Management des Unternehmertums im sozialen Bereich. Soziales Unternehmertum: Aktivitäten und Entwicklung

Themen rund um Social Entrepreneurship erfreuen sich täglich wachsender Beliebtheit. Es ist jedoch sehr schwierig, eine eindeutige Definition dieses Begriffs zu geben. Was entspricht dieser Richtung, welche Kategorien sind überhaupt relevant? Wieso den? Diese und andere Fragen, die für die Gesellschaft nicht weniger wichtig sind, werden in diesem Artikel erörtert.

Das Konzept des sozialen Unternehmertums

Was soziales Unternehmertum? Aktivitäten, die ihn charakterisieren, werden auf sehr interessante Weise ermittelt. Soziales Unternehmertum ist also als unternehmerische Tätigkeit zu verstehen, die in erster Linie darauf abzielt, soziale Probleme zu mildern oder zu lösen.

Es ist wichtig zu beachten, dass Sozialunternehmer ein Geschäftsmodell mit einzigartigen Eigenschaften bilden. Sein Gewinn besteht in der Steigerung des gesellschaftlichen Gutes. Das muss man ergänzen soziales Unternehmertum, Aktivitäten, die ihr entsprechen, unterscheiden sich von Unternehmen mit Corporate Social Responsibility-Typ (CSR). Tatsache ist, dass im zweiten Fall nur ein Teil des Gewinns und nicht der gesamte Betrag für die Lösung sozialer Probleme verwendet wird.

Soziales Unternehmertum: Governance und Modelle

Durch die Analyse aktuell relevanter Aktivitäten lassen sich folgende Modelle des Social Entrepreneurship unterscheiden:

Wohltätigkeitsverkäufe. Normalerweise umfasst dies Geschäfte mit Dienstleistungen oder kommerziellen Produkten. Deren Erlöse werden in der Regel direkt an eine gemeinnützige Stiftung überwiesen. Anschauliche Beispiele für solche Strukturen sind die folgenden Geschäfte: "BlagoBoutique", "Danke", die Kunstgalerie "Weißes Pferd" und so weiter.
Lösung des Problems der Beschäftigung von Müttern mit Kindern unter drei Jahren, behinderten Menschen sowie Personen, die sich in einer schwierigen Lebenssituation befinden. Zum Beispiel im Laden „Naive? Höchst!" Die Herstellung von Souvenirs wird von Menschen mit psychischen Störungen durchgeführt, und das Restaurant "In the Dark" beschäftigt nur Blinde.

Zusätzliche Ziele

Wie sich herausstellte, Charakterisierung Aktivitäten des sozialen Unternehmertums keine klaren Grenzen haben. In der Literatur werden daher in der Regel nur ungefähre Modelle (Richtungen) der entsprechenden Aktivität angegeben. Die im vorherigen Kapitel vorgestellten Optionen sind bei weitem die gängigsten. Folgende Punkte sind ihnen jedoch minimal unterlegen:

Organisationen des sozialen Unternehmertums Dienstleistungen zu schaffen, die nicht vollständig vom Staat erbracht werden. Ein markantes Beispiel für diese Situation ist der Vasilek-Kindergarten in Moskau.
Bereitstellung von Dienstleistungen mit einzigartigem Schwerpunkt, zum Beispiel realisiert der Taxidienst "Invataxi" einen Transportdienst ausschließlich für Behinderte.
Sozial orientiertes Unternehmertum die auf die Entwicklung des Territoriums und der lokalen Gesellschaft abzielen. Zum Beispiel das Kolomenskaya Pastila Museum, das Exponate eines verlorenen Geschmacks zeigt, und die Bildung einer städtischen Marke rund um Pastila sowie das umweltfreundliche Produktlieferungsprojekt LavkaLavka, das zur Unterstützung ländlicher Produzenten in der Region Moskau durchgeführt wurde.

Kleine Unternehmen

sozial orientiert Die in den vorangegangenen Kapiteln vorgestellten Projekte werden durch die Bemühungen von Sozialunternehmern organisiert. Die folgenden Strukturen und Bürger können also als letztere fungieren:

Kommerzielle Organisationen.
Organisationen ohne Erwerbszweck.
Einzelunternehmer.

Zeichen für soziales Unternehmertum

Themen des sozialen Unternehmertums beschäftigen sich mit der Organisation und Förderung von Aktivitäten, die den folgenden Merkmalen entsprechen:

Sozialer Einfluss. Mit anderen Worten, die Aktivitäten der Struktur zielen auf die eine oder andere Weise darauf ab, die tatsächlichen Probleme sozialer Art zu mildern.
Soziales Unternehmertum (Beispiele oben dargestellt) wird durch ein Merkmal wie Innovationsfähigkeit bestimmt. Daher muss das Unternehmen im Laufe seiner eigenen Aktivitäten neue einzigartige Arbeitsmethoden anwenden.
Ein Zeichen finanzieller Stabilität. Mit anderen Worten, das Unternehmen ist verpflichtet, soziale Probleme auf Kosten der Einnahmen zu lösen, die es aus seiner eigenen wirtschaftlichen Tätigkeit erzielt.
Und schließlich ist es skalierbar. Das heißt, die Struktur hat auf die eine oder andere Weise die Fähigkeit, zuvor erworbene Fähigkeiten auf andere Unternehmen, Märkte und sogar andere Länder zu übertragen.

Was folgt daraus?

Nach vollständiger Analyse der im vorherigen Kapitel vorgestellten Merkmale kann festgestellt werden, dass sich die im Artikel betrachtete Kategorie aufgrund eines so interessanten unternehmerischen Ansatzes erheblich von der üblichen traditionellen Wohltätigkeitsorganisation unterscheidet. Wieso den? Fakt ist, dass die Aktivitäten von Sozialunternehmen neben der sozialen Wirkung auch auf Gewinnerzielung abzielen, was für heutige Unternehmensstrukturen sehr wichtig ist.

Entwicklung in verschiedenen Ländern

Bis heute ist Social Entrepreneurship in der Russischen Föderation nicht so weit verbreitet wie in anderen Ländern. Der strategische Direktor des russischen Labors für soziale Innovation Clouswatcher äußerte sich zu diesem Thema. Er erklärte, dass Social Entrepreneurship ein neu entstandener Wirtschaftssektor sei, so dass viele Punkte in diesem Fall umstritten seien.

So wird Social Entrepreneurship meist entweder als gemeinnütziges oder als kommerzielles Betätigungsfeld klassifiziert. Die Spezialisten des Labors für soziale Innovationen glauben, dass die im Artikel betrachtete Richtung existiert und sich nach ihren eigenen Gesetzen entwickelt. Das bedeutet, dass als Sozialunternehmer absolut jeder Unternehmer angesehen werden kann, der dienstliche Verpflichtungen hat, regelmäßig eine bestimmte Reihe von Maßnahmen sozialer Art durchzuführen, um gesellschaftlich bedeutsame Probleme zu lösen.

Geschichtsseiten

In den 1980er Jahren wurde das im Artikel diskutierte Konzept dank der Aktivitäten von Bill Drayton, der das Unternehmen Ashoka gründete, in der Gesellschaft populär. Die Richtung erschien jedoch lange vor diesem Moment in der Realität. So entstand in der Russischen Föderation das soziale Unternehmertum an der Wende vom 19. zum 20. Jahrhundert.

Ein markantes Beispiel für ein solches Unternehmertum ist das von Pater Johann von Kronstadt gegründete Haus des Fleißes. In der Folge gewannen solche Strukturen in der Gesellschaft schnell an Popularität. Entsprechend ihrer Bedeutung verwirklichten sie die Funktion von Arbeitsvermittlungen, bei denen jeder Bedürftige die Möglichkeit hatte, einen Arbeitsplatz zu finden.

Richtige Popularität erlangte Social Entrepreneurship jedoch erst an der Wende vom 20. zum 21. Jahrhundert. Nicht umsonst wurde 2006 erstmals der Weltnobelpreis für die betrachtete Richtung verliehen. Es ist wichtig hinzuzufügen, was der Gründer der Organisation Grameen Bank, die einen Mikrofinanzcharakter hat, Muhammad Yunus, erhalten hat.

Expertensicht

Die Kategorie Social Entrepreneurship erhöht laut Experten deutlich die Wirtschaftlichkeitskennzahlen. Wieso den? Tatsache ist, dass es jene Ressourcen in Umlauf bringt, die zuvor nicht in solchen Mengen verwendet wurden. Darüber hinaus gilt die obige Bestimmung nicht nur für ungenutztes Material (z. B. Industrieabfälle), sondern auch für solche, die den Einsatz menschlicher Ressourcen ausschließen. Zu letzteren gehören also sozial verbotene Gruppen, zu denen die Armen, die ethnische Diaspora usw. gehören.

So hat Coimbatore Prahalad in seinen eigenen Arbeiten einen sehr interessanten Ansatz zum Thema Social Entrepreneurship formuliert. Entsprechend dieser Bestimmung kann man Folgendes feststellen: Wenn man die Armen nicht als Last oder Opfer betrachtet, sondern als Verbraucher und Unternehmer, dann eröffnen sich nicht nur für die Armen, sondern automatisch eine Vielzahl von Chancen auch fürs Geschäft.

Fazit

In Übereinstimmung mit dem Vorstehenden kann der Schluss gezogen werden, dass ein Unternehmen durch die Arbeit für Benachteiligte oder Arme die Möglichkeit hat, nicht nur profitabel zu sein, sondern auch den Markt erheblich zu erweitern und eine große Anzahl neuer Verbraucher anzuziehen. Damit dieser Zustand möglich wird, müssen Großunternehmen eng mit staatlichen Organisationen der Kommunen und der Zivilgesellschaft zusammenarbeiten.

Es ist wichtig zu beachten, dass die Auslandserfahrung im Zusammenhang mit der Unterstützung des sozialen Unternehmertums sehr breit gefächert ist. Unabhängig davon sind die Aktivitäten von Organisationen in Südkorea zu erwähnen. Wieso den? Tatsache ist, dass dort die Förderung der sozial orientierten Wirtschaft heute eine vorrangige Aufgabe von nationaler Bedeutung ist. Daher müssen sich alle Sozialunternehmer in Südkorea zertifizieren lassen. Dies verschafft ihnen einen erheblichen Wettbewerbsvorteil gegenüber herkömmlichen Unternehmern.

In unserem Land ist diese Art von Aktivität noch nicht weit verbreitet, aber die Gesellschaft entwickelt sich, sodass dieses Geschäft bald sehr beliebt sein wird.

Unternehmertum ist ein komplex strukturiertes Phänomen, das zum Gegenstand intensiver Aufmerksamkeit von Forschern in verschiedenen Bereichen der modernen Wissenschaft geworden ist. Allerdings gibt es noch keine eindeutige Definition des Begriffs „Unternehmertum“, einen ganzheitlichen wissenschaftlichen Ansatz, der eine umfassende Untersuchung dieses Phänomens ermöglicht. Dies beinhaltet die Entwicklung neuer theoretischer Richtungen für das Studium des Unternehmertums.

Zum Beispiel Ignatova I.V. (4) wendet einen modularen Ansatz für die Entrepreneurship-Forschung an. Es ermöglicht Ihnen, alle mehr oder weniger homogenen Elemente und Prozesse im Rahmen des Unternehmertums zu berücksichtigen und zu gruppieren. Es gibt drei Module:

institutionell;

Wirtschaftlich;

Psychologische;

Diese Unterteilung ergibt sich aus den Besonderheiten des Unternehmertums als Tätigkeitsart, die drei Komponenten umfasst:

1. Ein notwendiges Merkmal des Unternehmertums ist erstens die wirtschaftliche Freiheit und die administrative Unabhängigkeit der Entscheidungsfindung, deren Garanten Gesetzgebungsakte auf verschiedenen Ebenen sind.

2. Zweitens konzentriert sich die unternehmerische Tätigkeit auf das Erzielen von wirtschaftlichem Erfolg, das Erzielen von Gewinn, der mit der Marktstruktur der Wirtschaft verbunden ist, wobei die kontinuierliche Erneuerung der sozialen Bedürfnisse gewährleistet ist.

3. Drittens verwirklicht sich eine Person im Prozess der unternehmerischen Tätigkeit und entwickelt unternehmerisches Denken.

