KOMBANA

Ka nga ata që e lexojnë këtë lajm para jush.
Regjistrohu për të marrë artikujt më të fundit.
Email
Emri
Mbiemri
Si do të dëshironit të lexoni Këmbanën
Nuk ka spam

Në lidhje me lëshimin / përditësimin e këtyre produkteve, si dhe zhvillimin e teknologjisë së shërbimeve në internet, specialistët e 1C zbatuan integrimin pa probleme, 1C ERP dhe Menaxhimin e Dokumenteve 1C (në tekstin e mëtejmë "DO").

Ky artikull jo vetëm që do të përshkruajë skemën dhe cilësimet e integrimit, megjithëse kjo do të jetë e plotë, por gjithashtu do të shqyrtojë disa lloje të mundshme integrimi.

Për të zbatuar këtë ndërveprim ndërmjet dy programeve, na duhen:

  • 1C "DO" 2.0 (Versioni CORP)

    uebserver apache.

Instalimi dhe konfigurimi i të dhënave produkte softuerike Nuk ka nevojë për të përshkruar, le të shkojmë drejtpërdrejt te konfigurimi.

Kështu që. Procesi i biznesit është si më poshtë: duhet të biem dakord për marrëveshjet e shitjes. Skema e koordinimit do të jetë si më poshtë:

Për të zbatuar një skemë të tillë, ne do t'i futim përdoruesit në 1C ERP dhe 1C DO.

- Siguria

- Avokat

- Ekonomist

- Nëpunës

Tani le të kalojmë te vendosja

Le të shkojmë te 1C DO në modalitetin "Konfigurator" dhe të publikojmë bazën tonë të të dhënave në serverin në internet.

Emri - adresa e burimit, d.m.th. http://localhost/DocCorp/

Drejtori - Vendndodhja e shërbimit në internet.

Ne kontrollojmë punën.

Tani le të bëjmë cilësimet në 1C TO.

1) Le të krijojmë një lloj të ri dokumenti: "Marrëveshja e shitjes"

Shkoni te "NSI dhe Administrata" - "Llojet e dokumenteve"

Le të krijojmë një grup dokumentesh "Marrëveshjet"

Krijimi i një pamje të re

Shkoni te skeda "Modelet e dokumenteve" - ​​"Detajet e dokumentit".

Le të krijojmë një dosje për të ruajtur të gjitha marrëveshjet e shitjes në një vend.

Shkoni te "Process Models", krijoni një shabllon të ri.

Formulari i zgjedhjes së shabllonit "Miratimi" do të hapet, do të krijojë një dosje "Proceset jo standarde", më pas do të krijojë procesin "Marrëveshja e marrëveshjes së shitjes"


Le të shkruajmë procesin.

Le të kalojmë te temat e procesit, sepse. kemi rrugëzim të kushtëzuar, që varet nga shuma e kontratës, na duhet lënda e analizës, ta krijojmë.

Le të kthehemi te skeda "Cilësimet e procesit", shtoni ato që përputhen.


Pastaj ne ndryshojmë drejtimin e rrugëtimit dhe vendosim rendin e negociatave:

Tani le të konfigurojmë adresimin tërheqës, klikoni butonin "Kushtet e përdorimit". *(Vetëm në versionin CORP).

Le të krijojmë një kusht të ri të rrugëtimit: Shuma e kontratës > 100,000 rubla.

Le t'ia caktojmë "Lloji i dokumentit" - "Marrëveshja e shitjes".

Vendosja e 1C "TO" ka përfunduar. Le të kalojmë në konfigurimin e 1C: ERP.

Le të shtojmë përdorues, njësoj si në 1C "DO"

Në fushën URL, futni adresën e internetit të shërbimit, vendosni kutitë e nevojshme të kontrollit dhe vazhdoni te cilësimet e integrimit.

Specifikoni në cilësimet se cilit dokument duam t'i bashkëngjisim procesin.

Kjo do të jetë një "marrëveshje me një palë tjetër", një objekt nga 1C "DO" - "Dokument i brendshëm"

Pas zgjedhjes së marrëdhënieve, do të kryhet konfigurimi bazë i objekteve të lidhura.

Duhet të konfiguroni një sërë fushash.

Lloji i dokumentit në 1 "DO" - "Marrëveshja e shitjes"

Kur futet lloji i dokumentit, 1C ERP e kërkon atë në 1C "TO".

"Dosja" - "Marrëveshjet e shitjes" (vendi për ruajtjen e dokumenteve)

"Numrin e regjistrimit"

Sistemi i paracaktuar thotë se ky është "Kodi", kjo nuk është e saktë, le të ndryshojmë vlerën.

Ky është numri i kontratës sonë.

Vendosni fushat e mbetura

Kjo është e gjitha - Ruani cilësimin.

Le të krijojmë një kontratë shitje në 1C ERP, ne do ta krijojmë atë nën përdoruesin "Nëpunës nëpunës"

Tani ne do të krijojmë një proces 1C "DO" në bazë të kësaj marrëveshjeje. Klikoni në "Më shumë"

Në 1C "DO", kjo krijon një dokument të brendshëm "Marrëveshje shitjeje"

"Emri" i të cilit korrespondon me të dhënat nga 1C ERP. Sistemi na kërkon menjëherë të zgjedhim një model procesi. Zgjidhni "Negocimi i marrëveshjes së shitjes" dhe klikoni "Krijo procesin". Ne nuk do ta instalojmë ende kutinë e kontrollit "Fillo menjëherë".


Shuma e kontratës sonë është > 100,000 rubla, prandaj, rregulli ynë i rrugës funksionoi, u shtua Economist.

Ne fillojmë procesin.

Tani le të shkojmë te 1C ERP nën përdorues të ndryshëm dhe të shohim rezultatin. Kur një përdorues regjistrohet fillimisht në 1C ERP, nëse konfigurohet integrimi me 1C "TO", përdoruesit do t'i kërkohet të fusë një hyrje dhe fjalëkalim për t'u lidhur me "DO".


Pastaj le të shkojmë te The Economist

Ai nuk ka detyra, sepse miratimi i tij vjen pas “Avokatit”, do të biem dakord për kontratën me “Avokatin” dhe do të përditësojmë detyrat e “Ekonomistit”

Kontrata jonë ka kaluar në statusin “E vlefshme”.

