Üzleti ötlet generátor. Az "Üzleti ötletgenerátor" című könyvről

Üzleti ötlet generátor. Rendszer a sikeres projektek létrehozásához Andrej Sednev

(Még nincs értékelés)

Cím: Üzleti ötlet generátor. Rendszer a sikeres projektek létrehozásához
Szerző: Andrey Sednev
Évjárat: 2013
Műfaj: Külföldi üzleti irodalom, Külföldi pszichológia, Kreatív, ötletek, Pszichológiai tréningek, Önfejlesztés, személyes növekedés, Üzleti teljesítmény

Az „Üzleti ötletgenerátor. Rendszer a sikeres projektek létrehozásához” Andrey Sednev

Az ötletek korát éljük, amelyek felvirágoztatják vagy elbukják a vállalatokat. A könyvből megtudhatja, hogy jelentősen növelhető a megtermelt üzleti ötletek minősége és mennyisége, miközben minden nap izgalmas és izgalmas.

A szerző módszertanának alapját a világ legjobb tudósai, vállalkozói, vezetői és feltalálói által használt technikák képezik. Ennek eredményeként egy hihetetlenül egyszerű és hatékony rendszert ismerhet meg. Ha rendszeresen edzi kreatív gondolkodását, akkor egy év alatt világszínvonalú ötletgenerátor lehet. Ez a készség sikert hoz az üzletébe, és kalandot hoz az életébe.

A könyvből megtudhatja:

Hogyan programozd be az elmédet;

Hogyan építsünk kapcsolatokat és ötvözzünk ötleteket;

Honnan merítesz ihletet az ötletekhez?

Hogyan alkalmazzuk a vizualizációt;

Az ötletek szűrése és megvalósítása;

A kiadvány a kreatív és nem kreatív szakmák képviselőinek szól, mindenkinek, aki szeretné növelni saját kreativitását, megtanulni, hogyan lehet sikeres üzleti ötletet létrehozni és pénzt keresni vele.

A könyvekről szóló oldalunkon ingyenesen letöltheti vagy elolvashatja online könyvÜzleti ötlet generátor. Rendszer a sikeres projektek létrehozásához” Andrey Sednev epub, fb2, txt, rtf formátumban. A könyv sok kellemes pillanatot és igazi örömet fog okozni az olvasásban. megvesz teljes verzió partnerünk lehet. Továbbá itt találsz utolsó hír az irodalmi világból, tanulja meg kedvenc szerzői életrajzát. A kezdő írók számára külön rész található hasznos tippeketés ajánlások, érdekes cikkek, amelyeknek köszönhetően Ön is kipróbálhatja magát az írásban.

Töltse le ingyen az „Üzleti ötletgenerátor. Rendszer a sikeres projektek létrehozásához” Andrey Sednev

(Töredék)

A formátumban fb2: Letöltés
A formátumban rtf: Letöltés
A formátumban epub:

Andrej Sednev

Üzleti ötlet generátor. Rendszer a sikeres projektek létrehozásához

* * *

elhivatottság

Ezt a könyvet Elenának, szeretett feleségemnek és partneremnek ajánlom, aki életem minden napját jelentéssel tölti meg. Köszönöm, hogy a Business Idea Factory rendszer fejlesztése során végig támogattál, és inspiráltál, amikor a legnagyobb szükségem volt rá. Nélküled ez a könyv valószínűleg soha nem látott volna napvilágot.

Ezt a könyvet minden egykori tanítványomnak is szeretném dedikálni, aki átment az Üzleti Ötletgyár rendszerén. A sikered arra inspirál, hogy minden nap jobb és jobb legyek.

Bevezetés

Képzeld el, hogy a 16. században születtél. Társadalmi helyzetét és sorsát nagymértékben meghatározza családja helyzete. Ha sikert akart elérni, akkor minden bizonnyal egy király, egy püspök vagy egy gazdag kereskedő családjába kellett születnie. Szerencsére ezek az idők rég elmúltak.

Az ötletek korát éljük. A cégek a zseniális ötletektől gyarapodnak, és ezek hiányában kudarcot vallanak. Az olyan sikeres cégek, mint a Microsoft, a Walmart, az Apple, a Honda nem lettek sikeresek, mert alapítóik családja vagyont keresett és magas volt. társadalmi státusz hanem mert ötletek voltak mögöttük.

Képzeld el, milyen lenne az életed, ha megsokszoroznád üzleti ötleteid minőségét és mennyiségét. Beindíthat egy vállalkozást, amely megváltoztatja a világot. Milliók életét megváltoztathatja, és nyomot hagyhat a történelemben. Minden napot szórakoztatóvá és izgalmassá tehet.

1968-ban George Land és Beat Yarman 1600 ötéves gyereket kért fel a kreativitástesztre, amelyet a NASA a mérnökök és tudósok kreativitásának felmérésére használ. Később ugyanezt a tesztet felajánlották 10 és 15 év közötti gyerekeknek. A kapott eredmények azt mutatták, hogy öt éves korban a gyerekek 98%-a mutat ragyogó kreatív képességeket, tíz évesen - 30%, 15 évesen pedig már csak 10%. Ugyanezt a tesztet egy felnőtt csoport is elvégezte, akiknek csak 2%-a bizonyult zsenialitásnak.

A gyerekeknek hatalmas kreativitás de amikor elkezdenek iskolába járni, kreativitásuk nagyon lecsökken. Ott azt tanítják nekik, hogy minden kérdésre csak egy válasz van, és ragaszkodniuk kell a hagyományos bölcsességhez. A különbség a zsenik és legtöbbünk között az, hogy nem veszítették el gyermekkori kreativitásukat.

Van azonban néhány nagyszerű hír: jelentősen javíthatja sikeres üzleti ötletek generálásának képességét. Az elmúlt 10 évben a világ legkiválóbb tudósai, vállalkozói, vezetői és feltalálói által használt technikákat tanulmányoztam. Összegyűjtöttem és gondosan elemeztem minden olyan bölcsességet, amely növelheti az üzleti ötletek mennyiségét és minőségét. Az eredmény a Business Idea Factory rendszer, amely hihetetlenül egyszerű és hatékony.

