KELL

On neid, kes loevad seda uudist enne sind.
Tellige uusimate artiklite saamiseks.
Meil
Nimi
Perekonnanimi
Kuidas teile meeldiks Kellukest lugeda
Rämpsposti pole

15. Kulude vähendamise (kasvu) tegurite all mõistetakse selliseid muutusi ettevõtte tootmistegevuse tingimustes, mis mõjutavad absoluutväärtus tootmiskulud ja kulude tase kommertstoodangu rubla kohta.

16. Soovitatav on arvutada maksumus tehniliste ja majanduslike tegurite järgi järgmise skeemi järgi:

määratakse baasperioodi kulud turustatava toodangu 1 rubla kohta. Algtase kulud on eelmise perioodi kulud.

Korrutades baasperioodi kulud planeeritud perioodi turustatavate toodete mahuga, arvutatakse selle maksumus, säilitades samal ajal toodete tootmise ja müügi tingimused baasperioodil, s.o. planeeritava perioodi turustatava toodangu maht on võetud baasaasta hindades ja tingimustes (v.a toote kvaliteedi paranemise, tootmise asukoha muutuste ja muude tingimuste mõju üksik- ja keskmistele (grupi)hindadele);

määratakse tootmiskuludes sisalduvate kulude vähenemine (tõus) üksikute tehniliste, majanduslike ja muude tegurite mõjul.

17. Kõikide tehniliste ja majanduslike tegurite (v.a tootmismahu ja põhivara kasutamise muutused) toimest tuleneva säästu määramisel võetakse arvesse ainult toodangu mahuga otseselt proportsionaalset muutuvkulude vähenemist. . Poolpüsikulude ja amortisatsioonikulude suhtelist (1 rubla turustatava toodangu osas) kokkuhoidu loetakse toodangu mahu suurenemise (vähenemise) ja põhivarakasutuse paranemise tulemusena. Iga tehnilise ja majandusliku teguri mõju tootmiskulude tasemele määratakse arvutustega vastavalt alltoodud meetodile.

18. Tehnoloogia taseme ja tootmise korralduse tõusust tulenev kokkuhoid määratakse vastavate tegevuste ajastust arvestades. Kui plaanis kavandatud üritust ei teostata aasta algusest, siis kajastub arvestuses vaid osa ürituse elluviimise algusest kuni aasta lõpuni saadud mõjust. Kui meede viiakse ellu baasperioodil, siis planeerimise perioodil tuleks arvestada baasperioodi rakendamisest ülekantud säästuga.

See sääst on võrdne tingimusliku väärtuse vahega muutuvkulud toodanguühiku kohta baasperioodil ja nende väärtus pärast organisatsioonilisi ja tehnilisi meetmeid, korrutatuna vastavate tooteliikide toodangu mahuga planeeritud perioodil.

Valem:

Nt \u003d (Zb - Z1) x Pp,

Samal ajal on vaja tagada, et tarnitava struktuuri ja kvaliteedi muutuste mõju materiaalsed ressursid nende maksumust ei võetud jälle arvesse näiteks teguriga "Tootmise tehnilise taseme tõstmine".

27. Vanaraua vähendamise mõju tootmiskuludele arvutatakse tervikuna, sõltumata sellest, milliste tegevuste tulemuseks on praagi vähenemine.

Värviliste metallide töötlemisettevõtete, karbiidi- ja süsinikutööstuse toodete puhul, kus abiellumine on planeeritud, on kavandatud aastal abiellumisest tulenevate kahjude vähendamise kuludele võrdne liigabielu likvideerimisest saadava säästu summa ja planeeritud abielude arvu vähendamine.

28. Valmistatud toodete mahu ja struktuuri muutuste mõju arvutamisel eristatakse järgmisi põhitegureid:

Poolpüsikulude suhteline muutus (va amortisatsioon), mis on tingitud toodangu mahu muutustest;

Peamise kasutusaste tootmisvarad ja sellega seotud amortisatsioonikulu suhteline muutus;

Toodete struktuuri (nomenklatuuri ja valiku) muutmine.

Valmistatud toodete mahu muutus toob kaasa tinglikult püsikulude suhtelise (1 rubla või turustatava toodanguühiku kohta) muutuse.

Amortisatsioon ja remondifond (kus see tekib) kuuluvad poolpüsikulude hulka, kuid nende kulude suhteline muutus määratakse üksikute tegurite arvutamise teel.

Poolpüsikulude suhtelise vähenemise väärtus määratakse nende kulude osakaalu alusel baasperioodi turustatavate toodete maksumuses.

Arvestades, et toodetud toodete mahu kasv põhjustab poolpüsikulude mõningast kasvu, on planeeritud perioodi arvestusteks täpsustatud baasperioodi poolpüsikulude osakaal. Selleks vähendatakse poolpüsikulusid järgmise valemi abil täielikult fikseerituks:

Y x (Tp - Tz) Yp = -----------------, Tp

kus:

Yn - antud tingimuslikult püsikulude osakaal baasperioodi turustatavate toodete maksumuses või üksikutes kuluelementides (kuluartiklites) %;

Y - poolpüsikulude osatähtsus kommertstoodete maksumuses või üksikutes kuluelementides (kulukirjetes) baasperioodil %;

Tp - turustatavate toodete mahu kasvumäär planeeritud perioodil võrreldes baasiga protsentides;

Tz - seda tüüpi kulu kasvutempo tootmismahu suurenemise tõttu protsentides.