Një digresion i vogël. Ky është një shembull i integrimit nga 1C ERP në 1C "TO". Por, për mendimin tim, ka një sërë mangësish jo në vetë integrimin, por në organizimin e procesit të biznesit. Supozoni se kemi një fluks të madh dokumentesh të marrëveshjeve të shitjes me palët, të gjitha marrëveshjet kalojnë në procedurën e miratimit. Prandaj, çdo herë që kontrata duhet të futet në 1C: ERP. Por kontrata mund të mos bihet dakord, atëherë "mbeturinat" do të mbeten në bazën e të dhënave, për të mos thënë se kjo do të ndikojë shumë në funksionimin e sistemit, por gjithsesi.

Por ekziston një mundësi për të zgjeruar marrëdhëniet. "Nëpunësi" krijon një dokument të brendshëm "Marrëveshje shitjeje" në 1C "DO", dokumenti kalon nëpër fazat e miratimit, më pas, kur bie dakord, "nëpunësi" fut të dhënat tashmë të miratuara në 1C ERP dhe vendos marrëdhënien. ndërmjet objektit në 1C ERP dhe 1C "DO" .

Në 1C "DO" ne do të krijojmë një dokument të brendshëm "Marrëveshje shitjeje"

Ne e regjistrojmë kontratën dhe e dërgojmë sipas modelit të miratimit që kemi krijuar.

Një pasaktësi e vogël në ekran, shuma e kontratës u hodh më pas në shumën prej 1500 rubla.

Kam vendosur shumën e kontratës në 1500 rubla, prandaj, Economist nuk ka nevojë të bëjë ndonjë miratim.

Le të kalojmë në 1C ERP.

Siç mund ta shihni, pa krijuar as një dokument në 1C ERP me integrim pa probleme, të gjitha proceset e përdoruesit në 1C "TO" shfaqen në 1C ERP.

Pasi të kenë përfunduar të gjitha procedurat e miratimit dhe të jetë rënë dakord kontrata, thjesht duhet ta futni atë në bazën e të dhënave 1C ERP dhe të vendosni lidhjen.

Ne e lidhim kontratën tonë në 1C ERP dhe vendosim një lidhje me objektin e rënë dakord nga 1C "DO"

Shkoni te "Menaxhimi i Dokumenteve" këtë dokument dhe zgjidhni "dokumentin e brendshëm" 1C TO.

Kërkimi bëhet sipas kritereve të zgjedhura në anën 1C "TO".

Tani kemi një lidhje midis dy objekteve.

Në të njëjtën kohë, ne nuk krijuam dokumente të panevojshme në 1C ERP, i gjithë procesi i miratimit u zhvillua në anën ERP (me anë të 1C "DO"). Dhe u mor një lidhje midis 2 objekteve nga baza të ndryshme.

Të gjitha për sim. Cilat metoda të zgjidhni varet nga nevojat tuaja, vendosni vetë.

PS. Kur integroheni me 1C ERP, unë do të rekomandoja vendosjen e planeve për shkëmbimin e strukturës së ndërmarrjes, kontraktorëve, përdoruesve dhe artikujve DDS. Kjo do të zvogëlojë ndërhyrjen në sistemin 1C "DO" dhe do të ketë informacione të përditësuara në kontabilitetin e kontratave.

3. Integrimi ndërmjet nënsistemeve ERP. Ai shprehet kryesisht në shkëmbimin e rregulluar të të dhënave ndërmjet nënsistemeve ERP. Shpesh këto të dhëna nisin procese në nënsisteme të tjera. Skema e integrimit të nënsistemeve është paraqitur në fig. 1.4.

Oriz. 1.4. Skema e integrimit të bazës së KIISUP

4. Fleksibilitet në zbatimin e strukturave të kontrollit në kushte specifike. Në të njëjtën kohë, përbërja e funksioneve të përfshira në nënsistemet e një KIISUP të veçantë mund të mos përkojë plotësisht me përmbajtjen funksionale të nënsistemeve të sistemit bazë. Kujtojmë që sistemi bazë kuptohet si një grup funksionesh që janë pjesë e softuerit mbi bazën e të cilit është ndërtuar një sistem i caktuar. Ky pozicion është ilustruar në Fig. 1.5.

A, B, C - nënsistemet e sistemit bazë.

A 1 , B 1 , C 1 - nënsistemet e KIISUP real.

Shënim. Orientimi në ndërtimin e KIISUP në menaxhimin e procesit të prodhimit në tërësi, dhe jo në automatizimin e aktiviteteve të departamenteve individuale të përfshira në menaxhim, është kërkesa kryesore për mbështetjen aktuale të integritetit të sistemit të menaxhimit dhe më së shumti të tij. funksionimin efikas. Në të njëjtën kohë, mund të ketë një mospërputhje midis përmbajtjes funksionale të nënsistemeve KIISUP dhe përgjegjësive funksionale në departamente - fig. 1.6.

A, B, C - nënsistemet e përfshira në strukturën organizative.

A 1 , B 1 , C 1 - nënsistemet e KIISUP.

Përdorimi i të njëjtave funksione të nevojshme për përgatitjen e vendimeve të ndryshme të menaxhimit është mjaft i zakonshëm, për shembull, kontrollimi i nivelit të stokut në një magazinë kryhet si kur merret një porosi e jashtme, ashtu edhe kur gjenerohet një urdhër prodhimi ose një urdhër blerje.

5. Integrimi (agregimi) në një zgjidhje të disa burimeve heterogjene. Kjo është veçanërisht e dukshme në nivelet e larta të planifikimit, ndërsa zgjedhja e përbërjes së burimeve i takon menaxherit (Fig. 1.7).

6. Integrimi i menaxhimit të të gjitha fazave të ciklit jetësor të produktit (Fig. 1.8).

Ky lloj integrimi kryhet në bazë të informacionit për të gjithë ciklin e jetës së produktit, i mbështetur nga nënsistemet PLM, PDM.

7. Integrimi i menaxhimit të të gjitha fazave të prodhimit.

8. Integrimi i menaxhimit ndërmjet të gjitha proceseve të shndërrimit të burimeve në produkte.

9. Integrimi i funksioneve të menaxhimit në formën e një strukture, duke përfshirë funksionet e planifikimit, kontabilitetit, kontrollit, rregullimit, analizës (Fig. 1.11).

10. Integrimi i KIISUP duke përdorur sistemin BPMS

Një tipar themelor i fazës aktuale të zhvillimit të integrimit është përdorimi i BPMS si një zgjidhje integruese universale që ofron një nivel të ri cilësor të zhvillimit të KIISUP. Si rezultat, struktura e KIISUP-it modern fitoi formën e treguar në Fig. 1.12.

Ky diagram tregon si nënsistemet kryesore moderne që lidhen me zhvillimin e drejtimit MRP-ERP-MES, ashtu edhe nënsistemin BPMS për integrimin dhe përshtatjen dinamike të KIISUP me kërkesat e mjedisit.

