Texnologiyalar va uning kundalik hayotga ta’siri bo‘yicha dunyodagi eng nufuzli jurnallardan biri Britaniyaning Wired nashri Yevropadagi eng moda va istiqbolli startaplarning navbatdagi TOP-100ligini e’lon qildi. Qaysi Rossiya loyihalari Mutaxassislar payqadimi?
Roʻyxat Yevropaning oʻnta shahridan iborat boʻlib, ularning har birida Wired mualliflari eng yaxshi 10 ta startapni topdilar. O'tgan yili reytingning ruscha versiyasini tuzuvchilar Rossiya biznes muhitida juda ko'p masxaralarga sabab bo'ldi: negadir Rossiyaning Skolkovo innovatsion shahri ro'yxatda va hatto beshinchi o'rinda edi. Bu yil unday emas va reytingning o'zi, umuman olganda, ancha adekvat ko'rinadi. Shuning uchun, uni chetlab o'tishning ma'nosi yo'q. Yaxshiroq tahlil qiling.
Lekin birinchi navbatda, Rossiya Internet texnologiyalari bozori haqidagi faktlarni keltirish kerak. Mutaxassislarning fikricha, Rossiyada 62 million internet foydalanuvchisi istiqomat qiladi va bu bizning Vatanimizni avtomatik ravishda qit'aning asosiy bozorlaridan biriga aylantiradi: hatto Evropada ham kamroq Internet foydalanuvchilari. Bundan tashqari, Rossiyada Internet xizmatlariga talab Evropaga qaraganda tezroq o'sib bormoqda. O'tgan iyun oyida Britaniya investitsiya banki GP Bullhound Rossiya bozori Internetdagi reklama 1,4 milliard dollar. Bir yil oldin u bosma ommaviy axborot vositalarining reklama bozoriga ko'proq aylangan edi.
ZeptoLab elektron oʻyinlar ishlab chiqaruvchisi (reytingda 1-oʻrin) bosh direktori Mixail Lyalinning taʼkidlashicha, Rossiyaning elektron tijorat sektori tez surʼatlar bilan oʻsib bormoqda va koʻproq odamlar Rojdestvo arafasida internetdan tovar sotib olish uchun minglab dollar sarflashadi.
Rossiyaning yana bir muhim tendentsiyasi - bu kredit kartalarining mashhurligi. "Rossiya asta-sekin kredit kartalariga moslashmoqda, ularning soni yil davomida 2,5 barobar oshdi", deydi Lyalin.
Va bu ro'yxat qanday ko'rinishga ega.
1. Zeptolab - jahon bozorida mobil qurilmalar uchun taniqli o'yinlar ishlab chiqarish bilan shug'ullanadigan Rossiyadagi eng yirik kompaniyalardan biri. Shunday qilib, ularning "Cut the Rope" hiti haqiqatan ham global hodisaga aylandi. Ehtimol, gegemonlikdan keyin ikkinchi Jahldor qushlar, Rovio'dan Finlyandiya ishlab chiquvchilari tomonidan yaratilgan.
.jpg)
Cut the Rope jami 300 million yuklab olinadi va har oy kamida 60 million o'yinchiga ega. Rossiya kompaniyasi o'yinni tarqatish orqali emas, balki jumboq muxlislariga tegishli aksessuarlarni sotish orqali pul ishlaydi.
Shuningdek, kompaniya o'z g'oyalarini tarqatish uchun barcha yangi aloqa kanallaridan foydalanishdan tortinmaydi. Yaqinda Zeptolab jami 100 million tomoshabinga ega Om Nom nomli multfilmlar seriyasini chiqardi. Endi kompaniya yangi mobil o'yinlarni faol ravishda ishlab chiqmoqda va avvalgi muvaffaqiyatlari uchun "o'z yutuqlari bilan dam olmoqchi" emas.
2. Zingaya - 2010 yilda o'z xizmatini yo'lga qo'ygan B2B Internet qo'ng'iroqlar xizmati kompaniyasi. Rossiya platformasi boshqa IP-telefoniya xizmatlaridan (xuddi shu Skype) farq qiladi, chunki u korporativ sektorga yo'naltirilgan: Zingaya-da ishlaydigan kompaniyalarning mijozlari o'zlarining qo'llab-quvvatlash xizmatlaridan foydalanishlari mumkin va ular har doim aloqada bo'lishlariga ishonishlari mumkin. bu vosita. Hozir kompaniyaning olti yuzdan ortiq korporativ mijozlari bor. Ular orasida TriNet, Swimoutlet va BlogTalkRadio, shuningdek, Volkswagen, MTS-Bank va Promsvyazbankning Rossiya bo'linmasi kabi Rossiya Federatsiyasining korporativ yirtqichlari bor.
.jpg)
Zingaya o'tgan yili allaqachon Wired ro'yxatida edi, shuning uchun kompaniyani Internet xizmatlari bozoriga yangi kelgan deb atash qiyin.
O‘tgan yili foydalanuvchilar Zingaya yordamida 1,4 million qo‘ng‘iroq qilishgan. 2012-yilda kompaniya daromadi uch barobarga oshib, 500 ming dollarni tashkil etdi. Startap asoschisi, 27 yoshli Aleksey Aylarovning aytishicha, kompaniya muvaffaqiyatga erishishga yaqin. 2011 yilda kompaniya amerikalik investor Ester Daysondan 1,15 million dollar miqdorida mablag' oldi.
Rivojlanish strategiyasi ham mavjud: Zingaya dunyodagi eng mashhur CRM tizimlaridan birini ishlab chiqaruvchi global Salesforce kompaniyasi bilan hamkorlik qiladi. Katta ehtimol bilan, ushbu mahsulotning yangi versiyalarida hamkasblar bilan tezkor VoIP aloqa moduli bo'ladi.
3. Narr8 chinakam innovatsion nashriyot va kitoblar, komikslar va interaktiv raqamli hikoyalarning onlayn tarqatuvchisidir. Kompaniya iOS va Android uchun bepul dastur ishlab chiqdi, u Narr8 tomonidan yaratilgan interaktiv kontentni foydalanuvchilarga yetkazib beradi. Bu erdan - haqiqiy nashriyot ishiga bir qadam. Agar an'anaviy uchun o'rin yo'q yangi raqamli davr keladi bosma ommaviy axborot vositalari, Narr8 bozorning yangi yetakchilaridan biriga, o'ziga xos yangi rus Amazoniga aylanishi mumkin. O'tgan yilning noyabr oyida xizmat ishga tushirilgandan beri u allaqachon 700 000 foydalanuvchiga ega bo'ldi.
.png)
4. Ostrovok.ru - butun dunyo bo'ylab mehmonxonalarni onlayn bron qilish xizmati. Bu xuddi Booking.com ga o'xshaydi, faqat rus tilida yaxshi yotoqxonalar bazasi mavjud. Ommaviy turizm nisbatan yosh hodisa, ammo har yili muntazam ravishda chet elga sayohat qiladigan rossiyaliklar ko'payib bormoqda va shuning uchun ushbu startap biznes modelining barqarorligi shubhasiz haqiqatga o'xshaydi.
.jpg)
Kirill Maxarinskiy va Sergey Faget tomonidan asos solingan kompaniya allaqachon taniqli investorlarga ega (masalan, Yuriy Milner) va 200 mamlakatdagi 135 000 mehmonxonani o'z ichiga olgan ma'lumotlar bazasi.
