Valmis äriplaanid. Valmis äriplaanid Kaubanduskeskuse asukoht

Alginvesteeringu summa on 532 000 rubla

Tasuvuspunkt on saavutatud neljandal töökuu.

Tasuvusaeg on alates 14 kuud.

Keskmine netokasum 46 000 rubla

Müügitulu 16 % .

2. Ettevõtte, toote või teenuse kirjeldus

Selles äriplaanis kaalume väikese 20-25 m2 suuruse toidupoe rajamist elamurajoonis tiheda liiklusega kohta. See võib asuda eraldi hoones või mitmekorruselise maja esimesel korrusel.

Toidukaupade tööstus on väga konkurentsivõimeline. Reeglina ostetakse nädalavahetustel hüpermarketites. Kuna aga inimestel on sageli vaja pärast tööd teatud tooteid osta ning supermarketites käimiseks pole lihtsalt aega, püsib nõudlus lähikaupluste järele kõrge.

Enne poe avamist peate hoolikalt kaaluma sortimenti, hinnapoliitika, teha prognoose konkreetsete tooterühmade tulevase müügi kohta. Teisisõnu peate eelnevalt välja arvutama, mille järele ostjate seas suur nõudlus on. Universaalset sortimendi koostamise algoritmi pole - peaaegu kõik ettevõtjad otsivad "oma toodet" katse-eksituse meetodil, viies läbi põhjaliku sissetuleva nõudluse ja müügi analüüsi.

Siin tutvustame kõige standardsemat tootevalikut.

• Liha- ja vorstitooted;
• Köögi- ja puuviljad;
• Piimatooted;
• Toidukaubad;
• Maiustused;
• Karastusjoogid;
• Madala alkoholisisaldusega tooted.

Samuti tuleks kasumi maksimeerimiseks lisada kodutarbed (tikud, seep, kodukeemia jne) ja lemmikloomatoitu.

Toidupoe lahtiolekuajad: iga päev 9.00-22.00.

3. Müügituru kirjeldus

Kliendid tulevad pärast tööd kodu lähedal asuvasse poodi ostma vajalikud tootedõhtusöögiks. Sellises müügikohtades Käivad ka lapsed, noored emad ja pensionärid.

Viimaste aastate sularahatulu elaniku kohta näitajaid analüüsides võib täheldada positiivset trendi: alates 2009. aastast on venelaste keskmine sularahatulu elaniku kohta peaaegu kahekordistunud. (Teave saadi ametlikult veebisaidilt Föderaalne teenistus Vene Föderatsiooni riiklik statistika)

Sularaha tulud ja kulud keskmiselt elaniku kohta Venemaal aastatel 2009-2016, hõõruda.

Kui sissetulekud kasvavad, suurenevad tarbijate kulutused. Järelikult kasvavad toidukulud. Tarbijad eelistavad juba praegu osta kvaliteetsemaid tooteid.

Põhiliste toiduainete tarbimine Vene Föderatsioonis (elaniku kohta aastas; kilogrammi)
Liha ja lihatooted liha poolest
sealhulgas liha ja lihatooted ilma II kategooria kõrvalsaaduste ja toorrasvata
Piim ja piimatooted piimas väljendatuna
Munad ja munatooted - tükid
Taimeõli
Kartul
Köögiviljad ja toidumelonid
Puuviljad ja marjad
Teraviljatooted (leib ja pasta jahu, jahu, teravilja ja kaunviljade osas)

See tabel kinnitab toiduainete nõudluse stabiilsust ja aitab ka poe sortimendis orienteeruda. (Teave on saadud Vene Föderatsiooni föderaalse riikliku statistikateenistuse ametlikult veebisaidilt)

4. Müük ja turundus

5. Tootmisplaan

Toome välja toidupoe käivitamise peamised etapid.

Registreerimine valitsusasutustes

• Soovitame registreerida end üksikettevõtjana.
• Ettevõtte registreerimise optimaalne kood on OKVED-kood - 47.2 - "Teenused jaekaubandus toiduained, tubakatooted spetsialiseeritud kauplustes."
• Peale registreerimistunnistuse saamist tuleb vormistada ruumide üürileping. Peate hankima tuletõrjelt loa, selleks peab ruum vastama kõigile nõutavatele standarditele: olema mitte madalam kui esimene korrus, sellel peab olema avariiväljapääs ja tulekustuti. Selleks, et sanitaar-epidemioloogiajaam annaks luba toidupoe avamiseks, peate ette valmistama:

1. ruumide sanitaartöötluse leping;
2. jäätmete äraveo leping;
3. toidujäätmete kõrvaldamise leping;
4. kõigi töötajate tervisekaardid.

