구매 카탈로그에는 다양한 고품질 식품 및 비식품 제품, 판촉, 할인 및 특별 제공러시아 상점에서.

구매는 큰 성공을 향한 먼 길입니다

첫번째 쇼핑 구매 1999년 다시 문을 열었습니다. 매년 인내와 품질은 사업을 새로운 성과에 더 가깝게 만들었습니다. 정규 부서 전문가 및 직원 백화점 구입다양한 교육 프로그램을 통과하고 포럼 및 회의에 참여했으며 해당 분야의 대회에서 상을 받았습니다.

2004년까지 러시아에는 30개의 매장이 있었습니다. 구입, 같은 해 개발 측면에서 지역 순위 1 위 소매 네트워크. 그러나 그들은 이러한 성공에 그치지 않았습니다. 2007년에는 74개 매장을 성공적으로 운영하여 관객 공감과 최고의 노동자가게 볼고그라드 지역. 11년만에 네트워크 구매에는 280 개의 상점이 있습니다, 6,000명 이상의 직원과 러시아 도시의 수백만 명의 구매자. 매월 매장 수와 네트워크의 새로운 성과가 증가하고 서비스 수준이 향상되고 범위가 확장됩니다.

사명 슈퍼마켓 구입매장의 지리적 및 재정적 접근성, 우수한 서비스 및 품질 손실 없이 범위의 지속적인 성장에 있습니다. 모든 일에 최고가 되는 것이 회사의 이념입니다. 전체 구매 팀은 최상의 결과를 위한 공통된 열망으로 하나가 됩니다.

네트워크의 일부가 되고 싶고, 직업을 찾고, 방을 제공하거나 임대하려는 경우 사이트에서 회사에서 협력 및 작업에 대한 정보와 연락처를 제공합니다.

기초 구분 구입- 음식. 신선한 고기, 생선, 야채 및 과일, 과자 등이 도시의 슈퍼마켓에서 여러분을 기다리고 있습니다. 물론 온 가족을 위한 비식품 및 필수 일상 용품도 다양하게 갖추고 있습니다.

구매 카탈로그 및 현재 프로모션은 정보 포털 Tiendeo에서 찾을 수 있습니다.

"구매": 네트워크가 브랜드를 변경한 방법 및 결과

구매자는 더 싼 것을 찾고 있습니다

공급자

Tamerlan Group of Companies의 공동 창립자이자 이사 인 Andrey Pelogeyko는 당사자가 갱신하지 않기로 결정한 후 러시아 남부에서 가장 큰 소매 업체 중 하나 인 Tamerlan 회사 (Pokupochka 매장)의 삶이 어떻게 바뀌 었는지 웹 사이트에 말했습니다. 4년 전 Pyaterochka 프랜차이즈 ".

Tamerlan 그룹 회사는 269개 매장(홈 지역은 볼고그라드 지역)을 포함하는 이코노미 클래스 슈퍼마켓의 Pokupochka 체인을 소유하고 있으며 6,000명 이상의 직원을 고용하고 있습니다. 상점의 평균 수표는 260 루블입니다. 상점의 구색 매트릭스는 8,000개 이상의 위치로 구성되며 식품은 금전적으로 최대 85%를 차지합니다. 2016년에 납부한 세금은 10억 3060만 루블에 달했습니다.

- 2013년까지 퍄테로치카 프랜차이즈에서 활동했는데, 종료 후 달라진 점은?

그로부터 거의 4년의 시간이 흘렀습니다. Pyaterochka 매장은 이름을 Purchasing으로 변경하고 기업 색상이 변경되었으며 모든 매장에서 인테리어 작업, 물체의 외부 디자인 : 간판 교체, 판매 구역의 내비게이션 업데이트, 함대 브랜딩-약 3 천만 루블이 소비되었으며 입구 그룹, 바닥, 조명 교체 및 정면 복원을 포함한 수리도 수행되었습니다. 동시에 15개의 볼고그라드 시설에서 상업 및 조명 장비가 교체되었으며, 쇼핑룸다용도실로 확장되었고 구역 설정이 변경되었습니다. 새 매장 개장에 대한 투자는 시설당 평균 500만 루블입니다.

Pokupochka 브랜드로 전환한 후 고객을 위한 가격 캠페인을 동시에 시작하고 신선한 카테고리를 확장하여 매장 포지셔닝의 변화로 인해 회사는 몇 달 동안 체인의 일일 평균 방문자 수를 늘리고 크게 증가할 수 있었습니다. 볼고그라드 매장의 매출은 2012년 같은 기간에 비해 4% 증가했습니다.

- 지금 매장의 형식에 대해 알려주시겠습니까?

상점의 총 면적은 200 ~ 2000 sq.m., 무역은 150 ~ 1000 sq.m입니다. 구색 매트릭스는 매장 형식(4,000~8,000 SKU)에 따라 다릅니다. 최대 300평방미터의 상점 우리는 위에서부터 슈퍼마켓에 더 가까운 "집 근처 상점"형식으로 열립니다.

-최근 온라인에서 무슨 일이 일어나고 있습니까?

지난 1년 반 동안 31개의 매장을 열었습니다. 18 - 볼고그라드, 홈 지역, 6 - 로스토프 지역, 6 - 아스트라한, 1 - 칼미키아 공화국. 볼고그라드 지역에서 구매자는 오랫동안 우리를 알고 있으며 우리를 선호합니다. 이웃 지역은 회사 발전의 전략적 과제에 포함됩니다. 영토는 RC와의 원격 원칙에 따라 선택되었습니다. 반경 500km 이내의 정착지 위치가 결정되었습니다.

