Manezhnaya Square의 유명한 건물은 가장 큰 모스크바 전자 시장인 Gorbushkin Dvor의 소유주에게 있었습니다.
호텔 "모스크바"(또는 오히려 사계절호텔 모스크바 - 그것이 지금 호텔이라고 불리는 것입니다) 소유자가 변경되었습니다. 그리고 그것은 Suleiman Kerimov의 구조 통제에서 벨로루시 "부동산의 왕" Yuri와 Alexei Khotin에게 넘어갔습니다.
거래 금액은 공개되지 않았지만 시장 전문가에 따르면 이러한 대상은 위기를 고려하더라도 1억 6000만 달러 미만일 수 없습니다. 이 구매는 올해의 거래라고 할 수 있습니다.
지난 몇 년 동안이 가격 범주의 모스크바 상업용 부동산과의 거래는 드뭅니다. 멀리 해외의 투자자들은 모스크바 호텔에 대한 투자를 사실상 중단했습니다. 주로 CIS 국가에서 온 새로운 구매자.
Khotin은 "Moscow"에 단계적으로 접근했습니다. 2015년 8월에 우리는 현재 모스크바의 처음 3개 층(4층 이상 - 호텔 자체)을 차지하는 Fashion Season 쇼핑 갤러리를 인수했습니다. 이제 전체 건물은 벨로루시 투자자의 처분에 있습니다.
Four Seasons Hotel Moscow는 CIS 국가에서 최고의 새 호텔로 간주됩니다. 10년의 재건축 끝에 재건된 형태의 호텔은 2014년에 문을 열었습니다. 또한 전문가들이 지적한 바와 같이 수행된 작업의 품질에 대해서는 의문의 여지가 없습니다.
유명한 호텔 "Moskva"는 Belarusians Khotins라는 새로운 소유자의 손에 넘어갔습니다.
사진: Vladimir KOROBITSYN
새 건물은 장비와 편안함 면에서 고급 호텔에 대한 모든 현대적인 아이디어를 충족합니다. 객실 - 40제곱미터 이상 m, 그리고 이것들이 가장 작습니다. 욕실에는 대리석 패널이 있으며 스위트룸에는 특별한 금연 벽난로와 적외선 사우나가 있습니다. "대통령" 스위트룸은 일반적으로 훌륭합니다: 침실 3개, 붉은 광장이 내려다보이는 거실, 크렘린이 내려다보이는 베란다. 그리고 거리에서 별도의 입구 - 손님은 직원과 다른 호텔 손님의 눈에 띄지 않게 출입할 수 있습니다.
플러스 - 독특한 이야기: 1935년에 문을 연 전 호텔 "Moskva"는 모스크바 전역뿐만 아니라 모든 사람에게 알려졌습니다. 소련. Luzhkov 시대에 오래된 호텔을 철거하고 새로운 호텔을 지은 후에도 건물의 역사적 외관은 부분적으로 보존되어 1930년대 구성주의 스타일을 유지했습니다. 이 스타일의 요소는 인테리어에도 포함되어 있습니다. 이것은 칩 중 하나입니다.
그러나 가격은 일치합니다. 호텔은 모스크바에서 가장 비싼 호텔 중 하나로 간주됩니다. 하루 비용은 1 인당 33.5000 러시아 루블에서 거의 240000 러시아 루블입니다.
그런 종류의 돈을 기꺼이 지불할 손님을 유치하는 것이 이제 얼마나 가능하며 구매 비용은 얼마나 빨리 지불될 것입니까? 전문가들은 이것이 문제가 아니라고 말합니다. 이러한 구매는 빠른 이익을 위해 이루어지지 않습니다. 이것은 명성과 장소에 대한 장기적인 투자입니다.
사진 www.fourseasons.com
그리고 물건을 찾아라 상업용 부동산크렘린과 붉은 광장과 관련하여 동등하게 좋은 위치에 있는 것은 불가능합니다. 즉, 물론 GUM도 있으며 일반적으로 붉은 광장에 있습니다. 그러나 GUM은 판매되지 않습니다. 위기는 왔다가 사라지고 붉은 광장과 크렘린 근처의 장소는 가치가 하락하지 않을 것입니다.
의견
Anatoly Trukhanovich, 사업가, 과학 및 산업 기업 "ADL" 이사, 회장 공공 협회"벨로루시 납세자 연합":
- Khotins는 진지한 사업가이며 모스크바 중심부의 부동산은 권위 있고 수익성이 있습니다. 러시아 수도- 세계 관광의 중심지이자 값 비싼 도시 중 하나이므로 투자가 결실을 맺을 것입니다. 호텔 "모스크바"가 있는 곳에서 그들은 갚을 수 밖에 없습니다.
그리고 그 전에 Khotins가 약혼하지 않았다는 것은 중요하지 않습니다. 호텔 사업. 그들은 새로운 영역과 활동 형태를 찾고 있습니다. 당신이 같은 틈새 시장에 있다면 시장이 변할 때 단순히 소진될 수 있습니다.
도움말 "SV"
모스크바의 Khotins는 무엇을 소유하고 있습니까?
상징적 인 모스크바 "Gorbushka"- 쇼핑 센터 Bagrationovskaya 지하철역 근처의 Gorbushkin Dvor도 벨로루시 통제하에 있습니다. 2011년 Khotin의 아버지와 아들이 구입했습니다. 동시에, 이웃에 위치한 또 다른 가장 큰 모스크바 쇼핑 센터인 Filion도 그들에게 갔다. 이 거래의 총 금액(Gorbushka + Filion)은 전문가들에 의해 4억~5억 달러로 추산되었습니다.
