최고의 직원들에게 가능한 보너스는 무엇입니까? 직원을 위한 최고의 동기 부여 시스템 및 보너스 프로그램

적절하게 동기를 부여받은 직원은 매출을 크게 증가시킬 수 있으며, 이는 결과적으로 비즈니스 이익 증가로 이어지고 결과적으로 동일한 열심히 일하는 직원의 보수를 증가시킵니다.

가장 중요한 것은 가장 적절한 동기 부여 프로그램을 올바르게 선택하여 이미 포함된 의무에 대해 직원에게 보상하지 않도록 하는 것입니다. 임금. 너무 관대한 프로그램은 비용이 많이 들 수 있습니다.

동시에 동기 부여 프로그램이 제대로 계획되지 않으면 직원이 게임이 촛불의 가치가 있는지 여부를 매우 빨리 파악하기 때문에 레스토랑, 카페 또는 바의 이익이 증가하지 않습니다.

직원은 동기 부여 시스템의 본질을 잘 이해해야 합니다. 추가 보상을 얻는 방법을 명확하게 알고 있어야 합니다.
상여금(보험료)은 지체 없이 지급되어야 합니다. 일주일 또는 한 달에 한 번 지불하는 것이 가장 좋습니다. 보수 수령이 무기한 연기되면 직원의 동기는 힘을 잃게됩니다.
동기 부여 시스템의 조직과 통제, 결과 처리가 쉬워야 합니다. 직원이 무작위 샘플링 방법을 사용하여 주기적으로 확인해야 하는 필요한 양식을 스스로 작성하면 더욱 좋습니다.
시스템은 팬텀 몫의 이익이 아니라 시스템 참여자가 쉽게 제어할 수 있는 명확하고 측정 가능한 지표를 기반으로 해야 합니다. 계산이 매우 잘 구성되어 있다면 고위 경영진이 이익 공유를 장려하는 것이 좋습니다. 하지만 라인 스태프그러한 동기는 흥미를 유발하거나 영감을 주지 않을 것입니다.
새로운 인센티브 프로그램은 점진적으로 도입되어야 하며 매출이 실제로 증가하는지, 직원이 더 잘 일하고 있는지 여부와 같은 결과를 지속적으로 모니터링해야 합니다. 사기 및 강제 판매의 경우가 가능하므로 반드시 예방해야 한다는 점을 기억해야 합니다. 그리고 혁신은 직원의 사기에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

직원 동기 부여: 6가지 유형의 인센티브 시스템

단순 판촉

간단한 판촉을 통해 매도된 포지션이나 받은 그리브냐에 대해 금전적 보상이 도입됩니다.

판매된 디저트 1개당 5개의 그리브냐 보너스;
추가 와인 1병당 30 그리브냐 보너스;
판매 50 UAH당 5%.

이 동기 부여 시스템의 장점은 특정 행동과 보수 금액 사이의 밀접한 관계에 있습니다. 더 많이 팔고 더 많이 벌십시오.

단점 - 직원은 압력 전술을 사용하여 첫 번째 보너스 위치와 가능한 한 많이 판매할 수 있습니다. 또한 보너스에 대한 이익과 비용을 미리 계산할 수 없습니다.

특정 목표 달성에 대한 보상

직원은 금전적 용어로 표현되는 특정 작업을 받습니다. 예를 들어 브랜드 디저트를 10개 이상 판매하면 200 그리브냐의 보상을 받게 됩니다.

이 동기 부여 방법의 장점은 명확하게 정의된 작업과 보너스 프로그램의 미리 알려진 예산입니다.

이 방법은 목표를 잘 고려한 경우에만 성공합니다. 목표의 기준을 매우 빠르게 높이면 직원의 불만이 발생할 수 있습니다. 최고의 직원에게 더 높은 목표를 설정하면 나머지 팀에서 부정적인 반응을 일으킬 수 있습니다.

집단 경쟁

팀을 그룹으로 나누고 그룹 결과를 평가합니다.

