المدير التنفيذيتستثمر مجموعة فولغوغراد لشركات "راديج" يوري سوداريف أكثر من 1.5 مليار روبل في مؤسسته الزراعية "Ovoshchevod". تشمل الخطط بناء صوبات زراعية على مساحة 20 هكتارًا واستخدام تقنيات الإضاءة الجديدة التي ستسمح بزراعة الطماطم والخيار في فصل الشتاء. سيتم بيع معظم الإنتاج للمشترين الخارجيين. أخبر يوري سوداريف Retailer.RU عن هذا الأمر.
استبدال الاستيراد
"فكرة أن تأتي زراعةظهرت على خلفية أسعار منتجات الدفيئة المستوردة ، والتي اشتريناها لسلسلة متاجر Radezh. الأسعار ، بعبارة ملطفة ، تقضم ، وقررنا أنه يمكننا إنتاج منتجاتنا الخاصة بأسعار تنافسية ، - كما يقول رائد الأعمال. - في عام 2004 ، كانت مزرعة Ovoshchevod الحكومية ، المعروفة في الماضي في جميع أنحاء الاتحاد السوفياتي ، في حالة إفلاس. في الواقع ، لدينا ديون فقط. في المرحلة الأولى ، استثمرنا حوالي 300 مليون روبل في المزرعة. - تم تحديثه بالكامل العملية التكنولوجيةبالقدرات القديمة ، بعد ذلك بقليل قاموا ببناء 5 هكتارات من الصوبات الزراعية الجديدة. "بعد ذلك ، تم تنفيذ المشروع الاستثماري الثالث على حقل مفتوحبفضله بدأت الشركة في زراعة البصل بالإضافة إلى الخيار والطماطم. الآن المشروع الاستثماري الرابع في مرحلة التنفيذ بالفعل ، مما سيزيد حجم الإنتاج في المؤسسة بمقدار 3-4 مرات.
سيتم تحقيق الحصاد في المستقبل بشكل مفيد للمشترين الخارجيين. مع نمو أحجام الإنتاج ، تقل حصة التجزئة الخاصة في حجم مبيعات المنتجات. قبل بضع سنوات كان النصف ، واليوم - 20٪. ومع إطلاق صوبات زراعية جديدة ، سيكون هناك عدد أقل من ذلك. يتم توفير المنتجات إلى سلسلة متاجر Radezh بنفس الشروط المطبقة على الشركاء الآخرين. يتم توفير جميع الطماطم والخيار والبصل الموسمية التي تباع في متاجر السلسلة من قبل Vegetable Grower.
سيتم تنفيذ المشروع بأموال خاصة وأموال مقترضة. لم يتم الكشف عن النسب في الشركة ، لكنهم يقولون إن إجمالي محفظة القروض لمجموعة شركات Radezh Group اليوم أقل بقليل من 1.8 مليار روبل. "كل هذا تقريبًا عبارة عن أموال طويلة الأجل يتم جمعها لمدة ثلاث إلى ثماني سنوات من Sberbank و VTB و UniCredit بمعدلات لا تتجاوز 10 ٪ سنويًا ،" يؤكد يوري سوداريف.
المنطقة ذات الأولوية للتنمية تجارة التجزئةيبقى "راديج" السوق المحلي - منطقة فولغوغراد. يجد رائد الأعمال صعوبة في تقييم الحصة السوقية الحالية. يقول سوداريف: "من الصعب حساب الرقم الحقيقي ، ويرجع ذلك أساسًا إلى عدم وجود بيانات دقيقة عن الاقتصاد من السلطات الإقليمية". في رأيه ، على الرغم من وجود الجميع في فولغوغراد تقريبًا الشبكات الفيدراليةالسوق بعيد عن التشبع. لذلك ، في أي مستوطنة يزيد عدد سكانها عن 5 آلاف نسمة ، تسعى الشركة لفتح متجرها. على المدى الطويل ، يخطط Sudarev لمضاعفة حجم الأعمال ونقلها إلى منطقتي فورونيج وأستراخان المجاورتين.
"ماجنيت": لخضرواتها - ما يصل إلى 70٪ من المبيعات
من بين بائعي التجزئة الكبار في السلع الاستهلاكية ، تمتلك شركة Magnit وحدها إنتاجها الزراعي الخاص. منذ عام 2011 ، أصبح مجمع Green Line Greenhouse جزءًا من مجموعة الشركات. المشروع لم ينته بعد: تواصل الشركة توسعته ، بالتدريج في إنشاء كتل جديدة من البيوت البلاستيكية. من المفترض أنهم سيحتلون حوالي 100 هكتار من الأرض.
