არაჩვეულებრივი სტარტაპები. ბოლო წლების საუკეთესო სტარტაპები, რომლებმაც დაიპყრეს არა მხოლოდ რუსეთი, არამედ მთელი მსოფლიო

მსოფლიოში ერთ-ერთმა ყველაზე ავტორიტეტულმა ჟურნალმა ტექნოლოგიასა და მის ყოველდღიურ ცხოვრებაზე გავლენის შესახებ British Wired-მა გამოაქვეყნა ევროპის ყველაზე მოდური და პერსპექტიული სტარტაპების კიდევ ერთი TOP-100. რომელიც რუსული პროექტებიექსპერტებმა შენიშნეს?

სია შედგება ათი ევროპული ქალაქისგან, რომელთაგან თითოეულში Wired-ის ავტორებმა 10 საუკეთესო სტარტაპი იპოვეს. გასულ წელს რეიტინგის რუსული ვერსიის შემდგენლებმა ბევრი დაცინვა გამოიწვია რუსულ ბიზნეს გარემოში: რატომღაც რუსული ინოვაციების ქალაქი სკოლკოვო სიაში იყო და მეხუთე ადგილზეც კი იყო. წელს ეს ასე არ არის და თავად რეიტინგი, ზოგადად, ბევრად უფრო ადეკვატური ჩანს. ამიტომ, აზრი არ აქვს მის გვერდის ავლით. უკეთესი ანალიზი.

მაგრამ პირველ რიგში, ღირს ფაქტების ციტირება რუსული ინტერნეტ ტექნოლოგიების ბაზრის შესახებ. ექსპერტების აზრით, 62 მილიონი ინტერნეტ მომხმარებელი ცხოვრობს რუსეთში, რაც ავტომატურად აქცევს ჩვენს სამშობლოს კონტინენტის ერთ-ერთ მთავარ ბაზარს: ევროპაშიც კი ნაკლები ინტერნეტ მომხმარებელია. გარდა ამისა, რუსეთში ინტერნეტ სერვისებზე მოთხოვნა ბევრად უფრო სწრაფად იზრდება, ვიდრე ევროპაში. გასულ ივნისში ბრიტანულმა საინვესტიციო ბანკმა GP Bullhound რუსული ბაზარიინტერნეტ რეკლამა 1,4 მილიარდ დოლარად. ერთი წლის წინ ის უფრო მეტად გახდა ბეჭდური მედიის სარეკლამო ბაზრის წარმომადგენელი.

მიხაილ ლიალინი, ელექტრონული თამაშების შემქმნელი ZeptoLab-ის აღმასრულებელი დირექტორი (რეიტინგში 1 ნომერი), ამბობს, რომ რუსეთის ელექტრონული კომერციის სექტორი სწრაფად იზრდება და სულ უფრო მეტი ადამიანი ხარჯავს ათასობით დოლარს შობის ღამეს ინტერნეტში საქონლის შესაძენად.

კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი რუსული ტენდენცია არის საკრედიტო ბარათების მზარდი პოპულარობა. ”რუსეთი ნელ-ნელა ადაპტირდება საკრედიტო ბარათებთან, მათი რაოდენობა წელიწადში 2,5-ჯერ გაიზარდა”, - ამბობს ლიალინი.

და აი, როგორ გამოიყურება სია.

1. Zeptolab არის ერთ-ერთი უმსხვილესი კომპანია რუსეთში, რომელიც დაკავებულია მობილური მოწყობილობებისთვის ცნობილი თამაშების წარმოებით მსოფლიო ბაზარზე. ასე რომ, მათი ჰიტი Cut the Rope მართლაც გახდა გლობალური ფენომენი. შესაძლოა მეორე ჰეგემონიის შემდეგ Ბრაზიანი ჩიტები, შექმნილი ფინელი დეველოპერების მიერ Rovio-დან.

Cut the Rope-ს აქვს სულ 300 მილიონი ჩამოტვირთვა და მინიმუმ 60 მილიონი მოთამაშე ყოველთვიურად. რუსული კომპანიაშოულობს ფულს არა იმდენად თამაშის დისტრიბუციით, არამედ შესაბამისი აქსესუარების მიყიდვით თავსატეხების მოყვარულებისთვის.

ასევე, კომპანია არ ყოყმანობს გამოიყენოს ყველა ახალი საკომუნიკაციო არხი თავისი იდეების გასავრცელებლად. ცოტა ხნის წინ Zeptolab-მა გამოუშვა მულტფილმების სერია სახელწოდებით Om Nom, რომელსაც სულ 100 მილიონი მაყურებელი ჰყავს. ახლა კომპანია აქტიურად ავითარებს ახალ მობილურ თამაშებს და სულაც არ აპირებს წინა წარმატების „დაფნაზე დასვენებას“.

2. Zingaya არის B2B ინტერნეტ ზარის სერვისის კომპანია, რომელმაც თავისი სერვისი 2010 წელს დაიწყო. რუსული პლატფორმა განსხვავდება IP-ტელეფონიის სხვა სერვისებისგან (იგივე სკაიპი) იმით, რომ ის ორიენტირებულია კორპორატიულ სექტორზე: ზინგაიას მოქმედი კომპანიების მომხმარებლებს აქვთ წვდომა საკუთარ მხარდაჭერის სერვისზე და შეუძლიათ იმედი ჰქონდეთ იმ ფაქტს, რომ ისინი ყოველთვის იქნებიან დაკავშირებული. ამ ხელსაწყოს. ახლა კომპანიას ჰყავს ექვსასზე მეტი კორპორატიული კლიენტი. მათ შორისაა TriNet, Swimoutlet და BlogTalkRadio, ისევე როგორც რუსეთის ფედერაციის ისეთი კორპორატიული მონსტრები, როგორიცაა Volkswagen-ის რუსული განყოფილება, MTS-Bank და Promsvyazbank.

Zingaya უკვე იყო Wired-ის სიაში გასულ წელს, ამიტომ ძნელია კომპანიას უწოდო ახალბედა ინტერნეტ სერვისების ბაზარზე.

მომხმარებლებმა 1,4 მილიონი ზარი განახორციელეს Zingaya-ს გამოყენებით გასულ წელს. 2012 წელს კომპანიის შემოსავალი სამჯერ გაიზარდა და 500 000 დოლარი შეადგინა. ალექსეი აილაროვი, 27 წლის, სტარტაპის დამფუძნებელი, ამბობს, რომ კომპანია ახლოსაა გარღვევასთან. 2011 წელს კომპანიამ მიიღო დაფინანსება ამერიკელი ინვესტორ ესთერ დაისონისგან 1,15 მილიონი აშშ დოლარის ოდენობით.

ასევე არსებობს განვითარების სტრატეგია: Zingaya თანამშრომლობს გლობალურ კომპანია Salesforce-თან, მსოფლიოში ერთ-ერთი ყველაზე პოპულარული CRM სისტემის დეველოპერთან. სავარაუდოდ, ამ პროდუქტის ახალ ვერსიებში იქნება მოდული კოლეგებთან მყისიერი VoIP კომუნიკაციისთვის.

3. Narr8 არის მართლაც ინოვაციური გამომცემელი და წიგნების, კომიქსების და ინტერაქტიული ციფრული ისტორიების ონლაინ დისტრიბუტორი. კომპანიამ შეიმუშავა უფასო აპლიკაცია iOS-ისა და Android-ისთვის, რომელიც მომხმარებლებს აწვდის თავად Narr8-ის მიერ შექმნილ ინტერაქტიულ კონტენტს. აქედან - ერთი ნაბიჯი რეალურ საგამომცემლო საქმემდე. თუ ოდესმე დადგება ახალი ციფრული ერა, რომელსაც ადგილი არ ექნება ტრადიციულისთვის ბეჭდვითი მედია Narr8 შეიძლება გახდეს ბაზრის ერთ-ერთი ახალი ლიდერი, ერთგვარი ახალი რუსული Amazon. გასული წლის ნოემბერში სერვისის გაშვების შემდეგ მან უკვე მოიპოვა 700 000 მომხმარებელი.

4. Ostrovok.ru არის სერვისი სასტუმროების ონლაინ დაჯავშნისთვის მთელს მსოფლიოში. ეს ჰგავს Booking.com-ს, მხოლოდ ჰოსტელების არანაკლებ ღირსეული ბაზით და რუსულად. მასობრივი ტურიზმი შედარებით ახალგაზრდა ფენომენია, მაგრამ ყოველწლიურად სულ უფრო მეტი რუსი ჩნდება, რომლებიც რეგულარულად მოგზაურობენ საზღვარგარეთ და, შესაბამისად, ამ სტარტაპის ბიზნეს მოდელის მდგრადობა, როგორც ჩანს, უდავო ფაქტია.

