Rostec은 무선 전자 및 IT 장비 생산 분야의 제어 구조에 대한 관리 계획을 결정했습니다. 국영 기업은 Ruselectronics의 통제 하에 UPK(United Instrument-Making Corporation)를 이전하기로 결정했으며, 이후 이를 기반으로 하나의 회사를 만들었습니다. 수장 후보는 Grigory Elkin, General Designer입니다. 자동화 시스템이전에 기술 규제 및 계측을위한 연방 기관을 이끌었던 러시아 연방 군대의 이사 및 통신.
Rostec 이사회는 국영기업이기도 한 방위산업에 대한 통제권을 Ruselectronics에 넘기기로 결정했다고 Kommersant 소식통이 말했습니다. 동시에 첫 번째 대리인이 이끄는 통합 회사가 만들어집니다. 최고 경영자 Kommersant의 대담자인 OPK Grigory Elkin이 덧붙였습니다. 이 정보는 Rostec의 언론 서비스를 통해 확인되었습니다.
Grigory Elkin은 2월 7일부터 Ruselectronics의 CEO 대행으로 임명되었습니다. 어제 로스텍에서 국영법인이 지정한 합병회사의 전략을 논의하는 회의가 열렸다. Rostec의 보도 자료에 따르면 "새로운 지도자는 자산을 병합하고 국방 명령의 이행과 전략의 목표를 위한 계획의 이행을 보장하는 임무에 직면해 있습니다."
63세의 Grigory Elkin은 2015년부터 방위 산업에 종사했으며 동시에 RF Armed Forces의 자동화된 제어 시스템 및 통신의 일반 설계자가 되었습니다. 2014년 Elkin은 Academician V.S. Semenikhin JSC의 이름을 따서 명명된 자동 장비 연구소 노동 연구소의 붉은 깃발 훈장의 총책임자로 임명되었습니다. 2004-2014년에 Grigory Elkin이 감독한 연방 기관기술 규정 및 계측에 대해.
에 규정된 지침은 새로운 전략 Rostec은 2025년까지(또한 전자 클러스터 개발의 일환으로) 보유에 대한 새로운 목표를 설정했습니다. 이러한 목표를 달성하려면 다양한 수준의 역량을 갖춘 매우 효과적인 관리가 필요합니다.
인사위원회 감독위원회 2016년 2월 24일 Rostec State Corporation은 이전에 지주회사 이사회 의장(오늘은 Ruselectronics 이사회 구성원)을 역임한 Igor Kozlov를 임시 CEO로 임명하기로 결정했습니다. 로즈 일렉트로닉스 지주. 이 임명은 Rostec의 감독위원회의 승인을 받아야 하며 임시 주주총회의 승인을 받아야 합니다. 동시에 인적 자원 위원회는 이전에 Roselectronics 지주를 이끌었던 Andrey Zverev의 권한을 정지했습니다.
Ruselectronics의 관리 팀은 자산을 통합하고 보유에 대한 단일 제어 루프를 형성하는 작업을 수행했습니다.
"Strategy - 2025"에 따르면 개발의 새로운 단계에서 Ruselectronics는 전자 분야에서 세계 최고의 기업들 사이에서 정당한 위치를 차지해야 합니다. 이 보유는 어려운 거시경제 및 지정학적 요인에도 불구하고 잠금 해제할 수 있는 거대한 성장 잠재력을 가지고 있습니다. 이러한 잠재력을 실현하고 새로운 도전에 대처하려면 시장에 대한 보다 글로벌한 비전을 가진 경영진의 참여가 필요합니다.
로즈일렉트로닉스는 국내 전자 및 마이크로일렉트로닉스 발전의 원동력이 될 것입니다. 이 작업은 산업 책임자에게 위임됩니다. 무선 전자 단지로스텍 세르게이 쿨리코프.
