Зардал хэмнэх томъёо. Ашигласан материалыг өөрчлөх, технологийн процессыг оновчтой болгохын тулд хэмнэлтийн тооцоо

15. Зардлыг бууруулах (өсгөх) хүчин зүйлсийг аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны нөхцөл байдалд нөлөөлж буй өөрчлөлтүүд гэж ойлгодог. үнэмлэхүй үнэ цэнэүйлдвэрлэлийн зардал, арилжааны бүтээгдэхүүний нэг рубльд ногдох зардлын түвшин.

16. Техник эдийн засгийн хүчин зүйлсийн дагуу зардлыг дараахь схемийн дагуу тооцохыг зөвлөж байна.

зах зээлийн 1 рубльд ногдох үндсэн хугацааны зардлыг тодорхойлно. Үндсэн түвшинзардал нь өмнөх үеийн зардал юм.

Суурь үеийн зардлыг төлөвлөсөн хугацааны зах зээлд нийлүүлэгдэх бүтээгдэхүүний хэмжээгээр үржүүлснээр үндсэн хугацаанд бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах нөхцлийг хадгалахын зэрэгцээ түүний өртгийг тооцдог. Төлөвлөсөн хугацааны зах зээлийн бүтээгдэхүүний хэмжээг суурь жилийн үнэ, нөхцөлөөр (бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах хувь хүний ​​болон дундаж (бүлэг) үнэд үзүүлэх нөлөөлөл, үйлдвэрлэлийн байршлын өөрчлөлт болон бусад нөхцлөөс бусад тохиолдолд) авна;

Техник, эдийн засгийн болон бусад хүчин зүйлсийн нөлөөгөөр үйлдвэрлэлийн өртөгт багтсан зардлыг бууруулах (өсөлт) тодорхойлогддог.

17. Техник, эдийн засгийн бүх хүчин зүйлийн нөлөөллөөс үүдэлтэй хэмнэлтийг тодорхойлохдоо (үйлдвэрлэлийн хэмжээ, үндсэн хөрөнгийн ашиглалтын өөрчлөлтөөс бусад) зөвхөн үйлдвэрлэлийн хэмжээтэй шууд пропорциональ хувьсах зардлын бууралтыг харгалзан үзнэ. . Хагас тогтмол зардал, элэгдлийн зардлыг харьцангуй (1 рублийн зах зээлийн бүтээгдэхүүний хувьд) хэмнэлтийг үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдэж (бууралт), үндсэн хөрөнгийн ашиглалт сайжирсны үр дүнд тооцдог. Үйлдвэрлэлийн зардлын түвшинд техник, эдийн засгийн хүчин зүйл тус бүрийн нөлөөллийг доорх аргын дагуу тооцоолсноор тодорхойлно.

18. Технологийн түвшин, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт нэмэгдсэнтэй холбоотой хэмнэлтийг холбогдох арга хэмжээг хэрэгжүүлэх хугацааг харгалзан тогтооно. Хэрэв төлөвлөгөөнд төлөвлөсөн арга хэмжээ нь оны эхнээс хийгдээгүй бол уг арга хэмжээг хэрэгжүүлж эхэлснээс хойш жилийн эцэс хүртэлх хугацаанд олж авсан үр нөлөөний зөвхөн нэг хэсгийг тооцоонд тусгасан болно. Хэрэв уг арга хэмжээг суурь хугацаанд хэрэгжүүлсэн бол төлөвлөлтийн хугацаанд суурь хугацаанд хэрэгжүүлснээс олсон шилжүүлгийн хэмнэлтийг харгалзан үзнэ.

Энэ хэмнэлт нь нөхцөлт утгын зөрүүтэй тэнцүү байна хувьсах зардалүндсэн хугацаанд үйлдвэрлэлийн нэгжид ногдох хэмжээ, зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээний дараа тэдгээрийн үнэ цэнэ, төлөвлөсөн хугацаанд холбогдох төрлийн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн хэмжээгээр үржүүлсэн.

Томъёо:

Жишээ нь \u003d (Zb - Z1) x Pp,

Үүний зэрэгцээ нийлүүлэлтийн бүтэц, чанарт гарсан өөрчлөлтийн нөлөөллийг баталгаажуулах шаардлагатай материаллаг нөөцТэдний өртгийг, жишээлбэл, "Үйлдвэрлэлийн техникийн түвшинг нэмэгдүүлэх" гэсэн хүчин зүйлээр дахин тооцсонгүй.

27. Хаягдал бууруулах үйлдвэрлэлийн өртөгт үзүүлэх нөлөөллийг ямар үйл ажиллагааны үр дүнд хаягдал бууруулахаас үл хамааран бүхэлд нь тооцно.

Гэрлэхээр төлөвлөж буй өнгөт металл боловсруулах үйлдвэр, карбидын болон нүүрстөрөгчийн үйлдвэрүүдийн бүтээгдэхүүний хувьд төлөвлөсөн жилд гэрлэлтийн алдагдлыг бууруулахад үзүүлэх нөлөөлөл нь гэрлэлтийг арилгах, хуримтлалаас гарах хуримтлалын нийлбэртэй тэнцүү байна. төлөвлөсөн гэрлэлтийн түвшинг бууруулах.

28. Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ, бүтцийн өөрчлөлтийн нөлөөллийг тооцохдоо дараах үндсэн хүчин зүйлсийг ялгаж үздэг.

Үйлдвэрлэлийн хэмжээ өөрчлөгдсөнтэй холбоотойгоор хагас тогтмол зардлын харьцангуй өөрчлөлт (элэгдэл хорогдолоос бусад);

Үндсэн хэрэглээний зэрэг үйлдвэрлэлийн хөрөнгөмөн элэгдлийн шимтгэлийн холбогдох харьцангуй өөрчлөлт;

Бүтээгдэхүүний бүтцийг (нэршил, нэр төрөл) өөрчлөх.

Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний эзлэхүүний өөрчлөлт нь нөхцөлт тогтмол зардлын харьцангуй (1 рубль эсвэл зах зээлийн нэгжид) өөрчлөгдөхөд хүргэдэг.

Элэгдэл ба засварын сан (түүний үүсгэсэн газар) нь хагас тогтмол зардлын нэг хэсэг боловч эдгээр зардлын харьцангуй өөрчлөлтийг хувь хүний ​​хүчин зүйлсийг тооцоолох замаар тодорхойлно.

Хагас тогтмол зардлын харьцангуй бууралтын үнэ цэнийг эдгээр зардлын үндсэн үеийн зах зээлд нийлүүлэгдэх бүтээгдэхүүний өртөгт эзлэх хувь хэмжээг үндэслэн тодорхойлно.

Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний эзлэхүүний өсөлт нь хагас тогтмол зардлын бага зэрэг нэмэгдэхэд хүргэдэг тул төлөвлөсөн хугацааны тооцоонд үндсэн үеийн хагас тогтмол зардлын эзлэх хувийг зааж өгсөн болно. Үүнийг хийхийн тулд дараах томъёог ашиглан хагас тогтмол зардлыг бүрэн тогтмол болгон бууруулна.

Y x (Tp - Tz) Yp = -----------------, Tp

хаана:

Yn - өгөгдсөн нөхцөлт тогтмол зардлын үндсэн үеийн зах зээлийн бүтээгдэхүүний өртөг эсвэл зардлын бие даасан элементүүд (зардлын зүйл) дэх эзлэх хувь;

Y - үндсэн хугацаанд арилжааны бүтээгдэхүүний өртөг эсвэл бие даасан зардлын элемент (зардлын зүйл) дэх хагас тогтмол зардлын эзлэх хувь;

Tp - төлөвлөсөн хугацаанд зах зээлд нийлүүлэгдэх бүтээгдэхүүний эзлэхүүний өсөлтийн хурд нь суурьтай харьцуулахад% -иар;

Tz - үйлдвэрлэлийн хэмжээ% -иар нэмэгдсэнтэй холбоотой энэ төрлийн зардлын өсөлтийн хурд.