5. Avito - bu Slando, Craiglist va boshqa G'arb xizmatlaridan eng yaxshi narsalarni o'zlashtirgan reklama saytining ruscha versiyasi. Bugungi kunda bu Rossiyadagi eng yirik va eng mashhur xususiy e'lonlar sayti.
.jpg)
Avito har oyda 40 million foydalanuvchini birlashtiradi, ular har kuni 450 ming yangi reklama qo'shadilar. umumiy qiymati xizmatlarga joylashtirilgan barcha tovarlarning Rossiya yalpi ichki mahsulotining 2% ni tashkil qiladi.
6. Raqamli oktyabr - IT-tadbirkorlik bilan shug'ullanadigan yoshlarning moda va "ilg'or" qismi vakillari uchun asosiy Moskva platformasi. Tashkilot startaplar uchun o'z kontentini olib boradi, TechCrunch Moskva va Demo Europe konferentsiyalarini tashkil qiladi, shuningdek, juda kuchli biznes-inkubatorga ega. DO hamkorlari orasida dunyodagi eng yirik onlayn ta'lim xizmatlaridan biri Coursera mavjud.
.jpg)
7. Onetwotrip - Rossiyadagi eng muhim va, ehtimol, eng "moda" parvozlarni bron qilish xizmatlaridan biri. 2011 yilda tashkil etilgan kompaniya allaqachon 600 000 doimiy foydalanuvchiga ega va har kuni 5 000 chipta sotadi. Bosh direktor Maks Karaushning aytishicha, kompaniya oyiga 50 million dollar daromad oladi. Rossiya Federatsiyasida Onetwotripning yagona muhim raqobatchisi bu Aeroflot veb-saytidir.
.jpg)
8. Game Insight mobil o‘yinlar ishlab chiqaruvchisi va nashriyotchisi. Kompaniya bor-yo'g'i uch yoshga to'lgan, lekin u allaqachon butun dunyo bo'ylab o'z mahsulotlaridan 150 million foydalanuvchiga ega. Bosh direktor Alisa Chumachenko biznesni tashqi investitsiyalarsiz boshlagan, biroq yaqinda Rossiyaning imi.vc investitsiya firmasidan o'sish uchun 25 million dollar to'plagan.
.jpg)
9. LinguaLeo - bu Rossiyada xorijiy tillarni onlayn o'rganish uchun eng mashhur platforma. Xizmat virtual sher bilan birga til o'rganishni taklif qiluvchi o'yin ilovasi sifatida ishlaydi - bu, albatta, foydalanuvchining o'zgaruvchan egosi emas, balki muntazam parvarish qilishni talab qiladigan uy hayvoniga o'xshash narsa. Foydalanuvchi darslarning muntazamligini unutishi bilanoq, uning raqamli "hayvon" tushkunlikka tushadi. Jarayonning bunday "o'yinlashuvi" motivatsiya darajasini jiddiy ravishda oshiradi, deb ishoniladi.
.jpg)
Ushbu yondashuv ko'pchilik tomonidan yaxshi qabul qilindi. Har kuni LinguaLeo-da 10 ming yangi foydalanuvchi ro'yxatdan o'tadi.
10. Eruditor guruhi – bu yerda o‘z xizmatlarini taklif qiluvchi va yangi mijozlar topadigan o‘qituvchilar, shifokorlar va boshqa mutaxassislarni birlashtirgan platforma. 2010-yilda tashkil etilgan kompaniyada hozirda 100 ming repetitor va ularning xizmatlaridan 400 mingga yaqin xaridor ro‘yxatdan o‘tgan. Xizmat mijozlari yiliga jami 200 million dollargacha daromad olishadi, deydi kompaniya asoschisi Egor Rudi.
.jpg)
Yillar davomida professional frilanserlarning mashhurligi o'sib boradi va shuning uchun Eruditor, shubhasiz, katta tijorat muvaffaqiyati bo'ladi.
Ro'yxatning o'zi, albatta, ko'pchilik tomonidan bahsli bo'ladi, ammo bu Runetda muvaffaqiyatga erishishning eng tasdiqlangan va ishonchli usuli global yoki Amerika loyihasi g'oyasini qabul qilish va uni ichki bozorda mahalliylashtirish ekanligini aniq ko'rsatib turibdi. mahalliy xususiyatlarni hisobga olgan holda. Aslini olganda, o'sha paytda Rossiyaning barcha yirik internet kompaniyalari shunday qilishgan. Xuddi shu tarzda, mahalliy Internet-tadbirkorlar bugungi kunga qadar ko'proq harakat qilishda davom etmoqdalar. Haqiqatan ham dunyoda o'xshashi bo'lmagan yangi narsani o'ylab topish eng uzoqdir Eng yaxshi yo'l pul ishlang va haqiqatan ham foydali xizmatni yarating. Oxir-oqibat, asosiy narsa g'oya emas, balki uni amalga oshirishdir.
Apple, Facebook, Google, SpaceX - bu loyihalarning barchasi oddiy tajribalar sifatida boshlangan - bu g'oyalar shunchaki aqldan ozgandek tuyuldi, lekin baribir ularni hayotga tatbiq etishga harakat qilishdi. Mana yana 20 tasi muvaffaqiyatli loyihalar bunda ularning muassislari asosiy faoliyatidan tashqari shug'ullangan.
Ko'p odamlar uchun kursni o'zgartirish ham zaiflik belgisidir. Bu nima qilayotganingizni bilmasligingizni tan olish bilan barobar. Bu menga ayniqsa g'alati tuyuladi. O'z nuqtai nazarini o'zgartira olmaydigan odam xavfli deb hisoblayman. Stiv Djobs tez-tez vaziyatga qarab o'z nuqtai nazarini o'zgartirdi va men uni zaif deb hisoblagan hech kimni bilmayman ", deb yozadi Ed Ketmul o'zining Genius Inc kitobida. Ijodiy odamlar jamoasini qanday boshqarish kerak.
Apple asoschisi (va biz quyida muhokama qiladigan boshqa 20 kishi) ularning g'oyalari ortidan borishdan qo'rqmadi. Hatto Y Combinator - dunyodagi eng muvaffaqiyatli biznes inkubator - nomzodlardan ariza topshirishda o'zlarining yon loyiha g'oyasini taqdim etishlarini so'raydi (va ko'pchilik kompaniya g'oyasi o'rniga o'z g'oyasini amalga oshirish uchun tanlanadi).
Mahsulot ovlash
Ushbu sohada biznes ochish uchun texnik bilimga ega bo'lishim kerakmi? Yangi texnologik mahsulotlarni kashf qilish bilan shug'ullanadigan biznes haqida nima deyish mumkin? ProductHunt asoschisi va bosh direktori Rayan Guver uchun bu hech qachon muammo bo'lmagan. ProductHunt - bu odamlarga yangi narsalarni kashf etishga yordam beradigan platforma va hamjamiyat texnik mahsulotlar va ularning jamoasi bilan muloqot qilish. Yon loyihasining texnik jihatlari haqida qayg'urmaslik o'rniga, u o'zi bilgan narsani qilishga qaror qildi:
“Men muhandis emas edim, shuning uchun men butun saytni noldan qurish uchun vaqt yoki pul sarflamoqchi emas edim, lekin men osonlik bilan elektron pochta manzillari ro'yxatini tuza olardim. Shunday qildim. Pochta ro'yxati orqali men bir necha yuzlab investorlarni, ta'sischilarni va mening loyihamni yoqtiradigan va texnik mahsulotlarga burni bo'lgan do'stlarimni taklif qildim.
