Muqaddima: ko'proq narsani qidirmoqda
Bir kuni bir kishi sizni ish qilish uchun yolladi. Va siz buni qildingiz - va siz buni yaxshi qildingiz.
Muvaffaqiyatli strategiyalar ishlab chiqildi. Barcha loyihalar o'z vaqtida yakunlandi. Mijozlar natijalardan mamnun. Kompaniya o'sib bordi va kapitalini oshirdi. Ammo baribir nimadir noto'g'ri edi ... unda to'liqlik hissi yo'q edi.
Sizning aqlli g'oyalaringiz e'tiborga olinmagan va unutilganmi? Sizning g'ayratingiz va mahoratingiz to'liq ishlatildimi? Sizning kompaniyangiz menejerlari haqiqiy ishbilarmonlarga xos bo'lgan zarur fazilatlarga egami?
Siz ko'proq narsani xohlasangiz, bu tuyg'uni bilaman.
Hayotimning bir nuqtasida men bir turtki his qildim. Ko‘rinmas magnit meni yangi tomonga tortayotgandek edi. Lekin u meni qaerga yubordi?
Tashqarida 2007 yil edi. Men hali o'z mukofotga sazovor kompaniyamni boshlashim kerak edi, so'zlar oqimi, qaysi keyinroq ko'ra Inc. Jurnal ketma-ket uch yil davomida mamlakatdagi eng tez rivojlanayotgan kompaniya sifatida qayd etildi.
Keyin hayotim keskin o'zgarishiga shubha ham qilmagandim.
1. Harakatga chaqirish
Har bir tadbirkor o'z hayotida g'oya kristallanib, hamma narsa mantiqiy bo'lganda ma'rifatga ega bo'ladi. Men uchun bu daqiqa bitta muammoni hal qilish uchun dastur ishlab chiqqanimdan keyin keldi.
Mening marketing bo'yicha maslahatchi sifatidagi ishim zarur bo'lganidan ko'ra ko'proq vaqt va takrorlashni talab qildi. Afsuski, bozorda ushbu muammoni hal qilish uchun mos dastur yo'q edi.
Shuning uchun men uni o'zim yaratdim. Bir nuqtada men ko'pchilik uchun PPC avtomatlashtirish dasturi juda qimmatli bo'lishini angladim. Ko'pgina kichik korxonalarda pulli qidiruvda pul topish uchun vaqt va resurslar yo'q, shuning uchun men o'z g'oyamni bozorga olib chiqishga qaror qildim.
Men dasturiy ta'minot biznesi xizmat ko'rsatish sohasidan ko'ra ko'proq imkoniyatlarga ega ekanligini ham angladim.
Sotishim kerak bo'lgan mahsulot va xizmatga ega bo'lganimdan so'ng, qat'iy choralar ko'rish vaqti kelganini bilardim. Men loyihani venchur kapital kompaniyalariga taqdim qila boshladim va yakunda bir necha million dollar yig'dim.
Dars: Bir nechta biznes g'oyalarni o'ylab toping va eng yaxshisini tanlashdan oldin ularni sinab ko'ring.
2. Muvaffaqiyatsizlik qo'rquviga duch keling
Hayotda, oqim bilan borish va maqsadlaringiz va yutuqlaringizni o'zingizga saqlash har doim osonroqdir va shu bilan birga yo'lda muvaffaqiyatsizliklar. Shunday qilib, siz sharmandalik va tanqiddan qochasiz.
Biroq, ishni ochganingizdan so'ng, uni targ'ib qilish kerak. O'zingizni ommaga oshkor qilishingiz kerak bo'ladi.
Barcha yangi korxonalarning taxminan 80% birinchi yilida muvaffaqiyatsizlikka uchraydi, shuning uchun hamma narsa siz tomonda emas. Va bundan ham achinarlisi, ko'p odamlar, hatto ba'zi sheriklaringiz ham muvaffaqiyatsiz bo'lishingizga umid qilishadi.
Dars: burningizni osib qo'ymang, norozilarga e'tibor bermang va keyingi safar muvaffaqiyatga erishing. Ba'zi odamlar bir nechta ishlarni ochadilar, turli kompaniyalarni ochadilar va har bir urinish muvaffaqiyatsizlik emas, balki o'rganish tajribasi sifatida ko'riladi.
3. Yaxshi maslahatchilarni qidiring
Rostini aytsam, o'z biznesimni boshlash va ilgari surish men uchun ko'p jihatdan hayratlanarli voqea bo'ldi. Va bu holda, yaxshi maslahatchilarni topish juda muhimdir.
Mening kompaniyamda maslahatchilar, jumladan Kerol Meyers bor edi Tez 7, Constant Contact kompaniyasidan Kris Litster va Gemvara bosh direktori Janet Holian. Men Bostondagi bir nechta startaplarga maslahat beraman, shu jumladan kurata va ThriveHive.
Imkoniyatingiz bo'lsa, albatta, mentorlik dasturida yoki biznes inkubatorda. Bu kamroq xato qilishning ajoyib usuli. Bundan tashqari, boshqa narsalar qatorida, siz butun martaba davomida sizga yordam beradigan kuchli aloqalarni o'rnatishdan bevosita foyda ko'rasiz.
Marketing sohasida ham Rend Fishkin o'z bilim va tajribasini ochiqchasiga baham ko'radigan katta jamoa yaratdi. Men uning nashrlari va sanoat tadbirlarida u bilan muloqotidan ko'p narsalarni o'rgandim.
Dars: O'sish jarayonida hamma va biznes uchun tashqi bilim va tajribaga ega bo'lish muhim deb hisoblayman.
4. Foydani biznesga qaytaring
Sizning yangi biznesingiz rivojlanishi uchun ovqatlanish kerak.
Ishimning boshida men yakka tartibdagi tadbirkorlikni sevib qoldim; Men zarur xarajatlarni chegirib qo'yishim, yetkazib beruvchi sifatida yuqori foiz olishim va ko'plab mijozlarni qabul qilishim mumkin edi. Men o'zimga saxiylik bilan to'ladim, sotib oldim yangi mashina va, aslida, o'zining yangi "boyligi" bilan o'zini mas'uliyatsiz tutdi.
Qisqasi, men o'z kompaniyamga shaxsiy cho'chqachilik banki kabi munosabatda bo'ldim. Katta xato.
Oxir-oqibat, men etukroq o'ylay boshladim - maoshimni qisqartirdim va qolgan foydani biznesga kiritdim. O'z fikringizni o'zgartirish va o'zingizni "o'z pulingizni" boshqa xodimlarga yoki marketingga sarflashga majburlash qiyin, lekin baribir biznesingizni rivojlantirish kerak.
Dars: Xodimdan tadbirkorgacha o'sish foydali bo'lishi mumkin, ammo baribir xavfli bo'lishi mumkin, ayniqsa siz muvaffaqiyatga erishsangiz. dastlabki bosqich. Ish haqining oshishi (sotish orqali) sizning fikringizni xiralashtirishiga yoki kompaniyangizning o'sishini sekinlashtirishiga yo'l qo'ymang.
5. Jamoani yaratish
Dastlabki bosqichda siz o'zingizning ehtirosingizga ergashib, biznes ochasiz - nimaga yaxshi yoki qiziqasiz. Ammo biznesingiz o'sib borishi bilan siz boshlagan ishingizni kamroq va kamroq bajarayotganingizni ko'rasiz.