귀하의 고향과 귀하가 운영하는 지역의 시장에 대해 알려주십시오. 어떤 네트워크에 가장 압박감을 느끼십니까?

홈 지역에는 매우 높은 경쟁 환경이 있습니다. 연방 소매업체의 모든 대표가 참석했습니다. 이들은 모든 형식의 Magnit, Pyaterochka, 신호등, Bristol, Red and White, Carousel, Crossroads, Lenta, Auchan, OK, Metro”, “Selgros”입니다. 현지 경쟁자로는 MAN, Radezh, Gorodok(아스트라한 지역), Assorti(로스토프 지역)가 있습니다.

나는 이것을 말할 것입니다 : 사람이 구매할 수있는 모든 상점은 우리의 경쟁자입니다. 그러나 우리는 편리하고 편안하며 수익성 있는 구매를 통해 소비자가 승리한다는 것을 이해합니다. 따라서 일반 소비자의 모든 취향을 만족시키기 위해 노력합니다.

- 물류 센터에 대해 조금 더 말씀해 주십시오. 무역 네트워크 개발에 어떤 역할을 했습니까?

그것은 2013년에 Erzovka 마을의 Volgograd 근처에서 시작되었으며 그 면적은 약 30,000m2입니다. m. 운영에 들어갈 때 우리는 3억 3천만 루블을 투자하여 회사의 차량 함대도 업데이트했습니다. 새로운 Scania, Volvo 및 Mercedes 차량 구매

새로운 유통 센터는 아스트라한과 로스토프 지역, 스타브로폴 영토, 칼미키아 공화국, 전체 볼고그라드 지역 등 원격 정착지로 상품을 배송할 수 있게 하여 물류를 중앙에서 관리합니다. 또한 공급망 및 계획 시스템을 최적화하고 재고 잔고를 줄일 수 있는 기회도 제공했습니다.

구매자는 더 싼 것을 찾고 있습니다

- 지난 1년 동안 소비자 선호도에 어떤 변화가 있었습니까?

위기 상황에서 구매자는 항상 지갑으로 투표합니다. 정기적으로 가격 프로모션을 진행하는 매장을 선호합니다. 소비자는 창에 정품이 아닌 제품이 많기 때문에 소매에 대해 나쁘게 말합니다. 양질. 그러나 동시에 인구의 대다수는 훨씬 더 비싸기 때문에 고품질 상품을 구매할 준비가되어 있지 않습니다. 위기 상황에서 중저가 범주의 제품에 대한 수요가 더 많습니다. 이제 우리 매장의 평균 수표는 260 루블입니다. 전년 대비 2.7% 성장했다.

이와 관련하여 연방 소매 체인이 저렴한 가격을 제공할 기회가 더 많기 때문에 제품 가격을 어떻게 처리합니까?

우선 제조업체와 직접 계약을 체결하고, 내부 프로세스 및 회사 비용을 최적화하여 가격을 낮게 유지하고 가격 인하를 위한 정기적인 프로모션을 진행합니다. 우리는 준수합니다 가격 정책. 공급자와의 계약에서 우리는 모든 당사자에게 편리한 가격을 설정하려고 노력합니다. 가격을 논의할 때 우리는 시장 가격을 살펴봅니다. 토론 중에 잠재적 공급업체가 우리가 사용하는 연방 소매업체의 가격에 동의하지 않는 경우 이 경우 제안된 조건에 상당히 만족하는 다른 공급업체와 협력하기 시작합니다. 다행히도 그러한 상황은 예외입니다.

- 귀사의 네트워크는 다른 소매업체와 제휴를 맺고 있습니까? 흥미로울 것 같습니까?

우리는 아직 노조에 가입하지 않았지만 다양한 제안을 고려할 준비가 되어 있습니다.

- "신규" 위기 구매자를 위해 구색을 어떻게 최적화합니까?

회사는 고객의 요구, 계절 및 시장 조건에 따라 다양한 제품을 지속적으로 사용하고 있습니다.

• 판촉 활동의 양과 제품 할인의 깊이를 높입니다.
• 우리는 중저가 부문에서 구색을 늘립니다.
• 필수 상품에 대한 마크업을 줄입니다.
• 각 상품 그룹에서 우리는 도시에서 가장 낮은 가격으로 구매자 상품을 제공할 수 있으며 "최초 가격" 가격표로 할당합니다.

- 자신의 상표로 제품을 생산합니까?

예, STM은 성장 영역에 있으며 이제 매출에서 루블의 약 1.5%를 차지합니다. 개인 상표의 주요 구색은 식료품 (통조림 야채, 차, 커피, 식수등) 및 요리법(우유, 사워 크림, 케피어, 글레이즈 커드 등).

- 관심있나요 자체 제작?

이전에는 자체 제작이 흥미롭지 않았습니다. 그러나 이제 우리는 그것을 시도하기로 결정하고 작게 시작했습니다. 반제품에서 빵 굽기를 테스트하고 있으며 구운 닭고기 요리 장비를 설치했습니다.

- 현지 제조업체 중 어느 곳과 협력하고 있습니까? 제품의 품질에 만족하십니까?

현지 생산자들은 양질의 제품을 제공하며 제재가 시작되었을 때도 동일한 치즈에 대한 소비자 요구를 신속하게 충족시킬 수 있었습니다. 우리는 우유 및 치즈 공장 Volzhsky, Elan 버터 및 치즈 공장, 좋아하는 도시, Volgomyasomoltorg, Volgograd 통조림 식품, Krasnodonskaya Poultry Farm, Sarepta Mill, Archeda Product, Rhodes, Sady Pridonya", "Volga vegetables", "Volgograd 공장 없이 알코올 음료”, "Kamyshinpishcheprom", "Confil", "Volzhsky Bakery", "Red Army Bread"등

- 주변 지역 고객의 요구에 맞게 구색을 조정합니까?