“지주 개발의 이전 단계는 자산 통합을 목표로 했습니다. 동시에, 보유 성장률은 시장의 실제 요구 및 세계 제조업체의 성장률과 일치하지 않았습니다. Ruselectronics 개발의 다음 단계는 Rostec 전략 - 2025에 제시된 질적으로 새로운 과제 및 과제와 관련이 있습니다. 보유는 다른 수준의 역량을 갖춘 새로운 고효율 관리가 필요한 큰 성장 잠재력을 가지고 있습니다.”라고 Sergey Kulikov가 임명에 대해 말했습니다.
그에 따르면 CEO는 2025년까지 보유 수익을 늘리고 3000억 루블 이상의 수치에 도달하는 목표를 세웠습니다. 마진과 EBITDA 측면에서 유사한 공격적인 성장이 달성되어야 합니다. 2025년까지 토목 제품의 매출 비중은 현재 20%에서 50%로 증가해야 합니다. 이를 위해서는 지주회사 고객과의 직접적인 협업을 통해 고부가가치 제품의 판매 수준을 높이고, 제품 포트폴리오를 조화롭게 하며, 전략적 마케팅을 구축하는 것이 필요하다.
우리 앞에는 매우 야심찬 과제가 있습니다. 우선, 이것은 지주 개발 벡터의 미세 조정, 생산 효율성의 다중 증가, 민간 제품의 점유율 증가입니다.
이고르 코즐로프, ROSELECTRONICS Holding 임시 총무이사
Roselectronics는 Rostec의 핵심 자산 중 하나이며 우리는 매우 야심찬 과제에 직면해 있습니다. 우선, 이것은 지주 개발 벡터의 미세 조정, 생산 효율성의 다중 증가 및 민간 제품의 점유율 증가입니다. 홀딩스의 임시 총책임자인 Igor Kozlov는 "고객 중심의 발전, 가장 높은 부가가치를 지닌 제품 생산, 새로운 하이테크 제품으로 새로운 시장 진출에 특별한 주의를 기울일 것"이라고 말했습니다.
그의 의견으로는 오늘날 디자인국과 과학 연구소에서 관련 혁신적 발전이 수십 가지 있지만 지금까지는 상업화에 충분한 관심을 기울이지 않았습니다. 예를 들어, 진공 마이크로웨이브 장치의 설계 및 제조 분야의 세계적인 리더인 이 홀딩스는 종양 및 심혈관 질환 퇴치를 위한 복합체, 단층 촬영기를 생산하는 의료 산업 기업의 공급업체가 될 수 있습니다. 그러나 이를 위해서는 임상시험을 수행하고 필요한 인증서를 획득하기 위해 의료기관과의 적극적인 상호작용이 필요합니다.
홀딩 내 주요 업무는 다음과 같습니다.
1) 보유의 우선 투자 프로젝트에 대한 효과적인 감사 및 구현;
2) 세계 시장에서 지주 위치 결정, 주요 제품, 개발 우선 영역;
3) 생산 효율성의 증가; 보유 범위를 넘어 비핵심 자산의 철수에 대한 적극적인 작업;
4) 지주 회사의 자본금 증가;
5) 산업 기업이 요구하는 전자 부품 생산 기반의 발전;
6) 고부가가치 제품의 판매 수준을 높이기 위해 지주 제품의 고객과 직접 작업을 조정합니다.
7) 최종 제품의 점유율 증가. 제품 라인 생성 러시아 시장, 그리고 미래에, 그리고 외국. Roselectronics는 3년 이내에 제품 라인을 확장하고 고객에게 포괄적인 서비스를 제공할 계획입니다. 홀딩의 임무는 모든 단계에서 소비자의 파트너가되는 것입니다. 라이프 사이클제조된 제품. 이를 통해 포괄적인 고객 서비스를 제공하고 생산의 모든 단계에서 제품 품질을 관리할 수 있습니다.