Sizning e'tiboringiz sizdan ko'ra aqlliroq yoki sizning ishingizni yaxshiroq bajara oladigan odamlarni topishga qaratilganini ko'rasiz.
Kompaniyaning asoschisi bo'lishning eng muhim jihati - o'zingiz yoqtirgan ishni kamroq qilish va jamoani yaratish uchun ko'proq harakat qilishdir.
Xodimlarni o'qitish va o'z-o'zini rivojlantirish vositalari bilan ta'minlash, shuningdek, ularni yo'lda qo'llab-quvvatlash juda muhimdir. Wordstream uchun samimiylik va oshkoralik muhim ahamiyatga ega – biz hamkasblarimizdan halol, axloqiy va muloqotga ochiq bo‘lishlarini kutamiz.
Bundan tashqari, biz uchun boshqa asosiy qadriyatlar faollik va muvaffaqiyatli hamkorlikdir. Bizning sanoatimiz shunchalik tez rivojlanmoqdaki, biz faqat bir-birimizga ishonishimiz va hamkasblarimizdan yordam topishimiz kerak. Xodimlarga hisoblangan tavakkalchilikni o'z zimmasiga olish huquqi berilishi kerak, garchi bu ba'zan muvaffaqiyatsizlikka olib keladigan bo'lsa ham.
Dars: Hatto eng yaxshi sevimli mashg'ulot ham to'liq vaqtli ishni talab qilsa va bir bo'lak non olib kelsa, ishga aylanishi mumkin. Jamoangizni o'rgating va ilhomlantiring - agar ularning g'oyalari tinglansa va mehnatlari rag'batlantirilsa, xodimlar natijalarga ko'proq qiziqishadi.
6. Nafaqat pul qaror qiladi
Tonnalab pul ishlashni xohlaysizmi? Biznesingizni kengaytiring va soting.
Yashirmayman: bu mening maqsadlarimdan biri edi.
Shuni yodda tutish kerakki, aksariyat tadbirkorlar tez boyib ketmaydi. Siz boylik asta-sekin keladi deb umid qilasiz, ammo buning uchun siz egarda iloji boricha uzoqroq turishingiz kerakligiga qat'iy rioya qilishingiz kerak.
Shunday qilib, tonna pul uchun poygada qiziq narsalar sodir bo'ladi. Masalan, biznesni qurish jarayonida uning qiymati nafaqat pulga aylanadi.
Eng biri muhim nuqtalar o'z biznesingizni yaratishda - ijtimoiy kapital va bu yo'lda to'plangan foydali tajriba. Men, birinchi navbatda, boshqa intiluvchan tadbirkorlar bilan uchrashish va ular bilan yovvoyi g'oyalarimni muhokama qilish uchun bebaho imkoniyatlarga ega bo'ldim.
Dars: Siz juda ko'p pul ishlayotgan bo'lsangiz-da, cho'qqiga chiqish yo'lida olgan tajribangizni yo'qotmaslikka ishonch hosil qiling va keyinchalik xatolarga yo'l qo'ymaslik uchun foydalaning.
7. Vahimali ishonchsizlik
Zaiflik daqiqalari tadbirkorlik yo'lining ajralmas qismidir. Shu bilan birga, vaqt og'ir bo'lganida va kompaniyaning kelajagi qorong'i bo'lib ko'rinsa, siz taslim bo'lishingiz va muvaffaqiyatliroq kompaniyaga ishlashingiz mumkin.
Bu odatiy. Siz bu haqda xohlaganingizcha o'ylashingiz mumkin.
Biroq, shubhalarni so'z bilan ifodalash orqali siz o'z kompaniyangizni kurtakda qisqartirasiz. Cheklangan mablag'lari bo'lgan tadbirkorlar teng darajada investorlar, xodimlar va strategik sheriklarning doimiy qo'llab-quvvatlashiga muhtoj.
Dars: Shaffoflik ajoyib, ha. Ammo shubhalaringiz qat'iyatlilikdan ustun bo'lishiga yo'l qo'ymasligingiz kerak, aks holda muvaffaqiyatga ishonchingizni osongina yo'qotishingiz mumkin. Deyarli barcha holatlarda, shubhalaringizni o'zingizga saqlash juda muhimdir.
8. Yagona shoxlaringizni ta'qib qiling
Sabrsiz bo'lib, men ko'pincha muammolarimga g'ayrioddiy yechim topaman. Tizimni buzish biznes o'sishiga yordam beradigan aql bovar qilmaydigan natijalarga olib keladi.
Faoliyatni taraqqiyot bilan aralashtirmang - 99% ishlaydi Odamlar qiladigan narsa kichik o'zgarishlar qilishdan iborat. Buning o'rniga, siz yagona shoxlarni ta'qib qilishingiz kerak.
Unikorn tamoyili bizni to'qson to'qqiz foiz yig'ilgandan ko'ra bir foiz yaxshiroq degan qonunga olib keladi. Bu bir foiz yagona shoxlarni yomon ko'rsatishi mumkin. Ammo ishda ushbu tamoyilni tushunganingizda, siz kichik o'zgarishlarni ta'qib qilishni to'xtatasiz va kattaroq maqsadlarga e'tibor qaratasiz.
Ishonchim komilki, tadbirkorlar o'zlarining yagona shoxlarini yaratishlari mumkin (ularning birdan paydo bo'lishini kutish o'rniga). Bu erda takrorlanadigan harakatlar ketma-ketligi mavjud. Maydonning narigi tomonidan gol urishga urinish kabi ko'rinishi mumkin, bu kulgili tuyuladi, lekin baribir amalga oshirish mumkin!
Dars: Hatto eng kichik harakat ham o'z samarasini beradi. Foydalanish mavjud ma'lumotlar leverageni o'rganish va katta marketing foyda keltiradigan bir foizni topish. Bir oz matematika va tahlil va siz ajoyib natijalarga erishishingiz mumkin.
9. Siz (bir xil) xo'jayinsiz!
O'z biznesingizni boshlashning eng tipik sabablaridan biri bu o'z xo'jayiningiz bo'lish istagi. Ammo, asosan, agar siz investorlarni jalb qilsangiz (men kabi), siz kompaniya ustidan yagona nazoratni yo'qotasiz.
Agar siz investorlarning yordamiga murojaat qilishingiz shart bo'lmasa ham, sizning mijozlaringiz sizning yangi xo'jayiningizga aylanadi va ular sobiq xo'jayinga qaraganda ancha talabchanroq bo'ladi!
Biznesni boshlaganingizda, ayniqsa, u o'sish jarayonida bo'lsa, siz ko'p odamlarga bog'liq bo'lasiz. Har qanday qaror qabul qilishda xodimlaringiz, mijozlaringiz, investorlaringiz va hamkorlaringiz (tashqi va ichki) haqida o'ylashingiz kerak.
Dars: Oddiy ish bilan solishtirganda, o'z biznesingizni boshlash kamroq erkinlik va ko'proq mas'uliyatga ega.
10. Muvaffaqiyatga erishish
Mening katta g'oyam haqiqatga aylanishini orzu qilardim. Ammo men ishga kelish va orzuingizni amalga oshirish qanchalik ajoyib ekanini juda kam baholadim.
Birinchi ofisingizga joylashish, keyin kattaroq joyga, "haqiqiy" ofisga ko'chib o'tish, korporativ kechada muvaffaqiyatingizni nishonlash, sanoat mukofoti bilan taqdirlanish yoki shunchaki baxtli mijozlarga ega bo'lish nimani anglatishini oldindan aytib bo'lmaydi. .