Tõhusad viisid vähendada tootmiskulusid

Algoritmid erinevate kulude vähendamise tegurite üldise mõju arvutamiseks selle dünaamikale

Majandustulemuste kindlaksmääramine tootmiskulude vähendamisest

Omahinna suurus mõjutab otseselt müügimarginaali suurust ja võimalikku müügimahtu. Turutingimustes ei saa ettevõte moodustada oma toodete müügihinda lihtsalt tootmiskulule vajaliku turundusmarginaali lisamisega, vaid on sunnitud piirama müügi piirhinda turu keskmise hinnatasemega.

Konkurentsieelis on alati neil tootjatel, kelle tootmiskulud on madalamad kui konkurentidel. Vastupidi, kõrgeimate tootmiskuludega ettevõtted on alati hädas turunduse ja finantsstabiilsusega, kuna nende väikesed marginaalid ei võimalda neil teenida tulu, mis oleks piisav kõigi kulude katmiseks ja kasumi teenimiseks. Selle põhjal võib öelda, et peamine eesmärk tootmiskulude vähendamine on ettevõtte konkurentsivõime säilitamine müügiturul ja arenguks vajaliku kasumi suuruse tagamine.

Kuidas tootmiskulusid vähendada?

1. Tootmismahtude suurendamine

Tootmismahtude suurendamine on kõige ilmsem ja tõhusam viis tootmiskulude vähendamiseks. See on tingitud asjaolust, et kõik tootmiskulud ettevõtteid võib liigitada muutuvateks või fikseeritud.

Muutuvkulud muutuvad teatud proportsioonis koos tootmismahu dünaamikaga: tootmine suureneb - kulud tõusevad, tootmine väheneb - kulud langevad.

Tüüpilised muutuvkulud on tooraine ja materjalide tarbimine toodete tootmiseks, tootmistöötajate töötasu, energiaressursside tarbimine töö ajal. tootmisseadmed.

Püsikulud ei sõltu palju tootmise dünaamikast, need on vajalikud sõltumata sellest, kui palju toodet aruandeperioodil toodetakse (tootmisseadmete amortisatsioon, tootmishoonete remondi- ja hoolduskulud, energiakulud töökoja üldisteks vajadusteks jne). .

2. Tööviljakuse tõstmine

3. Tootmise tegevuskulude kokkuhoid

Suurima efekti annab otseste tootmiskulude minimeerimine - tootmisseadmete töötamise ajal tekkivad energiakulud, tootmistöötajate palgakulu ning tootmispõhivara hooldus- ja remondikulu.

4. Tooraine ja tootmismaterjali kokkuostuhindade alandamine

Enamiku tootmisettevõtete toorainekulude osakaal kaupluse maksumuses on üsna suur (reeglina 50–80%). Lisaks sisaldab tooraine ja materjalide ostuhind lisaks nende ostuhindadele tarnijatelt ka tarnekulu tarnija laost ostja lattu. Tavaliselt vähendatakse tooraine ja materjalide ostmise kulusid kahel viisil:

vähendada tarnijatelt tooraine ja materjalide keskmist ostuhinda;

minimeerida tarnijatelt ostetud tooraine tarnimise transpordikulusid.

Tarnijatelt tooraine ja materjalide ostmise kulude vähendamiseks saab ettevõte kasutada paralleelselt mitut meetodit - kasumlikuma otsimist. hinnapakkumised turul, allahindluse kasutamine ja boonusprogrammid olemasolevatelt tarnijatelt, samuti koostöö hangete osas sõbralike ettevõtetega (käsunduslepingu või ühistegevuse lepingu alusel).

5. Tehnoloogiliste kadude ja tootmisdefektide vähendamine

Tehnoloogilised kaod on pöördumatud tooraine ja materjalide jäätmed, mis tekivad tootmisprotsessis, tootmisseadmete ümberseadistamisel ja seadistamisel, samuti selle seadme remondi ja töövõime testimise käigus. Tootmisdefektide põhjuseks on personali ebapiisav kvalifikatsioon, ebapiisav tooraine ja materjalide kvaliteet, tehnilised probleemid seadmete töös.

6. Tootmisprotsesside optimeerimine

See meetod nõuab muidugi palju rohkem olukorra eelanalüüsi ja on töömahukam kui teised, kuna protsesside ebaefektiivsusest tulenevaid kadusid ja tarbetuid kulusid ei ole võimalik tuvastada pelgalt tootmisaruannete andmete põhjal.

Samal ajal võib tootmisprotsesside optimeerimise tulemusel tootmiskulude vähendamise positiivne mõju olla märkimisväärne ja isegi parem kui teistel meetoditel. Lisaks, kui selle töö tulemusel ettevõte tõesti tõstab protsesside efektiivsust, siis see toob peaaegu alati kaasa täiendava kulude vähendamise muul viisil.

Algoritmid tootmiskulude vähendamise majandusliku efekti arvutamiseks

Näide 1

Tootmiskulude vähenemise arvutamine koos tootmismahu suurenemisega

Igal ettevõttel on tootmistehnoloogilise tsükli iseärasustest tulenevalt erinev tinglikult muutuv- ja tingimuslikult püsikulude suhe kulude kogusummas, organisatsiooniline struktuur ja äriprotsesside ahelad.

Kuid igal juhul, et prognoosida tootmiskulude vähendamise mõju selle toodangu suurenemisest, peate kõigepealt analüüsima ettevõtte kulusid ja arvutama nende dünaamika seoses tootmise dünaamikaga.

Tabelis 1.1 on toodud Alpha ettevõtte tootmismaksumuse arvestus 1000 ühiku toote tootmiseks.

