Generátor podnikatelských nápadů. O knize "Business Idea Generator"

Generátor podnikatelských nápadů. Systém pro tvorbu úspěšných projektů Andrej Sedněv

(zatím bez hodnocení)

Název: Generátor podnikatelských nápadů. Systém pro tvorbu úspěšných projektů
Autor: Andrey Sednev
Rok: 2013
Žánr: Zahraniční obchodní literatura, Zahraniční psychologie, Kreativní, nápady, Psychologická školení, Seberozvoj, osobní růst, Obchodní výkon

O knize „Business Idea Generator. Systém pro vytváření úspěšných projektů” Andrey Sednev

Žijeme ve věku nápadů, díky nimž společnosti prosperují nebo padají. Z knihy se dozvíte, že je možné výrazně zvýšit kvalitu a kvantitu produkovaných podnikatelských nápadů a zároveň učinit každý den vzrušujícím a vzrušujícím.

Základem autorovy metodologie jsou techniky používané nejlepšími vědci, podnikateli, vůdci a vynálezci na světě. Díky tomu se dozvíte o systému, který je neuvěřitelně jednoduchý a efektivní. Pokud budete pravidelně trénovat své kreativní myšlení, pak se za rok můžete stát generátorem nápadů světové úrovně. Tato dovednost přinese úspěch do vašeho podnikání a dobrodružství do vašeho života.

Z knihy se dozvíte:

Jak naprogramovat svou mysl;

Jak budovat spojení a kombinovat nápady;

Kde berete inspiraci pro nápady?

Jak aplikovat vizualizaci;

Jak filtrovat a implementovat nápady;

Publikace je určena zástupcům kreativních i nekreativních profesí, všem, kteří chtějí zvýšit vlastní kreativitu, naučit se vytvářet úspěšné podnikatelské nápady a vydělávat na tom.

Na našem webu o knihách si můžete zdarma stáhnout nebo přečíst online kniha Generátor podnikatelských nápadů. Systém pro vytváření úspěšných projektů” Andrey Sednev ve formátech epub, fb2, txt, rtf. Kniha vám poskytne spoustu příjemných chvil a opravdové potěšení ze čtení. Koupit plná verze můžete mít našeho partnera. Také zde najdete poslední novinky z literárního světa, naučte se biografii svých oblíbených autorů. Pro začínající spisovatele je zde samostatná sekce s Užitečné tipy a doporučení, zajímavé články, díky kterým si můžete sami vyzkoušet psaní.

Stáhněte si zdarma knihu „Business Idea Generator. Systém pro vytváření úspěšných projektů” Andrey Sednev

(Fragment)

Ve formátu fb2: Stažení
Ve formátu rtf: Stažení
Ve formátu epub:

Andrej Sedněv

Generátor podnikatelských nápadů. Systém pro tvorbu úspěšných projektů

* * *

obětavost

Tato kniha je věnována Eleně, mé milované ženě a partnerce, která naplňuje každý den mého života smyslem. Děkuji, že mě podporujete po celou dobu vývoje systému Business Idea Factory a že mě inspirujete, když jsem to nejvíce potřeboval. Bez vás by tato kniha pravděpodobně nikdy nespatřila světlo světa.

Tuto knihu chci také věnovat všem svým bývalým studentům, kteří prošli systémem Business Idea Factory. Váš úspěch mě inspiruje, abych se každým dnem zlepšoval a zlepšoval.

Úvod

Představte si, že jste se narodili v 16. století. Vaše sociální postavení a váš osud by byly do značné míry určeny postavením vaší rodiny. Pokud jste chtěli uspět, pak jste se jistě museli narodit v rodině krále, biskupa nebo bohatého obchodníka. Naštěstí jsou ty časy dávno pryč.

Žijeme ve věku nápadů. Společnosti prosperují díky skvělým nápadům a selhávají kvůli jejich nedostatku. Úspěšné společnosti jako Microsoft, Walmart, Apple, Honda se nestaly úspěšnými, protože rodiny jejich zakladatelů vydělaly jmění a měly vysoké sociální status ale protože za nimi byly myšlenky.

Představte si, jaký by mohl být váš život, kdybyste znásobili kvalitu a kvantitu svých podnikatelských nápadů. Můžete začít podnikat, který změní svět. Můžete změnit životy milionů lidí a zanechat stopu v historii. Můžete udělat každý den zábavný a vzrušující.

V roce 1968 George Land a Beat Yarman požádali 1600 pětiletých dětí, aby absolvovali Test kreativity, který NASA používá k hodnocení kreativity inženýrů a vědců. Později nabídli stejný test dětem ve věku 10 až 15 let. Získané výsledky ukázaly, že ve věku pěti let 98% dětí vykazuje skvělé tvůrčí schopnosti, ve věku deseti let - 30% a ve věku 15 let - pouze 10%. Stejný test byl proveden u skupiny dospělých, z nichž pouze 2 % prokázala genialitu.

Děti mají obrovskou tvořivost ale když začnou chodit do školy, jejich kreativita se značně sníží. Tam se učí, že na každou otázku existuje pouze jedna odpověď, a vyžaduje se od nich, aby se drželi konvenční moudrosti. Rozdíl mezi génii a většinou z nás je v tom, že se jim podařilo neztratit svou dětskou kreativitu.

Ale je tu několik skvělých zpráv: můžete výrazně zlepšit svou schopnost vytvářet úspěšné obchodní nápady. Během posledních 10 let jsem studoval techniky používané nejlepšími světovými vědci, podnikateli, vůdci a vynálezci. Shromáždil jsem a pečlivě analyzoval každý kousek moudrosti, který může zvýšit kvantitu a kvalitu podnikatelských nápadů. Výsledkem je systém Business Idea Factory, který je neuvěřitelně jednoduchý a efektivní.