우리는 지역 인구와 지역 생산자의 수요를 기반으로 구색 매트릭스를 형성합니다. 예를 들어, Kalmykia 공화국 주민들은 우유를 매우 좋아하고 멸균 우유의 추가 판매뿐만 아니라 Beriki (만두와 양고기를 넣은 만티 사이의 것)와 같은 국가 제품을 판매합니다. Astrakhan 지역에서는 Astrakhan이 어류 지역이고 사람들이 어부 또는 시장에서 생선을 구입하는 데 익숙하기 때문에 어류 범주의 매트릭스가 최소화됩니다.

이제 소매업체들은 상품의 저렴한 가격뿐만 아니라 고품질 서비스에도 초점을 맞추고 있습니다. 고객 서비스와 어떻게 협력합니까?

우리는 얻는다 피드백설문 조사를 수행하여 구매자로부터. 이를 위해 직원과 지원자를 포함하는 미스터리 쇼퍼를 사용합니다. 우리는 매장 팀과 함께 고객 오리엔테이션 교육을 지속적으로 실시합니다. 예를 들어 새로운 프로젝트를 구현하고 있습니다. 활발한 판매계산대에서.

물론 물질적 인센티브 제도도 매우 중요하지만 이에 국한되지 않고 임직원이 충분히 이해할 수 있도록 최선을 다하고 있습니다. 공통의 목표, 참여하여 공통된 결과를 달성하기 위해 지속 가능한 내부 동기를 생성하려고 노력합니다.

우리는 신입 사원에게 회사에서 자신의 잠재력을 실현하고 기회를 사용할 수 있음을 모범으로 말하고 보여줍니다. 전문적인 성장. 직원이 직위에서 시작하여 경력을 쌓은 많은 예가 있습니다. 라인 직원. 대부분의 관리 직원, 부서장 및 부서장은 회사 내에서 성장했습니다.

물론 직원들의 동기부여도 중요하다. 우리는 연공서열과 적극적인 판매에 대해 인기있는 상 "최고의 직원"을 가지고 있습니다. 편안한 사무실에서 집에서 더 가까운 직장으로 이동이 가능합니다. 케이터링은 중앙 및 유통 센터에서도 조직되며 회사 비용으로 공식 운송이 이루어지며 교육이 제공됩니다. 우리는 직원들에게 바우처, 기업 상징이 있는 선물로 보상합니다. 우리는 모든 직원을 위해 새 매장 개점을 위해 휴일을 마련하고 모든 이사가이 행사에 참여하고 축하하며 모든 직원에게 뉴스 레터를 보냅니다.

개발 계획

- 2017년 봄 온라인 스토어를 오픈했다. 결과에 대해 알려주십시오.

Pokupochka 소매 체인을 기반으로 온라인 상점을 만들겠다는 제안으로 Service Trust 회사 대표로부터 접근했습니다. 솔직히 말해서 제안은 큰 열정없이 받아 들여졌습니다. 이전에 우리는 비슷한 것을 스스로 만들려고했지만 조직과 관련된 특정 어려움이있었습니다. 기술 프로세스, 배달 서비스 조직, 원격 구매자에게 서비스를 제공하기 위해 타사 전자 지불 시스템 유치. 그러나 프로젝트의 개념을 더 면밀히 연구한 후 동료들과 저는 여전히 시도해 볼 가치가 있다는 결론에 도달했습니다. Service Trust 전문가와 IT 책임자는 "VAM-online"이라고 하는 온라인 상점 시스템과 시스템의 상호 작용을 설정했습니다. 이제 직송 시스템 (판매 회사가 상품 판매를 위해 자체 플랫폼을 제공하는 경우)에서 운영되는 본격적인 온라인 상점이며 유통 네트워크 상점에서 고객에게 제품을 배송합니다.

- 제품은 가까운 매장에서 배송되나요?

예, 더 빠릅니다. 주문을 수집하고 배송하는 데 약 1시간이 걸립니다.

-온라인 상점에서 구매 한 상품에 대한 지불은 어떻게됩니까?

구매자는 미리 구매하고 각 주문에 대해 완료 직후 구매 금액이 당사 계정으로 이체됩니다.

- 인터넷과 매장의 상품 가격이 다른가요?

파트너는 자체적으로 가격을 설정하며 유통 네트워크에 있는 가격과 약간 다릅니다. 파트너 회사의 직원은 독립적으로 인터넷 프로젝트 광고 조직, 원격 주문 관리 시스템을 사용하기 위해 거래 네트워크의 매장 관리자 교육, 도시의 매장 범위 및 볼고그라드 및 인근 지역의 대규모 정착지를 담당했습니다.

이제 Volgograd 및 Astrakhan 지역에서 인터넷으로 상품을 주문할 수 있습니다. 시간이 지남에 따라 네트워크에 있는 구매자는 "구매"에서 온라인으로 제품을 구매할 수 있습니다.

우리는 온라인 상점의 프로세스를 계속 자동화하고 있으며 이제 VAM-online 팀이 우리 아울렛의 현재 상품 균형을 볼 수 있도록 노력하고 있습니다.

- 온라인 상점에 대한 투자 금액은 얼마입니까?

- "Tamerlane"은 이 프로젝트에 한 루블도 투자하지 않았습니다. 지금까지 우리는 VAM-online이 시장에서 어떻게 행동할지 살펴보았습니다.

- 최근 어떤 IT 기술을 구현했으며 구현에 관심이 있다고 생각하는 것은 무엇입니까?