Komponentët e KIISUP të paraqitur në diagram kanë interpretimin e mëposhtëm.

CIAS - sistemi analitik i korporatës. Ofron mbështetje kompjuterike për blloqet e analizës së unazave të ndryshme të kontrollit Sipas Fig 1.11. cikli i kontrollit përbëhet nga blloqe të kontabilitetit, kontrollit, analizës, rregullimit dhe planifikimit.

BPMS - sistemi i menaxhimit të proceseve të biznesit - sistemi i menaxhimit të proceseve të biznesit. Ky është një mjet integrues, thelbi i KIISUP.

SEB/EK - sistemet e biznesit dhe tregtisë elektronike. Ofroni mbështetje kompjuterike për biznesin në rrjetet WEB.

ERP - planifikimi i burimeve të ndërmarrjes - planifikimi i burimeve të ndërmarrjes.

APS - planifikim dhe planifikim i avancuar - planifikim dhe planifikim i avancuar.

EAM - menaxhimi i aktiveve të ndërmarrjes - menaxhimi i aseteve të ndërmarrjes.

CRM - menaxhimi i marrëdhënieve me klientët - menaxhimi i marrëdhënieve me klientët.

CSRP - planifikimi i burimeve të sinkronizuara të klientit - planifikimi i burimeve të sinkronizuara të klientit.

EDMS - sistemi elektronik i menaxhimit të dokumenteve.

ECM - menaxhimi i përmbajtjes elektronike - menaxhimi i përmbajtjes elektronike.

SCM - menaxhimi i zinxhirëve të furnizimit - menaxhimi i zinxhirit të furnizimit.

SRM - menaxhimi i marrëdhënieve me furnizuesit - menaxhimi i marrëdhënieve me furnitorët.

MASH - sistemi i ekzekutimit të prodhimit - sistemi i menaxhimit operacional për prodhimin.

AMM - menaxhim i avancuar i prodhimit - menaxhim i avancuar i prodhimit.

PLM - menaxhimi i ciklit të jetës së produktit - menaxhimi i ciklit të jetës së produktit.

PDM - menaxhimi i të dhënave të produktit - menaxhimi i të dhënave të produktit.

CAD - dizajn me ndihmën e kompjuterit - dizajn me ndihmën e kompjuterit (CAD).

CAM - prodhim kompjuterik - prodhim i automatizuar.

CAE - inxhinieri me ndihmën e kompjuterit - zhvillim i automatizuar.

Këto nëntëmbëdhjetë nënsisteme studiohen në ligjëratat pasuese.

Konkluzioni dhe Konkluzionet

Të gjitha këto metoda integruese ndikojnë në efektivitetin e sistemit të menaxhimit në shkallë të ndryshme. Por, duke u shfaqur në sisteme reale, ato bëjnë të mundur ndërtimin e strukturave komplekse funksionale të kontrollit. Këto struktura përbëhen nga një numër i madh funksionesh menaxheriale të ndërlidhura. Ndërprerjet në lidhjet e integrimit, humbja e funksionalitetit të nevojshëm ose zbatimi i dobët i tyre zvogëlojnë efektivitetin e menaxhimit, pasi ato krijojnë "blloqe të ngushta", "funde qorre" në të, çojnë në zgjidhjen e problemeve bazuar në informacione të pasakta dhe / ose jo të plota, zvogëlojnë cilësinë. të zgjidhjes, etj. Prandaj, gjatë projektimit dhe funksionimit të sistemit, çështjeve të integrimit duhet t'u jepet përparësi kryesore.

Konkluzione:

Integrimi i KIISUP bazuar në ERP, MES dhe teknologji të tjera është një veçori dhe arritja kryesore e gjendjes aktuale të sistemeve të menaxhimit të ndërmarrjeve. Ai konsiston në zbatimin e koordinuar në kohë dhe hapësirë ​​të të gjithë elementëve të procesit të menaxhimit.

Integrimi si një element i domosdoshëm i organizimit të menaxhimit është kuptuar gjithmonë mirë, por zbatimi i tij u bë i mundur vetëm në bazë të kompjuterizimit.

Integrimi në sistemet KIISUP manifestohet në shumë mënyra, duke përfshirë në formën e kombinimit në një tërësi të vetme elemente të tilla të sistemeve të prodhimit dhe proceseve të prodhimit si:

    Sistemet ERP dhe CAD/CAM/CAE;

    ERP, MASH dhe nënsisteme të tjera me mjedisin e jashtëm;

    nënsistemet KIISUP ndërmjet tyre;

    divizionet e ndërmarrjes;

    fazat procesi i prodhimit- nga prokurimi në montim;

    burimet materiale;

    proceset elementare që përbëjnë një proces të vetëm prodhimi;

    funksionet e menaxhimit.

Një tipar themelor i fazës aktuale të zhvillimit të integrimit është përdorimi i BPMS si një zgjidhje integruese universale që ofron një nivel të ri cilësor të zhvillimit të KIISUP.

Në praktikën e ndërmarrjeve, integrimi i KIISUP çon në një mjegullim të kufijve midis elementeve të sistemeve të prodhimit, një justifikim më të plotë dhe gjithëpërfshirës të vendimeve të menaxhimit dhe një rritje të cilësive profesionale të menaxherëve.

Kryerja e aktiviteteve kryesore dhe shtesë të kompanisë duhet të shoqërohet me procesin e përpunimit të dokumenteve, i cili nga ana tjetër kërkon jo vetëm përdorimin e sistemeve Kontabiliteti ose sisteme komplekse ERP. Kjo detyrë trajtohet më së miri nga sistemet ECM, pasardhësit sistemet elektronike të menaxhimit të dokumenteve (EDMS). Ato futen jo vetëm për nevoja "burokratike", por edhe për të ulur kostot e punës së punonjësve, për të eliminuar dyfishimin e informacionit dhe futjen e pasaktë të të dhënave. Por këtu shpesh mund të lindë problemi i integrimit midis sistemeve ERP dhe ECM. Si ta zgjidhim atë, le të shohim një shembull 1C: Menaxhimi i dokumenteve 8 (në tekstin e mëtejmë DO).

Produkti ka mundësi të shumta për t'u integruar me sisteme të tjera informacioni (në tekstin e mëtejmë IS) ose sisteme të bazuara në 1C. Midis tyre janë sinkronizimi i të dhënave dhe integrimi pa probleme.

Integrim pa probleme do të thotë që aftësitë DO mund të përdoren nëpërmjet një ndërfaqeje nga konfigurime të tjera.