Když jsme se svými studenty začali používat tento systém, množství a kvalita našich podnikatelských nápadů stokrát stoupla. Mnozí po přečtení této knihy výrazně zvýšili zisky z již stávající podnikání, založil nové podniky a stal se úspěšnějším. Slibuji vám, že pokud budete brát techniky v této knize vážně a začnete je používat ještě dnes, váš život se změní k lepšímu. Sotva se něco vyrovná tomu vzrušujícímu okamžiku, kdy se vám v hlavě zrodí geniální nápad. Jste připraveni vybudovat vlastní továrnu na podnikatelské nápady? Pak začneme.

Kreativní myšlení versus analytické

Aktivujte rychlost svého myšlení

Vědci provedli četné studie porovnávající práci pravé (podvědomé) a levé (vědomé) hemisféry mozku. Výsledky potvrdily, že náš kreativní pravý mozek je nejméně 2 milionkrát rychlejší než náš analytický levý mozek, který je zodpovědný za úsudek, sebekontrolu a vnitřní dialog. Zajišťuje, že vážíme vše, co chceme říci, a hodnotíme vše, co chceme udělat. Pravá hemisféra je zodpovědná za generování nových kreativních nápadů.

Charles Limb provedl studii na Johns Hopkins University, ve které byli jazzoví a rapoví hudebníci požádáni, aby provedli improvizovanou skladbu. Zatímco si hráli, Charles měřil aktivitu různých částí mozku. Během improvizace vykazovala hemisféra zodpovědná za analytické myšlení a úsudek mnohem menší aktivitu.

Pravá hemisféra je zodpovědná za vše, co souvisí s tvůrčí činností a dokáže zpracovat obrovské množství informací během pár sekund. Vědomí nám nejen nepomáhá vytvářet obchodní nápady, ale ve skutečnosti brání podvědomí v této práci a blokuje ji. Chcete-li být světovou třídou v generování obchodních nápadů, musíte se naučit vypnout svůj analytický mozek a zapojit své podvědomí do práce.

Vyhněte se jakékoli činnosti, která aktivuje levý mozek. Když přemýšlíte o problému, pamatujte na tři pravidla: žádný soud, žádná kritika, žádné vnitřní monology.

Strategie Walta Disneyho

Walt Disney je právem považován za jednoho z nejkreativnějších lidí 20. století. S využitím svých dovedností při vytváření úspěšných podnikatelských nápadů vytvořil jeden z největších mediálních konglomerátů na světě. Fantastické nápady Walta Disneyho se na první pohled zdály bláznivé a nemožné. Při úvahách, jak tyto fantazie uvést v život, prošel třemi fázemi myšlení: snílek, realista a kritik.

snílek generuje kreativní nápady. Toto je neomezené pole fantazie, které vás může vzít kamkoli. Představte si, že máte kouzelnou hůlku. Snílek má kočky, které umí létat, domy ze zmrzliny, televize, které tančí, a mají nohy. V této fázi je vaším cílem vytvořit a zaznamenat jako více nápadů a čím jsou bláznivější, tím lépe. Pak budete mít více než jednou příležitost zvážit všechny své nápady, ale poté, co se stanete snílkem, vypněte analytickou hemisféru.

Realista odpovídá na otázku: "Jak tuto myšlenku uvést v život?" V této fázi se rozhodnete, jak nápad upravit nebo upravit tak, aby se na trhu prodával. I když ji později zahodíte, musíte se nejprve zamyslet nad tím, jak ji lze realizovat a jak ji zkombinovat s vašimi dalšími nápady. Každá myšlenka má právo na existenci, než bude kritizována.

Jaká je podle vás nejlepší oblast pro generování nových podnikatelských nápadů?

Bude to znít banálně, ale nejvíc nejlepší místo Je to vaše vlastní hlava! ještě čteš? Vynikající. Jde o generování podnikatelských nápadů. Nesmí být zaměňována s hledáním alternativních způsobů, jak rozšířit svůj nápad na malou firmu.

Uvidíte, jak významná část internetových podnikatelů zabývajících se prodejem knih či softwaru v tomto byznysu uspěla. Tato recenze vám ukáže, jak je možné jít jejich cestou.

Funguje to jako nic jiného v podnikání!

Najít něco jedinečného, co vám umožní dosáhnout úspěchu sami a získat zisk od uživatelů internetu, je poměrně obtížná práce, ale tato cesta je jediná spolehlivá, která může vydělávat peníze na globálním webu po dlouhou dobu. Věř mi!

Pokud jste jako většina lidí, kteří při sledování televize nedostávají čerstvé podnikatelské nápady, začněme malým průzkumem.

Co lidé dávají přednost nákupu online?

Software – 29 %;
Knihy – 17 %;
Hudba – 16 %;
PC a příslušenství/periferie - 16 %;
Turistické poukázky - 10%
Ostatní – 12 %

Co je lepší vybrat z prvních tří lídrů ve statistikách?

Každý produkt lze samozřejmě prodávat jako skutečný produkt (jako když přijdete do obchodu a koupíte si produkt v krabici) nebo jako virtuální produkt.

Nejoblíbenějším ekonomickým mýtem o internetu je, že „skutečné“ a virtuální produkty se neprodávají stejně. Ve skutečnosti se zboží na internetu efektivně prodává a zároveň vám umožňuje ušetřit váš osobní čas a zmírnit bolesti hlavy ve fázi uvedení elektronického praktického produktu a jeho následné propagace.

