Uuendusmõtlemine: 10 000 meetri kõrguselt Cordoc Richard Parkesi äritegevus
Seitsmes peatükk
Seitsmes peatükk
Michael lahkus ja Tom hakkas oma märkmeid analüüsima. Peagi taipas ta, et tema ajus keerleb pidevalt üks mõte. Tal hakkas tekkima ettekujutus sellest, mida tähendab olla edukas, ja pähe turgatas idee, mis teda kummitas. Tom naasis pidevalt tema juurde, kontrollis ja uuris teda eri nurkade alt. Kas see võib olla äriidee, mida ta on nii kaua oodanud? Ta vaatas tagasi mäele, mille Michael oli märkmikusse joonistanud, ja kujutas ette, mis tunne on olla tipus ja milline vaade sealt avaneb. Vaevalt märkas ta teiste reisijate kohalolekut. Teisel vahekäigul istuv naine oli küünte värvimise juba ammu lõpetanud ja sirvis nüüd paksus kreemikas nahkkaustas brošüüre ja konverentsi reklaammaterjale. Ta mõtles, kas naine märkas temas toimunud muutust. Tom tundis end kindlasti teistmoodi ja talle tundus, et ka tema nägi teistsugune välja. Ta astus lennukisse rahutult ja hõivatuna, nüüd tundis ta endas uut jõudu, kuid samal ajal oli ta pingevabam. Tema peas keerlev mõte võttis järsku terava ja selge piirjoone ning Tom teadis, et peab selle üles kirjutama, enne kui see käest libiseb. Seda mõtet võis väljendada ühe-kahe lausega, kuid kasutades Michaeli terminoloogiat, millega ta oli juba mõnevõrra harjunud, tundis Tom, et see on seeme, millest võiks välja kasvada võimalused. Vaevalt heitis ta Michaelile pilgu, kui ta aeglaselt mööda vahekäiku tagasi läks. Enne uuesti istet asumist peatus ta, et rääkida mõne rea kaugusel asuva mehega. Michael nägi, et Tom oli sügavas mõttes ning istumise asemel läks ta kööki, kust peagi kostis tema madal hääl – ärimees rääkis Oliviaga. Tom vaatas uuesti oma märkmeid ja märkas siis, et Michael naasis oma kohale. Ta ajas end sirgu ja kogus mõtteid.
Näib, et olete täielikult endasse tõmbunud. Mida sa mõtled? küsis Michael end rahunedes ja Tom mõtles, kas ta peaks talle rääkima, kui entusiastlikult ja energilisena ta end tunneb ning et tal on aimu äriideest. Ta kõhkles, kuid mõistis siis, et ei tahtnud temast ilma järelemõtlemata rääkida, kuid ta ei tahtnud ka Michaelile valetada.
Tundub, et mul on võimalik äriidee, aga kui te ei pahanda, siis ma sellest veel ei räägi. Ma tahan rohkem mõelda.
Michael noogutas heakskiitvalt.
Muidugi, aga kui on hea mõte, siis on aeg rääkida teile viimasest põhimõttest teemast "Olen kindel". Fakt on see, et see akronüüm kõlab täiesti nagu "Ma olen kindel".
Tom oli õnnelik. See oli see, mida vaja oli. Lihtsalt suurepärane! Ta võttis üles märkmik ja pliiats, mis näitab, et ta on valmis jätkama.
Niisiis, jõudsime viimase täheni - "B". See tähistab põhimõtet, mille tähtsust edule minu arvates paljud alahindavad.
Tom tahtis väga vestluses aktiivselt osaleda.
Lase mind sisse viimane kord proovige arvata, mis on põhimõte. Ehk seekord mul veab!
Noh, olete juba hakanud visadust üles näitama, - naeris Michael. - Proovi. - Ta nõjatus toolil tagasi ja Tom mõtles, mida veel üks edukas ettevõtja vajab.
Esimene "B" tähendas "Minge oma mugavustsoonist välja". Ma arvan, et teine võib tähendada kujutlusvõimet, inspiratsiooni, veetlevat – kas ma olen eesmärgile lähedal?
Michael naeris valjusti Tomi pinges näo peale. See oli ilmne noor mees Ma tõesti tahan arvata viimast põhimõtet.
Jah, see kõik on väga head omadused, kuigi need ei ole seotud viimase põhimõttega "ma olen kindel". Mäletate, kui ma rääkisin teile, kuidas mul oli sporditarvete äri?
Tom noogutas ja mõtles, mida Michael seekord ette valmistas. Ta oli juba harjunud, et Michael hüppas teemalt teemale ja see teda enam ei seganud, vaid pigem intrigeeris: Michaeli mõtete jälgimine osutus väga huvitavaks.
Viimane "B" tähistab õppetundi, mille sain üsna varakult, mis on "Lüüasaamise võimalus". Neil päevil lugesin palju, peaaegu kõike, mis mulle kätte sattus, ja üks väide jäi meelde.
See kuulus ühele poliitikule, kes ütles, et edu on tee ühest kaotusest teiseni, milles entusiasmi ei kaota. Ma läheksin isegi nii kaugele, et ütleksin, et ebaõnnestumist tuleks vaadelda kui edu lahutamatut osa.
Tom oli segaduses. Ta põles soovist kuulda viimast saladust, kuidas saada edukaks ettevõtjaks, ja Michael räägib lüüasaamisest! Kuid Tom mõistis, et ta peab nõustuma, sest seni oli Michael öelnud ainult õigeid asju. Tal oli vist lihtsalt midagi kahe silma vahele jäänud.
Ma ei saa aru, miks on edu saavutamiseks vajalik ebaõnnestumine. On selge, et keegi ei saa olla kogu aeg jõukas, kuid lahutamatu osa ... Kuidas on?
Michael mõtles hetke, kuidas seda viimast põhimõtet "Ma olen kindel" võimalikult selgelt ja selgelt seletada. Ta vaatas lennuki aknast välja; sellest kaugemale ei paistnud midagi peale tohutu pilve. See valge taust aitas tal keskenduda teemale, mida ta teadis, et enamik inimesi püüdlikult väldiks.
Kui mul juba võrk oli spordipoed Hakkasin mõtlema teisele ettevõttele. Mind köitis väga jooksmisele pühendatud erialaajakirja idee. Jooksmine on olnud minu tõeline kirg lapsepõlvest peale. Tänu temale alustasin oma äriga. Uurisin turgu, kuid ei leidnud ühtegi sarnast ajakirja ja otsustasin, et see oleks ideaalne võimalus ühendada äri ja lõbu. Uurisin teemat, värbasin inimesi, kes pidid artikleid kirjutama, pildistama ja reklaamipindu müüma. Need olid eriteadmistega kirjanikud, kes nagu minagi unistasid näha ajakirja, mis oli pühendatud ainult jooksjatele. Kõik ended olid head, nägin kõike ette, aga aasta pärast sai selgeks, et idee on luhtunud ja tuli ajakiri kinni panna.
