Бизнес төлөвлөгөөг алхам алхмаар хэрхэн бичих вэ. Бизнесээ хэрхэн эхлүүлэх вэ - эхлэгчдэд зориулсан алхам алхмаар төлөвлөгөө

Нээх, хадгалах аливаа ашигтай болон амжилттай бизнесэхлээд тодорхой, сайтар бодож боловсруулсан бизнес төлөвлөгөө гаргахгүйгээр боломжгүй юм. Энэ нь таны бизнесийн санааг хэрэгжүүлэх эхний алхам байх болно. Үйл ажиллагааны янз бүрийн нюансуудыг харгалзан үзсэн сайн тооцоолсон бизнес төлөвлөгөө нь төлөвлөгөөний ойролцоогоор ашигт ажиллагааны талаар ойлголт өгөх болно. болзошгүй эрсдэлүүдтөрөл бүрийн асуудлыг шийдвэрлэх арга замууд. Роберт МакНамарагийн хэлсэн үг бизнес төлөвлөгөө бэлтгэхэд маш нарийн тодорхойлогддог: "Гайхалтай санаагаа цаасан дээр буулга. Хэрэв та амжилтанд хүрэхгүй бол энэ талаар хараахан бодоогүй байна."

Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах нь нарийн ширийнийг, хамгийн жижиг нарийн ширийн зүйлийг ч анхаарч үзэхийг шаарддаг бөгөөд энэ нь мэдээжийн хэрэг илүүдэхгүй, гэхдээ янз бүрийн орхигдуулсан зүйл нь гэнэтийн зүйл болж, нээлтийг хойшлуулах эсвэл ашгийг бууруулахад хүргэдэг. Үүний үр дүнд тэрээр ийм асуултанд хариулах ёстой: яагаад энэ бизнес ашигтай байдаг, хэр ашигтай вэ? Та хэрэгцээгээ хэрхэн хангахаа яг таг мэдэж байх ёстой боломжит үйлчлүүлэгчидболон худалдан авагчид. Үүний тулд та эхлээд бизнесээ ямар зорилтот хэрэглэгчдэд зориулж төлөвлөхөө шийдэх хэрэгтэй. Нас, сонирхол, нийгмийн байдал, хүмүүсийн санхүүгийн чадавхи. Энэ нь бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний нэр төрөл, аж ахуйн нэгжийн хуваарь, үнийн бодлогын түвшинг тодорхойлоход тусална.

Та эндээс татаж авах боломжтой.

Төлөвлөсөн үйлчилгээ, барааны зах зээлийг судалж, давуу талаа бодитойгоор үнэл. Сонгосон салбарын нэр хүнд, хамаарал өндөр байх тусам өрсөлдөөн өндөр байх болно. Энэ эсвэл тэр байгууллага, компани яагаад эрэлт хэрэгцээтэй байгааг олж мэдээд тэдний бизнесийн тактикийг хэрэгжүүлэхийг хичээ. Мөн эсрэгээр: хэрэв танайхтай төстэй аж ахуйн нэгж саяхан хаагдсан бол юунаас болж үүссэнийг олж мэдэх эсвэл санал болгохоос залхуурах хэрэггүй, алдаагаа давтахгүй байх хэрэгтэй. Үйлчлүүлэгчид ямар шинэ зүйл санал болгож болох, тэдний сонирхлыг хэрхэн татах талаар бодож үзээрэй. Хэрэв бизнес улирлын чанартай бол тэдгээрийн хэлбэлзлийг анхаарч үзээрэй. Амар амгалан сарыг зочдын урсгал хамрах болов уу. Танай байгууллагын байршил ч мөн адил чухал. Ойролцоох өрсөлдөгчид байхгүй байх нь зүйтэй бөгөөд үйлчлүүлэгчид тийшээ очиход тохиромжтой. Жишээлбэл, ресторан, кафе, дэлгүүрийн хувьд замын хөдөлгөөн маш чухал юм. Энд нэг хувцасны дэлгүүрийн формат том үүрэг гүйцэтгэдэг. Дэлгүүрийн хувьд орон сууцны хороололд, хотын төвд байрлах нь илүү тохиромжтой. Та хувьцааны төвийн өөр байршлыг сонгож болно.

Та эндээс татаж авах боломжтой.

Бизнесийнхээ эрх зүйн хэлбэрийг шийдээрэй. Хувиараа бизнес эрхлэгч нь татвар ногдуулах, энгийн бүртгэлийн давуу талуудаар ялгагддаг бөгөөд ХХК-д илүү их боломж нээлттэй байдаг, жишээлбэл, корпорацийн үйлчлүүлэгчидтэй бэлэн бус төлбөр тооцоо хийх. Үйл ажиллагаа нь тусгай зөвшөөрөлд хамрагдах эсэх, зөвшөөрөл шаардлагатай эсэх, ямар гэрээ, хэнтэй байгуулах (SES, Хотын нэгдсэн аж ахуйн нэгжийг сайжруулах, РАО гэх мэт) урьдчилан мэдэж аваарай. Хэрэв тийм бол шаардлагатай бүх бичиг баримтыг цуглуулж, бэлтгэхэд шаардагдах хугацааг анхаарч үзээрэй. Шинэ бизнес эрхлэх байрыг зөв сонгох нь адил чухал юм. Ашиглагдаагүй талбайг түрээслэхэд хэт их мөнгө төлөхгүйн тулд талбайг оновчтой тооцоол. Үүнийг хийхийн тулд та эхлээд юу, хэр хэмжээний тоног төхөөрөмж, ямар тавилга хэрэгтэйг (наад зах нь ойролцоогоор) шийдэх ёстой. Гэхдээ дараагийн нэмэлтүүд гарсан тохиолдолд тооцоолсон хэсэгт бага хэмжээний зай үлдээгээрэй. Үүний зэрэгцээ төлөвлөсөн ажилчдын тоог тодорхойлох шаардлагатай. Эхлэх бодит тоо, дараа нь боловсон хүчнийг өргөтгөх боломжтой.

Эндээс татаж авна уу.

