Äriideede generaator. Raamatust "Äriideede generaator"

Äriideede generaator. Süsteem edukate projektide loomiseks Andrei Sednev

(Hinnuseid veel pole)

Pealkiri: Äriideede generaator. Süsteem edukate projektide loomiseks
Autor: Andrey Sednev
Aasta: 2013
Žanr: Välismaa ärikirjandus, Välispsühholoogia, Looming, ideed, Psühholoogilised koolitused, Enesearendus, isiklik areng, Äritegevuse tulemuslikkus

Raamatust „Äriideede generaator. Süsteem edukate projektide loomiseks” Andrei Sednev

Me elame ideede ajastul, mis panevad ettevõtted õitsele või ebaõnnestuvad. Raamatust saate teada, et toodetavate äriideede kvaliteeti ja kvantiteeti on võimalik oluliselt tõsta, muutes iga päeva põnevaks ja põnevaks.

Autori metoodika aluseks on tehnikad, mida kasutavad maailma parimad teadlased, ettevõtjad, juhid ja leiutajad. Selle tulemusena saate teada süsteemist, mis on uskumatult lihtne ja tõhus. Kui treenid regulaarselt oma loovat mõtlemist, siis aasta pärast võib sinust saada maailmatasemel ideede generaator. See oskus toob teie ettevõttele edu ja seiklusi teie ellu.

Raamatust saate teada:

Kuidas programmeerida oma meelt;

Kuidas luua sidemeid ja ühendada ideid;

Kust ammutad inspiratsiooni ideedeks?

Kuidas visualiseerimist rakendada;

Kuidas ideid filtreerida ja ellu viia;

Väljaanne on suunatud loominguliste ja mitteloominguliste elukutsete esindajatele, kõigile, kes soovivad kasvatada oma loovust, õppida looma edukaid äriideid ja teenida sellega raha.

Meie raamatute saidil saate tasuta alla laadida või lugeda online raamatÄriideede generaator. Süsteem edukate projektide loomiseks” Andrei Sednev epub-, fb2-, txt-, rtf-vormingus. Raamat pakub teile palju meeldivaid hetki ja tõelist lugemisrõõmu. Osta täisversioon sul võib olla meie partner. Lisaks leiate siit viimane uudis kirjandusmaailmast, õppige oma lemmikautorite elulugusid. Algajatele kirjutajatele on eraldi jaotis kasulikke näpunäiteid ja soovitusi, huvitavaid artikleid, tänu millele saate ise kirjutamisel kätt proovida.

Laadige tasuta alla raamat "Äriideede generaator. Süsteem edukate projektide loomiseks” Andrei Sednev

(Fragment)

Formaadis fb2: Lae alla
Formaadis rtf: Lae alla
Formaadis epub:

Andrei Sednev

Äriideede generaator. Süsteem edukate projektide loomiseks

© LLC kirjastus "Piter", 2015

© 2013 Andrii Sedniev

© Tõlge vene keelde LLC Kirjastus "Peeter", 2015

© Venekeelne väljaanne, kujundanud Piter Publishing House LLC, 2015

* * *

pühendumust

See raamat on pühendatud Elenale, minu armastatud naisele ja elukaaslasele, kes täidab iga mu elupäeva tähendusega. Aitäh, et toetasite mind kogu Business Idee Factory süsteemi arendamise vältel ja inspireerisite mind siis, kui seda kõige rohkem vajasin. Ilma teieta poleks see raamat ilmselt kunagi ilmavalgust näinud.

Samuti tahan selle raamatu pühendada kõigile oma endistele õpilastele, kes läbisid Äriidee Factory süsteemi. Teie edu inspireerib mind saama iga päevaga paremaks ja paremaks.

Sissejuhatus

Kujutage ette, et olete sündinud 16. sajandil. Teie sotsiaalse positsiooni ja saatuse määrab suuresti teie perekonna staatus. Kui tahtsite edu saavutada, pidite kindlasti sündima kuninga, piiskopi või jõuka kaupmehe perre. Õnneks on need ajad ammu möödas.

Elame ideede ajastul. Ettevõtted arenevad hiilgavate ideede abil ja kukuvad nende puudumise tõttu läbi. Edukad ettevõtted, nagu Microsoft, Walmart, Apple, Honda, ei saanud edukaks, sest nende asutajate perekonnad teenisid varandust ja neil oli kõrge hind. sotsiaalne staatus vaid sellepärast, et nende taga olid ideed.

Kujutage ette, milline võiks olla teie elu, kui suurendaksite oma äriideede kvaliteeti ja kvantiteeti. Võite alustada äri, mis muudab maailma. Sa võid muuta miljonite elusid ja jätta ajalukku jälje. Saate muuta iga päeva lõbusaks ja põnevaks.

1968. aastal palusid George Land ja Beat Yarman 1600 viieaastasel lapsel sooritada loovustesti, mida NASA kasutab inseneride ja teadlaste loovuse hindamiseks. Hiljem pakkusid nad sama testi 10–15-aastastele lastele. Saadud tulemused näitasid, et viieaastaselt näitab 98% lastest hiilgavaid loomingulisi võimeid, kümneaastaselt - 30% ja 15-aastaselt - ainult 10%. Sama test tehti ka rühmale täiskasvanutele, kellest vaid 2% näitasid üles geniaalsust.

Lastel on tohutu loovus aga kui nad hakkavad kooli minema, väheneb nende loovus kõvasti. Seal õpetatakse neile, et igale küsimusele on ainult üks vastus, ja neilt nõutakse tavatarkust. Geeniuste ja enamiku meist erinevus seisneb selles, et nad on suutnud mitte kaotada oma lapsepõlve loovust.

