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사고 업그레이드: 10,000미터에서 비즈니스를 바라보는 Cordoc Richard Parkes

7장

7장

Michael은 떠났고 Tom은 그의 메모를 분석하기 시작했습니다. 머지 않아 그는 한 가지 생각이 그의 뇌에서 끊임없이 회전하고 있음을 깨달았습니다. 그는 성공한다는 것이 무엇을 의미하는지에 대한 아이디어를 형성하기 시작했고, 그를 괴롭히는 아이디어가 그의 머리에 떠올랐습니다. 톰은 계속해서 그녀에게 돌아와 여러 각도에서 그녀를 확인하고 조사했습니다. 이것이 그가 그토록 오랫동안 기다려온 사업 아이디어일 수 있습니까? 그는 마이클이 공책에 그린 산을 다시 올려다보고 정상에 올랐을 때 어떤 모습일지, 그곳에서 바라보는 풍경이 어떨지 상상했습니다. 그는 다른 승객의 존재를 거의 눈치 채지 못했습니다. 복도 건너편에 앉아 있던 여성은 손톱에 칠한 지 오래여서 두꺼운 크림색 가죽 폴더에 들어 있는 브로셔와 회의 홍보 자료로 보이는 내용을 뒤적거리고 있었습니다. 그는 그녀가 자신의 변화를 알아차렸는지 궁금했습니다. Tom은 확실히 다르게 느꼈고, 그에게도 다르게 보였습니다. 그는 안절부절 못하고 정신없이 비행기에 올랐고, 이제 그는 스스로에게 새로운 힘을 느꼈지만 동시에 덜 긴장했습니다. 머릿속을 맴도는 생각이 갑자기 날카롭고 명확한 윤곽을 잡았고, Tom은 그것이 사라지기 전에 적어야 한다는 것을 알았습니다. 이 생각은 한두 문장으로 표현할 수 있지만 이미 어느 정도 익숙해진 Michael의 용어를 사용하여 Tom은 이것이 가능성이 자랄 수 있는 씨앗이라고 느꼈습니다. 그는 천천히 통로를 따라 내려가면서 마이클을 간신히 쳐다보았다. 그는 다시 자리에 앉기 전에 몇 줄 떨어진 남자에게 말을 걸기 위해 멈춰 섰다. Michael은 Tom이 깊이 생각하고 있는 것을 보고 앉지 않고 부엌으로 갔습니다. 그곳에서 곧 낮은 목소리가 들려왔습니다. 사업가는 Olivia와 이야기하고 있었습니다. Tom은 그의 노트를 다시 살펴보았고 Michael이 자리로 돌아가고 있음을 알아차렸습니다. 그는 정신을 차리고 생각을 정리했다.

완전히 자신에게 빠져든 것 같습니다. 당신은 무엇에 대한 생각? 마이클이 자리를 잡고 물었고 톰은 자신이 얼마나 열정적이고 활력이 넘쳤는지, 그리고 사업 아이디어에 대한 힌트가 있다고 그에게 말해야 하는지 궁금했습니다. 그는 머뭇거렸지만 생각하지 않고 그녀에 대해 이야기하고 싶지 않다는 것을 깨달았지만 마이클에게도 거짓말을 하고 싶지 않았습니다.

가능한 사업 아이디어가 있는 것 같지만 괜찮으시다면 아직 이야기하지 않겠습니다. 더 생각하고 싶습니다.

마이클은 승인의 의미로 고개를 끄덕였다.

물론, 하지만 당신이 가지고 있다면 좋은 아이디어, 그럼 "I'm sure"의 마지막 원칙을 말씀드릴 시간입니다. 사실 이 두문자어는 완전히 "I'm sure of"처럼 들립니다.

톰은 행복했습니다. 필요한 것이었습니다. 그냥 좋아! 그는 집어 들었다 공책계속할 준비가 되었음을 나타내는 펜.

그래서 우리는 마지막 문자 인 "B"에 도달했습니다. 내 생각에 많은 사람들이 성공의 중요성을 과소 평가하는 원칙을 의미합니다.

Tom은 대화에 적극적으로 참여하고 싶었습니다.

나를 들여 보내줘 마지막으로원리가 무엇인지 추측해 보십시오. 아마 이번에는 내가 운이 좋을 것이다!

글쎄, 당신은 이미 인내심을 보이기 시작했습니다. - 마이클이 웃었다. - 노력하다. - 그는 의자에 등을 기대고 톰은 성공적인 기업가에게 필요한 것이 무엇인지 생각했습니다.

첫 번째 "B"는 "편안한 지대에서 벗어나십시오"를 의미했습니다. 두 번째는 상상력, 영감, 유쾌함을 의미할 수 있다고 생각합니다. 목표에 근접하고 있습니까?

마이클은 긴장한 톰의 얼굴에 큰 소리로 웃었다. 그것은 분명했다 젊은 사람나는 정말로 마지막 원칙을 추측하고 싶다.

예, 모든 것이 매우 좋은 자질, 그들은 마지막 원칙 "나는 확신합니다"와 관련이 없지만. 내가 스포츠 용품 사업에 어떻게 있었는지 말했을 때를 기억하십니까?

톰은 고개를 끄덕이며 마이클이 이번에는 무엇을 준비했는지 궁금했다. 그는 Michael이 주제에서 주제로 이동했다는 사실에 이미 익숙해져 있었고, 이것이 더 이상 그를 혼란스럽게 하지 않고 오히려 그를 흥미롭게 했습니다. Michael의 생각을 따르는 것이 매우 흥미로운 것으로 판명되었습니다.

마지막 "B"는 내가 꽤 일찍 배운 교훈을 나타냅니다. "패배 가능성".그 당시 나는 손에 잡히는 거의 모든 것을 많이 읽었고, 한 문장이 머릿속에 박혀 있었다.

어느 정치인의 말이 성공이란 한 번의 패배에서 다른 패배로 넘어가는 길, 즉 열정을 잃지 않는 것입니다. 나는 심지어 실패를 성공의 일부이자 소포로 여겨야 한다고까지 말할 것입니다.

톰은 혼란스러웠다. 성공하는 기업가가 되는 마지막 비법을 듣고 싶은 욕망에 불타올랐고, 마이클은 패배에 대해 이야기합니다! 그러나 톰은 지금까지 마이클이 옳은 말만 했기 때문에 동의해야 한다는 것을 이해했습니다. 그는 방금 뭔가를 놓친 게 틀림없습니다.

왜 실패가 성공을 위해 필요한지 이해가 되지 않습니다. 아무도 항상 번영 할 수는 없지만 없어서는 안될 부분 ... 어때요?

Michael은 "I'm Sure of"의 마지막 원칙을 가능한 한 명확하고 명확하게 설명하는 방법을 잠시 생각했습니다. 그는 비행기 창밖을 내다보았다. 그 너머에는 거대한 구름 외에는 아무것도 보이지 않았습니다. 이 흰색 배경은 그가 대부분의 사람들이 진지하게 피하는 주제에 집중하는 데 도움이 되었습니다.

