“बिजनेस आइडिया जेनरेटर। “बिजनेस आइडिया जेनरेटर” पुस्तक के बारे में

बिजनेस आइडिया जेनरेटर। सफल परियोजनाएँ बनाने की प्रणालीएंड्री सेडनेव

(अभी तक कोई रेटिंग नहीं)

शीर्षक: बिजनेस आइडिया जेनरेटर। सफल परियोजनाएँ बनाने की प्रणाली
लेखक: एंड्री सेडनेव
वर्ष 2013
शैली: विदेशी व्यापार साहित्य, विदेशी मनोविज्ञान, रचनात्मकता, विचार, मनोवैज्ञानिक प्रशिक्षण, आत्म-विकास, व्यक्तिगत विकास, व्यावसायिक दक्षता

“बिजनेस आइडिया जेनरेटर” पुस्तक के बारे में। सफल परियोजनाएँ बनाने की प्रणाली" एंड्री सेडनेव

हम ऐसे विचारों के युग में रहते हैं जो कंपनियों को आगे बढ़ाते हैं या विफल बनाते हैं। पुस्तक से आप सीखेंगे कि हर दिन को मज़ेदार और रोमांचक बनाते हुए, उत्पादित व्यावसायिक विचारों की गुणवत्ता और मात्रा में उल्लेखनीय वृद्धि करना संभव है।

लेखक की कार्यप्रणाली का आधार दुनिया के सर्वश्रेष्ठ वैज्ञानिकों, उद्यमियों, प्रबंधकों और अन्वेषकों द्वारा उपयोग की जाने वाली तकनीकें हैं। परिणामस्वरूप, आप एक ऐसी प्रणाली के बारे में जानेंगे जो अविश्वसनीय रूप से सरल और प्रभावी है। यदि आप नियमित रूप से अपनी रचनात्मक सोच को प्रशिक्षित करते हैं, तो एक वर्ष के भीतर आप विश्व स्तरीय विचार जनरेटर बन सकते हैं। यह कौशल आपके व्यवसाय में सफलता और आपके जीवन में रोमांच लाएगा।

पुस्तक से आप सीखेंगे:

अपनी चेतना को कैसे प्रोग्राम करें;

संबंध कैसे बनाएं और विचारों को कैसे संयोजित करें;

विचारों के लिए प्रेरणा कहाँ से प्राप्त करें;

विज़ुअलाइज़ेशन का उपयोग कैसे करें;

विचारों को कैसे फ़िल्टर और कार्यान्वित करें;

प्रकाशन रचनात्मक और गैर-रचनात्मक व्यवसायों के प्रतिनिधियों को संबोधित है, उन सभी को जो अपनी रचनात्मकता बढ़ाना चाहते हैं, सफल व्यावसायिक विचार बनाना सीखते हैं और इससे पैसा कमाना चाहते हैं।

किताबों के बारे में हमारी वेबसाइट पर आप साइट को मुफ्त में डाउनलोड कर सकते हैं या पढ़ सकते हैं ऑनलाइन किताब“बिजनेस आइडिया जेनरेटर। सफल प्रोजेक्ट बनाने के लिए सिस्टम" एंड्री सेडनेव epub, fb2, txt, rtf फॉर्मेट में। पुस्तक आपको ढेर सारे सुखद क्षण और पढ़ने का वास्तविक आनंद देगी। खरीदना पूर्ण संस्करणआप हमारे साथी से कर सकते हैं. इसके अलावा, यहां आपको मिलेगा अंतिम समाचारसाहित्य जगत से जानें अपने पसंदीदा लेखकों की जीवनी. शुरुआती लेखकों के लिए एक अलग अनुभाग है उपयोगी सलाहऔर अनुशंसाएँ, दिलचस्प लेख, जिनकी बदौलत आप स्वयं साहित्यिक शिल्प में अपना हाथ आज़मा सकते हैं।

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एंड्री सेडनेव

बिजनेस आइडिया जेनरेटर। सफल परियोजनाएँ बनाने की प्रणाली

© पीटर पब्लिशिंग हाउस एलएलसी, 2015

© 2013 एंड्री सेडनिएव द्वारा

© रूसी एलएलसी पब्लिशिंग हाउस "पाइटर", 2015 में अनुवाद

© रूसी में संस्करण, पीटर पब्लिशिंग हाउस एलएलसी, 2015 द्वारा डिज़ाइन किया गया

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समर्पण

यह पुस्तक मेरी प्यारी पत्नी और साथी ऐलेना को समर्पित है, जो मेरे जीवन के हर दिन को अर्थ से भर देती है। बिजनेस आइडिया फ़ैक्टरी सिस्टम के विकास में मेरा समर्थन करने और जब मुझे इसकी सबसे अधिक आवश्यकता थी तब मुझे प्रोत्साहित करने के लिए धन्यवाद। आपके बिना, संभवतः यह पुस्तक कभी भी प्रकाश में नहीं आ पाती।

मैं इस पुस्तक को अपने उन सभी पूर्व छात्रों को भी समर्पित करना चाहता हूं जो बिजनेस आइडिया फैक्ट्री प्रणाली से गुजरे थे। आपकी सफलता मुझे हर दिन बेहतर से बेहतर बनने के लिए प्रेरित करती है।

परिचय

कल्पना कीजिए कि आपका जन्म 16वीं शताब्दी में हुआ था। आपकी सामाजिक स्थिति और आपका भाग्य काफी हद तक आपके परिवार की स्थिति से निर्धारित होगा। यदि आप सफल होना चाहते हैं, तो आपको निश्चित रूप से एक राजा, बिशप या अमीर व्यापारी के परिवार में जन्म लेना होगा। सौभाग्य से, वे दिन लद गए।

हम विचारों के युग में रहते हैं। कंपनियाँ शानदार विचारों पर आगे बढ़ती हैं और विफल हो जाती हैं क्योंकि वे ऐसा नहीं करतीं। माइक्रोसॉफ्ट, वॉलमार्ट, एप्पल, होंडा जैसी सफल कंपनियाँ इसलिए सफल नहीं हुईं क्योंकि उनके संस्थापक परिवारों ने बहुत पैसा कमाया और उनके पास ऊँची संपत्ति थी। सामाजिक स्थिति, लेकिन क्योंकि उनके पीछे विचार थे।

कल्पना करें कि यदि आप अपने द्वारा उत्पादित व्यावसायिक विचारों की गुणवत्ता और मात्रा को कई गुना बढ़ा दें तो आपका जीवन कैसा हो सकता है। आप एक ऐसा व्यवसाय शुरू कर सकते हैं जो दुनिया बदल देगा। आप लाखों लोगों का जीवन बदल सकते हैं और इतिहास पर छाप छोड़ सकते हैं। आप हर दिन को मज़ेदार और रोमांचक बना सकते हैं।

1968 में, जॉर्ज लैंड और बीट ईयरमैन ने 1,600 पांच साल के बच्चों को इंजीनियरों और वैज्ञानिकों की रचनात्मकता का मूल्यांकन करने के लिए नासा द्वारा इस्तेमाल किया जाने वाला रचनात्मकता परीक्षण लेने के लिए कहा। बाद में उन्होंने 10 से 15 वर्ष की आयु के बच्चों को भी यही परीक्षण देने की पेशकश की। परिणामों से पता चला कि पाँच साल की उम्र में 98% बच्चे शानदार रचनात्मक क्षमताएँ प्रदर्शित करते हैं, दस साल की उम्र में - 30%, और 15 साल की उम्र में - केवल 10%। वही परीक्षण वयस्कों के एक समूह को दिया गया था, जिनमें से केवल 2% ने प्रतिभा क्षमताओं का प्रदर्शन किया।

बच्चों के पास बहुत बड़ा है रचनात्मक क्षमतालेकिन जब वे स्कूल जाने लगते हैं तो उनकी रचनात्मकता काफी कम हो जाती है। वहां उन्हें सिखाया जाता है कि हर प्रश्न का एक ही उत्तर होता है और उन्हें आम तौर पर स्वीकृत सत्य का पालन करना होता है। प्रतिभावानों और हममें से अधिकांश के बीच अंतर यह है कि वे अपनी बचपन की रचनात्मकता को नहीं खोने में कामयाब रहे।

लेकिन यहाँ बड़ी खुशखबरी है: आप सफल व्यावसायिक विचारों को उत्पन्न करने की अपनी क्षमता में नाटकीय रूप से सुधार कर सकते हैं। पिछले 10 वर्षों में, मैंने दुनिया के सर्वश्रेष्ठ वैज्ञानिकों, उद्यमियों, अधिकारियों और अन्वेषकों द्वारा उपयोग की जाने वाली तकनीकों का अध्ययन किया है। मैंने हर उस ज्ञान को एकत्र किया और उसका सावधानीपूर्वक विश्लेषण किया जो व्यावसायिक विचारों की मात्रा और गुणवत्ता में सुधार कर सकता है। इसका परिणाम बिजनेस आइडिया फ़ैक्टरी प्रणाली है, जो अविश्वसनीय रूप से सरल और प्रभावी है।

