Fikrlashning yangilanishi: 10 000 metrdan biznesga qarash Cordoc Richard Parkes
Ettinchi bob
Ettinchi bob
Maykl ketdi va Tom o'z yozuvlarini tahlil qila boshladi. Ko'p o'tmay u miyasida doimo bir fikr aylanayotganini angladi. U muvaffaqiyatli bo'lish nimani anglatishini tasavvur qila boshladi va uning boshiga uni ta'qib qilgan g'oya paydo bo'ldi. Tom unga qaytib kelib, uni turli tomonlardan tekshirib ko'rdi. Bu uning uzoq vaqtdan beri kutgan biznes g'oyasi bo'lishi mumkinmi? U yana boshini ko‘tarib, Maykl o‘z daftariga chizib qo‘ygan tog‘ga qaradi va tepada bo‘lish qanday ekanligini va u yerdan qanday ko‘rinishga ega bo‘lishini tasavvur qildi. U boshqa yo‘lovchilar borligini zo‘rg‘a payqab qoldi. Yo'lakda o'tirgan ayol allaqachon tirnoqlarini bo'yashni tugatgan va endi risolalarni va qalin krem rangli teri papkasida konferentsiya reklama materiallarini varaqlayotgan edi. Qiz o‘zingdagi o‘zgarishni payqadimi, deb hayron bo‘ldi. Tom, shubhasiz, o'zini boshqacha his qildi va unga u ham boshqacha ko'rindi. Samolyotga betoqat va ovora bo‘lib o‘tirdi, endi o‘zida yangi kuch sezdi, lekin ayni paytda u kamroq tarang edi. Boshida aylanib yurgan fikr to'satdan o'tkir va tiniq chizmaga ega bo'ldi va Tom uni sirg'alib ketishidan oldin yozib qo'yish kerakligini bildi. Bu fikrni bir yoki ikkita jumlada ifodalash mumkin edi, lekin u allaqachon o'rganib qolgan Mayklning terminologiyasidan foydalangan holda, Tom bu imkoniyatlar o'sishi mumkin bo'lgan urug' ekanligini his qildi. U Mayklga arang ko'z tashladi, u asta-sekin yo'lakdan pastga tushdi. Yana o‘rindiqqa o‘tirishdan oldin, u bir necha qator naridagi bir odam bilan gaplashish uchun to‘xtadi. Maykl Tomning chuqur o‘yga botganini ko‘rdi va o‘tirish o‘rniga oshxonaga ketdi, u yerdan uning past ovozi tez orada chiqdi – tadbirkor Oliviya bilan gaplashayotgan edi. Tom yana yozuvlariga qaradi va keyin Maykl o'z joyiga qaytganini payqadi. U qaddini rostladi va fikrlarini jamladi.
Siz butunlay o'zingizga tushib qolganga o'xshaysiz. Nima haqida o'ylayapsiz? — deb soʻradi Maykl oʻrnidan turib, Tom unga oʻzini naqadar gʻayratli va gʻayratli his qilayotganini va biznes gʻoyasi borligini aytishim kerakmi, deb hayron boʻldi. U ikkilanib turdi, lekin keyin u haqida o'ylamasdan gapirishni istamasligini tushundi, lekin u Mayklga ham yolg'on gapirishni xohlamadi.
Mening biznes g‘oyam bor shekilli, lekin qarshi bo‘lmasangiz, hozircha bu haqda gapirmayman. Men ko'proq o'ylashni xohlayman.
Maykl ma’qullab bosh irg‘adi.
Albatta, lekin agar sizda bo'lsa yaxshi fikr, keyin sizga "Ishonchim komil" dan oxirgi tamoyil haqida aytib berish vaqti keldi. Gap shundaki, bu qisqartma to‘liq “Isman ishonaman” kabi eshitiladi.
Tom xursand edi. Bu kerak bo'lgan narsa edi. Faqat ajoyib! U ko'tardi daftar va qalam, u davom etishga tayyor ekanligini ko'rsatadi.
Shunday qilib, biz oxirgi harfga keldik - "B". Bu, mening fikrimcha, ko'pchilik tomonidan muvaffaqiyatga erishish uchun ahamiyatsiz bo'lgan printsipni anglatadi.
Tom haqiqatan ham suhbatda faol ishtirok etishni xohladi.
Meni kirgizing oxirgi marta printsip nima ekanligini taxmin qilishga harakat qiling. Balki bu safar omadim kelar!
Xo'sh, siz allaqachon qat'iyat ko'rsatishni boshladingiz, - Maykl kuldi. - Sinab ko'ring. - U stulga suyandi va Tom muvaffaqiyatli tadbirkorga yana nima kerakligini o'yladi.
Birinchi "B" "Komfort zonangizdan chiqing" degan ma'noni anglatadi. Menimcha, ikkinchisi tasavvurni, ilhomni, zavqni anglatishi mumkin - men maqsadga yaqinmanmi?
Maykl Tomning tarang yuziga ovoz chiqarib kuldi. Bu aniq edi Yosh yigit Men haqiqatan ham oxirgi printsipni taxmin qilmoqchiman.
Ha, hammasi juda yaxshi fazilatlar, garchi ular "Men ishonaman" oxirgi tamoyiliga aloqador bo'lmasa ham. Esingizdami, men sizga sport tovarlari biznesida qanday bo'lganimni aytganimda?
Tom bosh chayqadi va Maykl bu safar nima tayyorlaganiga hayron bo'ldi. U allaqachon Mayklning mavzudan mavzuga sakrab o'tishiga o'rganib qolgan edi va bu endi uni chalkashtirib yubormadi, aksincha uni qiziqtirdi: Mayklning fikrlariga ergashish juda qiziq bo'lib chiqdi.
Oxirgi "B" men juda erta o'rgangan saboqni anglatadi, ya'ni "Mag'lubiyat ehtimoli". O'sha paytlarda men ko'p o'qiganman, qo'limga tushgan deyarli hamma narsani o'qiganman va bir gap ko'nglimda qoldi.
Bu ma'lum bir siyosatchiga tegishli edi, u muvaffaqiyat - bu bir mag'lubiyatdan ikkinchisiga o'tish, unda ishtiyoqni yo'qotmaslik yo'lidir, degan edi. Hattoki, muvaffaqiyatsizlikka muvaffaqiyatning bir qismi sifatida qaralishi kerak, deyishgacha borgan bo'lardim.
Tom sarosimaga tushdi. U qanday qilib muvaffaqiyatli tadbirkor bo'lishning so'nggi sirini eshitish istagi bilan yonardi va Maykl mag'lubiyat haqida gapiradi! Ammo Tom rozi bo'lishi kerakligini tushundi, chunki hozirgacha Maykl faqat to'g'ri narsalarni aytdi. U bir narsani o'tkazib yuborgan bo'lsa kerak.
Muvaffaqiyat uchun nima uchun muvaffaqiyatsizlik kerakligini tushunmayapman. Hech kim har doim farovon bo'lishi mumkin emasligi aniq, lekin ajralmas qismi ... Qanday qilib?
Maykl bir zum o'ylab topdi: "Men ishonchim komil" dagi ushbu oxirgi tamoyilni iloji boricha aniq va aniq qanday tushuntirish kerak. U samolyot oynasidan tashqariga qaradi; uning orqasida ulkan bulutdan boshqa hech narsa ko'rinmasdi. Bu oq fon unga ko'pchilik diqqat bilan qochishini biladigan mavzuga e'tiborini qaratishga yordam berdi.
Menda allaqachon tarmoq bo'lganida sport do'konlari Men boshqa biznes haqida o'ylay boshladim. Yugurishga bag'ishlangan ixtisoslashtirilgan jurnal g'oyasi meni juda qiziqtirdi. Bolaligimdan yugurish mening haqiqiy ishtiyoqim edi. Uning sharofati bilan men biznesimni boshladim. Men bozorni o'rganib chiqdim, shunga o'xshash jurnal topmadim va bu biznes va zavqni uyg'unlashtirish uchun ajoyib imkoniyat bo'lishiga qaror qildim. Men bu masalani o'rganib chiqdim, maqolalar yozish, suratga olish va reklama joylarini sotishi kerak bo'lgan odamlarni yolladim. Bular men kabi faqat yuguruvchilarga bag'ishlangan jurnalni ko'rishni orzu qilgan maxsus bilimga ega yozuvchilar edi. Barcha alomatlar yaxshi edi, men hamma narsani oldindan ko'rardim, lekin bir yildan keyin bu g'oya barbod bo'lgani ma'lum bo'ldi va men jurnalni yopishga majbur bo'ldim.