이미 네트워크가 있었을 때 스포츠 매장다른 사업을 생각하기 시작했습니다. 런닝을 전문으로 하는 잡지라는 아이디어에 굉장히 끌렸습니다. 달리기는 어린 시절부터 저의 진정한 열정이었습니다. 그 덕분에 사업을 시작할 수 있었습니다. 나는 시장을 조사했고 비슷한 잡지를 찾지 못했고 이것이 비즈니스와 즐거움을 결합할 수 있는 완벽한 기회라고 결정했습니다. 나는 문제를 조사하고 기사를 쓰고 사진을 찍고 광고 공간을 판매해야하는 사람들을 모집했습니다. 저처럼 러너만을 위한 잡지를 꿈꾸던 전문지식을 가진 작가들이었습니다. 모든 징조는 좋았고 모든 것을 예견했지만 1년 후에 그 아이디어가 실패했음이 분명해져서 잡지를 닫아야 했습니다.

톰은 흥미를 느꼈다. 그는 Michael이 어떤 식 으로든 만지는 모든 것이 금으로 변한다고 생각했지만 이제는 새로운 측면에서 대담자를 보았습니다. 그는 마이클이 이 사건에 대해 더 알고 싶었기 때문에 기분이 상하지 않기를 바랐습니다.

당신은 당신에게 소중한 것에 대해 너무 침착하게 이야기합니다.

물론 지금은 조용하지만 그 당시에는 많은 돈을 잃었기 때문에 매우 속상했습니다. 그것은 또한 내 첫 번째 주요 사업 손실이었고 아마도 내 자존심도 상처를 입었을 것입니다. 하지만 무슨 일이 일어나든 최선을 다하는 것입니다. 실패의 순간에 패배가 훌륭한 교훈이라는 것이 항상 분명한 것은 아닙니다. 많은 것을 배울 수 있고 실수를 다시 반복하지 않을 수 있습니다. 패배를 통해 우리는 다른 방법으로는 얻을 수 없는 경험을 얻습니다. 알다시피, 우리는 모두 한 번쯤 실수를 하지만, 그것을 배우는 과정으로 다루는 것이 중요합니다. 그러면 이 실수나 패배를 통해 얻은 지혜가 미래에 더 큰 성공을 달성하는 데 도움이 될 것입니다. 마이클은 진심으로 말했다. 톰은 그의 목소리에서 그것을 느꼈고 그의 톰의 의식에 교훈의 중요성을 전달하려고 노력했던 대화 상대의 말에 대해 곰곰이 생각했다. - 이 실패한 잡지의 예를 통해 성공적인 기업가가 실패할 준비를 하는 것이 매우 중요하다는 것을 이해하시기 바랍니다. 실패 가능성은 비즈니스의 필수적인 부분입니다. 내가 전에 말했듯이, 실패는 성공보다 더 잘 가르친다. 패배 후에는 더 현명해지고, 나를 믿으십시오. 패배해도 두렵지 않습니다. 확실해,패자는 꿈을 이루기 위해 노력한 적이 없는 사람들이라는 것을.

나는 패배에 대해 약간의 생각이 있지만, 그것들은 당신이 말하는 것과 전혀 같지 않습니다. 내 환경에서 그들은 패배를 두려워하고 그것에 대해 침묵하려고합니다. 성공에 대해서만 이야기하는 것이 일반적입니다.

마이클은 잠시 생각하더니 자신감 있고 확고한 목소리로 대답했습니다.

이것은 고용된 노동자의 사고방식에서 다시 한 번 당신에게 말해줍니다. 당신이 누군가에게 보고해야 할 때 - 당신의 상사나 고용주에게, 당신은 자연스럽게 당신의 실패에 대해 다른 사람이 알기를 원하지 않습니다. 당신이 백만장자처럼 생각할 때, 당신은 모든 패배로부터 기회의 강력한 새싹이 뚫고 나오는 것을 깨닫습니다. 당신은 그것을 볼 필요가 있습니다. 그리고 이러한 기회는 더 큰 성공을 위한 기회를 제공합니다. 성공적인 기업가는 충분한 실패 없이 결과를 얻을 수 없습니다. 사업가는 실패에서 배운다. 실패하지 않으면 잘하고 있지 않다고 말할 수도 있습니다!

뭐? - Tom은 깜짝 놀라 몸을 움츠리기까지 했습니다. - 실패를 시도하는 것이 독창적입니다!

아니, 실패하려고 하지 말고 계속해서 시도하십시오. 믿을 수 없을 정도로 끈기가 필요하다고 우리가 이야기한 것을 기억하십니까? 100% 승리를 보장할 수는 없으므로 게임 규칙의 일부로 손실을 고려하고 계속 진행하려면 손실에서 배워야 합니다. 알다시피, 기업가는 비즈니스를 운영하는 데 필요한 모든 질문에 대한 답을 항상 가지고 있지는 않습니다. 그들은 종종 길을 가다가 문제를 해결해야 합니다. 때때로 그들은 오답을 선택하지만 계속 시도합니다. 패배할 때마다 더 많이 알게 되고 더 잘 계획하며 오래된 실수를 피할 수 있습니다. 내가 어디로 가고 있는지 이해합니까?

톰은 너무 빨리 써서 대답을 멈추고 싶지도 않았고 그저 고개를 끄덕이고 계속 낙서를 했다. 마이클은 젊은이가 끝날 때까지 지켜보고 기다렸습니다.

- 나는 패배가 잘못된 것이 아니라 그것을 어떻게 대하느냐에 달려 있다고 말하고 싶다. 내가 몇 분 전에 "성공은 한 패배에서 다른 패배로 가는 길이며 열정을 잃지 않는 것"이라는 말을 인용했을 때 의미했던 것입니다. 이제 낙관적인 태도를 유지하고 긍정적인 태도를 유지하는 것이 왜 그렇게 중요한지 알 수 있습니다. 컵을 반이 비어 있거나 반이 찬 것으로 계산할지 여부는 귀하에게 달려 있지만 어느 쪽을 선택하든 결과에 영향을 미칩니다. 당신은 실패에 대처하는 법을 배우고 계속 나아가며, 실패나 가능한 결과에 대해 앉아서 걱정할 여유가 없습니다. 이 경우는 일반적으로 아무 것도 하지 않는다는 사실로 끝날 수 있으며 끔찍할 것입니다.

톰은 마이클이 그에게 말하고자 하는 바를 이해했지만, 그 결과에 대한 말은 그를 생각하게 했습니다. 그는 자신이 올바른 길을 가고 있는지 확인하기 위해 설명을 요청할 때라고 느꼈습니다.

나에게 조금 보인다 이상한 생각결정의 결과에 대해 생각하지 마십시오. 결과를 걱정해야 하지 않겠습니까?

Michael은 이 질문에 다소 놀랐지만 Tom이 진심으로 이해하지 못하는 것을 보았습니다.

아니요, 결과에 대해 전혀 걱정할 필요가 없다는 말은 아닙니다. 신중하게 고려해야 합니다. 나는 당신이 그것에 대해 걱정할 필요가 없으며 이러한 경험으로 인해 결정을 내리고 앞으로 나아가는 데 방해가되어서는 안된다고 말하고 싶습니다. 자신만이 비즈니스를 보호할 수 있으며 이를 위해 위험을 감수해야 할 수도 있습니다. 당신의 임무는 비즈니스의 모든 필요를 최우선으로 생각하는 방식으로 문제를 해결하는 것입니다. 때로는 위험을 감수하는 것을 의미하며 결과가 무엇인지 항상 명확하지 않지만 어떤 상황에서는 위험이 문제에 대한 가장 신중한 대응입니다.