Tabel 1.1

Tootmismaksumuse arvutamine 1000 ühiku kohta. tooted

Kulud

Kulude osakaal

Kulude suurus 1000 ühiku kohta. tooted

Tingimuslikud muutujad

Tinglikult alaline

Kokku

Tingimuslikud muutujad

Tinglikult alaline

Toored materjalid

töötajate palgaarvestus

Mahaarvamised töötajate palgaarvestusest

Mahaarvamised inseneride palgalt

Tootmisseadmete energiaressursid

OS-i amortisatsioon

Inventar ja majapidamisvajadused

Materjalikulud

Kaupluse kulud kokku

üldkulud

kogu tootmiskulu

Nagu näete, on ettevõtte kaupluse kulud toodete tootmiseks 78% muutuvad ja 22% - konstantsed toodangu dünaamika suhtes.

Toodete tootmiskulu, võttes arvesse abitootmise kulustruktuuri ja tootmis üldkulude mõju, vähendab muutuvkulude osakaalu 67%-ni ja suurendab püsikulude osakaalu 33%-ni.

Praeguse muutuv- ja püsikulude suhte prognoosime tootmismahtude kasvuks 25%, s.o kuni 1250 toodanguühikuni. Samas peaksid muutuvkulud samuti kasvama 25% ning püsikulud jääma samaks kui 1000 ühiku toodangu valmistamisel.

Arvutame tootmismaksumuse kasvu summa, jagame selle suurenenud toodanguühikute arvuga ja võrdleme saadud ühe ühiku maksumust sama tegeliku toodangu mahu näitajaga (tabel 1.2).

Tabel 1.2

Tootmiskulude dünaamika koos tootmise laienemisega

Tootmistoodang, ühikud

poe kulud

Tootmise abikulud

üldkulud

Tootmiskulu

Tootmisühiku tootmiskulu

Seega toob toodangu suurenemine 25% võrra praeguse muutuv- ja püsikulude struktuuriga kaasa ühe toodanguühiku toodangu maksumuse vähenemise 6,5% (2500 rublalt 2336 rublale).

A. A. Grebennikov,
Rezoni kontserni peaökonomist

Materjal avaldatakse osaliselt. Seda saab täismahus lugeda ajakirjast.

1. harjutus

Määrake tootmiskulude vähendamisest saadav kokkuhoid järgmiste andmete põhjal:

Tabel 1

Indeks Valik number 4
1. Turustatavate toodete väljalaskmine kavandatud aastal ettevõtte hulgimüügihindades (miljonit rubla) 7
2. Kulud artikli „Palk ja mahaarvamised 1 rubla eest. turustatavad tooted baasaastal "(kopikates) 30
3. Keskmine aastane toodang töötaja kohta kavandatud aastal kuni baasaasta keskmine aastane toodang (%) 106
4. Ühe töötaja keskmine aastapalk protsendina baasaasta keskmisest aastatoodangust 110
5. Amortisatsiooni mahaarvamised 1 hõõruda. turustatavad tooted baasaastal (kopikates) 6
6. Planeeritava aasta kapitali tootlikkuse näitaja %-des baasaasta kapitali tootlikkuse näitajale 106
7. Planeeritud aasta amortisatsiooni kogusumma suhe baasaasta kulumi kogusummasse 105
8. Tooraine, materjalide, kütuse, energia kulud baasperioodil 1 rubla kohta. turustatavad tooted, mis põhinevad praegustel tarbimismääradel (kop.) 8
9. Tooraine, materjalide, kütuse ja energia tarbimismäär 1 hõõruda. turustatavad tooted protsendina baasaasta tarbimismäärast 96

Lahendus:

Suurima efekti saavutamine madalaima kuluga, säästes tööjõudu, materjale ja finantsressursid sõltub sellest, kuidas ettevõte lahendab tootmiskulude vähendamise küsimused.

Tootmiskulude vähendamine tähendab materialiseerunud ja elava tööjõu kokkuhoidu ning on kõige olulisem tegur tootmise efektiivsuse tõstmisel ja säästu suurendamisel.

Kulude vähendamine tooraine-, materjali-, kütuse-, energia- ja inimtööjõukulude kokkuhoiu kaudu võimaldab toota märkimisväärses koguses lisatooteid.

Kulude vähendamine (samal ajal kui valmistoodete hinnad jäävad samaks) toob kaasa ettevõtete kasumi kasvu ja kasumlikkuse kasvu.

Tooteühiku tootmiskulude vähendamine on materiaalne alus tööstustoodete hindade alandamiseks, mis toob kaasa tootmiskulude vähenemise teistes tööstusharudes, kapitaliinvesteeringute kulude vähenemise ja loob tingimused tarbekaupade jaehindade alandamiseks.

Tootmis- ja toodete müügikulude vähendamine toob kaasa tööstuse käibekapitali käibe kiirenemise.

Kulude vähendamise reservide kindlaksmääramine peaks põhinema ettevõtte terviklikul tehnilisel ja majanduslikul analüüsil: tootmise tehnilise ja organisatsioonilise taseme, tootmisvõimsuste ja põhivara kasutamise, tooraine ja materjalide, tööjõu, majandussuhete uurimine. .

Peamised reservid tööstustoodete kulude vähendamiseks on:

  • inimtööjõu maksumuse süstemaatiline vähendamine toodanguühiku kohta teaduse ja tehnika arengu põhjal;
  • tootmispõhivara kasutamise parandamine ja sellega seoses toodangu suurendamine iga põhivara rubla kohta;
  • tooraine, materjalide, kütuse, energia ratsionaalne kasutamine ning kulude vähendamine tooteühiku kohta toote kvaliteeti kahjustamata;
  • abielust tulenevate kaotuste vähendamine ja ebaproduktiivsete kulutuste kõrvaldamine;
  • turunduskulude vähendamine;
  • tootmisjuhtimisaparaadi optimeerimine selle ratsionaalse korralduse alusel.

