KOMBANA

Ka nga ata që e lexojnë këtë lajm para jush.
Regjistrohu për të marrë artikujt më të fundit.
Email
Emri
Mbiemri
Si do të dëshironit të lexoni Këmbanën
Nuk ka spam

Menaxhimi i sipërmarrjes në sferën sociale. Sipërmarrja sociale: aktivitetet dhe zhvillimi

ndajnë
ndajnë
Tweet
si
si

Temat që lidhen me sipërmarrjen sociale po bëhen gjithnjë e më të njohura çdo ditë e më shumë. Sidoqoftë, është shumë e vështirë të jepet një përkufizim i qartë i këtij koncepti. Çfarë korrespondon me këtë drejtim, cilat kategori janë të rëndësishme në radhë të parë? Pse? Këto dhe çështje të tjera jo më pak shqetësuese për shoqërinë diskutohen në këtë artikull.

Koncepti i sipërmarrjes sociale

Çfarë sipërmarrje sociale? Aktivitetet, që e karakterizojnë, përcaktohen në një mënyrë shumë interesante. Pra, sipërmarrja sociale duhet të kuptohet si veprimtari sipërmarrëse, që synon kryesisht zbutjen ose zgjidhjen e problemeve sociale.

Është e rëndësishme të theksohet se sipërmarrësit socialë formojnë një model biznesi me karakteristika unike. Fitimi i tij konsiston në rritjen e së mirës sociale. Duhet shtuar se sipërmarrje sociale, aktivitete, që korrespondon me të, ndryshojnë nga biznesi me një lloj përgjegjësie shoqërore të korporatës (CSR). Fakti është se në rastin e dytë, vetëm një pjesë e fitimit, dhe jo e gjithë shuma e tij, drejtohet për zgjidhjen e problemeve të natyrës sociale.

Përkufizime të ngjashme

Zhvillimi i sipërmarrjes sociale të lidhura ngushtë me përkufizimet e mëposhtme:

  • Ndikimi social nuk është gjë tjetër veçse një fokus i synuar në zbutjen ose zgjidhjen e problemeve urgjente sociale; rezultate të qëndrueshme sociale të një natyre pozitive që mund të maten.
  • Inovacioni është përdorimi i teknikave të reja që rrisin shkallën e ndikimit social në shoqëri.
  • Stabiliteti financiar dhe vetë-mjaftueshmëria nuk është gjë tjetër veçse aftësia e një strukture të orientuar nga shoqëria për të zgjidhur problemet sociale për aq kohë sa ka nevojë për këtë dhe në kurriz të të ardhurave që vijnë nga veprimtaria e saj ekonomike.
  • Përsëritshmëria dhe shkallëzueshmëria - një farë rritjeje në shkallën e aktivitetit ekonomik të strukturës sociale (si në nivel kombëtar ashtu edhe ndërkombëtar) dhe përhapja e modelit (përvoja) me qëllim të rritjes së shkallës së ndikimit social.
  • Qasja sipërmarrëse - aftësia e një sipërmarrësi për të hyrë në dështimet e tregut, për të grumbulluar burime, për të gjetur mundësi, për të formuar zgjidhje të reja që mund të ndikojnë pozitivisht si në grupet individuale shoqërore ashtu edhe në shoqërinë në tërësi në një bazë afatgjatë.

Sipërmarrja Sociale: Qeverisja dhe Modelet

Nëpërmjet analizës së aktiviteteve aktuale aktuale, mund të dallohen modelet e mëposhtme të sipërmarrjes sociale:

  • Shitjet e bamirësisë. Zakonisht kjo përfshin dyqanet e shërbimeve ose produkteve komerciale. Si rregull, të ardhurat e tyre transferohen drejtpërdrejt në një fondacion bamirësie. Shembuj të gjallë të strukturave të tilla janë dyqanet e mëposhtme: "BlagoBoutique", "Faleminderit", galeria e artit "White Horse" etj.
  • Zgjidhja e çështjes së punësimit të nënave me fëmijë nën tre vjeç, personave me aftësi të kufizuara, si dhe individëve që ndodhen në një situatë të vështirë jete. Për shembull, në dyqanin "Naive? Shumë!" Formimi i suvenireve kryhet nga persona me çrregullime mendore, dhe restoranti "Në errësirë" punëson vetëm persona të verbër.

Destinacione shtesë

Siç doli, duke karakterizuar aktivitetet e sipërmarrjes sociale nuk kanë kufij të qartë. Prandaj, në literaturë, si rregull, jepen vetëm modele (drejtime) të përafërta të veprimtarisë përkatëse. Opsionet e paraqitura në kapitullin e mëparshëm janë deri tani më të zakonshmet. Sidoqoftë, pikat e mëposhtme janë inferiore ndaj tyre në një masë minimale:

  • Organizatat e sipërmarrjes sociale për të krijuar shërbime që nuk ofrohen plotësisht nga shteti. Një shembull i mrekullueshëm i kësaj situate është kopshti Vasilek, i vendosur në Moskë.
  • Ofrimi i shërbimeve me fokus unik, për shembull, shërbimi i taksive "Invataxi" zbaton një shërbim transporti ekskluzivisht për personat me aftësi të kufizuara.
  • Sipërmarrje e orientuar nga shoqëria që synojnë zhvillimin e territorit dhe të shoqërisë lokale. Për shembull, Muzeu Kolomenskaya Pastila, i cili shfaq ekspozita të një shije të humbur, dhe formimi i një marke urbane rreth pastilës, si dhe projekti i shpërndarjes së produkteve miqësore me mjedisin LavkaLavka, i zbatuar për të mbështetur prodhuesit ruralë që jetojnë në rajonin e Moskës.

Subjektet e biznesit të vogël


të orientuar nga shoqëria projektet e paraqitura në kapitujt e mëparshëm janë organizuar përmes përpjekjeve të sipërmarrësve socialë. Pra, si këto të fundit mund të veprojnë strukturat dhe qytetarët e mëposhtëm:

  • Organizatat tregtare.
  • Organizata të tipit jofitimprurës.
  • Sipërmarrësit individualë.

Shenjat e sipërmarrjes sociale

Lëndët e sipërmarrjes sociale janë të angazhuar në organizimin dhe promovimin e aktiviteteve që korrespondojnë me karakteristikat e mëposhtme:

  • Ndikimi social. Me fjalë të tjera, aktivitetet e strukturës, në një mënyrë apo tjetër, synojnë zbutjen e problemeve aktuale të natyrës sociale.
  • Sipërmarrja sociale (shembuj e paraqitur më sipër) përcaktohet nga një veçori e tillë si inovacioni. Kështu, gjatë aktiviteteve të veta, kompania duhet të përdorë metoda të reja unike të punës.
  • Një shenjë e stabilitetit financiar. Me fjalë të tjera, ndërmarrja është e detyruar të zgjidhë problemet sociale në kurriz të të ardhurave që merr nga veprimtaria e saj ekonomike.
  • Dhe së fundi, është i shkallëzueshëm. Kjo do të thotë, struktura, në një mënyrë apo tjetër, ka aftësinë për të transferuar aftësitë e fituara më parë në ndërmarrje të tjera, tregje dhe madje edhe vende të tjera.

Çfarë rrjedh nga kjo?

Duke analizuar plotësisht tiparet e paraqitura në kapitullin e mëparshëm, mund të gjykohet se për shkak të një qasjeje kaq interesante sipërmarrëse, kategoria e konsideruar në artikull ndryshon ndjeshëm nga bamirësia e zakonshme tradicionale. Pse? Fakti është se përveç efektit social, aktivitetet e shoqërive sociale synojnë të fitojnë, gjë që është shumë e rëndësishme për strukturat e biznesit sot.

Zhvillimi në vende të ndryshme

Deri më sot, sipërmarrja sociale në Federatën Ruse nuk është bërë aq e përhapur sa në vendet e tjera. Drejtori strategjik i Laboratorit Rus të Inovacionit Social Clouswatcher shprehu këndvështrimin e tij për këtë çështje. Ai shpjegoi se sipërmarrja sociale është një sektor ekonomik i sapoformuar, ndaj shumë pika në këtë rast janë të diskutueshme.

Kështu, sipërmarrja sociale zakonisht klasifikohet si një fushë veprimtarie jofitimprurëse ose tregtare. Specialistët e Laboratorit të Inovacioneve Sociale besojnë se drejtimi i konsideruar në artikull ekziston dhe zhvillohet në përputhje me ligjet e veta. Kjo do të thotë që një sipërmarrës social mund të konsiderohet absolutisht çdo sipërmarrës që ka detyrime zyrtare për të kryer rregullisht një grup të caktuar veprimesh të një natyre sociale për të zgjidhur probleme të rëndësishme shoqërore.

Faqet e historisë

Në vitet 1980, koncepti i diskutuar në artikull u bë i njohur në shoqëri falë aktiviteteve të Bill Drayton, i cili themeloi kompaninë Ashoka. Sidoqoftë, drejtimi u shfaq në realitet shumë përpara këtij momenti. Kështu, në Federatën Ruse, sipërmarrja sociale u shfaq në fund të shekujve XIX dhe XX.

Një shembull i mrekullueshëm i një sipërmarrjeje të tillë është Shtëpia e Diligencës, e cila u themelua nga Ati Gjoni i Kronstadt. Më pas, struktura të tilla filluan të fitojnë me shpejtësi popullaritet në shoqëri. Në përputhje me kuptimin e tyre, ata realizuan funksionin e shkëmbimeve të punës, ku çdo nevojtar kishte mundësinë të gjente një vend pune.

Megjithatë, sipërmarrja sociale fitoi popullaritet të vërtetë vetëm në fund të shekullit të njëzetë dhe njëzet e një. Nuk është rastësi që çmimi Nobel botëror u dha për herë të parë në vitin 2006 për drejtimin në shqyrtim. Është e rëndësishme të shtohet ajo që ka marrë themeluesi i organizatës Grameen Bank, e cila ka karakter mikrofinanciar, Muhamed Yunus.

Pikëpamja e ekspertit

Sipas ekspertëve, kategoria e sipërmarrjes sociale rrit ndjeshëm treguesit e efikasitetit ekonomik. Pse? Fakti është se ai vë në qarkullim ato burime që nuk janë përdorur më parë në sasi të tilla. Për më tepër, dispozita e mësipërme zbatohet jo vetëm për materialet e papërdorura (për shembull, mbetjet industriale), por edhe për ato që përjashtojnë përdorimin e burimeve njerëzore. Pra, këto të fundit përfshijnë grupe të ndaluara shoqërore, ku përfshihen të varfërit, diasporat etnike etj.

Kështu, Coimbatore Prahalad formuloi një qasje shumë interesante ndaj sipërmarrjes sociale në veprat e tij. Në përputhje me këtë dispozitë, mund të vërehet si vijon: nëse të varfërit nuk i konsideroni si barrë ose viktimë, por i shihni ata si konsumatorë dhe sipërmarrës, atëherë mekanikisht hapen një numër i madh mundësish jo vetëm për të varfërit, por edhe për biznes.

konkluzioni

Në përputhje me sa më sipër, mund të konkludohet se duke punuar për të pafavorizuarit ose të varfërit, një biznes ka mundësinë jo vetëm të jetë fitimprurës, por edhe të zgjerojë ndjeshëm tregun, si dhe të tërheqë një numër të madh të konsumatorëve të rinj. Në mënyrë që kjo gjendje të bëhet e mundur, kompanitë e mëdha duhet të punojnë ngushtë me organizatat shtetërore të autoriteteve vendore dhe shoqërinë civile.

Është e rëndësishme të theksohet se përvoja e huaj në lidhje me mbështetjen e sipërmarrjes sociale është shumë e gjerë në shtrirje. Më vete, vlen të përmendet aktivitetet e organizatave në Korenë e Jugut. Pse? Fakti është se pikërisht aty promovimi i biznesit të orientuar nga shoqëria sot është një detyrë prioritare me rëndësi kombëtare. Kështu, të gjithë sipërmarrësit socialë në Korenë e Jugut duhet t'i nënshtrohen certifikimit. Kjo u jep atyre një avantazh të rëndësishëm në drejtim të konkurrencës me sipërmarrësit e biznesit konvencional.

Në vendin tonë ky lloj aktiviteti ende nuk është përhapur, por shoqëria po zhvillohet, ndaj shumë shpejt ky biznes do të bëhet shumë i njohur.

Sipërmarrja është një fenomen kompleks i strukturuar që është bërë objekt i vëmendjes së ngushtë të studiuesve në fusha të ndryshme të shkencës moderne. Megjithatë, ende nuk ka një përkufizim të qartë të konceptit të "sipërmarrjes", një qasje integrale shkencore që lejon një studim gjithëpërfshirës të këtij fenomeni. Kjo përfshin zhvillimin e drejtimeve të reja teorike për studimin e sipërmarrjes.

Për shembull, Ignatova I.V. (4) aplikon një qasje modulare për kërkimin e sipërmarrjes. Ju lejon të merrni parasysh dhe gruponi të gjithë elementët dhe proceset pak a shumë homogjene brenda kornizës së sipërmarrjes. Ka tre module:

institucionale;

Ekonomik;

Psikologjike;

Kjo ndarje është për shkak të specifikave të sipërmarrjes si një lloj aktiviteti që përfshin tre komponentë:

1. Së pari, një shenjë e domosdoshme e sipërmarrjes është liria ekonomike dhe pavarësia administrative e vendimmarrjes, të cilat garantohen me akte legjislative të niveleve të ndryshme.

2. Së dyti, veprimtaria sipërmarrëse përqendrohet në arritjen e suksesit tregtar, në realizimin e fitimit, i cili shoqërohet me strukturën e tregut të ekonomisë, gjatë së cilës sigurohet rinovimi i vazhdueshëm i nevojave sociale.

3. Së treti, në procesin e veprimtarisë sipërmarrëse, një person realizon veten, zhvillon të menduarit sipërmarrës.

Mungesa e një moduli social është për faktin se shoqëria është baza e çdo veprimtarie, në lidhje me të cilën ajo vepron si një kusht, burim dhe mjedis që vlerëson rezultatet e veprimtarisë. Shoqëria kuptohet si një sistem organik kompleks, voluminoz, me shumë nivele, i hapur, i bazuar në veprimtarinë kolektive të njerëzve. Asnjë aktivitet nuk mund të kryhet jashtë shoqërisë. Aktiviteti sipërmarrës nuk bën përjashtim, ai zbatohet nga njerëzit dhe për njerëzit, ndërsa shoqëria luan një rol të dyfishtë. Nga njëra anë, është një burim i sipërmarrjes - këta janë njerëz që kanë potencial ose janë të angazhuar në të vërtetë në veprimtari sipërmarrëse dhe nevoja sociale të pakënaqura. Nga ana tjetër, rezultatet e veprimtarisë sipërmarrëse kanë ndikim në shoqëri nëpërmjet zbulimit dhe zbatimit të nevojave ekzistuese dhe formimit të nevojave të reja sociale. Pra, shoqëria përshkon, përcakton dhe vlerëson suksesin e veprimtarisë sipërmarrëse, luan një rol lidhës midis sipërmarrësit dhe shoqërisë, duke siguruar unifikimin e interesit ekonomik, përdorimin efikas të burimeve dhe vetë-realizimin krijues në procesin e zbatimit të ideve unike në një farë mase. mënyrë.