이제 Tom의 머리는 다른 개념으로 빙빙 돌고 있었습니다. 위험을 감수한다는 것은 신중하게 행동한다는 것을 의미한다는 생각은 이전에는 확실히 접해보지 못한 것이었고 더 많은 설명이 필요했습니다. 그는 스튜어디스가 면세품을 카트에 싣는 소리와 덜컹거리는 병, 바스락거리는 상자 소리를 듣고 그들이 방해를 받기 전에 대답을 듣기 위해 서둘러 말했다.

위험이 얼마나 신중할 수 있는지 잘 모르겠습니다. 결국 위험의 본질은 신중함과 정반대입니다.

마이클은 들었지만 동의하지 않는 것이 분명했습니다.

왜 그렇게 생각하는지 이해하지만 저에게 위험은 상식에서 오고 상식은 지혜에서 옵니다. 우리는 당신이 실패를 통해 더 현명해지고 경험과 지식이 실제 위험이 무엇인지 계산하는 데 도움이 된다고 논의했습니다. 성공적인 기업가는 매일 이 작업을 수행하며 외부인은 자신이 큰 위험을 감수하고 있다고 느낄 수 있지만 의사 결정이 기반으로 하는 것을 알고 있는 가까운 사람들은 위험이 계산된 것을 봅니다. 계산할 때 경험과 상식을 사용하면 위험을 최소화할 수 있습니다.

마이클은 몸을 뒤로 젖히고 톰이 이 생각을 이해하도록 도울 수 있는 다른 방법을 궁금해하는 것 같았습니다.

예를 들어 드리겠습니다. 말했듯이 나는 평생을 달려왔다. 처음에는 단거리, 그 다음은 중거리, 그리고 지금은 마라톤이었습니다. 내 또래에게는 마라톤이 위험하고 내가 감당하지 못할 수도 있다고 말할 수 있습니다. 발작이 올 수 있고, 심장이 빠르게 뛰기 시작하고, 심장마비나 기절할 수 있습니다. 모든 것이 위험합니다. 하지만 어린 시절부터 거의 달리기를 했기 때문에 몸 상태가 매우 좋고 내 몸의 능력을 알고 있습니다. 수년에 걸쳐 나는 내 나이와 능력에 적응했고 마라톤을 할 수 있다는 것을 압니다. 나는 위험을 계산했고 그 수준은 수용 가능합니다. 제 목표는 단지 ​​마라톤을 뛰는 것입니다. 과거에는 우승을 목표로 설정했을 것입니다. 하지만 지금 이기려고 한다면 감당할 수 없는 위험이 될 것입니다. 이것은 당신의 몸이 할 수 있는 것보다 더 많은 것을 요구한다는 것을 의미합니다. 다른 마라톤에 참가하면서 그런 경험과 지식을 얻었고, 이를 통해 나의 능력을 계산할 수 있었습니다. 누군가는 여전히 너무 위험하다고 말할 수 있지만 나는 아닙니다. 이제 명확해 졌습니까?

Tom은 그가 들은 것에 대해 생각했고 Michael에게 위험은 완전히 다른 것을 의미한다는 것을 깨달았습니다. 이제 그는 위험을 감수하는 것의 긍정적인 면을 보았지만 그것이 패배의 개념과 어떤 관련이 있는지 여전히 완전히 이해하지 못했습니다. 이제서야 그는 마이클이 말하는 동안 공책에 멍하니 그림을 그리고 있다는 것을 알아차렸습니다. "위험"과 "패배"라는 단어를 화살표로 연결된 두 개의 별도 원에 배치하고 상단에 큰 물음표로 이미지를 장식했습니다.

그래서, 당신의 이해에서 위험과 패배는 어떻게 든 연결되어 있습니까?

마이클은 잠시 생각했다.

"위험을 감수하지 않는 자는 샴페인을 마시지 않는다"는 옛 속담을 아십니까? - 톰은 고개를 끄덕이고 마이클은 계속했다. 위험을 감수하려면 상식이 있어야 하고, 상식은 실패를 통해 습득해야 미래를 위한 귀중한 정보를 얻을 수 있다고 이미 말씀드린 바 있습니다. 당신은 당신이 더 많은 패배를 겪었을수록 더 많이 상식물론, 이러한 패배로부터 필요한 결론을 도출했다면. 상식이 많을수록 더 많은 위험을 감수하고 더 큰 결과를 얻을 수 있습니다. 그러니 지는 것이 나쁜 것은 아니겠죠?

마침내 Tom은 그 아이디어를 정말 좋아했습니다. 그는 전에 그것에 대해 생각해 본 적이 없었지만 Michael은 패배에 대해 이야기했을 때 항상 위험을 감수하기를 두려워했던 그의 아버지를 다시 생각했습니다. 한때 그는 취미로 성장한 자신의 사업을 조직하려고했지만 몇 달 후에 패배했습니다. 그는 이전 직장으로 돌아가야 할 때 그것을 언급하거나 기분이 어떤지 말하지 않았습니다. 자라면서 Tom은 이것이 가족 중 누구도 건드리지 않은 금기 사항이며 이 사건이 아버지의 삶에 대한 태도에 영향을 미쳤음을 깨달았습니다. 그는 분명히 컵이 반쯤 비어 있다고 생각했습니다. Tom의 이러한 생각은 Michael의 말을 완벽하게 확인했습니다.

나는 사람이 패배를 받아들이고 다시 시도하지 않을 때 어떤 일이 일어나는지 보았다. 나는 항상 실패가 살아남는 것이 매우 어렵다고 생각했는데, 당신은 그것을 완전히 평범한 것으로 이야기합니다.

아마도 문제는 "패배"라는 단어에 있습니다. 수치심, 분노, 슬픔, 죄책감 또는 기타 부정적인 감정을 경험하기 시작하는 표현적인 평가를 수행합니다. "패배"에 대해 생각하지 마십시오. 그것은 거대하고 끔찍한 것 같습니다. 그러나 평범하고 일상적인 실수에 대해 생각하십시오. 우리 모두는 실수를 저지르고 참으며 필요한 경우 비용을 지불하고 계속 진행합니다. 한 번도 실수를 하지 않은 사람을 한 명이라도 알고 있다면 알려주세요. 그런 사람은 만나본 적이 없기 때문입니다!

톰은 살짝 미소를 지었다.

나는 "실수"가 "패배"처럼 무서운 단어처럼 보이지 않는다는 것을 인정해야 합니다.

그게 다야 실수를 하면 경험의 일부로 여기고 다시 돌아가서 시간을 낭비하지 마십시오. 결론을 내리고 이것을 끝내기 위해 노력하고 자신을 괴롭히고 비활성 상태로 두지 마십시오. 중요해, 톰. 실수를 한 것조차 끝내는 것이 중요합니다. 실수하지 마세요. 성공적인 기업가가 된다는 것은 아마도 당신이 경험하는 것보다 더 많은 스트레스, 불안, 압박 속에서 일하는 것을 의미합니다. 임금 근로자. 다른 사람을 위해 일할 때 항상 떠나고 다른 직업을 찾을 수 있습니다. 그러나 이것이 당신 자신의 사업이라면 당신의 임무는 어떤 희생을 치르더라도 살아남는 것뿐입니다. 당신은 당신이 가진 모든 것을 잃지 않고 떠날 수 없습니다. 어렵지만 비즈니스의 모든 요소를 ​​최대한 통제함으로써 스트레스를 최소화할 수 있습니다. 필드를 더 많이 제어할수록 일이 잘못될 가능성이 줄어들고 따라서 걱정하고 압박감을 경험할 필요가 줄어듭니다. 스트레스에 대처하는 방법에 대한 모든 것을 알고 있는 사람의 조언을 듣고 빠른 결정을 내리고 즉각적인 조치를 취하십시오.