Kuid on ka üks suurepärane uudis: saate märkimisväärselt parandada oma võimet luua edukaid äriideid. Viimase 10 aasta jooksul olen uurinud tehnikaid, mida kasutavad maailma tippteadlased, ettevõtjad, juhid ja leiutajad. Olen kogunud ja hoolikalt analüüsinud igat tarkust, mis võib äriideede kvantiteeti ja kvaliteeti tõsta. Tulemuseks on süsteem Business Idea Factory, mis on uskumatult lihtne ja tõhus.

Kui me õpilastega seda süsteemi kasutama hakkasime, kasvas meie äriideede kvantiteet ja kvaliteet sadu kordi. Paljud on pärast selle raamatu lugemist juba kasumit märkimisväärselt suurendanud olemasolevat äri, asutas uusi ettevõtteid ja sai edukamaks. Luban teile, et kui võtate selles raamatus kirjeldatud tehnikaid tõsiselt ja hakkate neid juba täna rakendama, muutub teie elu paremuse poole. Vaevalt saab midagi võrrelda selle põneva hetkega, mil teie peas sünnib geniaalne idee. Kas olete valmis oma äriideede tehase rajama? Alustame siis.

Loov mõtlemine versus analüütiline

Aktiveerige oma mõtlemise kiirus

Teadlased on läbi viinud arvukalt uuringuid, milles on võrreldud aju parema (alateadvuse) ja vasaku (teadvuse) poolkera tööd. Tulemused kinnitasid, et meie loominguline parem aju on vähemalt 2 miljonit korda kiirem kui meie analüütiline vasak aju, mis vastutab otsustusvõime, enesekontrolli ja sisedialoogi eest. See tagab, et me kaalume kõike, mida tahame öelda, ja hindame kõike, mida tahame teha. Parem ajupoolkera vastutab uute loominguliste ideede genereerimise eest.

Charles Limb viis Johns Hopkinsi ülikoolis läbi uuringu, mille käigus paluti džäss- ja räppmuusikutel esitada improviseeritud kompositsioon. Mängimise ajal mõõtis Charles aju erinevate osade aktiivsust. Improvisatsiooni ajal näitas analüütilise mõtlemise ja otsustusvõime eest vastutav poolkera palju vähem aktiivsust.

Parem ajupoolkera vastutab kõige loomingulise tegevusega seonduva eest ja suudab mõne sekundiga töödelda tohutul hulgal informatsiooni. Teadvus mitte ainult ei aita meil äriideid genereerida, vaid tegelikult takistab alateadvusel seda tööd tegemast, blokeerides seda. Et olla äriideede genereerimisel maailmatasemel, peate õppima oma analüütilise aju välja lülitama ja alateadvuse tööle panema.

Vältige tegevust, mis aktiveerib vasakut aju. Probleemile mõeldes pidage meeles kolme reeglit: ei mingit hinnangut, kriitikat ega sisemonolooge.

Walt Disney strateegia

Walt Disneyt peetakse õigustatult üheks 20. sajandi loomingulisemaks inimeseks. Kasutades oma oskusi edukate äriideede genereerimisel, lõi ta ühe maailma suurima meediakonglomeraadi. Walt Disney fantastilised ideed tundusid esmapilgul pöörased ja võimatud. Mõtiskledes, kuidas neid fantaasiaid ellu viia, läbis ta kolm mõtlemisetappi: unistaja, realist ja kriitik.

unistaja genereerib loomingulisi ideid. See on piiramatu kujutlusala, mis võib teid kõikjale viia. Kujutage ette, et teil on võlukepp. Unistajal on kassid, kes oskavad lennata, jäätisest majad, tantsivad televiisorid ja neil on jalad. Selles etapis on teie eesmärk luua ja salvestada kui rohkem ideid ja mida hullumeelsemad nad on, seda parem. Siis on teil rohkem kui üks kord võimalus kõiki oma ideid kaaluda, kuid unistajaks saades lülitage analüütiline poolkera välja.

Realist vastab küsimusele: "Kuidas see idee ellu viia?" Selles etapis otsustate, kuidas ideed kohandada või muuta, et see turul müüks. Isegi kui te sellest hiljem loobute, peate esmalt mõtlema, kuidas seda ellu viia ja kuidas seda oma teiste ideedega ühendada. Igal ideel on õigus eksisteerida, enne kui seda kritiseeritakse.

Mis on teie arvates parim valdkond uute äriideede genereerimiseks?

See kõlab banaalselt, kuid kõige enam parim koht See on sinu enda pea! Kas sa ikka loed? Suurepärane. See on äriideede genereerimine. Mitte segi ajada alternatiivsete viiside leidmisega oma väikeettevõtte idee arendamiseks.

Näete, kuidas olulisel osal raamatute või tarkvara müügiga tegelevatest Interneti-ettevõtjatest on selles äris edu saavutanud. See ülevaade näitab teile, kuidas on võimalik nende teed jälgida.

See töötab äris nagu miski muu!

Millegi unikaalse leidmine, mis võimaldab teil iseseisvalt edu luua ja Interneti-kasutajatelt kasumit teenida, on üsna keeruline töö, kuid see tee on ainus usaldusväärne tee, mis suudab globaalses veebis pikka aega raha teenida. Usu mind!

Kui olete nagu enamik inimesi, kes ei saa televiisorit vaadates värskeid äriideid, siis alustame väikese uurimistööga.

Mida eelistavad inimesed veebist osta?

• Tarkvara - 29%;
• Raamatud - 17%;
• Muusika - 16%;
• arvuti ja tarvikud/välisseadmed - 16%;
• Turismivautšerid - 10%
• muu – 12%

Mida on statistikas esimese kolme liidri hulgast parem valida?

Loomulikult saab iga toodet müüa reaalse tootena (nagu tuleksite poodi ja ostaksite toote karbis) või virtuaalse tootena.