8) 로즈일렉트로닉스도 M&A 가능성을 검토하고 있다. 보유 계획은 다양한 성숙도의 젊은 기업의 기반이 이미 집중되어 있는 Innopolis, 모스크바 및 모스크바 지역 테크노파크와 같은 집중 개발 영역의 형성에 참여할 계획입니다.
Ruselectronics는 현재 123개 이상의 기업을 포함하고 있으며, 각 기업은 시장에서 초점을 맞추고 전략적 우선 순위를 결정해야 합니다. 2016년 중반까지 이 작업은 전자 클러스터, 특히 Roselectronics와 관련하여 완료됩니다.
Roselectronics는 전자 부품, 보안 시스템, 산업용 전자 제품 및 의료 장비 생산에 중점을 둘 것입니다. 기술 비전 분야와 관련된 유망한 개발에 특별한주의를 기울일 것입니다. 불행하게도 러시아는 현재 완전히 외국 공급업체에 의존하고 있습니다. 이것은 중요한 기술이며, 이러한 의미에서 러시아에서 이 기술을 만드는 것은 국가 안보를 위한 것입니다.
가장 유망한 분야는 지주회사의 IT 부문 개발입니다. 이미 오늘 Ruselectronics는 흥미로운 제안을 할 준비가 되었습니다. 소프트웨어 제품, 무엇보다도 "보안 통신 채널" 모드에서 데이터 전송을 제공합니다.
이고르 코즐로프- 러시아 전자 JSC 임시 총무, 러시아 전자 JSC 이사회 위원, 국가 정보화 센터(NCI) 이사회 의장, 3급 국가 고문 대행. NCI 및 Ruselectronics 지주(다른 지주 및 회사와 함께: United Instrument-Making Corporation, Avtomatika 문제, Shvabe 지주, RT-Inform, Yota Devices, Central Research Institute Elektronika)는 Rostec Electronic Cluster의 일부입니다. 지금은 형성 과정에 있습니다.
학력: Riga VVAIU 졸업. 항공 장비 학위와 VVIA를 보유한 Alksnis. 교수 아니다. 군사 및 행정 관리 학위를 가진 Zhukovsky. 독일 에슬링겐대학교 경영대학원 MBA(임원). 후보자 기술 과학(1996), 부교수 (1998). 영어를 구사합니다.
전기:
1965년 타슈켄트에서 태어났다.
1987-2002 - 러시아 연방 군대에서 복무했습니다.
2002-2003 - Kaskol 그룹의 국제 프로그램 이사. 러시아 최초의 에어버스 엔지니어링 센터(IKAR 센터)를 건설하는 프로젝트를 감독했습니다.
2003-2005 - 이사회 위원, ChTPZ 그룹 기업 지배 구조 이사. 그의 위치에서 그는 시스템의 형성을 담당했습니다. 기업 지배구조및 ChelPipe 그룹의 자산 통합, 그룹 개발 전략의 생성 및 구현.
2005-2010 - 전무이사전략, 투자 및 커뮤니케이션을 위한 금융회사"우랄십"; 기업 전략의 개발 및 구현을 담당합니다.
2007-2013 - Glavros Investments, LLC의 선임 파트너.
2010-2011 - JSC Sitronics 및 JSC RTI Systems 이사회 위원, 전략 및 감사 위원회 책임자.
2010-2012 - 포트폴리오 자산 관리 수석 부사장" 하이 테크그리고 산업."
2014년 5월 - 2015년 5월 - OJSC Rostelecom 이사회 위원, 2014년 7월 - OJSC 러시아 정보 통신 기술 투자 기금(Rosinfokominvest) 이사회 의장.