Үр дүнтэй арга замуудүйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулах

Өртөг бууруулах янз бүрийн хүчин зүйлсийн динамик байдалд үзүүлэх ерөнхий нөлөөллийг тооцоолох алгоритмууд

Үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулснаар эдийн засгийн үр дүнг тодорхойлох

Зардлын үнийн хэмжээ нь борлуулалтын ашгийн хэмжээ болон борлуулалтын боломжит хэмжээнд шууд нөлөөлдөг. Зах зээлийн нөхцөлд компани нь үйлдвэрлэлийн зардалд шаардлагатай маркетингийн ашгийг нэмээд л бүтээгдэхүүнийхээ борлуулалтын үнийг бүрдүүлж чадахгүй, харин ахиу борлуулалтын үнийг зах зээлийн үнийн дундаж түвшинд хязгаарлахаас өөр аргагүй болдог.

Өрсөлдөх давуу тал нь үйлдвэрлэлийн өртөг нь өрсөлдөгчдөөсөө бага үйлдвэрлэгчдэд үргэлж байх болно. Үүний эсрэгээр, үйлдвэрлэлийн хамгийн өндөр өртөгтэй компаниуд маркетинг, санхүүгийн тогтвортой байдалтай үргэлж тэмцсээр байх болно, учир нь тэдний жижиг ашиг нь бүх зардлыг нөхөх, ашиг олох хангалттай орлого олох боломжийг олгодоггүй. Үүний үндсэн дээр ингэж хэлж болно гол зорилгоүйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулах нь борлуулалтын зах зээлд компанийн өрсөлдөх чадварыг хадгалах, хөгжилд шаардлагатай ашгийн хэмжээг хангах явдал юм.

Үйлдвэрлэлийн өртгийг хэрхэн бууруулах вэ?

1. Үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх

Үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх нь үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах хамгийн ойлгомжтой бөгөөд үр дүнтэй арга юм. Энэ нь бүх зүйл байгаатай холбоотой юм үйлдвэрлэлийн зардалкомпаниудыг хувьсах болон тогтмол гэж ангилж болно.

Хувьсах зардал нь үйлдвэрлэлийн эзлэхүүний динамикийн дагуу тодорхой хувь хэмжээгээр өөрчлөгддөг: үйлдвэрлэл өсөх - зардал өсөх, үйлдвэрлэл буурах - зардал буурах.

Ердийн хувьсах зардал бол бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд шаардагдах түүхий эд, материалын хэрэглээ, үйлдвэрлэлийн ажилчдын цалин, ажлын явцад эрчим хүчний нөөцийн зарцуулалт юм. үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмж.

Тогтмол зардал нь үйлдвэрлэлийн динамикаас тийм ч их хамаардаггүй бөгөөд тайлант хугацаанд хэр их бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэсэнээс үл хамааран шаардлагатай байдаг (үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмжийн элэгдэл, үйлдвэрлэлийн байгууламжийн засвар, үйлчилгээний зардал, цехийн ерөнхий хэрэгцээний эрчим хүчний зардал гэх мэт). .

2. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх

3. Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны зардлыг хэмнэх

Хамгийн их үр нөлөө нь үйлдвэрлэлийн шууд зардлыг багасгах замаар олж авдаг - үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмжийн ашиглалтын үеийн эрчим хүчний зардал, үйлдвэрлэлийн ажилчдын цалингийн зардал, үйлдвэрлэлийн үндсэн хөрөнгийг хадгалах, засварлах зардал.

4. Үйлдвэрлэлийн түүхий эд, материалын худалдан авах үнийг бууруулах

Ихэнх үйлдвэрлэлийн компаниудын дэлгүүрийн өртөг дэх түүхий эдийн зардлын эзлэх хувь нэлээд их байдаг (дүрмээр бол 50-80%). Түүнчлэн түүхий эд, материалын худалдан авалтын үнэд нийлүүлэгчдээс худалдан авах үнээс гадна нийлүүлэгчийн агуулахаас худалдан авагчийн агуулахад хүргэх зардал орно. Ихэвчлэн түүхий эд, материал худалдан авах зардлыг хоёр аргаар бууруулдаг.

ханган нийлүүлэгчдээс түүхий эд, материалын худалдан авах дундаж үнийг бууруулах;

ханган нийлүүлэгчдээс худалдаж авсан түүхий эдийг хүргэх тээврийн зардлыг багасгах.

Нийлүүлэгчдээс түүхий эд, материал худалдаж авах зардлыг бууруулахын тулд компани хэд хэдэн аргыг зэрэгцүүлэн ашиглаж болно - илүү ашигтай хайх. үнийн саналзах зээл дээр, хөнгөлөлт ашиглах ба урамшууллын хөтөлбөрүүдодоо байгаа ханган нийлүүлэгчдээс, түүнчлэн найрсаг компаниудтай худалдан авалт хийх чиглэлээр хамтран ажиллах (агентлагуудын гэрээ эсвэл хамтарсан үйл ажиллагааны гэрээний дагуу).

5. Технологийн алдагдал, үйлдвэрлэлийн согогийг бууруулах

Технологийн алдагдал гэдэг нь үйлдвэрлэлийн процесс, үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмжийг дахин тохируулах, тохируулах, засварлах, ашиглах чадварыг шалгах явцад үүссэн түүхий эд, материалын нөхөж баршгүй хаягдал юм. Үйлдвэрлэлийн согогийн шалтгаан нь боловсон хүчний чадвар хангалтгүй, түүхий эд, материалын чанар муу, тоног төхөөрөмжийн ашиглалтын техникийн асуудал юм.

6. Үйлдвэрлэлийн процессыг оновчтой болгох

Энэ арга нь мэдээжийн хэрэг нөхцөл байдлын урьдчилсан дүн шинжилгээг шаарддаг бөгөөд бусадтай харьцуулахад илүү их хөдөлмөр шаарддаг, учир нь үйлдвэрлэлийн үр ашиггүй байдлаас үүдэлтэй алдагдал, шаардлагагүй зардлыг үйлдвэрлэлийн тайлангийн мэдээлэлд үндэслэн тодорхойлох боломжгүй юм.

Үүний зэрэгцээ үйлдвэрлэлийн процессыг оновчтой болгосны үр дүнд үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулах эерэг үр нөлөө нь бусад аргуудаас хамаагүй чухал бөгөөд бүр илүү байж болно. Нэмж дурдахад, хэрэв энэ ажлын үр дүнд компани үйл явцын үр ашгийг үнэхээр нэмэгдүүлж байгаа бол энэ нь бараг үргэлж бусад аргаар нэмэлт зардлыг бууруулахад хүргэдэг.

Үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулах эдийн засгийн үр нөлөөг тооцоолох алгоритмууд

Жишээ 1

Үйлдвэрлэлийн цар хүрээ нэмэгдэхийн хэрээр бүтээгдэхүүний өртөг буурах тооцоо

Үйлдвэрлэлийн технологийн мөчлөгийн онцлогоос шалтгаалан компани бүр зардлын нийт дүнд нөхцөлт хувьсах болон нөхцөлт тогтмол зардлын өөр өөр харьцаатай байдаг. зохион байгуулалтын бүтэцболон бизнесийн үйл явцын сүлжээ.

Гэхдээ ямар ч тохиолдолд үйлдвэрлэлийн өсөлтөөс үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулах үр нөлөөг урьдчилан таамаглахын тулд эхлээд компанийн зардлыг шинжлэх, үйлдвэрлэлийн динамиктай уялдуулан тэдгээрийн динамикийг тооцоолох хэрэгтэй.

Хүснэгт 1.1-д Альфа компанийн 1000 нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх үйлдвэрлэлийн өртгийн тооцоог үзүүлэв.