منذ بداية عام 2013 ، تمت زراعة أكثر من 14000 طن من الخيار و 650 طنًا من الطماطم في دفيئات جرين لاين. بالإضافة إلى ذلك ، يزرع الخس والخضر أيضًا في مجمع الدفيئة. قالت الشركة لـ Retailer.RU: "للفترة من سبتمبر إلى نوفمبر 2013 ، استحوذ الخيار الخاص على حوالي نصف المبيعات ضمن هذه الفئة ، بالنسبة لطماطم الكرز - أكثر من 70٪". لم تكشف الشركة عن تكلفة اقتصاد الدفيئة بالفعل ومقدار التكلفة التي ستظل قائمة. كما قال سيرجي جاليتسكي ، مؤسس الشبكة ، في مقابلة ، قيد التطوير زراعة الدفيئةيخطط لاستثمار ما يصل إلى 350 مليون يورو.
المرجعي
تأسست سلسلة Radezh في عام 2002 وتضم 121 متجرًا صغيرًا. عام المنطقة التجارية 36 ألف متر مربع. م ، النطاق - حوالي 10000 SKU. تعمل المتاجر المتسلسلة في منطقتي فولغوغراد وروستوف. الإيرادات في النهاية السنة الحاليةوفقا لتوقعات الشركة ، سيكون حوالي 10.5 مليار روبل. - تمت إضافة أخبار RU
10.12.2013 09:51
يمكن العثور على شرح للأسباب والمناقشة المقابلة في الصفحة ويكيبيديا: سيتم الحذف / 20 فبراير 2019.
|
"راديج" - شبكة تجاريةفي المدينة فولغوغراد , Volzhsky، في فولغوغرادو روستوفالمناطق. لديها 150 متجرا. افتتح أول متجر في مارس 2002. يطور شكلين: سوبر ماركت ومتجر صغير. مجالات النشاط الأخرى: تمتلك إنتاج الطهي والحلويات ، مجمع زراعة الخضروات ، شبكة من المنظفات الجافة و مركز ترفيهي"سبوتنيك" في Volzhsky. في عام 2005 ، كان حجم مبيعات الشبكة حوالي 2.2 مليار روبل. وفقًا لنتائج عام 2008 ، بلغت عائدات شبكة Radezh 7.466 مليار روبل. (بالنسبة الى مجلة "المالية"، في ترتيب أكبر شركات البيع بالتجزئة روسياالشبكة في المرتبة 83). في 2007-2008 فتحت المتاجر في ساحاتها الخاصة ؛ والآن تبلغ حصة مرافق البيع بالتجزئة الخاصة بالشركة أكثر من 60٪.
| راديج | |
|---|---|
| نوع من | شبكة التجارة الفيدرالية |
| قاعدة | |
| المؤسسون | يوري سوداريف |
| موقع | روسيا روسيا : فولغوغراد |
| الشخصيات الرئيسية | يوري سوداريف |
| صناعة | بيع بالتجزئة |
| دوران | ~ 10 مليار روبل (2012) |
| عدد الموظفين | 3000 |
| موقع الكتروني | radezh.ru |
قصة
اضغط على شبكة التداول
ذكرت صحيفة Delovoy Rostov عن رحيل شبكة Radezh من فولغودونسك. لم يتم تأكيد المعلومات: تم إغلاق أحد المتاجر الأقل كفاءة.