Startapni ishga tushirgandan so'ng bir necha yil ichida ProductHunt yuz minglab foydalanuvchilar jamoasiga aylandi. AngelList yaqinda ProductHunt-ni 20 million dollarga sotib oldi.
groupon
Qanday qilib faollar uchun ijtimoiy tarmoq 45 mamlakat uchun 1 milliard dollarlik jamoaviy chegirma xizmatiga aylandi? Va bularning barchasi ishga tushirilgandan keyin ikki yil ichida sodir bo'ldi. Grouponning muvaffaqiyatga erishish yo'li biroz g'alati va burilishli. Biroq, bu startapning ruhini belgilaydi.
Dastlab, loyiha The Point deb nomlangan. Platforma odamlarni ma'lum bir harakat atrofida birlashtirishga qaratilgan edi. Bir kuni platforma asoschisi Erik Lefkofskiy foydalanuvchilar qanday qilib mahsulot sotib olish va chegirma olish uchun katta guruhda birlashganini ko'rdi. Shundan so'ng kompaniya Groupon sifatida rivojlana boshladi. 2008 yildagi iqtisodiy inqiroz Lefkofskiyni Chikagoda Grouponni ishga tushirishga undadi va qolganlarini biz allaqachon bilamiz.
Endi deyarli hamma bunga ega. Ilgari Twitter Odeo-ning kichik yon loyihasi edi. Dastlab, u xodimlarning kichik guruhi uchun SMS xizmati sifatida ishlatilgan. Bosh direktor Evan Uilyamsning qo'llab-quvvatlashiga qaramay, loyiha matbuot va investorlar uchun qiziq tuyulmadi. TechCrunch o'n yil oldin u haqida nima yozgan:
“Bu kompaniya o'z taklifini jozibador qilish uchun nima qilmoqda? Agar ularning asosiy mahsuloti umumiy bo'lsa, ularning aktsiyadorlari Twttr kabi yon loyihalarga qanday qarashadi? Faqat dizayn yaxshi."
Keyin ular Odeo asoschilari nima qurganini tasavvur ham qila olmadilar yangi biznes bu bizning onlayn muloqot tarzimizni o'zgartirdi.
Craigslist
Craigslist (Avitoning amerikalik hamkasbi) o'lmasdir. Uni eng yaxshi texnologiya kompaniyalari ro'yxatiga kiritish mumkin bo'lmasa-da, 20 yil davomida AQSh bozorida juda muvaffaqiyatli bo'lgan platforma haqida bir necha so'z aytishga arziydi. Lekin hammasi qaerda va qachon boshlandi? 1990-yillar boshida San-Frantsiskoga endigina ko‘chib kelgan IBM xodimi Kreyg Nyumark mahalliy voqealar uchun elektron pochta ro‘yxatini tuzdi (Kreyg ro‘yxati, bilasizmi?). Kreyg ro'yxat unga yangi odamlar bilan tanishishga yordam beradi deb o'yladi. G'oya qabul qilindi, ro'yxat mashhur bo'ldi. Odamlar undan nafaqat uchrashuvlar uchun foydalana boshladilar. Kelajakda bu Kreygni ilhomlantirdi va u o'z ishini tashlab, Craigslistni ishlab chiqishni boshladi. Bugungi kunda bu kompaniya 1 milliard dollarga teng.
Splash
Ochilish sahifasi fotosessiyasidan qolgan fotosuratlar bilan nima qilasiz? Albatta, royaltisiz suratlar uchun xotira yarating. Kanadalik startap Crew suratga olish uchun professional fotografni yollaganida, suratlar kerak bo‘lgandan ham ko‘proq bo‘lib chiqdi. Ammo xodimlar fotosuratlarni qattiq diskning qayerdadir yo‘qolishiga yo‘l qo‘ymaslik o‘rniga, ularni saytga joylashtirib, tekinga tarqatishdi. Keyin bitta HackerNews posti butun internet bo'ylab tarqaldi va fotosurat 50 000 martadan ko'proq yuklab olindi. Bugungi kunda Unsplash-da bepul yuklab olish mumkin bo'lgan o'n minglab ajoyib fotosuratlar mavjud. Unsplash bepul tasvirlar uchun boradigan joyga aylandi.
AppSumo
O'zingizning yon loyihangizni yaratish uchun sizga ko'p pul kerak emas. Raqamli tovarlar va xizmatlar bo'yicha kunlik bitimlar uchun AppSumo saytiga qarang. Sayt oz miqdorda - 50 dollarga ishga tushirildi. AppSumo asoschisi Noah Kagan intervyuda onlayn kompaniyalar uchun chegirmali sayt yaratish zarurligi haqida qayerdan bilib olgani haqidagi hikoyasi bilan o‘rtoqlashdi. Keyin u mint.com uchun marketing bilan shug'ullanardi. U ochilish sahifasini yaratish va elektron pochta manzillarini yig'ish uchun o'z pulini (shuningdek, onasidan 20 dollar naqd pul) kiritdi. Birinchi yilda kompaniyaning qiymati 1 million dollarga yetdi.
Oculus
Qanday qilib haqida ko'plab hikoyalar mavjud mashhur kompaniyalar sayohatlarini garajlarda boshladilar: Apple, Google, Amazon, HP. Va Oculus. Kaliforniya shtat universiteti aralash haqiqat (MXR) laboratoriyasida uzoq kundan keyin asoschi Palmer Laki virtual haqiqat kelajagini qurish uchun garajga yo'l oldi. Kickstarterning eng muvaffaqiyatli kampaniyalaridan biridan so'ng, Luckey ishni tashlab, o'qishni tashlab ketdi va Oculusni Facebookga 2,4 milliard dollarga, 400 million dollarga real pulga, 2 milliard dollarga Facebook aktsiyalariga sotdi (ular hatto mahsulotga ega bo'lmasdan oldin).
Houzz
Agar siz uyni ta'mirlash yoki bezash bilan bog'liq narsalarni qidirsangiz, Houzz-da ro'yxatni uchratasiz. Jamiyat 40 milliondan ortiq oylik foydalanuvchilarga xizmat ko'rsatadi va butun dunyo bo'ylab 1000 ga yaqin xodimlarni ishlaydi. Biroq, ular juda kamtarona boshlashdi. Bir kuni kompaniya asoschilari, Adi Tatarko va Alon Koenning oilasi ta'mirlash ishlarini olib borar ekan, uyni obodonlashtirish uchun resurslar etishmasligiga duch kelishdi. Bu ularni o'zlarini yaratishga undadi. Ularning birinchi foydalanuvchilari Adi va Alon bolalari borgan maktabning yigirma nafar ota-onasi, bir nechta me'mor va dizaynerlar edi. Bugungi kunda kompaniya 4 milliard dollarga teng.