Amikor diákjaimmal elkezdtük használni ezt a rendszert, üzleti ötleteink mennyisége és minősége több százszorosára nőtt. Sokan, miután elolvasták ezt a könyvet, már jelentősen megnövelték a nyereséget meglévő vállalkozás, új vállalkozásokat alapított és sikeresebb lett. Ígérem, hogy ha komolyan veszi a könyvben található technikákat, és még ma elkezdi alkalmazni őket, élete jobbra fog változni. Aligha hasonlítható össze azzal az izgalmas pillanattal, amikor egy zseniális ötlet születik a fejedben. Készen állsz saját üzleti ötletgyár felépítésére? Akkor kezdjük.

Kreatív gondolkodás kontra analitikus

Aktiválja a gondolkodás sebességét

A tudósok számos tanulmányt végeztek a jobb (tudatalatti) és a bal (tudatos) agyfélteke munkájának összehasonlítására. Az eredmények megerősítették, hogy kreatív jobb agyunk legalább 2 milliószor gyorsabb, mint analitikus bal agyunk, amely az ítélkezésért, az önkontrollért és a belső párbeszédért felelős. Biztosítja, hogy mérlegeljünk mindent, amit mondani akarunk, és értékeljünk mindent, amit tenni akarunk. A jobb agyfélteke felelős az új kreatív ötletek generálásáért.

Charles Limb végzett egy tanulmányt a Johns Hopkins Egyetemen, amelyben jazz- és rapzenészeket kértek fel egy rögtönzött szerzemény előadására. Amíg játszottak, Charles mérte az agy különböző részeinek aktivitását. Az improvizáció során az analitikus gondolkodásért és ítélőképességért felelős félteke sokkal kisebb aktivitást mutatott.

A jobb agyfélteke mindenért felelős, ami a kreatív tevékenységgel kapcsolatos, és hatalmas mennyiségű információt képes feldolgozni néhány másodperc alatt. A tudatosság nemcsak hogy nem segít abban, hogy üzleti ötleteket generáljunk, de valójában megakadályozza a tudatalattit ebben a munkában, blokkolja azt. Ahhoz, hogy világszínvonalú legyél az üzleti ötletek generálásában, meg kell tanulnod kikapcsolni az analitikus agyad, és munkába kell hoznod tudatalattidat.

Kerüljön minden olyan tevékenységet, amely aktiválja a bal agyat. Amikor egy problémán gondolkodik, ne feledje a három szabályt: nincs ítélkezés, nincs kritika, nincs belső monológ.

Walt Disney stratégia

Walt Disney-t joggal tartják a 20. század egyik legkreatívabb emberének. Sikeres üzleti ötletek generálásában szerzett képességeit felhasználva létrehozta a világ egyik legnagyobb médiakonszernjét. Walt Disney fantasztikus ötletei első pillantásra őrültnek és lehetetlennek tűntek. Amikor azon töprengett, hogyan keltheti életre ezeket a fantáziákat, három gondolkodási szakaszon ment keresztül: az álmodozón, a realistán és a kritikuson.

álmodozó generál kreatív ötletek. Ez a képzelet korlátlan terepe, amely bárhová elvezethet. Képzeld el, hogy van egy varázspálcád. Az álmodozónak vannak repülni tudó macskái, fagylaltból készült házai, táncoló tévéi és lábaik. Ebben a szakaszban az a cél, hogy létrehozza és rögzítse mint több ötletetés minél őrültebbek, annál jobb. Akkor többször is lehetősége lesz mérlegelni az összes ötletét, de miután álmodozóvá vált, kapcsolja ki az analitikus féltekét.

A realista válaszol a kérdésre: "Hogyan lehet életre kelteni ezt az ötletet?" Ebben a szakaszban Ön dönti el, hogyan adaptálja vagy módosítja az ötletet, hogy az eladjon a piacon. Még ha később el is dobja, először át kell gondolnia, hogyan valósítható meg, és hogyan kombinálhatja más elképzeléseivel. Minden ötletnek joga van létezni, mielőtt kritizálják.

Ön szerint melyik a legjobb terület az új üzleti ötletek generálására?

Ez elcsépeltnek hangzik, de a leginkább a legjobb hely Ez a saját fejed! Még mindig olvasol? Kiváló. Ez az üzleti ötletek generálásáról szól. Nem szabad összekeverni azzal, hogy alternatív módszereket keressen kisvállalkozási ötlete fejlesztésére.

Látni fogja, hogy a könyvek vagy szoftverek értékesítésével foglalkozó internetes vállalkozók jelentős része milyen sikereket ért el ebben az üzletben. Ez az áttekintés megmutatja, hogyan lehet követni az útjukat.

Úgy működik, mint semmi más az üzleti életben!

Meglehetősen nehéz feladat megtalálni valami egyedit, amely lehetővé teszi, hogy önállóan hozzon létre sikert, és profitáljon az internetezőktől, de ez az egyetlen megbízható út, amely hosszú ideig pénzt kereshet a globális weben. Hidd el nekem!

Ha Ön is olyan, mint a legtöbb ember, akinek nem jut új üzleti ötletekhez televíziózás közben, akkor kezdjük egy kis kutatással.

Mit vásárolnak az emberek szívesebben online?

Szoftver - 29%;
Könyvek - 17%;
Zene - 16%;
PC és tartozékok/perifériák - 16%;
Idegenforgalmi utalványok - 10%
egyéb - 12%

Mit érdemes választani a statisztika első három helyezettje közül?

Természetesen minden termék eladható valós termékként (mintha eljönne az üzletbe és megvásárolná a terméket dobozban) vagy virtuális termékként.

Az internettel kapcsolatos legnépszerűbb gazdasági mítosz az, hogy a „valódi” és a virtuális termékek nem ugyanazt árulják. Valójában az interneten található árukat hatékonyan értékesítik, és ugyanakkor lehetővé teszik személyes idő megtakarítását és fejfájás enyhítését az elektronikus gyakorlati termék bevezetése és az azt követő promóció szakaszában.