V této situaci může existovat pouze jedno „ale“: malý podnik není schopen prodat svůj produkt za konkurenceschopnou cenu – ve většině případů je cena regulována na základě obecných úvah o nabídce a poptávce. Ale váš produkt, ať už je jakýkoli, už je počáteční fáze je schopna konkurovat produktům jiných podnikatelů, neboť náklady v oblasti internetového podnikání jsou sníženy na nulu. Cenu si určujete sami.

Podívejme se na řadu výhod elektronického zboží:

minimální náklady na výrobu a prodej produktů, které jsou dostupné i pro malé podniky;
žádné problémy s materiálem a výrobní základnou;
žádné problémy s expedicí zboží a jeho skladováním;
méně problémů znamená méně asistentů ve vašem podnikání, což znamená méně problémů;

Myšlenku malého podnikání založeného na internetu - prodej zboží preferuje každý a je snadno realizovatelný, protože tento nápad lze vytvořit jednoduše z pohodlí vašeho domova a bez utrácení spousty peněz.

Prodej virtuálního zboží je tedy cesta, kterou se můžete vydat, pokud jste malá firma, ale co musíte udělat?

Sladění vašeho podnikatelského nápadu s klíčovými lidskými potřebami.

Úplně první věc, kterou musíte pochopit, je potřeba vytvořit představu o vašem podnikání na základě základních potřeb člověka. Například bezpečnost je nezbytnou lidskou potřebou, a proto Pojišťovny byly vždy mimo soutěž, zaručují bezpečnost všech. Jinými slovy, tyto společnosti dávají lidem to, co chtějí – důmyslně a jednoduše.

Níže je uveden seznam základních lidských potřeb, které se dělí na primární nebo okamžité potřeby (podtrženo) a sekundární:

cestování a aktivní odpočinek;
krása;
zpověď;
sebeovládání;
vzdělání;
sport;
jídlo;
nezávislost;
přátelství;
zdraví;
osobní hygiena;
nezávislost;
potřeba informací;
povědomí;
potřeba volného času;
milovat;
peníze;
schopnosti;
soukromý život;
ochrana/úkryt;
relaxace;
bezpečnost;
sebeúcta;
stabilita;
sociální status;
čas;
voda.

Pravděpodobně si myslíte, že uspokojení naléhavé potřeby zákazníka je ideálním řešením ve vzorci Podnikatelský nápad = zisk? Ale ve skutečnosti tomu tak není.

Většina uživatelů internetu patří k nejbohatší části střední třídy. S výjimkou potřeby zdravotní péče jsou základní základní lidské potřeby snadno uspokojovány. Než budete mít příležitost prodat svůj produkt, musíte nejprve přesvědčit potenciálního kupce, že váš produkt je v kvalitě a výkonu lepší než ostatní.

Pro potenciální klienty váš produkt bude lepší koupě než to, co nabízejí jiní výrobci nebo to, co aktuálně používají k uspokojení svých potřeb. Lidé obecně snadno mění život kolem sebe, pokud se to týká jejich primárních potřeb.

Co takhle bezplatný kurz základního internetového marketingu?

Základní pravidla

K čemu je potřeba úspěšný nápad malý podnik?

To, co splňuje podmínky následujících pravidel:

Za prvé – kvalita.

To je nejdůležitější pravidlo každého podnikání. Dobrý produkt se vždy dobře prodává. Špatné produkty vás donutí litovat ztraceného pracovního času. Tady by nemělo dojít ke kompromisu. Hlavní věc je udělat to správně, než budete chtít něco udělat.

Jedinečnost.

Buď je váš produkt jedinečný, nebo je třeba jej prezentovat jedinečným způsobem.

Musí existovat potřeba produktu.

Malí podnikatelé často dělají chybu, když se snaží vytvořit umělou poptávku po svém novém produktu. Pravdou je, že vytváření poptávky po vašem produktu je velmi nákladná záležitost. Proto si to The Coca-Cola Company může dovolit, ale ani vy nejste výjimkou.

Jediný rozdíl je finanční stránka Podnikání: Společnost Coca-Cola má miliony, které může utratit za marketingové programy. Zatímco u malých podniků jde především o nasměrování financí na již existující a již uspokojující poptávku.

Myšlenka by měla být snadno aplikovatelná.

Neočekávejte, že si váš potenciální klient stáhne nějaký další software nebo softwarová rozšíření (pluginy), aby je mohl okamžitě použít ve své práci. Ve většině případů to neudělají.

Myšlenka musí být legitimní.

Vždy pamatujte, že internet je mezinárodní síť. Je váš produkt nebo nápad legální ve všech zemích? Nechci vás nutit číst obchodní zákony všech zemí světa. Hlavní věcí je vytvořit přední, originální a autentický produkt nebo nápad – pak budete v bezpečí.

Nápad musí být uvěřitelný.

Máte-li například knihu jako produkt, musíte pro oficiální bezplatné čtení otevřít obsah a první kapitolu. Nebo pokud máte co do činění s software, můžete nabídnout bezplatnou zkušební verzi produktu na omezenou dobu atd.

Váš nápad by měl vytvořit obchodní cyklus, který neskončí v určité fázi rozvoje podnikání. To je opravdu nutné: pokud existuje taková příležitost, můžete svému podnikání přidat velké plus.

