18.08.2015 20299
적시 기동
판매량이 줄어들고 전망이 완전히 명확하지 않은 경우 창고의 과잉 재고 및 큰 잔고를 피하는 것이 중요하다고 당사 전문가들은 믿습니다. "나머지는 달콤하다"는 소매점에서 남은 음식을 완전히 저렴한 가격에 집어들고 좋은 돈을 벌 수 있는 대형 할인점만을 위한 것입니다. 반면에 일부 유통업체는 "남은 음식이 곧 돈보다 더 가치가 있을 것"이라는 놀라움을 주고 있다. 어느 시점에서 소매상은 새 컬렉션을 구매하기 위한 무료 자금이나 대출이 없을 수 있지만 상점은 여전히 상품이 필요하므로 판매, 회전율 및 이익이 있습니다. 그리고 그러한 상황에서 남은 음식은 갑자기 바람직해져서 사업을 계속 유지하는 데 도움이 됩니다.
모든 위기, 심지어 깊고 긴 위기에도 한 가지 주목할 만한 속성이 있습니다. 바로 끝나야 합니다. 그 동안 기업은 최대한 스스로를 최적화하고 규율하려고 노력하고 있습니다. 예를 들어, 우리가 특히 흥정 없이 많은 것을 가져갔기 때문에 우리가 특히 사랑받았던 유럽에서의 구매를 생각해 보십시오. 이제 위기 덕분에 냉정함이 찾아왔고 구매 러시아 기업가훨씬 더 계산적이 됩니다. 공급업체는 이미 살이 찌는 년이 마른 년으로 대체되었음을 이해했으며 새로운 조건에 협력할 준비가 되어 있습니다. 다수를 위해서 유명 브랜드 러시아 시장일시적인 침체로 인해 포기하기에는 너무 중요하고 유망합니다. 많은 경우에 공장에서는 장기 파트너십이 우선 순위이기 때문에 초과 잔고가 발생한 경우 향후 배송으로 인한 손실을 보상할 준비가 되어 있습니다.
공급업체가 납기일을 준수하도록 요구
다른 무역 회사는 다른 기능을 가지고 있습니다. 경제 상황모든 사람에게 예외 없이 "오늘 손실된 판매는 영원히 손실됩니다."라는 가혹한 규칙이 있습니다. 어떤 이유로 신발 도착이 새 시즌이 시작될 때까지 지연되면 소비자는 기다리지 않을 것입니다. 수요는 다른 플레이어의 제품으로 재분배됩니다. 지연 상품은 세일 기간에만 대폭 할인 판매가 가능하지만 이 방법의 실효성은 의문이다. 따라서 현재 상황에서 지연이 발생하면 심각한 재정적 손실을 초래할 수 있으므로 후크 또는 사기꾼을 통해 공급업체에 배송 날짜를 준수하도록 요구하십시오.
고객 선호도 알아보기
적시성은 하나이지만 초과 잔액의 형성을 피할 수 있는 조건 중 유일한 것은 아닙니다. 추세를 모니터링하고 소비자 선호도를 연구하며 유효 수요의 감소를 고려해야 합니다. 이제 트렌드는 디자이너의 즐거움이 아니라 클래식하고 편안한 신발입니다. 많은 사람들이 고품질의 신발에 익숙하며 현재 상황에서도 값싼 인조 가죽으로 전환하지 않을 것입니다. 오히려 검소함은 두세 켤레가 아니라 한 켤레를 구입할 것이라는 사실로 표현되지만 여전히 높은 품질. 패션, 스타일 및 관련성을 사랑하는 사람들도 열정을 포기하지 않을 것입니다. 그리고 상점이 나머지를 새 컬렉션으로 전달하려고 할 때 구매자는 즉시 이것을 보고 결론을 도출하고 상점을 그의 목록에서 영원히 지울 것입니다. 공급업체와의 계획 및 계약 단계에서 현재의 모든 시장 상황과 변화하는 소비자 선호도를 적절히 고려하여 큰 균형을 만들 위험을 줄일 수 있습니다.