Kõige populaarsem majandusmüüt Interneti kohta on see, et "päris" ja virtuaalsed tooted ei müü sama. Tegelikult müüakse kaupu tõhusalt Internetis ja samal ajal võimaldavad teil säästa teie isiklikku aega ja leevendada peavalu elektroonilise praktilise toote turuletoomise ja selle hilisema reklaamimise etapis.

Selles olukorras saab olla ainult üks “aga”: väikeettevõte ei suuda oma toodet konkurentsivõimelise hinnaga müüa – enamasti reguleeritakse hinda üldistest pakkumise ja nõudluse kaalutlustest lähtudes. Kuid teie toode, mis iganes see ka poleks, on juba olemas esialgne etapp suudab konkureerida teiste ettevõtjate toodetega, kuna Interneti-äri kulud vähenevad nullini. Hinna määrate ise.

Vaatame elektroonikakaupade mitmeid eeliseid:

• minimaalsed kulud selliste toodete tootmisel ja müügil, mis on taskukohased isegi väikeettevõtetele;
• pole probleeme materjali ja tootmisbaasiga;
• kaupade saatmise ja ladustamisega probleeme pole;
• vähem probleeme tähendab vähem assistente teie ettevõttes, mis tähendab vähem probleeme;

Interneti-põhise väikeettevõtte idee - kaupade müüki eelistavad kõik ja seda on lihtne teostada, kuna selle idee saab luua lihtsalt mugavalt kodus ja ilma palju raha kulutamata.

Nii et virtuaalsete kaupade müümine on tee, mida saate kasutada, kui olete väikeettevõte, kuid mida peate tegema?

Oma äriidee sobitamine peamiste inimeste vajadustega.

Esimene asi, mida peate mõistma, on vajadus kujundada oma ettevõtte jaoks idee, mis põhineb inimese põhivajadustel. Näiteks ohutus on inimese vajalik vajadus ja seetõttu Kindlustusfirmad on alati olnud konkurentsist väljas, tagavad need kõigi turvalisuse. Teisisõnu annavad need ettevõtted inimestele seda, mida nad tahavad – geniaalselt ja lihtsalt.

Allpool on loetelu inimese põhivajadustest, mis jagunevad esmasteks või vahetuteks vajadusteks (alla joonitud) ja sekundaarseteks:

1. reisimine ja aktiivne puhkus;
2. ilu;
3. ülestunnistus;
4. enesekontroll;
5. haridus;
6. Sport;
7. toit;
8. sõltumatus;
9. sõprus;
10. tervis;
11. isiklik hügieen;
12. sõltumatus;
13. teabevajadus;
14. teadlikkus;
15. vajadus vaba aja järele;
16. armastus;
17. raha;
18. võimed;
19. eraelu;
20. kaitse/varjupaik;
21. lõõgastus;
22. ohutus;
23. eneseaustus;
24. stabiilsus;
25. sotsiaalne staatus;
26. aeg;
27. vesi.

Ilmselt arvate, et kiireloomulise kliendivajaduse rahuldamine on ideaalne lahendus Äriidee = Kasum valemis? Aga tegelikult ei ole.

Suurem osa Interneti-kasutajaid kuulub keskklassi jõukaimasse ossa. Kui tervishoiuvajadus välja arvata, on inimese põhivajadused kergesti rahuldatavad. Enne kui teil avaneb võimalus oma toodet müüa, peate esmalt veenma potentsiaalset ostjat, et teie toode on kvaliteedi ja toimivuse poolest teistest parem.

Sest potentsiaalsed kliendid teie toode on parem ost kui see, mida teised tootjad pakuvad või mida nad praegu oma vajaduste rahuldamiseks kasutavad. Inimesed muudavad üldiselt kergesti ümbritsevat elu, kui see puudutab nende esmaseid vajadusi.

Kuidas oleks tasuta Interneti-turunduse algkursusega?

Põhireeglid

Milleks on vaja õnnestunud idee väike äri?

See, mis vastab järgmiste reeglite tingimustele:

Esiteks - kvaliteet.

See on iga ettevõtte kõige olulisem reegel. Hea toode müüb alati hästi. Halvad tooted panevad sind kaotatud tööaega kahetsema. Siin ei tohiks olla kompromisse. Peaasi, et saaksite kõik korda enne, kui soovite midagi teha.

Unikaalsus.

Teie toode on kas ainulaadne või tuleb seda ainulaadsel viisil esitleda.

Vajadus toote järele peab olema.

Sageli teevad väikeettevõtted ettevõtjad vea, püüdes tekitada oma uue toote järele kunstlikku nõudlust. Tõde on see, et teie toote järele nõudluse loomine on väga kulukas ettevõtmine. Sellepärast võib The Coca-Cola Company seda endale lubada, kuid teie pole erand.

Ainus erinevus on rahaline poolÄri: Coca-Cola Companyl on turundusprogrammidele kulutada miljoneid. Seevastu väikeettevõtete jaoks on peamine suunata raha juba olemasolevale ja juba rahuldavale nõudlusele.

Idee peaks olema hõlpsasti rakendatav.

Ärge oodake, et teie potentsiaalne klient laadiks alla täiendavat tarkvara või tarkvaralaiendusi (pluginaid), et seda kohe oma töös kasutada. Enamikul juhtudel nad seda ei tee.

Idee peab olema legitiimne.

Pidage alati meeles, et Internet on rahvusvaheline võrk. Kas teie toode või idee on kõigis riikides legaalne? Ma ei taha sundida teid lugema kõigi maailma riikide kaubandusseadusi. Peaasi on luua juhtiv, originaalne ja autentne toode või idee – siis on teil turvaline.

Mõte peab olema usutav.

Näiteks kui teil on tootena raamat, peate ametlikuks tasuta lugemiseks avama sisukorra ja esimese peatüki. Või kui teil on tegemist tarkvara, saate pakkuda toote tasuta prooviperioodi piiratud aja jooksul jne.

