إدارة ريادة الأعمال في المجال الاجتماعي. ريادة الأعمال الاجتماعية: الأنشطة والتنمية

أصبحت الموضوعات المتعلقة بريادة الأعمال الاجتماعية أكثر شيوعًا كل يوم. ومع ذلك ، من الصعب للغاية إعطاء تعريف لا لبس فيه لهذا المفهوم. ما هو المقابل لهذا الاتجاه ، ما هي الفئات ذات الصلة في المقام الأول؟ لماذا ا؟ تتم مناقشة هذه وغيرها من القضايا التي لا تقل أهمية بالنسبة للمجتمع في هذه المقالة.

مفهوم ريادة الأعمال الاجتماعية

ماذا او ما المشاريع الاجتماعية؟ أنشطة، التي تميزه ، يتم تحديدها بطريقة شيقة للغاية. لذلك ، يجب فهم ريادة الأعمال الاجتماعية على أنها نشاط ريادي ، يهدف في المقام الأول إلى التخفيف من المشكلات الاجتماعية أو حلها.

من المهم ملاحظة أن رواد الأعمال الاجتماعيين يشكلون نموذج عمل بخصائص فريدة. ربحها يتمثل في زيادة الصالح الاجتماعي. يجب أن يضاف ذلك المشاريع الاجتماعية والأنشطة، المقابلة لها ، تختلف عن الأعمال التجارية ذات نوع المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR). الحقيقة هي أنه في الحالة الثانية ، يتم توجيه جزء فقط من الربح ، وليس كامل المبلغ ، إلى حل المشكلات ذات الطبيعة الاجتماعية.

التعريفات ذات الصلة

تنمية ريادة الأعمال الاجتماعيةترتبط ارتباطًا وثيقًا بالتعاريف التالية:

• التأثير الاجتماعي ليس أكثر من تركيز مستهدف على التخفيف من المشكلات الاجتماعية الملحة أو حلها ؛ نتائج اجتماعية مستدامة ذات طبيعة إيجابية يمكن قياسها.
• الابتكار هو استخدام تقنيات جديدة تزيد من درجة التأثير الاجتماعي على المجتمع.
• الاستقرار المالي والاكتفاء الذاتي ليس أكثر من قدرة هيكل موجه اجتماعيًا على حل المشكلات الاجتماعية طالما أن هناك حاجة لذلك ، وعلى حساب الدخل الذي يأتي من نشاطه الاقتصادي.
• قابلية التكرار وقابلية التوسع - بعض الزيادة في حجم النشاط الاقتصادي للبنية الاجتماعية (على الصعيدين الوطني والدولي) ونشر النموذج (التجربة) من أجل زيادة درجة التأثير الاجتماعي.
• نهج ريادة الأعمال - قدرة رائد الأعمال على الدخول في إخفاقات السوق ، وتجميع الموارد ، وإيجاد الفرص ، وتشكيل حلول جديدة يمكن أن تؤثر بشكل إيجابي على كل من المجموعات الاجتماعية الفردية والمجتمع ككل على المدى الطويل.

ريادة الأعمال الاجتماعية: الحوكمة والنماذج

من خلال تحليل الأنشطة ذات الصلة حاليًا ، يمكن تمييز النماذج التالية من ريادة الأعمال الاجتماعية:

• مبيعات الخيرية. عادة ما يشمل هذا محلات الخدمات أو المنتجات التجارية. كقاعدة عامة ، يتم تحويل عائداتهم مباشرة إلى مؤسسة خيرية. ومن الأمثلة الحية على هذه الهياكل المتاجر التالية: "BlagoBoutique" و "Thank you" والمعرض الفني "White Horse" وما إلى ذلك.
• حل مسألة تشغيل الأمهات اللائي لديهن أطفال دون سن الثالثة ، وذوي الإعاقة ، وكذلك الأفراد الذين يعانون من أوضاع معيشية صعبة. على سبيل المثال ، في المتجر "Naive؟ للغاية! " يتم تشكيل الهدايا التذكارية من قبل الأشخاص الذين يعانون من اضطرابات عقلية ، ويوظف مطعم "في الظلام" المكفوفين فقط.

وجهات إضافية

كما اتضح ، تميز أنشطة ريادة الأعمال الاجتماعيةليس لديهم حدود واضحة. لذلك ، في الأدبيات ، كقاعدة عامة ، يتم إعطاء نماذج تقريبية (اتجاهات) للنشاط المقابل فقط. الخيارات المعروضة في الفصل السابق هي الأكثر شيوعًا إلى حد بعيد. ومع ذلك ، فإن النقاط التالية أدنى منهم إلى حد أدنى:

• منظمات ريادة الأعمال الاجتماعيةلإنشاء خدمات لا توفرها الدولة بشكل كامل. ومن الأمثلة الصارخة على هذا الوضع روضة الأطفال Vasilek الواقعة في موسكو.
• توفير خدمات ذات تركيز فريد ، على سبيل المثال ، تنفذ خدمة سيارات الأجرة "Invataxi" خدمة نقل حصريًا للمعاقين.
• ريادة الأعمال الموجهة اجتماعيًاتهدف إلى تنمية الإقليم والمجتمع المحلي. على سبيل المثال ، متحف Kolomenskaya Pastila ، الذي يعرض المعروضات من الذوق المفقود ، وتشكيل علامة تجارية حضرية حول Pastila ، وكذلك مشروع LavkaLavka لتوصيل المنتجات الصديق للبيئة ، الذي تم تنفيذه لدعم المنتجين الريفيين الذين يعيشون في منطقة موسكو.

كيانات الأعمال الصغيرة

ذات توجه اجتماعيتم تنظيم المشاريع المعروضة في الفصول السابقة من خلال جهود رواد الأعمال الاجتماعية. لذلك ، يمكن للهياكل والمواطنين التالية أن تكون بمثابة الأخير:

• المنظمات التجارية.
• المنظمات غير الهادفة للربح.
• رواد الأعمال الأفراد.

علامات ريادة الأعمال الاجتماعية

مواضيع ريادة الأعمال الاجتماعيةتشارك في تنظيم وتعزيز الأنشطة التي تتوافق مع الميزات التالية:

• تأثير اجتماعي. بمعنى آخر ، تهدف أنشطة الهيكل ، بطريقة أو بأخرى ، إلى التخفيف من المشكلات الفعلية ذات الطبيعة الاجتماعية.
• ريادة الأعمال الاجتماعية (أمثلةالمقدمة أعلاه) من خلال ميزة مثل الابتكار. وبالتالي ، في سياق أنشطتها الخاصة ، يجب على الشركة استخدام أساليب عمل فريدة جديدة.
• علامة على الاستقرار المالي. بمعنى آخر ، تلتزم المؤسسة بحل المشكلات الاجتماعية على حساب الدخل الذي تحصل عليه من نشاطها الاقتصادي.
• وأخيرًا ، يمكن تطويره. وهذا يعني أن الهيكل ، بطريقة أو بأخرى ، لديه القدرة على نقل المهارات المكتسبة سابقًا إلى مؤسسات وأسواق أخرى وحتى بلدان أخرى.

ماذا يتبع من هذا؟

بعد التحليل الكامل للميزات المقدمة في الفصل السابق ، يمكن الحكم على أنه نظرًا لمثل هذا النهج الريادي المثير للاهتمام ، فإن الفئة التي تم تناولها في المقالة تختلف اختلافًا كبيرًا عن المؤسسة الخيرية التقليدية المعتادة. لماذا ا؟ الحقيقة هي أنه بالإضافة إلى التأثير الاجتماعي ، تهدف أنشطة الشركات الاجتماعية إلى تحقيق ربح ، وهو أمر مهم جدًا لهياكل الأعمال اليوم.

التنمية في دول مختلفة

حتى الآن ، لم تنتشر ريادة الأعمال الاجتماعية في الاتحاد الروسي على نطاق واسع كما هو الحال في البلدان الأخرى. أعرب المدير الاستراتيجي لمختبر الابتكار الاجتماعي الروسي Clouswatcher عن وجهة نظره في هذا الشأن. وأوضح أن ريادة الأعمال الاجتماعية هي قطاع اقتصادي تم تشكيله حديثًا ، لذا فإن العديد من النقاط في هذه الحالة قابلة للنقاش.

وبالتالي ، عادة ما يتم تصنيف ريادة الأعمال الاجتماعية على أنها مجال نشاط غير ربحي أو تجاري. يعتقد المتخصصون في مختبر الابتكارات الاجتماعية أن الاتجاه المذكور في المقالة موجود ويتطور وفقًا لقوانينه الخاصة. هذا يعني أنه يمكن اعتبار رائد الأعمال الاجتماعي مطلقًا أي رائد أعمال لديه التزامات رسمية للقيام بانتظام بمجموعة معينة من الإجراءات ذات الطبيعة الاجتماعية لحل المشكلات الاجتماعية المهمة.

صفحات التاريخ

في الثمانينيات ، أصبح المفهوم الذي تمت مناقشته في المقالة شائعًا في المجتمع بفضل أنشطة بيل درايتون ، الذي أسس شركة أشوكا. ومع ذلك ، ظهر الاتجاه في الواقع قبل هذه اللحظة بوقت طويل. وهكذا ، ظهرت ريادة الأعمال الاجتماعية في الاتحاد الروسي في مطلع القرنين التاسع عشر والعشرين.

ومن الأمثلة الصارخة على ريادة الأعمال هذه بيت الاجتهاد الذي أسسه الأب جون كرونشتاد. بعد ذلك ، بدأت هذه الهياكل تكتسب شعبية بسرعة في المجتمع. وفقًا لمعناها ، أدركوا وظيفة تبادل العمل ، حيث تتاح الفرصة لكل شخص محتاج للعثور على وظيفة.

ومع ذلك ، اكتسبت ريادة الأعمال الاجتماعية شعبية حقيقية فقط في مطلع القرنين العشرين والحادي والعشرين. ليس من قبيل المصادفة أن جائزة نوبل العالمية مُنحت لأول مرة في عام 2006 عن الاتجاه قيد الدراسة. من المهم أن نضيف ما حصل عليه مؤسس مؤسسة بنك جرامين ، التي تتمتع بشخصية التمويل الأصغر ، محمد يونس.

وجهة نظر الخبراء

وفقًا للخبراء ، فإن فئة ريادة الأعمال الاجتماعية تزيد بشكل كبير من مؤشرات الكفاءة الاقتصادية. لماذا ا؟ الحقيقة هي أنه يضع في التداول تلك الموارد التي لم تستخدم من قبل بهذه الكميات. علاوة على ذلك ، لا ينطبق الحكم أعلاه على المواد غير المستخدمة فقط (على سبيل المثال ، النفايات الصناعية) ، ولكن أيضًا على المواد التي تستبعد استخدام الموارد البشرية. لذا ، فإن الأخيرة تشمل المجموعات المحظورة اجتماعياً ، والتي تشمل الفقراء ، والشتات العرقي ، وما إلى ذلك.

وهكذا ، صاغ كويمباتور براهالاد نهجًا مثيرًا للاهتمام للغاية لريادة الأعمال الاجتماعية في أعماله. وفقًا لهذا الحكم ، يمكن للمرء أن يلاحظ ما يلي: إذا كنت لا تعتبر الفقراء عبئًا أو ضحية ، ولكنك تنظر إليهم كمستهلكين ورجال أعمال ، فإن عددًا كبيرًا من الفرص متاح ميكانيكيًا ليس فقط للفقراء ، ولكن أيضا للعمل.

استنتاج

وفقًا لما سبق ، يمكن الاستنتاج أنه من خلال العمل لصالح المحرومين أو الفقراء ، فإن الشركة لديها الفرصة ليس فقط لتحقيق الربح ، ولكن أيضًا لتوسيع السوق بشكل كبير ، فضلاً عن جذب عدد كبير من المستهلكين الجدد. من أجل أن يصبح هذا الوضع ممكنًا ، تحتاج الشركات الكبيرة إلى العمل بشكل وثيق مع المنظمات الحكومية للسلطات المحلية والمجتمع المدني.

من المهم ملاحظة أن الخبرة الأجنبية المتعلقة بدعم ريادة الأعمال الاجتماعية واسعة النطاق للغاية. بشكل منفصل ، تجدر الإشارة إلى أنشطة المنظمات في كوريا الجنوبية. لماذا ا؟ والحقيقة هي أن تعزيز الأعمال ذات التوجه الاجتماعي اليوم هو مهمة ذات أولوية ذات أهمية وطنية. وبالتالي ، يتعين على جميع رواد الأعمال الاجتماعيين في كوريا الجنوبية الخضوع لشهادة. يمنحهم هذا ميزة كبيرة من حيث المنافسة مع رواد الأعمال التقليديين.

في بلدنا ، لم ينتشر هذا النوع من النشاط بعد ، لكن المجتمع يتطور ، لذلك ستصبح هذه الأعمال قريبًا بشعبية كبيرة.

ريادة الأعمال هي ظاهرة منظمة معقدة أصبحت موضع اهتمام الباحثين في مختلف مجالات العلوم الحديثة. ومع ذلك ، لا يوجد حتى الآن تعريف لا لبس فيه لمفهوم "ريادة الأعمال" ، وهو نهج علمي متكامل يسمح بدراسة شاملة لهذه الظاهرة. وهذا ينطوي على تطوير اتجاهات نظرية جديدة لدراسة ريادة الأعمال.

على سبيل المثال ، Ignatova I.V. (4) يطبق مقاربة معيارية لبحوث ريادة الأعمال. يسمح لك بمراعاة وتجميع جميع العناصر والعمليات المتجانسة إلى حد ما في إطار ريادة الأعمال. هناك ثلاث وحدات:

مؤسسي ؛

اقتصادي؛

نفسي؛

يرجع هذا التقسيم إلى خصوصيات ريادة الأعمال كنوع من النشاط الذي يشمل ثلاثة مكونات:

1. أولاً ، تعتبر الحرية الاقتصادية والاستقلال الإداري لاتخاذ القرار علامة ضرورية على مباشرة الأعمال الحرة ، وهما مكفولتان بقوانين تشريعية على مختلف المستويات.

2. ثانيًا ، يتركز نشاط ريادة الأعمال على تحقيق النجاح التجاري ، وتحقيق الربح ، الذي يرتبط بهيكل سوق الاقتصاد ، والذي يتم خلاله ضمان التجديد المستمر للاحتياجات الاجتماعية.

3. ثالثًا ، في عملية النشاط التجاري ، يدرك الشخص نفسه ، ويطور التفكير الريادي.

يرجع عدم وجود وحدة نمطية اجتماعية إلى حقيقة أن المجتمع هو أساس أي نشاط ، حيث يعمل كشرط ومورد وبيئة تقيم نتائج النشاط. يُفهم المجتمع على أنه نظام عضوي معقد وضخم ومتعدد المستويات ومفتوح يعتمد على النشاط الجماعي للناس. لا يمكن القيام بأي نشاط خارج المجتمع. نشاط ريادة الأعمال ليس استثناءً ، فهو ينفذ من قبل الناس ومن أجل الناس ، بينما يلعب المجتمع دورًا مزدوجًا. من ناحية أخرى ، فهو مورد لريادة الأعمال - هؤلاء هم الأشخاص الذين لديهم الإمكانات أو يشاركون بالفعل في نشاط ريادة الأعمال ، والاحتياجات الاجتماعية غير الملباة. من ناحية أخرى ، فإن نتائج نشاط ريادة الأعمال لها تأثير على المجتمع من خلال اكتشاف وتنفيذ الاحتياجات الاجتماعية القائمة وتكوين احتياجات اجتماعية جديدة. لذلك ، يتخلل المجتمع ويحدد ويقيم نجاح نشاط ريادة الأعمال ، ويلعب دورًا يربط بين رجل الأعمال والمجتمع ، ويضمن توحيد المصلحة الاقتصادية ، والاستخدام الفعال للموارد ، والإدراك الذاتي الإبداعي في عملية تنفيذ الأفكار الفريدة في بطريقة معينة.