결정이 잘못된 것으로 판명되더라도? 톰은 설명했다.

나는 그들이 더 자주 정확할 것이라고 확신합니다. 내가 말했듯이, 우리는 모두 실수를 합니다. 그것은 단지 당신이 그것에 대해 어떻게 느끼는가의 문제일 뿐입니다.

대답에 만족한 톰은 다시 의자에 몸을 기댔다. 그는 이제 "I'm Confident"라는 약어를 구성하는 8가지 원칙을 모두 알고 있었습니다. 그것들을 실천하는 것이 남아 있습니다. 그는 마이클에게 미소를 지으며 공책에 글을 쓰기 시작했지만 그에게 감사해야 한다고 생각했습니다.

마이클, 당신은 나에게 당신의 비밀을 공유하는 데 너무 관대했습니다. 정말 감사합니다. 정말 고맙습니다.

마이클도 미소를 지었다.

제발. 당신이 원하는 성공을 이루기를 진심으로 바랍니다.

톰은 열심히 글을 쓰기 시작했고 마이클이 그의 관심을 끌기 위해 그의 팔을 만졌을 때 약간 움찔했습니다.

그건 그렇고, 그게 다가 아닙니다. 당신의 꿈을 이루는 데 도움이 될 또 다른 비밀이 있습니다.

마이클은 톰을 혼란스럽게 만들었다는 사실에 기뻐하며 면세품 카트를 들고 그들에게 다가오고 있는 올리비아를 바라보았다. 그는 지갑을 찾기 위해 안주머니에 손을 넣었고 Tom은 메모를 마무리하기 시작했습니다.

톰의 메모

확실해 - 패배 가능성

- 실패의 가능성은 성공으로 가는 길의 일부입니다. 패배와 성공은 함께 하며, 다른 하나 없이는 존재할 수 없습니다.

- 성공은 한 패배에서 다른 패배로 가는 길이며 열정을 잃지 않습니다.

- 패배를 통해 지혜와 상식을 얻습니다. 실패는 성공보다 더 잘 가르친다. 패배는 훌륭한 교훈입니다.

- 지혜와 상식의 도움으로 큰 성공을 위해 매우 중요한 큰 위험을 계산할 수 있습니다.

- 패배할 준비를 하십시오. 진짜 패자 - 시작하지 못한 사람들만.

- 패배는 선으로 바뀔 수 있다 - 새로운 가능성이 싹트기 위한 씨앗을 반드시 찾으십시오.

- 패배시키다 - 강한 음전하를 지닌 매우 감정적인 단어. 사실 우리는 실수를 많이 합니다. 이러한 실수에서 배우고 다시는 반복하지 마십시오.

패배를 참을 수 없다면 충분히 노력하지 않은 것입니다.

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라고 믿어진다 성공한 사업가들일종의 "마법 유전자", 비밀 또는 특별한 선물인 군중에서 눈에 띄게 만드는 무언가가 있습니다. 그러나 이것은 신화입니다. 그것은 이 사람들의 매우 접근 가능하고 단순하며 일관된 유형의 사고인 "백만장자 사고"에 관한 것입니다. 공부하고 분류하고 사용법을 익힐 수 있습니다.

이 책은 실제 사건을 기반으로 합니다. 그녀의 두 캐릭터의 대화에서 저자는 비즈니스 성공에 필요한 단순하지만 매우 중요한 여러 원칙을 밝히고 누구나 마스터할 수 있는 방법을 보여줍니다.

이 간행물은 스타트업 기업가, 학생 및 창작을 생각하는 모든 사람들을 대상으로 합니다. 자신의 사업또는 상업적 문제에 관심이 있습니다.

웹사이트에서 Richard Parkes Cordock의 "Upgrading Thinking. A View of Business from Height 10,000 미터" 책을 등록 없이 fb2, rtf, epub, pdf, txt 형식으로 무료로 다운로드하거나 온라인에서 책을 읽거나 구매할 수 있습니다. 온라인 서점에 있는 책.


리처드 파크스 코르독

업그레이드 생각

10,000미터 높이에서 바라본 사업체

코독 R.P.

K66 사고력 업그레이드: 10,000미터에서 바라보는 비즈니스 / Richard Parks Cordock; 당. 영어로부터. - M.: Alpina Business Books, 2006. - 155 p.

ISBN 5-9614-0357-2

성공적인 사업가는 군중에서 눈에 띄게 만드는 무언가가 있다고 믿어집니다. 일종의 "마법 유전자", 비밀 또는 특별한 선물입니다. 그러나 이것은 신화입니다. 그것은 이 사람들의 매우 접근 가능하고 단순하며 일관된 유형의 사고인 "백만장자 사고"에 관한 것입니다. 공부하고 분류하고 사용법을 익힐 수 있습니다.

이 책은 실제 사건을 기반으로 합니다. 그녀의 두 캐릭터의 대화에서 저자는 비즈니스 성공에 필요한 단순하지만 매우 중요한 여러 원칙을 밝히고 누구나 마스터할 수 있는 방법을 보여줍니다.

이 출판물은 초보 기업가, 학생뿐만 아니라 자신의 사업을 구상하고 있거나 상업에 관심이 있는 모든 사람들을 대상으로 합니다.

번역은 Capstone Publishing Ltd에서 발행한 영문판을 기반으로 합니다. (와일리 컴퍼니)

러시아어판 서문

친애하는 독자 여러분!

당신은 백만장자가 되는 방법 시리즈의 또 다른 베스트셀러를 손에 들고 있습니다. 이 장르에 속하는 출판물은 전 세계적으로 매우 인기가 있습니다. 이 책도 예외는 아니다. "인기있는 이유"라는 질문에 대한 대답은 표면에 있습니다. 권장 사항에 요약 된 권장 사항은 실제로 도움이됩니다. 그리고 그렇지 않다고 말하는 사람들의 말을 듣지 마십시오.

그리고 그러한 책을 신중하고 주의 깊게 읽고 운동 후에 운동을 하면 다르게 생각하는 법을 배우기 때문에 도움이 됩니다. 이 문학은 우리의 두 번째 자아가 된 습관적이고 훈련된 정신 회로의 한계를 뛰어 넘습니다. 물론, 좋은 오래된 계획은 실행 가능성을 입증했고 우리가 우리 자신이 될 수 있게 해주었습니다.

예, 오래된 계획이 작동합니다. 하지만 전에 특정 한계. 그리고 우리는 항상 더 많은 것을 원합니다. 그러나 그것을 얻으려면 먼저 자신의 생각과 내면의 신념을 바꿔야합니다. 물론 익숙한 세계에서는 항상 더 자신감 있고 편안합니다. 새로운 방식으로 생각하기 시작하는 것(행동은 말할 것도 없고)은 두렵다. 그러나 두려움을 이겨내고 새로운 기회의 출현에 기쁨을 느끼고 자신을 믿고 미지의 도전을 기꺼이 받아들이는 사람이 승자가 됩니다!

나는 이 책을 읽는 독자들이 바로 그런 사람들이라고 생각한다.

즐거운 독서!

