Iidsetel aegadel, nagu ka keskajal, ei kuulnud keegi isegi streikidest. Kui orjad keeldusid töötamast, müüdi nad kas edasi kellelegi, kes nendega hakkama sai, või piitsutati üksinda, kuni tekkis soov töötada. Feodaal seevastu võis talupoja, kes ei tahtnud välja minna, põllule ajada, võttes talt võimaluse ise toitu kasvatada, või loobuda temast sõdurina.

Streik on võitlusviis töötajad tootmisvõimsuste ja tootmisvahendite omanikuga. Termin ise pärineb itaaliakeelsest sõnast basta, mis tõlkes tähendab "piisavalt / peatus". Streigi ajal lõpetamiseks võivad töötajad nõuda rahalist pettust, mille käigus peetakse nende töötasust kinni või ei maksta seda summas, milles nad soovivad seda saada. Samuti võib streik olla seotud poliitiliste nõudmistega.

See sündmus viiakse läbi järgmiselt - töötajad keelduvad täitmast oma kohustusi tootmises seni, kuni tehase või tehase omanik täidab nende nõuded. Streik on võimalik ainult järgmistel tingimustel:

• Majanduse aluseks on tootmine, mille jaoks on vaja palgalisi töötajaid – vabu inimesi, keda meelitatakse töökoht võimalik ainult majanduslike lubadustega.
• Piiratud arv oskustöölisi. Kui töötuid spetsialiste on palju ja majanduslik olukord riigis on kriisis, siis asendatakse streikijad koheselt streigimurdjatega.
• Töömeeskond on moodustatud sama sissetulekuga inimestest ja on üsna stabiilne. Streigi ajal esitatavad nõudmised peavad olema kõigile selged ja selle eesmärk peab olema oluline.

Itaalia retsept

Tööandja võitles streikidega erineval viisil. Võiks muidugi paluda kasakad piitsadega protesteerivat proletariaati taga ajama, aga selline luksus pole ka odav, eriti jõude seisva tehase omanikule. Lihtsamate meetodite hulgas probleemi lahendamiseks oli streikijate vallandamine ja uute töötajate palkamine. Hundipiletiga välja saata inimest, kes ei taha tööd teha ja on selleks mingid põhjused välja mõelnud, on paar pisiasja. Sellise kurva saatuse vältimiseks leiutati Itaalia streik.

Ajalooliste andmete kohaselt leiutasid selle töövõitluse meetodi 20. sajandi alguse Itaalia lendurid. Riskipoisid olid alamakstud ja nad uurisid hoolikalt lendamise hartat. Selgus, et paljud seal sätestatud nõuded on mõttetud ja kurioossed. Mitu päeva elasid piloodid tšarteri järgi ega tõusnud praktiliselt õhku. Neid polnud millegi pärast vallandada, kuna nad järgisid kõiki juhiseid õigesti, tuli maksta.

Rahvale see idee meeldis. Peagi toimus Itaalia streik ka Venemaa tehastes ja tehastes. Meie inimesed on tormakad - armastavad tööd teha nii, et asi vaieldakse käes, lõbutseda südamest, tantsida ja laulda. Seetõttu hakati arusaamatute juhiste punktide täbarat täitmist väga kiiresti kutsuma torupilliks, nad ütlesid: "toru", võrreldes monotoonset tööpäeva selle muusikariista leinavate helidega.

Masinate tõus, nagu ka Terminaatoris, kukub tõenäoliselt kohe läbi. Ja asi pole selles, et mehaaniline mõistus oleks lollim, vaid lihtsalt inimkonnal on üks suur trump – oskus reeglitele skoori lüüa ja käske anda, kui need ei vasta tegelikkusele. Kummalisel kombel on see meie tsivilisatsiooniline eelis. Seetõttu näeb "Itaalia streik" eriti uudishimulik välja - sabotaažimeetod, mille käigus töötajad järgivad absoluutselt kõiki nende juhiseid ja juhiseid nii hoolikalt kui võimalik ning selle tulemusena läheb kõik põrgusse, ettevõte kannab kahju ja riskib minna. pankrotti läinud.

Töötajad protestivad oma ülemuste vastu lugematul hulgal, alates banaalsest tõrjumisest ja kuulujuttude levitamisest kuni streikide, näljastreikide, pikettide ja isegi rahutusteni. Meetodeid on palju, kuid nüüd ei räägita kõigist korraga, eriti kuna nende hulgas oli üks paradoksaalne ja oma lihtsuses rafineeritud. Me räägime Itaalia streigist - ebabanaalsest ja originaalsel viisil sabotaaž, mis heidab ühiskonda valgust ootamatu nurga alt.