وبالتالي ، فإن ريادة الأعمال اجتماعية ، فهي تنشأ في مجتمع يعكس الوضع الاجتماعي الحالي ، في شكل موارد بشرية ، وأشكال من العلاقات الاجتماعية ، وثقافة ، إلخ. ثم يستخدمها ، بصفته "الصندوق الأسود" ، حيث يتم تحويل العوامل المستخدمة في عملية ريادة الأعمال ، والتي تظهر عندها عناصر اجتماعية جديدة ، واتجاهات ، ومعايير ، وما إلى ذلك. لذلك ، فإن ريادة الأعمال هي المحول في المجتمع. دعونا نفكر بمزيد من التفصيل في كل مرحلة من مراحل عملية تحويل المجتمع من خلال ريادة الأعمال.

المرحلة الأولىيعكس تأثير المجتمع على ريادة الأعمال. نفرد العوامل الاجتماعية التالية:

الجنس والتركيب العمري للسكان ؛

مستوى التعليم العام والخاص لتنظيم المشاريع ؛

فرصة لزيادة الدخل الشخصي ؛

موقف المجتمع من ريادة الأعمال ؛

تطوير البنية التحتية لخدمات الأعمال المتخصصة في ريادة الأعمال.

الجنس والتركيب العمري للسكان.إنه من الوضع الديموغرافي الذي تعتمد عليه التغييرات في الاحتياجات من السلع والخدمات ، وكذلك رد فعل السكان على هذه التغييرات وقدرتها على تقديم طرق لتلبية الطلبات الجديدة. تشير الدراسات إلى أن البلدان التي يتوقع فيها نمو سكاني صفري في العقود القادمة (حتى عام 2025) يبلغ مؤشر نشاط ريادة الأعمال الإجمالي فيها 2.2٪ أو أقل ، وأن البلدان التي يُتوقع أن يبلغ معدل النمو السكاني فيها 20٪ لديها أعلى مستوى لمؤشر ريادة الأعمال. تعد روسيا واحدة من الدول التي يتوقع أن يكون معدل النمو السكاني فيها صفرًا (ناقصًا) ، وبالتالي ، فمن غير المبال أن نتوقع نشاطًا رياديًا نشطًا في السنوات القادمة (حتى عام 2025).

السكان الذين تتراوح أعمارهم بين 25 و 44 عامًا هم أكثر الأشخاص الواعدين في مجال الأعمال. البلدان التي لديها أعلى تطور في ريادة الأعمال لديها أكثر من ربع السكان في هذه الفئة العمرية ، والبلدان ذات مؤشر ريادة الأعمال المنخفض - 22 ٪. كما يُعتقد أن النساء يشكلن مورداً قوياً لم يتم استغلاله بعد لتنمية ريادة الأعمال. ومع ذلك ، بشكل عام ، تواجه النساء في مجال ريادة الأعمال العديد من الحواجز المحددة ، مثل ضعف التعليم الفني ، والصعوبات في بناء البنية التحتية للأعمال ، والحاجة إلى تقسيم وقتهن بين الأسرة وريادة الأعمال ، إلخ.

مستوى التعليم الريادي العام والخاص.في هذا المجال ، تتمتع الولايات المتحدة بميزة تنافسية كبيرة ، حيث يتلقى أكثر من 80٪ من السكان في العمر المناسب تعليمًا ثانويًا خاصًا وعاليًا ويحتل المرتبة الثانية بعد كندا (90٪) في هذا المؤشر. وفقًا للإحصاءات ، يتمتع رواد الأعمال بمستوى تعليمي أعلى من المتوسط ​​الوطني. لاحظ الباحثون ظاهرة مثيرة للاهتمام - بين رواد الأعمال في الولايات المتحدة ، هناك عدد أكبر من الأشخاص ذوي التعليم العالي غير المكتمل (حوالي الثلث). في نفس الوقت أفضل الكليات والجامعات الأمريكية في التسعينيات. بدأت في تقديم دورات خاصة في ريادة الأعمال. بحلول عام 2000 ، وصل عددهم إلى 125. في السنوات الأخيرة ، بدأ إدخال البرامج التعليمية المصممة لزيادة مستوى المعرفة في مجال ريادة الأعمال في روسيا. وتجدر الإشارة إلى أن رواد الأعمال الروس يُظهرون عادةً مستوى تعليميًا مرتفعًا جدًا (مستوى نشاط المستجيبين الحاصلين على تعليم عالٍ يتجاوز متوسط ​​العينة بمقدار ضعفين). ومع ذلك ، إلى جانب رواد الأعمال اليابانيين ، يظهر رواد الأعمال الروس عدم اليقين في معرفتهم وخبراتهم لبدء عمل تجاري ، على التوالي 13٪ و 18٪ من المشاركين. في الوقت نفسه ، في البلدان المتقدمة في أوروبا الغربية وأمريكا ، يتراوح هذا الرقم بين 25 و 55٪ من عدد المستجيبين. تفسر هذه الحقيقة انخفاض عدد الأشخاص المشاركين في نشاط ريادة الأعمال في روسيا. من المهم أن يظهر رواد الأعمال من جمهورية الدومينيكان وبوليفيا وبيرو أكبر ثقة في معارفهم (مستوى يزيد عن 70٪).

فرصة لزيادة الدخل الشخصي زيادة كبيرة. تم الكشف عن وجود علاقة عالية بما فيه الكفاية بين نشاط ريادة الأعمال العام والفرق في الدخل الفردي. بالنسبة لمعظم البلدان الصناعية ، تتراوح نسبة الدخل الإجمالي لأغنى 10٪ من دافعي الضرائب إلى إجمالي دخل أفقر 10٪ من السكان بين 5-10 ، في روسيا (وفقًا للإحصاءات الحكومية) في عام 2008 وصلت إلى 17. من ناحية ، فإنها توفر المدخرات اللازمة للاستثمار الأولي في الشركات الناشئة ، ومن ناحية أخرى ، فهي هدف جيد لأصحاب المشاريع الطموحين الذين يرغبون في زيادة مستوى دخلهم.

موقف المجتمع من ريادة الأعمال. من أجل استخدام ريادة الأعمال على نطاق واسع كمورد للتنمية الاجتماعية والاقتصادية ، من الضروري ، من بين أمور أخرى ، تشكيل أيديولوجية ريادة الأعمال في المجتمع ، وهي إحدى مهام الدولة. يعرف العالم بأسره الحلم الأمريكي بمثل هذا "... نظام اجتماعي يمكن للجميع فيه إدراك قدراتهم بالكامل وبالتالي كسب احترام الآخرين". في الولايات المتحدة ، من المرموق أن تكون رائد أعمال ، فهو بطل تمكن من أن يصبح مستقلاً ومستقلاً. درس R. Reig عوامل الشرف لريادة الأعمال في الولايات المتحدة الأمريكية وتوصل إلى استنتاج مفاده أن السبب في ذلك هو عدم وجود تناقضات بين ثقافة ريادة الأعمال والثقافة المدنية. لقد تم تصنيعها بنجاح ، والتي أصبحت عاملاً محددًا لتعظيم نشاط ريادة الأعمال. إذا كانت آراء الدولة حول طرق حل المشكلات الاقتصادية متوافقة مع اهتمامات ريادة الأعمال ، فعندئذٍ يتم ضمان الارتفاع النوعي والكمي في ريادة الأعمال. نتيجة لذلك ، رائد الأعمال في الولايات المتحدة هو بطل قومي ونموذج يحتذى به.

الوضع مختلف في روسيا ، رجل الأعمال خارج القانون ، ليس بطلاً. استنادًا إلى البحث الذي أجراه R. Reig ، يمكن القول أن سبب ذلك هو التناقض بين ثقافات ريادة الأعمال والثقافات المدنية. يشهد العلماء المحليون (على سبيل المثال ، I.G. Akperov و V.M. Emelyanov و Zh.V. Maslikova وغيرهم) أن رواد الأعمال الروس لديهم مجمع واضح بشكل خاص من الاستقلال والاستقلالية. لقد حددت الدراسات عبر الثقافات أن رواد الأعمال الروس هم أكثر نفورًا من المجتمع ومحميون نفسيًا من الرفض الاجتماعي مقارنة ، على سبيل المثال ، الألمان. ويرجع ذلك إلى تطور ريادة الأعمال الروسية في سوق غير متوازن ، دون دعم حقيقي ومتسق من الدولة ، في بيئة اجتماعية وثقافية من الرفض ، ويظهر معارضة مفتوحة للأعمال التجارية للدولة ومظهر متطرف للفردانية. في الوقت الحاضر ، تغير الوضع إلى حد ما تحت تأثير تطور علاقات السوق وسياسة الدولة. وفقًا للبحث ، يعتقد حوالي 70 ٪ من السكان الروس أن رجل الأعمال يحظى بالاحترام في المجتمع (في الولايات المتحدة - 74 ٪ ، في فنلندا ، وهي الشركة الرائدة في هذا المؤشر - 89 ٪). ونتيجة لذلك ، خف الموقف السلبي تجاه رواد الأعمال الروس من جانب المواطنين.

تطوير البنية التحتية لخدمة الأعمال(محامون ، محاسبون ، مستشارون متخصصون في ريادة الأعمال). تميل الشركات الجديدة ذات النمو المرتفع إلى نقص التمويل وغير قادرة على توظيف مهنيين بدوام كامل وذوي مهارات عالية ودفع معدلات عالية ، لذا فهي تعتمد على خدمات الطرف الثالث. أظهرت الدراسات المقارنة للوضع الاقتصادي والاجتماعي والسياسي في البلدان الصناعية الرائدة أن مثل هذه المعايير والخصائص مثل انفتاح الاقتصاد ، ومشاركة الدولة في التقسيم الدولي للعمل ، ودرجة تدخل الدولة في تنظيم الأسواق ، يكون لمستوى تطوير الثقافة الإدارية تأثير أكبر على نجاح الشركات الكبيرة وأقل بكثير على مستوى مبادرة ريادة الأعمال.

وبالتالي ، فإن العوامل المحددة تؤثر على وتيرة انتشار ريادة الأعمال ، وتحديد سماتها المميزة ، والتي يجب أخذها في الاعتبار عند وضع إجراءات تطوير ريادة الأعمال في الدولة.

المرحلة الثانية- عملية ريادة الأعمال تحول المجتمع الداخلى فيها. في عملية نشاط ريادة الأعمال ، تحدث عملية ذات أهمية نفسية: تنفيذ وتطوير قدرات ريادة الأعمال لدى الشخص. مشكلة القدرات هي واحدة من أهم المشاكل في علم النفس. في سياق القدرات ، يؤخذ في الاعتبار الاستعداد لنشاط ريادة الأعمال ، والصفات القيادية لرجل الأعمال ، ومهارات الاتصال لديه ، والرغبة في المخاطرة ، وما إلى ذلك.

يشكل رواد الأعمال مجموعة من المجموعات غير المتجانسة ، من بينهم مديرو الشركات الصناعية العملاقة المخصخصة ، ومديرو الشركات الصغيرة ، ورؤساء مجالس إدارة البنوك الكبيرة ، وكبار الأطباء في المؤسسات الطبية ، والعلماء وغيرهم. ترتبط الاختلافات الجوهرية بين مجموعات رواد الأعمال بنطاق ونطاق الإدارة ، ومستواها التقني والتنظيمي ، وأصل رأس المال وطبيعة العلاقات الإنجابية ، ودرجة المسؤولية. تميل الشركات الكبرى إلى أن تكون أكثر استقرارًا ، وأكثر ارتباطًا بهياكل الدولة ، وتتحمل عبء المخاطر السياسية بدلاً من المخاطر الاقتصادية ، وتتجاوز الحدود الوطنية. كل هذا يميزه بشكل حاد عن غالبية رواد الأعمال الصغار والمتوسطين.

تتجلى الجوانب الاجتماعية لعملية نشاط ريادة الأعمال:

في خلق الوظائف الأكثر كفاءة ؛

في إتاحة الفرصة للموظفين لإدراك قدراتهم وتوفير حياة كريمة لأسرهم ؛

وبالتالي ، في خلق بيئة تنافسية ، تساعد على خفض الأسعار ، وتحسين جودة السلع والخدمات ، وتشبع السوق بالسلع ، وتقليل النقص.

وبالتالي ، فإن نشاط ريادة الأعمال لا يساهم فقط في تحقيق الإمكانات الإبداعية ، ولكن أيضًا في تحقيق الطموحات ، وتحقيق أهداف الحياة ، ونتيجة لذلك ، زيادة مستوى رضا الفرد. ستعمل الطبيعة الجماعية لريادة الأعمال ، على التوالي ، على تحسين المناخ الاجتماعي على مستوى المجتمع بأسره.

يمكن أن تكون ريادة الأعمال في مختلف مجالات الحياة أقصر طريق لرفاهية الشخص وازدهاره. تؤدي الزيادة في مستوى المعيشة المادي والثقافي إلى زيادة الدخل النقدي والمدخرات التي يمكن استثمارها في مشروع والحصول على دخل إضافي. يساهم هذا العامل في توسيع نشاط ريادة الأعمال وتراكم رأس المال وزيادة فرص ريادة الأعمال في حل المشكلات واسعة النطاق ، أي أنه يمكن أن يتطور إلى القدرة على حل بعض المشاكل الاجتماعية على مستوى الدولة.

مثل أي عملية ، فإن ريادة الأعمال لها عواقب اجتماعية سلبية. إن الرغبة في تعظيم الأرباح ، كأحد الأهداف ، يمكن أن تنعكس في أسعار السلع والخدمات ، فضلاً عن جودتها ، مما سيؤدي إلى انخفاض مستوى ونوعية حياة السكان. لذلك ، يبحث كل رائد أعمال مسؤول اجتماعيًا عن حل وسط بين تحقيق الربح والعواقب الاجتماعية لأفعاله. من الناحية العملية ، هذا يعني أن رائد الأعمال هذا لن يشارك في أي نشاط يحقق حتى أرباحًا عالية (الأمثلة الساطعة هي تجارة المخدرات والأسلحة - أنشطة غير مقبولة اجتماعيًا ، ولكنها مربحة للغاية).

المرحلة الثالثة،يشمل عملية تحويل المجتمع من خلال نشاط ريادة الأعمال. من التوجيهات لتنفيذ هذه العملية عمليًا المسؤولية الاجتماعية للأعمال التجارية ، والتي تنص على حق الشخص في اتخاذ القرارات واتخاذ الإجراءات وفقًا لآرائه وتفضيلاته ، ولكن يجب أن يكون مسؤولاً عن عواقبها ولا يمكنه ذلك. ينقل اللوم عن النتائج السلبية لقراراته وأفعاله إلى الآخرين. يتم التعبير عن هذا الفهم للمسؤولية ، على سبيل المثال ، في حل المشكلات البيئية ، مع الحرص على الامتثال للقوانين ، حتى لو كان من الممكن التحايل عليها. وبالتالي ، فإن المسؤولية الاجتماعية هي عقد بين صاحب المشروع والمجتمع الذي يعمل فيه.

في إطار النهج المعياري ، يتم النظر في تنفيذ المسؤولية الاجتماعية للأعمال في ثلاثة اتجاهات وفقًا للوحدات المختارة. في الوحدة المؤسسية ، يتم تنفيذ المسؤولية الاجتماعية للأعمال من خلال:

الامتثال للتشريعات على مختلف المستويات ؛

الوحدة الاقتصادية - شفافية الضرائب ، وتحديد معدل عائد مناسب ؛

الوحدة النفسية - ادراك قدرات الانسان.