일반적으로 Khotin의 벨로루시 인은 가장 큰 모스크바 개발자 중 하나로 간주됩니다. 전체적으로 계열사를 통해 약 180만 평방미터를 관리하고 있습니다. 사무실의 m 및 소매 공간비즈니스 센터를 포함하여 모스크바에서 Cherry Tower (Novye Cheryomushki 지하철 역), Krasny Bogatyr (Preobrazhenskaya Ploshchad 지하철 역), Nizhegorodsky (모스크바 북쪽의 Nizhegorodskaya 거리). 2014년 "러시아 부동산의 왕" 등급에서 Forbes는 벨로루시 가족을 10위로 선정했습니다(연간 임대 수입은 3억 2천만 달러).
이웃의 확장
오일, 정제 및 부품
벨로루시 출신의 대기업 사업가들은 러시아 영토를 오랫동안 성공적으로 마스터하여 이곳에서 자산을 획득하거나 창출해 왔습니다.
벨로루시 폴리테크닉 대학의 에너지학과를 졸업한 빌레이카 태생인 발레리 셤스키는 벨로루시 밖에서 석유를 처음 발견한 사람 중 한 명입니다. 2002년에 그는 Saratov 지역의 석유 회사인 Bogorodskneft와 Povolzhskneft를 인수했습니다. 이 회사는 주요 사업의 일부인 독립적인 석유 생산 지주 Yukola-Neft입니다. 오늘날 Yukola-Neft는 지역 시장에서 두드러진 위치를 차지하고 있습니다. 지난 3년 동안만 회사는 사라토프 지역의 유전에서 652,000톤의 석유를 생산했습니다. 올해 2월 Dukhovnitsky 지구의 Vasilkovskoye 유전에서 우물이 발견되었습니다. 회사는 작년에 사마라 지역의 첫 번째 부지 개발을 위한 입찰을 수주했습니다. Yukola-neft는 21km의 송유관도 소유하고 있습니다.
최근 몇 년 동안 가장 중요한 것 중 하나는 어류 가공 시장에서의 거래였습니다. 사업가 Alexander Moshensky가 경영하는 벨로루시 기업인 Santa Bremor는 5,200만 달러에 러시아해를 사들였습니다. 인수한 회사의 주요 자산은 모스크바 근처의 노긴스크에 있는 생선 및 해산물 보존 공장입니다. (이에 대한 자세한 내용은 "SV"의 향후 호 중 하나에서 읽어보십시오.)
민스크에 본사를 두고 있는 CIS 최대의 도로 건설 및 도시 장비 제조업체인 벨로루시 회사 Amkodor는 몇 년 전에 Bryansk 공장 Energozapchast를 인수했습니다. 소유자 - Alexander Shakutin. 무엇보다도 이 거래 덕분에 Amkodor는 벨로루시 이외의 지역에서 가장 큰 자산 소유자가 되었습니다.
Sergei Kostevich가 1990년에 설립한 벨로루시 회사 ASBIS는 오늘날 시장의 핵심 업체 중 하나입니다.
러시아의 IT 기술. 지속적으로 증가하는 추진력. 2011년에는 태블릿 컴퓨터를 판매하기 시작했고, 2012년부터는 자체 브랜드인 Prestigio로 스마트폰을 판매하기 시작했습니다. GPS 내비게이터 Prestigio는 28.5%의 시장 점유율로 러시아에서 판매 1위를 차지했습니다.
벨로루시 최초의 백만장자 아나톨리 트루하노비치(Anatoly Trukhanovich)가 최근 70세 생일을 맞았습니다. 그는 어떻게 첫 자본을 얻었고 지금 어떤 사업을 하고 있습니까? Trukhanovich는 이에 대해 기자들에게 말했습니다. 나비니. ~에 의해누가 아나톨리 이바노비치의 사무실을 들여다보았다.
처음 백만
Anatoly Trukhanovich는 Luninets 지구 Zaprosye 마을의 Polissya에서 태어났습니다. 그의 아버지는 평생을 시골 교사로 일했고 그의 어머니는 가정. 방과 후, 그는 군대에서 복무한 후 벨로루시 주립 대학의 응용 수학 학부에 입학했습니다.
30세에 감독이 된 컴퓨터 센터기술 연구소에서 39세에 대리인으로 최고 경영자연구 및 생산 협회 "Belmedbioprom".
소비에트 연방의 80 년대 후반에 비즈니스 이니셔티브 개발을 목표로하는 법률을 통과시키기 시작했을 때 Anatoly Trukhanovich는 사업을 시작하기로 결정했습니다.
“나는 이것이 자본가, 백만장자가 될 수 있는 기회라는 것을 분명히 이해했습니다. 그 당시에는 다른 목표가 없었습니다. 뭐, 나도 활동적인 사람이었어.”- 기업가는 말합니다.
그의 첫 번째 사업은 모피 판매였습니다. 1988년에 그는 밍크와 북극 여우 농장을 열었습니다. 당시 희소품은 국내 시장에서 잘 팔렸다. 수익성은 300-400%에 도달했습니다. 1990년 Anatoly Trukhanovich는 벨로루시에서 처음으로 세금을 내고 백만 달러를 벌었습니다. 1991년 7월 신문은 이에 대해 큰 기사를 썼습니다. "공화국".
90년대와 2000년대의 비즈니스
그러나 정부는 모피에 대한 소비세를 도입했고 Anatoly Trukhanovich는 이 사업을 축소했습니다. 그는 구성 요소에서 컴퓨터를 조립하고 판매하기 시작했으며 컴퓨터 테이블 생산에 종사했으며 벨로루시 공장에서 주문했으며 또한 국내 최초의 물개 생산을 설립했습니다.