Бизнес эхлүүлэхэд гарах нэг удаагийн зардлыг тооцоол. Үүнд: тавилга, тоног төхөөрөмж, бараа, материал (хэрэглээний материалыг оруулаад) худалдан авах, байрыг засварлах боломжтой, бүртгүүлэх, бүх гэрээг гүйцэтгэх, худалдан авах, бүртгэх зэрэг орно. бэлэн мөнгөний бүртгэл, рекламны тэмдэг, үзмэрийн захиалга гэх мэт. Ойролцоогоор сарын зардлыг тооцоолох, үүнд жишээлбэл, түрээс, нийтийн төлбөр, ажилчдын цалин, бараа худалдан авах, төрөл бүрийн хасалт, сурталчилгааны зардал, тоног төхөөрөмжийн засвар гэх мэт. Гэнэтийн зардал гарах тохиолдолд нөөцөө хадгал. Орлогыг тооцоолохын тулд та дундаж чекийн ойролцоо хэмжээ, өдөрт боломжит үйлчлүүлэгчдийн тоог (хүн амын шилжилт хөдөлгөөнийг харгалзан, жишээлбэл, амралтын өдрүүдэд, ажлын өдрүүдэд тайван, эсрэгээр) олж мэдэх хэрэгтэй. тодорхой төрлийн үйлчилгээ. Тооцоолсон орлого, зардлын хэмжээг харьцуулж үзвэл тухайн аж ахуйн нэгж ашигтай байх эсэхийг ойлгох болно. Хүлээн авсан ашгийн дүнгээс татвараа хасахаа бүү мартаарай. Тэдний хэмжээ нь таны сонгосон татварын тогтолцооноос хамаарна. Үүний үр дүнд цэвэр ашиг гарах болно.

Бизнес эрхлэх хүсэлтэй хүмүүсийн амьдралыг хөнгөвчлөх бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн бий болгох талаархи үндсэн дүрэм, зөвлөмжүүд.

Ухаалаг бизнес эрхлэгчид бизнесээ шийдэхээсээ өмнө шинэ бизнес эхлүүлэхгүй. Хэрхэн бизнес төлөвлөгөө гаргах.

Аливаа гарааны бизнест зориулсан энэхүү хамгийн чухал баримт бичиг нь олон таагүй гэнэтийн зүйлээс зайлсхийхэд тусалж, нээгдсэн эхний саруудаас хэрэглэгчийн бааз, эргэлтээ нэмэгдүүлэх боломжийг олгож, бизнесээ богино хугацаанд амжилт, хөгжил цэцэглэлт рүү хөтөлнө.

Мэдээжийн хэрэг, бизнес төлөвлөгөө гаргах нь аливаа бэрхшээлийг даван туулах эм биш боловч бизнес эрхлэгчид, ялангуяа эхлэгчдэд амьдралыг ихээхэн хялбаршуулдаг.

Та бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн бүтээх талаар мэдэх шаардлагатай юу?

Мэдээжийн хэрэг, энэ нь зайлшгүй шаардлагатай.

Нэг удаа кафед байхдаа би хоёр хакерын ярианы хэсгийг сонссон (уучлаарай, ноёд оо, бизнесменүүд, гэхдээ би эдгээр амьтдыг өөр байдлаар нэрлэж чадахгүй байна).

Нэг нь нөгөөдөө "Энэ туранхай нүдний шилтэй хүн" надад зааж сургах гэж ирээд "Бизнес төлөвлөгөө зохиох хэрэгтэй байсан, тэгвэл чи энэ төслийн ашиггүйг харах болно" гэж гомдоллодог.

Энэ бүхнийг садар самуун үгсээр өгөөмөр амталж, нарийн төвөгтэй байдлын талаар гаслав орчин үеийн амьдрал 1990-ээд оны хамгийн сайхан цаг үе, ухаантай нь зөв байсан биш, харин илүү ноцтой дээвэртэй, том буутай байсан үеийнх нь нэр хүндтэй хүмүүс болон уйтгартай дурсамжуудад зориулав.

Өнгөрсөн үеийн эдгээр дурсгалууд хэчнээн гонгиносон ч хуучин арга барилаар ажиллах боломжгүй болжээ.

Одоо хэтэрхий их өрсөлдөөн бий, зах зээл хэтэрхий ханасан, алдаа нь хэтэрхий үнэтэй байна.

Та бизнес төлөвлөгөө гаргахгүйгээр хийж чадахгүй!

Хэрэв бизнесмэн шинэ бизнес эрхлэхийг зорьж байгаа бол бизнес төлөвлөгөөгөө хэрхэн бий болгох талаар бодохыг ч оролддоггүй, үүнийг хэт их зүйл гэж үзвэл түүний ажлын явцад ямар нэг зүйл буруу болох магадлал өндөр байна.

• их илүү мөнгөтүүний анх бодож байснаас;
• хэт их өрсөлдөөн нь түүний бизнесийг хөгжүүлэх боломжийг олгодоггүй;
• түүнд тохирох дэд бүтцийн байгууламж байхгүй;
• таны төлөө ажиллах мэргэжилтэн байхгүй байна;
• Таны санаа таны орон нутагт ерөнхийдөө найдваргүй гэх мэт.

Хэрэв та бизнес төлөвлөгөө гаргахад анхаарвал мухардмал төсөлд хөрөнгө оруулалт хийж эхлэхээс өмнө эдгээр бүх бэрхшээлээс зайлсхийх боломжтой.

Таны үүсгэж болох бизнес төлөвлөгөөний үндсэн төрлүүд

"Бизнес бол дээд зэргийн сэтгэл хөдлөлийг хамгийн бага дүрэмтэй хослуулсан сэтгэл хөдөлгөм тоглоом юм."
Билл Гэйтс

Бизнес төлөвлөгөө гэдэг нь тодорхой компани, дэлгүүрийг бий болгох, хөгжүүлэх нэг төрлийн заавар юм. аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжгэх мэт.

Үнэн хэрэгтээ ихэнх тохиолдолд чадварлаг бизнесменүүд ноцтой алдаа, шаардлагагүй санхүүгийн зардлаас зайлсхийхийн тулд тухайн аж ахуйн нэгжийн хувьд ийм бизнес төлөвлөгөө гаргадаг.

Хэрэв та өөрийн мөнгөөр ​​компани нээхээс өөр зорилго тавьж байгаа бол дараах бизнес төлөвлөгөөний аль нэгийг бэлтгэх хэрэгтэй.

Хөрөнгө оруулалт.

Энэ нь бүтцийн хувьд аж ахуйн нэгжийн бизнес төлөвлөгөөтэй маш төстэй боловч түүний гол ялгаа нь тухайн компанийн эзэнд зориулагдаагүй, харин түүний татахыг хүсч буй хөрөнгө оруулагчдад зориулагдсан байдаг.

Энд гол анхаарал хандуулж байгаа зүйл бол маркетингийн судалгаа, энэ бизнес ирээдүйн хөрөнгө оруулагчдад авчрах ашиг тус юм.

Зээл.