Tegelikult on termin "Itaalia streik" täpselt venekeelne teema. Ja kuigi mõiste on üsna ähmane, siis näiteks samas inglise keeles on see siiski ebamäärasem. On olemas terminid "sissejäämise streik" või "tööst reeglini", mis üldiselt viitavad töötajate mis tahes vormidele protestile, mille käigus nad jäävad ettevõttesse ega lõpeta töötamist. See võib olla ka "jaapani stiilis" streik, kui kollektiiv lihtsalt ja rahumeelselt natside poolt okupeeritud alade vaimus oma nõudmisi märgile ja sabotaažile välja riputab – üldiselt liiga ebamäärane mõiste. Selles mõttes on väljend "Itaalia streik" spetsiifilisem, kuid sellel on ka erinev tähendus.

Algsel kujul näeb selline sabotaaž üsna lihtne ja pretensioonitu välja: töölised lihtsalt täidavad oma selgelt määratud kohustusi, aga ei midagi enamat – ja siis avastab hooletu omanik ootamatult, et kõvad tegijad töötasid päris hästi ja patt oli kurta. . Juba 1904. aastal harjutati Euroopas Itaalia streike, mis 1907. aastaks jõudsid ka Venemaale. Tegelikult pole isegi tõsiasi, et selline asi Itaaliast pärit on, tõenäoliselt eksisteeris midagi sarnast isegi gildide ajal.

Küpsem ja oma paradoksaalsel kujul rafineeritum Itaalia streik kujunes hiljem – tööstusühiskonna kujunemisega. Sellega seotud võimas bürokraatia püüdis reguleerida kõiki töö- ja töödistsipliini sfääre ja nüansse. Ideaalis oleks see pidanud muutma ettevõtte ja kogu majanduse ideaalselt toimivaks ülitõhusaks Šveitsi kellad, kuid elu ja töölised ise jõudsid siia sea istutada. Kui terassulamite ja elektri ajastu hakkas jõudma haripunkti – alates 1920. aastatest osutus olukord töölisliikumisega mõlemale poolele pingeliseks. Proletaarlasi oli palju ja nad hakkasid esindama jõudu, kuid ka tehaste omanikud õppisid seda elementi taltsutama. Kasutati seadusi, toorest jõudu ja sama maffia kasutamist – see oli tõeline sõda paljude rinnetega.

Siis avastasid töömehed enda jaoks ootamatu lahenduse – nad leidsid bürokraatimasinast tühimiku ja kasutasid seda täiel rinnal. Kõigile, kes tööjuhenditesse ja -juhenditesse süvenesid, sai selgeks kolm asja: need ei ole kirjutatud inimestele, need on tehtud ametnike poolt, kes ise polnud töötaja juures päevagi töötanud, ja lõpuks olid need loodud rumalalt näitamiseks. lootuses, et keegi loll neid täitma ei roni.

Olete juba aru saanud, et kui järgite idiootlikult iga reeglitähte, läheb töö kohe põrgusse: see takerdub, muutub ebaefektiivseks ja ettevõte hakkab kohe kahjumit kandma. Siin on aga isiklik näide tõsises ettevõttes spetsiaalses ahjus plastkaartide küpsetamise kogemusest. Esimene asi, mis selgub, on see, et te ei pea proovima teha absoluutselt kõike nii, nagu ette nähtud üksikasjalikud juhised. Laminaadi paksus - kontrollige kümme korda, küpsetustemperatuur - vean kihla, et see on vale. Kontrollige kõike nii, nagu kirjutatud - ja võite valmistuda tulekahjuks, mis põletab pool põrandat.

Selle tulemusena jõuame kummaliste järeldusteni. Tööstusdistsipliini seisukohalt inimene, kes rikub väikseimad reeglid on vastutustundetu lörts ja väärib süüdistamist. See, kes järgib seaduse tähte sõna-sõnalt, st nii, nagu see algselt väljamõeldi, on diversant ja peaaegu saboteer. Samas on Itaalia streigi kõige olulisem omadus see, et formaalsest aspektist vaadatuna ei saa ründajat mitte ainult karistada, vaid üldiselt tuleks teda julgustada tema mõeldamatu innukuse ja reeglite armastuse eest. Näidake seda teksti ülemusele ja selgitage, et te pole reeglite rikkuja, vaid pigem kõva tegija, kes armastab oma tööd liiga palju, et teha seda selgelt vastavalt juhistele.

