당신은 책임감 있는 사람입니까, 당신을 의지하는 것이 가능합니까, 아니면 동료 및 상사가 당신을 그다지 신뢰할 수 없는 직원으로 간주합니까? 이 테스트의 질문에 정직하게 답하면 다른 사람들이 당신에 대해 어떻게 생각하는지 알게 될 것입니다.

1. 휴가를 마치고 돌아온 후, 당신을 대신한 사람이 많은 실수를 하고 모든 것을 혼란스럽게 만들었다는 것을 알게 됩니다. 너...

a) 누군가를 화나게 할 필요가 없다고 믿고 실수를 조용히 수정합니다.

b) 당국에 가서 실수가 당신에 의해 만들어지지 않았으므로 가난한 일과 아무 관련이 없다고 선언하십시오.

c) 대리인에게 전화를 걸어 대화를 나눈 다음 함께 가서 당국에 문제를 해결하십시오.

2. 동료에게 어떤 문제를 해결하는 데 도움을 주겠다고 약속했지만 잊어버리고 ...

) 아무에게도 약속하지 않은 척하십시오.

b) 사과하고 약속을 확실히 지킬 것이라고 말하십시오.

c) 당신은 사물에 휩싸여 세상의 모든 것을 기억할 수 없다고 선언합니다.

3. 당신은 동료를 방문하도록 초대받았습니다. 갑자기 친구가 찾아왔습니다. 너...

a) 동료에게 전화를 걸어 사과하고 당신이 올 수 없다고 말하십시오.

b) 친구 (여자 친구)와 함께 가십시오.

c) 모든 것에도 불구하고, 당신은 여전히 ​​당신을 초대한 사람을 방문할 것입니다.

4. 늦잠을 자서, 당신은 일에 늦었습니다. 당신의 행동...

) 당국이 당신의 지각을 알아차리지 않기를 바라며 조심스럽게 사무실로 들어갑니다. 눈치채면 늦잠을 잤다는 사실을 솔직히 인정하십시오.

b) 지연을 정당화할 수 있는 그럴듯한 이야기를 생각해내십시오(가까운 사람이 아프거나 버스가 고장난 경우 등).

c) 집에서 상사에게 전화해서 늦었다고 알립니다.

5. 초과 근무를 합니까?

a) 예, 필요한 경우

b) 예, 하지만 당신은 분명히 하루를 쉬도록 요구합니다.

c) 아니오, 완료하지 않은 것이 있으면 다음 날을 위해 그대로 두십시오.

6. 상사가 출장을 가는데 직속 상사가 갑자기 병에 걸렸다. 단, 급한 일은 반드시 끝내야 하고, 당신 외에는 할 사람이 없습니다. 너...

당신은 긴장하고 실수를 할까봐 두려워 상사 중 한 명이 직장에 나타날 때까지 기다립니다.

b) 모든 것을 자신의 손에 맡기고 이 사업을 시작하십시오.

c) 그것에 대해 생각조차 하지 않을 것입니다. 이것은 당신의 권한이 아닙니다.

표를 사용하여 포인트 수를 계산합니다.

9~12점.당신은 신뢰할 수 있으며 당국은 그것을 높이 평가합니다. 상황을 통제할 수 있고 독립적이며 상사의 지시 없이 행동하고 결정을 내릴 수 있습니다. 자신의 행동의 모든 결과를 계산하는 것은 어렵지 않습니다. 다른 사람에 대한 책임을 자랑하지 말고 겸손하고 침착하게 행동하며 다른 사람보다 더 유능하다고 강조하지 마십시오. 어떤 팀이든 항상 부러워하는 사람들이 있습니다.