Tööviljakuse kasvu mõju kulude vähendamisele saab määrata järgmise valemiga:

kus on säästu summa kasvust tuleneva tootmiskulude vähendamisest

tööviljakus;

- kulud kirje "Palgad ja sotsiaalkindlustusmaksed" all tooteühiku kohta või 1 rubla. turustatavad tooted baasaastal;

- ühe töötaja keskmine aastapalk kavandatud aastal protsendina baasaasta keskmisest aastatoodangust;

- planeeritud aasta keskmine aastatoodang töötaja kohta protsendina baasaasta keskmisest aastatoodangust;

- turustatavate toodete väljalaskmine kavandatud aastal füüsilises või ettevõtte hulgihinnas.

Arvutame algandmeid asendades tööviljakuse kasvu mõju kulude vähendamisele

Suured reservid toodangu suurendamiseks ja kulude vähendamiseks peituvad ettevõtete tootmisvõimsuste ja põhivara parimas kasutamises.

Tootmispõhivara paremast kasutamisest tuleneva säästu arvutamine tootmiskuludes toimub järgmise valemi järgi:

kus - kapitali tootlikkuse tõusust tulenevalt planeeritud aastal kulude vähendamisest saadava säästu suurus;

- amortisatsiooni mahaarvamine tooteühiku maksumusest või 1 rubla. turustatavad tooted baasaastal;

- planeeritud aasta amortisatsiooni kogusumma suhe baasaasta kulumi kogusummasse;

- planeeritava aasta varade tootlus protsentides baasaasta varade tootlusest.

Tootmiskulude kokkuhoiu, mis saadakse tooraine, materjalide, kütuse ja energia tarbimismäärade vähendamisel tooteühiku kohta, arvutame valemiga:

kus - kokkuhoiu suurus soetusmaksumuses, vähendades tooraine, materjalide, kütuse ja energia tarbimist;

- tooraine, materjalide, kütuse, energia maksumus baasperioodil tooteühiku või 1 rubla kohta. turustatavad tooted kehtivate tarbimismäärade alusel;

- tooraine, materjalide, kütuse ja energia tarbimismäär tooteühiku või 1 rubla kohta. turustatavad tooted protsendina baasaasta tarbimismäärast;

- kavandatud aastal turustatavate toodete väljalaskmine füüsilises arvestuses või ettevõtte hulgimüügihindades.

Kulude vähendamise arvutus on toodud tabelis 2.

tabel 2

2. ülesanne

Tabel 3

Toodete nimetus Ühikute arv hulgimüügi ühiku hind Ühiku maksumus planeeritud aastal
Baasaastal Plaanitud aastal
AGA - 1500 60 40
B 400 - 55 50
AT 600 900 45 30
G 700 300 33 27
D 200 100 48 44

Lahendus:

Tootmiskulude üle kontrolli teostamisel tuleb arvestada, et lisaks eelpool käsitletud teguritele võib omahinda oluliselt mõjutada ka sortimendi nihke tulemusel toimuv tootmisprogrammi ülesehitus.

Struktuurimuudatuste mõju arvutamine kulude suurusele 1 rubla kohta. kavandatud aasta kommertstoodang on näidatud tabelis 4.

Tabel 4

Toodete nimetus Kogus, ühikud Hulgihind ühiku kohta, hõõruda. Ühiku maksumus planeeritud aastal, hõõruda. Turustatavad tooted
Baasaastal Plaanitud aastal Vastavalt baasaasta struktuurile Vastavalt planeeritava aasta struktuurile
hulgimüügi hindadega hulgimüügi hindadega planeeritud maksumusega
1 2 3 4 5 6 7 8 9
AGA - 1500 60 40 - - 90000 60000
B 400 - 55 50 22000 20000 - -
AT 600 900 45 30 27000 18000 40500 27000
G 700 300 33 27 23100 18900 9900 8100
D 200 100 48 44 9600 8800 4800 4400
Kokku 81700 65700 145200 99500

Maksumus on kulude summa kulutatud mis tahes toote, toote, teenuse valmistamiseks. Olenevalt mahust on töökoda, täis-, spetsiifiline ja tootmiskulu, mis sisaldab erinevad tüübid kulud.

Kulude vähendamisega saate alandada ka toodete hinda, muutudes turul konkurentsivõimelisemaks ja atraktiivsemaks ettevõtteks ilma oma kasumit vähendamata, tõsta võtmeisikute palka ja parandada oluliselt ka ettevõtte finantsstabiilsust.

Omahind sisaldab järgmised esemed:

  1. Tööjõukulud (tööliste palgad).
  2. (materjalide, tooraine, tööriistade, kolmandate isikute teenuste ja kõige selle, mida toote loomisel kasutatakse, ostukulud).
  3. Sissemaksed eelarvevälistesse fondidesse.
  4. Amortisatsioonikulud (põhivara kulum).
  5. teised.

Element "muu" sisaldab: eluaseme ja kommunaalteenuste kasutamise eest tasumist, laenumakseid, üürimakseid, remonditöid jne.

Loomulikult mõtleb iga ettevõtte juhtkond, kuidas tootmiskulusid vähendada ja saada kõrgeim kasum kasumlikkuse suurendamiseks.

Tootekulude vähendamiseks otsige võimalusi nende vähendamiseks.

Kulude struktuuris on traditsiooniliselt suurima osakaaluga materjali- ja tööjõuressursse Seetõttu on kulude minimeerimise esmane suund nende kulude vähendamine.