კირილ მახარინსკისა და სერგეი ფაგეტის მიერ დაარსებულ კომპანიას უკვე ჰყავს გამოჩენილი ინვესტორები (მაგალითად, იური მილნერი) და მონაცემთა ბაზა, რომელიც მოიცავს 135 000 სასტუმროს 200 ქვეყანაში.

5. Avito არის სარეკლამო საიტის რუსული ვერსია, რომელმაც შთანთქა ყველაფერი საუკეთესო Slando, Craiglist და სხვა დასავლური სერვისებიდან. დღეს ეს არის ყველაზე დიდი და ყველაზე პოპულარული კერძო განცხადებების საიტი რუსეთში.

Avito თვეში 40 მილიონ მომხმარებელს აერთიანებს, რომლებიც ყოველდღიურად ამატებენ 450 ათას ახალ რეკლამას. საერთო ღირებულებამომსახურებაზე განთავსებული ყველა საქონელი არის რუსეთის მშპ-ს 2%.

6. ციფრული ოქტომბერი არის მთავარი მოსკოვის პლატფორმა ახალგაზრდობის მოდური და „მოწინავე“ ნაწილის წარმომადგენლებისთვის, რომლებიც IT მეწარმეობით არიან დაკავებულნი. ორგანიზაცია ატარებს საკუთარ კონტენტს სტარტაპებისთვის, აწყობს TechCrunch Moscow-სა და Demo Europe-ის კონფერენციებს, ასევე აქვს საკმაოდ ძლიერი ბიზნეს ინკუბატორი. DO-ს პარტნიორებს შორისაა მსოფლიოში ერთ-ერთი უდიდესი ონლაინ განათლების სერვისი Coursera.

7. Onetwotrip არის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი და ალბათ ყველაზე „მოდური“ ფრენის დაჯავშნის სერვისი რუსეთში. 2011 წელს დაარსებულ კომპანიას უკვე ჰყავს 600 000 რეგულარული მომხმარებელი და ყოველდღიურად ყიდის 5000 ბილეთს. აღმასრულებელი დირექტორიმაქს კარაუსი ამბობს, რომ კომპანია ყოველთვიურად 50 მილიონი დოლარის შემოსავალს გამოიმუშავებს. Onetwotrip-ის ერთადერთი მნიშვნელოვანი კონკურენტი რუსეთის ფედერაციაში არის აეროფლოტის ვებგვერდი.

8. Game Insight არის მობილური თამაშების დეველოპერი და გამომცემელი. კომპანია მხოლოდ სამი წლისაა, მაგრამ მას უკვე ჰყავს თავისი პროდუქციის 150 მილიონი მომხმარებელი მთელ მსოფლიოში. აღმასრულებელმა დირექტორმა ალისა ჩუმაჩენკომ დაიწყო ბიზნესი გარე ინვესტიციების გარეშე, მაგრამ ახლახანს მოიზიდა 25 მილიონი დოლარის დაფინანსება რუსული საინვესტიციო ფირმა imi.vc-სგან.

9. LinguaLeo არის ყველაზე პოპულარული პლატფორმა რუსეთში უცხო ენების ონლაინ სწავლისთვის. სერვისი მუშაობს როგორც სათამაშო აპლიკაცია, რომელიც გთავაზობთ ვირტუალურ ლომთან ერთად ენის შესწავლას - ეს, რა თქმა უნდა, არ არის მომხმარებლის ალტერ ეგო, არამედ შინაური ცხოველის მსგავსი, რომელიც მოითხოვს რეგულარულ მოვლას. როგორც კი მომხმარებელი დაივიწყებს გაკვეთილების რეგულარულობას, მისი ციფრული „ცხოველი“ იმედგაცრუებული ხდება. ითვლება, რომ პროცესის ასეთი „გამიფიკაცია“ სერიოზულად ამაღლებს მოტივაციის დონეს.

მიდგომა ბევრმა კარგად მიიღო. LinguaLeo-ზე ყოველდღიურად 10 ათასი ახალი მომხმარებელი რეგისტრირდება.

10. Eruditor Group არის პლატფორმა, რომელიც აერთიანებს მასწავლებლებს, ექიმებს და სხვა პროფესიონალებს, რომლებიც გვთავაზობენ თავიანთ მომსახურებას და პოულობენ ახალ კლიენტებს აქ. ახლა 2010 წელს დაარსებულ კომპანიას ჰყავს 100 ათასი რეგისტრირებული დამრიგებელი და მათი მომსახურების დაახლოებით 400 ათასი მყიდველი. სერვისის მომხმარებლები წელიწადში სულ 200 მილიონ დოლარამდე გამოიმუშავებენ, ამბობს კომპანიის დამფუძნებელი ეგორ რუდი.

წლების განმავლობაში, პროფესიონალი ფრილანსერების პოპულარობა მხოლოდ გაიზრდება და, შესაბამისად, Eruditor, უდავოდ, იქნება დიდი კომერციული წარმატება.

თავად სია, რა თქმა უნდა, ბევრისთვის სადავო იქნება, მაგრამ ის ნათლად აჩვენებს, რომ Runet-ში წარმატების ყველაზე დადასტურებული და საიმედო გზაა გლობალური ან ამერიკული პროექტის იდეის აღება და მისი ლოკალიზაცია შიდა ბაზარზე. ადგილობრივი მახასიათებლების გათვალისწინებით. ფაქტობრივად, ყველა უმსხვილესი რუსული ინტერნეტკომპანია ასე მოიქცა იმ დროს. და ანალოგიურად, ადგილობრივი ინტერნეტ მეწარმეები აგრძელებენ მოძრაობას უმეტესწილად დღემდე. ჭეშმარიტად ახლის მოფიქრება, რომელსაც მსოფლიოში ანალოგი არ აქვს, შორს არის Საუკეთესო გზაგამოიმუშავეთ და შექმენით მართლაც სასარგებლო სერვისი. საბოლოო ჯამში, მთავარია არა იდეა, არამედ მისი განხორციელება.

Apple, Facebook, Google, SpaceX - ყველა ეს პროექტი დაიწყო როგორც მარტივი ექსპერიმენტები - ეს იდეები უბრალოდ გიჟურად ჩანდა, მაგრამ ისინი მაინც ცდილობდნენ მათ სიცოცხლეს. აქ არის კიდევ 20 წარმატებული პროექტებირომელშიც მათი დამფუძნებლები თავიანთ ძირითად საქმიანობასთან ერთად იყვნენ დაკავებულნი.

ბევრისთვის კურსის შეცვლა ასევე სისუსტის ნიშანია. ეს უდრის იმის აღიარებას, რომ არ იცი რას აკეთებ. ეს განსაკუთრებით უცნაურად მეჩვენება. მე მჯერა, რომ ადამიანი, რომელსაც არ შეუძლია შეცვალოს თავისი შეხედულება, საშიშია. სტივ ჯობსი ხშირად ცვლიდა თავის შეხედულებებს სიტუაციიდან გამომდინარე და მე არ ვიცნობ ვინმეს, ვინც მას სუსტად თვლიდა“, - წერს ედ კატმული თავის წიგნში Genius Inc. როგორ ვმართოთ კრეატიული ადამიანების გუნდი.

Apple-ის დამფუძნებელს (და კიდევ 20 ადამიანს, რომლებზეც ქვემოთ განვიხილავთ) არ ეშინოდათ გაეგრძელებინა მათი იდეები. Y Combinator-იც კი - მსოფლიოში ყველაზე წარმატებული ბიზნეს ინკუბატორი - სთხოვს კანდიდატებს წარადგინონ თავიანთი გვერდითი პროექტის იდეა განაცხადის მიღებისას (და ბევრი ირჩევა მათი იდეის განსახორციელებლად, კომპანიის იდეის ნაცვლად).

პროდუქტის ნადირობა

მჭირდება თუ არა ტექნიკური ცოდნა ამ სფეროში ბიზნესის გასახსნელად? რას იტყვით ბიზნესზე, რომელიც არის ახალი ტექნოლოგიური პროდუქტების აღმოჩენის ბიზნესი? რაიან ჰუვერისთვის, ProductHunt-ის დამფუძნებელი და აღმასრულებელი დირექტორი, ეს არასდროს ყოფილა პრობლემა. ProductHunt არის პლატფორმა და საზოგადოება, რომელიც ეხმარება ადამიანებს ახლის აღმოჩენაში ტექნიკური პროდუქტებიდა მათ გუნდთან ურთიერთობა. თავისი გვერდითი პროექტის ტექნიკური ასპექტების გამო ტანჯვის ნაცვლად, მან უბრალოდ გადაწყვიტა გაეკეთებინა ის, რაც იცოდა:

„მე არ ვიყავი ინჟინერი, ამიტომ არ ვაპირებდი დროისა და ფულის დახარჯვას მთელი საიტის ნულიდან შესაქმნელად, მაგრამ ადვილად შემეძლო ელ.ფოსტის მისამართების ჩამონათვალის შედგენა. Ასე გავაკეთე. მეილინგ სიის მეშვეობით მოვიწვიე რამდენიმე ასეული ინვესტორი, დამფუძნებელი და ჩემი მეგობარი, რომლებსაც, ჩემი აზრით, მოეწონათ ჩემი პროექტი და რომელთაც ცხვირი ჰქონდათ ტექნიკურ პროდუქტებზე.