할인에 속지 마세요
엄격하게 주문에 따라 소량의 제품을 가져오는 쇼룸이 있으며 이러한 형태의 작업 덕분에 남은 음식으로 인한 골칫거리가 없습니다. 그러나 이것들은 예외입니다. 대다수의 기업은 대량의 상품을 수입하고 어떤 식으로든 판매를 보장해야 합니다. 오늘날 시장은 매우 유동적이기 때문에 많은 신발 소매 회사는 연간 계획을 포기하고 기껏해야 분기별 계획으로 전환해야 합니다. 확실한 판매를 위해 꼼꼼한 가격 정책. 루블이 하락하자 일부 시장 참여자들은 신경을 곤두세우고 가격을 인상했지만 곧 정신을 차리고 이미 판매를 가장한 상태로 스스로를 낮추기 시작했습니다. 일반적으로 지금은 많은 판매, 할인, 판촉이 있지만 너무 많으면 부정적인 영향이 나타납니다. "판매"는 구매자를 혼란스럽게하고 평균 청구서를 망치고 새 컬렉션의 판매를 무너 뜨립니다. . 구현하기가 더 어렵지만 더 합리적인 접근 방식은 작년에 비해 약 15-20%의 가격 상승을 유지하는 복잡한 최적화 조치가 될 것입니다. 이러한 최적화에는 무역 마진그리고 자신의 마진.
남은 작업
그럼에도 불구하고 유적이 나타나면 유동성과 행동의 정도를 결정할 필요가 있습니다. 남은 음식을 "과도하게 노출"하지 않는 것이 중요합니다. 각 모델은 개별적으로 접근해야 합니다. 한 시즌 동안 트렌드가 된 트렌디 한 모델은 가까운 시일 내에 할인을 받고 작별 인사를해야합니다. 가까운 장래에 소수의 사람들이 관심을 가질 것이기 때문입니다. 기본 및 클래식 모델의 구현은 여러 시즌에 걸쳐 확장될 수 있지만 동시에 급속 할인 시나리오를 적용하지 않고 판매 기간 동안 모델이 70% 할인된 가격으로 판매될 때 그리고 새로운 시작 시 시즌 가격이 이전 수준으로 돌아갑니다. 이것은 잘못되었으며 구매자에게 부정적인 감정을 유발합니다.
잔고를 없애기 위한 근본적인 결정이 내려지면 기업은 구매 회수와 회수율, 실제 마진, 회전율을 고려할 수 있는 계산을 시작합니다. 목록, 시즌 종료 시 예측 잔액의 값 및 기타 기준. 일부 판매자는 청산 비율에 더 관심이 있고 다른 판매자는 가격 및 마진에 더 관심이 있습니다. 누군가는 자신의 할인 센터와 온라인 상점을 가지고 있으며 누군가의 선택은 대량 판매 또는 재고 네트워크로의 판매를 위한 남은 양도로 제한됩니다. 유골의 양과 나이, 신발의 품질, 계절, 시기, 협상가의 자격, 파트너 간의 신뢰 수준 등 여러 상황에 따라 다양한 조합이 가능합니다. 회사에서 남은 음식을 아무리 잘 처리하더라도 미래를 위한 학습 경험이자 좋은 교훈이 될 것입니다. 유골은 구매자의 가장 완전한 구색 만족에 대해 이야기하고 있기 때문에 항상 존재할 권리가 있지만 회사의 재정적 복지에 대해 이야기하고 있기 때문에 볼륨이 합리적인 한도를 초과해서는 안됩니다.
나탈리아 메리노바
제품 잔고가 나타나면 창고에 "과도하게 보관"하지 않고 신속하게 조치해야합니다.
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다음, 여름, 가을, 겨울, 봄 시즌이 끝났습니다. 옷가게에는 팔지 않은 물건들이 꽤 많이 남아 있다. 새로운 시즌이 다가오고 있으며, 새로운 패션, 다른 트렌드가 있습니다.