Ja mis kõige tähtsam: ärge proovige seda töökohal korrata.

araabia bulgaaria hiina horvaadi tšehhi taani hollandi inglise eesti soome prantsuse saksa kreeka heebrea hindi ungari islandi indoneesia itaalia jaapani korea läti leedu malagassi norra pärsia poola portugali rumeenia vene serbia sloveeni hispaania rootsi tai türgi vietnami

määratlus – Itaalia streik

Itaalia streik

Vikipeediast, vabast entsüklopeediast

Itaalia streik- nimetatud ka takistus - protesti vorm koos streigi ja sabotaažiga, mis seisneb selles, et ettevõtte töötajad täidavad äärmiselt rangelt oma kohustusi ja reegleid, ei tagane neist ega ületa neid. Mõnikord kutsutakse Itaalia streiki töötada reeglite järgi(ing. tööst reeglini).

See streigivõitluse meetod on väga tõhus, kuna on peaaegu võimatu töötada rangelt vastavalt juhistele ja koos ametijuhendite bürokraatia ja suutmatusega võtta arvesse kõiki nende nüansse. tootmistegevus, toob selline protestivorm kaasa märkimisväärse tootlikkuse languse ja sellest tulenevalt ka ettevõttele suuri kahjusid.Samas on streigivastaste seaduste abil Itaalia streigi vastu võitlemine raske ja peaaegu võimatu algatajad vastutusele võtma, kuna formaalselt tegutsevad nad rangelt kooskõlas tööseadustikuga.

Streikijad streigi ajal võivad ebaõnnestumata järgi mitte kõiki, vaid ainult mõningaid reegleid. Väljakutsuvalt lohakat tööd nimetatakse vahel ka itaalia streigiks. Mõned eksperdid nimetavad sellist streiki tsiviliseeritud meetodiks oma rahulolematuse väljendamiseks.

Esimest korda hakati sellist võitlust oma õiguste eest rakendama Itaalias (sellest ka nimi) 20. sajandi alguses. Mõnede teadete kohaselt olid need Itaalia piloodid, kes oma õiguste eest võideldes nõustusid tegema kõike rangelt vastavalt juhistele. Selle tulemusena on lendude arv oluliselt vähenenud. Teiste allikate kohaselt kasutas Itaalia politsei esimest korda Itaalia streiki. Üks saitidest teatab, et esimest korda toimus selline streik Itaalias 1904. aastal raudteetöölistega.

Venemaal on mõiste "Itaalia streik" tuntud juba vähemalt 20. sajandi algusest. Näiteks ajaleht "Vene Sõna" 22. juuli (09) 1907. aasta numbris teatab:

Peterburi-Varssavi raudtee viiakse läbi "Itaalia" streik, mis seisneb juhiste ranges järgimises manöövrite tegemisel, mille tõttu rongid hilinevad ja paljud tühistatakse.

Itaalia streiki nimetatakse mõnikord (ebatäpselt) ka keeldumiseks lahkuda töölt hoolimata tööandja korraldusest.

Kodumaises kirjanduses kirjeldatakse Itaalia streiki Dmitri Dmitrijevitš Nagiškini romaanis "Bonivuri süda": Jaapani sekkumise ajal Kaug-Idas otsustavad töölised tõmmata "Itaalia torupilli":

Kontroller põrkas neeti küljest tagasi.
- Kas sa oled itaallane?
- Itaalia keel on parem kui jaapani keel!
Kontroller tormas oma piirkonnas ringi. Ta nägi, et tund oli hommikust saati peaaegu edenenud, vaatamata välisele muljele raskest tööst. Vanemkontrolör jooksis kontorisse.

Jaapani streik

Jaapanis on sarnane protestivorm levinud – nn "Jaapani streik". Töötajad hoiatavad tööandjat sellest kuu aega ette. Streigi ajal töötavad kõik reeglite järgi, samas kui riietuses kasutatakse detaile (sildid, sümboolika), mis räägivad esitatavatest nõudmistest või lihtsalt tööandjaga mittenõustumise faktist.

Protestiliikumine või streik ettevõttes on ebameeldiv asi, kuid veelgi hullem on see, kui tööandja ei tea, kuidas seda ennetada ja sellega tegeleda, kui see on juba tekkinud. See teema oli komisjoni ümarlauaarutelu teemaks inimressursid Venemaa juhtide ühingus.

Tootmishäired pole mitte ainult ebameeldivad, vaid ka vältimatud. Üks viis nende väljendamiseks on Itaalia streik. Selliseks protestiks on klassikalises võõrmõistes töö rangelt ametijuhendi raames. Midagi peale selle keeldub töötaja täitmast. Streikide põhjused on teada – see on rahulolematus. Aga töötajal on vaja põhjust protestima hakata.

Üks esimesi rahulolematuse põhjuseid on palk. Mis on huvitav: tavaliselt ei streigi need, kes saavad vähe, vaid need, kelle palk on üsna korralik.