وبناءً عليه ، من أجل تطوير اجتماعية ريادة الأعمال ، تحتاج الدولة إلى تنظيم الأنشطة في المجالات الثلاثة المشار إليها ، وتهيئة الظروف لتعزيز أنشطة رواد الأعمال في حل المشكلات الاجتماعية للمجتمع.

يتجلى التأثير الإيجابي للسلوك المسؤول اجتماعيًا لرائد الأعمال في:

خلق آفاق مواتية طويلة الأجل للأعمال ؛

رد الفعل الإيجابي للموظفين على النشاط الاجتماعي لمؤسستهم ، وزيادة إنتاجية العمل ؛

زيادة جاذبية المؤسسات للباحثين عن عمل ؛

في تسهيل تكوين علاقات ودية مع السلطات والضغط على مصالحها ؛

جاذبية إضافية للمستثمرين.

وتجدر الإشارة إلى أن ما ورد أعلاه يتم توليه طواعية مسؤوليات الشركات. وفقًا للقانون ، يجب على صاحب المشروع العمل ودفع الضرائب والأجور والدولة للتعامل مع المشاكل الاجتماعية. فيما يلي الحجج ضد مشاركة المؤسسة في حل المشكلات الاجتماعية: انتهاك مبدأ تعظيم الربح ؛ تكاليف المشاركة الاجتماعية هي تكاليف المؤسسة التي يتم نقلها إلى المستهلكين في شكل زيادات في الأسعار ؛ عدم كفاية مستوى المساءلة أمام الجمهور العام في تنفيذ الأنشطة الاجتماعية ؛ عدم القدرة على حل المشكلات الاجتماعية.

المستويات المختلفة للمسؤولية الاجتماعية هي مزيج من المتطلبات والتوقعات من الأعمال التجارية من جانب المجتمع والدولة ومزايا / عيوب النشاط الاجتماعي للأعمال. كلما ارتفع مستوى المسؤولية الاجتماعية للشركات ، زادت الالتزامات التي يتم الوفاء بها طواعية.

إن أحد الخيارات لمزيج من الربحية والروح الاجتماعية في نشاط ريادة الأعمال هو تطوير ريادة الأعمال الاجتماعية ، وهو نشاط ريادي يهدف إلى التخفيف من المشكلات الاجتماعية أو حلها. ريادة الأعمال الاجتماعية ، كنوع من ريادة الأعمال ، لها الميزات التالية:

الرغبة في تحمل المخاطر؛

القدرة على استخدام الوضع في السوق ؛

القدرة على الابتعاد عن الفهم الضيق لريادة الأعمال كتجارة وتعبئة موارد متباينة لتحقيق الهدف الرئيسي.

الفرق بينهما هو:

في إدخال آليات جديدة لحل المشاكل الاجتماعية القائمة ؛

تحسين مستوى ونوعية حياة الأشخاص المتأثرين بأنشطة رائد الأعمال.

في الوقت نفسه ، يجب أن تكون ريادة الأعمال الاجتماعية مربحة ، وإلا فإننا نتحدث عن منظمة خيرية.

يعتقد بعض الباحثين الأجانب في شخصية رائد الأعمال أنه من الضروري التخلي عن البحث عن الخصائص النفسية العالمية لرائد الأعمال ، ويجب أن يُنسب أولئك الذين تم تحديدهم بالفعل إلى خصائص النجاح في أي نشاط مهني. على سبيل المثال ، يقول ر. هيسريتش إنه لا يوجد شيء اسمه ملف تعريف نموذجي لريادة الأعمال. رجال الأعمال لا يولدون: إنهم يتطورون. يجب أن يضاف إلى ذلك أنه ، كما هو الحال في أي نشاط مهني ، يمكن للمرء أن يتحدث عن النمط الفردي للنشاط المهني لرائد الأعمال وهيكله النفسي. (انظر 7.3.). ومع ذلك ، فإن ر. هيسريتش ، من بين العوامل التي تميز رائد الأعمال بشكل كبير عن بقية السكان ، يحدد العوامل التي تعمل كمتطلبات أساسية لنشاط مهني ناجح:

البيئة الأسرية في مرحلة الطفولة ، وتعني بيئة الأشخاص المنخرطين في أنشطة ريادية أو قريبة من ريادة الأعمال. ما الذي يمكن أن يساهم في نجاحها مع شاب في المستقبل ؛

التعليم ، كما ذكر أعلاه ؛

الخبرة في العمل ، والتي تضيف إلى نجاح أي نشاط مهني ، ورائد الأعمال ليست استثناء ؛

العمر (العمر الأمثل لممارسة الأعمال التجارية هو من 25 إلى 45-50 سنة) ؛

القيم الشخصية (الرغبة في تحقيق الذات الشخصية ، الرفاهية المادية ، الثروة ، القوة ، الاحتياجات والتطلعات الروحية ، إلخ)

بتحويل التركيز من دراسة السمات النفسية إلى العوامل الاجتماعية والنفسية والاجتماعية والاقتصادية ، يعتقد ر. مرحلة الطفولة.

لذا ، فإن ريادة الأعمال توجه التنمية الاجتماعية نحو التقدم الاجتماعي وتساهم في تنسيق مصالح الإنسان والمجتمع ، و "قابليتهما للتناسب". يشارك بشكل مباشر في عملية إعادة إنتاج الحياة الاجتماعية.

إن الطريق إلى ريادة الأعمال الروسية المسؤولة اجتماعياً لا يكمن في حالات فردية من الأعمال الخيرية. من الضروري خلق مثل هذه الثقافة والأخلاق في المجتمع من شأنها أن تساعد في تحفيز رجال الأعمال على الاهتمام بصورة نشاطهم ، وهو أمر مبرر أخلاقياً في نظر غالبية السكان. لسوء الحظ ، لا توجد اليوم في روسيا حوافز اقتصادية وقانونية لأنشطة تحسين مهارات موظفي الشركات ، وتطوير نظام غير حكومي ، بما في ذلك الحماية الاجتماعية داخل الشركة ، ومشاركة الشركات في الرعاية والمشاريع المهمة اجتماعيًا. إن تشكيل مثل هذه الحوافز هو مهمة السلطة التشريعية والتعليم المهني والمجتمع المحلي ، الذي يعمل تدريجياً على تطوير آليات التنظيم الأخلاقي لأنشطة الأفراد والجماعات المهنية في اقتصاد السوق والتعددية الثقافية والسياسية.

في الواقع الروسي المعقد ، من الضروري مراعاة خصوصيات العقلية الروسية وتطوير ريادة الأعمال ، وعدم وجود حوافز أو مزايا ضريبية للشركات المسؤولة اجتماعياً. إن الوعي بجوهر الوظيفة الاجتماعية لريادة الأعمال ، والأهم من ذلك - الإجراءات الحقيقية للدولة وريادة الأعمال ، سيخلق ظروفًا مواتية لتنسيق مصالحهم ، وإعادة توزيع عبء حل المشكلات الاجتماعية للمجتمع.