Har kuni mening xodimlarim so'zlar oqimi Meni o'zlarining ajoyib ishlari bilan ilhomlantirdilar, bu bizning kompaniyamizni muvaffaqiyatli qiladi. Men bunday aql bovar qilmaydigan va fidoyi insonlar uchun, shuningdek, ular bilan ishlash imkoniyati uchun juda minnatdorman. Ular meni yanada ko‘proq ishlashga ruhlantiradi.
Dars: Muvaffaqiyat ajoyib. To'g'ri, hamma narsa muammosiz ketsa, beparvolik uchun zamin rivojlanishi mumkin; bunday muhit kamdan-kam hollarda innovatsiyalar uchun mos bo'ladi.
Savol tug'iladi: qanday qilib ijodiy va muvaffaqiyatli bo'lish kerak?
Ishbilarmonlar uchun katta saboq
"Ish ochsam bo'ladimi?"
Bu oddiy javob berish qiyin bo'lgan oddiy savol.
Men har yili do'stlarimni kuzataman, ularning ko'plari marketing bilan shug'ullanadi va tadbirkorlikning ajoyib olamiga kirishni o'ylaydi. Agar siz o'z biznesingizni ochishni o'ylayotgan bo'lsangiz - xoh u agentlik, xoh yetkazib beruvchi yoki nashriyot - ushbu maqolada aytilganlarning barchasi haqida yaxshilab o'ylab ko'ring. bilan kompaniya yaratish toza shifer unga barcha pul va vaqtingizni sarflashga tayyor bo'lishni talab qiladi.
Tadbirkorlik faoliyati boshqalardan tubdan farq qiladi. Siz idealga intilishda qat'iyatli bo'lishingiz kerak. Sizga biznes uchun aqldan ozgan ishtiyoq kerak. Sizga aqldan ozgan va aql bovar qilmaydigan narsalarga moslashish qobiliyati kerak bo'ladi. Va eng muhimi, siz o'z mijozlaringizga yoki tomoshabinlaringizga mutlaqo g'ayrioddiy narsani taklif qilishingiz kerak.
Boshqaruv shaxsiy biznes, ehtimol, siz tasavvur qilganingizdek bo'lmaydi, lekin bu sizning kutganingizdan ko'p marta oshib keta olmaydi degani emas!
| Anikeeva Olga Nikolaevna |
||
| Ish joyi | GAPOU PO "Penza ko'p tarmoqli kolleji" qurilish bo'limi |
|
| Lavozim | O'qituvchi |
|
| Asoslar tadbirkorlik faoliyati |
||
| Dars mavzusi | Tadbirkorlikning mohiyati va uning turlari |
|
| Asosiy darslik | V.D.Simonenko, Tadbirkorlik asoslari: Qo'llanma 10-11-sinf o'quvchilari uchun. - M.: Vita-Press, 2013 yil. |
Darsning maqsadi:"Tadbirkorlik" mavzusini o'rganish orqali talabalarning muvaffaqiyatli ijtimoiylashuvi uchun zarur bo'lgan fan bilimlari va intellektual ko'nikmalarni shakllantirish.
Vazifalar:
- tarbiyaviy: tadbirkorlikning o‘rni va ahamiyatini aniqlash, tadbirkorlik faoliyatining mohiyati to‘g‘risida bilimlarni shakllantirish, tadbirkorlikni rivojlantirish uchun zarur bo‘lgan ma’lumotlarni aniqlash va qayta ishlash qobiliyatiga ega bo‘lish.
- rivojlanmoqda: xotirani, e'tiborni rivojlantirish, kognitiv qiziqishni yanada rivojlantirish, kundalik hayotda olingan bilimlar bilan ishlash qobiliyatini rivojlantirish.
- tarbiyaviy: fuqarolikni shakllantirishga hissa qo'shish va professional fazilatlar, har bir o'quvchida shaxsiyatni, jamoaviy ish shakllari orqali boshqalarni tushunish qobiliyatini, turli kasb vakillariga hurmatni tarbiyalash.
Dars turi: dars yangi materialni o'rganish
Talabalarning ish shakllari: aqliy hujum, munozara, individual mustaqil ish, darslik matni bilan kichik guruhlarda ishlash, ESM bilan
Kerakli texnik jihozlar: tarqatma material, o'qituvchining shaxsiy kompyuteri, Internetga ulangan talabalar.
Darsning tuzilishi va borishi:
DARS TUZILISHI VA JARAYONI
| № p/p | Dars bosqichlari | O'qituvchi faoliyati | Talabalar faoliyati | Vaqt |
|
| Talabalarning asosiy bilimlarini yangilash: Kirish suhbati, aqliy hujum Bosqichning maqsadi: o'quvchilarning bilim olishga bo'lgan kayfiyati | "Eslash" bo'limida taklif qilingan savollar bo'yicha "Aqliy hujum" (darslik) | Aqliy hujumda ishtirok etish | |||
| Yangi o'quv materialini o'rganish Bosqichning maqsadi: dars mavzusini shakllantirish, o'rganishga qiziqish uyg'otish yangi mavzu | Dars mavzusini e'lon qilish. Talabalarning e'tiborini darsning epigrafiga qarating: "Ko'plab taniqli ishbilarmonlar o'zlarining muvaffaqiyatlari haqida gapirib, bir xil iborani aytadilar: "Pul erda yotar edi, ularni faqat yig'ish kerak edi." Ammo negadir ularning hech biri buning uchun necha marta egilish kerakligini aniqlamaydi. Darsning maqsadini belgilash. Bozor iqtisodiyoti tizimida erkin tadbirkorlikning o‘rni haqida o‘qituvchining hikoyasi “Tadbirkorlik faoliyatining funksiyalari” jadvalini to‘ldirish vazifasini beradi. O'qituvchi talabalarni tadbirkorlar faoliyati turli yo'nalishlarda amalga oshirilishini tushunishga olib keladi tashkiliy shakllar, lekin asosiysi firma hisoblanadi; kichik guruhlarga topshiriqlar beradi, kerak bo'lganda talabalar bilan maslahatlashadi. Ma'ruza davomida 2-guruh talabalar e'tiborini kompaniyaning maqsadi nafaqat tor maqsadlar - foyda va o'sish, balki kengroq ijtimoiy maqsadlar ekanligiga qaratadi. Talabalarga kichik biznes, uning asosiy xususiyatlari haqida gapirib beradi, talabalar e’tiborini kichik biznesning afzalliklariga qaratadi, bu turning ahamiyatini ta’kidlaydi va talabalarga ochib beradi. iqtisodiy tuzilmalar Rossiyadagi ijtimoiy-iqtisodiy vaziyatni yaxshilashda. Talabalarni masalalar yuzasidan munozaraga olib boradi: “Davlat yordamchi yoki to‘siqdir kichik biznes?», | Dars mavzusini daftarga yozing. 2-sonli EER bilan ishlash: “Tadbirkorlik” atamasining ta’rifini toping va lug‘atdan yozib oling. "Tadbirkorlik faoliyatining funktsiyalari" jadvalini to'ldirish - (darslik bilan / bilan ishlash) va natijalarni muhokama qilish O'qituvchining hikoyasidan so'ng kichik guruhlar ESM va darslik materiallaridan foydalangan holda vazifalarni bajaradilar: 1 guruh- kompaniya nima ekanligini aniqlaydi (EOR № 3) 2 guruh- Kompaniyaning maqsadlariga aniqlik kiritadi 3 guruh- firmalarning asosiy tashkiliy-huquqiy shakllarini aniqlaydi (darslik matni). 