Xon akademiyasi
Qarindoshlariga dars berayotganda, Khan Academy ta'lim platformasi asoschisi Salmon Xon biroz noaniq maqtovga sazovor bo'ldi: shogirdlari unga shaxsan emas, balki onlayn tarzda uchrashishni taklif qilishdi. Xon bu gapni e’tibordan chetda qoldirmadi, bu gap uning boshida qoldi. Shunday qilib, u biologiyadan tortib san'atgacha bo'lgan mavzularda o'n daqiqalik Youtube videolarini yaratishni boshladi. Shu bilan birga, u to'siq fondi tahlilchisi bo'lib ishlagan. Youtube faoliyati avjiga chiqqach, Xon o'z ishini tark etdi va hozir uning rahbarligida 100 dan ortiq xodimlar ishlaydi.
gumroad
Sizda qotil loyiha g'oyasi borligini qayerdan bilasiz? Agar siz kollejni tashlab qo'ysangiz, qandaydir tarzda Pinterestning to'rtinchi xodimiga aylangan bo'lsangiz, keyin bu g'oyani amalga oshirish uchun ishingizdan chiqing, bu aniq. Xuddi shu narsa Sahil Lavinya bilan sodir bo'ldi. Pinterest’da dizayner bo‘lib ishlaganida u raqamli mahsulotlarni onlayn sotish keraksiz darajada qiyin ekanligini tushundi. U ma'qullash uchun o'z g'oyasini tvit qildi va dam olish kunlari o'zining Gumroad yon loyihasini yaratdi. Endi G'arbda raqamli mahsulotlarni sotish platformasidan (pochta ro'yxatidan chegirma kuponlarini ishlab chiqarishgacha) Eminemdan Tim Ferrisgacha hamma foydalanadi.
GitHub
"Hammasi domen, Slicehost-dan arzon server va bir nechta birja san'ati bilan boshlandi." GitHub 1 milliard dollarlik kompaniyaga aylanishidan oldin asoschilar Chris Vanstrass va PJ Hiett CNET kompyuter texnologiyalari portali uchun veb-saytlar yaratdilar. Ochiq kodli kodlarga o'zgartirish kiritish juda qiyin bo'lganligi ularga yoqmadi. Shunday qilib, ular tungi va dam olish kunlari ishlaganda o'zlarining omborlarini yaratdilar. Bugungi kunga kelib, ularning yon loyihasi yuzlab millionlab venchur kapitalga va taxminan 20 million foydalanuvchiga ega.
Biz ishlaymiz
Dunyodagi eng muhim startaplardan biri umuman paydo bo'lmagan bo'lishi mumkin. WeWork ga asos solgandan oldin Adam Nyuman Bruklindagi kichik bir binoda tizzasi yamoqli bolalar kiyimlarini sotgan. Nyumanning o'ziga ko'ra, o'sha paytda u "yanglishgan va o'z energiyasini noto'g'ri yo'nalishga yo'naltirgan".
Qo'shimcha daromad sifatida Nyuman va uning sherigi oz pul evaziga o'sha binoda ijaraga joy oldi va u erda "yashil" kovorking maydoni ochdi. Green Desk (asl hamkorlik kompaniyasi)dagi ulushlarini sotishdan tushgan daromad bilan ular asos solgan. yangi kovorking. Bugungi kunda u 20 milliard dollarga teng va bu yil Rossiyaga keladi.
Udemy
Qancha baxtli IT maslahatchilarni bilasiz? Ehtimol, sizning davrangizda ular umuman yo'q yoki ularning barchasi baxtsizdir. Gagan Biani Accenture konsalting kompaniyasini tark etmoqchi bo'lganida, u yarim kunlik ish bilan shug'ullangan - Udemy, u erda asoschilardan biri edi. Bu har kim o'z onlayn kursini yaratishi va sotishi mumkin bo'lgan platformadir. Bugun u xursand bo‘lsa kerak, chunki Udemy 42 000 ta kurs taklif qiladi va uning qiymati 170 million dollardan oshadi.
Kompaniya ichida o'z messenjerini yaratgan Slack-ni eslang, chunki bozorda mavjud bo'lgan hech narsa ularga mos kelmadi. Yoki o'z tarmog'ini topa olmagani uchun qurgan Houzz asoschilari oilasi haqida zarur resurslar ta'mirlash uchun. Siz tanlagan narsangizdan qat'iy nazar, har qanday holatda, siz kabi fikrlaydigan bir nechta odam bo'ladi. Yon loyiha g'oyasini faqat o'zingizga muhtoj ekanligingizni his qilganingiz uchun rad qilmang.
2. Bozorga quloq soling
Twitch birinchi marta ish boshlaganida, u hech qachon o'yinlar hamjamiyatiga ustuvor ahamiyat bermagan. Ammo ta'sischilar kundan-kunga ko'proq odamlar o'z o'yinlarini oqimlashayotganini ko'rganlarida, ular buni odamlar xohlashini tushunishdi. Eng boshida Groupon, keyin The Point hech qachon pul ishlashni maqsad qilib qo'ymagan. U faqat qandaydir ijtimoiy harakat uchun birlashmoqchi edi. Ammo foydalanuvchilar mahsulotga chegirma olish uchun birlashgandan so'ng, Groupon yaratuvchilari to'liq imkoniyatlarni ko'rdilar.
3. Qo'lingizni iflos qilishdan qo'rqmang
WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur va Oculus - ularning asoschilari nima qilayotganiga 100% ishonch hosil qilishmagan, lekin baribir tavakkal qilishgan.
Haqiqat shundaki, siz shunchaki harakat qilishingiz kerak - shunda har qanday ishga tushirish xatosining oldini olish mumkin. Kichikdan boshlang va fikringiz ishlayotganligini tekshiring. Masalan, ochilish sahifasi yoki blog yarating, 100 ta potentsial xaridorga sovuq xatlar yuboring va sizning fikringiz ularga yoqadimi yoki yo'qligini bilib oling. Yon loyihalar - bu keyingi g'oyaga jiddiy kirishdan oldin suvni sinab ko'rishning ajoyib usuli.
4. Hamkasblar va hamkorlar g‘oyalarni foydalanuvchilar kabi tasdiqlashlari mumkin
Startap asoschilariga ko'pincha o'z g'oyalarini haqiqiy foydalanuvchilar tomonidan tasdiqlash tavsiya etiladi. Bu, albatta, muhim. Ammo siz qo'shimcha loyihalar uchun g'oyalarni qidirayotganingizda yoki to'g'ri yo'lda ekanligingizni bilmoqchi bo'lsangiz, ichki qismni ham tinglash muhimdir. Jamoa, xodimlar yoki hamkorlar bilan ular duch kelayotgan muammolar haqida gapiring, garchi bu muammolar sizning kompaniyangiz bilan bog'liq bo'lmasa ham.
Loyihani boshqarish vositasini yaratuvchi kompaniya sifatida Planio yanada samarali va samarali bo'lishi juda muhimdir. Shuning uchun ular yangi xususiyatlarni ishlab chiqish va chiqarishdan oldin kompaniya ichida tasdiqlashni izlashni qoidaga aylantirdilar.
5. Moment muhim
Yon loyihalarning ajoyib tomoni shundaki, odatda tashqi bosim bo'lmaydi. Ular har qanday qulay vaqtda ishga tushirilishi mumkin. Ammo bu siz shunchaki o'tirib, "to'g'ri daqiqani" kutishingiz mumkin degani emas.