जब मैंने और मेरे छात्रों ने इस प्रणाली का उपयोग करना शुरू किया, तो हमारे व्यावसायिक विचारों की मात्रा और गुणवत्ता सैकड़ों गुना बढ़ गई। इस पुस्तक को पढ़ने के बाद कई लोगों ने अपने मुनाफ़े में पहले से ही काफ़ी वृद्धि कर ली है मौजूदा व्यवसाय, नए व्यवसाय स्थापित किए और अधिक सफल हो गए। मैं आपसे वादा करता हूं कि यदि आप इस पुस्तक में दी गई तकनीकों को गंभीरता से लेते हैं और उन्हें आज ही लागू करना शुरू कर देते हैं, तो आपका जीवन बेहतर हो जाएगा। शायद ही कोई ऐसी चीज़ हो जिसकी तुलना उस रोमांचक पल से की जा सके जब आपके दिमाग में एक शानदार विचार पैदा होता है। क्या आप अपनी खुद की बिजनेस आइडिया फैक्ट्री बनाने के लिए तैयार हैं? तो फिर चलिए शुरू करते हैं.

रचनात्मक बनाम विश्लेषणात्मक सोच

अपनी सोच की गति को सक्रिय करें

वैज्ञानिकों ने मस्तिष्क के दाएं (अवचेतन) और बाएं (चेतन) गोलार्धों के काम की तुलना करते हुए कई अध्ययन किए हैं। परिणामों ने पुष्टि की कि हमारा रचनात्मक दायां मस्तिष्क हमारे विश्लेषणात्मक बाएं मस्तिष्क से कम से कम 2 मिलियन गुना तेज है, जो निर्णय, आत्म-नियंत्रण और आंतरिक संवाद के लिए जिम्मेदार है। यह सुनिश्चित करता है कि हम जो कुछ भी कहना चाहते हैं उसका मूल्यांकन करें और जो कुछ हम करना चाहते हैं उसका मूल्यांकन करें। दायां गोलार्ध नए रचनात्मक विचारों को उत्पन्न करने के लिए जिम्मेदार है।

चार्ल्स लिम्ब ने जॉन्स हॉपकिन्स विश्वविद्यालय में एक अध्ययन किया जिसमें जैज़ और रैप संगीतकारों को एक तात्कालिक रचना प्रस्तुत करनी थी। जब वे खेल रहे थे, चार्ल्स ने मस्तिष्क के विभिन्न हिस्सों की गतिविधि को मापा। सुधार के दौरान, विश्लेषणात्मक सोच और निर्णय के लिए जिम्मेदार गोलार्ध ने बहुत कम गतिविधि दिखाई।

दायां गोलार्ध रचनात्मक गतिविधि से संबंधित हर चीज के लिए जिम्मेदार है और कुछ ही सेकंड में बड़ी मात्रा में जानकारी संसाधित कर सकता है। न केवल चेतन मन हमें व्यावसायिक विचारों को उत्पन्न करने में मदद नहीं करता है, बल्कि यह वास्तव में अवचेतन को अवरुद्ध करके इस कार्य को करने से रोकता है। विश्व स्तरीय व्यावसायिक विचार निर्माण प्राप्त करने के लिए, आपको अपने विश्लेषणात्मक गोलार्ध को बंद करना और अपने अवचेतन मन को काम पर लगाना सीखना होगा।

ऐसी किसी भी गतिविधि से बचें जो बाएं गोलार्ध को सक्रिय करती हो। किसी समस्या के बारे में सोचते समय, तीन नियम याद रखें: कोई निर्णय नहीं, कोई आलोचना नहीं, कोई आंतरिक एकालाप नहीं।

वॉल्ट डिज़्नी की रणनीति

वॉल्ट डिज़्नी को 20वीं सदी के सबसे रचनात्मक लोगों में से एक माना जाता है। सफल व्यावसायिक विचारों को उत्पन्न करने में अपने कौशल का उपयोग करके, उन्होंने दुनिया के सबसे बड़े मीडिया समूहों में से एक बनाया। वॉल्ट डिज़्नी के शानदार विचार पहली नज़र में पागलपन भरे और अव्यवहारिक लगे। जब उन्होंने विचार किया कि इन कल्पनाओं को कैसे जीवन में लाया जाए, तो वे सोच के तीन चरणों से गुज़रे: स्वप्नद्रष्टा, यथार्थवादी और आलोचक।

स्वप्नदृष्टा उत्पन्न करता है रचनात्मक विचार. यह कल्पना का एक असीमित क्षेत्र है जो आपको कहीं भी ले जा सकता है। कल्पना कीजिए कि आपके पास एक जादू की छड़ी है। सपने देखने वालों की बिल्लियाँ उड़ सकती हैं, घर आइसक्रीम से बने होते हैं, टीवी नृत्य करते हैं और उनके पैर होते हैं। इस स्तर पर, आपका लक्ष्य अधिक से अधिक संख्याएँ बनाना और रिकॉर्ड करना है अधिक विचार, और वे जितने अधिक पागल होंगे, उतना ही बेहतर होगा। तब आपके पास अपने सभी विचारों को एक से अधिक बार तौलने का अवसर होगा, लेकिन, स्वप्नद्रष्टा बनकर, विश्लेषणात्मक गोलार्ध को बंद कर दें।

यथार्थवादी इस प्रश्न का उत्तर देता है: "इस विचार को जीवन में कैसे लाया जाए?" इस स्तर पर, आप तय करते हैं कि विचार को कैसे अनुकूलित या संशोधित किया जाए ताकि यह बाजार में बिक सके। भले ही आप बाद में इसे छोड़ दें, आपको पहले यह सोचना होगा कि इसे कैसे लागू किया जा सकता है और इसे अपने अन्य विचारों के साथ कैसे जोड़ा जाए। हर विचार को आलोचना से पहले अस्तित्व में रहने का अधिकार है।

आपके अनुसार नए व्यावसायिक विचार तैयार करने के लिए सबसे अच्छा क्षेत्र कौन सा है?

यह सामान्य लगेगा, लेकिन सबसे ज़्यादा सबसे अच्छी जगह- यह आपका अपना सिर है! क्या आप अभी भी पढ़ रहे हैं? महान। हम व्यावसायिक विचार उत्पन्न करने के बारे में बात करेंगे। इसे लघु व्यवसाय विचार विकसित करने के वैकल्पिक तरीकों की तलाश के साथ भ्रमित नहीं किया जाना चाहिए।

आप देखेंगे कि कैसे किताबें या सॉफ्टवेयर बेचने वाले इंटरनेट उद्यमियों का एक बड़ा हिस्सा इस मामले में बहुत अच्छी तरह से सफल हुआ है। यह समीक्षा आपको दिखाएगी कि उनके मार्ग पर चलना कैसे संभव है।

यह व्यवसाय में किसी अन्य चीज़ की तरह काम करता है!

कुछ अनोखा ढूंढना जो आपको अपने दम पर सफलता हासिल करने और इंटरनेट उपयोगकर्ताओं से लाभ कमाने की अनुमति देता है, काफी कठिन काम है, लेकिन यह रास्ता एकमात्र विश्वसनीय है जो लंबे समय तक वैश्विक वेब पर पैसा कमा सकता है। मुझ पर विश्वास करो!

यदि आप उन अधिकांश लोगों की तरह हैं जिन्हें टेलीविज़न देखते समय नए व्यावसायिक विचार नहीं मिलते हैं, तो आइए थोड़ा शोध करके शुरुआत करें।

लोग ऑनलाइन क्या खरीदना पसंद करते हैं?

• सॉफ्टवेयर - 29%;
• पुस्तकें - 17%;
• संगीत - 16%;
• पीसी और घटक/परिधीय – 16%;
• पर्यटक पैकेज - 10%
• अन्य - 12%

आंकड़ों में पहले तीन नेताओं में से किसे चुनना बेहतर है?