5~8점.당신은 좋은 임원이지만 책임을 져야하고 독립적 인 결정을 내려야한다면 불편합니다. 당신은 당신의 능력, 비즈니스 능력 및 전문 기술을 확신하지 못하기 때문에 두려워합니다. 당신은 위험을 감수하는 것을 두려워하지만 일하지 않는 사람들은 실수하지 않는 것으로 알려져 있습니다. 더 자신감 있고 결단력 있는 사람이 되면 많은 것을 성취하게 될 것입니다. 0~4점.상사와 동료는 당신을 책임감 있는 사람으로 생각하지 않습니다. 모든 것을 실패할 수 있기 때문에 중요한 작업이 할당되지 않습니다. 자신에 대한 생각을 바꾸고 싶다면 매우 흥미롭지 않은 일상적인 일을 해야 하는 경우에도 동료에게 더 자주 도움을 제공하도록 노력하십시오. 이것은 당신이 팀에서 일하고 싶다는 것을 보여줄 것이고, 당신은 더 신뢰할 수 있고 더 많은 자신감을 얻게 될 것입니다. 다음은 비전문가용으로 선택된 테스트입니다. 누구나 이 테스트를 사용하여 스스로를 테스트할 수 있습니다. 이러한 테스트에서 얻은 결과를 너무 심각하게 받아들이지 않아야 합니다. 그러나 그들은 "내적 지평"을 확장하고 자기 개선을위한 아이디어의 원천 인 자기 비판을 개발하는 데 좋습니다. 국립 보건원(Institute of National Health)의 폴란드 의사들은 그래프 학자 및 심리학자와 함께 필기로 특정 질병에 대한 개인의 성향을 결정하는 테스트를 개발했습니다. 당신은 당신의 시간을 계획하고 외부 상황에 좌우되지 않는 경향이 있습니까? 이 설문지의 목적은 주제의 정직성, 개방성 정도를 파악하는 것입니다. 전문적인 심리 진단을 위해 설계되었습니다. "정직" 설문지는 거짓말의 척도를 포함하지 않는 설문지와 잘 어울립니다. 낮은 점수, 정사각형, 삼각형, 직사각형, 원, 지그재그 - 근면, 리더십, 전환, 조화, 창의성. 동등하거나 불평등한 결합. 우리 중 많은 사람들은 우리 자신에 대해 잘 알고 있으므로 우리의 활동 정도를 평가하고 우리 자신의 잠재력에 따라 그것을 보여줄 수 있습니다. 동시에 자연으로부터 큰 생명활동을 부여받았지만 그것을 깨닫지 못하고 그 존재조차 알지 못하는 많은 사람들이 있다. Anancast는 상황에 대한 부당한 저항의 강력한 힘을 가지고 있습니다. 그것들에 적응하는 대신, 그는 그것들을 변하지 않게 유지하기 위해 무슨 수를 써서라도 시도합니다. 그러나 인생에서 모든 것이 변하고 많은 것이 상대적이거나 사람의 존재에 전혀 중요하지 않습니다. 예술 직업에 대한 성향 진단. 가족의 일반적인 심리적 분위기 진단. 신중한 사람들은 편안함을 좋아합니다. 어떤 일을 하기 전에 "일곱 배를 측량"합니다. 다른 사람들은 엄청난 속도로 인생을 달려갑니다. 그들은 상관하지 않습니다! 기업의 성공이 보장되지 않더라도 모든 위험을 감수할 수 있습니다. 때때로 다른 사람에 대한 자신의 감정을 이해하는 것이 매우 어려운 소녀 또는 젊은 여성이라면( 젊은 사람) 그렇다면 Kovalev 교수가 개발한 이 테스트가 당신의 감정을 정리하는 데 어느 정도 도움이 되기를 바랍니다. 이 테스트는 배우자와의 관계의 본질을 결정하는 데 있어 내성을 찾는 데 도움이 될 것입니다. 과민성. 당신과 당신의 삶에서 섹스와 관련된 것들이 얼마나 중요합니까? 당신에게 중요한 사건에 대한 포화도에 따라 당신의 삶의 각 5년을 평가하십시오. 공격적이거나 평화롭습니다. 포인트 수가 연령과 일치하면 모든 것이 정상입니다. 