전문적인 성과: 통신 및 매스 커뮤니케이션 장관의 고문인 Igor Kozlov는 기업 지배 구조 시스템을 개선하고 국가 참여 및 부하가 있는 산업별 주식 회사의 활동 효율성을 높이기 위한 문제 해결에 참여했습니다. 연방 주 단일 기업; 가장 큰 산업 회사의 이사회 구성원으로 러시아 연방을 대표했습니다. 부처의 직책에서 기업 금융, 투자 관리 및 M&A 거래 분야의 전문 지식을 감독합니다. 산업 자산의 민영화를 위한 프로그램의 시행에서 연방 자산 관리청과 함께 부처를 대표했습니다. AFK Sistema의 부사장으로서 그는 90nm 마이크로칩 생산을 위한 Sitronics-Nano 프로젝트(Rosnano 및 JSC NIIME 및 Mikron의 설계 회사)의 시작과 프로젝트 형성에 참여했습니다. 전체를 만든 NIS GLONASS 기업의 규제 프레임워크 ERA GLONASS 프로젝트(러시아 위성 항법 시스템).
Ruselectronics의 이사회 의장인 Igor Kozlov는 Rostec의 일부인 회사의 "전망"에 대해 말했습니다. 막대한 보조금에도 불구하고 Ruselectronics는 인터넷이 없는 "독자"와 항공권 예약을 위한 미완성 웹사이트만 자랑할 수 있습니다. 회사는 심각한 위기에 처해 있습니다.
예비 데이터에 따르면 Rostec이 2015년에 Roselectronics에 대해 설정한 목표는 최소 97-98% 달성되었습니다. 이것은 충분히 좋은 지표입니다. 2016년 이후에 설정한 목표는 강도면에서 극적으로 다르며 Ruselectronics를 포함하는 Rostec 전자 클러스터의 형성과 관련이 있습니다.목표는 무엇이었습니까? 자산 매각. 따라서 Ruselectronics는 2020년까지 약 50개의 기업을 청산할 예정입니다! 전문기업 매각을 통한 클러스터 형성은 상상하기 어렵다.
Kozlov는 Rostec 전자 클러스터 기업의 몫이 2014년 Rostec 수입의 19%, 즉 2,500억 루블에 달했다고 언급합니다. 수익. 2025년까지의 계획에는 기업의 총 수익이 국영 기업의 연결 수익의 19%에서 35%로 증가하는 것이 포함됩니다.
그러나 그는 러시아 전자 기업에 대한 주문의 70%가 공공 부문에서 제공된다는 점에 주목하지 않았습니다. 실제로 Roselectronics는 특별히 설계된 입찰을 받습니다. 그러나 지금 위기가 있습니다. 그리고 정부 기관은 Rostekhov보다 더 저렴하고 고품질로 방향을 바꿀 수 있습니다.
Ruselectronics의 업적은 과학계에서 웃음을 자아냅니다. 따라서 2015 년 12 월 Sergei Chemezov는 Vladimir Putin에게 "독자"를 보여주었습니다. 전자책. 실제로 거의 모든 러시아인에게는 유사품이 있습니다.
Chemezov는 "이것부터 시작하겠습니다. 이것은 교과서입니다. 이것은 우리의 생산, 순전히 러시아인, 우리의 아키텍처이지만 구성 요소는 물론 기본적으로 또는 오히려 동남아시아에서만 외국산일 수 있습니다."라고 말했습니다. 회의.
전문가들은 "Rostec"의 제품을 "재미있는 전자 제품"이라고 부릅니다. 그리고 "교과서"는 온라인에 접속할 수도 없습니다.
Chemezov가 대통령과 만난 후 Ruselectronics는 2025년부터 2035년까지 다른 전략을 채택했습니다. 저것들. - 진짜 신화 만들기. 전문가들은 무슨 일이 일어날지 모른다 러시아 경제 6개월 후 Chemezov는 2035년까지 전략을 채택합니다. Ruselectronics는 다양한 성숙도를 가진 젊은 기업의 기반이 이미 집중되어 있는 Innopolis, Moscow 및 Moscow 지역 테크노파크와 같은 혁신적인 구역에 진입할 계획입니다.