진정으로, 안드레이 우스펜스키,

최고 경영자피오글로벌 자산 관리

감사의 표현

지난 몇 년 동안 제가 기업가 정신의 세계로 새로운 여정을 시작하는 동안 저를 지지하고 도와주신 모든 분들께 진심으로 감사드립니다.

이 책을 쓸 수 있도록 격려해주시고 항상 옆에 있어주신 아버지께 특별히 감사의 말씀을 드리고 싶습니다.

책을 쓰는 데 도움을 준 Anna Rushton과 Nuala Mullen에게 감사드립니다. Capstone Wiley의 John Moseley와 Mayer Benham의 Simon Benham이 이 책에 생명을 불어넣었습니다.

또한 이 책을 쓰도록 영감을 준 Simon Woodroff, Tom Hunter 경, Richard Branson 경, 그리고 내가 백만장자 MBA 과정을 위해 인터뷰한 다른 모든 기업가와 전문가들에게도 감사드립니다. 그들의 도움이 없었다면 사고 업그레이드: 10,000미터 비즈니스 뷰가 존재하지 않았을 것입니다.

그러한 출판물에 대한 아이디어를 생각해 낸 Napoleon Hill에게 감사드립니다.

강의를 시작할 수 있는 기회를 주시고 제 자료를 새롭게 살펴보게 해주신 George Zambartas에게 감사드립니다. 이 책의 줄거리를 구상하는 데 도움을 준 Jason Murphy와 두문자어 아이디어에 대해 Philip Allen에게 진심으로 감사드립니다.

저와 딸 Amelia에 대한 인내심과 믿음에 대해 사랑하는 아내 Jane에게 특별한 감사를 전합니다.

소개

다른 사람들처럼 읽으려고 하는 이야기 좋은 이야기실제 사건을 기반으로 합니다. 저자의 친척인 제이슨 머피는 그가 출발할 호주행 비행기에서 더 편안한 좌석을 받았습니다. 신규 사업. 놀랍게도 그는 비행 중에 젊은 기업가와 생각을 나눈 Richard Branson 경 옆의 1B 좌석에 앉았습니다.

백만장자 업그레이드
성공하는 사람들의 교훈
비행기의 끝이 뾰족한 곳으로 여행하다
리처드 파크스 코독

러시아어판 서문

친애하는 독자 여러분!

당신은 백만장자가 되는 방법 시리즈의 또 다른 베스트셀러를 손에 들고 있습니다. 이 장르에 속하는 출판물은 전 세계적으로 매우 인기가 있습니다. 이 책도 예외는 아니다. "인기있는 이유"라는 질문에 대한 답은 표면에 있습니다. 권장 사항에 요약 된 권장 사항은 실제로 도움이됩니다. 그리고 그렇지 않다고 말하는 사람들의 말을 듣지 마십시오.
그리고 그러한 책을 신중하고 주의 깊게 읽고 운동 후에 운동을 하면 다르게 생각하는 법을 배우기 때문에 도움이 됩니다. 이 문학은 우리의 두 번째 자아가 된 습관적이고 훈련된 정신 회로의 한계를 뛰어 넘습니다. 물론, 좋은 오래된 계획은 그 실행 가능성을 입증했고 우리가 우리 자신이 될 수 있도록 했습니다(그런데, 이 책을 사기 위해 돈을 벌 수 있습니다. 물론 일상적인 필수품은 아닙니다).
예, 오래된 계획이 작동합니다. 그러나 특정 한계까지. 그리고 우리는 항상 더 많은 것을 원합니다. 그러나 그것을 얻으려면 먼저 자신의 생각과 내면의 신념을 바꿔야합니다. 물론 익숙한 세계에서는 항상 더 자신감 있고 편안합니다. 새로운 방식으로 생각하기 시작하는 것(행동은 말할 것도 없고)은 두렵다. 그러나 두려움을 이겨내고, 새로운 기회의 출현에 기쁨을 느끼고, 자신을 믿고 미지의 도전을 기꺼이 받아들이는 사람이 승자가 됩니다!
나는 이 책을 읽는 독자들이 바로 그런 사람들이라고 생각한다.
즐거운 독서!

진정으로,
안드레이 우스펜스키,
최고 경영자
피오글로벌 자산 관리

감사의 표현

지난 몇 년 동안 제가 기업가 정신의 세계로 새로운 여정을 시작하는 동안 저를 지지하고 도와주신 모든 분들께 진심으로 감사드립니다.
이 책을 쓸 수 있도록 격려해주시고 항상 옆에 있어주신 아버지께 특별히 감사의 말씀을 드리고 싶습니다.
책을 쓰는 데 도움을 준 Anna Rushton과 Nuala Mullen에게 감사드립니다. Capstone Wiley의 John Moseley와 Mayer Benham의 Simon Benham이 이 책에 생명을 불어넣었습니다.
또한 이 책을 쓰도록 영감을 준 Simon Woodroff, Tom Hunter 경, Richard Branson 경, 그리고 내가 백만장자 MBA 과정을 위해 인터뷰한 다른 모든 기업가와 전문가들에게도 감사드립니다. 그들의 도움이 없었다면 사고 업그레이드: 10,000미터 비즈니스 뷰가 존재하지 않았을 것입니다.
그러한 출판물에 대한 아이디어를 생각해 낸 Napoleon Hill에게 감사드립니다.
강의를 시작할 수 있는 기회를 주시고 제 자료를 새롭게 살펴보게 해주신 George Zambartas에게 감사드립니다. 이 책의 줄거리를 구상하는 데 도움을 준 Jason Murphy와 두문자어 아이디어에 대해 Philip Allen에게 진심으로 감사드립니다.
저와 딸 Amelia에 대한 인내심과 믿음에 대해 사랑하는 아내 Jane에게 특별한 감사를 전합니다.

