많은 사람들이 자신의 사업을 시작하는 것을 꿈꾸지만 그러한 단계를 수행하기로 결정하지 못합니다. 우유부단한 주된 이유는 아이디어 부족과 위험에 대한 두려움입니다. 따라서 프랜차이즈 사업은 초보자의 관심을 점점 더 받고 있습니다. 프랜차이징의 본질을 이해하고 장단점에 대해 알아보겠습니다.
프랜차이즈란 무엇인가
프랜차이즈의 복잡성을 이해하려면 프랜차이즈가 무엇인지 이해해야 합니다. 외국어는 자신이 좋아하는 브랜드 이름으로 일할 수 있는 능력을 숨깁니다. 그리고 로고가 러시아어인지 외국인지는 중요하지 않습니다. 가장 중요한 것은 소비자가 그를 알고 소유자가 이름으로 돈을 벌 수 있다는 것입니다. 프랜차이즈는 브랜드 소유자가 기업가에게 제공하는 계약입니다.
프랜차이즈는 매우 편리합니다. 이념적 영감을 기다리거나 광고, 평가 및 수요에 대해 생각할 필요가 없습니다. 모든 것이 이미 완료되었습니다. 프랜차이저(브랜드 소유자 또는 대표자)는 프랜차이지(특정 프랜차이즈에 따라 사업을 영위하기로 계약을 체결한 기업가)에게 사업 수행의 복잡성을 자세히 설명합니다. 모든 위험, 추정치가 계산되고 작성됩니다. 단계별 지시. 이것은 경험이없는 사람들, 또는 자신의 무언가를 발견하려고했지만 작동하지 않은 사람들을 매료시키는 것입니다.
프랜차이즈는 브랜드 소유자가 기업가에게 제공하는 계약입니다.
재정적 측면
그래서 완성된 케이스가 제공됩니다. 가져가서 사용하세요. 그러나 브랜드의 소유자는 그런 식으로가 아니라 유료로 공유할 준비가 되어 있습니다. 이러한 조건은 각 프랜차이저마다 다를 수 있습니다.
프랜차이저에게 무엇을 지불해야합니까?
1. 일시금.
계약을 체결하기 위해 필요한 초기 지불입니다. 일종의 브랜드 렌탈료나 회비이다. 때로는 이러한 기부금이 너무 커서 초보 기업가가 단순히 금액을 감당할 수 없습니다.
2. 로열티.
소유자에게 유리한 월별 지불이며 가맹점 소득의 비율에 따라 다릅니다. 즉, 기업가는 수입을 얻을 수 있는 기회를 얻기 위해 브랜드 소유자에게 매월 일종의 소득세를 지불해야 합니다.
그러나 모든 프랜차이즈 형태에 이러한 개념이 포함되는 것은 아닙니다. 모든 것은 특정 경우에 따라 다릅니다. 일부 회사는 일시불 수수료만 받는 반면 다른 회사는 수수료가 없고 가맹점은 로열티만 지불합니다. 그러나 브랜드 소유자가 지불을 요구하고 일시불및 로열티. 따라서 어느 시점에서 장미 색 안경을 벗지 않아도되도록 사전에 자신의 능력을 평가할 가치가 있습니다.
물론 투자 없이 프랜차이즈 사업을 시작하는 또 다른 방법이 있습니다. 투자 없는 프랜차이즈의 원칙은 그러한 권리를 주장하는 기업가가 소유자를 설득해야 한다는 것입니다. 등록 상표그의 입후보가 성과를 향상시킬 것이지만 이것은 큰 일. 드문 경우에만 가맹본부가 가맹본부의 투자자가 됩니다.
가맹점은 브랜드 소유자에게 수수료와 로열티를 일시불로 지급해야 합니다.
프랜차이즈의 장점과 단점
이 방향에는 다른 유형의 비즈니스와 마찬가지로 미리 알아야 할 장점과 단점이 있습니다. 프랜차이즈를 만드는 것은 브랜드 소유자와 임차인 간의 관계를 규제하는 것을 목표로하는 진지한 작업입니다.
프로
1. 명성 등록 상표.