Tom qiziqib qoldi. U Mayklning u yoki bu tarzda tegadigan hamma narsa oltinga aylanadi deb o'yladi, lekin endi u suhbatdoshni yangi tomondan ko'rdi. U Mayklning xafa bo'lmasligiga umid qildi, chunki u haqiqatan ham bu ish haqida ko'proq bilishni xohladi.
Siz uchun aziz bo'lgan narsalar haqida juda xotirjam gapirasiz.
Albatta, hozir men xotirjamman, garchi o'sha paytda men juda ko'p pul yo'qotganim uchun juda xafa bo'lganman. Bu mening biznesdagi birinchi yirik yo'qotishim edi va ehtimol mening egoim ham xafa bo'lgan. Lekin nima bo'lishidan qat'iy nazar, hammasi yaxshilik uchun. Muvaffaqiyatsizlik paytida mag'lubiyat ajoyib saboq ekanligi har doim ham aniq emas. Siz ko'p narsani o'rganishingiz va xatoingizni takrorlamasligingiz mumkin. Mag'lubiyat orqali biz boshqa yo'l bilan orttirib bo'lmaydigan tajribaga ega bo'lamiz. Ko'ryapsizmi, biz hammamiz bir vaqtning o'zida xato qilamiz, lekin ularga o'rganish jarayoni sifatida qarash muhim, keyin bu xato yoki mag'lubiyat orqali olingan donolik kelajakda yanada katta muvaffaqiyatlarga erishishingizga yordam beradi. Maykl samimiy gapirdi. Tom buni ovozida his qildi va suhbatdoshining so'zlari haqida qattiq o'yladi, u darsning muhimligini o'zining, Tomning ongiga etkazishga harakat qildi. - Ushbu muvaffaqiyatsiz jurnal misolidan har qanday muvaffaqiyatli tadbirkor muvaffaqiyatsizlikka tayyor bo'lishi juda muhimligini tushunishingizni istayman. Muvaffaqiyatsizlik ehtimoli biznesning ajralmas qismidir. Yuqorida aytganimdek, muvaffaqiyatsizlik muvaffaqiyatdan ko'ra yaxshiroq o'rgatadi. Mag'lubiyatlardan keyin siz dono bo'lasiz va ishoning, agar mag'lub bo'lsangiz, bu qo'rqinchli emas. Men aminman, yutqazuvchilar hech qachon o'z orzularini amalga oshirishga harakat qilmagan odamlardir.
Mag'lubiyatlar haqida ba'zi fikrlarim bor, lekin ular siz aytayotgan narsaga umuman o'xshamaydi. Mening muhitimda ular mag'lubiyatlardan qo'rqishadi, ular haqida sukut saqlashga harakat qilishadi. U erda faqat muvaffaqiyat haqida gapirish odat tusiga kiradi.
Maykl bir zum o'ylanib qoldi va ishonchli va qat'iy ovoz bilan javob berdi:
Bu yana yollanma ishchining fikrida sizga gapiradi. Kimgadir - xo'jayiningizga yoki ish beruvchingizga xabar berishingiz kerak bo'lganda, siz muvaffaqiyatsizliklar haqida hech kim bilishini xohlamaysiz. Millioner kabi o'ylaganingizda, har bir mag'lubiyatdan kuchli imkoniyatlar nihollari paydo bo'lishini tushunasiz, shunchaki ularni ko'rishingiz kerak. Va bu imkoniyatlar yanada katta muvaffaqiyatlar uchun imkoniyat yaratadi. Hech bir muvaffaqiyatli tadbirkor etarli miqdordagi muvaffaqiyatsizliklarsiz natijalarga erisha olmaydi. Ishbilarmonlar muvaffaqiyatsizliklaridan saboq olishadi. Hatto aytishingiz mumkinki, agar muvaffaqiyatsizlikka uchramasangiz, yaxshi ishlamaysiz!
Nima? - Tom hatto hayratdan qotib qoldi. - Muvaffaqiyatsiz bo'lishga urinish o'ziga xosdir!
Yo'q, muvaffaqiyatsizlikka urinmang, shunchaki qayta-qayta urinib ko'ring. Biz nihoyatda qat'iyatli bo'lish kerakligi haqida gapirganimizni eslaysizmi? Sizga 100% g'alaba qozonish kafolatlanmaydi, shuning uchun siz yo'qotishlarni o'yin qoidalarining bir qismi sifatida ko'rib chiqishingiz va davom etish uchun ulardan o'rganishingiz kerak. Ko‘ryapsizmi, tadbirkorlar har doim ham biznes yuritish uchun zarur bo‘lgan barcha savollarga javob topa olmaydi, ular ko‘pincha yo‘l-yo‘lakay ularni o‘ylab topishga to‘g‘ri keladi. Ba'zan ular noto'g'ri javobni tanlaydilar, lekin harakat qilishda davom etadilar. Har bir mag'lubiyatdan keyin siz ko'proq narsani bilib olasiz, yaxshiroq rejalashtirasiz va eski xatolardan qochasiz. Qaerga ketayotganimni tushunyapsizmi?
Tom shu qadar tez yozdiki, u hatto javob berishni ham istamadi, shuning uchun u faqat bosh irg'adi va yozishda davom etdi. Maykl tomosha qilib, yigitning gapini tugatishini kutdi.
- Aytmoqchimanki, mag‘lubiyatning yomon joyi yo‘q, hamma narsa unga qanday munosabatda bo‘lishingizda. Bir necha daqiqa oldin “muvaffaqiyat – bir mag‘lubiyatdan ikkinchi mag‘lubiyatga o‘tish yo‘li, unda ishtiyoqni yo‘qotmaydigan yo‘l” degan so‘zlarni keltirganimda shuni nazarda tutdim. Endi siz optimistik va ijobiy bo'lish nega juda muhimligini tushunasiz: chunki biznesda biror narsa noto'g'ri bo'lishi mumkin bo'lsa, bu shunday bo'ladi. Kubokni yarmi bo'sh yoki yarmi to'liq deb hisoblashingiz sizga bog'liq, ammo qaysi birini tanlaganingiz natijaga ta'sir qiladi. Siz muvaffaqiyatsizliklar bilan kurashishni va davom etishni o'rganasiz va ular yoki yuzaga kelishi mumkin bo'lgan oqibatlar haqida o'tirib, tashvishlana olmaysiz. Ish, odatda, biror narsa qilishni to'xtatishingiz bilan yakunlanishi mumkin va bu dahshatli bo'ladi.
Tom Maykl unga nima demoqchi ekanligini tushundi, garchi oqibatlari haqidagi so'zlar uni o'ylantirdi. U to'g'ri yo'lda ekanligiga ishonch hosil qilish uchun tushuntirish so'rash vaqti kelganini his qildi.
Menga biroz tuyuladi g'alati fikr Qarorlarning oqibatlari haqida o'ylamang. Natija haqida tashvishlanishingiz kerak emasmi?
Maykl bu savoldan biroz hayron bo'ldi, lekin u Tom chin dildan tushunmayotganini ko'rdi.
Yo‘q, buning oqibati haqida umuman tashvishlanmang, demoqchi emasman. Ularni diqqat bilan ko'rib chiqish kerak. Aytmoqchimanki, siz ular haqida qayg'urishingiz shart emas va siz bu tajribalar qaror qabul qilishingizga va oldinga siljishingizga xalaqit berishiga yo'l qo'ymasligingiz kerak. Faqat siz o'z biznesingizni himoya qila olasiz va buning uchun siz tavakkal qilishingiz kerak bo'lishi mumkin. Sizning vazifangiz muammolarni biznesingizning barcha ehtiyojlarini birinchi o'ringa qo'yadigan tarzda hal qilishdir. Ba'zan bu tavakkal qilishni anglatadi va natija qanday bo'lishi har doim ham aniq emas, lekin ba'zi hollarda xavf muammoga eng ehtiyotkorlik bilan javob beradi.
Endi Tomning boshi boshqa tushuncha bilan aylanardi. Tavakkal qilish, ehtiyotkorona harakat qilish degani, degan fikr, u, albatta, ilgari duch kelmagan narsa edi va bu ko'proq tushuntirishni talab qildi. U styuardessaning aravaga bojsiz tovarlar ortib borayotganini, butilkalar va qutilarning shitirlashini eshitib, ularning gapi to‘xtab qolmasdanoq javob olish maqsadida gapirishga shoshildi.
Xavf qanchalik ehtiyotkor bo'lishi mumkinligini tushunmayapman. Axir, tavakkalchilikning o'zi ehtiyotkorlikka to'g'ridan-to'g'ri qarama-qarshidir.
Maykl tingladi, lekin u rozi emasligi aniq edi.