예를 들어, 가장 많은 디저트를 판매하는 교대조는 600 그리브냐 보너스를 공유하거나 주방 직원은 주 또는 월의 식품 비용 목표를 완료하여 1600 그리브냐 보너스를 공유합니다.

이러한 인센티브 시스템의 장점은 미리 계산할 수 있다는 것입니다. 최대 비용. 그것은 때때로 상금 자체보다 더 많은 동기를 부여하는 경쟁의 정신을 불러 일으킵니다. 높은 사기와 잘 조정된 팀워크를 가진 팀에서 잘 작동합니다.

단점은 낮은 생산성이나 동기 부여 및 자격을 가진 직원이 전체 그룹의 성과를 저하시킬 수 있다는 것입니다. 그러다가 높은 성과와 자격을 갖춘 직원들은 불만을 품고 회사를 떠나게 될 것입니다. 개별 직원의 높은 자격으로 인해 더 많은 팁을 받을 수 있다면 그룹과 공유하고 싶지 않을 것입니다.

확립된 성과 수준

직원은 명확하게 정의된 목표를 달성할 때 금전적 보상을 받습니다. 예를 들어, 참가자는 UAH 800 금액으로 판매된 와인 10병에 대한 보너스를 받게 됩니다. 다음 10 병 판매 - 1600 hryvnia; 30 병 - 3000 그리브나.

장점은 이 프로모션 방법을 사용하면 판매를 크게 늘리고 보너스를 절약할 수 있다는 것입니다. 예를 들어 직원이 19병의 와인을 판매했는데 목표가 더 많기 때문에 처음 10병에 대해서만 보너스가 지급됨을 의미합니다. 높은 레벨(20병) 도달하지 못했습니다. 당신은 정말로 많은 보수를 제공할 수 있습니다. 이것은 생산성을 증가시킬 뿐입니다. 따라서 와인 30병을 판매하는 사람은 3000 그리브냐의 보너스를 받을 것이라고 안전하게 말할 수 있습니다.

단점은 직원이 다음 바, 예를 들어 와인 1병에 조금만 도달하지 않으면 실망할 수 있다는 것입니다.

불규칙한 보너스

이 보상 시스템에서는 1교대, 일 또는 주 단위로 성과에 대해 불규칙적으로 상여금이 지급됩니다.

예를 들어, 한 팀이 저녁에 20개의 전문 생선 요리를 판매하면 1,000 그리브냐의 보너스를 받습니다. 일요일 보너스는 저녁 식사 쿠폰이나 돌고래 수족관 티켓이 될 수 있으며, 이는 가장 많은 샐러드를 판매한 직원이 받게 됩니다.

장점은 이런 식으로 일부 장기 프로그램을 되살리고 동기 부여 시스템을 더 매력적으로 만들 수 있다는 것입니다. 이 방법은 1, 2 3 및 4 프로그램과 결합할 수 있습니다. 또한 직원이 높은 마진으로 포지션을 판매하도록 의도적으로 동기를 부여할 수도 있습니다.

빼기 - 불규칙한 보너스에는 추가 비용이 수반되며 추가 조직적 노력이 필요할 수 있습니다.

성과 기반 보상

이전 지표를 기반으로 새로운 목표가 형성됩니다. 을 위한 레스토랑 사업이 방법은 엔터테인먼트 산업이 매우 불안정하고 장기적인 관점을 가정하기 때문에 완전히 적합하지 않습니다.

예를 들어, 연간 예산의 구현; 급여 수준이 설정된 금액을 초과하지 않는 경우 관리자로부터 보너스를받는 경우; 6개월간의 목표가 충족되면 주방 직원을 위한 연회.

장점은 추가 판매가 있는 경우에만 보너스를 지불해야 한다는 것입니다. 보수의 액수는 사안에 따라 달라지지 않으며, 그 형성의 원칙이 미리 명확하다.

잘못 형성된 목표 조건에서는 단점이 나타납니다. 예를 들어 목표를 쉽게 달성할 수 있다면 생산성이 크게 향상되지 않습니다. 예, 보너스는 급여의 일부로 인식되며 정말 우수한 작업에 대한 보상이 아닙니다.