Nalezení podstaty vašeho produktu nebo služby

Než se chtivě pustíte do práce, mějte na paměti, že na webovou stránku dokážu nacpat spoustu užitečných věcí. Pokud chcete vážně uspět v online podnikání, pak pojďme diskutovat a zopakovat si jeden z materiálů „Způsoby, jak vydělat na internetu“. Takový přímý pohled na informace stažením z odkazu vám v budoucnu pomůže ušetřit spoustu času a peněz.

Dobře, teď se podívejme krátká recenze krok za krokem:

Práce na vytvoření vašeho podnikatelského nápadu prostřednictvím sekundárních lidských potřeb je popsána výše. Pokuste se vybrat přesně tu potřebu osoby, která odpovídá vaší kompetenci – nebo ještě lépe tu, která vás skutečně zajímá.

Například bych si vybral nezávislost, protože přesně to mohu lidem nabídnout a dát jim některé dovednosti a znalosti, které potřebují k tomu, aby mohli začít provozovat malou firmu na internetu.

Nyní si to vše vyjasněme, ale zatím nespěchejte na své místo v podnikání. Spolehněte se na mou radu, protože skutečně funguje.

Od nezávislosti v širokém slova smyslu jsem se dostal k vlastnímu malému podnikání. Ale přesto je to hrubý koncept: musíte si najít své pole působnosti, to, ve kterém se staneme jedničkou. Chci místo souboru doporučení pro internetové podnikatele nabídnout zážitek, který lze chápat poměrně široce.

Zkušenosti mohu nabídnout ve formě e-commerce experimentů. V případě potřeby mohu vše otestovat (od ukázek softwaru po prodej položek na eBay) a mohu vám hlásit mnoho zjištění atd. atd.

Nezastavujte se na půli cesty. Pokud je váš podnikatelský nápad definován v širokém smyslu slova, nebudete schopni kompetentně konkurovat. A pak ztratíte spoustu času zkoušením a vylepšováním nápadu, tak či onak, ale nepřinášíte nic převratného nového. nejlepší nápad pro malé podniky by se měly stát jakýmsi laserovým paprskem v jejich obchodním výklenku.

Výklenek, místo, koule! To vše je velmi důležité.

Takže své zkušenosti "prodám" malé firmě. Dalším krokem je výběr požadované formy prezentace nebo návrhu nápadu/produktu.

Software

Asi jsem neměl brát software jako komoditu, protože stahování softwaru a software jsou poměrně široký pojem. Abych byl upřímný, nemám fantastické znalosti softwaru a nechci mít problémy s definováním softwaru.

Elektronické edice knih

Tento typ prodeje se stal nejvíce oblíbený internetový produkt. Samozřejmě je velmi těžké si zde vytvořit vlastní byznys opakováním vytvořeného, ale na základě svých zkušeností vím, že to možné je.

Naprostá svoboda na vašem webu

Proč ne? Lidé milují kvalitní bezplatný přenos dat. Návštěvnost musí být vytvořena vhodně, abyste na ní mohli vydělávat peníze prodejem prostoru za reklamní bannery. Osobně se nepovažuji za příznivce této technologie, ale jsou lidé, kteří říkají, že je účinná.

Můžete si také myslet, že omezení množství informací prezentovaných z knihy se spoustou „odkazů“ může ve skutečnosti snížit zájem o web jako celek. Ale přesto jsem měl s touto technologií úspěch. Ve skutečnosti jste nyní na takové stránce. Tato stránka (a další) je to, co nazýváme "hádankou" ve způsobech, jak získat peníze online, které jsem zmínil výše.

Omezený přístup

Vysoce účinná metoda prodejem informací online je zveřejňování informací chráněných heslem na vašich webových stránkách. Tato metoda není tak složitá. Nevýhodou této metody je, že ve skutečnosti lidé nedostávají „produkt“ v plné výši, což je mínus v procesu vnímání hodnoty.

E-mailem

Zasílání produktů e-mailem je dnes dobrou volbou pro podnikatelský nápad. Samostatnou technologii pro práci s e-mailem můžete vytvořit například při tvorbě obchodního plánu, vývoji produktu, propagaci atd. Je zde pouze jedno opomenutí – lidé již nyní dostávají obrovské množství zbytečné pošty, tzv. spamu.

Existuje tedy šance, že váš e-mail bude filtrován do složky „Pochybné“, než se dostane k přímým potenciálním zákazníkům. Odesílání e-mailů s nabídkou produktu může způsobit spoustu problémů, které se mohou zlepšit pouze tehdy, když se někdo rozhodne strukturu dokončit. E-mailem. Hej, to by mohl být také skvělý nápad pro malou firmu! To je jistě gigantický úkol, ale ten, kdo se toho zhostí, se stane miliardářem.

Vyberte si cenu.

Jaká je konkurence?

Je možné dosáhnout hmatatelného úspěchu bez snížení úrovně ziskovosti?

Pokuste se najít svou položku nebo produkty pomocí Yahoo! a projděte si výsledek vyhledávání a vyhledejte několik konkurentů.

Jaký je nejdůležitější segment vašeho podnikání, ve kterém nebudete šetřit? Kolik je běžný klient vašeho webu ochoten zaplatit: 20 USD nebo 200 USD? Nezastavujte se na půli cesty a nezaměňujte okamžik získání štěstí z vašeho podnikání a fázi stanovení ceny vašich produktů.

Vysoká cena hovoří pouze o vnímání předností produktu. Experimentujte, dokud nenajdete hranici, kdy prodej začne klesat. Mějte také na paměti, že vaše produkty musí překonat očekávání zákazníků.

Jaký je průměrný věk a příjem vašeho klienta? Mladí lidé obvykle nakupují impulzivně, s určitým impulzem, ale zároveň jsou schopni utratit malé množství peněz.