Pra, sipërmarrja është sociale, e ka origjinën në një shoqëri që pasqyron situatën aktuale sociale, në formën e burimeve njerëzore, të formave të marrëdhënieve shoqërore, të kulturës etj. Më pas ai i përdor ato, duke vepruar si një “kuti e zezë”, ku transformohen faktorët e përdorur në procesin e sipërmarrjes, në prodhim të të cilëve shfaqen elementë të rinj shoqërorë, tendenca, norma etj. Prandaj, sipërmarrja është transformatori i shoqërisë. Le të shqyrtojmë më në detaje secilën nga fazat e procesit të transformimit të shoqërisë përmes sipërmarrjes.

Faza e parë pasqyron ndikimin e shoqërisë në sipërmarrje. Ne veçojmë faktorët e mëposhtëm social:

Struktura gjinore dhe moshore e popullsisë;

Niveli i arsimit të përgjithshëm dhe të veçantë sipërmarrës;

Mundësi për të rritur të ardhurat personale;

Qëndrimi i shoqërisë ndaj sipërmarrjes;

Infrastruktura e zhvilluar e shërbimeve të biznesit e specializuar në sipërmarrje.

Struktura gjinore dhe moshore e popullsisë. Pikërisht nga situata demografike varen ndryshimet në nevojat për mallra dhe shërbime, si dhe reagimi i popullatës ndaj këtyre ndryshimeve dhe aftësia e saj për të ofruar mënyra për të përmbushur kërkesat e reja. Studimet tregojnë se vendet me rritje të pritshme zero të popullsisë në dekadat e ardhshme (deri në 2025) kanë një indeks total të aktivitetit sipërmarrës prej 2.2% ose më pak, dhe vendet me një rritje të pritshme të popullsisë prej 20% kanë nivelin më të lartë të indeksit të sipërmarrjes. Rusia është një nga vendet me zero (minus) rritje të pritshme të popullsisë, prandaj është e pamatur të pritet aktivitet aktiv sipërmarrës në vitet e ardhshme (deri në 2025).

Më premtuesja për biznesin është popullsia e moshës 25 deri në 44 vjeç. Vendet me zhvillimin më të lartë të sipërmarrjes kanë më shumë se një të katërtën e popullsisë në këtë grup moshe, vendet me një indeks të ulët të sipërmarrjes - 22%. Besohet gjithashtu se gratë përbëjnë një burim të fuqishëm, por ende të pashfrytëzuar për zhvillimin e sipërmarrjes. Megjithatë, në përgjithësi, gratë në fushën e sipërmarrjes përballen me shumë barriera specifike, si arsimi teknik më i dobët, vështirësitë në ndërtimin e një infrastrukture biznesi, nevoja për të ndarë kohën e tyre mes familjes dhe sipërmarrjes, etj.

Niveli i arsimit të përgjithshëm dhe të veçantë sipërmarrës. Në këtë fushë, Shtetet e Bashkuara kanë një avantazh të konsiderueshëm konkurrues, pasi më shumë se 80% e popullsisë në moshën e duhur marrin një arsim të mesëm dhe të lartë të veçantë dhe janë të dytat pas Kanadasë (90%) në këtë tregues. Sipas statistikave, sipërmarrësit kanë një nivel arsimor më të lartë se mesatarja kombëtare. Studiuesit vërejnë një fenomen interesant - në mesin e sipërmarrësve në Shtetet e Bashkuara, ka më shumë njerëz me arsim të lartë jo të plotë (rreth një e treta). Në të njëjtën kohë, kolegjet dhe universitetet më të mira amerikane në vitet 1990. filloi të ofrojë kurse të veçanta për sipërmarrjen. Deri në vitin 2000 numri i tyre kishte arritur në 125. Vitet e fundit, në Rusi ka filluar prezantimi i programeve arsimore të krijuara për të rritur nivelin e njohurive në fushën e sipërmarrjes. Duhet të theksohet se tradicionalisht sipërmarrësit rusë tregojnë një nivel shumë të lartë arsimimi (niveli i aktivitetit të të anketuarve me arsim të lartë tejkalon mesataren për kampionin me 2 herë). Megjithatë, së bashku me sipërmarrësit japonezë, sipërmarrësit rusë tregojnë pasiguri në njohuritë dhe përvojën e tyre për të filluar një biznes, përkatësisht 13% dhe 18% e të anketuarve. Në të njëjtën kohë, në vendet e zhvilluara të Evropës Perëndimore dhe Amerikës, kjo shifër varion nga 25 në 55% të numrit të të anketuarve. Ky fakt shpjegon numrin e ulët të njerëzve të përfshirë në aktivitetin sipërmarrës në Rusi. Është domethënëse që sipërmarrësit nga Republika Domenikane, Bolivia dhe Peruja tregojnë besimin më të madh në njohuritë e tyre (një nivel prej më shumë se 70%).

Mundësi për të rritur ndjeshëm të ardhurat personale. U zbulua prania e një korrelacioni mjaft të lartë midis aktivitetit të përgjithshëm sipërmarrës dhe diferencës në të ardhurat individuale. Për shumicën e vendeve të industrializuara, raporti i të ardhurave totale të 10% të taksapaguesve më të pasur me të ardhurat totale të 10% më të varfër të popullsisë është në intervalin 5–10, në Rusi (sipas statistikave të qeverisë) në 2008 arritën në 17. nga njëra anë, ato ofrojnë kursimet e nevojshme për investimin fillestar në kompanitë fillestare, nga ana tjetër, janë një objektiv i mirë për sipërmarrësit ambicioz që duan të rrisin nivelin e të ardhurave të tyre.

Qëndrimi i shoqërisë ndaj sipërmarrjes. Për të përdorur gjerësisht sipërmarrjen si burim për zhvillimin socio-ekonomik, është e nevojshme, ndër të tjera, të formohet ideologjia e sipërmarrjes në shoqëri, e cila është një nga detyrat e shtetit. E gjithë bota e njeh ëndrrën amerikane për një "... një rend shoqëror në të cilin të gjithë mund të realizojnë plotësisht aftësitë e tyre dhe në këtë mënyrë të fitojnë respektin e të tjerëve". Në SHBA është prestigjioze të jesh sipërmarrës, ai është një hero që arriti të bëhej i pavarur dhe i pavarur. R. Reig studioi faktorët e nderit të sipërmarrjes në SHBA dhe arriti në përfundimin se arsyeja për këtë është mungesa e kontradiktave midis kulturës sipërmarrëse dhe qytetare. Ato janë sintetizuar me sukses, gjë që është bërë përcaktues i fisnikërimit të veprimtarisë sipërmarrëse. Nëse pikëpamjet e shtetit për metodat e zgjidhjes së problemeve ekonomike janë në përputhje me interesat e sipërmarrjes, atëherë sigurohet një rritje cilësore dhe sasiore e sipërmarrjes. Si rezultat, një sipërmarrës në Shtetet e Bashkuara është një hero kombëtar dhe model.

Në Rusi, situata është ndryshe, sipërmarrësi është jashtë ligjit, ai nuk është një hero. Në bazë të hulumtimit të R. Reig, mund të thuhet se shkak për këtë është kontradikta ndërmjet kulturave sipërmarrëse dhe qytetare. Shkencëtarët vendas (për shembull, I.G. Akperov, V.M. Emelyanov, Zh.V. Maslikova dhe të tjerë) dëshmojnë se sipërmarrësit rusë kanë një kompleks veçanërisht të theksuar pavarësie dhe autonomie. Studimet ndërkulturore kanë përcaktuar se sipërmarrësit rusë janë më të tjetërsuar nga shoqëria dhe psikologjikisht të mbrojtur nga mosmiratimet sociale sesa, për shembull, ata gjermanë. Kjo është për shkak të zhvillimit të sipërmarrjes ruse në një treg të pabalancuar, pa mbështetje reale dhe konsistente nga shteti, në një mjedis socio-kulturor mosmiratimi dhe demonstron një kundërshtim të hapur të biznesit ndaj shtetit dhe një manifestim ekstrem të individualizmit. Aktualisht, situata ka ndryshuar disi nën ndikimin e zhvillimit të marrëdhënieve të tregut dhe politikës shtetërore. Sipas hulumtimit, rreth 70% e popullsisë ruse besojnë se një sipërmarrës respektohet në shoqëri (në SHBA - 74%, në Finlandë, e cila është lider në këtë tregues - 89%). Rrjedhimisht, qëndrimi negativ ndaj sipërmarrësve rusë nga ana e bashkatdhetarëve u zbut.

Infrastruktura e zhvilluar e shërbimit të biznesit(avokatë, kontabilistë, konsulentë të specializuar në sipërmarrje). Kompanitë e reja me rritje të lartë priren të jenë të pafinancuara dhe të paaftë për të punësuar profesionistë me kohë të plotë, me kualifikim të lartë dhe për të paguar tarifa të larta, kështu që ata mbështeten në shërbimet e palëve të treta. Studimet krahasuese të situatës ekonomike dhe socio-politike në vendet kryesore të industrializuara kanë treguar se norma dhe karakteristika të tilla si hapja e ekonomisë, pjesëmarrja e vendit në ndarjen ndërkombëtare të punës, shkalla e ndërhyrjes së shtetit në rregullimin e tregjeve, etj. niveli i zhvillimit të kulturës menaxheriale kanë një ndikim më të madh në suksesin e kompanive të mëdha dhe shumë më pak në nivelin e iniciativës sipërmarrëse.

Kështu, faktorët e identifikuar ndikojnë në ritmin e përhapjes së sipërmarrjes, përcaktojnë tiparet karakteristike të saj, të cilat duhet të merren parasysh gjatë zhvillimit të masave për zhvillimin e sipërmarrjes në vend.

Faza e dytë- procesi i sipërmarrjes, duke transformuar shoqërinë e përfshirë në të. Në procesin e veprimtarisë sipërmarrëse, zhvillohet një proces i rëndësishëm psikologjik: zbatimi dhe zhvillimi i aftësive sipërmarrëse të një personi. Problemi i aftësive është një nga më të rëndësishmit në psikologji. Në kuadrin e aftësive, merren parasysh predispozita për veprimtari sipërmarrëse, cilësitë drejtuese të një sipërmarrësi, aftësitë e tij komunikuese, oreksi për rrezikun, etj.

Sipërmarrësit formojnë një koleksion grupesh heterogjene, ata përfshijnë drejtorë të gjigantëve industrialë të privatizuar, menaxherë të firmave të vogla, kryetarë të bordeve të bankave të mëdha, kryemjekë të institucioneve mjekësore, shkencëtarë dhe të tjerë. Dallimet thelbësore midis grupeve të sipërmarrësve lidhen me shkallën dhe shtrirjen e menaxhimit, nivelin teknik dhe organizativ të tij, origjinën e kapitalit dhe natyrën e lidhjeve riprodhuese dhe shkallën e përgjegjësisë. Biznesi i madh priret të jetë më i qëndrueshëm, i lidhur më ngushtë me strukturat shtetërore, mban barrën e rrezikut politik dhe jo ekonomik dhe i kapërcen kufijtë kombëtarë. E gjithë kjo e dallon ashpër atë nga pjesa më e madhe e sipërmarrësve të vegjël dhe të mesëm.

Aspektet sociale të procesit të veprimtarisë sipërmarrëse manifestohen:

Në krijimin e vendeve më efikase të punës;

Në ofrimin e një mundësie për punonjësit për të realizuar aftësitë e tyre, për të siguruar një jetë të denjë për familjet e tyre;

Në krijimin e një mjedisi konkurrues, pra, duke ndihmuar në uljen e çmimeve, përmirësimin e cilësisë së mallrave dhe shërbimeve, ngopjen e tregut me mallra dhe uljen e mungesave.

Rrjedhimisht, aktiviteti sipërmarrës kontribuon jo vetëm në realizimin e potencialit krijues, por edhe në ambiciet, arritjen e qëllimeve të jetës, dhe si rezultat, në rritjen e nivelit të kënaqësisë së një individi. Natyra masive e sipërmarrjes, përkatësisht, do të përmirësojë klimën sociale në nivel të gjithë shoqërisë.

Sipërmarrja në fusha të ndryshme të jetës mund të jetë rruga më e shkurtër drejt mirëqenies dhe prosperitetit të një personi. Një rritje e standardit material dhe kulturor të jetesës çon në një rritje të të ardhurave në para dhe kursimeve që mund të investohen në një projekt dhe të marrin të ardhura shtesë. Ky faktor kontribuon në zgjerimin e veprimtarisë sipërmarrëse, akumulimin e kapitalit dhe rritjen e mundësive për sipërmarrje në zgjidhjen e problemeve në shkallë të gjerë, domethënë mund të zhvillohet në aftësinë për të zgjidhur disa probleme sociale në nivel shtetëror.

Si çdo proces, sipërmarrja ka pasoja negative sociale. Dëshira për të maksimizuar fitimet, si një nga qëllimet, mund të reflektohet në çmimet e mallrave dhe shërbimeve, si dhe në cilësinë e tyre, gjë që do të çojë në uljen e nivelit dhe cilësisë së jetës së popullsisë. Prandaj, çdo sipërmarrës i përgjegjshëm shoqëror është në kërkim të një kompromisi midis fitimit dhe pasojave sociale të veprimeve të tyre. Praktikisht, kjo do të thotë se një sipërmarrës i tillë nuk do të angazhohet në asnjë aktivitet që sjell fitime edhe të larta (shembuj të ndritshëm janë trafiku i drogës dhe armëve - aktivitete të papranueshme shoqërore, por shumë fitimprurëse).

faza e tretë, përfshin procesin e transformimit të shoqërisë nëpërmjet veprimtarisë sipërmarrëse. Një nga drejtimet për zbatimin e këtij procesi në praktikë është përgjegjësia sociale e biznesit, e cila parashikon të drejtën e një personi për të marrë vendime dhe për të ndërmarrë veprime sipas mendimeve dhe preferencave të tij, por ai duhet të jetë përgjegjës për pasojat e tyre dhe nuk mundet. ia kaloni fajin të tjerëve për rezultatet negative të vendimeve dhe veprimeve të tij. Një kuptim i tillë i përgjegjësisë shprehet, për shembull, në zgjidhjen e problemeve mjedisore, duke u kujdesur për respektimin e ligjeve, edhe nëse është e mundur t'i anashkaloni ato. Pra, përgjegjësia sociale është një kontratë ndërmjet sipërmarrësit dhe shoqërisë në të cilën ai vepron.

Në kuadër të qasjes modulare, zbatimi i përgjegjësisë sociale të biznesit në tre drejtime konsiderohet në përputhje me modulet e përzgjedhura. Në modulin institucional, përgjegjësia sociale e biznesit zbatohet përmes:

Pajtueshmëria me legjislacionin e niveleve të ndryshme;

Moduli ekonomik - transparenca e tatimit, vendosja e një norme të përshtatshme kthimi;

Moduli psikologjik - realizimi i aftësive njerëzore.