Зарим банк, зээлийн хоршоод зээлдэгчдээ ийм бизнес төлөвлөгөө гаргахыг шаарддаг.

Үүн дээр та хэр их мөнгө хэрэгтэй байгаа, тэд ямар зорилгоор явах, хэзээ буцааж өгөх гэх мэтийг тайлбарлах ёстой.

Грант.

Улсаас эсвэл хувийн сангаас буцалтгүй тусламж авна гэдэг бас тийм амар биш.

Танай байгууллага, пүүс юу хийдэг, хүлээн авсан мөнгөөр ​​ямар зорилгод хүрэхийг хүсч байгаа, таны амжилт ямар байгаа гэх мэтийг тайлбарлах бизнес төлөвлөгөө гаргах шаардлагатай болно.

Ихэнх бизнес эрхлэгчид аж ахуйн нэгжийн бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн бий болгохыг сонирхож байгаа тул бид энэ талаар цааш нь ярих болно.

Аж ахуйн нэгжийн бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн бий болгох вэ: бүтэц

Хэрэв та бизнес төлөвлөгөөгөө зөвхөн хувийн зорилгоор төдийгүй, жишээлбэл, хөрөнгө оруулагчид эсвэл түншүүдтэйгээ танилцахын тулд төлөвлөж байгаа бол үүнийг бүх дүрмийн дагуу хийх нь дээр. чи ноцтой хүн гэдэг нь тодорхой ажил хэрэгч хүнмөн та бизнес хийж болно.

Бизнес төлөвлөгөөний уламжлалт бүтцийг баримтлах нь маш чухал:

Үүнийг эхлээд уншдаг бөгөөд энэ нь та нэн даруй бухыг эврээр нь барьж, танай компани юу хийх, хаана ажиллах, нээхэд хэр их мөнгө шаардагдах, хэр удаан явахаа аль болох товч тайлбарлах хэрэгтэй гэсэн үг юм. бүх санааг хэрэгжүүлэх.

Ерөнхийдөө анкет бол үнэндээ жижиг бизнес төлөвлөгөө юм.

Аж ахуйн нэгжийн тодорхойлолт.

Компани бол ийм ийм (антик бичихээс өмнө компанийхаа нэрийг гаргаж ирэх нь чухал юм), энэ тэрийг шийдэх болно.

Ус бага, илүү тодорхой.

Бүтээгдэхүүн/үйлчилгээний тодорхойлолт.

Ямар бараа цуглуулж, хүн амд ямар үйлчилгээ үзүүлэх вэ.

Зах зээлийн шинжилгээ.


Анкетийн маш чухал хэсэг.

Та өөрийн шууд өрсөлдөгчид, хэрэглэгчиддээ илүү анхааралтай дүн шинжилгээ хийх тусам таны эзлэх чөлөөт орон зай, үнийн бодлоготаны бизнес, түгээлтийн суваг гэх мэт таны бизнес амжилтанд хүрэх магадлал өндөр байна.

Энэ дүн шинжилгээ нь цаашдын ажилд томоохон алдаа гаргахаас зайлсхийх боломжийг олгодог.

Аж ахуйн нэгжийн байгууллага.

Энэ бол таны бизнес төлөвлөгөөний үндсэн хэсэг бөгөөд та үүнийг үе шаттайгаар зааж өгөх ёстой.

• компанийг бүртгүүлэхэд юу шаардлагатай вэ;
• ажилд ямар дэд бүтцийн байгууламж шаардлагатай, засвар, барилгын ажил шаардлагатай эсэх;
• арилжааны болон барилгын тоног төхөөрөмжийн жагсаалт;
• өөрийгөө сурталчлах арга замууд;
• үндсэн өрсөлдөх давуу тал;
• ирээдүйн багийн гишүүд;
• төслийн хугацаа;
• арилжааны төлөвлөгөө гэх мэт.

Өөрөөр хэлбэл, энд та компани нээхийн тулд алхам алхмаар юу хийх хэрэгтэй, үүнд хэр их мөнгө, цаг зарцуулах шаардлагатайг тайлбарласан болно.

Аж ахуйн нэгжийн орлого, зардал.

Компани нээхэд хэр их хөрөнгө оруулалт шаардагдах вэ ("төлөвлөгдөөгүй зардал" гэсэн зүйлийг оруулахаа мартуузай), бараа бүтээгдэхүүн борлуулах эсвэл үйлчилгээний борлуулалтаас ямар орлого олохоор төлөвлөж байгаа, хөрөнгө оруулалт хэр хурдан үр дүнд хүрэх вэ.

Эрсдэлийн тодорхойлолт, тэдгээрийг багасгах арга замууд.

Бизнес төлөвлөгөөгөө зөв зохиохын тулд,

дараагийн видеонд:

Хэрхэн бизнес төлөвлөгөө гаргаж, томоохон алдаанаас зайлсхийх вэ?

Ихэнх тохиолдолд бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн бүтээх талаар нухацтай бодож байгаа бизнес эрхлэгчид гол алдаанаас зайлсхийж чаддаггүй, үүнд:

Таазнаас авсан зургууд.

Та сүлжээнээс "" бизнес төлөвлөгөө олсон гэж бодъё.

Тэнд байгаа бүх зүйлийг сайхан будаж, зажилж, бүх тоог зааж өгсөн болно.

Гэхдээ энэ төлөвлөгөөг гурван жилийн өмнө бий болгосон бөгөөд үүнийг таны бизнесийн үндэс болгон авч, өнөөгийн эдийн засгийн нөхцөл байдалд үндэслэн бүх хэмжээг тохируулах шаардлагатай байсныг та анхаарч үзэхгүй байна.

Шаардлагагүй мэдээлэл.

100 хуудас бизнес төлөвлөгөө гаргах гэж бүү оролдоорой, та ч, таны хөрөнгө оруулагчид ч энэ Талмудыг уншихгүй.

Бүх мэдээллийг богино, хүртээмжтэй байлгах.

Зах зээлийн шинжилгээгээр ямар ч байсан хийсэн.

Зарим шалтгааны улмаас олон бизнесменүүд таны эзэмших гэж буй зах зээлд дүн шинжилгээ хийхэд хэт их цаг хугацаа, хүчин чармайлт гаргах шаардлагагүй гэж үздэг.

Үүний үр дүнд тэд эхний шатанд олон таагүй сюрпризтэй тулгардаг.

Таны хүрэх гэж буй тодорхой зорилго байхгүй.

"Би маш их мөнгө олохыг хүсч байна!" - Энэ бол зорилго биш, энэ бол хэзээ ч биелэхгүй мөрөөдөл юм.