American Inc. 순위에서 2018년 최고의 고용주는 다음과 같은 회사에 속합니다. 높은 급여, 좋은 보험과 연금 계획, 그리고 종종 시원한 분위기. 직원에게 동기를 부여하는 비정상적인 보너스 및 비표준 방법은 후자의 책임이 될 수 있습니다.

가장 특이한 15가지를 소개합니다.

적합한 회사를 선택한 직원에게는 전 세계 어디든 가는 항공권, 무료 야간 베이비시터 및 도끼 던지기 강습이 제공됩니다.

부동산의 유언과 처분

직원 자문 회사버지니아주 McLean의 M2 전략은 검인 서비스에 액세스할 수 있으며, 법적 도움, 보육 및 24시간 체육관.

도끼 던지기 강습

유타주 레기아에 있는 Podium Business Connectivity Platform의 직원들은 도끼 던지기, 프리스타일 스키, 봅슬레이, 흥미진진한 가상 현실 테마파크 여행을 즐기고 있습니다.

멋진 전망과 맥주

유타주 사우스다코타에 있는 HireVue의 본사는 산을 내려다보고 있습니다. 인터뷰 플랫폼은 직원들에게 사무실 펍 파티와 TED Talk 스타일의 점심을 제공합니다.

스포츠 베팅 및 리얼리티 쇼

시카고의 레거시 마케팅 직원은 팀을 구성하여 새로운 시리즈의 리얼리티 쇼(예: 학사)에 누가 떠날지 내기를 합니다. 글쎄, 결과를 위해 스포츠 게임그들은 또한 내기.

하이브리드 자동차 할인

컨설팅 회사 Enterprise Knowledge의 직원은 피트니스 클럽, 기업 휴대폰 멤버십 및 하이브리드 자동차 구매 시 최대 3,000달러를 받습니다.

Slack 채널의 영광

뉴욕 회사인 Charity: Water에서는 Slack 메신저에서 High Five 채널을 특별히 출시하여 그곳에서 성공을 거둔 직원을 칭찬했습니다. 매 분기가 끝날 때 가장 좋은 사람이 선물을 받습니다.

미용과 스키

소매업체 Jane.com(패션 및 가정 장식)에는 직원을 위한 미용실이 있습니다. 그들은 또한 스키 리조트 티켓을 받고 젊은 부모는 직장에 아기를 데려갈 수 있습니다.

무료 아이폰

재정적인 컨설팅 회사달라스에서 귀하의 계획까지 Embank 이동 통신 1년 근무한 직원을 추가하고 1년 후에 새 iPhone을 구입합니다.

부모님을 위한 보너스

소프트웨어 회사인 Outreach에서는 엄마 아빠와 같은 어린 자녀가 있는 직원이 집에서 절반의 시간을 일할 수 있습니다. 주중에는 아동 야간간호사 비용을 회사에서 지급하고, 점심 배달은 주 2회 지급합니다.

전체 권한

Infinte Energy는 서비스를 제공하는 애틀랜타 경기장, 극장 및 포럼에 대한 명명 권한을 획득했으며 이제 직원들은 이 장소에서 Justin Timberlake, U2 및 Carrie Underwood의 콘서트에 무료로 참석할 수 있습니다.

비행 코스

비행하는 법을 배우고 싶습니까? 샌프란시스코에 기반을 둔 건강 기술 회사인 pMD는 직원들에게 무료 비행 코스를 제공하고 있습니다.

스트레스 해소

직원 프로 기업운동 선수는 축적 된 긴장을 제거 할 수있는 기회가 있습니다. 에 소매 회사직원용 스포츠 용품점에는 마사지 테라피스트와 사우나가 있는 스파가 있으며 무료 조식, 중식, 석식을 제공합니다.

항공 여행 및 레스토랑

개발자 서비스 Lob.com은 직원을 위한 선물로 기념일을 축하합니다. 1년 동안 회사에 머물면서 전 세계 어디에서나 티켓을 얻으십시오. 3학년이신가요? 미슐랭 스타 음식을 먹습니다.