स्वाभाविक रूप से, प्रत्येक उत्पाद को वास्तविक उत्पाद के रूप में बेचा जा सकता है (जैसे कि आप किसी स्टोर पर आते हैं और एक बॉक्स में कोई वस्तु खरीदते हैं) या एक आभासी उत्पाद के रूप में।

इंटरनेट के बारे में सबसे लोकप्रिय आर्थिक मिथक कहता है कि "वास्तविक" और आभासी उत्पाद समान रूप से नहीं बिकते। वास्तव में, इंटरनेट पर, उत्पाद प्रभावी ढंग से बेचे जाते हैं और साथ ही वे आपको अपना व्यक्तिगत समय बचाने और इलेक्ट्रॉनिक व्यावहारिक उत्पाद लॉन्च करने और उसके बाद के प्रचार के चरण में सिरदर्द को खत्म करने की अनुमति देते हैं।

इस स्थिति में, केवल एक "लेकिन" हो सकता है: एक छोटा व्यवसाय प्रतिस्पर्धी मूल्य पर अपना माल बेचने में सक्षम नहीं है - ज्यादातर मामलों में, आपूर्ति और मांग के सामान्य विचारों के आधार पर कीमत को विनियमित किया जाता है। लेकिन आपके उत्पाद, चाहे वे कुछ भी हों, पहले से ही हैं आरंभिक चरणअन्य उद्यमियों के उत्पादों के साथ प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम है, क्योंकि इंटरनेट व्यवसाय में लागत शून्य हो गई है। कीमत आप स्वयं निर्धारित करें.

आइए इलेक्ट्रॉनिक सामानों के कई फायदों पर नजर डालें:

• उत्पादों के उत्पादन और बिक्री में न्यूनतम लागत, जो छोटे व्यवसायों के लिए भी संभव है;
• सामग्री और उत्पादन आधार के साथ कोई समस्या नहीं;
• माल की शिपिंग और उसके भंडारण में कोई समस्या नहीं;
• कम समस्याओं का अर्थ है आपके व्यवसाय में कम सहायक, जिसका अर्थ है कम समस्याएं;

माल की इंटरनेट बिक्री पर आधारित एक छोटे व्यवसाय का विचार सभी के लिए बेहतर है और इसे लागू करना आसान है, क्योंकि यह विचार घर छोड़े बिना और बड़ी मात्रा में पैसा खर्च किए बिना ही बनाया जा सकता है।

इस प्रकार, यदि आप एक छोटा व्यवसाय हैं तो आभासी सामान बेचना एक ऐसा मार्ग है जिसका सफलतापूर्वक अनुसरण किया जा सकता है, लेकिन क्या करने की आवश्यकता है?

अपने व्यावसायिक विचारों को प्रमुख मानवीय आवश्यकताओं के साथ मिलाना।

सबसे पहली चीज़ जो आपको समझने की ज़रूरत है वह है बुनियादी मानवीय ज़रूरतों के आधार पर अपने व्यवसाय के लिए एक विचार तैयार करने की आवश्यकता। उदाहरण के लिए, सुरक्षा एक आवश्यक मानवीय आवश्यकता है और इसलिए बीमा कंपनीहमेशा प्रतिस्पर्धा से परे रहे हैं, वे सभी की सुरक्षा की गारंटी देते हैं। दूसरे शब्दों में, ये कंपनियाँ लोगों को वह देती हैं जो वे चाहते हैं - सरलतापूर्वक और सरलता से।

नीचे बुनियादी मानवीय आवश्यकताओं की एक सूची दी गई है, जिन्हें प्राथमिक या आवश्यक आवश्यकताओं (रेखांकित) और माध्यमिक में विभाजित किया गया है:

1. यात्रा और सक्रिय मनोरंजन;
2. सुंदरता;
3. स्वीकारोक्ति;
4. आत्म - संयम;
5. शिक्षा;
6. खेल;
7. खाना;
8. आजादी;
9. दोस्ती;
10. स्वास्थ्य;
11. व्यक्तिगत स्वच्छता;
12. आजादी;
13. जानकारी की आवश्यकता;
14. जागरूकता;
15. खाली समय की आवश्यकता;
16. प्यार;
17. धन;
18. संभावनाएँ;
19. निजी जीवन;
20. सुरक्षा/आश्रय;
21. आराम;
22. सुरक्षा;
23. आत्म सम्मान;
24. स्थिरता;
25. सामाजिक स्थिति;
26. समय;
27. पानी।

आप शायद सोचते हैं कि ग्राहक की तत्काल जरूरतों को संतुष्ट करना "बिजनेस आइडिया" = लाभ के सूत्र में आदर्श समाधान है? लेकिन असल में ऐसा नहीं है.

अधिकांश इंटरनेट उपयोगकर्ता मध्यम वर्ग के सबसे धनी हिस्से से संबंधित हैं। स्वास्थ्य देखभाल की आवश्यकता को छोड़कर, बुनियादी आवश्यक मानवीय ज़रूरतें आसानी से पूरी हो जाती हैं। इससे पहले कि आपको अपना उत्पाद बेचने का अवसर मिले, आपको सबसे पहले संभावित खरीदार को यह विश्वास दिलाना होगा कि आपका उत्पाद गुणवत्ता और विशेषताओं में दूसरों से बेहतर है।

के लिए संभावित ग्राहकआपके उत्पाद अन्य निर्माताओं की पेशकश या वे वर्तमान में अपनी आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए जो उपयोग करते हैं, उससे बेहतर खरीदारी हो सकती है। अगर बात उनकी प्राथमिक जरूरतों की हो तो लोग आम तौर पर अपने आस-पास का जीवन आसानी से बदल लेते हैं।

बुनियादी इंटरनेट मार्केटिंग पर एक निःशुल्क पाठ्यक्रम के बारे में आपका क्या ख़याल है?

बुनियादी नियम

किसलिए जरूरी है सफल विचारछोटा व्यवसाय?

कुछ ऐसा जो निम्नलिखित नियमों को पूरा करता हो:

सबसे पहले - गुणवत्ता.

यह किसी भी व्यवसाय का सबसे महत्वपूर्ण नियम है। एक अच्छा उत्पाद हमेशा कुशलतापूर्वक बेचा जाता है। खराब उत्पाद आपको काम का समय बर्बाद करने पर पछतावा कराएंगे। यहां कोई समझौता नहीं होना चाहिए. मुख्य बात यह है कि कुछ भी करने से पहले इसे ठीक से समझ लें।

विशिष्टता.

या तो आपका उत्पाद अद्वितीय है या उसे अनोखे तरीके से प्रस्तुत किया जाना चाहिए।

उत्पाद की आवश्यकता अवश्य होगी.

छोटे व्यवसाय उद्यमी अक्सर अपने नए उत्पाद के लिए कृत्रिम मांग पैदा करने की कोशिश करने की गलती करते हैं। सच तो यह है कि अपने उत्पाद के लिए मांग पैदा करना बहुत महंगा प्रोजेक्ट है। यही कारण है कि कोका-कोला कंपनी इसे वहन कर सकती है, लेकिन आप कोई अपवाद नहीं हैं।

फर्क सिर्फ इतना है वित्तीय पक्षव्यवसाय: कोका-कोला कंपनी के पास करोड़ों रुपये हैं जिन्हें वह विपणन कार्यक्रमों पर खर्च कर सकती है। जबकि छोटे व्यवसायों के लिए, मुख्य बात मौजूदा और पहले से ही संतोषजनक मांग के लिए वित्त को निर्देशित करना है।

विचार को क्रियान्वित करना आसान होना चाहिए.

अपने संभावित ग्राहक से यह अपेक्षा न करें कि वह इसका उपयोग करने के लिए तुरंत कोई अतिरिक्त सॉफ़्टवेयर या प्लगइन डाउनलोड करेगा। अधिकांश मामलों में, वे ऐसा नहीं करेंगे।

विचार वैध होना चाहिए.

हमेशा याद रखें कि इंटरनेट एक अंतर्राष्ट्रीय नेटवर्क है। क्या आपका उत्पाद या विचार सभी देशों में कानूनी रूप से वैध है? मैं आपको दुनिया के सभी देशों के वाणिज्यिक कानूनों को पढ़ने के लिए मजबूर नहीं करना चाहता। मुख्य बात एक अग्रणी, मौलिक और प्रामाणिक उत्पाद या विचार बनाना है - तभी आप सुरक्षित रहेंगे।

विचार प्रशंसनीय होना चाहिए.