4 guruh- bilib oladi xarakter xususiyatlari yakka tartibdagi xususiy korxona (darslik matni) 5 guruh- hamkorlikning xarakterli xususiyatlarini aniqlaydi (darslik matni) 6 guruh- aksiyadorlik jamiyatiga xos xususiyatlarni aniqlaydi (darslik matni). Guruhlarning bajarilgan ishlar bo'yicha hisoboti, olingan ma'lumotlarni o'qituvchining shaxsiy kompyuteriga "Tadbirkorlik" kitobchasini yaratish uchun yuborish. 7 guruh- ma'lumotlarni oladi va "Tadbirkorlik" kitobchasini to'ldiradi (o'qituvchi bilan birgalikda buklet blankasi oldindan tuzilgan) “Davlat – kichik biznesga yordamchimi yoki to‘siqmi?” savollari bo‘yicha muhokamada ishtirok etish, “Tasavvur qiling, siz million topdingiz. O'zingizni qanday tutgan bo'lardingiz? | |||
| O'quv materialini birlashtirish Bosqichning maqsadi: tahlil qilish, taqqoslash qobiliyatini rivojlantirish | Talabalar tomonidan o'quv va kognitiv vazifalarni bajarishni tashkil qiladi | O'quv va kognitiv vazifalarni bajaring: Tadbirkorning ijtimoiy ahamiyatga ega shaxsiy xususiyatlarini ajratib ko'rsatish Erkin tadbirkorning iqtisodiy huquqlarini sanab o'ting Yil davomida korxona 125 ming rubl mahsulot ishlab chiqardi. mahsulotlar. Ishlab chiqarish va tarqatish xarajatlari 35 so'mni tashkil etdi. mahsulot birligiga. Agar mahsulot birligining sotish bahosi 58 so‘m bo‘lsa, korxonaning yil davomidagi foydasi qancha bo‘ladi? | |||
| Xulosa qilish, baholash Bosqichning maqsadi: o`quvchilarning darsdagi o`z faoliyatini tahlil qilish | O`quvchilarning darsdagi faolligini, o`quvchilar qo`ygan baholarini hisobga olib, darsdagi ishni umumlashtiradi, baholaydi. | Guruhlarda sinfdoshlarning ishini baholang | |||
| Uy ishi Bosqichning maqsadi: darsda olingan bilimlarni amalda qo'llash | Uyga vazifa beradi: "Ishxonada va uyda" ruknidagi № 1,2 topshiriqlarni bajarish. | d / z ni yozib oling |
Dars rejasiga ilova
USHBU DARSDA ISHLATILADIGAN EER RO'YXATI
| Resurs nomi | Resurs turi, turi | Ma'lumot taqdim etish shakli(illyustratsiya, taqdimot, videokliplar, test, model va boshqalar) | ||
| Turlari iqtisodiy tizimlar | EOR boshqaruv turi | |||
| Tadbirkorlik | EOR ma'lumot turi | taqdimot | ||
| Firmalarni tashkil etish sabablari (firma, qat'iy maqsadlar) | EOR ma'lumot turi | taqdimot |
Asosiy iqtisodiy tushunchalar:
Tadbirkorlik»- "bu amaldagi qonunchilik doirasida ishlab chiqarish va sotish, foyda olishni maqsad qilgan korxonani tashkil etish, qo'llab-quvvatlash va rivojlantirish bo'yicha tashabbuskorlik faoliyati".
Tadbirkor- 1. “Foyda olish maqsadida korxona ochgan va uning faoliyati bilan bog‘liq mas’uliyat va tavakkalchilikni o‘z zimmasiga olgan shaxs”; 2. “Yangi biznesni amalga oshirishga qaror qilgan tashabbuskor, qaror qabul qilishga qodir, yangi biznesdir”.
Tadbirkorlik faoliyati- bu faoliyatning alohida turi bo'lib, u bir qator ajralmas shartlar, talablar va faoliyat usullariga asoslanadi; faoliyat yo'nalishlari va usullarini tanlashda erkinlik; qaror qabul qilishning mustaqilligi; qabul qilingan qarorlar uchun javobgarlik; tijorat muvaffaqiyatiga erishish, foyda olish.
BIZNES XAVFORLIGINI TEST(yashayotgan millioner uchun test)
Yaqin kelajakda qanday qilib boy bo'lishni kutmoqdasiz?
a) etakchilik zinapoyasiga ko'tarilib, martaba qilish;
b) mavjud pulni biznesga investitsiya qilish va foyda bilan tavakkal qilish;
v) lotereyada omadingizni sinab ko'ring.
Agar siz aktyor bo'lganingizda, qaysi rolni yaxshiroq o'ynashingiz mumkin edi?
a) Ostap Bender;
b) Anna Kareninadan Levin;
c) Bahorning o'n yetti lahzasidan Stirlits.
Tasavvur qiling-a, siz million topdingiz. Keyin nima qilasiz?
a) bankka sarmoya kiritaman va foiz evaziga yashayman;
b) daromad keltiradigan biznesga sarmoya kiritish;
c) Men pulning bir qismini yangi biznesga kiritaman va bir qismini mustahkam bankka qo'yaman.
Pul sizga nima olib kelishi mumkin?
a) quvvat;
b) zavq uchun hayot;
c) ko'plab yangi tashvishlar va hasad.
Agar boy bo'lsangiz, gazetalarda bo'lishini xohlaysizmi?
a) yo'q;
b) ha;
c) ular ba'zan men haqimda yozishadi.
Uchta ish guruhidan qaysi biri sizga ko'proq mos keladi?
a) yozuvchi, rassom, bastakor;
b) huquqshunos, shifokor, siyosatchi;
v) korxona rahbari, institut rahbari, nashriyot direktori.
Shaklingizni yaratishda siz bilan ilgari do'st bo'lgan odamlarni yollaysizmi?
a) ha;
b) yo'q;
c) o'ylab ko'rish kerak.
Tasavvur qiling-a, siz million topdingiz. Qanday qilib o'tirardingiz?
a) faqat mening kvartiram, mashinam, mebel va boshqa jihozlarim o'zgaradi;
b) men ko'proq sayohat qilardim;
c) Men hayot tarzimni tubdan o'zgartirgan bo'lardim.
Tasavvur qiling, siz hozirgina firma direktori bo'ldingiz. Biznesingizni qayerdan boshlaysiz?
a) siz ishlaydigan odamlarni o'rganishdan;
b) shakl ishining asosiy yo'nalishlarini belgilar edi;
v) ishonchli yordamchilarni tanlash bilan shug'ullanar edi.
Agar siz yuqori lavozimga ega bo'lsangiz va firma direktori bo'lsangiz, quyidagi fikrlardan qaysi biri to'g'riroq deb o'ylaysiz?
a) mening ishimda kasbiy malakalarning ahamiyati pasayib, kontseptual bilimlarning roli oshdi;
b) menejment darajasi qanchalik yuqori bo'lsa, kasbiy ko'nikmalarga nisbatan kommunikativ qobiliyatlar shunchalik muhim bo'ladi;
v) shaxsning barcha xususiyatlariga qo'yiladigan talablar o'zgargan.