Компаниа нээснээр яг юунд хүрэхийг хүсч байгаагаа бичээрэй.

Тодорхой зорилго, санхүүгийн хүлээлттэй эдгээр мини-төлөвлөгөөнүүд нь таны бизнес сайн тогтох хүртэл улиралд дор хаяж нэг удаа хийгдэх ёстой.

Хөөрөгдсөн ашгийн хэмжээ.

Мэдээжийн хэрэг, гутлын дэлгүүр тань хоёр сар ажиллаад хоёр сая ашиг авчирна гэж мөрөөдөх нь хор хөнөөлгүй ч бизнесмэн хүн эвдэрч унахгүйн тулд аливааг бодитоор харах ёстой.

Танд ямар ч хүндрэл гарахгүй гэж бодож байна бизнес төлөвлөгөө хэрхэн бий болгохХэрэв та миний зөвлөгөөг сонсвол.

Хэрэгтэй нийтлэл үү? Шинэ зүйлсийг бүү алдаарай!
Имэйлээ оруулаад шинэ нийтлэлүүдийг шуудангаар хүлээн авна уу

Бизнес эрхлэх нь өөрөө мөнгө олох сайхан арга боловч эхлээд тусгай төсөл боловсруулахгүйгээр нээх боломжгүй юм. Энэхүү нийтлэлээс та дараахь асуултын хариултыг олох болно: бизнес төлөвлөгөө гэж юу вэ, энэ баримт бичгийг хэрхэн яаж боловсруулах вэ, дизайны нюанс байгаа эсэх.

Бизнесийн төсөл гэж юу вэ?

Бизнесийн төсөл нь бүх шинж чанарыг тодорхойлдог ирээдүйн зохион байгуулалт. Энэ нь болзошгүй асуудлуудад дүн шинжилгээ хийж, тэдгээрийг шийдвэрлэх хувилбаруудыг тодорхойлж, үр дүнг урьдчилан таамаглаж байна. Бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн зөв гаргах вэ - энэ асуултыг хөрөнгө оруулагчдыг татах гэж байгаа хүмүүс асуудаг. Баримт бичгийг зөв боловсруулах нь танай байгууллагын амжилттай ирээдүйн баталгаа болно.

Бизнесийн зөв төслийг боловсруулах нь туршлагатай бизнес эрхлэгчдэд ч амар биш тул энэ ажлыг чадварлаг эдийн засагчдын багт даатгах нь зүйтэй. Төлөвлөгөө нь үйл ажиллагааны төрлөөс үл хамааран дараахь зүйлийг агуулсан байх ёстой.

1. Эдийн засгийн үндэслэлийн үндэслэл.
2. Бизнес нээхээр төлөвлөж буй эдийн засгийн орчны төлөв байдал.
3. Санхүүгийн үр дүн (борлуулалтын хэмжээ, орлого, ашиг).
4. Санхүүжилтийн эх үүсвэрүүд.
5. Даалгаврын гүйцэтгэлийн хуваарь.
6. Бизнесийн хэрэгжилтийг хариуцах хүмүүсийг томилох.
7. Завсрын үр дүнг хянах боломжийг олгодог үзүүлэлтүүдийг тодорхойлох.

Олон хүмүүс бизнесийн санаануудыг гаргаж ирдэг - асуулт бол эдгээр санаанууд ямар үнэ цэнэтэй вэ гэсэн асуулт юм. Тийм ч учраас хэрэв та санаагаа бизнес болгох гэж байгаа бол өөрийн үзэл баримтлалыг нарийвчлан тусгаж, зохион байгуулалт болон санхүүгийн хувьд үр дүнтэй болохыг нотлох бизнес төлөвлөгөө гаргах нь зүйтэй.

Бизнес төлөвлөгөө бол баримт бичиг юм ерөнхий утгаараатаны бизнесийг тайлбарлаж байна. Үүнд та яг юу хийх, бизнесийн бүтэц, зах зээлийн байдал, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ хэрхэн борлуулахаар төлөвлөж байгаа, танд ямар эх үүсвэр хэрэгтэй байгаа, санхүүгийн таамаглал юу болох, зөвшөөрөл олгох талаар ярилцах болно. , түрээсийн гэрээ болон бусад шаардлагатай бичиг баримт.

Үнэндээ, Бизнес төлөвлөгөө нь таны бизнесийн санааг хөгжүүлэхэд үнэ цэнэтэй эсэхийг өөртөө болон бусдад нотлоход тусална. тэр Хамгийн зөв замухарч, санаагаа тал бүрээс нь авч үзээд өөрийгөө хамгаал болзошгүй асуудлууджилийн өмнө.

Энэ нийтлэлд бид амжилттай бизнес төлөвлөгөө зохиох зөвлөмжүүдийг хуваалцаж, төлөвлөгөөнд тусгах зүйлсийн талаар тайлбарлаж, жишээ татна.

Нийтлэлийн орчуулгыг онлайн сургуулийн дэмжлэгтэйгээр бэлтгэсэн англи хэлний. Нарийвчилсан мэдээлэлд орохоосоо өмнө зарим үндсэн, ерөнхий зөвлөмжүүдээс эхэлцгээе.

Өөрийн онцлог шинж чанарт анхаарлаа хандуулаарай

Бизнес төлөвлөгөө бичихийн өмнө та бизнесээ юугаараа онцлог гэдгийг сайтар бодож үзэх хэрэгтэй. Жишээлбэл, хэрэв та брэнд нээх гэж байгаа бол спортын хувцас, танд аль хэдийн зах зээл дээр байгаа бусад олон спортын брэндүүдээс ялгарах арга хэрэгтэй.

Танай брэнд бусдаас юугаараа онцлог вэ? Та йог, теннис, явган аялал гэх мэт тодорхой төрлийн сургалт, үйл ажиллагаанд зориулж хувцас бүтээхээр төлөвлөж байна уу? Та байгаль орчинд ээлтэй материал ашигладаг уу? Та орлогынхоо тодорхой хэсгийг буяны үйлсэд зориулдаг уу? Брэнд нь биеийн эерэг дүр төрхийг дэмждэг үү?

Санаж байна уу: Та зөвхөн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээнээс илүүг борлуулж байна - та бүтээгдэхүүн, үнэ цэнэ, брэндийн туршлагыг борлуулж байна. Бизнес төлөвлөгөөнийхөө судалгааны нарийвчилсан мэдээлэлд орохоосоо өмнө эдгээр чухал асуултуудыг бодож, хариул.