Integrimi pa probleme lejon:

  • Krijo dokumente në 1C: Menaxhimi i dokumenteve bazuar në të dhënat IS, vendosja e lidhjeve midis dokumenteve, përditësimi i detajeve të objekteve të lidhura;
  • Drejtoni proceset e biznesit sipas dokumenteve dhe drejtorive të IP;
  • Përdorni 1C: Menaxhimi i dokumenteve si ruajtja e skedarëve pothuajse çdo format (imazhe, tekste, skedarë video, arkiva dhe skedarë të tjerë). Ngarkimi i automatizuar i skedarëve dhe ruajtja e të gjitha versioneve të dokumenteve;
  • Krijo letra sipas IS;
  • Mbani një regjistër të orëve të punës dhe shumë më tepër.

E rëndësishme! Cilësimet e kërkuara për integrim janë tashmë të disponueshme në 1C: Enterprise 8 dhe në të gjitha zgjidhjet standarde.

Integrimi i 1C: Menaxhimi i dokumenteve me IS në shembullin e 1C: Menaxhimi i ndërmarrjes ERP 2

Integrimi pa probleme bazohet në shërbimi në internet 1C: Menaxhimi i dokumenteve.Është pjesë e rrjedhës së punës dhe përfshihet në dorëzimin standard. Ky shërbim në internet nuk kërkon programim dhe mund të publikohet në çdo web server falas. Mbështet serveri falas Apache ose Microsoft IIS.

Përdoruesi në fakt nuk e "sheh" serverin në internet. Ai shërben si një lloj platforme teknologjike mbi të cilën funksionon integrimi pa probleme. Nga ana e konfigurimit të integruar (në rastin tonë, 1C: ERP), funksionon "Biblioteka e Integrimit", e cila siguron objektet me të cilat ndërvepron përdoruesi. Përdoruesi sheh detyrat e tij në DO duke përdorur bibliotekën e integrimit, sheh listat e proceseve të mundshme të biznesit që mund të lansohen. E gjithë kjo është brenda konfigurimit të Menaxhimit të Ndërmarrjeve. Dhe përdoruesi ndërvepron me bibliotekën e integrimit brenda 1C:ERP.

Ka veçori integrimi pa probleme që nuk kërkojnë pothuajse asnjë konfigurim dhe krijimin e objekteve në rrjedhën e punës. Për shembull, kjo është punë me një listë detyrash në Menaxhimin e Ndërmarrjeve. Ju thjesht shihni një listë detyrash në desktopin 1C: ERP, sikur të punonit në DO.

Shembulli i dytë përdorim të lehtë integrimi - përdorimi i DO si ruajtje e skedarëve. Ju mund të zgjidhni një dosje të veçantë në bazën e të dhënave 1C: Menaxhimi i dokumenteve dhe skanimet e kontratave nga 1C: ERP do të ruhen në këtë dosje pa krijuar ndonjë entitet shtesë.

Nëse dëshironi të përdorni veçori më interesante të integrimit pa probleme, do të krijohen objekte të lidhura. Për shembull, nëse vini të shkruani një letër të krijuar në bazë të një kontrate nga 1C: ERP dhe ia dërgoni kolegut ose palës suaj.

Si të vendosni një integrim pa probleme me 1C: Menaxhimi i Dokumenteve

Procesi i akordimit kërkon durim dhe kujdes. Për ilustrim, ne kemi zgjedhur përkatësisht programet 1C: ERP 2.2.4.0.67 dhe 1C: Document Management PROF (publikimi 2.1.10.2).

Konfigurimi përfshin hapat e mëposhtëm:

Instalimi i serverit në internet Apache ose IIS duke ekzekutuar nga shpërndarja. Udhëzimi është i përfshirë në dorëzim;

Përgatitja e DO për Integrim pa probleme. Në këtë hap, duhet të vendosni se çfarë lloj objektesh 1C: ERP do të marrin pjesë në integrim. Për shembull, integrimi vetëm për porositë e klientëve dhe dokumentet e shitjeve. Këto veprime kryhen nga një përdorues me të drejta Administratori. Le të krijojmë një dosje "Nga 1C: ERP" dhe dy lloje të dokumenteve të brendshme në bazën e të dhënave 1C: Menaxhimi i Dokumenteve: "Urdhri i klientit" dhe "Shitjet e mallrave dhe shërbimeve". Vendosni kontabilitetin për palët dhe shumat e dokumenteve. Specifikoni se duhet të përdorni datat e duhura.



Le të përcaktojmë dosjet për ruajtjen e dokumenteve nga 1C: ERP. Në rastin tonë, kjo është dosja "Shitjet", dhe në të nën-dosjet janë "Urdhërat" dhe "Shitjet".



Publikimi i shërbimit në internet 1C: Menaxhimi i Dokumenteve në një server në internet. Ky është një proces shumë i thjeshtë. Prodhuar në modalitetin e konfiguruesit. Drejtoni 1C: Enterprise si administrator.


Ne hyjmë në programin 1C: Menaxhimi i dokumenteve nën një përdorues me të drejta administrative. Zgjidhni artikullin e menysë Administrimi / Publikimi në një server në internet.


Specifikoni emrin dhe drejtorinë e publikimit. Klikoni butonin "Publikoni".


Pastaj mund të hapni shfletuesin dhe të shkarkoni konfigurimin tonë 1C: Menaxhimi i Dokumentit në " http://your_comp/Doc/»

Ku "your_comp" është emri i kompjuterit ose adresa IP e serverit në internet.

Dhe "Doc" është drejtoria e publikimit ( C:\inetpub\wwwroot\Doc\).



Specifikimi i adresës së publikimit në 1C: ERP Enterprise Management 2. Ne hyjmë në program nën një përdorues me të drejta administrative. Ne zgjedhim "NSI dhe administrimi / Cilësimet e integrimit / 1C: Menaxhimi i dokumenteve".


Ne tregojmë mundësitë e integrimit pa probleme që planifikojmë të përdorim.

Kontrolloni kutinë "Integrimi me 1C: Menaxhimi i Dokumenteve", shkruani adresën e publikimit " http://your_comp/doc/»


Hapi tjetër për të kryer është të zgjidhni një emër përdoruesi për t'u lidhur me DO.

Për të gjithë përdoruesit që punojnë në 1C: ERP, duhet të krijoni llogari në bazën e të dhënave të rrjedhës së punës dhe t'u siguroni përdoruesve fjalëkalimet e tyre. Autorizimi i domenit nuk funksionon, duhet të përdorni 1C: Autorizimi i ndërmarrjes. Është mirë nëse emrat e llogarive në rrjedhën e punës dhe 1C: ERP janë të njëjtë.