“90년대에는 선택지가 더 많았습니다. 오늘날 많은 틈새 시장이 점유되고 있습니다."- 사업가를 언급합니다.
그는 근면과 적응 능력과 같은 자질이 그 기간 동안 성공적으로 사업을 운영하는 데 도움이 되었다고 말합니다.
“항상 앞에서처럼. 어제는 이랬지만 오늘은 달랐다. 코스가 변하고 가격이 변하고 비즈니스 규칙이 변하고 있습니다. 이 모든 것을 고려하고 상황에 적응할 수 있어야 했습니다. 그리고 열심히 일해야 했습니다. 3~4시간 잤습니다. 믿기조차 힘들다"고 말했다.- Anatoly Trukhanovich는 말합니다.
이후 제약업계에 입문했다. 그는 외국 의약품을 수입하여 벨로루시에서 판매했습니다. 번 돈으로 그는 경매에서 미완성 건물을 사서 완공하고 약국, 상점 및 피트니스 센터로 사업가에게 판매했습니다.
“나는 많은 사업을 복제하고 동료들에게 팔았다”사업가는 말합니다.
따라서 그는이 나라에서 17 명의 합법적 인 백만장자의 출현에 기여했습니다. 그들 중 하나 - 블라디미르 야누슈코, 그는 현재 Amkodor Holding의 상무 담당 부국장 직을 맡고 있습니다.
지금 사업
오늘날 Anatoly Trukhanovich의 주요 자산은 동물 사료 및 프리믹스를 생산하는 Pukhovichi Bakery Plant와 Stolin 및 Ivenets의 가금류 농장입니다. 그들은 환경 친화적 인 제품 생산을위한 기술을 테스트하고 있습니다. 특히 항생제 사용을 최소화하고 자연사료를 먹이고 방목하고 있습니다.
Anatoly Trukhanovich는 비즈니스 이니셔티브를 해방하기 위해 최근에 채택된 문서 패키지를 환영하고 벨로루시에서 비즈니스를 수행하기 위한 조건을 개선하는 데 진전이 있다고 보고 있습니다.
“우리 정부는 이미 사회에서 누가 제1인지 이해하고 있는 것 같습니다. 부가가치를 창출하는 사람입니다.”- 기업가를 언급합니다.
동시에 그는 벨로루시에는 민간 기업과 국영 기업에 대한 평등한 조건이 아직 없다고 지적합니다.
“예를 들어, 지역 집행 위원회는 다음을 위한 사료 생산을 위한 보조금을 할당합니다. 젖소, 그러나 이러한 주문은 국영 기업또는 그 이상. 그리고 그들은 내 사료 공장이 위치한 지역에서 왔으며, 100 킬로미터를 여행하고, 운송에 지출합니다. 더 많은 돈, 나에게 주문을 할 수 있었습니다. 이 차이는 손실로 작용합니다. 그리고 아무도 책임지지 않습니다. 즉, 가상의 가사도우미에 예산이 지출되어 피해를 입힌다. 그리고 여기에는 정부 통제가 없습니다.”, - Anatoly Trukhanovich는 한탄합니다.
그는 또한 벨로루시가 여전히 기업에 대한 세금 부담이 높은 국가라고 말합니다.
“90년대에 30만 세금을 냈고 100만 달러가 넘게 남았습니다. 오늘날 나는 수백만 달러의 세금을 내고 있지만 나 자신은 아무것도 없습니다.이것은 오늘날 우리의 조세 시스템이 재정적임을 시사합니다. 그것은 개발을 허용하지 않으며 다소 성공적인 사람들로부터 돈을 가져갑니다. 세금 부담을 없애지 않으면 투자 매력이 없을 것”이라고 말했다., - 벨로루시 납세자 연합 (Belarusian Union of Taxpayers)을 이끄는 기업가가 주목합니다.
취미와 가족에 대해
직장에서 Anatoly Trukhanovich는 사냥을 쉬고 있습니다. 또한 읽기를 좋아합니다. 기본적으로 시간은 비즈니스 문학에만 남아 있지만 때로는 고전을 다시 읽습니다.
기업가에게는 Daria와 Anna라는 두 딸이 있습니다. 90년대에 설립된 Trukhanovich의 회사 중 하나는 ADL이라고 불리며 그의 딸과 아내의 이름인 Anna, Daria 및 Lyudmila의 첫 글자를 따서 명명되었습니다.
Daria는 이제 그녀의 아버지가 사업을 발전시키는 것을 돕고 있습니다. 안나도 사업을 했지만 국회의원으로 널리 알려져 있다. 그것은 관하여 안나 카노파츠카야.
“무엇보다 그녀가 무관심하지 않고, 모든 것을 탐구하고, 조국의 삶을 사는 것이 자랑스럽습니다.”- Anatoly Trukhanovich는 말합니다.
그는 항상 나라를 걱정했기 때문에 인생에서 많은 것을 성취했다고 믿습니다.
사진: Sergey Balai
70세의 Anatoly Trukhanovich는 계속해서 성공적으로 사업에 참여하고 있습니다.
벨로루시 최초의 백만장자 아나톨리 트루하노비치(Anatoly Trukhanovich)가 최근 70세 생일을 맞았습니다. 그는 어떻게 첫 자본을 얻었고 지금 어떤 사업을 하고 있습니까? Trukhanovich는 이에 대해 기자들에게 말했습니다. 나비니.사무실에서 Anatoly Ivanovich를 방문한 사람.