Nega bunday deb o‘ylayotganingizni tushunaman, lekin men uchun xavf sog‘lom fikrdan, sog‘lom fikr esa donolikdan kelib chiqadi. Biz hozirgina muvaffaqiyatsizliklaringiz orqali dono bo'lishingizni muhokama qildik va tajriba va bilim haqiqiy xavf nima ekanligini hisoblashga yordam beradi. Muvaffaqiyatli tadbirkorlar buni har kuni amalga oshiradilar va begonalar o‘zlarini katta tavakkal qilayotgandek his qilishsa-da, qanday qarorlar asosida qabul qilinishini biladigan yaqinlari xavf hisoblanganini ko‘radi. Hisoblashda tajribangiz va sog'lom fikringizdan foydalansangiz, xavfni minimallashtirasiz.
Maykl orqasiga egilib, Tomga bu fikrni tushunishga yana qanday yordam berishni o'ylagandek tuyuldi.
Men sizga bir misol keltiraman. Aytganimdek, men butun umrim davomida yugurganman. Avvaliga bu qisqa masofalar, keyin o'rta masofalar va endi marafonlar edi. Aytish mumkinki, mening yoshimdagi odam uchun marafonda qatnashish xavf tug'diradi va men bunga dosh bera olmasligim mumkin. Menda tutqanoq bo'lishi mumkin, yuragim tez ura boshlaydi, yurak xuruji yoki hushidan ketishim mumkin. Hammasi xavf. Ammo men deyarli bolaligimdan yugurganim uchun juda yaxshi shakldaman va tanamning imkoniyatlarini bilaman. Yillar davomida men yoshim va qobiliyatimga moslashdim va marafonda yugurishim mumkinligini bilaman. Men xavfni hisoblab chiqdim va uning darajasi maqbuldir. Maqsadim shunchaki marafonda yugurish, garchi ilgari g'alaba qozonishni maqsad qilgan bo'lardim. Ammo hozir g'alaba qozonishga harakat qilsam, bu qabul qilib bo'lmaydigan xavf bo'lardi. Bu sizning tanangizdan ko'proq narsani talab qilishni anglatadi. Men boshqa marafonlarda qatnashib shunday tajriba va bilimlarga ega bo‘ldim va ular mening imkoniyatlarimni hisoblashimga imkon beradi. Ba'zilar buni juda xavfli deb aytishlari mumkin, lekin men emas. Endi tushunarli?
Tom eshitganlari haqida o'yladi va Maykl uchun xavf butunlay boshqacha narsani anglatishini tushundi. Endi u tavakkal qilishning ijobiy tomonini ko'rdi, lekin u hali ham mag'lubiyat g'oyasi bilan qanday bog'liqligini to'liq tushunmadi. Endigina u Maykl gapirayotganda daftariga bemalol rasm chizayotganini payqadi. Tom "xavf" va "mag'lubiyat" so'zlari o'qlar bilan bog'langan ikkita alohida doiraga joylashtirilgan va tasvirni tepada katta savol belgisi bilan bezatgan.
Xo'sh, sizning tushunishingizcha, xavf va mag'lubiyat qandaydir tarzda bog'liqmi?
Maykl bir zum o‘ylanib qoldi.
Qadimgi "Tavakkal qilmagan shampan ichmaydi" degan maqolni bilasizmi? — Tom bosh chayqadi va Maykl davom etdi: — Ha, men xavf va mag‘lubiyat o‘rtasidagi bog‘liqlikni aniq ko‘raman. Biz tavakkal qilish uchun sog'lom fikrga ega bo'lish kerakligini aytdik, sog'lom aql esa muvaffaqiyatsizlik tufayli erishiladi va shu bilan siz kelajak uchun qimmatli ma'lumotlarni olasiz. Qanchalik ko'p mag'lubiyatga uchragan bo'lsangiz, shuncha ko'p deyishingiz mumkin umumiy ma'noda, albatta, bu mag'lubiyatlardan kerakli xulosa chiqargan bo'lsangiz. Qanchalik sog'lom fikrga ega bo'lsangiz, shunchalik ko'p tavakkal qilishingiz va katta natijalarga erishishingiz mumkin. Demak, yutqazish yomon narsa emas, to'g'rimi?
Nihoyat, bu Tomga tushdi va unga bu g'oya juda yoqdi. U ilgari bu haqda hech o'ylamagan edi, lekin Maykl mag'lubiyat haqida gapirganda, u doimo tavakkal qilishdan qo'rqadigan otasini yana esladi. Bir marta u sevimli mashg'uloti o'sib borayotgan shaxsiy biznesini tashkil etishga harakat qildi, ammo bir necha oydan keyin u mag'lub bo'ldi. U hech qachon bu haqda gapirmadi yoki eski ishiga qaytishga majbur bo'lganida qanday his qilishini aytmadi. Katta bo'lgan Tom bu oila a'zolaridan hech biri tegmaydigan tabu mavzu ekanligini va bu voqea otasining hayotga bo'lgan munosabatiga ta'sir qilganini tushundi: u, albatta, stakanni yarmi bo'sh deb hisobladi. Tomning bu fikrlari Mayklning so'zlarini to'liq tasdiqladi.
Inson mag‘lubiyatni qabul qilib, yana urinmasa nima bo‘lishini ko‘rganman. Men har doim muvaffaqiyatsizlikdan omon qolish juda qiyin deb o'ylardim, lekin siz bu haqda mutlaqo oddiy narsa deb gapirasiz.
Ehtimol, muammo "mag'lubiyat" so'zidadir. U shunday ifodali baho beradiki, siz uyat, g'azab, qayg'u, aybdorlik yoki boshqa salbiy his-tuyg'ularni boshdan kechira boshlaysiz. "Mag'lubiyat" haqida emas - bu katta va dahshatli narsa bo'lib tuyuladi - oddiy, odatiy xato haqida o'ylashga harakat qiling. Biz hammamiz xato qilamiz va bunga chidaymiz, agar kerak bo'lsa, ularni to'laymiz va davom etamiz. Hech bo'lmaganda hech qachon xato qilmagan bir odamni bilsangiz, ayting, chunki men hech qachon bunday odamni uchratmaganman!
Tom biroz jilmayib qo'ydi.
Tan olaman, “xato” “mag‘lubiyat” kabi qo‘rqinchli so‘zga o‘xshamaydi.
Bo'ldi shu. Agar siz xatoga yo'l qo'ysangiz, buni o'zingizning tajribangizning bir qismi deb hisoblaysiz va orqaga qaytib, vaqtni behuda sarflamang. Xulosa chiqaring va buni tugatish uchun harakat qiling, o'zingizni qiynab, harakatsiz bo'lishingizga yo'l qo'ymang. Bu muhim, Tom. Hatto xato qilgan narsangizni oxirigacha etkazish juda muhimdir. Xato qilmang, muvaffaqiyatli tadbirkor bo'lish stress, tashvish va bosim ostida ishlashni anglatadi, ehtimol siz boshdan kechirganingizdan ham ko'proq. maosh oluvchilar. Birov uchun ishlayotganingizda, har doim ketib, boshqa ish topishingiz mumkin. Ammo agar bu sizning shaxsiy biznesingiz bo'lsa, unda sizning vazifangiz har qanday holatda ham omon qolishiga ishonch hosil qilishdir. Siz bor narsangizni yo'qotmasdan ketolmaysiz. Bu qiyin, lekin biznesingizning har bir elementini imkon qadar nazorat ostida ushlab turish orqali stressni minimal darajada ushlab turishingiz mumkin. Maydonni qanchalik ko'p nazorat qilsangiz, ishlarning noto'g'ri ketishi ehtimoli shunchalik kam bo'ladi va shuning uchun tashvishlanish va bosimni boshdan kechirish kerak emas. Bosim haqida hamma narsani biladigan odamning maslahatini tinglang, u bilan qanday kurashish, tezkor qarorlar qabul qilish va darhol harakat qilish.
Qarorlar noto'g'ri bo'lib chiqsa ham? Tom aniqladi.
Ishonchim komilki, ular tez-tez to'g'ri bo'ladi. Aytganimdek, hammamiz xato qilamiz, bu faqat sizning bunga qanday munosabatda bo'lishingiz muhim.
Javobdan qanoatlangan Tom yana stulga suyandi. Endi u "Men o'zimga ishonchim komil" qisqartmasini tashkil etuvchi barcha sakkiz tamoyil bilan tanish edi. Ularni amalda qo'llash qoladi. U Mayklga tabassum qildi va daftariga yozishni boshladi, lekin unga rahmat aytish kerakligini his qildi.