Një shenjë e një lidhjeje të suksesshme do të jetë shfaqja në desktop në "1C: ERP Enterprise Management 2" e formularit të detyrës nga konfigurimi i rrjedhës së punës.



Kjo është një mënyrë për t'i treguar programit korrespondencën midis objekteve 1C: ERP dhe DO, për shembull, një porosi klienti dhe lloji përkatës i dokumentit në rrjedhën e punës (dokumenti i brendshëm "Urdhri i klientit"), kur 1C: Dokumentet e Menaxhimit të Dokumentit janë krijuar në bazë të dokumenteve 1C: ERP. Ne tregojmë se si plotësohen detajet e dokumenteve, në bazë të asaj dhe në çfarë rendi.

  • Mbushja e bazës. Për shembull, plotësimi i "Counterparty" të kërkuar në bazën e të dhënave të rrjedhës së punës bazuar në "Counterparty" të kërkuar nga 1C: ERP. Ose plotësimi i kërkesës "Përgjegjës" në DO bazuar në "Autorin" e kërkuar në Menaxhimin e Ndërmarrjeve.

  • Mbushja me disa vlera të paracaktuara. Për shembull, kur krijojmë dokumente të reja në DO, ne do t'u caktojmë atyre dosjen "Nga 1C: ERP". Pika e rëndësishme - vendosja e përditësimit automatik të detajeve. Kur konfiguroni rregullat, kontrolloni kutinë "Përditësoni vlerat e atributeve". Si shembull - atributi "Shuma".

Mund të mendoni për logjikën komplekse të biznesit dhe ta futni atë në fushën Embedded Language Expression. Për shembull, bazuar në statuset e miratimit në DO, caktoni statuse dokumenteve në 1C:ERP.

Ne gjithashtu mund t'ju tregojmë se çfarë të bashkëngjitni formularët e shtypjes dokumente kur krijoni dokumente në konfigurimin 1C: Document Management. Specifikoni cilat printime do të shtojmë dhe në çfarë formati.



Një shembull i përdorimit të DO për sinkronizim me direktorinë Counterparties

1C: Menaxhimi i Dokumenteve nuk ju lejon të krijoni automatikisht palë palë në 1C: ERP Enterprise Management 2. Ne do ta bëjmë këtë në një mënyrë tjetër.

Ne krijojmë një palë tjetër në bazën e të dhënave të Menaxhimit të Dokumenteve (LLC "E re"). Ne futemi në kartë dhe e japim për ekzekutim.


Shkoni te Menaxhimi i Ndërmarrjeve në faqen kryesore. Kliko "Përditëso" dhe shiko palën tonë. Ne hyjmë në kartën e palës tjetër dhe shohim një hiperlidhje që tregon se duhet ta lidhni manualisht këtë palë midis DO dhe 1C: ERP.


Plotësojmë TIN-in e palës tjetër, e shkruajmë dhe e mbyllim. Ne shkojmë përsëri dhe shohim që hiperlidhja është zhdukur, pala tjetër është e listuar plotësisht në bazën e të dhënave 1C: ERP.

Ka shumë mënyra dhe mundësi të tjera për të përdorur integrimin pa probleme të IP me 1C: Menaxhimi i Dokumenteve. Fat i mirë me konfigurimin tuaj!

29 mars 2013 2:52 pasdite

Pyetja e lexuesit: Në rastin e përdorimit të një zgjidhjeje të integruar EDMS + ERP, a ekziston vërtet rrezik i pamundësisë për të rafinuar një sistem për shkak të aftësive të kufizuara të tjetrit? Atëherë, cili është qëllimi i zbatimit dhe integrimit nëse nuk mund të përdorni funksionalitetin e plotë?

Kur integroni disa sisteme, detyra nuk është të menaxhoni objektet ose të dhënat e një sistemi nga një tjetër. Në mënyrë tipike, sistemet janë të integruara për të ndarë të dhëna të përbashkëta, për të shmangur futjen e dyfishtë të të dhënave, për të qenë në gjendje të shikojnë një operacion "nga këndvështrimi" i disa sistemeve, etj.

Për shembull, nga sistemi ERP, do të jetë e mundur të aksesoni imazhet e dokumenteve të ruajtura në ECM. Ose, kur ekzekutoni një proces biznesi, merrni të dhëna që ruhen në sistemin ERP.

Integrimi mund të vendoset ndërmjet sistemeve të veçanta, dhe nëse më shumë se dy sisteme integrohen në këtë mënyrë, mund të ketë disa porta. Një opsion tjetër është përdorimi i Autobusit të të dhënave të ndërmarrjes dhe shërbimeve të menaxhimit (ESB). Nëse sistemi nuk mbështet shtesa, është e pamundur të modifikoni, shkarkoni, ngarkoni ose aksesoni drejtpërdrejt të dhënat - integrimi me të do të jetë i pamundur. Zakonisht, këto janë sisteme të trashëguara (fjalë për fjalë "të trashëguara") - produkte që po i mbijetojnë epokës së tyre, të cilat nuk zhvillohen më, por vetëm shfrytëzohen. Më shpesh, aplikacioni mund të modifikohet ose mund të aksesohen të dhënat: kjo ofron një mundësi për integrim. Sigurisht, kur vlerësoni mundësinë e integrimit të sistemeve, duhet të vlerësoni dhe të ndërlidhni të gjitha përfitimet dhe kostot.

Detyra e integrimit të sistemeve ERP dhe ECM nuk lind nga e para - kërkohet në proces automatizimi i disa proceseve të biznesit të kompanisë.

Si rregull, këto procese biznesi përfshijnë dokumente - për shembull, procesin e marrëveshjes për një faturë, aplikim ose kontratë, procesin e miratimit të një aplikimi për kredi, etj.

Ka shumë opsione për ndërveprimin e sistemeve, unë do të jap shembuj të vetëm dy prej tyre.

Shumica e sistemeve ERP mund të punojnë vetëm me të dhëna, jo me dokumente, ndërsa sistemet ECM fillimisht janë krijuar për të ruajtur dokumente. Prandaj, skenari i parë është qasja nga sistemi ERP për të dokumentuar imazhet që ruhen në sistemin ECM.

Për shembull, kur përpunohet një faturë në një sistem ERP, kërkohet akses në imazhin e tij të skanuar, i cili mund të përmbajë modifikime dhe shenja të shkruara me dorë. Kjo detyrë ballafaqohet vazhdimisht nga shpërndarësit që organizojnë shpërndarjen masive të mallrave nëpër të gjithë pikat e shitjes. Në rastet e konstatimit të martesës, mungesës ose rigradimit, shënimet përkatëse bëhen në fletën e dorëzimit. Nëse përpunimi i faturave është i centralizuar dhe gjeografikisht kryhet në një vend tjetër, rrugëdalja nga situata mund të jetë skanimi i faturave me transmetim në sistemin ECM. Integrimi i sistemit do të lidhë të dhënat në sistemin ERP me imazhin e dokumentit të ruajtur në sistemin ECM. Kontabilisti që përpunon faturat ka akses në informacionin e nevojshëm (shenjat dhe korrigjimet) dhe do të jetë në gjendje të korrigjojë të dhënat në sistemin ERP.