Хүснэгт 1.1

1000 нэгжид ногдох үйлдвэрлэлийн өртгийн тооцоо. бүтээгдэхүүн

Зардал	Зардлын эзлэх хувь		1000 нэгжид ногдох зардлын хэмжээ. бүтээгдэхүүн
	Нөхцөлт хувьсагчид	Нөхцөлтэй байнгын	Нийт	Нөхцөлт хувьсагчид	Нөхцөлтэй байнгын
Түүхий эд
ажилчдын цалингийн жагсаалт
Ажилчдын цалингаас суутгал хийх
Инженерүүдийн цалингийн сангаас суутгал хийх
Үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмжийн эрчим хүчний нөөц
OS-ийн элэгдэл
Бараа материал, ахуйн хэрэгцээ
Материаллаг зардал
Дэлгүүрийн нийт зардал
нэмэлт зардал
үйлдвэрлэлийн нийт зардал

Таны харж байгаагаар бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх компанийн зардлын 78% хувьсах, 22% нь үйлдвэрлэлийн динамиктай харьцуулахад тогтмол байна.

Бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн өртөг нь туслах үйлдвэрлэлийн зардлын бүтэц, үйлдвэрлэлийн ерөнхий зардлын нөлөөллийг харгалзан хувьсах зардлын эзлэх хувийг 67% хүртэл бууруулж, тогтмол зардлын эзлэх хувийг 33% хүртэл нэмэгдүүлдэг.

Бид хувьсах болон тогтмол зардлын одоогийн харьцааг үйлдвэрлэлийн хэмжээг 25%, өөрөөр хэлбэл 1250 нэгж хүртэл нэмэгдүүлэхээр төлөвлөж байна. Үүний зэрэгцээ хувьсах зардал нь 25% -иар нэмэгдэж, тогтмол зардал нь 1000 нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхтэй ижил хэвээр байх ёстой.

Бид үйлдвэрлэлийн өртгийн өсөлтийн хэмжээг тооцоолж, нэмэгдсэн бүтээгдэхүүний тоонд хувааж, нэг нэгжийн үр дүнд гарсан өртгийг үйлдвэрлэлийн бодит эзлэхүүний ижил үзүүлэлттэй харьцуулна (Хүснэгт 1.2).

Хүснэгт 1.2

Үйлдвэрлэлийн өргөтгөлтэй холбоотойгоор үйлдвэрлэлийн өртгийн динамик

Үйлдвэрлэлийн гарц, нэгж
дэлгүүрийн зардал
Туслах үйлдвэрлэлийн зардал
нэмэлт зардал
Үйлдвэрлэлийн зардал
Нэгж бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн өртөг

Тиймээс, хувьсах болон тогтмол үйлдвэрлэлийн зардлын одоогийн бүтцийн хувьд үйлдвэрлэлийн хэмжээ 25% -иар өсөх нь нэг нэгж бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн өртөг 6.5% (2500 рубльээс 2336 рубль хүртэл) буурахад хүргэнэ.

Гребенников, А.А.
Резон группын ахлах эдийн засагч

Материалыг хэсэгчлэн нийтэлсэн. Та сэтгүүлээс бүрэн эхээр нь унших боломжтой.

Дасгал 1

Дараахь өгөгдлүүд дээр үндэслэн үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулахаас үүсэх хэмнэлтийг тодорхойлно.

Хүснэгт 1

Индекс	Сонголт дугаар 4
1. Төлөвлөсөн жилд зах зээлд нийлүүлэх бүтээгдэхүүнийг аж ахуйн нэгжийн бөөний үнээр гаргах (сая рубль)	7
2. "Цалин ба суутгал 1 рубль" гэсэн зүйлийн дагуу гарсан зардал. үндсэн жилийн зах зээлд борлуулах бүтээгдэхүүн "(копейкээр)	30
3. Төлөвлөсөн жилд нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж үйлдвэрлэлийг суурь жилийн дундаж бүтээгдэхүүнд (%)	106
4. Нэг ажилтны жилийн дундаж цалинг үндсэн жилийн жилийн дундаж бүтээгдэхүүнд эзлэх хувиар	110
5. 1 рубльд элэгдлийн суутгал хийх. үндсэн жилийн зах зээлд борлуулагдах бүтээгдэхүүн (копейкээр)	6
6. Төлөвлөсөн жилийн хөрөнгийн бүтээмжийн үзүүлэлтийг суурь жилийн хөрөнгийн бүтээмжийн үзүүлэлтэд %-аар	106
7. Төлөвлөсөн жилийн нийт элэгдлийн хэмжээг суурь жилийн хуримтлагдсан элэгдлийн нийт дүнтэй харьцуулсан харьцаа.	105
8. Суурь хугацаанд түүхий эд, материал, түлш, эрчим хүчний зардал 1 урэх. одоогийн хэрэглээний түвшинд үндэслэн зах зээлд нийлүүлэгдэх бүтээгдэхүүн (коп.)	8
9. Түүхий эд, материал, түлш, эрчим хүчний хэрэглээний хэмжээ 1 рубльд. суурь жилийн хэрэглээний хувь хэмжээгээр зах зээлд нийлүүлэгдэх бүтээгдэхүүн	96

Шийдэл:

Хамгийн бага зардлаар хамгийн их үр дүнд хүрэх, хөдөлмөр, материал, хэмнэлт санхүүгийн эх үүсвэртухайн аж ахуйн нэгж бүтээгдэхүүний өртгийг бууруулах асуудлыг хэрхэн шийдэж байгаагаас хамаарна.

Үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулна гэдэг нь материаллаг болон амьд хөдөлмөрийг хэмнэнэ гэсэн үг бөгөөд үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх, хуримтлалыг нэмэгдүүлэх хамгийн чухал хүчин зүйл юм.

Түүхий эд, материал, түлш, эрчим хүч, хүний ​​хөдөлмөрийн зардлыг хэмнэж өртгийг бууруулснаар ихээхэн хэмжээний нэмэлт бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх боломжтой болж байна.

Зардлыг бууруулах (бэлэн бүтээгдэхүүний үнийг ижил түвшинд байлгах) нь аж ахуйн нэгжүүдийн ашиг, ашигт ажиллагааг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг.

Нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх өртгийг бууруулах нь аж үйлдвэрийн бүтээгдэхүүний үнийг бууруулах материаллаг үндэс бөгөөд энэ нь бусад салбарын үйлдвэрлэлийн өртөг буурах, хөрөнгийн хөрөнгө оруулалтын зардлыг бууруулах, өргөн хэрэглээний барааны жижиглэнгийн үнэ буурах нөхцөлийг бүрдүүлдэг.

Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах зардлыг бууруулах нь салбарын эргэлтийн хөрөнгийн эргэлтийг хурдасгахад хүргэдэг.

Зардлыг бууруулах нөөцийг тодорхойлохдоо тухайн аж ахуйн нэгжийн техник, эдийн засгийн цогц шинжилгээнд үндэслэсэн байх ёстой: үйлдвэрлэлийн техник, зохион байгуулалтын түвшин, үйлдвэрлэлийн хүчин чадал, үндсэн хөрөнгө, түүхий эд, материал, хөдөлмөр, эдийн засгийн харилцааг судлах. .

Аж үйлдвэрийн бүтээгдэхүүний өртгийг бууруулах гол нөөц нь:

• шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн үндсэн дээр бүтээгдэхүүний нэгжид ногдох хүний ​​хөдөлмөрийн зардлыг системтэйгээр бууруулах;
• үндсэн үйлдвэрлэлийн хөрөнгийн ашиглалтыг сайжруулах, үүнтэй холбогдуулан үндсэн хөрөнгийн рубль бүрийн гарцыг нэмэгдүүлэх;
• түүхий эд, материал, түлш, эрчим хүчийг зохистой ашиглах, бүтээгдэхүүний чанарыг алдагдуулахгүйгээр нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох зардлыг бууруулах;
• гэрлэлтийн алдагдлыг бууруулах, үр ашиггүй зардлыг арилгах;
• маркетингийн зардлыг бууруулах;
• үйлдвэрлэлийн удирдлагын аппаратыг оновчтой зохион байгуулалтад үндэслэн оновчтой болгох.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн өртгийг бууруулахад үзүүлэх нөлөөллийг дараах томъёогоор тодорхойлж болно.