"Ümarlaual" osalejate sõnul käskis jumal ise Venemaal protestida – meie ettevõtetes on kitsaskohti ja tehnilisi möödalaskmisi palju rohkem kui üheski Euroopa riigis või Ameerikas. Ja inimesed, kes võrdlevad oma palka samalaadsete lääne tehaste töötajate palkadega, tekitavad tõsist rahulolematust. Oleme õppinud võõra raha lugema, aga läänelikku töötegemise viisi pole. Juhtub, et nõuded on ebaloogilised ja alusetud.

Näiteks seisid Euroopa tütarettevõtete tööandjad silmitsi nõudega tõsta oma palka 3 korda motivatsiooniga: "Me tahame elada nagu kolleegid lääneriikides - miks me oleme kehvemad?" Selgitada, miks venelased on "halvemad", on lihtne: tööviljakus ei kasva ja distsipliinirikkumised jätkuvad. Kuid kummalisel kombel need argumendid ei tööta. Mööndused töötajatele sellistes tingimustes on väga ohtlik trend ja kui sellel lastakse areneda, siis palgad paisuvad, efektiivsus ei tõuse. Tööandja viib ettevõtted üle nendesse riikidesse, kus need on tulusamad.

Rahvuslik iseloom

Igal Vene taim Itaalia streigi korraldamine on sama lihtne kui pirnide koorimine - varustuse riknemise aste on peaaegu kõigi reeglite kohaselt tööstusohutus selle kallal on võimalik töötada vaid juhiseid rikkudes, usuvad arutelus osalejad. Ettevõtted asutati nõukogude perioodil ja sellest ajast on paljude seadmete säilivusaeg juba möödas ning tööstandardid olid 20-30 aastat tagasi erinevad. Ja isegi hoolimata uude investeeringust tootmisvõimsust olukord jätab soovida.

Selline protestivorm on õõvastav, sest tavalise seaduse kohaselt korraldatud streigi korral tuleb juhtide appi kollektiivleping, vaatamata sellele, et see on tööandjate huvide kaitsmisel äärmiselt nõrk, on võimalik tegutseda õigusraamistikus. Rangelt volitatud protseduurid võimaldavad väikesel, pädeval ja mobiilsel hästi koolitatud juristidest, tööjõutöötajatest ja teistest spetsialistidest koosneval meeskonnal alustada läbirääkimisi töötajate esindajatega.

"reeglite järgi töötamise" puhul (vt lk 8) Paraku seaduses vaikitakse, mida tööandja peaks tegema, kuid tööviljakuse langus ja saamata jäänud kasum on tema jaoks vältimatud. Itaalia streigile suudavad vastu seista vaid selle ala spetsialistid – kaupluste juhid, osakonnajuhatajad. Paradoks on aga selles, et keegi neist pole valmis protestimeeleoludega töötama – liinijuhid peavad end samasse tööliste kogukonda kuuluvaks. Ja isegi kui osakonnajuhatajatel on motivatsioon asuda tööandja poolele, puuduvad neil vajalikud teadmised ja oskused: nad ei suuda alati selgitada tööandja seisukohta ega eristada reeglite järgi töötamise raames tegutsemist otsesest sabotaažist. .

Näiteks kui marsruudile suunduval autol kiirliikluse märgutuli ei põle, on tööst keeldumine seaduslik, kuid nõue vaiba puudumise kohta ruumist lahkumisel ei ole põhjus. töökohalt puudumine, vaid sabotaaž. Inimesed aga kasutavad seda ära ja on veendunud, et seadus on nende poolel.

Muide, üheks võimaluseks reeglite järgi töötades kulusid vähendada on Itaalia streigi ajal ohutuseeskirjade tundmise kordussertifitseerimine. Audit näitab, et paljud töötajad ei mäleta sageli põhistandardeid ja neil ei lubata esialgu töötada. Sel juhul saab maha arvata osa palgast selle perioodi eest, mil nad täiskoormusega ei tööta.

Alati valmis

Itaalia streiki on raske ära hoida, kuid selleks on täiesti võimalik olla valmis. Peate hästi tundma kõiki ettevõtte kitsaskohti, mis ähvardavad tootmist peatada või alakoormada. Nendes sektorites peaksid tugevad otsejuhid olema juhtivatel kohtadel. Tuleb märkida, et see pole alati lihtne: tööstusinseneri erialad olid teatud aja jooksul halvasti nõutud ja personali kvaliteet ei vasta alati kaasaegsed nõuded. Need inimesed on peamiselt tehnikud ja juhtidena ei ole need kõige tõhusamad töötajad.