Një tjetër skenar i integrimit të sistemit është në një farë mënyre një pasqyrë e të parit - ky është organizimi i aksesit në të dhënat e sistemit ERP nga një aplikacion ECM.

Për shembull, në procesin e negocimit të një kontrate, për të marrë një vendim, mund të kërkohet informacion mbi rezultatin e zbatimit të marrëveshjeve të mëparshme, informacion mbi transaksionet ndërmjet palëve, gjendjen e stoqeve, etj. Integrimi i sistemit do të lejojë përfshirjen e lidhjeve me objektet në sistemin ERP (kartela, raporte, regjistra, etj.) në procesin e biznesit, gjë që do të thjeshtojë shumë punën e punonjësve që miratojnë dokumentin. Ekziston një version tjetër i këtij skenari, kur, kur rakordoni një llogari, kontrolluesi financiar i drejtohet sistemit të buxhetimit për të përcaktuar nëse buxheti i planifikuar ju lejon të paguani për aplikacionin ose, anasjelltas, zgjidhen të gjitha kufijtë. Siç mund ta shihni, ka shumë shembuj.

Në skenarët e mësipërm, sistemi ECM mund të veprojë edhe si një mjet teknik për menaxhimin e proceseve të biznesit, domethënë të marrë funksionet e BPM (Business Process Management).

Ajo tashmë ka një motor BPM, ose një mekanizëm për orkestrimin e proceseve të biznesit: do të jetë e nevojshme të zhvillohen lidhës (mekanizma integrues) me sisteme të tjera. Për shembull, një lidhës me sistemin e zgjedhur ERP.

Një variant tjetër - Sistemi ECM vepron si një shërbim. Në rastin tonë, ky është skenari i parë i paraqitur, kur një përdorues nga një sistem ERP akseson një imazh dokumenti. Sistemi ECM siguron akses në dokumente, domethënë vepron si një depo dokumentesh. Ky skenar po bëhet shumë i popullarizuar dhe prodhuesit e sistemeve ECM kanë zhvilluar një standard për një ndërfaqe për të hyrë në një depo dokumentesh në internet - CMIS.

CMIS ofron një mekanizëm standard dhe universal për qasjen në dokumente dhe klasa të tëra dokumentesh përmes shërbimeve të internetit, domethënë përmes internetit. Kështu, nëse keni të drejta, mund të përdorni dokumente që ndodhen fizikisht në një qytet tjetër apo edhe në një vend tjetër. E cila, megjithatë, është praktikë mjaft e zakonshme për kompanitë transnacionale.

Sigurisht, fluturimi i mendimit të automatëve të proceseve të biznesit është i kufizuar nga aftësitë integruese të sistemeve. Ka gjithnjë e më pak sisteme me të cilat nuk është e mundur integrimi - zakonisht, këto janë sistemet e trashëguara që kemi përmendur më lart.

Nëse aplikacioni mbështet zgjerimin, ai mund të modifikohet në mënyrë që të aksesojë të dhënat e jashtme, të importojë ose, anasjelltas, të eksportojë të dhëna. Shumë aplikacione moderne kanë një ndërfaqe të aksesit të programit (API) që ju lejon të aksesoni objektet e sistemit. Nëse kjo nuk është e mundur, por ka njohuri se si organizohet ruajtja e të dhënave brenda sistemit, krijohet një aplikacion i jashtëm që akseson drejtpërdrejt të dhënat e sistemit.

Pra, nuk ia vlen të flitet për pakuptimësinë e integrimit. Në secilin rast, është e nevojshme të përcaktohet se çfarë integrimi kërkohet, çfarë mund të bëhet dhe cilat do të jenë kostot. Dhe avantazhet e integrimit të sistemit mund të sjellin shumë, dhe shembujt e dhënë e vërtetojnë qartë këtë.

Fjalor

BPM-systems (Eng. Business Process Management) - sisteme për menaxhimin e proceseve të biznesit të një organizate.

ERP (Eng. Enterprise Resource Planning - planifikimi i burimeve të ndërmarrjes) - grup

aplikacione të integruara që ju lejojnë të krijoni një mjedis të vetëm për automatizimin e planifikimit, kontabilitetit, kontrollit dhe analizës së të gjitha operacioneve kryesore të biznesit të ndërmarrjes.

API (ndërfaqja angleze e programimit të aplikacionit - ndërfaqja e programimit të aplikacionit) është një ndërfaqe programimi aplikacioni për integrimin e një softueri

sigurimi me të tjerët.

CMIS (Shërbimet e ndërveprimit të menaxhimit të përmbajtjes angleze - shërbimet e ndërveprimit për menaxhimin e përmbajtjes) - një grup standardesh që përbëhet nga një grup shërbimesh ueb për ndarjen informacion i ruajtur në depo të përmbajtjes që nuk kanë lidhje.

Autobusi i shërbimit të ndërmarrjes (ESB) - lidh software, i cili siguron mesazhe të centralizuara dhe të unifikuara ndërmjet sistemeve të ndryshme të informacionit. Parimi bazë i autobusit të shërbimit është shkëmbimi i mesazheve ndërmjet sisteme të ndryshme përmes një pike të vetme në të cilën, nëse është e nevojshme, sigurohet kontrolli, transformimi i të dhënave dhe siguria e mesazheve. Të gjitha cilësimet për përpunimin dhe transmetimin e mesazheve gjithashtu supozohet se janë të përqendruara në një pikë të vetme, kështu që, kur zëvendësoni çdo sistem informacioni të lidhur me autobusin, nuk ka nevojë të rikonfiguroni sisteme të tjera.

DSS Consulting është një kompani konsulente menaxhimi dhe IT, e cila është e pranishme në tregun e konsulencës që nga viti 2003 dhe kryen monitorim të pavarur prej disa vitesh. tregu rus sistemet e informacionit dhe publikon rishikime analitike mbi temat aktuale.

