Olgem ausad: ettevõtjat seostatakse sageli nutikalt riides inimesega, kes räägib alati uusima mudeli telefoniga, sätib randmel kallist kella ja istub siis premium-autosse, et lennukile jõuda ja kuhugi tööle minna. saared. Sest ta suudab.
Seda kuvandit kasvatavad veelgi fotod Instagramist, kõikvõimalikud intervjuud juba rikaste ja kuulsate ettevõtjatega.
Tõde näeb välja hoopis teistsugune. Ettevõtlus on kõige raskem tee, mida võite minna. Seda arvamust jagab ettevõtja, kirjanik ja tuntud väljaannete kolumnist Jon Westenberg.
Kui alustate idufirmat, sest soovite töö ja eraelu tasakaalu, vabadust ja puhkust, on mul teile halbu uudiseid. Sul ei õnnestu.
John Westenberg, ettevõtja
Miks see ei tööta? Selgitame välja.
Loeme raha kokku
Kui oled töötaja, saad kindlat palka. Tänu sellele saad kuu alguses maha istuda, tassi kohvi teha ja oma kulutusi 30 päeva ette planeerida. Oled rõõmsameelne, rõõmsameelne ja sul on hea idee, kuhu kulutad oma palga sel ja järgmisel nädalal.
Võrrand on lihtne: töötate X tundi nädalas, saate selle eest Y palka.
See võrrand ei tööta, kui olete ettevõtja. See muutub mitmetasandiliseks koletiseks ja paneb teie aju sõna otseses mõttes plahvatama.
Peate mõistma, kui palju teil on raha, milliseid tehinguid saate sõlmida, milline on teie rahavoog, kas seal on lünk... Pealegi peate välja mõtlema, kui palju saate enda omaks kõrvale panna. palgad et mitte järgmisel kuul pankrotti minna. Olete sunnitud pikka aega leppima väikeste summadega. See on väga keeruline.
Teisest küljest, kui õpite mõtlema paar sammu ette, teenib teie ettevõte varem või hiljem rohkem tulu ja õpite tegema õigeid finantsotsuseid.
Peate leidma tasakaalupunkti. Kas ohverdate oma elu raha säästmiseks ja ärisse investeerimiseks või jätate kõik nii nagu on ja loodate, et kõik saab kuidagi korda.
Teine võimalus on kõige lihtsam. Ta hävitab su. Peate valima esimese.
Nõustun, see kõik kõlab üsna kurvalt. Sellepärast olla töötaja palju lihtsam kui oma ettevõtte loomine. Ilmajäetus ja enesepiiramine on rasked ning kõik ei tule nendega toime.
Kuidas on lood ajaga?
Enamik ettevõtjaid usub seda siiralt oma äri- see on hea viis kontrolli aega ja eralda töö isiklikust elust. Kahjuks on see täielik jama.
Enamiku alustanute jaoks on aeg peamine ja peamine ressurss. Ja ka siin peab ettevõtja teatud riskidega tegelema. Aega võib ju väheks jääda ja homme kaob see sootuks. Aga igatahes on see kõik, mis sul on.
Esimestel aastatel kulutate peaaegu kogu oma aja sellele uus äri. Aeg on tegelikult ainus ressurss, mida te täielikult kontrollite ja tunnete. Olenemata sellest, kui palju teil raha on, ajab aeg teid muretsema ja närviliseks: kas pühendate oma ettevõttele liiga vähe tunde?
Ja millal elada?
Mu ülemus on idioot
Nii mõnigi ütleb ja sukeldub pea ees oma ärisse. Kahjuks on reaalsus see, et palju lihtsam on töötada teise inimese alluvuses kui olla iseenda ülemus. Isegi kui ülemus on halb.
Juhte on kahte tüüpi:
- Ülemus on pätt. Sa tead neid. Nad hoiavad sul pingsalt silma peal, et sa minutitki hiljaks ei jääks, saavad viis minutit enne tööpäeva lõppu virna kohvreid lauale panna. Nad ei mäleta, millal on teie sünnipäev, ja nad ei anna peaaegu midagi.
- Ülemus on nõme. Neid on ka. Neid ei huvita, mis kell sa kontori läve ületasid, nad ei anna sinu tööle tagasisidet. Mõnikord tundub sulle, et sellist ülemust ei huvita üldse see, mida sa kontoris teed. Seetõttu tunnete end ebavajalikuna ja peate oma tööd mõttetuks.