회사의 인기는 소비자 신뢰를 고취시킵니다. 승진은 필요 없어, PR. 익숙한 이름을 보면 클라이언트는 호기심을 위해서가 아니라 제품이나 서비스를 구매하기 위해 스스로 올 것입니다. 원하는 파견단과 관련이 없는 구경꾼은 무시됩니다.
2. 비즈니스 지원.
프랜차이즈는 절대 뒤처지지 않습니다 필요한 지시그리고 학습. 어떤 이유로든 전문가에게 문의할 수 있습니다. 첫 번째 단계에서는 브랜드가 요구하는 경우 건물 설계에서도 지원이 제공됩니다. 다른 유형의 비즈니스에서는 초보자가 모든 문제를 스스로 해결해야 합니다.
3. 은행에 대한 보증.
창업을 하고 싶지만 자금이 충분하지 않다면 은행에 가야 하지만 신진 기업가에게 일어나는 일입니다. 프랜차이즈를 선택할 때 브랜드 소유자가 귀하를 지원하고 은행에 신용 자금 반환을 보장합니다. 나중에 파산한 고객을 찾는 것보다 이미 촉진된 사업에 자금을 제공하는 것이 더 신뢰할 수 있다는 데 동의하십시오.
빼기
1. 가혹한 조건.
소유자가 지시하는 특정 조건에서 작업해야합니다. 한 점이라도 벗어나면 브랜드 임차인 또는 프랜차이즈 해지에 대한 벌금이 부과됩니다.
2. 가맹점의 권리는 서명된 계약에 따라서만 배분됩니다.
브랜드가 손실을 입거나 파산하면 이 브랜드로 일할 권리를 임대한 기업가는 상황이 아무리 좋아도 파산해야 합니다. 사실은 재화나 장비의 공급자가 사라지면 가맹점에 의존하는 것의 공급이 중단된다는 것입니다. 특히 장래 파트너의 경제적 측면을 연구하지 않는 경우 위험이 높습니다.
또한 브랜드 소유자가 계약을 종료할 때 지시하는 조건에 주의를 기울일 가치가 있습니다. 프로젝트가 시작된 후에야 새로운 비즈니스가 기업가에게 적합하지 않거나 비즈니스를 폐쇄할 기타 상황이 발생하는 상황이 있습니다. 그러나 일부 유형의 프랜차이즈는 귀하의 부서를 다른 기업가에게 더 낮은 가격으로 판매할 권리가 있다고 엄격하게 규정합니다.
가맹점의 권리는 서명된 계약에 따라서만 배분됩니다.
3. 공급자 선택의 제한.
특정인에게만 장비나 원자재를 구매할 수 있으며, 이는 지역에 따라 수익성이 떨어질 수 있습니다. 이 조항을 우회하려는 시도는 계약을 해지할 것입니다.
4. 비용.
사업 등록, 업무용 건물 취득, 상품, 장비 또는 원자재 구매에 대한 모든 비용이 귀하의 어깨에 남아 있음을 잊지 마십시오.
법적 규제
프랜차이즈 창업을 생각할 때 공부해야 할 것은 법적 규제그런 합의. 러시아의 프랜차이즈는 비즈니스의 비교적 새로운 방향이므로 이러한 유형의 활동과 직접적으로 관련된 법률은 아직 채택되지 않았습니다. 러시아 비즈니스의 경우 "상업적 양보"의 개념이 적합하며 그 원칙은 러시아 연방 민법 54 장에 설명되어 있습니다. 하지만 심각하지 않다. 법적 형식, 따라서 일부 기업가는 상표와 전혀 관련이없는 완전히 다른 비즈니스 방향을 프랜차이즈로 사칭하려고합니다. 따라서 프랜차이즈의 창설은 당사자의 권리를 명시한 서면 동의서에 의해 확인되어야 함을 이해해야 합니다.
프랜차이즈 등록은 특정 브랜드에 대한 권리를 소유자에게 발급한 기관에서만 수행합니다. 이러한 계약 등록이 이루어지지 않으면 거래는 불법으로 간주됩니다.