Das Fehlen eines sozialen Moduls ist darauf zurückzuführen, dass die Gesellschaft die Grundlage jeder Aktivität ist, in Bezug auf die sie als Bedingung, Ressource und Umgebung fungiert, die die Ergebnisse der Aktivität bewertet. Gesellschaft wird als komplexes, voluminöses, mehrstufiges, offenes organisches System verstanden, das auf der kollektiven Aktivität von Menschen basiert. Außerhalb der Gesellschaft darf keine Tätigkeit ausgeübt werden. Unternehmerisches Handeln ist da keine Ausnahme, es wird von Menschen und für Menschen umgesetzt, während die Gesellschaft eine Doppelrolle spielt. Einerseits ist es eine Ressource des Unternehmertums – das sind Menschen, die das Potenzial haben oder tatsächlich unternehmerisch tätig sind, und unerfüllte soziale Bedürfnisse. Andererseits wirken die Ergebnisse unternehmerischen Handelns durch die Entdeckung und Umsetzung bestehender und die Herausbildung neuer gesellschaftlicher Bedürfnisse in die Gesellschaft hinein. Die Gesellschaft durchdringt, bestimmt und bewertet also den Erfolg unternehmerischer Tätigkeit, spielt eine verbindende Rolle zwischen Unternehmer und Gesellschaft, sorgt für die Vereinigung wirtschaftlicher Interessen, effizienten Ressourceneinsatz und kreative Selbstverwirklichung in den Prozessen der Umsetzung einzigartiger Ideen in einem bestimmte Weise.

Unternehmertum ist also sozial, es entsteht in einer Gesellschaft, die die aktuelle soziale Situation widerspiegelt, in Form von Humanressourcen, Formen sozialer Beziehungen, Kultur usw. Dann verwendet er sie als "Black Box", in der die im Prozess des Unternehmertums verwendeten Faktoren transformiert werden, an deren Ergebnis neue soziale Elemente, Trends, Normen usw. erscheinen. Daher ist das Unternehmertum der Transformator der Gesellschaft. Lassen Sie uns die einzelnen Phasen des Prozesses der Umwandlung der Gesellschaft durch Unternehmertum genauer betrachten.

Erste Stufe spiegelt den Einfluss der Gesellschaft auf das Unternehmertum wider. Wir heben die folgenden sozialen Faktoren hervor:

Geschlechts- und Altersstruktur der Bevölkerung;

Das Niveau der allgemeinen und speziellen unternehmerischen Bildung;

Möglichkeit zur Steigerung des persönlichen Einkommens;

Einstellung der Gesellschaft zum Unternehmertum;

Entwicklung einer auf Unternehmertum spezialisierten Infrastruktur für Unternehmensdienstleistungen.

Geschlechts- und Altersstruktur der Bevölkerung. Von der demografischen Situation hängen die Veränderungen des Bedarfs an Gütern und Dienstleistungen sowie die Reaktion der Bevölkerung auf diese Veränderungen und ihre Fähigkeit ab, Wege anzubieten, um neue Nachfragen zu befriedigen. Studien zeigen, dass Länder mit einem erwarteten Bevölkerungswachstum von Null in den kommenden Jahrzehnten (bis 2025) einen Gesamtindex für unternehmerische Aktivität von 2,2 % oder weniger aufweisen, und Länder mit einem erwarteten Bevölkerungswachstum von 20 % den höchsten Index für unternehmerische Aktivitäten aufweisen. Russland ist eines der Länder mit einem erwarteten Bevölkerungswachstum von null (minus), daher ist es leichtsinnig, in den kommenden Jahren (bis 2025) aktive unternehmerische Aktivitäten zu erwarten.

Am vielversprechendsten für das Geschäft ist die Bevölkerung im Alter von 25 bis 44 Jahren. Länder mit der höchsten Entwicklung des Unternehmertums haben mehr als ein Viertel der Bevölkerung in dieser Altersgruppe, Länder mit einem niedrigen Unternehmertumsindex - 22%. Es wird auch angenommen, dass Frauen eine mächtige, noch zu wenig genutzte Ressource für die Entwicklung des Unternehmertums darstellen. Im Allgemeinen sind Frauen im Bereich des Unternehmertums jedoch mit vielen spezifischen Hindernissen konfrontiert, wie z. B. einer schwächeren technischen Ausbildung, Schwierigkeiten beim Aufbau einer geschäftlichen Infrastruktur, der Notwendigkeit, ihre Zeit zwischen Familie und Unternehmertum aufzuteilen usw.

Das Niveau der allgemeinen und speziellen unternehmerischen Bildung. In diesem Bereich haben die Vereinigten Staaten einen erheblichen Wettbewerbsvorteil, da mehr als 80 % der Bevölkerung im entsprechenden Alter eine spezielle Sekundar- und Hochschulbildung erhalten und in diesem Indikator nur von Kanada (90 %) übertroffen werden. Laut Statistik haben Unternehmer ein höheres Bildungsniveau als der Landesdurchschnitt. Forscher stellen ein interessantes Phänomen fest: Unter Unternehmern in den Vereinigten Staaten gibt es mehr Menschen mit unvollständiger Hochschulbildung (etwa ein Drittel). Gleichzeitig die besten amerikanischen Colleges und Universitäten in den 1990er Jahren. begann, spezielle Kurse zum Thema Unternehmertum anzubieten. Bis zum Jahr 2000 hatte ihre Zahl 125 erreicht. In den letzten Jahren wurde in Russland mit der Einführung von Bildungsprogrammen begonnen, die darauf abzielen, das Wissensniveau im Bereich des Unternehmertums zu erhöhen. Es sei darauf hingewiesen, dass russische Unternehmer traditionell ein sehr hohes Bildungsniveau aufweisen (das Aktivitätsniveau der Befragten mit höherer Bildung übersteigt den Durchschnitt der Stichprobe um das Zweifache). Zusammen mit japanischen Unternehmern zeigen russische Unternehmer jedoch Unsicherheit in Bezug auf ihr Wissen und ihre Erfahrung, um ein Unternehmen zu gründen, bzw. 13 % bzw. 18 % der Befragten. Gleichzeitig liegt diese Zahl in den entwickelten Ländern Westeuropas und Amerikas zwischen 25 und 55 % der Befragten. Diese Tatsache erklärt die geringe Anzahl von Personen, die in Russland unternehmerisch tätig sind. Bemerkenswert ist, dass Unternehmer aus der Dominikanischen Republik, Bolivien und Peru das größte Vertrauen in ihr Wissen zeigen (über 70 %).

Möglichkeit, das persönliche Einkommen deutlich zu steigern. Es zeigte sich das Vorliegen einer ausreichend hohen Korrelation zwischen der allgemeinen unternehmerischen Tätigkeit und der Differenz der individuellen Einkommen. In den meisten Industrieländern liegt das Verhältnis des Gesamteinkommens der reichsten 10 % der Steuerzahler zum Gesamteinkommen der ärmsten 10 % der Bevölkerung im Bereich von 5 bis 10; in Russland (laut Regierungsstatistik) im Jahr 2008 erreicht 17. Einerseits liefern sie die nötigen Ersparnisse für Anfangsinvestitionen in Start-up-Unternehmen, andererseits sind sie ein gutes Ziel für ambitionierte Unternehmer, die ihr Einkommensniveau steigern wollen.

Die Einstellung der Gesellschaft zum Unternehmertum. Um das Unternehmertum als Ressource für die sozioökonomische Entwicklung umfassend zu nutzen, ist es unter anderem notwendig, die Ideologie des Unternehmertums in der Gesellschaft zu formen, was eine der Aufgaben des Staates ist. Die ganze Welt kennt den amerikanischen Traum von einer solchen "... einer Gesellschaftsordnung, in der jeder seine Fähigkeiten voll ausschöpfen und sich dadurch den Respekt der anderen verdienen kann". In den USA ist es prestigeträchtig, ein Unternehmer zu sein, er ist ein Held, der es geschafft hat, unabhängig und unabhängig zu werden. R. Reig untersuchte die Ehrenfaktoren des Unternehmertums in den USA und kam zu dem Schluss, dass der Grund dafür in der Abwesenheit von Widersprüchen zwischen unternehmerischer und bürgerlicher Kultur liegt. Sie wurden erfolgreich synthetisiert, was zu einer Determinante der Veredelung der unternehmerischen Tätigkeit geworden ist. Wenn die staatlichen Auffassungen über die Methoden zur Lösung wirtschaftlicher Probleme mit den unternehmerischen Interessen vereinbar sind, ist ein qualitativer und quantitativer Anstieg des Unternehmertums gewährleistet. Infolgedessen ist ein Unternehmer in den Vereinigten Staaten ein Nationalheld und ein Vorbild.

In Russland ist die Situation anders, der Unternehmer steht außerhalb des Gesetzes, er ist kein Held. Basierend auf den Forschungen von R. Reig kann festgestellt werden, dass der Grund dafür der Widerspruch zwischen unternehmerischer und bürgerlicher Kultur ist. Inländische Wissenschaftler (z. B. I. G. Akperov, V. M. Emelyanov, Zh. V. Maslikova und andere) bezeugen, dass russische Unternehmer einen besonders ausgeprägten Komplex von Unabhängigkeit und Autonomie haben. Interkulturelle Studien haben festgestellt, dass russische Unternehmer stärker von der Gesellschaft entfremdet und psychologisch vor gesellschaftlicher Missbilligung geschützt sind als beispielsweise deutsche. Dies liegt an der Entwicklung des russischen Unternehmertums in einem unausgewogenen Markt, ohne echte und konsequente Unterstützung durch den Staat, in einem soziokulturellen Umfeld der Missbilligung und demonstriert eine offene Opposition der Unternehmen zum Staat und eine extreme Manifestation des Individualismus. Gegenwärtig hat sich die Situation unter dem Einfluss der Entwicklung der Marktbeziehungen und der staatlichen Politik etwas geändert. Untersuchungen zufolge glauben etwa 70% der russischen Bevölkerung, dass ein Unternehmer in der Gesellschaft respektiert wird (in den USA - 74%, in Finnland, das bei diesem Indikator führend ist - 89%). Infolgedessen ließ die negative Einstellung der Landsleute gegenüber russischen Unternehmern nach.

Entwickelte Business-Service-Infrastruktur(Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, auf Unternehmertum spezialisierte Berater). Neue wachstumsstarke Unternehmen sind in der Regel unterfinanziert und nicht in der Lage, hochqualifizierte Fachkräfte in Vollzeit einzustellen und hohe Raten zu zahlen, sodass sie auf Dienstleistungen von Drittanbietern angewiesen sind. Vergleichende Studien zur wirtschafts- und gesellschaftspolitischen Lage in den führenden Industrieländern haben gezeigt, dass Normen und Merkmale wie die Offenheit der Wirtschaft, die Beteiligung des Landes an der internationalen Arbeitsteilung, der Grad staatlicher Eingriffe in die Regulierung der Märkte, Der Entwicklungsstand der Führungskultur hat einen größeren Einfluss auf den Erfolg großer Unternehmen und viel weniger auf der Ebene der unternehmerischen Initiative.

Somit beeinflussen die identifizierten Faktoren das Tempo der Ausbreitung des Unternehmertums und bestimmen seine charakteristischen Merkmale, die bei der Entwicklung von Maßnahmen zur Entwicklung des Unternehmertums im Land berücksichtigt werden müssen.

Zweite Phase- der Prozess des Unternehmertums, der die darin enthaltene Gesellschaft transformiert. Im Prozess der unternehmerischen Tätigkeit findet ein psychologisch wichtiger Prozess statt: die Umsetzung und Entwicklung der unternehmerischen Fähigkeiten einer Person. Das Problem der Fähigkeiten ist eines der wichtigsten in der Psychologie. Im Kontext der Fähigkeiten werden Veranlagung zur unternehmerischen Tätigkeit, Führungsqualitäten eines Unternehmers, seine Kommunikationsfähigkeit, Risikobereitschaft etc. betrachtet.

Unternehmer bilden eine Ansammlung heterogener Gruppen, darunter Direktoren privatisierter Industriegiganten, Manager kleiner Firmen, Vorstandsvorsitzende großer Banken, Chefärzte medizinischer Einrichtungen, Wissenschaftler und andere. Die grundlegenden Unterschiede zwischen Unternehmergruppen beziehen sich auf den Umfang und den Umfang des Managements, seine technische und organisatorische Ebene, die Herkunft des Kapitals und die Art der reproduktiven Bindungen sowie den Grad der Verantwortung. Big Business ist tendenziell stabiler, stärker an staatliche Strukturen gebunden, trägt eher politische als wirtschaftliche Risiken und überschreitet nationale Grenzen. All dies unterscheidet ihn deutlich von der Masse der kleinen und mittleren Unternehmer.