სტარტაპის დაარსებიდან რამდენიმე წელიწადში ProductHunt გადაიზარდა ასობით ათასი მომხმარებლის საზოგადოებაში. AngelList-მა ცოტა ხნის წინ შეიძინა ProductHunt 20 მილიონ დოლარად.

groupon

როგორ გადაიქცა აქტივისტების სოციალური ქსელი 1 მილიარდი დოლარის კოლექტიური ფასდაკლების სერვისად 45 ქვეყანაში? და ეს ყველაფერი მოხდა გაშვებიდან სულ რაღაც ორ წელიწადში. Groupon-ის წარმატებისკენ მიმავალი გზა ცოტა უცნაური და მიხვეულ-მოხვეულია. თუმცა, ეს განსაზღვრავს ამ სტარტაპის სულს.

თავდაპირველად პროექტს The Point ერქვა. პლატფორმა მიზნად ისახავდა ხალხის გაერთიანებას გარკვეული მოქმედების გარშემო. ერთ დღეს პლატფორმის დამფუძნებელმა, ერიკ ლეფკოფსკიმ დაინახა, როგორ შეიკრიბნენ მომხმარებლები დიდ ჯგუფში პროდუქტის შესაძენად და ფასდაკლებით. ამის შემდეგ კომპანიამ დაიწყო განვითარება როგორც Groupon. 2008 წლის ეკონომიკურმა კრიზისმა აიძულა ლეფკოვსკი გაეშვა Groupon ჩიკაგოში, დანარჩენი უკვე ვიცით.

Twitter

ახლა თითქმის ყველას აქვს. ადრე Twitter იყო Odeo-ს მცირე გვერდითი პროექტი. თავდაპირველად ის გამოიყენებოდა როგორც SMS სერვისი თანამშრომლების მცირე ჯგუფისთვის. პროექტი მაშინ არ ჩანდა საინტერესო პრესისთვის და ინვესტორებისთვის, მიუხედავად აღმასრულებელი დირექტორის ევან უილიამსის მხარდაჭერისა. აი, რას წერდა TechCrunch მის შესახებ ათი წლის წინ:

„რას აკეთებს ეს კომპანია, რომ მათი შეთავაზება მიმზიდველი გახდეს? როგორ ფიქრობენ მათი აქციონერები Twttr-ის მსგავსი გვერდითი პროექტების მიმართ, როდესაც მათი მთავარი პროდუქტი ტოტალურია? მხოლოდ დიზაინია კარგი."

მაშინ ვერც კი წარმოიდგენდნენ რა ააშენეს ოდეოს დამფუძნებლებმა ახალი ბიზნესიამან შეცვალა ჩვენი ონლაინ კომუნიკაციის გზა.

კრეიგსლისტი

კრეიგსლისტი (ავიტოს ამერიკელი კოლეგა) უკვდავია. მიუხედავად იმისა, რომ მას ვერ მივაკუთვნებთ ტოპ ტექნოლოგიური კომპანიების სიას, მაინც ღირს ორიოდე სიტყვის თქმა პლატფორმაზე, რომელიც უკვე 20 წელია აშშ-ის ბაზარზე ძალიან წარმატებულია. მაგრამ სად და როდის დაიწყო ეს ყველაფერი? 1990-იანი წლების დასაწყისში კრეიგ ნიუმარკმა, IBM-ის თანამშრომელმა, რომელიც ახლახან გადავიდა სან-ფრანცისკოში, შეადგინა ელექტრონული ფოსტის სია ადგილობრივი ღონისძიებებისთვის (კრეიგის სია, იცით?). კრეგი ფიქრობდა, რომ სია დაეხმარებოდა მას ახალი ადამიანების გაცნობაში. იდეა აიღეს, სია პოპულარული გახდა. ხალხმა დაიწყო მისი გამოყენება არა მხოლოდ შეხვედრებისთვის. მომავალში ამან შთააგონა კრეიგი და მან მიატოვა სამსახური და აიღო კრეიგსლისტის განვითარება. დღეს ეს კომპანია $1 მილიარდს შეადგენს.

ამოფრქვევა

რას აკეთებთ სადესანტო გვერდის ფოტოსესიის დარჩენილ ფოტოებთან? შექმენით საცავი ჰონორარის გარეშე ფოტოებისთვის, რა თქმა უნდა. როდესაც კანადურმა სტარტაპმა Crew-მა დაიქირავა პროფესიონალი ფოტოგრაფი გადასაღებად, ფოტოები საჭიროზე მეტი აღმოჩნდა. მაგრამ იმის ნაცვლად, რომ ფოტოები სადმე მყარ დისკზე დაეკარგათ, თანამშრომლებმა ისინი განათავსეს საიტზე და უფასოდ გადასცეს. შემდეგ HackerNews-ის ერთი პოსტი ვირუსულად გავრცელდა მთელ ინტერნეტში და ფოტო 50000-ზე მეტჯერ გადმოწერილი იყო. დღეს Unsplash-ს აქვს ათიათასობით გასაოცარი ფოტო, რომელიც ხელმისაწვდომია უფასო გადმოტვირთვისთვის. Unsplash გახდა უფასო სურათების გასასვლელი ადგილი.

AppSumo

თქვენ არ გჭირდებათ ბევრი ფული საკუთარი გვერდითი პროექტის შესაქმნელად. შეამოწმეთ AppSumo, საიტი ციფრული საქონლისა და სერვისების ყოველდღიური გარიგებებისთვის. საიტი ამოქმედდა მცირე თანხით - $50. AppSumo-ს დამფუძნებელმა ნოა კაგანმა ინტერვიუში გააზიარა ისტორია იმის შესახებ, თუ როგორ შეიტყო ონლაინ კომპანიებისთვის ფასდაკლების საიტის შექმნის აუცილებლობის შესახებ. მაშინ ის მარკეტინგს აკეთებდა mint.com-ისთვის. მან ჩადო საკუთარი ფული (პლუს $20 ნაღდი ფული დედისგან) სადესანტო გვერდის შესაქმნელად და ელ.ფოსტის მისამართების შესაგროვებლად. პირველ წელს კომპანიის ღირებულებამ 1 მილიონ დოლარს მიაღწია.

ოკულუსი

ბევრი ამბავია იმის შესახებ, თუ როგორ ცნობილი კომპანიებიდაიწყეს მოგზაურობა ავტოფარეხებში: Apple, Google, Amazon, HP. და Oculus. კალიფორნიის სახელმწიფო უნივერსიტეტის შერეული რეალობის (MXR) ლაბორატორიაში ხანგრძლივი დღის შემდეგ, დამფუძნებელი პალმერ ლაკი ავტოფარეხში მიდიოდა ვირტუალური რეალობის მომავლის ასაშენებლად. Kickstarter-ის ერთ-ერთი ყველაზე წარმატებული კამპანიის შემდეგ, ლუკიმ დატოვა სამსახური, მიატოვა სწავლა და მიჰყიდა Oculus Facebook-ს 2,4 მილიარდ დოლარად, 400 მილიონ დოლარად რეალურ ფულში, 2 მილიარდ დოლარად Facebook-ის აქციებში (სანამ პროდუქტიც კი ექნებოდათ).

ჰოუზი

თუ თქვენ ეძებთ რაიმეს, რომელიც დაკავშირებულია სახლის რემონტთან ან დეკორაციასთან, დიდი ალბათობით წააწყდებით ჩამონათვალს Houzz-ზე. საზოგადოება ემსახურება 40 მილიონზე მეტ მომხმარებელს ყოველთვიურად და დასაქმებულია დაახლოებით 1000 თანამშრომელი მთელ მსოფლიოში. თუმცა ძალიან მოკრძალებულად დაიწყეს. ერთ დღეს კომპანიის დამფუძნებლები, ადი თატარკოსა და ალონ კოენის ოჯახი, რემონტის დროს, სახლის კეთილმოწყობისთვის რესურსების ნაკლებობას შეექმნა. ამან აიძულა მათ შეექმნათ საკუთარი. მათი პირველი მომხმარებელი იყო ოცი მშობელი სკოლიდან, სადაც ადი და ალონის შვილები დადიოდნენ, რამდენიმე არქიტექტორი და დიზაინერი. დღეს კომპანიის ღირებულება 4 მილიარდი დოლარია.