Maykl, siz men bilan sirlaringizni baham ko'rishda juda saxiylik qildingiz. Men sizdan juda minnatdorman. Katta raxmat.
Maykl ham javoban tabassum qildi.
Iltimos. Umid qilamanki, siz orzu qilgan muvaffaqiyatga erishasiz.
Tom diqqat bilan yozishni boshladi va Maykl uning e'tiborini jalb qilmoqchi bo'lib, uning qo'liga tekkizganida, biroz qimirlatib qo'ydi.
Aytgancha, bu hammasi emas. Orzularingizni ro'yobga chiqarishga yordam beradigan yana bir sir bor, lekin bu haqda keyinroq.
Tomni chalkashtirib yuborganidan xursand bo'lgan Maykl Oliviyaga qaradi, u ularga bojsiz tovarlar solingan arava bilan yaqinlashib kelayotgan edi. U qo'lini ichki cho'ntagiga qo'l cho'ntagiga qo'l cho'ntagiga qo'l cho'ntagini soldi va Tom yozuvlarini tugata boshladi.
Tomning eslatmalari
MEN AMINMAN DA- MAG'LUB EMASLIGI
- Muvaffaqiyatsizlik ehtimoli muvaffaqiyatga erishish yo'lining bir qismidir. Mag'lubiyat va muvaffaqiyat yonma-yon boradi, birisiz ikkinchisi mavjud bo'lmaydi.
- Muvaffaqiyat - bu mag'lubiyatdan ikkinchisiga o'tish yo'li, unda siz ishtiyoqni yo'qotmaysiz.
- Mag'lubiyat orqali siz donolik va sog'lom fikrga ega bo'lasiz. Muvaffaqiyatsizlik muvaffaqiyatdan ko'ra yaxshiroq o'rgatadi. Mag'lubiyat katta saboq.
- Donolik va sog'lom fikr yordamida siz katta muvaffaqiyat uchun juda muhim bo'lgan katta xavflarni hisoblashingiz mumkin.
- Mag'lubiyatga tayyor bo'ling. Haqiqiy mag'lublar - faqat boshlay olmaganlargina.
- Mag'lubiyatni yaxshilikka aylantirish mumkin - unda yangi imkoniyatlar paydo bo'lishi mumkin bo'lgan urug'larni qidirib toping.
- Mag'lubiyat - kuchli salbiy zaryadga ega bo'lgan juda hissiy so'z. Aslida, biz bir qator xatolarga yo'l qo'yamiz. Ushbu xatolardan saboq oling va ularni boshqa takrorlamang.
Agar mag‘lubiyatga chiday olmasangiz, demak, siz yetarlicha urinmayapsiz.
"Dunyo kir yuvish" kitobidan: ofshor dunyosida terror, jinoyat va iflos pul muallif Robinson JeffriEttinchi bob Muammo shundaki, dunyoda yolg'onlarning ko'pligi emas, balki u uni butunlay mag'lub etishga harakat qilmoqda L. S. Suxorukov kelib chiqishi haqida juda ko'p ma'lumot, aniqrog'i dezinformatsiya yirik kompaniyalar bugun butun internet bo'ylab yuradi va kitobdan kitobga aylanib yuradi
Dovud va Go'liyot kitobidan [Autsayderlar favoritlarni qanday mag'lub etishadi] muallif Gladwell Malkolm "Taqdir kuzatuvchisi" kitobidan. "Yechib bo'lmaydigan" muammolarni hal qilishning kaliti Endryu Andy tomonidan Kechiktirish san'ati kitobidan [Qanday qilib kechiktirish, dangasalik va ertaga qoldirish] Perry Jon tomonidanEttinchi bob O'g'illar mening bag'rimga o'tirdilar. Birinchi bo‘lib olti yoshli to‘ng‘ichi gapirdi: “Janob Jons juda zo‘r!” “Ha! Men rozi bo'ldim. Jons butun oqshomni Polli, o'g'il bolalar va men bilan o'tkazgandan so'ng ketgan edi. Odatdagidek, u taklifni rad etdi.
Hamma narsani eslab qoling kitobidan! Super xotirani qanday rivojlantirish mumkin Muallif Fox Margaret Sevgi kitobidan! Uni hayotingizga qaytaring. Mo''jizalar uchun kurs muallif Uilyamson MarianneYettinchi bob. Muqobil texnikalar 7.1. Diqqatning barqarorligi, taqsimlanishi va o'zgarishi Xotirani rivojlantirish uchun diqqatni mashq qilish foydali bo'ladi. Ha, e'tiborni rivojlantirish va mashq qilish mumkin va bunday mashg'ulotlar muntazam takrorlash bilan sizga erishishga imkon beradi
Men Viagrani qanday sotganim kitobidan Jeymi Reidi tomonidan "O'zingizga qanday ishonish kerak" kitobidan Dyer Ueyn tomonidan "Boy ota kambag'al ota" kitobidan muallif Kiyosaki Robert Toru Millioner kitobidan. Ko'pchilik bilmaydigan narsa muallif Makferson Skott "O'zingni olov" kitobidan! muallif Kiyosaki Robert Toru Kitobdan sizni hayot kutmoqda Grabhorn Lin tomonidanBunga ishoniladi muvaffaqiyatli tadbirkorlar ularni olomondan ajralib turadigan narsaga ega bo'lish - o'ziga xos "sehrli gen", sir yoki maxsus sovg'a. Lekin bu afsona. Bu odamlarning juda qulay, sodda va izchil fikrlash turi - "millioner fikrlash" haqida. Uni o'rganish, saralash va foydalanishni o'rganish mumkin.
Kitob real voqealarga asoslangan. Muallif o'zining ikki qahramoni dialogida biznesda muvaffaqiyatga erishish uchun zarur bo'lgan bir qator oddiy, ammo o'ta muhim tamoyillarni ochib beradi va ularni qanday qilib har kim o'zlashtirishi mumkinligini ko'rsatadi.
Nashr yangi ish boshlagan tadbirkorlar, talabalar, shuningdek, biznes yaratish haqida o'ylayotgan barcha uchun mo'ljallangan. shaxsiy biznes yoki tijorat masalalariga qiziqqan.
Bizning veb-saytimizda siz Richard Parkes Kordokning "Tafakkurni oshirish. 10 000 metr balandlikdan biznes ko'rinishi" kitobini fb2, rtf, epub, pdf, txt formatlarida bepul va ro'yxatdan o'tmasdan yuklab olishingiz, kitobni onlayn o'qishingiz yoki sotib olishingiz mumkin. onlayn do'konda kitob.
Richard Parkes Kordok
FIKRNI YUKARLASH
10 000 metr balandlikdan biznesga qarash
Kordok R. P.
K66 fikrlashni oshirish: Biznesga 10 000 metrdan qarash / Richard Parks Kordok; Per. ingliz tilidan. - M .: Alpina Business Books, 2006. - 155 p.
ISBN 5-9614-0357-2
Muvaffaqiyatli ishbilarmonlarda ularni olomondan ajratib turadigan narsa - o'ziga xos "sehrli gen", sir yoki maxsus sovg'a bor, deb ishoniladi. Lekin bu afsona. Bu odamlarning juda qulay, sodda va izchil fikrlash turi - "millioner fikrlash" haqida. Uni o'rganish, saralash va foydalanishni o'rganish mumkin.
Kitob real voqealarga asoslangan. Muallif o'zining ikki qahramoni dialogida biznesda muvaffaqiyatga erishish uchun zarur bo'lgan bir qator oddiy, ammo o'ta muhim tamoyillarni ochib beradi va ularni qanday qilib har kim o'zlashtirishi mumkinligini ko'rsatadi.
Nashr yangi boshlanuvchi tadbirkorlar, talabalar, shuningdek, o'z biznesini yaratish haqida o'ylayotgan yoki tijoratga qiziquvchilar uchun mo'ljallangan.
Tarjima Capstone Publishing Ltd tomonidan chop etilgan inglizcha nashrga asoslangan. (Wiley kompaniyasi)
Ruscha nashriga so'zboshi
Hurmatli kitobxonlar!
Sizning qo'lingizda "Qanday qilib millioner bo'lish mumkin" seriyasidan yana bir bestseller bor. Ushbu janrga tegishli nashrlar butun dunyoda juda mashhur. Bu kitob ham bundan mustasno emas. "Nima uchun ular mashhur" degan savolga javob sirtda yotadi - ularda keltirilgan tavsiyalar haqiqatan ham yordam beradi. Yo'q deganlarga esa quloq solmang.