Ruselectronics의 책임자 Igor Kozlov
테크노파크의 대규모 프로젝트도 허구로 판명되었다는 점에 유의해야 합니다. 따라서 2014년 말에 러시아 연방 회계원은 지역이 기술 단지에 대한 수백만 달러의 예산을 어떻게 관리했는지에 대한 심각한 위반을 발견했습니다. 혁신적인 사이트 대신 임대료가있는 "비즈니스 센터"가 나타났습니다. 물론 Ruselectronics는 이러한 혁신 영역에 들어갈 것입니다.
“우리는 부가가치가 높은 체계적이고 복잡한 제품에 의존합니다. 예를 들어 식품 산업용 전자레인지 장비가 있습니다.”라고 Kozlov는 말합니다. 잠깐만, 전자레인지는 전자레인지일 뿐입니다! 큰 것들만. 이것을 혁신이라고 할 수 있습니까?
“지주는 유망한 발전에 종사하고 있습니다. 그들은 기술 비전 분야와 관련이 있습니다. 이것은 야간 투시 장치, 광경, 광전자 시스템의 주요 요소입니다. 우리는 이미지가 수신되는 품질, 처리되는 알고리즘과 함께 전자 매트릭스에 대해 이야기하고 있습니다. 매트릭스는 모든 광전자 장치의 핵심입니다. 프로토타입 수준에서 우리는 이제 세계 리더 수준에 있습니다.”라고 회장은 말합니다.
Kozlov는 신중하게 진실을 선택합니다.
"자산은 정상적인 조건에서도 IPO에 대해 이야기할 수 있는 수준의 준비가 되어 있지 않습니다."
관료주의에서 인간으로 번역하면 Ruselectronics의 IPO는 실패를 의미합니다.
Kozlov는 "그러나 우리는 추세를 이해하고 시장을 이해하며 이러한 측면에서 개발, 투자에 필요한 자금을 어디서 얻을 수 있는지 알고 있습니다."라고 확신했습니다.
물론 Rostec이 국가에서 신용으로 돈을 가져 오는 곳을 모두 알고 있습니다!
“오늘은 러시아연방과 로스텍에 제재가 가해져 사실상 불편을 겪지 않고 있다”고 말했다.
당연히 Ruselectronics에는 문제가 발생하지 않습니다. 결국, 아무도 그녀의 제품을 어디에서 사지 않습니다!
Sergey Chemezov, Rostec 대표
또한 Ruselectronics는 2014년 JSC Aviation Oil Company 및 터키항공과 함께 러시아 시스템항공권 예약 및 승객에 대한 데이터 저장 데이터베이스. 그리고 Kozlov가 말했듯이 터키인이 계획된 공동 프로젝트에서 철수했다고 말해야합니다. 하지만 그들은 추락한 비행기와 러시아-터키 위기 이전에도 나왔다! “그들은 금융 투자자였습니다. 시스템이 만들어지고 이미 테스트되었습니다. 구현과 관련된 일부 측면은 교통부의 법적 조치 준비와 관련이 있습니다. 이 작업은 현재 진행 중이며 2016년에 완료될 것으로 가정합니다.”
키워드는 "있다"였다. Ruselectronics는 미국 기업뿐만 아니라 아시아 기업에게도 경쟁력 있는 대안을 제공할 수 없습니다.
이제 Ruselectronics는 항공권 예약 시스템을 "개발"하고 있습니다! Skyscanner.ru 및 수십 개의 유사 서비스와 같은 무료 서비스가 있습니다. Rostec의 딸이하는 일은 불명확합니다. 오히려 Ruselectronics는 이 프로젝트에서 "이 시스템의 작업을 위한 하드웨어 플랫폼의 투자자 및 공급업체"로 활동합니다.