올해 우선순위는 금전등록기 소프트웨어를 교체하는 것이었습니다. 이를 통해 고객을 위한 판촉 및 제안을 보다 유연하게 관리하고 보다 유연한 충성도 시스템을 시작할 수 있습니다. 완료 단계의 프로젝트인 TSD는 프로세스 속도를 높이고 상품 수령, 반품, 매장 재고 관리 시 오류를 최소화합니다. 자동 주문 - 매장에 자동 주문이 도입되면서 상품 회전율이 증가하고 매장 잔액이 감소했으며 일부 품목의 매출이 100% 이상 증가했습니다. 우리는 연방법 54를 준수하는 장비를 업그레이드 및 출시했으며 EDI 공급업체와 함께 전자 문서 관리 시스템을 출시했습니다. 에 이 순간수행하다 파일럿 프로젝트비즈니스 인텔리전스 시스템에서 ServiceDesk(“Friend”) 시스템을 출시하고 회사의 모든 부서를 체계적으로 연결하여 사용자 요청에 대한 응답 속도를 높였습니다. 서비스 부서회사. 마침내 우리는 시작했습니다 전자 시스템매장 점검을 통해 회사와 물류가 고객의 요구를 충족할 수 있는 정도를 반영하는 지표를 높입니다. 2가지 수준의 서비스가 있습니다. 첫 번째 수준(주기적 서비스 수준)은 보충 주기 동안 상품이 부족하지 않을 확률을 결정합니다. 예를 들어, 95%의 서비스 수준은 100개의 배송 주기 중 5개만 다음 배송 전에 상품이 부족함을 나타냅니다. 서비스의 두 번째 수준(수요의 포화)은 창고의 사용 가능한 재고가 차지하는 수요의 비율입니다. 예를 들어 95%라는 숫자는 주문한 100개 중 회사에서 95개만 배송할 수 있음을 나타냅니다.

"> 서비스 수준

판매 네트워크 "Pokupochka"의 총 매장 수 - 270개 매장: Volgograd - 80개 매장, Volzhsky - 35개 매장, Volgograd 지역 - 82개 매장, Astrakhan 지역 - 31개 매장, Rostov 지역 - 28개 매장, Stavropol Territory - 2개 매장, 칼미키아 공화국 - 12개 상점. 네트워크 직원 수는 6,000명 이상입니다.

Tamerlan 회사 그룹의 개발은 계속됩니다!

2017 - 12개의 새로운 매장을 열었습니다.

매장 수 - 270개!

2017 회사 "Tamerlan"은 아스트라한 지역 고용 서비스에 따르면 최고의 고용주인 TOP 10에 진입했습니다. 졸업 증서 공공 서비스 Astrakhan 지역 인구의 고용은 LLC "Tamerlan"Pelogeyko A.V.

2015 "최고의 회계사"후보에서 "볼고그라드 지역 최고의 회계사-2015"대회에서 상업 조직»는 Tamerlan LLC Levochkina S.P.의 차장 회계사가 이겼습니다.

2014. 볼고그라드 지역 대회 "올해의 최고의 조직 - 2014"에서 우승하기 위해 LLC "Tamerlan"은 볼고그라드 행정 디플로마를 수상했습니다.

2014 "식품 판매를 위한 볼고그라드 최고의 기업 - 2014" 시 대회 우승자, "식품 판매를 위한 볼고그라드 최고의 기업 - 2014" 지명 ( 거래 지역 100 평방 미터에서 쇼핑하십시오. 최대 200평방미터) 매장 번호 174, Tamerlan LLC가 인정합니다.

2013 "볼고그라드 최고의 무역 기업" 경쟁 결과에 따라 네트워크의 5개 매장 관리자가 명예 증서를 받았습니다.

2012 LLC "Tamerlan" - "볼고그라드 지역 최고의 조직" 콘테스트 우승자.

볼고그라드 지역 행정 책임자의 감사 편지 "볼고그라드 지역의 소비자 시장 발전에 크게 기여한 공로"가 Tamerlan LLC Pelogeyko A.V. 이사에게 수여되었습니다.

2011 감사장 "승리의 날 기념 선물 세트 제공 지원 애국 전쟁”, Volgograd 지역의 Leninsk시에 거주하는 Tamerlan LLC Pelogeyko A.V.

2011 감사장 "수행 지원 국제적인 날 Krasnoarmeysky District의 어린이 및 청소년을위한 창의력 궁전 관리국의 어린이 보호”는 LLC "Tamerlan"Pelogeyko A.V.의 이사를 수상했습니다.

2010 볼고그라드 행정부에서 "볼고그라드 지역의 소비자 시장 발전에 큰 공헌을 한" 감사 편지가 Tamerlan LLC Pelogeyko A.V. 이사에게 수여되었습니다.

2010 볼고그라드 행정부의 감사장 "도시의 사회 카페에서 연금 수급자를위한 자선 식사 조직을위한 도시 프로젝트 구현에 대한 적극적인 시민권"이 Tamerlan LLC Pelogeyko A.V. 이사에게 수여되었습니다.

2009년 2008년 결과에 이어 도시 경쟁 "The Best in Profession"에서 출납원 E. Popkova가 "볼고그라드 최고의 출납원" 후보로 선정되었습니다.

2008 회사 계산원 팀은 "볼고그라드 시 최고의 계산원 팀 - 2008" 시 대회에서 절대적인 우승자가 되었습니다.

2007 LLC "Tamerlan" - "Best Cashier", "Audience Choice", "Best Team of Cashiers" 후보에서 도시 대회 "Best in Profession"에서 우승했습니다.