Товчхон бай

Орчин үеийн бизнес төлөвлөгөө нь өмнөхөөсөө илүү товч бөгөөд товч байх шаардлагатай. Өөрийн бүх үр дүнг оруулах уруу таталтыг эсэргүүц Маркетингийн судалгаа, борлуулахаар төлөвлөж буй бүтээгдэхүүн бүрийн талаар дэлгэрэнгүй ярьж, таны сайт ямар харагдахыг дэлгэрэнгүй тайлбарла. Бизнес төлөвлөгөөний форматын хувьд энэ мэдээлэл нь тийм ч чухал биш, харин эсрэгээрээ байх болно.

Дээрх бүх нарийн ширийн зүйлийг цуглуулж, санаж байх нь чухал боловч бизнес төлөвлөгөө нь өөрөө зөвхөн хамгийн чухал зүйлийг багтаасан байх ёстой. Үгүй бол уншигчид таныг сонирхохоо больж магадгүй юм.

Сайхан зохион байгуулалт хий

Таны бизнес төлөвлөгөө уншихад хялбар биш байх ёстой. Уншигч нарийн ширийн зүйлд орохгүйгээр мөн чанарыг нь ойлгох нь чухал юм. Том үүрэгэнд форматлалт орж ирдэг. Уншигчдын анхаарлыг татахын тулд гарчиг, тэмдэглэгдсэн жагсаалтыг ашиглан, тод бичвэрээр тодруулж эсвэл гол цэгүүд болон үзүүлэлтүүдийг өнгөөр ​​будна уу. Баримт бичигт ч ашиглаж болно (дижитал болон хэвлэсэн хувилбар) ашиглахад хялбар товчлол болон хавчуурга.

Бичиж байхдаа засаарай

Таны төлөвлөгөө бол амьд, амьсгалж буй баримт бичиг гэдгийг санаарай, энэ нь та үүнийг үргэлжлүүлэх явцдаа засах боломжтой гэсэн үг юм. Жишээлбэл, шинэ санхүүжилтийн хүсэлт гаргахаас өмнө бизнесээ эхлүүлсний дараа нэг юм уу хоёр жилийн дараа төлөвлөгөөгөө шинэчил.

Бизнес төлөвлөгөөний загвар дахь гол элементүүд энд байна.

1. Маркетинг, борлуулалтын төлөвлөгөө
2. Өргөдөл

Бизнес төлөвлөгөөний элемент бүрд юу багтсан болохыг нарийвчлан авч үзье.

Энэ хэсгийн зорилго нь уншигчдад компани болон зах зээлийн талаар тодорхой ойлголт өгөхөд оршино. Зөвлөмж: Заримдаа бизнес төлөвлөгөөний үлдсэн хэсгийг нэгтгэсний дараа гол санаануудыг бичих нь зүйтэй бөгөөд ингэснээр та гол санааг хялбархан сонгох боломжтой болно.

Үндсэн заалтууд нь ойролцоогоор нэг хуудсыг эзлэх ёстой. Дараахь зүйл бүрт 1-2 догол мөр зарцуул.

• Тойм: Танай компани ямар байгаа, хаана байрлах, яг юуг, хэнд зарах гэж байгаагаа товчхон хэлээрэй.
• Компанийн тухай: Бизнесийнхээ бүтцийг тодорхойлж, эзэмшигчийн тухай, ямар туршлага, ур чадвар эзэмшсэн, хэнийг эхлээд ажилд авах гэж байгаагаа хэлээрэй.
• Бараа ба/эсвэл үйлчилгээ: Та юу зарахаа товч тайлбарлана уу.
• Зах зээл: Зах зээлийн судалгааны гол үр дүнг нэгтгэн дүгнэ.
• Санхүүгийн таамаглал: Та санхүүжилтийг хэрхэн авахаар төлөвлөж байгаа, санхүүгийн хүлээлт ямар байгааг бидэнд хэлээрэй.

"Үндсэн заалтууд" хэсгийн жишээ

Startup Jolly's Java and Bakery (JJB) нь Вашингтоны баруун өмнөд хэсэгт байрладаг кофе, нарийн боовны дэлгүүр юм. JJB нь үнэнч үйлчлүүлэгчдээ олон төрлийн кофены сонголттойгоор санал болгохоор төлөвлөж байна чихэр. Тус компани нь түншүүдийн мэргэжлийн туршлага, бүс нутгийн зөөлөн өрсөлдөөний уур амьсгалтай тул хотын зах зээлд хүчтэй байр суурийг бий болгохоор төлөвлөж байна.

JJB нь тухайн бүс нутгийн оршин суугчид болон дунд болон түүнээс дээш орлоготой жуулчдын дунд зах зээлийн эрэлт хэрэгцээг хангахын тулд бүтээгдэхүүнийг өрсөлдөхүйц үнээр санал болгохыг эрмэлздэг.

Төлөвлөгөөний дараагийн зүйл бол компанийн тодорхойлолт юм. Та эндээс компанийхаа үйл ажиллагааг тайлбарлаж, эрхэм зорилгоо тодорхойлж, компанийн бүтэц, эзэд, байршил, мөн танай компанийн хангахыг хичээж буй зах зээлийн хэрэгцээ, яг яаж хэрэгжүүлэх гэж байгаагаа хэлж болно. .

"Компанийн тодорхойлолт" хэсгийн жишээ

NALB Creative Center нь энэ зун зах зээлд нэвтэрч буй стартап юм. Бид үйлчлүүлэгчдэд урлаг, гар урлалын өргөн хүрээний бүтээгдэхүүн, ялангуяа Хавайн арал дээр байхгүй байгаа бүтээгдэхүүнийг санал болгоно. Уран бүтээлчид ихэвчлэн танил бүтээгдэхүүнийг онлайнаар худалдаж авдаг тул интернет бидний өрсөлдөгч хэвээр байна. Бид орон нутгийн уран бүтээлчдийн сайн мэддэггүй барааг нийлүүлнэ. Мөн бид үнийг үргэлжлүүлэн хянаж, онлайнаар авах боломжтой барааг үнийн харьцуулалтад оруулах болно.

Бид шинэ материал, техниктэй ажиллах мастер ангиуд явуулна.

Мөн “Уран бүтээлчийн баян бүрд” аялал жуулчлалын хөтөлбөрийг зохион байгуулдаг. Бид орон нутгийн өглөөний цайны захиалга, plein air газрын зураг, аялалын хөтөлбөр, монтаж, хэрэгслийн түрээс, будгийн худалдаа гэх мэт үйлчилгээг үзүүлнэ. зарцуулагдах материал, түүнчлэн зураг хатсаны дараа бэлэн болсон бүтээлийг хэрэглэгчдэд хүргэх.