Tom oli huvitatud. Ta arvas, et kõik, mida Michael ühel või teisel viisil puudutab, muutub kullaks, kuid nüüd nägi ta vestluskaaslast uuest küljest. Ta lootis, et Michael ei solvu, sest ta tahtis väga selle juhtumi kohta rohkem teada saada.
Sa räägid nii rahulikult sellest, mis sulle kallis oli.
Muidugi olen nüüd rahulik, kuigi tol ajal olin väga ärritunud, sest kaotasin palju raha. See oli ka minu esimene suurem ärikahjum ja võib-olla sai haiget ka minu ego. Kuid mis ka ei juhtuks, kõik on parimaks. Ebaõnnestumise hetkel pole alati ilmne, et lüüasaamine on suurepärane õppetund. Saate palju õppida ja mitte korrata oma vigu. Läbi lüüasaamise saame kogemusi, mida muul viisil ei saa. Näete, me kõik eksime ühel või teisel ajal, kuid oluline on käsitleda neid kui õppimisprotsessi ja siis aitab selle vea või lüüasaamisega saadud tarkus tulevikus veelgi suuremat edu saavutada. Michael rääkis siiralt. Tom tundis seda oma hääles ja mõtles pingsalt vestluskaaslase sõnadele, kes püüdis õppetunni tähtsust oma, Tomi teadvusele edasi anda. - Ma tahan, et te selle ebaõnnestunud ajakirja näite põhjal mõistaksite, et iga eduka ettevõtja jaoks on väga oluline olla valmis ebaõnnestuma. Ebaõnnestumise võimalus on äri lahutamatu osa. Nagu ma varem ütlesin, ebaõnnestumine õpetab paremini kui edu. Pärast lüüasaamist saate targemaks ja uskuge mind, pole hirmutav, kui teid lüüakse. Ma olen kindel, et kaotajad on inimesed, kes pole kunagi püüdnud oma unistust täita.
Mul on mõned mõtted lüüasaamistest, kuid need pole üldse sellised, millest te räägite. Minu keskkonnas kardavad nad lüüasaamisi, püüavad neist vaikida. Seal on kombeks rääkida ainult edust.
Michael mõtles hetke ja vastas enesekindlal ja kindlal häälel:
See kõnetab teid jällegi palgatöölise mõtteviisis. Kui teil on vaja kellelegi aru anda – oma ülemusele või tööandjale, siis loomulikult ei taha te, et keegi teie ebaõnnestumistest teaks. Kui mõtled nagu miljonär, saad aru, et igast kaotusest murrab läbi võimas võimaluste võrs, neid tuleb lihtsalt näha. Ja need võimalused annavad võimaluse veelgi suuremaks eduks. Ükski edukas ettevõtja ei suuda saavutada tulemusi ilma piisava arvu ebaõnnestumisteta. Ärimehed õpivad oma ebaõnnestumistest. Võiks isegi öelda, et kui sa läbi ei kuku, siis sul ei lähe hästi!
Mida? - Tom isegi võpatas üllatusest. - Ebaõnnestumise katse on originaalne!
Ei, ära proovi ebaõnnestuda, vaid proovi ikka ja jälle. Mäletate, me rääkisime vajadusest olla uskumatult visa? Teil pole 100% võitu garanteeritud, seega peate kaotusi pidama mängureeglite osaks ja neist õppima, et edasi liikuda. Näete, ettevõtjatel ei ole alati vastuseid kõikidele ettevõtete juhtimiseks vajalikele küsimustele, sageli peavad nad need oma teel välja mõtlema. Mõnikord valivad nad vale vastuse, kuid jätkavad proovimist. Pärast iga lüüasaamist tead rohkem, planeerid paremini ja väldid vanu vigu. Kas saate aru, kuhu ma jõudsin?
Tom kirjutas nii kiiresti, et ei tahtnud isegi vastamiseks peatuda, nii et ta lihtsalt noogutas ja muudkui kritseldas. Michael vaatas ja ootas, kuni noormees lõpetab.
- Tahan öelda, et lüüasaamises pole midagi halba, kõik sõltub sellest, kuidas sa seda kohtled. Seda ma silmas pidasingi, kui tsiteerisin mõni minut tagasi sõnu "edu on tee ühest kaotusest teiseni, millel entusiasmi ei kao". Nüüd näete, miks on nii oluline jääda optimistlikuks ja positiivseks: äris, kui midagi võib valesti minna, läheb see ka. See, kas loete tassi pooltühjaks või pooltäisuks, on teie otsustada, kuid tulemust mõjutab see, kumb te valite. Õpid toime tulema ebaõnnestumistega ja liikuma edasi ning sa ei saa endale lubada istuda ja muretseda nende või võimalike tagajärgede pärast. Juhtum võib lõppeda sellega, et üldiselt lõpetate millegi tegemise ja see saab olema kohutav.
Tom sai aru, mida Michael talle öelda tahtis, kuigi sõnad tagajärgede kohta panid ta mõtlema. Ta tundis, et on aeg küsida selgitusi, et veenduda, et ta on õigel teel.
Mulle tundub natuke kummaline mõteÄrge mõelge otsuste tagajärgedele. Kas te ei peaks tulemuse pärast muretsema?
Michael oli sellest küsimusest mõnevõrra üllatunud, kuid ta nägi, et Tom ei saanud siiralt aru.
Ei, ma ei ütle, et te ei pea üldse tagajärgede pärast muretsema. Neid tuleb hoolikalt kaaluda. Tahan öelda, et te ei pea nende pärast muretsema ja te ei tohiks lubada, et need kogemused takistavad teid otsuste tegemisel ja edasiliikumisel. Ainult teie ise saate oma ettevõtet kaitsta ja selleks peate võib-olla võtma riske. Teie ülesanne on lahendada probleeme viisil, mis seab teie ettevõtte kõik vajadused esikohale. Mõnikord tähendab see riskide võtmist ja alati pole selge, milline on tulemus, kuid mõnes olukorras on risk kõige mõistlikum vastus probleemile.
Nüüd käis Tomi pea teise kontseptsiooniga ringi. Mõte, et riski võtmine tähendab heaperemehelikku tegutsemist, oli midagi sellist, mida ta kindlasti varem kohanud ei olnud ja see vajas rohkem selgitust. Ta kuulis, kuidas stjuardess kärusse tollimaksuvaba kaupa laadis, pudeleid kõlksus ja kaste kahises, ning kiirustas rääkima, et saada vastus enne, kui need vahele jäävad.
Ma ei saa päris hästi aru, kuidas saab risk olla mõistlik. Lõppude lõpuks on riski olemus täiesti vastupidine ettevaatlikkusele.
Michael kuulas, kuid oli selge, et ta ei nõustunud.