2007 OOO "Tamerlan" - "볼고그라드 최고의 무역 기업 - 2007" 시 대회 우승자.

2006 GKU SO "Kamyshinsky Center 감사장 사회적 지원가족과 어린이" "Kamyshin시의 저소득 가정 어린이를 위해 개최되는 자선 행사에 적극적으로 참여하기 위해"는 LLC "Tamerlan"Pelogeyko A.V. 이사를 수상했습니다.

2006년 볼고그라드의 보로실로프스키 지구 관리로부터 "보로실로프스키 지구의 가난한 시민들에게 사회 지원을 제공하는 데 적극적으로 참여한 것에 대해" 감사 편지가 Tamerlan LLC Pelogeyko A.V. 이사에게 수여되었습니다.

2006 LLC "Tamerlan"Pelogeyko A.V. 이사에게 볼고그라드 행정부의 감사 편지 "도시 휴가의 준비 및 개최에 대한 큰 공헌"이 수여되었습니다.

2005. 상업 양보 중 OOO Tamerlan의 교육 센터는 "교육 센터의 전문성과 높은 효율성을 위해"공로 인증서를 받았습니다.

회사의 2005 영업 네트워크 - "Top-200 Russian"등급의 승자 소매"할인 네트워크" 범주에서.

2004 회사의 매장 체인은 Discounter Chain 후보에서 Top 200 Russian Retail Trade 등급의 승자입니다.

GC "TAMERLAN"의 사명

러시아 연방 구매자의 요청 충족:

식품 및 소비재에

낮은 가격,
고품질,
넓은 범위.
좋은 서비스.

편리한 쇼핑 위치.

기업 철학

가격부터 서비스까지 모든 면에서 최고입니다!

"구매" - 저장하는 것이 좋습니다!

회사 원칙

"구매" - 다양한 선택과 저렴한 가격.

"구입" - 고품질상품 및 서비스.

"구매" - 우리는 항상 거기에 있습니다.

회사 가치

우수성 추구.

책임.

결과에 집중하십시오.

품위와 정직.

팀워크.

회사의 지리적 위치

판매 네트워크 "구매"의 총 매장 수 -

295개 매장:

볼고그라드 - 84개 매장

볼시스키 - 39개 매장

볼고그라드 지역 - 90개 매장

아스트라한 지역 - 36개 매장

로스토프 지역 - 30개 매장

Stavropol Territory - 3개 매장

칼미키아 공화국 - 13개 매장

네트워크 직원 수-

6,000명 이상

LLC "TAMERLAN"의 개발은 계속됩니다!

2019년

신규 매장 3개 오픈

매장 수 - 295개!

4월 - 3개의 신규 매장 오픈: Volzhsky, Volgograd 지역, Elton Village, Volgograd

2018년

신규 매장 17개 오픈

매장 수 - 292개!

1월 - Volgograd, Volzhsky라는 2개의 새로운 매장이 문을 열었습니다.

2월 - 1일 개장 새 가게 Kalach-on-Don에서.

4월 - Elista에 1개의 신규 매장 오픈.

6월 - 3개의 신규 매장 오픈: Volgograd, Astrakhan.

7월 - 볼고그라드에 새로운 매장 1개 오픈

9월 - 2개의 신규 매장 오픈: 로스토프 지역, 모로조프스크, 볼고그라드 지역, 우류핀스크

10월 - 아스트라한 지역에 1개의 신규 매장 오픈. 블랙야르

11월 - 3개의 신규 매장 오픈: Astrakhan 지역 Nizhny Baskunchak, Volgograd 지역 Nikolaevsk, Rostov 지역 Tsimlyansk

12월 - 3개의 신규 매장 오픈: Volgograd 지역, Novoanninsky, Astrakhan 지역, Znamensk, s. 크라스니 야르

2017년

신규 매장 21개 오픈

매장 수 - 278개!

1월 - Volgograd 지역, Primorsk, r.p.에 2개의 새로운 매장이 오픈했습니다. 비코보.

2 월 - Akhtubinsk시 Astrakhan 지역의 Volzhsky시에 2 개의 새로운 매장이 문을 열었습니다.

3월 - Morozovsk의 Rostov 지역에 새로운 매장이 문을 열었습니다.

4월 – 볼고그라드 지역 r.p.에 3개의 신규 매장 오픈 합의 OPH, Volzhsky, Rostov 지역, Belaya Kalitva시.

5월 - 볼고그라드 지역 r.p.에 새로운 매장이 문을 열었습니다. 중간 Akhtuba.

7 월-볼고그라드의 Akhtubinsk, Astrakhan 지역의 Volzhsky시에 3 개의 새로운 매장이 문을 열었습니다.

8월 - 볼고그라드 지역 N. Rogachik, Stavropol Territory에 2개의 신규 매장이 문을 열었습니다. 디브노.

9월 - 볼고그라드, 우류핀스크, 볼고그라드 지역에 2개의 새로운 매장이 문을 열었습니다.

11월 - 볼고그라드 지역 우류핀스크에 1개의 신규 매장 오픈

12월 - 아스트라한 지역의 볼고그라드 볼즈스키에 4개의 새로운 매장이 문을 열었습니다. Enotaevka

2016년

신규 매장 21개 오픈

매장 수 - 260개!

3월 - Belaya Kalitva의 Rostov 지역에 새로운 매장이 문을 열었습니다.

4월 - Volgograd, Rostov 지역, Sinegorsky 마을, Astrakhan 지역, Kharabali 등 3개의 새로운 매장이 문을 열었습니다.

5월 - 아스트라한에 새로운 매장이 오픈했습니다.

6월 - Rostov 지역의 Volgograd에 2개의 새로운 매장이 문을 열었습니다. Sholokhovskiy.