Prandaj, për të zhvilluar shoqërinë e sipërmarrjes, shteti duhet të organizojë aktivitete në tre fushat e treguara, duke krijuar kushte për rritjen e aktiviteteve të sipërmarrësve në zgjidhjen e problemeve sociale të shoqërisë.

Efekti pozitiv i sjelljes së përgjegjshme shoqërore të sipërmarrësit manifestohet në:

Krijimi i perspektivave të favorshme afatgjatë për biznesin;

Reagimi pozitiv i punonjësve ndaj aktivitetit shoqëror të ndërmarrjes së tyre, rritja e produktivitetit të punës;

Rritja e atraktivitetit të ndërmarrjeve për punëkërkuesit;

Në lehtësimin e formimit të marrëdhënieve miqësore me autoritetet dhe lobimin e interesave të tyre;

Atraktivitet shtesë për investitorët.

Duhet theksuar se sa më sipër janë përgjegjësi vullnetare të shoqërive. Në përputhje me ligjin, sipërmarrësi është i detyruar të punojë, të paguajë taksa dhe paga, dhe shteti të merret me problemet sociale. Këtu janë argumentet kundër pjesëmarrjes së ndërmarrjes në zgjidhjen e problemeve sociale: shkelje e parimit të maksimizimit të fitimit; kostot e përfshirjes sociale janë kosto për ndërmarrjen që u kalohen konsumatorëve në formën e rritjes së çmimeve; niveli i pamjaftueshëm i llogaridhënies ndaj publikut të gjerë në zbatimin e aktiviteteve sociale; mungesa e aftësisë për të zgjidhur problemet sociale.

Nivele të ndryshme të përgjegjësisë sociale janë kombinime të kërkesave dhe pritshmërive nga biznesi nga ana e shoqërisë dhe shtetit dhe përfitimet/disvantazhet e veprimtarisë sociale për biznesin. Sa më i lartë të jetë niveli i përgjegjësisë sociale të kompanive, aq më shumë janë detyrimet e marra vullnetarisht.

Një nga opsionet për një kombinim kompromisi të përfitimit dhe socialitetit në veprimtarinë sipërmarrëse është zhvillimi i sipërmarrjes sociale, e cila është një aktivitet sipërmarrës që synon zbutjen ose zgjidhjen e problemeve sociale. Sipërmarrja sociale, si një lloj sipërmarrjeje, ka këto karakteristika:

Gatishmëria për të marrë rreziqe;

Aftësia për të shfrytëzuar situatën në treg;

Aftësia për t'u larguar nga kuptimi i ngushtë i sipërmarrjes si tregti dhe për të mobilizuar burime të ndryshme për të arritur qëllimin kryesor.

Dallimi midis tyre është:

Në prezantimin e mekanizmave të rinj për zgjidhjen e problemeve ekzistuese sociale;

Përmirësimi i nivelit dhe cilësisë së jetës së njerëzve të prekur nga aktivitetet e sipërmarrësit.

Në të njëjtën kohë, sipërmarrja sociale duhet të jetë fitimprurëse, përndryshe flasim për një organizatë bamirëse.

Disa studiues të huaj të personalitetit të një sipërmarrësi besojnë se është e nevojshme të braktiset kërkimi i karakteristikave psikologjike universale të një sipërmarrësi, dhe ato që janë identifikuar tashmë duhet t'i atribuohen karakteristikave të suksesit në çdo aktivitet profesional. Për shembull, R. Hisrich thotë se nuk ekziston një profil tipik sipërmarrës. Sipërmarrësit nuk lindin: ata zhvillohen. Kësaj duhet shtuar se, si në çdo aktivitet profesional, mund të flitet për stilin individual të veprimtarisë profesionale të sipërmarrësit dhe strukturën e tij psikologjike. (shih 7.3.). Megjithatë, R. Hisrich, ndër faktorët që dallojnë ndjeshëm një sipërmarrës nga pjesa tjetër e popullsisë, identifikon faktorët që shërbejnë si parakushte për një veprimtari të suksesshme profesionale:

Mjedisi familjar në fëmijëri, do të thotë mjedisi i njerëzve të angazhuar në aktivitete sipërmarrëse ose afër sipërmarrjes. Çfarë mund të kontribuojë në suksesin e saj me një të ri në të ardhmen;

Arsimi, siç u përmend më lart;

Përvoja e punës, e cila shton suksesin e çdo aktiviteti profesional, dhe një sipërmarrës nuk bën përjashtim;

Mosha (mosha optimale për të bërë biznes është nga 25 në 45-50 vjeç);

Vlerat personale (dëshira për vetë-realizim personal, mirëqenie materiale, pasuri, fuqi, nevoja dhe aspirata shpirtërore, etj.)

Duke e zhvendosur fokusin nga studimi i tipareve psikologjike te faktorët socio-psikologjikë dhe socio-ekonomikë, R. Hisrich beson se momenti kyç në formimin e një orientimi sipërmarrës të një personi është të mësuarit social përmes asimilimit të modeleve të sjelljes sipërmarrëse në fëmijërinë.

Pra, sipërmarrja e orienton zhvillimin shoqëror drejt përparimit shoqëror dhe kontribuon në bashkërendimin e interesave të njeriut dhe shoqërisë, në "kommensueshmërinë" e tyre. Ai merr pjesë drejtpërdrejt në procesin e riprodhimit të jetës shoqërore.

Rruga drejt sipërmarrjes ruse me përgjegjësi shoqërore nuk shtrihet përmes rasteve të izoluara të bamirësisë. Është e nevojshme të krijohet në shoqëri një kulturë dhe moral i tillë që do të ndihmonte në motivimin e biznesmenëve për t'u kujdesur për imazhin e veprimtarisë së tyre, i cili është moralisht i justifikuar në sytë e shumicës së popullsisë. Fatkeqësisht, sot në Rusi nuk ka stimuj ekonomikë dhe ligjorë për aktivitete për përmirësimin e aftësive të punonjësve të ndërmarrjeve, zhvillimin e një sistemi joshtetëror, duke përfshirë mbrojtjen sociale brenda kompanisë, pjesëmarrjen e kompanive në sponsorizime dhe projekte të rëndësishme shoqërore. Formimi i këtyre stimujve është detyrë e legjislativit, arsimit profesional dhe komunitetit lokal, i cili gradualisht po zhvillon mekanizma për rregullimin etik të veprimtarive të individëve dhe grupeve profesionale në një ekonomi tregu, pluralizëm kulturor dhe politik.

Në realitetin kompleks rus, është e nevojshme të merren parasysh veçoritë e mentalitetit rus dhe zhvillimit të sipërmarrjes, mungesa e stimujve tatimorë ose përfitimeve për kompanitë me përgjegjësi shoqërore. Ndërgjegjësimi për thelbin e funksionit social të sipërmarrjes, dhe më e rëndësishmja - veprimet reale të shtetit dhe sipërmarrjes, do të krijojnë kushte të favorshme për harmonizimin e interesave të tyre, duke rishpërndarë barrën e zgjidhjes së problemeve sociale të shoqërisë.