Yon loyihalar kelajakni o'rganish uchun imkoniyatdir. Bu hali hech kimga kerak bo'lmagan ilovalar va mahsulotlarni yaratish uchun zamonaviy vositalardan foydalanish imkoniyatidir. Instagram haqida o'ylab ko'ring, u faqat Foursquare kabi joylashuvga asoslangan xizmatlar atrofida shov-shuv tufayli yaratilgan. Keyinchalik Instagram eng mashhur bo'ldi ijtimoiy tarmoq rasmlarni almashish uchun.
Yoki hatto Oculus. Texnologiyadagi yutuqlar va odamlarning tasavvuridan foydalanib, ular butun bir sanoatni qayta ishga tushirishdi. Bularning barchasi asoschilar kelajakka qaraganligi sababli sodir bo'ldi. Shu bilan birga, ular voqealar rivojini kuzatishni ham unutmadilar. Ular uchun energiyani o'ng tomondagi loyihaga yo'naltirishlarini bilish muhim edi, bu behuda ketmaydi.
Xo'sh, bularning barchasi nimani anglatadi?
Yon loyihalar - bu ajoyib ilhom manbai, tajriba qilish usuli. Ko'pincha yon loyihalarning markazidagi biznes g'oyalar sizning hozirgi faoliyatingizdan yaxshiroq va qiziqarliroqdir. Nega urinib ko'rmaysiz?
Ish boshlash- ular yaratmoqchi bo'lgan kompaniyani ham shunday deb atashadi va faoliyat ko'rsatayotgan korxona ishlab chiqilmoqda. Odatda bu hali hayotga tatbiq etilmagan original g'oyaga ega bo'lgan loyiha.
Biznes farishta- xususiy investor, ko'pincha shaxsiy mablag'larini xavfli loyihalarga investitsiya qiladi.
"Qumga yozish"
Dunyodagi istalgan plyajlarning qumiga qandaydir esdalik yozuvlarini sovg'a sifatida buyurtma qilish imkonini beruvchi onlayn xizmat.
Boshlang'ich kapital: $100
Startap g‘oyasi 23 yoshli Anton Velikanovga Kosta-Rikaga ko‘chib kelganida paydo bo‘lgan. Moliyaviy investitsiyalar minimal edi. Anton to'rt kun ichida saytni to'liq ishlab chiqdi va o'z sohilida barcha mashhur rus nomlarini shaxsan yozdi. Loyiha ustida bir necha oy ishlagandan so'ng, foydalanuvchilar e'tiroflar va istaklarga buyurtma berish imkoniyatiga ega bo'lishdi. Mijozlarning shaxsiy so'rovlarini bajarishga tayyor bo'lgan fotosuratchilar bor edi. Ishning birinchi yilida kupon saytlari bilan bir nechta qo'shma aktsiyalar o'tkazildi, bu esa loyihaning tan olinishiga olib keldi. Shuningdek, Inscription in the Sand startapi birinchilardan bo‘lib StartFellows grantini qo‘lga kiritdi.
"Ijtimoiy signal"
Uyg'otish qo'ng'irog'iga buyurtma berishingiz yoki kimnidir o'zingiz uyg'otishingiz mumkin bo'lgan bepul xizmat.
Boshlang'ich kapital: $100 000
Xrachik Ajamyan, talaba va egasi kichik kompaniya veb-sayt ishlab chiqish, ertalab turishga zo'rg'a o'zini majbur qildi. Ammo noma’lum raqamlardan unga qo‘ng‘iroq qilishganida, u shunday deb o‘ylab, darhol o‘rnidan turdi yangi mijoz. Shunday qilib, begonalarning qo'ng'iroqlari samarali uyg'otuvchi soatlar degan fikr tug'ildi.
Dastlab startaplar jamoasi besh kishidan iborat edi. Xizmatni rivojlantirish kuniga deyarli 24 soat amalga oshirildi, yigitlar shunchalik ishtiyoqli ediki, ular deyarli uxlamadilar. Boshlang'ich kapital jamoaning o'z mablag'lari edi. Ular asosan xodimlarning maoshi va aloqa uchun sarflangan. Startapni reklama qilish uchun bir rubl ham sarflanmadi. Startap tanlovida ishtirok etishga qaror qilingandan so'ng, birinchi biznes farishtasi paydo bo'ldi. U loyihaga 500 ming dollar sarmoya kiritgan.
"Bir-biri"
Ushbu loyiha boshqa odamlarning istaklarini to'g'ri amalga oshirishga va o'zlarining yaxshi ijrochilarni topishga yordam beradi.
Boshlang'ich kapital: $50 000
Asl g'oya mualliflari Sankt-Peterburg davlat universitetining to'rt nafar bitiruvchisi edi. Ular ma'lum bir odamning xohishini tanlashga va uni o'zlari bajarishga qaror qilishdi. Ammo keyin g'oya o'zgardi: endi foydalanuvchilarning o'zlari bir-birlarining orzularini amalga oshiradilar. Startap Weekendda ishtirok etishdan oldin loyihaga bir tiyin ham kiritilmagan. Keyin ijodkorlar Glavstart kompaniyasiga ariza yuborishdi va birinchi sarmoyani olishdi. Bundan tashqari, ushbu g'oya StartFellows-dan 25 000 AQSh dollari miqdorida grant oldi. Saytning birinchi versiyasi uch oy davomida ishlab chiqilgan va unchalik muvaffaqiyatli bo'lmagan. Ikkinchi variant bir yarim yilda amalga oshirildi. Tez kunlarda yangi versiya: startap doimiy takomillashtirish va moderatsiyani o'z ichiga oladi.
"Hayot tugmasi"
Keksalar, shuningdek, yordamga muhtoj bo'lganlar uchun mobil telefon tizimi.
Boshlang'ich kapital: $10 000
Dmitriy Yurchenko va Irina Linnik mobil yordam tizimini ishga tushirishga qaror qilishdi, pul investitsiya qilishdi, uskunalar sotib olishdi. Keyin ular investor topdilar, startap tanlovlarida qatnashdilar. Hatto savdolarni ham yo'lga qo'ymasdan, ular "BIT", "Telekom g'oyasi", "Biznes muvaffaqiyati" tanlovlarida g'olib chiqdilar. Kompaniyada ko'plab muammolar mavjud. Asosiysi savdo, chunki ko'pchilik tibbiy signal nima ekanligini bilishmaydi. Shunga qaramay, ijodkorlar hududlarga kirib, o‘zlarining noyob uskunalarini ishlab chiqishni rejalashtirmoqda.
Mana chet eldan kelgan g'oyalar:
Super marmit, super-marmite.com, "Super bowler".
Hammasi oddiy: siz uyda taom pishirasiz, uning fotosuratini ushbu saytga yuklaysiz, narx belgilaysiz, manzilni ko'rsatasiz va och mijozlarni kutasiz.
Yuqori ball uyi, highscorehouse.com - Model uyi.
Kundalik uy ishlarini bolalar uchun o'yinga aylantirish imkoniyati. Tugallangan vazifa uchun bola qanday mukofot olishini ota-onalar o'zlari belgilaydilar.
Hech qachon Yoqmagan, neverlikeditanyway.com - "Men baribir uni yoqtirmasdim."
Bu yerda siz sobiq odamning sovg'asini sotishingiz va shu bilan birga bu sobiqning qanchalik yomonligini aytib berishingiz va hamdard foydalanuvchilarning sharhlarini olishingiz mumkin.