उदाहरण के लिए, यदि आपके पास उत्पाद के रूप में कोई पुस्तक है, तो आपको आधिकारिक मुफ्त पढ़ने के लिए सामग्री की तालिका और पहला अध्याय खोलने की आवश्यकता है। या यदि आप के साथ काम कर रहे हैं सॉफ़्टवेयर, तो आप सीमित समय के लिए उत्पाद का निःशुल्क परीक्षण आदि की पेशकश कर सकते हैं।

आपके विचार को एक व्यवसाय चक्र बनाना चाहिए जो व्यवसाय विकास के एक निश्चित चरण पर समाप्त नहीं होगा। यह वास्तव में आवश्यक है: यदि ऐसा कोई अवसर है, तो बेझिझक अपने व्यवसाय में एक बड़ा प्लस जोड़ें।

अपने उत्पाद या सेवा का सार ढूँढना

इससे पहले कि आप उत्सुकता से इसमें उतरें, ध्यान रखें कि मैं एक वेब पेज में बहुत सारी उपयोगी चीजें जमा कर सकता हूं। यदि आप गंभीरता से ऑनलाइन व्यवसाय में सफल होना चाहते हैं, तो आइए "इंटरनेट पर लाभ कमाने के तरीके" सामग्री में से एक पर चर्चा करें और विचार करें। किसी लिंक के माध्यम से जानकारी को डाउनलोड करके इस तरह सीधे देखने से भविष्य में आपका बहुत सारा समय और पैसा बचाने में मदद मिलेगी

ठीक है, अब आइए एक नजर डालते हैं संक्षिप्त समीक्षाक्रमशः:

माध्यमिक मानवीय आवश्यकताओं के आधार पर आपके व्यावसायिक विचार को बनाने का कार्य ऊपर वर्णित है। ठीक उसी मानवीय आवश्यकता को चुनने का प्रयास करें जो आपकी क्षमता से मेल खाती हो - या इससे भी बेहतर, वह जिसमें वास्तव में आपकी रुचि हो।

उदाहरण के लिए, मैं स्वतंत्रता को चुनूंगा क्योंकि यही वह चीज़ है जो मैं लोगों को एक छोटा व्यवसाय ऑनलाइन चलाने के लिए आवश्यक कुछ कौशल और ज्ञान देकर प्रदान कर सकता हूं।

आइए अब यह सब स्पष्ट करें, लेकिन अभी व्यवसाय में अपना स्थान लेने में जल्दबाजी न करें। मेरी सलाह का पालन करें क्योंकि यह वास्तव में काम करती है।

मैं शब्द के व्यापक अर्थों में स्वतंत्रता से लेकर अपना खुद का छोटा व्यवसाय चलाने तक चला गया। लेकिन फिर भी, यह एक मोटी अवधारणा है: आपको अपनी गतिविधि का क्षेत्र ढूंढना होगा, जिसमें हम नंबर एक बनेंगे। मैं इंटरनेट उद्यमियों के लिए सिफ़ारिशों की एक श्रृंखला के बजाय अनुभव की पेशकश करना चाहता हूं, जिसे काफी व्यापक रूप से समझा जा सकता है।

मैं जो अनुभव प्रदान कर सकता हूं वह ई-कॉमर्स प्रयोगों के रूप में है। यदि आपको इसकी आवश्यकता है, तो मैं हर चीज का परीक्षण कर सकता हूं (कार्यक्रमों के डेमो संस्करणों से लेकर ईबे पर आइटम बेचने तक) और कई निष्कर्षों आदि के साथ आपको वापस रिपोर्ट कर सकता हूं। और इसी तरह।

आधे रास्ते में मत रुको. यदि आपके बिजनेस आइडिया को व्यापक अर्थों में परिभाषित किया गया है, तो आप प्रभावी ढंग से प्रतिस्पर्धा नहीं कर पाएंगे। और फिर आप किसी न किसी तरीके से विचार को आजमाने और सुधारने में बहुत समय बर्बाद करेंगे, लेकिन कुछ भी क्रांतिकारी नया लाए बिना। सर्वोत्तम विचारछोटे व्यवसायों के लिए अपने व्यवसाय क्षेत्र में एक प्रकार की लेजर किरण बननी चाहिए।

आला, स्थान, गोला! ये सब बहुत महत्वपूर्ण है.

इसलिए मैं अपना अनुभव छोटे व्यवसायों को "बेचने" जा रहा हूँ। अगला कदम किसी विचार/उत्पाद को प्रस्तुत करने या प्रस्तुत करने का वांछित रूप चुनना है।

सॉफ़्टवेयर

मुझे संभवतः सॉफ़्टवेयर को एक उत्पाद के रूप में नहीं मानना ​​चाहिए था, क्योंकि सॉफ़्टवेयर और सॉफ़्टवेयर डाउनलोड करना एक काफी व्यापक अवधारणा है। सच तो यह है कि मुझे सॉफ्टवेयर का बहुत अच्छा ज्ञान नहीं है और मैं नहीं चाहता कि सॉफ्टवेयर को पहचानने में परेशानी हो।

पुस्तकों के इलेक्ट्रॉनिक संस्करण

इस तरह की बिक्री सबसे ज्यादा हो गई है लोकप्रिय इंटरनेट उत्पाद. बेशक, जो बनाया गया है उसे दोहराकर यहां अपना खुद का व्यवसाय बनाना बहुत मुश्किल है, लेकिन अपने अनुभव के आधार पर, मुझे पता है कि यह संभव है।

आपकी वेबसाइट पर पूर्ण स्वतंत्रता

क्यों नहीं? लोग उच्च गुणवत्ता वाला निःशुल्क डेटा ट्रांसमिशन पसंद करते हैं। ट्रैफ़िक को उचित रूप से बनाने की आवश्यकता है, ताकि आप जगह बेचकर उससे पैसा कमा सकें विज्ञापन बैनर. निजी तौर पर, मैं खुद को इस तकनीक का प्रशंसक नहीं मानता, लेकिन ऐसे लोग हैं जो कहते हैं कि यह प्रभावी है।

आप यह भी मान सकते हैं कि बड़ी संख्या में "लिंक" वाली पुस्तक से प्रस्तुत जानकारी को सीमित करने से आम तौर पर साइट में रुचि कम हो सकती है। लेकिन फिर भी, मैं इस तकनीक से सफल रहा। वास्तव में, अब आप इस पृष्ठ पर हैं। यह पेज (दूसरों के बीच) वह है जिसे हम "ऑनलाइन पैसे कमाने के तरीके" में "पहेली" कहते हैं जिसका मैंने ऊपर उल्लेख किया है।

सीमित पहुँच

बहुत प्रभावी तरीकाऑनलाइन जानकारी बेचने का मतलब अपनी वेबसाइट पर पासवर्ड से सुरक्षित जानकारी पोस्ट करना है। यह तरीका उतना जटिल नहीं है. इस पद्धति का नकारात्मक पक्ष यह है कि लोगों को वास्तव में संपूर्ण "उत्पाद" प्राप्त नहीं होता है, जो मूल्य धारणा की प्रक्रिया में एक नुकसान है।

ईमेल

ईमेल के माध्यम से उत्पाद भेजना आज एक अच्छा व्यवसायिक विचार है। उदाहरण के लिए, आप व्यवसाय योजना बनाते समय, किसी उत्पाद को विकसित करते हुए, उसका प्रचार करते समय, ईमेल के साथ काम करने के लिए एक अलग तकनीक बना सकते हैं। यहां केवल एक चूक है - लोगों को पहले से ही भारी मात्रा में अनावश्यक मेल, तथाकथित स्पैम प्राप्त होते हैं।

इसलिए संभावना है कि आपका ईमेल आपके तत्काल संभावित ग्राहकों तक पहुंचने से पहले "संदिग्ध" फ़ोल्डर में फ़िल्टर कर दिया जाएगा। किसी उत्पाद की पेशकश के साथ ईमेल भेजने से कई समस्याएं पैदा हो सकती हैं, जिनमें तभी सुधार हो सकता है जब कोई व्यक्ति संरचना को अंतिम रूप देने का निर्णय लेता है ईमेल. अरे, यह छोटे व्यवसाय के लिए भी एक अच्छा विचार हो सकता है! बेशक यह बहुत बड़ा काम है, लेकिन जो इसे अपने हाथ में ले लेगा वह अरबपति बन जाएगा।

अपनी कीमत चुनें.

प्रतिस्पर्धा कैसी है?

क्या लाभप्रदता के स्तर को कम किए बिना ठोस सफलता प्राप्त करना संभव है?