Kulude minimeerimise viisid:

  1. Tootmise suurenemine. Püsikulud, nagu üür, jagunevad rohkemate toodete vahel.
  2. Otsige materjalide analooge.
  3. Seadmete kasutamise efektiivsuse kasv, madala eelarvega tööstuste areng.
  4. Teenuste kasutamise vähenemine kolmandate isikute poolt. Kui ettevõte kasutab välisteenuseid minimaalselt ja vastupidi, täidab kõiki funktsioone iseseisvalt, saab kulusid vähendada. Näiteks vähendatud saatmis- või komplekteerimiskulud.
  5. Personali vähendamine, ametikohtade ühendamine. Mitte just kõige meeldivam, aga üks kõige meeldivamaid tõhusad meetodid kulude vähendamine.
  6. Varude vähendamine.
  7. Kontaktid tarnijatega. Pakkudes tarnijatele näiteks nende kaupade ostmisel allahindlust, on võimalik luua nendega ärisuhteid ning osta materjale ja komponente soodsama hinnaga. Samuti peaksite valima need tarnijad, kes teostavad tasuta saatmine ja tasuta remont garantii all.
  8. kulude intensiivistamine. Uute tehnoloogiate kasutuselevõtt tootmisse ja selle mahu suurendamine mõjutab tulusid positiivselt, tootmistegevus toimub kiiremini, seetõttu toodetakse ajaühikus rohkem tooteid. Seisakute ja tootmisdefektide puhul on lubatud kehtestada trahvisüsteem, kuid see võib omakorda põhjustada töötajate negatiivset tagasisidet.
  9. Energia ja kütuse kokkuhoid.
  10. Telekommunikatsiooni kulude vähendamine.
  11. Kasutamata ruumide, tehnika müük või rent, samuti aeguva säilivusajaga kaupade müük.
  12. Maksukulude vähendamine (lepingute sõlmimine üksikettevõtjate ja juriidiliste isikutega jne).
  13. Kontroll debitoorsete ja võlgnevuste üle.
  14. Hangete optimeerimine, pakkumine.

Ühe või mitme sellise meetodi kasutamine aitab ettevõtte juhtkonnal vähendada kulusid ja tootmiskulusid. Kuid lisaks kulude vähendamise võimalustele on vaja teada ka seda vähendamist mõjutavaid tegureid. Vaatleme neid üksikasjalikumalt.

Toodete maksumuse languse tõenäosust saab tuvastada kahes suunas - allikad ja tegurid.

Eeldatakse allikaid, mille kokkuhoiu tõttu väheneb toote esialgne maksumus. Need on elamiskulud ja materialiseeritud tööjõukulud, haldus- ja majandamiskulud. Vaatame allolevaid tegureid.

Tehnoloogiline

Seda tüüpi tegurid on seotud tootmistehnoloogia, töö ja seadmete kvaliteediga ning hõlmavad:

  • uute, energiasäästlike ja suure jõudlusega seadmete kasutamine;
  • valmistatud toodete ja tööjõu kvaliteedi parandamine;
  • valmistamise laadi ja tehnoloogia muutmine;
  • kvaliteetsete materjalide kasutamine, tänu millele saate tõsta toodete hinda.

Majanduslik

  • tootmis- ja juhtimisstruktuuride töötaseme tõstmine;
  • personali ja majandusteenistuste töö parandamine;
  • organisatsioonilise struktuuri parandamine;
  • põhjendamatute investeeringute kulude kokkusurumine.

Organisatsiooniline

Seda tüüpi tegurid hõlmavad töö ja tootmise korraldamist, nimelt:

  • seisakuaegade ja tootevigade arvu vähendamine;
  • rahakasutuse, materiaal-tehnilise baasi parandamine;
  • transpordikulude vähendamine;
  • stiimulid, et töötajad oleksid tootlikumad;
  • vananenud ja mittevajalike varude likvideerimine;
  • rahaliste vahendite käibe suurenemine, samuti tootmistsükli vähenemine;
  • tootmisrütmi tagamine;
  • töötajate professionaalne areng.

Lisaks saab kulude vähendamist mõjutavaid tegureid jagada ka tootmiseks (tootmise sees) ja mittetootmiseks (väliskeskkond, näiteks kommunaalteenuste tariifid, rent).

Nüüd analüüsime üksikasjalikult, millised meetmed on olemas toote, toote või teenuse maksumuse vähendamiseks.

Peamiseks, kõige reaalsemaks reserviks tootmiskulude vähendamisel peetakse kahe peamise tooteid iseloomustava parameetri muutumist - see on amortisatsioon ja materjalikulu.

S / N = M / N + A / N, kus

M/N- materjalikulu, A/N- amortisatsioon.

Toodete amortisatsiooni vähenemisest tulenevat kokkuhoidu saab määrata vastavalt artikli "Põhivara kulum" andmetele vastavalt. valem:

Säästud = ((Kui * Ia) / In - 1) * da * 100, kus

Kui— põhivara maksumuse kasvuindeks, Ia— keskmise amortisatsioonimäära kasvuindeks, sisse— võrreldavatel eesmärkidel turustatava toodangu kasvuindeks, da- amortisatsiooni osa tootmiskuludest.

Tuleb meeles pidada, et kulude vähendamine peaks põhinema süsteemsel ja eelnevalt planeeritud lähenemisel.

Süstemaatiline lähenemine hõlmab mitmeid tegevusi, mida saab ajakava järgi jagada:

  1. Finantsdistsipliini järgimine. Organisatsiooni juht peab finantsplaan ja kulude vähendamise meetmeid rakendama ainult seda plaani rangelt järgides. Lisaks peate looma süsteemi finantsarvestus, mis näeb ette mitte ainult tulude, vaid ka kulude arvestust.
  2. Kulude vähendamise plaani koostamine. Ettevõtte tegevust analüüsides saate tuvastada selle nõrkusi ja vajadusel kulusid vähendada. Süstemaatilist kulude vähendamist üldiselt tuleks seostada parema juhtimisega kolmes valdkonnas: investeeringud, hanked, tootmisprotsessid (organisatsiooniliste ja tehnoloogiliste muudatuste tõttu tehtavad täiustused).
  3. Kontrollimine. Kulude vähendamiseks on tõhus kontrollida ka abielu, seisakuid, varakahjustusi ja töötajate madalat tootlikkust. Paljudes kaasaegsed ettevõtted nende uuringutega tegeleb kontrolliosakond.