өсөлтийн улмаас үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулахаас хуримтлалын хэмжээ хаана байна

хөдөлмөрийн бүтээмж;

- "Цалин, нийгмийн даатгалын шимтгэл" гэсэн зүйлийн нэг бүтээгдэхүүнд ногдох зардал буюу 1 рубль. суурь жилд зах зээлд борлуулагдах боломжтой бүтээгдэхүүн;

-төлөвлөсөн жилд нэг ажилтны жилийн дундаж цалинг суурь жилийн жилийн дундаж бүтээгдэхүүнд эзлэх хувиар;

-төлөвлөсөн жилд нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээг суурь жилийн дундаж бүтээгдэхүүний хувиар;

- Төлөвлөсөн жилд зах зээлд борлуулах боломжтой бүтээгдэхүүнийг биет хэлбэрээр эсвэл аж ахуйн нэгжийн бөөний үнээр гаргах.

Эхний өгөгдлүүдийг орлуулж, хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн зардлын бууралтад үзүүлэх нөлөөг тооцоолъё

Үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх, зардлыг бууруулах томоохон нөөц нь аж ахуйн нэгжүүдийн үйлдвэрлэлийн хүчин чадал, үндсэн хөрөнгийг оновчтой ашиглахад оршдог.

Үйлдвэрлэлийн үндсэн хөрөнгийг илүү сайн ашигласнаар үйлдвэрлэлийн өртөгт хэмнэлт гаргах тооцоог дараахь томъёогоор гүйцэтгэнэ.

Үүнд - хөрөнгийн бүтээмж нэмэгдсэнтэй холбоотойгоор төлөвлөсөн жилд зардлаа бууруулснаас хэмнэлтийн хэмжээ;

- нэгж бүтээгдэхүүний өртөгт элэгдлийн хасалт эсвэл 1 рубль. суурь жилд зах зээлд борлуулагдах боломжтой бүтээгдэхүүн;

- төлөвлөсөн жилийн элэгдлийн нийт дүнг суурь жилийн хуримтлагдсан элэгдлийн нийт дүнтэй харьцуулсан харьцаа;

- төлөвлөсөн жилийн хөрөнгийн өгөөжийн хувь хэмжээг суурь жилийн хөрөнгийн өгөөжийн хувиар илэрхийлнэ.

Бүтээгдэхүүний нэгжид ногдох түүхий эд, материал, түлш, эрчим хүчний хэрэглээний хэмжээг бууруулснаар олж авсан үйлдвэрлэлийн өртгийн хэмнэлтийг дараахь томъёогоор тооцоолно.

хаана - түүхий эд, материал, түлш, эрчим хүчний хэрэглээг бууруулах замаар зардлаар хэмнэлтийн хэмжээ;

- үндсэн хугацаанд түүхий эд, материал, түлш, эрчим хүчний өртөг нь бүтээгдэхүүний нэгжид ногдох буюу 1 рубль. одоогийн хэрэглээний түвшинд үндэслэн зах зээлд нийлүүлэгдэх бүтээгдэхүүн;

- нэг нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох түүхий эд, материал, түлш, эрчим хүчний хэрэглээний хэмжээ буюу 1 рубль. зах зээлд нийлүүлэх боломжтой бүтээгдэхүүнийг суурь жилийн хэрэглээний хувь хэмжээгээр;

- Төлөвлөсөн жилд зах зээлд борлуулах боломжтой бүтээгдэхүүнийг биет хэлбэрээр эсвэл аж ахуйн нэгжийн бөөний үнээр гаргах.

Зардлыг бууруулах тооцоог 2-р хүснэгтэд үзүүлэв.

хүснэгт 2

Даалгавар 2

Хүснэгт 3

Бүтээгдэхүүний нэр	Нэгжийн тоо		нэгжийн бөөний үнэ	Төлөвлөсөн жилд нэгжийн өртөг
	Үндсэн жилд	Төлөвлөсөн жилд
ГЭХДЭЭ	-	1500	60	40
Б	400	-	55	50
AT	600	900	45	30
Г	700	300	33	27
Д	200	100	48	44

Шийдэл:

Үйлдвэрлэлийн зардалд хяналт тавихдаа дээр дурьдсан хүчин зүйлээс гадна төрөл бүрийн шилжилтийн үр дүнд үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн бүтцэд гарсан өөрчлөлт нь зардлын үнэд мэдэгдэхүйц нөлөө үзүүлж болохыг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

Бүтцийн өөрчлөлтийн 1 рубль тутамд зардлын хэмжээнд үзүүлэх нөлөөллийн тооцоо. Төлөвлөсөн жилийн арилжааны гарцыг Хүснэгт 4-т үзүүлэв.

Хүснэгт 4

Бүтээгдэхүүний нэр	Тоо хэмжээ, нэгж		Нэгжийн бөөний үнэ, руб.	Төлөвлөсөн жилд нэгжийн өртөг, руб.	Зах зээлжих боломжтой бүтээгдэхүүн
	Үндсэн жилд	Төлөвлөсөн жилд			Суурь жилийн бүтцийн дагуу		Төлөвлөсөн жилийн бүтцийн дагуу
					бөөний үнээр		бөөний үнээр	төлөвлөсөн өртгөөр
1	2	3	4	5	6	7	8	9
ГЭХДЭЭ	-	1500	60	40	-	-	90000	60000
Б	400	-	55	50	22000	20000	-	-
AT	600	900	45	30	27000	18000	40500	27000
Г	700	300	33	27	23100	18900	9900	8100
Д	200	100	48	44	9600	8800	4800	4400
Нийт					81700	65700	145200	99500

Зардал нь зардлын нийлбэраливаа бүтээгдэхүүн, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг үйлдвэрлэхэд зарцуулсан. Эзлэхүүнээс хамааран цех, бүрэн, тодорхой, үйлдвэрлэлийн өртөг багтдаг янз бүрийн төрөлзардал.

Зардлаа бууруулснаар та бүтээгдэхүүний үнийг бууруулж, ашгаа бууруулахгүйгээр зах зээлд илүү өрсөлдөх чадвартай, сонирхол татахуйц аж ахуйн нэгж болж, үндсэн ажилтнуудын цалинг нэмэгдүүлэхээс гадна компанийн санхүүгийн тогтвортой байдлыг эрс сайжруулж чадна.

Зардлын үнэд багтсан болно дараах зүйлс:

1. Хөдөлмөрийн зардал (ажилчдын цалин).
2. (материал, түүхий эд, багаж хэрэгсэл, гуравдагч этгээдийн үйлчилгээ, бүтээгдэхүүнийг бий болгоход ашигласан бүх зүйлийг худалдан авах зардал).
3. Төсвөөс гадуурх санд оруулсан хувь нэмэр.
4. Элэгдэл хорогдлын зардал (үндсэн хөрөнгийн элэгдэл).
5. Бусад.

"Бусад" элемент нь: орон сууц, нийтийн үйлчилгээний ашиглалтын төлбөр, зээлийн төлбөр, түрээсийн төлбөр, засвар үйлчилгээ гэх мэт.

Угаасаа үйлдвэрлэлийн өртгийг яаж бууруулж, яаж авах вэ гэдгийг аж ахуйн нэгж бүрийн удирдлагууд боддог хамгийн өндөр ашигашиг орлогоо нэмэгдүүлэх зорилгоор .

Бүтээгдэхүүний өртгийг бууруулахын тулд, тэдгээрийг багасгах арга замыг эрэлхийл.

Зардлын бүтцэд хамгийн их хувийг уламжлалт байдлаар материал, материал эзэлдэг хөдөлмөрийн нөөцТиймээс зардлыг багасгах үндсэн чиглэл нь эдгээр зардлыг бууруулах явдал юм.