تقيم Radezh ، جنبًا إلى جنب مع الإدارة ، أيامًا جيدة لترويج منتجات الشركات المصنعة المحلية بين سكان منطقة فولغوغراد. أساس هذه الأحداث هو الفهم الصحيح لعملية إنتاج المنتجات العضوية التي يزرعها المزارعون والمنظمات المحلية. يطمحون لتنفيذ عمليات التسليم في منطقتهم ، لمواطنيهم. توفير احتياجات النظام الغذائي اليومي بمنتجات نظيفة وصديقة للبيئة. بعد كل شيء ، فإن دور مراقبة الجودة من جانب المستهلكين أنفسهم هو أهم حلقة في سلسلة الإجراءات المنسقة لرفع العملية الاقتصادية للمنطقة بأكملها. إن دور الربح في هذه العملية مهم بالتأكيد ، لكن وجهة النظر القائمة على الثقة عامل مهم. يعتبر الاعتراف بالمنتج على أنه صديق للبيئة يتم إنتاجه بدون النترات بحد ذاته أفضل طابعجودة. إذا أضفنا إلى ذلك مراجعات المشترين أنفسهم ، فإن صورة النهج الصحيح للهدف تكون واضحة - تزويد المنطقة بكل ما هو ضروري من أرضها ، في أرضها الأصلية. كانت Radezh واحدة من أوائل الشركات التي شاركت في برنامج دعم معقد ولكنه مهم لمصنع محلي. من خلال الشراء من TM Radezh المحلي ، لا يتيح فقط تطوير المزارع المحلية ، ولكنه يوفر أيضًا للمشترين جودة عالية وصديقة للبيئة منتجات نظيفةبالإضافة إلى ذلك ، من جانبها ، فحص المنتجات الموردة لمتاجرنا بحثًا عن النترات والإشعاع.
انت لست عبدا!
دورة تربوية مغلقة لأبناء النخبة: "الترتيب الحقيقي للعالم".
http://noslave.org
من ويكيبيديا، الموسوعة الحرة
| راديج | |
| شعار شبكة Radezh | |
| نوع من |
شبكة التجارة الفيدرالية |
|---|---|
| قائمة الصرف | |
| قاعدة | |
| ألغيت |
خطأ Lua في الوحدة النمطية: Wikidata في السطر 170: محاولة فهرسة حقل "wikibase" (قيمة صفرية). |
| سبب الإلغاء |
خطأ Lua في الوحدة النمطية: Wikidata في السطر 170: محاولة فهرسة حقل "wikibase" (قيمة صفرية). |
| خليفة |
خطأ Lua في الوحدة النمطية: Wikidata في السطر 170: محاولة فهرسة حقل "wikibase" (قيمة صفرية). |
| الأسماء السابقة |
خطأ Lua في الوحدة النمطية: Wikidata في السطر 170: محاولة فهرسة حقل "wikibase" (قيمة صفرية). |
| المؤسسون |
يوري سوداريف |
| موقع |
روسيا 22x20 بكسلروسيا ، فولغوغراد |
| الشخصيات الرئيسية |
يوري سوداريف |
| صناعة |
بيع بالتجزئة |
| منتجات |
خطأ Lua في الوحدة النمطية: Wikidata في السطر 170: محاولة فهرسة حقل "wikibase" (قيمة صفرية). |
| القيمة المالية |
خطأ Lua في الوحدة النمطية: Wikidata في السطر 170: محاولة فهرسة حقل "wikibase" (قيمة صفرية). |
| واجب |
خطأ Lua في الوحدة النمطية: Wikidata في السطر 170: محاولة فهرسة حقل "wikibase" (قيمة صفرية). |
| دوران |
~ 10 مليار روبل (2012) |
| الإنفاق على البحث والتطوير |
خطأ Lua في الوحدة النمطية: Wikidata في السطر 170: محاولة فهرسة حقل "wikibase" (قيمة صفرية). |
| ربح التشغيل |
خطأ Lua في الوحدة النمطية: Wikidata في السطر 170: محاولة فهرسة حقل "wikibase" (قيمة صفرية). |
| صافي الربح |
خطأ Lua في الوحدة النمطية: Wikidata في السطر 170: محاولة فهرسة حقل "wikibase" (قيمة صفرية). |
| أصول |
خطأ Lua في الوحدة النمطية: Wikidata في السطر 170: محاولة فهرسة حقل "wikibase" (قيمة صفرية). |
| الرسملة |
خطأ Lua في الوحدة النمطية: Wikidata في السطر 170: محاولة فهرسة حقل "wikibase" (قيمة صفرية). |
| عدد الموظفين | |
| التقسيمات |
خطأ Lua في الوحدة النمطية: Wikidata في السطر 170: محاولة فهرسة حقل "wikibase" (قيمة صفرية). |
| الشركة الام |
خطأ Lua في الوحدة النمطية: Wikidata في السطر 170: محاولة فهرسة حقل "wikibase" (قيمة صفرية). |
| الشركات التابعة |
خطأ Lua في الوحدة النمطية: Wikidata في السطر 170: محاولة فهرسة حقل "wikibase" (قيمة صفرية). |
| مدقق حسابات |
خطأ Lua في الوحدة النمطية: Wikidata في السطر 170: محاولة فهرسة حقل "wikibase" (قيمة صفرية). |
| موقع الكتروني | |
"راديج"- شبكة تجارية في مناطق فولغوغراد وفولغوغراد وروستوف وساراتوف. لديها 110 متجرا. افتتح أول متجر في مارس 2002. يطور شكلين: سوبر ماركت ومتجر صغير. مجالات النشاط الأخرى: امتلاك إنتاج الطهي والحلويات ، ومجمع زراعة الخضروات ، وشبكة من عمال التنظيف الجاف ، ومركز سبوتنيك الترفيهي في فولجسكي. في عام 2005 ، كان حجم مبيعات الشبكة حوالي 2.2 مليار روبل. وفقًا لنتائج عام 2008 ، بلغت عائدات شبكة Radezh 7.466 مليار روبل. (وفقًا لمجلة "المالية" ، احتلت الشبكة المرتبة 83 في تصنيف أكبر شركات البيع بالتجزئة في روسيا). في 2007-2008 فتحت المتاجر في ساحاتها الخاصة ؛ والآن تبلغ حصة مرافق البيع بالتجزئة الخاصة بالشركة أكثر من 60٪.