• Kauplus peab olema varustatud tarbijanurgaga, kus on alkoholi- ja tubakatoodete müügilitsentside koopiad, kvaliteedi- ja SES-standarditele vastavuse sertifikaadid, juriidilise isiku registreerimise tunnistus, ülevaadete ja soovituste raamat.
• Maksustamissüsteemina on kavas kasutada UTII-d. Leiame, et see on kauplusele soodsaim maksurežiim, mil maksusumma ei sõltu ettevõtlustulust.

Ruumide otsimine ja remont

Hoone, mis asub neljast kõrghoonest (koduks umbes 1500 inimest), on potentsiaalselt kasumlik.

Ruumidele kehtivad järgmised nõuded:

• Ruumid võivad olla nii omandis kui ka üüritavad;
• Ruumi pindala - alates 20 m2 kuni 25 m2;
• Kanalisatsiooni, veevarustuse, kommunaalteenuste olemasolu, külmaseadmete võimsad elektrivõrgud, sobiv tehnilised nõuded varustus;

Hoonele juurdepääsuteede olemasolu.

Tarnija otsing

Erilist tähelepanu tuleks pöörata tarnijate leidmisele. Parim variant on suurte hulgimüügibaaside toodete tarnimine tsüklilise graafiku alusel, seda saab teostada iseseisvalt. Paljutõotav võimalus on põllumajanduskaupade ostmine otse talud. Selline lahendus säästab vahendajate teenustelt ja pakub klientidele värskeid ja kvaliteetseid tooteid.

6. Organisatsiooni struktuur

Reeglina saab ühe müügikoha avamisel juhiks toidupoe omanik ise ning maksude minimeerimiseks ei koguta endale töötasu.

Võtmepersonal:

• 2 müüjat töötavad 2/2 vahetuses;
• koristaja naine.

Põhinõuded müüjatele:

• aktiivsus;
• kõrge suhtlemisoskus;
• firmaväärtus;
• ausus;
• distsipliin;
• vastutus.

Müüjatelt nõutakse meditsiinilisi dokumente.

Igal müüjal on palgaosa 12 000 rubla. ja boonuse osa, mis arvutatakse järgmiselt:

Lisatasu osa palgast - 5% tulust

Koristajal on kindel palk - 10 000 rubla.

Täielik palgaarvestus koos preemiaosa ja kindlustusmaksetega on toodud finantsmudelis.

7. Finantsplaan

Investeeringud toidupoe avamisse näevad välja sellised.

Tere, kallid rahateemalise veebiajakirja “RichPro.ru” lugejad! See artikkel räägib sellest kuidas kirjutada äriplaani. See väljaanne on otsene tegevusjuhis, mis võimaldab muuta toore äriidee enesekindlaks samm-sammult plaan selge ülesande elluviimiseks.

Me kaalume:

• Mis on äriplaan ja miks seda vaja on?
• Kuidas õigesti äriplaani kirjutada;
• Kuidas seda struktureerida ja ise kirjutada;
• Valmis äri-väikeettevõtete plaanid - näited ja näidised koos arvutustega.

Teema lõpetuseks näitame algajate ettevõtjate peamisi vigu. Loomise kasuks tuleb palju argumente kvaliteet Ja läbimõeldudäriplaan, mis viib teie idee ellu ja edu asju tulevikus.

Samuti pakub see artikkel näiteid valmis töödest, mida saate lihtsalt kasutada või võtta oma projekti arendamise aluseks. Valmis näited esitatud äriplaanid võivad olla tasuta alla laadida.

Lisaks vastame korduma kippuvatele küsimustele ja selgitame, miks kõik äriplaani ei kirjuta, kui see nii vajalik on.

Niisiis, alustame järjekorras!

Äriplaani struktuur ja selle peamiste osade sisu - samm-sammult juhend selle koostamisel

7. Kokkuvõte + video teemal 🎥

Iga ettevõtja jaoks, kes soovib ennast arendada ja oma äri arendada, on äriplaan väga oluline. Ta täidab palju olulisi funktsioone, mida ükski teine ​​inimene ei saa teisiti teha.

Selle abiga saad kindlustada rahalise toe ning avada ja arendada oma äri palju varem, kui jõuad ettevõtte jaoks märkimisväärse summa koguda.

Heale, läbimõeldud, vigadeta äriplaanile suhtuvad investorid enamasti positiivselt, sest näevad selles võimalust, kuidas kõigi väljamõeldud ja kirjeldatud hädadega lihtsalt raha teenida.

Lisaks näete juba enne asutuse avamist, mis teid ees ootab. Millised on võimalikud riskid, millised lahendusalgoritmid on antud olukorras asjakohased. See pole mitte ainult investorile soodne teave, vaid ka õige plaan, kui ise hätta jääd. Lõpuks, kui riskide arvutamine osutub liiga hirmuäratavaks, saate seda veidi ümber teha, üldist ideed muuta, et neid vähendada.