Зардлыг бууруулах арга замууд:

1. Гаралтын хэмжээг нэмэгдүүлэх. Түрээс гэх мэт тогтмол зардал нь илүү олон бүтээгдэхүүн дээр тархдаг.
2. Материалын аналогийг хайх.
3. Тоног төхөөрөмжийн ашиглалтын үр ашгийн өсөлт, бага төсөвтэй үйлдвэрүүдийг хөгжүүлэх.
4. Гуравдагч этгээдийн үйлчилгээний хэрэглээ буурсан. Хэрэв пүүс гадны үйлчилгээг хамгийн бага хэмжээнд ашигладаг бол эсрэгээр бүх функцийг бие даан гүйцэтгэдэг бол зардлыг бууруулж болно. Жишээлбэл, тээвэрлэлт эсвэл угсралтын зардлыг бууруулсан.
5. Орон тооны цомхотгол, албан тушаалыг хослуулах. Хамгийн тааламжтай биш, гэхдээ хамгийн сайхан нь үр дүнтэй аргуудзардлыг бууруулах.
6. Бараа материалын бууралт.
7. Нийлүүлэгчидтэй харилцах. Жишээлбэл, ханган нийлүүлэгчдийнхээ бараа бүтээгдэхүүнийг худалдан авахад хөнгөлөлт үзүүлснээр тэдэнтэй арилжааны харилцаа тогтоож, материал, эд ангиудыг хямд үнээр худалдаж авах боломжтой. Мөн та ханган нийлүүлэгчдийг сонгох хэрэгтэй үнэгүй хүргэлтбаталгаат хугацаанд үнэ төлбөргүй засварлана.
8. зардлыг эрчимжүүлэх. Үйлдвэрлэлд шинэ технологи нэвтрүүлж, хэмжээ нь нэмэгдэх нь орлогод эерэгээр нөлөөлж, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааилүү хурдан хийгддэг тул нэгж хугацаанд илүү их бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг. Үйлдвэрлэлийн сул зогсолт, согогийн хувьд торгуулийн тогтолцоог нэвтрүүлэхийг зөвшөөрдөг боловч энэ нь эргээд ажилтнуудаас сөрөг хариу өгөхөд хүргэдэг.
9. Эрчим хүч, түлш хэмнэх.
10. Харилцаа холбооны зардлыг бууруулах.
11. Ашиглагдаагүй байр, тоног төхөөрөмжийг худалдах, түрээслэх, түүнчлэн хадгалах хугацаа нь дууссан барааг худалдах.
12. Татварын зардлыг бууруулах (бие даасан бизнес эрхлэгчид болон хуулийн этгээдтэй гэрээ байгуулах гэх мэт).
13. Авлага, өглөгийн дансанд хяналт тавих.
14. Худалдан авалтыг оновчтой болгох, тендер зарлах.

Эдгээр аргуудын нэг буюу хэд хэдэн аргыг ашиглах нь аж ахуйн нэгжийн удирдлагад зардлыг бууруулж, үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулахад тусална. Гэхдээ зардлыг бууруулах аргаас гадна энэ бууралтад нөлөөлж буй хүчин зүйлсийг мэдэх шаардлагатай. Тэдгээрийг илүү нарийвчлан авч үзье.

Бүтээгдэхүүний өртөг буурах магадлалыг эх үүсвэр, хүчин зүйл гэсэн 2 чиглэлд илрүүлж болно.

Эх сурвалжийн дагуу хэмнэлтийн ачаар бүтээгдэхүүний анхны өртөг буурдаг гэж үздэг. Эдгээр нь амьдралын болон материаллаг хөдөлмөрийн зардал, захиргааны болон удирдлагын зардал юм. Доорх хүчин зүйлсийг авч үзье.

Технологийн

Энэ төрлийн хүчин зүйлүүд нь үйлдвэрлэлийн технологи, ашиглалт, тоног төхөөрөмжийн чанарт хамаарах бөгөөд үүнд:

• шинэ, эрчим хүчний хэмнэлттэй, өндөр хүчин чадалтай тоног төхөөрөмж ашиглах;
• үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн, хөдөлмөрийн чанарыг сайжруулах;
• үйлдвэрлэлийн мөн чанар, технологийг өөрчлөх;
• чанартай материал ашиглах, үүний ачаар та бүтээгдэхүүний үнийг нэмэгдүүлэх боломжтой.

Эдийн засгийн

• үйлдвэрлэл, удирдлагын бүтцийн ажлын түвшинг дээшлүүлэх;
• боловсон хүчин, эдийн засгийн үйлчилгээний ажлыг сайжруулах;
• зохион байгуулалтын бүтцийг сайжруулах;
• үндэслэлгүй хөрөнгө оруулалтын зардлыг шахах.

Зохион байгуулалтын

Энэ төрлийн хүчин зүйлүүд нь хөдөлмөр, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, тухайлбал:

• сул зогсолтын тоо, бүтээгдэхүүний согогийг бууруулах;
• хөрөнгийн ашиглалт, материал, техникийн баазыг сайжруулах;
• тээврийн зардлыг бууруулах;
• ажилчдыг илүү бүтээмжтэй болгох урамшуулал;
• хуучирсан, шаардлагагүй нөөцийг арилгах;
• хөрөнгийн эргэлтийн өсөлт, түүнчлэн үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн бууралт;
• үйлдвэрлэлийн хэмнэлийг хангах;
• ажилчдын мэргэжлийн хөгжил.

Нэмж дурдахад зардлыг бууруулахад нөлөөлж буй хүчин зүйлсийг үйлдвэрлэлийн (үйлдвэрлэлийн хүрээнд) болон үйлдвэрлэлийн бус (гадаад орчин, жишээлбэл, нийтийн үйлчилгээний тариф, түрээс) гэж хувааж болно.

Одоо бид бүтээгдэхүүн, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний өртөгийг бууруулахын тулд ямар арга хэмжээ авч байгааг нарийвчлан шинжлэх болно.

Үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулах гол, хамгийн бодит нөөц бол бүтээгдэхүүнийг тодорхойлдог хоёр үндсэн параметрийн өөрчлөлт гэж тооцогддог - энэ нь элэгдэл ба материалын хэрэглээ юм.

S / N = M / N + A / N, хаана

М/Н- материалын хэрэглээ, А/Н- элэгдэл.

Бүтээгдэхүүний элэгдлийн бууралтаас үүсэх хэмнэлтийг "Үндсэн хөрөнгийн элэгдэл" нийтлэлийн мэдээллийн дагуу тодорхойлж болно. томъёо:

Хадгаламж = ((Хэрэв * Ia) / In - 1) * да * 100, хаана

Хэрэв- үндсэн хөрөнгийн өртгийн өсөлтийн индекс; Ia- элэгдлийн дундаж түвшний өсөлтийн индекс; онд- харьцуулах зорилгоор зах зээлд нийлүүлэгдэх бүтээгдэхүүний өсөлтийн индекс; да- үйлдвэрлэлийн өртөгт элэгдлийн эзлэх хувь.

Зардлыг бууруулах нь системтэй, урьдчилан төлөвлөсөн арга барилд суурилсан байх ёстой гэдгийг санах нь зүйтэй.

Системчилсэн арга нь цаг хугацаагаар нь хувааж болох хэд хэдэн үйл ажиллагааг багтаадаг.

1. Санхүүгийн сахилга батыг дагаж мөрдөх. Байгууллагын дарга заавал байх ёстой санхүүгийн төлөвлөгөөзардлаа бууруулах арга хэмжээг гагцхүү энэ төлөвлөгөөг чанд баримтлан хэрэгжүүлэх. Мөн та системийг бий болгох хэрэгтэй санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэл, энэ нь зөвхөн орлого төдийгүй зардлын бүртгэлийг хийх боломжийг олгодог.
2. Зардлыг бууруулах төлөвлөгөө боловсруулах. Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийснээр та түүний сул талыг тодорхойлж, шаардлагатай бол зардлыг бууруулж чадна. Ерөнхийдөө зардлыг системтэй бууруулах нь хөрөнгө оруулалт, худалдан авалт, үйлдвэрлэлийн үйл явц (байгууллага, технологийн өөрчлөлтөөс шалтгаалсан сайжруулалт) гэсэн гурван чиглэлээр менежментийг сайжруулахтай холбоотой байх ёстой.
3. Хянаж байна. Зардлыг бууруулахын тулд гэрлэлт, сул зогсолт, эд хөрөнгөд хохирол учруулах, ажилчдын бүтээмж бага байх зэрэгт хяналт тавих нь үр дүнтэй байдаг. Олонд орчин үеийн аж ахуйн нэгжүүдЭдгээр судалгаатай холбоотой хяналтын хэлтэс байдаг.