Tõde on see, et kui olete ettevõtja, saab teist varem või hiljem üks neist ülemustest. Annate endale täieliku tegutsemisvabaduse või lähete hulluks, püüdes iga minutit kontrollida.
Teie töötajad ei mõista teid. Lõppude lõpuks on see teie äri, teie vaimusünnitus, teie tulevik. Pole üllatav, et maksimaalne surve keskendub teile ja kella tiksuv heli äratab teid keset ööd. Tegelikult olete meeskonnas ainus inimene, kes eesmärgi saavutamiseks oma elu andis.
See on väga ebatervislik olukord. Kuid see ei saa olla teisiti.
Ja häid uudiseid
Kui olete kõik tumedad lood läbi lugenud ja selle piirini jõudnud - õnnitleme teid. Sest on ka häid uudiseid.
Kõik ülalkirjeldatud õudused on tõesti olemas ja ootavad kõiki, kes alustavad oma äri. Aga see on seda väärt. Vastutasuks saate võimaluse luua midagi uskumatut, ainulaadset ja originaalset.
Sul on võimalus muutuda ja võtta vastutus oma tuleviku eest. Kui teed midagi enda heaks, saad suure rahulolu.
Ja võib-olla - võib-olla! - ühel päeval jõuate nii kaugele, et ajate oma asju tõesti kuskil rannikul, istudes mugaval lamamistoolil ja rüübates kokteili. Kuid tee selle rannatoolini on väga pikk ja raske. Ta pole kõigi jaoks. Aga see on seda väärt.
"Tšeljabinski mehed eelistavad elatist teenida, mitte füüsiline töö, vaid võime müüa kaupu või teenuseid, ”väidavad HeadHunteri uurimisteenust jälgivad mitmed meediaväljaanded. CV-de analüüs näitab, et iga neljas inimene on valmis müügiga tegelema. Üheksa protsenti eelistab arvutitehnoloogia valdkonda, kuus protsenti soovijatest otsib vabu töökohti tippjuhtidele. Ehitajaid on meil potentsiaalsete "tippudega" sama palju, transporditöölisi - protsent vähem. Ainult 13 protsenti Tšeljabinski meestest näeb end tootmises.
Tööandjad ja ametnikud venitavad seda kurba statistikat aastast aastasse, väites, et ülikoolid ei taha reaalsektori jaoks inseneri- ja tehnilisi ressursse kasvatada ning noored ei taha sellesse väga reaalsesse sektorisse töötajatena minna. Vähemalt sa neid zaproforiruyte, vähemalt ülistad töömeest iga tund kõigi kanalite kaudu. Tööandjate, ametnike ja personalispetsialistide seisukohalt on see täiesti seletamatu. Sest majandusteadlasi, juriste, politolooge ja ülejäänud nimekirja pole ju tegelikult kellelgi vaja, rääkimata sellest, et tänapäeval on neid iga nurga peal hunnik. Ja sellepärast, et oskustööline saab tõesti rohkem kui väikeste juhtide, müügikonsultantide ja nende ekvivalentide armee.
Paradoks? Ära kiirusta…
Kerime tagasi aega 20-25 aastat tagasi, kui töömeest kiideti nii, et ta ise mõtles selle peale nalja. Ka tööstuse palgad olid märgatavalt kõrgemad kui müügimeestel ja ametnikel. Pärast 8. klassi läksid Nõukogude koolilapsed massiliselt kutsekoolidesse ja siis tehastesse: "Mida kuradit teie instituut mulle loovutas, kas ma saan ikkagi inseneri juurde?"
Aga oli veel üks ma-a-scarlet selline vahe, nüanss. Et asi oleks selge, meenutagem ... aga vähemalt meie kaasmaalast – Aleksandr Kosopkinit. 1978-1990 - juhiabi, Zlatousti Lõuna-Uurali raudtee veduridepoo juht. 1990 – valiti Zlatousti territoriaalringkonna RSFSRi rahvasaadikuks. 1990-1993 - Vene Föderatsiooni Ülemnõukogu sotsiaalpoliitika komisjoni alamkomisjoni esimees. Alates 1994. aastast on ta töötanud presidendi administratsioonis kuni sisepoliitika peaosakonna juhatajani ning alates 2004. aastast presidendi täievolilise esindajana Riigiduumas. Muide, Aleksander Sergejevitš polnud kaugeltki halvim ametnik, lihtsalt punasest raamatust pärit argali rikkus tema jaoks lõpliku eluloo.