예약 사이트 개발에 막대한 자금이 투입됩니다. 그리고 Kozlov는 "지금은 파트너와의 합의에 따라 투자에 대한 수치를 제공할 수 없지만 이러한 수준의 복잡성을 가진 시스템을 개발하기에 충분합니다"라고 말합니다. Ruselectronics가 서비스에 지출하는 금액을 숨기고 있는 것으로 나타났습니까? 아마도 프로젝트 뒤에는 돈의 평범한 "컷"이 있습니다.
의심할 여지 없이 최고 감독인 Kozlov는 혁신 대신 인터넷에 액세스할 수 없는 "독자"를 러시아인들에게 제공하는 그의 "후원자" Sergei Chemezov의 가치가 있습니다. 그러나 그는 스스로 호화로운 저택을 짓습니다. 러시아는 여전히 세계에서 가장 부패한 국가 중 하나입니다. 국가에 Rostec과 Ruselectronics가 있기 때문에 놀라운 일이 아닙니다.
무선 전자 및 IT 장비 생산 분야의 제어 구조 관리 계획을 결정했습니다. 국영 기업은 Ruselectronics의 통제 하에 UPK(United Instrument-Making Corporation)를 이전하기로 결정했으며, 이후 이를 기반으로 하나의 회사를 만들었습니다. 수장 후보는 이전에 기술 규제 및 계측을 위한 연방 기관을 이끌었던 러시아 연방 군대의 자동화 제어 및 통신 시스템의 일반 설계자인 Grigory Elkin입니다.
어제 Rostec 이사회는 국영 기업의 일부인 방위 산업에 대한 통제권을 Ruselectronics로 이전하기로 결정했다고 상황을 잘 알고 있는 Kommersant 소식통이 말했습니다. 동시에 Kommersant의 대담자인 Grigory Elkin 방위 산업 단지의 첫 번째 부국장이 이끄는 통합 회사가 만들어질 것이라고 덧붙였습니다. 이 정보는 Rostec의 언론 서비스를 통해 확인되었습니다.
국영 기업의 보도 자료에 따르면 Rostec 이사회는 Grigory Elkin의 CEO 후보를 승인했으며 후보자는 국영 기업의 감독위원회의 승인을 받아야 합니다. 어제 Grigory Elkin이 Ruselectronics의 임시 CEO로 임명되었습니다. Rostec은 보도 자료에서 "새로운 지도자는 자산을 병합하고 국방 명령의 이행과 전략의 목표를 위한 계획의 이행을 보장하는 임무에 직면해 있습니다."라고 말했습니다.
63세의 Grigory Elkin은 2015년부터 방위 산업에 종사했으며 동시에 RF Armed Forces의 자동화된 제어 시스템 및 통신의 일반 설계자가 되었습니다. 2014년 Elkin은 Academician V.S. Semenikhin JSC의 이름을 따서 명명된 자동 장비 연구소 노동 연구소의 붉은 깃발 훈장의 총책임자로 임명되었습니다. 2004-2014년에 Grigory Elkin은 기술 규제 및 계측을 위한 연방 기관을 이끌었습니다.
연초에 Kommersant는 Rostec과 AFK Sistema 간의 IT, 무선 전자 및 마이크로 전자 분야의 자산 통합에 대한 협상에 대해 보고했습니다. 곧이어 Rostec에서 인사 변경 및 구조 변경에 대한 준비가 시작되었습니다. 따라서 방산산업단지 이사회 의장인 Alexander Yakunin은 자신의 직위를 떠나 Rostec의 일부인 Sozvezdie 문제를 이끌 것으로 추정됩니다. 동시에 국영 기업은 현재 Ruselectronics의 책임자인 Igor Kozlov를 임명하여 문제를 해결해야 합니다. “다음에는 어디에서 일할까요? 조국이 순위에서 내 위치를 결정할 것입니다.”라고 Igor Kozlov는 Kommersant에 말했습니다.