Ирээдүйд тус дэлгүүр нь дараах зүйлсийг хослуулах урлагийн төв болж хувирах болно: урлагийн галерей, та анхны урлагийн бүтээлийг бөөний үнээр худалдаж авах боломжтой; бүхий студи орон зай Хөгжмийн зэмсэг; хөгжим, урлагийн хичээлийн танхим; хөгжим, урлагийн талаархи уран зохиол; амьд хөгжимтэй кофе баар; брэндийн подволк, тэмдэг, ил захидал гэх мэт гар урлалын зүйлс, керамик бүтээгдэхүүнжуулчидтай худалдаа хийх.

Бизнесийн санааг туршихдаа өөрөөсөө асуух хамгийн эхний асуултуудын нэг бол зах зээлд түүнийг хэрэгжүүлэх газар байгаа эсэх юм. Таны бизнес хэр амжилттай болохыг зах зээл л тодорхойлдог. Та аль үзэгчдийг зорьж байгаагаа, үйлчлүүлэгчид яагаад чамаас худалдан авалт хийхийг хүсч байгаагаа шийдээрэй.

Тодорхой зүйлийг нэмнэ үү. Та ор дэрний цагаан хэрэглэл зардаг гэж бодъё. таны дотор оруулах ёсгүй зорилтот бүлэгорондоо унтдаг хүн бүр. Эхлээд өөртөө зориулж жижиг зорилтот бүлгийг тодорхойл. Энэ нь жишээлбэл, дундаж орлоготой гэр бүлийн өсвөр насныхан байж болно. Зорилтот үзэгчдийг сонгосны дараа дараахь асуултанд хариулахыг хичээ.

• Танай улсад дундаж орлоготой өрхийн хэдэн өсвөр насны хүүхэд амьдардаг вэ?
• Тэдэнд ямар хэрэгслүүд хэрэгтэй вэ?
• Зах зээл өсч байна уу эсвэл хэвээр байна уу?

Зах зээлд дүн шинжилгээ хийхдээ аль хэдийн бэлэн байгаа, бусдын хийсэн судалгаа, судалгаа, ярилцлага эсвэл өөр аргаар өөрөө цуглуулсан анхан шатны өгөгдлийг хоёуланг нь анхаарч үзээрэй.

Үүнд өрсөлдөгчийн дүн шинжилгээ орно. Бидний жишээн дээр өөр хэдэн ор дэрний даавууны компани зах зээлд эзлэх байр суурь эзэлдэг вэ, эдгээр компаниуд хэн бэ? Давуу тал ба сул талуудтаны боломжит өрсөлдөгчид, түүнчлэн танд өрсөлдөх давуу талыг өгөх стратегиуд.

"Зах зээлийн шинжилгээ" хураангуй хэсгийн жишээ

Ногоон хөрөнгө оруулалт хоёр тусдаа гарсан зорилтот бүлгүүдгэр бүлийн баялгийн түвшингээр ялгаатай үйлчлүүлэгчид. Нэг бүлэгт өрхийн орлого нь сая доллараас бага, нөгөө бүлэгт саяас дээш орлоготой үйлчлүүлэгчид багтжээ. Эдгээр бүлгүүдийн аль алиныг нь ялгаж, компанийн хувьд бидний сонирхлыг татдаг гол зүйл бол байгаль орчныг анхаарч санхүүгийн хөрөнгө оруулалт хийх замаар дэлхийг илүү сайнаар өөрчлөх хүсэл эрмэлзэл юм.

Санхүүгийн үйлчилгээний салбарт олон янзын салбарууд байдаг. Зарим зөвлөхүүд хөрөнгө оруулалтын ерөнхий үйлчилгээ үзүүлдэг. Бусад нь хамтын сан, бонд гэх мэт зөвхөн нэг төрлийн хөрөнгө оруулалтыг санал болгодог. Зарим үйлчилгээ үзүүлэгчид технологи эсвэл нийгмийн хариуцлагатай бизнес зэрэг тодорхой салбарт анхаарлаа хандуулдаг.

Зах зээлийн сегментчилэл

Ногоон хөрөнгө оруулалт зорилтот үзэгчдийг гэр бүлийн баялгийн түвшингээр нь 1 сая доллараас дээш ба түүнээс бага гэсэн хоёр ангилалд хуваасан.

• <1 миллиона долларов (семейный бюджет): представители среднего класса, которых волнуют проблемы окружающей среды и которые вносят личный вклад в ее защиту, приобретая акции компаний, которые демонстрируют высокие экономические и экологические показатели. Так как свободных денег у таких людей немного, они предпочитают инвестировать в акции без особого риска. В целом акции составляют 35%-45% от общего портфеля.
• 1 сая доллар (гэр бүлийн төсөв): Эдгээр үйлчлүүлэгчид дундаж буюу дунджаас дээш орлоготой байдаг. Тэд сая гаруй доллар хэмнэж, маш болгоомжтой хөрөнгө оруулалт хийж байна (өөрсдөө эсвэл хөлсөлсөн хүмүүс). Ийм хүмүүс ихэвчлэн хөрөнгө оруулалтын өгөөжийн талаар санаа зовдог боловч байгаль орчны асуудалд бас санаа зовдог.

Эндээс та яг юу зарж байгаа, худалдан авагчдад ямар давуу талтай вэ гэдгээ нарийвчлан судлах боломжтой. Хэрэв та үйлчлүүлэгчдэд хэрхэн үйлчлэх талаар тодорхой хэлж чадахгүй бол таны бизнесийн санаа тийм ч сайн биш байж магадгүй юм.

Бизнесийнхээ шийдэж буй асуудлыг тайлбарлаж эхэл. Дараа нь та асуудлыг хэрхэн шийдвэрлэхээр төлөвлөж байгаа болон таны бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ том дүр зурагт хэр нийцэж байгаа талаар анхаарлаа хандуулаарай. Эцэст нь, өрсөлдөөний газрын талаар бодоорой: өөр ямар компаниуд энэ асуудлыг шийдвэрлэх арга замыг санал болгож байна, таны шийдэл юугаараа ялгаатай вэ?

"Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ" хэсгийн жишээ

AMT нь жижиг бизнесүүдэд туслахын тулд компьютертэй холбоотой бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг үзүүлдэг. Бид голчлон жижиг дунд бизнесүүдэд сүлжээний тоног төхөөрөмж, шугам сүлжээний засвар үйлчилгээ хийдэг. Үүнд LAN-д суурилсан компьютерийн системүүд болон серверийн удирдлагатай миникомпьютерт суурилсан системүүд багтана. Манай үйлчилгээнд сүлжээний системийг хөгжүүлэх, суурилуулах, сургалт, дэмжлэг орно.