Ebben a helyzetben csak egy „de” lehet: egy kisvállalkozás nem tudja versenyképes áron értékesíteni a termékét – a legtöbb esetben az általános keresleti-kínálati szempontok alapján szabályozzák az árat. De a terméked, bármi legyen is az, már az kezdeti szakaszban képes felvenni a versenyt más vállalkozók termékeivel, mivel az internetes üzletág költségei nullára csökkennek. Maga határozza meg az árat.

Nézzük meg az elektronikai cikkek számos előnyét:

minimális költségek a kisvállalkozások számára is megfizethető termékek előállításában és értékesítésében;
nincs probléma az anyaggal és a gyártási alappal;
nincs probléma az áruk szállításával és tárolásával;
kevesebb probléma kevesebb asszisztenst jelent az üzletében, ami kevesebb problémát jelent;

Az interneten alapuló kisvállalkozás ötlete - az áruk értékesítését mindenki előnyben részesíti, és könnyen megvalósítható, mivel ez az ötlet egyszerűen otthona kényelméből és sok pénz kiadása nélkül létrehozható.

Tehát a virtuális javak értékesítése egy olyan út, amelyen kisvállalkozásként járhat, de mit kell tennie?

Az üzleti ötlet és a legfontosabb emberi igények összehangolása.

A legelső dolog, amit meg kell értened, hogy egy személy alapvető szükségletei alapján ötletet kell alkotnod a vállalkozásodhoz. Például a biztonság szükséges emberi szükséglet, és ezért biztosító társaságok mindig is versenyen kívül voltak, mindenki biztonságát garantálják. Más szóval, ezek a cégek azt adják az embereknek, amit akarnak – zseniálisan és egyszerűen.

Az alábbiakban felsoroljuk az alapvető emberi szükségleteket, amelyek elsődleges vagy azonnali (aláhúzott) és másodlagos szükségletekre vannak felosztva:

utazás és aktív kikapcsolódás;
a szépség;
gyónás;
önuralom;
oktatás;
Sport;
étel;
függetlenség;
barátság;
Egészség;
személyi higiénia;
függetlenség;
információszükséglet;
tudatosság;
a szabadidő igénye;
szeretet;
pénz;
képességek;
magánélet;
védelem/menedék;
pihenés;
biztonság;
önbecsülés;
stabilitás;
társadalmi státusz;
idő;
víz.

Valószínűleg úgy gondolja, hogy egy sürgős ügyféligény kielégítése az ideális megoldás az Üzleti ötlet = Profit képletben? De valójában nem az.

Az internetezők többsége a középosztály leggazdagabb részéhez tartozik. Az egészségügyi ellátási igény kivételével az alapvető emberi szükségletek könnyen kielégíthetők. Mielőtt lehetősége nyílik terméke eladására, először meg kell győznie a potenciális vásárlót arról, hogy az Ön terméke minőségében és teljesítményében jobb, mint másoknak.

Mert potenciális ügyfelek terméke jobb vétel lesz, mint amit más gyártók kínálnak, vagy amit jelenleg az igényeik kielégítésére használnak. Az emberek általában könnyen megváltoztatják a körülöttük lévő életet, ha az elsődleges szükségleteiket érinti.

Mit szólnál egy ingyenes kurzushoz az Internet marketing alapjaiból?

Alapszabályok

Mihez kell sikeres ötlet kis vállalkozás?

Ami megfelel a következő szabályok feltételeinek:

Először is - minőség.

Ez minden vállalkozás legfontosabb szabálya. Egy jó termék mindig jól fogy. A rossz termékek miatt megbánja az elveszett munkaidőt. Itt nem szabad kompromisszumot kötni. A lényeg az, hogy rendbe jöjjön, mielőtt bármit is tenni akar.

Egyediség.

Vagy egyedi a terméke, vagy egyedi módon kell bemutatni.

Szükség van a termékre.

A kisvállalkozók gyakran elkövetik azt a hibát, hogy mesterséges keresletet próbálnak teremteni új termékeik iránt. Az igazság az, hogy a termékei iránti kereslet megteremtése nagyon költséges vállalkozás. Ezért a The Coca-Cola Company megengedheti magának, de Ön sem kivétel.

Az egyetlen különbség az pénzügyi oldalaÜzlet: A Coca-Cola Company milliókat költ marketingprogramokra. Míg a kisvállalkozások számára az a lényeg, hogy a finanszírozást a már meglévő és már kielégítő keresletre irányítsák.

Az ötletnek könnyen alkalmazhatónak kell lennie.

Ne várja el potenciális ügyfelétől, hogy további szoftvereket vagy szoftverbővítményeket (bővítményeket) töltsön le annak érdekében, hogy azonnal felhasználhassa a munkájában. A legtöbb esetben ezt nem teszik meg.

Az ötletnek legitimnek kell lennie.

Mindig ne feledje, hogy az Internet egy nemzetközi hálózat. Minden országban legális a terméke vagy ötlete? Nem akarom kényszeríteni, hogy olvassa el a világ összes országának kereskedelmi törvényeit. A lényeg az, hogy egy vezető, eredeti és hiteles terméket vagy ötletet hozzon létre - akkor biztonságban lesz.

Az ötletnek hihetőnek kell lennie.

Például, ha terméke van egy könyvnek, akkor meg kell nyitnia a tartalomjegyzéket és az első fejezetet a hivatalos ingyenes olvasáshoz. Vagy ha foglalkozik szoftver, felajánlhatja a termék ingyenes próbaverzióját korlátozott ideig stb.

Ötletének létre kell hoznia egy üzleti ciklust, amely nem ér véget az üzleti fejlődés egy bizonyos szakaszában. Ez valóban szükséges: ha van ilyen lehetőség, akkor nyugodtan adjon hozzá egy nagy pluszt a vállalkozásához.

Terméke vagy szolgáltatása lényegének megtalálása

Mielőtt mohón nekifogna az üzletnek, ne feledje, hogy egy weboldalba sok hasznos dolgot be tudok zsúfolni. Ha komolyan szeretne sikeres lenni az online üzletben, akkor vitassuk meg és tekintsük át az „A profitszerzés módjai az interneten” című anyagot. Az információ ilyen közvetlen megtekintése, egy linkről letöltve, sok időt és pénzt takarít meg a jövőben.