Va ular yordam berishadi, chunki biz bunday kitoblarni o'ylangan va diqqat bilan o'qiganimizda, mashqdan keyin mashq qilsak, biz boshqacha fikrlashni o'rganamiz. Ushbu adabiyot bizning ikkinchi o'zligimizga aylangan odatiy, ishlab chiqilgan aqliy davrlarning chegaralarini kengaytiradi. Albatta, eski yaxshi sxemalar o'zlarining hayotiyligini isbotladi va bizga kim bo'lib qolishimizga imkon berdi (va, aytmoqchi, bu kitoblarni sotib olish uchun pul ishlang, bu, albatta, kundalik ehtiyoj bo'lishi mumkin emas).
Ha, eski sxemalar ishlaydi. Lekin oldin ma'lum chegara. Va biz har doim ko'proq narsani xohlaymiz. Ammo bunga erishish uchun, birinchi navbatda, o'z fikrlaringiz va ichki ishonchingizni o'zgartirishingiz kerak. Albatta, tanish dunyoda siz doimo o'zingizni ishonchli va qulay his qilasiz. Yangicha fikrlashni boshlash (harakat haqida gapirmasa ham bo'ladi) qo'rqinchli. Ammo qo'rquvni enggan, yangi imkoniyatlar paydo bo'lishidan xursand bo'lgan, o'ziga ishongan va noma'lumning chaqirig'ini mamnuniyat bilan qabul qilgan kishi g'olib bo'ladi!
Ishonamanki, bu kitobni o'qiydiganlar aynan shunday odamlardir.
Baxtli o'qish!
Hurmat bilan, Andrey Uspenskiy,
Bosh direktor PIOGLOBAL AKTİVLARNI BOSHQARISH
Minnatdorchilik izhori
Tadbirkorlik olamiga yangi sayohatni boshlaganimda so‘nggi bir necha yil ichida meni qo‘llab-quvvatlagan va yordam bergan barchaga chin qalbimdan minnatdorchilik bildirmoqchiman.
Meni bu kitobni yozishga undagan va doim yonimda bo‘lgan otamga alohida rahmat aytmoqchiman.
Anna Rushton va Nuala Mullenga kitob yozish bo'yicha maslahat bilan yordam bergani uchun rahmat; Bu kitobni hayotga olib kelgan Capstone Wiley'dan Jon Mozili va Mayer Benhamdan Saymon Benham.
Shuningdek, ushbu kitobni yozishimga ilhomlantirgan Saymon Vudroff, ser Tom Xanter va ser Richard Brensonga hamda Millioner MBA kursi uchun intervyu bergan boshqa barcha tadbirkorlar va mutaxassislarga minnatdorchilik bildirmoqchiman. Ularning yordamisiz, Thinking Upgrade: Biznesning 10 000 metrlik ko'rinishi hech qachon mavjud bo'lmas edi.
Bunday nashrlar g'oyasini ilgari surgan Napoleon Xillga rahmat.
Jorj Zambartasdan minnatdorman, u menga ma'ruzalar o'qishni boshlash imkoniyatini berdi va amalda meni materialimga yangicha qarashga majbur qildi. Ushbu kitobning syujeti g'oyasini ishlab chiqishda yordam bergan Jeyson Merfiga va qisqartma g'oyasi uchun Filipp Allenga samimiy minnatdorchilik bildiraman.
Sevimli rafiqam Jeynga sabr-toqati va menga va qizim Ameliyaga bo'lgan ishonchi uchun alohida rahmat, u mendan bu voqeani hammaga aytib berishimni so'radi (faqat bunga muhtoj bo'lganlarga).
Kirish
Boshqalar kabi siz o'qimoqchi bo'lgan hikoya yaxshi hikoyalar real voqealarga asoslangan. Muallifning qarindoshi Jeyson Merfiga Avstraliyaga jo‘nab ketayotgan samolyotda qulayroq o‘rindiq berildi. yangi biznes. Ajablanarlisi shundaki, u 1B o'rindig'iga parvoz paytida yosh tadbirkor bilan o'z fikrlarini baham ko'rgan ser Richard Brensonning yoniga keldi.
MILLIONERLARNI YANGILASH
Muvaffaqiyat saboqlari
samolyotning o'tkir uchida sayohat qiling
Richard Parkes Kordok
Ruscha nashriga so'zboshi
Hurmatli kitobxonlar!
Sizning qo'lingizda "Qanday qilib millioner bo'lish mumkin" seriyasidan yana bir bestseller bor. Ushbu janrga tegishli nashrlar butun dunyoda juda mashhur. Bu kitob ham bundan mustasno emas. "Nima uchun ular mashhur" degan savolga javob sirtda yotadi - ularda keltirilgan tavsiyalar haqiqatan ham yordam beradi. Yo'q deganlarga esa quloq solmang.
Va ular yordam berishadi, chunki biz bunday kitoblarni o'ylangan va diqqat bilan o'qiganimizda, mashqdan keyin mashq qilsak, biz boshqacha fikrlashni o'rganamiz. Ushbu adabiyot bizning ikkinchi o'zligimizga aylangan odatiy, ishlab chiqilgan aqliy davrlarning chegaralarini kengaytiradi. Albatta, eski yaxshi sxemalar o'zlarining hayotiyligini isbotladi va bizga kim bo'lib qolishimizga imkon berdi (va, aytmoqchi, bu kitoblarni sotib olish uchun pul ishlang, bu, albatta, kundalik ehtiyoj bo'lishi mumkin emas).
Ha, eski sxemalar ishlaydi. Lekin ma'lum chegaragacha. Va biz har doim ko'proq narsani xohlaymiz. Ammo bunga erishish uchun, birinchi navbatda, o'z fikrlaringiz va ichki ishonchingizni o'zgartirishingiz kerak. Albatta, tanish dunyoda siz doimo o'zingizni ishonchli va qulay his qilasiz. Yangicha fikrlashni boshlash (harakat haqida gapirmasa ham bo'ladi) qo'rqinchli. Ammo qo'rquvni enggan, yangi imkoniyatlar paydo bo'lishidan xursand bo'lgan, o'ziga ishongan va noma'lumning chaqirig'ini mamnuniyat bilan qabul qilgan kishi g'olib bo'ladi!
Ishonamanki, bu kitobni o'qiydiganlar aynan shunday odamlardir.
Baxtli o'qish!
Hurmat bilan,
Andrey Uspenskiy,
Bosh direktor
PIOGLOBAL AKTİVLARNI BOSHQARISH
Minnatdorchilik izhori
Tadbirkorlik olamiga yangi sayohatni boshlaganimda so‘nggi bir necha yil ichida meni qo‘llab-quvvatlagan va yordam bergan barchaga chin qalbimdan minnatdorchilik bildirmoqchiman.
Meni bu kitobni yozishga undagan va doim yonimda bo‘lgan otamga alohida rahmat aytmoqchiman.
Anna Rushton va Nuala Mullenga kitob yozish bo'yicha maslahat bilan yordam bergani uchun rahmat; Bu kitobni hayotga olib kelgan Capstone Wiley'dan Jon Mozili va Mayer Benhamdan Saymon Benham.
Shuningdek, ushbu kitobni yozishimga ilhomlantirgan Saymon Vudroff, ser Tom Xanter va ser Richard Brensonga hamda Millioner MBA kursi uchun intervyu bergan boshqa barcha tadbirkorlar va mutaxassislarga minnatdorchilik bildirmoqchiman. Ularning yordamisiz, Thinking Upgrade: Biznesning 10 000 metrlik ko'rinishi hech qachon mavjud bo'lmas edi.
Bunday nashrlar g'oyasini ilgari surgan Napoleon Xillga rahmat.
Jorj Zambartasdan minnatdorman, u menga ma'ruzalar o'qishni boshlash imkoniyatini berdi va amalda meni materialimga yangicha qarashga majbur qildi. Ushbu kitobning syujeti g'oyasini ishlab chiqishda yordam bergan Jeyson Merfiga va qisqartma g'oyasi uchun Filipp Allenga samimiy minnatdorchilik bildiraman.
Sevimli rafiqam Jeynga sabr-toqati va menga va qizim Ameliyaga bo'lgan ishonchi uchun alohida rahmat, u mendan bu voqeani hammaga aytib berishimni so'radi (faqat bunga muhtoj bo'lganlarga).
Kirish
Muqaddima
Ajablanarlisi shundaki, ushbu ajoyib kitobning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda, men unga kirish so'zini samolyotdagi bort radiosi hamrohligida yozyapman. Men tinglayotgan odam Dubay valiahd shahzodasi shayx Muhammad bin Rashid Al Maktum hazratlari haqida gapiradi.
Men va oilam yaqinda Dubayga ko'chib o'tdik va hayot bizga nima olib kelishini intiqlik bilan kutmoqdamiz.