소개

머리말

아이러니하게도 이 훌륭한 책의 특성을 감안할 때 나는 항공기에 탑재된 라디오와 함께 이 책의 서문을 쓰고 있습니다. 내가 듣고 있는 사람은 두바이 왕세자 셰이크 모하메드 빈 라시드 알 막툼(Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum)의 통찰력에 대해 이야기하고 있습니다.
우리 가족과 나는 최근에 두바이로 이사했으며 삶이 우리에게 가져다 줄 것을 기대하고 있습니다.
어떤 노력에서든 긍정적인 결과를 얻으려면 먼저 자신이 꿈꾸는 것에 대한 정신적 이미지를 만들어야 한다고 확신합니다. 이것이 모든 성공의 시작이며, Upgrading Your Mind의 저자인 Richard Parks Cordock이 저에게 접근했을 때 매우 기뻤습니다. 그는 이 정보를 다른 사람들에게 전달하는 방법을 알고 있었습니다. 이 서문을 쓰도록 요청한 Richard에게 감사합니다.
나는 올바른 책이 미칠 수 있는 영향과 그것이 삶을 변화시키는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지를 직접 압니다. 약 10년 전, 나는 생각하고 부자가 되기(Think and Grow Rich)라는 책을 추천받았다.
“1930년대에 쓰여진 글을 읽는 게 무슨 의미가 있겠어요.” 그때 나는 생각했다. 그리고 내가 틀렸어! 내가 성공의 원칙을 실천하고 세계 스누커 챔피언이 되려는 평생의 꿈을 이루는 데 도움이 된 것은 이 책(리처드에게도 영감을 준 것으로 알고 있음)이었습니다.
2002년 이 챔피언십에서 우승한 후 저는 런던의 Highbury Grove School에서 라틴어를 가르쳤던 선생님으로부터 연락을 받았습니다. 그는 나에게 학생들에게 동기를 부여하기 위해 연설을 해달라고 요청했습니다.
이 행사에는 다양한 분야의 다양한 올림피아드에서 약 120명의 수상자가 참석했습니다. 나는 그들에게 영감을 준 책을 한 권씩 나누어 주었습니다. 만약 학생 중 한 명이라도 그 책에 담긴 아이디어의 완전한 힘과 중요성을 이해한다면 그 사람의 삶을 영원히 바꾸는 데 도움이 될 수 있기를 바랍니다.
Think and Grow Rich가 내 인생을 완전히 뒤집어 놓았다면, Upgrade Your Thinking이 당신의 인생을 뒤집을 수도 있다는 점은 의심의 여지가 없습니다.
당신이 이미 인생이나 사업에서 성공했다면 Richard가 제안한 많은 원칙을 알고 있습니다. 이제 막 성공의 길을 걷기 시작했다면 이 책에서 필요한 모든 정보를 찾을 수 있다고 자신 있게 말씀드릴 수 있습니다.
♦ 당신은 인생에서 정말로 무엇을 기대합니까?
♦ 무엇이 되고 싶습니까?
♦ 달성하고 싶은 것은 무엇입니까?
♦ 궁극적으로 목표를 달성하기 위해 자신의 삶을 창조할 준비가 되셨습니까?
계속 전진하기 위해 지불할 의향이 없다면 결국 목표에 도달하지 못한 대가를 치러야 할 것입니다.
아마도 가장 중요한 출발점은 당신의 일에 대한 진정한 사랑일 것입니다. 그런 다음 동기 부여 전문가인 Brian Tracy의 말에 따르면 "일이 놀이가 되고 놀이가 일이 됩니다." 당신은 당신의 직업을 사랑하기 때문에 가능한 한 훌륭한 전문가가 되기 위해 기꺼이 매우 열심히 일할 것입니다. 이것이 당신의 열정입니다.
열정은 성공적인 기업가와 우승한 운동선수를 나머지 사람들과 구분하는 것입니다.
아마도 나의 강점인내입니다. 나는 온 마음을 다해 믿었고 언젠가는 세계 챔피언이 될 것이라고 절대적으로 확신했습니다. 이 일을 하는 데 17년이 걸렸습니다. 목표를 달성하는 과정에서 많은 실수를 했지만 결국 성공하기 위해서는 하나하나의 실수가 절대적으로 필요하다는 것을 알고 있습니다.
우리는 실수로부터 배우고 성장하며 더 강해집니다.
많은 사람들이 낙심하고 실패하면 포기하지만, 이것은 매우 중요한 전환점입니다! 가능한 한 집중하고, 결단력을 기르고, 인내와 믿음을 비축해야 하는 순간이 바로 이 어려운 시기에 '제2의 나'를 찾을 수 있기 때문입니다. 당신은 목표를 달성하기 위해 매우 열심인 사람을 발견할 것입니다. 그는 당신을 방해하는 장애물을 파괴할 수 있는 강력한 레이저 빔으로 당신을 바꿉니다.
항상 장애물이 아닌 목표에 집중하십시오. 그러면 꿈과 목표가 이루어질 것입니다.
나에게 유리한 상황이 필요하고 내적으로 강하다고 느낄 때 나는 목표에 집중했다.
심리학에는 욕망, 믿음, 사랑의 한 지점에 집중하는 것을 나타내는 용어가 있습니다. 결합되면 사람이 목표를 달성하는 데 도움이 되는 매우 저항할 수 없는 강력한 집중 광선을 형성합니다.
7회 연속 세계 챔피언이자 스누커 역사상 가장 성공한 선수인 스테판 헨드리를 꺾기 위해 결승전에서는 아내와 아이들에 대한 나의 모든 관심과 열망, 믿음, 사랑을 "레이저 빔"에 집중했다. " 전에는 상상할 수 없었던 정도. 필연적인 것일 수도 있지만 그 핵심에는 사랑이 있는 것 같았습니다. 내가 세계 챔피언이 되는 것이 아내, 친척, 친구들에게 얼마나 중요한지 알고 거기에 집중했습니다.
목표를 달성할 수 있다는 절대적인 믿음과 타오르고 모든 것을 집어삼키는 욕망이 결합된 그러한 사랑은 내가 성공의 정점에 오르는 데 도움이 되었습니다. 그리고 모든 고된 일, 성가심, 충돌 및 때로는 실망 후에 위에서 내려다보는 전망은 절대적으로 훌륭하다는 것을 말씀드립니다!
나는 이 느낌을 결코 잊지 못할 것이다.
에서 재정적 측면승리도 중요했지만 중요하지 않았습니다. 나는 살 수 없는 내 인생의 목표에 도달했습니다. 나는 돈을 미리 지불했고, 나 자신과 나의 능력을 믿었고, 내가 받을 자격이 있는 것을 얻었다.
나는 인생에서 아무 일도 일어나지 않는다고 확신합니다. 나는 원인과 결과를 믿습니다. 우연히 일어나는 일은 없습니다. 아마도 인생에서 가장 어려운 일은 우리가 이미 성공할 자격이 있다고 믿으면서 성공을 이루지 못했을 때 계속 전진하는 것입니다.
당신은 당신이 그것에 투자한 만큼만 인생에서 얻을 수 있습니다. 이것은 물리학의 법칙이며, 벗어날 수 없습니다.
저는 Peachtree Road 앨범에 수록된 Elton John의 노래 중 "우리 모두는 우리가 받을 자격이 있는 것을 얻습니다."라는 대사를 정말 좋아합니다. 맞다고 생각합니다.
내 자신의 성공 공식은 다음과 같습니다.

준비 + 기회 + 믿음 = 결과.

그리고 그 결과는 당신이 받을 자격이 있거나 벌어들이는 것보다 더 좋거나 더 나쁠 수 없습니다.
월드 챔피언십 준결승에서 매튜 스티븐스를 꺾었을 때 결승전에서의 승리를 너무 생생하게 보여줘서 마치 내가 이미 이긴 것 같은 기분이 들었다! 자신감의 물결이 저를 휩쓸었고, 앞으로도 최고의 경기에서 승리하기 위해 필요한 침착함을 잃지 않았습니다.
그러나 안일함의 함정에 빠지거나 개인적인 안락 지대에 머무르는 것은 매우 쉽습니다. 나는 그런 위험에 대해 알고 있었지만 지난 두 시즌 동안 나에게 이런 일이 일어났습니다. 그러나 무엇을 해야 하는지 아는 것만으로는 충분하지 않습니다. 당신은 시도해야합니다. 진지한 노력이 필요합니다. 우리는 가만히 있지 않고 뒤로 물러나기 때문에 성장하고 배워야 합니다.
유어 마인드를 업그레이드하면서 다시 집중할 수 있게 되었고 다시 정상 궤도에 오르게 해준 Richard에게 진심으로 감사드립니다.
성공의 모든 원리를 완벽하게 알고 있다 하더라도 자제력이 부족하면 실패합니다.
Brian Tracy는 "원하든 원하지 않든, 필요할 때 하고 싶은 대로 하십시오."라고 말하면서 이를 멋지게 요약했습니다. 요컨대, 자기 훈련은 성공의 대가입니다.
Richard의 책과 함께 당신은 놀라운 자기 발견의 여정을 시작하게 될 것이지만, 지식의 최종 목적지는 전적으로 당신, 당신의 열정, 믿음, 열망 및 인내에 달려 있습니다.
끝으로 언젠가는 공항에서 만나 이 멋진 책이 우리 삶에 미친 긍정적인 영향에 대해 이야기할 수 있기를 바랍니다. 목적지는 다를 수 있지만, 생각 업그레이드 책의 도움으로 항상 같은 비행기를 탈 것입니다!