모든 위험과 놀라움을 제거하려면 협력이 예상되는 상표의 샘플 계약을 살펴봐야 합니다. 회사에 요청하거나 공식 웹 사이트에서 볼 수 있습니다. 또한 표준 계약프랜차이즈는 프랜차이즈를 제공하는 회사의 디렉토리가 컴파일된 사이트에서 다운로드할 수 있습니다.
프랜차이즈 사업
먼저 러시아에서 제공되는 프랜차이즈 영역을 연구해야 합니다. 프랜차이즈의 발전이 멈추지 않기 때문에 많은 종류가 있습니다. 스스로 테스트하지 않고 매우 자주 사업을 시작하는 기업가는 프랜차이즈를 판매하기 시작합니다.
활동:
1. 소매.
네트워크 소매 활동. 프랜차이즈의 경우 많은 지역에서 알려진 매장을 여는 것이 좋습니다. 예를 들어 잘 알려진 상점 Pyaterochka, Perekrestok, Magnit, L'Etoile.
2. 구 케이터링.
이것은 음식이 항상 수요가 있기 때문에 매우 인기 있는 유형의 사업입니다. 서브웨이, 맥도날드, 리틀 포테이토 및 다양한 테이크아웃 커피 회사가 성공적인 예입니다.
3. 생산.
이것은 방향을 선택할 수 있는 기회를 제공하는 매우 다양한 유형의 프랜차이즈입니다. 음식, 꽃 가게를 위한 이국적인 꽃과 같은 특정 작물 재배. 제품의 생산과 판매가 동시에 이루어지는 미니 베이커리나 소매점이 보편화되고 있다. 예를 들어 러시아 파이, Pokrovsky Bakeries가 있습니다. 이 방향은 빵을 매일 구입하기 때문에 매우 유익합니다. 수요에 해당하는 공급이 있으면 생산 유형이 올바르게 선택됩니다.
4. 어린이 용품.
장난감, 식품 및 유아용품. 이 경우 손실되지 않도록 도시 또는 다른 지역의 경쟁을 연구해야합니다.
5. 의류 및 신발.
유명 브랜드와 그렇지 않은 브랜드의 상품도 프랜차이즈 사업의 발전 방향을 선택할 수 있는 좋은 기회를 제공합니다.
6. 여성용 또는 남성용 제품.
보석, 시계, 특정 브랜드의 자동차 예비 부품과 같은 특정 속성이 될 수 있습니다.
러시아의 프랜차이즈 유형에 대한 보다 완전한 분류는 해당 정보를 제공하는 전문 웹사이트에서 확인할 수 있습니다. 프랜차이즈 디렉토리에서 다른 회사를 선택하고 기존 프랜차이즈의 평가 및 리뷰에 대한 정보를 얻을 수 있습니다.
프랜차이즈를 구매하기 위해서는 먼저 IP를 등록해야 합니다. 프랜차이즈만 가능 상업 조직또는 개인 기업가. 개인등록 없이 사업을 할 수 없습니다.
프랜차이즈를 구매하기 위해서는 먼저 IP를 등록해야 합니다.
먼저, 당신의 도시의 상황을 연구하십시오. 관심 있는 활동 유형이 이미 시장에 나와 있을 수 있습니다. 다음으로, 모든 비즈니스에는 투자가 필요하기 때문에 재무 능력을 평가하십시오. 일시불 기부 비용이 제외된 경우에도 여전히 구내에서 돈을 지출해야 하며, 상품이나 원자재, 장비를 구매해야 합니다. 소비자와 파트너에 대한 책임이 두려운지 생각해 보십시오. 존경받는 제품 브랜드를 실망시키는 것은 이익을 잃는 것입니다. 따라서 계약서에 서명하기 전에 귀하의 책임을 주의 깊게 검토하십시오. 통계를 잊지 마세요. 통계는 사업가가 특정 형태의 프랜차이즈를 선호할 때 주요 매개변수가 될 수 있는 중요한 매개변수입니다.
회수 기간이 얼마인지 생각해 보십시오. 이렇게 하려면 어떤 기술이 100% 작동하는지 이해하기 위해 이미 사업을 하고 있는 기업가들과 이야기해야 합니다. 비록 주인이 등록 상표상세한 보고서와 비즈니스 프로젝트를 제공하기 때문에 인구의 소득이 다르기 때문에 러시아 중부 지역뿐만 아니라 아웃백도 고려해야합니다.