Universiteti Shtetëror i Moskës me emrin M.V. LOMONOSOVA Fakulteti i Gazetarisë, Teoria e Komunikimeve Masive Abstrakt me temën: "Sipërmarrja sociale në Rusi dhe në botë. Praktika dhe roli në shoqërinë moderne". Plotësuar nga: nxënëse e grupit parashkollor 514 Alina Pachina Ligjëruese: profesoreshë e asociuar, kandidate e shkencave filologjike, I. I. Zasursky MOSKË 2014 1.1. Koncepti i "Sipërmarrjes sociale" Sipërmarrja sociale është një veprimtari që synon zgjidhjen ose zbutjen e problemeve sociale të shoqërisë. Ai përfshin tipare të sipërmarrjes tradicionale dhe bamirësisë. Bamirësia i referohet orientimit social të aktiviteteve, dhe biznesi në një qasje sipërmarrëse. Sipërmarrja sociale balancon midis qëllimeve sociale dhe një komponenti tregtar, ku paraja nuk është një qëllim, por një mjet për të arritur këto qëllime sociale, duke i lejuar sipërmarrësit të qëndrojnë të qëndrueshëm dhe të mos varen nga injeksionet e vazhdueshme të donatorëve. Problemi social që zgjidh sipërmarrësi social me punën e tij është pikënisja e biznesit të tij. Për sipërmarrjen sociale është e rëndësishme të kesh një problem, sepse pa të do të ketë thjesht një biznes me elementë të përgjegjësisë sociale të korporatës ose një projekt social pa qasje sipërmarrëse. Sipërmarrja sociale ekziston jashtë vendit për rreth 30 vjet, dhe në Rusi për më pak se një dekadë. Pavarësisht një moshe kaq të re, sipërmarrja sociale tashmë sot renditet krahas nismave jofitimprurëse, filantropisë, filantropisë sipërmarrëse dhe përgjegjësisë sociale të korporatave. Dhe, sigurisht, ajo tashmë ka historinë e saj dhe heronjtë e saj, disa prej të cilëve kanë arritur të arrijnë njohjen e merituar globale. Sipas ekspertëve, ideja e sipërmarrjes sociale fitoi popullaritet pasi "preku nervat" dhe "i përshtatet shumë" epokës moderne. Por duhet theksuar se procesi i ndërthurjes së efikasitetit ekonomik të organizatave të biznesit me nevojat sociale ka disa parakushte historike. 1.2. Projektet e para sociale. Le të fillojmë të shqyrtojmë projektet sociale me organizimin e Shtëpisë së Zellësisë së St. Gjoni i Kronstadtit në 1882. Ishte qendra e parë në Rusi që u angazhua njëkohësisht në punësim, punë arsimore dhe bamirësi. Mensat, strehimoret dhe punëtoritë u bashkuan nën një çati. Njerëzve iu dha mundësia të gjenin strehim dhe të hanin në kurriz të punës së tyre. House of Diligence filloi me një punëtori për mbledhjen dhe mbulimin e kërpit për burra. Ishte punë që nuk kërkonte përgatitje, por mund të siguronte menjëherë fitime - të vogla, por të mjaftueshme për të mos vdekur nga uria. Hapi tjetër i rëndësishëm në zhvillimin e sipërmarrjes sociale është krijimi i organizatës jofitimprurëse "Ashoka: Innovators for Society" nga William Drayton në 1980. Aktualisht, kjo organizatë vazhdon të funksionojë në më shumë se 70 vende të botës, duke mbështetur mbi 3000 bashkëpunëtorë në fushën e PS. Në kohën e themelimit, kapitali fillestar i Ashoka ishte 50,000 dollarë amerikanë, deri në vitin 2006 kjo shumë arriti në 30 milion dollarë; organizata aktualisht ka 25 qendra rajonale të vendosura në mbarë botën. Kuptimi i punës së Fondacionit Ashoka është të mbështesë sipërmarrësit socialë duke u ofruar atyre ndihmë financiare dhe këshilluese, duke krijuar komunitete tematike dhe duke kontribuar në krijimin e infrastrukturës së nevojshme për zhvillimin e sektorit social dhe përhapjen e inovacioneve. Sipas Bill Drayton, cilësia kryesore e një sipërmarrësi social është dëshira për të ndryshuar sistemin në tërësi: “Kjo është ajo që i bën këta njerëz të lumtur dhe i mban të përfshirë në problemin për aq kohë sa është e nevojshme. Ata janë të gatshëm të matin vizionin e tyre me realitetin, të dëgjojnë mjedisin dhe të ndryshojnë vazhdimisht idenë derisa të funksionojë, sepse nëse jeni të fokusuar në ndryshimet strukturore, ideja kalon nëpër shumë faza... Ky është një proces i vazhdueshëm krijues, dhe është kombinimi i dy tipareve - kreativiteti dhe cilësitë sipërmarrëse - është më i rralla” Në vitin 1983, Muhamed Yunus doli me një ide novatore, ai propozoi projektin e Bankës Grameen, thelbi i të cilit ishte mikrokredia. Kreditë e para Muhamed Yunus i lëshoi ​​nga paratë e tij, më pas paratë u lëshuan nga Banka e Bangladeshit nën garancinë e Yunus përmes një projekti kërkimor të universitetit ku ai punonte. Projekti u krijua posaçërisht për të studiuar metodën e zhvilluar nga Yunus për kreditimin e popullsisë së varfër rurale. Më 2 tetor 1983, banka u bë një organizatë e pavarur në përputhje me vendimin e autoriteteve të vendit. Karakteristikë e veprimtarisë së bankës është edhe nevoja që klientët të marrin 16 vendime që nuk janë detyrim ndaj bankës, por përfshijnë premtime për përmirësimin e cilësisë së jetës së vetë huamarrësve, si p.sh. detyrimi për të pirë vetëm pije. ujë në shishe ose të zier, detyrimi për t'u siguruar fëmijëve të tyre një arsim, etj. Marrëdhëniet midis bankës dhe klientëve bazohen në besim, mikrokreditë lëshohen pa asnjë kolateral. Në të njëjtën kohë, pjesa e kredive të shlyera është rreth 98%. Në të njëjtën kohë, pjesa e kredive të shlyera të vjetruara ndonjëherë arrin deri në 20%. Shumica absolute (97%) e klientëve të bankës janë gra. Si një nga pasojat pozitive të veprimtarisë së bankës, u vu re një ulje e ndjeshme (dyfishuar) e dhunës në familje ndaj grave që merrnin kredi. Aktualisht, fondacioni më i madh është Fondacioni Skoll i themeluar në vitin 1999 nga Jeff Skoll. Jeff Skoll, themeluesi dhe presidenti i parë i eBay dhe Participant Productions, krijoi të tijin, qëllimi i të cilit është të ndihmojë njerëzit, pavarësisht nga vendbanimi dhe statusi i tyre ekonomik, të realizojnë talentet dhe aftësitë e tyre. Jeff dhuroi 250 milionë dollarë nga eBay për fondacionin dhe jep mbi 30 milionë dollarë grante çdo vit. “Në fondacion, ne i quajmë ata njerëz të shquar të përkushtuar për kauzën e së mirës publike,” thotë themeluesi. Në vitin 2012, fondacioni ndërkombëtar i bamirësisë Reach for Change vepron në shumë vende të botës dhe mbështet projekte që synojnë përmirësimin e jetës së fëmijëve. Kjo organizatë jofitimprurëse u themelua nga një grup kompanish mediatike Kinnevik (Suedi) me synimin për të përmirësuar cilësinë e jetës së fëmijëve dhe adoleshentëve dhe respektimin e të drejtave të tyre. Fondacioni zhvillon një konkurs vjetor për sipërmarrësit socialë, duke lëshuar grante në shumën prej 1 milion rubla. për një vit dhe sigurimin e mbështetjes tjetër të nevojshme në fazën e formimit të projektit. Kështu, fituesit pranohen në inkubatorin virtual të biznesit dhe përfundojnë në duart e mentorëve me përvojë nga kompanitë e grupit Kinnevik. Një vit më vonë, ekspertët e fondit vlerësojnë ndikimin social dhe performancën financiare të projektit dhe vendosin të zgjasin periudhën e mbështetjes edhe për dy vjet të tjerë. E megjithatë, pavarësisht sa të ndryshme janë programet që po zbatohen, sado aktivë të jenë novatorët, një gjë është e qartë: në Rusi, kërkesa "sociale" do të tejkalojë ofertën për shumë vite në vijim. Kjo do të thotë se më shumë se një kapitull i ri me të njëjtin fund të hapur do të shkruhet në historinë e sipërmarrjes sociale. 1.3. Projektet sociale në Rusi. Në vitin 2007, Vagit Alekperov krijoi Fondacionin Jonë Ardhmëria për Programet Sociale Rajonale, organizata e parë ruse, aktivitetet e së cilës synojnë zhvillimin dhe promovimin e sipërmarrjes sociale në vend. "E ardhmja jonë" është themeluesi i konkursit gjithë-rus të projekteve në fushën e sipërmarrjes sociale, të fokusuar tek njerëzit që janë të gatshëm të zhvillojnë dhe promovojnë biznesin social. Gjatë 5 viteve të veprimtarisë së tij, Fondi ka ofruar mbështetje për 59 ndërmarrje sociale, dhe shuma totale e asistencës së dhënë atyre arriti në më shumë se 130.5 milion rubla. Fituesit e konkursit marrin mbështetje financiare dhe këshilluese nga Fondacioni; Fondi gjithashtu lëshon kredi afatgjata pa interes, ofron shërbime ligjore dhe kontabiliteti me tarifa minimale, ofron mundësinë për të marrë me qira mikrozyra etj. Njëkohësisht me konkursin gjithë-rus "E ardhmja jonë", ajo mban çmimin "Impulsi i së mirës", i cili synon jo vetëm të sigurojë mbështetje financiare, por edhe morale për pionierët në fushën e sipërmarrjes së përbashkët. Vetëm në vitin 2012, si pjesë e përzgjedhjes konkurruese për këtë çmim, organizatorët morën 194 aplikime nga 54 rajone të Rusisë. Pas një zhvillimi kaq të shpejtë të fondit "E ardhmja jonë" në vitin 2011, filloi një projekt i ri - "Arritjet e të rinjve". Kjo organizatë publike ndërrajonale zhvillon "Gara stafetë e inovacioneve sociale", audienca e synuar e së cilës janë nxënësit e shkollave dhe studentët. Organizata gjithashtu trajnon të rinjtë në bazat e ekonomisë dhe sipërmarrjes. Organizata u shfaq në Rusi në 1991. Projekti i Sipërmarrjes Sociale ishte planifikuar të përkonte me 20 vjetorin e programit Young Achievement në Rusi dhe filloi në vitin 2011. Akademiku Yevgeny Pavlovich Velikhov është themeluesi dhe drejtuesi i programit rus "Arritjet e të rinjve". Gjithashtu në vitin 2011 u krijua Qendra për Ndërmarrësi Sociale dhe Inovacion Social. CSP është e specializuar në kërkime, trajnime dhe konsultime në fushën e sipërmarrjes sociale, inovacionit social, përgjegjësisë sociale të biznesit, komercializimit, ajo luan një rol të rëndësishëm në promovimin e ideve të sipërmarrjes sociale dhe inovacionit social si pjesë e Shkollës së Lartë të Universitetit Kombëtar të Kërkimeve. Ekonomik. Shfaqja e kësaj qendre ishte rezultat i veprimtarisë shumëvjeçare të drejtoreshës së saj Alexandra Moskovskaya, e cila që nga viti 2007 kryen punë kërkimore në fushën e sipërmarrjes sociale. Megjithë rininë e saj, Qendra HSE është sot një lider në studimin e teorisë dhe praktikës së sipërmarrjes sociale në Rusi: edhe para marrjes së statusit të saj zyrtar, Qendra në HSE shërbeu si një platformë informale për diskutime tematike, kërkime aplikative dhe teorike në kjo zone. Në vitin 2014, Fondacioni ynë Future krijoi Laboratorin e Sipërmarrjes Sociale, i fokusuar në trajnimin praktik për fillestarët dhe sipërmarrësit socialë ekzistues. Laboratori zhvillon programe ballë për ballë dhe në distancë (webinare) që zgjasin nga një ose dy orë deri në disa muaj (Shkolla e Sipërmarrjes Sociale). Laboratori ka krijuar kurse të specializuara për studentë, profesionistë të rinj, sipërmarrës, punonjës të agjencive qeveritare, korporatave industriale, qendrave të inovacionit social. Temat e programeve prekin aspekte të ndryshme të krijimit dhe zhvillimit të biznesit social, duke pasur parasysh historitë e suksesit të sipërmarrësve socialë aktivë, aspektet praktike të punës së ndërmarrjeve sociale, çështjet e financimit të projekteve dhe ndërveprimit me autoritetet. Laboratori ofron mbështetje gjithëpërfshirëse për sipërmarrjen sociale në Rusi, zhvillon fusha të reja për industrinë, siç janë ekskluzivitetet sociale dhe certifikimi i sipërmarrësve socialë. Në vitin 2004, radiostacioni i Radios së Rusisë krijoi projektin social Pyetja e Fëmijëve, i cili ndihmon jetimët të gjejnë një familje të dashur. Gjatë 10 viteve të ekzistencës së projektit, më shumë se dy mijë familje kanë gjetur fëmijën "e tyre". Çdo vit numri i fëmijëve të birësuar po rritet. Në kuadër të "Pyetjes së Fëmijëve" ekziston një "linjë e nxehtë" e veçantë për birësim, mbahet korrespondencë me prindërit dhe vullnetarët e ardhshëm, transmetohen programe radiofonike, mblidhet një bazë të dhënash me pyetësorë për jetimët dhe është krijuar një shkollë për prindërit kujdestarë. operativ. "Treni i Shpresës" shkon në të gjithë vendin me nënat dhe baballarët që shkuan posaçërisht për fëmijët e tyre në rajone të tjera. Sot, historitë e lumtura të familjeve që kanë zgjidhur “çështjen e fëmijëve” përbëjnë bazën e gjithnjë e më shumë programeve të reja. 1.4. Novatorët mjekësorë. Jim Fruhterman. Jim Fruchterman themeloi Benetech, një kompani që e bëri teknologjinë të aksesueshme për të paprivilegjuarit. Ndryshe nga shumë sipërmarrës që punojnë me personat me aftësi të kufizuara, Fryuchterman u interesua për të punuar në këtë fushë jo për shkak të përvojës së tij, por për shkak të interesit të tij për të ndihmuar njerëzit. Ideja për Benetech lindi kur Jim ishte në vitin e tij të fundit në Caltech. Një herë një nga profesorët e tij shpjegoi se si mekanizmi i njohjes së imazhit për bombat e drejtuara me lazer u përdor në operacionet luftarake. Fryuchterman filloi të mendonte se si ta përdorte këtë parim për të mirën e shoqërisë dhe krijoi një pajisje që lejon të verbrit dhe të pamurit të lexojnë me prekje. Në vitet 1980, Frühterman bashkëthemeloi një kompani kapitali sipërmarrës për të zhvilluar teknologjinë e njohjes optike. Më pas ai themeloi Arkenstone, një organizatë teknologjike jofitimprurëse për personat me shikim të dëmtuar. Beneteh u rrit nga Arkenstone, i cili u shit përfundimisht në një kompani tregtare. Të ardhurat nga shitja përdoren për të vazhduar zhvillimin dhe inovacionin e Benetech. David Green. Doktor David Green në 1992, Green krijoi organizatën jofitimprurëse Aurolab (Indi) - një nga kompanitë më të mëdha në botë që prodhon lente (IOL). Në mënyrë kirurgjikale, IOL implantohet në sy për të rikthyer qartësinë e thjerrëzave në katarakt. Kataraktet janë shkaktari kryesor i verbërisë dhe dëmtimit të shikimit në mbarë botën. Aurolab shet lente për 2-4 dollarë, ndërsa ekuivalentët në botën e industrializuar kushtojnë 150 dollarë. Green drejtonte gjithashtu një strukturë në Aurolab që bënte qepje kirurgjikale. Kompania ka ulur ndjeshëm çmimin e qepjes së syrit nga 200 në 30 dollarë për paketë. Aktualisht, David Green po punon për zgjidhjen e problemeve të personave me dëgjim të dëmtuar. Një ndërmarrje sociale, Conversion Sound, u krijua për të prodhuar aparate dëgjimi me cilësi të lartë. Organizata Botërore e Shëndetësisë ka vlerësuar se 278 milionë njerëz kanë humbje akute të dëgjimit dhe nevoja për aparate dëgjimi në mbarë botën është 32 milionë në vit. Në të njëjtën kohë, vetëm 7 milionë aparate dëgjimi u shitën në mbarë botën në vitin 2006 dhe më pak se 12% e tyre shkuan në vendet në zhvillim, ku jeton 70% e popullsisë së botës. Conversion Sound planifikon të zgjerojë kanalet e saj të shpërndarjes për të sjellë aparate dëgjimi për të paprivilegjuarit. Ann Cotton. Sipas statistikave në vendet e Afrikës së Jugut, vetëm 70% e djemve përfundojnë shkollën fillore dhe akoma më pak vajza. Në shumë familje të varfra, shkollohen vetëm djemtë, sepse është zakon t'i konsiderosh si "investimin" më të mirë; vajzat dërgohen në punë ose martohen herët. Ky trend është shkatërrues: vajzat nën moshën 20 vjeç kanë pesë herë më shumë gjasa të infektohen me HIV sesa djemtë. Studimet tregojnë se vajzat e arsimuara kanë 3 herë më pak gjasa të infektohen me HIV sesa vajzat e pashkolluara. Anne Cotton ishte personi i parë që shqetësohej për fatin e vajzave që jetonin në Afrikën rurale. Në vitin 1991, gjatë një udhëtimi kërkimor, ajo përfundoi në një fshat të largët të Zimbabvesë. Ann u trondit nga historitë e vendasve për vajzat që nuk ishin të arsimuara, ato ishin në nivelin më të ulët të zhvillimit. Prindërit që donin t'i dërgonin vajzat e tyre në shkollë nuk mundën ta bënin këtë për shkak të varfërisë. Pas këtij incidenti, Ann krijoi organizatën Camfed, e cila mbështet vajzat nga familjet me të ardhura të ulëta, duke ndarë fonde për arsimimin e tyre. Puna e Ann Cotton ka marrë njohje dhe çmime ndërkombëtare, duke përfshirë një doktoratë nderi nga Universiteti i Kembrixhit. Modeli Camfed ka katër komponentë kyç, secili prej të cilëve synon të bëjë një ndryshim në jetën e vajzave dhe vajzave në rajonet më të varfra të Afrikës. Së pari, Camfed identifikon vajzat vulnerabël që rrezikohen të përjashtohen edhe nga shkolla fillore për shkak të varfërisë ose sëmundjes së një anëtari të familjes së tyre dhe ofron mbështetje të plotë për arsimimin e këtyre fëmijëve, duke përfshirë pagesën për mjetet shkollore. Së dyti, Camfed vazhdon të mbështesë vajzat në shkollë të mesme me katër vjet mbështetje për fëmijët. Së treti, Camfed u ofron të diplomuarve një shans për t'u bërë ekonomikisht të pavarur. Shoqata Camfed (CAMA), rrjeti pan-afrikan i të diplomuarve të organizatës, organizon vazhdimisht trajnime. Camfed gjithashtu promovon zhvillimin e biznesit lokal përmes një programi mikrofinanciar. Së katërti, Camfed mbron të drejtat e grave. Aktivitetet e organizatës synojnë të sigurojnë që zërat e grave nga zonat rurale të ndikojnë në politikë, të promovojnë miratimin e ligjeve në fushën e arsimimit të vajzave dhe barazisë gjinore. Victoria Hale. Në vitin 2000, Victoria Hale themeloi Institutin One World Health, i cili ka ndryshuar mënyrën se si ne e shohim mjekësinë në përgjithësi. Kompania e parë farmaceutike jofitimprurëse që zhvillon barna për sëmundje të neglizhuara në shoqëri. Instituti ka shkatërruar nocionin e një industrie në dukje jo konkurruese që ofron barna për ata që kanë nevojë në vendet në zhvillim duke riformësuar të gjithë zinxhirin e të ardhurave nga zhvillimi i barnave në shpërndarjen e barnave. Shumë sëmundje infektive në vendet e zhvilluara janë të panjohura. Këtu përfshihen: leishmanioza, shistozomiaza, onkocerciaza, sëmundja afrikane e gjumit, filariaza e nyjeve limfatike dhe sëmundja Chagas. Të tjera, si diarreja, janë të kudondodhura, por ndikimi i tyre është më i rëndë dhe më i mprehtë në vendet në zhvillim, me dy milionë fëmijë nën moshën pesë vjeç që vdesin nga diarreja çdo vit. Më shumë se një milion njerëz në vit vdesin nga malaria, shumica prej tyre fëmijë. Gjatë 25 viteve të fundit, 1500 barna të reja janë patentuar, por më pak se 12 prej tyre janë për trajtimin e sëmundjeve të avancuara. Përvoja dhe njohuritë e Victoria Hale janë aplikuar në të gjitha fazat e prodhimit të biofarmaceutikëve në Shtetet e Bashkuara. Përvoja e korporatës së saj u përdor nga Genentech, kompania e parë në botë e specializuar në inxhinierinë gjenetike. Hale mori doktoraturën e saj nga Universiteti i Kalifornisë në Kimi Farmaceutike. Aktualisht ajo është anëtare e Shoqatës së Profesorëve në Biofarmaceutikë, shërben si konsulente e Organizatës Botërore të Shëndetësisë për rishikimin e rregullave të sjelljes etike për vendet në zhvillim dhe shërben si eksperte në Institutin Kombëtar të Shëndetësisë në SHBA. Misioni i Institutit One World Health është të zhvillojë mjekësi të sigurt, efektive dhe të përballueshme. Instituti zhvillon, zbaton dhe menaxhon zhvillimin e projekteve në lidhje me barnat e destinuara për trajtimin e sëmundjeve të avancuara. konkluzioni. Sipërmarrja sociale është një aktivitet që synon zgjidhjen e një problemi social dhe që realisht mundëson zgjidhjen e këtij problemi. Për më tepër, shkalla e zgjidhjes mund të jetë çdo, nga lokale në globale. Mund të jetë ky apo ai territor, mund të jetë një fshat, një qytet me një industri të vetme, një rreth i Moskës, një metropol i tërë, në fund të fundit, ekziston një problem i caktuar shoqëror, atëherë zgjidhja e këtij problemi në këtë territor është sociale. sipërmarrjes. Rëndësia e veprimit social është nënvlerësuar në kohën tonë, qoftë ky një projekt që i ndihmon studentët të arsimohen përmes investimeve, apo një projekt që ndihmon në prodhimin e barnave falas dhe sigurimin e kushteve mjekësore për të varfërit. E ardhmja u përket njerëzve që ndihmojnë në ndryshimin e kushteve të jetesës së të tjerëve, sepse falë përpjekjeve të tyre bota rreth secilit prej nesh bëhet më e mirë.