Nima uchun yangilik
Agar sizda startap yoki g'oya bo'lsa, quyidagilarni qilishingiz mumkin:
StartupWeekend-da ishtirok etish orqali maslahat yoki boshlang'ich sarmoya oling yoki grant olish uchun tashkilotchi Glavstart bilan bog'laning.
russia.startupweekend.org, glavstart.ru;
Deyarli butun Rossiya bo'ylab o'tkaziladigan "BIT" tadbirkorlik tanlovida ishtirok eting.
bit-konkurs.ru
Telecom-Idea tanloviga startap yuboring.
telecomideas.ru;
StartFellows-dan startap grantini oling.
milnerdurov.com;
“Biznes muvaffaqiyati” tanlovida “Eng yaxshi startap” nominatsiyasiga istalgan faoliyat sohasidan loyihani taqdim eting.
support-credit.ru/conference;
O'rim-yig'im ish haftasida ishtirok eting va g'oyangizni startapga aylantiring.
greenfield-project.ru/harvest;
Runet mukofotining "Yilning eng yaxshi startaplari" nominatsiyasiga kompaniyangizni taklif qiling.
premiaruneta.ru;
Technovation Cup loyiha tanlovida ishtirok etish uchun ariza shaklini to‘ldiring.
technocup.ru
Anna Grineva tomonidan tayyorlangan
Startaplar uchun gʻoyalar: butun dunyo boʻylab “eng yangi” gʻoyalar – muvaffaqiyatning 3 ta kaliti + butun dunyo boʻylab TOP-5 ta gʻoyalar + rossiyalik dasturchilarning 3 ta startap gʻoyalari.
Nima uchun startap g'oyalari biznes sohasida tobora ommalashib bormoqda va egalariga butun kapitalni keltirmoqdami?
Birinchidan, chunki ular odamlarning dolzarb muammolariga mutlaqo yangi, innovatsion yechimlarni taklif qiladi.
Shuning uchun, o'z startapingizni yaratish uchun ilhom izlashda siz "tarixga chuqur kirib borishga" shoshilmasligingiz mantiqan to'g'ri.
Moda tendentsiyalariga, moda tendentsiyalariga amal qiling, aslida nima talab qilinmoqda.
Ushbu maqola sizga biznesning asosiy tendentsiyalari va tadbirkorlik "san'ati" bozoridagi kelajakdagi kashfiyotlar bo'yicha prognozlarni birlashtirgan holda sizga yordam berishi mumkin.
Startap nima?
Boshlang'ich g'oyalar haqida gapirishdan oldin, odatda nimani anglatishini aniqlashga arziydi.
Ko'pchilikda faqat bor umumiy fikr startaplar haqida. Shuning uchun kimdir Internetdagi yangi resurslarni shunday deb atasa, boshqalari - bu tajribasiz yoshlar tomonidan yaratilgan biznes deb hisoblaydi.
Bunda qandaydir haqiqat bor. Biroq, kontseptsiyaning o'zi kengroqdir.
Ish boshlash faqat foydalanishga asoslangan biznes g'oyadir innovatsion texnologiyalar yoki butunlay yangi mahsulotlarni joriy etish.
Ya'ni, jamoaning tarkibi va kompaniyaning formati muhim emas (ko'pincha startaplar rasmiy ro'yxatdan o'tmasdan rivojlana boshlaydi).
Asosiysi, jamoa o'ziga xos narsalarni taklif qilish orqali insoniyatning qandaydir muammosini hal qilishga yordam beradi.
Shuningdek belgilar startaplar quyidagilardir:
- boshlash uchun cheklangan pul;
- ishni noldan boshlash;
- Ko'pincha, startapdagi sheriklar ilgari qandaydir munosabatlar bilan bog'langan (birga ishlagan, o'qigan).
Garchi dunyo bunday kompaniyalar haqida birinchi qadamlaridayoq, bozordagi mavqei hali mustahkam bo'lmaganda ham bilib olsa ham, faqat mahsulot ishlab chiqargan kompaniyalarni startap deb atash mumkin.
Operatsion vaqt yoki "xom" loyiha faqat yaratish uchun asos bo'ladi, lekin ishga tushirishning o'zi emas.
Startap g‘oya muvaffaqiyatining kaliti nimada?
Agar biz startap ortidagi ayniqsa muvaffaqiyatli bo'lgan g'oyalarni tahlil qilsak, bir nechta umumiy xususiyatlarni aniqlashimiz mumkin.
An'anaviy ravishda ularni "muvaffaqiyat sirlari" deb atash mumkin.
Startap g‘oyasining muvaffaqiyatini belgilovchi omillar:
Startapga aylangan g'oya haqida aynan qanday fikrdasiz?
Sizningcha, bu juda ko'p pul olib kelishi mumkinmi?
Yoki siz haqiqatan ham "yoqib yuborasizmi" va bu biznes odamlar uchun foydali bo'lishiga va innovatsion bo'lishiga ishonchingiz komilmi?
Faqat ikkinchi holatda, startap haqiqatan ham muvaffaqiyatga erishish imkoniyatiga ega.
Agar sizda samimiy qiziqish bo'lmasa, siz tezda "yoqib ketishingiz" mumkin.
Bundan tashqari, startaplar kamdan-kam hollarda darhol daromad keltiradi.
Ko'p narsa jamoaga bog'liq.
Shubhasiz, bir xil to'lqin uzunligida ishlaydigan hamfikrlar jamoasi bir nechta odamni bajarishi mumkin.
Hamma narsani o'z yelkangizga yuklashga urinmang.
Qancha odam foydani bo'lishishi kerakligini hisoblamasligingiz kerak, lekin har bir tafsilotning mukammal sifatiga g'amxo'rlik qilishingiz kerak.
Yoshlik - bu ortiqcha.
Bu bayonot obro'sizlantirish kabi ko'rinsin.
Ammo haqiqat shundaki, investorlar ko'proq yosh va ambitsiyalarga sarmoya kiritishga e'tibor berishadi.
Tajribali odamlar o'z ishini qilsin - etakchi yirik tashkilotlar va bilimlarni boshqalar bilan baham ko'ring.
Endi o‘zini “yosh yigit” deb hisoblamay, yonayotganlar uchun aniqlik kiritamiz: biznesdagi muvaffaqiyatga yosh cheklovlari yo‘q.
Shubha? Ushbu rasmga qarang:
TOP-5: global startap g‘oyalari
Qoidaga ko'ra, startaplar IT texnologiyalari sohasida to'plangan. Biz oddiy odamlar yaratgan va hayotga tatbiq etgan g'oyalar tanlovini yaratishga qaror qildik.Bu qadam sizni o'zlashtirishga ilhomlantirish uchun mo'ljallangan o'z g'oyalari, maxsus ta'lim yoki ko'p yillik ish tajribasi bo'lmasa ham.
1. Yashil g'oya: maxsus shampun
"Nefentes" lavman yoki boshqa narsaga o'xshaydi.
Aslida, ushbu startap g'oyasi atrof-muhitni saqlashga sezilarli ta'sir ko'rsatishi mumkin.
Ko'pchilik o'ylaydi, ammo "" ostidagi oddiy plastik butilkalar zararli muhit mahsulot. Bitta shishaning parchalanish davri yuzlab yillar bo'lishi mumkin!
Va hayotingiz davomida ulardan qancha foydalanganingizni eslaysizmi?