창의적인 활동을 선호하는 사람들에게는 심리적 연령이 여권보다 앞서지 않는 것이 바람직합니다. 당신은 중요한 창조적 잠재력, 다양한 가능성을 제공합니다. 자신의 능력을 실제로 적용할 수 있다면 다양한 형태의 창의성을 사용할 수 있습니다. 화 잘 내는. 붉은 크레용. 점액질의 사람. 우울. 일반적인 의사 소통 내성의 수준은 방법을 모르거나 다른 사람의 개성을 이해하거나 받아들이고 싶지 않다는 사실로 입증됩니다. 다른 사람의 개성은 무엇보다도 그에게 특별한 것입니다. 자연에 의해 주어지고 환경에서 자라며 배운 것입니다. 사람들과 관련하여, 그들에 대한 판단에서 베일에 싸인 잔인함. 사람들과 관련하여 공개적인 잔인 함. 사람에 대한 판단에서 정당화되는 부정. 투덜거림, 즉 파트너와의 관계 및 사회 현실 관찰 분야에서 부정적인 사실을 비합리적으로 일반화하는 경향. ... 노출증, 동성애, 마조히즘, 사디즘, 일부다처제, 변태, 동물주의, 자기애, 관음증. 여성용 테스트. 신체 건강. 안녕. 친구와의 관계는 매우 중요합니다. 그리고 당신의 것은 무엇입니까? 일부 전문가들은 이니셜에서 우리 각자에 대해 많은 것을 배울 수 있다고 말합니다. 불균형. 흥분성. 어떤 사람들은 외부에서 자신을 보는 것이 매우 어렵다고 생각합니다. 많은 사람들에게 그들이 "사랑"인 것 같고, 의사 소통이 즐겁고, 대화 상대가 이야기하는 것이 즐겁습니다. 사실, 우리는 이웃의 감정을 과소 평가하고, 무례하고 모욕적이며 스스로 알아차리지 못하는 경우가 많습니다. 이 테스트(소위 Leary 설문지)는 전문 심리학자사용 및 정보 콘텐츠의 용이성을 위해. 여러분도 한번 사용해 보세요. 항상 경계하는 사람들이 있습니다. 아무것도 그들을 놀라게 할 수 없고, 기절시키고, 혼란스럽게 할 수 없습니다. 그들의 반대는 가장 단순한 상황에서 길을 잃는 흩어져 있고 부주의 한 사람들입니다. 이 테스트의 목적은 내면의 감정을 다루는 데 도움이 되는 것입니다. 테스트의 주요 아이디어는 사람의 시급한 문제의 얽힌 것을 푸는 데 도움이 되는 핵심 단어를 찾는 것입니다. 예어 - 이것은 얽힌 문제를 풀기 위해 잡아야 하는 실의 끝일 뿐입니다. 이 테스트는 영국 심리학자들에 의해 개발되었습니다. 그것은 당신이 선물에 얼마나 인색한지 알아내는 데 도움이 될 것입니다. 당신은 친절하고 다른 사람을 배려합니까? 마지막 셔츠가 더 필요한 사람에게 마지막 셔츠를 줄 수 있습니까? 당신이 일하는 조직의 지배력은 남성이든 여성이든 무엇입니까? 알아보려면 몇 가지 질문에 답하십시오. 파트너를 상대할 때 지배적인 심리적 방어 전략. 신경증 수준. 당신은 남자가 머리를 잃을 수있는 종류의 여자입니까? 수줍음. 웃는 방식에 대한 성찰. 당신의 관리 스타일은 무엇입니까: 지시적, 집단적 또는 묵인적. 보행자라면 이 테스트는 적합하지 않습니다. 그렇지 않으면, 당신이 운전을 잘하는지 아닌지 스스로 알아내는 것이 당신을 해치지 않을 것입니다. 프랑스 심리학자가 편집한 제안된 테스트는 동시에 부모가 소년 소녀 양육 문제를 더 잘 이해할 수 있도록 하는 운동입니다. 선장 또는 승객, 지도자 또는 추종자, 지도자 또는 부하? 여성용 테스트. 어떤 회사에서든 부담 없이 연락하세요. 그들은 익숙하지 않은 남자들과 쉽게 친해집니다. 갈등 수준. 16가지 유형의 기능적 뇌 비대칭. 오락을 사랑하는 사람인지 아닌지, 쾌락주의자인지 금욕주의자인지? 