Yahoo! खोज इंजन का उपयोग करके अपना उत्पाद या उत्पाद ढूंढने का प्रयास करें! और कुछ प्रतिस्पर्धियों की तलाश में खोज परिणामों को देखें।

आपके व्यवसाय का सबसे महत्वपूर्ण खंड क्या है जिस पर आप कोई कसर नहीं छोड़ेंगे? आपकी वेबसाइट का एक सामान्य ग्राहक कितना भुगतान करने को तैयार है: $20 या $200? आधे रास्ते में न रुकें और अपने व्यवसाय से खुशी प्राप्त करने के क्षण और अपने उत्पादों के लिए मूल्य निर्धारित करने के चरण को भ्रमित न करें।

ऊंची कीमत केवल उत्पाद की खूबियों की धारणा के बारे में बताती है। तब तक प्रयोग करें जब तक आपको वह सीमा न मिल जाए जिसके बाद बिक्री घटने लगती है। यह भी ध्यान रखें कि आपके उत्पाद ग्राहकों की अपेक्षाओं से अधिक अच्छे होने चाहिए।

आपके ग्राहक की औसत आयु और आय स्तर क्या है? युवा लोग आमतौर पर आवेग में आकर खरीदारी करते हैं, लेकिन बहुत कम धनराशि खर्च करने में सक्षम होते हैं।

बहुत अधिक कीमत आपके प्रतिस्पर्धियों के लिए कम कीमत पर कुछ समान पेशकश करने का द्वार खुला छोड़ देती है।

कम कीमत का मतलब बिक्री की अधिक मात्रा है, और बिक्री की अधिक संख्या का मतलब हमेशा उच्च लाभ नहीं होता है: उदाहरण के लिए, आप अपने उत्पाद के 10 टुकड़े $5 में बेचते हैं, जबकि 7 टुकड़े $10 में बेचते हैं। कम कीमत की नीति के पीछे मुख्य विचार यह है कि यदि आप उत्पाद उपलब्ध कराते हैं अच्छी गुणवत्ता, तो आप बड़ी संख्या में ग्राहकों को आकर्षित करने में सक्षम होंगे, जो बदले में आपके व्यवसाय के बारे में अच्छी चर्चा बनाने में मदद करेगा।

उत्पाद के विकास (उत्पादन) में काफी समय और पैसा खर्च करने से पहले अपने उत्पाद का अपनी साइट पर परीक्षण करें।

उत्पाद का विस्तार से वर्णन करें. साइट आगंतुकों से अपनी स्वयं की कीमत निर्धारित करने के लिए कहें जिसके लिए वे उत्पाद के लिए भुगतान करने को तैयार होंगे।

जब आपका उत्पाद अंततः लॉन्च के लिए तैयार हो जाए, तो उन उपयोगकर्ताओं को उत्पाद की कुछ निःशुल्क प्रतियां प्रदान करें जो यह हस्ताक्षर करने के इच्छुक हैं कि उन्होंने उत्पाद के एक संस्करण का परीक्षण किया है। उदाहरण के लिए, उत्पाद मुफ़्त में उपलब्ध कराने के बदले में, उन्हें एक महीने तक उत्पाद का उपयोग करने के बाद एक प्रश्नावली पूरी करने के लिए सहमत होना होगा।

ट्रैफ़िक

चाहे आप कुछ भी बेचते हों, आपको अपनी वेबसाइट ऑनलाइन बनानी होगी। बेशक, मैं इस अवधारणा का विस्तार से विश्लेषण कर सकता हूं, लेकिन मुझे लगता है कि यह यहां अतिश्योक्तिपूर्ण होगा, क्योंकि इंटरनेट इस विषय पर जानकारी से समृद्ध है।

शुभ दोपहर, मेरे ब्लॉग के पाठकों। आज मैंने उपयोगकर्ताओं के अनुरोधों के आंकड़ों का विश्लेषण किया, अपने लेखों के लिए दिलचस्प विषयों की तलाश की और महसूस किया कि कई लोग इंटरनेट पर नए व्यावसायिक विचारों की तलाश कर रहे हैं। मुझे यकीन है कि हर कोई एक रेडीमेड बिजनेस आइडिया ढूंढना चाहता है जो कल या आज से ही लाभ कमाना शुरू कर दे। मैं तुरंत कहूंगा कि आप इंटरनेट पर व्यावसायिक विचार पा सकते हैं, लेकिन यह सच नहीं है कि वे प्रासंगिक होंगे। ज्यादातर मामलों में, पुरानी व्यावसायिक योजनाएँ जो पहले ही अपनी उपयोगिता समाप्त कर चुकी हैं, या जो लाभदायक नहीं हैं, सार्वजनिक डोमेन में समाप्त हो जाती हैं। मुझे क्या मिल रहा है? इसके अलावा, आप स्वयं एक व्यावसायिक विचार विकसित कर सकते हैं, यह अद्वितीय होगा, यह आपका अपना होगा, आप सभी पेशेवरों और विपक्षों के बारे में सोचेंगे, आप इस व्यवसाय के सभी जोखिमों और लाभों की गणना करने में सक्षम होंगे।
लेकिन यहां सवाल उठता है: यह कैसे करें? सच कहूँ तो मैंने भी शुरू से ही खुद से यही सवाल पूछा था। यह कहना - सामने लाना बहुत आसान है नया कारोबारविचार, लेकिन आपको कैसे और क्या करना है इसकी स्पष्ट समझ होनी चाहिए। हर कोई स्वाभाविक रूप से कुछ ही सेकंड में रचनात्मक समाधान देने में सक्षम नहीं होता है जो उत्कृष्ट परिणाम दे सके।

इस विषय का अधिक विस्तार से अध्ययन करने पर, मुझे एहसास हुआ कि विज्ञान में भी बहुत से लोग खुद से यह प्रश्न पूछते हैं, और उनमें से कुछ ने विशेष प्रणालियाँ भी विकसित की हैं जो उन्हें मस्तिष्क को उत्तेजित करने, उसे अपनी क्षमताओं से परे काम करने और नए विचार उत्पन्न करने के लिए मजबूर करने की अनुमति देती हैं। तो, आज हम नए बिजनेस आइडिया उत्पन्न करने के 10 मुख्य तरीकों के बारे में बात करेंगे।

विचार-मंथन नए विचार प्राप्त करने का एक शानदार तरीका है

विचार-मंथन एक ऐसी चीज़ है जिसका अभ्यास छोटी-बड़ी कई कंपनियों में किया जाता है। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप किस प्रकार के व्यवसाय में हैं या करने की योजना बना रहे हैं, विचार-मंथन से हमेशा नए विचार, दिलचस्प अवधारणाएं और समस्याओं के समाधान सामने आ सकते हैं।
यह विधि एलेक्स ओसबोर्न द्वारा विकसित की गई थी। मूल विचार यह है कि विचार-मंथन करने वाले प्रतिभागी पूछे गए प्रश्न पर चर्चा करते हैं। सबसे पहले, एक प्रश्न पूछा जाता है, फिर हर कोई कई वाक्यांशों को व्यक्त करते हुए अपना समाधान प्रस्तुत करता है। विचार अलग-अलग होने चाहिए, सलाह दी जाती है कि मन में आने वाली हर बात को व्यक्त करें और डरें नहीं। अगर समाधान शानदार लगे तो भी बोलें। इस प्रकार, सामूहिक सोच उत्पन्न होती है और रचनात्मक प्रक्रिया प्रेरित होती है। मेरी टीम में ऐसा हुआ कि शुरुआत में सब कुछ कठिन था, लेकिन फिर किसी ने एक विचार कहा, उसे दूसरे ने उठाया, तीसरे ने उठाया और वह चला गया। एक के बाद एक विचार, एक के बाद एक समाधान, सैकड़ों प्रस्तावों में से हमें निश्चित रूप से कुछ समझदार प्रस्ताव मिलेंगे। इसके बाद, आपको उन्हें लिखना चाहिए और उन पर अधिक विस्तार से चर्चा करनी चाहिए।
विचार-मंथन के तीन चरण होते हैं:
समस्या का निरूपण. तय करें कि आप क्या चर्चा करेंगे, कार्य को स्पष्ट रूप से तैयार करें।
आईडिया जनरेशन। विचार-मंथन का सबसे महत्वपूर्ण एवं रचनात्मक भाग। यहां आपको कुछ नियमों का पालन करने की आवश्यकता है: विचारों को सीमित न करें, सब कुछ कहें; किसी भी परिस्थिति में हमले में किसी अन्य भागीदार के विचार की आलोचना न करें; सबसे असामान्य विचारस्वागत हैं; यदि संभव हो तो जो कहा गया है उसे संयोजित करके लिखें।
सबसे दिलचस्प विचारों को समूहीकृत करना और उजागर करना। इस चरण को अक्सर भुला दिया जाता है, लेकिन यही वह चरण है जो हमें व्यक्त किए गए सैकड़ों विचारों में से सबसे अच्छे और सबसे योग्य विचारों को चुनने की अनुमति देता है।
मुझे लगता है कि आपको पता चल गया होगा कि विचार-मंथन क्या है। मुझे यकीन है कि पहले कुछ समय में यह कठिन होगा, लेकिन समय के साथ आप इसमें महारत हासिल कर लेंगे और बहुत दिलचस्प और उपयोगी विचार उत्पन्न करने में सक्षम होंगे।