Ishonchim komilki, har qanday urinishda ijobiy natijalarga erishish uchun, avvalambor, orzu qilgan narsangizning ruhiy qiyofasini yaratishingiz kerak. Bu barcha muvaffaqiyatlarning boshlanishi va “Ongingizni yuksaltirish” kitobi muallifi Richard Parks Kordok menga murojaat qilganida juda xursand bo‘ldim. U bu ma'lumotni boshqalarga qanday etkazishni bilardi. Ushbu so'zboshi yozishimni so'ragani uchun Richarddan minnatdorman.
Men to'g'ri kitob qanday ta'sir qilishi mumkinligini, hayotni o'zgartirishga qanday yordam berishini bilaman. Taxminan o'n yil oldin menga "O'yla va boyib ket" nomli kitobni tavsiya qilishdi.
“O‘tgan asrning 30-yillarida yozilgan asarni o‘qishning nima keragi bor”, deb o‘yladim o‘shanda. Va men xato qildim! Aynan shu kitob (Richardni ham ilhomlantirganini bilaman) menga muvaffaqiyat tamoyillarini amalda qo‘llashga va snuker bo‘yicha jahon chempioni bo‘lishdek umrboqiy orzuimni ro‘yobga chiqarishga yordam berdi.
2002 yilda ushbu chempionatda g'olib chiqqanimdan so'ng, Londondagi Highbury Grove maktabidagi sobiq lotin tili o'qituvchim men bilan bog'landi. U mendan shogirdlarining motivatsiyasini oshirish uchun nutq so‘zlab berishimni so‘radi.
Tadbirda turli fanlar bo‘yicha 120 ga yaqin turli olimpiadalar g‘oliblari ishtirok etdi. Ularning har biriga o‘zimni ilhomlantirgan kitobdan bir nusxani berdim, agar o‘quvchilardan biri ham undagi g‘oyalarning to‘liq quvvati va ahamiyatini tushunib yetsa, u kishining hayotini abadiy o‘zgartirishga yordam beraman, degan umidda.
Hech qanday shubhasiz aytishim kerakki, agar o'ylang va boyib boring, agar mening hayotimni tubdan o'zgartirgan bo'lsa, "O'z fikringizni yangilang" siznikini ham o'zgartirishi mumkin.
Agar siz allaqachon hayotda yoki biznesda muvaffaqiyat qozongan bo'lsangiz, unda siz Richard taklif qilgan ko'plab tamoyillarni bilasiz. Agar siz muvaffaqiyatga erishish yo'lini endi boshlayotgan bo'lsangiz, sizni ishontirib aytamanki, ushbu kitobda siz o'zingizga kerakli barcha ma'lumotlarni topasiz.
♦ Hayotdan nimani kutasiz?
♦ Siz nima bo'lishni xohlaysiz?
♦ Nimaga erishmoqchisiz?
♦ Maqsadingizga erishish uchun o'z hayotingizning yaratuvchisi bo'lishga tayyormisiz?
Agar siz oldinga siljish uchun pul to'lashga tayyor bo'lmasangiz, oxir-oqibat maqsadingizga erisha olmasligingiz uchun to'lashingiz kerak bo'ladi.
Ehtimol, eng muhim boshlang'ich nuqta - bu sizning ishingiz uchun haqiqiy sevgi. Keyin motivatsion ekspert Brayan Treysining so'zlariga ko'ra, "sizning ishingiz o'yinga, o'yin esa ishga aylanadi". Siz o'z ishingizni yaxshi ko'rganingiz uchun imkon qadar katta mutaxassis bo'lish uchun juda ko'p mehnat qilasiz. Bu sizning ehtirosingiz.
Muvaffaqiyatli tadbirkorlar va g'alaba qozongan sportchilarni boshqa odamlardan ajratib turadigan narsa ishtiyoqdir.
Balki mendan biri kuchli tomonlari sabr-toqatdir. Men butun qalbim bilan ishondim va bir kun kelib jahon chempioni bo'lishimga amin edim. Buning uchun menga 17 yil kerak bo'ldi. Maqsadimga erishish yo'lida ko'p xatolarga yo'l qo'ydim, lekin bilamanki, ularning har biri yakunda muvaffaqiyatga erishish uchun juda zarur edi.
Biz xatolarimizdan o'rganamiz va o'samiz, kuchliroq bo'lamiz.
Ko'pchilik yurakni yo'qotadi va muvaffaqiyatsizlikka uchraganida taslim bo'ladi, lekin bu juda muhim burilish nuqtasidir! Bu siz imkon qadar ko'proq e'tiboringizni jamlashingiz, qat'iyatga ega bo'lishingiz, qat'iyat va ishonchni to'plashingiz kerak bo'lgan payt, chunki aynan shu qiyin davrda siz o'zingizning "ikkinchi o'zingizni" topasiz. Sizning ichingizda maqsadga erishish uchun shunchalik ishtiyoqli odamni topasiz, u sizni yo'lda turgan har qanday to'siqni yo'q qila oladigan kuchli lazer nuriga aylantiradi.
Har doim to'siqlarga emas, maqsadingizga e'tibor qarating, shunda sizning orzularingiz va maqsadlaringiz amalga oshadi.
Vaziyat menga foyda keltirishi kerak bo'lganida va ichimda o'zimni kuchli his qilganimda, diqqatimni maqsadimga qaratdim.
Psixologiyada istak, ishonch va sevgining bir nuqtasida konsentratsiyani bildiruvchi atama mavjud. Ular birlashganda, odamga o'z maqsadiga erishishga yordam beradigan juda chidab bo'lmas, kuchli konsentratsiya nurini hosil qiladi.
So‘zsiz yetti karra jahon chempioni va snuker tarixidagi eng muvaffaqiyatli o‘yinchi Stiven Xendrini finalda mag‘lub etish uchun butun e’tiborimni, xohishimni, ishonchimni va xotinim va farzandlarimga bo‘lgan muhabbatimni “lazer nuriga” qaratdim. ” Men ilgari hech qachon tasavvur qila olmagan darajada. Ehtimol, bu zaruratdir, lekin menga sevgining asosi yotardi. Jahon chempioni bo‘lish rafiqam, qarindoshlarim va do‘stlarim uchun qanchalik muhimligini bilardim va bor e’tiborimni shunga qaratdim.
Maqsadimga erishish qobiliyatiga bo'lgan mutlaq ishonch va yonib ketadigan istak bilan birlashtirilgan bunday sevgi menga muvaffaqiyat cho'qqisiga chiqishga yordam berdi. Sizga shuni aytmoqchimanki, mashaqqatli mehnat, bezovtalik, halokat va ba'zida umidsizlikdan keyin yuqoridan ko'rinish mutlaqo ajoyib!
Men bu tuyg'uni hech qachon unutmayman.
FROM moliyaviy tomoni g'alaba ham muhim edi, lekin hech qaerda muhim emas. Men hayotimning maqsadiga erishdim, uni sotib bo'lmaydi. Oldindan to‘lov qildim, o‘zimga va o‘z imkoniyatlarimga ishonib, munosib bo‘lganimni oldim.
Ishonchim komilki, hayotda hech narsa bunday bo'lmaydi. Men sabab va natijaga ishonaman. Hech narsa tasodifan sodir bo'lmaydi. Ehtimol, hayotdagi eng qiyin narsa, muvaffaqiyatga erisha olmaganimizda, biz bunga loyiq ekanligimizga ishonib, oldinga intilishni davom ettirishdir.
Siz hayotdan qanchalik ko'p narsalarni qo'shsangiz, shuncha ko'p narsalarni olishingiz mumkin. Bu fizika qonuni va siz undan uzoqlasha olmaysiz.
Menga Elton Jonning Peachtree Road albomidagi qo'shiqlaridan birining satri juda yoqadi, unda "Biz hammamiz o'zimizga loyiq bo'lgan narsani olamiz". Menimcha, bu to'g'ri.
Muvaffaqiyat uchun shaxsiy formulam quyidagicha ko'rinadi:
tayyorgarlik + imkoniyat + imon = NATIJA.
Natija esa siz haq yoki ishlaganingizdan yaxshiroq yoki yomonroq bo'lishi mumkin emas.
Jahon chempionatining yarim finalida Metyu Stivensni mag‘lub etganimda, finaldagi g‘alabamni shu qadar yorqin namoyish qildimki, o‘zimni allaqachon g‘alaba qozongandek his qildim! Ishonch to'lqini meni qamrab oldi va kelajakda men eng yuqori darajadagi o'yinda g'alaba qozonish uchun zarur bo'lgan xotirjamlikni yo'qotmadim.