Hinnakem nüüd tõenäosust, et samalaadset karjääri korratakse täna, kuigi mitte nii peadpööritavat – jumal õnnistagu teda presidendi administratsiooniga. Ja linnavalitsuse osakonnajuhataja või linnaosavolikogu saadik? Või “Vasja, sa oled tark mees – kas lähed Polütehnikumi osakoormusega või õhtutundidele? Seitse aastat hiljem läks kaupluse juhataja pensionile ... "Klassika" ja siis hakkasid nad teid ametiühingute joonel edendama? See oli. Soovi korral tööta masina juures kuni pensionini. Ambitsioonid puhkesid ootamatult ja neid toetasid isegi võimed – uksed tippu on avatud, isegi kui mitte kõik.
Ja nüüd on isegi nende uste avad kinni müüritud. Nüüd on lukksepp (tinglikult) igavesti. Pealegi, valides teadlikult selle tee, programmeerite oma lastele ja lastelastele sama saatuse. Sest lukksepa oskus laps sisse panna hea kool, et treenida eelarvesse pääsemise eksamil ... no saate aru.
Kas arvate, et ülikooli "vähemalt korjusena, vähemalt topisena" tormavad kandideerijad sellest aru ei saa? Või nende vanemad? Jah, ülikooli õigusteaduse kraad on tontlik võimalus kasvada Euroseti müügimehest müügiosakonna juhiks ja kõrgemaks. Aga see on vähemalt võimalus! Kellel ei vea, see püsib elu lõpuni vaevu leti taga või väikeses kontoris. Teised leiavad endas jõudu ja tulevad tehasesse tööle oma kahe kõrgema humanitaardiplomi ja kaotatud aastatega.
Aga täna on neid kuusteist. Millal eelistasid 16-aastased lindu käes taevalindudele?
"Et elatist teenida, peate töötama. Aga rikkaks saamiseks tuleb midagi muud välja mõelda.»
Jean Carr, prantsuse kirjanik ja esseist
Poisid, paneme saidile oma hinge. Aitäh selle eest
selle ilu avastamiseks. Aitäh inspiratsiooni ja hanenaha eest.
Liituge meiega aadressil Facebook ja Kokkupuutel
Kujutage ette olukorda, kus sõna otseses mõttes iga aevastamine, lõunapaus ja kõik töötoimingud, mida peate memode kaudu kooskõlastama. Sellises seltskonnas on puhkuse saamine nagu tõsise otsingu läbimine. Aga mis siis, kui päeva lõpus on vaja minut-minutite kaupa aruannet teha, mida täpselt täna tegite ja kui kaua? Pilt on õõvastav, kuid sellest hoolimata on see paljudes ettevõtetes peaaegu sama.
- Forbes nimetab selliseid ettevõtteid "aeglasteks" ja neile sobimatuteks karjääri areng, seega pole lihtsalt mõtet kooskõlastuste ja märkmete tornaado sekka jääda - tasub pingutada olukorra muutmise nimel ja püüda vähemalt bürokraatlikke takistusi vähendada.
2. Delikaatsete küsimuste delikaatne arutelu
Kui arutelu käigus rahaasjad nad ütlevad teile ainult, et see on vale, taktitundetu ja ebaviisakas, siis peaksite juba valvel olema. Ja kui nad siis üritavad neid oma rahaliste huvide kaitsmise pärast häbi teha, on selles kohas raske pikaajalist karjääri teha.
- Arutage oma töötasu ülemustega ja küsige tõusu objektiivsetel põhjustel - indekseerimine, mahu suurendamine ametlikud kohustused jne on täiesti normaalne.
3. Omast kuludest
Turusuhted viitavad sellele, et töö on see, kus te teenite raha, mitte ei kuluta seda. Kui tööl tuleb pidevalt teha, küll väikseid, aga ettevõtte vajadusteks väljaminekuid, mida juhtkond ei hüvita, siis on tegu kehva tööga.
- Olgu tegemist esmatähtsate kirjatarvete või printeripaberiga, äritreener ja karjäärikonsultant Rachel Ritlop ei soovita neid ettevõtte vajaduste rahuldamiseks kuluvaid olukordi taluda ja neist loobuda.