Loomine hea äriplaan on suurepärane lahendus investeeringute otsimiseks ja oma tegevusalgoritmide väljatöötamiseks ka kõige keerulisemates olukordades, mida ettevõtluses on enam kui küll.

Sellepärast lisaks meie enda pingutustele Tasub kasutada "teiste inimeste ajusid". Äriplaan hõlmab paljusid lõike ja arvutusi, uuringuid ja teadmisi, ainult eduka toimimise korral, mis võib edu saavutada.

Ideaalne variant oleks kõiki aspekte ise uurida. Selleks ei piisa istumisest ja vastava kirjanduse lugemisest. Tasub vahetada suhtlusringi, pöörduda kursuste ja koolituste poole, leida teatud küsimustes spetsialiste konsultatsiooniks. See on ainus viis tõesti aru saada olukorras ja hajutada kõik oma kahtlused ja väärarusaamad.

Äriplaan tasub kirjutada mitmel põhjusel, kuid Kodu- see on selge toimingute algoritm, mille abil saate kiiresti välja tulla punkt A(teie praegune olukord, täis lootusi ja hirme) punkti B juurde(milles olete juba enda omanik edukas äri stabiilselt ja regulaarselt tulu teeniv). See on esimene samm teie unistuste ja keskklassi staatuse saavutamise suunas.

Kui teil on küsimusi, võite neile vastused leida videost: "Kuidas koostada äriplaani (endale ja investoritele)."

See on meie jaoks kõik. Soovime kõigile edu oma äris! Samuti oleme tänulikud teie kommentaaride eest selle artikli kohta, jagame oma arvamusi, esitame avaldamise teemal küsimusi.

Praegused uuringud ja äriplaanid

• Moskva luksuslike uusehitiste turusuundumuste analüüs. september 2011

  Sisu
  Sissejuhatus
  1. Ehitusmaht Moskva eliitehitiste turul
  2. Moskva luksuselamuturu peamised arendajad
  Kogu teave
  Pakkumise maht ja keskmised hinnad peahaldusringkonna piirkondade kaupa
  Pakkumise maht ja keskmised hinnad luksusmajade tüübi järgi
  Tarnemaht ja keskmised hinnad olenevalt ehituse valmisoleku astmest. Luksuskorterite müügi strateegiad
  Tarnemaht ja keskmised hinnad olenevalt ehitustüübist (rekonstrueerimine/uusehitus)
  Pakutavate korteripindade analüüs
  3. Nõudlus luksuselamute turul
  Moskva luksuskodu ostjate sotsiaal-demograafiline portree
  Luksuskodu ostjate eelistused
  4. Suundumused ja väljavaated
  Luksusliku eluaseme uued formaadid
  Eliitpiirkonnad
  Valmis korterid
  Luksuskorpuse originaalvormingud. Loftid, korterid
  Paljutõotavad saidid luksuslike komplekside ehitamiseks Moskva kesklinnas
  Võimalus rakendada eliitprojekte uutel territooriumidel, sealhulgas "Uue Moskva" territooriumil
  Järeldused ja prognoosid
  Lisa 1. 2011. aasta septembris esmasel turul pakutavate Moskva luksusmajade passid.
  Lisa 2. Peatöövõtjad, kes töötavad…

• Metallist välisvalgustuspostide turu-uuring

  2.6 Peamised leiud välisvalgustuspostide turul

• Gaseeritud betooni turg Uuralites aastatel 2013-2014, prognoosid kuni 2025.

  TABELITE JA SKEEMIDE LOETELU 3 UURINGU KIRJELDUS 6 METOODIKA 8 KOKKUVÕTE 10 1. TUORBETOONI OMADUSED 14 1.1. Materjali kirjeldus spetsifikatsioonid ja regulatiivsed nõuded 14 1.2. Autoklaavitud poorbetooni tootmise tehnoloogia 17 1.3. Tarbijaomadused poorbetoon võrreldes teiste seinamaterjalidega 20 2. VENEMAA GAROTOBETOONI TURG 25 2.1. Gaseeritud betooni tootmine Venemaal aastatel 2006-2014. 25 2.2. Venemaal toodetud poorbetoontoodete valik 32 2.3. Hinnaolukord Venemaa turg poorbetoon aastatel 2013-2014. 37 2.4. Prognoos poorbetooni tootmiseks ja tarbimiseks Venemaal aastani 2025 40 3. TOOTMISE OLUKORD URAALI GAORBETONITURUL 45 3.1. Gaseeritud betooni tootmine Uurali föderaalringkonnas aastatel 2007-2014. 45 3.2. Uurali föderaalringkonna poorbetooni tootmise mahud väärtuses aastatel 2010-2014. 49 3.3. Poorbetooni tootmise piirkondlik dünaamika ja struktuur Uuralites aastatel 2012-2014. 50 3.4. Prognoos poorbetooni tootmiseks Uurali föderaalringkonnas aastani 2025 52 4. KONKURENTSOLUKORD URAALI POORBETONITURUL 55 4.1. Piirkondliku konkurentsi tase 55 4.2. Uurali poorbetooni turul tegutsevate osalejate kirjeldus 57 4.3. Uued objektid ja projektid poorbetooni turul Uuralites 60 4.4. Konkurentsipoliitika tunnused gaasiturul...