Ma saan aru, miks sa nii arvad, aga minu jaoks tuleb risk tervest mõistusest ja terve mõistus tarkusest. Just arutasime, et läbi oma ebaõnnestumiste saad targemaks ning kogemused ja teadmised aitavad välja arvutada, milline on tegelik risk. Edukad ettevõtjad teevad seda igapäevaselt ja kuigi kõrvalseisjad võivad tunda, et nad võtavad tohutult riski, siis nende lähedased, kes teavad, mis otsused põhinevad, näevad, et risk on kalkuleeritud. Kui kasutate arvutamisel oma kogemusi ja tervet mõistust, vähendate riski miinimumini.
Michael nõjatus tahapoole ja näis mõtlevat, kuidas muidu aidata Tomil seda mõtet mõista.
Toon näite. Nagu ma ütlesin, olen kogu oma elu jooksnud. Algul olid lühikesed distantsid, siis keskmaad ja nüüd maratonid. Võib öelda, et minuvanuse jaoks on maratoni jooksmine risk ja ma ei pruugi seda võtta. Mul võivad tekkida krambid, mu süda hakkab kiiresti peksma, võin saada infarkti või minestada. See kõik on risk. Aga kuna olen jooksmisega tegelenud peaaegu lapsepõlvest saati, siis olen väga heas vormis ja tean oma keha võimeid. Aastate jooksul olen kohanenud oma vanuse ja võimetega ning tean, et suudan maratoni joosta. Olen riski arvutanud ja selle tase on vastuvõetav. Minu eesmärk on lihtsalt maraton läbida, kuigi varem oleksin võtnud eesmärgiks võita. Aga kui ma üritaksin praegu võita, oleks see lubamatu risk. See tähendaks oma kehalt rohkem nõudmist, kui ta suudab. Sellise kogemuse ja teadmise sain teistel maratonidel osaledes ning need võimaldavad mul oma võimeid arvutada. Mõni võib öelda, et see on ikka liiga riskantne, aga mina mitte. Nüüd on selge?
Tom mõtles kuuldu üle ja mõistis, et Michaeli jaoks tähendas risk hoopis midagi muud. Nüüd nägi ta riski võtmise positiivset külge, kuid ei mõistnud ikka veel täielikult, kuidas see on seotud lüüasaamise ideega. Alles nüüd märkas ta, et joonistas Miikaeli rääkimise ajal jõudealt vihikusse. Sõnad "risk" ja "lüüa" asetasid Tom kahte eraldi ringi, mis olid omavahel ühendatud nooltega, ja kaunistasid kujutise peal suure küsimärgiga.
Nii et risk ja lüüasaamine on teie arusaamist mööda kuidagi seotud?
Michael mõtles hetke.
Kas teate vana vanasõna "Kes ei riski, see šampanjat ei joo"? - Tom noogutas ja Michael jätkas: - Jah, ma näen kindlasti seost riski ja lüüasaamise vahel. Oleme juba öelnud, et riskide võtmiseks on vaja tervet mõistust ja mõistus omandatakse läbi ebaõnnestumise ja nii saate väärtuslikku teavet tulevikuks. Võiks isegi öelda, et mida rohkem kaotusi oled kannatanud, seda rohkem terve mõistus, muidugi juhul, kui olete nendest lüüasaamistest vajalikud järeldused teinud. Mida rohkem on teil tervet mõistust, seda rohkem võite võtta riske ja saavutada paremaid tulemusi. Nii et kaotamine pole nii halb asi, eks?
Lõpuks tabas see Tomi ja talle see idee väga meeldis. Ta polnud sellele kunagi varem mõelnud, kuid kui Michael kaotusest rääkis, meenus talle taas oma isa, kes kartis alati riskida. Kord üritas ta korraldada oma äri, milleks tema hobi kasvas, kuid mõne kuu pärast sai ta lüüa. Ta ei maininud seda kunagi ega öelnud, mida ta tundis, kui pidi naasma oma vanale töökohale. Suureks saades mõistis Tom, et see on tabuteema, mida ükski pereliikmetest ei puudutanud, ja et see juhtum mõjutas isa ellusuhtumist: ta pidas tassi kindlasti pooltühjaks. Need Tomi mõtted kinnitasid Michaeli sõnu suurepäraselt.
Olen näinud, mis juhtub, kui inimene leppib lüüasaamisega ega proovi uuesti. Arvasin alati, et ebaõnnestumist on väga raske üle elada, aga sa räägid sellest kui millestki täiesti tavalisest.
Võib-olla on probleem sõnas "lüüamine". See kannab nii väljendusrikast hinnangut, et hakkate kogema häbi, viha, leina, süütunnet või muid negatiivseid emotsioone. Püüdke mõelda mitte "kaotusele" - see tundub olevat midagi tohutut ja kohutavat -, vaid tavalisele rutiinsele veale. Me kõik teeme vigu ja lepime sellega, maksame nende eest, kui vaja, ja liigume edasi. Kui tead vähemalt ühte inimest, kes pole kunagi eksinud, siis ütle mulle, sest ma pole sellist inimest kohanud!
Tom naeratas kergelt.
Pean tunnistama, et "viga" ei tundu nii hirmutav sõna nagu "lüüamine".
See on kõik. Kui teete vea, peate seda oma kogemuse osaks ega lähe tagasi ja raiska sellele aega. Tehke järeldused ja töötage selle lõpetamiseks, ärge laske end piinata ja tegevusetust. See on oluline, Tom. Oluline on viia lõpuni isegi see, mille tegite vea. Ärge eksige, edukaks ettevõtjaks olemine tähendab töötamist stressi, ärevuse ja surve all, võib-olla rohkemgi, kui kogete. palgasaajad. Kui töötate kellegi teise heaks, võite alati lahkuda ja leida uue töö. Aga kui see on teie enda äri, siis on ainult teie ülesanne iga hinna eest hoolitseda selle ellujäämise eest. Sa ei saa lahkuda ilma kõike, mis sul on, kaotamata. See on raske, kuid saate stressi minimeerida, hoides oma ettevõtte kõiki elemente nii palju kui võimalik kontrolli all. Mida rohkem kontrollite valdkonda, seda väiksem on võimalus, et asjad lähevad valesti ja seetõttu on vaja vähem muretseda ja survet kogeda. Kuulake kellegi nõuandeid, kes teab kõike survest, kuidas sellega toime tulla, teha kiireid otsuseid ja asuda kohe tegutsema.
Isegi kui otsused osutuvad valedeks? täpsustas Tom.
Olen kindel, et sagedamini on neil õigus. Nagu ma ütlesin, me kõik teeme vigu, küsimus on vaid selles, kuidas te sellesse suhtute.
Vastusega rahul olles nõjatus Tom uuesti toolil tagasi. Nüüd oli ta tuttav kõigi kaheksa põhimõttega, millest koosneb akronüüm "I'm Confident". Jääb need ellu viia. Ta naeratas Michaelile ja hakkas märkmikku kirjutama, kuid tundis, et peaks teda tänama.
Michael, sa oled olnud minuga oma saladusi jagades nii helde. Olen teile nii tänulik. Tänud.
Michael naeratas ka vastu.
Palun. Loodan väga, et saavutate soovitud edu.