Dërgoni punën tuaj të mirë në bazën e njohurive është e thjeshtë. Përdorni formularin e mëposhtëm

Studentët, studentët e diplomuar, shkencëtarët e rinj që përdorin bazën e njohurive në studimet dhe punën e tyre do t'ju jenë shumë mirënjohës.

Priti në http://www.allbest.ru/

Akademia Shtetërore e Taksave Gjith-Ruse

Fakulteti i Financës dhe Ekonomisë

Departamenti i Psikologjisë së Menaxhimit

Puna e kursit

ne disiplinen "Sociologjia dhe Psikologjia e Menaxhimit"

Sipërmarrja sociale: thelbi dhe perspektivat e zhvillimit në Rusi

E kryer

student i grupit UPO-201

Sorokopud Yu.S.

këshilltar shkencor

Profesor Osipova O.S.

Moskë, 2012 G.

Prezantimi

Ne jetojmë në një botë larg idealit. Nuk është e lehtë për njerëzit e pafavorizuar dhe njerëzit me mundësi dhe burime të kufizuara të realizojnë veten në botën moderne, shoqëria shpesh nuk u ofron atyre mundësitë dhe burimet e nevojshme. Është pikërisht fakti se bota moderne dhe sistemi i saj nuk ofrojnë një zhvillim të drejtë të shoqërisë, veçanërisht ajo pjesë e shoqërisë që shpesh konsiderohet si e "djallëzuar" - shtresa e varfër e shoqërisë dhe njerëzit që janë të kufizuar në aftësitë e tyre, është një. nga arsyet e rritjes së popullaritetit të ideve të sipërmarrjes sociale.

Një nga fazat më të rëndësishme në luftën kundër varfërisë në botë është krijimi i vendeve të punës, dhe sipërmarrja sociale është më konkurruese dhe më e suksesshme në këtë drejtim. Detyra e ndërmarrjeve sociale është të kontribuojnë në zgjidhjen e problemeve sociale të shoqërisë, të ndihmojnë në sigurimin e jetesës së njerëzve. Ndërmarrjet sociale ofrojnë vende pune për qindra mijëra njerëz në fusha të ndryshme: prodhimi i ushqimit, marketingu, kreditimi, sigurimi, transporti etj. Ndërmarrjet sociale hapin mundësi punësimi për personat me aftësi të kufizuara, grupet e margjinalizuara të popullsisë, të rinjtë dhe gratë.

Në shumë vende të botës, ndërmarrjet sociale bashkëpunojnë mjaft ngushtë me organizatat qeveritare, si në nivel kombëtar ashtu edhe në atë lokal.

Sot, sipërmarrësit dhe bizneset me përgjegjësi shoqërore në mbarë botën marrin mbështetje nga organizata jofitimprurëse, fondacione, qeveri dhe individë. Megjithatë, përkundër faktit se përfitimet e sipërmarrjes sociale janë të qarta për shumë njerëz, ka shumë vështirësi me zhvillimin e saj. Deri më tani, nuk ka as një konsensus se çfarë përbën një "ndërmarrje sociale" dhe kush mund të quhet një sipërmarrës social. Disa argumentojnë se termi "sipërmarrës social" duhet t'u referohet vetëm themeluesve të organizatave, burimi kryesor i të ardhurave të të cilave janë tarifat e klientëve të tyre. Të tjerë besojnë se një sipërmarrës social është dikush që kryen punë sipas kontratave qeveritare, ndërsa të tjerë konsiderojnë se një sipërmarrës social janë ata që mbështeten kryesisht në grante dhe donacione.

Mosmarrëveshjet midis shkencëtarëve, ekspertëve dhe praktikuesve të sipërmarrjes sociale se cilat organizata konsiderohen si ndërmarrje sociale dhe cilat jo, nuk ndalen.

Qëllimi i punës sime të kursit është të studioj aspektet kryesore të sipërmarrjes sociale. Rëndësia e temës së kërkimit përcaktohet nga roli i rëndësishëm i objektit të studimit në kontekstin e transformimit të marrëdhënieve socio-ekonomike në Rusi. Sipërmarrja sociale është bërë pjesë integrale e shoqërisë moderne dhe ndikon shumë në zhvillimin e saj të mëtejshëm. Kështu, punimi im termik ndihmon për të kuptuar se çfarë është "sipërmarrja sociale" në botën moderne, veçanërisht në Rusi, funksionimin e saj, si dhe perspektivat për zhvillim të mëtejshëm.

Objektivat e punës së kursit:

1) zbuloni konceptin e sipërmarrjes sociale dhe thelbin e tij;

2) konsideroni funksionimin e sipërmarrjes sociale, veçanërisht në Rusi;

3) kryerja e testimit midis studentëve për të përcaktuar prirjen për sipërmarrje sociale dhe për të analizuar rezultatet.

Objekti i studimit janë studentët e Akademisë Shtetërore të Taksave Gjith-Ruse të Ministrisë së Financave të Federatës Ruse.

Objekti i studimit është aftësia e individit për sipërmarrje sociale.

Kapitulli 1

1.1 Karakteristikat kryesore të sipërmarrjes

Aktiviteti sipërmarrës dallohet nga një sërë veçorish, gjë që na lejon të flasim për veprimtarinë sipërmarrëse si një koncept më të ngushtë se koncepti i "veprimtarisë ekonomike".

Karakteristikat kryesore dhe të detyrueshme të veprimtarisë sipërmarrëse janë:

veprimtari e pavarur;

qëllimi i aktivitetit është realizimi i fitimit;

natyra sistematike e fitimit;

rreziku ekonomik;

fakti i regjistrimit shtetëror të pjesëmarrësve.

Mungesa e ndonjërës prej pesë shenjave do të thotë se aktiviteti nuk është sipërmarrës.

1. Veprimtaria sipërmarrëse mund të kryhet si nga vetë pronari, ashtu edhe nga subjekti që administron pronën e tij në bazë të të drejtave të menaxhimit ekonomik me përcaktimin e kufijve të një administrimi të tillë nga pronari i pronës.

Pavarësia në organizimin e prodhimit plotësohet nga liria tregtare. Subjekti afarist përcakton mënyrat dhe mjetet e shitjes së produkteve të tij, zgjedh palët me të cilat do të merret. Lidhjet ekonomike sigurohen me marrëveshje.

Një kusht i rëndësishëm për lirinë tregtare është çmimi i lirë. Megjithatë, në ekonomi, liria absolute e prodhuesve nuk ekziston. sipërmarrësi ka pavarësi të plotë në kuptimin që nuk ka asnjë autoritet mbi të që lëshon komanda: çfarë të bëjë, si dhe sa. Nuk është i lirë nga tregu, nga kërkesat e tij strikte. Prandaj, mund të flasim vetëm për disa kufij të pavarësisë.

2. Veprimtaria sipërmarrëse përfshin marrjen sistematike të fitimit, i cili është produkt i një burimi njerëzor specifik - aftësive sipërmarrëse. Kjo punë nuk është e lehtë dhe kombinon, së pari, manifestimin e iniciativës për të kombinuar faktorët materialë dhe njerëzorë për prodhimin e mallrave dhe shërbimeve, së dyti, miratimin e vendimeve të jashtëzakonshme për menaxhimin e kompanisë, organizimin e punës dhe së treti. , futja e inovacioneve nëpërmjet prodhimit të një lloji të ri produkti ose një ndryshim rrënjësor në procesin e prodhimit. E gjithë kjo jep arsye për të folur për sipërmarrjen si një aktivitet profesional që synon përfitimin.

Duke pasur pavarësinë, duke organizuar prodhimin për interesat e tij, sipërmarrësi merr përgjegjësinë brenda kufijve të përcaktuar nga forma organizative dhe ligjore e ndërmarrjes për rezultatin e veprimtarisë së tij. Përgjegjësia pasurore e një sipërmarrësi është detyrimi i tij për të vuajtur pasoja të pafavorshme pasurore për shkak të shkeljeve të kryera nga ana e tij. Madhësia e saj varet nga forma organizative e ndërmarrjes.

3. Kodi Civil specifikon tiparin kryesor subjektiv, d.m.th. paraqitet një tregues i marrjes sistematike të fitimit. Rastet e izoluara të fitimit nuk janë aktivitete sipërmarrëse. Sistematiciteti karakterizohet nga kohëzgjatja dhe rregullsia e fitimit, e cila përcaktohet nga profesionalizmi i sipërmarrësit. Kështu, Kodi Civil i Federatës Ruse thotë se për një sipërmarrës nuk është aq e rëndësishme vetë fusha e veprimtarisë, por fitimi sistematik.

4. Shenjë e marrëdhënieve ekonomike sipërmarrëse është rreziku ekonomik. Rreziku shoqëron vazhdimisht biznesin dhe formon një mënyrë të veçantë të menduari dhe sjelljeje, psikologjinë e një sipërmarrësi. Rreziku janë pasojat e mundshme të dëmshme pronësore të aktiviteteve të sipërmarrësit, jo për shkak të ndonjë mundësie të humbur nga ana e tij. Natyra e rrezikshme e aktiviteteve mund të çojë jo vetëm në falimentim, por edhe të jetë e dëmshme për interesat pronësore të qytetarëve dhe organizatave.

Sipërmarrësi është përgjegjës për rrezikun me pasurinë e tij, por jo vetëm me të. Gjithashtu janë të mundshme humbje që ndikojnë në statusin e tij në tregjet e punës dhe kapitalit (konkurrueshmëria, reputacioni profesional, vlerësimi psikologjik, etj.).

5. Regjistrimi shtetëror i pjesëmarrësve në veprimtarinë sipërmarrëse është një fakt juridik që i paraprin fillimit të veprimtarisë sipërmarrëse. Subjektet e biznesit duhet të regjistrohen në këtë cilësi për të marrë statusin e sipërmarrësit. Angazhimi në aktivitete fitimprurëse sistematike pa regjistrim shtetëror kërkon përgjegjësi ligjore.

Aktivitetet sipërmarrëse mund të kryhen si nga personat juridikë ashtu edhe nga qytetarët. Ndër personat juridikë, organizatat tregtare e gëzojnë plotësisht këtë të drejtë. Megjithatë, për disa aktivitete, një organizatë tregtare duhet të marrë një licencë. Ekzistojnë lloje të veprimtarive për të cilat është vendosur monopoli i ndërmarrjeve shtetërore (prodhimi dhe tregtia e armëve).

1.2 Thelbi i sipërmarrjes sociale

Sipërmarrja sociale është një veprimtari sipërmarrëse që synon zbutjen ose zgjidhjen e problemeve sociale, e karakterizuar nga këto karakteristika kryesore:

ndikimi social (ang. ndikimi social) - fokusi i synuar në zgjidhjen/zbutjen e problemeve ekzistuese sociale, rezultate të qëndrueshme pozitive të matshme sociale;

inovacioni - përdorimi i qasjeve të reja, unike për të rritur ndikimin social;

vetë-mjaftueshmëria dhe qëndrueshmëria financiare - aftësia e një ndërmarrje sociale për të zgjidhur problemet sociale për aq kohë sa është e nevojshme dhe në kurriz të të ardhurave të marra nga aktivitetet e veta;

shkallëzueshmëria dhe përsëritja -- përshkallëzimi i aktiviteteve të ndërmarrjes sociale (në nivel kombëtar dhe ndërkombëtar) dhe shpërndarja e përvojës (modele) me qëllim të rritjes së ndikimit social;

Qasja sipërmarrëse - aftësia e një sipërmarrësi social për të parë dështimet e tregut, për të gjetur mundësi, për të grumbulluar burime, për të zhvilluar zgjidhje të reja që kanë një ndikim afatgjatë pozitiv në shoqërinë në tërësi.

Sipërmarrja sociale është e suksesshme kur ka ndonjë ide novatore që çon në një kombinim të pazakontë burimesh. Kompanitë e kësaj natyre janë shpesh ekzotike, duke ndjekur atë që të tjerët e kanë braktisur, duke shfrytëzuar burime falas ose të pashfrytëzuara dhe duke krijuar të mira sociale në mënyra që të tjerëve u mungojnë.

Sipërmarrja sociale është një mënyrë e re e veprimtarisë socio-ekonomike, e cila ndërthur qëllimin social të organizatës me inovacionin sipërmarrës dhe arritjen e vetë-mjaftueshmërisë së qëndrueshme. Ai bazohet në funksionimin e të ashtuquajturave ndërmarrje sociale - ndërmarrje të krijuara për të zgjidhur një problem apo probleme të veçanta sociale, që funksionojnë në bazë të inovacionit, disiplinës financiare dhe praktikave të biznesit të adoptuara në sektorin privat.

Në këtë punim, konceptet e "sipërmarrjes sociale" dhe "ndërmarrjes sociale" konsiderohen si të ndërlidhura, ku sipërmarrja sociale nënkupton një proces, veprimtari dhe ndërmarrje shoqërore - bartësin e saj, strukturën organizative, brenda dhe përmes së cilës riprodhohet aktiviteti përkatës. arrin rezultat social dhe ekonomik.

Vetë përkufizimi tregon disa tipare themelore të sipërmarrjes sociale:

një). përparësia e misionit social mbi tregtinë, që do të thotë se ndërmarrja synon të zgjidhë një problem real social ose të zvogëlojë ndjeshëm ashpërsinë e tij; në të njëjtën kohë, efekti social nuk është një nënprodukt i veprimtarisë, si në sipërmarrje, por një rezultat i drejtpërdrejtë i qëllimshëm (nga ana tjetër, kjo përcakton drejtimin e fitimit të marrë për qëllimet sociale të organizatës, dhe jo në xhepi i investitorëve ose pronarëve);

2). ekzistenca e një efekti të qëndrueshëm tregtar që siguron vetë-mjaftueshmërinë dhe konkurrencën e ndërmarrjes (garancia më e mirë për këtë është marrja e të ardhurave kryesisht nga shitja e mallrave dhe shërbimeve, dhe jo grantet dhe bamirësia, të cilat, megjithatë, nuk janë të përjashtuara si burime financiare shtesë);

3). inovacioni me të cilin kombinohen burimet sociale dhe ekonomike -- pa të cilën as qëndrueshmëria e misionit social dhe as qëndrueshmëria ekonomike nuk është e mundur pasi një organizatë ka marrë përsipër detyrën e zgjidhjes së një problemi social të pazgjidhur -- d.m.th. shndërrimi i rendit ekzistues të padëshirueshëm shoqëror në një më të favorshëm.