Тэгэхээр, зардлыг бууруулах үндсэн арга хэмжээнь:

• үйлдвэрлэлийн техникийн түвшинг дээшлүүлэх (цахим компьютер ашиглах, одоо байгаа тоног төхөөрөмжийг сайжруулах, хог хаягдлыг ашиглах гэх мэт);
• үйлдвэрлэлийн удирдлагын үр ашгийн өсөлт;
• мэргэшүүлэх, хамтын ажиллагааг өргөжүүлэх;
• ашиглалтын зардлыг бууруулах (үндсэн үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээг сайжруулах)
• амьжиргааны хөдөлмөрийн өртгийг бууруулах (ажлын цагийн алдагдлыг бууруулах, үйлдвэрлэлийн стандартыг хангаагүй ажилчдын тоог бууруулах);
• удирдлагын зардал, хэмнэлтийг бууруулсан цалинудирдлагын боловсон хүчнийг чөлөөлөхтэй холбогдуулан үүн дээр хуримтлагдсан хуримтлал
• алдагдлыг арилгах, үүнд. гэрлэлт болон сул зогсолтоос.
• хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт нь цалингийн өсөлтөөс давж гарах ёстой бөгөөд ингэснээр үйлдвэрлэлийн өртөг буурах болно.
• цехийн болон үйлдвэрийн ерөнхий зардлыг бууруулах.
• гарцын өсөлт буюу түүний бүтэц, нэр төрөл, нэршлийн өөрчлөлт
• байгалийн нөөцийн ашиглалтыг сайжруулах
• шинэ төрлийн бүтээгдэхүүн боловсруулах.

Тиймээс зардлын үнэ нь аж ахуйн нэгжийн ашиг олох хамгийн чухал хүчин зүйл юм. Системчилсэн хандлагыг ашиглан, зардлыг бууруулах чиглэлийг тодорхой төлөвлөж, энэ үйл явцыг хянах замаар та аж ахуйн нэгжийг зах зээлд ашиг орлого, өрсөлдөх чадварыг шинэ түвшинд гаргаж чадна.

1С-д зардлын бууралт бага байна.

Үйлдвэрлэлийн бодит зардлын дүн шинжилгээ нь тэдгээрийн төлөвлөсөн (норматив) үнэ цэнэд нийцэж байгаа түвшинг тогтоох, зардлын түвшинг өөрчлөх шалтгааныг судлах, зардлыг цаашид бууруулах нөөцийг тодорхойлох, эцэст нь илрүүлсэн нөөцийг ашиглах арга замыг тодорхойлоход оршино.

Дараахь зүйлийг шинжлэх хэрэгтэй зардлын объектуудбүтээгдэхүүн:

• үйлдвэрлэлийн бүрэн өртгийг ерөнхийд нь болон зардлын элементүүдээр;
• бүх арилжааны бүтээгдэхүүний өртөг;
• өртөг тооцох зүйлсийн дагуу хамгийн чухал бүтээгдэхүүний нэгжийн өртөг;
• зах зээлд борлуулагдах бүтээгдэхүүний нэг рубльд ногдох зардлын түвшин.

Үйлдвэрлэлийн нийт өртгийг ерөнхийд нь болон зардлын элементүүдээр нь дүн шинжилгээ хийхдээ дараахь хүснэгтийн дагуу зардлын бүтцийн хэдэн мянган рублиэр төлөвлөсөн болон бодит өгөгдлийн дүн шинжилгээг багтаасан болно. 7.1.

Хүснэгт 7.1

Үйлдвэрлэлийн зардлын шинжилгээ

Бүрэн зардлын нийт дүн нь дараахь өөрчлөлтөөс ихээхэн хамаардаг гэдгийг санах нь зүйтэй.

• үйлдвэрлэлийн хэмжээ;
• бүтээгдэхүүний бүтэц, нэршил, нэр төрлийн шилжилт;
• хувьсагчдын түвшний харьцаа ба тогтмол зардал. Түвшин, динамик байдалд нөлөөлдөг олон хүчин зүйл

үйлдвэрлэлийн зардлыг дараах бүлгүүдэд бууруулж болно: хөдөлмөрийн багаж хэрэгслийн ашиглалтыг сайжруулах хүчин зүйлүүд (үндсэн хөрөнгө);

хөдөлмөрийн объектын ашиглалтыг сайжруулах хүчин зүйлүүд (эргэлтийн хөрөнгө);

хөдөлмөрийн ашиглалтыг сайжруулах хүчин зүйлүүд; үйлдвэрлэл, хөдөлмөр, менежментийн зохион байгуулалтыг сайжруулах хүчин зүйлүүд.

Зардлыг бууруулах арга хэмжээний эдийн засгийн үнэлгээг хоёр аргаар гүйцэтгэдэг.

1. Хүчин зүйлийн дансны арга нь түүнийг бууруулах хүчин зүйлсийг тодорхойлж, эдийн засгийн үнэлгээг дараахь томъёогоор хийхээс бүрдэнэ.

C c \u003d (DxI) / 100%,

хаана C c - зардлыг бууруулах (%); Мөн - энэ тооцооны зүйлийн дагуу өөрчлөлт оруулах ( эдийн засгийн элемент); D - энэ зүйлийн эзлэх хувь (нийт өртөг дэх элемент).

2. Шууд тоолох арга нь шинэ технологи нэвтрүүлэх үед урсгал зардлын хэмнэлтийг тодорхойлох аргатай төстэй.

Энэ тохиолдолд зардлыг материал, хөдөлмөр, нэмэлт зардлын нийлбэр гэж үзнэ.

Үүний дагуу зардлын бууралтаас гарах нийт хэмнэлт нь дараахь зардлын хэмнэлтээс бүрдэнэ.

хаана E m - материалын зардлын хэмнэлт; E zp - цалингийн хэмнэлт; E nr - нэмэлт зардлын хэмнэлт.

Материалын зардлыг хэмнэх E m-ийг дараахь байдлаар тодорхойлно.

E I \u003d xAx C-

хаана R o - тодорхой хэрэглээхэрэгжүүлэхээс өмнө материал; R n - мөн хэрэгжүүлсний дараа; A - байгалийн хэмжүүр дэх үйлдвэрлэлийн хэмжээ; C - материалын нөөцийн нэгжийн үнэ.

Цагийн ажилчдын цалингийн хэмнэлтийг E zpp дараахь томъёогоор тодорхойлно.

E ба \u003d (H - H) x 3 x K,

хаана Ch, Ch n - хэрэгжүүлэхээс өмнө болон дараа түр ажилчдын тоо; Z p - цагийн ажилчдын жилийн дундаж цалин; K n - цалингийн хуримтлалын коэффициент.

Ажилчдын цалингийн хадгаламжийг хуримтлал бүхий En zps нь дараахь томъёогоор тодорхойлно.

E n \u003d (P "-R") xA 1 xK,

Энд Р^, өмнөх болон дараах үйлдвэрлэлийн (ажил) нэгжийн үнэ

хэрэгжилт; A 2 - нэвтрүүлсний дараа байгалийн хэмжлийн нэгж дэх үйлдвэрлэлийн хэмжээ; K n - цалингийн хуримтлалын коэффициент.