4. Süüdi ilma süüta
Tuled hommikul tööle, avad posti ja näed vihast kirja, et reedel oli vaja arvutada kulguri kulu suhteliselt. Aga kulguril polnud ei reedel ega üldse mingit ülesannet. Sellised olukorrad annavad juba põhjust mõelda juhtimise adekvaatsuse üle.
- Kui teie ülemus hakkab teid süüdistama, et te pole täitnud ülesannet, mida teile pole veel määratud, või annab teile isegi kummalisi ja arusaamatuid ülesandeid, siis on aeg juhtkonnaga tõsiselt rääkida.
5. Töö kummitustega
Kummitus on suhteliselt uus termin, mida tavaliselt kasutatakse partneri vaikivale suhtest eemaldumise kohta. Selle nähtuse psühholoogilist kahju suhetes juba uuritakse, kuid tööl tekitab kummitusinimese sarnase käitumisega kolleeg või ülemus märkimisväärset kahju.
- Kui teie taotlusi pidevalt eiratakse, otsestele küsimustele ei vastata, tasub tõsiseks vestluseks helistada juhtkonnale.
6. Nad on kolm aastat oodanud lubatut
Igavesed lubadused “juba” saada ametikõrgendust, tõsta palku, parandada töökoht, saata koolitusele või muule "hommikusöögile", mille täitmine pidevalt viibib... Kõik need lubadused ei loo häid tingimusi edukaks tööks. Karjääritreener Roy Cohen ütleb, et sellised juhid ei täida kunagi oma kohustusi, mis tähendab, et te ei näe väljateenitud tasu.
- Täiendavalt on võimalik ja vajalik pingutada, kui võimude lubadus on konkreetne ja seotud täpse kuupäevaga. Näiteks 110% palgatõus eesmärgi täitmisel või preemia lisaprojekti eest 31. kuupäeval.
7. Mitte teenistuses, vaid sõpruses
Mõnikord õitseb töösõpruse sildi all tööjõu vaba ekspluateerimine. Kui ülemus on praktiliselt parim sõber või tüdruksõber ja lihtsalt imeline inimene, on raske keelduda väikesest palvest: lõpetage ülesanne, jääge tund aega jne. Järk-järgult siseneb kõik süsteemi – ja nüüd teete tasuta ületunde. .
- Tööalased sõprussuhted on toredad, aga kui need muudavad töövoogu, siis tasub mõelda, kas tegemist on sõprusega.
8. Meile pole kombeks
Juba ainuüksi selle fraasi väljaütlemine teeb ettevaatlikuks. Harva pole kombeks üle pingutada või varakult tööle tulla. Tavaliselt peidab selline sõnastus ettevõtte väljaütlemata reegleid: ära vaidle ülemusega, ära oma arvamust, ära võta puhkust ega haiguslehte kauemaks kui teatud arv päevi järjest.
- Kui meeskonnal on hulk väljaütlemata seadusi, mis on vastuolus Töökoodeks või terve mõistus, siis tasuks tõsiselt kaaluda, kas sul on sellist meeskonda vaja.
9. Emotsionaalne väljapressimine
Liiga sõbralikud suhted juhi või kolleegidega võivad viia selliste fraaside ilmumiseni nagu "Sa jätad meid maha", "See on nuga taga", "Jah, kuidas saate". Sellised emotsionaalse surve meetodid sunnivad meid loobuma oma plaanidest, eesmärkidest või isegi põhimõtetest. Need ilmuvad just siis, kui kaitsete oma arvamust või otsust.
- Forbesi eksperdid ütlevad, et töötajad, kes on valmis oma väärtustest loobuma, on vähem edukad kui need, keda võib nimetada terveks inimeseks. Seetõttu on keskkonda jäämine, kus sa ei saa olla sina ise olla, sulle isiklikult ja karjäärile ebasoodne.
10. Meil on praegu raske periood
Pidevad viited raskele perioodile, ajutised raskused ja positsioonile pääsemise nõudmised näitavad juba väljakujunenud süsteemi, kus lõpuks peate vastu igavesti. Ajutiselt lisanduvad kohustused muutuvad püsivaks, palgatõusu pole oodata ning muutused on alati silmapiiril.
Kirjutas kommentaari 2. november 2011, 09:27 "Ei. Tööline tähendab Venemaal vandumist, märjukest, madalat palka" >>>
Tööandja on "kaaslane, märjuke" ja peaaegu piiramatu võim töötaja üle "seadusevastasusest".