Oké, most nézzük rövid áttekintés lépésről lépésre:

Az üzleti ötlet másodlagos emberi szükségleteken keresztül történő létrehozásának munkáját fentebb ismertettük. Próbáld meg pontosan kiválasztani a hozzáértésednek megfelelő személy igényét – vagy ami még jobb, azt, amelyik valóban érdekel.

Például a függetlenséget választanám, mivel pontosan ezt tudom kínálni az embereknek, megadva nekik bizonyos készségeket és ismereteket, amelyekre szükségük van egy kisvállalkozás elindításához az interneten.

Most tisztázzuk mindezt, de még ne rohanjon, hogy elfoglalja a helyét az üzletben. Bízzon a tanácsomban, mert valóban működik.

A szó tágabb értelmében vett függetlenségtől a saját kisvállalkozásomhoz jutottam. De mégis, ez egy durva fogalom: meg kell találni a tevékenységi területét, azt, amelyben első számúak leszünk. Tapasztalatot szeretnék nyújtani az internetes vállalkozóknak szóló, meglehetősen tágan értelmezhető ajánlások helyett.

Tapasztalatot tudok ajánlani e-kereskedelmi kísérletek formájában. Igény esetén mindent le tudok tesztelni (szoftver demóktól az eBay-en történő cikkek értékesítéséig), és sok leletről beszámolhatok, stb. stb.

Ne állj meg félúton. Ha az üzleti ötlete a szó tág értelmében van meghatározva, akkor nem lesz képes hozzáértően versenyezni. És akkor sok időt veszítesz azzal, hogy megpróbálod és fejleszted az ötletet, így vagy úgy, de nem hozol semmi forradalmian újat. legjobb ötlet a kisvállalkozásoknak egyfajta lézersugárrá kell válniuk az üzleti résben.

Niche, hely, gömb! Mindez nagyon fontos.

Így a tapasztalataimat "eladom" egy kisvállalkozásnak. A következő lépés az ötlet/termék kívánt bemutatási vagy javaslattételi formájának kiválasztása.

Szoftver

Valószínűleg nem kellett volna a szoftvert árunak tekintenem, mivel a szoftverletöltések és a szoftverek meglehetősen tág fogalom. Őszintén szólva nincs fantasztikus tudásom a szoftverekről, és nem akarok gondot okozni a szoftverek meghatározásával.

Könyvek elektronikus kiadásai

Ez a fajta értékesítés vált a legtöbbet népszerű internetes termék. Persze itt nagyon nehéz saját vállalkozást létrehozni a létrejöttek megismétlésével, de tapasztalataim alapján tudom, hogy lehetséges.

Teljes szabadság a webhelyén

Miért ne? Az emberek szeretik a minőségi ingyenes adatátvitelt. A forgalmat megfelelően kell létrehozni, hogy abból pénzt tudjon keresni, ha helyet ad el reklám bannerek. Személy szerint nem tartom magam ennek a technológiának a rajongójának, de vannak, akik azt mondják, hogy hatékony.

Azt is gondolhatja, hogy a sok "linket" tartalmazó könyvben megjelenített információ mennyiségének korlátozása csökkentheti a webhely egésze iránti érdeklődést. Ezzel a technológiával azonban sikerem volt. Valójában most egy ilyen oldalon vagy. Ezt az oldalt (és a többit) „rejtvénynek” nevezzük a fent említett Pénzszerzés online módjaiban.

Korlátozott hozzáférés

Magasan hatékony módszer információk online értékesítése jelszóval védett információk közzététele a webhelyén. Ez a módszer nem olyan bonyolult. Ennek a módszernek az a hátránya, hogy az emberek valójában nem kapják meg teljes egészében a „terméket”, ami mínusz az érték észlelésének folyamatában.

Email

A termékek ma e-mailben történő elküldése jó lehetőség egy üzleti ötlethez. Létrehozhat például külön technológiát az e-mailekkel való munkavégzéshez üzleti terv készítése, termékfejlesztés, promóció stb. Itt csak egy hiányosság van - az emberek már most is hatalmas mennyiségű felesleges levelet kapnak, az úgynevezett spamet.

Így van esély arra, hogy e-mailje a „Kétes” mappába kerüljön, mielőtt közvetlen potenciális ügyfeleket érne el. A termékajánlattal kapcsolatos e-mailek küldése sok problémát okozhat, ami csak akkor tud javulni, ha valaki a struktúra véglegesítése mellett dönt. Email. Hé, ez is remek kis üzleti ötlet lehet! Ez minden bizonnyal gigantikus feladat, de aki képes rá, milliárdos lesz.

Válassza ki az árat.

Mi a verseny?

Lehet-e kézzelfogható sikert elérni a jövedelmezőség szintjének csökkentése nélkül?

Próbálja meg megtalálni a terméket vagy termékeit a Yahoo! és fuss végig a keresési eredményeken, keresve néhány versenytársat.

Vállalkozásának melyik szegmense a legfontosabb, amelyben fáradságot nem kímél? Mennyit hajlandó fizetni webhelyének rendszeres ügyfele: 20 vagy 200 dollárt? Ne álljon meg félúton, és ne keverje össze a vállalkozása boldogságának pillanatát és a termékeinek ármeghatározásának szakaszát.

A magas ár csak a termék előnyeiről beszél. Kísérletezzen, amíg meg nem találja azt a határt, ahol az eladások csökkenni kezdenek. Ne feledje azt is, hogy termékeinek meg kell haladniuk a vásárlók elvárásait.

Mennyi az Ön ügyfele átlagos életkora és jövedelmi szintje? A fiatalok általában impulzusból vásárolnak, némi impulzussal, ugyanakkor képesek egy kis pénzt elkölteni.

A túl magas ár nyitva hagyja az ajtót a versenytársak előtt, hogy valami hasonlót kínáljanak alacsonyabb áron.