해가 갈수록 미판매 상품의 수가 증가할 뿐입니다. "느린" 크기(대형 또는 소형) 또는 "느린" 모델이 있습니다. 아마도 첫 번째와 두 번째 모두.
이 이야기가 당신의 가게에 관한 것이라면, 앉아서 지난 시즌의 옷과 신발을 어디에서 어떻게 판매할 수 있는지 알아봅시다.. 점차적으로 잔류 물의 양을 줄이는 데 도움이되는 방법을 살펴 보겠습니다.
비유동성으로 무엇을 할 것인가? 손실에 팔거나 판매로 이익을 얻습니까?
확실히, 당신의 가게에는 매출 회전율에 관계없이 일정량의 미판매 상품이 있습니다. 이건 너의 냉동 안정기.
당신은 진짜 돈을 위해 더 일찍 그것을 샀다. 그리고 이제 이 돈은 이익을 가져오는 대신 빼앗아 가고 있습니다.귀하의 오래된 상품이 이제 적자 상태로 작동하여 창고의 공간을 차지하고 귀하의 이익에 직접적인 영향을 미칩니다.
아마도 당신은 이미 지난 시즌의 느리게 움직이는 상품이나 상품을 어떻게든 처리하려고 시도했을 것입니다. 당신은 다양한 판촉 행사, 판매 -40, -50%, 심지어 -80%를 가졌거나 0으로 판매했을 수도 있습니다.
아마도 당신은 인터넷에서 남은 옷을 사는 사람들을 검색하고 "나는 남은 옷을 살 것입니다"라고 입력하여 한 번에 모든 것을 팔고 두통을 없애기 위해 ...
물론, 가게를 닫는 경우(영업), 이 옵션은 최상의 솔루션 중 하나일 수 있습니다. 우리는 이 방법의 지지자가 아니지만.
예를 들어 매장을 청산해야 하는 경우(폐업, 위치 변경, 다른 제품으로 방향 변경) 고객과 함께(폐쇄된 의류 매장 소유자 커뮤니티 포함) ) "상점 청산"이라고 하는 모든 범위의 이벤트.
이 시스템으로 성공적으로 우리는 엄청난 양의 상품을 판매합니다짧은 시간에 심지어 이익으로.
하지만 그건 다른 이야기입니다.
오늘과 다음 기사에서는 문제를 해결하는 다른 방법을 제공합니다.
점차적으로 남은 음식, Illiquids를 제거하고 플러스를 유지하는 방법.
즉, "남은 것을 배수"하지 말고 판매에서 수익을 얻으십시오.
이 기사에서는 체계적으로 작성하는 방법을 배울 것입니다. 올바른 단계, 지난 시즌의 잔여 제품을 판매하는 문제를 수익성있게 해결할 수 있습니다.
주식이 비유동성 잔고를 더 많이 판매하는 데 도움이 됩니까?
물론.
주식은 더 많이 팔고 남은 것을 없애는 데 도움이 됩니다. 하지만 주식의 문제점은 단기적인 효과만 가져온다는 점이다. 그리고 똑같이, 상품의 일부 위치는 지속적으로 "매달려" 있습니다.
대부분 중형 모델이 잘 팔리고 크고 작은 크기가 쌓여 있습니다.
예를 들어, 블라우스 공급업체가 전체 크기 차트를 제공하지만 느리게 움직이는 작은 크기는 항상 남아 있습니다. 잔액이 누적되고 투자한 돈은 거의 1년 동안 또는 기껏해야 다음 시즌까지 동결됩니다.
우리가 제 시간에 팔지 않으면 돈이 동결되고 상품이 "사중"입니다.
예, 판매를 위해 6개월을 기다릴 수 있습니다.
새 시즌에는 제품이 유행을 벗어나 새로운 트렌드에 맞지 않고 아무도 사지 않을 위험이 큽니다. 그런 다음 옵션으로 자선 단체나 위원회에 기부할 수 있습니다. 근데 왜 올려?
상황을 재고하고 다른 쪽에서 문제의 해결책에 접근하는 것이 중요합니다.