처음 백만
Anatoly Trukhanovich는 Luninets 지구 Zaprosye 마을의 Polissya에서 태어났습니다. 그의 아버지는 평생을 시골 교사로 일했고 그의 어머니는 집안일을 했습니다. 방과 후, 그는 군대에서 복무한 후 벨로루시 주립 대학의 응용 수학 학부에 입학했습니다.
30 세의 나이에 그는 39 세의 나이에 Institute of Technology의 컴퓨터 센터 소장이되었으며 연구 및 생산 협회 "Belmedbioprom"의 부국장이되었습니다.
소비에트 연방의 80 년대 후반에 비즈니스 이니셔티브 개발을 목표로하는 법률을 통과시키기 시작했을 때 Anatoly Trukhanovich는 사업을 시작하기로 결정했습니다.
“나는 이것이 자본가, 백만장자가 될 수 있는 기회라는 것을 분명히 이해했습니다. 그 당시에는 다른 목표가 없었습니다. 글쎄, 나는 적극적인 종류였습니다.”라고 기업가는 말합니다.
그의 첫 번째 사업은 모피 판매였습니다. 1988년에 그는 밍크와 북극 여우 농장을 열었습니다. 당시 희소품은 국내 시장에서 잘 팔렸다. 수익성은 300-400%에 도달했습니다. 1990년 Anatoly Trukhanovich는 벨로루시에서 처음으로 세금을 내고 백만 달러를 벌었습니다. 1991년 7월에 Respublika 신문은 이에 대해 큰 기사를 실었습니다.
90년대와 2000년대의 비즈니스
그러나 정부는 모피에 대한 소비세를 도입했고 Anatoly Trukhanovich는 이 사업을 축소했습니다. 그는 구성 요소에서 컴퓨터를 조립하고 판매하기 시작했으며 컴퓨터 테이블 생산에 종사했으며 벨로루시 공장에서 주문했으며 또한 국내 최초의 물개 생산을 설립했습니다.
“90년대에는 선택지가 더 많았습니다. 오늘날 많은 틈새 시장이 점유되고 있습니다.”라고 사업가는 말합니다.
그는 근면과 적응 능력과 같은 자질이 그 기간 동안 성공적으로 사업을 운영하는 데 도움이 되었다고 말합니다.
“항상 앞에서처럼. 어제는 이랬지만 오늘은 달랐다. 코스가 변하고 가격이 변하고 비즈니스 규칙이 변하고 있습니다. 이 모든 것을 고려하고 상황에 적응할 수 있어야 했습니다. 그리고 열심히 일해야 했습니다. 3~4시간 잤습니다. 믿기 어렵습니다.”라고 Anatoly Trukhanovich는 말합니다.
이후 제약업계에 입문했다. 그는 외국 의약품을 수입하여 벨로루시에서 판매했습니다. 번 돈으로 그는 경매에서 미완성 건물을 사서 완공하고 약국, 상점 및 피트니스 센터로 사업가에게 판매했습니다.
"나는 많은 사업을 복제하고 동료들에게 팔았습니다."라고 기업가는 말합니다.
따라서 그는이 나라에서 17 명의 합법적 인 백만장자의 출현에 기여했습니다. 그들 중 하나 - 블라디미르 야누슈코, 그는 현재 Amkodor Holding의 상무 담당 부국장 직을 맡고 있습니다.
지금 사업
오늘날 Anatoly Trukhanovich의 주요 자산은 동물 사료 및 프리믹스를 생산하는 Pukhovichi Bakery Plant와 Stolin 및 Ivenets의 가금류 농장입니다. 그들은 환경 친화적 인 제품 생산을위한 기술을 테스트하고 있습니다. 특히 항생제 사용을 최소화하고 자연사료를 먹이고 방목하고 있습니다.
Anatoly Trukhanovich는 비즈니스 이니셔티브를 해방하기 위해 최근에 채택된 문서 패키지를 환영하고 벨로루시에서 비즈니스를 수행하기 위한 조건을 개선하는 데 진전이 있다고 보고 있습니다.
“우리 정부는 이미 사회에서 누가 제1인지 이해하고 있는 것 같습니다. 부가가치를 창출하는 사람입니다.”라고 기업가는 말합니다.
동시에 그는 벨로루시에는 민간 기업과 국영 기업에 대한 평등한 조건이 아직 없다고 지적합니다.
“예를 들어, 지역 집행 위원회는 젖소를 위한 복합 사료 생산을 위한 보조금을 할당하지만 이러한 주문은 국유 기업 또는 더 많은 부분을 차지하는 국영 기업에서만 이루어집니다. 그리고 그들은 제 사료 공장이 있는 지역에서 왔으며, 100킬로미터를 여행하고, 운송에 더 많은 돈을 쓰고, 저에게 주문할 수도 있었습니다. 이 차이는 손실로 작용합니다. 그리고 아무도 책임지지 않습니다. 즉, 가상의 가사도우미에 예산이 지출되어 피해를 입힌다. 그리고 여기에는 국가 통제가 없습니다.”라고 Anatoly Trukhanovich는 한탄합니다.
그는 또한 벨로루시가 여전히 기업에 대한 세금 부담이 높은 국가라고 말합니다.
“90년대에 30만 세금을 냈고 100만 달러가 넘게 남았습니다. 오늘날 나는 수백만 달러의 세금을 내고 있지만 나 자신은 아무것도 없습니다. 이것은 오늘날 우리의 조세 시스템이 재정적임을 시사합니다. 그것은 개발을 허용하지 않으며 다소 성공적인 사람들로부터 돈을 가져갑니다. 세금 부담을 없애지 않으면 투자 매력이 없을 것입니다.”라고 벨로루시 납세자 연합을 이끌고 있는 기업가가 말했습니다.