Sizning kompaniyangizda, jamoalardan birida, a ziddiyatli vaziyat. Firma direktori sifatida sizning harakatlaringiz qanday bo'ladi?
a) qarama-qarshi tomonlarning fikrlarini tinglash va ularni murosa yo'lini topishga ishontirish kerak;
b) siz hammaning fikrini tinglashingiz kerak, ammo nizoni yakuniy hal qilishni ustaga topshiring;
c) kichik mojaro katta bo'lib qolmasligi uchun hamma narsani qiling.
Katta pulga ega bo'lish zarurligini qanchalik kuchli his qilasiz?
a) doimiy;
b) vaqti-vaqti bilan;
c) kamdan-kam hollarda.
Agar sizda million bo'lsa va xulosa qilish imkoniyati bo'lsa yangi shartnoma unda qaysi birini afzal ko'rasiz?
a) chorak million;
b) yarim million;
c) millionda.
Sinov kaliti
| Savol raqami | Har bir javob uchun ball |
||
Barcha ballaringizni qo'shing va o'n balli shkalada tavakkal qilish qobiliyatingiz darajasini aniqlang tijorat faoliyati.
0 dan 11 ballgacha - birinchi, juda past daraja.
12 dan 19 ballgacha - ikkinchi, past daraja.
20 dan 27 ballgacha - uchinchi, o'rtacha darajadan sezilarli darajada past.
28 dan 35 ballgacha - to'rtinchi, o'rtacha darajadan biroz pastroq.
36 dan 43 ballgacha - beshinchi, o'rtacha daraja.
44 dan 51 ballgacha - oltinchi, o'rtacha darajadan bir oz yuqori.
52 dan 59 ballgacha - ettinchi, o'rtacha darajadan yuqori.
60 dan 67 ballgacha - sakkizinchi, yuqori daraja.
68 dan 78 ballgacha - to'qqizinchi, juda yuqori daraja.
Agar siz biznesda tavakkal qilish qobiliyatingiz bir, ikki yoki uchinchi darajalarda ekanligini aniqlagan bo'lsangiz, unda Eng yaxshi yo'l siz uchun boyib ketish - bu menejer, rahbarlik martabasidan qochib, ko'p mehnat qilishdir.
Agar siz to'rtinchi, beshinchi yoki oltinchi darajalarda bo'lsangiz, unda siz menejer, rahbarlik martabasidan qochishingiz va biznesmen sifatida o'z qobiliyatingizni faol ravishda rivojlantirishingiz kerak.
Agar siz ettinchi, sakkizinchi bosqichda bo'lsangiz, unda sizda menejerlik kasbini egallash imkoniyati mavjud.
Va agar siz 68 dan 78 ballgacha to'plagan bo'lsangiz, ya'ni. Agar siz to'qqizinchi darajada bo'lsangiz, unda sizda millioner bo'lish uchun barcha imkoniyatingiz bor, agar siz hali ham bo'lmagan bo'lsangiz!
Muvaffaqiyatni ta'minlaydigan fazilatlar kasbiy faoliyat, va kasbiy faoliyat samaradorligiga to'sqinlik qiladigan fazilatlar:
- tashkilotchilik qobiliyati;
- boshqaruv va etakchilik qobiliyatlari;
- kontseptual fikrlashning yuqori darajasi;
- yaxshi tahliliy qobiliyat;
- og'zaki notiqlik qobiliyatlari (o'z fikrlarini aniq va aniq ifodalash qobiliyati);
- aloqa
- shaxslararo ko'nikmalar
- vaqt va ma'lumot etishmasligi sharoitida qaror qabul qilish qobiliyati;
- his-tuyg'ularni o'z-o'zini boshqarish qobiliyati.
shaxsiy fazilatlari, qiziqishlari va moyilliklari:
- o'ziga past baho berish;
- ijodiy ishlash, kapital yaratish istagi;
- muvaffaqiyatsizlikdan qo'rqish, o'ziga ishonchsizlik;
- konformistik xatti-harakatlar (birovning nuqtai nazariga qaramlik, tashqi ta'sirga duchor bo'lish);
- xatolarni bartaraf etish va tuzatish istagi, muvaffaqiyatsizlikdan qo'rqmaslik;
- shaxsiy salohiyatini ro'yobga chiqarish zarurati;
- tashabbusning etishmasligi;
- avtonom faoliyatga tayyorlik (o'ziga va o'z imkoniyatlariga tayanish qobiliyati);
- tashabbus;
- qaror qabul qila olmaslik;
- maqsadlilik, shuhratparastlik;
- ishonchlilik, majburiyat;
- inertsiya (qobiliyatsizlik, o'zgarishni istamaslik, ta'sir ostida xatti-harakatni o'zgartirish). muhit);
- vaziyatni bashorat qilish, oldindan ko'rish qobiliyati;
- qabul qilingan qarorlarda o'ziga ishonch;
- bilimdonlik;
- mas'uliyatni boshqalarga topshirish tendentsiyasi;
- o'zgaruvchan atrof-muhit sharoitlariga moslashish qobiliyati (atrofdagi dunyodagi o'zgarishlarga javob berish);
- ishbilarmonlik qobiliyati.
Darsning maqsadlari Tadbirkorlik faoliyati ishtirokchilari bilan tanishish; Tadbirkorlik faoliyatining huquqiy savodxonligi xususiyatlarini aniqlash; Tadbirkorlik bo'yicha bilimlarni va hayotiy vaziyatlarda zarur bo'lgan ushbu faoliyat ko'nikmalarini shakllantirishga hissa qo'shish; Zamonaviy sharoitda tadbirkorlik bo'yicha bilimlarga bo'lgan ehtiyoj haqida xabardorlikni oshirish.
Tadbirkorlik faoliyati fuqarolarning tadbirkorlik munosabatlarida ishtirok etish shakllaridan biridir. 2-moddaga muvofiq. Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksiga ko'ra, tadbirkorlik - bu ro'yxatga olingan shaxslar tomonidan mulkdan foydalanish, tovarlarni sotish, ishlarni bajarish yoki xizmatlar ko'rsatishdan muntazam ravishda foyda olishga qaratilgan o'z tavakkalchiligi ostida amalga oshiriladigan mustaqil faoliyat. shu maqomda yoki qonun hujjatlarida belgilangan tartibda ...
Xo'jalik yurituvchi sub'ektlar Yuridik shaxslar - iqtisodiy nuqtai nazarga ega bo'lgan yoki operativ boshqaruv alohida mol-mulk bo'lib, ushbu mol-mulk bilan o'z majburiyatlari bo'yicha javob beradilar, o'z nomidan mulkiy va shaxsiy nomulkiy huquqlarni olishlari va amalga oshirishlari, majburiyatlarni olishlari, sudda da'vogar va javobgar bo'lishlari mumkin. Yuridik shaxslar hisoblanadi tijorat tashkilotlari va notijorat tashkilotlar iste'mol kooperativlari, ommaviy va diniy tashkilotlar va hokazo) Fuqaro yuridik shaxs tashkil etmasdan tadbirkorlik faoliyati bilan shug'ullanish huquqiga ega. davlat ro'yxatidan o'tkazish sifatida yakka tartibdagi tadbirkor. (Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksining 23-moddasi). 2-bandda alohida ta'kidlangan. Art. Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksining 23-moddasida tadbirkorlik huquqi sub'ekti dehqon boshlig'i ( dehqonchilik) yuridik shaxs tashkil etmasdan faoliyat yuritish.