Tom hakkas pingsalt kirjutama ja võpatas kergelt, kui Michael tema käsivart puudutas, soovides tema tähelepanu võita.
Muide, see pole veel kõik. On veel üks saladus, mis aitab teil oma unistust täita, kuid sellest hiljem.
Hea meel, et ta oli Tomi segadusse ajanud, heitis Michael pilgu Oliviale, kes lähenes neile tollimaksuvaba kaubakäruga. Ta sirutas käe koti sisetaskusse ja Tom hakkas märkmeid lõpetama.
Tomi märkmed
MA OLEN KINDEL IN- LAADIMISE VÕIMALUS
-Ebaõnnestumise võimalus on osa teel eduni. Lüüasaamine ja edu käivad käsikäes, üks ei saa eksisteerida ilma teiseta.
-Edu on tee ühest kaotusest teiseni, kus te ei kaota entusiasmi.
- Lüüasaamise kaudu omandate tarkust ja tervet mõistust. Ebaõnnestumine õpetab paremini kui edu. Lüüasaamine on suurepärane õppetund.
- Tarkuse ja terve mõistuse abil saate välja arvutada suured riskid, mis on suureks õnnestumiseks väga olulised.
- Olge valmis lüüasaamiseks. Tõelised kaotajad - ainult need, kes pole saanud alustada.
- lüüasaamist saab muuta heaks - kindlasti otsi sellest seemneid, millest saaks võrsuda uusi võimalusi.
- lüüa - väga emotsionaalne sõna, mis kannab endas tugevat negatiivset laengut. Tegelikult teeme me lihtsalt mitmeid vigu. Õppige nendest vigadest ja ärge korrake neid enam.
Kui sa ei talu lüüasaamist, siis sa ei pinguta piisavalt.
Raamatust World Laundry: Terror, Crime and Dirty Money in an offshore World autor Robinson GeoffreySeitsmes peatükk Probleem pole mitte selles, et maailmas on nii palju valesid, vaid selles, et see püüab seda täielikult vallutada L. S. Suhhorukov Tohutu hulk teavet või õigemini desinformatsiooni päritolu kohta suured ettevõtted täna kõnnib kõikjal Internetis ja rändab raamatust teise
Raamatust Taavet ja Koljat [Kuidas autsaiderid alistasid lemmikud] autor Gladwell Malcolm Raamatust Saatuse jälgija. "Lahendamatute" probleemide lahendamise võti autor Andrews Andy Raamatust The Art of Procrastination [Kuidas viivitada, laisalt ja lükata homsesse] autor Perry JohnSeitsmes peatükk Pojad ronisid mulle sülle. Vanim, kuueaastane, sai esimesena sõna: „Härra Jones on nii hea!” „Jah! nõustusin. Jones oli just lahkunud pärast seda, kui oli terve õhtu Polly, poiste ja minuga veetnud. Nagu tavaliselt, lükkas ta kutse tagasi.
Raamatust Mäleta kõike! Kuidas arendada supermälu Autor Fox Margaret Raamatust Armastus! Too ta oma ellu tagasi. Kursus imedeks autor Williamson MarianneSeitsmes peatükk. Alternatiivsed tehnikad 7.1. Tähelepanu stabiilsus, jaotus ja ümberlülitamine Mälu arendamiseks on tähelepanutreening kasulik. Jah, tähelepanu saab arendada ja treenida ning selline treening regulaarse kordamisega võimaldab saavutada
Raamatust Kuidas ma Viagrat müüsin autor Jamie Reidy Raamatust Kuidas endasse uskuda autor Dyer Wayne Raamatust Rikas isa, vaene isa autor Kiyosaki Robert Toru Raamatust Miljonär. Mida enamik ei tea autor McPherson Scott Raamatust Tulista ennast! autor Kiyosaki Robert Toru Raamatust ootab teid elu autor Grabhorn LynnArvatakse, et edukad ärimehed omama midagi, mis paneb nad teiste hulgast silma – mingi "võlugeen", saladus või eriline kingitus. Kuid see on müüt. See kõik puudutab nende inimeste üsna kättesaadavat, lihtsat ja järjekindlat mõtlemistüüpi – "miljonärimõtlemist". Seda saab uurida, sorteerida ja õppida kasutama.
Raamat põhineb tõestisündinud sündmustel. Autor avab oma kahe tegelase dialoogis mitmeid lihtsaid, kuid ülimalt olulisi äris edu saavutamiseks vajalikke põhimõtteid ning näitab, kuidas igaüks saab neid valdada.
Väljaanne on mõeldud alustavatele ettevõtjatele, üliõpilastele, aga ka kõigile neile, kes mõtlevad loomisele oma äri või olete huvitatud äriasjadest.
Meie veebisaidilt saate tasuta ja registreerimata fb2, rtf, epub, pdf, txt formaadis alla laadida raamatu "Mõtlemise uuendamine. Ettevõtluse vaade 10 000 meetri kõrguselt" alla laadida, lugeda raamatut veebis või osta. raamat veebipoes.
Richard Parkes Cordoc
TÄIENDAGE MÕTLEMIST
Pilk ettevõttele 10 000 meetri kõrguselt
Kordok R.P.
K66 mõtlemisuuendus: vaadates äri 10 000 meetri kauguselt / Richard Parks Cordock; Per. inglise keelest. - M.: Alpina Business Books, 2006. - 155 lk.
ISBN 5-9614-0357-2
Arvatakse, et edukatel ärimeestel on midagi, mis paneb nad teiste hulgast silma – omamoodi "võlugeen", saladus või eriline kingitus. Kuid see on müüt. See kõik puudutab nende inimeste üsna kättesaadavat, lihtsat ja järjekindlat mõtlemistüüpi – "miljonärimõtlemist". Seda saab uurida, sorteerida ja õppida kasutama.
Raamat põhineb tõestisündinud sündmustel. Autor avab oma kahe tegelase dialoogis mitmeid lihtsaid, kuid ülimalt olulisi äris edu saavutamiseks vajalikke põhimõtteid ning näitab, kuidas igaüks saab neid valdada.
Väljaanne on mõeldud nii algajatele ettevõtjatele, tudengitele kui ka kõigile neile, kes mõtlevad oma ettevõtte loomisele või tunnevad huvi kaubanduse vastu.
Tõlge põhineb Capstone Publishing Ltd välja antud ingliskeelsel väljaandel. (Wiley ettevõte)
Eessõna venekeelsele väljaandele
Head lugejad!
Hoiate käes järjekordset bestsellerit sarjast Kuidas saada miljonäriks. Sellesse žanrisse kuuluvad väljaanded on väga populaarsed kogu maailmas. Ka see raamat pole erand. Vastus küsimusele "miks nad on populaarsed" peitub pinnal - neis esitatud soovitused aitavad tõesti. Ja ärge kuulake neid, kes ütlevad, et see pole nii.