Selle äriplaani eesmärk on investeerida rehvide, kummitoodete, plasti ja kasutatud õli ringlussevõtu tootmisüksuse avamisse. Äriplaani koostamise eesmärk: investorite meelitamine; Töö maht: 52 lk; Äri planeerimise horisont: 5 aastat. Projekti eesmärk on parandada keskkonnaseisundit…

See äriplaan on mõeldud investeerimiseks joogipudelivee tootmise avamisse mahuga kuni 2500 tonni kuus. Äriplaani koostamise eesmärk: investorite meelitamine; Töö maht: 88 lk; Äri planeerimise horisont: 5 aastat. Joogipudelivee tootmine on plaanis...

Selle äriplaani eesmärk on investeerida polüetüleeni graanuliteks töötlemise tootmisüksuse avamisse. Äriplaani koostamise eesmärk: investorite meelitamine; Töö maht: 55 lk; Äri planeerimise horisont: 5 aastat. Projekti elluviimiseks on plaanis üürida tööstuspinnad üldpinnaga 300...

See äriplaan on mõeldud selleks, et investeerida kulmude ja ripsmete kunstilise kujundamise stuudio avamisse. Äriplaani väljatöötamise eesmärk: saada toetust keskses maksukeskuses; Töö maht: 21 lk; Äri planeerimise horisont: 3 aastat. Peal esialgne etapp plaanitakse teha ilma projekti algataja pingutusteta...

See äriplaan on mõeldud remondifirma organiseerimisse investeerimiseks Autorehvid. Äriplaani väljatöötamise eesmärk: saada toetust alustavale ettevõtjale; Töö maht: 42 lk; Äriplaneerimise horisont: 3 aastat. Projekti algatajal on plaanis pakkuda remonditeenust kahjustatud…

See äriplaan on mõeldud investeerimiseks laste juuksuri avamisse. Äriplaani väljatöötamise eesmärk: saada toetust keskses maksukeskuses; Töö maht: 28 lk; Äriplaneerimise horisont: 2 aastat. Esimese sammuna juuksurisalongi loomisel tuleb leida sobivad ruumid, mis tuleb kujundada ...

See äriplaan on mõeldud investeerimiseks värvide ja lakkide tootmise korraldamisse. Äriplaani väljatöötamise eesmärk: saada toetus; Töö maht: 29 lk; Äriplaneerimise horisont: 3 aastat. Projekti raames on plaanis see avada väike toodang värvi- ja lakitooted, mille müük hakkab toimuma peamiselt ...

Selle äriplaani eesmärk on investeerida sanitaartehnilisi teenuseid pakkuva ettevõtte avamisse. Äriplaani väljatöötamise eesmärk: saada toetust keskses maksukeskuses; Töö maht: 19 lk; Äriplaneerimise horisont: 2 aastat. Projekti esialgsel perioodil on plaanis üürida büroo koos…

Head saidi külastajad, allpool on näide toidupoe äriplaanist koos majandusarvutustega. See dokument koostanud äriplaneerimise spetsialistid, arvutused koostatud kasutades tarkvaratoode Excel, tänu millele saab äriplaani enda ja arvutuste abil kohandada oma projektiga, kus iganes see koostamisel on - pangale, erainvestorile või ettevõttesiseseks kasutamiseks.

Kui teil on küsimusi või te ei leia vajalikku jaotist või teil on küsimusi selle koostamise või arvutuste kohta, võite alati meiega ühendust võtta posti teel, VKontakte grupi kaudu või jättes äriplaani kommentaari.

Kokkuvõte

Eesmärk: toidupoe avamine "Kodus" formaadis Krasnojarski linnas.

Eesmärgid: lähipiirkonna elanike varustamine toiduga, tulutoova toidupoe avamine suur linn- Krasnojarski territooriumi keskus.

Projekti algataja

Projekti algatajaks on eraisik, kelle käsutuses on juba 3 sarnast tüüpi toidupoodi. Ettevõtjal on kogemusi see äri rohkem kui 5 aastat ja tema käsutuses olevad jaemüügipunktid on kogu tegevusaja jooksul kasumis.

Investeerimiskulud

Jaemüügipunkti avamiseks on vaja investeeringuid summas 1400 tuhat rubla, mida kasutatakse ruumide renoveerimiseks ja seadmete ostmiseks. Tänu olemasolevatele väljakujunenud suhetele tarnijatega on ettevõtjal võimalus saada tooteid hilinemisega, mis on kõigi kaubagruppide puhul keskmiselt 15 päeva. See takistab teil raha investeerimast käibekapitali.