Ushbu startap g'oyasiga ko'ra, ishlab chiqaruvchilar mahsulotlarni yirik idishlarda ishlab chiqaradilar, kerakli qismlarni xaridorlarning Nephentes shishalariga quyadilar.
Qizig'i shundaki, dizayn hatto qoplamadan foydalanishni ham o'z ichiga olmaydi! Bo'yin oddiygina egilib, bo'limga kiritiladi.
Yana bir ortiqcha: siz nihoyat mahsulotdan 100% foydalanishingiz mumkin, shu jumladan, odatda pastki qismida qoladi.
2. Hindiston startap g‘oyasi
Agar siz Hindistonda ular faqat raqsga tushishi va film suratga olishi mumkin deb o‘ylasangiz, hayron qolasiz – bu mamlakatda startaplar uchun juda kam g‘oyalar yaratilgan.
Qizig'i shundaki, hatto Amerika Silikon vodiysining o'ziga xos analogi ham mavjud.
Bundan tashqari, Hindistonda ularni ko'chalardagi katta miqdordagi axlat masalasi qiziqtiradi. Innovatsion g'oyalar muntazam ravishda paydo bo'ladi.
Misol uchun, qutulish mumkin bo'lgan qoshiq plastik idishlarga ajoyib muqobildir. Ovqatdan so'ng uni shirinlik sifatida iste'mol qilish yoki, albatta, shunchaki tashlab yuborish mumkin.
Shubhasiz, un kabi "material" imkon qadar tezroq parchalanadi va tabiat uchun mutlaqo zararsizdir.
Yaratuvchilar, shuningdek, mahsulotni vegetarianlar tomonidan xavfsiz iste'mol qilishlari mumkinligiga ishonch hosil qilishadi. Va kelajakda, hatto glyutensiz versiyani ishlab chiqish rejalashtirilgan.
3. Arzimas taomlarni sevuvchilar uchun g'oya
Qaysi birimiz bunday baxtsizlikni bilmaymiz: siz chiplarni yoki boshqa yog'li narsalarni ehtiyotkorlik bilan olasiz va barmoqlaringiz kirlanadi, shuning uchun ularni yuvishga borishingiz kerak.
Va hech narsani ilgak yoki dog 'qo'ymaslik uchun juda ehtiyot bo'lishingiz kerak!
Italiyada barmoq uchlarini yaratish g'oyasi bo'lgan startap paydo bo'ldi. Ular juda nozik, lekin ayni paytda lateks barmoqlarga mahkam o'rnashadi.
Buning yordamida iste'molchilar ishonch bilan shirinliklar bilan ziyofat qilishlari mumkin va keyin shunchaki "nozullarni" tashlab yuborishlari mumkin.
Taxminlarga ko'ra, bu qurilmalar o'z-o'zidan sotilmaydi, balki ular uchun ixtiro qilingan chiplar, yong'oqlar yoki shunga o'xshash oziq-ovqatlar bilan to'ldiriladi.
4. Ishga tushirish: "katlama" salfetkalar
Ammo bu startap g'oyasi allaqachon yuqori oshxonalar uchun, ya'ni restoranlar uchun mo'ljallangan. Bu oddiy salfetka tutqichlari allaqachon eskirib borayotganiga munosabat sifatida paydo bo'ldi.
Ammo kichkina dumaloq "yuvish mashinasi" ga bosilgan peçeteler boshqa masala. Bunday narsadan foydalanish uchun tashrif buyuruvchilar "hap" ni antiseptik eritmaga botirishlari kerak.
Va keyin mato ochiladi, yoqimli hidga ega bo'ladi va hatto qo'llaringizdagi zararli mikroblar uchun "o'ldirish vositasi" bo'ladi.
Egalari uchun ko'tarilgan xarajatlarni darhol hisoblamasligingiz kerak: bu sochiqlar bir martalik ishlatilmaydi. Shunday qilib, startap g'oyasi hamyonga ham, atrof-muhitga ham zarar keltirmaydi.
5. Ijtimoiy ahamiyatga ega startap g‘oyasi
Ko'pincha, startaplar hali ham iste'molchilarning allaqachon qulay hayotini yaxshilash uchun emas, balki global muammolarni hal qilish uchun mo'ljallangan.
Masalan, Daniyada maxsus supermarket - "WeFood" tashkil etilgan. Uning kontseptsiyasi shundan iboratki, ular bu erda "loyiq"larning javonlariga qo'yib bo'lmaydigan tovarlarni sotadilar.
Noto'g'ri belgilanish, yirtilgan qadoqlash, yaroqlilik muddati yaqinlashib qolgan yoki umuman kechikish - bularning barchasi odatda tovarlarni hisobdan chiqarish, qaytarish yoki hatto yo'q qilish uchun sababdir.
Ayni paytda, hatto Daniyada ham hamma narsani tejashga majbur bo'lgan ko'p odamlar bor.
Supermarket g'oyasi nafaqat kam ta'minlangan odamlarga ko'proq to'yimli ovqat iste'mol qilishga yordam berdi. Shuningdek, butun mamlakat bo'ylab isrof qilingan oziq-ovqat 25% ga kamaydi!
Mana shunday foydali va g'alati, foydali startap.
Va Rossiya haqida: startaplar uchun 3 ta mahalliy g'oyalar
Garchi "iqtisodiy tanazzul shartlari" so'zlari allaqachon haqiqat uchun matnlar uchun klassikaga aylangan Rossiya tadbirkorligi, startaplar sohasida hamma narsa unchalik yomon emas.
"Sotib olish-sotish" yo'nalishi asta-sekin innovatsion yondashuvga o'z o'rnini bosmoqda.
Asl echimlar hali ham bunday kuchlilikka ega emas davlat yordami boshqa mamlakatlardagi kabi.
Biroq, ularning soni ortib bormoqda va investorlar o'z pullarini sarmoya qilishga tayyor. Bu, ayniqsa, 2016-yilda startap uchun g‘oyalar xilma-xilligida yaqqol namoyon bo‘ladi.
1) Siz aniq eshitgan startap
Instagramda oddiy ramkani badiiy tuvalga aylantiradigan asl fotosuratni ko'rganmisiz? Katta ehtimol bilan, siz nima haqida gaplashayotganimizni allaqachon bilasiz.
Qolganlari uchun aniqlik kiritamiz - Prisma ilovasi foydalanuvchilarning fotosuratlarini original tarzda qayta ishlash imkonini beruvchi xizmatdir.
Ko'pchilik uchun Prizmani ishlab chiqqan rus dasturchilari bo'lganligi ajablanarli bo'ladi. Bundan tashqari, uning yaratuvchisi sobiq xodim taniqli mail.ru.
Dasturning o'ziga xosligi shundaki, u faqat kartaning ustiga ba'zi filtrlarni o'rnatmaydi.
Neyron tarmog'i algoritmlaridan foydalanish (ularni siz ham ko'p eshitgan bo'lishingiz mumkin) Prizma ramkani tahlil qiladi va keyin uni noldan yaratadi. Lekin allaqachon rasm shaklida.
Hozir deyarli hamma ushbu ilova haqida bilishi allaqachon muvaffaqiyat ko'rsatkichidir. Qo'shimcha qilish kerakki, Facebook ma'muriyati dasturni o'z tarmog'ida faqat raqobatbardosh deb hisoblagani uchun foydalanishni taqiqlagan.