ხანის აკადემია

ნათესავების სწავლებისას, სალმან ხანმა, საგანმანათლებლო პლატფორმის ხანის აკადემიის დამფუძნებელმა, ოდნავ ორაზროვანი კომპლიმენტი მიიღო: მისმა სტუდენტებმა შესთავაზეს, რომ შეხვედროდა ონლაინ და არა პირადად. ხანს ეს შენიშვნა უგულებელყო, მხოლოდ თავში ჩაეკრა. ამიტომ მან დაიწყო ათწუთიანი Youtube ვიდეოების გადაღება ბიოლოგიიდან ხელოვნებამდე. პარალელურად მუშაობდა ჰეჯ-ფონდის ანალიტიკოსად. როდესაც Youtube-ის აქტივობა დაიწყო, ხანმა დატოვა სამსახური და ახლა მისი ხელმძღვანელობით 100-ზე მეტი თანამშრომელია.

გუგუნი

როგორ იცით, რომ გაქვთ მკვლელი მხარის პროექტის იდეა? თუ თქვენ დატოვეთ კოლეჯი, რატომღაც გახდით Pinterest-ის მეოთხე თანამშრომელი, შემდეგ დატოვეთ სამსახური, რომ ეს იდეა რეალობად აქციოთ, ეს ნამდვილად ასეა. იგივე დაემართა საჰილ ლავინიას. Pinterest-ში დიზაინერად მუშაობისას მან გააცნობიერა, რომ ციფრული პროდუქტების ონლაინ გაყიდვა ზედმეტად რთული იყო. მან ტვიტერში გამოაქვეყნა თავისი იდეა დასამტკიცებლად და შემდეგ შექმნა თავისი გვერდითი პროექტი Gumroad შაბათ-კვირას. ახლა დასავლეთში ციფრული პროდუქტების გაყიდვის პლატფორმას (დაგზავნის სიიდან ფასდაკლების კუპონების გენერირებამდე) ყველა იყენებს - ემინემიდან ტიმ ფერისამდე.

GitHub

"ეს ყველაფერი დაიწყო დომენით, იაფი სერვერით Slicehost-ისგან და გარკვეული საფონდო ხელოვნებისგან." სანამ GitHub გახდებოდა $1 მილიარდიანი კომპანია, დამფუძნებლებმა კრის ვანსტრასმა და PJ Hiett-მა შექმნეს ვებსაიტები კომპიუტერული ტექნოლოგიების პორტალ CNET-ისთვის. მათ არ მოეწონათ ის ფაქტი, რომ ასე რთული იყო ცვლილებების შეტანა ღია კოდის კოდებში. ასე რომ, მათ შექმნეს საკუთარი საცავი ღამით და შაბათ-კვირას მუშაობის დროს. დღემდე, მათ გვერდით პროექტს ჰყავს ასობით მილიონი სარისკო კაპიტალი და დაახლოებით 20 მილიონი მომხმარებელი.

Ჩვენ ვმუშაობთ

მსოფლიოში ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი სტარტაპი შესაძლოა საერთოდ არ დაარსებულა. WeWork-ის დაარსებამდე ადამ ნიუმენი ყიდდა ბავშვთა ტანსაცმელს მუხლის ლაქებით ბრუკლინის პატარა შენობაში. თავად ნიუმენის თქმით, იმ დროს ის „შეცდა და ენერგია არასწორი მიმართულებით მიმართა“.

დამატებითი შემოსავლის სახით ნიუმენმა და მისმა პარტნიორმა მცირე ფულით იქირავეს ფართი იმავე კორპუსში და იქ გახსნეს "მწვანე" სამუშაო სივრცე. მათ დააარსეს Green Desk-ში (ორიგინალური თანამშრომელი კომპანია) წილის გაყიდვით მიღებული შემოსავლით ახალი თანამშრომლობა. დღეს 20 მილიარდი დოლარი ღირს და წელს რუსეთში შემოდის.

უდემი

რამდენ ბედნიერ IT კონსულტანტს იცნობთ? სავარაუდოდ, თქვენს წრეში ისინი ან საერთოდ არ არსებობენ, ან ყველა უბედური არიან. როდესაც გაგან ბიანს სურდა დაეტოვებინა საკონსულტაციო კომპანია Accenture, მან დაიწყო ნახევარ განაკვეთზე სამუშაო - Udemy, სადაც ის იყო ერთ-ერთი დამფუძნებელი. ეს არის პლატფორმა, სადაც ყველას შეუძლია შექმნას და გაყიდოს თავისი ონლაინ კურსი. დღეს ის ალბათ ბედნიერია, რადგან Udemy გთავაზობთ 42000 კურსს და ღირს $170 მილიონზე მეტი.

ინსტაგრამი

გაიხსენეთ Slack, რომელმაც შექმნა საკუთარი მესინჯერი კომპანიის შიგნით, რადგან ბაზარზე არსებული არაფერი აწყობდა მათ. ან Houzz-ის დამფუძნებელი ოჯახის შესახებ, რომელმაც ააშენა თავისი ქსელი, რადგან ვერ იპოვეს საჭირო რესურსებისარემონტოდ. რაც არ უნდა აირჩიოთ, ნებისმიერ შემთხვევაში, იქნება რამდენიმე ადამიანი, ვინც ისევე იფიქრებს, როგორც თქვენ. არ უარყოთ გვერდითი პროექტის იდეა მხოლოდ იმიტომ, რომ გრძნობთ, რომ მხოლოდ თქვენ გჭირდებათ ეს.

2. მოუსმინეთ ბაზარს

როდესაც Twitch პირველად დაიწყო, მას არასოდეს ანიჭებდა პრიორიტეტს სათამაშო საზოგადოებას. მაგრამ როდესაც დამფუძნებლებმა დაინახეს უფრო და უფრო მეტი ადამიანი, რომლებიც ყოველდღიურად ტრიალებდნენ თავიანთ თამაშებს, მიხვდნენ, რომ ეს არის ის, რაც ხალხს სურს. თავიდანვე, Groupon-მა, შემდეგ The Point-მა, არასოდეს დაისახა ფულის გამომუშავების მიზანი. მას მხოლოდ რაღაც სოციალური მოქმედების გულისთვის სურდა გაერთიანება. მაგრამ მას შემდეგ, რაც მომხმარებლები გაერთიანდნენ პროდუქტზე ფასდაკლების მისაღებად, Groupon-ის შემქმნელებმა დაინახეს სრული პოტენციალი.

3. ნუ შეგეშინდებათ ხელების დაბინძურების

WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur და Oculus – მათი დამფუძნებლები არ იყვნენ 100%-ით დარწმუნებულები რას აკეთებდნენ, მაგრამ მაინც რისკავდნენ.

სიმართლე ის არის, რომ თქვენ უბრალოდ უნდა სცადოთ - მაშინ ნებისმიერი შეცდომის თავიდან აცილება შესაძლებელია. დაიწყეთ პატარა და ნახეთ, მუშაობს თუ არა თქვენი იდეა. შექმენით, მაგალითად, სადესანტო გვერდი ან ბლოგი, გაუგზავნეთ ცივი წერილები 100 პოტენციურ მყიდველს და ნახეთ, მოსწონთ თუ არა თქვენი იდეა. გვერდითი პროექტები შესანიშნავი გზაა წყლის შესამოწმებლად, სანამ სერიოზულად შეუდგებით თქვენს მომავალ იდეას.

4. კოლეგებსა და პარტნიორებს შეუძლიათ იდეების გადამოწმება ისევე, როგორც მომხმარებლებს

სტარტაპის დამფუძნებლებს ხშირად ურჩევენ თავიანთი იდეების დამტკიცებას რეალური მომხმარებლების მიერ. ეს, რა თქმა უნდა, მნიშვნელოვანია. მაგრამ როდესაც თქვენ ეძებთ იდეებს გვერდითი პროექტებისთვის ან უბრალოდ გსურთ იცოდეთ სწორ გზაზე ხართ თუ არა, მნიშვნელოვანია შინაგანი მოსმენაც. ესაუბრეთ გუნდს, თანამშრომლებს ან პარტნიორებს იმ პრობლემების შესახებ, რომლებსაც ისინი აწყდებიან, თუნდაც ეს პრობლემები არ იყოს დაკავშირებული თქვენს კომპანიასთან.

როგორც კომპანია, რომელიც ქმნის პროექტის მართვის ინსტრუმენტს, ძალიან მნიშვნელოვანია, რომ Planio იყოს კიდევ უფრო პროდუქტიული და ეფექტური. ამიტომ, მათ წესად აქციეს კომპანიის შიგნით დადასტურების მოძიება ახალი ფუნქციების შემუშავებამდე და გამოშვებამდე.

5. მომენტი მნიშვნელოვანია

გვერდითი პროექტების შესახებ კარგია ის, რომ ჩვეულებრივ არ არის გარე ზეწოლა. მათი გაშვება შესაძლებელია ნებისმიერ მოსახერხებელ დროს. მაგრამ ეს არ ნიშნავს იმას, რომ თქვენ შეგიძლიათ უბრალოდ იჯდეთ და დაელოდოთ "შესაფერის მომენტს".