Biroq, xotirjamlik tuzog'iga tushib qolish yoki shaxsiy konfor zonasida qolish juda oson. Bu men bilan so'nggi ikki mavsumda sodir bo'ldi, garchi men bunday xavf haqida bilardim. Lekin nima qilish kerakligini bilishning o'zi etarli emas. Siz harakat qilishingiz kerak. Jiddiy harakatlar qilish kerak. Biz o'sishimiz va o'rganishimiz kerak, chunki biz bir joyda turmaymiz, lekin orqaga siljiymiz, keyin eski joyga qaytish uchun ko'proq harakat talab etiladi.
Fikringizni yangilash menga yana diqqatimni qaratishimga yordam berdi va Richardga meni yo‘lga qaytargani uchun chin qalbimdan minnatdorchilik bildirmoqchiman.
Muvaffaqiyatning barcha tamoyillarini juda yaxshi bilsangiz ham, o'zingizni intizomingiz bo'lmasa, muvaffaqiyatsizlikka uchraysiz.
Brayan Treysi buni chiroyli tarzda yakunlab berdi: "O'zingizga yoqqan yoki yo'q bo'lsa ham, o'zingiz xohlagan narsani, kerak bo'lganda qiling". Muxtasar qilib aytganda, o'z-o'zini tarbiyalash muvaffaqiyatning bahosidir.
Richardning kitobi bilan siz o'z-o'zini kashf qilish bo'yicha aql bovar qilmaydigan sayohatga chiqasiz, ammo bilimning yakuniy manzili butunlay sizga, sizning ishtiyoqingiz, ishonchingiz, xohishingiz va qat'iyatingizga bog'liq bo'ladi.
Xulosa qilib shuni aytmoqchimanki, biz qachondir uchrashamiz, ehtimol aeroportda va bu ajoyib kitob hayotimizga qanday ijobiy ta'sir ko'rsatganligi haqida bir-birimizga aytib beramiz. Bizda turli xil yo'nalishlar bo'lishi mumkin, ammo "O'ylab ko'rishni oshirish" kitobi yordamida biz DOIMO bir reysda bo'lamiz!
FROM Eng yaxshi tilaklar, Piter Ebdon
2005 yil sentyabr
Birinchi bob
Nega har doim shunday bo'ladiki, masala qanchalik muhim bo'lsa, shunchalik tezroq hamma narsani noto'g'ri qilishga muvaffaq bo'lasiz? Tom aeroportga juda kech ketganini bilar edi. Yana dafn etilgan: boshqasi telefon qo'ng'irog'i, loyihaga oid qog‘ozlarni jon-jahdi bilan izlash, so‘nggi piyola kofe... Hafsalasi pir bo‘lgan u tezyurar poyezdda o‘zini terminal tomon sudrab bordi, soatning soniya qo‘lining tinimsiz harakatlanayotganini xavotir bilan kuzatdi va o‘n ikkinchi marta. uydan erta chiqmagani uchun o'zini tanbeh qildi. Yo'lovchilarni ro'yxatdan o'tkazish jo'nashdan bir soat oldin tugadi, vaziyat jiddiy edi. Tom asabiy tarzda oyog'ini urdi, yopiq eshiklarga suyanib, poezdni aqliy ravishda moslashtirdi. Nihoyat! Eshiklar ochildi. U birinchi bo‘lib tashqariga sakrab chiqdi va eskalatordan to‘g‘ri old stol tomon yugurdi.
Tom bor kuchi bilan peshtaxtaga shoshilayotganda, u qimmatbaho qora zig'ir kostyum va galstuksiz yangi ko'ylak kiygan, ellik yoshlardagi erkakni payqab qoldi. U bamaylixotir telefonda gaplashar, biznes haftaliklarining so‘nggi soniga kumush qalam bilan nimadir yozardi. Notanish odam tabassum va qo‘lini silkitib, muloyimlik bilan piyoladagi kofedan voz kechdi va diqqatini suhbatga qaratdi.
Tom ro'yxatdan o'tish peshtaxtasi oldiga bordi va boshqa yo'lovchilar yo'qligini anglab, yuragi siqilib ketdi. Haqiqatan ham kechmi? U peshtaxtadagi sarg'ish ayolga umid bilan jilmayib qo'ydi va unga pasport va chiptasini uzatdi. Qiz unga bir qarab javob berdi.
“Men sizni tekshira olaman, lekin siz uchun joy qidirishga juda kech. To'g'ridan-to'g'ri o'n uchinchi raqamdan chiqishga boring, ular sizga keyin nima qilish kerakligini aytadilar. Iltimos, shoshiling, samolyotga chiqish tugadi.
Tom shu zahotiyoq o'n uchinchi raqamni hali ham mukammal bo'lmagan kunning yana bir yomon belgisi deb o'yladi, lekin u portfelini olib, terminalning eng chekkasiga, chiqish joyiga yugurdi. Issiq va terli, garchi nafasi to'xtamasa ham, u yo'lovchilar samolyotga kirishayotgan paytda u erga yugurdi. Tom vaziyatni peshtaxtadagi odamga tushuntirib berdi, u darhol bortga chiqishni so'rashiga ishondi. Ammo vizit kartochkasida yumshoq shotlandcha aksentda “Endryu” deb yozilgan xizmatchi Tomdan kutishni so‘radi: oxirgi yo‘lovchi samolyotga o‘tirmagunicha, unga joy topa olishmaydi.
U bo'sh o'rindiqlar qolmasligidan qo'rqib kutardi. O'z navbatida, Endryu unga qarashni to'xtatmasdan va ishonch bilan jilmayib, to'satdan yo'lak tomon sekin yurgan odam tomonga egildi. Bu Tom oldingi stol yonida ko'rgan notanish odam edi. Uning tashqi ko'rinishi hayotdan eng yaxshisini olishga odatlangan odamga xiyonat qildi. Endryu uni hurmat bilan, lekin eski tanishdek kutib oldi va undan nimadir so'radi. Erkak Tomga tabassum bilan qaradi, keyin Endryuga qaytib, bosh irg'adi. Keyin notanish odam samolyotga kirdi va Endryu eng yomonini eshitishga tayyor bo'lgan Tomga ishora qildi.
“Kechirasiz, lekin ekonom-klassdagi barcha oʻrindiqlar egallangan.
Men buni bilardim, deb o'yladi Tom. "Bugun mening kunim emas". Uning yuzida umidsizlik va bezovtalik namoyon bo'ldi va Endryu yana shoshilib gapirdi.
— Xavotir olmang, janob, siz bizning doimiy mijozimizsiz. Biz sizni biznes-klassda bepul o'rindiq bilan ta'minlashga tayyormiz. Hozirgina kirgan janob odatda ikkita joyni egallaydi va u bittadan voz kechishga rozi bo'ldi. Bu shuni anglatadiki, siz eng yaxshi o'rindiqlardan ikkinchisini olasiz - 1B. Ishoning, unda sayohat qilish ancha qulayroq! Yaxshi parvoz qiling, - xodim tabassum bilan bortga chiqish talonini uzatdi va arqonli to'siqni olib tashladi.
Tom o'z omadiga ishonmay, samolyotga o'tirdi, o'rindiqqa o'tirdi va layner allaqachon uchishga tayyorgarlik ko'rayotganda, darhol bog'lab qo'ydi. Oxirgi kunlarda tez-tez uchragandek shoshqaloq va asabiy edi, lekin kutilmagan hamrohiga minnatdorchilik bilan bosh irg‘adi. Tom notanish odamning xotirjam va hatto bo‘shashganini sezmay qolardi, shuning uchun u hayajonini bosish uchun chuqur nafas oldi va shundan keyingina qo‘shnisiga yuzlandi.
- Sizdan juda minnatdorman. Agar men ucha olmasam, bu falokat bo'lardi. Katta rahmat.
Tom qo'lini uzatdi va ular tez va qattiq qo'l siqishdi. Qo‘shni mehr bilan jilmayib qo‘ydi.
- Muammo yo'q. Ehtimol, biz tanishishimiz kerak, chunki birga sayohat qilish niyatida edi. Mening ismim Maykl, Maykl Redford. Yolg‘iz qolmaganimdan xursandman.” U ikki styuardessa o‘tib ketayotganda Tomga so‘ragancha qaradi va tepadagi qutilar yopilganligini va yo‘lovchilar bog‘langanligini tekshirdi.
“Men Tomman, Tom Makmillan. Baxtimga tekin joy bor edi... Rostini aytsam, juda kech kelganim uchungina shu stulga tushib qoldim va chipta olgan oʻrindiq band boʻlib qoldi. Shunday ekan, yana bir bor rahmat.
Maykl o'zini qulay qildi.