7월 - V. Baskunchak, Volgograd 정착지인 Astrakhan 지역에 2개의 새로운 매장이 문을 열었습니다.

8월 - 볼고그라드 지역에 새로운 매장이 오픈했습니다. 빅 차푸르니키.

9월 - Volgograd와 Volzhsky에 2개의 새로운 매장이 문을 열었습니다.

10월 - 볼고그라드에 3개의 새로운 매장이 문을 열었습니다.

11월 - V. Baskunchak, r 정착지인 아스트라한 지역에 2개의 새로운 매장이 문을 열었습니다. 칼미키아, s. 삼위 일체.

12월 - Volgograd 지역, Volzhsky, Surovikino, s에 4개의 새로운 매장이 문을 열었습니다. Chervlenoe, Rostov 지역, Salsk.

2015년

신규 매장 13개 오픈

매장 수 - 244개!

4월 - 볼고그라드 지역 대회 우승을 위해 "올해 최고의 조직" 2014 년 결과에 따르면 LLC "Tamerlan"은 볼고그라드 행정 학위를 받았습니다.

10월 - 경쟁에서 "볼고그라드 지역 최고의 회계사 - 2015"지명에서 "최고의 비즈니스 회계사" LLC "Tamerlan"Levochkina S.P.의 차장 회계사를 수상했습니다.

2014년

신규 매장 21개 오픈

매장 수 - 232개!

9월 - 볼고그라드 행정부에서 도시 경쟁의 우승자와 참가자가 수여되었습니다.

지명에서 "식품 판매를 위한 볼고그라드 최고의 기업-2014"(매장 면적 100평방미터에서 200평방미터로) Tamerlan LLC의 174번 매장, 매장 관리자 S.V. Krasnova가 우승자로 선언되었습니다.

네트워크 직원 수는 6,000명 이상입니다.

2013년

신규 매장 34개 오픈

매장 수 - 212!

2월 - r.p.에 유통 센터 개장 Erzovka, 볼고그라드 지역.

주요 창고 건물 - 창고가 내장된 30,000m2:

식품 창고,

주류 제품 창고,

가정용 화학 물질 및 관련 제품 창고,

좋은 품질의 제품의 안전을 위해 온도 조건이 다른 냉장실),

3개의 바나나 폭기실.

운송 단지는 워싱턴 DC에 위치하며 다양한 톤의 회사 차량 약 100대입니다.

9월 - 거래 네트워크는 밝은 브랜드 변경으로 10주년을 기념했습니다. 매장은 "구매"라는 새 이름을 받았으며 이제부터 기업 색상은 노란색과 녹색입니다.

2012년

신규 매장 28개 오픈

매장 수 - 179!

남부 사업부 영업 네트워크 운영 책임자인 Lissitzky S.I.는 볼고그라드 시 기업가 정신 및 소비자 시장 부서로부터 명예 증서 및 감사장을 받았습니다. 및 매장 번호 86 Kazimirova E.V.

볼고그라드 지역 주지사의 명예 증서 및 감사장 "볼고그라드 지역 소비자 시장 발전에 크게 기여"수여: LLC "Tamerlan" Pelogeyko A.V. 이사, 146번 매장 관리자 Kolobova S.V., 126번 매장 관리자 Ovsyannikova I.L., 200번 매장 관리자 Nizameeva S.V., Deputy. 수석 회계사 Vorobyova Z.I., 규제 및 법률 부서 변호사 Korneeva G.V., 인사 부서 책임자 Mitina M.N.

시 대회 우승자에게 명예 증서 및 졸업장이 수여되었습니다. « 최고의 가게네트워크 형식" 77번, 104번, 82번 매장 관리자.

2011년

신규 매장 30개 오픈

매장 수 - 149!

3월 – 명예 학위 수여: Shop No. 82 Artemyeva M.A., 가격 책정 부서 책임자 Zakharov V.V.,

지명에서 "베스트 스토어 2011" Shop No. 82가 우승자로 선언되었으며 Shop Manager Artemyeva M.A.

지명에서 "2011년 올해의 남자" 69번 매장의 계산원 옥사나 이바노바가 수상자로 선정되었습니다.

2010년

신규 매장 14개 오픈

매장 수 - 119!

3월 - 명예 증서 "볼고그라드 시 소비자 시장 발전에 특별한 기여" Volgograd 행정부에서 수상 : Arkova I.A. 구매 국장, 매장 번호 77 Kirichenko E.N.

"베스트 스토어 2010"- 77호점 우승자로 인정받은 Kirichenko E.N.

2009년

신규 매장 16개 오픈

매장 수 - 105개!

에이프릴 - 시 대회 "업계 최고" 2008 년 결과에 따르면 출납원 E. Popkova가 후보로 선정되었습니다. "볼고그라드 최고의 출납원".

회사의 계산원 팀이 지명에서 팀 순위의 승자가 되었습니다. "소비자 보호법에 대한 지식", "피플스 초이스 어워드".

5월 – 볼고그라드 지역 행정부와 협력하여 세미나 개최 "지역 및 도시의 최대 공급업체와 함께하는 품질의 날".

9월 - 마을에 100번째 매장이 문을 열었습니다. Olkhovka, 볼고그라드 지역.

2008년

신규 매장 15개 오픈

매장 수 - 89!

4월 – 회사 계산원 팀이 도시 경쟁에서 절대적인 승자가 되었습니다. "볼고그라드 최고의 계산원 팀 - 2008".

볼고그라드 지역 행정부는 Tamerlan LLC에 감사장을 수여했습니다. "볼고그라드 지역 소비자 시장 발전에 크게 기여".

9월 – 회사가 창립 5주년을 맞았습니다.