Бараа, үйлчилгээний тодорхойлолт

Хувийн компьютерийн салбарт бид гурван үндсэн чиглэлийг дэмждэг.

1. Super Home бол үйлдвэрлэгчээс гэрийн компьютер болгон зах зээлд гаргадаг хамгийн жижиг бөгөөд хамгийн хямд компьютер юм. Бид тэдгээрийг ихэвчлэн жижиг бизнесүүдэд зориулсан хямд ажлын станц болгон ашигладаг. Техникийн үзүүлэлтүүдэд… [нэмэлт дэлгэрэнгүй мэдээллийг орхигдуулсан]
2. Power User бол манай дээд зэргийн түвшний бизнес юм. Энэ бол... системийн гол давуу талуудын ачаар... өндөр хүчин чадалтай гэрийн станцууд болон жижиг бизнесүүдэд зориулсан үндсэн ажлын станцуудад зориулсан манай шилдэг систем юм.
3. Business Special нь дунд түвшний систем, байрлал тогтоох завсрын холбоос юм. Түүний техникийн үзүүлэлтүүдэд… [нэмэлт дэлгэрэнгүй мэдээллийг орхигдуулсан]

Дагалдах хэрэгсэл, дагалдах хэрэгсэл болон бусад тоног төхөөрөмжийн хувьд бид кабель, хөгц, хулганы дэвсгэр хүртэл шаардлагатай тоног төхөөрөмжийг иж бүрэн хангадаг. … [нэмэлт мэдээллийг орхигдуулсан]

Бид оффис болон газар дээр нь олон төрлийн үйлчилгээ, дэмжлэг үзүүлэх үйлчилгээ, үйлчилгээний гэрээ, баталгааг санал болгодог. Одоогоор техникийн дэмжлэг үзүүлэх гэрээ байгуулж чадаагүй л байна. Манай бизнесийн боломжууд... [дэлгэрэнгүй мэдээллийг орхигдуулсан]

Өрсөлдөөнт дүн шинжилгээ

Давуу тал олж, өрсөлдөөнөөс ялгарах цорын ганц арга зам бол үйлчлүүлэгчдэдээ мэдээллийн технологийн түншлэл санал болгох явдал юм. Бид бэлэн эсвэл техник хангамж/програм хангамжийн шийдлүүдийг санал болгодог сүлжээний үйлдвэрлэгчидтэй үр дүнтэй өрсөлдөх ямар ч арга байхгүй. Бид үйлчлүүлэгчиддээ жинхэнэ түншлэлийг санал болгох ёстой.

Энэхүү аргын давуу тал нь олон биет бус хөрөнгийг багтаадаг: найдвартай байдал, зөв ​​цагт үйлчлүүлэгч үргэлж тусламж, асуултынхаа хариултыг авах болно гэсэн итгэл юм.

Бидний нийлүүлж, хамтран ажилладаг бүтээгдэхүүнүүд нь ноцтой мэдлэг, туршлага шаарддаг бол өрсөлдөгчид маань зөвхөн бүтээгдэхүүнээ борлуулдаг.

Харамсалтай нь бид үйлчилгээ үзүүлж байгаа учраас л бүтээгдэхүүнээ өндөр үнээр зарж чадахгүй - зах зээлийн нөхцөл байдлаас харахад энэ арга үр дүнгүй болно. Тиймээс бид төлбөртэй үйлчилгээ үзүүлнэ.

Энэ хэсэгт та бизнесийн зохион байгуулалт, удирдлагын бүтцийн онцлогийг товч тайлбарлаж болно (энэ нь өөрчлөгдөж болзошгүйг харгалзан). Хэн юуны төлөө хариуцлага хүлээх вэ? Хувь хүн, баг бүрд үүрэг, хариуцлагыг хэрхэн хуваарилах вэ?

Багийнхаа гишүүн бүрийн товч намтрыг энд оруулаарай. Эдгээр хүмүүс яагаад энэ ажилд тохирох хүмүүс болохыг зөвтгөж, тэдний туршлага, таны бизнест хамааралтай боловсролын талаар ярилц. Хэрэв та төлөвлөсөн албан тушаалд байгаа хүмүүсийг хараахан авч амжаагүй байгаа бол зүгээр, гэхдээ та эдгээр цоорхойг өөртөө тодорхой тодорхойлж, тэдгээр үүрэг гүйцэтгэж буй хүмүүс юу хариуцах талаар тайлбарлаж байгаарай.

"Үйл ажиллагааны менежмент" хэсэгт байгаа боловсон хүчний төлөвлөгөөний жишээ

DIY Wash N' Fix нь маш их хөдөлмөр шаарддаггүй. Тус компанид цагийн ажил хийх, байгууллагын чиг үүргийг гүйцэтгэх, байгууллага хоорондын харилцааны асуудлыг шийдвэрлэх ерөнхий менежер ажилд авна. DIY Wash N' Fix нь пүүсийн өдөр тутмын ажлыг гүйцэтгэх гурван мэргэшсэн механик/менежерийг ажилд авна. Эдгээр үүрэг хариуцлага нь удирдлагын болон үйл ажиллагааны гэсэн хоёр ангилалд хуваагдана. Удирдлагын даалгаварт төлөвлөлт, бараа материал, үндсэн нягтлан бодох бүртгэл орно. Ажилтнууд мөн үйл ажиллагааны даалгавруудыг хариуцдаг: аюулгүй байдал, зохицуулалтын асуудлууд, үйлчлүүлэгчдэд үзүүлэх үйлчилгээ, засварын зөвлөгөө.

Мөн үйлчилгээний ажилтнуудыг хамгийн энгийн ажлыг гүйцэтгэх ажилд авна. Тэдний чиг үүрэг нь хэрэглэгчийн үйлчилгээ, контент, хадгалалтын хяналтыг багтаана. DIY Wash N’ Fix нь бүх гадаад бизнесийн үйл ажиллагаа, түншлэлийг зохицуулах нэг ерөнхий менежер ажилд авна. Бизнесийн харилцаанд нягтлан бодох бүртгэлийн үйлчилгээ, хууль эрх зүйн зөвлөгөө, үйлдвэрлэгч, ханган нийлүүлэгчидтэй харилцах, түүнчлэн үйлчилгээ үзүүлэгч, зар сурталчилгаа, маркетинг, хөрөнгө оруулалтын үйлчилгээ орно. Энэхүү удирдах албан тушаалыг Лори Снайдер авна. Тэрээр 2001 оны 5-р сард Нотр Дамын их сургуульд MBA-ын зэрэг хамгаална.