Soziale Aspekte des unternehmerischen Handelns manifestieren sich:

Bei der Schaffung der effizientesten Arbeitsplätze;

Indem wir Mitarbeitern die Möglichkeit bieten, ihre Fähigkeiten zu entfalten und ihren Familien ein menschenwürdiges Leben zu ermöglichen;

Durch die Schaffung eines wettbewerbsorientierten Umfelds, das dazu beiträgt, Preise zu senken, die Qualität von Waren und Dienstleistungen zu verbessern, den Markt mit Waren zu sättigen und Engpässe zu verringern.

Folglich trägt unternehmerisches Handeln nicht nur zur Verwirklichung kreativer Potenziale bei, sondern auch zu Ambitionen, dem Erreichen von Lebenszielen und in der Folge zu einer Steigerung der Zufriedenheit des Einzelnen. Der Massencharakter des Unternehmertums wird das soziale Klima auf der Ebene der gesamten Gesellschaft verbessern.

Unternehmertum in verschiedenen Lebensbereichen kann der kürzeste Weg zum Wohlergehen und Wohlstand eines Menschen sein. Eine Erhöhung des materiellen und kulturellen Lebensstandards führt zu einer Erhöhung der Bareinnahmen und Ersparnisse, die in ein Projekt investiert werden können und zusätzliche Einnahmen erzielen. Dieser Faktor trägt zur Ausweitung der unternehmerischen Tätigkeit, zur Kapitalakkumulation und zur Erhöhung der Möglichkeiten des Unternehmertums bei der Lösung großer Probleme bei, dh er kann sich zur Fähigkeit entwickeln, einige soziale Probleme auf staatlicher Ebene zu lösen.

Wie jeder Prozess hat auch Unternehmertum negative soziale Folgen. Der Wunsch nach Gewinnmaximierung als eines der Ziele kann sich in den Preisen von Waren und Dienstleistungen sowie deren Qualität widerspiegeln, was zu einer Verringerung des Lebensniveaus und der Lebensqualität der Bevölkerung führen wird. Daher sucht jeder sozial verantwortliche Unternehmer nach einem Kompromiss zwischen Gewinnerzielung und den sozialen Folgen seines Handelns. In der Praxis bedeutet dies, dass ein solcher Unternehmer keine Aktivität ausüben wird, die auch nur hohe Gewinne bringt (helle Beispiele sind der Drogen- und Waffenhandel - sozial inakzeptable Aktivitäten, aber hochprofitabel).

dritter Abschnitt, beinhaltet den Prozess der Transformation der Gesellschaft durch unternehmerisches Handeln. Eine der Richtungen für die praktische Umsetzung dieses Prozesses ist die soziale Verantwortung der Unternehmen, die das Recht einer Person vorsieht, Entscheidungen zu treffen und Maßnahmen gemäß ihren Meinungen und Vorlieben zu ergreifen, aber sie muss für deren Folgen verantwortlich sein und kann es nicht die Schuld für die negativen Folgen seiner Entscheidungen und Handlungen auf andere abwälzen. Ein solches Verantwortungsverständnis drückt sich beispielsweise darin aus, Umweltprobleme zu lösen, darauf zu achten, dass Gesetze eingehalten werden, auch wenn es möglich ist, sie zu umgehen. Soziale Verantwortung ist somit ein Vertrag zwischen dem Unternehmer und der Gesellschaft, in der er tätig ist.

Im Rahmen des modularen Ansatzes wird entsprechend den gewählten Modulen die Umsetzung der gesellschaftlichen Verantwortung der Wirtschaft in drei Richtungen betrachtet. Im institutionellen Modul wird die gesellschaftliche Verantwortung der Wirtschaft umgesetzt durch:

Einhaltung der Gesetzgebung auf verschiedenen Ebenen;

Wirtschaftsmodul - Steuertransparenz, Ermittlung einer angemessenen Rendite;

Psychologisches Modul - die Verwirklichung menschlicher Fähigkeiten.

Dementsprechend muss der Staat, um die Sozialität des Unternehmertums zu entwickeln, Aktivitäten in den drei angegebenen Bereichen organisieren und Bedingungen schaffen, um die Aktivitäten von Unternehmern bei der Lösung sozialer Probleme der Gesellschaft zu verbessern.

Die positive Wirkung des sozial verantwortlichen Handelns des Unternehmers zeigt sich in:

Schaffung günstiger langfristiger Geschäftsaussichten;

Positive Reaktion der Mitarbeiter auf die soziale Aktivität ihres Unternehmens, Steigerung der Arbeitsproduktivität;

Steigerung der Attraktivität von Unternehmen für Arbeitsuchende;

Bei der Erleichterung des Aufbaus freundschaftlicher Beziehungen zu den Behörden und der Lobbyarbeit für ihre Interessen;

Zusätzliche Attraktivität für Investoren.

Es ist zu beachten, dass die oben genannten freiwillig übernommenen Aufgaben von Unternehmen sind. Laut Gesetz ist der Unternehmer zur Arbeit, zur Zahlung von Steuern und Löhnen und der Staat zur Bewältigung sozialer Probleme verpflichtet. Hier die Argumente gegen die Beteiligung des Unternehmens an der Lösung gesellschaftlicher Probleme: Verstoß gegen das Prinzip der Gewinnmaximierung; die Kosten des gesellschaftlichen Engagements sind Kosten für das Unternehmen, die in Form von Preiserhöhungen an die Verbraucher weitergegeben werden; unzureichende Rechenschaftspflicht gegenüber der Öffentlichkeit bei der Durchführung sozialer Aktivitäten; mangelnde Fähigkeit, soziale Probleme zu lösen.

Verschiedene Ebenen der gesellschaftlichen Verantwortung sind Kombinationen aus Anforderungen und Erwartungen an die Wirtschaft seitens der Gesellschaft und des Staates und den Vor- und Nachteilen des gesellschaftlichen Handelns für die Wirtschaft. Je höher die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen, desto mehr freiwillig eingegangene Verpflichtungen.

Eine der Optionen für eine Kompromisskombination aus Rentabilität und Sozialität in der unternehmerischen Tätigkeit ist die Entwicklung des sozialen Unternehmertums, das eine unternehmerische Tätigkeit ist, die darauf abzielt, soziale Probleme zu mildern oder zu lösen. Soziales Unternehmertum als eine Form des Unternehmertums hat die folgenden Merkmale:

Risikobereitschaft;

Fähigkeit, die Situation auf dem Markt zu nutzen;

Die Fähigkeit, sich von dem engen Verständnis von Unternehmertum als Kommerz zu lösen und unterschiedliche Ressourcen zu mobilisieren, um das Hauptziel zu erreichen.

Der Unterschied zwischen ihnen ist:

Bei der Einführung neuer Mechanismen zur Lösung bestehender sozialer Probleme;

Verbesserung des Lebensniveaus und der Lebensqualität der Menschen, die von den Aktivitäten des Unternehmers betroffen sind.

Gleichzeitig muss Social Entrepreneurship profitabel sein, sonst sprechen wir von einer gemeinnützigen Organisation.

Einige ausländische Forscher der Persönlichkeit eines Unternehmers glauben, dass es notwendig ist, die Suche nach universellen psychologischen Merkmalen eines Unternehmers aufzugeben, und diejenigen, die bereits identifiziert wurden, sollten den Merkmalen des Erfolgs in jeder beruflichen Tätigkeit zugeschrieben werden. R. Hisrich sagt zum Beispiel, dass es kein typisches Unternehmerprofil gibt. Unternehmer werden nicht geboren, sie entwickeln sich. Hinzuzufügen ist, dass man wie bei jeder beruflichen Tätigkeit vom individuellen Stil der unternehmerischen Tätigkeit und ihrer psychologischen Struktur sprechen kann. (siehe 7.3.). R. Hisrich nennt jedoch unter den Faktoren, die einen Unternehmer maßgeblich vom Rest der Bevölkerung unterscheiden, Faktoren, die als Voraussetzung für eine erfolgreiche berufliche Tätigkeit dienen:

Familiäres Umfeld in der Kindheit, also das Umfeld von Menschen, die unternehmerisch oder unternehmernah tätig sind. Was kann in Zukunft zu seinem Erfolg bei einem jungen Mann beitragen;

Bildung, wie oben erwähnt;

Arbeitserfahrung, die zum Erfolg jeder beruflichen Tätigkeit beiträgt, und ein Unternehmer ist keine Ausnahme;

Alter (das optimale Alter für die Geschäftstätigkeit liegt zwischen 25 und 45-50 Jahren);

Persönliche Werte (der Wunsch nach persönlicher Selbstverwirklichung, materiellem Wohlstand, Reichtum, Macht, spirituellen Bedürfnissen und Bestrebungen usw.)

R. Hisrich verlagert den Schwerpunkt von der Untersuchung psychologischer Merkmale auf soziopsychologische und sozioökonomische Faktoren und glaubt, dass der Schlüsselmoment bei der Bildung einer unternehmerischen Orientierung einer Person das soziale Lernen durch die Assimilation von Vorbildern unternehmerischen Verhaltens ist Kindheit.

Unternehmertum lenkt also die gesellschaftliche Entwicklung auf den gesellschaftlichen Fortschritt und trägt zur Abstimmung der Interessen von Mensch und Gesellschaft, ihrer „Kommensurabilität“ bei. Es nimmt direkt am Prozess der Reproduktion des sozialen Lebens teil.

Der Weg zu sozial verantwortlichem russischen Unternehmertum führt nicht über Einzelfälle von Wohltätigkeit. Es ist notwendig, in der Gesellschaft eine solche Kultur und Moral zu schaffen, die dazu beitragen würde, Geschäftsleute zu motivieren, sich um das Image ihrer Tätigkeit zu kümmern, das in den Augen der Mehrheit der Bevölkerung moralisch gerechtfertigt ist. Leider gibt es heute in Russland keine wirtschaftlichen und rechtlichen Anreize für Aktivitäten zur Verbesserung der Fähigkeiten von Mitarbeitern von Unternehmen, zur Entwicklung eines Systems des nichtstaatlichen, einschließlich unternehmensinternen Sozialschutzes, zur Beteiligung von Unternehmen an Sponsoring und sozial bedeutenden Projekten. Die Bildung solcher Anreize ist Aufgabe des Gesetzgebers, der Berufsbildung und der lokalen Gemeinschaft, die schrittweise Mechanismen zur ethischen Regulierung der Aktivitäten von Einzelpersonen und Berufsgruppen in einem marktwirtschaftlichen, kulturellen und politischen Pluralismus entwickelt.

In der komplexen russischen Realität müssen die Besonderheiten der russischen Mentalität und der Entwicklung des Unternehmertums, das Fehlen von Steueranreizen oder Vergünstigungen für sozial verantwortliche Unternehmen berücksichtigt werden. Das Bewusstsein für das Wesen der sozialen Funktion des Unternehmertums und vor allem für die tatsächlichen Handlungen des Staates und des Unternehmertums wird günstige Bedingungen für die Harmonisierung ihrer Interessen schaffen und die Last der Lösung sozialer Probleme der Gesellschaft neu verteilen.