Investeeringute jaotus valdkondade lõikes on toodud järgmises tabelis:

Projekti rahastamine

Kaupluse avamist rahastatakse kahest allikast:

• projekti algataja omavahendid - 50% investeeringu kogusummast
• pangalaen - 50% investeeringu kogusummast

Pangalaenu on kavas anda perioodiks 5 aastat 19% aastas, mille tagatiseks on algatajale kuuluv jaemüügipunkt koos annuiteetlaenu tagasimaksegraafikuga. Laenu kogusumma on 700 tuhat rubla.

Projekti tasuvusnäitajad

Lähtudes toidupoe eeldatavatest kulutustest ja tuludest ning eeldustest, millest tuleb pikemalt juttu äriplaani finantsosas, ehitati üles mudel projekti investeeringutasuvuse arvutamiseks. Peamised tasuvusnäitajad on toodud allpool:

• inflatsioon - 10%;
• lihtne tasuvusaeg - 4,6 aastat;
• diskonteeritud tasuvusaeg - 5,6 aastat;
• NPV - 1 363 tuhat rubla;

Need tasuvusnäitajad näitavad raha investeerimise suurt efektiivsust toidupoe avamisel ja projekti suurt atraktiivsust investorite jaoks.

Toodete tarnijad

Kuna avatava kaupluse pindala on väike, ei ole võimalik kõiki võimalikke kaubatarnijaid riiulile paigutada. Sellega seoses eeldatakse, et igas tooterühmas tuleb valida üks või kaks suurimat tarnijat-tootjat ja nendega koostööd teha. Peamised tarnijad on juba välja selgitatud ja nendega käib töö ka teistes võrgustiku kauplustes. Seoses ostumahtude kasvuga on plaanis läbirääkimisi tõsta osade tarnijate soodustusi baashinnast.

Kauplus püüab teha koostööd otse tootetootjatega, kuid kui tootjat linnas ei ole või ei tööta ta otse väikeste kauplustega või on ebasoodsamad tarnetingimused, töötab pood hulgimüügiettevõtted pakkudes neid tooteid.

Tooted

Tänaseks on poekettide kaubavalik üsna stabiilne ja võimaldab saada suurim kasum. Uues kaupluses on plaanis välja panna sarnane sortiment. See sisaldab:

• köögiviljad puuviljad;
• sigaretid.

Kassade lähedusse on plaanis paigaldada vitriinid impulsskaubaga.

TÄHELEPANU!!!

Praktika näitab, et tellides äriplaani spetsialistidelt säästad aega ja tõstad kvaliteeti valmis dokument 4-5 korda ja suurendab oma investeeringute saamise võimalusi 3 korda.

Investeeringute plaan

Investeeringu suurus

Investeeringu maht on 1400 tuhat rubla. millest 900 tuhat rubla. läheb ruumide renoveerimiseks ja SESi nõuetele vastavaks viimiseks ning 500 tuhat rubla. kasutatakse seadmete ostmiseks. Allolevas tabelis on investeerimiskulude üksikasjalikum jaotus:

Töö/seadmete ostu nimi	Kogus	Hind	Summa
Läbiviimine remonditööd		550 000,00	550 000,00
		150 000,00	150 000,00
Veevarustuse ja kanalisatsiooni rajamine		50 000,00	50 000,00
		50 000,00	50 000,00
Pad arvutivõrgud		50 000,00	50 000,00
Märgi tegemine		50 000,00	50 000,00
Külmutusseadmete ostmine, sealhulgas:
Banet	2	25 000,00	50 000,00
Madala temperatuuriga rinnus	4	15 000,00	60 000,00
Külmkapp karastusjookide jaoks	2	17 000,00	34 000,00
Omandamine kaubanduslikud seadmed, kaasa arvatud:
hammas	20	4 000,00	80 000,00
riiulid	10	1 000,00	10 000,00
Sularahaterminalide ost	2	40 000,00	80 000,00
Külmutusseadmete paigaldus		30 000,00	30 000,00
Kaubandusseadmete paigaldamine		20 000,00	20 000,00
Sularahaterminalide paigaldus		26 000,00	26 000,00
Kontorimööbel		50 000,00	50 000,00
Kontoriseadmed, sealhulgas:
Arvuti	2	20 000,00	40 000,00
MFP	2	10 000,00	20 000,00
KOKKU			1 400 000,00

Investeerimistööd ja makseplaan

Toidupoe avamise tööplaan on toodud alloleval diagrammil:

Nagu skeemilt näha, plaanitakse kõik tööd kaupluse avamisel lõpetada 9 kuu jooksul.