Në fillim të viteve '90. Kompania analitike Gartner Group ka prezantuar një koncept të ri. Sistemet e klasës MRPII në integrim me modulin planifikimi financiar FRP (Planifikimi i Kërkesave Financiare) quhen sistemet e planifikimit të burimeve ERP e ndërmarrjeve (EndërmarrjeRburimPlanning). Ky është një sistem planifikimi i burimeve të ndërmarrjes që përfshin:

  • parashikimi;
  • menaxhimi i projekteve dhe programeve;
  • ruajtja e informacionit rreth produkteve dhe teknologjive;
  • menaxhimi i kostove, financave, burimeve njerëzore etj.

Projekti i sistemit ERP është një projekt i riorganizimit të biznesit.

Sistemet ERP bazohen në parimin e krijimit të një magazine të vetme të dhënash (depo) që përmban të gjithë informacionin e biznesit të korporatës:

  • informacion financiar;
  • të dhënat e prodhimit;
  • të dhënat e personelit
  • dhe etj.

Sistemi ERPështë një grup aplikacionesh të integruara që ju lejojnë të krijoni një hapësirë ​​informacioni të integruar për të automatizuar planifikimin, kontabilitetin, kontrollin dhe analizën e të gjitha operacioneve kryesore të biznesit të një ndërmarrje.

Blloqet kryesore funksionale të mëposhtme janë implementuar në sistemet ERP.

  • Planifikimi i shitjeve dhe prodhimit. Rezultati i veprimit të bllokut është zhvillimi i një plani për prodhimin e llojeve kryesore të produkteve.
  • Menaxhimi i kërkesës. Ky bllok është krijuar për të parashikuar kërkesën e ardhshme për produkte, për të përcaktuar vëllimin e porosive që mund t'i ofrohen klientit në një moment të caktuar kohor, për të përcaktuar kërkesën e shpërndarësve, kërkesën brenda ndërmarrjes, etj.
  • Planifikimi i avancuar i kapaciteteve. Përdoret për të specifikuar planet e prodhimit dhe për të përcaktuar shkallën e fizibilitetit të tyre.
  • Plani kryesor i prodhimit (orari i prodhimit). Produktet përcaktohen në njësi (produkte) përfundimtare me kushtet e prodhimit dhe sasinë.
  • Planifikimi i kërkesave materiale. Përcaktohen llojet e burimeve materiale (montazhet e parafabrikuara, njësitë e gatshme, produktet e blera, lëndët e para, produktet gjysëm të gatshme, etj.) dhe koha specifike e dorëzimit të tyre për të përmbushur planin.
  • Specifikim produkti. Përcakton përbërjen e produktit përfundimtar, burimet materiale të nevojshme për prodhimin e tij, etj. Në fakt, specifikimi është lidhja midis planit kryesor të prodhimit dhe planit të kërkesave për materiale.
  • Planifikimi për kërkesat e kapacitetit. Në këtë fazë të planifikimit, në mënyrë më të detajuar se në nivelet e mëparshme, kapaciteti i prodhimit.
  • Rrugë/qendra pune. Me ndihmën e këtij blloku specifikohen si kapacitetet prodhuese të niveleve të ndryshme ashtu edhe rrugët në përputhje me të cilat prodhohen produktet.
  • Kontrollimi dhe përshtatja e planeve të punëtorive për kapacitetet.
  • Blerja, inventarizimi, menaxhimi i shitjeve.
  • Menaxhimi financiar (mirëmbajtja e librit kryesor, shlyerjet me debitorët dhe kreditorët, kontabiliteti i aktiveve fikse, menaxhimi i parasë, planifikimi aktivitetet financiare dhe etj.).
  • Menaxhimi i kostos (kontabiliteti për të gjitha kostot e ndërmarrjes dhe kostoja e produkteve ose shërbimeve të gatshme).
  • Menaxhimi i projektit/programit.

Sistemet më të zakonshme të klasës ERP në Rusi:

  • SAP R/3
  • Aplikimet Oracle
  • Galaxy
  • Lundrojnë
  • 1C: Ndërmarrja 8
  • Dinamika Ax
  • Cognos
  • Navision Attain dhe Navision Axapta
Dallimet kryesore midis sistemeve të klasës ERP dhe MRPII janë si më poshtë.
  • Mbështetje për lloje të ndryshme të industrive (montim, prodhim, etj.) dhe aktivitete të ndërmarrjeve dhe organizatave (për shembull, sistemet ERP mund të instalohen jo vetëm në ndërmarrjet industriale, por edhe në organizata në sektorin e shërbimeve - banka, kompani sigurimesh dhe tregtare etj.).
  • Mbështetje për planifikimin e burimeve në fusha të ndryshme të ndërmarrjes (dhe jo vetëm në prodhim).
  • Sistemet ERP janë të përqendruara në menaxhimin e një "ndërmarrjeje virtuale" (duke reflektuar ndërveprimin e prodhimit, furnitorëve, partnerëve dhe konsumatorëve) brenda IP.
  • Në sistemet ERP, më shumë vëmendje i kushtohet nënsistemeve financiare.
  • Mekanizma të shtuar për menaxhimin e korporatave transnacionale.
  • Kërkesa në rritje për infrastrukturën (Internet/Intranet), shkallëzueshmëri (deri në disa mijëra përdorues), fleksibilitet, besueshmëri dhe performancë të softuerit dhe platformave të ndryshme.
  • Kërkesa në rritje për integrimin e sistemeve ERP me aplikacionet e përdorura tashmë nga ndërmarrja
  • Më shumë vëmendje mjete softuerike Mbështetja e vendimeve dhe integrimi me magazinat e të dhënave (ndonjëherë i përfshirë në sistemin ERP si një modul i ri).
  • Një numër i sistemeve ERP kanë zhvilluar mjete të avancuara të personalizimit (konfigurimit), integrimit me aplikacione të tjera dhe përshtatjes (përfshirë ato që përdoren në mënyrë dinamike gjatë funksionimit të sistemeve).
Përfitimet e sistemeve ERP përfshijnë gjithashtu:
  • Integrimi lloje te ndryshme aktivitetet e kompanisë
  • Proceset e planifikimit të burimeve të ndërmarrjes janë ndërfunksionale, duke e shtyrë firmën përtej kufijve tradicionalë, funksionalë dhe lokalë.
  • Të dhënat e ruajtura më parë në të ndryshme sistemet heterogjene, tani janë integruar në një sistem të vetëm .

Deri në vitin 2010, vendet e BE-së duhet të bëhen rajoni më dinamik në zhvillim, konkurrues, i cili është pjesë e komunitetit global të informacionit. ajo - qëllimi strategjik programi "Evropa elektronike" (e-Europe), i cili duhet të ofrojë:

  • internet i lirë, i sigurt dhe i shpejtë;
  • investime të mjaftueshme në edukimin e TI-së për popullatën;
  • përdorimi masiv i internetit në të gjitha sferat e jetës njerëzore.