Staatliche Universität Moskau benannt nach M.V. LOMONOSOVA-Fakultät für Journalistik Theorie der Massenkommunikation Abstract zum Thema: "Soziale Unternehmertum in Russland und in der Welt. Praxis und Rolle in der modernen Gesellschaft." Abgeschlossen von: Schülerin der Vorschulgruppe 514 Alina Pachina Dozentin: außerordentliche Professorin, Kandidatin der philologischen Wissenschaften, I. I. Zasursky MOSKAU 2014 1.1. Das Konzept des „sozialen Unternehmertums“ Soziales Unternehmertum ist eine Aktivität, die darauf abzielt, die sozialen Probleme der Gesellschaft zu lösen oder zu mildern. Es enthält Merkmale des traditionellen Unternehmertums und der Wohltätigkeit. Wohltätigkeit bezieht sich auf die soziale Ausrichtung des Handelns und Wirtschaft auf unternehmerisches Handeln. Soziales Unternehmertum balanciert zwischen sozialen Zielen und einer kommerziellen Komponente, wobei Geld kein Ziel ist, sondern ein Mittel, um diese sozialen Ziele zu erreichen, wodurch der Unternehmer nachhaltig und nicht von ständigen Spenderinfusionen abhängig bleibt. Das gesellschaftliche Problem, das der Social Entrepreneur mit seiner Arbeit löst, ist der Ausgangspunkt seines Unternehmens. Für Social Entrepreneurship ist es wichtig, ein Problem zu haben, denn ohne es gibt es nur ein Unternehmen mit Elementen der Corporate Social Responsibility oder ein soziales Projekt ohne unternehmerischen Ansatz. Soziales Unternehmertum gibt es im Ausland seit etwa 30 Jahren und in Russland seit weniger als einem Jahrzehnt. Trotz seines jungen Alters nimmt Social Entrepreneurship bereits heute einen gleichrangigen Platz ein mit gemeinnützigen Initiativen, Wohltätigkeit, Venture Philanthropy und Corporate Social Responsibility. Und natürlich hat es bereits seine eigene Geschichte und seine eigenen Helden, von denen einige es geschafft haben, wohlverdiente globale Anerkennung zu erlangen. Experten zufolge gewann die Idee des Social Entrepreneurship an Popularität, da sie „den Nerv traf“ und „sehr gut in die Moderne passte“. Es ist jedoch zu beachten, dass der Prozess der Verbindung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit von Unternehmensorganisationen mit gesellschaftlichen Bedürfnissen gewisse historische Voraussetzungen hat. 1.2. Die ersten sozialen Projekte. Beginnen wir mit dem Gedanken an soziale Projekte mit der Organisation des House of Fleiß von St. Johann von Kronstadt 1882. Es war das erste Zentrum in Russland, das sich gleichzeitig mit Beschäftigung, Bildungsarbeit und Wohltätigkeit beschäftigte. Kantinen, Unterkünfte und Werkstätten wurden unter einem Dach vereint. Den Menschen wurde die Möglichkeit gegeben, auf Kosten ihrer Arbeit Unterschlupf zu finden und zu essen. Das House of Diligence begann mit einem Workshop zum Pflücken und Verschließen von Hanf für Männer. Es war eine Arbeit, die keiner Vorbereitung bedurfte, aber sofort Einnahmen bringen konnte - klein, aber ausreichend, um nicht zu verhungern. Der nächste wichtige Schritt in der Entwicklung des sozialen Unternehmertums ist die Gründung der gemeinnützigen Organisation „Ashoka: Innovators for Society“ durch William Drayton im Jahr 1980. Derzeit arbeitet diese Organisation weiterhin in mehr als 70 Ländern auf der ganzen Welt und unterstützt über 3.000 Stipendiaten im Bereich SP. Zum Zeitpunkt der Gründung betrug das Startkapital von Ashoka 50.000 US-Dollar, 2006 erreichte dieser Betrag 30 Millionen US-Dollar; Die Organisation verfügt derzeit über 25 regionale Zentren auf der ganzen Welt. Der Sinn der Arbeit der Ashoka Foundation besteht darin, Sozialunternehmer zu unterstützen, indem sie ihnen finanzielle und beratende Hilfe leisten, thematische Gemeinschaften schaffen und zur Schaffung der Infrastruktur beitragen, die für die Entwicklung des sozialen Sektors und die Verbreitung von Innovationen erforderlich ist. Laut Bill Drayton ist die Haupteigenschaft eines Sozialunternehmers der Wunsch, das System als Ganzes zu verändern: „Das macht diese Menschen glücklich und hält sie so lange wie nötig mit dem Problem beschäftigt. Sie sind bereit, ihre Vision mit der Realität zu messen, auf die Umgebung zu hören und die Idee ständig zu ändern, bis sie funktioniert, denn wenn Sie sich auf strukturelle Veränderungen konzentrieren, durchläuft die Idee viele Phasen ... Dies ist ein ständiger kreativer Prozess, und zwar Die Kombination zweier Eigenschaften – Kreativität und unternehmerische Qualitäten – ist die seltenste.“ 1983 hatte Muhammad Yunus eine innovative Idee, er schlug das Projekt der Grameen Bank vor, dessen Essenz Mikrokredite waren. Die ersten Kredite vergab Muhammad Yunus aus seinem eigenen Geld, dann wurde das Geld von der Bank of Bangladesh unter der Garantie von Yunus durch ein Forschungsprojekt der Universität, an der er arbeitete, ausgegeben. Das Projekt wurde speziell ins Leben gerufen, um die von Yunus entwickelte Methode zur Kreditvergabe an die arme Landbevölkerung zu untersuchen. Am 2. Oktober 1983 wurde die Bank gemäß der Entscheidung der Landesbehörden eine unabhängige Organisation. Ein Merkmal der Tätigkeit der Bank ist auch, dass Kunden 16 Entscheidungen treffen müssen, die keine Verpflichtungen gegenüber der Bank darstellen, sondern Versprechungen zur Verbesserung der eigenen Lebensqualität des Kreditnehmers enthalten, wie beispielsweise die Verpflichtung, nur zu trinken abgefülltes oder abgekochtes Wasser, die Verpflichtung, den eigenen Kindern eine Ausbildung zu ermöglichen, und so weiter. Die Beziehungen zwischen Bank und Kunden basieren auf Vertrauen, Mikrokredite werden ohne Sicherheiten vergeben. Gleichzeitig liegt der Anteil der zurückgezahlten Kredite bei etwa 98 %. Gleichzeitig erreicht der Anteil der überfällig zurückgezahlten Kredite teilweise bis zu 20 %. Die absolute Mehrheit (97%) der Kunden der Bank sind Frauen. Als eine der positiven Folgen der Aktivitäten der Bank wurde ein signifikanter (zweifacher) Rückgang der häuslichen Gewalt gegen Frauen, die einen Kredit erhielten, festgestellt. Die derzeit größte Stiftung ist die 1999 von Jeff Skoll gegründete Skoll Foundation. Jeff Skoll, Gründer und erster Präsident von eBay und Participant Productions, hat seine eigene erstellt, deren Zweck es ist, Menschen unabhängig von ihrem Wohnort und wirtschaftlichen Status zu helfen, ihre Talente und Fähigkeiten zu verwirklichen. Jeff hat eBay-Aktien im Wert von 250 Millionen US-Dollar an die Stiftung gespendet und erhält jährlich über 30 Millionen US-Dollar an Zuschüssen. „Wir nennen sie bei der Stiftung herausragende Menschen, die sich für das Gemeinwohl einsetzen“, sagt der Stifter. Im Jahr 2012 ist die internationale gemeinnützige Stiftung Reach for Change in vielen Ländern der Welt tätig und unterstützt Projekte, die darauf abzielen, das Leben von Kindern zu verbessern. Diese gemeinnützige Organisation wurde von einer Gruppe von Medienunternehmen aus Kinnevik (Schweden) mit dem Ziel gegründet, die Lebensqualität von Kindern und Jugendlichen zu verbessern und ihre Rechte zu respektieren. Die Stiftung veranstaltet jährlich einen Wettbewerb für Sozialunternehmer und vergibt Stipendien in Höhe von 1 Million Rubel. für ein Jahr und Bereitstellung anderer Unterstützung, die in der Phase der Projektgründung erforderlich ist. So werden die Gewinner in den virtuellen Gründerzentrum aufgenommen und landen in den Händen erfahrener Mentoren aus den Unternehmen der Kinnevik-Gruppe. Ein Jahr später bewerten die Experten des Fonds die soziale Wirkung und die finanzielle Performance des Projekts und beschließen, den Förderzeitraum um weitere zwei Jahre zu verlängern. Und doch, egal wie vielfältig die Programme umgesetzt werden, egal wie aktiv die Innovatoren sind, eines ist klar: In Russland wird die „soziale“ Nachfrage das Angebot noch viele Jahre übersteigen. Das bedeutet, dass mehr als ein neues Kapitel mit demselben offenen Ende in der Geschichte des sozialen Unternehmertums geschrieben wird. 1.3. Soziale Projekte in Russland. 2007 gründete Vagit Alekperov den Fonds für regionale Sozialprogramme „Unsere Zukunft“ – die erste russische Organisation, deren Aktivitäten auf die Entwicklung und Förderung des sozialen Unternehmertums im Land abzielen. "Our Future" ist der Gründer des Allrussischen Projektwettbewerbs im Bereich des sozialen Unternehmertums, der sich an Menschen richtet, die bereit sind, soziale Unternehmen zu entwickeln und zu fördern. In den 5 Jahren seiner Tätigkeit hat der Fonds 59 Sozialunternehmen unterstützt, und der Gesamtbetrag der ihnen gewährten Unterstützung belief sich auf mehr als 130,5 Millionen Rubel. Die Gewinner des Wettbewerbs werden von der Stiftung finanziell und beratend unterstützt; Der Fonds vergibt auch langfristige zinslose Darlehen, bietet Rechts- und Buchhaltungsdienstleistungen zu Mindestsätzen an, bietet die Möglichkeit, Mikrobüros zu mieten usw. Gleichzeitig mit dem gesamtrussischen Wettbewerb „Unsere Zukunft“ vergibt sie den Preis „Impulse of Good“, der nicht nur finanzielle, sondern auch moralische Unterstützung für Pioniere auf dem Gebiet des Joint Ventures leisten soll. Allein im Jahr 2012 erhielten die Organisatoren im Rahmen der Wettbewerbsauswahl für diese Auszeichnung 194 Bewerbungen aus 54 Regionen Russlands. Nach einer so rasanten Entwicklung des Fonds „Unsere Zukunft“ im Jahr 2011 wurde ein neues Projekt ins Leben gerufen – „Leistungen der Jugend“. Diese überregionale öffentliche Organisation führt den „Staffellauf der sozialen Innovationen“ durch, dessen Zielgruppe Schüler und Studenten sind. Die Organisation bildet auch junge Menschen in den Grundlagen der Wirtschaft und des Unternehmertums aus. Die Organisation erschien 1991 in Russland. Das Projekt „Social Entrepreneurship“ wurde zeitlich auf den 20. Jahrestag des Young Achievement-Programms in Russland abgestimmt und startete 2011. Der Akademiker Yevgeny Pavlovich Velikhov ist der Gründer und Leiter des russischen Programms „Achievements of the Young“. Ebenfalls 2011 wurde das Center for Social Entrepreneurship and Social Innovation gegründet. CSP ist auf Forschung, Ausbildung und Beratung in den Bereichen soziales Unternehmertum, soziale Innovation, soziale Verantwortung von Unternehmen und Kommerzialisierung spezialisiert und spielt eine wichtige Rolle bei der Förderung der Ideen des sozialen Unternehmertums und der sozialen Innovation als Teil der National Research University Higher School of Wirtschaft. Die Entstehung dieses Zentrums war das Ergebnis der langjährigen Tätigkeit seiner Direktorin Alexandra Moskovskaya, die seit 2007 Forschungsarbeiten im Bereich Social Entrepreneurship betreibt. Trotz seiner Jugend ist das HSE-Zentrum heute führend im Studium der Theorie und Praxis des sozialen Unternehmertums in Russland: Noch bevor es seinen offiziellen Status erhielt, diente das Zentrum der HSE als informelle Plattform für thematische Diskussionen, angewandte und theoretische Forschung in dieser Bereich. 2014 gründete die Our Future Foundation das Social Entrepreneurship Laboratory, das sich auf die praktische Ausbildung von Anfängern und aktiven Sozialunternehmern konzentriert. Das Labor führt sowohl Präsenz- als auch Remote-Programme (Webinare) durch, die von einer oder zwei Stunden bis zu mehreren Monaten dauern (School of Social Entrepreneurship). Das Labor hat spezialisierte Kurse für Studenten, junge Berufstätige, Unternehmer, Mitarbeiter von Regierungsbehörden, Industrieunternehmen und Zentren für soziale Innovation entwickelt. Die Themen der Programme berühren verschiedene Aspekte der Gründung und Entwicklung von Sozialunternehmen, unter Berücksichtigung der Erfolgsgeschichten aktiver Sozialunternehmer, praktischer Aspekte der Arbeit von Sozialunternehmen, Fragen der Projektfinanzierung und der Interaktion mit Behörden. Das Labor bietet umfassende Unterstützung für soziales Unternehmertum in Russland, entwickelt neue Bereiche für die Industrie, wie z. B. soziale Franchise und Zertifizierung von sozialen Unternehmern. Im Jahr 2004 gründete der Radiosender Radio of Russia das Sozialprojekt Children's Question, das Waisen hilft, eine liebevolle Familie zu finden. In den 10 Jahren des Bestehens des Projekts haben mehr als zweitausend Familien "ihr" Kind gefunden. Jedes Jahr wächst die Zahl der adoptierten Kinder. Im Rahmen der „Kinderfrage“ gibt es eine spezielle „Hotline“ für Adoptionen, Korrespondenz mit werdenden Eltern und Ehrenamtlichen, Radiosendungen, eine Datenbank mit Fragebögen für Waisenkinder und eine Schule für Pflegeeltern Betriebs. Der „Zug der Hoffnung“ fährt quer durchs Land mit Müttern und Vätern, die extra für ihre Kinder in andere Regionen gefahren sind. Heute bilden glückliche Geschichten von Familien, die ihr „Kinderproblem“ gelöst haben, die Grundlage für immer mehr neue Sendungen. 1.4. Medizinische Innovatoren. Jim Fruhterman. Jim Fruchterman gründete Benetech, ein Unternehmen, das Technologie für Unterprivilegierte zugänglich machte. Im Gegensatz zu vielen Unternehmern, die mit Menschen mit Behinderungen arbeiten, interessierte sich Fryuchterman nicht aufgrund seiner eigenen Erfahrung für die Arbeit in diesem Bereich, sondern wegen seines Interesses, Menschen zu helfen. Die Idee für Benetech entstand, als Jim in seinem Abschlussjahr bei Caltech war. Einmal erklärte einer seiner Professoren, wie der Bilderkennungsmechanismus für lasergelenkte Bomben im Kampfeinsatz eingesetzt wurde. Fryuchterman begann darüber nachzudenken, wie man dieses Prinzip zum Wohle der Gesellschaft nutzen könnte, und schuf ein Gerät, das es Blinden und Sehbehinderten ermöglicht, durch Berührung zu lesen. In den 1980er Jahren war Frühterman Mitbegründer einer Risikokapitalgesellschaft zur Entwicklung optischer Erkennungstechnologien. Anschließend gründete er Arkenstone, eine gemeinnützige Technologieorganisation für Sehbehinderte. Beneteh ist aus Arkenstone hervorgegangen, das schließlich an ein kommerzielles Unternehmen verkauft wurde. Der Erlös aus dem Verkauf wird für die Weiterentwicklung und Innovation von Benetech verwendet. David Green. Dr. David Green gründete 1992 die gemeinnützige Organisation Aurolab (Indien) – eines der größten Unternehmen der Welt, das Linsen (IOLs) herstellt. Chirurgisch werden IOLs in das Auge implantiert, um die Klarheit der Linse bei Katarakten wiederherzustellen. Grauer Star ist weltweit die häufigste Ursache für Erblindung und Sehbehinderung. Aurolab verkauft Objektive für 2-4 US-Dollar, während Äquivalente in den Industrieländern 150 US-Dollar kosten. Green betrieb auch eine Einrichtung bei Aurolab, die chirurgisches Nahtmaterial herstellte. Das Unternehmen hat den Preis für Augennahtmaterial von 200 auf 30 US-Dollar pro Packung deutlich gesenkt. Derzeit arbeitet David Green daran, die Probleme von Hörgeschädigten zu lösen. Ein soziales Unternehmen, Conversion Sound, wurde gegründet, um hochwertige Hörgeräte herzustellen. Die Weltgesundheitsorganisation schätzt, dass 278 Millionen Menschen einen akuten Hörverlust haben und der Bedarf an Hörgeräten weltweit bei 32 Millionen jährlich liegt. Gleichzeitig wurden 2006 weltweit nur 7 Millionen Hörgeräte verkauft, und weniger als 12 % davon gingen in Entwicklungsländer, wo 70 % der Weltbevölkerung leben. Conversion Sound plant, seine Vertriebskanäle zu erweitern, um Hörgeräte zu den Unterprivilegierten zu bringen. Anna Baumwolle. Laut Statistiken in südafrikanischen Ländern schließen nur 70 % der Jungen die Grundschule ab, und noch weniger Mädchen. In vielen armen Familien erhalten nur Söhne eine Ausbildung, weil es üblich ist, sie als die beste "Investition" zu betrachten; Töchter werden zur Arbeit geschickt oder heiraten früh. Dieser Trend ist verheerend: Mädchen unter 20 Jahren sind fünfmal häufiger mit HIV infiziert als Jungen. Studien zeigen, dass gebildete Mädchen dreimal seltener mit HIV infiziert werden als Mädchen ohne Bildung. Anne Cotton war die erste, die sich um das Schicksal von Mädchen im ländlichen Afrika sorgte. 1991 landete sie während einer Recherchereise in einem abgelegenen Dorf in Simbabwe. Ann war schockiert über die Geschichten von Einheimischen über Mädchen, die keine Bildung hatten, sie befanden sich auf der niedrigsten Entwicklungsstufe. Eltern, die ihre Töchter zur Schule schicken wollten, konnten dies wegen der Armut nicht tun. Nach diesem Vorfall gründete Ann die Organisation Camfed, die Mädchen aus einkommensschwachen Familien unterstützt und Mittel für ihre Ausbildung bereitstellt. Die Arbeit von Ann Cotton hat Anerkennung und internationale Auszeichnungen erhalten, darunter die Ehrendoktorwürde der University of Cambridge. Das Camfed-Modell hat vier Schlüsselkomponenten, von denen jede darauf abzielt, das Leben von Mädchen und Mädchen in den ärmsten Regionen Afrikas zu verbessern. Erstens identifiziert Camfed gefährdete Mädchen, die aufgrund von Armut oder der Krankheit eines Familienmitglieds Gefahr laufen, sogar die Grundschule abzubrechen, und bietet umfassende Unterstützung für die Bildung dieser Kinder, einschließlich der Bezahlung von Schulmaterial. Zweitens unterstützt Camfed weiterhin Mädchen in der High School mit vier Jahren Kindesunterhalt. Drittens bietet Camfed Absolventen die Möglichkeit, wirtschaftlich unabhängig zu werden. Die Camfed Association (CAMA), das panafrikanische Alumni-Netzwerk der Organisation, organisiert laufend Schulungen. Camfed fördert auch die lokale Geschäftsentwicklung durch ein Mikrofinanzprogramm. Viertens verteidigt Camfed die Rechte der Frauen. Die Aktivitäten der Organisation zielen darauf ab, sicherzustellen, dass die Stimmen von Frauen aus ländlichen Gebieten die Politik beeinflussen, zur Verabschiedung von Gesetzen im Bereich der Bildung von Mädchen und zur Gleichstellung der Geschlechter beitragen. Viktoria Hale. Im Jahr 2000 gründete Victoria Hale das One World Health Institute, das unsere Sicht auf die Medizin im Allgemeinen verändert hat. Das erste gemeinnützige Pharmaunternehmen, das Medikamente gegen Krankheiten entwickelt, die in der Gesellschaft vernachlässigt werden. Das Institut hat die Vorstellung einer scheinbar nicht wettbewerbsfähigen Industrie, die Medikamente für Bedürftige in Entwicklungsländern bereitstellt, erschüttert, indem es die gesamte Einnahmekette von der Arzneimittelentwicklung bis zur Arzneimittelabgabe umgestaltet hat. Viele Infektionskrankheiten in entwickelten Ländern sind unbekannt. Dazu gehören: Leishmaniose, Bilharziose, Onchozerkose, Afrikanische Schlafkrankheit, Lymphknotenfilariose und Chagas-Krankheit. Andere, wie Durchfall, sind allgegenwärtig, aber ihre Auswirkungen sind in Entwicklungsländern am schwerwiegendsten und akutesten, wo jedes Jahr zwei Millionen Kinder unter fünf Jahren an Durchfall sterben. Mehr als eine Million Menschen sterben jährlich an Malaria, die meisten davon Kinder. In den letzten 25 Jahren wurden 1.500 neue Medikamente patentiert, aber weniger als 12 davon sind für die Behandlung fortgeschrittener Krankheiten bestimmt. Die Erfahrung und das Wissen von Victoria Hale wurden in allen Phasen der Produktion von Biopharmazeutika in den Vereinigten Staaten eingesetzt. Die Erfahrung ihres Konzerns nutzte Genentech, das weltweit erste auf Gentechnik spezialisierte Unternehmen. Hale promovierte an der University of California in Pharmazeutischer Chemie. Sie ist derzeit Mitglied der Association of Professors in Biopharmaceuticals, fungiert als Beraterin der Weltgesundheitsorganisation bei der Überprüfung von ethischen Verhaltensregeln für Entwicklungsländer und ist Expertin an den US National Institutes of Health. Die Mission des One World Health Institute ist es, sichere, wirksame und erschwingliche Medikamente zu entwickeln. Das Institut konzipiert, implementiert und verwaltet die Entwicklung von Projekten im Zusammenhang mit Arzneimitteln zur Behandlung fortgeschrittener Krankheiten. Fazit. Soziales Unternehmertum ist eine Aktivität, die darauf abzielt, ein soziales Problem zu lösen, und die es tatsächlich ermöglicht, dieses Problem zu lösen. Darüber hinaus kann der Umfang der Lösung beliebig sein, von lokal bis global. Es kann dieses oder jenes Territorium sein, es kann ein Dorf sein, eine Industriestadt, ein Stadtteil von Moskau, eine ganze Metropole, schließlich gibt es ein bestimmtes soziales Problem, dann ist die Lösung dieses Problems in diesem Territorium sozial Unternehmerschaft. Die Bedeutung sozialer Maßnahmen wird in unserer Zeit unterschätzt, sei es ein Projekt, das Schülern hilft, durch Investitionen eine Ausbildung zu erhalten, oder ein Projekt, das dazu beiträgt, kostenlose Medikamente herzustellen und den Armen medizinische Versorgung zu verschaffen. Die Zukunft gehört Menschen, die dazu beitragen, die Lebensbedingungen anderer zu verändern, denn durch ihren Einsatz wird die Welt um jeden von uns besser.