გვერდითი პროექტები არის მომავლის შესწავლის შანსი. ეს არის შანსი, ისარგებლოთ თანამედროვე ინსტრუმენტებით, რათა შექმნათ აპლიკაციები და პროდუქტები, რომელთა საჭიროება ჯერ არავინ იცის. იფიქრეთ Instagram-ზე, რომელიც შეიქმნა მხოლოდ ლოკაციებზე დაფუძნებული სერვისების გარშემო აჟიოტაჟის გამო, როგორიცაა Foursquare. შემდგომში Instagram გახდა ყველაზე პოპულარული სოციალური ქსელიფოტოების გასაზიარებლად.

ან თუნდაც Oculus. ტექნოლოგიების მიღწევებითა და ხალხის ფანტაზიით ისარგებლეს, მათ განაახლეს მთელი ინდუსტრია. ეს ყველაფერი იმიტომ მოხდა, რომ დამფუძნებლები მომავალს უყურებდნენ. ამასთან, მათ არ ივიწყებდნენ მოვლენების მსვლელობის თვალყურის დევნებას. მათთვის მნიშვნელოვანი იყო სცოდნოდათ, რომ ისინი მიმართავდნენ თავიანთ ენერგიას სწორი მხარის პროექტზე, რომ ის არ დაიხარჯებოდა.

მაშ რას ნიშნავს ეს ყველაფერი?

გვერდითი პროექტები შთაგონების წარმოუდგენელი წყაროა, ექსპერიმენტების გზა. ხშირად გვერდითი პროექტების ცენტრში არსებული ბიზნეს იდეები უკეთესი და საინტერესოა, ვიდრე თქვენი მიმდინარე საქმიანობა. რატომ არ სცადე?

Დაწყება- ე.წ. როგორც კომპანიას, რომლის შექმნასაც გეგმავენ და მოქმედი საწარმოგანვითარების პროცესშია. როგორც წესი, ეს არის პროექტი ორიგინალური იდეით, რომელიც ჯერ არ განხორციელებულა.

ბიზნეს ანგელოზი- კერძო ინვესტორი, რომელიც ხშირად დებს პირად სახსრებს სარისკო პროექტებში.

"წერა ქვიშაში"

ონლაინ სერვისი, რომელიც საშუალებას გაძლევთ საჩუქრად შეუკვეთოთ რაიმე სახის სამახსოვრო წარწერა მსოფლიოს რომელიმე პლაჟის ქვიშაზე.

საწყისი კაპიტალი: $100

სტარტაპის იდეა 23 წლის ანტონ ველიკანოვს გაუჩნდა, როდესაც ის კოსტა რიკაში გადავიდა. ფინანსური ინვესტიციები მინიმალური იყო. ანტონმა სრულად განავითარა საიტი ოთხ დღეში და პირადად დაწერა ყველა პოპულარული რუსული სახელი თავის სანაპიროზე. პროექტზე რამდენიმეთვიანი მუშაობის შემდეგ მომხმარებლებს საშუალება მიეცათ შეეკვეთათ აღსარება და სურვილები. იყვნენ ფოტოგრაფები, რომლებიც მზად იყვნენ შეესრულებინათ კლიენტების ინდივიდუალური მოთხოვნები. მუშაობის პირველი წლის განმავლობაში რამდენიმე ერთობლივი აქცია გაიმართა კუპონურ საიტებთან, რამაც პროექტს აღიარება მოუტანა. ასევე, სტარტაპი Inscription in the Sand იყო ერთ-ერთი პირველი, ვინც მიიღო StartFellows-ის გრანტი.

"სოციალური განგაში"

უფასო სერვისი, რომლითაც შეგიძლიათ შეუკვეთოთ გაღვიძების ზარი ან თავად გააღვიძოთ ვინმე.

საწყისი კაპიტალი: $100 000

ჰრაჩიკ აჯამიანი, სტუდენტი და მფლობელი მცირე კომპანიავებსაიტის შემუშავება, ძლივს აიძულა თავი დილით ადგომა. მაგრამ უცნობი ნომრებიდან რომ დაურეკეს, მაშინვე წამოდგა, ეგონა, რომ ასე იყო ახალი კლიენტი. ასე გაჩნდა იდეა, რომ უცხო ადამიანების ზარები ეფექტური მაღვიძარაა.

თავიდანვე სტარტაპ გუნდი ხუთი ადამიანისგან შედგებოდა. სერვისის განვითარება ხდებოდა თითქმის 24 საათის განმავლობაში, ბიჭები ისეთი ვნებიანი იყვნენ, რომ თითქმის არ ეძინათ. საწყისი კაპიტალი იყო გუნდის საკუთარი სახსრები. ისინი ძირითადად თანამშრომლების ხელფასებსა და ტელეკომში იხარჯებოდა. არც ერთი რუბლი არ დაიხარჯა სტარტაპის რეკლამაზე. მას შემდეგ რაც გადაწყდა სტარტაპების კონკურსში მონაწილეობა, პირველი ბიზნეს ანგელოზი გამოჩნდა. მან პროექტში 500 000 დოლარის ინვესტიცია ჩადო.

"Ერთმანეთი"

ეს პროექტი ხელს უწყობს სხვა ადამიანების სურვილების სწორად რეალიზებას და საკუთარი კარგი შემსრულებლების პოვნას.

საწყისი კაპიტალი: $50 000

თავდაპირველი იდეის ავტორები იყვნენ პეტერბურგის სახელმწიფო უნივერსიტეტის ოთხი კურსდამთავრებული. მათ გადაწყვიტეს, რომ აირჩიონ კონკრეტული ადამიანის სურვილი და თავად შეასრულონ. მაგრამ შემდეგ იდეა გარდაიქმნა: ახლა მომხმარებლები თავად ახდენენ ერთმანეთის ოცნებებს. Startup Weekend-ში მონაწილეობამდე პროექტში არც ერთი პენი არ ჩადებულა. შემდეგ შემქმნელებმა გაუგზავნეს განაცხადი Glavstart კომპანიას და მიიღეს პირველი ინვესტიცია. გარდა ამისა, ამ იდეამ მიიღო StartFellows-ისგან $25,000 გრანტი. საიტის პირველი ვერსია სამი თვის განმავლობაში მუშავდებოდა და არც თუ ისე წარმატებული აღმოჩნდა. მეორე ვარიანტი გაკეთდა ერთნახევარში. Მალე ახალი ვერსია: სტარტაპი მოიცავს მუდმივ გაუმჯობესებას და ზომიერებას.

"სიცოცხლის ღილაკი"

მობილური სისტემა დახმარების გამოძახებისთვის როგორც მოხუცებისთვის, ასევე ყველასთვის, ვისაც ეს სჭირდება.

საწყისი კაპიტალი: $10 000

დიმიტრი იურჩენკომ და ირინა ლინნიკმა გადაწყვიტეს დაეწყოთ მობილური დახმარების სისტემა, ჩადეს ფული, შეიძინეს აღჭურვილობა. შემდეგ მათ იპოვეს ინვესტორი, მონაწილეობა მიიღეს სტარტაპების კონკურსებში. გაყიდვების დაწყების გარეშეც კი გაიმარჯვეს კონკურსებში „BIT“, „Telecom Idea“ და „Business Success“. კომპანიას ბევრი პრობლემა აქვს. მთავარი გაყიდვებია, რადგან ბევრმა არ იცის რა არის სამედიცინო განგაში. ამის მიუხედავად, შემქმნელები გეგმავენ რეგიონებში შესვლას და საკუთარი უნიკალური აღჭურვილობის განვითარებას.

აქ არის იდეები საზღვარგარეთიდან:

სუპერ მარმიტი, super-marmite.com, "სუპერ ბოულერი".

ეს მარტივია: სახლში ამზადებ კერძს, ატვირთავ მის ფოტოს ამ საიტზე, ადგენ ფასს, მიუთითებ მისამართს და ელოდები მშიერ მომხმარებელს.

HighScore სახლი, highscorehouse.com - მოდელი სახლი.

შესაძლებლობა, ყოველდღიური საოჯახო საქმეები ბავშვების თამაშად გადააქციოთ. მშობლები თავად ადგენენ, თუ რა პრიზს მიიღებს ბავშვი შესრულებული დავალების შესრულებისთვის.

არასოდეს მომეწონა მაინც, neverlikeditanyway.com - "მე ის მაინც არ მომეწონა."

აქ შეგიძლიათ გაყიდოთ საჩუქარი ყოფილისგან და ამავდროულად თქვათ რამდენად ცუდია ეს ყოფილი და მიიღოთ კომენტარები სიმპატიური მომხმარებლებისგან.