Arutelul osalejad nõustusid, et kõige tõhusam viis protesti vältimiseks on loota otsejuhtimisele. See ei aita vältida protesti tervikuna, kuna selle tekitab ühiskond ise, kuid võimaldab sellesse siseneda. lineaarne struktuur ettevõtetele. Tööandjad alustavad valedest ruumidest: püüavad kas seadustele toetuda või ametiühinguga sõbruneda. Kuid seadus Itaalia streigi korral ei tööta ja sõprus ametiühinguga võib osutuda kasutuks, sest protesti alguseks on töölised, mitte elukutselised töötajad.

Kui töökojas on autoriteetne meister, ei teki kunagi protesti, sest rahulolematuse juured on sageli isiklikud. Töötajat on mõttetu karistada – ta ei muutu, teda saab ainult stimuleerida. Tõenäoliselt tuleks meistritele või töökodade juhatajatele anda näiteks sotsiaaltoetuste jagamise õigus. Kui töötaja pöördub tehase juhtkonna poole, tähendab see, et töödejuhataja volitused on langenud ja selle sektsiooni juhatajat on vaja vahetada, vastasel juhul ei väldita edaspidi rahulolematust.

Teine ennetusmeede Itaalia streigi puhul on väljaõppinud inimeste reserv, kellel on sertifikaadid ja litsentsid, et töötada keeruliste seadmetega potentsiaalsete märatsejate töökodades. Tööst keeldumise korral saab juhtkond streikivad spetsialistid kiiresti välja vahetada.

Lisaks on kasulik üle vaadata ja süstematiseerida ohutusjuhised ja instruktaaž.

Ametiühingud tõusevad taas jalule

Kuid Itaalia streigile eduka vastupanu üks peamisi tingimusi on kõigi tööandjate esindajate solidaarsus. See on raske, sest lihtsam on moodustada üks streigivastane rühm, kui ehitada üles tõsine, süsteemne, süsteemne opositsioon.

Ametiühingud on selles osas edukamad. Tööandjad ei võtnud pikka aega ametiühinguid tõsiselt – ametiühingujuhid tegelesid vautšerite ja sotsiaaltoetuste jagamisega. Kui kõik kontrollihoovad läksid ettevõtete kätte, otsustasid tööandjad nii avalikud organisatsioonid kaotavad oma maine töötajate seas ja on valesti arvutanud.

Sel ajal õppisid ametiühingujuhid, lugesid metoodilist kirjandust ja koolitasid oma juriste. Tööandja suhtumine ametiühingutesse kui vahendisse, mis ei ole päris tõhus, on osaliselt endiselt olemas suurettevõtted, ja aeg mõelda, kuidas tugevdada tööandja positsiooni oma huvide kaitseks, on juba käes.

Üks neist tõhusaid viise, mida Venemaa ametiühingud on viimasel ajal sageli kasutanud võitluses kõrgema taseme nimel palgad, on töö reeglite järgi või "Itaalia streik". Mis on selle toimingu tähendus ja kuidas see erineb tavalisest streigist?

Itaalia streik on protestivorm koos streigi ja sabotaažiga (kuid mitte segamini ajada), mis seisneb selles, et ettevõtte töötajad täidavad oma kohustusi ja reegleid äärmiselt rangelt, ei tagane nendest ega ületa neid. . Itaalia streiki nimetatakse mõnikord ka töölt reegliks.

See streigivõitluse meetod on väga tõhus. Mitte parem viis sundida hoolimatut tööandjat töötajate vajadusi täitma, kui talle pihta lüüa, andmata samas võimalust lõpetada palga maksmine ja karistada töötajaid töökohustuste mittetäitmise eest. Kuna on peaaegu võimatu töötada rangelt vastavalt juhistele ja koos ametijuhendite bürokraatia ja võimetusega arvestada tootmistegevuse kõiki nüansse, põhjustab selline protestivorm tootlikkuse märkimisväärset langust ja sellest tulenevalt. , tekitades ettevõttele suuri kahjusid. Samas on streigivastaste seaduste toel Itaalia streiki raske võidelda ja algatajaid kohtu ette tuua on pea võimatu, sest. formaalselt tegutsevad nad ranges kooskõlas Töökoodeks.
Streigi ajal ei pruugi streikijad järgida kõiki, vaid ainult mõnda reeglit. Mõned eksperdid nimetavad sellist streiki tsiviliseeritud meetodiks oma rahulolematuse väljendamiseks.

Esimest korda hakati sellist võitlust oma õiguste eest rakendama Itaalias (sellest ka nimi) 20. sajandi alguses. Mõnede teadete kohaselt olid need Itaalia piloodid, kes oma õiguste eest võideldes nõustusid tegema kõike rangelt vastavalt juhistele. Selle tulemusena on lendude arv oluliselt vähenenud. Teiste allikate kohaselt kasutas Itaalia politsei esimest korda Itaalia streiki. Üks saitidest teatab, et esimest korda toimus selline streik Itaalias 1904. aastal raudteetöölistega.