Roselectronics에 개인 사업자의 권한 이전 집행 기관방위 산업은 무선 전자 클러스터의 전략을 구현하는 다음 단계가 되었다고 Kommersant는 국영 기업에서 말했습니다. Rostec은 "합병된 회사의 주요 목표 중 하나는 복잡한 프로젝트와 "미래의 시장"을 포함한 신제품을 만드는 것입니다. - 제조업체의 시스템 통합이 있습니까? 센서, 통신 수단 및 데이터 전송 및 제어 센터. Rostec은 새로운 회사를 설립하면 클러스터 회사 간의 내부 경쟁도 줄일 수 있을 것으로 예상합니다.
국영 기업의 보도 자료는 또한 결합 구조를 기반으로 금융 및 투자 분야의 Rostec 무선 전자 클러스터의 역량 센터와 제품 부서가 구성 될 것이라고 언급합니다. Kommersant 소식통은 항공기, 레이더 시스템, 마이크로파 제품 및 기타 유형의 무선 전자 장치의 자동화 제어 시스템 및 통신 분야에서 운영되는 기업도 별도의 부문에 할당될 것이라고 말했습니다. Rostec 무선-전자 클러스터의 산업 이사인 Sergey Kulikov에 따르면 다음 단계에서 투자자를 유치할 계획입니다. 그는 "현재 전략적 투자자를 위한 다양한 옵션을 고려하고 있다"고 말했다.
Rostec과 AFK Sistema가 마이크로 전자 지주 설립에 대해 논의한 방법
2016년 11월 Kommersant에 알려지게 되면서 Vladimir Yevtushenkov의 국영 기업 Rostec과 AFK Sistema의 구조는 첫 번째 Ruselectronics와 United Instrument-Making Corporation(OPK)과 두 번째 RTI 및 Mikron의 합병에 대해 논의했습니다. Rostec이 통제권을 획득하기로 되어 있던 지주는 2015년에 1,200억 루블을 초과한 마이크로일렉트로닉스 및 방위 솔루션 시장에서 당사자의 위치를 강화하도록 설계되었습니다. 그리고 3조 1000억 루블. 각기. 그러나 전문가들은 통합 과정에서 기업의 비즈니스 효율성이 저하될 위험이 있다고 보고 있습니다. 더 읽기
Ruselectronics Igor Kozlov 총괄 이사 / 사진: www.business-vector.info
구조 조정 프로그램의 일환으로 Ruselectronics Holding은 대부분의 기업을 2018년 말까지 7개의 통합 구조로 통합할 계획입니다. 각 회사는 단일 주식으로 전환한다고 가정합니다.
“우리는 기간을 고려하여 이 프로그램을 구현할 계획입니다. 법적 등록 Ruselectronics의 CEO Igor Kozlov는 2018년 말까지 몇 년 안에 중앙 사무실인터팩스. 동시에 지주회사의 대표는 앞으로 지주회사의 합병 과정이 계속될 것이라는 점을 배제하지 않았다.
그에 따르면, 보유 자체를 기반으로 마이크로파 기술 생산 분야의 모스크바 기업이 합병될 것입니다(특히 NPP Pulsar 및 주 공장"Pulsar"), 인증 및 마이크로 전자공학(Microelectronics Equipment "Progress" 연구소), 특수 재료 생산에 종사하는 기업(Moscow "Spetsmagnet", St. Petersburg "Ferrit-Domen", Krasnoyarsk " 독일").
전체적으로 결합 된 회사는 2015 년 총 수익이 143 억 루블 인 지주 회사 21 개를 포함 할 계획입니다. Igor Kozlov는 2016년 협회 수익의 예상 수준은 159억 루블이며 2020년 목표 수치는 230억 루블 이상이라고 말했습니다.