جامعة موسكو الحكومية سميت M.V. LOMONOSOVA كلية الصحافة نظرية الإعلام ملخص عن موضوع: "ريادة الأعمال الاجتماعية في روسيا وفي العالم. الممارسة والدور في المجتمع الحديث". أكملها: طالبة مجموعة ما قبل المدرسة 514 Alina Pachina محاضر: أستاذ مشارك ، مرشح للعلوم اللغوية ، I. I. Zasursky MOSCOW 2014 1.1. مفهوم "ريادة الأعمال الاجتماعية" ريادة الأعمال الاجتماعية هو نشاط يهدف إلى حل أو تخفيف المشاكل الاجتماعية للمجتمع. ويشمل ميزات ريادة الأعمال التقليدية والعمل الخيري. تشير الأعمال الخيرية إلى التوجه الاجتماعي للأنشطة ، والأعمال التجارية إلى نهج ريادة الأعمال. يوازن ريادة الأعمال الاجتماعية بين الأهداف الاجتماعية والمكون التجاري ، حيث لا يكون المال هدفاً ، ولكنه وسيلة لتحقيق هذه الأهداف الاجتماعية ، مما يسمح لرائد الأعمال بالبقاء مستداماً وعدم الاعتماد على الحقن المستمر للمانحين. المشكلة الاجتماعية التي يحلها رجل الأعمال الاجتماعي بعمله هي نقطة البداية لعمله. بالنسبة لريادة الأعمال الاجتماعية ، من المهم أن يكون لديك مشكلة ، لأنه بدونها سيكون هناك فقط عمل تجاري يحتوي على عناصر من المسؤولية الاجتماعية للشركات أو مشروع اجتماعي بدون نهج ريادي. توجد ريادة الأعمال الاجتماعية في الخارج منذ حوالي 30 عامًا ، وفي روسيا منذ أقل من عقد. على الرغم من هذه السن المبكرة ، تحتل ريادة الأعمال الاجتماعية اليوم بالفعل مكانًا على قدم المساواة مع المبادرات غير الربحية والجمعيات الخيرية والعمل الخيري والمسؤولية الاجتماعية للشركات. وبالطبع ، لديها بالفعل تاريخها الخاص وأبطالها ، وقد تمكن البعض منهم من تحقيق اعتراف عالمي مستحق. وفقًا للخبراء ، اكتسبت فكرة ريادة الأعمال الاجتماعية شعبية لأنها "لمست العصب" و "مناسبة جدًا" للعصر الحديث. ولكن تجدر الإشارة إلى أن عملية الجمع بين الكفاءة الاقتصادية لمنظمات الأعمال والاحتياجات الاجتماعية لها متطلبات تاريخية معينة. 1.2 أولى المشاريع الاجتماعية. لنبدأ في التفكير في المشاريع الاجتماعية مع تنظيم House of Diligence of St. جون كرونشتاد عام 1882. كان أول مركز في روسيا يعمل في نفس الوقت في العمل والتعليم والعمل الخيري. تم توحيد المقاصف والملاجئ وورش العمل تحت سقف واحد. تم منح الناس الفرصة للعثور على مأوى وتناول الطعام على حساب عملهم. بدأ بيت الاجتهاد مع ورشة عمل قطف وسد القنب للرجال. لقد كان العمل الذي لا يتطلب إعدادًا ، ولكن يمكن أن يوفر على الفور أرباحًا - صغيرة ، لكنها كافية حتى لا تتضور جوعًا حتى الموت. الخطوة المهمة التالية في تطوير ريادة الأعمال الاجتماعية هي إنشاء منظمة غير ربحية "Ashoka: Innovators for Society" بواسطة William Drayton في عام 1980. حاليًا ، تواصل هذه المنظمة العمل في أكثر من 70 دولة حول العالم ، وتدعم أكثر من 3،000 زميل في مجال SP. في وقت تأسيسها ، كان رأس المال الأولي لـ Ashoka 50.000 دولار أمريكي ، وبحلول عام 2006 وصل هذا المبلغ إلى 30 مليون دولار ؛ المنظمة لديها حاليا 25 مركزا إقليميا منتشرة في جميع أنحاء العالم. معنى عمل مؤسسة Ashoka هو دعم رواد الأعمال الاجتماعيين من خلال تزويدهم بالمساعدة المالية والاستشارية ، وإنشاء مجتمعات مواضيعية والمساهمة في إنشاء البنية التحتية اللازمة لتطوير القطاع الاجتماعي ونشر الابتكارات. وفقًا لبيل درايتون ، فإن الميزة الرئيسية لرائد أعمال اجتماعي هي الرغبة في تغيير النظام ككل: "هذا ما يجعل هؤلاء الأشخاص سعداء ويبقيهم مشاركين في المشكلة طالما كان ذلك ضروريًا. إنهم مستعدون لقياس رؤيتهم بالواقع ، والاستماع إلى البيئة وتغيير الفكرة باستمرار حتى تعمل ، لأنه إذا كنت تركز على التغييرات الهيكلية ، فإن الفكرة تمر بعدة مراحل ... هذه عملية إبداعية مستمرة ، وهي هو مزيج من سمتين - الإبداع والصفات الريادية - هي الأندر ”في عام 1983 ، توصل محمد يونس إلى فكرة مبتكرة ، واقترح مشروع بنك جرامين ، الذي كان جوهره الائتمان الأصغر. أول قروض أصدرها محمد يونس من ماله الخاص ، ثم صدر المال من بنك بنجلاديش بضمان يونس من خلال مشروع بحثي بالجامعة التي كان يعمل بها. تم إنشاء المشروع خصيصًا لدراسة الطريقة التي طورها يونس لإقراض سكان الريف الفقراء. في 2 أكتوبر 1983 ، أصبح البنك هيئة مستقلة وفقًا لقرار سلطات الدولة. من سمات نشاط البنك أيضًا حاجة العملاء إلى اتخاذ 16 قرارًا لا تمثل أي التزامات تجاه البنك ، ولكنها تتضمن وعودًا لتحسين نوعية حياة المقترضين ، مثل ، على سبيل المثال ، الالتزام بالشرب فقط المياه المعبأة أو المغلية ، والالتزام بتزويد أطفالهم بالتعليم ، وما إلى ذلك. تستند العلاقات بين البنك والعملاء إلى الثقة ، ويتم إصدار القروض الصغيرة دون أي ضمانات. وفي نفس الوقت تبلغ حصة القروض المسددة حوالي 98٪. في الوقت نفسه ، تصل حصة القروض المسددة القديمة في بعض الأحيان إلى 20٪. الغالبية المطلقة (97٪) من عملاء البنك من النساء. وكواحدة من النتائج الإيجابية لأنشطة البنك ، لوحظ انخفاض كبير (مزدوج) في العنف الأسري ضد النساء اللواتي حصلن على قرض. أكبر مؤسسة حاليًا هي مؤسسة Skoll Foundation التي أسسها Jeff Skoll في عام 1999. قام جيف سكول ، المؤسس والرئيس الأول لشركة eBay and Participant Productions ، بإنشاء شركته الخاصة ، والغرض منها هو مساعدة الأشخاص ، بغض النظر عن مكان إقامتهم ووضعهم الاقتصادي ، على إدراك مواهبهم وقدراتهم. تبرع جيف بمبلغ 250 مليون دولار من أسهم eBay للمؤسسة وقدم منحًا تزيد عن 30 مليون دولار سنويًا. يقول المؤسس: "في المؤسسة ، نسميهم الأشخاص البارزين الملتزمين بقضية الصالح العام". في عام 2012 ، تعمل مؤسسة Reach for Change الخيرية الدولية في العديد من البلدان حول العالم وتدعم المشاريع التي تهدف إلى تحسين حياة الأطفال. تأسست هذه المنظمة غير الربحية من قبل مجموعة من الشركات الإعلامية Kinnevik (السويد) بهدف تحسين نوعية حياة الأطفال والمراهقين واحترام حقوقهم. تنظم المؤسسة مسابقة سنوية لأصحاب المشاريع الاجتماعية ، وتصدر منحًا بقيمة مليون روبل. لمدة عام وتقديم الدعم الآخر اللازم في مرحلة تشكيل المشروع. وبالتالي ، يتم قبول الفائزين في حاضنة الأعمال الافتراضية وينتهي بهم الأمر في أيدي مرشدين ذوي خبرة من شركات مجموعة Kinnevik. بعد عام ، قام خبراء الصندوق بتقييم الأثر الاجتماعي والأداء المالي للمشروع وقرروا تمديد فترة الدعم لمدة عامين آخرين. ومع ذلك ، بغض النظر عن مدى تنوع البرامج التي يتم تنفيذها ، وبغض النظر عن مدى نشاط المبتكرين ، هناك شيء واحد واضح: في روسيا ، سيتجاوز الطلب "الاجتماعي" العرض لسنوات عديدة قادمة. هذا يعني أنه سيتم كتابة أكثر من فصل جديد بنفس النهاية المفتوحة في تاريخ ريادة الأعمال الاجتماعية. 1.3 المشاريع الاجتماعية في روسيا. في عام 2007 ، أنشأ فاجيت أليكبيروف مؤسسة مستقبلنا للبرامج الاجتماعية الإقليمية ، وهي أول منظمة روسية تهدف أنشطتها إلى تطوير وتعزيز ريادة الأعمال الاجتماعية في البلاد. "مستقبلنا" هو مؤسس مسابقة عموم روسيا للمشاريع في مجال ريادة الأعمال الاجتماعية ، والتي تركز على الأشخاص المستعدين لتطوير الأعمال الاجتماعية وتعزيزها. على مدى 5 سنوات من نشاطه ، قدم الصندوق الدعم لـ 59 مؤسسة اجتماعية ، وبلغ إجمالي المساعدة المقدمة لها أكثر من 130.5 مليون روبل. يحصل الفائزون في المسابقة على دعم مالي واستشاري من المؤسسة ؛ يقوم الصندوق أيضًا بإصدار قروض طويلة الأجل بدون فوائد ، ويقدم خدمات قانونية ومحاسبية بمعدلات دنيا ، ويوفر فرصة لاستئجار مكاتب صغيرة ، وما إلى ذلك. بالتزامن مع مسابقة All-Russian "مستقبلنا" ، حصلت على جائزة "Impulse of Good" التي لا تهدف فقط إلى تقديم الدعم المالي ، ولكن أيضًا الدعم المعنوي للرواد في مجال المشاريع المشتركة. فقط في عام 2012 ، كجزء من الاختيار التنافسي لهذه الجائزة ، تلقى المنظمون 194 طلبًا من 54 منطقة في روسيا. بعد هذا التطور السريع لصندوق "مستقبلنا" في عام 2011 ، تم إطلاق مشروع جديد - "إنجازات الشباب". تدير هذه المنظمة العامة الأقاليمية "سباق الترحيل للابتكارات الاجتماعية" ، والجمهور المستهدف منها هو أطفال المدارس والطلاب. كما تقوم المنظمة بتدريب الشباب على أساسيات الاقتصاد وريادة الأعمال. ظهرت المنظمة في روسيا عام 1991. تم توقيت مشروع ريادة الأعمال الاجتماعية ليتزامن مع الذكرى العشرين لبرنامج Young Achievement في روسيا وبدأ في عام 2011. الأكاديمي يفغيني بافلوفيتش فيليكوف هو مؤسس وقائد البرنامج الروسي "إنجازات الشباب". في عام 2011 أيضًا ، تم إنشاء مركز ريادة الأعمال الاجتماعية والابتكار الاجتماعي. تتخصص CSP في البحث والتدريب والاستشارات في مجال ريادة الأعمال الاجتماعية ، والابتكار الاجتماعي ، والمسؤولية الاجتماعية للأعمال ، والتسويق ، وتلعب دورًا مهمًا في تعزيز أفكار ريادة الأعمال الاجتماعية والابتكار الاجتماعي كجزء من المدرسة الوطنية العليا للبحوث التابعة لجامعة الأبحاث الوطنية. اقتصاديات. كان ظهور هذا المركز نتيجة سنوات عديدة من النشاط لمديره ألكسندرا موسكوفسكايا ، التي تجري منذ عام 2007 أعمال بحثية في مجال ريادة الأعمال الاجتماعية. على الرغم من شبابه ، يعد مركز HSE اليوم رائدًا في دراسة نظرية وممارسة ريادة الأعمال الاجتماعية في روسيا: حتى قبل حصوله على وضعه الرسمي ، كان المركز في HSE بمثابة منصة غير رسمية للمناقشات المواضيعية والبحوث التطبيقية والنظرية في هذه المنطقة. في عام 2014 ، أنشأت مؤسسة مستقبلنا مختبر ريادة الأعمال الاجتماعية ، الذي ركز على التدريب العملي للمبتدئين وأصحاب المشاريع الاجتماعية النشطة. يُجري المختبر برامج (ندوات عبر الإنترنت) وجهًا لوجه وعن بُعد تدوم من ساعة أو ساعتين إلى عدة أشهر (مدرسة ريادة الأعمال الاجتماعية). أنشأ المختبر دورات متخصصة للطلاب والمهنيين الشباب ورجال الأعمال وموظفي الوكالات الحكومية والشركات الصناعية ومراكز الابتكار الاجتماعي. تتناول موضوعات البرامج جوانب مختلفة من إنشاء وتطوير الأعمال الاجتماعية ، مع الأخذ في الاعتبار قصص نجاح رواد الأعمال الاجتماعيين النشطين ، والجوانب العملية لعمل المؤسسات الاجتماعية ، وقضايا تمويل المشاريع والتفاعل مع السلطات. يوفر المختبر دعمًا شاملاً لريادة الأعمال الاجتماعية في روسيا ، ويطور مجالات جديدة للصناعة ، مثل الامتيازات الاجتماعية ومنح الشهادات لأصحاب المشاريع الاجتماعية. في عام 2004 ، أنشأت إذاعة راديو روسيا المشروع الاجتماعي الخاص بسؤال الأطفال ، والذي يساعد الأيتام في العثور على أسرة محبة. على مدى السنوات العشر من وجود المشروع ، وجدت أكثر من ألفي أسرة طفلها ". كل عام يتزايد عدد الأطفال المتبنين. في إطار "سؤال الأطفال" ، يوجد "خط ساخن" خاص للتبني ، ويتم الحفاظ على المراسلات مع أولياء الأمور والمتطوعين في المستقبل ، وتبث البرامج الإذاعية ، ويتم جمع قاعدة بيانات لاستبيانات الأيتام ، ومدرسة للآباء الحاضنين. التشغيل. ينطلق "قطار الأمل" في جميع أنحاء البلاد مع الأمهات والآباء الذين ذهبوا خصيصًا لأطفالهم إلى مناطق أخرى. اليوم ، تشكل القصص السعيدة للعائلات التي حلّت "قضية أطفالها" أساس المزيد والمزيد من البرامج الجديدة. 1.4 المبتكرون الطبيون. جيم فرووترمان. أسس Jim Fruchterman Benetech ، وهي شركة جعلت التكنولوجيا في متناول المحرومين. على عكس العديد من رواد الأعمال الذين يعملون مع الأشخاص ذوي الإعاقة ، أصبح Fryuchterman مهتمًا بالعمل في هذا المجال ليس بسبب خبرته الخاصة ، ولكن بسبب اهتمامه بمساعدة الأشخاص. ظهرت فكرة Benetech عندما كان Jim في سنته الأخيرة في معهد كاليفورنيا للتكنولوجيا. ذات مرة شرح أحد أساتذته كيف تم استخدام آلية التعرف على الصور للقنابل الموجهة بالليزر في العمليات القتالية. بدأ فرايوترمان في التفكير في كيفية استخدام هذا المبدأ لصالح المجتمع وابتكر جهازًا يسمح للمكفوفين وضعاف البصر بالقراءة باللمس. في الثمانينيات ، شارك Frühterman في تأسيس شركة رأس المال الاستثماري لتطوير تقنية التعرف البصري. ثم أسس Arkenstone ، وهي منظمة تكنولوجية غير ربحية للمعاقين بصريًا. نشأ Beneteh من Arkenstone ، التي بيعت في النهاية إلى شركة تجارية. تُستخدم عائدات البيع لمواصلة تطوير وابتكار Benetech. ديفيد جرين. في عام 1992 ، أنشأ الدكتور ديفيد جرين منظمة غير هادفة للربح Aurolab (الهند) - واحدة من أكبر الشركات في العالم التي تصنع العدسات (IOLs). جراحيًا ، يتم زرع عدسات باطن العين في العين لاستعادة وضوح العدسة في إعتام عدسة العين. إعتام عدسة العين هو السبب الرئيسي للعمى وضعف البصر في جميع أنحاء العالم. تبيع Aurolab العدسات مقابل 2-4 دولارات أمريكية ، بينما تكلف نظائرها في العالم الصناعي 150 دولارًا أمريكيًا. يدير جرين أيضًا منشأة في Aurolab تقوم بإجراء خياطة جراحية. قامت الشركة بتخفيض سعر خياطة خياطة العيون بشكل كبير من 200 دولار إلى 30 دولارًا لكل علبة. يعمل David Green حاليًا على حل مشاكل ضعاف السمع. تم إنشاء مؤسسة اجتماعية ، تحويل الصوت ، لإنتاج أجهزة سمعية عالية الجودة. قدرت منظمة الصحة العالمية أن 278 مليون شخص يعانون من ضعف السمع الحاد ، وتبلغ الحاجة إلى المعينات السمعية في جميع أنحاء العالم 32 مليونًا سنويًا. في الوقت نفسه ، تم بيع 7 ملايين فقط من المعينات السمعية في جميع أنحاء العالم في عام 2006 ، وذهب أقل من 12٪ منها إلى البلدان النامية ، حيث يعيش 70٪ من سكان العالم. تخطط شركة تحويل الصوت لتوسيع قنوات التوزيع الخاصة بها لتقديم المعينات السمعية للمحرومين. آن كوتون. وفقًا لإحصاءات دول جنوب إفريقيا ، فإن 70٪ فقط من الأولاد يكملون المدرسة الابتدائية ، وعدد أقل من الفتيات. في كثير من الأسر الفقيرة ، الأبناء فقط هم المتعلمون ، لأنه من المعتاد اعتبارهم "الاستثمار" الأفضل ؛ يتم إرسال البنات للعمل أو الزواج في وقت مبكر. هذا الاتجاه مدمر: الفتيات دون سن العشرين أكثر عرضة للإصابة بفيروس نقص المناعة البشرية بخمس مرات من الأولاد. تشير الدراسات إلى أن الفتيات المتعلمات أقل عرضة للإصابة بفيروس نقص المناعة البشرية بثلاث مرات من الفتيات غير المتعلمات. كانت آن كوتون أول شخص يقلق بشأن مصير الفتيات اللائي يعشن في المناطق الريفية في إفريقيا. في عام 1991 ، خلال رحلة بحثية ، انتهى بها المطاف في قرية نائية في زيمبابوي. صُدمت آن بقصص السكان المحليين عن فتيات غير متعلمات ، فقد كن في أدنى مستوى من التطور. الآباء الذين أرادوا إرسال بناتهم إلى المدرسة لم يتمكنوا من القيام بذلك بسبب الفقر. بعد هذه الحادثة ، أنشأت آن منظمة Camfed ، التي تدعم الفتيات من الأسر ذات الدخل المنخفض ، وتخصص الأموال لتعليمهن. حازت أعمال آن كوتون على جوائز دولية وتقديرية ، بما في ذلك الدكتوراه الفخرية من جامعة كامبريدج. يتكون نموذج Camfed من أربعة مكونات رئيسية ، يهدف كل منها إلى إحداث فرق في حياة الفتيات والفتيات في أفقر مناطق إفريقيا. أولاً ، يحدد Camfed الفتيات الضعيفات المعرضات لخطر الاستبعاد من المدرسة الابتدائية بسبب الفقر أو مرض أحد أفراد أسرتهن ، ويقدم الدعم الكامل لتعليم هؤلاء الأطفال ، بما في ذلك الدفع مقابل اللوازم المدرسية. ثانيًا ، يواصل Camfed دعم الفتيات في المدرسة الثانوية بأربع سنوات من دعم الطفل. ثالثًا ، يوفر Camfed للخريجين فرصة ليصبحوا مستقلين اقتصاديًا. تنظم جمعية Camfed (CAMA) ، شبكة خريجي عموم إفريقيا التابعة للمنظمة ، التدريبات باستمرار. كام فيد يعزز أيضا تطوير الأعمال التجارية المحلية من خلال برنامج التمويل الأصغر. رابعاً ، كامفيد تدافع عن حقوق المرأة. تهدف أنشطة المنظمة إلى ضمان تأثير أصوات النساء في المناطق الريفية على السياسة ، وتعزيز اعتماد القوانين في مجال تعليم الفتيات والمساواة بين الجنسين. فيكتوريا هيل. في عام 2000 ، أسست فيكتوريا هيل معهد One World Health Institute ، والذي غير الطريقة التي ننظر بها إلى الطب بشكل عام. أول شركة أدوية غير هادفة للربح تقوم بتطوير أدوية للأمراض المهملة في المجتمع. لقد حطم المعهد فكرة وجود صناعة غير تنافسية على ما يبدو توفر الأدوية للمحتاجين في البلدان النامية من خلال إعادة تشكيل سلسلة الإيرادات بأكملها من تطوير الأدوية إلى توصيل الأدوية. العديد من الأمراض المعدية في البلدان المتقدمة غير معروفة. وتشمل هذه: داء الليشمانيات ، وداء البلهارسيات ، وداء كلابية الذنب ، ومرض النوم الأفريقي ، وداء الفيلاريات في العقد الليمفاوية ، وداء شاغاس. والبعض الآخر ، مثل الإسهال ، منتشر في كل مكان ، ولكن تأثيره يكون أكثر حدة وحادة في البلدان النامية ، حيث يموت مليوني طفل دون سن الخامسة بسبب الإسهال كل عام. يموت أكثر من مليون شخص كل عام بسبب الملاريا ، معظمهم من الأطفال. على مدى السنوات الخمس والعشرين الماضية ، تم تسجيل براءة اختراع 1500 دواء جديد ، ولكن أقل من 12 منها لعلاج الأمراض المتقدمة. تم تطبيق خبرة فيكتوريا هيل ومعرفتها في جميع مراحل إنتاج المستحضرات الصيدلانية الحيوية في الولايات المتحدة. استخدمت شركة Genentech خبرة شركتها ، وهي أول شركة متخصصة في الهندسة الوراثية في العالم. حصلت هيل على درجة الدكتوراه من جامعة كاليفورنيا في الكيمياء الصيدلية. وهي حاليًا عضو في رابطة الأساتذة في المستحضرات الصيدلانية الحيوية ، وتعمل كمستشارة لمنظمة الصحة العالمية بشأن مراجعة قواعد السلوك الأخلاقي في البلدان النامية ، وتعمل كخبير في المعاهد الوطنية الأمريكية للصحة. تتمثل مهمة One World Health Institute في تطوير دواء آمن وفعال وبأسعار معقولة. يقوم المعهد بتصميم وتنفيذ وإدارة تطوير المشاريع المتعلقة بالأدوية المعدة لعلاج الأمراض المتقدمة. استنتاج. ريادة الأعمال الاجتماعية هي نشاط يهدف إلى حل مشكلة اجتماعية ويسمح حقًا بحل هذه المشكلة. علاوة على ذلك ، يمكن أن يكون حجم الحل متاحًا ، من محلي إلى عالمي. يمكن أن تكون هذه المنطقة أو تلك ، يمكن أن تكون قرية ، مدينة صناعة واحدة ، منطقة في موسكو ، مدينة بأكملها ، بعد كل شيء ، هناك مشكلة اجتماعية معينة ، ثم حل هذه المشكلة في هذه المنطقة هو اجتماعي ريادة الأعمال. يتم التقليل من أهمية العمل الاجتماعي في عصرنا ، سواء كان مشروعًا يساعد الطلاب في الحصول على التعليم من خلال الاستثمار ، أو مشروعًا يساعد على إنتاج أدوية مجانية وتوفير الظروف الطبية للفقراء. المستقبل ملك للأشخاص الذين يساعدون في تغيير الظروف المعيشية للآخرين ، لأنه بفضل جهودهم يصبح العالم من حولنا أفضل.