예를 들어 구매 가격이 500루블이고 각각 1000루블에 판매했기 때문에 이미 이익을 얻었습니다.
그리고 창고에 가득 찬 상품이 있는 "트렁크"가 있고 이것이 동결된 돈이라는 사실에도 불구하고 100% 이익으로 안전하게 계산할 수 있습니다.
논리는 간단합니다. 판매용이 아닌 동결된 것은 돈이 필요하고 판매하면 100% 이익입니다. 그리고 할인 판매하더라도 이익입니다.얼마에 샀는지 얼마에 팔고자 했는지는 중요하지 않습니다. 남은 음식에서 지금 판매하는 모든 것은 수익의 100%입니다.
"비 유동성"의 판매는 순 이익 100%입니다.
다음 기사에서는 다음을 포함하여 비유동 자산을 수익성 있게 판매하는 데 도움이 되는 4가지 특정 기술을 분석할 것입니다. 느리게 움직이는 상품안에 일반 계획매상.
그러나 먼저 중요한 문제를 처리해야 합니다.
할인과 보너스 중 어느 것이 더 낫습니까?
그렇다면 할인을 하면 무엇을 잃게 될까요?
계절 상품을 더 빨리 판매하고 할인을 받고 싶다고 가정해 보겠습니다. 그러한 계획에서는 매출이 손실됩니다. 순이익. 손실 감소 보너스 프로그램및 평균 수표의 비용을 증가시키는 방법.
예를 들어 보겠습니다.
우리와 함께하는 상품의 구매 가격이 1000 루블이고 상품에 대한 인상이 100 %라고 가정합니다 (또는 그들이 말했듯이 구매에 2를 곱합니다). 더 빨리(또는 더 많이) 판매하기 위해 구매자에게 30% 할인을 제공합니다.
이 경우 얼마나 많은 이익이 손실됩니까?
30% 할인을 설정해도 이익이 많이 줄어들지 않을 것 같습니다.하지만 계산해 봅시다. 우리는 이익의 60%를 잃습니다!
숫자로 보면 다음과 같습니다. 구매 가격은 1000루블이고 마진은 100%이고 판매 가격은 2000루블입니다. 이 경우 "더러운 이익"은 1000 루블입니다.
이제 할인을 계산해 보겠습니다. 우리는 판매 가격에 할인을 제공하기 때문에 2000 루블의 30 %입니다. - 이것은 600 루블입니다. 그리고 당신은 1400에 아이템을 판매합니다.
우리에게는 400 루블 만 남았습니다 (구매와 판매의 차이). 따라서 우리는 고객에게 600 루블을 제공합니다. (60%) 400루블만 벌 수 있습니다.
결과: 100%의 상품에 대한 인상으로 30% 할인을 제공하면 이익의 60%를 잃게 됩니다!
두 번째 예
우리는 각각 1000 루블의 가격으로 2 개의 제품을 판매하고 보너스로 400 루블을 선물로 제공합니다. “티셔츠 두 장 사면 양말도 공짜로 줘요.”
선물의 구매 가격은 200 루블이라는 것을 알고 있습니다.즉, 600 루블 대신. 할인 (직접 이익 손실) 비용 200 루블. 보너스에. 동시에 구매자의 눈에 보너스 가치는 400 루블입니다.
그리고 더. 두 가지 위치가 아니라 한 번에 세 가지 위치를 구현합니다.. 따라서 회전율이 증가합니다.
100% 마크업을 사용하면 보너스를 제공할 때 이익 비용이 30%에 불과합니다. -30%를 할인하면 60%가 아닙니다.
따라서 두 가지 이유로 보너스를 제공하는 것이 좋습니다.
- 우리는 더 많이 벌었습니다
- 게다가, 그들은 제품을 더 많이 팔았고 심지어 다른 제품보다 더 잘 팔리는 제품 한 단위를 없앴습니다.
주목할 가치가 있습니다. 시스템은 이미 구매할 준비가 된 사람들에게만 작동합니다."방금 보러 온"구매자와의 옵션은 잘 작동하지 않습니다!