Příliš vysoká cena nechává dveře otevřené pro vaši konkurenci, aby nabídla něco podobného za nižší cenu.

Nízká cena znamená velké prodeje a velké prodeje nemusí vždy znamenat velký zisk: například prodáte 10 kusů svého produktu za 5 USD, zatímco 7 kusů za 10 USD. Hlavní myšlenkou politiky nízké ceny je, že pokud poskytujete produkty dobrá kvalita, pak budete moci zaujmout velké množství zákazníků, což zase pomůže vytvořit dobré slovo o vašich aktivitách.

Nejprve otestujte svůj produkt na svém webu, než strávíte značné množství času a peněz vývojem (výrobou) produktu.

Popište produkt podrobně. Požádejte návštěvníky stránek, aby si sami stanovili cenu, za kterou by byli ochotni za produkt zaplatit.

Až bude váš produkt konečně připraven ke spuštění, dejte několik bezplatných kopií produktu uživatelům, kteří jsou ochotni se přihlásit k testování verze produktu. Výměnou za poskytnutí produktu zdarma musí například po měsíci používání produktu souhlasit s vyplněním dotazníku.

Provoz

Bez ohledu na to, co prodáváte, musíte svůj web vytvořit online. Samozřejmě mohu tento koncept podrobně analyzovat, ale myslím, že zde bude nadbytečný, protože internet je bohatý na informace o tomto tématu.

Dobré odpoledne, čtenáři mého blogu. Dnes jsem analyzoval statistiky žádostí od uživatelů, hledal zajímavá témata pro své články a uvědomil jsem si, že mnoho lidí hledá nové obchodní nápady online. Jsem si jistý, že každý chce najít hotový podnikatelský nápad, který zítra, nebo dokonce dnes, začne vydělávat. Hned řeknu, že na internetu najdete podnikatelské nápady, ale ne skutečnost, že budou relevantní. Ve většině případů se do veřejné sféry dostanou staré obchodní plány, které již zastaraly, nebo ty, které nejsou ziskové. K čemu vedu? Kromě toho, že podnikatelský nápad lze rozvíjet samostatně, bude jedinečný, bude autorský, promyslíte si všechna pro a proti, dokážete si spočítat všechna rizika a výhody tohoto podnikání.
Zde se ale nabízí otázka, jak na to? Abych byl upřímný, také jsem si tuto otázku hned od začátku kladl. Velmi snadno se to řekne nový kšeft nápad, ale musíte mít jasno v tom, jak a co dělat. Ne každý je přirozeně schopen během několika sekund vytvořit kreativní řešení, která mohou poskytnout vynikající výsledky.

Při podrobnějším studiu tohoto tématu jsem si uvědomil, že ve vědě si tuto otázku kladlo také mnoho lidí a někteří z nich dokonce vyvinuli speciální systémy, které umožňují stimulaci mozku, nutí ho pracovat nad jeho schopnosti a rozdávat nové nápady. Dnes si tedy povíme o 10 základních metodách generování nových podnikatelských nápadů.

Brainstorming je skvělý způsob, jak získat nové nápady

Brainstorming je něco, co praktikuje mnoho společností, velkých i malých. Bez ohledu na to, v jakém typu podnikání se pohybujete nebo plánujete dělat, brainstorming může vždy přinést nové nápady, zajímavé koncepty a řešení problémů.
Tuto metodu vyvinul Alex Osborne. Hlavní myšlenkou je, že účastníci brainstormingu diskutují o položené otázce. Nejprve je položena otázka, pak každý nabídne své vlastní řešení a řekne pár frází. Nápady by měly být různé, je žádoucí vyjádřit vše, co vás napadne, nebát se. I když se řešení zdá fantastické, pak mluvte. Kolektivní myšlení tak pokračuje, tvůrčí proces je stimulován. V mém týmu se stávalo, že ze začátku jde všechno do tuhého, ale pak někdo řekl jeden nápad, druhý ho zvedl, třetí a šlo se. Nápad za nápadem, řešení za řešením, ze stovek předložených návrhů určitě najdeme pár rozumných. Pak by měly být sepsány a probrány podrobněji.
Brainstorming má tři fáze:
Formulace problému. Rozhodněte se, o čem budete diskutovat, jasně formulujte úkol.
Generování nápadů. Nejdůležitější a nejkreativnější část brainstormingu. Zde je třeba dodržovat určitá pravidla: neomezovat nápady, říkat vše; v žádném případě nekritizujte myšlenku dalšího účastníka útoku; nejvíc neobvyklé nápady Vítejte; kombinovat a skládat co nejvíce to, co bylo řečeno.
Seskupování a zvýraznění nejzajímavějších nápadů. Na tuto fázi se často zapomíná, ale právě ona vám umožňuje vybrat ze stovek řečených nápadů to nejlepší a nejhodnější.
Myslím, že jste přišli na to, co je brainstorming. Jsem si jistý, že prvních pár případů bude obtížné, ale postupem času si na to zvyknete a budete moci generovat velmi zajímavé a užitečné nápady.