إرسال عملك الجيد في قاعدة المعرفة أمر بسيط. استخدم النموذج أدناه

سيكون الطلاب وطلاب الدراسات العليا والعلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعرفة في دراساتهم وعملهم ممتنين جدًا لك.

استضافت في http://www.allbest.ru/

أكاديمية الضرائب الحكومية لعموم روسيا

كلية المالية والاقتصاد

قسم علم النفس الاداري

عمل الدورة

في تخصص "علم الاجتماع وعلم نفس الإدارة"

ريادة الأعمال الاجتماعية: الجوهر وآفاق التنمية في روسيا

إجراء

طالب من مجموعة UPO-201

سوروكوبود يوس.

المستشار العلمي

البروفيسور Osipova O.S.

موسكو ، 2012 ج.

مقدمة

نحن نعيش في عالم بعيد عن المثالية. ليس من السهل على المحرومين والأشخاص ذوي الفرص والموارد المحدودة أن يدركوا أنفسهم في العالم الحديث ، فالمجتمع في كثير من الأحيان لا يوفر لهم الفرص والموارد اللازمة. إن حقيقة أن العالم الحديث ونظامه لا يوفران تطورًا عادلًا للمجتمع ، لا سيما ذلك الجزء من المجتمع الذي غالبًا ما يُعتبر "منبوذين" - الطبقات الفقيرة من المجتمع والأشخاص المحدودين في قدراتهم ، هو جزء واحد أسباب تنامي شعبية أفكار ريادة الأعمال الاجتماعية.

من أهم مراحل مكافحة الفقر في العالم خلق فرص العمل ، وريادة الأعمال الاجتماعية هي الأكثر تنافسية ونجاحًا في هذا الاتجاه. مهمة المؤسسات الاجتماعية هي المساهمة في حل المشاكل الاجتماعية للمجتمع ، للمساعدة في ضمان معيشة الناس. توفر المؤسسات الاجتماعية وظائف لمئات الآلاف من الأشخاص في مختلف المجالات: إنتاج الغذاء ، والتسويق ، والإقراض ، والتأمين ، والنقل ، وما إلى ذلك. تفتح المؤسسات الاجتماعية فرص عمل للمعاقين ، والفئات المهمشة من السكان ، والشباب ، والنساء.

في العديد من دول العالم ، تعمل المؤسسات الاجتماعية بشكل وثيق مع المنظمات الحكومية ، على المستويين الوطني والمحلي.

اليوم ، يتلقى رواد الأعمال والشركات المسؤولة اجتماعيًا في جميع أنحاء العالم الدعم من المنظمات غير الربحية والمؤسسات والحكومات والأفراد. ومع ذلك ، على الرغم من حقيقة أن فوائد ريادة الأعمال الاجتماعية واضحة للكثيرين ، هناك العديد من الصعوبات في تطويرها. حتى الآن ، لا يوجد إجماع حول ما يشكل "مقاولة اجتماعية" ومن يمكن تسميته رائد أعمال اجتماعي. يجادل البعض بأن مصطلح "المقاول الاجتماعي" يجب أن يشير فقط إلى مؤسسي المنظمات التي يكون مصدر دخلها الرئيسي هو رسوم عملائها. يعتقد البعض الآخر أن رائد الأعمال الاجتماعي هو الشخص الذي يؤدي عملاً بموجب عقود حكومية ، بينما يعتبر البعض الآخر أن رائد الأعمال الاجتماعي هو أولئك الذين يعتمدون بشكل أساسي على المنح والتبرعات.

لا تتوقف الخلافات بين العلماء والخبراء والممارسين في ريادة الأعمال الاجتماعية حول المنظمات التي تعتبر مؤسسة اجتماعية وأيها ليست كذلك.

الغرض من عملي هو دراسة الجوانب الرئيسية لريادة الأعمال الاجتماعية. يتم تحديد أهمية موضوع البحث من خلال الدور المهم لموضوع الدراسة في سياق تحول العلاقات الاجتماعية والاقتصادية في روسيا. أصبحت ريادة الأعمال الاجتماعية جزءًا لا يتجزأ من المجتمع الحديث وتؤثر بشكل كبير على تطوره. وبالتالي ، فإن ورقة المصطلح الخاصة بي تساعد على فهم ماهية "ريادة الأعمال الاجتماعية" في العالم الحديث ، ولا سيما في روسيا ، وكيفية عملها ، فضلاً عن آفاق المزيد من التطوير.

أهداف الدورة:

1) الكشف عن مفهوم ريادة الأعمال الاجتماعية وجوهرها.

2) النظر في أداء ريادة الأعمال الاجتماعية ، وخاصة في روسيا ؛

3) إجراء الاختبارات بين الطلاب من أجل تحديد الميل لريادة الأعمال الاجتماعية وتحليل النتائج.

الهدف من الدراسة هو طلاب أكاديمية الضرائب الحكومية لعموم روسيا التابعة لوزارة المالية في الاتحاد الروسي.

موضوع الدراسة هو قدرة الفرد على ريادة الأعمال الاجتماعية.

الفصل 1

1.1 الخصائص الرئيسية لريادة الأعمال

يتميز نشاط ريادة الأعمال بعدد من الميزات التي تسمح لنا بالحديث عن نشاط ريادة الأعمال كمفهوم أضيق من مفهوم "النشاط الاقتصادي".

السمات الرئيسية والإلزامية لنشاط ريادة الأعمال هي:

نشاط مستقل

الغرض من النشاط هو تحقيق ربح ؛

الطبيعة المنهجية للربح ؛

مخاطر اقتصادية؛

حقيقة تسجيل الدولة للمشاركين.

يعني عدم وجود أي من العلامات الخمس أن النشاط ليس رياديًا.

1. يمكن تنفيذ نشاط ريادة الأعمال من قبل المالك نفسه ومن قبل الكيان الذي يدير ممتلكاته على أساس حقوق الإدارة الاقتصادية مع وضع حدود لهذه الإدارة من قبل مالك العقار.

الاستقلال في تنظيم الإنتاج تكمله الحرية التجارية. يحدد الكيان التجاري طرق ووسائل بيع منتجاته ، ويختار الأطراف المقابلة التي سيتعامل معها. العلاقات الاقتصادية مضمونة بالاتفاقيات.

أحد الشروط المهمة للحرية التجارية هو التسعير المجاني. ومع ذلك ، في الاقتصاد ، لا توجد الحرية المطلقة للمنتجين. رائد الأعمال لديه استقلالية كاملة بمعنى أنه لا توجد سلطة عليه تصدر الأوامر: ماذا يفعل وكيف وكم. لا يخلو من السوق ، من متطلباته الصارمة. لذلك ، لا يمكننا التحدث إلا عن حدود معينة للاستقلال.

2. ينطوي نشاط ريادة الأعمال على الاستلام المنتظم للربح ، وهو نتاج مورد بشري معين - قدرات تنظيم المشاريع. هذا العمل ليس سهلاً ويجمع ، أولاً ، تجسيد مبادرة الجمع بين العوامل المادية والبشرية لإنتاج السلع والخدمات ، وثانيًا ، اتخاذ قرارات استثنائية بشأن إدارة الشركة ، وتنظيم العمل ، وثالثًا ، إدخال الابتكارات من خلال إنتاج نوع جديد من المنتجات أو تغيير جذري في عملية الإنتاج. كل هذا يعطي سببًا للحديث عن ريادة الأعمال كنشاط احترافي يهدف إلى تحقيق الربح.

يتمتع صاحب المشروع بالاستقلالية ، وينظم الإنتاج لمصلحته الخاصة ، ويتحمل المسؤولية ضمن الحدود التي يحددها الشكل التنظيمي والقانوني للمشروع نتيجة لنشاطه. المسؤولية العقارية لرائد الأعمال هي التزامه بأن يعاني من عواقب الممتلكات السلبية بسبب الجرائم التي يرتكبها من جانبه. يعتمد حجمها على الشكل التنظيمي للمؤسسة.

3. يحدد القانون المدني السمة الذاتية الرئيسية ، أي يتم تقديم إشارة إلى الاستلام المنتظم للربح. الحالات المعزولة لجني الأرباح ليست أنشطة ريادية. تتميز المنهجية بمدة الربح وانتظامه ، والتي تحددها مهنية صاحب المشروع. وهكذا ، ينص القانون المدني للاتحاد الروسي على أنه بالنسبة لرائد الأعمال ، ليس مجال النشاط بحد ذاته هو المهم ، بل هو الربح المنتظم.

4. علامة على العلاقات الاقتصادية لتنظيم المشاريع هي المخاطر الاقتصادية. ترافق المخاطر باستمرار الأعمال التجارية وتشكل طريقة خاصة في التفكير والسلوك ، وهي نفسية رائد الأعمال. المخاطرة هي العواقب السلبية المحتملة على الممتلكات لأنشطة صاحب المشروع ، وليس بسبب أي فرص ضائعة من جانبه. يمكن أن تؤدي الطبيعة المحفوفة بالمخاطر للأنشطة ليس فقط إلى الإفلاس ، ولكن يمكن أن تضر أيضًا بمصالح ممتلكات المواطنين والمنظمات.

رائد الأعمال مسؤول عن مخاطر ممتلكاته ، ولكن ليس معها فقط. كما يمكن أن تؤثر الخسائر على وضعه في أسواق العمل ورأس المال (التنافسية ، والسمعة المهنية ، والتقييم النفسي ، وما إلى ذلك).

5. تسجيل الدولة للمشاركين في نشاط ريادة الأعمال هو حقيقة قانونية تسبق بدء نشاط ريادة الأعمال. يجب أن تكون الكيانات التجارية مسجلة بهذه الصفة للحصول على وضع رائد الأعمال. ينطوي الانخراط في أنشطة جني الأرباح بشكل منهجي دون تسجيل من الدولة على مسؤولية قانونية.

يمكن تنفيذ أنشطة ريادة الأعمال من قبل الكيانات القانونية والمواطنين على حد سواء. من بين الكيانات القانونية ، تتمتع المنظمات التجارية بهذا الحق بشكل كامل. ومع ذلك ، بالنسبة لبعض الأنشطة ، يجب أن تحصل منظمة تجارية على ترخيص. هناك أنواع من الأنشطة التي تم من أجلها احتكار مؤسسات الدولة (إنتاج الأسلحة والاتجار بها).

1.2 جوهر ريادة الأعمال الاجتماعية

ريادة الأعمال الاجتماعية هي نشاط ريادي يهدف إلى التخفيف من حدة المشكلات الاجتماعية أو حلها ، وتتميز بالسمات الرئيسية التالية:

التأثير الاجتماعي (التأثير الاجتماعي) - التركيز المستهدف على حل / التخفيف من المشكلات الاجتماعية القائمة ، والنتائج الاجتماعية الإيجابية المستدامة القابلة للقياس ؛

الابتكار - استخدام مناهج جديدة وفريدة من نوعها لزيادة التأثير الاجتماعي ؛

الاكتفاء الذاتي والاستدامة المالية - قدرة المؤسسة الاجتماعية على حل المشكلات الاجتماعية طالما كان ذلك ضروريًا وعلى حساب الدخل المستلم من أنشطتها الخاصة ؛

قابلية التوسع والقابلية للتكرار - توسيع نطاق أنشطة المؤسسة الاجتماعية (على المستويين الوطني والدولي) ونشر الخبرة (النماذج) من أجل زيادة التأثير الاجتماعي ؛

نهج ريادة الأعمال - قدرة رائد الأعمال الاجتماعي على رؤية إخفاقات السوق ، وإيجاد الفرص ، وتجميع الموارد ، وتطوير حلول جديدة لها تأثير إيجابي طويل الأجل على المجتمع ككل.

تنجح ريادة الأعمال الاجتماعية عندما تكون هناك فكرة مبتكرة تؤدي إلى مزيج غير عادي من الموارد. غالبًا ما تكون الشركات من هذا النوع غريبة ، وتسعى وراء ما تخلى عنه الآخرون ، وتستغل الموارد غير المبررة أو غير المستغلة بشكل كافٍ ، وتخلق منفعة اجتماعية بطرق يفوتها الآخرون.

ريادة الأعمال الاجتماعية هي طريقة جديدة للنشاط الاجتماعي والاقتصادي ، والتي تجمع بين الغرض الاجتماعي للمنظمة والابتكار الريادي وتحقيق الاكتفاء الذاتي المستدام. وهو يقوم على تشغيل ما يسمى بالمؤسسات الاجتماعية - المؤسسات التي تم إنشاؤها لحل مشكلة أو مشاكل اجتماعية محددة ، وتعمل على أساس الابتكار والانضباط المالي والممارسات التجارية المعتمدة في القطاع الخاص.

في هذه الورقة ، يعتبر مفهوما "ريادة الأعمال الاجتماعية" و "المقاولة الاجتماعية" مترافقين ، حيث تعني ريادة الأعمال الاجتماعية عملية ونشاط ومقاولة اجتماعية - حاملها وهيكلها التنظيمي والتي يتم من خلالها إعادة إنتاج النشاط المقابل ، يحقق نتيجة اجتماعية واقتصادية.

يشير التعريف ذاته إلى عدة سمات أساسية لريادة الأعمال الاجتماعية:

واحد). أسبقية المهمة الاجتماعية على التجارة ، مما يعني أن المشروع يهدف إلى حل مشكلة اجتماعية حقيقية أو التقليل بشكل كبير من حدتها ؛ في الوقت نفسه ، فإن التأثير الاجتماعي ليس نتيجة ثانوية للنشاط ، كما هو الحال في ريادة الأعمال ، ولكنه نتيجة هادفة مباشرة (بدوره ، هذا يحدد اتجاه الربح المتلقاة للأهداف الاجتماعية للمنظمة ، وليس في جيب المستثمرين أو الملاك) ؛

2). وجود تأثير تجاري مستدام يضمن الاكتفاء الذاتي والقدرة التنافسية للمؤسسة (أفضل ضمان لذلك هو استلام الدخل بشكل أساسي من بيع السلع والخدمات ، وليس المنح والجمعيات الخيرية ، والتي ، مع ذلك ، ليست كذلك مستبعدة كموارد مالية إضافية) ؛

3). الابتكار الذي يتم الجمع بين الموارد الاجتماعية والاقتصادية - والذي بدونه لا تكون استدامة الرسالة الاجتماعية ولا الاستدامة الاقتصادية ممكنة بمجرد أن تتولى المنظمة مهمة حل مشكلة اجتماعية لم يتم حلها - أي تحويل النظام الاجتماعي الحالي غير المرغوب فيه إلى نظام أكثر ملاءمة.

إن النظام الاجتماعي غير المرغوب فيه الذي نشأ في بعض المناطق يمكن أن يكون شرطًا أساسيًا طبيعيًا لظهور منظمات اجتماعية اقتصادية غير قياسية ، مثل المؤسسات الاجتماعية. وإلا فإن المشكلة الاجتماعية ستحل بالفعل عن طريق القطاعات التقليدية للاقتصاد - الدولة أو الخاصة أو غير الهادفة للربح. يمكن أن تشمل مشاكل "النظام الاجتماعي" المستدام ولكن غير المرغوب فيه المشكلات الموجودة في العديد من البلدان ، مثل البطالة طويلة الأمد بين الأقليات العرقية ، والاستبعاد الاجتماعي للمعاقين ، والمشكلات المحلية ، مثل تدهور قرى الصيد التقليدية أو الأضرار البيئية الناجمة عن الحرق الموسمي الهائل.