Teie idee peaks looma äritsükli, mis ei lõpe teatud äriarengu etapis. See on tõesti vajalik: kui selline võimalus on, lisage julgelt oma ettevõttele suur pluss.

Oma toote või teenuse olemuse leidmine

Enne kui ahnelt asja kallale asute, pidage meeles, et ma saan veebilehele toppida palju kasulikku. Kui soovite veebiäris tõsiselt edu saavutada, siis arutame ja vaatame läbi ühte materjalidest "Interneti kasumi teenimise viisid". Selline teabe otsevaade, laadides selle lingilt alla, aitab tulevikus säästa palju teie aega ja raha.

Olgu, vaatame nüüd lühike ülevaade samm sammu haaval:

Eespool on kirjeldatud oma äriidee loomise tööd läbi teiseste inimvajaduste. Proovige valida täpselt see inimese vajadus, mis vastab teie kompetentsile – või veel parem, see, mis teid tõeliselt huvitab.

Näiteks valiksin iseseisvuse, kuna just seda saan inimestele pakkuda, andes neile oskused ja teadmised, mida nad vajavad Internetis väikeettevõtte juhtimiseks.

Teeme nüüd kõik selle selgeks, kuid ärge kiirustage veel oma kohta ettevõttes sisse võtma. Toetuge minu nõuandele, sest see tegelikult töötab.

Iseseisvusest selle sõna laiemas tähenduses jõudsin ma oma väikeettevõtteni. Kuid ikkagi on see umbkaudne kontseptsioon: tuleb leida oma tegevusvaldkond, see, kus meist saab number üks. Soovin Interneti-ettevõtjatele mõeldud soovituste kogumi asemel pakkuda kogemust, mida võib mõista üsna laialt.

Kogemusi saan pakkuda e-kaubanduse katsete näol. Vajadusel saan kõike testida (alates tarkvara demodest kuni eBays kaupade müümiseni) ja paljudest leidudest jne saan teile teada anda. jne.

Ära peatu poolel teel. Kui teie äriidee on määratletud selle sõna laiemas tähenduses, siis ei saa te kompetentselt konkureerida. Ja siis raiskate palju aega, proovides ja täiustades ideed nii või teisiti, kuid ei too midagi revolutsioonilist uut. parim idee väikeettevõtete jaoks peaks saama omamoodi laserkiir oma ärinišis.

Nišš, koht, sfäär! Kõik see on väga oluline.

Nii et ma kavatsen oma kogemuse "müüa" väikeettevõttele. Järgmise sammuna tuleb valida idee/toote esitluse või ettepaneku soovitud vorm.

Tarkvara

Tõenäoliselt poleks ma pidanud tarkvara kaubaks pidama, kuna tarkvara allalaadimine ja tarkvara on üsna lai mõiste. Ausalt öeldes ei ole mul suurepäraseid teadmisi tarkvarast ja ma ei taha, et mul oleks probleeme tarkvara määratlemisega.

Raamatute elektroonilised väljaanded

Seda tüüpi müügist on saanud kõige populaarsem Interneti-toode. Muidugi on siin loodut kordades väga raske oma ettevõtet luua, kuid oma kogemuse põhjal tean, et see on võimalik.

Täielik vabadus teie veebisaidil

Miks mitte? Inimestele meeldib kvaliteetne tasuta andmeedastus. Liiklus tuleb luua asjakohaselt, et saaksite sellega raha teenida, müües ruumi reklaambännerid. Mina isiklikult ei pea end selle tehnoloogia fänniks, kuid on inimesi, kes ütlevad, et see on tõhus.

Samuti võite arvata, et paljude linkidega raamatust esitatava teabe hulga piiramine võib tegelikult vähendada huvi saidi kui terviku vastu. Kuid selle tehnoloogiaga oli mul edu. Tegelikult olete nüüd sellisel lehel. Seda lehte (ja teisi) nimetame ülalmainitud viisides Internetis raha hankimiseks "mõistatuseks".

Piiratud ligipääs

Väga tõhus meetod Internetis teabe müümine tähendab parooliga kaitstud teabe postitamist oma veebisaidile. See meetod ei ole nii keeruline. Selle meetodi negatiivne külg on see, et tegelikult ei saa inimesed "toodet" täielikult kätte, mis on väärtuse tajumise protsessis miinus.

Meil

Toodete saatmine meili teel on täna hea võimalus äriidee jaoks. Eraldi tehnoloogia saab luua näiteks äriplaani koostamise, tootearenduse, promotsiooni jms ajal e-postiga töötamiseks. Siin on ainult üks märkamata jätmine – inimesed saavad juba praegu tohutul hulgal mittevajalikku kirju, nn rämpsposti.

Seega on tõenäoline, et teie meilid filtreeritakse enne otseste potentsiaalsete klientideni jõudmist kausta "Kahtlane". Tootepakkumisega meilide saatmine võib põhjustada palju probleeme, mis võivad paraneda ainult siis, kui keegi otsustab struktuuri lõplikult vormistada. Meil. Hei, see võib olla ka suurepärane väikeettevõtte idee! See on kindlasti hiiglaslik ülesanne, kuid inimesest, kes selle hakkama saab, saab miljardär.

Valige oma hind.

Mis on võistlus?

Kas on võimalik saavutada käegakatsutavat edu ilma kasumlikkuse taset vähendamata?

Proovige leida oma üksus või tooted Yahoo! ja jookse läbi otsingutulemused, otsides mõnda konkurenti.

Mis on teie ettevõtte kõige olulisem segment, mille osas te oma pingutusi ei säästa? Kui palju on teie saidi püsiklient nõus maksma: 20 või 200 dollarit? Ärge peatuge poolel teel ja ärge ajage segamini oma ettevõttest õnne saamise hetke ja oma toodetele hinna määramise etappi.