Ja need aitavad, sest lugedes selliseid raamatuid mõtlikult ja tähelepanelikult, tehes trenni treeningu järel, õpime teistmoodi mõtlema. See kirjandus nihutab harjumuspäraste, välja töötatud vaimsete ahelate piire, millest on saanud meie teine mina. Muidugi on vanad head skeemid tõestanud oma elujõulisust ja võimaldanud meil saada selleks, kes me oleme (ja, muide, teenida raha nende raamatute ostmiseks, mis muidugi ei saa olla igapäevane vajadus).
Jah, vanad skeemid töötavad. Aga enne teatud piir. Ja me tahame alati rohkem. Kuid selleks, et seda saada, on vaja muuta ennekõike enda mõtteid ja sisemisi veendumusi. Muidugi tunned end tuttavas maailmas alati enesekindlamalt ja mugavamalt. Uuel viisil mõtlema (rääkimata tegutsemisest) alustamine on hirmutav. Kuid võitjaks saab see, kes sai üle hirmust, kes tundis rõõmu uute võimaluste ilmnemisest, kes uskus endasse ja võttis rõõmuga vastu tundmatu väljakutse!
Usun, et selle raamatu lugejad on just sellised inimesed.
Head lugemist!
Lugupidamisega Andrei Uspenski,
tegevdirektor PIOGLOBALNE VARAHALDUS
Tänuavaldus
Soovin südamest tänada kõiki, kes mind viimastel aastatel toetasid ja aitasid, kui asusin uuele teekonnale ettevõtlusmaailma.
Tahan eriliselt tänada oma isa, kes julgustas mind seda raamatut kirjutama ja oli minu jaoks alati olemas.
Aitäh Anna Rushtonile ja Nuala Mullenile raamatu kirjutamise nõustamise eest; John Moseley Capstone Wileyst ja Simon Benham Mayer Benhamist, kes tõid selle raamatu ellu.
Samuti tahaksin tänada Simon Woodroffe'i, Sir Tom Hunterit ja Sir Richard Bransonit, kes inspireerisid mind seda raamatut kirjutama, ning kõiki teisi ettevõtjaid ja spetsialiste, keda ma The Millionaire MBA Course'i jaoks intervjueerisin. Ilma nende abita poleks Thinking Upgrade: 10 000 meetri vaade ettevõttele kunagi olemas olnud.
Tänu Napoleon Hillile, kes selliste väljaannete idee välja tuli.
Olen tänulik George Zambartasele, kes andis mulle võimaluse hakata loenguid pidama ja praktiliselt sundis mind oma materjali värske pilguga vaatama. Tänan siiralt Jason Murphyt, kes aitas selle raamatu süžee idee välja mõelda, ja Philip Allenit akronüümi idee eest.
Eriline tänu minu armastatud abikaasale Jane'ile kannatlikkuse ja usu eest minusse ja tütar Ameliasse, kes palus mul seda lugu kõigile (aga ainult neile, kes seda vajavad) rääkida.
Sissejuhatus
Lugu, mida hakkate lugema nagu kõik teisedki head lood põhineb tõsistel sündmustel. Autori sugulane Jason Murphy sai mugavama istekoha Austraaliasse suunduvas lennukis, kust ta pidi startima. uus äri. Üllataval kombel sattus ta 1B istmele Sir Richard Bransoni kõrvale, kes lennu ajal noore ettevõtjaga mõtteid jagas.
MILJONÄRI UUENDUS
Edu õppetunnid neilt, kes
reisida lennuki teravas otsas
Richard Parkes Cordock
Eessõna venekeelsele väljaandele
Head lugejad!
Hoiate käes järjekordset bestsellerit sarjast Kuidas saada miljonäriks. Sellesse žanrisse kuuluvad väljaanded on väga populaarsed kogu maailmas. Ka see raamat pole erand. Vastus küsimusele "miks nad on populaarsed" peitub pinnal - neis esitatud soovitused aitavad tõesti. Ja ärge kuulake neid, kes ütlevad, et see pole nii.
Ja need aitavad, sest lugedes selliseid raamatuid mõtlikult ja tähelepanelikult, tehes trenni treeningu järel, õpime teistmoodi mõtlema. See kirjandus nihutab harjumuspäraste, välja töötatud vaimsete ahelate piire, millest on saanud meie teine mina. Muidugi on vanad head skeemid tõestanud oma elujõulisust ja võimaldanud meil saada selleks, kes me oleme (ja, muide, teenida raha nende raamatute ostmiseks, mis muidugi ei saa olla igapäevane vajadus).
Jah, vanad skeemid töötavad. Kuid teatud piirini. Ja me tahame alati rohkem. Kuid selleks, et seda saada, on vaja muuta ennekõike enda mõtteid ja sisemisi veendumusi. Muidugi tunned end tuttavas maailmas alati enesekindlamalt ja mugavamalt. Uuel viisil mõtlema (rääkimata tegutsemisest) alustamine on hirmutav. Kuid võitjaks saab see, kes sai üle hirmust, kes tundis rõõmu uute võimaluste ilmnemisest, kes uskus endasse ja võttis rõõmuga vastu tundmatu väljakutse!
Usun, et selle raamatu lugejad on just sellised inimesed.
Head lugemist!
Lugupidamisega
Andrei Uspenski,
tegevdirektor
PIOGLOBALNE VARAHALDUS
Tänuavaldus
Soovin südamest tänada kõiki, kes mind viimastel aastatel toetasid ja aitasid, kui asusin uuele teekonnale ettevõtlusmaailma.
Tahan eriliselt tänada oma isa, kes julgustas mind seda raamatut kirjutama ja oli minu jaoks alati olemas.
Aitäh Anna Rushtonile ja Nuala Mullenile raamatu kirjutamise nõustamise eest; John Moseley Capstone Wileyst ja Simon Benham Mayer Benhamist, kes tõid selle raamatu ellu.
Samuti tahaksin tänada Simon Woodroffe'i, Sir Tom Hunterit ja Sir Richard Bransonit, kes inspireerisid mind seda raamatut kirjutama, ning kõiki teisi ettevõtjaid ja spetsialiste, keda ma The Millionaire MBA Course'i jaoks intervjueerisin. Ilma nende abita poleks Thinking Upgrade: 10 000 meetri vaade ettevõttele kunagi olemas olnud.
Tänu Napoleon Hillile, kes selliste väljaannete idee välja tuli.
Olen tänulik George Zambartasele, kes andis mulle võimaluse hakata loenguid pidama ja praktiliselt sundis mind oma materjali värske pilguga vaatama. Tänan siiralt Jason Murphyt, kes aitas selle raamatu süžee idee välja mõelda, ja Philip Allenit akronüümi idee eest.
Eriline tänu minu armastatud abikaasale Jane'ile kannatlikkuse ja usu eest minusse ja tütar Ameliasse, kes palus mul seda lugu kõigile (aga ainult neile, kes seda vajavad) rääkida.
Sissejuhatus
Eessõna
Irooniline, et arvestades selle suurepärase raamatu iseärasusi, kirjutan ma sellele eessõna lennuki pardaraadio saatel. Inimene, keda ma kuulan, räägib Tema Kõrgus Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoumi, Dubai kroonprintsi arusaamast.