რისთვის არის ახალი

თუ თქვენ გაქვთ სტარტაპი ან იდეა, შეგიძლიათ:

მიიღეთ რჩევა ან საწყისი ინვესტიცია StartupWeekend-ში მონაწილეობით, ან დაუკავშირდით ორგანიზატორს, Glavstart, გრანტის მისაღებად.
russia.startupweekend.org, glavstart.ru;

მიიღეთ მონაწილეობა სამეწარმეო კონკურსში "BIT", რომელიც ტარდება თითქმის მთელ რუსეთში.
bit-konkurs.ru

გაგზავნეთ სტარტაპი Telecom-Idea კონკურსში.
telecomideas.ru;

მიიღეთ სტარტაპ გრანტი StartFellows-ისგან.
milnerdurov.com;

კონკურსში „ბიზნეს წარმატების“ ნომინაციაზე „საუკეთესო სტარტაპის“ ნომინაციაზე საქმიანობის ნებისმიერი სფეროდან დაასახელეთ პროექტი.
support-credit.ru/conference;

მიიღეთ მონაწილეობა Harvest-ის სამუშაო შაბათ-კვირაში და აქციეთ თქვენი იდეა სტარტაპად.
greenfield-project.ru/harvest;

დაასახელეთ თქვენი კომპანია Runet-ის ჯილდოს წლის სტარტაპის ნომინაციაში.
premiaruneta.ru;

შეავსეთ განაცხადი Technovation Cup პროექტის კონკურსში მონაწილეობის მისაღებად.
technocup.ru

მოამზადა ანა გრინევამ

იდეები სტარტაპებისთვის: "ყველაზე ახალი" იდეები მთელი მსოფლიოდან - წარმატების 3 გასაღები + TOP-5 იდეა მთელი მსოფლიოდან + 3 სტარტაპ იდეა რუსი დეველოპერებისგან.

რატომ სტარტაპის იდეებისულ უფრო და უფრო მეტ პოპულარობას იძენენ ბიზნესის სფეროში და მფლობელებს მთელი კაპიტალი მოაქვთ?

უპირველეს ყოვლისა, იმიტომ, რომ ისინი გვთავაზობენ აბსოლუტურად ახალ, ინოვაციურ გადაწყვეტილებებს ხალხის აქტუალური პრობლემებისთვის.

მაშასადამე, სავსებით ლოგიკურია, რომ საკუთარი სტარტაპის შექმნის შთაგონების ძიებაში არ იჩქაროთ „ისტორიის სიღრმეში“.

მიჰყევით ტენდენციებს, მოდის ტენდენციებს, რა არის რეალურად მოთხოვნა ახლა.

ამაში დაგეხმარებათ ეს სტატია, რომელმაც შეკრიბა ძირითადი ბიზნეს ტენდენციები და პროგნოზები სამეწარმეო „ხელოვნების“ ბაზარზე სამომავლო აღმოჩენებთან დაკავშირებით.

რა არის სტარტაპი?

სანამ სტარტაპ იდეებზე ვისაუბრებთ, ღირს განვსაზღვროთ რა იგულისხმება ზოგადად.

უმეტესობას აქვს მხოლოდ ზოგადი იდეასტარტაპების შესახებ. ამიტომ, ვიღაცას სჯერა, რომ ასე უწოდებენ ახალ რესურსებს ინტერნეტში, სხვები - რომ ეს არის ბიზნესი, რომელიც შექმნილია გამოცდილების გარეშე ახალგაზრდების მიერ.

ამაში არის გარკვეული სიმართლე. თუმცა, თავად კონცეფცია უფრო ფართოა.

Დაწყებაარის ბიზნეს იდეა, რომელიც ეფუძნება მხოლოდ გამოყენებას ინოვაციური ტექნოლოგიებიან სრულიად ახალი პროდუქტების დანერგვა.

ანუ გუნდის შემადგენლობას და კომპანიის ფორმატს არ აქვს მნიშვნელობა (ხშირად სტარტაპები იწყებენ განვითარებას ოფიციალურად რეგისტრაციის გარეშე).

მთავარია, გუნდმა ხელი შეუწყოს კაცობრიობის გარკვეული პრობლემის გადაჭრას რაღაც უნიკალურის შეთავაზებით.

ასევე დამახასიათებელი ნიშნებისტარტაპები არიან:

• შეზღუდული ფული დასაწყებად;
• მუშაობის დაწყება ნულიდან;
• ყველაზე ხშირად, სტარტაპის პარტნიორებს ადრე აკავშირებდა რაიმე სახის ურთიერთობა (ერთად მუშაობდნენ, სწავლობდნენ).

და მიუხედავად იმისა, რომ ასეთი კომპანიების შესახებ მსოფლიო პირველ ნაბიჯებზეც კი იგებს, როდესაც ბაზრის პოზიცია ჯერ კიდევ არ არის ძლიერი, მხოლოდ იმ კომპანიებს, რომლებმაც უკვე აწარმოეს პროდუქტი შეიძლება ეწოდოს სტარტაპებს.

ოპერაციული დრო ან „ნედლი“ პროექტი მხოლოდ შექმნის საფუძველია, მაგრამ არა თავად სტარტაპი.

რა არის სტარტაპის იდეის წარმატების გასაღები?

თუ გავაანალიზებთ სტარტაპის იდეებს, რომლებიც განსაკუთრებით წარმატებული იყო, შეგვიძლია გამოვყოთ რამდენიმე საერთო მახასიათებელი.

პირობითად, მათ შეიძლება ეწოდოს "წარმატების საიდუმლოებები".

ფაქტორები, რომლებიც განსაზღვრავს სტარტაპის იდეის წარმატებას:

კონკრეტულად რას ფიქრობთ იდეაზე, რომელიც სტარტაპად იქცა?

როგორ ფიქრობთ, მას შეუძლია ბევრი ფულის მოტანა?

ან მართლა „იწვები“ და დარწმუნებული ხარ, რომ ეს ბიზნესი გამოადგება ხალხს და გახდება ინოვაციური?

მხოლოდ მეორე შემთხვევაში სტარტაპს ნამდვილად აქვს წარმატების შანსი.

თუ არ გაქვთ გულწრფელი ინტერესი, შეგიძლიათ სწრაფად "დაიწვათ".

უფრო მეტიც, სტარტაპებს იშვიათად მოაქვთ მყისიერი მოგება.

გუნდზე ბევრია დამოკიდებული.

ცხადია, ერთსა და იმავე ტალღის სიგრძეზე მომუშავე თანამოაზრე ადამიანების გუნდს შეუძლია ერთზე მეტი ადამიანის გაკეთება.

ნუ ეცდებით ყველაფერი საკუთარ მხრებზე დაადოთ.

თქვენ არ უნდა გამოთვალოთ რამდენ ადამიანს მოუწევს მოგების გაზიარება, არამედ იზრუნოთ ყველა დეტალის სრულყოფილ ხარისხზე.

ახალგაზრდობა პლუსია.

დაე, ეს განცხადება დისკრედიტაციად ჟღერდეს.

მაგრამ ფაქტი ფაქტად რჩება, რომ ინვესტორები უფრო მეტად არიან ორიენტირებული ახალგაზრდებსა და ამბიციურ ახალგაზრდებში ინვესტირებაზე.

ნება მიეცით გამოცდილების მქონე ადამიანებს აკეთონ თავიანთი საქმე - იხელმძღვანელონ დიდი ორგანიზაციებიდა გაუზიაროს ცოდნა სხვებს.

მათთვის, ვინც საკუთარ თავს „ახალგაზრდად“ აღარ თვლის, მაგრამ ცეცხლშია, განვმარტოთ: ბიზნესში წარმატებას ასაკობრივი შეზღუდვა არ აქვს.

ეჭვი? შეხედე ამ სურათს:

TOP-5: გლობალური სტარტაპის იდეები

როგორც წესი, სტარტაპები კონცენტრირდება IT ტექნოლოგიების სფეროში. ჩვენ გადავწყვიტეთ შეგვექმნა იდეების შერჩევა, რომელიც უბრალო ადამიანებმა შექმნეს და გააცოცხლეს.

ეს ნაბიჯი გამიზნულია იმისთვის, რომ შთააგონოთ განსახიერება საკუთარი იდეებიმაშინაც კი, თუ არ არის სპეციალური განათლება ან მრავალწლიანი სამუშაო გამოცდილება.

1. მწვანე იდეა: სპეციალური შამპუნი

"ნეფენტესი" გარეგნულად კლიზმს ჰგავს.

სინამდვილეში, ამ სტარტაპ იდეას შეუძლია მნიშვნელოვნად იმოქმედოს გარემოს შენარჩუნებაზე.

ცოტა ადამიანი ფიქრობს, მაგრამ ჩვეულებრივი პლასტმასის ბოთლები ""-ს ქვეშ საზიანოა გარემოპროდუქტი. ერთი ბოთლის დაშლის პერიოდი შეიძლება იყოს ასობით წელი!