Senden Sie Ihre gute Arbeit in die Wissensdatenbank ist einfach. Verwenden Sie das untenstehende Formular

Studenten, Doktoranden, junge Wissenschaftler, die die Wissensbasis in ihrem Studium und ihrer Arbeit nutzen, werden Ihnen sehr dankbar sein.

Gehostet auf http://www.allbest.ru/

Allrussische Staatliche Steuerakademie

Fakultät für Finanz- und Wirtschaftswissenschaften

Lehrstuhl für Managementpsychologie

Kursarbeit

im Fach "Soziologie und Psychologie des Managements"

Soziales Unternehmertum: Wesen und Entwicklungsperspektiven in Russland

Aufgeführt

Student der UPO-201-Gruppe

Sorokopud Yu.S.

Wissenschaftlicher Leiter

Professor Osipova O.S.

Moskau, 2012 G.

Einführung

Wir leben in einer Welt, die alles andere als ideal ist. Für benachteiligte Menschen und Menschen mit begrenzten Möglichkeiten und Ressourcen ist es nicht einfach, sich in der modernen Welt zu verwirklichen, die Gesellschaft stellt ihnen oft nicht die notwendigen Möglichkeiten und Ressourcen zur Verfügung. Gerade die moderne Welt und ihr System sorgen nicht für eine gerechte Entwicklung der Gesellschaft, vor allem jener Teil der Gesellschaft, der oft als „Ausgestoßene“ gilt – die armen Schichten der Gesellschaft und Menschen, die in ihren Fähigkeiten eingeschränkt sind, gehört dazu der Gründe für die wachsende Popularität von Social Entrepreneurship-Ideen.

Eine der wichtigsten Etappen im Kampf gegen die Armut in der Welt ist die Schaffung von Arbeitsplätzen, und soziales Unternehmertum ist in dieser Richtung die wettbewerbsfähigste und erfolgreichste. Aufgabe von Sozialunternehmen ist es, zur Lösung sozialer Probleme der Gesellschaft beizutragen, zur Sicherung des Lebensunterhalts der Menschen beizutragen. Sozialunternehmen bieten Arbeitsplätze für Hunderttausende von Menschen in verschiedenen Bereichen: Nahrungsmittelproduktion, Marketing, Kreditvergabe, Versicherungen, Transport usw. Sozialunternehmen eröffnen Beschäftigungsmöglichkeiten für Behinderte, marginalisierte Bevölkerungsgruppen, Jugendliche und Frauen.

In vielen Ländern der Welt arbeiten Sozialunternehmen sehr eng mit Regierungsorganisationen zusammen, sowohl auf nationaler als auch auf lokaler Ebene.

Heute erhalten Unternehmer und sozial verantwortliche Unternehmen auf der ganzen Welt Unterstützung von gemeinnützigen Organisationen, Stiftungen, Regierungen und Einzelpersonen. Doch trotz der Tatsache, dass die Vorteile des sozialen Unternehmertums vielen klar sind, gibt es viele Schwierigkeiten bei seiner Entwicklung. Bisher gibt es nicht einmal einen Konsens darüber, was ein „Social Enterprise“ ausmacht und wer als Social Entrepreneur bezeichnet werden kann. Einige argumentieren, dass der Begriff „Sozialunternehmer“ sich nur auf die Gründer von Organisationen beziehen sollte, deren Haupteinnahmequelle die Gebühren ihrer Kunden sind. Andere glauben, dass ein Sozialunternehmer jemand ist, der im Rahmen von Regierungsaufträgen arbeitet, während andere einen Sozialunternehmer als jemanden betrachten, der hauptsächlich auf Zuschüsse und Spenden angewiesen ist.