Kolisime perega hiljuti Dubaisse ja ootame põnevusega, mida elu meile toob.
Olen kindel, et igas ettevõtmises positiivsete tulemuste saavutamiseks peate esmalt looma vaimse pildi sellest, millest unistate. See on kogu edu algus ja mul oli väga hea meel, kui minu poole pöördus raamatu Upgrading Your Mind autor Richard Parks Cordock. Ta teadis, kuidas seda teavet teistele edastada. Olen Richardile tänulik, et ta palus mul selle eessõna kirjutada.
Ma tean omast käest, millist mõju võib õige raamat avaldada ja kuidas see võib aidata elusid muuta. Kümmekond aastat tagasi soovitati mulle raamatut "Mõtle ja saa rikkaks".
"Mis mõtet on lugeda midagi, mis on kirjutatud 1930ndatel," mõtlesin ma siis. Ja ma eksisin! Just see raamat (mis minu teada inspireeris ka Richardit) aitas mul edu põhimõtted ellu viia ja täita oma eluaegset unistust saada snuukri maailmameistriks.
Pärast seda, kui ma 2002. aastal selle meistritiitli võitsin, võttis minuga ühendust mu endine ladina keele õpetaja Highbury Grove'i koolis Londonis. Ta palus mul oma õpilastele kõne pidada, et tõsta nende motivatsiooni.
Üritusel osales ligikaudu 120 erinevate olümpiaadide laureaati erinevatel erialadel. Andsin neile igaühele eksemplari mind inspireerinud raamatust, lootuses, et kui kasvõi üks õpilastest mõistab selles esitatud ideede võimsust ja olulisust, siis aitan selle inimese elu igaveseks muuta.
Pean ilma kahtluseta ütlema, et kui mõtle ja kasva rikkaks, on mu elu pea peale pööranud, võib Upgrade Your Thinking sama hästi pöörata ka sinu oma.
Kui olete juba elus või äris edu saavutanud, siis teate paljusid Richardi välja pakutud põhimõtteid. Kui olete alles alustamas oma eduteed, siis võin teile kinnitada, et sellest raamatust leiate kogu vajaliku teabe.
♦ Mida sa elult tegelikult ootad?
♦ Kelleks sa saada tahad?
♦ Mida sa saavutada tahad?
♦ Kas olete valmis olema oma elu looja, et lõpuks oma eesmärki saavutada?
Kui te ei ole nõus edasiliikumise eest maksma, peate lõpuks maksma selle eest, et teie eesmärki ei saavutata.
Võib-olla on kõige olulisem lähtepunkt tõeline armastus oma töö vastu. Seejärel, motivatsioonieksperdi Brian Tracy sõnade kohaselt, "teie tööst saab mäng ja mängust töö." Teete hea meelega kõvasti tööd, et saada võimalikult suureks spetsialistiks, sest armastate oma tööd. See on sinu kirg.
Kirg on see, mis eraldab edukaid ettevõtjaid ja võitnud sportlasi ülejäänud inimestest.
Võib-olla üks minu omadest tugevused on visadus. Uskusin kogu hingest ja olin täiesti veendunud, et ühel päeval tulen maailmameistriks. Mul kulus selle tegemiseks 17 aastat. Tegin oma eesmärgi saavutamise käigus palju vigu, kuid tean, et igaüks neist oli absoluutselt vajalik, et lõpuks õnnestuda.
Õpime ja kasvame oma vigadest, saame tugevamaks.
Paljud kaotavad südame ja annavad ebaõnnestumise korral alla, kuid see on väga oluline pöördepunkt! See on hetk, mil peate võimalikult palju keskenduma, saavutama sihikindlust, varuma visadust ja usku, sest just sellel raskel perioodil leiate oma "teise mina". Leiad enda seest inimese, kes on eesmärgi saavutamise nimel nii innukas, et muudab sinust võimsa laserkiire, mis suudab hävitada kõik teel olevad takistused.
Keskenduge alati oma eesmärgile, mitte takistustele ja siis saavad teie unistused ja eesmärgid teoks.
Kui vajasin, et asjaolud oleksid minu kasuks ja tundsin end sisemiselt tugevana, keskendusin eesmärgile.
Psühholoogias on termin, mis tähistab iha, usu ja armastuse ühte punkti keskendumist. Kombineerituna moodustavad nad selle väga vastupandamatu, võimsa keskendumiskiire, mis aitab inimesel oma eesmärki saavutada.
Et finaalis alistada vaieldamatu seitsmekordne maailmameister ja snuukri ajaloo edukaim mängija Stephen Hendry, koondasin kogu oma tähelepanu, iha, usu ja armastuse oma naise ja laste vastu „laserikiiresse. ” sellisel määral, mida ma polnud kunagi varem osanud ette kujutada. Võib-olla oli see vajadus, kuid mulle tundus, et armastus seisneb tuumas. Teadsin, kui tähtis on mu naisele, sugulastele ja sõpradele, et minust saab maailmameister, ja keskendusin sellele.
Selline armastus koos absoluutse usuga oma eesmärgi saavutamise võimesse ja põletava, kõikehõlmava sooviga aitas mul ronida edu tippu. Ja lubage mul öelda, et pärast kogu rasket tööd, tüütust, krahhi ja kohati pettumust on ülalt avanev vaade täiesti suurepärane!
Ma ei unusta seda tunnet kunagi.
KOOS rahaline pool võit oli ka märkimisväärne, aga mitte kaugeltki nii tähtis. Olen jõudnud oma elu eesmärgini, selleni, mida ei saa osta. Maksin ette, uskusin endasse ja oma võimetesse ning sain, mida väärisin.
Olen kindel, et elus ei juhtu midagi niisama. Ma usun põhjusesse ja tagajärgedesse. Midagi ei juhtu juhuslikult. Võib-olla on elus kõige raskem edasi liikuda, kui me edu ei saavuta, uskudes, et oleme seda juba ära teeninud.
Elult saab ainult nii palju, kui sellesse paned. See on füüsika seadus ja sellest ei saa mööda.
Mulle väga meeldib rida Elton Johni ühest laulust albumilt Peachtree Road, mis ütleb: "Me kõik saame selle, mida me väärime." Ma arvan, et see on õige.
Minu enda edu valem näeb välja selline:
ettevalmistus + juhus + usk = TULEMUS.
Ja tulemus ei saa olla parem ega halvem kui see, mida sa väärid või teenid.
Kui võitsin MM-i poolfinaalis Matthew Stevensi, esitasin finaalis oma võidu nii ilmekalt, et tekkis tunne, nagu oleksin juba võitnud! Usalduse laine käis üle minust ja edaspidi ei kaotanud ma kõrgeima klassi matši võitmiseks vajalikku meelekindlust.