예를 들어 보겠습니다. 기업가는 활동을 확장하기로 결정했습니다. 시내에 명품가구 매장이 거의 없는 것을 보고 좁은 방향인 주방가구를 선택했다. 파트너로서 나는 "Kitchen Maria"라는 상표를 선택했습니다. 임대료에 지출 소매 공간공장의 주요 샘플을 배치해야 하는 위치 및 샘플을 구입했습니다. 브랜드 오너는 전시 키트를 대폭 할인해 줬지만, 쇼룸의 샘플은 일정 기간 동안 판매하지 말라고 요구했다. 기업가는 또한 공장의 설계 프로그램으로 컴퓨터에 지출할 자금이 필요하다고 생각했지만 무료로 제공되기도 했습니다. 제조업체에서 교육을 받은 직원을 고용한 후 살롱에서 작업을 시작했습니다. 그러나 살롱 오픈 준비는 성공적으로 이루어졌음에도 불구하고 손님이 없었다. 그리고 기업가가 "Maria 's Kitchen"브랜드의 헤드셋 비용이 최소 100,000 루블임을 고려하지 않았기 때문입니다. 이는 해당 지역의 대다수 소비자가 실질적으로 접근할 수 없는 곳입니다. 평균 연봉 20,000 루블에 불과합니다. 미용실이 문을 여는 것은 또 다른 문제입니다. 대도시고소득자가 더 많은 곳.
이미 서명된 계약을 종료하면 심각한 문제가 발생할 수 있습니다. 문제를 피하려면 준비가 매우 철저해야 합니다. 선택한 방향의 신뢰성을 확인하려면 담당자에게 연락할 수 있는 연락처를 찾아야 합니다. 사이트에 메시지를 작성하고 응답을 기다리는 형식만 있는 경우 이 회사와 거래하지 마십시오.
선택한 방향의 신뢰성을 확인하려면 담당자에게 연락할 수 있는 연락처를 찾아야 합니다.
요약하다
일종의 프랜차이즈라고 하지만 기업가 활동러시아의 경우 - 개념은 새롭지만 빠르게 추진력을 얻고 있습니다. 그러한 비즈니스의 장단점은 이미 명백하며 기업가가 심각한 실수를 피하기 위해 서로 공유하는 경험이 있습니다.
활동의 선택은 매우 큽니다. 프랜차이즈의 주요 유형을 연구하면 수입뿐만 아니라 즐거움을 가져다 줄 것을 선택할 수 있습니다. 규제 당국에 의한 프로세스에 대한 심각한 규제는 없지만 경험 많은 변호사의 지원을 통해 계약의 함정을 제거할 수 있습니다.
프랜차이즈 사업 운영의 주요 측면을 고려한 후 우리는 한 가지만 말할 수 있습니다. 자신의 방향을 개발할 아이디어가 없다면 큰 높이에 도달하고 소비자로부터 존경을받은 사람들의 경험을 사용해야한다는 것입니다.
프랜차이즈 사업은 점점 더 관련성이 높아지고 있으며 그럴 만한 이유가 있습니다. 이 옵션은 초보자와 숙련 된 기업가 모두가 선택하며 이는 논리적입니다. 전자는 판촉 자료, 조직 및 문서 세부 사항의 개발을 귀찮게하고 싶지 않은 반면 후자는 이미 이전 활동에서 "충돌을 겪었으며"당신의 돈을 투자하는 것이 더 낫다는 것을 잘 알고 있습니다. 수년 연속으로 성공적으로 작동하고 있는 입증된 사업 계획. .
오늘날 프랜차이즈 시장에는 많은 제안이 있으며, 이 순간러시아에는 수백 개가 있습니다. 잘 알려지지 않고 때로는 단순히 터무니없는 것들도 있기 때문에 가장 관심 있는 것을 매우 주의 깊게 연구하는 것이 중요합니다.