회사는 볼고그라드와 그 지역에 3,500명 이상의 직원을 두고 있습니다.

이 회사는 250개 이상의 공급업체와 협력하고 있습니다.

2007년

신규 매장 14개 오픈

매장 수 - 74개!

3월 - 볼고그라드 시 행정부는 Tamerlan LLC에게 감사장을 수여했습니다. "볼고그라드 시의 사회경제적 문제 해결에 크게 기여".

7월 - 판매 네트워크 매장이 도시 경쟁의 승자가 되었습니다. "볼고그라드 최고의 무역 기업 - 2007".

9월 - 시 대회에서 "업계 최고"회사의 출납원이 지명에서 승자가되었습니다. "2007년 볼고그라드 최고의 출납원", "볼고그라드 시 관객 공감", "2007년 볼고그라드 최고의 계산원 팀".

2006년

신규 매장 2개 오픈

매장 수 - 60개!

2월 – 로스토프시와 로스토프 지역에 판매 네트워크를 구축하기 위한 상업적 양보 계약이 체결되었습니다.

Volgograd City Administration은 Tamerlan LLC에 감사장을 수여했습니다. "도시의 날 준비 및 개최에 크게 기여".

회사는 국가 등급 "Top-200"의 우승자가 됩니다. "판매량을 두 배로 늘리기 위해 - 볼고그라드 - 사마라".

2005년

신규 매장 26개 오픈

매장 수 - 58개!

6월 - Commercial Concession 연례 회의에서 볼고그라드 시에 있는 매장 체인이 후보로 선정되었습니다. "비용 최소화를 위해".

7월 – 50호점 오픈.

10월 – Volgograd 소매 체인이 등급의 승자가 되었습니다. "최고의 지역 양보 유통 네트워크 2005"국제 회의에서 지명 "러시아 무역".

Pyaterochka 매장 체인이 등급의 승자가되었습니다. "상위 200 러시아 소매 무역"지명에서 "할인 네트워크".

Training Center LLC "Tamerlan" - 상트 페테르부르크의 Commercial Concessions 경쟁 우승자, 명예 증서 수여 "수련원의 전문성과 고효율을 위해".

2004년

신규 매장 30개 오픈

매장 수 - 32개!

6월 – 볼고그라드 도시 체인점이 등급의 승자가 되었습니다. "최고의 지역 양보 유통 네트워크 2004"지명에서 "네트워크 개발의 효율성과 속도에 대한 포괄적인 지표".

7월 - 구매자 수가 월 1,000,000명을 초과했습니다.

9월 - 국제 회의에서 "러시아 무역"회사의 매장 체인은 지명에서 "상위 200 러시아 소매 무역" 경쟁의 승자로 인정되었습니다. "할인 네트워크".

2003년

신규 매장 2개 오픈

매장 수 - 2!

2003년 9월 - 2003년 9월 19일 상트페테르부르크에서 Agro-Torg LLC와 Tamerlan LLC 간에 사용권에 대한 상업적 양보 계약이 체결되었습니다. 등록 상표볼고그라드와 볼고그라드 지역의 영토에서. 이 날은 회사의 생일로 간주됩니다.

10월 - Tamerlan 전문가가 St. Petersburg의 비즈니스 스쿨에서 교육을 받았습니다.

12월 - 볼고그라드 시와 해당 지역에 2개 매장 오픈: 2003년 12월 14일 볼즈스키 거리에 첫 번째 매장 오픈. 공산주의자, 2.

1999년

주요 활동: 볼고그라드 및 볼고그라드 지역, 칼미키아 공화국, 아스트라한, 로스토프 지역, 스타브로폴 및 크라스노다르 지역의 식품 및 주류 도매 배달.

불만: 16
해결된 불만: 0
답변된 불만: 0

회사가 없어졌다

슈퍼마켓 체인 "Pokupochka"에 대한 불만 및 리뷰

75 Mira Street에 위치한 매장 92에는 갯지렁이가 양배추를 돌고 바퀴벌레가 기어 다니는 썩은 제품이 디스플레이 창에 있으며 로더에게 이것에 대해 말한 후 그는이 썩음 속에서 나를 무시했습니다. 왜 그들은 그것을 집어 들지 않습니까? 점포관리는 어디로? 이것이 그들에게 정상입니까? 남편과 나는 캔디 바를 샀고 집에 돌아 왔을 때 벌레를 발견했고 가게에 돌아 왔을 때 환불을 거부당했습니다. 나는 추악한 사람은 아니지만 이것은 모든 경계를 넘어선 것입니다. 최근에...

주택 104호 및 120호(Volzhsky, Lenin Ave.) 거주자는 트럭이 마당으로 진입하거나 매장을 옮기는 것을 제외하고 북쪽 매장 근처 현장에서 차량 하역을 조직해 달라는 요청을 다시 신청합니다. 더 적당한 곳으로. 현재 매장에는 진입로가 없습니다. 짐을 내릴 때 자동차가 보도와 도로 일부를 막아 사고의 전제 조건을 지속적으로 생성합니다. 성급한 운전자(보건 규정 위반)가 짐을 내리거나...

안녕하세요! 주소: Volzhsky, Mira st. 7b에 "Pokupochka" No. 이 가게에는 홀스터 사과에 대한 가격표가 없었습니다. "비용이 얼마입니까?"라는 질문에 그들은 "이제 명확히합시다"라고 대답했고 "왜 가격표가 없습니까? "라고 물었고 컴퓨터가 작동하지 않는다고 대답했습니다. 그것이 당신의 문제라고 말했을 때 나는 그들의 문제가 아니라는 무례한 대답을 받았습니다. 그들에게서 다른 사과를 구입했습니다-가격이 -69.99 인 "Golden", 계산대에서 ...