Venemaal on mõiste "Itaalia streik" tuntud juba vähemalt 20. sajandi algusest. Näiteks ajaleht "Vene Sõna" 22. juuli (09) 1907. aasta numbris teatab:
"Peterburi-Varssavi raudteel viiakse läbi "Itaalia" streik, mis seisneb juhiste ranges järgimises manöövrite tegemisel, mille tõttu rongid hilinevad ja paljud jäävad ära."

Venemaal on teada Itaalia streik Peterburi lähedal Fordi koostetehases.

Itaalia streiki nimetatakse mõnikord (ebatäpselt) ka keeldumiseks lahkuda töölt hoolimata tööandja korraldusest.

Kodumaises kirjanduses kirjeldatakse Itaalia streiki D. D. Nagiškini romaanis "Bonivuri süda": Jaapani sekkumise ajal Kaug-Idas otsustavad töötajad tõmmata "Itaalia torupilli":
“... Kontroller põrkas neeti küljest tagasi.
- Kas sa oled itaallane?
"Itaalia keel on parem kui jaapani keel!"

Kontroller tormas oma piirkonnas ringi. Ta nägi, et tund oli hommikust saati peaaegu edenenud, vaatamata välisele muljele raskest tööst. Vanemkontrolör jooksis kontorisse ... ".

Mõiste "streik" sisu selle traditsioonilises tähenduses on avalikustatud tööseadusandluses. Kooskõlas Art. Vene Föderatsiooni tööseadustiku artikli 398 kohaselt tuleks streiki mõista kui töötajate ajutist vabatahtlikku keeldumist oma töökohustuste täitmisest (täielikult või osaliselt), et lahendada kollektiivne töövaidlus. Streigi väljakuulutamise ja pidamise kord on selgelt reguleeritud ka tööseadusandlusega.

Seevastu mõiste "Itaalia streik" on Venemaa tööseadusandluses tundmatu ja selle läbiviimine ei ole reguleeritud ühegi õigusnormiga. Ja praktikas tähendab "Itaalia streik" tööd kõigi tootmisstandardite, töökaitsereeglite, tööstus- ja tuleohutuse, töö- ja puhkeaja range järgimise tingimustes, ületunnitööst keeldumist ja nädalavahetustel töötamist jne.

Kuna seadusandluses sellist asja nagu "Itaalia streik" ei ole, ei ole kehtestatud selle läbiviimise korda, tööandja kohustuslikku eelnevat teavitamist selle läbiviimisest, kestusest, muudest tingimustest, samuti vastutusest selle aktsiooni läbiviimise eest. . Seetõttu on Itaalia streigil kui tööliste huvide kaitsmise vahendil selge eelis tavalise streigi ees, sest. viimane on võimalik alles pärast rida kohustuslikke protseduure (töötajate konverentsi pidamine, seaduslikult algatatud kollektiivse töötüli olemasolu, lepitusmenetluste läbimine jne), mille ettevalmistamine ja läbiviimine eeldab parimal juhul vähemalt 2 kuud. Lisaks on tööandjal võimalus neid protseduure veelgi venitada, takistades konverentsi läbiviimist, kaevates töötajate ja ametiühingu tegevuse kohtusse jne.

Tekib küsimus: kui Itaalia streik on töö ranges kooskõlas kehtestatud reeglid, ametijuhendid jne, miks siis seda streigiks nimetatakse, kuna töötaja jätkab sooritust töökohustused? Põhimõte on see, et reeglid võivad toimida erineval viisil. Tööle saab hiljaks jääda lõuna ajal või tööpäeva lõpus, saab kokku leppida töötamise nädalavahetustel ja ületunnitöös, teha tööd, mis ei ole ette nähtud tööleping jne. Ja saate, nagu on kehtestatud sisereeglitega töögraafik, alustama ja lõpetama tööd rangelt vahetuste graafiku alusel, keelduma ületunnitööst ja töötamast nädalavahetustel, keelduma töötamast rikkis seadmetel kuni rikete kõrvaldamiseni, mitte tegema muid töid peale töölepinguga ette nähtud ja töö kirjeldus, järgige rangelt töökaitse-, tööstus- ja tuleohutuse eeskirju ning lõpetage töö, kui on oht töötajate elule ja tervisele jne. Pealegi on see kõik täiesti seaduslik ega saa olla aluseks töötaja suhtes distsiplinaarmeetmete kohaldamisele.