Është rendi i padëshirueshëm shoqëror që është zhvilluar në disa zona që mund të jetë një parakusht natyror për shfaqjen e organizatave socio-ekonomike jo standarde, siç janë ndërmarrjet sociale. Përndryshe, problemi social tashmë do të zgjidhej me anë të sektorëve tradicionalë të ekonomisë - shtetërore, private apo jofitimprurëse. Probleme të tilla të një "rendi social" të qëndrueshëm, por të padëshirueshëm, mund të përfshijnë probleme që gjenden në shumë vende, të tilla si papunësia afatgjatë midis pakicave etnike, përjashtimi social i personave me aftësi të kufizuara dhe ato lokale, të tilla si rënia e fshatrave tradicionale të peshkimit ose dëmtimi i mjedisit nga djegia masive sezonale.plehra.

Nëse flasim për pasojat ekonomike, atëherë sipërmarrja sociale rrit efiçencën e përgjithshme ekonomike, pasi fut në qarkullimin ekonomik burime që nuk janë përdorur më parë në këtë kapacitet. Kjo vlen për burimet materiale dhe njerëzore të papërdorura - mbeturinat e prodhimit, grupet e përjashtuara nga shoqëria, solidariteti dhe besimi i njerëzve kur ata janë të bashkuar nga një qëllim i përbashkët, etj. Kombinimet e reja të burimeve të disponueshme kanë një efekt të ngjashëm, si përdorimi i konceptit të mundjes për të riedukuar të rinjtë, bashkimi i peshkatarëve në një kompani të drejtpërdrejtë të shitjes së peshkut në internet për restorante; krijimi i një termocentrali jofitimprurës për financimin e projekteve sociale etj.

Sipas ekspertëve, ideja e sipërmarrjes sociale fitoi popullaritet pasi "preku nervat" dhe "i përshtatet shumë" epokës moderne. Kjo ide mbështetet nga një sërë faktesh dhe konsideratash.

1.3 Historia e zhvillimit të sipërmarrjes sociale

testimi social i sipërmarrjes

Termat "sipërmarrje sociale" dhe "sipërmarrës social" u përmendën për herë të parë në vitet 1960 në literaturën në gjuhën angleze mbi ndryshimet sociale. Ato u përdorën gjerësisht në vitet 1980, pjesërisht falë përpjekjeve të Bill Drayton, themeluesit të Ashoka: Innovation for Society dhe Charles Leadbeater. Në vitet 1950-1990, Michael Young luajti një rol të rëndësishëm në zhvillimin e sipërmarrjes sociale. Profesori i Harvardit, Daniel Bell, e ka quajtur Young "sipërmarrësin social më të suksesshëm në botë" për shkak të rolit të tij në ndërtimin e mbi 60 organizatave në mbarë botën, duke përfshirë disa Shkolla të Ndërmarrjeve Sociale në MB. Një tjetër sipërmarrës social i famshëm britanik është Lord Mawson MBE. Andrew Mawson u vlerësua në vitin 2007 për punën e tij në rinovimin dhe përmirësimin ekonomik dhe social të zonave urbane. Ai është autor i The Social Entrepreneur dhe drejton Andrew Mawson Partnerships, një kompani që promovon ekspertizën e tij.

Edhe pse termi "sipërmarrje sociale" është relativisht i ri, vetë fenomeni ka një histori të gjatë. Shembuj të sipërmarrjes sociale përfshijnë Florence Nightingale, themeluese e shkollës së parë të infermierisë në MB, e cila zhvilloi dhe promovoi standarde progresive të infermierisë; Robert Owen, themelues i lëvizjes kooperative; Vinobu Bhave, themeluesi i lëvizjes Indian Toka për një dhuratë. Në shekujt XIX dhe XX, disa nga sipërmarrësit socialë më të suksesshëm kontribuan në përhapjen e inovacioneve, dobia e të cilave u vlerësua aq shumë, saqë ato u prezantuan në shkallë kombëtare me mbështetjen e shtetit ose biznesit.

Një sipërmarrës i mirënjohur social bashkëkohor është fituesi i Çmimit Nobel për Paqe në vitin 2006, Muhammad Yunus, themelues dhe menaxher i Bankës Gremin dhe grupit të saj të sipërmarrjeve sociale. Aktiviteti i M. Yunus dhe Banka Grameen është një shembull i një tipari të rëndësishëm të sipërmarrjes sociale moderne: zbatimi i detyrave sociale duke përdorur parimet e biznesit shpesh sjell sukses të madh. Në disa vende, duke përfshirë Bangladeshin dhe në një masë më të vogël Shtetet e Bashkuara, sipërmarrësit socialë marrin përsipër detyra që shteti, i cili luan një rol të kufizuar, nuk i merr përsipër. Në vende të tjera, veçanërisht në Evropë dhe Amerikën e Jugut, ata punojnë mjaft ngushtë së bashku me organizatat qeveritare, si në nivel kombëtar ashtu edhe në atë lokal.

1.4 Sipërmarrja sociale në Rusi

Në Rusi, sipërmarrja sociale u shfaq në fund të shekujve 19-20. Një shembull i sipërmarrjes sociale është Shtëpia e Diligencës, e themeluar nga Ati John of Kronstadt. Këtu, të gjithë në nevojë (nga nënat beqare te të pastrehët) mund të gjenin një punë, të merrnin strehim dhe kujdes. Ideja e shtëpive të zellësisë u përhap më pas në të gjithë Rusinë.

Sipërmarrësit socialë në Rusinë moderne sot ndahen në tre kategori.

Të parët janë përfaqësues të ndërmarrjeve të specializuara (për shembull, ndërmarrje që punojnë me persona me dëmtim të shikimit ose të dëgjimit), të cilat u modernizuan pas perestrojkës dhe u bënë organizata tregtare (për shembull, ndërmarrjet e Volgogradit për personat me dëmtim të shikimit - "Etalon" për prodhimin e kapakëve për konservimi dhe " Luch, i cili prodhon produkte letre shtëpiake: peceta, letër higjienike).

Një shembull nga kategoria e dytë janë organizatat jofitimprurëse dhe bamirëse që kanë nisur një bazë komerciale. Shumica e tyre janë në Rusi. Në Shën Petersburg funksionon Fondacioni Bamirës Nadezhda, i cili prodhon pajisje rehabilitimi për të moshuarit, invalidët dhe njerëzit që kanë pësuar një dëmtim të rëndë. “Nadezhda” nënshkroi një marrëveshje me Fondin e Sigurimeve Shoqërore dhe të gjitha produktet – karroca, paterica etj. -- Njerëzit marrin pa pagesë duke ofruar certifikata mjekësore për nevojën për të blerë pajisje rehabilitimi për arsye mjekësore. “Nadezhda” hapi edhe një pikë qiraje me pagesë që ofron pajisje rehabilitimi për periudhën e grumbullimit të certifikatave (pas grumbullimit të certifikatave të nevojshme, kostoja e qirasë i kthehet klientit). Në Rybinsk, shoqëria e grave të mbështetjes sociale "Gruaja, Personaliteti, Shoqëria" punon me nëna me të ardhura të ulëta me shumë fëmijë dhe, nën të, punëtoria "Gezim Felt", e cila prodhon lodra të ndjera, bizhuteri dhe produkte të tjera arti. Në Tula, një shembull i sipërmarrjes sociale është salloni i shërbimeve shtëpiake Berezen - këtu, në një sallon parukerie sociale, një punëtori fotografike ose një atelie për rrobaqepësi dhe riparimin e rrobave, një dyqan riparimi këpucësh, qytetarët shërbehen nga persona me aftësi të kufizuara. Për familjet e mëdha, invalidët, pensionistët dhe qytetarët me të ardhura të ulëta që vijnë në sallon, çmimet e shërbimeve ofrohen me zbritje. Në Nizhny Novgorod, organizata publike bamirëse "Care" punon si me të moshuarit ashtu edhe me të rinjtë - ajo ka shumë projekte sociale në meritë të saj. Një shkëmbim pune, një punëtori qepëse, një klub kompjuteri, prodhimi dhe paketimi i llojeve të ndryshme të mallrave, trajnime psikologjike, këshilla ligjore - jo bamirëse, por fitimprurëse, projekte të suksesshme sociale dhe tregtare.

Kategoria më e avancuar e sipërmarrësve socialë janë përfaqësues të bizneseve të vogla, biznese të reja, qëllimi i të cilave nuk është fitimi, por zgjidhja metodike e problemeve të kategorive të pambrojtura shoqërore të qytetarëve. Dospekhi LLC po operon me sukses në Moskë - një organizatë e angazhuar në prodhimin e një sistemi ortopedik që lejon njerëzit me lëndime ose sëmundje të shtyllës kurrizore që kanë çuar në paralizë të këmbëve të lëvizin në mënyrë të pavarur. Në Yekaterinburg, Qendra Shkencore dhe Sociale Elfo LLC është e angazhuar në rehabilitimin psikologjik dhe fizik të fëmijëve me ndihmën e hipoterapisë.

1.5 Perspektivat për zhvillimin e sipërmarrjes sociale në Rusi

Pavarësisht seriozitetit të problemeve që lidhen me biznesin e vogël, biznesi i vogël vendas ka perspektiva për zhvillim të mëtejshëm.

Para së gjithash, është e nevojshme të kufizohen bizneset e vogla nga burokracia, të thjeshtësohet procedura e regjistrimit, të zvogëlohet numri i organeve rregullatore dhe të inspektimeve dhe të vazhdojë procesi i reduktimit të numrit të aktiviteteve dhe produkteve të licencuara.

Është e nevojshme të zhduket korrupsioni, i cili jo vetëm është i rrezikshëm nga pikëpamja morale, por edhe pengon rritjen ekonomike, rrit ndjeshëm çmimet dhe deformon konkurrencën.

Është e nevojshme të ulet ndjeshëm barra tatimore për bizneset e vogla. Kjo është veçanërisht e rëndësishme për sipërmarrësit fillestarë, kryesisht në aktivitete të tilla si inovacioni, prodhimi, ndërtimi, riparimi dhe ndërtimi dhe mjekësia.

Vëmendja duhet të përqendrohet në përqendrimin e të gjitha burimeve financiare të destinuara për të mbështetur bizneset e vogla (buxhetet federale dhe rajonale, Fondi Federal për Mbështetjen e Biznesit të Vogël, burime të ndryshme ekstrabuxhetore) në fushat më të rëndësishme prioritare, si dhe krijimin e një sistemi garancish kredie për atë. Për bizneset e vogla të krijuara rishtazi, është e nevojshme të përdoret gjerësisht leasing dhe franchising. Nëse sistemi i franshizës po fiton gjithnjë e më shumë pozicione në vendin tonë, atëherë leasing-u është vetëm në fillimet e tij. Zhvillimi i mëtejshëm i këtyre formave të aktivitetit në mesin e bizneseve të vogla duhet të lehtësohet nga ndërmarrjet e mëdha.

Duhet punë më energjike për zhvillimin e infrastrukturës së bizneseve të vogla, zhvillimin e sistemit bankar dhe fonde të ndryshme për të mbështetur bizneset e vogla. Bizneset e vogla duhet të jenë në gjendje në çdo moment të marrin këshilla dhe ndihmë falas për hapjen dhe funksionimin, për çështjet e strategjisë së marketingut, mbrojtjen e interesave të tyre dhe për çdo çështje tjetër.

Mbetet shumë për të bërë në fushën e trajnimit dhe trajnimit të avancuar të sipërmarrësve. Në sektorin e biznesit të vogël punojnë rreth 8 milionë njerëz, ose gati 12% e totalit të popullsisë së punësuar në vend, dhe ky numër do të rritet nga viti në vit. Gjithnjë e më shumë njerëz të rinj dhe energjikë po hyjnë në biznesin e vogël. Ndërkohë, sipas sondazheve, mbi 70% e sipërmarrësve të rinj besojnë se duhet të marrin njohuri të veçanta në fushën e biznesit të vogël. Detyra e trajnimit profesional të menaxherëve të ndërmarrjeve të tilla është veçanërisht urgjente. Sot në vend operojnë rreth 900 mijë biznese të vogla. Sipas disa vlerësimeve, vetëm 20-30% e tyre kanë drejtues me arsim special profesional. Për rrjedhojë, për rreth 700 mijë sipërmarrje, menaxherët veprojnë sipas dëshirës, ​​duke marrë parasysh aftësitë dhe përvojën e tyre. Kjo pengon zhvillimin e mëtejshëm dhe përmirësimin e efikasitetit të bizneseve të vogla.

Në përputhje me Ligjin Federal "Për licencimin e llojeve të caktuara të veprimtarive", datë 8 gusht 2001 Nr. 128-FZ, autoritetet vendore nuk kanë të drejtë të paraqesin asnjë leje përveç licencave të listuara në këtë ligj. Megjithatë, lejet për tregti ose për ndonjë lloj tjetër aktiviteti, nga inspektimi i zjarrit deri te mbikëqyrja sanitare dhe epidemiologjike, mbeten praktikë e zakonshme. Shumica e të anketuarve janë përgjigjur se konkurrenca është aktualisht një problem më serioz për ta sesa rregullimi shtetëror. Për herë të parë që nga fillimi i tranzicionit të Rusisë në një ekonomi tregu, sipërmarrësit e quajtën konkurrencën si problemin më të rëndësishëm. Një vëmendje e tillë ndaj konkurrencës tregon se ekonomia ruse po bëhet një ekonomi me të vërtetë tregu, sipërmarrësit janë më të shqetësuar për sjelljen e konkurrentëve sesa për sjelljen e zyrtarëve. Në një farë mase, ata janë përshtatur me sjelljen e zyrtarëve dhe do të duhet të përshtaten vazhdimisht me konkurrencën.

Kështu, bizneset e vogla në Rusi kanë rezerva për zhvillim të mëtejshëm. Sipas vlerësimeve paraprake, në vitet e ardhshme numri i ndërmarrjeve të vogla në Rusi mund të rritet në 1.4 - 1.5 milion njësi. Produktet e tyre mund të vlerësohen në 2.8 - 3.2 trilionë. fshij. Kështu, duke zënë afërsisht 14-15% të PBB-së së vendit, bizneset e vogla mund të zënë vendin e merituar në ekonominë ruse.

Kapitulli 2

Metodologjia: testim

Qëllimi i testimit: Qëllimi i testimit është marrja e informacionit objektiv të pavarur për gatishmërinë e studentëve për sipërmarrje sociale.

Detyrë testimi: Analiza e rezultateve të testit dhe përpilimi i informacionit objektiv për aftësinë e sipërmarrjes sociale midis studentëve.

Hipotezat e punës së studimit:

1) Formimi i një pamje objektive të aftësisë për sipërmarrje sociale tek studentët në kushtet e testit.

2) Aplikimi i rezultateve të testit të fituar do të rrisë njohuritë për aftësitë e studentëve për sipërmarrje sociale.

Pjesa praktike e punës së lëndës bazohet në testim, i cili përfshin 21 pyetje dhe ka për qëllim përcaktimin e prirjes së individit për sipërmarrje.

Sondazhi u krye midis studentëve të Akademisë Shtetërore të Taksave Gjith-Ruse të Ministrisë së Financave të Federatës Ruse.