Kõrge hind räägib ainult toote eeliste tajumisest. Katsetage, kuni leiate piiri, kus müük hakkab vähenema. Samuti pidage meeles, et teie tooted peavad ületama klientide ootusi.

Milline on teie kliendi keskmine vanus ja sissetulekute tase? Noored ostavad tavaliselt impulsiga, mõne impulsiga, kuid samas suudavad nad kulutada väikese rahasumma.

Liiga kõrge hind jätab teie konkurentidele ukse lahti, et pakkuda midagi sarnast madalama hinnaga.

Madal hind tähendab palju müüki ja palju müüki ei tähenda alati suurt kasumit: näiteks müüte oma toodet 10 tükki 5 dollari eest, 7 tükki aga 10 dollariga. Madala hinnapoliitika põhiidee on see, et kui pakute tooteid hea kvaliteet, siis on sul võimalik haarata suur hulk kliente, mis omakorda aitab luua sinu tegemistest head suust suhu.

Enne kui kulutate toote arendamiseks (tootmiseks) palju aega ja raha, testige oma toodet oma saidil.

Kirjeldage toodet üksikasjalikult. Paluge saidi külastajatel määrata oma hind, mille eest nad oleksid nõus toote eest maksma.

Kui teie toode on lõpuks turuletoomiseks valmis, andke mõni toote tasuta koopia kasutajatele, kes on valmis toote versiooni testimiseks registreeruma. Tasuta toote pakkumise vastu peavad nad näiteks nõustuma küsimustiku täitmisega pärast toote kuuajalist kasutamist.

Liiklus

Sõltumata sellest, mida müüte, peate oma saidi veebis looma. Muidugi võin seda kontseptsiooni üksikasjalikult analüüsida, kuid arvan, et see on siin üleliigne, kuna Internet on selle teema kohta rikkalikult teabega.

Tere pärastlõunast, minu ajaveebi lugejad. Täna analüüsisin kasutajate päringute statistikat, otsisin oma artiklite jaoks huvitavaid teemasid ja mõistsin, et paljud inimesed otsivad veebist uusi äriideid. Olen kindel, et kõik tahavad leida valmis äriideed, mis homme või isegi täna hakkab kasumit tootma. Ütlen kohe, et äriideid võib netist leida, aga mitte seda, et need oleksid asjakohased. Enamasti jõuavad avalikkuse ette vanad äriplaanid, mis on juba aegunud või need, mis ei ole kasumlikud. Milleni ma juhin? Lisaks sellele, et äriideed saab iseseisvalt arendada, on see ainulaadne, autori oma, mõtlete läbi kõik plussid ja miinused, saate arvutada kõik selle ettevõtte riskid ja eelised.
Siin aga tekib küsimus, kuidas seda teha? Ausalt öeldes esitasin endale ka selle küsimuse kohe algusest peale. Väga lihtne öelda uus äri idee, kuid teil peab olema selge arusaam, kuidas ja mida teha. Mitte igaüks ei suuda loomulikult sekunditega luua loomingulisi lahendusi, mis võivad anda suurepäraseid tulemusi.

Seda teemat lähemalt uurides mõistsin, et ka teaduses esitasid paljud inimesed endale selle küsimuse ja mõned neist töötasid välja isegi spetsiaalsed süsteemid, mis võimaldavad aju stimuleerida, sundides seda töötama üle oma võimete ja andma välja uusi ideid. Niisiis, täna räägime 10 põhimeetodist uute äriideede genereerimiseks.

Ajurünnak on suurepärane viis uute ideede saamiseks

Ajujaht on midagi, mida praktiseerivad paljud suured ja väikesed ettevõtted. Olenemata sellest, mis tüüpi ettevõttes te tegutsete või plaanite teha, võib ajurünnak alati tuua välja uusi ideid, huvitavaid kontseptsioone ja probleemidele lahendusi.
Selle meetodi töötas välja Alex Osborne. Põhiidee seisneb selles, et ajurünnakus osalejad arutavad püstitatud küsimust. Kõigepealt esitatakse küsimus, seejärel pakub igaüks oma lahenduse, öeldes paar fraasi. Ideed peaksid olema erinevad, soovitav on väljendada kõike, mis pähe tuleb, mitte karta. Isegi kui lahendus tundub fantastiline, rääkige sellest. Seega toimub kollektiivne mõtlemine, loomeprotsess ergastub. Minu meeskonnas juhtus nii, et algusest peale läheb kõik raskeks, aga siis keegi ütles ühe idee, teine ​​võttis selle üles, kolmas ja läkski. Idee idee järel, lahendus lahenduse järel, sadade tehtud ettepanekute hulgast leiame kindlasti paar mõistlikku. Siis tuleks need kirja panna ja täpsemalt läbi arutada.
Ajujahil on kolm etappi:
Probleemi sõnastamine. Otsustage, mida arutate, sõnastage ülesanne selgelt.
Ideede genereerimine. Ajurünnaku kõige olulisem ja loomingulisem osa. Siin peate järgima teatud reegleid: ärge piirake ideid, öelge kõike; ärge mingil juhul kritiseerige teise rünnakus osaleja ideed; kõige ebatavalised ideed Tere tulemast; kombineerida ja koostada võimalikult palju öeldut.
Huvitavamate ideede rühmitamine ja esiletõstmine. Sageli unustatakse see etapp, kuid just see võimaldab teil sadade ideede hulgast välja valida parima ja vääriliseima.
Arvan, et olete aru saanud, mis on ajurünnak. Olen kindel, et esimesed korrad on rasked, kuid aja jooksul harjud sellega ning suudad genereerida väga huvitavaid ja kasulikke ideid.