Нэмэлт зардлын хэмнэлт E nr:

E \u003d C x K x D,

np np r ^u-p’

Энд C n ^ - бүх зах зээлд гарах бүтээгдэхүүний өртөг дэх нэмэлт зардлын хэмжээ; K p - үйлдвэрлэлийн эзлэхүүний өсөлтийн коэффициент; D - нэмэлт зардалд хагас тогтмол зардлын эзлэх хувь.

Зардлын бууралтын хувь С:

C \u003d (E / s) x 100,

хаана C c - хэрэгжүүлэхээс өмнөх арилжааны бүтээгдэхүүний нийт өртөг; E () - нийт зардлын хэмнэлт.

Хэрэглээ эдийн засгийн үнэлгээзардлыг бууруулах нь зардлыг бууруулахад дүн шинжилгээ хийх, хувь хүний ​​зардлыг хэмнэх талаар ойлголттой болох боломжийг олгодог.

Хувь хүний, ихэвчлэн хамгийн чухал бүтээгдэхүүнүүдийн өртөг өөрчлөгдсөн шалтгааныг нарийвчлан шинжлэхийн тулд үйлдвэрлэлийн нэгжид ногдох зардлын бодит түвшинг өмнөх тайлант үеийн төлөвлөсөн болон өгөгдөлтэй харьцуулж үздэг.

Бүтээгдэхүүний нэгжийн өртгийн өөрчлөлтөд үзүүлэх хүчин зүйлсийн нөлөөг дараахь томъёогоор тодорхойлно.

I 4 POST /" / 7 тутамд/’

Энд С нь тухайн төрлийн үйлдвэрлэлийн нэгжийн өртөг /; Z шуудан / - бүтээгдэхүүний төрөлд хамаарах тогтмол зардлын хэмжээ /; 3 . - өөрчлөлтийн хэмжээ

төрлийн үйлдвэрлэлийн нэгжид ногдох ny зардал / "; VP (. - бүтээгдэхүүний төрлийн үйлдвэрлэлийн хэмжээ / байгалийн хэмжүүрээр.

Нөхцөлт жишээ. Эхний өгөгдөл хүчин зүйлийн шинжилгээБүтээгдэхүүний зардлыг доор харуулав.

Бид гинжин орлуулах аргыг ашиглан бүтээгдэхүүний өртгийн өөрчлөлтөд янз бүрийн хүчин зүйлийн нөлөөллийг тодорхойлдог.

Бид C pl төлөвлөгөөний дагуу бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн өртгийг тооцоолно.

14,000 мянган рубль 11 500 ширхэг.

2200 рубль. = 3417.4 рубль.

Бүтээгдэхүүний өртөгийг бид үйлдвэрлэлийн бодит хэмжээ, төлөвлөсөн зардлуудаар тооцдог Ср

14,000 мянган рубль 14 500 ширхэг.

2200 рубль. = 3165.5 рубль.

Бид бүтээгдэхүүний өртгийг бодит тогтмол зардал, үйлдвэрлэлийн бодит хэмжээ, төлөвлөсөн хувьсах зардлаар тодорхойлно C 2:

„ 3 P0STF, 18,500 мянган рубль.

2 =-тэй "g, + Zperpl \u003d - + 2200 RU 6 "\u003d 4340 рубль.

VPf 14,500 ширхэг.

Бид бүтээгдэхүүний бодит өртгийг С (|) бодит зардлаар тооцдог.

П 3 postf, ^ 18,500 мянган рубль. „ 7 , p -

C f \u003d - + 3 PERf \u003d ---- + 2600 рубль. = 3875.9 рубль.

^ VPf ^ 14500 ширхэг.

Тиймээс, эмийн бүтээгдэхүүний нэгжийн өртгийн нийт өөрчлөлт нь:

DS 0b Shch \u003d C f - C pl \u003d 3875 '9 - 3417 '4 \u003d 458 '5 RU 6 -

Зардлын өөрчлөлт дараахь хүчин зүйлээс шалтгаална.

AS VP-ийн гаралтын хэмжээ:

DS \u003d C, - C \u003d 3165.5 -3417.4 \u003d -251.9 рубль;

Тогтмол зардлын хэмжээ DS тогтмол:

АС, yust \u003d s 2 "C, \u003d 3475.9 - 3165.5 \u003d 310.4 рубль;

DS эгнээний тодорхой хувьсах зардал:

AC,.av = s f - C 2 \u003d 3875.9 - 3475.9 \u003d 400 рубль.

Тиймээс бүтээгдэхүүний өртгийн нийт өөрчлөлт нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдсэнтэй холбоотой - өртөг нь 251.9 рубль буурч, тогтмол болон хувьсах зардлын өсөлтөөс шалтгаалан бүтээгдэхүүний өртөг 310.4 рубль, тус тус. ба 400 рубль:

DS тухай W \u003d dS ow + dS „os T + ds „er \u003d -251.9 + 310.4 + 400 \u003d 458.5 рубль.

1 рублийн зардлыг бууруулах дүн шинжилгээ. зах зээлд борлуулагдах бүтээгдэхүүн нь үйлдвэрлэлийн өртгийн төлөвлөгөөний хэрэгжилтийн үр дүн нь тухайн аж ахуйн нэгжээс хэр зэрэг хамааралтай болохыг, мөн тухайн аж ахуйн нэгжийн хяналтаас гадуурх хүчин зүйлээс хэр их хамааралтай болохыг тодорхойлох боломжийг олгодог.

1 рублийн зардлын үзүүлэлт. Төрөл бүрийн салбарын аль ч аж ахуйн нэгжид тооцоолж болох тул зах зээлд борлуулах бүтээгдэхүүн нь бүх нийтийн шинж чанартай байдаг. Нэмж дурдахад энэ нь зардал ба ашгийн шууд хамаарлыг харуулдаг.

1 рублийн зардлын үзүүлэлт. зах зээлд нийлүүлэгдэх бүтээгдэхүүн Z tp-ийг дараах томъёогоор тодорхойлно.

хаана Z tp - 1 урэх зардал. арилжааны бүтээгдэхүүн; C p - арилжааны бүтээгдэхүүний бүрэн өртөг; TP - гэрээний үнээр борлуулах боломжтой бүтээгдэхүүн.

Энэ үзүүлэлт бага байх тусам зардал бага, зах зээлд борлуулах боломжтой бүтээгдэхүүнээс олсон ашиг төдий чинээ өндөр байна.

Зардлыг 1 рубль бууруулах. Төлөвлөлтийн хугацаанд зах зээлд гарах бүтээгдэхүүнийг тайлант үеийн зардлын түвшинтэй харьцуулсан томъёогоор тодорхойлно.

C c =- °-- 3p xYuO, энд C s нь зардлыг 1 рубээр бууруулсны үр дүн юм. TP; C тухай - 1 рублийн өртөг. Тайлант хугацааны TP; Z p - 1 рубль тутамд зардал. Төлөвлөсөн хугацааны TP.

1 рубль тутамд зардлын хэмжээ. зах зээлд гарах бүтээгдэхүүн нь хэд хэдэн хүчин зүйлийн өөрчлөлтөөс хамаардаг, тухайлбал:

• үйлдвэрлэлийн хэмжээ;
• үйлдвэрлэлийн бүтцийн өөрчлөлт;
• тодорхой хувьсах болон тогтмол зардал;
• борлуулалтын үнэ болон бусад хүчин зүйлүүд нь Хүснэгт дэх мэдээллээр батлагдсан. 7.2 ба 7.3.

Ийнхүү ашгийн хэмжээ үндсэндээ тогтмол болон хувьсах зардлын түвшин өөрчлөгдсөний улмаас буурч, компанийн бүтээгдэхүүний үнийн өсөлт, өөрчлөлтөөс шалтгаалж өссөн байна.