Allpool on igakuine investeerimiskulude makseplaan:

kulutused	1 kuu	2 kuud	3 kuud	4 kuud	5 kuud	6 kuud	7 kuud	8 kuud	9 kuud
Ruumi remont	150 000	150 000	150 000	100 000
Elektrivõrkude ja valgustuse rajamine		50 000	50 000	50 000
Veevarustus- ja kanalisatsioonitööd		50 000
Tulekahjusignalisatsiooni ja videovalve paigaldus				50 000
Arvutivõrkude paigaldamine				50 000
Märgi tegemine									50 000
Seadmete ost ja paigaldus				100 000		290 000
Mööbli ja kontoritehnika ost						110 000
KOKKU	150 000	250 000	200 000	350 000	0	400 000	0	0	50 000

Tootmisplaan

Tuba

Poe avamiseks valiti ruumid Krasnojarski linna ehitusjärgus piirkonnas. Kauplus hakkab paiknema vastvalminud elamu esimesel korrusel ning sellel on eraldi sissepääs tänava poole. Pood pindalaga 150 ruutmeetrit. saavad järgmised ruumid:

• müügipind - 95 ruutmeetrit.
• toodete ladu - 25 ruutmeetrit.
• vannituba - 4 ruutmeetrit.
• direktori ja kaupleja tuba - 20 ruutmeetrit.
• riietusruum - 6 ruutmeetrit.

Ruumi paigutus on näidatud alloleval joonisel:

Töötunnid

Seoses öise alkoholimüüki keelava seaduse kehtestamisega on pood avatud kella 8-00-24-00 ilma lõunapausita.

Tootmisprotsess

Selle poe äriprotsessid ei erine teiste kaupluste protsessidest, kuid kirjeldame siiski lühidalt:

1. Tarnitud kaubad toimetab tarnija ekspediitor kaupluse lattu, kus võtab need vastu kaupluse kaubamüüja.
2. Teave tarnitud kauba kohta salvestatakse infosüsteem kaupmees ja laadur liiguvad kohta, kus hoitakse kõiki selle grupi tooteid.
3. Pärast seda, kui grupi toode on otsa saanud kaubanduspõrand saalitöötaja võtab riiuli sulgemiseks välja vajaliku koguse tooteid.
4. Ostja läheb mööda ja teeb ostuotsuse, paneb toote ostukorvi või ostukorvi ja läheb kassasse.
5. Kauba eest kassas tasudes tuleb ostja oma kaubale järele ning info kauba debiteerimise kohta kauplusest sisestatakse automaatselt raamatupidamissüsteemi.

Toote maksumus

Kasumi teenimiseks tehakse ostetud tootele juurdehindlus, mis sõltub kaubagrupist ja tarnijast. keskmine väärtus juurdehindlusi ja ostuhinda müüki kavandatutele tooterühmad on järgmised väärtused:

Tooterühm	Maksumus (RUB/kg)	juurdehindlus (%%)
Piim ja piimatooted	34,00	20%
Liha ja lihatooted	354,00	25%
Toidukaubad	46,00	20%
Leib ja pagaritooted	13,00	20%
Mahl-vesi	57,00	20%
Köögiviljad puuviljad	68,00	50%
Maiustused	243,00	30%
alkohol	327,00	30%
Sigaretid	49,00	30%

• piim ja piimatooted (jogurt, või, kohupiim, juustud, keefir jne);
• liha ja lihatooted (vorstid, suitsulihad, friikartulid, vorstid jne);
• toidukaubad (teravili, suhkur, sool jne);
• leib ja pagaritooted (leib, kuklid, kuklid jne);
• mahlad ja veed (mahlad, mineraal- ja tavaline vesi, vahuveed jne);
• maiustused (maiustused, küpsised, marmelaad jne);
• alkohol (õlu, viin, vein jne);
• sigaretid.

Turundusplaan

Võistlus

Konkurents toiduainete jaemüügiturul on tihe. Linnas on mitu tuhat toidupoodi, mitu suurt ja väikest toiduturud ja mitusada toiduputka, kus pakutakse nii puu- ja juurvilju kui ka alkoholi.

Tänase seisuga ei ole aga plaanis sellesse mikrorajooni enam toidupoode paigutada, mis võimaldab lähedalasuvate majade elanikke võimalikult palju meie asutusse suunata.

Asukoht

Poe asukoht on päris hea. Esiteks asub see uues ehitusjärgus piirkonnas, korterite maksumus on üsna kõrge, mis võimaldab kauplust üleval hoida kõrge tase ja tõsta mitte ainult teenuse kvaliteeti, vaid ka toodete hindu.

Vahemik

Omades sarnaseid poode oma võrgus, otsustas projekti algataja pakkuda poes järgmist tootevalikut:

• piim ja piimatooted (jogurt, või, kohupiim, juustud, keefir jne);
• liha ja lihatooted (vorstid, suitsulihad, friikartulid, vorstid jne);
• toidukaubad (teravili, suhkur, sool jne);
• leib ja pagaritooted (leib, kuklid, kuklid jne);
• mahlad ja veed (mahlad, mineraal- ja tavaline vesi, vahuveed jne);
• köögiviljad puuviljad;
• maiustused (maiustused, küpsised, marmelaad jne);
• alkohol (õlu, viin, vein jne);
• sigaretid.