Niisiis, peamised meetmed kulude vähendamiseks on:

  • tootmise tehnilise taseme tõstmine (elektroonikaarvutite kasutamine, olemasolevate seadmete täiustamine, jäätmete kasutamine jne);
  • tootmisjuhtimise efektiivsuse kasv;
  • spetsialiseerumise ja koostöö laiendamine;
  • tegevuskulude vähendamine (põhitootmise hoolduse parandamine)
  • tööjõukulude vähendamine (tööaja kaotuse vähendamine, tootmisstandarditele mittevastavate töötajate arvu vähendamine);
  • väiksemad halduskulud ja säästud palgad ja sellel olevad viited seoses juhtivtöötajate vabastamisega
  • kadude likvideerimine, sh. abielust ja seisakutest.
  • tööviljakuse kasv peab ületama palkade kasvu, tagades sellega tootmiskulude vähenemise.
  • töökoja ja üldiste tehasekulude vähendamine.
  • toodangu suurenemine või selle struktuuri, sortimendi ja nomenklatuuri muutumine
  • loodusvarade parem kasutamine
  • uut tüüpi toodete väljatöötamine.

Seega on omahind ettevõtte kasumi teenimisel kõige olulisem tegur. Kasutades süsteemset lähenemist, selgelt kavandades kulude vähendamise suundi ja kontrollides seda protsessi, saate tõsta ettevõtte kasumlikkuse ja konkurentsivõime turul uuele tasemele.

Kulude vähendamine 1C-s on väiksem.

Tegelike tootmiskulude analüüs seisneb nende kavandatud (normatiiv)väärtustele vastavuse määramises, kulutaseme muutmise põhjuste uurimises, reservide väljaselgitamises kulude edasiseks vähendamiseks ja lõpuks avastatud reservide kasutamise viiside kindlaksmääramises.

Analüüsida tuleks järgmist kuluobjektid tooted:

  • tootmiskulud üldiselt ja kuluelementide kaupa;
  • kõigi kaubanduslike toodete maksumus;
  • olulisemate toodete ühikuhind vastavalt kuluartiklitele;
  • kulude tase turustatavate toodete rubla kohta.

Tootmise kogumaksumuse analüüs üldiselt ja kuluelementide kaupa sisaldab kulustruktuuri planeeritud ja tegelike andmete analüüsi tuhandetes rublades protsentides vastavalt järgmisele tabelile. 7.1.

Tabel 7.1

Tootmiskulude analüüs

Tuleb meeles pidada, et kogu maksumuse kogusumma sõltub suurel määral muutusest:

  • tootmismaht;
  • toote struktuur, nomenklatuur ja sortimendi nihked;
  • muutujate taseme suhted ja püsikulud. Taset ja dünaamikat mõjutavad paljud tegurid

tootmiskulud saab taandada järgmistesse rühmadesse: töövahendite (põhivara) kasutamist parandavad tegurid;

tegurid, mis parandavad tööobjektide (käibekapital) kasutamist;

tegurid, mis parandavad tööjõu enda kasutamist; tegurid, mis parandavad tootmis-, töö- ja juhtimiskorraldust.

Kulude vähendamise meetmete majanduslik hindamine toimub kahe meetodiga:

1. Faktorikonto meetod seisneb seda vähendavate tegurite tuvastamises ja majanduslikus hindamises järgmise valemi järgi:

C c \u003d (DxI) / 100%,

kus C c - kulude vähendamine (%); Ja - muutke selle arvutusartikli all ( majanduslik element); D - selle artikli osa (element kogumaksumusest).

2. Otseloenduse meetod on sarnane jooksevkulude kokkuhoiu määramise meetodile uue tehnoloogia kasutuselevõtul.

Sel juhul käsitletakse kulu materjali-, tööjõu- ja üldkulude kombinatsioonina.

Seega koosneb kulude vähendamisest tulenev kogusääst E o järgmiste kulude kokkuhoiust:

kus E m - materjalikulude kokkuhoid; E zp - kokkuhoid töötasus; E nr - üldkulude kokkuhoid.

Materjalikulude kokkuhoid E m on määratletud järgmiselt:

E I \u003d xAx C-

kus R o - spetsiifiline tarbimine materjalid enne rakendamist; R n - ka pärast rakendamist; A - toodangu maht looduslikes mõõtühikutes; C - materiaalsete ressursside ühiku hind.

Ajatöötajate palgasääst E zpp määratakse järgmise valemiga:

E ja \u003d (H - H) x 3 x K,

kus Ch, Ch n - ajutiste töötajate arv enne ja pärast rakendamist; Z p - ajatööliste keskmine aastapalk; K n - palkade tekkekoefitsient.

Tükitööliste palgasääst En zps koos tekkepõhiselt määratakse valemiga:

E n \u003d (P "-R") xA 1 xK,

kus Р^ on toodangu (töö) ühiku hind enne ja pärast

rakendamine; A 2 - toodangu maht looduslikes mõõtühikutes pärast kasutuselevõttu; K n - palkade tekkekoefitsient.

Üldkulude kokkuhoid E nr:

E \u003d C x K x D,

np np r ^u-p'

kus C n ^ - üldkulude summa kõigi turustatavate toodete maksumuses; K p - tootmismahu kasvu koefitsient; D - poolpüsikulude osakaal üldkuludes.

Kulude vähendamise protsent С:

C \u003d (E/s) x 100,

kus C c - kaubanduslike toodete kogumaksumus enne rakendamist; E () - kogukulude kokkuhoid.