또한 우리는 경쟁이 많고 특정 브랜드의 지점이 이미 개설 된 모스크바에 대해 이야기하고 있습니다. 그러나 때로는 프랜차이즈 사업자가 확장하는 것이 유익하기 때문에 이러한 유형의 사업을 허용합니다.
모스크바에 적합한 프랜차이즈를 선택하는 방법은 무엇입니까?
이상적으로는 특정 유형의 비즈니스에 이미 익숙하고 모든 장단점을 잘 알고 있는 경우입니다. 실무 경험이 없다면 가맹본부에 대한 최대한의 정보를 공부해야 합니다. 예를 들어, 먼저 클라이언트로 가장하여 회사의 사무실(상점)을 방문하여 모든 것이 실제로 어떻게 보이는지 확인하십시오. 이미 이 브랜드로 일하고 있는 프랜차이즈와 소통할 수 있습니다. 프랜차이즈에 대한 리뷰를 읽고 그 아래에 몇 개의 지점이 열려 있는지 확인하십시오. 일반적으로 개발 및 성공적인 기업수십 또는 수백 명의 가맹점이 일하기 때문에 수익성 있는 사업안정적이고 가장 작은 세부 사항까지 해결했습니다.
결국, 정확히 당신이 좋아하는 것과 가장 자유로운 형태에 대해 생각하십시오. 커피나 과자 좋아하세요? 그러면 큰 성공과 기쁨으로 카페 나 커피 숍을 열 수 있습니다. 그림 그리는 것을 좋아하거나 관심이 있습니까? 오늘날 이러한 틈새 시장에는 프랜차이즈가 충분합니다.
모스크바의 경우 부유한 주민들이 있는 엘리트 지역과 지역 주민들 사이에서 예산 상품과 서비스에 대한 수요가 더 좋은 주변 지역이 모두 있기 때문에 일반적으로 프랜차이즈를 선택하는 것이 매우 쉽습니다.
실제로 모든 유형의 사업이 프랜차이즈가 될 수 있으며 이는 경험 많은 기업가의 목표 중 하나인 경우가 많습니다. 좋은 비율과 더 큰 인지도를 얻으면서 비즈니스를 확장하는 것은 많은 사업가들에게 최고의 결과입니다.
모스크바에서 사업을 시작하는 데 필요한 돈
당연히 선택은 기업가가 가지고 있는 예산의 크기에 의해서도 영향을 받습니다. 수백만 루블의 예비금이 있고 잃어도 두렵지 않다면 좋지만, 적절한 창업 자본이 없는 사람들은 어떻습니까? 다행히 오늘날 모스크바에서 사업을 시작할 수 있는 몇 가지 옵션이 있습니다. 특히 사업개발을 위한 보조금이나 보조금 등 외부로부터 자금을 유치할 수 있다. 신용을 부를 수도 있습니다. 추가 기회, 그러나 여기에서 기업가는 소진될 뿐만 아니라 큰 부채를 남길 위험이 있기 때문에 매우 유능하게 문제에 접근하는 것이 좋습니다. 오늘날 모스크바에는 신생 기업가를 돕기 위한 다양한 비즈니스 인큐베이터와 센터가 있습니다. 물론 안에 있다. 러시아 수도특정 방향에 관심이 있을 수 있는 개인 투자자의 집단. 그것은 모두 비즈니스의 수익성과 기업가가 잠재적 투자자에게 그것을 어떻게 제시할 것인가에 달려 있습니다.
모스크바 프랜차이즈 사업의 장점
모스크바는 사람들이 가격보다 브랜드를 더 자주 보는 도시입니다. 이미 이 브랜드 또는 그 브랜드(회사)의 팬이 있는 것은 매우 자연스럽습니다. 타겟 청중프랜차이즈 사업은 매우 쉽습니다. 분명히 어떤 특정 지역에는 좋아하는 특선 요리를 맛보거나 좋아하는 브랜드의 옷을 사기 위해 도시의 다른 끝으로 강제로 여행을 떠나야 하는 사람들이 있습니다. 당연히 자기 지역에 회사 가게나 좋아하는 커피숍이 생기면 매우 기쁠 것입니다. 아시다시피 모스크바는 매우 큰 도시이므로 항상 교통 체증에 서거나 지하철을 올바른 장소로 이동하고 싶지는 않습니다.