Хүснэгт 7.2

Хэмжээний өөрчлөлтөд нөлөөлөх хүчин зүйлсийн анхны өгөгдөл, тооцоо

1 рубль тутамд зардал. борлуулах боломжтой бүтээгдэхүүн

Үзүүлэлтүүд	Хэмжээ, мянган рубль	Тооцоолол, цагдаа.
Төлөвлөсөн бүтээгдэхүүнд зориулж төлөвлөсөн зардал		65 000/85 000 = 76,47
Төлөвлөгөөний дагуу зах зээлд гарах боломжтой бүтээгдэхүүн
Төлөвлөсөн бүтцийг хадгалахын зэрэгцээ зах зээлд нийлүүлэгдэх бүтээгдэхүүний бодит хэмжээгээр дахин тооцсон төлөвлөгөөний дагуу зардал.		63 500/80 500 = 78,88
Төлөвлөсөн бүтэцтэй, төлөвлөсөн үнээр зах зээлд гарах боломжтой бүтээгдэхүүн
Бүтээгдэхүүний бодит үйлдвэрлэлд төлөвлөсөн түвшинд гарсан зардал		68 500/87 500 = 78,29
Тогтмол зардлын төлөвлөсөн түвшинд бодит зардал		73 500/87 500 = 84,00
Үнэн хэрэгтээ төлөвлөгөөний үнээр борлуулагдах боломжтой бүтээгдэхүүн
бодит зардал		82 500/87 500 = 94,29
Үнэн хэрэгтээ төлөвлөгөөний үнээр борлуулагдах боломжтой бүтээгдэхүүн
бодит зардал		82 500/92 599 = 89,19
Бодит үнээр борлуулагдах боломжтой бүтээгдэхүүн
D0bshch \u003d 89.19 - 76.47 \u003d 12.72

Хүснэгт 7.3

Ашгийн хэмжээг өөрчлөх хүчин зүйлсийн нөлөөллийн тооцоо

Хүчин зүйлс	Нөлөөллийн тооцоо	Ашгийн хэмжээг өөрчлөх, мянган рубль
Үйлдвэрлэлийн бууралт	2.41 x 87,500
Үйлдвэрлэлийн бүтцийн өөрчлөлт
Бүтээгдэхүүний нэгжид ногдох хувьсах зардлын түвшний өөрчлөлт	5.71 x 87,500
Тогтмол зардлын хэмжээг өөрчлөх	10.29x87500
Үнийн түвшний өөрчлөлт

үйлдвэрлэлийн бүтэц, илүү хэмнэлттэй бүтээгдэхүүний эзлэх хувийг нэмэгдүүлэх.

Зардлын өөрчлөлтийн шалтгааныг иж бүрэн судлахын тулд дараахь зүйлийг зөвлөж байна.

• Материал их шаарддаг үйлдвэрүүдэд тухайн аж ахуйн нэгжийн материалын зардлын хэмжээ, материалын тодорхой зардлын өөрчлөлтөд дүн шинжилгээ хийх. тодорхой төрөлбүтээгдэхүүн;
• хөдөлмөр их шаарддаг үйлдвэрүүдэд (цалин ихтэй үйлдвэрүүдэд) бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчимжилт, нэг цагийн дундаж цалингийн түвшингээс шалтгаалан бүтээгдэхүүний төрөл бүрийн нэгж өртгийн өөрчлөлтөд дүн шинжилгээ хийх. Мөн шууд бус зардлын нөлөөллийг шинжлэхийг зөвлөж байна

зардал, тухайлбал: тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, ашиглалтын зардал, арилжааны, ерөнхий үйлдвэрлэлийн болон бизнесийн ерөнхий зардал. Эдгээр зардлын дүн шинжилгээг бодит үнэ цэнийг төлөвлөсөн өгөгдөлтэй харьцуулж, хэдэн жилийн динамикаар үнэлдэг.

Гүйцэтгэсэн шинжилгээнд үндэслэн үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулах нөөцийг дараахь шалтгааны улмаас тодорхойлно.

• үйлдвэрлэлийг нэмэгдүүлж, илүү сайн ашиглах үйлдвэрлэлийн хүчин чадалаж ахуйн нэгжүүд;
• үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах (түүхий эд, материал, түлш, ус, эрчим хүч, хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт, татгалзлыг бууруулах гэх мэт);
• нэмэлт зардлыг хэмнэлттэй ашиглах (үндсэн хөрөнгийг засварлах, зочлох, аялал жуулчлалын зардал, шуудан, телеграф, бичгийн хэрэгслийн зардал гэх мэт);
• үйлдвэрлэлийг илүү сайн зохион байгуулах: материалыг үйлдвэрлэлд нэвтрүүлэх, агуулахаас гаргах; материал, бэлэн бүтээгдэхүүний алдагдлыг багасгах, машин, тоног төхөөрөмжийн гэнэтийн нөхцөл байдал, төлөвлөөгүй зогсолтыг арилгах, сул зогсолтын төлбөрийг төлөх гэх мэт.

ХЯНАЛТЫН АСУУЛТ, ДААЛГАВАР

• 1. Үйлдвэрлэлийн өртгийг (үйлдвэрлэлийн зардал) тодорхойлох. Тэдний хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
• 2. Үйлдвэрлэлийн өртөг ба үйлдвэрлэлийн нийгмийн зардлын хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
• 3. Бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, борлуулалтын зардлыг практикт хэрхэн ангилдаг вэ?
• 4. Үйлдвэрлэлийн зардлын бүтэц ямар хүчин зүйлээс хамаардаг вэ?
• 5. Зардлын бүтцээр нь үйлдвэрүүдийг хэрхэн хуваадаг вэ?
• 6. Өртгийн элементүүд болон өртөг тооцох зүйлсийн хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
• 7. Татварын зорилгоор материалын зардлыг хэрхэн хасдаг вэ?
• 8. Зочлох зардалд ямар төрлийн зардал хамаарах вэ; сурталчилгаа, боловсон хүчнийг сургах, давтан сургахад зарцуулж байна уу?
• 9. Оролцооны шинж чанараас хамааран зардлыг хэрхэн ангилдаг үйлдвэрлэлийн үйл явц; эдийн засгийн агуулгаар; тооцооллын нарийн төвөгтэй байдлаас; зардлыг тооцох арга, үйлдвэрлэлийн хэмжээнээс хамаарах хамаарлын зэргээр үү?
• 10. Зардлыг зардлын элементүүд хэрхэн бүрдүүлдэг вэ?
• 11. Зардлыг тооцооны зүйлээр хэрхэн ангилдаг вэ?
• 12. Цех, ерөнхий үйлдвэрийн зардлыг хэрхэн тооцдог вэ?
• 13. Шууд бус зардлыг хуваарилах ямар аргууд байдаг вэ?
• 14. Аж ахуйн нэгжүүдэд үйлдвэрлэлийн өртгийн тооцоог практикт ашигладаг вэ?
• 15. Бүтээгдэхүүний (ажил, үйлчилгээ) өртгийг хамрах хүрээгээр тооцох аргачлал гэж юу болохыг тайлбарлана уу.
• 16. Өртөг тооцох ямар аргыг практикт ашигладаг вэ?
• 17. Нягтлан бодох бүртгэлийн системд зардлыг хэрхэн ангилдаг вэ?
• 18. Татварын хувьд ямар зардлыг боломжийн гэж үзэх вэ?
• 19. Дуусаагүй ажлын зардлын үнэлгээ, бүртгэлийг салбараар хэрхэн хийдэг вэ?
• 20. Бэлэн бүтээгдэхүүнд шууд зардлаа хэрхэн яаж гаргах вэ?
• 21. Ачаалагдсан боловч зарагдаагүй бэлэн бүтээгдэхүүнтэй шууд холбоотой зардлыг хэрхэн тооцох вэ?
• 22. Ачуулсан болон борлуулсан бэлэн бүтээгдэхүүнтэй шууд холбоотой зардлыг хэрхэн тооцдог вэ?
• 23. Үйлдвэрлэлийн зардлын объектын шинжилгээний үндсэн чиглэлүүд юу вэ?
• 24. Үйлдвэрлэлийн өртгийн түвшин, динамик байдалд нөлөөлөх гол хүчин зүйлүүд юу вэ?
• 25.Үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулах нөөцийг ямар үндсэн хүчин зүйлээс хамаарч тодорхойлдог вэ?