2) Kartalarda ishga tushirish g'oyasi
Turli xil akkumulyator va diskont kartalari asta-sekin o'tmishga aylanib bormoqda, deb ishoniladi. Hech bo'lmaganda, hech kim qaysi biri kerakligini bilmasdan o'nlab variantlarni olib yurishni xohlamaydi.
“Cardberry” startapi ishlab chiquvchilari barcha turdagi kartalarni sig‘dira oladigan qurilma yaratish g‘oyasini ilgari surdilar.
Biz texnik tafsilotlarga kirmaymiz. Xulosa shuki, har qanday foydalanuvchi kartalari xuddi shu elektron qurilma xotirasiga kiritilgan.
Har safar odamga ma'lum bir karta kerak bo'lganda, u maxsus dasturga kiradi va uni tanlaydi.
"Cardberry" tanlovga moslashadi va kerakli kartaning to'liq o'rnini bosadi.
E'tiboringizga ajoyib videoni taqdim etamiz
dunyodagi eng muvaffaqiyatli 10 ta startap haqida:
3) Qulay hayot uchun startap g'oyasi
Balki siz hali O'TKM kompaniyasi bilan tanish emassiz, lekin ular haqida eshitish uchun barcha imkoniyatlaringiz bor.
Nomidan ko'rinib turibdiki, jamoa yoritish uskunalarini taklif qiladi. Startap uchun bu g‘oyaning innovatsionligi nimada?
Gap shundaki, ushbu kompaniyaning lampalari oddiy tabiiy yorug'likni taqlid qilish uchun mo'ljallangan.
Bundan tashqari, qurilma sozlamalari sozlanishi mumkin (masalan, kunduz yoki tun vaqtiga qarab).
Ushbu startap g'oyasi nafaqat original va kundalik hayotga ko'proq qulaylik qo'shadi. Ammo u inson salomatligiga ham foydali ta'sir ko'rsatadi.
Minus fikr, ehtimol, faqat bitta: on bu daqiqa bitta qurilma 70 dollarga baholanmoqda. Bu miqdor ruslar uchun juda muhim. Biroq, startap xorijda talabga ega.
yuqorida to'plangan startap g'oyalari faqat ta'kidlash: har kim innovatsion g'oyaga asoslangan biznesni yaratishi mumkin. Startaplar sohasi faqat IT texnologiyalari sohasi bilan cheklanib qolmaydi.
Asosiysi, siz dunyoga yangi va foydali narsalarni olib kelasiz.
Va agar g'oya maqsadga muvofiq bo'lsa va uni amalga oshirish tirishqoq bo'lsa, u qanchalik arzimas tuyulmasin, sizni boy qilishi mumkin.
Foydali maqola? Yangilarini qo'ldan boy bermang!
Elektron pochtangizni kiriting va pochta orqali yangi maqolalarni oling
Dasturlashni o'rganish uchun platforma Ingliz tili, bu erda 16 million foydalanuvchi ro'yxatdan o'tgan (!). 2012 yilda Codecademy yaratuvchilari rus tilidagi versiyasini ishga tushirishni e'lon qilishdi, lekin ular uni hech qachon yakunlamadilar: faqat bir nechta menyu elementlari va vazifalar tarjima qilindi.
Codecademy bo'yicha videoma'ruzalar mavjud emas. Har bir dars qisqa kulgili matn va kichik topshiriqdan iborat. Talaba olingan kodni maxsus maydonga kiritadi va keyingi modulga o'tadi.
Rossiyada mavjud emas ta'lim loyihalari, Codecademyga o'xshash. Uning analogini yaratish oson ish emas, ammo natija bunga loyiq bo'ladi: 2016 yilda kompaniya 42,5 million dollar sarmoya jalb qildi.
Ishlab chiquvchi ingliz tilidagi ilovani ishga tushirganda, reklamani qaerdan boshlashni aniq biladi: saytda. Bu ilovalar va xizmatlarni topish uchun juda nufuzli manba: Product Hunt-da 100-200 ovoz minglab yangi foydalanuvchilarni jalb qilishi mumkin. Bundan tashqari, “Product Hunt” xorijiy OAV uchun muhim axborot manbai hisoblanadi.
Ishlab chiquvchi rus tilidagi ilovani ishga tushirganda, reklama masalasi ochiq qoladi. Product Hunt hamjamiyati ingliz tilida va mahalliy loyihalarga qiziqmaydi. Xo'sh, nega rus tilidagi xizmatlar va ilovalar uchun shunga o'xshash platformani ochmaysiz?
Biz hammamiz Internetda turli jiddiylikdagi xatolarga yo'l qo'ydik: 18+ ning ziyofatlardagi fotosuratlari, Facebookda odobsiz izohlar. Barcha murosasiz dalillarni qanday topish va yashirish kerak?
Masalan, yordamida - Internetda shaxsiy obro'ni boshqarish vositasi. Xizmat Internetda sizning ismingiz zikr qilinishini kuzatishga yordam beradi va qidiruv natijalarini yaxshilash bo'yicha bosqichma-bosqich strategiyani ko'rsatadi.
Muammo shundaki, xizmat rus tilidagi kontentni kuzatmaydi va Yandex-dagi qidiruv natijalarini hisobga olmaydi. Agar bu bo'shliqlar yopilsa, BrandYourself rus tilida so'zlashuvchi foydalanuvchilar uchun yangi foydali mahsulotni yaratish uchun ishlatilishi mumkin.
Bu sartaroshlar va bo'yanish san'atkorlari uchun Uber. AQSh aholisi salonlarga qo'ng'iroq qilish yoki Internetda usta izlash o'rniga, endi ilova orqali uyda bo'yanish va uslubni buyurtma qilishlari mumkin.
Mashhur Y Combinator sarmoyadorlari StyleBee-ga ishonishgan va kompaniya ulardan 1,2 million dollar olgan.
Rossiyadagi ayollar sartaroshlar va bo'yanish san'atkorlarini qidirishda amerikalik ayollar kabi muammolarga duch kelishadi. Va biz rus ishlab chiqaruvchilarining yordamiga muhtojmiz.
5. Adan
Tasavvur qiling-a, kirish eshigi yaqinidagi barcha kompyuter ustalari bitta saytda to'plangan. Ular nafaqat jihozlaringizni tuzatadilar, balki polni tozalash va shiftni bo'yash uchun do'stlarini ham olib kelishadi. Eden aynan shu narsani taklif qiladi - texnik yordam, tozalash va ofislarni kichik ta'mirlashga buyurtma berish xizmati.
Eden ofislarga qaratilgan va San-Frantsiskoda joylashgan. Ammo bunday xizmatni kvartiralarga moslashtirishga hech narsa to'sqinlik qilmaydi, tijorat binolari, mamlakatimizning istalgan mintaqasida kottejlar yoki omborxonalar. Jasorat!
Yangi biznes g'oyalar taraqqiyotning dvigatelidir. Ammo boshqa loyihalar tajribasidan foydalanishning afzalliklari bor: kimdir, albatta, mavjud mahsulotga muhtoj va siz buning uchun monetizatsiya modelini topishingiz mumkin. Bundan tashqari, jamoa g'oya haqida o'ylamasdan, rivojlanishga e'tibor qaratishi mumkin. Axir, asosiysi, yangi kontseptsiya bilan maqtanish emas, balki talabga ega mahsulotni yaratish va uni foydalanuvchilarga qiziq bo'lgan yo'nalishda rivojlantirishdir.