Az alacsony ár sok eladást jelent, a sok eladás pedig nem mindig jelent nagy nyereséget: például 10 darabot ad el a termékéből 5 dollárért, míg 7 darabot 10 dollárért. Az alacsony árpolitika fő gondolata az, hogy ha termékeket biztosít jó minőségű, akkor nagyszámú ügyfelet tud megfogni, ami viszont segít abban, hogy jó szájhagyomány alakuljon ki tevékenységeiről.

Először tesztelje termékét a webhelyén, mielőtt jelentős mennyiségű időt és pénzt költene a termék fejlesztésére (gyártására).

Ismertesse részletesen a terméket. Kérje meg a webhely látogatóit, hogy állítsák be saját árukat, amelyért hajlandóak lennének fizetni a termékért.

Amikor a termék végre készen áll a bevezetésre, adjon néhány ingyenes példányt a termékből azoknak a felhasználóknak, akik hajlandóak feliratkozni a termék verziójának tesztelésére. A termék ingyenes biztosításához cserébe például bele kell egyezniük egy kérdőív kitöltésével a termék egy hónapos használata után.

Forgalom

Függetlenül attól, hogy mit árul, létre kell hoznia webhelyét online. Természetesen részletesen elemezhetem ezt a fogalmat, de úgy gondolom, hogy ez itt felesleges lesz, mivel az internet bővelkedik ebben a témában.

Jó napot, blogom olvasói. Ma elemeztem a felhasználóktól érkező kérések statisztikáit, érdekes témákat kerestem a cikkeimhez, és rájöttem, hogy sokan keresnek új üzleti ötleteket az interneten. Biztos vagyok benne, hogy mindenki szeretne egy kész üzleti ötletet találni, amely holnap, vagy akár ma is profitot termel. Azonnal mondom, hogy a neten lehet találni üzleti ötleteket, de azt nem, hogy relevánsak lesznek. A legtöbb esetben a már elavult, vagy nem jövedelmező üzleti tervek kerülnek a nyilvánosság elé. Mire vezetek? Amellett, hogy egy üzleti ötlet önállóan is kidolgozható, egyedi lesz, szerzői lesz, átgondolja az összes előnyét és hátrányát, képes lesz kiszámítani ennek az üzletnek az összes kockázatát és előnyeit.
De itt felmerül a kérdés, hogyan kell csinálni? Őszintén szólva én is feltettem magamnak ezt a kérdést a kezdetektől fogva. Nagyon könnyű mondani új üzletötlet, de világosan meg kell értenie, hogyan és mit kell tennie. Természetesen nem mindenki képes pillanatok alatt olyan kreatív megoldásokat produkálni, amelyek kiváló eredményeket hoznak.

A témát alaposabban tanulmányozva rájöttem, hogy a tudományban is sokan feltették maguknak ezt a kérdést, sőt néhányan olyan speciális rendszereket is kifejlesztettek, amelyek lehetővé teszik az agy stimulálását, képességeit meghaladó munkára, új ötletek kiadására kényszerítve. Tehát ma 10 alapvető módszerről fogunk beszélni az új üzleti ötletek generálásához.

Az ötletbörze nagyszerű módja annak, hogy új ötleteket merítsen

Az ötletbörzét sok nagy és kicsi cég gyakorolja. Függetlenül attól, hogy milyen típusú vállalkozást folytat vagy tervez, az ötletbörze mindig új ötleteket, érdekes koncepciókat és problémák megoldását eredményezheti.
Ezt a módszert Alex Osborne fejlesztette ki. A fő gondolat az, hogy az ötletbörze résztvevői megvitassák a feltett kérdést. Először egy kérdést tesznek fel, majd mindenki felajánlja a saját megoldását, néhány mondatot mondva. Az ötletek legyenek különbözőek, kívánatos mindent kifejezni, ami eszébe jut, nem kell félni. Még akkor is, ha a megoldás fantasztikusnak tűnik, beszéljen. Így folytatódik a kollektív gondolkodás, serkentik az alkotási folyamatot. A csapatomban előfordult, hogy kezdettől fogva minden nehezen megy, de aztán valaki mondott egy ötletet, a másik felvette, a harmadik és ment. Ötletről ötletre, megoldásról megoldásra, a több száz elhangzott javaslat közül biztosan találunk egy-két ésszerűt. Akkor ezeket le kell írni és részletesebben megbeszélni.
Az ötletbörze három szakaszból áll:
A probléma megfogalmazása. Döntse el, mit fog megbeszélni, világosan fogalmazza meg a feladatot.
Ötletgeneráció. A brainstorming legfontosabb és legkreatívabb része. Itt bizonyos szabályokat kell követnie: ne korlátozza az ötleteket, mondjon el mindent; semmi esetre se kritizálja a támadás egy másik résztvevőjének ötletét; a legtöbb szokatlan ötletekÜdvözöljük; kombinálja és komponálja a lehető legtöbbet az elmondottakból.
A legérdekesebb ötletek csoportosítása és kiemelése. Ezt a szakaszt gyakran elfelejtik, de ez az, ami lehetővé teszi, hogy az elhangzott több száz ötlet közül kiválaszthassa a legjobbat és a legérdemesebbet.
Azt hiszem, rájöttél, mi az ötletbörze. Biztos vagyok benne, hogy az első néhány alkalom nehéz lesz, de idővel megszokja, és nagyon érdekes és hasznos ötleteket fog tudni generálni.

Új üzleti ötletek: A hat kalap módszer

Az új üzleti ötletek generálásának ez a módszere, és általában minden ötlet, Edward de Bonóé. A kreatív folyamat során egy személynek hat különböző kalapot kell viselnie. Mindegyiknek saját színe van, amely egy adott funkcióért felelős. Tehát fehér kalapot viselve pártatlanul ellenőriznie kell az összes számot és tényt, ha egy feketét fel kell próbálnia, meg kell keresnie az összes negatív tulajdonságot és kockázatot. ezt az üzletet, sárga - ennek az esetnek az összes előnyének elemzéséhez, zöld színnel további új ötletek generálásához a projekt fejlesztéséhez, pirossal pedig megengedheti magának, hogy érzelmileg kifejezze magát a bemutatott ötlettel kapcsolatban. És az utolsó, kék kalap - ebben érdemes számba venni az összes elvégzett munkát.
Nagyon érdekes módszer, amely játékká válik, ugyanakkor hihetetlen módon képes serkenteni a gondolkodási folyamatot és növelni az új üzleti ötletek generálásának képességét.