취미와 가족에 대해
직장에서 Anatoly Trukhanovich는 사냥을 쉬고 있습니다. 또한 읽기를 좋아합니다. 기본적으로 시간은 비즈니스 문학에만 남아 있지만 때로는 고전을 다시 읽습니다.
기업가에게는 Daria와 Anna라는 두 딸이 있습니다. 90년대에 설립된 Trukhanovich의 회사 중 하나는 ADL이라고 불리며 그의 딸과 아내의 이름인 Anna, Daria 및 Lyudmila의 첫 글자를 따서 명명되었습니다.
Daria는 이제 그녀의 아버지가 사업을 발전시키는 것을 돕고 있습니다. 안나도 사업을 했지만 국회의원으로 널리 알려져 있다. 그것은 관하여 안나 카노파츠카야.
Anatoly Trukhanovich는 "무엇보다도 그녀가 무관심하지 않고 모든 것을 탐구하고 조국의 삶을 살아간다는 것이 자랑스럽습니다."라고 말합니다.
그는 항상 나라를 걱정했기 때문에 인생에서 많은 것을 성취했다고 믿습니다.
사진: Sergey Balai
해석학
15.09.2016 16:00
우크라이나포름
전문가들은 당국이 이기적인 동기에 따라 Anna Kanopatskaya의 승리를 위조했다고 확신합니다.
20년 만에 처음으로 야당 의원이 벨로루시 의회에 입성했습니다. 야당 후보 176명 중 유일하게 하나인 중도우파통합시민당의 안나 카노파츠카야(Anna Kanopatskaya)는 23.7%의 득표로 6차 소집에서 하원에 진출했다. 문제는 관찰자도 언론도, 당 대표인 아나톨리 레베드코도, 카노파츠카야 여사 자신도 야당 후보의 공정한 승리를 인정할 수 없다는 점이다.
변호사, 사업가, 벨로루시 백만장자의 딸
벨로루시 인들은 야당의 유일한 후보자를 젊고 매력적이고 유망한 미래 대리인으로 명명했습니다. 안나는 39세입니다. 이 기간 동안 그녀는 폴란드 시민인 외국인 남편을 두고 두 자녀를 낳고 풍부한 법적 관행을 습득했습니다.
그렇지 않으면 Anna Kanopatskaya에 대한 정보가 거의 없습니다. 야당 의원은 언론에 관심을 기울이지 않습니다.
안나는 더 높다 법률 교육, 소유하다 수익성 있는 사업 - 자문 회사그리고 백만장자 아버지. 대리인에게 5분 만에 그녀는 "평범한 지적인 가정에서 태어났다"고 선언합니다. Kanopatskaya의 아버지 Anatoly Trukhanovich는 백만 달러 이상의 투자를 유치한 것으로 유명합니다. 퇴직 연령이 시작되면서 (당시 60 세) Trukhanovich는 사회 연금 규모가 너무 작다며 공개적으로 사회 연금을 거부했습니다. 현재 그는 우크라이나에 장비와 기술을 공급하는 기업을 이끌고 있습니다. 대리인의 어머니는 주부입니다.
Anna Kanopatskaya는 어렸을 때부터 당국에 반대했습니다. 1995년, 그녀는 20살이 채 되지 않았을 때 진보-보수 가치를 지지하는 통일시민당(UCP)의 공동 창립자가 되었습니다.
UCP 국장 아나톨리 레베드코 Kanopatskaya는 팀 플레이어이자 카리스마 있는 리더라고 말합니다. “나는 이것이 그녀가 사업을 하고 있다는 사실의 결과라고 생각합니다. 안나는 자급자족합니다. 그녀는 $1,500의 안정적인 월 수입을 얻기 위해 의회에 가지 않습니다. 다른 사람들에게는 이것이 심각한 동기가 되기도 하지만,”라고 Lebedko는 말합니다. 그에 따르면 Kanopatskaya는 "의회 활동에 이상적이지만 그녀를 안락 의자라고 부를 수는 없습니다." 그는 자랑스럽게도 Anna가 거리 행동에 참여하여 행정 처벌을 받은 방법을 회상합니다.
후보자는 자녀들 덕분에 정치에 입문했다고 인정했다. “앞으로 자녀들이 독립된 나라에서 살며 스스로 운명을 결정할 수 있기를 바랍니다. 내 아이들이 장사를 두려워하지 않고 내일 가죽 재킷을 입은 남자들이 와서 장사를 빼앗지 않는다는 것을 알았으면 합니다.”
의회 계획 및 대통령 야망에 대하여
야당 후보는 자신의 전임자들을 기생충이라고 부르며 국회 활동에 대한 날카로운 비판과 함께 선거 전 정치 활동을 시작했다. 기생에 관한 스캔들 법령과 퇴직 연령 인상 법령이 이전 다섯 번째 소집의 의원들에 의해 고려되었다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 그 후, 법안은 의회의 상원인 공화국 평의회에서 승인되었습니다. “의회에는 사람들의 질 높은 삶을 위한 조건을 만들고 싶지도 않고 만들 수도 없는 사람들이 있습니다. 그곳이 진짜 기생충이 있는 곳입니다. - 안나는 그들을 비난합니다. "어제 우리 급여는 500 달러였습니다. 오늘은 500 루블도 없습니다."
Kanapatskaya의 정치적 멘토인 Lebedko는 "Anna 혼자는 지난 4년 동안 3개의 법안만 제안한 110명의 의원보다 1년에 더 많은 일을 할 수 있다"고 확신합니다. 실제로 제5차 소집 대의원들은 향료 금지, 형사책임 연령 낮추기, 문화강령 제정 등 400여 개 법안을 채택했다.