파트너에 대한 사랑에는 8가지 유형이 있습니다. 애정, 열정적 사랑, 형식적, 낭만적, 우호적, 치명적, 완전한 사랑, 사랑 없음(또는 매우 약한). 이 짧은 테스트의 도움으로 당신이 어떤 유형의 사랑을 가지고 있는지 확인할 수 있습니다 이 테스트는 미국에서 기업가적 행진을 진단하는 데 널리 사용됩니다. 주름으로 사람의 성격을 판단할 수 있습니다: 기쁨, 수줍음, 세부 사항에 대한 관심, 정직, 지성, 좋은 본성, 실망, 불안, 공격성, 신경질, 놀라움, 무관심. 성격의 자기 성찰. 남편, 남편 후보를 평가하기 위한 이 표는 미국과 캐나다의 성학자들이 제안한 것입니다. 합당한 사람은 최소 100점 이상, 45점 이하의 부정 점수를 받아야 합니다. 관찰에 대한 자기 평가를 목적으로 하는 설문지. 당신은 신뢰할 수있는 사람입니까? 아니면 항상 당신에게 의존하는 것이 가능한 것은 아닙니다. 당신은 그들이 말하는 것처럼 다소 이기적입니까? 방법론은 개인적인 용도로만 사용됩니다. 그것은 당신의 환경에서 사기에 취약한 사람들을 식별하는 데 도움이 될 것입니다. 독립이란 무엇입니까? 이것은 적시에 책임을 지는 능력이며, 냉철한 접근과 결단력이 결합된 것입니다. 독립과 자급 자족을 자랑 할 준비가 된 사람들에게 자신을 돌릴 수 있습니까? "보물을 찾는 사람은 거의 발견하지 못합니다. 찾고 있지 않은 사람은 결코 찾지 못합니다." 목표를 분명히 보고 인생에서 어떤 종류의 성공을 달성하기 위해 완고하게 노력하는 것은 끈질긴 사람들입니다. 이 끈기가 당신에게 충분합니까? 개인 부의 동기 수준을 연구하는 비전문 테스트. 이 테스트는 이해를 돕기 위해 고안되었습니다. 섬세한 문제당신은 너무 자신만만한 사람입니까? 이 테스트를 통해 다른 성별의 사람들에게 내재된 성격과 행동, 사회적 고정관념에 대한 지식에 대한 아이디어를 테스트할 수 있습니다. 지루한 회의나 할 일이 없을 때 그린 그림 분석: 공책의 다양한 패턴, 종이 한 장. 이 테스트는 당신이 가끔 듣는 것처럼 당신이 정말로 예민한지 알아내는 데 도움이 될 것입니다. 또는 당신 자신은 관용입니다. 불안의 수준. 당신은 단지 비관론자입니까 아니면 병적인 비관론자입니까? 당신은 건강한 낙관론자입니까 아니면 고삐 풀린 경솔한 사람입니까? 그 가족의 아버지는 무엇입니까? .. 이것을 더 잘 알기 위해서는 아내는 24 질문에 대답해야합니다. 이성적인 위선자나 폭력적인 자유인. 대부분의 사람들은 직장에서 하루에 약 8시간을 보내고 가족과 마찬가지로 동료와 의사소통을 합니다. 따라서 동료와의 관계는 인간 생활의 중요한 요소입니다. 동료와의 나쁜 관계는 경력, 비즈니스를 손상시킬 뿐만 아니라 오랫동안 어떤 사람의 균형도 무너뜨릴 수 있습니다. 스트레스 저항을 평가하기 위한 이 테스트는 심리학자에 의해 개발되었습니다. 의료 센터 보스턴 대학교. 현재 작업에 대한 태도. 자위의 가능성. 노출증의 가능성. 또래와의 관계가 변형되는 경향이 있습니다. 진실을 위한 투사인가, 기회주의자인가? 자체 테스트용으로 설계되었습니다. 자신의 기업가 능력 평가. 때때로 사람은 외부에서 자신을 보기가 어렵습니다. 이 테스트는 귀하가 의사소통을 얼마나 즐겁게 하는지 알아보기 위해 고안되었습니다. 일본, 미국, 캐나다와 같이 워커홀리즘 연구에 세심한 주의를 기울이는 국가에서는 워커홀리즘을 식별하기 위해 반구조화된 인터뷰가 사용됩니다. 