Tööline on ori. "Madalad palgad" - tema osa.
Ja madalad palgad tähendavad võimetust korrutada, sh. Nii et varsti surevad viimased töölised välja ja võimudel ei jää muud üle, kui kelmikalt õigustada ja seadustada üleminekut feodaal-orjasüsteemile.
Kuigi mõnes mõttes olen "Zinaida Rogovaga" nõus (kommentaar veidi kõrgemal). Nad tegid siin vannitoas remonti, seega kulus palju raha, st. töötajal õnnestus minuga head raha teenida ja kui selline töö on tema jaoks püsiv, elaks ta nagu juust võis, kuid see pole nii. tööga vahel tihe, vahel tühi. Näiteks ZhEK-i torulukksepad toidavad oma jalgu, mitte tööandja. Nii et tööandjal õnnestub sellise ettevõtliku torumehega ikkagi osalust saada. Mis puutub aga töökatesse ehitusplatsidel ja tehastes, siis kõik sõltub jällegi tööandjast. Ja nüüd on tööandja läinud kirjaoskamatuks ja arusaamatuks, aga see jääb jällegi riigi poliitikale.
0 0 0
Karmic Kapets vastas punapeale hoorale 7. november 2011 kell 13:22 "Töötan ehitusel. Müürsepana. Palga üle ei kurda. Mul on rohkem kui kontoritöötajaid, kui tipud välja arvata." >>> Jah, jah, ja mul on juurdepääs teabele kulude (igasugused, h. ja b.) organisatsioonide kohta, mis need ehitusplatsid on. Palga üle muidugi kurtma ei pea (kui tööandja sulle maksab), aga ma ei usu iial, et sinu palk oleks suurem kui sinu kontori kutsehariduse töötaja (insener, kalkulaator, maamõõtja jne.). Usun hea meelega, et näiteks mehhaniseerimissektsiooni juhataja, töödejuhataja või ehitusplatsi peainseneri (kui ta juhib kõikvõimalikke meistreid) sissetulek (kui arvestada koos varastatud ja vasakpoolsega) rohkem kui toppidel, nagu te ütlete, kuid see on tingitud ainult toppidest varastatud ressurssidest (materjal ja aeg) ja ainult halbadest toppidest. Ja kiviraidur, kui ta on palgatööline, on töödejuhataja jalge alt tolm ja töödejuhataja maksab talle nii palju kui tahab ja KEEGI KEEGILE KAEBA, ei meeldi: "vaba tahe - vabadus." Ja kui olete tipptasemel kiviraidur ja töötate eranditult enda jaoks ilma, et teid üheski ametis (näiteks erakorralise seisukorra korral) palgataks, ilma kõiki võlgu olevaid makse maksmata, siis ... ma usun.
0 0 0
hoor punapea vastas Karmic Kapetsile 7. november 2011, 18:48 Siin on meie kontori paigutus.
töödejuhataja saab niipea, kui ta tööle saab, palka 15 000 rubla. Preemiatele tal õigust ei ole, kuigi objekti ennetähtaegse üleandmise korral (mida juhtub harva), võib direktor talle meistri õlalt veel palka maksta. Kui töödejuhatajale antakse kõrgem kategooria. siis saab tema palgaks 25 000 rubla. Preemiatega on olukord sama.
Maamõõtja, jõuvõtuvõlli insenerid, hindaja, raamatupidaja, sekretär ja isegi tegevjuht ja tegevjuht - tööle võttes istuvad nad maha 15 000 rubla eest ja ametikoha piires ei tõuse nende palk kõrgemale. 25 000 rubla. Kas sellistes kohtades töötavad tädid, kellel on kellelgi raha teenida, või eilsed tudengid. Kui need töötajad ei tööta, kärbib direktor nende palka. Nii et hiljuti said GAP ja GIP kumbki 15 000 asemel 10 000, sest härg kukkus ega koostanud meile, müürseppadele, dokumentatsiooni.
30 000-50 000 saab sektsiooni juhataja, see on meiega võrreldav.
Peainseneri, mehaaniku ja peadirektori palka ei avaldata, aga kuna esimest tean isiklikult, siis ütlen, et ta läks pärast geodeedina töötamist mitmekordselt palgatõusust hulluks.