Nové podnikatelské nápady: Metoda šesti klobouků

Tato metoda generování nových obchodních nápadů a všech nápadů obecně patří Edwardu de Bono. Během tvůrčího procesu musí člověk nosit šest různých klobouků. Každý má svou specifickou barvu, která je zodpovědná za určitou funkci. Takže s bílým kloboukem musíte nestranně zkontrolovat všechna čísla a fakta, zkusit černý, musíte hledat všechny negativní rysy a rizika tento obchod, žlutě - analyzovat všechny výhody tohoto případu, zeleně generovat více nových nápadů pro rozvoj projektu a červeně si můžete dovolit emocionálně se vyjádřit k prezentovanému nápadu. A poslední, modrý klobouk – v něm byste si měli udělat inventuru veškeré odvedené práce.
Velmi zajímavá metoda, která se promění ve hru, ale zároveň dokáže neuvěřitelným způsobem stimulovat proces myšlení a zvýšit schopnost generovat nové podnikatelské nápady.

Metoda myšlenkové mapy

Tato metoda generování nových podnikatelských nápadů se nazývá „myšlenkové mapy“. Jeho tvůrcem je Tony Buzan. Hlavní myšlenkou je, že celý proces myšlení a kreativity úzce souvisí s lidskou pamětí. Je to ona, kterou je třeba rozvíjet, stimulovat, snažit se nějak vzrušit. Tony Buzan navrhuje vzít si velký kus papíru, napsat do středu myšlenku, klíčový koncept, od kterého musíte začít, a poté vytvořit větve, na které se zapíší všechny asociace, které vzniknou. Máte tedy určitou mapu skládající se z mnoha asociací. Všechny budou propojeny klíčový koncept. To vám umožní zapnout kreativní proces myšlení, vytvořit celou mřížku asociativních konceptů, ze kterých můžete čerpat zajímavé a nové nápady.

Nové podnikatelské nápady: metoda synektiky

Nyní je to opravdu skutečná metoda, kterou jsem ve své praxi několikrát použil. Neřekl bych, že je to jednoduché, ale je to docela účinné. Pochopíte-li algoritmus práce, můžete snadno vytvářet nové obchodní nápady nebo řešit úkoly.
Takže synektika – hlavním zdrojem nových myšlenek je zde hledání analogií. Autorem této metody je William Gordon. Co musíme udělat? Nejprve vyberte objekt a nakreslete tabulku pro jeho analogie. V prvním sloupci uvádíme přímé analogie, ve druhém - nepřímé, a pak musíte porovnat cíl, přímou a nepřímou analogii.
Je těžké to napoprvé pochopit? Taky jsem byl zmatený, tak uvedu jednoduchý příklad.
Objekt - tužka
Cílem je rozšíření sortimentu a zvýšení prodeje
Přímá analogie - velké a hromadná tužka
Nepřímá analogie (negace přímky) - plochá tužka
Porovnáváme cíl, přímou a nepřímou analogii a chápeme, že můžete vyrobit plochou záložku tužkou pro knihy.
Podrobněji jsem o metodě synektiky psal v článku „Synektika: metoda pro generování nových nápadů“

Nové podnikatelské nápady: metoda ohniskových objektů

Metoda ohniskových objektů je poměrně zajímavým způsobem, jak generovat nové obchodní nápady. Jejím autorem je Charles Whiting, který podotýká, že tato metoda je navržena tak, aby spojila vlastnosti různých objektů do jednoho celku, a tím přinesla nový objekt, který je pro lidi zajímavější.
Například: bereme jako základ dovolenou Nový rok. Asociací je mnoho, ale hned se mi vybaví pomeranče, dárky, prskavky a svíčky, které dávají rodiče na stůl. Myšlenka je taková, že do vosku na svíčku můžete přidat roztřepené prskavky a získáme zajímavou svíčku, která se bude třpytit. Příklad je jednoduchý, ale myslím, že vám umožnil pochopit, jak to funguje. Metoda ohniskových objektů se používá všude - ve strojírenství, ve strojírenství, v průmyslu. Dokonce si vezměte technologii od Applu – všechny nové gadgety (iPhone, iPad) jsou generace různá zařízení, jehož vlastnosti byly spojeny do jedné a finalizovány.

Morfologická analýza

Tuto metodu navrhl Fritz Zwicke. Abych byl upřímný, úplně jsem tomu nerozuměl, několikrát jsem se tímto způsobem snažil generovat nové nápady, ale nefungovalo to. Možná tíhnu k jiným metodám, ale ve svém článku jsem tuto stránku nedokázal obejít.
Metoda morfologické analýzy tedy spočívá v tom, že zkoumaný objekt je nutné rozložit na složky, z nichž je třeba vybrat ty nejdůležitější a nejpodstatnější. Dále je třeba je měnit různými metodami a v důsledku toho se pokusit sestavit, když obdrží jiný, kvalitativně nový objekt.

Metoda nepřímých strategií

Tento způsob generování nových nápadů je docela zábavný. Osobně jsem to použil několikrát, říkat, že nápad přišel geniální, by nebyla pravda. Možná díky tomu, že jsem vše vnímal jako hru, jsem chtěl metodu nepřímých strategií otestovat více na efektivitu, než na nějaký konečný výsledek.
Nepřímé strategie vyvinuli Brian Eno a Peter Schmidt. Základem je, že si dáváte určité pokyny, ale předem nevíte, co budete muset udělat a kam povede provedení toho či onoho pokynu. Dříve k tomu sloužily speciální kartičky, na které se psaly příkazy jako „Zeptej se svého těla“, „zahoď běžné nástroje“, „udělej to naopak“. Nechyběly ani trochu nesrozumitelné příkazy – „Poslouchej tichý hlas“, „Otoč páteř“ nebo „Umyj se“. Toto jsou pokyny, které používá sám Brian Eno.
V dnešní době, kdy je internet dostupný téměř každému, není třeba vypisovat karty, ani hledat speciální karty nepřímé strategie. Stačí přejít na stránku futura.ru/Oblique.htm a najdete generátor náhodných pokynů.