프랜차이즈를 사면 기업가가 합류한다. 거래 네트워크또는 그에게 완전한 컨설팅, 마케팅 및 법률 지원을 제공하는 회사의 대리인이 됩니다. 장비가 제공되며 때로는 건물과 직원을 선택하는 데 도움이 제공됩니다.
프랜차이즈 사업을 시작함으로써 한 사람은 가맹본부뿐만 아니라 회사의 파트너에게도 성공적으로 이익을 가져다주는 사업에 참여하게 됩니다. 여기에서 일반적인 문제에 대한 귀중한 조언을 제공할 수 있으며 가능하면 다른 프랜차이즈와 경험을 교환할 수 있습니다. 어떤 지원도 없이 낯선 종류의 사업에 뛰어드는 것보다 확실히 낫습니다.
프랜차이즈에서 일할 때 기업가는 비즈니스 아이디어를 제시할 필요가 없습니다. 왜냐하면 모든 것이 이미 한 번 이상 실행되고 테스트되었기 때문입니다. 명확한 사업전략이 있고 창업자금만 투자하면 됩니다. 오늘날에는 비즈니스 및 인사 관리 경험이 없는 기업가에게 좋은 프랜차이즈가 많이 있습니다.
비즈니스를 성장시키는 입증된 방법은 시장 조사, 시장 분석 및 브랜드 인지도에 드는 비용을 절약하는 것입니다. 틈새 시장이 수요가 있다면 비즈니스의 수익성이 분명해질 것입니다. 일부 프랜차이즈는 예상 수입 및 회수 기간에 대한 진실된 데이터를 제공합니다. 그들은 프랜차이즈를 속일 이유가 없습니다. 큰 회사그의 브랜드 개발에 관심이 있습니다.
프랜차이즈 대표가 특정 지점에 대한 개별 사업 계획을 작성할 수 있다는 점은 주목할 만합니다. 이는 모든 비용을 명확하게 결정할 것입니다. 또한 소매점의 디자인 프로젝트를 개발할 수 있으며 프랜차이즈의 경우 전체 협력 계획에 일반적으로 세부적으로 서명합니다. 이것은 모든 종류의 사업에서 상당히 중요할 수 있는 많은 위험을 감소시킬 것입니다.
대출이나 보조금을 받을 때 프랜차이즈가 믿을 수 있는 보증인이라는 점에서 프랜차이즈의 이점을 잊지 마십시오. 유명한 브랜드안정적이고 높은 수입의 열쇠입니다. 때로는 가맹본부가 협력 사실을 공식적으로 확인할 수 있어 투자 유치에 큰 도움이 된다.
모스크바 프랜차이즈 사업의 단점
슬프게도 프랜차이즈에는 단점도 있습니다. 또한, 모르는 경우 작업 초기 단계에서 쉽게 "소진"할 수 있습니다.
아마도 모든 프랜차이즈의 가장 큰 단점은 비즈니스의 미래가 프랜차이즈에 직접적으로 달려 있다는 것입니다. 즉, 모회사의 소유자가 활동을 중단하기로 결정하면 지점의 수와 수익성에 관계없이 전체 네트워크가 자동으로 닫힙니다. 이 순간으로부터 자신을 보호하려면 프랜차이즈 조건을주의 깊게 공부해야합니다. 특히 일부 약정에서는 프랜차이즈 이용약관을 명시적으로 명시하고 있으며, 회사의 활동이 종료될 경우 손해배상을 청구하는 내용을 담고 있다.
로열티 및 광고비와 같은 순간을 잊지 마십시오. 특히 전체 협력 기간 동안 지속적으로 이행해야 하기 때문에 대출 의무와 다소 유사합니다. 종종 이러한 지불은 정액, 수익과 상관없이 지급되기 때문에 로열티 지급이 항상 쉽지만은 않습니다. 그러나 공제를 의미하지 않는 프랜차이즈도 있습니다. 비즈니스를 구입할 때 일회성 및 고정 금액이 지불됩니다.