- Mayli, hammasi joyida. Yordamchi men bilan uchib ketsa yoki ko'proq joy bo'lsin deb har doim ikkita o'rindiqni olaman - u Tomga qiziqib qaradi. - U erga borish qiyin bo'lganmi? Shahardan chiqayotganda tirbandlik borligini eshitdim.
Yo'q, bu tirbandlik tufayli emas. Men shunchaki uydan chiqolmadim. Qilish ko'p edi... So'nggi paytlarda hech narsaga vaqtim yo'q!
Maykl hamdardlik bilan bosh chayqadi.
— Yoshligimda ham doim vaqtim yetishmasdi, sizni juda yaxshi tushunaman. Men yordam bera olganimdan juda xursandman. Maykl orqasiga suyanib, xavfsizlik kamarini rostladi. Tom o'rindiqning charm qoplamasini silab, kutilmagan qulaylikdan xursand bo'lib jilmayib qo'ydi. Bort kuzatuvchilari parvozdagi o‘zini tutish qoidalarini tushuntirib berishdi. Tomning sherigi qalamdagi qalpoqni sekin yechib, charm bilan qoplangan daftarni oldi. Tom hech bo'lmaganda nisbatan jimgina o'qiy oladi deb o'yladi va cho'ntagidan kitob chiqardi. Bu biznesda qanday qilib muvaffaqiyatga erishish mumkinligi haqidagi kitob edi, u so'nggi bir necha oy ichida ko'rib chiqqan kitoblardan biri edi. Ba'zilar yordam berishdi, ammo hech biri hozirgi vaziyatda nima qilish kerakligi haqidagi savolga javob bermadi. U hayotdan ko'proq narsani xohlashini bilardi. U muvaffaqiyatga erishmoqchi ekanligini bilar edi. O'qishni boshlashdan oldin, Tom muqovada yozilgan narsalarni diqqat bilan o'rganib chiqdi. Balki bu kitob unga o'zi bo'lgan og'ir ahvoldan qanday chiqib ketishni aytib berar? Oxirgi uch oy davomida bulutlar qalinlashgan va tez orada momaqaldiroq bo'lishi aniq edi. U o‘qishga yaqin turganida, Maykl kitobning “O‘ylang va boyib ket” sarlavhasini payqab, unga qiziqib qaradi.
- Qiziqarli tanlov. Hozirgi kunda yoshlar bu kitobga tez-tez murojaat qilishmaydi. Napoleon Xill o'rganishi kerak bo'lgan ko'p narsa bor." U Tomga jilmayib qo'ydi. Siz hayotda haqiqiy muvaffaqiyatga erishishingizga yordam beradigan maslahat olasiz. Faoliyatimning boshida bu kitobdan ko‘p narsani o‘rgandim va ko‘ryapmanki, siz ham “muvaffaqiyat siri”ni bilmoqchisiz.
Tom qiziqib qoldi. U bu kitobni sotib olishdan oldin eshitmagan va Maykl muallifning ismini bilishidan hayron bo'lgan. Tom ishlagan dasturiy ta'minot kompaniyasida hech kim biznesda qanday qilib muvaffaqiyatga erishish haqida kitob o'qishini aytmagan. Biroq, ular odatda boshqa narsalarni o'qiydigan odamni g'alati deb hisoblashdi loyiha hujjatlari.
Men uni kecha sotib oldim, lekin men uni yangi deb o'yladim.
Uning sherigi jilmayib qo'ydi.
Darhaqiqat, bu kitob ko'p yillik. Ha ha. Men aminman, bu o'ttizinchi yillarda yozilgan va u menga hayotimni nima o'zgartirganini bilishga yordam bergan. Men aminman bu kitob orqali men biznesda muvaffaqiyatga erishishimga imkon beradigan asosiy tamoyillarni o'rgandim. Umid qilamanki, bu sizga ham yordam beradi.
Samolyot uchish-qo'nish yo'lagiga chiqdi. Tom derazadan tashqariga qaradi va ko'z qiri bilan Maykl nimadir yozishni boshlagan sahifani payqadi. Eslatmalar hisob-kitoblarga o'xshardi, oxirida juda ko'p nollar bor edi va Tom Mayklning qanchalik muvaffaqiyatli ekanligiga hayron bo'ldi. Qizig'i shundaki, hamroh qandaydir "sir" haqida gapirdi, lekin u Tomga bu nima ekanligini aytmoqchimi? “Axir, menga nima kerak? - deb o'yladi Tom. "Bir nechta maslahatlar, qanday qilib oldinga siljish bo'yicha maslahatlar." “Xavfsizlik kamarlaringizni yechsangiz bo‘ladi” degan yozuv yonganida hamon shu haqda o‘ylardi. Tom qisqichni bo'shatib, uni qiziqtirgan mavzuga qanday yaqinlashish haqida o'yladi, ammo Mayklning o'zi unga yordam berdi. Bir oz engashib so'radi:
- Xo'sh, siz qaysi sohada ishlaysiz, Tom?
Bu savolni Tom so'nggi paytlarda o'ziga tez-tez berib turadi va hatto u noto'g'ri faoliyat sohasini tanlaganiga ishona boshladi. U Mayklga nima deyishni o'yladi va qisqa va keskin nimadir tashlamoqchi edi, birdan uning xayoliga shunday fikr keldi: “Menga nima etishmayapti? Bu odam mening vaziyatimga boshqa tomondan qarashi mumkin. U hayotda muvaffaqiyat qozondi va, ehtimol, beradi yaxshi maslahat».
Men IT kompaniyasida loyiha menejeriman. Hech bo'lmaganda hozircha - bu safar oxirgi bo'lishi mumkin, kompaniya juda ko'p o'zgarishlarni boshdan kechirmoqda va ishdan bo'shatish haqida gap ketmoqda. Bu menga ta'sir qilmasligi mumkin, lekin bugun ketishga kechiksam, foydamga chiqmasdi. Men ish safarida nima qilishim kerakligidan hayajonlanmayman, lekin agar men samolyotni o'tkazib yuborganimda va uni keyinga qoldirganimda, bu oson bo'lmasdi. Men undan tezda qutulishni afzal ko'raman.
"Biznesda siz ko'pincha qilishni istamaydigan narsalarni qilishingiz kerak", dedi Maykl. - Men aminman Agar men ishtiyoqsiz yoki ishonchim komil bo'lmagan narsa bilan shug'ullansam, bu cho'qqiga ko'tarilish kabidir. Nima ekanligini so'rasam maylimi yoqimsiz ish?
Tom to'satdan bu haqda firmaga hech qanday aloqasi bo'lmagan notanish odamga aytmoqchi ekanligini his qildi.
- Iltimos. Hatto bu haqda gapirish imkoniga ega bo‘lganimdan xursandman. Men viloyat idorasini yopish va uning mulkini bosh kompaniyaga qaytarish uchun ketyapman. So'nggi paytlarda u erda ishlar yaxshi ketmaydi, lekin muammo hatto ishda emas, balki odamlarda. Ulardan ba'zilari boshqa joy topa olmaydi. Va butun kompaniyaning istiqbollari unchalik yaxshi emas. Siz o'z dumini ushlamoqchi bo'lganga o'xshaysiz.
Maykl hamdardlik bilan: "G'amgin tuyuladi", dedi va davom etishni so'radi. Tom bosh irg'adi.
“Oxirgi paytlarda men doim shu holatda edim. Muammo shundaki, mening faoliyatim rivojlanish sohasida yotadi dasturiy ta'minot. Bu erda o'zgarishlar shu qadar tez sodir bo'ladiki, ularni kuzatib borish qiyin. Yugurish yo'lakchasidagi kabi: shunchaki biror narsaga erishdim deb o'ylang va siz to'xtashingiz mumkin, shunday bo'ladi Yangi mahsulot va hammasini qaytadan boshlash kerak. Vaziyatni nazorat qilish mendan ko'p mehnat talab qiladi, ochig'ini aytganda, ishlar unchalik yaxshi emas. Kompaniya ichidagi ishdan bo'shatish yoki boshqa lavozimga o'tish haqidagi mish-mishlar noaniqlikni keltirib chiqaradi va ularning ishiga e'tibor qaratishni qiyinlashtiradi. Siz faqat yugurish bilan band bo'lganingizda, oldinga intilayotganingizda oldinga erishayotganingizni his qilish qiyin. Men biznesda qanday qilib muvaffaqiyatga erishish mumkinligi haqida ko‘p kitoblarni o‘qiganman, lekin o‘zgarishlar qilish uchun nima yetishmayotganini tushunolmayapman.” U ohista xo‘rsindi. “Nima qilishni bilsam edi.