Volgograd, 400059, 64 Army, 61b에 위치한 Pyaterochka 상점의 무역 규칙 위반에 주의하십시오. 매장 직원이 직접 업무에 잘못 접근하고 거래 규칙을 위반합니다. 매장 직원 위반은 거의 항상 해결할 수 있지만 오늘날에는 그렇지 않습니다. 매장에 들어서니 투명백에 기내수하물이 들어있었다. 그것은 이전의 모든 사람들을 위해 값 비싼 의약품과 농장에서 생산 된 우유를 포함했습니다 ...

17/12/08 일자 수표 15번(Kropotkina St., 3c에 있는 상점)에 따르면 52.73에 계란을 얻었습니다. 상품을 받기 전에 매장 직원에게 가격을 명확히 해달라고 구체적으로 요청했고 그녀가 확인했다고 말했습니다. 가격은 48.99(가격표는 48.99)입니다. 그들이 이해하기 시작했을 때 이전 가격표 대신 이미 새로운 가격표 인 52.99가있었습니다. 즉, 이전 가격표가 빠르게 제거되고 다른 가격표로 교체되었습니다. 매장에서 이런 일은 처음이 아니다. 부끄럽지 않니? 분명히 아닙니다!

2017년 10월 20일, Kotlnikovo, 거리에서 쇼핑. 모국. "구매"관리자에게 전달해 주시기 바랍니다. 저녁에 이 가게에서, 즉 18.00에 가까운 다음 작동하지 않습니다 소시지 부문. 판매자에게 다가가달라고 반복적으로 호소했지만 고용률이 높아 거절 당했다는 소식을 듣고 약 기다려야합니다. 15 분. 자신을 부점장이라고 밝힌 점장은 판매자 부재에 대한 발언 (차분한 어조로 말함)에 예리한 어조로 반응 ...

나는 이 가게가 마음에 들지 않아 내 인생의 절반을 끝없이 줄을 서서 보내는 데 지쳤습니다. 거기에있는 제품이 항상 신선한 것은 아니며 지연에 걸려 넘어 질 수 있지만 직접 따라 가면 최악의 상황은 아닙니다. 그러나 대기열은 단지 무언가일 뿐입니다. 계산원이 매우 느리게 일하고 모두 졸리고 아무도 먹이를주지 않는 것 같습니다. 나는 이 모든 것이 얼마나 천천히 진행되고 있는지 설명하는 방법조차 모릅니다. 상점 "구매"에 있던 사람들은 나를 이해할 것입니다. 이것 때문에...

남편과 나는 퇴근 후 식료품점에 갔다. 계산대에 대기열이있었습니다. 우리 차례가 되었을 때에도 우리 뒤에는 여전히 사람들이 서 있었다. 그러나 판매자는 우리를 통과시키지 않았고 공개적으로 당신 흑인들은 그녀가 현지 러시아인을 먼저 보내줄 때까지 기다릴 것이라고 말했습니다. 러시아가 다국적 국가인지 몰랐지만 사람들은 여전히 ​​\u200b\u200b러시아주의에 시달립니다. 감독이나 관리자에게 전화하라는 요청을 받았을 때 볼고그라드로 가라는 지시를 받았습니다. 그리고 가장 이상한 점은 이 계산원이 여전히 일하고 있다는 것입니다. 상점에서 무례한 여성이 일할 수 있는 장소가 있습니까?

안녕하세요, 구매 직원의 태도는 모든 한계를 뛰어넘는다는 말씀을 드리고 싶습니다. 어느 여름 저녁, 친구와 나는 식료품을 몇 개 사러 갔다. 계산대에서 백발에 몹시 건방진 얼굴을 한 여성이 서빙했습니다. 안녕, 아무것도. 글쎄, 모든 것이 거기서 끝나면 괜찮을 것이지만 판매자는 언제나처럼 30 코펙을 추가하지 않았습니다. 그리고 이것은 내가 그들을 방문할 때마다 이미 일어났습니다. 10 코펙, 50 코펙, 그들은 루블도주지 않았습니다. 글쎄, 여기에 축적됩니다. 괜찮냐고 물어보니...

08/06/15 21:45 주소: Volzhsky에 위치한 "구매" 상점의 출납원. Gorkogo 11-v는 "모든 것이 우리를 위해 계산되었으며 교대가 종료됩니다"라는 사실을 이유로 담배 한 갑 판매를 거부했습니다.

소시지 판매를 거부했습니다! 2교대 24시에 퇴근합니다! ! ! 내가 아는 한 구매는 24 시간입니다! 그리고 그 전에 그들은 말하지 않고 여러 번 소시지를 출시했습니다! 구매자가 할인 된 가격표보다 상품을 가져간 것으로 계산대에서 밝혀지면 무례합니다! 그리고 구성이 판매 대상 제품과 일치하지 않는다는 확신이 없었습니다! 안경 등을 휴대해야 한다는 무례한 주장! 얼마전 훈제훈연소시지 제품 프로모션이 있었는데요! 우리는 무엇을 생각...

올해 6월에야 오픈한 매장이지만 아쉽게도 이미 끔찍한 가게, 판매자-출납원으로 시작하여 관리자로 끝납니다. 그들은 끊임없이 거스름돈을주지 않지만 코펙 10 개, 심지어 코펙 10 개가 부족하면 대가로 루블을 요구할 것이며 거스름돈은 없습니다. 한 이웃이 나에게 소시지의 무게를 재라고 조언했고 놀랍게도 무게가 수렴되지 않고 제 생각에는 때때로 50g에 도달하고 계산대에서 과일의 무게를 잴 때 무게는 이미 ...