두 번째 통합 구조는 JSC NPP Istok im을 기반으로 생성됩니다. A.I. 쇼킨. 2015년 합병된 기업의 총 수익은 135억 루블에 달했으며, 2016년 - 153억 루블, 2020년 - 220억 루블 이상으로 예상됩니다.
Saratov JSC NPP Almaz는 볼가 지역에 위치한 Ruselectronics의 자산을 결합하여 2015년 총 수익 40억 루블, 2016년 - 43억 루블, 2020년 - 60억 루블 이상으로 예측합니다.
JSC "Novosibirsk Plant of Semiconductor Devices with Design Bureau"를 기반으로 5개의 시베리아 무선 전자 기업을 통합할 계획입니다. 2015년 총 수익은 27억 루블, 2016년 예측은 29억 루블, 2020년에는 40억 루블 이상입니다.
상트 페테르부르크 JSC "NII"Girikond "2015 년 총 수익 28 억 루블, 2016 년 예측 29 억 루블, 2020 년 40 억 루블 이상으로 전자 부품 생산 분야의 8 개 기업을 통합합니다.
JSC "Omsk Research Institute of Instrument Engineering"은 2015년에 73억 루블의 총 수익을 내는 통신 장비 생산을 위해 기업을 통합할 것이며, 2016년 - 75억 루블, 2020년 - 111억 루블로 예측됩니다.
St. Petersburg JSC "Research Institute of Television"은 광전자 장치 및 정보 표시 수단 분야에서 "Roselectronics"의 주요 기업이 될 것입니다. 2015년 합병 기업의 매출 규모는 21억 루블, 2016년 예측은 26억 루블, 2010년 - 38억 루블입니다.
동시에 I. Kozlov는 현재 많은 보유 자산을 관리하는 가장 효과적인 형태를 찾는 작업이 진행 중이라고 설명했습니다. “나는 그들 중 일부가 청산될 것이라는 점을 배제하지 않습니다. 법인, 유망한 기술을 다른 기업의 역량으로 이전합니다. 그들의 역량이 Rostec 전자 클러스터의 다른 보유지분과 더 조화를 이루는 것으로 판명되면 일부는 Roselectronics 회로의 경계에서 제외될 수 있습니다.”라고 그는 말했습니다.
지주사에 따르면 구조조정 과정에서 관리비를 20~25% 정도 절감할 계획이다. 약 297,000평방미터가 될 것으로 예상됩니다. 산업 및 행정 공간의 m. “모스크바를 비롯한 다양한 지역의 관리 건물이자 생산 건물입니다. 우리는 판매로 최대 37억 루블을 벌 계획입니다.”라고 I. Kozlov는 말했습니다. 그리고 받은 자금은 생산 시설 현대화에 사용될 것이라고 덧붙였습니다.
생산 능력을 평가하고 특정 투자 현대화 프로젝트를 형성하기 위해 Ruselectronics는 내부 기술 감사. I. Kozlov는 "2017년 봄까지 작업이 가능한 결과를 얻을 것이라고 생각합니다."라고 말했습니다.
또한, 이 지주는 수익금의 약 1.5%를 할당할 기금에 중앙 R&D 센터를 형성하기 시작했습니다. I. Kozlov에 따르면 형성된 클러스터의 통합 수익에서 계산하면 연간 약 75억 루블이 나옵니다.
또한 Ruselectronics의 대표는 2017년 초까지 완료될 예정인 새로운 지주 브랜드를 형성하기 위한 작업이 현재 진행 중이라고 말했습니다. 회사 웹사이트는 내년 중반까지 업데이트될 예정입니다. “우리는 30,000명의 직원 모두에게 동질적인 외부 정보 필드뿐만 아니라 내부 정보 필드도 만들려고 합니다. 이는 모든 Ruselectronics 기업을 위한 통합 IT 시스템의 생성을 의미합니다. 이제 우리는 가장 최적의 플랫폼 옵션을 선택하고 있습니다.”라고 I. Kozlov가 말했습니다.