Kanopatskaya는 더 멀리 봅니다. 이미 10월 2일부터 시작되는 새 국회의 첫 회기에서 야당 의원은 수십 개의 법안을 제출할 예정이다. 어느 것, 그녀는 공개하지 않습니다. 지금까지 Anna는 세 가지 우선 순위를 설정했습니다. 첫째는 선거법 개정이다. 의원에 따르면 이 나라의 선거는 여전히 정직하게 치러져야 한다. 두 번째는 백만 개의 일자리 창출을 통한 대규모 경제 개혁입니다. 세 번째는 벨로루시의 유럽 방식입니다.
야당 의원의 야망은 먼 2020년의 국가 원수 선거를 다루고 있습니다. "우리는 대통령 선거에서 스스로를 선언할 것입니다."
선거는 공정하고 투명하지 않았습니다.
의회에 야당 후보의 통과는 투표 절차의 민주화에서 Lukashenka의 힘의 반대자들을 확신하지 못했습니다. “야당 서류와 함께 두 사람이 의회에 입성했다고 해서 벨로루시의 선거 모델이 바뀌었다는 의미는 아닙니다. 우리는 여전히 공정하고 자유로운 선거를 하지 못하고 있습니다.”라고 Lebedko가 말했습니다. (야당 서류를 가진 두 번째 사람은 "벨로루시 언어 협회"Alyona Anisim의 부회장입니다. 에드.)
Kanopatskaya와 독립 관찰자의 승리를 확인할 수 없습니다. 다음은 그들의 성명서에서 발췌한 것입니다. 에드) 또한 다른 사람들과 마찬가지로 조기 투표 투표율을 과대 평가하는 것으로 기록되었으며 투표 계산은 "고전적"이었습니다. 따라서 인권운동가들은 반대파의 승리를 긍정할 수도 부정할 수도 없다”고 말했다.
벨로루시 중앙선거관리위원회의 지침에 따르면, 투표용지가 개표되는 테이블의 한 쪽은 참관인이 볼 수 있도록 무료여야 합니다. 이 경우 관찰자는 테이블에서 3m 떨어진 곳에 있어야 합니다. 사진 촬영은 위원회 위원장의 허가가 있는 경우에만 허용됩니다.
벨로루시 선거의 "고전적인 투표 집계"에서 관찰자는 관찰이 불가능할 때 선거구 위원회가 조건을 만드는 것을 의미합니다. 참관인에 따르면 대부분의 투표소에서 개표를 시각적으로 통제할 수 있는 가능성은 제한되어 있으며 위원회 위원이 고의적으로 도발을 일으키고 종종 정당한 이유 없이 투표소에서 참관인을 퇴출시킵니다. 자신의 불만이 무시되는 경우가 많다는 점에서 자신의 무력한 위치를 강조합니다.
그럼에도 불구하고 기자들은 Anna Kanopatskaya 사이트에서 "postscript"를 수정했습니다. 사진은 사전 투표자의 총 수가 169표에서 501표로 거의 세 배나 증가했음을 분명히 보여줍니다. 그리고 이 관행은 이미 표준이 되었다고 독립적인 관찰자들은 말합니다. "존재하지 않는" 투표가 누구에게 유리하게 주어졌는지 추측할 수 있습니다.
"마치 그녀가 이긴 것처럼" 벨로루시 언론은 Kanopatskaya 의회 통과에 대해 이렇게 말합니다. 이유는 간단합니다. 전직 대통령 후보였던 Tatyana Korotkevich가 Kanopatskaya의 주요 경쟁자였습니다. 그녀의 배경에 비해 Anna Kanopatskaya는 잘 알려지지 않은 사람입니다.
놀랍게도 Anna는 그녀의 승리가 부정직한 선거의 결과일 뿐임을 부인하지 않습니다. 그리고 그는 조사를 약속한다: "관찰자들이 위조 사실을 가지고 있다면, 우리는 그들이 조사될 수 있도록 모든 것을 할 것입니다."
벨라루스의 인권 운동가 알렉산더 벨랴츠키당국이 다른 사람들의 투표를 Kanapatskaya에 "귀속"하기로 결정했다는 사실에서 놀라운 것은 아닙니다. “이는 벨로루시 당국의 조치로 20년 동안 국제사회에서 인정받지 못한 의회 활동을 합법화할 수 있게 될 것입니다. Anna가 지명된 선거구의 선거 메커니즘은 다른 모든 선거구와 다르지 않았습니다. 야당 후보에게 유리한 위조는 벨로루시에서 외관 민주주의에 대한 약간의 이야기를 불식시키는 데 도움이 될 것"이라고 말했다.
권력과의 거래?
의회 선거의 결과는 Kanopatskaya와 그녀의 정당인 Lebedko의 지도자에 대한 비판의 물결을 불러일으켰습니다. 일부 당원들이 당 지도부의 결정을 경멸한다면 전문가들은 그가 당국과 거래를 하고 있다고 의심한다.
사실 많은 전우들이 1994년 대선 당시와 그로부터 거의 1년 후인 루카셴카 후보를 적극적으로 지지했다는 사실을 아직도 잊지 못하고 있습니다. 2000년에 Lebedko는 반대에 들어갔다. 당국과의 대결은 야당 지도자에 의한 수많은 거리 행동과 경찰과의 말다툼으로 이어졌습니다. 루카셴카가 3선에 도전할 수 있도록 한 2004년 국민투표 이후, 레베드코는 조직적으로 부정선거와 선거를 보이콧한 당국을 비난하기 시작했다. UCP의 지도자는 독립적으로 참여하고 당에서 후보자를 지명함으로써 비민주적인 선거라고 생각하는 것에 주의를 환기시킨 후 후보자를 철회합니다. 예를 들어, Lebedko는 2015년 대선 마지막 단계에서 출마를 철회했습니다.