Streitigkeiten zwischen Wissenschaftlern, Experten und Praktikern des sozialen Unternehmertums darüber, welche Organisationen als soziale Unternehmen gelten und welche nicht, hören nicht auf.

Der Zweck meiner Kursarbeit ist es, die Hauptaspekte des sozialen Unternehmertums zu untersuchen. Die Relevanz des Forschungsthemas wird durch die wichtige Rolle des Untersuchungsgegenstandes im Kontext der Transformation der sozioökonomischen Beziehungen in Russland bestimmt. Social Entrepreneurship ist aus der modernen Gesellschaft nicht mehr wegzudenken und beeinflusst maßgeblich deren Weiterentwicklung. Somit hilft meine Hausarbeit zu verstehen, was „Social Entrepreneurship“ in der modernen Welt, insbesondere in Russland, ist, wie es funktioniert, sowie Perspektiven für die weitere Entwicklung.

Ziele der Kursarbeit:

1) das Konzept des sozialen Unternehmertums und seine Essenz enthüllen;

2) die Funktionsweise des sozialen Unternehmertums berücksichtigen, insbesondere in Russland;

3) Durchführung von Tests unter Studenten, um die Neigung zu sozialem Unternehmertum zu ermitteln und die Ergebnisse zu analysieren.

Gegenstand der Studie sind Studenten der Allrussischen Staatlichen Steuerakademie des Finanzministeriums der Russischen Föderation.

Gegenstand der Studie ist die Befähigung des Einzelnen zu Social Entrepreneurship.

Kapitel 1

1.1 Hauptmerkmale des Unternehmertums

Die unternehmerische Tätigkeit zeichnet sich durch eine Reihe von Merkmalen aus, was es erlaubt, von der unternehmerischen Tätigkeit als einem engeren Begriff als dem Begriff der „wirtschaftlichen Tätigkeit“ zu sprechen.

Die wichtigsten und zwingenden Merkmale der unternehmerischen Tätigkeit sind:

selbstständige Tätigkeit;

der Zweck der Tätigkeit ist die Erzielung von Gewinn;

die systematische Natur des Profits;

wirtschaftliches Risiko;

die Tatsache der staatlichen Registrierung der Teilnehmer.

Das Fehlen eines der fünf Zeichen bedeutet, dass die Tätigkeit nicht unternehmerisch ist.

1. Die unternehmerische Tätigkeit kann sowohl vom Eigentümer selbst als auch von der sein Vermögen verwaltenden Person auf der Grundlage des wirtschaftlichen Verwaltungsrechts mit der Festlegung der Grenzen dieser Verwaltung durch den Eigentümer des Eigentums ausgeübt werden.

Die Unabhängigkeit in der Organisation der Produktion wird durch die wirtschaftliche Freiheit ergänzt. Die Geschäftseinheit bestimmt die Art und Weise des Verkaufs ihrer Produkte und wählt Gegenparteien aus, mit denen sie Geschäfte macht. Wirtschaftliche Bindungen werden durch Vereinbarungen gesichert.

Eine wichtige Voraussetzung für die Handelsfreiheit ist die freie Preisbildung. In der Wirtschaft gibt es jedoch keine absolute Produzentenfreiheit. der Unternehmer hat völlige Unabhängigkeit in dem Sinne, dass es keine Autorität über ihn gibt, die Befehle erteilt: was zu tun ist, wie und wie viel. Sie ist nicht frei vom Markt, von seinen strengen Auflagen. Daher können wir nur von gewissen Grenzen der Unabhängigkeit sprechen.

2. Unternehmerische Tätigkeit beinhaltet die systematische Einnahme von Gewinnen, die das Produkt einer bestimmten menschlichen Ressource sind - unternehmerische Fähigkeiten. Diese Arbeit ist nicht einfach und verbindet erstens die Manifestation der Initiative, materielle und menschliche Faktoren für die Produktion von Waren und Dienstleistungen zu kombinieren, zweitens die Annahme außerordentlicher Entscheidungen über die Unternehmensführung, die Arbeitsorganisation und drittens , die Einführung von Innovationen durch die Herstellung neuartiger Produkte oder eine radikale Änderung des Produktionsprozesses. All dies gibt Anlass, vom Unternehmertum als einer auf Gewinnerzielung ausgerichteten beruflichen Tätigkeit zu sprechen.

Der Unternehmer ist unabhängig, organisiert die Produktion im eigenen Interesse und übernimmt innerhalb der durch die Rechtsform des Unternehmens bestimmten Grenzen die Verantwortung für das Ergebnis seiner Tätigkeit. Die Vermögenshaftung eines Unternehmers ist seine Verpflichtung, wegen von ihm begangener Straftaten nachteilige Vermögensfolgen zu tragen. Ihre Größe hängt von der Organisationsform des Unternehmens ab.

3. Das Bürgerliche Gesetzbuch bestimmt das subjektive Hauptmerkmal, d.h. ein Hinweis auf die systematische Gewinnvereinnahmung wird eingeführt. Vereinzelt handelt es sich bei Gewinnzwecken nicht um unternehmerische Tätigkeiten. Systematik zeichnet sich durch die Dauer und Regelmäßigkeit des Gewinns aus, die durch die Professionalität des Unternehmers bestimmt wird. So besagt das Bürgerliche Gesetzbuch der Russischen Föderation, dass für einen Unternehmer nicht so sehr das Tätigkeitsfeld an sich wichtig ist, sondern der systematische Gewinn.

4. Ein Kennzeichen unternehmerischer Wirtschaftsbeziehungen ist das wirtschaftliche Risiko. Risiken begleiten das Geschäft ständig und prägen eine besondere Denk- und Verhaltensweise, die Psychologie eines Unternehmers. Risiko sind die möglichen nachteiligen Vermögensfolgen der Tätigkeit des Unternehmers, nicht aufgrund verpasster Chancen seinerseits. Der riskante Charakter von Aktivitäten kann nicht nur zum Bankrott führen, sondern auch den Eigentumsinteressen von Bürgern und Organisationen schaden.

Der Unternehmer trägt das Risiko mit seinem Eigentum, aber nicht nur mit ihm. Möglich sind auch Verluste, die seinen Status auf den Arbeits- und Kapitalmärkten beeinträchtigen (Wettbewerbsfähigkeit, berufliche Reputation, psychologische Begutachtung etc.).

5. Die staatliche Registrierung der Teilnehmer an der unternehmerischen Tätigkeit ist eine rechtliche Tatsache, die dem Beginn der unternehmerischen Tätigkeit vorausgeht. Unternehmen müssen in dieser Eigenschaft registriert werden, um den Status eines Unternehmers zu erlangen. Die Ausübung einer systematischen Erwerbstätigkeit ohne staatliche Registrierung zieht eine gesetzliche Haftung nach sich.

Unternehmerische Aktivitäten können sowohl von juristischen Personen als auch von Bürgern ausgeübt werden. Unter den juristischen Personen genießen kommerzielle Organisationen dieses Recht in vollem Umfang. Für einige Aktivitäten muss eine kommerzielle Organisation jedoch eine Lizenz erwerben. Es gibt Arten von Aktivitäten, für die das Monopol staatlicher Unternehmen eingerichtet wurde (Produktion und Handel mit Waffen).

1.2 Das Wesen des sozialen Unternehmertums

Soziales Unternehmertum ist eine unternehmerische Tätigkeit, die darauf abzielt, soziale Probleme zu mildern oder zu lösen, und die sich durch die folgenden Hauptmerkmale auszeichnet:

soziale Wirkung (engl. social impact) -- gezielte Fokussierung auf Lösung/Minderung bestehender sozialer Probleme, nachhaltig positiv messbare soziale Ergebnisse;

Innovation - die Verwendung neuer, einzigartiger Ansätze zur Steigerung der sozialen Wirkung;

Autarkie und finanzielle Nachhaltigkeit – die Fähigkeit eines Sozialunternehmens, soziale Probleme zu lösen, solange es notwendig ist und auf Kosten der Einnahmen aus seinen eigenen Aktivitäten;

Skalierbarkeit und Replizierbarkeit – Ausweitung der Aktivitäten des Sozialunternehmens (auf nationaler und internationaler Ebene) und Verbreitung von Erfahrungen (Modellen), um die soziale Wirkung zu erhöhen;

unternehmerischer Ansatz - die Fähigkeit eines Sozialunternehmers, Marktversagen zu erkennen, Chancen zu finden, Ressourcen zu akkumulieren und neue Lösungen zu entwickeln, die sich langfristig positiv auf die Gesellschaft als Ganzes auswirken.

Soziales Unternehmertum ist erfolgreich, wenn es eine innovative Idee gibt, die zu einer ungewöhnlichen Kombination von Ressourcen führt. Unternehmen dieser Art sind oft exotisch, verfolgen das, was andere aufgegeben haben, nutzen unentgeltliche oder zu wenig genutzte Ressourcen und schaffen soziales Wohl auf eine Weise, die andere übersehen.

Soziales Unternehmertum ist eine neue Art des sozioökonomischen Handelns, die den sozialen Zweck der Organisation mit unternehmerischer Innovation und dem Erreichen einer nachhaltigen Selbstversorgung verbindet. Es basiert auf dem Betrieb sogenannter Sozialunternehmen – Unternehmen, die gegründet wurden, um ein bestimmtes soziales Problem oder Probleme zu lösen, und die auf der Grundlage von Innovation, Finanzdisziplin und Geschäftspraktiken des Privatsektors arbeiten.

In diesem Beitrag werden die Konzepte „Social Entrepreneurship“ und „Sozialunternehmen“ als konjugiert betrachtet, wobei Social Entrepreneurship einen Prozess, eine Aktivität und ein Sozialunternehmen bedeutet – seinen Träger, seine Organisationsstruktur, innerhalb und durch die die entsprechende Aktivität reproduziert wird, erzielt ein soziales und wirtschaftliches Ergebnis.

Schon die Definition weist auf mehrere grundlegende Merkmale des sozialen Unternehmertums hin:

eines). der Vorrang der sozialen Mission vor dem Kommerz, was bedeutet, dass das Unternehmen ein echtes soziales Problem lösen oder seine Schwere erheblich verringern soll; Gleichzeitig ist der soziale Effekt kein Nebenprodukt der Aktivität wie im Unternehmertum, sondern ein direktes zweckmäßiges Ergebnis (dies bestimmt wiederum die Richtung des erhaltenen Gewinns für die sozialen Ziele der Organisation und nicht für die Tasche von Investoren oder Eigentümern);

2). das Vorhandensein eines nachhaltigen kommerziellen Effekts, der die Selbstversorgung und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gewährleistet (die beste Garantie dafür ist der Erhalt von Einnahmen hauptsächlich aus dem Verkauf von Waren und Dienstleistungen und nicht von Zuschüssen und Wohltätigkeitsorganisationen, die dies jedoch nicht sind als zusätzliche Finanzmittel ausgeschlossen);

3). die Innovation, mit der soziale und ökonomische Ressourcen kombiniert werden – ohne die weder die Nachhaltigkeit des sozialen Auftrags noch die ökonomische Nachhaltigkeit möglich ist, sobald eine Organisation die Aufgabe übernommen hat, ein ungelöstes gesellschaftliches Problem zu lösen – d.h. die Umwandlung der bestehenden unerwünschten Gesellschaftsordnung in eine günstigere.

Es ist die unerwünschte soziale Ordnung, die sich in einigen Bereichen entwickelt hat, die eine natürliche Voraussetzung für die Entstehung von nicht standardmäßigen sozioökonomischen Organisationen wie Sozialunternehmen sein kann. Sonst wäre das soziale Problem bereits durch traditionelle Sektoren der Wirtschaft – staatlich, privat oder gemeinnützig – gelöst. Solche Probleme einer nachhaltigen, aber unerwünschten „Sozialordnung“ können Probleme umfassen, die in vielen Ländern zu finden sind, wie Langzeitarbeitslosigkeit bei ethnischen Minderheiten, soziale Ausgrenzung von Behinderten, und lokale, wie der Niedergang traditioneller Fischerdörfer oder Umweltschäden durch massive saisonale Verbrennungen Müll.