Kasutamine majanduslik hindamine kulude vähendamine võimaldab analüüsida kulude vähendamist ja saada aimu üksikute kulude kokkuhoiust.

Üksikute, tavaliselt kõige olulisemate, tooteliikide maksumuse muutumise põhjuste sügavamaks analüüsimiseks võrreldakse tegelikku toodanguühiku kulude taset eelmiste aruandeperioodide planeeritud ja andmetega.

Faktorite mõju toodanguühiku maksumuse muutusele määratakse järgmise valemiga:

I 4 POSTITUS /" / 7 per/'

kus C on / tüüpi tootmisühiku maksumus; Z post / - tooteliigi püsikulude summa /; 3 . - muudatuse hulk

ny kulud tüüpi toodanguühiku kohta / "; VP (. - tooteliigi toodangu maht / looduslikes mõõtühikutes.

Tingimuslik näide. Esialgsed andmed faktoranalüüs Toote maksumus on näidatud allpool:

Ahelasendusmeetodi abil teeme kindlaks erinevate tegurite mõju toote maksumuse muutusele:

Toote tootmismaksumuse arvutame vastavalt plaanile C pl:

14 000 tuhat rubla 11 500 tk.

2200 hõõruda. = 3417,4 rubla.

Arvutame toote maksumuse tegeliku toodangu mahu ja planeeritud kuludega Ср

14 000 tuhat rubla 14 500 tk.

2200 hõõruda. = 3165,5 rubla.

Määrame toote maksumuse tegelike püsikulude ja tegeliku toodangu mahu ning planeeritud muutuvkulude juures C 2:

„ 3 P0STF, 18 500 tuhat rubla.

2 = "g, + Zperpl \u003d - + 2200 RU 6 "\u003d 4340 rubla.

VPf 14 500 tk.

Arvutame toote tegeliku maksumuse С (|) tegelike kuludega:

P 3 postf, ^ 18 500 tuhat rubla. " 7 , p -

C f \u003d - + 3 PERf \u003d ---- + 2600 rubla. = 3875,9 rubla.

^ VPf ^ 14500 tk.

Seega oli ravimitoote ühiku maksumuse kogumuutus:

DS 0b Shch \u003d C f - C pl \u003d 3875 '9 - 3417 '4 \u003d 458 '5 RU 6 -

Kulude muutus tulenes järgmistest teguritest:

AS VP toodangu maht:

DS \u003d C, - C \u003d 3165,5 -3417,4 \u003d -251,9 rubla;

Püsikulude summad DS konstantsed:

AC, yust \u003d s 2 "C, \u003d 3475,9 - 3165,5 \u003d 310,4 rubla;

Konkreetsed muutuvkulud DS-rada:

AC,.av = s f - C 2 \u003d 3875,9 - 3475,9 \u003d 400 rubla.

Seega toimus toote maksumuse üldine muutus toodangu mahu suurenemise tõttu - kulud vähenesid 251,9 rubla võrra ning püsi- ja muutuvkulude suurenemise tõttu suurenes toote maksumus 310,4 rubla võrra, vastavalt. ja 400 rubla:

DS umbes W \u003d dS ow + dS „os T + ds „er \u003d -251,9 + 310,4 + 400 \u003d 458,5 rubla.

Kulude vähendamise analüüs 1 hõõruda. turustatavad tooted võimaldavad teil kindlaks teha, mil määral sõltusid tootmiskulude plaani elluviimise tulemused ettevõttest ja kui palju - ettevõttest sõltumatutest teguritest.

Kuluindikaator 1 hõõruda. turustatavad tooted on universaalsed, kuna seda saab arvutada igas ettevõttes erinevates tööstusharudes. Lisaks näitab see otsest seost kulude ja kasumi vahel.

Kuluindikaator 1 hõõruda. turustatavad tooted Z tp määratakse järgmise valemiga:

kus Z tp - maksumus 1 hõõruda. kaubanduslikud tooted; C p - kaubanduslike toodete kogumaksumus; TP - turustatavad tooted lepinguliste hindadega.

Mida madalam on see näitaja, seda madalamad on kulud, seda suurem on kasum turustatavate toodete müügist, seda suurem on kasumlikkus.

Kulude vähendamine 1 rubla võrra. Turustatavad tooted planeerimisperioodil võrreldes aruandeperioodi kulude tasemega määratakse järgmise valemiga:

C c =- °-- 3p xYuO, kus C s on kulude 1 hõõrumise vähenemise tulemus. TP; C umbes - maksumus 1 hõõruda. aruandeperioodi TP; Z p - kulud 1 hõõruda. Planeeritava perioodi TP.

Kulude summa 1 rubla kohta. turustatavad tooted sõltuvad mitmete tegurite muutustest, eelkõige:

  • tootmismaht;
  • struktuurimuutused tootmises;
  • spetsiifilised muutuv- ja püsikulud;
  • müügihinnad ja muud tegurid, mida kinnitavad tabelis olevad andmed. 7.2 ja 7.3.

Seega kasumi suurus vähenes peamiselt püsi- ja muutuvkulude taseme muutuse tõttu ning suurenes ettevõtte toodete hinnatõusu ja muutuste tõttu.

Tabel 7.2

Algandmed ja arvutused tegurite mõjust summa muutumisele

maksab 1 rubla kohta. turustatavad tooted

Näitajad

Summa, tuhat rubla

Arvutused, politseinik.