قصة
- مارس 2002 - افتتاح أول متجر في فولغوغراد
- نوفمبر 2002 - افتتاح أول متجر في Volzhsky
- مايو 2004 - اقتناء مزرعة نباتية "Ovoshchevod" في Volzhsky
- يونيو 2004 - افتتاح أول مخبز
- سبتمبر 2006 - افتتاح مركز سبوتنيك الترفيهي في فولجسكي (سينما ، بولينج ، مقهى)
- ديسمبر 2006 - افتتاح متجر في ساراتوف (تم إغلاقه في عام 2008)
- يوليو 2007 - افتتاح المتجر 75
- نوفمبر 2008 - افتتاح المتجر 90
- سبتمبر 2012 - افتتاح أول متجر في كاميشين
نوفمبر 2013 - افتتاح أول متجر في نيكولايفسك
جغرافيا النشاط
فولغوغراد
- حي Traktorozavodsky - 5 متاجر
- حي Krasnooktyabrsky - 10 متاجر
- حي دزيرجينسكي - 3 محلات تجارية
- الحي المركزي - 8 محلات تجارية
- حي Voroshilovsky - 3 محلات تجارية
- حي سوفيتسكي - 4 محلات تجارية
- حي كيروفسكي - 4 محلات تجارية
- منطقة كراسنوارميسكي - 9 متاجر
Volzhsky
- 31 متجرا ، بما في ذلك 9 بدون توقف.
منطقة فولغوغراد
- مستعمرة Bykovo - متجر واحد
- مستعمرة التسوية - 4 محلات تجارية (بما في ذلك 1 بدون توقف)
- دوبوفكا - متجر واحد
- جيرنوفسك - 4 محلات تجارية
- كالاتش أون دون - 4 محلات تجارية
- كاميشين - 4 محلات تجارية
- مستعمرة كراسني يار - متجر واحد
- Kotelnikovo - 2 محلات تجارية
- Kotovo - 2 محلات تجارية
- فن. Kumylzhenskaya - متجر واحد
- لينينسك - متجر واحد
- ميخائيلوفكا
- Novoanninsky - متجر واحد (24 ساعة)
- نيو روجاشيك - 1 محل
- بياتيمورسك - متجر واحد
- سيرافيموفيتش - متجر واحد
- سوروفيكينو - متجر واحد
- Uryupinsk - متجرين (بما في ذلك متجر واحد بدون توقف)
- Frolovo - متجر واحد
- مستعمرة تشيرنيشكوفسكي - متجر واحد
- مستوطنة ايلان - 1 محل
- مع. Olkhovka - متجر واحد
- Srednyaya Akhtuba - متجر واحد
- نيكولايفسك- 2 محلات
- ص. Novonikolaevsky - متجر واحد
خارج منطقة فولغوغراد
- فولغودونسك (منطقة روستوف) - 3 متاجر ، بما في ذلك متجر واحد بدون توقف. (تم التغيير في 21.09.2012)
- فن. Oblivskaya (منطقة روستوف)
اضغط على شبكة التداول
تقيم Radezh ، جنبًا إلى جنب مع الإدارة ، أيامًا جيدة لترويج منتجات الشركات المصنعة المحلية بين سكان منطقة فولغوغراد. أساس هذه الأحداث هو الفهم الصحيح لعملية إنتاج المنتجات العضوية التي يزرعها المزارعون والمنظمات المحلية. يطمحون لتنفيذ عمليات التسليم في منطقتهم ، لمواطنيهم. توفير احتياجات النظام الغذائي اليومي بمنتجات نظيفة وصديقة للبيئة. بعد كل شيء ، فإن دور مراقبة الجودة من جانب المستهلكين أنفسهم هو أهم حلقة في سلسلة الإجراءات المنسقة لرفع العملية الاقتصادية للمنطقة بأكملها. إن دور الربح في هذه العملية مهم بالتأكيد ، لكن وجهة النظر القائمة على الثقة عامل مهم. يعتبر الاعتراف بمنتج ما على أنه