Wenn wir von den wirtschaftlichen Folgen sprechen, dann erhöht Social Entrepreneurship die gesamtwirtschaftliche Effizienz, da es Ressourcen in den Wirtschaftskreislauf einbringt, die zuvor nicht in dieser Funktion genutzt wurden. Dies gilt für ungenutzte materielle und menschliche Ressourcen - Produktionsabfälle, sozial ausgegrenzte Gruppen, Solidarität und Vertrauen von Menschen, wenn sie durch ein gemeinsames Ziel vereint sind, und so weiter. Neue Kombinationen verfügbarer Ressourcen haben einen ähnlichen Effekt, wie die Nutzung des Wrestling-Konzepts zur Umerziehung junger Menschen, die Bündelung von Fischern zu einem direkten Online-Fischverkaufsunternehmen für Restaurants; Errichtung eines gemeinnützigen Kraftwerks zur Finanzierung sozialer Projekte etc.

Experten zufolge gewann die Idee des Social Entrepreneurship an Popularität, da sie „den Nerv traf“ und „sehr gut in die Moderne passte“. Diese Idee wird durch eine Vielzahl von Fakten und Überlegungen gestützt.

1.3 Entwicklungsgeschichte des sozialen Unternehmertums

Unternehmerisches Sozialtesten

Die Begriffe „Social Entrepreneurship“ und „Social Entrepreneur“ tauchten erstmals in den 1960er Jahren in der englischsprachigen Literatur zum sozialen Wandel auf. Sie wurden in den 1980er Jahren weit verbreitet, teilweise dank der Bemühungen von Bill Drayton, dem Gründer von Ashoka: Innovation for Society, und Charles Leadbeater. In den 1950er-1990er Jahren spielte Michael Young eine wichtige Rolle bei der Entwicklung des sozialen Unternehmertums. Harvard-Professor Daniel Bell hat Young aufgrund seiner Rolle beim Aufbau von über 60 Organisationen auf der ganzen Welt, darunter mehrere Schools of Social Enterprise in Großbritannien, als „den erfolgreichsten Sozialunternehmer der Welt“ bezeichnet. Ein weiterer berühmter britischer Sozialunternehmer ist Lord Mawson MBE. Andrew Mawson erhielt 2007 die Peerage für seine Arbeit zur wirtschaftlichen und sozialen Erneuerung und Verbesserung städtischer Gebiete. Er ist Autor von The Social Entrepreneur und leitet Andrew Mawson Partnerships, ein Unternehmen, das sein Fachwissen fördert.

Obwohl der Begriff „Social Entrepreneurship“ relativ neu ist, hat das Phänomen selbst eine lange Geschichte. Beispiele für soziales Unternehmertum sind Florence Nightingale, Gründerin der ersten britischen Krankenpflegeschule, die fortschrittliche Krankenpflegestandards entwickelt und gefördert hat; Robert Owen, Gründer der Genossenschaftsbewegung; Vinobu Bhave, Gründer der Indian Earth for a Gift-Bewegung. Im 19. und 20. Jahrhundert trugen einige der erfolgreichsten Sozialunternehmer zur Verbreitung von Innovationen bei, deren Nutzen so hoch eingeschätzt wurde, dass sie mit Unterstützung des Staates oder der Wirtschaft auf nationaler Ebene eingeführt wurden.

Ein bekannter zeitgenössischer Sozialunternehmer ist der Friedensnobelpreisträger von 2006, Muhammad Yunus, Gründer und Manager der Gremin Bank und der dazugehörigen Social-Venture-Gruppe. Die Aktivitäten von M. Yunus und der Grameen Bank sind ein Beispiel für ein wichtiges Merkmal modernen Social Entrepreneurships: Die Umsetzung sozialer Aufgaben nach betriebswirtschaftlichen Prinzipien bringt oft große Erfolge. In einigen Ländern, darunter Bangladesch und in geringerem Maße den Vereinigten Staaten, übernehmen Sozialunternehmer Aufgaben, die der Staat, der eine begrenzte Rolle spielt, nicht übernimmt. In anderen Ländern, insbesondere in Europa und Südamerika, arbeiten sie sehr eng mit Regierungsorganisationen zusammen, sowohl auf nationaler als auch auf lokaler Ebene.

1.4 Soziales Unternehmertum in Russland

In Russland entstand das soziale Unternehmertum an der Wende vom 19. zum 20. Jahrhundert. Ein Beispiel für soziales Unternehmertum ist das von Pater Johann von Kronstadt gegründete House of Diligence. Hier konnten alle Bedürftigen (von alleinerziehenden Müttern bis zu Obdachlosen) einen Job finden, Unterkunft und Pflege erhalten. Die Idee von Häusern des Fleißes verbreitete sich später in ganz Russland.

Sozialunternehmer im modernen Russland werden heute in drei Kategorien eingeteilt.

Die ersten sind Vertreter spezialisierter Unternehmen (z. B. Unternehmen, die mit Seh- oder Hörbehinderten arbeiten), die nach der Perestroika modernisiert und zu Handelsorganisationen wurden (z. B. Wolgograder Unternehmen für Sehbehinderte - "Etalon" zur Herstellung von Deckeln für Konservenfabrik und " Luch, die Haushaltspapierprodukte herstellt: Servietten, Toilettenpapier).

Ein Beispiel aus der zweiten Kategorie sind gemeinnützige und karitative Organisationen, die sich auf eine kommerzielle Basis begeben haben. Die meisten von ihnen befinden sich in Russland. In St. Petersburg ist die Nadezhda Charitable Foundation tätig, die Rehabilitationsgeräte für ältere Menschen, Behinderte und Menschen mit schweren Verletzungen herstellt. "Nadezhda" unterzeichnete eine Vereinbarung mit der Sozialversicherungskasse und allen Produkten - Kinderwagen, Krücken usw. - Personen erhalten unentgeltlich gegen Vorlage ärztlicher Bescheinigungen über die Notwendigkeit der Anschaffung von Reha-Geräten aus medizinischen Gründen. "Nadezhda" eröffnete auch eine kostenpflichtige Mietstelle, die Rehabilitationsgeräte für die Zeit der Sammlung von Zertifikaten bereitstellt (nachdem die erforderlichen Zertifikate gesammelt wurden, werden die Mietkosten an den Kunden zurückerstattet). In Rybinsk arbeitet die Frauengesellschaft für soziale Unterstützung „Frau, Persönlichkeit, Gesellschaft“ mit einkommensschwachen Müttern vieler Kinder und darunter die Werkstatt „Merry Felt“, die Filzspielzeug, Schmuck und andere Kunstprodukte herstellt. In Tula kann ein Beispiel für soziales Unternehmertum als Berezen-Haushaltsdienstleistungssalon bezeichnet werden - hier werden Bürger in einem sozialen Friseursalon, einer Fotowerkstatt oder einem Atelier zum Schneidern und Reparieren von Kleidung, einer Schuhwerkstatt, von behinderten Menschen bedient. Für große Familien, Behinderte, Rentner und Bürger mit niedrigem Einkommen, die in den Salon kommen, werden die Preise für Dienstleistungen mit einem Rabatt angeboten. In Nischni Nowgorod arbeitet die gemeinnützige öffentliche Organisation "Care" sowohl mit älteren als auch mit jungen Menschen - sie hat viele soziale Projekte zu verdanken. Ein Arbeitsamt, eine Nähwerkstatt, ein Computerclub, die Produktion und Verpackung verschiedenster Waren, psychologisches Training, Rechtsberatung - keine gemeinnützigen, aber gewinnbringenden, erfolgreichen sozialen und kommerziellen Projekte.

Die fortschrittlichste Kategorie von Sozialunternehmern sind Vertreter kleiner Unternehmen, neuer Unternehmen, deren Ziel nicht der Gewinn ist, sondern eine methodische Lösung der Probleme sozial ungeschützter Kategorien von Bürgern. Dospekhi LLC ist erfolgreich in Moskau tätig - eine Organisation, die sich mit der Herstellung eines orthopädischen Systems beschäftigt, das es Menschen mit Verletzungen oder Erkrankungen der Wirbelsäule, die zu einer Lähmung der Beine geführt haben, ermöglicht, sich unabhängig zu bewegen. In Jekaterinburg beschäftigt sich das Wissenschafts- und Sozialzentrum Elfo LLC mit der psychologischen und physischen Rehabilitation von Kindern mit Hilfe der Hippotherapie.

1.5 Perspektiven für die Entwicklung des sozialen Unternehmertums in Russland

Trotz der Ernsthaftigkeit der mit Kleinunternehmen verbundenen Probleme haben inländische Kleinunternehmen Perspektiven für eine weitere Entwicklung.

Zunächst ist es notwendig, kleine Unternehmen von der Bürokratie zu befreien, das Registrierungsverfahren so einfach wie möglich zu gestalten, die Zahl der Regulierungsbehörden und Inspektionen zu reduzieren und den Prozess der Reduzierung der Zahl der lizenzierten Aktivitäten und Produkte fortzusetzen.

Es ist notwendig, die Korruption zu beseitigen, die nicht nur moralisch gefährlich ist, sondern auch das Wirtschaftswachstum behindert, die Preise erheblich erhöht und den Wettbewerb verzerrt.

Die steuerliche Belastung kleiner Unternehmen muss deutlich gesenkt werden. Dies ist besonders wichtig für Start-up-Unternehmer, vor allem in Bereichen wie Innovation, Fertigung, Konstruktion, Reparatur und Konstruktion sowie Medizin.

Das Augenmerk sollte auf die Konzentration aller finanziellen Mittel zur Förderung kleiner Unternehmen (Bundes- und Landeshaushalte, Bundesfonds zur Förderung kleiner Unternehmen, verschiedene außerbudgetäre Quellen) in den wichtigsten Schwerpunktbereichen und die Schaffung eines Systems von Kreditgarantien gerichtet werden es. Für neu gegründete Kleinunternehmen ist es notwendig, Leasing und Franchising umfassend einzusetzen. Wenn das Franchising-System in unserem Land immer mehr Fuß fasst, steckt das Leasing noch in den Kinderschuhen. Die Weiterentwicklung dieser Tätigkeitsformen bei kleinen Unternehmen sollte von großen Unternehmen erleichtert werden.

Es ist energischere Arbeit erforderlich, um die Infrastruktur kleiner Unternehmen zu entwickeln, das Bankensystem zu entwickeln und verschiedene Fonds zur Unterstützung kleiner Unternehmen zu entwickeln. Kleine Unternehmen sollten in der Lage sein, jederzeit Beratung und kostenlose Unterstützung bei der Eröffnung und Funktionsweise, bei der Marketingstrategie, beim Schutz ihrer Interessen und bei allen anderen Problemen zu erhalten.

Im Bereich der Aus- und Weiterbildung von Unternehmern bleibt noch viel zu tun. Etwa 8 Millionen Menschen oder fast 12 % der gesamten erwerbstätigen Bevölkerung des Landes arbeiten im Kleinunternehmenssektor, und diese Zahl wird von Jahr zu Jahr steigen. Immer mehr junge, tatkräftige Menschen steigen in kleine Unternehmen ein. Mittlerweile sind Meinungsumfragen zufolge über 70 % der Jungunternehmer der Meinung, dass sie sich spezielle Kenntnisse im Bereich Kleinunternehmen aneignen müssen. Die Aufgabe der beruflichen Ausbildung der Manager solcher Unternehmen ist besonders dringend. Heute gibt es etwa 900.000 kleine Unternehmen, die im Land tätig sind. Einigen Schätzungen zufolge haben nur 20-30 % von ihnen Führungskräfte mit einer besonderen beruflichen Ausbildung. Folglich handeln Manager für etwa 700.000 Unternehmen aus einer Laune heraus und berücksichtigen ihre Fähigkeiten und Erfahrungen. Dies behindert die Weiterentwicklung und Verbesserung der Effizienz kleiner Unternehmen.

In Übereinstimmung mit dem Bundesgesetz „Über die Genehmigung bestimmter Arten von Tätigkeiten“ vom 8. August 2001 Nr. 128-FZ sind die lokalen Behörden nicht berechtigt, andere Genehmigungen als die in diesem Gesetz aufgeführten Genehmigungen einzuführen. Genehmigungen für den Handel oder für andere Tätigkeiten, von der Feuerinspektion bis zur sanitären und epidemiologischen Überwachung, bleiben jedoch gängige Praxis. Die meisten Umfrageteilnehmer antworteten, dass Wettbewerb für sie derzeit ein ernsteres Problem sei als staatliche Regulierung. Zum ersten Mal seit Beginn des Übergangs Russlands zur Marktwirtschaft nannten Unternehmer den Wettbewerb als wichtigstes Problem. Diese Aufmerksamkeit für den Wettbewerb zeigt, dass sich die russische Wirtschaft zu einer echten Marktwirtschaft entwickelt, Unternehmer sind mehr besorgt über das Verhalten von Konkurrenten als über das Verhalten von Beamten. Sie haben sich bis zu einem gewissen Grad an das Verhalten der Beamten angepasst und werden sich ständig an den Wettbewerb anpassen müssen.