"보너스"가 구매자에게 좋은 가치입니까?
고객에게 600 루블의 보너스. 또는 이 금액에 대한 할인은 크게 중요하지 않습니다. 물론 한 고객은 할인을 받고 다른 고객은 보너스를 원할 것입니다.
그러나 상점 소유자인 당신에게는 이것이 중요한 차이입니다. 에 구체적인 예우리는 이미 그 이유를 알아냈습니다.
보너스가 있지만 다른 측면에서이 계획을 구현하는 예를 살펴 보겠습니다.
구매자의 눈으로
우리가 컴퓨터와 노트북을 판매한다고 상상해보십시오.
상점에 가서 2개의 모델을 돌보았고 컨설턴트는 "이 노트북을 구입할 때 가방과 마우스를 선물로 드립니다."라고 말합니다. 그런 제안을 어떻게 받아들입니까?
물론 고객으로서, 그러한 제안은 꽤 가치가 있을 것입니다선물이기 때문입니다. 무료입니다. 멋지다.
좋은. 당신은 노트북이 아니라 옷, 신발을 판매합니다.물론, 각각의 특정 경우에 대해 개별적으로 하나의 기사에서 모든 상황을 설명할 수는 없습니다. 원리를 이해하는 것이 중요합니다.
개인 솔루션을 받고 싶다면 -
의상 예
당신은 팝니까 여성 의류중간 가격대. 블라우스, 스커트, 드레스, 니트웨어. 스카프, 모자 및 액세서리도 있습니다. 메인 상품(블라우스, 스커트)과 추가 상품(숄)이 있습니다.
블라우스+스커트 구매 시 스카프를 선물(보너스)로 제공하여 시스템을 구성해보세요. 고객이 한 단위가 아니라 두 단위를 구매하도록. 이 경우 두 가지를 구현하지 않지만 한 번에 세 단위.
그러한 제안이 고객에게 가치가 있습니까?
물론. 무료로 무언가를 얻는 것은 항상 좋은 일입니다. 그리고 당신을 위해-할인하는 것보다 더 수익성이 있습니다.
보너스를 주는 것은 유익하다
기업가로서 보너스 개념은 예산 측면에서 더 흥미 롭습니다. 우리는 고객에게 보너스나 할인의 대안을 제공하지 않습니다. 우리는 당신이 당신의 상점에 그것을 가지고 있다는 것을 분명히 하기 위해 개념에 대해 이야기하고 있습니다.
- 반년이나 1년에 팔고 남은 음식과 제철 상품을 창고에 보관하는 것이 한 가지,
- 두 번째 옵션은 0 또는 마이너스에서 판매하는 것입니다.
- 세 번째 옵션은 보너스 형태로 점진적으로 판매하는 것입니다.
여기서 중요한 것은 자신을 명확하게 이해하고 판매자를위한 계획을 처방하십시오., 어떤 위치, 크기 범위 등의 재고가 있는지 판매 계획에 포함합니다. 이러한 제품은 기본 세트와 보너스 모두에 포함될 수 있습니다.
개념 보너스 시스템이익 손실을 최소화하고 점차적으로 오래되거나 "느린" 상품을 제거하는 것입니다.
보너스의 아이디어는 하나 이상의 구매 제안입니다 추가 항목그리고 재미있는 선물을 받으세요.
다음 기사에서는 부실 포지션을 판매하는 가장 좋은 4가지 방법을 배우게 됩니다.
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질문은 Mullakhmetov Ildar가 합니다.
니콜라이, 안녕. 사이트를 잘 뒤져보았지만 물건의 잔해에 대한 정보는 거의 찾아볼 수 없었습니다.
질문은 다음과 같습니다.
- 가방을 예로 들어 판매할 수 없는 상품의 평균 비율은 얼마입니까?
- 이 백분율이 0이 아닌 경우 남은 음식을 어떻게 처리합니까? 프로모션, 특별 제안 - 잔액의 %를 얼마나 줄입니까? 잔액을 심각하게 줄일 수 있는 경우가 있습니다.
