을 작성하기 위한 일반적인 레이아웃이며 아무도 추가 기술이나 지식(전문 활동과 관련이 없지만 직장)

사업을 하는 것은 기업가가 자신의 주요 활동과 직접적으로 관련되지 않은 수많은 뉘앙스와 문제에 직면하는 과정입니다. 특히 모든 것을 직접 처리해야 하는 중소기업의 경우 더욱 그렇습니다. 그러한 조합에 대한 많은 예가 있으며 그 중 하나는 직원의 특성을 준비하는 것입니다.

이력서의 전문적인 자질: 예 및 설명

전문적인 자질을 나열할 때 이 목록을 직책에 적용되는 요구 사항과 조정해야 한다는 점을 기억해야 합니다. 예를 들어, 정확성은 전문적인 자질과 최고 관리자 공석에 지원하는 후보자에 대한 정의 기준에 기인하기 어렵습니다. 그러나 이것은 비서직에 매우 실질적인 이점이 될 수 있습니다. 따라서 이력서에 대한 전문적인 자질을 선택할 때 이들 중 하나 또는 다른 것이 미래의 직책에서 귀하에게 어떻게 적합한지 고려하십시오.

전문적 자질 -이것은 사람이 전문적인 활동을 통해 습득 한 모든 기술뿐만 아니라 개인적인 자질의 전체를 특징 짓는 방법입니다. 그들은 당신이 미래에 개선하고 회사에 실질적인 혜택을 가져다 줄 수 있도록 도울 수 있습니다.

이력서 작성 : 고용주가 관심을 가질 직원의 자질

인사 담당자가 주목하는 것은 이력서의 이러한 개인적인 자질입니다. 경험이 풍부한 고용주의 경우 최근에 대학을 졸업한 청년이 N년 동안 직업을 바꾸지 않은 전문가보다 더 흥미로운 후보자처럼 보일 수 있습니다. 지역).

회사의 한 공석에 지원하는 수백 명의 지원자가 인사 담당자에게 후보를 평가하도록 제안합니다. 따라서 이전 직장에서 얻은 경험의 관련성뿐만 아니라 해당 후보자에게만 내재된 개인적 특성을 지적하여 다른 지원자의 배경에서 눈에 띄게 할 필요가 있습니다.

직원의 특성을 작성하는 방법

1. 문서의 제목입니다. 이 경우 "특성"입니다.
2. 직원의 성, 이름 및 성(姓).
3. 직원이 보유한 직위입니다. 약어 사용을 금지합니다.
4. 나이. 지정하지 않으셔도 됩니다.
5. 위치의 시작 및 종료 시간입니다.
6. 상, 팀 및 기업에 대한 서비스, 개인 및 직업적 성과.
7. 완료된 인턴십, 고급 교육 또는 추가 전문 교육 취득에 대한 정보.
8. 직원의 서비스 특성 평가, 작업 과정에서 동료 및 경영진과 어울리는 능력, 문제의 법적 측면 소유.
9. 이동성, 빠른 사회적 적응, 스트레스 저항 수준 및 문화와 같은 개인적 자질 평가.
10. 처벌, 견책에 대한 정보. 일반적으로 이러한 정보는 부정적인 의미를 지닌 특성에 포함됩니다.

따라서 직원의 특성은 문서가 제공되는 조직에서 직원의 현재 위치에 따라 제 3자를 사용하고 현재 또는 과거 시제로 문장을 만드는 내러티브 스토리의 형태로 작성됩니다. .

관리자의 직업적 및 개인적 자질의 특성

관리자의 가장 중요한 자질은 스트레스에 대한 탄력성입니다. 스트레스 저항은 관리자의 활동이 상당한 심리적 스트레스 조건에서 이루어지기 때문에 높은 정신적 긴장을 유발하는 강한 부정적인 감정적 영향을 견딜 수있는 능력입니다.

지역 주민과의 관계. 조직은 지역 사회와 좋은 관계를 유지하기 위해 공동의 노력을 기울여야 합니다. 이러한 노력은 학교 및 공공기관을 위한 자금 지원, 자선 활동, 젊은 인재 지원 등의 형태로 표현될 수 있습니다.

직원의 개인 및 비즈니스 자질

이력서에 5개 이상의 특성이 입력되면 지원자가 유능한 선택을 할 수 없다는 신호입니다. 더군다나 '책임'과 '시간 엄수'라는 기준이 일상화됐으니 가능하다면 이런 일반적인 개념이 무엇을 의미하는지 물어보라. 대표적인 예: "고성능"이라는 문구는 "많은 정보를 가지고 작업할 수 있는 능력"을 의미할 수 있으며, 반면에 "야근할 의향"이 있습니다.