Viimasel ajal on Itaalia suurtes ettevõtetes perioodiliselt toimunud streigid, mis annavad töötajatele peaaegu alati positiivseid tulemusi. Itaalia streike on viimastel aastatel appi võtnud Peterburi meresadama ja Novorossiiski merejalaväe sadamatöötajad. kaubasadam, OAO Kachkanar GOK Vanadiy, Leningradi metallitehase, Vsevoložskis asuva Fordi tehase ja paljude teiste ettevõtete töötajad.

Seega on "Itaalia streik" töötajate jaoks levinud, tõhus, tsiviliseeritud ja seaduslik viis oma huvide kaitsmiseks.

Mis on Itaalia streik, nagu selle korraldajad on määratlenud? Siin on Vsevoložski Ford Motor Company tehase ametiühingukomitee liikmete A. Iljini avaldused, kellel on selliste aktsioonide läbiviimisel rikkalik praktiline kogemus.
- See, - selgitas üks ametiühingukomitee liikmetest, - töötage reeglite järgi. Tööjuhendeid täidetakse meie juures teatavasti osaliselt. Pehmelt öeldud. Reeglina võta rohkem, viska kaugemale. Niipea kui hakkame reeglite järgi töötama, on meil selline tootlikkuse langus ...
- See ei ole streik. Ainult pealkiri. Nii peame töötama. Ja nüüd töötame kõiki nõudeid rikkudes. Ja selle eest karistataks meid nende mittetäitmise eest. Pöörduge ohutusinseneri poole ja küsige juhiseid.
Itaalia streik Fordi juures toimus 21.-25.11.2005. Enamiku allikate sõnul vähendas tehas Itaalia streigi ajal toodangut 15-20 auto võrra päevas (315 autot vähem nädalas), mis võib ekspertide hinnangul tekitada tõsiseid häireid vajaliku arvu autode tarnimisel edasimüüjatele. ja neilt ostjatele . Ametiühingukomisjoni hinnangul oli langus kuni 30%.
- Itaalia streik valmistati ette ühe päevaga. Pühapäeval istusid maha ja otsustasid, siis lükkasid nädala võrra edasi. Algul nad kahtlesid, kas see töötab, aga kui asi pähe tuli... Ja kui nad mõistsid, et inimesed ei hakka enne uut aastat tavalist streiki, sest kõik tahavad raha teenida, otsustasid nad teha itaaliakeelse streiki.
Reeglite järgi töötamine erineval määral häirib tavapärast tootmist, mis põhineb reeglite süstemaatilise rikkumise eeldusel. Peamine suund oli reeglite kontroll transpordi ajal.
- Suur roll kohaletoimetamine mängitud. Traktorimehed hakkasid ootuspäraselt 5 km tunnis sõitma, lihtsalt super, liin hakkas kohe kiiluma.
- Meie brigaadis oli nõue täidetud: “5 km tunnis”. Streigi eesmärk ei ole tootmist tappa, vaid midagi saavutada. Näiteks oleme lisanud inimesi. Varem polnud märgata, oleme kulunud, keel õlal. Lisaks ei saa te seadmest mööda sõita lähemalt kui paar meetrit. Nad: "Aga meil on autod!". Tehas ei ole loodud kõigi nende reeglite järgimiseks.

Tõsi, neid reegleid on veelgi keerulisem järgida kui neid rikkuda. Proovige nädal aega sõita kiirusega 5 km/h. Inimesed sõidavad selliste silmadega. "Noh, su ema!" - nad ütlesid.
- Nad panevad pudelid pedaalide alla, et mitte kiiremini minna.
Teine suund on ohutuskontroll.
- Paljudes valdkondades peatati töö koheselt spetsifikatsioonid, seisak oli kell 4 või 5, siis oli meil juba töökaitse kontroll, korraldasime selle. Pisut midagi - nad said kohe kõne ja nad ujutasid: on oht elule!
Töötajad tervikuna toetasid ametiühingukomitee otsust Itaalias streikida.
- Ja kuidas inimesed streigile reageerisid? - küsin ametiühingukomisjoni esimehelt.
- Rõõmuga! Vähem tööd, rohkem kulusid.
Tõsi, mitte kõik töötajad ei nõustunud erinevatel põhjustel streigis osalema.
- Strikebreakerid, - tunnistab esimees, - neid oli. Aga kuidas siin? Kui konveier seisab, siis mis vahet on, kõik on seda väärt. Aga need, kes rikkusid, lõigati ära, üks läks nagu metsik lendur, rääkis temaga, peatus. Meeskonna vastu ei saa. Rahvas hakkab mõistma, et kõik sõltub kollektiivsest tegevusest.
Itaalia streigi tulemusena hakkas juhtkond reegleid tõsisemalt võtma.
- Meistrid üritavad meid lüüa meie enda relvadega, nõudes kõigi reeglite täitmist. Aga nad ei saa aru, et me saame neid 100 korda rohkem.
- See on parim. Ise harjud korraga ära, sest töövigastusi on.