Në studim morën pjesë 15 persona - studentë të vitit të dytë të Fakultetit Financë dhe Ekonomik. Mosha e të anketuarve është nga 18 deri në 20 vjeç. Të anketuarve iu kërkua t'u përgjigjen pyetjeve duke zgjedhur një nga dy përgjigjet e dhëna paraprakisht. Në bazë të pikëve të marra, numri i të cilave shtohet në varësi të përgjigjes së një pyetjeje të caktuar, përcaktohet shkalla e aftësive sipërmarrëse. Ai, sipas këtij pyetësori, mund të jetë "i dobët" - nëse i anketuari shënoi më pak se 12 pikë, "mesatar" - nga 12 në 16, "i fortë" - nga 16 ose më shumë. Skema e përgjigjeve - një zgjedhje e dy opsioneve: po, jo. Çdo përgjigje pozitive jep një pikë. Më poshtë është një tabelë që lidh pyetjet dhe numrin e përgjigjeve që u janë dhënë. Testi ju lejon të vlerësoni nivelin e aftësive tuaja sipërmarrëse (Autor T. Matveeva).

Metodologjia: mini-pyetësor

A e dini se çfarë është sipërmarrja sociale?

Po 4 persona. 27%

Jo 11 persona 73%

Dëshironi të angazhoheni në sipërmarrje sociale? (Kjo pyetje iu bë vetëm atyre që e dinë se çfarë është sipërmarrja sociale.)

Po 4 persona. 100%

Nuk kishte asnjë përgjigje "jo".

Analiza e rezultateve

Sipas rezultateve të testimit, në mesin e të anketuarve u identifikuan 5 persona

33% e atyre që do të ishin më sipërmarrës se mesatarja, 4 - 27% e njerëzve treguan rezultate mesatare dhe 6 - 40% - më pak se mesatarja.

Kjo është pjesërisht për shkak të faktit se jo të gjithë dhe jo gjithmonë janë në gjendje të vlerësojnë objektivisht veten dhe aftësitë e tyre. Me rëndësi të madhe është edhe disponimi, mosha e të anketuarve. E gjithë kjo na tregon se, pas një kohe, të njëjtët njerëz ka shumë të ngjarë t'u përgjigjen të njëjtave pyetje ndryshe, përkatësisht, ata do të tregojnë rezultate të ndryshme, prandaj, asnjë teknikë nuk mund të garantojë besueshmëri absolute. Kështu, vetëm 5 nga 15 persona janë plotësisht të përgatitur për t'u angazhuar në aktivitete sipërmarrëse në këtë fazë, d.m.th. çdo e treta. Të anketuarve iu bënë gjithashtu dy pyetje që lidhen veçanërisht me sipërmarrjen sociale. Bazuar në rezultatet, mund të shihet se sipërmarrja sociale është shumë më pak e popullarizuar dhe vetëm 27% e të anketuarve dinë për të. Mendoj se kjo është për faktin se sipërmarrja sociale është një fenomen mjaft i ri për botën moderne si një institucion më vete, megjithëse është shfaqur shumë kohë më parë.

konkluzioni

Ideja e "sipërmarrjes sociale" ka prekur zemrat e shumë njerëzve. Kjo frazë është më e përshtatshme për kohën tonë. Ai kombinon një pasion për një mision social me disiplinën e natyrshme në biznes. Është padyshim koha për një qasje sipërmarrëse ndaj problemeve sociale.

Ndërsa koncepti i "sipërmarrjes sociale" po fiton popullaritet, njerëz të ndryshëm e interpretojnë këtë frazë në mënyra të ndryshme, duke shkaktuar konfuzion. Shumë e lidhin sipërmarrjen sociale vetëm me ndërmarrjet jofitimprurëse që bëhen komerciale ose fillojnë të nxjerrin fitim. Të tjerë e përdorin termin për të përshkruar vetëm aktivitetet e atyre që organizojnë ndërmarrje jofitimprurëse. Akoma të tjera nën këtë frazë nënkuptojnë biznesin që integron parimet e përgjegjësisë sociale në proceset e tij të biznesit.

Shumë përpjekje qeveritare dhe filantropike janë shumë larg pritshmërive tona. Institucionet kryesore të sektorit social shpesh konstatohen të paaftë, joefikase dhe të papërgjegjshme. Dhe sot ne kemi nevojë për sipërmarrës socialë për të zhvilluar modele të reja për shekullin e ri.

Gjuha e sipërmarrjes sociale mund të jetë e re, por vetë fenomeni është i njohur prej kohësh. Sipërmarrësit socialë kanë ekzistuar gjithmonë, edhe pse ata nuk u emëruan kurrë. Ishin këta njerëz që fillimisht ndërtuan shumë nga institucionet që ne tani i marrim si të mirëqenë. Megjithatë, emri i ri luan një rol të rëndësishëm, sepse nënkupton mjegullimin e kufijve të vjetër të fushave të ndryshme të veprimtarisë. Përveç ndërmarrjeve novatore jofitimprurëse, sipërmarrja sociale mund të përfshijë edhe biznese të orientuara nga shoqëria (si p.sh. komuniteti i bankave zhvillimore), ose organizata të ndryshme hibride që kombinojnë elementë komercialë dhe jofitimprurës (këto përfshijnë, për shembull, strehimore për të pastrehët, në të cilat biznesi bazohet në edukimin dhe punësimin e reparteve të tyre).

Gjuha e re u lejon sipërmarrësve socialë të zgjerojnë fushën e tyre të mëparshme të veprimtarisë dhe të gjejnë metoda edhe më efektive për realizimin e misionit të tyre social. Sipërmarrja sociale përshkruan parime mjaft të jashtëzakonshme të sjelljes. Këto parime duhet të inkurajohen dhe të ushqehen tek ata që kanë aftësi dhe temperament për këtë lloj pune. Atëherë mund të arrijmë shumë më tepër.

A duhet të aspirojnë të gjithë të jenë një sipërmarrës social? Nr. Jo çdo aktor i mirë i sektorit social është i përshtatshëm për rolin e një sipërmarrësi. Dhe gjithashtu në biznes. Jo çdo biznesmen i mirë është një sipërmarrës. Shoqëria ka nevojë për lloje dhe stile të ndryshme liderësh. Sipërmarrësit socialë janë vetëm një lloj lideri dhe duhet parë si të tillë. Studimi ynë synon të nxjerrë në pah veçoritë e tyre dalluese dhe të tregojë se të jesh një sipërmarrës social nuk është aq e lehtë. Dhe ne kemi nevojë për sipërmarrës socialë që të na ndihmojnë të gjejmë mënyra të reja të përmirësimit social ndërsa hyjmë në shekullin e ri.

Lista e literaturës së përdorur

1. Biznesi i vogël në Rusi: Teksti mësimor., Chapek V.N., Maksikov D.V., ed. Phoenix, 2010

2. Kabachenko T.S. Psikologjia në menaxhimin e burimeve njerëzore. Shën Petersburg: Peter, 2003.

3. Andreeva G.M. Psikologji Sociale. M.: Shtëpia Botuese e Universitetit Shtetëror të Moskës, 1980.

4. A. A. Timofeeva. Historia e sipërmarrjes në Rusi: një udhëzues studimi. Moskë: Flinta, 2011

5. Lawton A., Rose E. Organizimi dhe menaxhimi në institucionet publike. M.: 1993.

Aplikacion

Pyetësor

A jeni në gjendje ta çoni deri në fund punën që keni nisur, pavarësisht nga të gjitha pengesat?

A jeni në gjendje të këmbëngulni në vendimin e marrë apo jeni lehtësisht të bindur?

A ju pëlqen të merrni përsipër përgjegjësinë e drejtimit?

A gëzoni respektin dhe besimin e kolegëve tuaj?

A ju lejon shëndeti juaj të angazhoheni në aktivitete sipërmarrëse?

A jeni gati të punoni 12-14 orë në ditë pa pagesë të menjëhershme?

A ju pëlqen të komunikoni dhe të punoni me njerëzit?

A jeni në gjendje të bindni dhe infektoni të tjerët me besimin tuaj në korrektësinë e çështjes së zgjedhur?

A i kuptoni veprimet dhe veprat e të tjerëve?

A keni përvojë në fushën ku dëshironi të filloni biznesin tuaj?

A jeni njohur me procedurën aktuale për taksimin, listën e pagave, deklaratat e tatimit mbi të ardhurat, kontabilitetin?

A do të ketë kërkesë në qytetin ose rajonin tuaj për produktin ose shërbimin që do të ofroni?

A po ecin mirë sipërmarrësit e tjerë të vegjël të profilit tuaj në qytetin (rajonin) tuaj?

Keni parasysh një dhomë që mund të jepet me qira?Nëse nuk keni një dhomë, a ju lejon zona e banesës (shtëpisë) tuaj të organizoni biznesin tuaj në shtëpi?

A jeni gati për faktin që biznesi juaj nuk do të gjenerojë të ardhura për gjashtë muaj apo një vit?

A keni burime të mjaftueshme financiare për të mbështetur biznesin tuaj gjatë vitit të parë të funksionimit?

A keni kapital fillestar të mjaftueshëm për të filluar një biznes?

Keni mundësi të tërheqni të afërm dhe miq për të financuar biznesin që krijohet?

A keni parasysh furnizuesit e materialeve që ju nevojiten?

A keni në mendje specialistë të zgjuar që kanë përvojën dhe njohuritë që ju mungojnë?

Jeni i sigurt se të keni biznesin tuaj është qëllimi juaj kryesor?

Organizuar në Allbest.ru

Dokumente të ngjashme

    Koncepti dhe thelbi i sipërmarrjes sociale. Format kryesore të sipërmarrjes sociale. Efikasiteti i sipërmarrjes sociale dhe perspektivat për zhvillimin e saj në Republikën e Bjellorusisë. Ndërveprimi me autoritetet shtetërore dhe komunale.

    punim afatshkurtër, shtuar 08/07/2017

    Sipërmarrja si një lloj veprimtarie ekonomike. Historia e formimit të sipërmarrjes. Karakteristikat psikologjike të sipërmarrësve. Problemet kryesore të ndërveprimit midis shtetit dhe sipërmarrjes. Llojet e strukturave të biznesit.

    punim afatshkurtër, shtuar 23.05.2012

    Koncepti dhe funksionet kryesore të familjes si institucion shoqëror. Karakteristikat dhe karakteristikat e familjes moderne në Rusi. Shkaqet kryesore të krizës së familjes ruse. Detyrat dhe perspektivat më të rëndësishme për formimin e marrëdhënieve të reja familjare dhe martesore në Rusi.

    punim afatshkurtër, shtuar 09/06/2012

    Bamirësia në Rusi si një fenomen shoqëror. Specifikat e ndihmës së punës. Gjendja e kujdesit social në Rusinë moderne. devijimet sociale. Fazat e zhvillimit, formimi i bamirësisë sociale në Rusi. Veprimtaritë e institucioneve të bamirësisë sociale.

    punë kontrolli, shtuar 12/03/2008

    Grupet kryesore shoqërore të shoqërisë moderne ruse. Koncepti i kulturës së sipërmarrjes si një fenomen social. Funksionet sociale të sipërmarrjes, roli i saj në përshpejtimin e procesit të socializimit dhe pjesëmarrjes në riprodhimin e jetës shoqërore.

    test, shtuar 13.05.2013

    Thelbi i politikës sociale të shtetit. Objektet e monitorimit social. Perspektivat për zhvillimin e monitorimit social në Rusi. Koncepti i "buxhetit minimal të konsumatorit" në menaxhimin social. Faktorët që përcaktojnë qëllimet e menaxhimit social.

    punë kontrolli, shtuar 28.01.2012

    Thelbi i planifikimit social. Nivelet e planifikimit social. Format dhe metodat e planifikimit social. Treguesit dhe kriteret e zhvillimit shoqëror. Struktura e planit për zhvillimin social të ekipit. Funksionet kryesore të shërbimit social.

    punim afatshkurtër, shtuar 05/03/2007

    Aspektet teorike të zhvillimit të marrëdhënieve shoqërore në Rusi: koncepti, përmbajtja. Problemet e marrëdhënieve shoqërore në rajone. Perspektivat për zhvillimin social në Federatën Ruse: kujdesi shëndetësor, arsimi, përmirësimi i sistemit të pensioneve.

    tezë, shtuar 29.06.2010

    Koncepti dhe parimet kryesore të shërbimeve sociale, klasifikimi dhe varietetet, burimet dhe veçoritë e financimit të tij. Analiza e gjendjes aktuale të kësaj sfere në Rusi, drejtimet dhe perspektivat për reformën e saj, vlerësimi i efektivitetit.

    punim afatshkurtër, shtuar 16.09.2017

    Rëndësia e temës së sigurimeve shoqërore. Historia e shfaqjes dhe zhvillimit të sistemit të sigurimeve shoqërore në Rusi. Sistemi i sigurimeve shoqërore në vende të tjera. Garancitë sociale të ofruara nga shteti.

Sipërmarrja sociale është një mënyrë e re inovative e kryerjes së aktiviteteve socio-ekonomike, duke lidhur misionin social me arritjen e efikasitetit ekonomik. Ajo bazohet në krijimin e të ashtuquajturave ndërmarrje sociale - d.m.th. sipërmarrjet e biznesit të organizuara për qëllime sociale dhe për krijimin e të mirave sociale dhe që funksionojnë mbi bazën e disiplinës financiare, inovacionit dhe praktikave të biznesit të vendosura në sektorin privat. 1 Në dekadën e fundit, kjo praktikë ka fituar një popullaritet të jashtëzakonshëm si në vendet e zhvilluara industriale, si SHBA, Britania e Madhe, Franca, Gjermania etj., ashtu edhe në vendet e botës së tretë, për të cilat një mënyrë e re e kombinimit të burimeve ekonomike dhe sociale. është një mjet për të nxjerrë njerëzit nga varfëria e thellë. segmente të mëdha të popullsisë. Sipas G. Deese, drejtor i Qendrës për Zhvillimin e Sipërmarrjes Sociale, kohët e fundit ka fituar popullaritet, sepse. "Shumë i përshtatshëm për kohën tonë." Kjo për faktin se "shumë rezultate të veprimtarisë së organizatave shtetërore dhe bamirëse rezultuan të jenë larg pritshmërive tona, dhe shumica e institucioneve të sektorit publik shihen gjithnjë e më shumë si joefektive, joefikase dhe të papërgjegjshme. Duhen sipërmarrës socialë. në mënyrë që të krijohen modele të reja të veprimtarisë së rëndësishme shoqërore "për epokën e re". 2

Koncepti i sipërmarrjes sociale në Rusi sapo ka filluar të qarkullojë. Në këtë kuptim, ajo mbetet pas, për shembull, Ukrainës, Kazakistanit, Moldavisë ose Bjellorusisë. Për zhvillimin e sipërmarrjes sociale në Rusi, është i rëndësishëm jo vetëm vetë-identifikimi i saktë, i cili mund të vijë me rritjen e shkëmbimit të informacionit, por edhe zhvillimi i institucioneve të rëndësishme socio-ekonomike të zakonshme në vende të tjera - si biznesi i vogël, bashkëpunimi për kreditimin. , mikrofinanca, aktivitete jofitimprurëse në sferën socio-ekonomike të afta për të vepruar si "struktura amtare" për zhvillimin e sipërmarrjes sociale. Në të njëjtën kohë, një analizë e përvojës ekzistuese të funksionimit të disa prej formave të listuara dëshmon për fillimet e zhvillimit të sipërmarrjes sociale në Rusi. Një parakusht i rëndësishëm për sipërmarrjen sociale në këtë seri është mikrofinancimi dhe, në veçanti, bashkëpunimi në kredi.