Väga kerge on aga langeda enesega rahulolu lõksu või jääda oma isiklikku mugavustsooni. See juhtus minuga kahel viimasel hooajal, kuigi teadsin sellisest ohust. Kuid teadmisest, mida teha, ei piisa. Sa pead proovima. Tuleb teha tõsiseid jõupingutusi. Meil on vaja kasvada ja õppida, sest me ei seisa paigal, vaid libiseme tagasi ja siis on vanasse kohta naasmine palju rohkem vaeva näinud.
Oma mõistuse täiustamine aitas mul taas keskenduda ja tahaksin südamest tänada Richardit, et ta mind õigele teele viis.
Isegi kui tead suurepäraselt kõiki edu põhimõtteid, kukud sa läbi, kui sul puudub enesedistsipliin.
Brian Tracy võttis selle kenasti kokku, kui ütles: "Tehke seda, mida soovite teha, kui vaja, olenemata sellest, kas see teile meeldib või mitte." Lühidalt öeldes on enesedistsipliin edu hind.
Richardi raamatuga asute uskumatule eneseleidmise teekonnale, kuid teadmiste lõppsiht sõltub täielikult teist, teie kirest, usust, soovist ja visadusest.
Kokkuvõtteks tahaksin öelda, et ma loodan, et me kunagi kohtume ja võib-olla lennujaamas ning räägime üksteisele positiivsest mõjust, mida see imeline raamat meie elule avaldas. Meil võivad olla erinevad sihtkohad, kuid Thinking Upgrade raamatu abil oleme ALATI samal lennul!
KOOS Parimate soovidega, Peeter Ebdon
september 2005
Peatükk esimene
Miks alati juhtub nii, et mida tähtsam on asi, seda kiiremini õnnestub kõik valesti teha? Tom teadis, et lahkus lennujaama liiga hilja. Jälle maetud: teine telefonikõne, meeletu projektiga seotud paberite otsimine, viimane tass kohvi ... Pettunud, lohistas ta end kiirrongis terminali poole, jälgides murega, kuidas kella sekundiosuti vääramatult liigub ja seda juba mitmeteistkümnendat korda. noomis end varakult majast lahkumata. Reisijate registreerimine lõppes tund enne väljalendu, olukord oli tõsine. Tom koputas närviliselt jalaga, nõjatus vastu suletud uksi ja kohandas vaimselt rongi. Lõpuks ometi! Uksed avanesid. Ta hüppas esimesena välja ja tormas eskalaatoriga otse vastuvõttu.
Samal ajal kui Tom kogu jõust leti äärde tormas, õnnestus tal märgata viiekümnendates aastates meest, kes oli riietatud kallisse tumedasse linasesse ülikonda ja värskesse ilma lipsuta särki. Ta rääkis rahulikult telefoniga, kirjutas hõbedase pliiatsiga midagi värskesse ärinädalalehte. Naeratuse ja käeviibutuse saatel keeldus võõras viisakalt kohvitassist ja naasis täielikult vestlusele.
Tom astus registreerimisleti juurde ja tal läks süda pahaks, kui ta taipas, et teisi reisijaid pole. Kas tõesti hilja? Ta naeratas lootusrikkalt leti juures olevale blondiinile ning ulatas talle oma passi ja pileti. Tüdruk vastas talle otsa vaadates.
„Ma võin teid sisse registreerida, kuid on liiga hilja teile kohta otsida. Minge otse väljapääsu juurde number kolmteist, seal öeldakse teile, mida edasi teha. Palun kiirustage, pardaleminek on lõppemas.
Tom arvas kohe, et number kolmteist on veel üks halb märk sellel niigi mitte täiuslikul päeval, kuid ta haaras portfelli ja tormas terminali kaugemasse otsa, väljapääsu poole. Palav ja higine, kuigi mitte liiga hingetuks löödud, tormas ta kohale hetkel, kui reisijad juba lennukisse sisenesid. Tom selgitas leti juures olevale mehele olukorda, uskudes, et tal palutakse kohe pardale tulla. Kuid ametnik, kelle visiitkaardil oli pehme šoti aktsendiga "Andrew", palus Tomil oodata: nad ei leia talle kohta enne, kui viimane reisija on lennukisse läinud.
Ta ootas kasvava hirmuga, et tühje kohti üldse ei tule. Andrew omakorda kummardus talle otsa vaatamata ja rahustavalt naeratades ühtäkki üleni aeglaselt vahekäigu poole kõndiva mehe suunas. See oli sama võõras mees, keda Tom oli registratuuri lähedal näinud. Tema välimus reetis mehe, kes oli harjunud elust parimat saama. Andrew tervitas teda lugupidavalt, kuid nagu vana tuttavat, ja küsis midagi. Mees vaatas Tomile naeratades otsa, pöördus siis tagasi Andrew poole ja noogutas. Võõras sisenes lennukisse ja Andrew viipas Tomile, kes oli valmis kuulma halvimat.
«Vabandust, aga turistiklassis on kõik kohad hõivatud.
Ma teadsin seda, mõtles Tom. - Täna pole minu päev". Tema näole paistis pettumus ja tüütus ning Andrew rääkis kähku uuesti.
- Ärge muretsege, söör, te olete meie püsiklient. Oleme valmis pakkuma teile tasuta istekoha äriklassis. Äsja sisenenud härrasmees võtab tavaliselt kaks kohta ja ühest oli ta nõus loobuma. See tähendab, et võtate paremuselt teise koha – 1B. Uskuge mind, selles reisimine on palju mugavam! Ilusat lendu, – ulatas naeratusega töötaja pardakaardi ja eemaldas köistõkke.
Vaevalt oma õnne uskudes istus Tom lennukisse, võttis istet ja keeras end kohe kinni, kuna liinilaev valmistus juba stardiks. Tal oli kiire ja närviline, nagu temaga viimastel päevadel sageli juhtus, kuid ta noogutas tänulikult oma ootamatule kaaslasele. Tom ei saanud märkamata jätta, et võõras oli rahulik ja isegi lõdvestunud, mistõttu hingas ta erutuse vaigistamiseks sügavalt sisse ja pöördus alles siis naabri poole.
- Olen teile väga tänulik. Kui ma ei saaks lennata, oleks see katastroof. Tänan teid väga.
Tom sirutas käe ja nad vahetasid kiire, kindla käepigistuse. Naaber naeratas sõbralikult.
- Pole probleemi. Võib-olla peaksime tutvuma, sest koos reisimine kukkus välja. Minu nimi on Michael, Michael Redford. Mul on hea meel, et ma ei jää üksi.” Ta vaatas küsivalt Tomi poole, kui kaks stjuardessi möödusid, kontrollides, kas prügikastid on suletud ja reisijad kinni rihmaga.
"Mina olen Tom, Tom Macmillan. Mul vedas, et vaba istekoht oli... Ausalt öeldes sattusin sellele toolile ainult seetõttu, et jõudsin liiga hilja ja koht, millele mul pilet oli, osutus hõivatuks. Nii et tänan veelkord.
Michael muutis end mugavalt.