नए व्यावसायिक विचार: "छह टोपियाँ" विधि

नए व्यावसायिक विचारों और सामान्य रूप से सभी विचारों को उत्पन्न करने की यह विधि एडवर्ड डी बोनो की है। रचनात्मक प्रक्रिया के दौरान, एक व्यक्ति को छह अलग-अलग टोपी पहननी चाहिए। प्रत्येक का अपना विशिष्ट रंग होता है, जो किसी विशेष कार्य के लिए जिम्मेदार होता है। इसलिए, एक सफेद टोपी लगाते समय, आपको सभी आंकड़ों और तथ्यों की निष्पक्षता से जांच करनी चाहिए, जबकि एक काली टोपी पर कोशिश करते समय, आपको सभी नकारात्मक विशेषताओं और जोखिमों को देखना होगा। इस व्यवसाय का, पीले रंग में - इस व्यवसाय के सभी लाभों का विश्लेषण करने के लिए, हरे रंग में परियोजना के विकास के लिए और अधिक नए विचार उत्पन्न करने के लिए, और लाल रंग में आप स्वयं को प्रस्तुत विचार के बारे में भावनात्मक रूप से व्यक्त करने की अनुमति दे सकते हैं। और आखिरी, नीली टोपी - इसमें आपको किए गए सभी कार्यों का सारांश देना चाहिए।
एक बहुत ही दिलचस्प तरीका जो एक खेल में बदल जाता है, लेकिन इससे सोचने की प्रक्रिया अविश्वसनीय रूप से उत्तेजित हो सकती है और नए व्यावसायिक विचारों को उत्पन्न करने की क्षमता बढ़ सकती है।

माइंड मैप विधि

नए व्यावसायिक विचार उत्पन्न करने की इस पद्धति को "मानसिक मानचित्र" कहा जाता है। इसके निर्माता टोनी बुज़ान हैं। मुख्य विचार यह है कि सोच और रचनात्मकता की पूरी प्रक्रिया का मानव स्मृति से गहरा संबंध है। इसे ही विकसित करने, उत्तेजित करने और किसी तरह उत्तेजित करने की कोशिश करने की जरूरत है। टोनी बुज़न एक बड़ा व्हाटमैन पेपर लेने का सुझाव देते हैं, जिसके केंद्र में एक विचार लिखें, एक मुख्य अवधारणा जिससे आपको निर्माण करने की आवश्यकता है, और फिर शाखाएं बनाएं जिन पर उत्पन्न होने वाले सभी संघों को लिखें। इस तरह, आप कई संघों से मिलकर एक विशिष्ट मानचित्र बनाते हैं। वे सभी जुड़े रहेंगे महत्वपूर्ण अवधारणा. यह रचनात्मक सोच प्रक्रिया को सक्षम करेगा, सहयोगी अवधारणाओं का एक पूरा नेटवर्क तैयार करेगा जिससे दिलचस्प और नए विचार प्राप्त किए जा सकते हैं।

नए व्यावसायिक विचार: सिनेक्टिक्स विधि

यह वास्तव में एक वास्तविक विधि है जिसे मैंने अपने अभ्यास में कई बार उपयोग किया है। मैं यह नहीं कहूंगा कि यह सरल है, लेकिन यह काफी प्रभावी है। एक बार जब आप काम के एल्गोरिदम को समझ लेते हैं, तो आप आसानी से नए व्यावसायिक विचार उत्पन्न कर सकते हैं या सौंपी गई समस्याओं को हल कर सकते हैं।
तो, सिनेक्टिक्स - यहां नए विचारों का मुख्य स्रोत उपमाओं की खोज है। इस पद्धति के लेखक विलियम गॉर्डन हैं। हमें क्या करना है? सबसे पहले, हम एक वस्तु का चयन करते हैं और उसकी उपमाओं के लिए एक तालिका बनाते हैं। पहले कॉलम में हम प्रत्यक्ष उपमाओं को इंगित करते हैं, दूसरे में - अप्रत्यक्ष, और फिर आपको लक्ष्य, प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष उपमाओं की तुलना करने की आवश्यकता है।
क्या पहली बार समझना मुश्किल है? मैं भी भ्रमित था, इसलिए मैं आपको एक सरल उदाहरण देता हूँ।
वस्तु - पेंसिल
लक्ष्य रेंज का विस्तार करना और बिक्री बढ़ाना है
प्रत्यक्ष सादृश्य - बड़ा और वॉल्यूमेट्रिक पेंसिल
अप्रत्यक्ष सादृश्य (प्रत्यक्ष का निषेध)-फ्लैट पेंसिल
हम लक्ष्य, प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष सादृश्य की तुलना करते हैं और समझते हैं कि आप पुस्तकों के लिए एक फ्लैट पेंसिल बुकमार्क बना सकते हैं।
मैंने "सिनेक्टिक्स: नए विचारों को उत्पन्न करने की एक विधि" लेख में सिनेक्टिक्स विधि के बारे में अधिक विस्तार से लिखा है।

नए व्यावसायिक विचार: फोकल ऑब्जेक्ट विधि

फोकल ऑब्जेक्ट विधि नए व्यावसायिक विचारों को उत्पन्न करने का एक दिलचस्प तरीका है। इसके लेखक चार्ल्स व्हिटिंग हैं, जो नोट करते हैं कि यह विधि विभिन्न वस्तुओं की विशेषताओं को एक पूरे में संयोजित करने के लिए डिज़ाइन की गई है, और इस तरह एक नई वस्तु प्राप्त होती है जो लोगों के लिए अधिक दिलचस्प है।
उदाहरण के लिए: हम छुट्टी को आधार मानते हैं नया साल. बहुत सी संगतियाँ हैं, लेकिन जो बात तुरंत दिमाग में आती है वह हैं संतरे, उपहार, फुलझड़ियाँ और मोमबत्तियाँ जो मेरे माता-पिता मेज पर रखते हैं। विचार यह है कि आप मोमबत्ती के मोम में ग्राउंड फुलझड़ियाँ मिला सकते हैं, और हमें एक दिलचस्प मोमबत्ती मिलेगी जो चमकेगी। उदाहरण सरल है, लेकिन मुझे लगता है कि इससे आपको यह समझने में मदद मिली कि यह कैसे काम करता है। फोकल ऑब्जेक्ट्स की विधि का उपयोग हर जगह किया जाता है - प्रौद्योगिकी, मैकेनिकल इंजीनियरिंग और उद्योग में। यहां तक ​​कि Apple से तकनीक लेने पर भी - सभी नए गैजेट (iPhone, iPad) एक पीढ़ी के हैं विभिन्न उपकरणजिनकी संपत्तियों को एक में मिलाकर अंतिम रूप दिया गया।

रूपात्मक विश्लेषण

यह विधि फ्रिट्ज़ ज़्विके द्वारा प्रस्तावित की गई थी। सच कहूँ तो, मैं इसे पूरी तरह से समझ नहीं पाया; मैंने इस तरह से नए विचार उत्पन्न करने की कई बार कोशिश की, लेकिन यह काम नहीं आया। शायद मैं अन्य तरीकों की ओर आकर्षित होता हूं, लेकिन मैं अपने लेख में इसे नजरअंदाज नहीं कर सका।
तो, रूपात्मक विश्लेषण की विधि यह है कि अध्ययन के तहत वस्तु को घटकों में विघटित किया जाना चाहिए, जिनमें से सबसे महत्वपूर्ण और महत्वपूर्ण का चयन किया जाना चाहिए। इसके बाद, आपको सभी प्रकार के तरीकों का उपयोग करके उन्हें बदलना होगा और उन्हें इकट्ठा करने का प्रयास करना होगा, जिसके परिणामस्वरूप एक और, गुणात्मक रूप से नई वस्तु प्राप्त होगी।

अप्रत्यक्ष रणनीतियों की विधि

नये विचार उत्पन्न करने का यह तरीका काफी मजेदार है। व्यक्तिगत रूप से, मैंने इसे कई बार प्रयोग किया; यह कहना कि यह विचार शानदार था, सच नहीं होगा। शायद इस तथ्य के कारण कि मैं हर चीज़ को एक खेल के रूप में समझता था, मैं किसी प्रकार का अंतिम परिणाम प्राप्त करने से अधिक प्रभावशीलता के लिए अप्रत्यक्ष रणनीतियों की पद्धति का परीक्षण करना चाहता था।
अप्रत्यक्ष रणनीतियाँ ब्रायन एनो और पीटर श्मिट द्वारा विकसित की गईं। सार यह है कि आप खुद को कुछ निर्देश देते हैं, लेकिन आप पहले से नहीं जानते कि आपको क्या करना होगा और इस या उस निर्देश का पालन करने का परिणाम कहां होगा। पहले, इसके लिए विशेष कार्डों का उपयोग किया जाता था, जिन पर "अपने शरीर से पूछें", "सामान्य उपकरणों को फेंक दें", "इसे उल्टा करें" जैसे आदेश लिखे होते थे। कुछ समझ से परे आदेश भी थे - "शांत आवाज़ सुनें", "रिज को मोड़ें" या "धोएं"। ये बिल्कुल वही निर्देश हैं जिनका उपयोग ब्रायन एनो ने स्वयं किया था।
आजकल, जब इंटरनेट लगभग सभी के लिए उपलब्ध है, तो आपको कार्ड लिखने या अप्रत्यक्ष रणनीतियों के विशेष कार्ड खोजने की आवश्यकता नहीं है। बस वेबसाइटfutura.ru/Obique.htm पर जाएं और आपको यादृच्छिक निर्देशों का एक जनरेटर मिलेगा।