صديق للبيئة ، يتم إنتاجه بدون نترات هو في حد ذاته أفضل ختم للجودة. إذا أضفنا إلى ذلك مراجعات المشترين أنفسهم ، فإن صورة النهج الصحيح للهدف تكون واضحة - تزويد المنطقة بكل ما هو ضروري من أرضها ، في أرضها الأصلية. كانت Radezh واحدة من أوائل الشركات التي شاركت في برنامج دعم معقد ولكنه مهم لمصنع محلي. لا يؤدي الشراء من TM Radezh المحلي إلى تمكين تطوير المزارع المحلية فحسب ، بل يزود العملاء أيضًا بمنتجات عالية الجودة وصديقة للبيئة ، بالإضافة إلى فحص المنتجات الموردة إلى متاجرنا بحثًا عن النترات والإشعاع.
بالإضافة إلى ذلك
20 ديسمبر 2011 تلقت سلسلة البيع بالتجزئة "Radezh" علامة "فولغوغراد الجودة". استلام جائزة فخرية للمنتج منتجاتنا. وهذه مكافأة جديرة بالجودة الممتازة لمنتجات الطهي لدينا. من 1 يوليو 2011 ، كل زائر لمتجر Radezh لديه الفرصة للحصول على أي منتج تقريبًا في أي متجر للشبكة مجانًا. الشرط الوحيد هو أنك تحتاج في المتجر إلى العثور على نفس المنتج تمامًا مع انتهاء الصلاحية. هذه ليست الالتزامات الأولى تجاه سكان فولغوغراد التي تعهدت بها شبكة راديج التجارية. في ربيع العام نفسه ، تعهدت الشبكة بإجراء فحص إضافي لجميع الفواكه والخضروات التي تدخل مركز التوزيع بالتجزئة للنترات والإشعاع.
اكتب مراجعة على المقال "Radezh (شبكة تجارية)"
ملحوظات
الروابط
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
مقتطف يميز Radezh (شبكة تجارية)
لقد أحببت حقًا شارعنا الهادئ اللطيف. لم يكن واسعًا جدًا ولم يكن طويلًا ، كما كنت أسميه دائمًا - المنزل. في أحد طرفيه ، استقر على الغابة ، في الطرف الآخر ، مقابل حقل بابونج ضخم (تم بناء محطة سكة حديد محلية في الموقع بعد ذلك بكثير ، للأسف الشديد). في شارعنا ، الذي كان لا يزال غارقًا في المساحات الخضراء ، لم يكن هناك سوى عشرين منزلاً خاصًا متكدسًا. لقد كان وقتًا "مباركًا" عندما لم تكن هناك أجهزة تلفزيون حتى الآن (كان لدينا أول جهاز لنا عندما كنت في التاسعة من عمري) وتحدث الناس للتو.كنا نعرف بعضنا البعض جيدًا وعاشنا كما لو كانت عائلة واحدة كبيرة ودودة. كان البعض محبوبًا ، والبعض الآخر ليس كثيرًا ... لكن الجميع يعرف أنه إذا كان لديه مشكلة ، فسيأتي شخص ما لمساعدته دائمًا ، ولم يحدث أبدًا أن يُترك شخص ما جانبًا. حتى أكثر الأشخاص "ضررًا" حاولوا المساعدة ، رغم أنهم لاحقًا ، بالطبع ، بطريقة أو بأخرى ، لم ينسوا تذكر ذلك. أنا لا أحاول بأي حال من الأحوال إظهار الطابع الرومانسي للمكان والزمان اللذين عشت فيهما ، علاوة على ذلك ، لتقليل أهمية أي "تقدم" ظهر. لكنني لن أتمكن أبدًا من نسيان كم كان الناس أكثر دفئًا ونظافة عندما لم تكن أرواحهم وعقولهم مثقلة "بضباب الرفاه" و "الأوساخ العقلية" لنفس "التقدم".