Integrimi i sistemeve ERP dhe sistemeve të tregtisë elektronike ju lejon të zbatoni konceptin B4B:

Mundësia që blerësi të plotësojë produktet që i nevojiten përmes sistemit të e-commerce.

ato. çështja nuk është në organizimin e vetë prodhimit - zgjidhet lehtësisht me ndihmën e sistemeve ERP.

Nën sistemet e klasaveERPII kuptohet si një aplikacion WEB i integruar me aplikacionin kryesor ERP të ndërmarrjes dhe zbaton një lloj front-office ndaj sistemit tradicional ERP.

Sistemi mund t'i përkasë klasës ERPII nëse front-office dhe back-office janë një entitet i vetëm.

ERP-2 = ERP + CRM + SCM + PLM

Sistemet e klasës CRM:

Dekodimi i shkurtesës CRM (Menaxhimi i Marrëdhënieve me Klientin) flet vetë, menaxhimi i marrëdhënieve me klientët është një detyrë që zgjidh një sistem CRM.

Përbërja funksionale e sistemeve të klasës CRM:
  • funksionaliteti i shitjeve (menaxhimi i kontakteve, klientëve);
  • funksionaliteti i menaxhimit të shitjeve (parashikimi, analiza e ciklit, raportimi fiks dhe arbitrar);
  • funksionaliteti i shitjeve telefonike;
  • menaxhimi i kohës (individual/grup);
  • mbështetje për shërbimin ndaj klientit (HelpDesk);
  • (menaxhimi i kompanive të marketingut);
  • raportet për menaxhmentin e lartë;
  • integrimi me ERP;
  • sinkronizimi me pajisje të ndryshme dhe sistemet;
  • funksionaliteti i tregtisë elektronike;
  • shitje celulare (punë me sistemin jashtë zyrës).
Përfitimet e përdorimit të sistemeve të klasës CRM:
  • rritja e shitjeve;
  • rritja e përqindjes së transaksioneve "të suksesshme";
  • rritja e marzhit;
  • rritja e kënaqësisë së klientit;
  • uljen e kostove administrative për shitje dhe marketing.

Përparësi të tjera të përdorimit të sistemeve të kësaj klase:

  • Kërkesat e klientit nuk harrohen.
  • Të dhënat për klientët e dështuar dhe të mëparshëm dhe arsyet e refuzimeve nuk humbasin.

Shembull: 3 muaj më parë, një klient refuzoi një kredi për shkak të një norme të lartë. Por një javë më parë norma u ul. Tani kushtet mund t'i përshtaten atij.

  • Përjashtohet dyfishimi i veprimeve nga punonjësit e njëri-tjetrit

Shembull: sot menaxheri që merrej me klientin nuk është i pranishëm. Një tjetër e merr telefonin. Nuk ka nevojë të tregosh gjithçka nga fillimi.

  • Të dhënat e marrëdhënieve me klientët ruhen.

Shembull: një klient është anëtar i një shoqate… Nëse shërbimi i përshtatet atij, pse të mos ua ofroni anëtarëve të tjerë të shoqatës.

  • Plani i shitjeve mund të hartohet dhe rregullohet lehtësisht nga menaxhmenti sipas raporteve të menaxherëve.
  • Një plan individual i punës për menaxherët mund të hartohet "nga ajo që është arritur".
  • Raportet e monitorimit ju lejojnë të analizoni punën e menaxherëve, duke eliminuar problemin e "kutisë së zezë" dhe të vlerësoni efektivitetin e punës së tyre (shuma e kontratave të lidhura për periudhën)
  • “Grykat e ngushta” janë në rënie

Sistemet e klasës SCM:

SCM (furnizimitzinxhirmenaxhimi) sisteme të automatizuara menaxhimi i zinxhirit të furnizimit.

Detyra kryesore është rritja e efikasitetit të logjistikës. Kjo lejon

  • vlerësoni kostot e furnizimit,
  • menaxhoni në mënyrë efektive transportin e mallrave dhe zgjidhni rrugën më optimale dhe kontraktorin më të përshtatshëm për ekzekutimin e porosisë.
  • vlerësojnë nevojën për parashikimin e kostos për çdo dërgesë të mallrave dhe në sistemin për zbatimin e tij.
  • optimizoni proceset e furnizimit, si zakonisht ka shumë pika transporti dhe klasifikimi (magazina, degë) dhe ato janë të ndara në hapësirë.
  • për të siguruar cilësinë e dorëzimit, shpejtësinë dhe parashikueshmërinë e tij.

Detyra të tjera të zgjidhura nga sistemet e klasës SCM:

  • Përzgjidhen partnerët dhe kushtet më fitimprurëse, gjë që përgjithësisht jep kursimet e nevojshme.
  • Mundësia e abuzimit zvogëlohet për shkak të transparencës më të madhe të marrëdhënieve me klientin.
  • Cilësia e garantuar tërheq tregtarë të rinj.
  • qarkullim inventari rritet, në të njëjtën kohë ulet nevoja për fonde të veta, kredi tregtare të furnitorit dhe kredi në para të bankës.

Sistemi i klasës SCM mund të përdoret:

  • për prodhim;
  • për kompanitë e shpërndarjes;
  • për dyqan;
  • për organizatat logjistike;
  • për organizatat e transportit.

Me ndihmën e SCM-së, është e mundur të ndryshohet situata kur analiza e të gjitha kostove për furnizim nga çdo kontraktor ose përgjatë ndonjë rruge tregon mospërfitueshmërinë e saj, por kompania vazhdon ta përdorë atë.

Klasa të tjera të sistemeve mbështetëse për prodhimin dhe ciklin tregtar:

  • PLM (Product Lifecycle Management) - menaxhimi cikli i jetes produkte;
  • PDM (Product Data Management) - sistemet e menaxhimit të të dhënave të prodhimit.
  • APS (Advanced Planning/Scheduling) - zhvillimi i një sistemi planifikimi; planifikimi i avancuar i detyrave të prodhimit.

Vëllimi i përgjithshëm i shitjeve të softuerëve të rëndë (sistemet ERP dhe ERP) dhe këshillimi i lidhur në fazën e zbatimit tejkaloi 90 milion USD-100 milion USD (sipas vlerësimeve të ndryshme). 1/3 e këtij vëllimi bie për shitjen e licencave

KOMBANA

Ka nga ata që e lexojnë këtë lajm para jush.
Regjistrohu për të marrë artikujt më të fundit.
Email
Emri
Mbiemri
Si do të dëshironit të lexoni Këmbanën
Nuk ka spam