지난 2016년 총선에서 레베드코는 전술을 바꿨지만 여전히 선거 결과를 인식하지 못하고 있다. “이 캠페인에 Anna의 참여를 시작한 것은 저였습니다. 규칙이 없는 회사에 참여할 동기는 별로 없었지만. 마지막 순간에 결정이 내려졌습니다.”라고 Lebedko가 말했습니다.
당 활동가는 UCP 지도자의 모순된 행동에 대해 논평 올가 마요로바: “내 주요 질문은 어떻게 한 사람이 전국적으로 불법 선거를 동시에 인식하고 단일 선거구(Kanopatskaya가 승리한 곳에서 - 에)?».
사실 벨로루시 야당은 종종 "주머니"라고 불립니다. Lukashenka는 정치 참여에서 완전히 배제된 소규모 참모, 통제된 반대자를 서구에 대한 시각적 데모에 사용하는 것이 유리합니다. 한편, 경제 위기 상황에서 정치적으로 무장해제된 레베드코의 정당은 "백만 개의 일자리"라는 건설적인 프로그램을 제안한다. 공식적으로 등록된 실업자만 현재 40,000명이 넘습니다. Lebedko에 따르면, 그는 Anna Kanopatskaya의 권한을 "벨로루시를 위한 새로운 의제를 형성"하고 당 프로그램을 구현하는 데 사용할 계획입니다.
아나톨리 셤첸코. 사진: 스푸트니크/빅토르 톨로치코 벨로루시 기업가의 지도자, 아나톨리 셤첸코, UCP 야당이 시스템의 구조적 부분이 되었다고 확신합니다. 따라서 나는 이것이 당국과 기회주의와의 거래라고 믿습니다. UCP는 스스로 종지부를 찍었습니다.”
시민 캠페인 "유럽 벨로루시"의 조정자이자 공공 운동가는 Anna Kanopatskaya와 관련하여 명확하고 사려 깊은 권력 경로에 대해 이야기합니다. 드미트리 본다렌코: “Lukashenko와 KGB의 계획의 본질은 임명된 Kanopatskaya의 첫 번째 기자 회견에서 분명해졌습니다. 자신의 병동을 소개하는 통합시민당 레베드코 당수는 외국어에 능통하다고 말했다. 그리고 Kanopatskaya는 그녀가 오랫동안 서방과 협력해 왔으며 "그 나라에 대한 투자를 유치하기 위해 모든 것을 하고 있다"고 즉시 말했습니다.
Kanopatskaya에 찬성하지 않는 것은 당 지도부가 그녀의 권한을 포기하지 않기로 결정했다는 사실입니다. 그리고 이 결정은 이미 당국의 손에 달려 있는 당 분열의 시작을 표시했습니다. “유일한 올바른 결정은 사회에 우리가 가치 있고 공정한 싸움에서 이기고 싶다고 말하고 권력이 주는 유인물을 사용하지 않는 것입니다. 권한을 위임하는 것은 강력하고 가치가 있습니다.”라고 Shumchenko는 강조합니다.
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공화당 공공 협회 "벨로루시 과학 산업 협회"(ROO "BNPA")의 작업에 대한 자료에 대해 알 수 있습니다.
사이트의 섹션에는 공화당 공공 협회의 법적 활동, 이니셔티브, 정보, 제안 및 관심 있는 모든 사람에 대한 협력 초대를 반영하는 주요 자료가 포함되어 있습니다.
NGO "BNPA"는 벨로루시 공화국의 산업 및 비즈니스 부문에서 운영되는 시민 사회의 가장 오래되고 대표적인 부문 간 구조입니다.
RPA "BNPA"는 모든 지역, 민스크시 및 벨로루시 여러 지역에 지사를두고 있으며 사회 경제적 변화, 비즈니스 환경 개발, 산업 및 기업 이니셔티브, 투자 및 혁신에 대한 국가 리더십의 이니셔티브를 건설적으로 지원합니다. , 기업과 정부 간의 건설적인 대화.
협회는 경쟁력을 높이고 실행 조건을 최적화하기 위해 제안의 개발 및 제출에 특별한주의를 기울입니다. 경제 활동활동에 대한 과도한 행정적 간섭 제거 법인그리고 개인 기업가, 비즈니스 이니셔티브, 기업가 정신 및 기타 개발에 대한 불합리한 장벽의 폐지.
NGO "BNPA"의 활동에서 최우선 과제는 성실한 구매자와 투자자의 재산권 보호로 남아 있으며 이는 국가의 투자 매력을 향상시키는 데 매우 중요합니다.
현재 RPA "BNPA"는 600명 이상의 협회 회원(기업 책임자, 기업가, 기업가, 회사 설립자, 과학자)을 통합하고 통합합니다. 협회의 많은 회원들은 잘 알려진 전국 협회전문가 제안 및 다양한 프로젝트의 개발에 그들의 잠재력을 참여시키는 것을 가능하게 하는 다른 공화당 및 지역 공공 및 비영리 조직뿐만 아니라 기업.