So haben kleine Unternehmen in Russland Reserven für die weitere Entwicklung. Nach vorläufigen Schätzungen wird die Zahl der kleinen Unternehmen in Russland in den kommenden Jahren auf 1,4 bis 1,5 Millionen Einheiten ansteigen. Ihre Produkte können auf 2,8 - 3,2 Billionen geschätzt werden. reiben. Daher können kleine Unternehmen, die ungefähr 14-15 % des BIP des Landes ausmachen, ihren rechtmäßigen Platz in der russischen Wirtschaft einnehmen.

Kapitel 2

Methodik: Testen

Zweck des Tests: Der Zweck des Tests besteht darin, unabhängige objektive Informationen über die Bereitschaft der Schüler für soziales Unternehmertum zu erhalten.

Testaufgabe: Analyse der Testergebnisse und Zusammenstellung objektiver Informationen über die Fähigkeit zum Social Entrepreneurship bei Studierenden.

Arbeitshypothesen der Studie:

1) Bildung einer objektiven Einschätzung der Fähigkeit zu sozialem Unternehmertum bei den Studierenden unter den Testbedingungen.

2) Die Anwendung der erhaltenen Testergebnisse wird das Wissen über die Fähigkeiten der Studierenden für soziales Unternehmertum erweitern.

Der praktische Teil der Kursarbeit basiert auf Tests, die 21 Fragen umfassen und darauf abzielen, die individuelle Neigung zum Unternehmertum zu ermitteln.

Die Umfrage wurde unter Studenten der Allrussischen Staatlichen Steuerakademie des Finanzministeriums der Russischen Föderation durchgeführt.

An der Studie nahmen 15 Personen teil - Studenten des 2. Jahres der Fakultät für Finanzen und Wirtschaftswissenschaften. Das Alter der Befragten liegt zwischen 18 und 20 Jahren. Die Befragten wurden gebeten, Fragen zu beantworten, indem sie eine von zwei vorgegebenen Antworten auswählten. Anhand der erzielten Punkte, deren Anzahl abhängig von der Beantwortung einer bestimmten Frage addiert wird, wird der Grad der unternehmerischen Fähigkeiten ermittelt. Laut diesem Fragebogen kann es "schwach" sein - wenn der Befragte weniger als 12 Punkte erzielt hat, "mittel" - von 12 bis 16, "stark" - von 16 oder mehr. Antwortschema - eine Auswahl von zwei Optionen: ja, nein. Jede positive Antwort gibt einen Punkt. Nachfolgend finden Sie eine Tabelle, die die Fragen und die Anzahl der darauf gegebenen Antworten korreliert. Der Test ermöglicht es Ihnen, das Niveau Ihrer unternehmerischen Fähigkeiten zu beurteilen (Autor T. Matveeva).

Methodik: Mini-Fragebogen

Wissen Sie, was soziales Unternehmertum ist?

Ja 4 Pers. 27%

Nein 11 Personen 73%

Du möchtest dich im Social Entrepreneurship engagieren? (Diese Frage wurde nur denjenigen gestellt, die wissen, was soziales Unternehmertum ist.)

Ja 4 Pers. 100%

Es gab keine "Nein"-Antwort.

Analyse der Ergebnisse

Gemäß den Testergebnissen wurden unter den Befragten 5 Personen identifiziert

33 % derjenigen, die unternehmerischer als der Durchschnitt wären, 4 - 27 % der Personen zeigten durchschnittliche Ergebnisse und 6 - 40 % - weniger als der Durchschnitt.

Das liegt unter anderem daran, dass nicht jeder und nicht immer in der Lage ist, sich selbst und seine Fähigkeiten objektiv einzuschätzen. Von großer Bedeutung ist auch die Stimmung, das Alter der Befragten. All dies sagt uns, dass die gleichen Personen nach einer Weile höchstwahrscheinlich die gleichen Fragen unterschiedlich beantworten bzw. unterschiedliche Ergebnisse zeigen werden, daher kann keine Technik absolute Zuverlässigkeit garantieren. So sind nur 5 von 15 Personen in dieser Phase vollständig bereit, sich unternehmerisch zu betätigen, d.h. jeder dritte. Den Befragten wurden auch zwei Fragen gestellt, die sich speziell auf soziales Unternehmertum bezogen. Anhand der Ergebnisse kann man sehen, dass soziales Unternehmertum viel weniger beliebt ist und nur 27 % der Befragten darüber Bescheid wissen. Ich denke, das liegt daran, dass soziales Unternehmertum als eigenständige Institution ein ziemlich neues Phänomen für die moderne Welt ist, obwohl es vor ziemlich langer Zeit auftauchte.

Fazit

Die Idee des „Social Entrepreneurship“ hat die Herzen vieler Menschen berührt. Dieser Satz ist für unsere Zeit am besten geeignet. Es verbindet die Leidenschaft für eine soziale Mission mit der Disziplin, die der Wirtschaft innewohnt. Es ist definitiv Zeit für einen unternehmerischen Umgang mit gesellschaftlichen Problemen.

Während das Konzept des „Social Entrepreneurship“ immer beliebter wird, wird dieser Begriff von verschiedenen Menschen unterschiedlich interpretiert, was zu Verwirrung führt. Viele assoziieren Social Entrepreneurship ausschließlich mit gemeinnützigen Unternehmen, die kommerziell werden oder beginnen, Gewinne zu erzielen. Andere verwenden den Begriff, um nur die Aktivitäten derjenigen zu beschreiben, die gemeinnützige Unternehmen organisieren. Wieder andere unter diesem Begriff meinen das Unternehmen, das die Prinzipien der sozialen Verantwortung in seine Geschäftsprozesse integriert.

Viele staatliche und philanthropische Bemühungen bleiben weit hinter unseren Erwartungen zurück. Die wichtigsten Institutionen des sozialen Sektors werden oft als inkompetent, ineffizient und nicht ansprechbar empfunden. Und heute brauchen wir Sozialunternehmer, um neue Modelle für das neue Jahrhundert zu entwickeln.

Die Sprache des Social Entrepreneurship mag neu sein, aber das Phänomen selbst ist schon lange bekannt. Social Entrepreneurs hat es schon immer gegeben, auch wenn sie nie namentlich genannt wurden. Es waren diese Leute, die ursprünglich viele der Institutionen aufgebaut haben, die wir heute für selbstverständlich halten. Dennoch spielt der neue Name eine wichtige Rolle, denn er impliziert das Verwischen der alten Grenzen unterschiedlicher Tätigkeitsfelder. Social Entrepreneurship kann neben innovativen Non-Profit-Unternehmen auch sozial orientierte Unternehmen (wie die Gemeinschaft der Entwicklungsbanken) oder verschiedene hybride Organisationen umfassen, die kommerzielle und gemeinnützige Elemente kombinieren (dazu gehören beispielsweise Obdachlosenunterkünfte, in denen das Geschäft auf der Ausbildung und Beschäftigung ihrer Schutzbefohlenen beruht).

Die neue Sprache ermöglicht es Social Entrepreneurs, ihr bisheriges Betätigungsfeld zu erweitern und noch effektivere Methoden zur Verwirklichung ihrer sozialen Mission zu finden. Social Entrepreneurship beschreibt ziemlich außergewöhnliche Verhaltensprinzipien. Diese Prinzipien sollten bei denen ermutigt und gepflegt werden, die die Fähigkeit und das Temperament für diese Art von Arbeit haben. Dann könnten wir viel mehr erreichen.

Sollte jeder danach streben, ein Sozialunternehmer zu sein? Nein. Nicht jeder gute Akteur des sozialen Sektors eignet sich gut für die Rolle eines Unternehmers. Und auch im Geschäft. Nicht jeder gute Geschäftsmann ist ein Unternehmer. Die Gesellschaft braucht unterschiedliche Arten und Stile von Führungskräften. Sozialunternehmer sind nur eine Art von Führungspersönlichkeiten und sollten als solche gesehen werden. Unsere Studie soll ihre Besonderheiten aufzeigen und zeigen, dass es gar nicht so einfach ist, Social Entrepreneur zu sein. Und wir brauchen Sozialunternehmer, die uns helfen, neue Wege der sozialen Verbesserung zu finden, wenn wir in das neue Jahrhundert eintreten.

Verzeichnis der verwendeten Literatur

1. Kleinunternehmen in Russland: Lehrbuch., Chapek V.N., Maksikov D.V., hrsg. Phönix, 2010

2. Kabatschenko T.S. Psychologie im Personalmanagement. Sankt Petersburg: Peter, 2003.

3. Andreeva G.M. Sozialpsychologie. M.: Verlag der Staatlichen Universität Moskau, 1980.

4. A. A. Timofeeva. Die Geschichte des Unternehmertums in Russland: ein Studienführer. Moskau: Flint, 2011

5. Lawton A., Rose E. Organisation und Management in öffentlichen Einrichtungen. M.: 1993.

Anwendung

Fragebogen

	Können Sie die begonnene Arbeit trotz aller Hindernisse zu Ende führen?
	Können Sie auf der getroffenen Entscheidung bestehen oder sind Sie leicht zu überzeugen?
	Übernehmen Sie gerne Führungsverantwortung?
	Genießen Sie den Respekt und das Vertrauen Ihrer Kollegen?
	Erlaubt Ihnen Ihre Gesundheit unternehmerische Aktivitäten?
	Sind Sie bereit, 12-14 Stunden am Tag ohne sofortige Auszahlung zu arbeiten?
	Du kommunizierst und arbeitest gerne mit Menschen?
	Können Sie andere mit Ihrem Vertrauen in die Richtigkeit des gewählten Falls überzeugen und anstecken?
	Verstehen Sie die Handlungen und Taten anderer?
	Sie haben Erfahrung in dem Bereich, in dem Sie Ihr Unternehmen gründen möchten?
	Kennen Sie den aktuellen Ablauf bei Besteuerung, Lohnabrechnung, Einkommensteuererklärung, Buchhaltung?
	Wird es in Ihrer Stadt oder Region eine Nachfrage nach dem Produkt oder der Dienstleistung geben, die Sie anbieten werden?
	Geht es anderen Kleinunternehmern Ihres Profils in Ihrer Stadt (Region) gut?
	Denken Sie an ein Zimmer, das gemietet werden kann?Wenn Sie kein Zimmer haben, ermöglicht Ihnen die Fläche Ihrer Wohnung (Ihres Hauses), Ihr Geschäft zu Hause zu organisieren?
	Sind Sie bereit dafür, dass Ihr Unternehmen sechs Monate oder ein Jahr lang keine Einnahmen generiert?
	Verfügen Sie über ausreichende finanzielle Mittel, um Ihr Unternehmen im ersten Betriebsjahr zu unterstützen?
	Verfügen Sie über ausreichend Startkapital, um ein Unternehmen zu gründen?
	Haben Sie die Möglichkeit, Verwandte und Freunde für die Finanzierung des zu gründenden Unternehmens zu gewinnen?
	Haben Sie Lieferanten der Materialien, die Sie benötigen, im Auge?
	Haben Sie schlaue Spezialisten im Sinn, die über die Erfahrung und das Wissen verfügen, die Ihnen fehlen?
	Sind Sie sicher, dass Ihr eigenes Unternehmen Ihr Hauptziel ist?

Gehostet auf Allbest.ru

Management des Unternehmertums im sozialen Bereich. Soziales Unternehmertum: Aktivitäten und Entwicklung

Das Konzept des sozialen Unternehmertums

Verwandte Definitionen

Soziales Unternehmertum: Governance und Modelle

Zusätzliche Ziele

Kleine Unternehmen

Zeichen für soziales Unternehmertum

Was folgt daraus?

Entwicklung in verschiedenen Ländern

Geschichtsseiten

Expertensicht

Fazit

Senden Sie Ihre gute Arbeit in die Wissensdatenbank ist einfach. Verwenden Sie das untenstehende Formular

Moskau, 2012 G.

Ähnliche Dokumente

Lesen Sie auch

Supertanker Krim UdSSR Kesselunfall

Meeresgiganten der Öl- und Gasindustrie

Kleines Rettungsboot aus Leichtmetall "Chibis

DIE KLINGEL