Metoda autobus, postel, koupel

Tato metoda je založena na tom, že nápady k nám přicházejí neustále a na různých místech. Nemyslete si, že pouhým sezením v kanceláři nebo doma v pohodlném křesle můžete přijít s něčím novým. Nejzajímavější nápady vás zpravidla zaskočí ve 3 hodiny odpoledne v nějaký běžný pracovní den. Pamatujte, že vhled přichází spontánně, ale musíte na to být připraveni. Noste s sebou pero a sešit a zapisujte si vše, co se vám zdá zajímavé.

Nové obchodní nápady: metoda dekódování

Zde vstupuje do hry fantazie. Vezměte si nějaký výrok v cizím jazyce, kterému nerozumíte, a pokuste se ho dešifrovat pomocí analogií, asociací, třídit desítky možnosti. V takovém tvůrčím procesu zajímavý nápad. Pokud chcete získat nový podnikatelský nápad, pak je lepší zvolit nějaké obchodní nabídky v cizím jazyce.

Past na nápady

Tato metoda je poněkud podobná předchozí - autobus, postel, koupelna. Zde byste také měli zaznamenat vše, vše, vše, co vás napadne. Nahrávejte do poznámkového bloku, hlasového záznamníku, telefonu nebo tabletu. Ale nemusíte okamžitě analyzovat zaznamenané. Zpravidla se k myšlence za pár dní vraťte, znovu si ji promyslete, udělejte rozbor a vyvodte určité závěry.
Vytvářet nové podnikatelské nápady není tak těžké. Věřte, že pokud zvládnete jednu z 10 metod, které jsem popsal, pak se nové nápady stanou běžnou věcí ve vašem životě. Dalším problémem je, že jakýkoli nápad musí být řádně realizován, aby se z konceptu stal užitečný podnik.

Za každým úspěšným (i neúspěšným) podnikáním stojí podnikatel (nebo potenciální podnikatel) s podnikatelským nápadem. A přestože jsou nové podnikatelské nápady užitečné pro jakékoli podnikání, ať už nové nebo stávající, v tomto článku se budeme stále více věnovat tomu, jak vybrat nápad pro malou firmu. Věnujte prosím pozornost - zde budeme zvažovat principy a metody generování nápady pro malé podniky spíše než nabízet připravené podnikání nápady. To znamená, že se pokusíme odpovědět na následující otázky:

Jaká jsou hlavní kritéria, která by měl malý podnikatelský nápad splňovat?
Jak otestovat relevanci malého podnikatelského nápadu?

Tak pojďme...

Malé podnikatelské nápady - jak si vybrat?

Odkud pocházejí nápady pro malé podniky?

Existuje nástroj pro podnikatelské nápady vyvinutý společností Creative Consultancy The Director's Bureau s názvem . Může být použit jako základ pro generování nápadů pro malé podniky. Funguje to tak, že dává ne zcela kompatibilní kombinace tří slov, v jejichž důsledku se rodí podnikatelské nápady. Tento nástroj však lze použít pouze k podnícení kreativity, k poskytnutí nápadu k zamyšlení – nenabízí hotová řešení.

Jak si tedy vybrat malý podnikatelský nápad od začátku?

Generátor je dobrá věc možná, ale není to pro nás. A i když jsem jimi odstavec začínal, abych byl upřímný, jsem proti „generování zásadně nových obchodních nápadů“. Zejména pro malé podniky. Dobré podnikatelské nápady se prostě kopírují. Ano, ano, nový podnikatelský nápad lze jednoduše zkopírovat. A ještě lépe takto :-). Protože jistě víte, že to bude fungovat. Jen je potřeba přinést vlastní pohled, novou myšlenku, vlastní chuť, jak rád říkám.

Velmi často je nové dobře zapomenuté staré. Generování nových podnikatelských nápadů je nový vzhled a transformace stávajících. Není nutné vymýšlet úplně nové věci – ne vždy jsou klíčem k úspěchu, věřte mi. Navíc 95 % zásadně nových obchodních projektů selže. Právě jsme slyšeli o úspěšných, a proto dojem, že když přijdete s něčím novým, určitě uspějete. Ne, tak to není, přátelé. Myslím, že ano. Založením skutečného podnikání se skutečným nápadem malého podnikání, jako je kavárna nebo online obchod s ložním prádlem, jste blíže k úspěchu, než kdybyste přišli s „neviditelnými ponožkami“, řekněme. Prostě nemají kupce. A jak víte, co se stane?

To vše jsou jen některé z předpokladů pro získání dobrého podnikatelského nápadu pro malou firmu. Kde začít generovat podnikatelský nápad od nuly:

Vzdělávání a znalosti;
Hobby;
Vášeň.

Promluvme si trochu o každém z těchto bodů.

1. Kombinace našich znalostí získaných v obecném prostředí, vzdělávacího systému a našich neformálních aktivit v podobě koníčků a vášní vás může přivést k dobrému podnikatelskému nápadu pro založení malého podnikání.

Hledejte nápady pro budoucí podnikání v oblasti, kde máte určité znalosti. Pokud máte znalosti, budou se vám hodit později při plnění obchodních úkolů. Bude vás to zajímat! Pokud neexistují žádné znalosti a z nějakého důvodu se budete věnovat činnostem, které vám nejsou zcela jasné, riskujete, že nedosáhnete požadovaných výsledků. A tohle, mírně řečeno.