إذا تحدثنا عن العواقب الاقتصادية ، فإن ريادة الأعمال الاجتماعية تزيد من الكفاءة الاقتصادية الكلية ، لأنها تدخل في موارد التداول الاقتصادي التي لم تكن مستخدمة من قبل بهذه الصفة. وهذا ينطبق على الموارد المادية والبشرية غير المستخدمة - نفايات الإنتاج ، والجماعات المستبعدة اجتماعياً ، والتضامن والثقة بين الناس عندما يجمعهم هدف مشترك ، وما إلى ذلك. مجموعات جديدة من الموارد المتاحة لها تأثير مماثل ، مثل استخدام مفهوم المصارعة لإعادة تعليم الشباب ، وتجميع الصيادين في شركة بيع أسماك مباشرة عبر الإنترنت للمطاعم ؛ إنشاء محطة طاقة غير ربحية لتمويل المشاريع الاجتماعية ، إلخ.

وفقًا للخبراء ، اكتسبت فكرة ريادة الأعمال الاجتماعية شعبية لأنها "لمست العصب" و "مناسبة جدًا" للعصر الحديث. هذه الفكرة مدعومة بمجموعة متنوعة من الحقائق والاعتبارات.

1.3 تاريخ تطور ريادة الأعمال الاجتماعية

الاختبار الاجتماعي لريادة الأعمال

تم ذكر مصطلحي "ريادة الأعمال الاجتماعية" و "المقاول الاجتماعي" لأول مرة في الستينيات في أدبيات اللغة الإنجليزية حول التغيير الاجتماعي. أصبحت مستخدمة على نطاق واسع في الثمانينيات ، ويرجع الفضل في ذلك جزئيًا إلى جهود بيل درايتون ، مؤسس Ashoka: Innovation for Society ، وتشارلز ليدبيتر. في الخمسينيات والتسعينيات من القرن الماضي ، لعب مايكل يونغ دورًا مهمًا في تطوير ريادة الأعمال الاجتماعية. أطلق دانيال بيل الأستاذ بجامعة هارفارد على يونغ لقب "أنجح رائد أعمال اجتماعي في العالم" نظرًا لدوره في بناء أكثر من 60 منظمة حول العالم ، بما في ذلك العديد من مدارس المشروعات الاجتماعية في المملكة المتحدة. رائد أعمال اجتماعي بريطاني شهير آخر هو اللورد موسون إم بي إي. حصل Andrew Mawson على رتبة النبلاء في عام 2007 لعمله في التجديد الاقتصادي والاجتماعي وتحسين المناطق الحضرية. وهو مؤلف كتاب The Social Entrepreneur ويدير Andrew Mawson Partnerships ، وهي شركة تروج لخبرته.

على الرغم من أن مصطلح "ريادة الأعمال الاجتماعية" جديد نسبيًا ، إلا أن هذه الظاهرة نفسها لها تاريخ طويل. ومن الأمثلة على ريادة الأعمال الاجتماعية ، فلورنس نايتنجيل ، مؤسسة أول مدرسة تمريض في المملكة المتحدة ، والتي طورت وروجت لمعايير التمريض التقدمية. روبرت أوين ، مؤسس الحركة التعاونية. Vinobu Bhave ، مؤسس حركة الأرض الهندية لحركة الهدايا. في القرنين التاسع عشر والعشرين ، ساهم بعض رواد الأعمال الاجتماعيين الأكثر نجاحًا في انتشار الابتكارات التي كانت فائدتها ذات قيمة عالية لدرجة أنها نُفذت على نطاق وطني بدعم من الدولة أو الأعمال التجارية.

أحد رواد الأعمال الاجتماعية المعاصرين المعروفين هو محمد يونس الحائز على جائزة نوبل للسلام لعام 2006 ، مؤسس ومدير بنك Gremin ومجموعة المشاريع الاجتماعية المرتبطة به. يعتبر نشاط السيد يونس وبنك جرامين مثالاً على سمة مهمة لريادة الأعمال الاجتماعية الحديثة: تنفيذ المهام الاجتماعية باستخدام مبادئ العمل غالبًا ما يحقق نجاحًا كبيرًا. في بعض البلدان ، بما في ذلك بنغلاديش ، وبدرجة أقل ، الولايات المتحدة ، يضطلع رواد الأعمال الاجتماعيون بمهام لا تقوم بها الدولة ، التي تلعب دورًا محدودًا. في بلدان أخرى ، لا سيما في أوروبا وأمريكا الجنوبية ، يعملون بشكل وثيق مع المنظمات الحكومية ، على المستويين الوطني والمحلي.

1.4 ريادة الأعمال الاجتماعية في روسيا

في روسيا ، ظهرت ريادة الأعمال الاجتماعية في مطلع القرنين التاسع عشر والعشرين. مثال على ريادة الأعمال الاجتماعية هو بيت الاجتهاد الذي أسسه الأب جون كرونشتاد. هنا ، يمكن لأي شخص محتاج (من الأمهات العازبات إلى المشردين) العثور على وظيفة والحصول على مأوى ورعاية. بعد ذلك انتشرت فكرة بيوت الكدح في جميع أنحاء روسيا.

ينقسم رواد الأعمال الاجتماعيون في روسيا الحديثة اليوم إلى ثلاث فئات.

الأول هم ممثلو المؤسسات المتخصصة (على سبيل المثال ، الشركات التي تعمل مع ضعاف البصر أو السمع) ، والتي تم تحديثها بعد البيريسترويكا وأصبحت منظمات تجارية (على سبيل المثال ، شركات فولغوغراد للمعاقين بصريًا - "Etalon" لإنتاج أغطية التعليب و "Luch" التي تنتج المنتجات الورقية المنزلية: المناديل وورق التواليت).

مثال من الفئة الثانية هو المنظمات غير الربحية والخيرية التي شرعت في أسس تجارية. معظمهم في روسيا. تعمل مؤسسة ناديجدا الخيرية في سانت بطرسبرغ ، وتنتج معدات إعادة تأهيل للمسنين والمعاقين والأشخاص الذين تعرضوا لإصابات خطيرة. وقعت "ناديجدا" اتفاقية مع صندوق التأمين الاجتماعي وجميع المنتجات - عربات الأطفال ، والعكازات ، وما إلى ذلك. - يتلقى الأشخاص مجانًا من خلال تقديم شهادات طبية بشأن الحاجة إلى شراء معدات إعادة التأهيل لأسباب طبية. كما افتتحت "ناديجدا" نقطة إيجار مدفوعة توفر معدات إعادة التأهيل لفترة تحصيل الشهادات (بعد الحصول على الشهادات اللازمة ، يتم إرجاع تكلفة الإيجار إلى العميل). في ريبينسك ، تعمل جمعية الدعم الاجتماعي النسائية "المرأة والشخصية والمجتمع" مع الأمهات ذوات الدخل المنخفض لكثير من الأطفال ، وتحتها ورشة "ميري فيلت" التي تنتج الألعاب المصنوعة من اللباد والمجوهرات وغيرها من المنتجات الفنية. في تولا ، أحد الأمثلة على ريادة الأعمال الاجتماعية هو صالون بيريزين للخدمات المنزلية - هنا ، في صالون لتصفيف الشعر الاجتماعي ، وورشة تصوير أو ورشة لخياطة وإصلاح الملابس ، ومتجر لتصليح الأحذية ، يخدم المواطنون المعاقون. بالنسبة للعائلات الكبيرة والمعاقين والمتقاعدين وذوي الدخل المنخفض الذين يأتون إلى الصالون ، يتم تقديم أسعار الخدمات بسعر مخفض. في نيجني نوفغورود ، تعمل المنظمة الخيرية العامة "Care" مع كل من كبار السن والشباب - ولديها العديد من المشاريع الاجتماعية لصالحها. تبادل عمل ، ورشة خياطة ، نادي كمبيوتر ، إنتاج وتغليف مختلف أنواع البضائع ، تدريب نفسي ، استشارات قانونية - ليست مشاريع خيرية ، بل مربحة ، اجتماعية وتجارية ناجحة.

الفئة الأكثر تقدمًا من رواد الأعمال الاجتماعيين هم ممثلو الشركات الصغيرة والشركات الجديدة التي لا تهدف إلى الربح ، بل هي حل منهجي لمشاكل الفئات غير المحمية اجتماعيًا من المواطنين. تعمل Dospekhi LLC بنجاح في موسكو - وهي منظمة تعمل في إنتاج نظام تقويم العظام الذي يسمح للأشخاص الذين يعانون من إصابات أو أمراض العمود الفقري التي أدت إلى شلل الساقين بالتحرك بشكل مستقل. في يكاترينبورغ ، يعمل المركز العلمي والاجتماعي Elfo LLC في إعادة التأهيل النفسي والبدني للأطفال بمساعدة العلاج بركوب الخيل.

1.5 آفاق تطوير ريادة الأعمال الاجتماعية في روسيا

على الرغم من خطورة المشاكل المرتبطة بالأعمال التجارية الصغيرة ، فإن الأعمال التجارية الصغيرة المحلية لديها احتمالات لمزيد من التطوير.

بادئ ذي بدء ، من الضروري الحد من البيروقراطية للشركات الصغيرة ، وجعل إجراءات التسجيل بسيطة قدر الإمكان ، وتقليل عدد الهيئات التنظيمية وعمليات التفتيش ، ومواصلة عملية تقليل عدد الأنشطة والمنتجات المرخصة.

من الضروري استئصال الفساد الذي لا يشكل خطورة من الناحية الأخلاقية فحسب ، بل يعيق النمو الاقتصادي ويرفع الأسعار بشكل كبير ويشوه المنافسة.

من الضروري تقليل العبء الضريبي بشكل كبير على الشركات الصغيرة. هذا مهم بشكل خاص لأصحاب المشاريع المبتدئين ، في المقام الأول في أنشطة مثل الابتكار والتصنيع والبناء والإصلاح والبناء والطبية.

يجب تركيز الاهتمام على تركيز جميع الموارد المالية المخصصة لدعم الشركات الصغيرة (الميزانيات الفيدرالية والإقليمية ، والصندوق الفيدرالي لدعم الأعمال الصغيرة ، ومختلف المصادر الخارجة عن الميزانية) في أهم المجالات ذات الأولوية ، وإنشاء نظام ضمانات ائتمانية لـ هو - هي. بالنسبة للشركات الصغيرة التي تم إنشاؤها حديثًا ، من الضروري استخدام التأجير والامتياز على نطاق واسع. إذا كان نظام الامتياز يكتسب المزيد والمزيد من المناصب في بلدنا ، فإن التأجير لا يكون إلا في مهده. يجب أن تسهل الشركات الكبيرة التطوير الإضافي لهذه الأشكال من النشاط بين الشركات الصغيرة.

هناك حاجة إلى مزيد من العمل النشط لتطوير البنية التحتية للشركات الصغيرة ، وتطوير النظام المصرفي ، والصناديق المختلفة لدعم الأعمال التجارية الصغيرة. يجب أن تكون الشركات الصغيرة قادرة في أي لحظة على الحصول على المشورة والمساعدة المجانية بشأن الانفتاح والعمل ، وقضايا استراتيجية التسويق ، وحماية مصالحهم ، وأي مشكلة أخرى.

لا يزال هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به في مجال التدريب والتدريب المتقدم لرواد الأعمال. يعمل حوالي 8 ملايين شخص ، أو ما يقرب من 12٪ من إجمالي السكان العاملين في البلاد ، في قطاع الأعمال الصغيرة ، وسيزداد هذا العدد من سنة إلى أخرى. المزيد والمزيد من الشباب النشطين يأتون إلى الأعمال التجارية الصغيرة. وفي الوقت نفسه ، وفقًا لاستطلاعات الرأي ، يعتقد أكثر من 70٪ من رواد الأعمال الشباب أنهم بحاجة إلى اكتساب معرفة خاصة في مجال الأعمال الصغيرة. مهمة التدريب المهني لمديري هذه المؤسسات ملحة بشكل خاص. اليوم ، هناك حوالي 900000 شركة صغيرة تعمل في البلاد. ووفقًا لبعض التقديرات ، فإن 20-30٪ منهم فقط لديهم مدراء ذوو تعليم مهني خاص. وبالتالي ، بالنسبة لحوالي 700 ألف شركة ، يتصرف المديرون بناءً على نزوة ، مع مراعاة قدراتهم وخبراتهم. هذا يعيق مواصلة تطوير وتحسين كفاءة الأعمال التجارية الصغيرة.

وفقًا للقانون الاتحادي "بشأن ترخيص أنواع معينة من الأنشطة" المؤرخ 8 أغسطس 2001 رقم 128-FZ ، لا يحق للسلطات المحلية تقديم أي تصاريح بخلاف التراخيص المدرجة في هذا القانون. ومع ذلك ، فإن تصاريح التجارة أو نوع آخر من الأنشطة ، من التفتيش على الحرائق إلى الإشراف الصحي والوبائي ، تظل ممارسة شائعة. أجاب معظم المشاركين في الاستطلاع أن المنافسة تمثل حاليًا مشكلة أكثر خطورة بالنسبة لهم من تنظيم الدولة. لأول مرة منذ بداية انتقال روسيا إلى اقتصاد السوق ، وصف رواد الأعمال المنافسة بأنها المشكلة الأكثر أهمية. يشير هذا الاهتمام بالمنافسة إلى أن الاقتصاد الروسي أصبح اقتصادًا حقيقيًا للسوق ، وأن رواد الأعمال يهتمون بسلوك المنافسين أكثر من اهتمام المسؤولين. لقد تكيفوا إلى حد ما مع سلوك المسؤولين ، وسيتعين عليهم التكيف باستمرار مع المنافسة.

وبالتالي ، فإن الشركات الصغيرة في روسيا لديها احتياطيات لمزيد من التطوير. وفقًا للتقديرات المؤقتة ، قد يرتفع عدد الشركات الصغيرة في روسيا في السنوات القادمة إلى 1.4 - 1.5 مليون وحدة. يمكن أن تقدر منتجاتهم بـ 2.8 - 3.2 تريليون. فرك. وبالتالي ، تحتل الشركات الصغيرة ما يقرب من 14-15 ٪ من الناتج المحلي الإجمالي للبلاد ، ويمكن أن تأخذ مكانها الصحيح في الاقتصاد الروسي.

الفصل 2

المنهجية: الاختبار

الغرض من الاختبار: الغرض من الاختبار هو الحصول على معلومات موضوعية مستقلة حول استعداد الطلاب لريادة الأعمال الاجتماعية.

مهمة الاختبار: تحليل نتائج الاختبار وتجميع المعلومات الموضوعية حول قدرة ريادة الأعمال الاجتماعية بين الطلاب.

فرضيات العمل للدراسة:

1) تكوين رؤية موضوعية للقدرة على ريادة الأعمال الاجتماعية لدى الطلاب في ظروف الاختبار.

2) سيؤدي تطبيق نتائج الاختبار التي تم الحصول عليها إلى زيادة المعرفة بقدرات الطلاب على ريادة الأعمال الاجتماعية.

يعتمد الجزء العملي من عمل الدورة على الاختبار ، والذي يتضمن 21 سؤالًا ويهدف إلى تحديد ميل الفرد لريادة الأعمال.

تم إجراء الاستطلاع بين طلاب أكاديمية الضرائب الحكومية لعموم روسيا التابعة لوزارة المالية في الاتحاد الروسي.