Tadbirkorlik faoliyati shakllari Tadbirkorlik faoliyati shakllariga quyidagilar kiradi: xo'jalik shirkatlari va shirkatlari, to'liq shirkat va kommandit shirkat (kommandit shirkat), shirkat. cheklangan javobgarlik, qo'shimcha mas'uliyatli jamiyat, AKSIADORLIK jamiyati, ishlab chiqarish kooperativlari, davlat. va munitsipal unitar korxonalar; tadbirkorlik tashkilotlari - uyushmalar (birlashmalar), xoldinglar, moliyaviy va sanoat guruhlari.
Tadbirkorlik huquqi Har bir tadbirkor huquqiga ega: mustaqil ravishda tashkil etish ishlab chiqarish dasturi, etkazib beruvchilar va ularning mahsulotlarini iste'molchilarni tanlash, Rossiya Federatsiyasi qonunlarida va shartnomalarda belgilangan chegaralar doirasida ularga narxlarni belgilash, fuqarolarning xatti-harakatlarini qonunda belgilangan tartibda sudga shikoyat qilish; yuridik shaxslar, jismlar hukumat nazorati ostida. Tadbirkorning majburiyatlari: RFI qonunchiligidan va u tomonidan tuzilgan shartnomalardan kelib chiqadigan majburiyatlarni bajarish; Rossiya Federatsiyasi qonunlarida belgilangan tartibda va miqdorda daromad deklaratsiyasini o'z vaqtida taqdim etish va soliqlarni to'lash.
Biznesingizni qanday tashkil qilish kerak? (trening) Vazifa: Qaysi biznesni ochishingiz mumkinligini o'ylab ko'ring? Tanlang huquqiy shakli korxonalar (tanlovingizni asoslang). Loyihani tayyorlang mehnat shartnomasi xodimlar bilan (ish tartibi, to'lov shartlari, javobgarlik). Biznes-rejani chizing.
O'rganilgan mavzu bo'yicha suhbat. Vazifa: 1. Darsimiz mavzusida berilgan savolga javob bera olamizmi? 2. Sizda tadbirkor bo'lish istagi bormi? 3. Biznes yuritish uchun sizga nima etishmayapti? 4. Qanday yangi tushunchalar bilan tanishdingiz? 5. Qaysi sohalarda bilimingizni kengaytirdingiz?
Uyga vazifa Mavzular bo'yicha hisobotlar tayyorlash (ixtiyoriy): - " Notijorat tashkilotlari va tadbirkorlik faoliyati" - "Xususiylashtirish va uning Rossiya Federatsiyasida tadbirkorlik faoliyatidagi roli" - o'z tadbirkorlik faoliyati loyihasini ishlab chiqish.
Dars mavzusi: "Siz tadbirkorsiz"
Dars maqsadlari:
- Talabalarning kasbiy niyatlari, qiziqishlari, moyilliklarini bilishi;
- tadbirkorning shaxsiy xususiyatlarini o'rganish;
- biznes tadqiqotlari.
Dars maqsadlari:
- Tayanch tushunchalar: “kasb”, “tadbirkorlik”, “tadbirkor” bilan tanishtirish;
- tadbirkorlik salohiyatini aniqlash uchun test sinovlarini o‘tkazish;
- mehnatsevarlikni, kasb tanlashga mas'uliyatli munosabatni tarbiyalashga hissa qo'shish;
- talabalar bilimini tekshirish va umumlashtirish iqtisodiy muammolar va tadbirkorlik;
- o'quvchilarning faol fikrlash qobiliyatini rivojlantirish, obrazli xotira elementlarini rivojlantirish, raqobat va kollektivizm tuyg'ularini tarbiyalash.
- talabalarning kommunikativ va tashkilotchilik qobiliyatlarini, jamoada ishlash, o'qituvchi va tengdoshlar bilan o'zaro munosabatda bo'lish qobiliyatini shakllantirishni davom ettirish;
- muloqot va fikr almashish madaniyatini, hissiyotlar madaniyatini tarbiyalash.
Dars turi: birlashtirilgan
Uskunalar: elektron taqdimot, tarqatma material.
Tomoshabinlar: 7-9-sinflar
Dars davomiyligi: 40 daqiqa
Darslar davomida
Darsning epigrafi:
“Biznes - bu o'yin, eng buyuk o'yin
Dunyoda - agar bilsangiz
Uni qanday o'ynash kerak.
Jeyms Uotson
- Tashkiliy vaqt.
Salom bolalar, o'tiring.
Psixologik munosabat "Hammasi sizning qo'lingizda".
Masal. “Hamma narsani biladigan bir donishmand bor edi. Bir kishi donishmand hamma narsani bilmasligini isbotlamoqchi edi. U kapalakni qo'lida ushlab so'radi: "Aytingchi, donishmand, mening qo'limda qaysi kapalak: o'likmi yoki tirikmi?" Va u shunday deb o'ylaydi: "Agar tirik aytsa, men uni o'ldiraman, agar o'lik aytsa, men uni chiqarib yuboraman". Donishmand o‘ylanib turib: “Hammasi sening qo‘lingda”, deb javob berdi.
- Talabalarning kasbiy niyatlari, kasb tanlashda qiziqish va mayllarni hisobga olish zarurligi haqida suhbat.
Maktabni bitirayotgan millionlab yigit-qizlar hayotda o‘z yo‘lini topishga intilmoqda. Afsuski, hamma ham kerakli muvaffaqiyatga erisha olmaydi. Buning sabablaridan biri shundaki, kasbiy, shaxsiy va hayotiy rejalar har doim ham yaxshi o'ylanmagan, o'z qobiliyati va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan to'siqlarni hisobga olmasdan tuzilmaydi. Bugun biz ushbu masalalarni tushunishga harakat qilamiz. Darsimizning mavzusi: “Siz tadbirkorsiz”. slayd 1
Darsning epigrafiga e'tibor bering. Slayd 2. Jeyms Uotson shunday degan edi: "Biznes bu o'yin, dunyodagi eng buyuk o'yin - agar uni qanday o'ynashni bilsangiz". Bu so'zlarni qanday tushunasiz? Ushbu o'yinning ishtirokchilari kimlar?(talabalar javoblari)
Bu erda, shubhasiz, tadbirkorlar asosiy rol o'ynaydi.
Tadbirkorlik faoliyati hozirgi yoshlar uchun jozibador bo'lib kelgan va shunday bo'lib qoladi, chunki u iqtisodiy erkinlik, mustaqil ravishda biznes qarorlarini qabul qilish, shaxsiy muvaffaqiyat va moddiy farovonlikka erishish qobiliyati bilan bog'liq. Biroq, siz universitetda tadbirkor bo'lishni o'rgana olmaysiz va bunday mutaxassislik yo'q - " muvaffaqiyatli tadbirkor". Sizningcha, kimdir biznesda muvaffaqiyat qozonishi mumkinmi? Nega?(talabalar javoblari). To'g'ri, tadbirkor bo'lish uchun insonda ma'lum fazilatlar bo'lishi kerak va ular sizda nima va ular bormi, buni darsimizda aniqlashga harakat qilamiz.
Tadbirkorlik faoliyati qonun bilan ruxsat etiladi va qo'llab-quvvatlanadi. Slayd 3. Qonun Rossiya Federatsiyasi 1991 yil 1 yanvarda qabul qilingan "Korxonalar va tadbirkorlik faoliyati to'g'risida" gi qonun ushbu faoliyatning asosiy xususiyatlarini belgilaydi:
o'z biznesini yuritayotgan tadbirkor
O'z nomidan,
O'zingizning xavf-xataringiz ostida, o'zingizning javobgarligingiz ostida.