Бизнесийн удирдлагын өдөр тутмын ажлыг тэргүүлэх механикч хариуцна. Хэдийгээр DIY Wash N' Fix нь бүрэн засвар үйлчилгээ үзүүлдэггүй ч зарим үйлчлүүлэгчид урьд өмнө хэзээ ч хийж байгаагүй засвар хийхээр оролдох болно, энэ нь тэдэнд зөвлөгөө хэрэгтэй болно гэсэн үг юм. Тиймээс бүрэн гэрчилгээтэй гурван механикч авах бодолтой байна. Эдгээр засварчид үйлчлүүлэгчийн машинд ямар нэгэн ажил хийх эрхгүй, харин машинд үзлэг хийж, эвдрэл гэмтлийг үнэлнэ. Зөвхөн мэргэжлийн механикч нар үйлчлүүлэгчдэд зөвлөгөө өгөх ёстой гэдэгт бид итгэдэг - энэ нь буруу хийсэн засварын хариуцлагыг бууруулна. Механикуудын гол ажил бол үйлчлүүлэгчдэд үйлчлэх, удирдлагын чиг үүрэг байх болно.

6) Маркетинг, борлуулалтын төлөвлөгөө

Энд та өөрийн маркетинг, борлуулалтын стратеги, бүтээгдэхүүнээ хэрхэн борлуулах гэж байгаагаа тайлбарлаж болно. Маркетинг, борлуулалтын төлөвлөгөөг боловсруулж эхлэхээсээ өмнө зах зээлийн иж бүрэн дүн шинжилгээ хийж, зорилтот хүмүүс болох таны хамгийн тохиромжтой үйлчлүүлэгчдийг тодорхойл.

Маркетингийн үүднээс авч үзвэл: Та хэрхэн зах зээлд гарах гэж байна вэ? Та бизнесээ хэрхэн хөгжүүлэх вэ? Та ямар түгээлтийн сувгуудад анхаарлаа хандуулах вэ? Үйлчлүүлэгчидтэй харилцах харилцааг хэрхэн зохион байгуулах вэ?

Борлуулалтын тухайд дараах асуултуудад хариулж үзээрэй: Таны хэрэгжүүлэх стратеги юу вэ? Борлуулалтын алба хэрхэн ажиллах вэ, цаашид хэрхэн хөгжүүлэх вэ? Хэлэлцээрийг дуусгахад хэдэн борлуулалт хийх шаардлагатай вэ? Борлуулалтын дундаж үнэ хэд вэ? Борлуулалтад ногдох дундаж зардлын талаар ярихад та үнийн стратегийн дэлгэрэнгүй мэдээлэл рүү шилжиж болно.

Маркетингийн төлөвлөгөөний хэсгийн жишээ

Skate Zone нь Флорида мужийн Майами дахь анхны хоккейн талбай болно. АНУ-д хоккейн алдар нэр ер бусын өсөлтийн ачаар тус компани янз бүрийн хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэл, сурталчилгааны платформ дээр сурталчилгаа хийх боломжтой болсон. Одоогоор ашиглах боломжтой сувгуудын жагсаалтыг доор харуулав.

Олон нийттэй харилцах.Хэвлэлийн мэдээг USAHockey Inline, INLINE rollersports сэтгүүл, PowerPlay болон бусад худалдааны сэтгүүлүүд болон бизнесийн тэргүүлэх хэвлэлүүдэд илгээх болно.

Тэмцээн. Skate Zone нь АНУ даяар жил бүр зохион байгуулдаг аварга шалгаруулах тэмцээнд үйлчилгээгээ төлөөлөх болно.

Зар сурталчилгаа, нийтлэл хэвлэх.Манай сурталчилгааны кампанит ажилд Шар хуудас, Майами Экспресс Мэдээ, Скейт Зон Мэйл зэрэг хэвлэлд зар сурталчилгаа, сургуулийн сурталчилгааны хуудас хэвлэх, хоккейн төрөлжсөн сэтгүүлд хэвлэх зэрэг багтана.

Интернет. Skate Zone аль хэдийн өөрийн гэсэн вэбсайттай болсон бөгөөд бид хэд хэдэн өргөдөл хүлээн авсан. Одоогоор бид сайтыг оновчтой болгохоор ажиллаж байна. Ирээдүйд сайт нь компанийн маркетингийн гол платформуудын нэг болно гэж бид найдаж байна.

Эцэст нь, хэрэв та хөрөнгө оруулагчдад хандаж байгаа бол эхлүүлэх зардал, санхүүгийн төлөвлөгөө, шаардлагатай хөрөнгө оруулалт зэрэг санхүүгийн загвараа дэлгэрэнгүй тайлбарла.

Таны бизнесийн анхны зардалд таныг эхлүүлэхэд шаардагдах бүх нөөц, мөн эдгээр нөөц тус бүр хэр их зардал гарахыг тооцоолсон тооцоо орно. Та оффис түрээслэх үү? Танд компьютер хэрэгтэй юу? Утас уу? Тэдний хэрэгцээ, зардлын жагсаалтыг гаргаж, бодитой, хэмнэлттэй байхыг хичээ. Танд хэрэгтэй хамгийн сүүлийн зүйл бол төсөв дуусах явдал юм.

Зардлаа тооцоолсны дараа тэдгээрийг зөвтгөөрэй. Үүнийг хийхийн тулд санхүүгийн таамаглалаа дэлгэрэнгүй бичээрэй. Хэрэв та бизнестээ гаднаас санхүүжилт хайж байгаа бол энэ нь ялангуяа чухал юм. Таны санхүүгийн загвар 100% үнэн зөв эсэхийг шалгаарай, ингэснээр та хөрөнгө оруулагчид болон зээлдүүлэгчдийг бизнесээ дэмжихэд итгүүлэх болно.

Онлайн дэлгүүрийн санхүүгийн төлөвлөгөөний жишээ

Өргөдөл

Сонголтоор та төлөвлөгөөний төгсгөлд хавсралт нэмж болно. Энд таны CV болон хамтран эзэмшигчийн CV, түүнчлэн зөвшөөрөл, түрээс зэрэг хууль эрх зүйн баримт бичгүүдийг байрлуулах зай бий.

Тэгээд л болоо. Энэ нийтлэл нь таны бизнес төлөвлөгөө ямар байх ёстойг илүү сайн ойлгоход тусалсан гэж найдаж байна. Зөвхөн санаагаа бодит болгох л үлдлээ. Амжилт хүсье!