Gondolattérkép módszer

Az új üzleti ötletek generálásának ezt a módszerét "elmetérképnek" nevezik. Alkotója Tony Buzan. A fő gondolat az, hogy a gondolkodás és a kreativitás egész folyamata szorosan összefügg az emberi memóriával. Őt kell fejleszteni, ösztönözni, meg kell próbálni valahogy izgatni. Tony Buzan azt javasolja, hogy vegyen egy nagy darab papírt, írjon a közepébe egy ötletet, a kulcsfogalmat, amelyből ki kell indulnia, majd hozzon létre ágakat, amelyekre felírhatja az összes felmerülő asszociációt. Így van egy bizonyos térképed, amely sok asszociációból áll. Mindegyik csatlakoztatva lesz kulcsfogalom. Ez lehetővé teszi a gondolkodás kreatív folyamatának bekapcsolását, asszociatív fogalmak egész rácsának létrehozását, amelyekből érdekes és új ötleteket meríthet.

Új üzleti ötletek: a synectics módszer

Most ez egy igazán valós módszer, amit a gyakorlatomban többször is alkalmaztam. Nem mondanám, hogy egyszerű, de elég hatékony. A munka algoritmusát megértve könnyedén generálhat új üzleti ötleteket, vagy megoldhat feladatokat.
Tehát a szinektika – az új ötletek fő forrása itt az analógiák keresése. A módszer szerzője William Gordon. Mit kell csinálnunk? Először válasszon ki egy objektumot, és rajzoljon egy táblázatot analógiáihoz. Az első oszlopban a közvetlen analógiákat jelöljük, a másodikban a közvetetteket, majd össze kell hasonlítania a célt, a közvetlen és a közvetett analógiát.
Nehéz megérteni elsőre? Én is össze voltam zavarodva, ezért mondok egy egyszerű példát.
Tárgy - ceruza
A cél a kínálat bővítése és az eladások növelése
Közvetlen hasonlat - nagy és ömlesztett ceruza
Közvetett analógia (egyenes vonal tagadása) - lapos ceruza
Összehasonlítjuk a célt, a közvetlen és közvetett analógiát, és megértjük, hogy lapos könyvjelzőceruzát készíthet könyvekhez.
A szinektika módszeréről részletesebben a „Synectics: módszer az új ötletek generálására” című cikkben írtam.

Új üzleti ötletek: fókuszobjektum módszer

A fókuszobjektum módszer meglehetősen érdekes módja az új üzleti ötletek generálásának. Szerzője Charles Whiting, aki megjegyzi, hogy ez a módszer arra szolgál, hogy a különböző objektumok jellemzőit egyetlen egésszé egyesítse, és ezáltal egy új, az emberek számára érdekesebb tárgyat hozzon létre.
Például: nyaralást veszünk alapul Újév. Sokféle asszociáció van, de egyből eszembe jut a narancs, az ajándékok, csillagszórók, gyertyák, amiket a szüleim tettek az asztalra. Az ötlet az, hogy a gyertyaviaszhoz adhatunk kopott csillagszórókat, és egy érdekes gyertyát kapunk, amely csillogni fog. A példa egyszerű, de azt hiszem, lehetővé tette, hogy megértse, hogyan működik. A fókuszobjektumok módszerét mindenhol alkalmazzák - a mérnöki tudományokban, a gépészetben, az iparban. Még az Apple technológiáját is vegye át – minden új kütyü (iPhone, iPad) egy generáció különféle eszközök, melynek tulajdonságait egyesítették és véglegesítették.

Morfológiai elemzés

Ezt a módszert Fritz Zwicke javasolta. Őszintén szólva nem értettem teljesen, többször próbáltam új ötleteket generálni ilyen módon, de nem ment. Talán más módszerek felé vonzódom, de cikkemben ezt az oldalt nem tudtam megkerülni.
Tehát a morfológiai elemzés módszere abban rejlik, hogy a vizsgált objektumot komponensekre kell bontani, amelyek közül ki kell választani a legfontosabbat és a legfontosabbat. Ezenkívül különféle módszerekkel meg kell változtatni őket, és ennek eredményeként meg kell próbálni összeszerelni, miután egy másik, minőségileg új objektumot kaptak.

Közvetett stratégiák módszere

Ez a módszer az új ötletek generálására meglehetősen vicces. Én személy szerint többször használtam, ha azt mondom, hogy az ötlet zseniális volt, az nem lenne igaz. Talán amiatt, hogy mindent játékként fogtam fel, inkább az indirekt stratégiák módszerét szerettem volna a hatékonyság érdekében tesztelni, mint valamiféle végeredményt elérni.
A közvetett stratégiákat Brian Eno és Peter Schmidt dolgozta ki. A lényeg az, hogy bizonyos utasításokat adsz magadnak, de nem tudod előre, hogy mit kell tenned, és hová vezet ennek vagy annak az utasításnak a végrehajtása. Korábban erre speciális kártyákat használtak, amelyekre olyan parancsokat írtak, mint „Kérdezze meg a testét”, „dobja el a hétköznapi szerszámokat”, „csináld fordítva”. Voltak kissé érthetetlen parancsok is - „Hallgass halk hangra”, „Gördítsd meg a gerincet” vagy „Mosd le”. Ezeket az utasításokat maga Brian Eno használta.
Manapság, amikor az internet szinte mindenki számára elérhető, nem kell kártyákat írni, vagy speciális közvetett stratégiai kártyákat keresni. Csak lépjen a futura.ru/Oblique.htm webhelyre, és talál egy véletlenszerű utasítások generátorát.