단점은 프랜차이즈 오너에 대한 강한 의존도라고 할 수 있습니다. 분명히, 프랜차이저 측에서 엄격한 통제가 있을 수 있으며 기업가는 때때로 고용된 직원처럼 느껴질 수 있습니다. 이는 한편으로 이익에 긍정적인 영향을 미칠 수 있지만, 동시에 가맹점은 협소한 범위 내에서 일을 해야 하며, 본사에 지속적으로 보고하고 기업 규칙을 무조건 따르게 됩니다. 또한 여기서의 의존성은 가맹점 사업의 번영이 브랜드에 대한 수요에 직접적으로 의존한다는 것을 의미하기도 합니다. 따라서 그들이 나타나기 시작하면 부정적 피드백또는 모회사에 대한 뉴스가 나오면 모든 지점에 그림자가 드리워지고 이것은 다시 고객 손실로 가득 차 있습니다. 다시 말하지만, 우리가 모스크바에 대해 이야기한다면 통제력이 더 강해지고 관심이 더 커질 수 있습니다. 여기의 모든 비즈니스 프로세스가 작은 마을보다 훨씬 빠르게 진행되는 것은 당연합니다.
프랜차이즈 사업을 시작할 때의 총 투자는 종종 처음부터 시작할 때보다 더 많습니다. 프랜차이즈를 살 때, 당신은 지불해야합니다 초기 수수료, 상품 및 다양한 마케팅 자료를 구매하세요. 스스로 사업을 시작하는 경우 이러한 비용이 필요하지 않을 수 있으며 일반적으로 많은 비용을 절약할 수 있습니다. 이 경우 선택의 자유가 있기 때문입니다.
모스크바에서 프랜차이즈 사업을 시작할 때 기억해야 할 중요한 사항은 무엇입니까?
이상의 내용을 바탕으로 기업가의 개별 기준에 더 잘 맞는 프랜차이즈 사업을 선택하는 것이 더 낫다는 공정한 결론을 내릴 수 있다. 맨 처음에 말했듯이 오늘날 러시아와 모스크바에서는 수백 개의 프랜차이즈가 성공적으로 운영되고 있으므로 어느 것을 선택하는 것이 더 나은지 권장하기가 어렵습니다. 최소한 가맹본부가 제공하는 재정적 가능성과 조건을 바탕으로 구축해야 합니다. 그러한 협력의 모든 뉘앙스를 주의 깊게 연구할 필요가 있으며, 그래야만 이 파트너십이 성공할 가능성이 더 높다고 말할 수 있습니다.
프랜차이즈는 상업 활동이 상표 및 기성품 사업 계획을 사용할 수 있는 권리를 기반으로 하는 기업가 정신의 가장 성공적인 형태 중 하나로 간주됩니다.
프랜차이즈를 열려면 무엇이 필요합니까?
프랜차이즈를 열려면 약간의 자금이 필요합니다. 자신의 사업을 시작하려면 계약을 체결하고 우선적으로 기여하는 데 필요한 현재 비용을 충당할 수 있는 창업 자본이 필요합니다. 자신의 자금으로 할 수 있습니다 국가 보조금또는 은행 대출.
흥미로운 사실: 많은 은행은 기업가가 프랜차이즈 사업을 시작하고 필요한 자금을 할당할 수 있도록 기꺼이 도와줍니다. 프랜차이즈 시스템에 대한 대출은 위험도가 가장 낮고 중소기업에 대한 다른 대출보다 안전합니다.
프랜차이즈 사업을 시작하려면 먼저 기업의 법적 형태를 선택하고 연방세 서비스에 등록해야 합니다.
다음 단계는 일회성 일시불 결제입니다. 이 금액은 미리 정해진 기간 동안 상표 또는 브랜드를 사용하는 비용을 포함합니다.
일시불 수수료는 가맹본부 측에서 2차 가맹본부를 부여하고 등록할 때 부담하게 되는 현행 비용으로 구성된다.
일시불 지불 비용은 다음에 따라 달라집니다.
- 지원 정도 및 프랜차이즈 시스템의 개념;
- 브랜드의 명성과 인기;
- 보유 시장 조사및 현재 비즈니스 전략의 개발;
- 임대 및 건물 배치.