최고의 선물

버퍼, 개발 회사 소프트웨어, 선물로 신입 직원을 환영합니다. 그들은 Kindle과 무제한 전자책을 받습니다.

주거 문제

Boll and Branch(이불 제조 회사)는 모든 신입 직원에게 시트 세트를 제공하고 6개월의 작업 후 침실 수리도 제공합니다.

읽는 시간: 5분

보상의 보너스 시스템은 주요 직원이 생산 근로자 또는 판매자로 구성된 조직과 서비스 부문에서 가장 일반적입니다. 이 지급 방식은 회사의 이익에 직접적인 영향을 미치는 활동을 하는 직원에게 가장 효과적입니다.

보너스 지급 시스템이 시행되는 대다수의 조직은 민간 기업이지만 일부 국영 기업에서도 사용됩니다. 따라서 2011년부터 이 지불 방식은 영업 및 서비스 부서 직원을 위해 Federal State Unitary Enterprise Russian Post의 여러 지점에서 도입되었습니다.

앞으로 통계에 따르면 지점의 소득이 꾸준히 증가하는 것으로 나타났습니다. 보너스 지급 도입의 효과. 공통점이 많지만 상여제와 함께 직원의 급여는 관세율고정된 것이 아니라 이익의 백분율이 증가합니다.

이 점에서 커미션 시스템 하에서는 직원의 급여가 이자만 포함하여 고정된 부분을 제공하지 않는다는 차이점에 가깝습니다.

따라서 보너스 지불 시스템에는 두 가지 구성 요소가 포함됩니다.

, 조직에서 승인한 관세 규모를 기준으로 계산됨
그리고 국장이 승인하고 고용 계약에 고정된 이익의 비율.

이 경우 첫 번째 구성 요소는 일반적으로 안정적이고 두 번째 구성 요소는 "부동"입니다.

예를 들어, 무역 기업은 일일 종료율과 일반 또는 개인 판매 비율의 형태로 지불을 실행합니다.

장점과 단점

보너스 지급 시스템의 장점은 지속적인 동기 부여입니다. 생산적인 일을 하는 직원. 상여금 제도가 있는 기업의 고정 급여는 일반적으로 낮기 때문에 직원의 대부분은 그가 이번 달에 어떻게 "미리 서두르는가"에 달려 있습니다.

보수에 대한 이러한 접근 방식은 주로 소득을 지속적으로 늘리고자 하는 젊고 야심 찬 전문가에게 흥미로울 수 있습니다. 반대로 안정적인 급여에 익숙한 지원자들은 상여금 지급 방식을 냉정하게 대한다. 결국, 고용주나 다른 누구도 직원이 한 달 안에 괜찮은 월급, 다음 달에 그의 수입은 동일할 것입니다.

이러한 형태의 보수에서는 모기지와 같은 장기 비용을 계획하기가 어렵습니다.

보너스 시스템의 주요 단점은 회사의 이익이 항상 직원의 성과에만 영향을 받는 것은 아니라는 점입니다. 회사가 제공하는 서비스에 대한 판매 실적 또는 수요는 다음과 같은 다른 요인에 의해 결정될 수 있습니다.

계절성;
경쟁 회사의 활동;
공급 업체와의 상호 작용의 뉘앙스 등

급여를 계산하는 방법?

보너스 지급 방식에 따른 직원의 소득 계산은 매우 간단한 공식에 따라 이루어집니다.

Z = Zt +%,

여기서 Zt는 관세 규모(요율)에 따른 급여이고 %는 이익의 백분율입니다.

요율은 , 또는 월 최저 임금의 형태일 수 있습니다. 이익의 비율도 다를 수 있습니다. 한 경우에는 회사 또는 개별 부서의 총 수입이 기준으로 간주되고 다른 경우에는 개인 판매 수치만 고려됩니다.

실시예 1

Citizen Ivanov는 월 급여 10,000 루블과 회사 총 이익의 3% 보너스로 커피 장비 판매 관리자로 일하고 있습니다. 회사 수입이 250,000 루블이라면 Ivanov는 이번 달에 얼마를 벌었습니까?