이 인터뷰 중 하나는 B. Killinger가 제안한 질문입니다. 남성과 여성은 종종 행동이 매우 다르다는 사실이 오래 전부터 알려져 왔습니다. 심리학자들의 실험에 따르면 다른 사람들이 있을 때 이러한 차이가 두 배로 나타납니다. 이것은 우리가 역할, 남성의 역할 및 여성의 역할을 수행하는 데 익숙하다는 사실로 설명됩니다. 셰익스피어가 말했듯이 "온 세상은 극장이고 그 안에 있는 사람들은 배우입니다." 당신의 역할을 알고 있습니까? 경계하고 세심한가, 아니면 몽환적이고 산만합니까? 질투의 정도에 대한 자체 분석. 당신은 결정적입니까? 테스트에 답하고 아마도 그 후에 이 질문에 더 대담하게 답할 수 있을 것입니다. 직업에 대한 야망과 준비 수준. 어떤 조작적인 경향이 있거나 엔그램이 감정적 스펙트럼에서 친숙해 졌습니까? 충동성. 감정적 흥분. 능률. 반응하지 않은 경험의 재현성. 증가 된 hyperthymia는 일반적으로 활동의 중요하지 않은 징후로 이어집니다. 사람은 아는 것보다 더 많이 주장하고, 방법을 알고 있으며, 모든 것을 받아들이고, 모든 사람을 비판하고 가르치려고 노력하고, 어떤 희생을 치르더라도 자신에게 관심을 끌려고 노력합니다. 과도한 에너지는 명료하고 논리적인 사고를 방해하므로 과식증은 종종 "지나갑니다". 동기 부여되지 않은 불안의 수준. 테스트는 자체 테스트를 위한 것입니다. 자멸의 증후군, 즉 자해 경향, 자기 공격성, 자해의 유무를 진단합니다. 우울해지는 경향. 좌절 경향. 순환기 부전 경향. 행복감 경향. 승영 경향. 이 테스트는 미국 의사들이 작성했습니다. 서두르지 않고 가장 성실하게 대답하는 것이 좋습니다. 특히 이 검사의 결과가 결정적인 "진단"이 아니라는 점에 유의해야 합니다. 어떤 식으로든 생활 방식을 바꿔야 할 수도 있습니다. 때로는 강인한 리더가 되는 것이 좋습니다. 그러나 여기서 리더십 스타일과 성격의 특성에 대한 냉정한 평가가 필요합니다. 이 자체 평가를 돕기 위해 미국 경영 전문가들이 간단하지만 유용한 테스트를 개발했습니다. 모든 리더는 D-리소스와 B-리소스의 두 가지 유형의 정신적 자원을 가지고 있다는 이론에 기초합니다. ... 관계의 긴장 정도. 파트너의 감정에 대한 존중 수준. 산출 능력. 테스트는 자체 테스트를 위한 것입니다. 당신은 여행에 대한 진정한 열정을 가지고 있습니까, 아니면 집에 있습니까? 설문지는 자신의 실수와 관련하여 개인의 불안 수준을 식별하도록 설계되었습니다. 간접적으로 타인의 의견에 대한 태도, 객관성에 대한 욕구, 자기기만 경향 및 심리적인 사용을 판단하는 데 도움이 됩니다. 당신의 확고한 신념이 당신의 마음의 위대한 미묘함과 유연성과 잘 어울리나요? Carl Gustav Jung에 따르면 주변 세계에 적응하는 방법에는 두 가지가 있습니다. 그 중 하나는 확장입니다. 지속적으로 의사 소통하고, 연락처를 확장하고, 비즈니스 관계를 확장하고, 삶이 주는 모든 것을 가져갑니다. 외향적인 사람이 그렇습니다. 반대로 내성적인 사람들은 접촉을 제한하고 마치 껍질에 숨어있는 것처럼 스스로 물러납니다. 매우 불안정하거나 자신감이 넘치거나 지나치게 자신감이 있습니까? 남편을 위한 질문. 아내를 위한 질문입니다. 당신은 좋은 외교관입니까? 권위주의적이고 위압적이며 예의가 없는 방식으로 토론을 이끌고 있습니까? 당신의 행동은 팀에서 명확한 평가를 받지 않습니까?