Statistik ma'lumotlarga ko'ra, dunyoning turli mamlakatlarida tadbirkor bo'lgan odamlar - bu mamlakatlar aholisining 2,5% dan 4,2% gacha. Rossiya ham bu qoidadan istisno emas. Mamlakatimizda barcha aholi sonining 2,7 foizi shug'ullanadi har xil turlari biznes. Tadbirkorlik ruhi hayotimizga kirib keldi va hamma narsani qiladi Ko'proq odamlar o'z taqdirlari va hayot yo'llari haqida o'ylashlari kerak.
3. Uy vazifasini tekshirish.
Bolalar, mahallangizdagi tadbirkorlarni nomlang.(talabalar javoblari)Ularning faoliyati haqida nima deya olasiz? Sizningcha, ular muvaffaqiyatga erishdilarmi? Ularga muvaffaqiyatga nima yordam berdi?(talabalar javoblari)
4. Axborot - faoliyat bosqichi.
Mahallamizdagi tadbirkorlar bilan yaqindan tanishish imkoniga ega bo‘ldik. Har qanday biznes g‘oyadan boshlanishini ko‘ramiz. Odamlar kerakli, talabga ega bo'lgan faoliyat turini tanlaydilar va shundagina u foyda keltiradi va tadbirkorlik faoliyati muvaffaqiyatli bo'ladi. Lekin bitta fikr yetarli emasligi aniq. Odamlarda ma'lum fazilatlar bo'lishi kerak.Tadbirkorning asosiy xususiyatlarini ajratib ko'rsatish uchun keling, tadbirkorning ta'rifini shakllantirishga harakat qilaylik.
Kim tadbirkor deb ataladi?(talabalar javoblari).
slayd 4. Tadbirkorlik- odamlarning o'z nomidan, o'z tavakkalchiligi ostida amalga oshiriladigan va daromad olishga, mulkdan foydalanishdan, tovarlarni sotishdan, xizmatlar ko'rsatishdan foyda olishga qaratilgan tashabbuskor mustaqil faoliyati. Bu tavakkalchilik, tashabbus, korxona, mustaqillik, mas'uliyat, faol qidiruv bilan bog'liq faoliyatdir.
Slayd 5. Tadbirkor- bu oxir-oqibat foyda keltiradigan butun jarayonni tashkil etadigan kishi. U assortimentga, sotish narxiga, hokimiyat bilan munosabatlarga, xavfsizlikka, buxgalteriya hisobiga, ishga yollashga, transportga g'amxo'rlik qiladi, siz hamma narsani sanab bo'lmaydi ...
Uning daromadi juda katta bo'lishi mumkin. Ammo halokatga uchragan taqdirda u butun boyligini va hatto hayotini yo'qotishi mumkin.
Kimdan bu ta'rif tadbirkorning asosiy shaxsiy xususiyatlarini ajratib ko'rsatish.(talabalar javoblari).
To‘g‘ri, biznesdagi muvaffaqiyatga odatda g‘oyaga berilib ketgan, o‘ziga ishongan, jamoani to‘g‘ri tanlay oladigan, xushmuomala bo‘lganlar erishadi.
Slaydlar 6-7. Zamonaviy tadbirkor quyidagi xususiyatlarga ega:
- maqsadlilik
- mahsulot yoki xizmatingizga cheksiz ishonch
- zukkolik
- maqsadga erishishda qat'iyat va qat'iyatlilik
- muvaffaqiyat va foyda haqida o'ylash
- kuchli va zaif tomonlaringizni tushunish
- hammasini qaytadan boshlashga tayyorlik
- analitik aql
- biznesingizga to'liq ishonch
- boshqalarga o'rnak ko'rsatish qobiliyati
- amaliylik
- biznesdagi tafsilotlarga va kichik nuanslarga e'tibor berish
- o'z biznesini doimiy ravishda rivojlantirish istagi
- tavakkal qilishga tayyorlik
- qiyinchiliklardan qo'rqmaslik
slayd 8. Eng muhim oltita shaxsiy xususiyat:
- mustaqillik
- ambitsiya
- qat'iyatlilik
- mehnatsevarlik
- chidamlilik
- mas'uliyat
Fizkultminutka.
"Chick" psixo-gimnastikasi (nafas olish mashqlari elementlari bilan) slayd 9.
Barqaror ruhiyat, kuchli chidamlilik, har qanday vaziyatda o‘zini tuta bilish, his-tuyg‘ularini ko‘rsatmaslik uchun tadbirkor psixo-gimnastika bilan shug‘ullanishi kerak.
Tasavvur qiling-a, sizning qo'lingizda kichik nochor jo'ja bor. Qo'llaringizni kaftlaringizni yuqoriga cho'zing. Va endi uni qizdiring, kaftlaringizni birma-bir sekin katlayın, jo'jani ichiga yashiring, tinchgina nafas olish bilan nafas oling, kaftlaringizni ko'kragingizga qo'ying, jo'jaga yurak va nafasning mehrini bering.
Va endi kaftlaringizni oching va siz jo'janing quvonch bilan uchib ketganini ko'rasiz, unga tabassum qiling va xafa bo'lmang, u hali ham sizga uchib ketadi!
Odamlarni tavakkal qilishga va o'z biznesini boshlashga nima majbur qiladi?(talabalar javoblari)Darhaqiqat, ko'p sabablar bor. Keling, asosiylarini ajratib ko'rsatamiz. slayd 10.
- yaxshiroq yashash uchun ko'proq pul toping
- o'zingizni biror narsada anglang
- mustaqil, muvaffaqiyatli va boy bo'ling
Shubhasiz, o'z biznesingizga ega bo'lish bo'lishdan ko'ra qiyinroq xodim. Ish sizning barcha vaqtingizni, fikrlaringizni o'zlashtiradi. Tez va ajoyib boyitishni topishingiz dargumon: unga boradigan yo'l tikanli.
Siz raqobatchilar, nazorat qiluvchi organlar va hatto jinoiy tuzilmalar bilan qiyin munosabatlarga kirishishingiz kerak bo'ladi. Lekin bu qiyinchiliklar sizni cho'chitmasa va kelajagingizni tadbirkorlikda ko'rsangiz, olg'a boring!!!
Ma'lum bir "Rossiya tadbirkori uchun sharaf kodeksi" mavjud.
Zamonaviy tadbirkorlar xalq orasida katta muhabbatdan bahramand emas. "Firibgarlar", "o'g'rilar" - bu ularga beriladigan eng qo'pol xususiyatlar emas. Bu erda ma'lum darajada bizning ongimiz va boshqalarning muvaffaqiyatiga hasad qilishimiz ta'sir qiladi. Ammo ko'p jihatdan bunday sharhlarning sabablari bor: ba'zi tadbirkorlar ko'pincha o'z bizneslarini insofsiz usullardan foydalangan holda olib boradilar. Bu borada “eski tadbirkorlar” – 1917 yilgacha kapitalizm qurganlarning tajribasiga murojaat qilish qiziq. Slayd 11.
"Rossiyada biznes yuritishning etti tamoyili" - 1912 yilda sanoatchilar tomonidan ishlab chiqilgan hujjat:
- Hokimiyatni hurmat qiling . Quvvat - zarur shart biznesni samarali boshqarish uchun. Hamma narsa tartibda bo'lishi kerak.