Busz, ágy, fürdő módszer

Ez a módszer azon alapul, hogy az ötletek folyamatosan és különböző helyeken érkeznek hozzánk. Ne gondolja, hogy egyszerűen az irodában ülve vagy otthon egy kényelmes székben, valami újat találhat ki. Általában a legérdekesebb ötletek váratlanul érnek, délután 3 órakor, egy hétköznapi munkanapon. Ne feledje, hogy a belátás spontán módon jön, de készen kell állnia rá. Vigyél magaddal tollat és jegyzetfüzetet, és írj le mindent, ami érdekesnek tűnik.

Új üzleti ötletek: dekódolási módszer

Itt jön képbe a fantázia. Vegyél egy idegen nyelvű állítást, amit nem értesz, és próbáld megfejteni, hasonlatokkal, asszociációkkal, tucatnyi válogatással. lehetőségek. Egy ilyen kreatív folyamatban érdekes ötlet. Ha új üzleti ötletet szeretne kapni, akkor jobb, ha néhány idegen nyelvű üzleti ajánlatot választ.

Csapda az ötletekért

Ez a módszer némileg hasonlít az előzőhöz - busz, ágy, fürdőszoba. Itt is fel kell venni mindent, mindent, mindent, ami eszünkbe jut. Rögzítsen jegyzettömbbe, hangrögzítőbe, telefonba vagy táblagépbe. De nem kell azonnal elemeznie a rögzített felvételt. Általában néhány napon belül térjen vissza az ötlethez, gondolja át újra, végezzen elemzést és vonjon le bizonyos következtetéseket.
Nem olyan nehéz új üzleti ötleteket generálni. Hidd el, ha elsajátítod az általam leírt 10 módszer egyikét, akkor az új ötletek általánossá válnak az életedben. Más kérdés, hogy minden ötletet megfelelően meg kell valósítani ahhoz, hogy egy koncepcióból érdemes üzlet legyen.

Minden sikeres (és sikertelen) vállalkozás mögött egy vállalkozó (vagy potenciális vállalkozó) áll, akinek van üzleti ötlete. És bár az új üzleti ötletek bármilyen vállalkozás számára hasznosak, legyen az új vagy meglévő, ebben a cikkben mégis jobban oda fogunk figyelni arra, hogyan válasszunk ötletet egy kisvállalkozás számára. Kérjük, figyeljen - itt megvizsgáljuk a generálás elveit és módszereit kisvállalkozási ötletek nem pedig ajánlatot kész üzletötleteket. Vagyis a következő kérdésekre próbálunk választ adni:

Melyek azok a fő kritériumok, amelyeknek egy kisvállalkozási ötletnek meg kell felelnie?
Hogyan lehet tesztelni egy kisvállalkozási ötlet relevanciáját?

Akkor gyerünk...

Kisvállalkozási ötletek – hogyan válasszunk?

Honnan származnak a kisvállalkozási ötletek?

Létezik a Creative Consultancy The Director's Bureau által kifejlesztett üzleti ötlet eszköz. Alapként használható kisvállalkozási ötletek generálásához. Úgy működik, hogy három szóból nem egészen kompatibilis kombinációkat ad, aminek eredményeként üzleti ötletek születnek. De ezzel az eszközzel csak a kreativitás felkeltésére, elmélkedésre lehet ötletet adni - kész megoldásokat nem kínál.

Hogyan válasszunk ki egy kisvállalkozási ötletet a semmiből?

A generátor az jó dolog lehet, de ez nem nekünk való. És még ha velük is kezdtem a bekezdést, őszintén szólva ellenzem az „alapvetően új üzleti ötletek generálását”. Főleg a kisvállalkozások számára. A jó üzleti ötletek egyszerűen másolhatók. Igen, igen, egy új üzleti ötlet egyszerűen lemásolható. És még jobb így :-). Mert biztosan tudod, hogy működni fog. Csak hoznod kell a saját nézetedet, egy új gondolatot, a saját kedvedet, ahogy mondani szoktam.

Nagyon gyakran az új a jól elfeledett régi. Az új üzleti ötletek generálása a meglévők új megjelenése és átalakítása. Nem szükséges teljesen új dolgokat kitalálni – nem mindig ezek jelentik a siker kulcsát, hidd el. Sőt, az alapvetően új üzleti projektek 95%-a meghiúsul. Csak hallottunk a sikeresekről, és ezért az a benyomásunk, hogy ha valami újat talál ki, akkor biztosan sikerrel jár. Nem, ez nem így van, barátaim. Azt hiszem. Ha valódi vállalkozást indít egy igazi kisvállalkozási ötlettel, például egy kávézóval vagy egy online ágyneműbolttal, közelebb kerül a sikerhez, mintha „láthatatlan zoknikat” találna ki. Egyszerűen nincs vevőjük. És honnan tudod, hogy mi fog történni?

Mindez csak néhány előfeltétele annak, hogy jó üzleti ötletet kapjunk egy kisvállalkozás számára. Hol kezdje el az üzleti ötlet generálását a nulláról:

Oktatás és tudás;
Hobbi;
Szenvedély.

Beszéljünk egy kicsit ezekről a pontokról.

1. Az általános környezetben, az oktatási rendszerben megszerzett tudásunk és informális tevékenységeink hobbi és szenvedély formájában ötvözve egy jó üzleti ötlethez vezethet egy kisvállalkozás indításához.

Keressen ötleteket a jövőbeli üzlethez azon a területen, ahol bizonyos ismeretekkel rendelkezik. Ha rendelkezik a tudással, az a későbbiekben jól fog jönni az üzleti feladatok elvégzésekor. Érdekelni fogja ezt! Ha nincs tudás, és valamilyen oknál fogva olyan tevékenységekben vesz részt, amelyek nem teljesen világosak az Ön számára, akkor fennáll a veszélye, hogy nem éri el a kívánt eredményt. Ez pedig finoman szólva is.

2. Az üzletnek érdekesnek kell lennie számodra, szórakoztatnia kell, mint egy hobbit. Tökéletes ötlet kisvállalkozása számára – ha hajlandó lenne ingyen megtenni. Akkor félig garantált a siker, hidd el. Ez persze nem mindig van így, de az érdeklődésnek mindenképpen kell lennie. Ha nem, akkor fennáll annak a veszélye, hogy egyszerűen belefárad az üzletbe, mert. nincs késztetés megtenni. Az üzlet ilyen esetekben eleve kudarcra van ítélve.