0 0 0
hoor punapea vastas Karmic Kapetsile 7. november 2011, 18:58 Edasi. Materjalide varguse arvelt teenivad meilt kõik, kes pole selleks liiga laisad. Seega on töödejuhatajal võimalus 10% materjalivaru ära juua, kui ta kõik õigesti arvutab ja vahele ei jää. Viimasel kahel aastal kattis direktor aga seda poodi ja impordib materjale ilma tagavarata, töö jaoks. Paigaldajatega kraanad müüvad vaiade kilde, puuseppasid - saematerjali jäänuseid, kaevu ja diislikütuse või bensiini tühjendamist juhtidelt peetakse iseenesestmõistetavaks.
meie palga kohta. Kui palju me teenime, teame ise. Ise loeme kuubikud kokku, otsustame ise, kui palju reservi paneme (näiteks talveks, kui ilmastiku tõttu töö langeb või krohvijatele lisanimeks, kui seinad on kõverad), meister sulgeb ainult meie ajalehe. Kuubi hind on 1200 kuni 1700 rubla. Meeskond (10-20 inimest, nad on erinevad) toidab ühte lingut.
Tolmu kohta. Tavalised töötajad kutsuvad töödejuhatajat "teie" ja ka objekti juhiks.
Esmaklassilised töötajad on garanteeritud. üle 120% toodangu korral tõuseb hind 20%. Kui töödejuhataja läheb laiali või hakkab jultuma, siis kõik temaga seotud küsimused lahenevad läbi tema pea ja sel juhul saab ta ka tähed.
Kas küsimusi on?
0 0 0
Kuidas meelitada noori tehastesse. Klassika hakkab vananema. Pea meeles Vladimir Majakovski: "Ma läheksin töötajate juurde, las nad õpetavad mind!" Meie ajal ei taheta tööliste juurde minna. Miks? Proovime selle välja mõelda.
Töölisi otsitakse
- Meil on neli tuhat vaba töökohta, millest 80% on töötavad erialad, - ütleb Smolenski linna tööhõivekeskuse juhataja Jelena Avdaštšenkova. – Vajatakse treilereid, freesereid, mehaaniliste montaažitööde mehaanikuid, tööriistategijaid, gaasikeevitajaid, betoonitöölisi, paigaldajaid, katuseehitajaid. Täielik tasakaalustamatus pakutud vabade töökohtade ja meie juures registreeritud Smolenski elanike kategooria vahel. Ühelt poolt - tööpuudus, teiselt poolt - palju tööd. Kuid vähesed inimesed tahavad minna töötajate juurde, hoolimata sellest, et nad pakuvad praktikat, head palka. Valime raskustega taotlejaid meie ettevõtete vabadele töökohtadele - autoagregaatide tehas, raadiokomponentide tehas. 7. augustil korraldame spetsiaalselt Smolenski lennutehasele vabade töökohtade minimessi.
eluase lahendab probleemi
"Täna on see üks keerulisemaid probleeme – töötajate puudus ettevõtetes," ütleb Tegevdirektor Smolenski piirkondlik tööandjate liit "Teadus- ja tööstusliit" Anatoli Popov. Anatoli Ivanovitš nimetab mitmeid põhjuseid, miks noored ei taha töötada treialina, möldrina, lukksepana jne. Karjäärinõustamine on halvasti läbi viidud, kuid see on vajalik koolis. Vanemad tahavad näha oma lapsi kontoritöötajatena. Paljud isegi ei mõista, et tehastel on uued seadmed, kaasaegsed masinad- nende haldamiseks pole vaja mitte niivõrd füüsilist jõudu, kuivõrd head aju. Kuid harjumusest panevad vanemad lapsed üles, nad ütlevad, et kui sa ei õpi, lähed tehasesse tööle. Tasapisi hakatakse kasvatama negatiivset suhtumist tootmisse. Töötavate elukutsete staatus on madal. "Varem olid töötajatel moraalsed ja materiaalsed eelistused," ütleb Popov. Ja töötavate elukutsete prestiiž oli kõrge.