RPA "BNPA"의 자산과 전문가 중에는 Ling S.S.와 같이 우리나라에서 잘 알려진 사람들이 있습니다. (전 수상), Mariev P.L. (유명한 기업가, 벨로루시의 영웅), Labunov V.A. 니키텐코 P.G. (벨로루시 국립 과학 아카데미의 학자, 해당 분야의 과학 분야 책임자), 공화국 은행 부문의 권위있는 대표자 : Kostyuchenko S.A. 기타 비영리 단체의 잘 알려진 지도자인 Chernyavsky F.I. 공공 기관벨로루시: Borovoy N.I., Skakun A.S, Skvorchevsky A.A., Manshin G.G., Trukhanovich A.I., Kruglikov I.A., Karyagin V.N., Trifonov N.Yu., 가장 높은 지적 잠재력을 가진 기타 많은 기업가, 비즈니스 리더, 과학자 및 기업가.
벨로루시 지도부가 선언한 경제 및 국가 전체의 현대화를 위한 새로운 과제를 고려하여 NGO "BNPA"도 법적 활동을 지속적으로 새로운 활동으로 전환하고 있습니다. 경제 상황. NGO "BNPA"가 공화국의 행정부 및 입법부, 지역 지도부, 기타 파트너 대중 및 비영리 단체 RPA "BNPA"가 약 20 계약 및 계약을 체결 한 벨로루시. RPA "BNPA"는 해당 헌장의 규정에 따라 혁신, 투자 및 비즈니스 이니셔티브에 중점을 둔 건설적인 산업, 기업 및 비즈니스 서클의 통합 센터(플랫폼) 역할을 합니다.
협회 업무 강조, 기획 제안서 개발 및 경제부 등에 제출 권한 있는 기관가장 중요한 거시 경제 문제에 대한 벨로루시 공화국 (단순화 세금 제도, 행정 및 인증 절차 최소화, 가격 책정, 유리한 비즈니스 및 투자 환경 조성)은 또한 민관 파트너십 개발, 기업과 정부 간의 건설적인 공개 대화, 건전한 경쟁의 발전 촉진 및 불공정 경쟁 방지와 같은 특정 문제로 보완됩니다. .
RPA "BNPA"는 1996년 12월 24일자 벨로루시 공화국 대통령령에 따라 개발된 벨로루시의 경쟁력, 혁신성 및 투자 매력도를 높이기 위한 경험과 제안을 고려하여 이러한 문제를 더욱 촉진할 계획입니다. . 564 "발전과 생산에 기초한 산업의 경제 회복 메커니즘의 발전에 관하여 경쟁력 있는 제품».
2016-2018년 RPA "BNPA"의 프로그램 및 주요 활동 방향. 벨로루시 공화국의 사회 경제적 발전을 위한 프로그램의 조항, 전체 벨로루시 인민 회의 참가자의 결의 및 항소를 반영하고, 소프트웨어 설정국가 원수, 그가 채택한 2010년 12월 31일 지침 번호 4의 조항. "벨로루시 공화국에서 기업가적 이니셔티브 및 비즈니스 활동 자극의 개발".
관리 작업 그룹지침 No. 4(2011년 1월 13일자 경제부 명령 No. 4)에 따른 실행 계획 실행에 대한 전문가는 NGO "BNPA" Shvets A.I.의 회장이 수행합니다.
사업 환경에 대한 모니터링은 지침 4호의 조항을 명확히 하는 것뿐만 아니라 성공적인 시행을 위한 입법 개선을 위해 재계 및 실무자로부터 제안을 개발하는 것이 중요하다는 것을 보여줍니다. 이 작업의 실질적인 구현을 위해 NGO "BNPA"의 대표가 위임되어 부처 및 부서의 대부분의 PAC 작업에 포함되었습니다.
이러한 문제를 논의하기 위해 RPO "BNPA"는 협회의 관심 있는 회원, 산업 및 비즈니스 조직의 수장, 과학 커뮤니티, 벨로루시의 관심 있는 정부 기관, 지역, 해외 파트너.
진행중인 법적 활동의 가장 중요한 실제 목표는 벨로루시 경제와 이웃 국가 경제의 추가 경제적 통합을 목표로 협회 회원 및 기타 관심 있는 기업이 파트너를 찾고 국제 무역 및 투자 협력을 강화하도록 지원하는 것입니다. 및 기타 우호 국가, 파트너 산업계의 대표가 이벤트에 초대됩니다. - 러시아, 우크라이나, 카자흐스탄, 기타 우호 국가(CIS, 유럽 연합 및 기타 국가)의 비즈니스 협회 및 다수의 기업체 - 벨로루시의 가장 중요한 무역, 경제 및 투자 파트너. 또한 유라시아 경제 연합(EAEU)의 기능 조건에서 상호 작용의 추가 개발에 중점을 둡니다.
회원 및 파트너의 이익을 위한 국제 이니셔티브의 보다 성공적인 홍보를 위해 RPA "BNPA"는 ICIE(International Congress of Industrialists and Entrepreneurs)의 활동에 참여하고 다른 국가의 파트너 조직과 약 70건의 계약을 체결했습니다.
법적 목표와 목적을 고려하여 RPA "BNPA"는 모든 관심 있는 산업가, 고용주, 과학자, 기업가, 관리자 및 기타 노동 조합, 협회, 기업 및 조직의 전문가, 그리고 우리의 사회적 파트너: 기관에 건설적인 협력을 위해 열려 있습니다. 정부 통제그리고 노동 조합.
NGO "BNPA"는 관심 있는 모든 사람들을 개인적으로 협회에 가입하고 지적 잠재력에 참여하도록 초대합니다. 다양한 형태조직의 법적 작업. 본 협회의 개인회원 가입조건 및 신청양식은 홈페이지에 게시하거나 ROO "BNPA" 이사회에 전화 327-55-83, 팩스 327-15-38로 요청할 수 있다.
우리는 추가 협력, 정보 교환, 아이디어, 건설적인 대화에 관심이 있는 모든 사람을 초대합니다!