Planeeritud kulud planeeritud toodangule

65 000/85 000 = 76,47

Turustatavad tooted vastavalt plaanile

Kulud vastavalt plaanile, ümberarvutatud turustatavate toodete tegelikule mahule, säilitades planeeritud struktuuri

63 500/80 500 = 78,88

Turustatav toodang tegelikult planeeritud struktuuri ja planeeritud hindadega

Kulud kavandatud tasemel toodete tegeliku toodangu jaoks

68 500/87 500 = 78,29

Tegelikud kulud püsikulude planeeritud tasemel

73 500/87 500 = 84,00

Turustatavad tooted tegelikult plaanihindadega

tegelikud kulud

82 500/87 500 = 94,29

Turustatavad tooted tegelikult plaanihindadega

tegelikud kulud

82 500/92 599 = 89,19

Turustatavad tooted tegelike hindadega

D0bshch \u003d 89,19 - 76,47 \u003d 12,72

Tabel 7.3

Faktorite mõju arvutamine kasumi suuruse muutusele

tegurid

Mõju arvutamine

Kasumi suuruse muutus, tuhat rubla

Tootmise langus

2,41 x 87 500

Tootmise struktuuri muutus

Muutuvkulude taseme muutus toodanguühiku kohta

5,71 x 87 500

Püsikulude summade muutmine

10,29 x 87500

Hinnataseme muutus

tootmise struktuuri, suurendades kuluefektiivsemate toodete osakaalu.

Kulude muutuse põhjuste põhjalikuks uurimiseks on soovitatav:

  • materjalimahukates tööstusharudes analüüsida nii ettevõtte kui terviku materjalikulude suuruse muutust kui ka konkreetsete materjalikulude muutust teatud tüübid tooted;
  • töömahukates tööstusharudes (palgamahukates tööstusharudes) analüüsida iga tooteliigi ühikuhinna muutust tulenevalt toodete töömahukusest ja keskmise tunnipalga tasemest. Samuti on soovitatav analüüsida kaudsete kulude mõju

kulude kohta, eelkõige: seadmete hooldus- ja kasutuskulud, kaubanduslikud, üldised tootmis- ja ärikulud. Nende kulude analüüs viiakse läbi, võrreldes nende tegelikku väärtust kavandatud andmetega ja nende väärtust dünaamikas mitme aasta jooksul.

Tehtud analüüsi põhjal määratakse tootmiskulude vähendamise reservid järgmistel põhjustel:

  • suurenenud tootmine ja parem kasutamine tootmisvõimsus ettevõtted;
  • tootmiskulude vähendamine (tooraine, materjalid, kütus, vesi, energia, tööviljakuse kasv, tagasilükkamise vähendamine jne);
  • üldkulude säästlik kasutamine (põhivara remondiks, majutus- ja reisikuludeks, posti-, telegraafi- ja kirjatarvete kuludeks jne);
  • tootmise parem korraldamine: materjalide tootmisse viimine, laost väljastamine; materjalide ja valmistoodete kadude vähendamine, masinate ja seadmete hädaolukordade ja plaanivälise seisaku likvideerimine, seisakute eest tasumine jne.

KONTROLLKÜSIMUSED JA ÜLESANDED

  • 1. Määratlege tootmise maksumus (tootmiskulud). Millised on nende erinevused?
  • 2. Mille poolest erinevad tootmiskulud ja tootmise sotsiaalsed kulud?
  • 3. Kuidas klassifitseeritakse praktikas toodete tootmis- ja müügikulud?
  • 4. Millistest teguritest sõltub tootmiskulude struktuur?
  • 5. Kuidas jagunevad majandusharud kulustruktuuri järgi?
  • 6. Mis vahe on kuluelementidel ja kuluartiklitel?
  • 7. Kuidas kantakse maha materjalikulud maksustamise eesmärgil?
  • 8. Mis tüüpi kulud on seotud majutuskuludega; kulutused reklaamile ning personali koolitamisele ja ümberõppele?
  • 9. Kuidas kulusid liigitatakse sõltuvalt osalemise iseloomust tootmisprotsess; majandusliku sisu järgi; arvutuste keerukuse tõttu; kulude omistamise meetodi ja tootmismahust sõltuvuse astme järgi?
  • 10. Kuidas kujunevad kulud kuluelementide kaupa?
  • 11. Kuidas liigitatakse kulud arvestuskirjete kaupa?
  • 12. Kuidas arvutatakse töökoja määra, tehase üldkulusid?
  • 13. Millised on kaudsete kulude jaotamise meetodid?
  • 14. Millist toodangu kuluarvestust ettevõtetes praktikas rakendatakse?
  • 15. Selgitage, kuidas arvutatakse toodete (tööde, teenuste) maksumus katte suuruse järgi.
  • 16. Milliseid kuluarvestuse meetodeid praktikas kasutatakse?
  • 17. Kuidas liigitatakse kulud raamatupidamissüsteemis?
  • 18. Milliseid kulusid peetakse maksustamise seisukohalt mõistlikeks?
  • 19. Kuidas toimub pooleliolevate tööde kulude hindamine ja arvestus tööstusharuti?
  • 20. Kuidas vabastatakse valmistootele omistatavad otsesed kulud?
  • 21. Kuidas arvutatakse lähetatud, kuid müümata valmistoodete otseseid kulusid?
  • 22. Kuidas arvutatakse lähetatud ja müüdud valmistoodetega seotud otsesed kulud?
  • 23. Millised on tootmiskuluobjektide analüüsi põhisuunad?
  • 24. Millised on peamised tegurid, mis mõjutavad tootmiskulude taset ja dünaamikat?
  • 25. Millistest peamistest teguritest tingituna määratakse reservid tootmiskulude vähendamiseks?

KELL

On neid, kes loevad seda uudist enne sind.
Tellige uusimate artiklite saamiseks.
Meil
Nimi
Perekonnanimi
Kuidas teile meeldiks Kellukest lugeda
Rämpsposti pole