Grupi sees ei teki suurt punnitamist kaupluse piiratud ruumi tõttu, grupi tooted valitakse nii, et nende käive oleks suurim.

SWOT analüüs

Lähtudes läbiviidud turundusanalüüs viidi läbi erinevate nurkade alt uue toidupoe SWOT analüüs, kus tugevused ja nõrgad küljed ettevõtetele, samuti raskustele ja arenguvõimalustele.

Tugevused:

• asukoht - kauplus asub mikrorajoonis, kus ei ole teisi sarnaseid toidupoode ja elanikkonnal on piisavalt sissetulekuid, et osta tooteid selle projekti jaoks piisavas koguses;
• kaupluse uudsus - uued uuendused, meeldiv valgustus, seadmed võimaldavad tarbijaid poodi meelitada ja mitte kulutada pikka aega seadmete parandamisele.

Nõrgad küljed:

• kaubamärgi tundmatu olemus ei võimalda teil oma tarbijaskonda kiiresti suurendada;
• Seoses avamisega võtab kauplusesse tööle kvalifitseeritud personali valimine veidi aega.

Raskused:

• kui üks toidupoodidest asub selle poe vahetus läheduses föderaalne võrk(viis, magnet, münt jne) võib tulud tugevalt väheneda.

Võimalused:

• hea müügimahu kasvuga tarnijatelt toodetelt täiendavate allahindluste saamine;
• kaubavaliku laiendamine hea kaupluse liiklusega.

Hinnapoliitika

Kauplus hakkab pakkuma tooteid linna keskmisest kõrgema hinnaga, seda kahel põhjusel:

1. arenduspiirkonna korterid on suunatud keskmise ja keskmisest kõrgema sissetulekuga ostjatele;
2. pood asub hüpermarketitest ja allahindlustest kaugel asuvas elurajoonis, mis võimaldab tal veidi juurdehindlust tõsta ja tänu sellele veidi suuremat kasumit teenida, kuna tarbijal pole valikut (millegi kiireks ostmiseks saab ta tulla ainult selle juurde kauplus).

Tootehinnad tooterühmade kaupa, keskmine juurdehindlus ja müügiosakaal on toodud allolevas tabelis:

Tooterühm	Maksumus (RUB/kg)	juurdehindlus (%%)	Müügiosa	Hind (RUB/kg)
Piim ja piimatooted	34,00	20%	11%	40,80
Liha ja lihatooted	354,00	25%	15%	442,50
Toidukaubad	46,00	20%	10%	55,20
Leiva- ja pagaritooted	13,00	20%	2%	15,60
Mahl-vesi	57,00	20%	9%	68,40
Köögiviljad puuviljad	68,00	50%	9%	102,00
Maiustused	243,00	30%	19%	315,90
alkohol	327,00	30%	22%	425,10
Sigaretid	49,00	30%	3%	63,70
KOKKU	134,26	29%		173,31

Allolev graafik näitab kaupluse toodete müügistruktuuri:

Müügimaht

Müügiplaani koostame olemasolevate kaupluste pindala ja hooajalisuse koefitsientide alusel. Sarnase pindalaga kaupluse keskmiseks müügimahuks on planeeritud 1500 tuhat rubla. Sisaldab käibemaksu.

Lisaks on meil seoses sarnase poe hiljutise avamisega info, kuidas selline pood saavutab maksimaalsed müügimahud.

Allpool on tabel, mis näitab toidupoe hooajalisuse indekseid.

Allpool on toodud poe täielikud müügisuhted:

Nagu tabelist näha, on plaanis, et pood saavutab maksimaalse müügitaseme (võttes arvesse hooajalisuse tegureid) aastaga.

Reklaamistrateegia

Ettevõtte käivitamise efekti maksimeerimiseks on kavas läbi viia reklaamikampaania kaupluse avamise ajal ja tegutsemise ajal. Reklaamistrateegia raames on kavandatud järgmised tegevused:

• märgi tootmine - 50 000 rubla. käibemaksuga (sisaldub investeeringute eelarves);
• fassaadikujundus - 76 000 RUB. käibemaksuga (planeeritud investeeringute eelarvesse renoveerimistööde raames);
• voldikute ja visiitkaartide levitamine - 5000 rubla. koos käibemaksuga avamise esimesel kuul;
• kaupluse kaunistamine õhupallidega avamise päevaks - 10 000 rubla. Sisaldab käibemaksu;
• info postitamine hinnapakkumiste kohta lähedalasuvate hoonete liftides - 10 000 rubla. koos käibemaksuga igakuiselt;
• hinnasoodustuste läbiviimine - 30 000 rubla. koos käibemaksuga igakuiselt.