شملت الدراسة 15 شخصًا - طلاب السنة الثانية من كلية المالية والاقتصاد. عمر المستجيبين من 18 إلى 20 سنة. طُلب من المستجيبين الإجابة على الأسئلة عن طريق اختيار إجابة من إجابتين معطاة مسبقًا. على أساس النقاط التي تم الحصول عليها ، والتي يتم إضافة عددها اعتمادًا على الإجابة على سؤال معين ، يتم تحديد درجة قدرات تنظيم المشاريع. وفقًا لهذا الاستبيان ، يمكن أن يكون "ضعيفًا" - إذا سجل المستجيب أقل من 12 نقطة ، "متوسط" - من 12 إلى 16 ، "قوي" - من 16 أو أكثر. مخطط الإجابة - اختيار خيارين: نعم ، لا. كل إجابة إيجابية تعطي نقطة واحدة. يوجد أدناه جدول يربط بين الأسئلة وعدد الإجابات المعطاة لها. يسمح لك الاختبار بتقييم مستوى قدراتك على تنظيم المشاريع (المؤلف T. Matveeva).

المنهجية: استبيان صغير

هل تعرف ما هي ريادة الأعمال الاجتماعية؟

نعم 4 مرات. 27٪

لا يوجد 11 شخص 73٪

هل ترغب في الانخراط في ريادة الأعمال الاجتماعية؟ (تم طرح هذا السؤال فقط على أولئك الذين يعرفون ما هي ريادة الأعمال الاجتماعية).

نعم 4 مرات. 100٪

لم يكن هناك إجابة بـ "لا".

تحليل النتائج

وفقًا لنتائج الاختبار ، تم تحديد 5 أشخاص من بين المستجيبين

33٪ ممن سيكونون أكثر ريادية من المتوسط ​​، 4-27٪ من الناس أظهروا نتائج متوسطة ، و6-40٪ - أقل من المتوسط.

هذا يرجع جزئيًا إلى حقيقة أنه ليس كل شخص وليس قادرًا دائمًا على تقييم نفسه بشكل موضوعي وقدراته. من الأهمية بمكان أيضًا الحالة المزاجية وعمر المستجيبين. كل هذا يخبرنا أنه بعد فترة ، من المرجح أن يجيب نفس الأشخاص على الأسئلة نفسها بشكل مختلف ، على التوالي ، سيظهرون نتائج مختلفة ، وبالتالي ، لا يمكن أن تضمن أي تقنية موثوقية مطلقة. وبالتالي ، فإن 5 فقط من كل 15 شخصًا على استعداد تام للانخراط في أنشطة ريادة الأعمال في هذه المرحلة ، أي كل ثالث. كما تم طرح سؤالين على المستجيبين يتعلقان بشكل خاص بريادة الأعمال الاجتماعية. بناءً على النتائج ، يمكن للمرء أن يرى أن ريادة الأعمال الاجتماعية أقل شعبية وأن 27 ٪ فقط من المستجيبين يعرفون عنها. أعتقد أن هذا يرجع إلى حقيقة أن ريادة الأعمال الاجتماعية هي ظاهرة جديدة إلى حد ما بالنسبة للعالم الحديث كمؤسسة منفصلة ، على الرغم من ظهورها منذ زمن بعيد.

استنتاج

لقد لامست فكرة "ريادة الأعمال الاجتماعية" قلوب الكثير من الناس. هذه العبارة هي الأنسب لعصرنا. فهو يجمع بين الشغف بمهمة اجتماعية والانضباط المتأصل في الأعمال. لقد حان الوقت بالتأكيد لاتباع نهج ريادي في التعامل مع المشكلات الاجتماعية.

بينما يكتسب مفهوم "ريادة الأعمال الاجتماعية" شعبية ، يفسر أشخاص مختلفون هذه العبارة بطرق مختلفة ، مما يتسبب في حدوث ارتباك. يربط العديد من المشاريع الاجتماعية فقط بالمؤسسات غير الهادفة للربح التي تصبح تجارية أو تبدأ في جني الأرباح. يستخدم آخرون المصطلح لوصف فقط أنشطة أولئك الذين ينظمون المؤسسات غير الهادفة للربح. لا يزال البعض الآخر تحت هذه العبارة يعني الأعمال التي تدمج مبادئ المسؤولية الاجتماعية في عملياتها التجارية.

العديد من الجهود الحكومية والخيرية لا ترقى إلى مستوى توقعاتنا. غالبًا ما تكون المؤسسات الرئيسية للقطاع الاجتماعي غير كفؤة وغير فعالة وغير مستجيبة. واليوم نحن بحاجة إلى رواد أعمال اجتماعيين لتطوير نماذج جديدة للقرن الجديد.

قد تكون لغة ريادة الأعمال الاجتماعية جديدة ، لكن الظاهرة نفسها كانت معروفة منذ فترة طويلة. لطالما كان رواد الأعمال الاجتماعيون موجودين ، على الرغم من عدم ذكر أسمائهم مطلقًا. هؤلاء الأشخاص هم الذين بنوا في الأصل العديد من المؤسسات التي نأخذها الآن كأمر مسلم به. ومع ذلك ، يلعب الاسم الجديد دورًا مهمًا ، لأنه يشير إلى عدم وضوح الحدود القديمة لمجالات النشاط المختلفة. بالإضافة إلى المؤسسات غير الهادفة للربح المبتكرة ، يمكن أن تشمل ريادة الأعمال الاجتماعية أيضًا الشركات ذات التوجه الاجتماعي (مثل مجتمع بنوك التنمية) ، أو العديد من المنظمات المختلطة التي تجمع بين العناصر التجارية وغير الهادفة للربح (وتشمل هذه ، على سبيل المثال ، ملاجئ المشردين ، حيث يعتمد العمل على تعليم وتوظيف أجنحةهم).

تسمح اللغة الجديدة لأصحاب المشاريع الاجتماعية بتوسيع مجال نشاطهم السابق وإيجاد طرق أكثر فاعلية لتحقيق مهمتهم الاجتماعية. تصف ريادة الأعمال الاجتماعية مبادئ السلوك غير العادية إلى حد ما. يجب تشجيع هذه المبادئ ورعايتها في أولئك الذين لديهم القدرة والمزاج لهذا النوع من العمل. ثم يمكننا تحقيق المزيد.

هل يجب على الجميع أن يطمح إلى أن يصبح رائد أعمال اجتماعيًا؟ رقم. ليس كل ممثل جيد في القطاع الاجتماعي مناسب تمامًا لدور رائد الأعمال. وكذلك في مجال الأعمال. ليس كل رجل أعمال جيد رائد أعمال. يحتاج المجتمع إلى أنواع وأساليب مختلفة من القادة. رواد الأعمال الاجتماعيون هم مجرد سلالة واحدة من القادة وينبغي النظر إليهم على هذا النحو. تهدف دراستنا إلى إبراز سماتها المميزة وإظهار أن كونك رائد أعمال اجتماعي ليس بهذه السهولة. ونحتاج إلى رواد أعمال اجتماعيين لمساعدتنا في إيجاد طرق جديدة للتحسين الاجتماعي مع دخولنا القرن الجديد.

قائمة الأدب المستخدم

1. الأعمال الصغيرة في روسيا: كتاب مدرسي ، Chapek V.N. ، Maksikov D.V. ، ed. فينيكس ، 2010

2 - كاباتشينكو ت. علم النفس في إدارة الموارد البشرية. سانت بطرسبرغ: بيتر ، 2003.

3 - أندريفا ج. علم النفس الاجتماعي. م: دار النشر بجامعة موسكو الحكومية ، 1980.

4. أ. تيموفيفا. تاريخ ريادة الأعمال في روسيا: دليل دراسة. موسكو: فلينتا ، 2011

5. لوتون أ ، روز إي. التنظيم والإدارة في المؤسسات العامة. م: 1993.

طلب

استبيان

	هل أنت قادر على إنهاء العمل الذي بدأته حتى النهاية رغم كل العقبات؟
	هل أنت قادر على الإصرار على القرار الذي تم اتخاذه أم يتم إقناعك بسهولة؟
	هل ترغب في تحمل مسؤولية القيادة؟
	هل تستمتع باحترام وثقة زملائك؟
	هل تسمح لك صحتك بالانخراط في أنشطة ريادة الأعمال؟
	هل أنت على استعداد للعمل من 12 إلى 14 ساعة في اليوم دون مقابل فوري؟
	هل تحب التواصل والعمل مع الناس؟
	هل أنت قادر على إقناع الآخرين وإصابة الآخرين بثقتك في صحة الحالة المختارة؟
	هل تفهم أفعال وأفعال الآخرين؟
	هل لديك خبرة في المجال الذي تريد أن تبدأ عملك فيه؟
	هل أنت على دراية بالإجراء الحالي للضرائب ، وكشوف المرتبات ، وإقرارات ضريبة الدخل ، ومسك الدفاتر؟
	هل سيكون هناك طلب في مدينتك أو منطقتك على المنتج أو الخدمة التي ستقدمها؟
	هل يبلي رواد الأعمال الصغار الآخرون في ملفك الشخصي أداءً جيدًا في مدينتك (منطقتك)؟
	هل تفكر في غرفة يمكن استئجارها؟ إذا لم يكن لديك غرفة ، فهل تسمح لك منطقة شقتك (المنزل) بتنظيم عملك في المنزل؟
	هل أنت مستعد لحقيقة أن عملك لن يدر دخلاً لمدة ستة أشهر أو سنة؟
	هل لديك موارد مالية كافية لدعم عملك خلال العام الأول من تشغيله؟
	هل لديك رأس مال أولي كافٍ لبدء عمل تجاري؟
	هل لديك فرصة لجذب الأقارب والأصدقاء لتمويل الأعمال التي يتم إنشاؤها؟
	هل لديك موردي المواد التي تحتاجها في الاعتبار؟
	هل تفكر في المتخصصين الأذكياء الذين لديهم الخبرة والمعرفة التي تفتقر إليها؟
	هل أنت متأكد من أن امتلاك مشروعك التجاري هو هدفك الرئيسي؟

استضافت على Allbest.ru

وثائق مماثلة

مفهوم وجوهر ريادة الأعمال الاجتماعية. الأشكال الرئيسية لريادة الأعمال الاجتماعية. كفاءة ريادة الأعمال الاجتماعية وآفاق تطورها في جمهورية بيلاروسيا. التفاعل مع سلطات الدولة والبلديات.

ورقة مصطلح ، تمت الإضافة في 08/07/2017


ريادة الأعمال كنوع من النشاط الاقتصادي. تاريخ تكوين ريادة الأعمال. الخصائص النفسية لأصحاب المشاريع. أهم مشاكل التفاعل بين الدولة وريادة الأعمال. أنواع الهياكل التجارية.

ورقة مصطلح ، تمت الإضافة في 05/23/2012


المفهوم والوظائف الرئيسية للأسرة كمؤسسة اجتماعية. ميزات وخصائص الأسرة الحديثة في روسيا. الأسباب الرئيسية لأزمة الأسرة الروسية. أهم المهام والآفاق لتكوين علاقات أسرية وزواج جديدة في روسيا.

ورقة مصطلح ، تمت الإضافة 09/06/2012


الصدقة في روسيا كظاهرة اجتماعية. تفاصيل المساعدة العمالية. حالة الرعاية الاجتماعية في روسيا الحديثة. الانحرافات الاجتماعية. مراحل التطور ، تشكيل الجمعيات الخيرية الاجتماعية في روسيا. أنشطة المؤسسات الخيرية الاجتماعية.

العمل الرقابي ، تمت الإضافة في 12/03/2008


الفئات الاجتماعية الرئيسية في المجتمع الروسي الحديث. مفهوم ثقافة ريادة الأعمال كظاهرة اجتماعية. الوظائف الاجتماعية لريادة الأعمال ، ودورها في تسريع عملية التنشئة الاجتماعية والمشاركة في إعادة إنتاج الحياة الاجتماعية.

الاختبار ، تمت إضافة 05/13/2013


جوهر السياسة الاجتماعية للدولة. كائنات المراقبة الاجتماعية. آفاق تطوير المراقبة الاجتماعية في روسيا. مفهوم "الحد الأدنى لميزانية المستهلك" في الإدارة الاجتماعية. العوامل التي تحدد أهداف الإدارة الاجتماعية.

التحكم في العمل ، تمت إضافة 2012/01/28


جوهر التخطيط الاجتماعي. مستويات التخطيط الاجتماعي. أشكال وأساليب التخطيط الاجتماعي. مؤشرات ومعايير التنمية الاجتماعية. هيكل خطة التنمية الاجتماعية للفريق. الوظائف الرئيسية للخدمة الاجتماعية.

ورقة مصطلح تمت الإضافة في 05/03/2007


الجوانب النظرية لتطور العلاقات الاجتماعية في روسيا: المفهوم والمحتوى. مشاكل العلاقات الاجتماعية في المناطق. آفاق التنمية الاجتماعية في الاتحاد الروسي: الرعاية الصحية والتعليم وتحسين نظام المعاشات التقاعدية.

أطروحة تمت إضافة 06/29/2010


المفهوم والمبادئ الأساسية للخدمات الاجتماعية وتصنيفها وتنوعاتها ومصادر تمويلها وخصائصها. تحليل الوضع الحالي لهذا المجال في روسيا ، وتوجهات وآفاق إصلاحه ، وتقييم الفعالية.

ورقة مصطلح ، تمت إضافتها في 16/09/2017


أهمية موضوع التأمين الاجتماعي. تاريخ نشوء وتطور نظام التأمين الاجتماعي في روسيا. نظام التأمين الاجتماعي في الدول الأخرى. الضمانات الاجتماعية التي تقدمها الدولة.

ريادة الأعمال الاجتماعية هي طريقة مبتكرة جديدة للقيام بالأنشطة الاجتماعية والاقتصادية ، وربط المهمة الاجتماعية بتحقيق الكفاءة الاقتصادية. يقوم على إنشاء ما يسمى بالمؤسسات الاجتماعية - أي مؤسسات الأعمال المنظمة للأغراض الاجتماعية ولإنشاء الخير الاجتماعي وتعمل على أساس الانضباط المالي والابتكار والممارسات التجارية المعمول بها في القطاع الخاص. 1 في العقد الماضي ، اكتسبت هذه الممارسة شعبية غير عادية في كل من البلدان الصناعية المتقدمة ، مثل الولايات المتحدة الأمريكية ، وبريطانيا العظمى ، وفرنسا ، وألمانيا ، وما إلى ذلك ، وفي دول العالم الثالث ، حيث توجد طريقة جديدة للجمع بين الموارد الاقتصادية والاجتماعية هي وسيلة لانتشال الناس من براثن الفقر المدقع. وفقًا لـ G. Deese ، مدير مركز تنمية ريادة الأعمال الاجتماعية ، اكتسب مؤخرًا شعبية بسبب. "مناسب جدًا لعصرنا". ويرجع ذلك إلى حقيقة أن "العديد من نتائج أنشطة الدولة والمنظمات الخيرية تبين أنها بعيدة عن توقعاتنا ، ويُنظر بشكل متزايد إلى معظم مؤسسات القطاع العام على أنها غير فعالة وغير فعالة وغير مسؤولة. وهناك حاجة إلى رواد أعمال اجتماعيين من أجل خلق نماذج جديدة للأنشطة ذات الأهمية الاجتماعية "للعصر الجديد". 2

بدأ مفهوم ريادة الأعمال الاجتماعية في روسيا في الانتشار. بهذا المعنى ، فهي متخلفة ، على سبيل المثال ، أوكرانيا أو كازاخستان أو مولدوفا أو بيلاروسيا. لتطوير ريادة الأعمال الاجتماعية في روسيا ، ليس فقط التحديد الذاتي الصحيح ، الذي يمكن أن يأتي مع زيادة تبادل المعلومات ، مهمًا ، ولكن أيضًا تطوير المؤسسات الاجتماعية والاقتصادية الهامة المشتركة في البلدان الأخرى - مثل الأعمال التجارية الصغيرة والتعاون الائتماني ، والتمويل الأصغر ، والأنشطة غير الهادفة للربح في المجال الاجتماعي والاقتصادي القادرة على العمل كـ "هياكل أمومية" لتنمية ريادة الأعمال الاجتماعية. في الوقت نفسه ، يشهد تحليل التجربة الحالية لأداء بعض الأشكال المدرجة على بدايات تطوير ريادة الأعمال الاجتماعية في روسيا. من المتطلبات الأساسية لريادة الأعمال الاجتماعية في هذه السلسلة التمويل الأصغر ، ولا سيما التعاون الائتماني.