2. Mikrofinanca dhe sipërmarrja sociale

Përmbajtja e teknologjive mikrofinanciare është të bëjë të mundur ekonomikisht që huadhënësi të ofrojë gamën e nevojshme të shërbimeve financiare për popullsinë me të ardhura të ulëta dhe mikrobizneset në mënyrë të tillë që përfituesit të mund të përdorin shërbimet financiare për zhvillimin e tyre. Teknologjitë tradicionale të kreditimit, ndryshe nga mikrofinancat, nuk lejojnë punë në shkallë të gjerë me këto kategori klientësh. Ky është ndryshimi thelbësor midis mikrofinancës dhe fajdeve, pasi detyra e kësaj të fundit është të konsolidojë varësinë e huamarrësit duke tërhequr pothuajse plotësisht të ardhurat e marra.

Shpikja e teknologjive të mikrokredisë si një alternativë ndaj skemave standarde të kredisë bankare dhe kamatës lidhet me emrin e themeluesit të bankës dhe më pas grupit Grameen, një profesor universiteti nga Bangladeshi, Mohammad Yunus. Banka Grameen u themelua nga Yunus në vitin 1976 me misionin e dyfishtë për të ofruar shërbime financiare për gratë e varfra dhe familjet më të varfra për t'i ndihmuar ato të dalin nga varfëria përmes një biznesi fitimprurës. 3 Ishte eksperienca e parë e mikrokredisë në botë që mori njëkohësisht njohje globale si një shembull i suksesshëm i sipërmarrjes sociale. Për shërbimet e tij "në fushën e zhvillimit socio-ekonomik..." M. Yunus u bë në vitin 2006 një laureat i Çmimit Nobel për Paqe. katër

Për shkak të faktit se konsumatorët e shërbimeve mikrofinanciare, si rregull, klasifikohen si me rrezik të lartë, në praktikën botërore është zhvilluar një sërë sistemesh dhe procedurash për ofrimin e shërbimeve për marrësit e mikrokredive. Megjithatë, në vetvete, zgjidhja teknike e problemit të kreditimit të huamarrësve të vegjël, duke marrë parasysh kufizimin e burimeve të tyre ekonomike, nuk është sipërmarrja sociale. Për t'u bërë një ndërmarrje e tillë shoqërore, së pari duhet të ketë një qëllim shoqëror si detyrë parësore dhe drejtuese të veprimtarisë dhe jo nënprodukt të saj. Së dyti, në zgjidhjen e një problemi social, ajo duhet të ofrojë një zgjidhje ekonomike novatore - jo të parëndësishme nga pikëpamja e kombinimit të burimeve ekonomike sociale. Kjo e fundit dallon "sipërmarrjen" nga thjesht "biznes". Në rastin e Grameen Bank, qëllimi ishte zhdukja e varfërisë në një komunitet rural. Me fjalë të tjera, ishte e nevojshme të ofrohej një sistem krediti në një përqindje kaq modeste që t'i lejonte prodhuesit të mbante tepricën nga shitja e produkteve për zhvillimin e tij (dhe të dilte nga varfëria e ndenjur), në kontrast me atë ekzistues. praktikë e varësisë së plotë ekonomike nga huadhënësit vendas. Mekanizmi që u propozua për këtë shërbeu si një risi ekonomike dhe sociale - ndërmarrja e re sociale bashkoi huamarrësit në një rrjet social të lidhur nga marrëdhëniet e besimit, ndihmës reciproke dhe përgjegjësisë, e cila shërbeu si konsumator dhe si burim i shërbimeve. të ofruara nga ndërmarrja.

3. Kooperativat e kredisë në Rusi: shpërndarja dhe veçoritë socio-sipërmarrëse

Detyrat kryesore të kooperativave të kreditit janë të japin kredi për anëtarët e tyre dhe të bashkojnë burimet e tyre financiare për të ofruar ndihmë financiare reciproke të orientuar drejt qëllimeve prodhuese ose sociale. Natyra e një kooperativë 5 ndihmon në shmangien e përdorimit të rrezikshëm të kursimeve të aksionerëve, duke përfshirë formimin e një fondi rezervë, zhvillimin e një sistemi të kontrollit të brendshëm dhe sigurimit, por kryesisht nëpërmjet menaxhimit kolektiv demokratik të zbatuar nga të gjithë aksionarët mbi parimin e "një pjesëmarrës - një votë" dhe prania e përgjegjësisë shtesë të anëtarëve për detyrimet e kooperativës. Kooperativat konsumatore të kredisë janë organizata me rrezik të reduktuar financiar.

Sipas Ministrisë së Financave, që nga 1 tetori 2008, në Rusi u regjistruan rreth 2500 kooperativa krediti me një numër total anëtarësh prej rreth një milion njerëzish, të cilat grumbullojnë rreth 15 miliardë rubla të kursimeve personale të qytetarëve. Kooperativa të tilla zakonisht formohen në baza territoriale, industriale ose profesionale; ato zhvillohen në mënyrë më aktive në qytetet e vogla të Rusisë dhe në zonat rurale. Aksionerët janë kryesisht punonjës të sektorit publik, pensionistë (deri në 65% të aksionarëve), sipërmarrës dhe punëtorë të tregtisë. Struktura e bazës së anëtarësimit të kooperativave të kreditit rural dominohet nga qytetarët që mbajnë parcela ndihmëse personale - më shumë se 80%. Në të njëjtën kohë, vetëm një pjesë e tyre janë huamarrës aktivë. Për sa u përket pensionistëve, ata përgjithësisht preferojnë t'i vendosin kursimet e tyre në kooperativë. Për aksionerët, pjesëmarrja në kooperativat kreditore është e dobishme, para së gjithash, për shkak të interesit mjaft të lartë për depozitat, mesatarisht nga 16 në 24% në vit, që është rreth një herë e gjysmë më i lartë se interesi i depozitave në banka. Për huamarrësit, mbipagesa mesatare për një kredi në vit mund të jetë 28-46%. 6 Tarifa më e lartë për një kredi sesa në sektorin bankar kompensohet nga shpejtësia e vendimit për dhënien e një kredie dhe mungesa e shumë formaliteteve. Afati për marrjen e një vendimi për dhënien e një kredie, si rregull, nuk është më shumë se tre ditë. Në të njëjtën kohë, një çmim më i lartë i kredisë nuk është aspak një kusht i detyrueshëm për kreditimin kooperativë; në një numër kooperativash, tarifa e kredisë është e njëjtë me tarifën e depozitës. Ndryshimet në politikën e kreditimit të organizatave të ndryshme janë për shkak të "specializimit" të kooperativës dhe përbërjes së depozituesve dhe huamarrësve.

Mesatarisht, kooperativat e kreditit në Rusi lëshojnë 100-120 mijë kredi në muaj, shuma mesatare e kredisë është 70 mijë rubla për një kredi konsumatore, 250-0300 mijë rubla për një kredi biznesi. Në dy vitet e fundit, pesha e kredisë për bizneset në totalin e kredive ka ardhur vazhdimisht në rritje dhe për momentin ka arritur në 40%. Kontributi mesatar i kursimeve në Rusi në tërësi është rreth 60,000 rubla, por ndryshon ndjeshëm sipas rajonit. Deri më tani, sistemet rajonale të bashkëpunimit të kreditit kanë marrë zhvillimin më të madh në Rajonin e Kemerovës, Territorin Altai, Rajonin e Volgogradit, Rajonin e Rostovit dhe Lindjen e Largët (në veçanti, Primorye).

Dendësia më e lartë e vendosjes së kooperativave të kreditit rurale është vërejtur në rrethet federale Qendrore, Jugore, Vollgë dhe Siberiane. Kooperativat e kreditit rural janë të përfaqësuara gjerësisht këtu jo vetëm në qendrat rajonale, por edhe në bashkitë rurale.

Kooperativa më e madhe për nga numri i aksionerëve është kooperativa e kreditit Chest, e regjistruar në Kamyshin, Rajoni i Volgogradit, me mbi 35,000 anëtarë. Për sa i përket aseteve, kooperativa "Eco" nga qyteti i Urai, Okrug Autonome Khanty-Mansiysk, është në krye - 1 miliardë 300 mijë rubla asete.

Në Rusinë e re, ringjallja e unioneve të kreditit vendas filloi në 1991 si përgjigje ndaj problemit të rënduar të kredisë konsumatore për qytetarët dhe nevojës për të kursyer buxhetet e familjes nga inflacioni në rritje të shpejtë. Miratimi në 1992 i ligjit federal "Për bashkëpunimin me konsumatorët në Federatën Ruse" luajti një rol vendimtar. Unionet e kreditit filluan të regjistroheshin si kooperativa konsumatore ose shoqëri konsumatore. Unioni i parë i kreditit në Rusi u regjistrua në 1992 (CS "Suzdalsky"). Në janar 1993 u zhvillua forumi i parë në Suzdal, ku u formuluan parimet kryesore të Lëvizjes së Unionit të Kreditit. Rritja e numrit të tyre dhe akumulimi i përvojës operacionale kërkonte formalizimin organizativ. Në nëntor të vitit 1994 u mbajt kuvendi themelues i Unionit të Shoqërive të Konsumatorit “Lidhja e Unioneve Kreditore” (SPO LKS). 7 Sot, kjo ligë përfshin më shumë se 200 CU. Nga ana tjetër, LKS është një anëtar zyrtar i Këshillit Botëror të Unioneve të Kreditit (WOCCU) 8 dhe është gjithashtu i përfaqësuar në Partneritetin Kombëtar të Palëve të Interesuara të Tregut Mikrofinanciar (NAMMS). 9

Zhvillimi i lëvizjes kërkonte krijimin e një fushe themelore juridike. Në gusht 2001, u nënshkrua një ligj i ri nr. 117-FZ "Për Kooperativat Konsumatore të Qytetarëve të Kreditit". Ai konsolidoi natyrën josipërmarrëse të aktiviteteve kryesore të unioneve të kreditit, statusin e tyre jotregtar, natyrën e ndërsjellë dhe të brendshme të punës, parimet e anëtarësimit, masat e përcaktuara për mbrojtjen e interesave financiare të aksionarëve, kufizimin e rreziqeve financiare dhe menaxheriale. të bashkimit të kreditit.

Përfitimet e bashkëpunimit kreditor mund të përmblidhen si më poshtë:

Aksesueshmëria për segmentet me buxhet të ulët të popullsisë. Përdorimi i parimit të garancisë personale dhe grupore në vend të kolateralit i lejon kooperativës të zgjerojë veprimtarinë e saj në ato sektorë të shoqërisë që nuk mund të japin kolateral.

Transparenca dhe lehtësia e kontrollit mbi burimet. Anëtarët e kooperativës kreditore ofrojnë kontroll mbi emetimin e kredive. Meqenëse ata zakonisht e njohin mirë njëri-tjetrin, kjo zakonisht është më efektive se kontrolli i një institucioni të jashtëm financiar.

Kosto e ulët e të bërit biznes. Kjo për faktin se grupi merr përsipër një pjesë të punës administrative në procesin e dhënies së kredive (formimi i grupit të kredive, vlerësimi dhe monitorimi i projekteve).

Mbështetja e ndërsjellë e anëtarëve të grupit. Kjo forcon lidhjet sociale dhe redukton nevojën për shërbime këshillimore nga një institucion financiar i jashtëm.

Këta faktorë ofrojnë një nivel të lartë pagesash dhe një normë interesi të përballueshme për kreditë.

Parakushtet për shndërrimin e kooperativës kreditore në sipërmarrje sociale janë përcaktuar tashmë në parimet e mësipërme të bashkëpunimit kreditor, duke ndërthurur komponentët socialë dhe ekonomikë. Duke qenë se kjo është një procedurë shumë më pak e formalizuar dhe e rregulluar, ajo bazohet në ndërveprimin e ngushtë me klientin, me mjedisin e tij biznesor dhe social (familjen, miqtë, fqinjët). Kjo ju lejon të përqendroheni jo vetëm në nevojat dhe aftësitë specifike financiare të një personi, duke iu përshtatur atyre mundësitë e huadhënies, por edhe të kryeni lloje të ndryshme konsulence biznesi dhe madje edhe ndërmjetësim gjatë përfundimit të transaksioneve. Kjo e fundit është një tipar dallues i një kooperativë krediti në krahasim me llojet e tjera të institucioneve mikrofinanciare në Rusi. Një tipar tjetër i mikrofinancës ruse është përqendrimi në biznesin e vogël, i cili është kryesisht për shkak të pengesave institucionale dhe organizative në zhvillimin e tij. Këto të fundit kapërcehen deri në një masë nga fleksibiliteti i kombinimit të levave ekonomike dhe sociale të mbështetjes dhe kontrollit nga ana e anëtarëve të kooperativës, si dhe nga përdorimi i burimit të lidhjeve joformale sociale.

1 ndryshim. S.K. Tipologjia e Ndërmarrjeve Sociale. Virtue Ventures LLC. 27 nëntor 2007 (vargjet e rishikuara), f.12.

2 Dees, J.G. Kuptimi i sipërmarrjes sociale. Qendra për Avancimin e Sipërmarrjes Sociale, Shkolla e Biznesit Fuqua e Universitetit Duke, 2001 (versioni i rishikuar)

3 Për më shumë mbi përvojën e M. Yunus, shih Yunus, M. Banker to the poor: Microlending and the battle kundër world poverty/ New York: Public Affairs, 1999, http://www.grameen-info.org

4 Për më shumë detaje mbi përvojën e organizatave të njohura të sipërmarrjes sociale jashtë vendit, shih M. Batalina, A. Moskovskaya, L. Taradina "Rishikim i përvojës dhe koncepteve të sipërmarrjes sociale, duke marrë parasysh mundësitë e aplikimit të saj në Rusinë moderne. ." M., SU-HSE, 2008. WP-1/2008/02.

5 Kooperativa - në përputhje me Kodin Civil të Federatës Ruse - një shoqatë vullnetare e qytetarëve dhe personave juridikë në formën e një organizate jofitimprurëse në bazë të anëtarësimit për të përmbushur nevojat materiale dhe të tjera të pjesëmarrësve, të kryera. duke kombinuar pjesët e pronësisë nga anëtarët e saj. Veprimtaritë e kooperativave të specializuara të kreditit rregullohen me një sërë ligjesh të veçanta.

ndajnë
ndajnë
Tweet
si
si

Lexoni gjithashtu

KOMBANA

Ka nga ata që e lexojnë këtë lajm para jush.
Regjistrohu për të marrë artikujt më të fundit.
Email
Emri
Mbiemri
Si do të dëshironit të lexoni Këmbanën
Nuk ka spam