და გახსოვთ, რამდენად იყენებთ მათ თქვენი ცხოვრების განმავლობაში?

ამ სტარტაპის იდეის მიხედვით, მწარმოებლები ამზადებენ პროდუქტებს უზარმაზარ კონტეინერებში, ასხამენ სწორ ნაწილებს მყიდველების Nephentes ბოთლებში.

საინტერესოა, რომ დიზაინი არც კი მოიცავს საფარის გამოყენებას! კისერი უბრალოდ მოხრილია და ჩასმულია კუპეში.

კიდევ ერთი პლიუსი: საბოლოოდ შეგიძლიათ გამოიყენოთ პროდუქტი 100%-ით, მათ შორის, რაც ჩვეულებრივ რჩება ბოლოში.

2. ინდური სტარტაპის იდეა

თუ ფიქრობთ, რომ ინდოეთში მხოლოდ ცეკვა და ფილმების გადაღება შეუძლიათ, მაშინ გაგიკვირდებათ – ამ ქვეყანაში არც ისე ცოტა იდეებია შექმნილი სტარტაპებისთვის.

საინტერესოა, რომ არსებობს ამერიკული სილიკონის ველის ერთგვარი ანალოგიც კი.

გარდა ამისა, ინდოეთში მათ ნამდვილად აინტერესებთ ქუჩებში უზარმაზარი ნაგვის საკითხი. ინოვაციური იდეებირეგულარულად გამოჩნდება.

მაგალითად, საკვები კოვზი პლასტმასის ჭურჭლის შესანიშნავი ალტერნატივაა. ჭამის შემდეგ ის შეიძლება მიირთვათ დესერტად ან, რა თქმა უნდა, უბრალოდ გადააგდოთ.

ცხადია, ისეთი „მასალა“, როგორიცაა ფქვილი, რაც შეიძლება სწრაფად იშლება და აბსოლუტურად უვნებელია ბუნებისთვის.

შემქმნელები ასევე ირწმუნებიან, რომ პროდუქტის უსაფრთხოდ ჭამა ვეგეტარიანელებს შეუძლიათ. სამომავლოდ კი უგლუტენო ვერსიის შემუშავება იგეგმება.

3. იდეა უსარგებლო საკვების მოყვარულთათვის

რომელ ჩვენგანს არ იცნობს ასეთი უბედურება: ფრთხილად იღებთ ჩიფსებს ან სხვა ცხიმიანს და თითები ისე იბინძურებთ, რომ უნდა წახვიდეთ და დაიბანოთ.

და თქვენ უნდა იყოთ უკიდურესად ფრთხილად, რომ არ დაამაგროთ ან შეღებოთ არაფერი!

იტალიაში სტარტაპი გამოჩნდა, რომლის იდეაც თითის წვერების შექმნაა. ისინი ძალიან თხელია, მაგრამ ამავე დროს ლატექსი მჭიდროდ ერგება თითებს.

ამის წყალობით, მომხმარებლებს შეუძლიათ უსაფრთხოდ მიირთვან სიკეთეები, შემდეგ კი უბრალოდ გადაყარონ "საქშენები".

ვარაუდობენ, რომ ეს მოწყობილობები არ გაიყიდება დამოუკიდებლად, არამედ ჩიფსებით, თხილით ან მსგავსი საკვებით, რისთვისაც ისინი გამოიგონეს.

4. სტარტაპი: „საკეცი“ ხელსახოცები

მაგრამ ამ სტარტაპის იდეა უკვე შექმნილია უმაღლესი სამზარეულოსთვის - ანუ რესტორნებისთვის. ეს გამოჩნდა, როგორც რეაქცია იმისა, რომ ჩვეულებრივი ხელსახოცების დამჭერები უკვე მოძველებულია.

მაგრამ ხელსახოცები, რომლებიც დაჭერით პატარა მრგვალ „სარეცხ მანქანაში“ სხვა საკითხია. ასეთი ნივთის გამოსაყენებლად ვიზიტორებმა „აბი“ ანტისეპტიკურ ხსნარში უნდა ჩაყარონ.

შემდეგ კი ქსოვილი იშლება, იძენს სასიამოვნო სურნელს და ხდება ხელზე მავნე მიკრობების „მკვლელი იარაღიც“.

დაუყოვნებლივ არ უნდა შეაფასოთ გაზრდილი ხარჯები მფლობელებისთვის: ეს პირსახოცები არ არის ერთჯერადი. ასე რომ, სტარტაპის იდეა არ დააზარალებს არც საფულეს და არც გარემოს.

5. სტარტაპ იდეა სოციალური ღირებულებით

ხშირად, სტარტაპები ჯერ კიდევ შექმნილია გლობალური პრობლემების გადასაჭრელად და არა მხოლოდ მომხმარებელთა ისედაც კომფორტული ცხოვრების გასაუმჯობესებლად.

მაგალითად, დანიაში შეიქმნა სპეციალური სუპერმარკეტი – „WeFood“. მისი კონცეფცია არის ის, რომ ისინი აქ ყიდიან საქონელს, რომელიც არ შეიძლება "ღირსეულის" თაროებზე დადება.

არასწორი მარკირება, დახეული შეფუთვა, ვადის გასვლის თარიღის მოახლოება ან საერთოდ დაგვიანება - ეს ყველაფერი, როგორც წესი, საქონლის ჩამოწერის, დაბრუნების ან თუნდაც განკარგვის მიზეზია.

იმავდროულად, დანიაშიც ბევრია, ვინც ყველაფერზე უნდა დაზოგოს.

სუპერმარკეტის იდეამ არა მხოლოდ დაეხმარა დაბალშემოსავლიან ადამიანებს უფრო მკვებავი საკვების მიღებაში. ასევე 25%-ით შემცირდა გადაყრილი საკვების რაოდენობა მთელი ქვეყნის მასშტაბით!

აქ არის ასეთი სასარგებლო და, უცნაურად საკმარისი, მომგებიანი სტარტაპი.

რაც შეეხება რუსეთს: 3 შიდა იდეა სტარტაპებისთვის

მიუხედავად იმისა, რომ სიტყვები „ეკონომიკური დაცემის პირობები“ უკვე კლასიკად იქცა რეალობის ტექსტებისთვის რუსული მეწარმეობა, სტარტაპების სფეროში ყველაფერი არც ისე ცუდია.

„ყიდვა-გაყიდვის“ ორიენტაცია თანდათან უთმობს ადგილს ინოვაციურ მიდგომას.

ორიგინალურ გადაწყვეტილებებს ჯერ კიდევ არ აქვთ ასეთი ძლიერი სახელმწიფო მხარდაჭერაისევე როგორც სხვა ქვეყნებში.

თუმცა მათი რიცხვი იზრდება და ინვესტორები მზად არიან განახორციელონ ფული. ეს განსაკუთრებით შესამჩნევია 2016 წლის სტარტაპის იდეების მრავალფეროვნებაში.

1) სტარტაპი, რომლის შესახებაც ნამდვილად გსმენიათ

გინახავთ ინსტაგრამზე ორიგინალური ფოტო დამუშავება, რომელიც ჩვეულებრივ ჩარჩოს მხატვრულ ტილოდ აქცევს? სავარაუდოდ, თქვენ უკვე იცით რაზე ვსაუბრობთ.

დანარჩენზე, განვმარტოთ - Prisma აპლიკაცია არის სერვისი, რომელიც საშუალებას გაძლევთ ორიგინალურად დაამუშავოთ მომხმარებლების ფოტოები.

ბევრისთვის გასაკვირი იქნება, რომ რუსმა პროგრამისტებმა განავითარეს Prism. უფრო მეტიც, მისი შემქმნელი ყოფილი თანამშრომელიცნობილი mail.ru.

პროგრამის თავისებურება ის არის, რომ ის არ აწესებს მხოლოდ რამდენიმე ფილტრს ბარათის თავზე.

ნერვული ქსელის ალგორითმების (რომლის შესახებაც თქვენც ბევრი გსმენიათ) გამოყენებით, Prism აანალიზებს ჩარჩოს და შემდეგ ქმნის მას ნულიდან. მაგრამ უკვე სურათის სახით.

ის, რომ ახლა თითქმის ყველამ იცის ამ აპლიკაციის შესახებ, უკვე წარმატების მაჩვენებელია. ისიც უნდა დავამატოთ, რომ ფეისბუქის ადმინისტრაციამ პროგრამის გამოყენება თავის ქსელში მხოლოდ იმიტომ აკრძალა, რომ კონკურენტულად ჩათვალა.

2) იდეა სტარტაპისთვის ბარათებზე

ითვლება, რომ სხვადასხვა დაგროვებითი და ფასდაკლების ბარათები თანდათან წარსულს ჩაბარდა. ყოველ შემთხვევაში იმიტომ, რომ არავის არ სურს ათობით ვარიანტის გატარება ისე, რომ არ იცოდეს რომელი სჭირდება.