2. التمويل الأصغر والمشاريع الاجتماعية

إن محتوى تقنيات التمويل الأصغر هو جعل من المجدي اقتصاديًا للمقرض تقديم النطاق الضروري من الخدمات المالية إلى السكان ذوي الدخل المنخفض والشركات الصغيرة بطريقة تمكن المستفيدين من استخدام الخدمات المالية من أجل تنميتهم الخاصة. لا تسمح تقنيات الإقراض التقليدية ، على عكس التمويل الأصغر ، بالعمل على نطاق واسع مع هذه الفئات من العملاء. هذا هو الفرق الأساسي بين التمويل الأصغر والربا ، حيث أن مهمة الأخير هي تعزيز تبعية المقترض عن طريق سحب الدخل الذي تم الحصول عليه بالكامل تقريبًا.

يرتبط اختراع تقنيات الائتمان الأصغر كبديل لمخططات القروض المصرفية القياسية والربا باسم مؤسس البنك ، ثم مجموعة غرامين ، الأستاذ الجامعي من بنغلادش ، محمد يونس. تأسس بنك جرامين على يد يونس عام 1976 بهدف مزدوج يتمثل في تقديم الخدمات المالية للنساء الفقيرات والأسر الأشد فقراً من أجل مساعدتهن على الخروج من الفقر من خلال عمل تجاري مربح. 3 كانت أول تجربة ائتمان صغير في العالم حظيت في الوقت نفسه باعتراف عالمي كنموذج ناجح لريادة الأعمال الاجتماعية. لخدماته "في مجال التنمية الاقتصادية والاجتماعية ..." حصل السيد يونس في عام 2006 على جائزة نوبل للسلام. أربعة

نظرًا لحقيقة أن مستهلكي خدمات التمويل الأصغر ، كقاعدة عامة ، مصنفون على أنهم ذوو مخاطر عالية ، فقد تم تطوير مجموعة من الأنظمة والإجراءات لتقديم الخدمات لمتلقي القروض الصغيرة في الممارسة العالمية. ومع ذلك ، فإن الحل التقني في حد ذاته لمشكلة إقراض صغار المقترضين ، مع مراعاة محدودية مواردهم الاقتصادية ، ليس ريادة الأعمال الاجتماعية. لكي تصبح مؤسسة اجتماعية ، أولاً ، يجب أن يكون لها هدف اجتماعي باعتباره المهمة الأساسية والقيادية للنشاط ، وليس نتاجه الثانوي. ثانيًا ، في حل مشكلة اجتماعية ، يجب أن تقدم حلاً اقتصاديًا مبتكرًا - غير تافه من وجهة نظر دمج الموارد الاجتماعية الاقتصادية. وهذا الأخير يميز "ريادة الأعمال" عن "الأعمال التجارية" فقط. في حالة بنك جرامين ، كان الهدف هو القضاء على الفقر في المجتمع الريفي. بعبارة أخرى ، كان من الضروري تقديم نظام ائتماني بنسبة متواضعة بحيث تسمح للمنتج بالحفاظ على الفائض من بيع المنتجات من أجل تنميته (والخروج من الفقر الراكد) ، على عكس ما كان موجودًا في ذلك الوقت. ممارسة الاعتماد الاقتصادي الكامل على المرابين المحليين. كانت الآلية التي تم اقتراحها لهذا الغرض بمثابة ابتكار اقتصادي واجتماعي - فقد وحدت المؤسسة الاجتماعية الجديدة المقترضين في شبكة اجتماعية مرتبطة بعلاقات الثقة والمساعدة المتبادلة والمسؤولية ، والتي كانت بمثابة مستهلك ومورد للخدمات. التي تقدمها المؤسسة.

3. تعاونيات الإقراض في روسيا: التوزيع والخصائص الاجتماعية للأعمال التجارية

تتمثل المهام الرئيسية لتعاونيات الائتمان في تقديم القروض لأعضائها وتجميع مواردهم المالية لتقديم المساعدة المالية المتبادلة الموجهة نحو الإنتاج أو الأهداف الاجتماعية. تساعد طبيعة التعاونية 5 على تجنب الاستخدام المحفوف بالمخاطر لمدخرات المساهمين ، بما في ذلك من خلال تشكيل صندوق احتياطي ، وتطوير نظام للرقابة الداخلية والتأمين ، ولكن في المقام الأول من خلال الإدارة الديمقراطية الجماعية التي ينفذها جميع المساهمين على أساس مبدأ "مشارك واحد - صوت واحد" ووجود مسؤولية فرعية للأعضاء عن التزامات التعاونية. التعاونيات الاستهلاكية الائتمانية هي منظمات ذات مخاطر مالية منخفضة.

وفقًا لوزارة المالية ، اعتبارًا من 1 أكتوبر 2008 ، تم تسجيل حوالي 2500 تعاونية ائتمانية في روسيا بإجمالي عدد أعضاء يبلغ حوالي مليون شخص ، والتي تراكمت حوالي 15 مليار روبل من المدخرات الشخصية للمواطنين. عادة ما يتم تشكيل مثل هذه التعاونيات على أساس إقليمي أو صناعي أو مهني ؛ يتم تطويرها بشكل أكثر نشاطًا في المدن الصغيرة في روسيا وفي المناطق الريفية. المساهمون هم بشكل رئيسي موظفو القطاع العام والمتقاعدون (حتى 65 ٪ من المساهمين) ورجال الأعمال والعاملين في مجال التجارة. يهيمن المواطنون الذين يحتفظون بقطع أراضي فرعية شخصية - أكثر من 80٪ على هيكل قاعدة العضوية في تعاونيات الائتمان الريفية. في الوقت نفسه ، جزء منهم فقط هم من المقترضين النشطين. أما بالنسبة للمتقاعدين ، فهم يفضلون عمومًا وضع مدخراتهم في التعاونية. بالنسبة للمساهمين ، تعد المشاركة في تعاونيات الائتمان مفيدة ، أولاً وقبل كل شيء ، بسبب الفائدة المرتفعة إلى حد ما على الودائع ، في المتوسط ​​من 16 إلى 24 ٪ سنويًا ، وهو ما يزيد بنحو مرة ونصف عن الفائدة على الودائع في البنوك. بالنسبة للمقترضين ، يمكن أن يكون متوسط ​​المدفوعات الزائدة على القرض سنويًا 28-46٪. 6 يتم تعويض الرسوم الأعلى للقرض مقارنة بالقطاع المصرفي من خلال سرعة اتخاذ قرار إصدار القرض وغياب العديد من الإجراءات الشكلية. مدة اتخاذ القرار في إصدار القرض ، كقاعدة عامة ، لا تزيد عن ثلاثة أيام. وفي الوقت نفسه ، فإن ارتفاع سعر القرض ليس بأي حال من الأحوال شرطًا إلزاميًا للإقراض التعاوني ؛ ففي عدد من التعاونيات ، تكون رسوم القرض مماثلة لرسوم الإيداع. ترجع الاختلافات في السياسة الائتمانية للمنظمات المختلفة إلى "تخصص" التعاونية وتكوين المودعين والمقترضين.

في المتوسط ​​، تصدر تعاونيات الائتمان في روسيا 100-120 ألف قرض شهريًا ، ومتوسط ​​مبلغ القرض 70 ألف روبل لقرض استهلاكي ، و 250 إلى 300 ألف روبل لقرض تجاري. في العامين الماضيين ، تزايدت باستمرار حصة قروض الأعمال من إجمالي عدد القروض ، ووصلت في الوقت الحالي إلى 40٪. يبلغ متوسط ​​مساهمة المدخرات في روسيا ككل حوالي 60 ألف روبل ، لكنها تختلف بشكل كبير حسب المنطقة. حتى الآن ، حظيت النظم الإقليمية للتعاون الائتماني بأكبر تطور في منطقة كيميروفو وإقليم ألتاي ومنطقة فولغوغراد ومنطقة روستوف والشرق الأقصى (على وجه الخصوص ، بريموري).

لوحظت أعلى كثافة في التنسيب للتعاونيات الائتمانية الريفية في المقاطعات الفيدرالية الوسطى والجنوبية وفولغا وسيبيريا. تعاونيات الائتمان الريفية ممثلة على نطاق واسع هنا ليس فقط في المراكز الإقليمية ، ولكن أيضًا في البلديات الريفية.

أكبر تعاونية من حيث عدد المساهمين هي جمعية الائتمان Chest ، المسجلة في Kamyshin ، منطقة فولغوغراد ، وتضم أكثر من 35000 عضو. من حيث الأصول ، فإن التعاونية "إيكو" من مدينة أوراي ، خانتي مانسيسك أوكروغ المستقلة ، تحتل الصدارة - 1 مليار 300 ألف روبل من الأصول.

في روسيا الجديدة ، بدأ إحياء الاتحادات الائتمانية المحلية في عام 1991 استجابة لمشكلة تفاقم الائتمان الاستهلاكي للمواطنين والحاجة إلى إنقاذ ميزانيات الأسرة من التضخم المتزايد بسرعة. لعب اعتماد القانون الفيدرالي "بشأن تعاون المستهلك في الاتحاد الروسي" في عام 1992 دورًا حاسمًا. بدأت الاتحادات الائتمانية في التسجيل كتعاونيات استهلاكية أو جمعيات استهلاكية. تم تسجيل أول اتحاد ائتماني في روسيا في عام 1992 (CS "Suzdalsky"). في يناير 1993 ، انعقد المنتدى الأول في سوزدال ، حيث تمت صياغة المبادئ الرئيسية لحركة الاتحاد الائتماني. تطلب نمو أعدادهم وتراكم الخبرة التشغيلية إضفاء الطابع الرسمي التنظيمي. في نوفمبر 1994 ، تم عقد الجمعية التأسيسية لاتحاد الجمعيات الاستهلاكية "رابطة الاتحادات الائتمانية" (SPO LKS). 7 اليوم ، يضم هذا الدوري أكثر من 200 وحدة عملة. بدورها ، LKS هي عضو رسمي في المجلس العالمي لاتحادات الائتمان (WOCCU) 8 وممثلة أيضًا في الشراكة الوطنية لأصحاب المصلحة في سوق التمويل الأصغر (NAMMS). 9

تطلب تطوير الحركة إنشاء مجال قانوني أساسي. في آب / أغسطس 2001 ، تم التوقيع على قانون جديد رقم 117-FZ "بشأن التعاونيات الاستهلاكية الائتمانية للمواطنين". عززت الطبيعة غير التجارية للأنشطة الرئيسية للاتحادات الائتمانية ، ووضعها غير التجاري ، والطبيعة المتبادلة والداخلية للعمل ، ومبادئ العضوية ، والتدابير المنصوص عليها لحماية المصالح المالية للمساهمين ، والحد من المخاطر المالية والإدارية من الاتحاد الائتماني.

يمكن تلخيص فوائد التعاون الائتماني على النحو التالي:

إمكانية الوصول لشرائح السكان منخفضة الميزانية. يسمح استخدام مبدأ الضمان الشخصي والجماعي بدلاً من الضمانات التعاونية بتوسيع أنشطتها لتشمل قطاعات المجتمع التي لا تستطيع تقديم ضمانات إضافية.

الشفافية وسهولة التحكم في الموارد. يوفر أعضاء تعاونية الائتمان السيطرة على إصدار القروض. نظرًا لأنهم عادةً ما يعرفون بعضهم البعض جيدًا ، فهذا عادة ما يكون أكثر فعالية من سيطرة مؤسسة مالية خارجية.

تكلفة منخفضة لممارسة الأعمال التجارية. ويرجع ذلك إلى حقيقة أن المجموعة تقوم بجزء من العمل الإداري في عملية إصدار القروض (تكوين مجموعة ائتمانية ، وتقييم ومراقبة المشاريع).

الدعم المتبادل لأعضاء المجموعة. هذا يقوي الروابط الاجتماعية ويقلل من الحاجة إلى الخدمات الاستشارية من مؤسسة مالية خارجية.

توفر هذه العوامل مستوى مرتفعًا من المدفوعات وسعر فائدة معقول على القروض.

تم بالفعل تحديد الشروط المسبقة لتحويل التعاونية الائتمانية إلى ريادة الأعمال الاجتماعية في المبادئ المذكورة أعلاه للتعاون الائتماني ، والجمع بين المكونات الاجتماعية والاقتصادية. نظرًا لأن هذا الإجراء أقل رسمية وتنظيمًا ، فهو يعتمد على التفاعل الوثيق مع العميل ، مع بيئته التجارية والاجتماعية (العائلة والأصدقاء والجيران). لا يسمح هذا فقط بالتركيز على الاحتياجات والقدرات المالية المحددة للشخص ، وتكييف فرص الإقراض معهم ، ولكن أيضًا لإجراء أنواع مختلفة من استشارات الأعمال وحتى الوساطة عند إبرام المعاملات. هذا الأخير هو السمة المميزة لتعاونيات الائتمان مقارنة بأنواع أخرى من مؤسسات التمويل الأصغر في روسيا. ميزة أخرى للتمويل الأصغر الروسي هي التركيز على الأعمال التجارية الصغيرة ، والتي ترجع في المقام الأول إلى الحواجز المؤسسية والتنظيمية التي تعترض تطورها. يتم التغلب على هذه الأخيرة إلى حد ما من خلال المرونة في الجمع بين الروافع الاقتصادية والاجتماعية للدعم والسيطرة من جانب أعضاء التعاونية ، وكذلك باستخدام موارد الروابط الاجتماعية غير الرسمية.

1 بديل. S.K. تصنيف المؤسسة الاجتماعية. الفضيلة المشاريع ذ م م. 27 تشرين الثاني (نوفمبر) 2007 (مراجعة) ، ص 12.

2 ديس ، ج. معنى ريادة الأعمال الاجتماعية. مركز تطوير ريادة الأعمال الاجتماعية ، كلية فوكوا للأعمال بجامعة ديوك ، 2001 (نسخة منقحة)

3 لمزيد من المعلومات عن تجربة السيد يونس ، انظر يونس ، إم بانكر للفقراء: الإقراض الأصغر والمعركة ضد الفقر في العالم / نيويورك: الشؤون العامة ، 1999 ، http://www.grameen-info.org

4 لمزيد من التفاصيل حول تجربة منظمات ريادة الأعمال الاجتماعية المعروفة في الخارج ، انظر M. Batalina، A. Moskovskaya، L. Taradina "استعراض تجربة ومفاهيم ريادة الأعمال الاجتماعية ، مع مراعاة إمكانيات تطبيقها في روسيا الحديثة . " M.، SU-HSE، 2008. WP-1/2008/02.

5 تعاونية - وفقًا للقانون المدني للاتحاد الروسي - جمعية تطوعية للمواطنين والكيانات القانونية في شكل منظمة غير ربحية على أساس العضوية من أجل تلبية الاحتياجات المادية وغيرها من الاحتياجات للمشاركين ، التي تم تنفيذها من خلال الجمع بين أسهم الملكية من قبل أعضائها. ينظم عدد من القوانين الخاصة أنشطة التعاونيات الائتمانية المتخصصة.