Uued äriideed: kuue mütsi meetod

See meetod uute äriideede genereerimiseks ja kõik ideed üldiselt kuulub Edward de Bonole. Loomeprotsessi käigus peab inimene kandma kuut erinevat mütsi. Igal neist on oma spetsiifiline värv, mis vastutab konkreetse funktsiooni eest. Nii et valget mütsi kandes peate erapooletult kontrollima kõiki numbreid ja fakte, proovides musta, peate otsima kõiki negatiivseid omadusi ja riske see äri, kollasega - selle juhtumi kõigi eeliste analüüsimiseks, rohelisega projekti arendamiseks uute ideede genereerimiseks ja punasega saate endale lubada esitatud idee emotsionaalset väljendamist. Ja viimane, sinine müts - selles peaksite tegema kokkuvõtte kogu tehtud tööst.
Väga huvitav meetod, mis muutub mänguks, kuid samas suudab uskumatul moel stimuleerida mõtlemisprotsessi ja tõsta uute äriideede genereerimise võimet.

Mõttekaardi meetod

Seda uute äriideede genereerimise meetodit nimetatakse "mõttekaartideks". Selle looja on Tony Buzan. Põhiidee seisneb selles, et kogu mõtlemise ja loovuse protsess on tihedalt seotud inimese mäluga. Just teda tuleb arendada, stimuleerida, proovida kuidagi erutada. Tony Buzan soovitab võtta suure paberitüki, kirjutada selle keskele idee, võtmekontseptsioon, millest peate alustama, ja seejärel luua harud, kuhu kirjutada kõik tekkivad assotsiatsioonid. Seega on teil kindel kaart, mis koosneb paljudest ühendustest. Kõik need ühendatakse võtmekontseptsioon. See võimaldab teil lülitada sisse loomingulise mõtlemise protsessi, luua terve assotsiatiivsete mõistete võrgustiku, millest saate huvitavaid ja uusi ideid ammutada.

Uued äriideed: sünektika meetod

Nüüd on see tõesti tõeline meetod, mida olen oma praktikas mitu korda kasutanud. Ma ei ütleks, et see on lihtne, kuid see on üsna tõhus. Kui olete töö algoritmist aru saanud, saate hõlpsalt genereerida uusi äriideid või lahendada ülesandeid.
Niisiis, sünektika - uute ideede peamine allikas on siin analoogiate otsimine. Selle meetodi autor on William Gordon. Mida me tegema peame? Esmalt valige objekt ja joonistage selle analoogide jaoks tabel. Esimeses veerus märgime otsesed analoogiad, teises - kaudsed ja seejärel peate võrdlema eesmärki, otsest ja kaudset analoogiat.
Kas esimest korda on raske aru saada? Olin ka segaduses, seega toon lihtsa näite.
Objekt - pliiats
Eesmärk on laiendada valikut ja suurendada müüki
Otsene analoogia - suur ja lahtiselt pliiats
Kaudne analoogia (sirge joone eitamine) - lame pliiats
Võrdleme eesmärki, otsest ja kaudset analoogiat ning mõistame, et raamatute jaoks saate teha lameda järjehoidja pliiatsi.
Sünektikameetodist kirjutasin lähemalt artiklis “Sünektika: meetod uute ideede genereerimiseks”

Uued äriideed: fookusobjekti meetod

Fookusobjekti meetod on üsna huvitav viis uute äriideede genereerimiseks. Selle autor on Charles Whiting, kes märgib, et selle meetodi eesmärk on ühendada erinevate objektide omadused üheks tervikuks ja tuua seeläbi esile uus, inimestele huvitavam objekt.
Näiteks: võtame aluseks puhkuse Uus aasta. Assotsiatsioone on palju, aga kohe tulevad meelde apelsinid, kingitused, säraküünlad ja küünlad, mida vanemad lauale panid. Idee on selles, et küünlavahale saab lisada narmendunud säraküünlaid ja saame huvitava küünla, mis sädeleb. Näide on lihtne, kuid arvan, et see võimaldas teil mõista, kuidas see toimib. Fookusobjektide meetodit kasutatakse kõikjal - inseneriteaduses, masinaehituses, tööstuses. Võtke isegi Apple'i tehnoloogia – kõik uued vidinad (iPhone, iPad) on põlvkond erinevaid seadmeid, mille omadused ühendati üheks ja viimistleti.

Morfoloogiline analüüs

Selle meetodi pakkus välja Fritz Zwicke. Ausalt öeldes ei saanud ma sellest lõpuni aru, proovisin mitu korda sel viisil uusi ideid genereerida, kuid see ei õnnestunud. Võib-olla kaldun ma muude meetodite poole, kuid oma artiklis ei saanud ma sellest küljest mööda.
Niisiis, morfoloogilise analüüsi meetod seisneb selles, et uuritav objekt tuleb lagundada komponentideks, mille hulgast on vaja valida kõige olulisem ja olulisem. Lisaks tuleb neid erinevate meetoditega muuta ja proovida kokku panna, saades teistsuguse, kvalitatiivselt uue objekti.

Kaudsete strateegiate meetod

See uute ideede genereerimise meetod on üsna naljakas. Mina isiklikult kasutasin seda mitu korda, et öelda, et idee tuli geniaalne, poleks tõsi. Võib-olla tänu sellele, et tajusin kõike mänguna, tahtsin kaudsete strateegiate meetodit tõhususe saavutamiseks rohkem katsetada kui mingisuguse lõpptulemuse saamist.
Kaudsed strateegiad töötasid välja Brian Eno ja Peter Schmidt. Lõpptulemus on see, et annate endale teatud juhised, kuid te ei tea ette, mida peate tegema ja kuhu selle või teise juhise järgimise tulemus viib. Varem kasutati selleks spetsiaalseid kaarte, millele kirjutati käsklused nagu “Küsi oma kehalt”, “viska tavalised tööriistad minema”, “tee vastupidi”. Oli ka veidi arusaamatuid käsklusi - "Kuula vaikset häält", "Veeretage selgroogu" või "Kasutage pesu". Need on juhised, mida Brian Eno ise kasutas.
Tänapäeval, kui Internet on peaaegu kõigile kättesaadav, ei pea te kaarte kirjutama ega spetsiaalseid kaudseid strateegiakaarte otsima. Lihtsalt minge saidile futura.ru/Oblique.htm ja leiate juhuslike juhiste generaatori.