- 아무리 노력해도 다 팔리지는 않고, 판촉 등을 하고 나서도 안 된다고 생각해요. 약간의 건조 잔여물이 남아 창고에 사중으로 정착합니다. 그는 무엇입니까? 그와 함께 일할 수 있는 옵션이 있습니까?
귀하의 응답에 미리 감사드립니다.
안녕하세요 일다르입니다.
절대적으로 모든 상품 사업에는 잔여물이 있으며 그것들 없이 어떻게 해야할지 계산하는 것은 거의 불가능합니다. 아직 매장에 있지만 많지는 않아요. 아래에서 남은 음식이 왜 그리고 어디로 가는지 설명하겠습니다. 질문에 순서대로 답변해 드리겠습니다.
- 상품 배치로 계산하면 항상 10%가 남습니다.
- 솔직히 말해서 어떤 물건과 남은 물건을 동일시 한 적이 없지만 귀하의 질문 이후에야 계산이 이루어졌습니다 :) 따라서 나는 그것을 판매하기 위해 아무 것도하지 않았습니다. 이유를 설명하겠습니다. 짧은 거래 기간(1년 반) 동안 나는 모든 제품이 구매자를 찾을 것이라고 결론지었습니다. 그리고 이것에서 나는 실수하지 않았습니다. 1년 반 전인 첫 상품 주문부터 지금은 가방을 사는 일이 벌어지고 있다. 몇 개 남지 않았지만, 판촉, 할인, 남은 판매 없이 구매했습니다. 따라서 액세서리 나 의류에 종사하는 경우 이러한 제품을 창에 안전하게 둘 수 있으며 조만간 구입하게 될 것입니다. 아래에서는 남은 음식을 판매하는 작업 방법을 설명합니다.
- 위에 답변드린대로 나머지는 남아있지만 차차 판매중입니다. 제철 상품(여름가방)이 있는 경우가 많은데, 내년 여름에는 품절됩니다.
남은 상품 판매
다음은 내가 보고 남은 상품을 판매하려고 시도한 몇 가지 방법입니다. 그들은 모두 작동합니다.
1. 사이트를 통해 판매하는 경우 남은 부분으로 별도의 섹션을 만듭니다."세일"이라고 할 수 있습니다. 거기에 남은 음식을 게시하고 할인을 받으세요. 그러나 간단한 할인 외에도 다음과 같이 할 수 있습니다. "3개를 사고 2개를 지불합니다." 따라서 잔액이 더 빨리 분기되고 혜택이 단순 할인(예: 40%)보다 높습니다. 다른 2개보다 저렴한 3개를 무료로 제공하기 때문입니다. 그리고 사람에게 이것은 표준 할인보다 훨씬 더 즐겁습니다.
2. 강타로 나를 위해 일하는 것.비싼 물건에 싼 물건을 무료로 붙입니다. 따라서 사람은 이전과 같은 가격으로 값 비싼 가방을 살 수 있지만 동시에 지갑을 선물로받는 것을 봅니다. 그 결과 거의 팔리지 않는 고가의 제품도 팔지만, '사중'이 드는 지갑도 (무료지만) 판다. 값비싼 제품의 마진이 저렴한 제품의 가격 이상을 커버할 것이기 때문에 이점은 분명합니다. 본질적으로 방법은 첫 번째와 비슷하지만 때로는 더 매력적입니다.
3. Avito에 귀하의 제품을 소규모 도매로 판매하는 광고를 게재하십시오.마이너스로 작동하지 않고 제로가되지 않도록 작은 속임수를 만들고 모든 상품을 대량으로 판매하십시오. 새해 전에 우리에게서 40 지갑을 샀습니다. 한 트럭 운전사는 동료들을 축하하기로 결정하고 그들을 수르구트로 데려갔습니다. 그리고 싸게 받은것도 기쁘고 나머지와 작은 플러스라도 팔아서 다행입니다.