"Meil on 34 ülikooli," jätkab Anatoli Ivanovitš, "täna tahavad kõik omandada kõrgharidust. Juristidel ja majandusteadlastel pole kuhugi minna, nad töötavad kõrghariduse diplomiga müüjatena. Piirkonnas ei koolita nad üldse tööriistategijaid, monteerijaid, torumehi. Tööliseks saamiseks on vaja üles ehitada tööstuspoliitika, mida selles piirkonnas ei eksisteeri. Töötavate elukutsete prestiiži on vaja tõsta. Sõnades mitte. Kahepoolsetel komisjonidel tegin ettepaneku ehitada noortele töötajatele laager. Elamute kõrval peaksid olema vaba aja veetmiseks kultuuri-, spordirajatised. Seda saab teha avaliku ja erasektori partnerluste kaudu, eelarve- ja ärirahaga. Kalugas on see juba olemas, ettevõtete töökohtade probleem on lahendamisel. Vajalik osalus aktsiakapitalis ehitada hosteleid. Tööandja peab tagama eluaseme või vähemalt osaliselt tagastama hüpoteeklaenu. Ilma tõsiste rahaliste stiimuliteta pole probleemi võimalik lahendada.
Kus neile tööd õpetatakse?
Haridus-, teadus- ja noorsoopoliitika osakonna juhataja asetäitja#8194; – osakonnajuhataja kutseharidus ja Teadus Juri Glebov ütles, et piirkonna 11 kutseõppeasutuses, 38 kõrgkoolis ja tehnikumis õpivad tööaladel. Õppeasutused korraldada oma tööd, keskendudes vajadustele tööstusettevõtted. Näiteks Smolenski Masinaehituskolledž teeb tihedat koostööd Analitpriboriga, Ehituskolledž - erinevate ehitusorganisatsioonid jne. Meil õnnestus kaitsta kutsehariduse arendamise programmi, nüüd saab meie piirkond rahastust föderaaleelarvest. Eelmisel aastal eraldati 14 miljonit rubla, tänavu ligi 2,2 korda rohkem. "Tänu raha sissevoolule # 8194; - ütleb Juri Aleksandrovitš, - on loodud ressursi- ja tööstuskeskus keevitusspetsialistide koolitamiseks. Ülesanne on valmistada ette keevitaja, kes omaks kaasaegseid seadmeid. Aasta tagasi loodi Smolenski masinaehituskolledžis ressursikeskus, kus koolitati üldmasinaoperaatoreid. Selleks ostetakse erivarustus. Töötavate erialade koolitamiseks kaasaegsetel alustel tehakse palju.»
Glebov nõustub, et töötavate ametite prestiiž on langenud, moes on juhi, disaineri jm amet. tööstuslik tootmine, lõpetada ja isegi paljude ettevõtete likvideerimine 90ndatel tõi kaasa tööstustoodangu languse. Noor orienteerus kiiresti ümber, leidis teise töökoha. Nüüd küsivad ettevõtted: andke treialid, möldrid! Kuid samal ajal garanteerivad nad palka vaid 8-10 tuhat rubla. Noormees saab turvameheks ja teenib ilma midagi tegemata rohkem.
Prestiiž
"Treialina, lukksepana, mölderina on muutunud ebaprestiižseks," ütleb tegevdirektor LLC "Smolenski elektrotehniline tehas" Sergei Goltsov. - Hariduses on toimunud moonutus: praegu on juriste, majandusteadlasi üleküllus. Noorte seas valitseb kultus kõrgharidus. Ja kes tehastes tööle hakkavad? Rääkida tuleb tööinimestest, mitte teles hommikust õhtuni saateärist üle kanda. Vähemalt 30 Smolenski oblasti ettevõtet vajavad paigaldajaid, treilereid ja freesereid. Meil on üle 65-aastased spetsialistid ja palume neil rohkem tööd teha, sest pole kedagi, kes asendaks. Tööriistameistrite palgad ulatuvad kuni 25 tuhande rublani ja oleme valmis seda ametit õpetama otse tehases. Peame noortele ütlema, et kaasaegne töömees ei ole haamriga mees, ta töötab CNC-masinatel. Tehnilise potentsiaali suurendamine ilma kõrgelt kvalifitseeritud töötajateta on võimatu.
“Noored unistavad suurest sissetulekust,” avaldab arvamust CJSC IFC Region turundusosakonna juht Oleg Mironov. - Ja veel parem, et nad maksavad palju ja te ei pea midagi tegema, lihtsalt sorteerima pabereid. Meil jäi kuskilt mööda peaasi: tootmist toetab töölisklass. Vaja on riiklikku tööstuspoliitikat. Noored tahavad soetada eluaset, olulistel tööaladel on vaja eraldada raha soodustingimustel korterite jaoks, ehitada aktsiatele ühiselamud, maksta juurde - siis lähevad tehastesse, tööle.