Buss, voodi, vann meetod

See meetod põhineb sellel, et ideid tuleb meile kogu aeg ja erinevatest kohtadest. Ärge arvake, et lihtsalt kontoris või kodus mugavas toolis istudes saate midagi uut välja mõelda. Reeglina tabavad huvitavamad ideed mõnel tavalisel tööpäeval kell 3 päeval. Pidage meeles, et arusaam tuleb spontaanselt, kuid peate selleks valmis olema. Kandke pliiatsit ja märkmikku kaasas ning kirjutage üles kõik, mis tundub huvitav.

Uued äriideed: dekodeerimismeetod

Siin tulebki mängu fantaasia. Võtke mõni võõrkeelne väide, millest te aru ei saa, ja proovige seda dešifreerida, kasutades analoogiaid, assotsiatsioone, sorteerides kümneid. valikuid. Sellises loomingulises protsessis huvitav idee. Kui soovite saada uut äriideed, siis on parem valida mõni võõrkeelne äripakkumine.

Ideede lõks

See meetod on mõnevõrra sarnane eelmisele - buss, voodi, vannituba. Siin tuleks ka salvestada kõik, kõik, kõik, mis pähe tuleb. Salvestage märkmikusse, diktofoni, telefoni või tahvelarvutisse. Kuid te ei pea salvestatut kohe analüüsima. Reeglina pöörduge mõne päeva pärast idee juurde tagasi, mõelge see uuesti läbi, tehke analüüs ja tehke teatud järeldused.
Uute äriideede genereerimine polegi nii keeruline. Uskuge mind, kui valdate ühte 10 kirjeldatud meetodist, muutuvad uued ideed teie elus tavaliseks. Teine probleem on see, et iga idee peab olema korralikult ellu viidud, et kontseptsioonist saaks väärt äri.

Iga eduka (ja ebaõnnestunud) ettevõtte taga on äriideega ettevõtja (või potentsiaalne ettevõtja). Ja kuigi uued äriideed on kasulikud igale ettevõttele, nii uuele kui ka olemasolevale, pöörame selles artiklis siiski rohkem tähelepanu sellele, kuidas väikeettevõtte jaoks ideed valida. Pöörake tähelepanu - siin käsitleme genereerimise põhimõtteid ja meetodeid väikeettevõtte ideid pakkumise asemel valmis äri ideid. See tähendab, et proovime vastata järgmistele küsimustele:

• Millised on peamised kriteeriumid, millele väikeettevõtte idee peaks vastama?
• Kuidas testida väikeettevõtte idee asjakohasust?

Nii et lähme...

Väikeettevõtte ideed – kuidas valida?

Kust tulevad väikeettevõtte ideed?

Creative Consultancy The Director's Bureau poolt on välja töötatud äriideede tööriist nimega . Seda saab kasutada väikeettevõtte ideede genereerimisel. See toimib nii, et annab kolmest sõnast mitte päris ühilduvad kombinatsioonid, mille tulemusena sünnivad äriideed. Aga seda tööriista saab kasutada vaid loovuse äratamiseks, mõtiskluse idee andmiseks – valmislahendusi see ei paku.

Kuidas siis nullist väikeettevõtte ideed valida?

Generaator on hea asi võib-olla, aga see pole meie jaoks. Ja isegi kui ma lõiku nendega alustasin, olen ausalt öeldes vastu "põhimõtteliselt uute äriideede genereerimisele". Eriti väikeettevõtetele. Head äriideed lihtsalt kopeeritakse. Jah, jah, uut äriideed saab lihtsalt kopeerida. Ja veel parem nii :-). Sest sa tead kindlalt, et see toimib. Peate lihtsalt tooma oma vaate, uue mõtte, oma särtsu, nagu mulle meeldib öelda.

Väga sageli on uus hästi unustatud vana. Uute äriideede genereerimine on uus välimus ja olemasolevate ümberkujundamine. Pole vaja leiutada täiesti uusi asju – need ei ole alati edu võti, uskuge mind. Veelgi enam, 95% põhimõtteliselt uutest äriprojektidest ebaõnnestuvad. Kuulsime just edukatest ja seetõttu jäi mulje, et kui oled millegi uuega välja mõelnud, siis kindlasti õnnestub. Ei, see pole nii, sõbrad. Ma arvan küll. Olles avanud tõeline äri Kui teil on tõeline väike äriidee, näiteks kohvik või voodipesu veebipood, olete edule lähemal kui siis, kui mõtleksite välja "nähtamatud sokid". Neil lihtsalt pole ostjaid. Ja kuidas sa tead, mis juhtub?

Kõik need on vaid mõned eeldused väikeettevõttele hea äriidee saamiseks. Kust alustada äriidee loomist nullist:

• Haridus ja teadmised;
• Hobi;
• Kirg.

Räägime veidi kõigist nendest punktidest.

1. Meie üldises keskkonnas, haridussüsteemis ja meie mitteformaalses tegevuses omandatud teadmiste kombinatsioon hobide ja kirgede näol võib viia teid hea äriideeni väikeettevõtte alustamiseks.

Otsige ideid tulevaseks äritegevuseks piirkonnas, kus teil on teatud teadmised. Kui teadmised on olemas, tulevad need hiljem äriülesannete täitmisel kasuks. Teid huvitab seda teha! Kui puuduvad teadmised ja mingil põhjusel tegelete tegevustega, mis teile pole täiesti selged, siis on oht, et te ei saa soovitud tulemusi. Ja seda pehmelt öeldes.