신입 사원을 테스트하는 데 시간과 돈을 낭비하지 않기 위해 회사는 때때로 채용 전에 신입 사원을 평가합니다. 이를 위해 특별 인사 평가 센터도 만들어졌습니다. 스스로 채점하는 것을 선호하는 사람들을 위한 채점 방법 목록:

설명에서 직원의 전문성 및 비즈니스 자질 평가

아시다시피, 고용주는 직원에 대한 의견을 표명할 때 일정한 판단 범위 내에서 행동하며, 공무상 이를 적절히 준수해야 합니다. 예를 들어 이것은 특성을 작성할 때 갑자기 직원의 작업 결과가 만족스럽지 않다고 평가할 수 없음을 의미합니다. 결국 노사 관계가 존재하는 동안 고용주는 자신의 업무에 불만을 표명하지 않았습니다. 그러나 직원은 고용주가이 직원의 업무에서 중대한 결점을 발견하지 못했다는 이유만으로 자신의 업무를 우수하다고 평가하도록 고용주에게 요구할 수 없습니다.

실제 상황을 특성에 반영하는 직원의 작업에 대한 신뢰할 수있는 평가와 함께 진술을 삽입하려는 고용주의 시도는 언뜻보기에 쉬워 보입니다. 결국 고용주는 한편으로는 직원의 작업을 객관적으로 평가하고 작업에서 나타나는 모든 긍정적 및 부정적 특성을 지적하고 다른 한편으로는 그를 장벽으로 두지 않아야합니다. 미래의 성공적인 취업을 위해 동시에 노동 법원은 직원의 작업에 대한 의견을 암호화하는 것이 허용되지 않는다고 생각합니다. § 109 Absatz 2 der Gewerbeordnung(GewO)에서는 다음과 같이 단호하게 설명합니다. “특성화는 명확하고 이해하기 쉽게 작성되어야 합니다. 직원에 대한 명백한 진술의 외형 또는 축어적 텍스트에서 따르는 것 이외의 다른 목적을 추구하는 표시 및 공식을 포함할 수 없습니다. 결국 상황이 다르면 특성의 내용을 객관적으로 해석하는 것이 불가능해진다. 그러나 대부분의 경우 이것은 정확히 인생에서 일어나는 일입니다.

직원의 비즈니스 자질 : 목록은 무엇입니까

직원의 개인적 자질은 두 가지 큰 범주로 나눌 수 있습니다. 처음에는 선천적이며 개인 형성 단계에서 발전하는 개인과 업무 과정에서 습득하고 경험과 함께 제공되는 전문가입니다. 둘의 능숙한 조합과 자신에 대한 끊임없는 노력은 경력 성장을 위한 독특한 기회와 관리를 위한 좋은 위치를 제공합니다. 이 카테고리를 좀 더 자세히 살펴보겠습니다.

한편으로 이러한 프로세스는 직원의 전문성 수준과 가능한 교육 조직을 연구하는 데 필요한 모든 정보를 적극적으로 수집하는 데 도움이되며 다른 한편으로는 동기 부여를 높이고 미래 자료의 기반을 개발합니다. 인센티브.

다양한 경우에 직장에서 직원의 특성을 작성하는 예

경찰에 증언을 작성할 때 주된 관심은 사람의 성격 특성. 조직의 세부 정보, 법적 주소 및 연락처가 표시된 기업의 레터 헤드에 작성됩니다. "특성"이라는 단어가 시트 중간에 쓰여지고, 직위를 포함한 직원의 개인 데이터가 새 줄에 표시됩니다.

그러한 문서가 필요할 수 있습니다. 경찰에 제출하다(예를 들어 운전 면허증 반환을 위해) 또는 기타 기관 - 법원, 은행대출을 받으려면. 이러한 경우 특성에는 직원의 개인적 자질에 대한 평가만 포함되어야 합니다. 일반적으로 이러한 문서는 직원 생활에서 특정 사례의 독점성을 확인하는 품질을 나타냅니다.

이력서에 대한 개인적인 자질

리더에게는 보다 엄격한 요구 사항이 적용됩니다. 일반 직원보다 더 세심하게 확인할 수 있습니다. 따라서 관리자 이력서에서 개인적인 자질의 예를 선택하면 자신의 능력에만 집중해야 합니다. 당신이 활기차고, 카리스마 있고, 목적이 있고, 스트레스에 강하고, 괜찮은 사람이라고 쓴 후 첫 인터뷰에서 이를 확인할 준비를 하십시오.

그러나 전체 목록을 나열할 필요는 없으며 가장 적합한 5개 중에서 선택하십시오. 이러한 특성은 최고의 측면에서 당신을 보여줄 수 있습니다. 그러나 문장 구성에 문제가 있거나 긴장할 때 말을 더듬기 시작하면 지정된 항목 "성사"가 일반적인 거짓말처럼 보일 것임을 명심하십시오.