- Hea küll, kõik on korras. Võtan alati kaks istet juhuks, kui mõni assistent minuga kaasa lendab või lihtsalt selleks, et ruumi oleks rohkem – vaatas ta Tomile uudishimulikult otsa. - Kas sinna oli raske pääseda? Kuulsin, et linnast välja sõites oli liiklusummik.
Ei, see ei tulene liiklusest. Ma lihtsalt ei saanud kodust välja. Tegemist oli liiga palju... Viimasel ajal ei jätku millegi jaoks aega!
Michael noogutas kaastundlikult.
- Nooruses ei olnud mul alati piisavalt aega, ma mõistan sind suurepäraselt. Mul on väga hea meel, et sain aidata. Michael nõjatus tahapoole ja ajas turvavöö sirgu. Tom silitas istme nahkpolsterit ja naeratas õndsalt ootamatu mugavuse üle. Stjuardessid selgitasid käitumisreegleid lennu ajal. Tomi kaaslane eemaldas aeglaselt pastapliiatsi korgi ja võttis välja nahkköites märkmiku. Tom arvas, et oskab vähemalt suhteliselt vaikides lugeda, ja võttis taskust välja raamatu. See oli raamat sellest, kuidas äris edu saavutada, üks paljudest, mida ta oli viimastel kuudel vaadanud. Mõned olid abiks, kuid ükski ei andnud vastust küsimusele, mida ta praeguses olukorras tegema peaks. Ta teadis, et tahab elult rohkemat. Ta teadis, et tahab edu saavutada. Enne lugema asumist uuris Tom hoolikalt, mis kaanel oli kirjutatud. Võib-olla ütleb see raamat talle, kuidas saada välja raskest olukorrast, milles ta oli? Viimased kolm kuud on pilvisus tihenenud ja peagi pidi ilmselgelt puhkema äikesetorm. Ta hakkas lugema, kui Michael, märgates raamatu pealkirja "Mõtle ja saa rikkaks", vaatas talle uudishimulikult otsa.
- Huvitav valik. Tänapäeval noored seda raamatut sageli ei pöördu. Napoleon Hillil on palju õppida.” Ta naeratas Tomile. Saate nõuandeid, mis aitavad teil elus tõelist edu saavutada. Õppisin sellest raamatust oma karjääri alguses palju ja näen, et ka sina tahad teada "edu saladust".
Tom oli huvitatud. Ta polnud sellest raamatust enne ostmist kuulnud ja oli üllatunud, et Michael teadis autori nime. Tarkvaraettevõttes, kus Tom töötas, pole keegi kunagi öelnud, et loeb raamatuid selle kohta, kuidas äris edu saavutada. Küll aga pidasid nad üldiselt imelikuks inimest, kes loeb midagi muud kui projekti dokumentatsioon.
Ostsin selle eile, aga arvasin, et see on uus.
Tema kaaslane naeratas.
Tegelikult on see raamat palju aastaid vana. Jah Jah. ma olen kindel, see on kirjutatud kolmekümnendatel ja just tema aitas mul teada saada, mis mu elu muutis. ma olen kindel et selle raamatu kaudu õppisin põhiprintsiipe, mis võimaldasid mul äris edu saavutada. Loodetavasti aitab see ka sind.
Lennuk ruleeris lennurajale. Tom vaatas aknast välja ja märkas silmanurgast lehte, millele Michael hakkas midagi kirjutama. Märkmed olid nagu arvutused, mille lõpus oli päris palju nulle ja Tom imestas, kui edukas Michael oli. Kummalisel kombel mainis kaaslane mingit "saladust", aga kas ta tahaks Tomile öelda, mis see on? „Lõppude lõpuks, mida ma vajan? mõtles Tom. "Ainult mõned näpunäited, nõuanded, kuidas edasi liikuda." Ta mõtles sellele veel, kui süttis silt "Saad turvavööd lahti kinnitada". Pandlast lõdvestades mõtles Tom, kuidas teda huvitanud teemale lähemale jõuda, kuid Michael ise tuli talle appi. Veidi kummardudes küsis ta:
"Mis valdkonnas sa töötad, Tom?"
Seda küsimust on Tom endalt viimasel ajal väga sageli küsinud ja hakkas isegi uskuma, et on valinud vale tegevusala. Ta mõtles, mida Michaelile öelda, ja tahtis midagi lühidalt ja järsult viskama hakata, kui järsku kostus talle mõte: „Millest ma ilma olen jäänud? See inimene võib vaadata minu olukorda teise nurga alt. Ilmselgelt sai ta elus hakkama ja võib-olla annab head nõu».
Olen IT-ettevõttes projektijuht. Vähemalt praegu - see reis võib jääda viimaseks, ettevõttes on palju muudatusi ja räägitakse koondamistest. See ei pruugi mind mõjutada, aga kui ma täna väljasõidule hiljaks jään, siis see ei tuleks minu kasuks. Ma ei ole vaimustuses sellest, mida ma tööreisil tegema pean, aga kui oleksin lennukist maha jäänud ja selle edasi lükanud, poleks see lihtsam olnud. Eelistan sellest kiiresti lahti saada.
"Äritegevuses peate sageli tegema asju, mida te pigem ei teeks," märkis Michael. - ma olen kindel et kui ma tegelen millegagi, mille vastu ma ei ole kirglik ega veendunud, siis see on nagu kõva ronimine tippu. Kas ma tohin küsida, mis on ebameeldiv töö?
Tom tundis ühtäkki, et ta tõesti tahab sellest võõrale inimesele rääkida, kellel polnud firmaga mingit pistmist.
- Palun. Mul on isegi hea meel, et mul on võimalus sellest rääkida. Olen teel piirkondlikku kontorit sulgema ja selle vara emaettevõttele tagastama. Viimasel ajal pole seal hästi läinud, aga probleem pole isegi mitte töös, vaid inimestes. Mõned neist ei leia teist kohta. Ja kogu ettevõtte väljavaated pole kuigi head. Jääb mulje, nagu prooviksid oma sabast kinni püüda.
"Kõlab masendavalt," märkis Michael kaastundlikult ja palus jätkata. Tom noogutas.
«Viimasel ajal olen kogu aeg sellises seisus olnud. Probleem on selles, et minu tegevus seisneb arendusvaldkonnas tarkvara. Muutused toimuvad siin nii kiiresti, et neid on raske jälgida. Nagu jooksulindil: mõtle vaid, et oled midagi saavutanud ja võid lõpetada, selgub Uus toode ja tuleb otsast alustada. Olukorra kontrolli all hoidmine nõuab palju tööd ja ausalt öeldes pole asjad nii hästi. Kuulujutud koondamistest või ettevõttes teisele ametikohale üleviimisest sisendavad ebakindlust ja raskendavad nende tööle keskendumist. Raske on tunda, et teete edusamme, kui olete hõivatud ainult jooksmisega, püüdes sammu pidada. Olen lugenud palju raamatuid selle kohta, kuidas äris edukas olla, aga ma ei suuda aru saada, millest on midagi puudu.” Ta ohkas vaikselt. "Ma soovin, et teaksin, mida teha.