2. Podnikání by vás mělo zajímat, mělo by vás bavit jako koníček. Perfektní nápad pro vaši malou firmu – pokud jste byli ochotni to udělat zdarma. Pak je úspěch z poloviny zaručen, to mi věřte. To samozřejmě neplatí vždy, ale zájem by měl být jakkoli. Pokud ne, hrozí, že vás podnikání prostě omrzí, protože. žádný pohon k tomu. Podnikání je v takových případech předem odsouzeno k záhubě.

3. Váš podnikatelský nápad musí vyvolat touhu a vášeň. Pokud nemáte silnou vášeň a touhu, můžete se velmi rychle vzdát. Vášeň je velmi silný pozitivní pocit. Dodá vám to spoustu energie na řešení obchodních problémů. A to vám velmi pomůže.

Proto pamatujte: každý podnikatelský nápad pro zahájení malého podnikání od nuly je třeba brát v úvahu z hlediska znalostí, vášně a koníčku. To vám pomůže vyberte si pro vás nejlepší podnikatelský nápad.

Jaká jsou hlavní kritéria, která by měl malý podnikatelský nápad splňovat?

Již jsme řekli, že počátečními kritérii jsou znalosti, koníčky a vášeň. Pokud jste našli podnikatelský nápad, který splňuje tato tři kritéria, přejděte ke druhému kroku. V této fázi byste měli analyzovat, zda tento podnikatelský nápad řeší nějaký problém. Než se ale pustíme do analýzy, je dobré, když si všechny podnikatelské nápady od prvního kroku zapíšeme do naší knihy podnikatelských nápadů. Abych se neztratil :-).

Aby si tedy někdo něco koupil, musí to „něco“ uspokojit nějakou potřebu, vyřešit nějaký problém. Jinak proč by někdo něco kupoval? Omlouvám se za tautologii. Například si můžete koupit auto z několika důvodů:

Potřeba dopravy. Pokud je potřeba pouze doprava, můžete si koupit levné auto, které bude plnit pouze funkce vozidla.
Potřeba prestiže. Chcete pěkné nové auto, kterého si ostatní všimnou. V tomto případě si chcete koupit auto, které stojí více a vypadá hezky a nápadně. V zásadě tak řešíte obě potřeby najednou.
Obchodní potřeba. Potřebuješ vozidlo k řešení obchodních problémů. Podle toho si vyberete auto, které dokáže vyřešit právě tyto úkoly (může to být taxi, kamion atd.).

Když tedy uvažujete o podnikatelském nápadu a podnikání jako celku, měli byste zvážit, zda produkt a/nebo služba je řešením nějakého problému nebo potřeby budoucích potenciálních zákazníků a jak to dělá.

Každý podnik by měl být nástrojem nebo prostředkem k uspokojení potřeby nebo řešení problému potenciálních zákazníků. Bez toho nemůže podnik existovat. A jak je potřeba nebo problém, který podnik řeší, velký, tak velký je i potenciál podniku. Čím větší touha či „utrpení“ potenciálních zákazníků, tím větší obchodní potenciál.

Jak otestovat relevanci podnikatelského nápadu?

Takže třetí fází vytváření nápadu pro malý podnik je kontrola relevance. Jste přesvědčeni, že váš podnikatelský nápad řeší problém. To je dobré. Ale bude taková služba nebo produkt žádaný? Možná lidé nevědí, že mají takový problém, nebo to tak nevnímají. To, že si myslíte, že existuje, neznamená, že si to myslí všichni. Je to váš názor.

Proto je to nezbytně nutné zkontrolujte, zda je nápad pro malý podnik relevantní. uvádí krátký seznam způsobů, jak toho dosáhnout:

Zeptejte se příbuzných, přátel, známých... Řekněte jim určitou situaci, zeptejte se, zda ji považují za problém a jak by ji řešili. Pak nabídněte své řešení – uvidíte, jak budou reagovat. Hlavní věc je ujasnit si, zda jsou připraveni za to UTRATIT PENÍZE.
Komunikovat. S různými lidmi, co nejčastěji. Dnes je to naštěstí jednoduché – internet takovou možnost poskytuje. Chatujte v v sociálních sítích, fóra, různé komunity. Podělte se o svůj nápad a nechte ostatní, aby se vyjádřili. Poslouchejte a vstřebávejte. Nebuďte naštvaní, pokud s vámi nesouhlasíte nebo jste kritizováni. Ve skutečnosti vám může hodně pomoci, napoví vám různá úskalí. A nápad vám nikdo neukradne, toho se nebojte :).
Většina nejlepší možnost- nabízet na trh zkušební produkty. A nezáleží na tom, že ani nemáte produkt nebo že nemáte plně vyvinutou službu. Hlavní věcí v této fázi je pochopit, zda to trh potřebuje, zda váš podnikatelský nápad funguje. Můžete inzerovat na internetu nebo třeba i ve vstupní hale. Je to velmi levné a dokonce zdarma. A uvidíme, jestli bude poptávka. Ať nic neprodáváte (i když i to je možné), váš úkol je zde jiný. Přijdou ohlasy – to znamená, že je zde potenciál pro založení malého podnikání podle vaší představy. Pak budete muset pracovat ještě tvrději a dovést svůj nápad k finálnímu produktu a poté ke kupujícím.

Konečně:

Musíte vědět, jak realizovat podnikatelský nápad.
Realizace podnikatelského nápadu by vás měla bavit. Musíte mít vášeň pro svůj malý podnikatelský nápad. Musí tě zajímat.
Podnikatelský nápad musí vyřešit problémy nebo vyhovět potřebám potenciálních zákazníků. Čím větší problém nebo potřeba, tím více více podnikání potenciál.
Podnikatelský nápad musí být žádaný.