2. Ettevõtlus peaks olema teile huvitav, see peaks teile meelt lahutama nagu hobi. Ideaalne idee teie väikeettevõttele – kui oleksite nõus seda tasuta tegema. Siis on edu pooleldi garanteeritud, uskuge mind. Alati see muidugi nii ei ole, aga huvi peaks igatahes olema. Kui ei, siis on oht, et tüdinete ärist lihtsalt ära, sest. ei mingit sõitu seda teha. Äri sellistel juhtudel on ette hukule määratud.

3. Sinu äriidee peab äratama soovi ja kirge. Kui sul pole tugevat kirge ja soovi, võid väga kiiresti alla anda. Kirg on väga tugev positiivne tunne. See annab teile palju energiat äriprobleemide lahendamiseks. Ja see on teile väga kasulik.

Seetõttu pidage meeles: iga äriidee väikeettevõtte alustamiseks nullist tuleb arvestada teadmiste, kire ja hobiga. See aitab teid valida endale parim äriidee.

Millised on peamised kriteeriumid, millele väikeettevõtte idee peaks vastama?

Oleme juba öelnud, et esialgsed kriteeriumid on teadmised, hobid ja kirg. Kui olete leidnud äriidee, mis vastab neile kolmele kriteeriumile, liikuge teise sammu juurde. Selles etapis peaksite analüüsima, kas see äriidee lahendab mõne probleemi. Aga enne analüüsi alustamist on hea, kui paneme kõik äriideed esimesest sammust oma äriideede raamatusse kirja. Et mitte ära eksida :-).

Seega selleks, et keegi midagi ostaks, peab see “miski” rahuldama mingi vajaduse, lahendama mingi probleemi. Muidu miks peaks keegi midagi ostma? Vabandust tautoloogia pärast. Näiteks võite osta auto mitmel põhjusel:

• Transpordi vajadus. Kui on vajadus ainult transpordi järele, saab osta soodsa auto, mis täidab vaid sõiduki funktsioone.
• Prestiiži vajadus. Tahad kena uut autot, mida teised märkaksid. Sel juhul soovite osta auto, mis maksab rohkem ja näeb kena ja märgatav välja. Seega lahendate põhimõtteliselt mõlemad vajadused korraga.
• Ärivajadus. Sa vajad sõidukitäriprobleemide lahendamiseks. Vastavalt sellele valite auto, mis suudab neid ülesandeid lahendada (see võib olla takso, veoauto jne).

Seega tuleks äriideest ja ettevõttest tervikuna mõeldes mõelda, kas toode ja/või teenus on lahendus mõnele probleemile või vastab tulevaste potentsiaalsete klientide vajadustele ning kuidas see seda teeb.

Iga ettevõte peaks olema tööriist või vahend potentsiaalsete klientide vajaduste rahuldamiseks või probleemi lahendamiseks. Ilma selleta ei saa ettevõte eksisteerida. Ja nii suur kui vajadus või probleem, mida ettevõte lahendab, on suur, nii suur on ka ettevõtte potentsiaal. Mida suurem on potentsiaalsete klientide soov või "kannatus", seda suurem on äripotentsiaal.

Kuidas testida äriidee asjakohasust?

Niisiis, väikeettevõtte idee loomise kolmas etapp on asjakohasuse kontrollimine. Olete veendunud, et teie äriidee lahendab probleemi. See on hea. Kuid kas sellise teenuse või toote järele on nõudlust? Võib-olla inimesed ei tea, et neil on selline probleem, või nad ei taju seda sellisena. See, et sa arvad, et see on olemas, ei tähenda, et kõik nii arvavad. See on sinu arvamus.

Seetõttu on see hädavajalik kontrollige väikeettevõtte idee asjakohasust. annab lühikese loetelu viisidest, kuidas seda teha:

• Küsige sugulastelt, sõpradelt, tuttavatelt… Rääkige neile teatud olukorrast, küsige, kas nad peavad seda probleemiks ja kuidas nad selle lahendaksid. Seejärel paku oma lahendus – vaata, kuidas nad reageerivad. Peaasi on selgitada, kas nad on valmis selleks RAHA KULUTAMA.
• Suhtlema. Erinevate inimestega, nii tihti kui võimalik. Tänapäeval on see õnneks lihtne – internet annab sellise võimaluse. Vestlege sotsiaalvõrgustikes, foorumid, erinevad kogukonnad. Jaga oma ideed ja lase teistel oma arvamust avaldada. Kuulake ja absorbeerige. Ärge ärrituge, kui teid ei nõuta või teid kritiseeritakse. Tegelikult võib see teid palju aidata, see räägib teile erinevatest lõksudest. Ja keegi ei varasta su ideed, ära karda seda :).
• Enamik parim variant- pakkuda turule proovitooteid. Ja pole oluline, et teil pole isegi toodet või et te pole teenust täielikult välja töötanud. Peamine on selles etapis aru saada, kas turg seda vajab, kas teie äriidee töötab. Saate reklaamida näiteks Internetis või isegi oma sissepääsu juures. See on väga odav ja isegi tasuta. Ja vaata, kas on nõudlust. Ärge laske teil midagi müüa (kuigi see on ka võimalik), teie ülesanne on siin erinev. Tulevad vastused – see tähendab, et teie idee järgi on potentsiaali väikeettevõtte loomiseks. Siis peate veelgi rohkem pingutama ja viima oma idee lõpptooteni ja seejärel ostjateni.

Lõpuks:

1. Peate teadma, kuidas äriideed ellu viia.
2. Äriidee elluviimine peaks teid lõbustama. Sul peab olema kirg oma väikeettevõtte idee vastu. Ta peab sulle huvi pakkuma.
3. Äriidee peab lahendama probleeme või vastama potentsiaalsete klientide vajadustele. Mida suurem on probleem või vajadus, seda rohkem rohkem äri potentsiaal.
4. Äriideel peab olema nõudlus.