에서 최고의 소원, 피터 엡돈
2005년 9월

첫 번째 장

문제가 더 중요할수록 모든 것을 더 빨리 잘못 처리하는 일이 왜 항상 발생합니까? Tom은 공항으로 너무 늦게 출발했다는 것을 알고 있었습니다. 다시 묻히다: 또 다른 전화, 프로젝트와 관련된 서류를 찾기 위한 광란의 검색, 마지막 커피 한 잔… 일찍 집을 나서지 않은 자신을 꾸짖었다. 승객 탑승 수속은 출발 1시간 전에 종료되어 상황이 심각했습니다. Tom은 신경질적으로 발을 두드리며 닫힌 문에 기대어 기차를 정신적으로 조정했습니다. 드디어! 문이 열렸다. 그는 먼저 뛰어내려 에스컬레이터를 타고 곧바로 프런트 데스크로 향했다.
Tom이 온 힘을 다해 카운터로 달려가는 동안 그는 값비싼 짙은 리넨 양복과 넥타이가 없는 새 셔츠를 입은 50대 남성을 발견했습니다. 그는 전화로 담담하게 이야기하고 있었고, 은색 펜으로 주간 비즈니스 최신호에 무언가를 쓰고 있었다. 그 낯선 사람은 미소를 지으며 손을 흔들며 정중하게 커피 한 잔을 거절하고 대화에 온전히 집중했습니다.
Tom은 체크인 카운터로 걸어갔고 다른 승객이 없다는 것을 깨달았을 때 마음이 가라앉았습니다. 정말 늦었어요? 그는 카운터에 있는 금발에게 희망적으로 미소를 지으며 그녀에게 여권과 티켓을 건넸다. 소녀는 그를 빤히 쳐다보며 대답했다.
“체크인은 할 수 있지만 자리를 찾기에는 너무 늦었습니다. 13번 출구로 직진하면 다음에 해야 할 일을 알려줄 것입니다. 서둘러주세요, 탑승이 종료됩니다.
Tom은 즉시 13번이 이미 완벽하지 않은 날에 또 다른 나쁜 징조라고 생각했지만, 그는 서류 가방을 들고 터미널의 맨 끝인 출구로 달려갔습니다. 덥고 땀에 흠뻑 젖었지만 숨이 가쁘지는 않았지만 이미 승객들이 비행기에 탑승하고 있는 그 순간에 그는 그곳으로 달려갔다. Tom은 즉시 승선하라는 요청을 받을 것이라고 믿으며 카운터에 있는 남자에게 상황을 설명했습니다. 그러나 명함에 부드러운 스코틀랜드 억양으로 "앤드류"라고 적힌 점원이 톰에게 기다리라고 요청했습니다. 마지막 승객이 비행기에 탑승할 때까지 그를 위한 자리를 찾을 수 없었을 것입니다.
그는 빈 자리가 전혀 없을 것 같은 두려움을 안고 기다렸습니다. 그러자 앤드류는 그를 바라보는 것을 멈추지 않고 안심하고 미소를 지으며 갑자기 천천히 통로를 향해 걸어가는 남자 쪽으로 몸을 기울였다. 톰이 프런트 데스크 근처에서 본 바로 그 낯선 사람이었다. 그의 외모는 인생에서 최선을 다하는 데 익숙한 사람을 배신했습니다. 앤드류는 정중하면서도 오래된 지인처럼 인사를 하며 뭔가를 물었다. 남자는 미소를 지으며 톰을 바라보다가 앤드류를 향해 고개를 끄덕였습니다. 그 낯선 사람은 비행기에 탔고 앤드류는 최악의 상황을 들을 준비가 된 톰에게 손짓했습니다.
“죄송합니다만 이코노미석은 모두 만석입니다.
나는 그것을 알고 있었다, 톰은 생각했다. - 오늘은 내 날이 아니야." 그의 얼굴에 실망과 짜증이 떠올랐고, 앤드류는 서둘러 다시 말했다.
- 걱정하지 마십시오. 당신은 우리의 단골 손님입니다. 비즈니스 클래스의 무료 좌석을 제공할 준비가 되어 있습니다. 방금 들어온 신사는 보통 두 자리를 차지하고 한 자리는 포기하기로 했습니다. 이것은 당신이 최고의 자리 중 두 번째 자리인 1B를 차지할 것임을 의미합니다. 저를 믿으십시오, 여행이 훨씬 더 편리합니다! 즐거운 비행 되세요. 웃는 얼굴의 직원이 탑승권을 내밀고 로프 장벽을 제거했습니다.
그의 행운을 거의 믿지 않은 톰은 비행기에 탑승해 자리에 앉자마자 이미 이륙을 준비하고 있었기 때문에 허리띠를 졸라매었다. 그는 최근에 자주 그러하듯이 서두르고 긴장했지만 뜻밖의 동반자에게 고맙게 고개를 끄덕였다. 톰은 그 낯선 사람이 침착하고 심지어 여유로워 보이는 것을 눈치채지 못하고 흥분을 가라앉히기 위해 심호흡을 하고 나서야 이웃에게로 돌아섰습니다.
- 정말 감사합니다. 내가 날지 못한다면 그것은 재앙이 될 것이다. 정말 감사합니다.
톰은 손을 내밀었고 그들은 빠르고 확고한 악수를 교환했습니다. 이웃은 친절하게 미소를 지었습니다.
- 괜찮아요. 아마도 우리는 함께 여행하기 위해 떨어졌기 때문에 친해져야 할 것입니다. 제 이름은 마이클, 마이클 레드포드입니다. 혼자가 아니라서 다행입니다.” 두 명의 스튜어디스가 머리 위 선반이 닫혀 있고 승객들이 묶여 있는지 확인하면서 그는 톰을 궁금해했습니다.
“저는 톰, 톰 맥밀런입니다. 빈자리가 있어서 다행이었다... 솔직히 너무 늦게 도착해서 이 의자에 앉게 되었고, 표를 받은 자리는 만석이 되었다. 다시 한 번 감사드립니다.
마이클은 자신을 편안하게 만들었습니다.
- 알았어, 괜찮아. 나는 조수가 나와 함께 가거나 더 많은 공간을 확보하기 위해 항상 두 자리에 앉습니다. 그는 톰을 신기하게 바라보았습니다. - 거기까지가는 것이 어려웠습니까? 시내에서 나가는 길에 교통 체증이 있다고 들었습니다.
아니요, 교통 때문이 아닙니다. 그냥 집에서 나갈 수가 없었어요. 할 일이 너무 많았습니다... 요즘은 아무것도 할 시간이 없습니다!
마이클은 동정적으로 고개를 끄덕였다.