في المجموع ، عاش اثنا عشر فتى وأربع فتيات في شارعنا بأكمله في وقتي ، كنا جميعًا من أعمار مختلفة ولدينا اهتمامات مختلفة. لكن على الرغم من ذلك ، كان هناك واحد مفضل لنا جميعًا وقت الصيف- في المساء ، عندما اجتمع الجميع وفعلوا شيئًا يمكن للجميع المشاركة فيه ، سواء من الأطفال الكبار أو الصغار. وكان الأمر دائمًا صعبًا للغاية على آبائنا الفقراء عندما اضطروا إلى نقل "أطفالهم" إلى المنزل ، وإبعادهم عن بعض (بالطبع ، دائمًا ما يكون مذهلاً!) قصة أو لعبة غير مكتملة ...
وحتى هنا ، في أكثر ركن يبدو أنه غير ضار في حياتي ، تلقيت مرة أخرى درسًا مريرًا آخر مفاده أنه سيكون من الأفضل أن أبقي دائمًا معي "قدراتي" الغريبة. اتضح أنه بغض النظر عن اللعبة التي لعبناها ، كنت أعرف دائمًا نتيجتها مسبقًا ، سواء كانت لعبة الغميضة أو الألغاز ، أو مجرد بعض القصص. وفي البداية كنت متأكدًا بصدق أن الأمر يجب أن يكون كذلك. كنت سعيدًا عندما فزت (وهذا ، من حيث المبدأ ، كان يعمل دائمًا تقريبًا) ولم أفهم على الإطلاق لماذا تسبب هذا في غضب أصدقائي ، على الرغم من أنهم عادة ما يعاملونني بشكل جيد للغاية. وبعد ذلك ذات يوم ، على ما يبدو ، "اخترق" أحدهم وبعد نجاحي التالي ، قال بغضب:
"لا نريد أن نلعب معك بعد الآن إذا لم تتوقف عن إظهار" الأشياء "السيئة ...
لقد كانت صدمة بالنسبة لي ، لأنني لم أعرض أي "أشياء" من هذا القبيل ، بل وأكثر من ذلك - أشياء سيئة ، ولم أستطع فهم ما يقال على الإطلاق. لم أفكر مطلقًا في سبب معرفتي لهذه الإجابة أو تلك مسبقًا - بالنسبة لي كان ذلك طبيعيًا تمامًا. لكن اتضح ذلك بالنسبة لأي شخص آخر - ليس حقًا. عدت إلى المنزل مستاءً للغاية وأغلقت نفسي في غرفتي لأجرب ذلك في "ركني" ... لكن لسوء الحظ ، كانت جدتي تتمتع بذوق حديدي "لمغامراتي" الفاشلة. كانت تعرف دائمًا ما إذا كان هناك خطأ ما وكان من غير المجدي على الإطلاق إنكاره.
وبالطبع ، كالمعتاد ، ظهرت في مكاني في دقيقة واحدة فقط ووجدتني جميعًا أبكي. لم أكن طفلًا يبكي أبدًا ... لكنني دائمًا ما تحملت مرارة الاتهامات غير العادلة. خاصة عندما أتوا من أقرب الأصدقاء. بعد كل شيء ، يمكن للأصدقاء فقط أن يؤذوا حقًا ، لأن كلماتهم تخترق القلب مباشرة.
- لا بأس ، سترى ، الوقت سيمضي - سيُنسى كل شيء ، - طمأنت الجدة ، - الاستياء ليس دخانًا ، لن يأكل عينيك.