4. 공급자에게 반품할 수 있습니다.공급업체와 오랫동안 협력하고 그가 중국에 없는 경우 반품을 주선할 수 있습니다. 많은 사람들이 그것을 위해 간다. 이 상품을 누구에게 판매하는지는 중요하지 않습니다. 당신은 여전히 그들에게 많은 것을 주문합니다. 가장 중요한 것은 창고에서 보낸 오랜 시간 동안 상품이 프레젠테이션을 잃지 않는다는 것입니다!
제품이 식품인 경우 공급자에게만 반품하십시오. 그러나 식품 업계의 모든 사람들은 이것을 알고 있습니다.
5. 남은 음식이 많으면 도시 박람회가 도움이 됩니다.하는 내 친구 과자, 매우 적극적으로 사용합니다. 시즌이 끝나면 다양한 사탕이 몇 톤 남았습니다. 그래서 그는 박람회에서 적극적으로 그들을 판매합니다. 가장 가까운 구/마을의 박람회에 갈 수도 있습니다. 상점의 가격이 도시 자체보다 비싸기 때문에 더 적극적으로 구매할 것입니다.
결론
결론적으로 제가 추천하고 싶은 것은 다음과 같습니다. 구매한 제품의 각 항목을 평가해 보십시오. 아주 책임감있게 제품에 다가가서 잔고장이 거의 없었습니다. 우리는 구매하기 전에 상품을 테스트했고 그들이 우리에게서 구매할 것인지 여부를 보았습니다. 지루한 과정이지만 결국에는 많은 돈을 절약할 수 있습니다. 이와 같이!
있다면 추가 질문아래 댓글로 물어보세요 ;)
진심으로, 슈미트 니콜라이
창고에 있는 오래된 상품, 새 제품을 위한 공간을 확보해야 합니까? 상점을 닫고 남은 음식을 가능한 한 빨리 팔아야 합니까? 비유동 제품이 있습니까? 무료 유동 자산, 창고 잔액을 당사 위탁 매장인 모스크바에 판매합니다.
5년 이상의 경력을 가진 전문가로부터 서비스 구매: 상환 비용이 비싸고 신속하게 제거하고 공식적으로 발행합니다.
구매: 전당포 작업 절차
우리의 커미션 도매 nekvid에 판매, 재고, 건축 자재(건축 자재), 의류, 직물, 신발, 타일, 타일, 운송, 가전 제품, 가구, 액세서리, 전기 제품, 수리용 전화기, 섬유, 접시, 관광 및 레크리에이션 용품, 어린이용, 가전 제품, 전자 제품, 컴퓨터.
남은 생산품을 창고에서 판매하려면 다음 세 단계만 수행하면 됩니다.
- 커미션 전문가에게 조언을 구하십시오.
- 감정인을 만나십시오.
- 계약을 체결하다 / 돈을 받다.
우리는 모든 질문에 답하고 원격으로 평가할 것입니다. 정보 준비: 제품 유형, 수량, 상태, 수출 긴급성, 포장 가능 여부, 문서, 제조업체 보증. 수리가 필요한 중고 제품 중 하나 이상을 보증 없이 포장하여 구매합니다. 사전 판매 준비를 수행하고 제품을 상태로 가져오면 더 많은 비용을 지불합니다.
원격 견적은 비용에 대한 아이디어를 얻는 데 도움이 됩니다. 결과의 정확성을 위해 몇 장의 사진을 보내십시오. 마스터의 검수 후 최종 결제.
남은 상품 구매 서비스의 장점
모스크바의 커미션 스토어와의 협력은 소규모 및 대기업, 공개, 비공개. 서비스는 개인과 협력하고 법인. 우리 회사에 합류하면 얻을 수 있는 이점:
- 한 번에 전체 볼륨을 판매할 수 있는 능력;
- 광고를 통해 고객을 직접 찾을 필요가 없습니다.
- 거래는 기밀입니다.
- 우리는 중개자를 우회합니다.
- 우리는 우리 자신의 화물 운송이 있습니다.
- 고객을 위한 모든 서비스는 무료입니다.
- 구매자의 클레임 없음
- 거래 보안.