- Halol va rostgo'y bo'lingtadbirkorlikning asosi, biznesda sog'lom foyda va uyg'un munosabatlarning asosiy shartidir.
- Huquqni hurmat qiling xususiy mulk . Erkin tadbirkorlik davlat farovonligining asosidir. Rossiyalik sanoatchi vatan manfaati uchun ishlashga majburdir.
- Insonni seving va hurmat qiling- tadbirkorning bunday munosabati o'zaro tuyg'uni keltirib chiqaradi. Bunday sharoitda manfaatlar uyg'unligi paydo bo'lib, odamlarni o'zlarining barcha ulug'vorligi bilan ko'rsatishga undaydi.
- O'z so'zingizga sodiq bo'ling. Biznesdagi muvaffaqiyat ko'p jihatdan boshqalarning sizga qanchalik ishonishiga bog'liq.
- Imkoniyatlaringizga qarab yashang, har doim o'z imkoniyatlaringizni baholangva ishni tanlang elka.
- Maqsadli bo'ling. Tadbirkorga havodek aniq maqsad kerak. Boshqa narsa bilan chalg'itmang va esda tuting: ezgu maqsadingizga erishish uchun siz ruxsat etilgan chegarani kesib o'tmasligingiz kerak. Hech bir maqsad axloqiy qadriyatlarni almashtira olmaydi.
Keling, tadbirkor bo'la olasizmi yoki yo'qmi, tadbirkorlik qobiliyatiga qo'shiladigan fazilatlar to'plamiga ega ekanligingizni tekshirib ko'raylik. Slaydlar 12-13.
5. Tadbirkorlik faoliyati qobiliyatini aniqlash testi.
Maqsad: rivojlanish shaxsiy manfaat tadbirkorlik faoliyatiga.
Har bir ijobiy javob uchun - 1 ball
1. Boshlagan ishingizni yuzaga kelgan qiyinchiliklarga qaramay oxiriga yetkaza olasizmi?
2. Siz turib olasizmi qaror, yoki sizni osongina ishontira olasizmi?
3. Mas'uliyatni o'z zimmangizga olishni, biror narsaga rahbarlik qilishni yoqtirasizmi?
4. O'rtoqlaringizning hurmati va ishonchidan bahramand bo'lasizmi?
5. Sog'ligingiz yaxshimi?
6. Siz tongdan to kechgacha darhol to'lovsiz ishlashga tayyormisiz?
7. Odamlar bilan muloqot qilish va ishlashni yoqtirasizmi?
8. Siz tanlagan yo'lingizning to'g'riligiga boshqalarni ishontira olasizmi?
9. Sizda bormi eng kichik tajriba o'z biznesingizni ochmoqchi bo'lgan sohada?
10. Soliq solish, hisoblashning amaldagi qoidalari bilan ozgina bo'lsada tanishmisiz ish haqi, buxgalteriya?
11. Ko'chada notanish odam bilan gaplasha olasizmi?
12. Ayyorlikni foydali sifat deb hisoblaysizmi?
13. Do'stlaringiz muvaffaqiyatiga hasad qilasizmi?
14. Ijaraga olish mumkin bo'lgan xonani o'ylaysizmi?
15. Kattaroq qarindoshlaringizga “siz” deb murojaat qilasizmi?
16. Do'konda sizni aldagan bo'lsa, tashvishlanasizmi?
17. O'zingiz yaratayotgan korxonangizni moliyalashtirish uchun qarindoshlaringiz va do'stlaringizni jalb qilish imkoningiz bormi?
18. Siz, masalan, vokzalda bir muncha vaqtga butunlay notanish odamga chamadonni ishonib topshirishga qodirmisiz?
19. Sizda etishmayotgan tajriba va bilimga ega aqlli mutaxassislar bormi?
20. O'z biznesingizga ega bo'lish sizning asosiy orzuingiz ekanligiga ishonchingiz komilmi?
Ballaringizni hisoblang. slayd 14.
Agar sizning ballingiz 17 yoki undan ko'p bo'lsa,tadbirkor bo'lish uchun barcha kerakli fazilatlarga egasiz. Sizning qat'iyatingiz, kuchingiz va muvaffaqiyatga bo'lgan ishonchingiz har qanday foydali g'oyani amalga oshirishga yordam beradi - asosiysi, g'oya haqiqatan ham bunga loyiqdir.
Siz 13 dan 17 gacha ball to'pladingiz.Sizning tadbirkor sifatida muvaffaqiyat qozonishingiz unchalik aniq emas. Biroq, siz muvaffaqiyatli tadbirkor bo'lishingiz mumkin.
Agar sizda 13 balldan kam bo'lsa,sizdan yaxshi tadbirkor bo'lish dargumon. Tajriba orttirishga harakat qiling va erkin tadbirkorlik yo'liga kirishdan oldin o'z qiziqishlaringizni, istaklaringizni va imkoniyatlaringizni qayta-qayta solishtiring.
Umid qilamanki, so'rov natijalari, ota-onalar yoki ota-onalarning do'stlari misolida, sizlardan biringiz kelajakda o'zingiz uchun ushbu qiyin, ammo foydali va foydali ishni tanlaydi.
- Dars natijalari. Reflektsiya.
Bolalar, men sizga darsda aytilgan hamma narsani eslab qolishingizni va "Plyus-minus-qiziqarli" jadvalini to'ldirishingizni maslahat beraman.
Siz uchta ustunli jadvalni to'ldirishingiz kerak. "P" ustunida - "ortiqcha" - darsda sizga yoqqan hamma narsani, ma'lumot va ish shakllarini yozing. ijobiy his-tuyg'ular, yoki sizning fikringizcha, ba'zi maqsadlarga erishish uchun sizga foydali bo'lishi mumkin. "M" ustuniga - "minus" - darsda sizga yoqmagan, zerikarli tuyulgan, dushmanlik tug'dirgan, tushunarsiz bo'lib qolgan yoki hayotiy vaziyatlarni hal qilishda siz uchun foydasiz bo'lib chiqqan ma'lumotlarni yozing. "Men" - "qiziq" ustunida - darsda bilib olgan barcha qiziqarli faktlarni va bu muammo haqida yana nimani bilishni xohlayotganingizni, o'qituvchiga savollarni yozing.
Ushbu jadval Kembrij universiteti fanlari nomzodi, tafakkur sohasida amaliy ko'nikmalarni rivojlantirish bo'yicha mutaxassis Edvard de Bono tomonidan yaratilgan. Bu mashq o`qituvchiga darsga o`quvchilar nigohi bilan qarash, uni har bir o`quvchi uchun qadriyat nuqtai nazaridan tahlil qilish imkonini beradi. Talabalar uchun "P" va "I" ustunlari eng muhimi bo'ladi, chunki ular bir kun kelib kerak bo'lishi mumkin bo'lgan ma'lumotlarni eslatib turadi.
Esingizda bo'lsin, tadbirkorlik tavakkal qilish, qaror qabul qilish va pul topish qobiliyatidir.
Muvaffaqiyatga ishonmasdan va maqsadingiz uchun hamma narsani xavf ostiga qo'yib, oxirigacha borishga tayyor bo'lmasangiz, o'z biznesingizni yaratish haqida o'ylashning hojati yo'q. Muvaffaqiyatga g'oyaga berilib ketgan, o'ziga ishongan, qat'iyatli, mehnatkash, mustaqil bo'lganlar erishadi.
Bu bizning darsimizni yakunladi, barchangizga rahmat.