또한 서명된 계약에는 지적 재산권 사용에 대한 정기적인 정기 지불 금액과 조건이 명시됩니다. 이러한 지불은 "로열티"로 지정되며 두 가지 개념적 체계에 따라 지불될 수 있습니다.
- 총 이익의 백분율로;
- 고정 금액으로.
프랜차이즈 창업 비용은 얼마나 드나요?
이러한 프로젝트를 획득하는 비용은 브랜드의 인기도와 시장에서의 위치에 직접적으로 의존합니다. 프랜차이즈로 열 수 있는 전체 목록 중에서 시설이 가장 인기 있고 수익성이 높은 것으로 간주됩니다. 패스트 푸드그리고 패션 체인.
중형 프랜차이즈의 일괄 수수료 금액은 150,000 루블부터 시작됩니다. 비교를 위해 Adidas 프랜차이즈의 가격은 $20,000이고 인기 있는 커피 체인 StarBucks의 가격은 $150,000입니다. 각 프랜차이저는 가맹본부의 잠재적 이익을 기반으로 자체 재정 목표를 설정하고 경제적 효과브랜드 소유자를 위해.
프랜차이즈를 열 가치가 있습니까?
형태로서의 프랜차이즈 상업 활동, 가장 비용 효율적이며 효과적인 방법중소기업을 운영하고 있습니다. 계약 당사자는 개발에 유리한 조건을받습니다. 프랜차이즈는 자신의 브랜드 소유자로서 새로운 판매 시장을 열고 자신의 제품에 새로운 고객을 유치할 수 있는 기회를 얻습니다.
한편, 가맹점은 사업을 시작하기 위해 미리 준비된 운영 계획을 마음대로 사용할 수 있을 뿐만 아니라 가맹점의 적극적인 지원과 전략적으로 중요한 문제 해결에 대한 지원을 받습니다.
프랜차이즈를 열 때 실수를 피하려면 다음 비디오를 시청하는 것이 좋습니다.
프랜차이즈 사업을 시작하는 것은 외부의 도움과 지원 없이 자신의 사업을 시작하는 것보다 더 수익성 있고 안전한 것으로 간주됩니다. 업무 수행 방식은 관련 경험이 없는 사람에게 가장 적합합니다. 사업은 전적으로 귀하의 것이 아님을 이해해야 합니다. 외국 브랜드로 개업한 기업은 안정적인 이익을 얻을 수 있지만(적절한 조직에 따라) 계약이 종료되거나 프랜차이즈 계약이 만료되는 즉시 귀하는 고객도 상품도 없이 남겨집니다. 그러나 사업을 하면서 얻은 경험으로. 우리 기사에서 모두 찾을 수 있습니다.
프랜차이즈 사업을 시작하는 방법: 간단한 단계
- 구체 선택
우선, 특정 활동 영역에 집중해야 합니다. 오늘날 대부분의 프랜차이즈는 생산 및 서비스 분야가 아닌 유황 무역, 공공 요식업에 집중되어 있습니다. 각각의 장단점이 있고 약한 측면. 따라서 가맹본부에서 구매한 완제품 거래를 통해 빠르고 안정적인 수익을 얻을 수 있습니다. 프랜차이즈 생산 - 원자재가 완제품보다 저렴하므로 비용을 절감할 수 있습니다. 서비스 부문은 소매점의 장비 및 보관 시설의 유지 보수가 필요하지 않습니다. 공공 급식은 가장 저렴하고 수익성이 높은 것 중 하나입니다.
또한 단점도 있습니다. 음식이 맛이없고 경쟁이 너무 크며 고객 유입이 너무 적으면 취사에서 "타 버릴" 수 있습니다. 콘센트프랜차이저로부터 구매한 상품을 제때에 판매할 시간이 없으면 수익이 나지 않습니다(이전 배치를 판매했는지 여부에 관계없이 구매는 정기적이어야 함). 생산은 협소한 전문가의 수색, 높은 개봉 비용, 공정의 지속적인 모니터링을 필요로 하는 가장 복잡한 공정입니다. 그리고 서비스 부문에서 로열티는 천문학적 수치에 달할 수 있습니다.