बस, बिस्तर, स्नान विधि

यह पद्धति इस तथ्य पर आधारित है कि विचार हमारे पास हमेशा और अलग-अलग स्थानों से आते हैं। यह मत सोचिए कि सिर्फ ऑफिस में या घर पर आरामदायक कुर्सी पर बैठकर आप कुछ नया सोच सकते हैं। एक नियम के रूप में, किसी सामान्य कार्य दिवस पर दोपहर 3 बजे सबसे दिलचस्प विचार आपको आश्चर्यचकित कर देंगे। याद रखें कि अंतर्दृष्टि अनायास आती है, लेकिन आपको इसके लिए तैयार रहना चाहिए। अपने साथ एक पेन और नोटपैड रखें और जो भी दिलचस्प लगे उसे लिख लें।

नए व्यावसायिक विचार: डिकोडिंग विधि

यहीं पर कल्पना काम आती है। आप किसी विदेशी भाषा में कुछ कथन लेते हैं, कुछ ऐसा जिसे आप नहीं समझते हैं, और उपमाओं, संघों का उपयोग करके, दर्जनों से गुज़रते हुए, इसे समझने का प्रयास करते हैं संभावित विकल्प. ऐसे में एक रचनात्मक प्रक्रिया उत्पन्न हो सकती है दिलचस्प विचार. अगर आप कोई नया बिजनेस आइडिया लेना चाहते हैं तो बेहतर होगा कि आप किसी विदेशी भाषा में कुछ बिजनेस कोट्स चुनें।

आइडिया ट्रैप

यह विधि कुछ हद तक पिछली विधि के समान है - बस, बिस्तर, बाथरूम। यहां आपको हर चीज़, हर चीज़, हर चीज़ जो मन में आती है उसे भी रिकॉर्ड करना होगा। इसे नोटपैड, वॉयस रिकॉर्डर, फोन या टैबलेट में लिख लें। लेकिन जो रिकॉर्ड किया गया है उसका तुरंत विश्लेषण करने की ज़रूरत नहीं है. एक नियम के रूप में, कुछ दिनों के बाद विचार पर वापस लौटें, इसके बारे में फिर से सोचें, विश्लेषण करें और कुछ निष्कर्ष निकालें।
नए बिजनेस आइडिया उत्पन्न करना उतना मुश्किल नहीं है। मेरा विश्वास करो, यदि आप मेरे द्वारा बताए गए 10 तरीकों में से एक में महारत हासिल कर लेते हैं, तो नए विचार आपके जीवन में आम हो जाएंगे। एक और मुद्दा यह है कि किसी भी विचार को एक अवधारणा से एक सार्थक प्रयास में बदलने के लिए उसे ठीक से लागू किया जाना चाहिए।

प्रत्येक सफल (और असफल) व्यवसाय के पीछे एक व्यावसायिक विचार वाला उद्यमी (या संभावित उद्यमी) होता है। और यद्यपि नए व्यावसायिक विचार किसी भी व्यवसाय के लिए उपयोगी होते हैं, चाहे वह नया हो या मौजूदा, इस लेख में हम अभी भी इस बात पर अधिक ध्यान देंगे कि छोटे व्यवसाय के लिए एक विचार कैसे चुनें। कृपया ध्यान दें - यहां हम उत्पादन के सिद्धांतों और तरीकों पर विचार करेंगे लघु व्यवसाय विचारप्रस्ताव के बजाय तैयार व्यापारविचार. अर्थात्, हम निम्नलिखित प्रश्नों का उत्तर देने का प्रयास करेंगे:

• एक लघु व्यवसाय विचार को किन बुनियादी मानदंडों को पूरा करना चाहिए?
• कैसे जांचें कि कोई लघु व्यवसाय विचार मांग में है या नहीं?

तो चलते हैं...

लघु व्यवसाय विचार - कैसे चुनें?

छोटे व्यवसाय के विचार कहां से आते हैं?

क्रिएटिव कंसल्टेंसी द डायरेक्टर्स ब्यूरो द्वारा विकसित एक बिजनेस आइडिया टूल है जिसे कहा जाता है। इसका उपयोग छोटे व्यवसायिक विचारों को उत्पन्न करने के लिए आधार के रूप में किया जा सकता है। यह इस तरह से काम करता है कि यह तीन शब्दों का पूरी तरह से संगत संयोजन नहीं देता है, जिसके परिणामस्वरूप व्यावसायिक विचारों का जन्म होता है। लेकिन इस उपकरण का उपयोग केवल रचनात्मकता को जगाने और सोचने के लिए विचार देने के लिए किया जा सकता है - यह तैयार समाधान प्रदान नहीं करता है।

तो आप शुरू से ही एक लघु व्यवसाय विचार कैसे चुनते हैं?

जनरेटर है अच्छी चीज, हो सकता है, लेकिन यह हमारे लिए नहीं है। और भले ही मैंने उनके साथ पैराग्राफ शुरू किया था, ईमानदारी से कहूं तो, मैं "मौलिक रूप से नए व्यावसायिक विचारों को उत्पन्न करने" के खिलाफ हूं। खासकर छोटे व्यवसायों के लिए. अच्छे बिजनेस आइडिया को आसानी से कॉपी किया जाता है। हां, हां, एक नए बिजनेस आइडिया को आसानी से कॉपी किया जा सकता है। और इस तरह से और भी बेहतर :-). क्योंकि आप निश्चित रूप से जानते हैं कि यह काम करेगा। जैसा कि मैं कहना चाहता हूं, आपको बस अपना दृष्टिकोण, नई सोच, अपना स्वाद लाने की जरूरत है।

अक्सर नया ही भूला हुआ पुराना होता है। नए व्यावसायिक विचार उत्पन्न करना मौजूदा विचारों का नया रूप और परिवर्तन है। पूरी तरह से नई चीज़ों के साथ आना ज़रूरी नहीं है - वे हमेशा सफलता की कुंजी नहीं होती हैं, मेरा विश्वास करें। मैं और भी अधिक कहूंगा, 95% मौलिक रूप से नई व्यावसायिक परियोजनाएं विफल हो जाती हैं। हमने सिर्फ सफल लोगों के बारे में सुना है, और इसलिए धारणा यह है कि यदि आप कुछ नया लेकर आते हैं, तो आप निश्चित रूप से सफल होंगे। नहीं, ये सच नहीं है दोस्तों. मुझे भी ऐसा ही लगता है। एक वास्तविक लघु व्यवसाय विचार के साथ एक वास्तविक व्यवसाय खोलकर, जैसे कि एक कैफे या ऑनलाइन बिस्तर की दुकान, आप सफलता के अधिक करीब हैं, जैसे कि, "अदृश्य मोज़े" लेकर आए हों। उनके लिए कोई खरीदार ही नहीं है। और आप कैसे जानते हैं कि वे क्या होंगे?

ये सभी एक अच्छा लघु व्यवसाय विचार प्राप्त करने के लिए कुछ आवश्यक शर्तें हैं। यहां वह जगह है जहां से आपको शुरू से ही एक बिजनेस आइडिया तैयार करना शुरू करना चाहिए:

• शिक्षा और ज्ञान;
• शौक;
• जुनून।

आइए इनमें से प्रत्येक बिंदु के बारे में थोड़ी बात करें।

1. सामान्य वातावरण, शिक्षा प्रणाली और शौक और जुनून के रूप में हमारी अनौपचारिक गतिविधियों से प्राप्त हमारे ज्ञान का संयोजन आपको एक छोटा व्यवसाय शुरू करने के लिए एक अच्छे व्यवसायिक विचार की ओर ले जा सकता है।

ऐसे क्षेत्र में भविष्य के व्यवसाय के लिए विचार खोजें जहां आपको विशिष्ट ज्ञान हो। यदि आपके पास ज्ञान है, तो यह बाद में व्यावसायिक कार्य करते समय आपके काम आएगा। आपको ऐसा करने में रुचि होगी! यदि कोई ज्ञान नहीं है, और किसी कारण से आप ऐसी गतिविधियों में संलग्न हैं जो आपके लिए पूरी तरह से स्पष्ट नहीं हैं, तो आपको वांछित परिणाम नहीं मिलने का जोखिम है। और इसे हल्के ढंग से कहें तो।

2. व्यवसाय आपके लिए दिलचस्प होना चाहिए, यह आपका मनोरंजन करना चाहिए, एक शौक की तरह। आपके छोटे व्यवसाय के लिए आदर्श विचार यह होगा कि आप इसे मुफ़्त में करने के इच्छुक हों। तब सफलता आधी गारंटी है, मेरा विश्वास करो। बेशक, ऐसा हमेशा नहीं होता है, लेकिन फिर भी दिलचस्पी होनी चाहिए। यदि नहीं, तो जोखिम है कि आप व्यवसाय से थक जायेंगे, क्योंकि... ऐसा करने के लिए कोई "प्रेरणा" नहीं है। ऐसे मामलों में व्यापार पहले से ही बर्बाद हो जाता है।

3. आपके बिजनेस आइडिया में इच्छाएं और जुनून पैदा होना चाहिए। यदि आपमें प्रबल जुनून और इच्छा नहीं है, तो आप बहुत जल्दी हार मान सकते हैं। जुनून एक बहुत ही मजबूत सकारात्मक भावना है. व्यावसायिक समस्याओं को हल करने के लिए वह आपमें बहुत सारी ऊर्जा स्थानांतरित करेगी। और ये आपके बहुत काम आएगा.