სტარტაპ „კარდბერის“ დეველოპერებს გაუჩნდათ იდეა შეექმნათ მოწყობილობა, რომელიც ყველა სახის ბარათს იტევს.

ტექნიკურ დეტალებში არ შევალთ. დასკვნა ის არის, რომ ნებისმიერი მომხმარებლის ბარათი, როგორც იქნა, შედის ამ ელექტრონული მოწყობილობის მეხსიერებაში.

ყოველთვის, როცა ადამიანს გარკვეული ბარათი სჭირდება, ის სპეციალურ აპლიკაციაში შედის და ირჩევს მას.

„კარდბერი“ ეგუება არჩევანს და ხდება სასურველი ბარათის სრულფასოვანი შემცვლელი.

თქვენი ყურადღებისთვის გთავაზობთ მაგარ ვიდეოს

მსოფლიოს 10 ყველაზე წარმატებული სტარტაპის შესახებ:

3) სტარტაპ იდეა კომფორტული ცხოვრებისათვის

შესაძლოა, თქვენ ჯერ არ იცნობთ SVET კომპანიას, მაგრამ გაქვთ ყველა შანსი, გაიგოთ მათ შესახებ.

როგორც სახელი გულისხმობს, გუნდი გთავაზობთ განათების აღჭურვილობას. რა არის ამ იდეის ინოვაციურობა სტარტაპისთვის?

ფაქტია, რომ ამ კომპანიის ნათურები შექმნილია ჩვეულებრივი ბუნებრივი განათების სიმულაციისთვის.

უფრო მეტიც, მოწყობილობის პარამეტრები შეიძლება დარეგულირდეს (მაგალითად, დღის ან ღამის დროის შესაბამისად).

ეს სტარტაპ იდეა არა მხოლოდ ორიგინალურია და უფრო მეტ კომფორტს მატებს ყოველდღიურ ცხოვრებას. მაგრამ მას ასევე აქვს სასარგებლო გავლენა ადამიანის ჯანმრთელობაზე.

მინუს იდეა, ალბათ, მხოლოდ ერთი: on ამ მომენტშიერთი მოწყობილობა 70 დოლარად არის შეფასებული. რუსებისთვის ეს თანხა ძალიან მნიშვნელოვანია. თუმცა, სტარტაპი მოთხოვნადია საზღვარგარეთ.

შეგროვებული ზემოთ სტარტაპის იდეებიმხოლოდ ხაზგასმით აღვნიშნავ: ნებისმიერს შეუძლია შექმნას ბიზნესი ინოვაციურ იდეებზე დაყრდნობით. სტარტაპების სფერო არ შემოიფარგლება მხოლოდ IT ტექნოლოგიების სფეროთი.

მთავარია, სამყაროს რაღაც ახალი და სასარგებლო შემოიტანო.

და თუ იდეა ღირებულია და განხორციელება შრომისმოყვარეა, მას შეუძლია გაგამდიდროს, რაც არ უნდა ბანალურად ჟღერდეს.

სასარგებლო სტატია? არ გამოტოვოთ ახალი!
შეიყვანეთ თქვენი ელ-ფოსტა და მიიღეთ ახალი სტატიები ფოსტით

პლატფორმა პროგრამირების სწავლისთვის ინგლისური ენა, სადაც 16 მილიონი მომხმარებელია რეგისტრირებული (!). 2012 წელს Codecademy-ის შემქმნელებმა გამოაცხადეს რუსულენოვანი ვერსიის გაშვება, მაგრამ მათ არ დაასრულეს ის: მხოლოდ მენიუს რამდენიმე ელემენტი და დავალება ითარგმნა.

არ არის ვიდეო ლექციები Codecademy-ზე. თითოეული გაკვეთილი შედგება მოკლე სახალისო ტექსტისა და პატარა დავალებისგან. სტუდენტი შეაქვს მიღებულ კოდს სპეციალურ ველში და გადადის შემდეგ მოდულზე.

რუსეთში არ არსებობს საგანმანათლებლო პროექტები Codecademy-ის მსგავსი. მისი ანალოგის შექმნა ადვილი საქმე არ არის, მაგრამ შედეგი ამად ღირს: 2016 წელს კომპანიამ 42,5 მილიონი დოლარის ინვესტიცია მიიზიდა.

როდესაც დეველოპერი იწყებს ინგლისურენოვან აპლიკაციას, მან ზუსტად იცის, სად უნდა დაიწყოს პოპულარიზაცია: საიტზე. ეს წარმოუდგენლად ავტორიტეტული რესურსია აპებისა და სერვისების საპოვნელად: პროდუქტის Hunt-ზე 100-200 ხმას შეუძლია ათასობით ახალი მომხმარებლის მოზიდვა. გარდა ამისა, Product Hunt არის ინფორმაციის მნიშვნელოვანი წყარო უცხოური მედიისთვის.

როდესაც დეველოპერი გამოუშვებს რუსულენოვან აპლიკაციას, ხელშეწყობის საკითხი ღია რჩება. Product Hunt საზოგადოება ინგლისურ ენაზეა და არ არის დაინტერესებული ადგილობრივი პროექტებით. რატომ არ გახსნათ მსგავსი პლატფორმა რუსულენოვანი სერვისებისა და აპლიკაციებისთვის?

ჩვენ ყველას ვუშვებდით სხვადასხვა სიმძიმის შეცდომებს ინტერნეტში: 18+ წვეულებების ფოტოები, უხამსი კომენტარები ფეისბუქზე. როგორ მოვძებნოთ და დამალოთ ყველა მაკომპრომეტირებელი მტკიცებულება?

მაგალითად, ინტერნეტში პირადი რეპუტაციის მართვის ხელსაწყოს დახმარებით. სერვისი გეხმარებათ თვალყური ადევნოთ ინტერნეტში თქვენი სახელის ხსენებას და გაჩვენებთ ნაბიჯ-ნაბიჯ სტრატეგიას ძიების შედეგების გასაუმჯობესებლად.

პრობლემა ის არის, რომ სერვისი არ აკონტროლებს შინაარსს რუსულ ენაზე და არ ითვალისწინებს Yandex-ში ძიების შედეგებს. თუ ეს ხარვეზები დაიხურება, BrandYourself შეიძლება გამოყენებულ იქნას რუსულენოვანი მომხმარებლებისთვის ახალი სასარგებლო პროდუქტის შესაქმნელად.

ეს არის Uber პარიკმახერებისთვის და ვიზაჟისტებისთვის. იმის ნაცვლად, რომ დარეკონ სალონებში ან ეძებონ ოსტატი ინტერნეტში, აშშ-ს მაცხოვრებლებს ახლა შეუძლიათ შეუკვეთონ მაკიაჟი და სტილის გაკეთება სახლში აპლიკაციის საშუალებით.

ცნობილი Y Combinator-ის ინვესტორებს სჯეროდათ StyleBee და კომპანიამ მათგან $1.2 მილიონი მიიღო.

რუსეთში ქალები ისეთივე პრობლემებს აწყდებიან, როდესაც პარიკმახერებსა და ვიზაჟისტებს ეძებენ, როგორც ამერიკელი ქალები. ჩვენ გვჭირდება რუსი დეველოპერების დახმარება.

5. ედემი

წარმოიდგინეთ, რომ ყველა კომპიუტერის ოსტატი შემოსასვლელთან მდებარე რეკლამებიდან არის თავმოყრილი ერთ საიტზე. ისინი არამარტო გაასწორებენ თქვენს ტექნიკას, არამედ მეგობრებსაც წაიყვანენ იატაკის გასაწმენდად და ჭერის შესაღებად. სწორედ ამას გვთავაზობს Eden - სერვისი ტექნიკური დახმარების შეკვეთის, დასუფთავებისა და ოფისების მცირე შეკეთების სერვისს.

Eden ორიენტირებულია ოფისებზე და დაფუძნებულია სან ფრანცისკოში. მაგრამ არაფერი უშლის ხელს ასეთი სერვისის ადაპტირებას ბინებისთვის, კომერციული ფართები, კოტეჯები ან საწყობები ჩვენი ქვეყნის ნებისმიერ რეგიონში. გაბედე!

ახალი ბიზნეს იდეები არის პროგრესის ძრავა. მაგრამ სხვა პროექტების გამოცდილების გამოყენებას აქვს უპირატესობები: ვინმეს აუცილებლად სჭირდება არსებული პროდუქტი და შეგიძლიათ იპოვოთ მისთვის მონეტიზაციის მოდელი. გარდა ამისა, გუნდს შეუძლია ფოკუსირება განვითარებაზე, ვიდრე იდეაზე ფიქრი. მთავარი ხომ არ არის ახალი კონცეფციით იტრაბახო, არამედ მოთხოვნადი პროდუქტის შექმნა და მომხმარებლისთვის საინტერესო მიმართულებით განვითარება.