3. Üzleti ötletednek vágyat és szenvedélyt kell kelteni. Ha nincs benned erős szenvedély és vágy, akkor nagyon gyorsan feladhatod. A szenvedély nagyon erős pozitív érzés. Sok energiát ad az üzleti problémák megoldásához. És ez nagyon hasznos lesz az Ön számára.

Ezért ne feledje: minden üzleti ötlet egy kisvállalkozás indításához a semmiből tudás, szenvedély és hobbi szempontjából kell figyelembe venni. Ez segíteni fog neked válassza ki az Ön számára legjobb üzleti ötletet.

Melyek azok a fő kritériumok, amelyeknek egy kisvállalkozási ötletnek meg kell felelnie?

Azt már mondtuk, hogy a kezdeti kritérium a tudás, a hobbi és a szenvedély. Ha talált egy üzleti ötletet, amely megfelel ennek a három kritériumnak, lépjen tovább a második lépésre. Ebben a szakaszban elemezni kell, hogy ez az üzleti ötlet megold-e valamilyen problémát. De mielőtt nekilátnánk az elemzésnek, jó, ha az első lépéstől kezdve minden üzleti ötletet felírunk az üzleti ötletkönyvünkbe. Hogy el ne vesszen :-).

Tehát ahhoz, hogy valaki vásároljon valamit, ennek a „valaminek” valamilyen szükségletet kell kielégítenie, valamilyen problémát meg kell oldania. Különben miért venne bárki bármit is? Elnézést a tautológiáért. Például több okból is vásárolhat autót:

A szállítás szükségessége. Ha csak szállításra van szükség, vásárolhat egy olcsó autót, amely csak a jármű funkcióit látja el.
Presztízsigény. Szeretne egy szép új autót, amelyre mások is felfigyelnek. Ebben az esetben olyan autót szeretne vásárolni, amely többe kerül, és jól néz ki és feltűnő. Így elvileg mindkét igényt egyszerre oldja meg.
Üzleti igény. Szükséged van járműüzleti problémák megoldására. Ennek megfelelően olyan autót választ, amely pontosan ezeket a feladatokat tudja megoldani (lehet taxi, teherautó stb.).

Tehát az üzleti ötlet és a vállalkozás egészének gondolkodása során érdemes átgondolni, hogy a termék és/vagy szolgáltatás megoldás-e valamilyen problémára vagy a leendő potenciális ügyfelek igényeire, és hogyan teszi ezt.

Minden vállalkozásnak eszköznek vagy eszköznek kell lennie a potenciális ügyfelek szükségleteinek kielégítésére vagy problémáinak megoldására. E nélkül a vállalkozás nem létezhet. És amennyire nagy az igény vagy probléma, amelyet a vállalkozás megold, olyan nagy a vállalkozás lehetősége. Minél nagyobb a potenciális ügyfelek vágya vagy „szenvedése”, annál nagyobb az üzleti potenciál.

Hogyan lehet tesztelni egy üzleti ötlet relevanciáját?

Tehát a kisvállalkozási ötlet létrehozásának harmadik szakasza a relevancia ellenőrzése. Meg van győződve arról, hogy üzleti ötlete megold egy problémát. Ez jó. De lesz-e kereslet egy ilyen szolgáltatásra, termékre? Lehet, hogy az emberek nem tudják, hogy ilyen problémájuk van, vagy nem is érzékelik. Csak azért, mert azt hiszed, hogy létezik, nem jelenti azt, hogy mindenki így gondolja. Ez a te véleményed.

Ezért elengedhetetlen ellenőrizze a kisvállalkozási ötlet relevanciáját. rövid listát ad ennek módjairól:

Kérdezz meg rokonokat, barátokat, ismerősöket… Mondjon el nekik egy bizonyos helyzetet, kérdezze meg, hogy problémának tartják-e, és hogyan oldanák meg. Ezután ajánlja fel a megoldást – nézze meg, hogyan reagálnak. A lényeg az, hogy tisztázzák, készek-e erre PÉNZT KÖLTNI.
Kommunikálni. Különböző emberekkel, a lehető leggyakrabban. Szerencsére ma már egyszerű – az internet lehetőséget ad erre. Csevegés a közösségi hálózatokon, fórumok, különböző közösségek. Oszd meg ötletedet, és mondd el mások véleményét. Hallgass és szívj fel. Ne bosszankodjon, ha nem értenek egyet vagy kritizálnak. Sőt, nagyon sokat tud segíteni, különféle buktatókról árul el. És senki nem fogja ellopni az ötletedet, ne félj tőle :).
A legtöbb a legjobb lehetőség- próbatermékeket kínálni a piacon. És nem számít, hogy nincs is terméke, vagy nem fejlesztette ki teljesen a szolgáltatást. Ebben a szakaszban a legfontosabb annak megértése, hogy a piacnak szüksége van-e rá, működik-e az üzleti ötlete. Hirdethet például az interneten vagy akár a bejáratánál is. Nagyon olcsó és még ingyenes is. És hátha van kereslet. Ne adj el semmit (bár ez is lehetséges), itt más a feladatod. Lesznek válaszok – ez azt jelenti, hogy van lehetőség egy kisvállalkozás indítására az Ön elképzelése szerint. Ezután még keményebben kell dolgoznia, és el kell juttatnia ötletét a végtermékhez, majd a vásárlókhoz.

Végül:

Tudnia kell, hogyan valósítson meg egy üzleti ötletet.
Egy üzleti ötlet megvalósítása szórakoztat. Biztosan rajong a kisvállalkozási ötleteért. Biztosan érdekelni fog téged.
Az üzleti ötletnek meg kell oldania a problémákat, vagy meg kell felelnie a potenciális ügyfelek igényeinek. Minél nagyobb a probléma vagy a szükséglet, annál több több üzlet lehetséges.
Az üzleti ötletnek keresettnek kell lennie.