قد لا تكون العيون هناك ، لكن القلب كان يأكل مع كل قطرة جديدة ، وكيف! كنت ما زلت مجرد طفل ، لكنني كنت أعرف بالفعل الكثير من الأشياء التي "من الأفضل عدم إظهارها" أو "من الأفضل عدم قولها" ... وتعلمت عدم إظهارها. بعد تلك الحادثة الصغيرة أثناء المباراة ، حاولت ألا أظهر أنني أعرف أكثر من الآخرين وأن كل شيء على ما يرام مرة أخرى. نعم ، حسنًا فقط؟
لقد حان الصيف دون عوائق. وكان من المفترض أن أرى البحر هذا الصيف (وفقًا لوعد والدتي). لقد كنت أنتظر هذه اللحظة منذ الشتاء ، حيث كان البحر هو حلمي القديم "العظيم". لكن بحادث غبي تمامًا ، كاد حلمي يتحول إلى غبار. لم يتبق سوى أسبوعين قبل الرحلة ، وفي ذهني كنت على وشك "الجلوس على الشاطئ" ... ولكن ، كما اتضح ، كان لا يزال بعيدًا عن الشاطئ. كان يومًا صيفيًا دافئًا لطيفًا. لم يحدث شيء مميز. كنت مستلقية في الحديقة تحت شجرة تفاحي القديمة المفضلة ، أقرأ كتابًا وأحلم بخبز الزنجبيل المفضل لدي ... نعم ، نعم ، خبز الزنجبيل. من محل حي صغير.
لا أعرف ما إذا كنت قد أكلت شيئًا ألذ بعد؟ حتى بعد سنوات عديدة ، ما زلت أتذكر الطعم والرائحة المذهلين لهذه الأطعمة الشهية المذهلة التي تذوب في فمك! كانت دائمًا طازجة وناعمة بشكل غير عادي ، مع قشرة كريمة حلوة كثيفة تنفجر بأدنى لمسة. شم رائحة العسل والقرفة بشكل مذهل ، وشيء آخر يكاد يكون من المستحيل الإمساك به ... كان من أجل خبز الزنجبيل هذا الذي كنت سأذهب إليه دون تردد لفترة طويلة. كان الجو دافئًا ، وأنا (وفقًا لعاداتنا الشائعة) كنت أرتدي ملابس قصيرة فقط. كان المتجر قريبًا ، على بعد منزلين فقط (كان هناك ثلاثة منهم في شارعنا!).
في ليتوانيا في ذلك الوقت ، كانت المتاجر الصغيرة في المنازل الخاصة تحظى بشعبية كبيرة ، والتي عادة ما تشغل غرفة واحدة فقط. لقد نمت مثل عيش الغراب بعد المطر وعادة ما كان يحتفظ بها مواطنون من الجنسية اليهودية. تمامًا مثل هذا المتجر الذي ذهبت إليه ، كان يملكه جار اسمه شرايبر. كان دائمًا شخصًا لطيفًا ومهذبًا للغاية ، وكان لديه منتجات جيدة جدًا ، وخاصة الحلويات.
لدهشتي ، عندما وصلت إلى هناك ، لم أتمكن حتى من الدخول - كان المتجر مكتظًا بالناس. من الواضح أنهم أحضروا شيئًا جديدًا ولم يرغب أحد في ارتكاب خطأ ، حيث تُركوا بدون جديد ... لذلك وقفت في طابور طويل ، بعناد لا أنوي المغادرة وأنتظر بصبر حتى أحصل أخيرًا على كعكات الزنجبيل المفضلة لدي. كنا نتحرك ببطء شديد ، لأن الغرفة كانت مكتظة بالسعة (وكان حجمها حوالي 5 × 5 أمتار) وبسبب "الأعمام والعمات" الضخمة لم أستطع رؤية أي شيء. فجأة ، وأخذت الخطوة التالية ، بصرخة جامحة ، طرت رأسي فوق كعبي أسفل السلالم الخشبية المتساقطة تقريبًا ونزلت على الصناديق الخشبية الخشنة نفسها ...
اتضح أن المالك ، إما في عجلة من أمره لبيع منتج جديد ، أو ببساطة نسي ، ترك غطاء الطابق السفلي (بعمق سبعة أمتار!) مفتوحًا ، وتمكنت من السقوط فيه. من الواضح أنني ضربت بشدة ، لأنني لم أتذكر على الإطلاق كيف ومن أخرجني من هناك. كان حولها وجوه خائفة للغاية من الناس والمالك ، يسألون بلا نهاية عما إذا كان كل شيء على ما يرام معي. بالطبع ، لم أكن بخير ، لكن لسبب ما لم أرغب في الاعتراف بذلك ، وقلت إنني سأعود إلى المنزل. رآني حشد كامل ... الجدة المسكينة كادت أن تصاب بجلطة دماغية عندما رأت فجأة كل هذا "الموكب" المذهل يقودني إلى المنزل ...