इसलिए, याद रखें: हर शुरुआत से एक छोटा व्यवसाय शुरू करने के लिए व्यवसायिक विचारज्ञान, जुनून और शौक के संदर्भ में विचार करने की आवश्यकता है। इससे आपको मदद मिलेगी अपने लिए सर्वोत्तम बिजनेस आइडिया चुनें.

एक लघु व्यवसाय विचार को किन बुनियादी मानदंडों को पूरा करना चाहिए?

हम पहले ही कह चुके हैं कि प्रारंभिक मानदंड ज्ञान, शौक और जुनून हैं। यदि आपको कोई ऐसा व्यावसायिक विचार मिलता है जो इन तीन मानदंडों को पूरा करता है, तो दूसरे चरण पर आगे बढ़ें। इस स्तर पर, आपको विश्लेषण करना चाहिए कि क्या यह व्यावसायिक विचार किसी समस्या का समाधान करता है। लेकिन विश्लेषण शुरू करने से पहले, यह अच्छा होगा यदि हम पहले चरण से सभी व्यावसायिक विचारों को अपनी व्यावसायिक विचार पुस्तिका में लिख लें। ताकि खो न जाएं :-)।

तो, किसी को कुछ खरीदने के लिए, इस "कुछ" को कुछ जरूरतों को पूरा करना होगा, कुछ समस्या का समाधान करना होगा। अन्यथा, कोई कुछ भी क्यों खरीदेगा? तनातनी के लिए खेद है. उदाहरण के लिए, आप कई कारणों से कार खरीद सकते हैं:

• परिवहन की आवश्यकता. यदि आपको केवल परिवहन की आवश्यकता है, तो आप एक सस्ती कार खरीद सकते हैं जो केवल एक वाहन के कार्य करेगी।
• प्रतिष्ठा की आवश्यकता. आप एक अच्छी नई कार चाहते हैं जिस पर दूसरों का ध्यान जाए। इस मामले में, आप एक ऐसी कार खरीदना चाहेंगे जिसकी कीमत अधिक हो, जो सुंदर दिखे और ध्यान देने योग्य हो। इस तरह, आप मूल रूप से दोनों जरूरतों को एक साथ हल कर रहे हैं।
• व्यावसायिक आवश्यकता। आप की जरूरत है वाहनव्यावसायिक समस्याओं को हल करने के लिए. तदनुसार, आप ऐसी कार चुनेंगे जो उन्हीं कार्यों को हल करने में सक्षम हो (यह टैक्सी, ट्रक आदि हो सकती है)।

इसलिए, किसी व्यावसायिक विचार और सामान्य रूप से व्यवसाय के बारे में सोचते समय, आपको इस बात पर विचार करना चाहिए कि क्या और कैसे उत्पाद और/या सेवा किसी समस्या का समाधान करती है या भविष्य के संभावित ग्राहकों की किसी भी ज़रूरत को पूरा करती है।

प्रत्येक व्यवसाय को संभावित ग्राहकों की आवश्यकता को पूरा करने या समस्या को हल करने का एक उपकरण या साधन होना चाहिए। इसके बिना, कोई व्यवसाय अस्तित्व में नहीं रह सकता। और जिस हद तक कोई व्यवसाय जिस आवश्यकता या समस्या का समाधान करता है वह बड़ी होती है, उसी प्रकार व्यवसाय की क्षमता भी बड़ी होती है। संभावित ग्राहकों की इच्छा या "पीड़ा" जितनी अधिक होगी, व्यावसायिक क्षमता उतनी ही अधिक होगी।

कैसे जांचें कि कोई बिजनेस आइडिया मांग में है या नहीं?

तो, एक लघु व्यवसाय विचार बनाने का तीसरा चरण मांग की जाँच करना है। आप आश्वस्त हैं कि आपका व्यावसायिक विचार किसी समस्या का समाधान करता है। यह अच्छा है। लेकिन क्या ऐसी सेवा या उत्पाद की मांग होगी? शायद लोगों को पता नहीं है कि उन्हें यह समस्या है, या वे इसे इस रूप में नहीं समझते हैं। सिर्फ इसलिए कि आप सोचते हैं कि ऐसा है, इसका मतलब यह नहीं है कि हर कोई ऐसा सोचता है। यह आपकी राय है.

इसलिए यह जरूरी है प्रासंगिकता के लिए अपने लघु व्यवसाय विचार की जाँच करें. यह कैसे करें इसकी संभावनाओं की एक छोटी सूची प्रदान करता है:

• रिश्तेदारों, दोस्तों, परिचितों से पूछें... उन्हें एक निश्चित स्थिति समझाएं, पूछें कि क्या वे इसे एक समस्या मानते हैं और वे इसे कैसे हल करेंगे। फिर अपना समाधान पेश करें और देखें कि वे कैसे प्रतिक्रिया करते हैं। मुख्य बात यह स्पष्ट करना है कि क्या वे इस पर पैसा खर्च करने के लिए तैयार हैं।
• बातचीत करना। जितनी बार संभव हो अलग-अलग लोगों के साथ। सौभाग्य से, आज यह सरल है - इंटरनेट ऐसा अवसर प्रदान करता है। चैट करें सामाजिक नेटवर्क में, मंच, विभिन्न समुदाय। अपना विचार साझा करें और दूसरों को अपनी बात कहने दें। सुनो और आत्मसात करो. अगर लोग आपसे असहमत हों या आपकी आलोचना करें तो नाराज़ न हों। वास्तव में, यह आपकी बहुत मदद कर सकता है, यह आपको विभिन्न नुकसानों के बारे में बताएगा। और कोई भी आपका विचार नहीं चुराएगा, इससे डरो मत :)।
• अधिकांश सबसे बढ़िया विकल्प- बाज़ार में परीक्षण उत्पाद पेश करें। और इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपके पास कोई उत्पाद भी नहीं है या आपने कोई सेवा पूरी तरह से विकसित नहीं की है। इस स्तर पर मुख्य बात यह समझना है कि क्या बाजार को इसकी आवश्यकता है, क्या आपका व्यावसायिक विचार व्यावहारिक है। उदाहरण के लिए, आप इंटरनेट पर या यहां तक ​​कि अपने प्रवेश द्वार पर भी विज्ञापन दे सकते हैं। यह बहुत सस्ता है और मुफ़्त भी है। और देखें कि क्या मांग है। भले ही आप कुछ भी न बेचें (हालाँकि यह भी संभव है), यहाँ आपका काम अलग है। प्रतिक्रियाएँ होंगी, जिसका अर्थ है कि आपके विचार के आधार पर एक छोटा व्यवसाय शुरू करने की संभावना है। फिर आपको और भी अधिक मेहनत करनी होगी और अपने विचार को अंतिम उत्पाद तक और फिर ग्राहकों तक पहुंचाना होगा।

अंत में:

1. आपको पता होना चाहिए कि बिजनेस आइडिया को कैसे क्रियान्वित किया जाए।
2. अपने बिजनेस आइडिया को लागू करना मजेदार होना चाहिए। आपके अंदर अपने छोटे बिजनेस आइडिया के प्रति जुनून होना चाहिए। वह आपके लिए दिलचस्प होनी चाहिए.
3. एक व्यावसायिक विचार को किसी समस्या का समाधान करना चाहिए या संभावित ग्राहकों की आवश्यकता को पूरा करना चाहिए। समस्या या आवश्यकता जितनी बड़ी होगी अधिक व्यवसायसंभावना।
4. बिजनेस आइडिया की मांग होनी चाहिए.