- 어린 시절에도 나는 항상 시간이 없었습니다. 당신을 완벽하게 이해합니다. 도움을 드릴 수 있어서 정말 기쁩니다. 마이클은 몸을 뒤로 젖히고 안전벨트를 풀었다. Tom은 좌석의 가죽 덮개를 쓰다듬었고 예상치 못한 편안함에 행복한 미소를 지었습니다. 승무원은 비행 중 행동 규칙을 설명했습니다. Tom의 동료는 천천히 펜에서 모자를 제거하고 가죽으로 묶인 공책을 꺼냈습니다. 톰은 최소한 비교적 조용히 책을 읽을 수 있다고 생각하고 주머니에서 책을 꺼냈다. 그것은 사업에서 성공하는 방법에 대한 책이었고, 그가 지난 몇 달 동안 살펴본 많은 책 중 하나였습니다. 일부는 도움이 되었지만 현재 상황에서 무엇을 해야 하는지에 대한 질문에는 아무도 대답하지 않았습니다. 그는 삶에서 더 많은 것을 원한다는 것을 알고 있었습니다. 그는 자신이 성공하기를 원한다는 것을 알고 있었습니다. 읽기 시작하기 전에 Tom은 표지에 쓰여진 내용을 주의 깊게 살펴보았습니다. 어쩌면 이 책이 그에게 자신이 처한 곤경에서 벗어나는 방법을 알려줄까요? 지난 3개월 동안 구름이 두꺼워졌고 곧 뇌우가 발생하기로 되어 있었습니다. 그는 책을 읽으려고 했을 때 마이클이 책의 제목인 Think and Grow Rich를 보고 호기심 어린 눈길로 그를 쳐다보았다.
- 흥미로운 선택입니다. 요즘 젊은이들은 이 책을 잘 읽지 않는다. 나폴레옹 힐은 배울 것이 많습니다.” 그는 톰에게 미소를 지었습니다. 인생에서 진정한 성공을 이루는 데 도움이 될 조언을 받게 될 것입니다. 나는 경력 초기에 이 책에서 많은 것을 배웠고, 당신도 "성공의 비밀"을 알고 싶어한다는 것을 알았습니다.
톰은 흥미를 느꼈다. 그는 이 책을 사기 전에 이 책에 대해 들어본 적이 없었고 Michael이 저자의 이름을 알고 있다는 사실에 놀랐습니다. Tom이 일했던 소프트웨어 회사의 누구도 비즈니스 성공 방법에 대한 책을 읽는다고 말한 적이 없습니다. 그러나 그들은 일반적으로 다른 것을 읽는 사람을 이상하게 여겼습니다. 프로젝트 문서.
어제 샀는데 새상품인줄 알았어요.
그의 동반자는 미소를 지었다.
사실 이 책은 꽤 오래된 책이다. 예 예. 확실해, 그것은 30년대에 쓰여졌고 내 인생을 바꾼 것이 무엇인지 알아내도록 도와준 것은 그녀였습니다. 확실해이 책을 통해 내가 사업을 성공할 수 있었던 기본 원칙을 배웠다. 그것이 당신에게도 도움이되기를 바랍니다.
비행기가 활주로로 향했다. Tom은 창 밖을 내다보았고 그의 눈 구석에서 Michael이 무언가를 쓰기 시작한 페이지를 발견했습니다. 메모는 계산과 같았고 끝에 0이 상당히 많았고 Tom은 Michael이 얼마나 성공적인지 궁금했습니다. 흥미롭게도 동반자는 일종의 "비밀"을 언급했지만 Tom에게 그것이 무엇인지 말하고 싶습니까? “결국, 나에게 무엇이 필요합니까? 톰은 생각했다. "몇 가지 힌트, 앞으로 나아가는 방법에 대한 조언." 그는 "안전벨트를 풀 수 있습니다" 팻말이 켜졌을 때 여전히 그것에 대해 생각하고 있었습니다. 버클을 풀고 Tom은 관심있는 주제에 접근하는 방법에 대해 생각했지만 Michael 자신이 도와주었습니다. 그는 몸을 약간 굽혀 다음과 같이 물었다.
"그럼 어떤 분야에서 일해요, 톰?"
이것은 Tom이 최근에 스스로에게 매우 자주 묻는 질문이며 심지어 자신이 잘못된 활동 분야를 선택했다고 믿기 시작했습니다. 그는 마이클에게 무슨 말을 해야 할지 생각하다가 짧고 갑작스러운 말을 하려던 참에 갑자기 생각이 떠올랐습니다. “내가 놓치고 있는 게 뭐야? 이 사람은 다른 각도에서 내 상황을 볼 수 있습니다. 그는 분명히 인생에 성공했으며 아마도 줄 것입니다. 좋은 조언».
저는 IT 회사의 프로젝트 관리자입니다. 적어도 지금은 이번 여행이 마지막이 될 수 있으며 회사는 많은 변화를 겪고 있으며 정리해고에 대한 이야기가 있습니다. 나에게 영향을 미치지 않을 수도 있지만 오늘 출발에 늦었다면 나에게 유리하지 않았을 것입니다. 출장으로 무엇을 해야 할지 감이 잡히지 않지만, 비행기를 놓치고 연기했다면 이보다 쉬웠을 리가 없다. 빨리 없애는게 좋아요.
마이클은 “사업을 하다 보면 하고 싶지 않은 일을 해야 하는 경우가 많습니다. - 확실해내가 열정적이지 않거나 확신이 서지 않는 일에 종사한다면 이것은 정상에 오르기 힘든 것과 같습니다. 무엇인지 물어봐도 될까요? 불쾌한 직업?
Tom은 갑자기 이 회사와 아무 관련이 없는 낯선 사람에게 이 사실을 알리고 싶다는 생각이 들었습니다.
- 제발. 그것에 대해 이야기할 수 있는 기회가 있다는 것만으로도 기쁩니다. 저는 지역 사무소를 폐쇄하고 그 재산을 모회사에 반환하려고 합니다. 최근에는 일이 잘 풀리지 않고 있는데, 문제는 직장에도 있지 않고 사람에게도 있습니다. 그들 중 일부는 다른 장소를 찾을 수 없습니다. 그리고 회사 전체에 대한 전망은 그다지 좋지 않습니다. 자신의 꼬리를 잡으려고 하는 것 같습니다.
"우울하네요." 마이클이 동정적으로 말하며 계속할 것을 요청했습니다. 톰은 고개를 끄덕였다.
“최근에 나는 항상 이 상태에 있었습니다. 문제는 내 활동이 개발 분야에 있다는 것입니다. 소프트웨어. 여기에서는 변경 사항이 너무 빨리 발생하여 추적하기가 어렵습니다. 런닝머신에서처럼: 무언가를 성취했고 멈출 수 있다고 생각하면 됩니다. 신상품그리고 처음부터 다시 시작해야 합니다. 상황을 통제하려면 많은 노력이 필요하고 솔직히 상황이 좋지 않습니다. 정리 해고 또는 회사 내 다른 직책으로의 이동 소문은 불확실성을 조성하고 업무에 집중하기 어렵게 만듭니다. 그저 바쁘게 달리고 따라가기 위해 노력할 때 발전하고 있다는 느낌을 받기 어렵습니다. 나는 사업에서 성공하는 방법에 관한 책을 많이 읽었지만 변화를 만드는 데 무엇이 빠져 있는지 알 수 없습니다.” 그는 부드럽게 한숨을 쉬었습니다. “내가 무엇을 해야할지 알았더라면 좋았을 텐데.

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