먼저 그의 급여의 보너스 부분을 계산해 봅시다. 250,000의 3%는 7500루블입니다(250000/100 * 3 = 7500).

얘들 아, 우리는 우리의 영혼을 사이트에 넣었습니다. 감사합니다
이 아름다움을 발견하기 위해. 영감을 주셔서 감사합니다.
우리와 함께 페이스북그리고 연락

최고의 직원을 위한 전쟁에서 대형 IT 회사와 유망한 스타트업은 무료 음식, 편안한 작업 공간 및 엔터테인먼트(그렇게 하는 방식)의 형태로 많은 보너스와 함께 세련된 사무실을 구축할 뿐만 아니라 다양한 유용한 기능을 제공합니다. 직원을 기쁘게 하는 것입니다.

우리는 웹사이트그들 중 가장 멋진 것을 모았고 솔직히 말해서 약간 질투했습니다.

9. 어린 부모를 위한 보너스

많은 회사의 경영진은 보충에 매우 민감합니다.
직원의 가족. 네, 리더님 페이스북, 젊은 아버지
두 아이 Mark Zuckerberg는 직원들에게 급여를 제공합니다.
남성과 여성 모두를 위한 출산 휴가(그런데 그는
또한 아이를 낳고 일을 쉬고 아이를 도왔다.
배우자). 부모도 받는다 금전적 보상아기가 태어난 후 $ 4,000의 금액. 입양 후를 포함하여 휴가와 급여를 모두 받을 수 있습니다.

회사 넷플릭스또한 어린 자녀가 있는 사람들을 위한 보너스를 제공합니다. 유연한 일정에 동의하거나 재택근무를 할 수 있습니다. 그리고 스웨덴의 거물 이케아파트타임 직원에게도 유급 육아휴직을 제공합니다.

8. 불임 치료에 도움

지금까지 주로 다음과 같은 거대 회사에서만 제공되는 또 다른 특이한 보너스 Apple과 Facebook은 불임 치료 및 난자 냉동 직원에 대한 재정적 보상입니다.. 그건 그렇고, 마지막 절차의 비용은 매우 비싸며 예를 들어 미국에서는 약 $ 15-20,000가 될 수 있습니다.

7. 회사 비용으로 여행하는 경우

일부 회사는 직원의 건강을 모니터링할 뿐만 아니라 좋은 휴식을 취하기 위해 노력합니다. 그래서 인기있는 렌탈업체에서 일하는 모든 분들께 에어비앤비는 전 세계 어디든 여행할 수 있는 연간 2,000달러의 여행 수당을 제공합니다..

그건 그렇고,이 회사의 리더는 사무실에서 지루하지 않도록 노력합니다. 자신의 애완 동물을 직장에 데려 올 수 있으며 매주 금요일 테마 파티가 열립니다.

6. 휴가 무제한

이미 2004년에 넷플릭스다음 시스템을 도입했습니다. 회사는 휴일 계산 시스템과 엄격한 통제를 포기했습니다.. 다시 말해서, 당신은 당신이 원할 때 당신이 적합하다고 생각하는 한 휴가를 갈 수 있습니다. 이 옵션은 일을 잘하는 직원이 선택할 수 있습니다. 물론 경영진은 프로젝트가 정시에 제공되기를 기대합니다.

이 아이디어는 다음과 같은 다른 많은 회사에 영감을 주었습니다. Twitter, Visualsoft, Pinterest 및 Virgin. 또한 그들 중 일부는 고정 근무일 9시간이 없습니다. 가장 중요한 것은 할당된 작업이 정시에 완료된다는 것입니다.

5. 교육에 대한 보상

많은 회사들이 직원들이 개발을 멈추지 않도록 하는 데 관심이 있습니다. 예, 에 Google 어떤 과정이든 기꺼이 지불할 용의가 있는: 재교육 과정을 수강하거나, 새로운 언어를 배우거나, 재봉 과정을 수강할 수 있습니다.