Organisatsiooniplaan

Üksus

Plaanis on, et pood projekteeritakse sama üksus, nagu projekti algataja muud müügikohad. Seetõttu hakkab ta töötama olemasoleva maksusüsteemi kallal - tulud miinus kulud ja maksma 15% kasumimaksu.

Personal ja personali struktuur

Avatava kaupluse personal palk on esitatud allolevas tabelis:

Töö nimetus	Kogus	Palk	Auhind
Direktor	1	20 000,00	10% kaupluse kasumist
Kaubaekspert	1	18 000,00	2% kaupluse tulust
Müüja-kassapidaja	3	15 000,00	1,5% kaupluse tulust
Laadija	2	10 000,00	1% kaupluse tulust
Koristav naine	2	10 000,00
Saali töötaja	2	13 000,00	1% kaupluse tulust
KOKKU		86 000,00

Raamatupidaja tehakse allhanke korras.

Kaupluse personali käsuliin on näidatud alloleval diagrammil:

Finantsplaan

Eeldused

Kaupluse tasuvusmudeli koostamiseks kasutame järgmisi makromajanduslikke ja maksustamistingimusi:

• inflatsioonimäär - 10%;
• diskontomäär - 11%;
• tulumaks - 15% tulude ja kulude vahest;
• Üksikisiku tulumaks - 13%;
• Sissemaksed sotsiaalfondidesse - 34,2%.

Tasuvusnäitajad

Eelnevalt öeldud eeldusi arvestades ehitasime matemaatiline mudel projekti tasuvusarvutus, mis näitas järgmisi tulemusi:

• mudeli ehitusperiood - 10 aastat;
• inflatsioon - 10%;

Projekti jätkusuutlikkus

Analüüsimaks projekti jätkusuutlikkust erinevatele negatiivsetele ja positiivsetele mõjuteguritele, analüüsisime, milliseid tulemusi mudel annaks siis, kui muutuksid tootehinnad (alandatud või suurendatud juurdehindlused), investeeringute maht ja kaupluse püsikulud. Sisendandmete põhjal koostasime järgmise tabeli, kus NPV projekti tasuvuse näitaja muutub sõltuvalt sisendparameetrite muutustest:

Faktori nimi	-20%	-10%	0	+10%	+20%
hinnad (lisatasu)	1 678	3 456	5 648	7 782	9 813
püsikulud	7 023	6 342	5 648	4 973	4 223
investeeringu suurus	4 632	5 189	5 648	6 128	6 732

Riskianalüüs

Riskianalüüsi eesmärgil jagame need 4 ossa – poliitiline, majanduslik, sotsiaalne, tehnoloogiline.

Majanduslik

Nagu varem mainitud, on poe tegevuse kõige tõsisem ja mõjukaim risk ühe föderaalse kaubamärgiga supermarketi avamine selle lähedal. Nendel võrkudel on head ostutingimused ja need võivad hindu langetades meelitada tarbijate nõudlust enda poole.

Tarbijanõudluse vähenemine võib samuti oluliselt mõjutada toodete ostmist antud poest. Ostjad lähevad põhiostude tegemiseks allahindluspoodidesse ja meie poes ostes jätavad nad ainult igapäevase nõudlusega tooted.

Poliitiline

Maksumäärade tõstmine või uute mittemaksuliste maksete kehtestamine vähendab veidi kaupluse kasumlikkust, kuna jätkusuutlikkuse analüüs näitab (20% püsikulude kasv ei muuda NPV-d negatiivseks) ei muuda seda kahjumlikuks.

Kriitiline tegur võib olla alkoholismivastase võitluse edasine tugevdamine ja kas täiendavate aktsiisi- ja tollimaksude kehtestamine või alkoholimüügi tundide arvu suurendamine.

Sotsiaalne

Siiani ei usu me, et seda tüüpi tegurid meie kauplust kuidagi mõjutaksid. Mikrorajoon on juba asustatud, seal elavad inimesed keskmise sissetulekuga, vaesus või madal sündimus ei teki üleöö.

Tehnoloogiline

Tänapäeval on arenemas kauplemismeetod, näiteks toodete tellimine Interneti kaudu ja koju toimetamine. Seda tüüpi kauplemine on aga alles lapsekingades ega too traditsioonilist kauplemisviisi lähitulevikus oluliselt edasi.

järeldused

Ülaltoodud majandusarvutused toidupoe äriplaani näite kohta näitavad häid investeeringutasuvuse ja investeerimisprojekti efektiivsuse näitajaid. Seetõttu on see projekt huvitav finants institutsioonid laenamiseks ja erainvestoritele ning projekti algataja võib loota rahaliste vahendite edukale kaasamisele ja nende kiirele tagastamisele.