Esiteks peab ametiühingu esmane organisatsioon sellesse aktsiooni kaasama võimalikult palju töötajaid, sest aktsioon on tõhus ainult siis, kui see on massiline. Tehke koosolekul otsus töökollektiivi või ametiühingukomisjoni töö alustamisest vastavalt reeglitele ja teatama umbes see otsus tööandja.

Aktsiooniga seoses on vaja selles osalevatele töötajatele selgitada järgides reegleid(nende järgimine välistab võimaluse kaasata töötajat distsiplinaarvastutus ja suurendab selle sündmuse tõhusust):

1. Järgige täpselt sisemiste tööeeskirjade reegleid (edaspidi PVTR, Vene Föderatsiooni töökoodeksi lõige 2, osa 2, artikkel 21).

2. Nõua tõelist ohutusinfot seal, kus see on ette nähtud (näiteks tuletööde ajal), mitte lihtsalt allkirja panemist tutvumispäevikusse. Vastavalt artikli 2. osale. Vene Föderatsiooni tööseadustiku artikli 21 kohaselt on töötaja kohustatud järgima töökaitse ja tööohutuse tagamise nõudeid, kuid samal ajal artikli 1 1. osa alusel. Vene Föderatsiooni tööseadustiku artikli 21 kohaselt on töötajal õigus saada usaldusväärset teavet töötingimuste ja töökaitsenõuete kohta töökohal.

3. Rangelt järgima kehtestatud töö- (tootmis-) standardeid (Vene Föderatsiooni tööseadustiku artikli 21 1. osa), mitte mingil juhul neid ületades.

4. Seadmete, tööriistade puudumisel tehniline dokumentatsioon ja muud töötaja tööülesannete täitmiseks vajalikud vahendid, teavitama sellest viivitamatult tööandjat (vahetu ülemus, muu tööandja esindaja). Kui selle varustuse, tööriistade, tehnilise dokumentatsiooni vms puudumise tõttu. töötajal on võimatu oma töökohustusi täita, samuti on vaja tööandjat teavitada tööandja süül seisaku algusest (Vene Föderatsiooni tööseadustiku artikli 157 4. osa).

5. Kui töötajale ei ole tagatud isiku- ja kollektiivkaitsevahendeid vastavalt kehtestatud standarditele, on vajalik tema süül seisaku algusest tööandjale teatada. Vastavalt artikli 5. osale. Vene Föderatsiooni töökoodeksi artikli 220 kohaselt ei ole tööandjal õigust nõuda töötajalt töökohustuste täitmist ega kohaldada distsiplinaarkaristus töötajale seoses töökohustuste täitmisest keeldumisega.

6. Kui PWTR sätestab, et töötaja on kohustatud töö lõppedes töökoha koristama (või töökoha puhtana hoidma) - koristama töökohta mitte pärast tööpäeva lõppu, vaid 5 minutit enne tööpäeva lõppu. tööpäev, kuna see on töötaja kohustus, mille ta on kohustatud ettenähtud aja jooksul täitma.

7. Tehke ainult seda tööd ja järgige ainult neid töökohustusi, mis on ette nähtud tema tööülesannetega (ametlikud) ja millega töötaja on tuttav.

8. Keelduda töötamast nädalavahetustel ja pühadel (Vene Föderatsiooni tööseadustiku artikkel 113) ja ületunnitööst (Vene Föderatsiooni tööseadustiku artikkel 99). Sel juhul tuleb meeles pidada, et kaasata töötaja töösse nädalavahetustel ja pühadel ületunnitöö ilma tema nõusolekuta on võimalik ainult seaduses sätestatud juhtudel, nimelt:

1) katastroofi, tööstusõnnetuse ärahoidmiseks või katastroofi, tööstusõnnetuse või loodusõnnetuse tagajärgede likvideerimiseks;

2) vältida õnnetusjuhtumeid, tööandja vara, riigi- või vallavara hävimist või kahjustamist;

3) teha töid, mille vajadus tuleneb erakorralise seisukorra või sõjaseisukorra kehtestamisest, samuti kiireloomulisi töid eriolukordades, see tähendab katastroofi või katastroofiohu (tulekahju, üleujutus) korral. , näljahäda, maavärinad, epideemiad või episootiad) ja muudel juhtudel ohustavad kogu elanikkonna või selle osa elu või normaalseid elutingimusi.