스타벅스그것으로도 유명하다 좋은 태도직원들에게: 그녀의 커피숍에서는 종종 일합니다. 회사가 경우에 따라 교육비를 전액 보상할 준비가 되어 있는 학생. 그리고 일부는 졸업 후에도 회사에서 계속 일하지만 더 권위 있는 위치에 있습니다.

4. 연예인 만남

회사의 전 직원 스페이스X최근 Elon Musk가 직원들에게 동기를 부여하는 방법에 대해 이야기했습니다. 첫째, 그는 부하들을 위해 쓴다. 동기 부여 편지 및 간헐적 연설. 둘째, 유명인을 사무실로 초대하다성공 스토리를 공유하고 사람들에게 활력을 주는 사람 좋은 분위기. Jennifer Aniston, Will Smith, Morgan Freeman 등이 사무실을 방문했고 머스크는 직원들의 사무실 이동을 제한하지 않기 때문에 예를 들어 로켓이 어떻게 조립되는지 모든 직원이 볼 수 있습니다..

우리는 흥미롭고 보수가 좋기 때문에 직업을 선택할 뿐만 아니라 회사에 좋은 팀이나 고용주로부터 유용한 보너스가 있기 때문에 직업을 선택합니다. 우리는 모든 "goodies"에 철자되어 있습니다. 노동법고용주가 그것을 넘어서는 경우는 거의 없습니다. 글쎄, 모든 것이 관찰되어야한다면.
서구 기업들도 직원들을 너무 망치지 않습니다. 그러나 최소한 미국과 캐나다에 사는 사람들의 관점에서 볼 때 업계의 거물들이 여전히 가지고 있는 몇 가지 흥미로운 보너스가 있습니다. 다음은 그 중 일부입니다.

Accenture, 성전환 수술 비용 지불
이 회사에서 관용은 소녀가 되기로 결정한 소년과 그 반대의 경우 성전환 수술에 대한 비용을 지불하는 정도입니다.

Adobe는 직원에게 추가 휴식을 제공합니다.
인기있는 개발 회사 그래픽 편집기 12월 1주일, 하계 1주일 휴관하여 전 직원이 휴가를 냅니다.

에어비앤비, 여행비 기부
에어비앤비는 직원들에게 급여 외에 연간 2000달러를 지급한다. 그 돈은 이 자원을 통해 임대된 주택에서 여행과 레크리에이션에 사용해야 합니다. 이 경우 직원은 전 세계 어디든 갈 수 있습니다.

Asana는 추가 코스 비용을 지불합니다.
Asana 직원은 자신의 삶과 경력에 유용한 무료 과정을 수강할 수 있습니다.

Epic Systems Corp, 4주간의 안식년 제공
Epic Systems Corp에서 일하고 모든 것이 지겹다면 다음으로 이동할 수 있습니다. 출산 휴가 4주 동안 지급됩니다. 사실, 먼저 회사에서 최소 5년 동안 일해야 합니다.

Facebook은 새로운 부모에게 재정 지원을 제공합니다
페이스북은 아이를 낳으면 직원들에게 4000달러를 지급한다.

Google은 사망한 직원의 친척을 돕습니다.
구글 직원의 배우자가 사망할 경우 10년간 급여의 절반을 계속 받는다.

넷플릭스, 연간 출산휴가 비용 지급
넷플릭스는 산모에게 1년의 출산휴가를 지급하고, 아르바이트를 희망하는 사람들에게나 필요한 휴가를 낼 수 있는 기회도 제공한다. 물론 러시아의 3년 육아휴직과 비교할 수는 없지만, 1년은 전액 지급이고 우리는 1.5년 반을 가지고 있고, 그 다음엔 젊은 부모들이 마음대로 돌린다.

Pinterest는 새 부모가 파트 타임으로 일할 수 있습니다
Pinterest에서는 법령을 망칠 수 없습니다. 3 개월 및 행진은 일하지만 잠시 동안 아르바이트를 할 수 있습니다. 부르주아 세계에서 이것은 다른 회사에서 좋은 방종입니다. 일하거나 집에 있습니다.