온라인 성능 테스트: 당신은 부하 직원입니까?

구성 10가지 질문| 평가 5점 만점에 4.0점포인트들

회사, 회사 또는 기타 조직의 지휘를 맡은 사람들이 있습니다. 이들은 리더입니다. 그리고 연기를 잘하는 사람들이 있다. 일부는 "이제 내가 상사라면 ..."라고 외칩니다. 저를 믿으십시오. 사람은 리더십, 외교 등의 문제에 무능합니다. 기업을 잘 관리할 수 없습니다. 따라서 훌륭하고 부지런한 직원도 가치가 있습니다. 모든 사람이 제자리에 있어야합니다. 아마도 시간이 지남에 따라 스스로 노력하면 좋은 리더가 될 것입니다. 하지만 모든 일에는 시간이 걸립니다. 그 동안 당신 중 누가 부하인지 알 수 있습니다 ...
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Inna, 당신의 상사의 이름을 알 수 있습니까? 그리고 자신을 변호한 부서와 그가 다니는 학교. 아마도 이런 식으로 무엇이 위태로운지 나에게 더 명확해질 것입니다 ... 다른 학교에서 "개인적 자질"이 의미하는 것과 그렇지 않은 것에 대해 다른 입장을 취합니다.

내가 기억하는 한, 통제 기술의 궤적(주관적 통제의 수준)은 "외부성"과 "내면성"을 평가했고 이 기술의 두 번째 이름은 "인지 지향성"처럼 들립니다. 관심에서 나는 방법론에 대한 주석을 열었습니다. (갑자기 무언가를 잊어 버렸습니다) 개인적인 자질에 대한 단어가 없습니다. "기술을 사용하면 외부 (외부) 또는 내부 (내부) 자극에 대한 성격의 방향을 식별 할 수 있습니다 . ..." 게다가 Rotter는 "사회적 행동"에 대해 썼습니다 ... 그리고 그는 개인의 사회적 행동(성격 자체와 개인의 자질이 아님)을 연구하고 핵심 개념인 "행동 잠재력", "기대", "강화"를 사용했습니다. , "강화 가치", "심리적 상황", "통제 위치". Rotter는 인지적 요인의 사회적 맥락에서 행동을 연구했습니다... Rotter에 따르면 인간의 행동은 주어진 행동이 결국 미래의 보상으로 이어질 것이라는 기대에 의해 결정됩니다. 그는 개인적인 자질에 대한 "행동 예측"에 관심이있었습니다. 단어가 아닌 ... 그리고 그의 이론과 방법론은 개인적인 자질관련이 없습니다 - 이것은 인간에 대한 연구와 지식에 대한 다른 접근 방식입니다.

USC 설문지로 작업할 필요는 없었지만 '외부성'과 '내성성'에 대한 것 같기도 하고...

"책임"과 "의무"의 개념을 정의해주셔서 감사합니다. 그러나 "일상 언어"의 개념을 사용하면 자신과 특정 상황(즉, 직관적이고 상황적이며 주관적인 것)에만 적합한 일종의 도구를 만들 수 있습니다.

우리가 어떤 진지한 도구에 대해 이야기한다면, 제 생각에는 광범위한 사람들을 대상으로 준비 연구를 수행하고 "책임"과 "의무"의 의미를 도출하는 것이 필요합니다.

당신은 "책임은 사람이 자신의 행동의 결과를 예견한다는 것을 의미하며, 이 결과가 의심스러운 경우 다음에 대해 책임을 집니다. 결정그는 스스로 할 것이다

이 공식에는 3가지 구성 요소가 있습니다.
- 인지적(결과에 대한 기대, 결과에 대한 기대)
- 평가, 사회적 (결과에 대한 평가, 답변)
- 행동(행동, 반응)

그건 그렇고, 실제로 Rotter Bandura와 매우 유사합니다.

그리고 나는 그것에 대해 개인적인 것을 보지 못합니다. 당신이 "성격" 설문지로 설명한 것(내 생각에는)은 측정할 수 없습니다. 상황에 맞는 자료가 정말 필요합니다...

나는 그런 정보가 없지만 Rotter와 Bandura의 독창적 인 연구를 높이려고 할 수 있습니다. 그들이 수행 한 실험의 종류 (그들이 이론을 만들 때) - 아마도 일부 흥미로운 아이디어될거야...

망상으로 Rosenzweig 기술이 내 마음에 떠올랐습니다 (더 정확하게는 그 형식 - 그려진 그림 - 상황, 그것들을 평가하고 자유로운 형식의 서면 답변 형태로 응답해야 할 필요성). 그린 상황으로 그런 테스트를 할 수 있습니다 ... 또는 설명된 상황(귀하의 예에서와 같이) 그러나 이를 위해서는 여전히 다른 사람들이 설명하는 이러한 상황 배열을 입력하고 가장 일반적인 상황을 선택해야 합니다. 또는 Robert가 제안한 대로 행동 관찰의 경로를 따라갈 수 있습니다("도발적인" 상황을 만들고 어떤 일이 발생하는지 확인). 그러나 이것은 연구 목적으로 수행 될 수 있으며 실제로는 거의 적용되지 않습니다 ...

그러나 이것은 (내 생각에) 매우 의심스럽고 그것이 무엇을 기반으로 하는지 전혀 명확하지 않습니다. 솔직히 말해서, 그것은 나에게 전혀 명확하지 않습니다. 그렇다면 어떤 종류의 단어 놀이가 뒤에서 무엇인지 명확하지 않습니다 ((((