Informacje, które otrzymujemy zadając tę grupę pytań, są nieco podobne do informacji o motywatorach, ale dostarczają nam również dodatkowych informacji o wartościach danej osoby. Jest to szczególnie ważne w przypadku firm o świadomej kulturze organizacyjnej, którą kierownictwo stara się zachować i umacniać, a także w sytuacji, gdy praca człowieka wiąże się z wieloma pokusami. Ponadto rozpoznajemy te zachowania, które dana osoba uważa za możliwe, najczęściej spotykane i możemy je porównać z tym, co jest typowe i oczekiwane w naszej organizacji.
Oto przykłady opcji odpowiedzi i ich interpretacja:
I. Dlaczego ludzie kradną (pozostała praca) w niektórych organizacjach, a w innych nie?
Bo w jednym przypadku ludzie pracują jak dla siebie, są zainteresowani sukcesem wspólnej sprawy, jest zespół, a w drugim tego nie ma.
Pozytywna motywacja uczciwości, wspólnej sprawy, zespołu jest ważna dla osoby.
Musisz zapłacić wystarczająco dużo.
Usprawiedliwienie nieuczciwości chęcią zarobienia więcej. Otrzymując taką odpowiedź, należy dokładnie ocenić uczciwość kandydata, spróbować go „wysondować” w inny sposób. W rzeczywistości kandydat w pełni przyznaje, że jeśli wynagrodzenie subiektywnie nie satysfakcjonuje pracownika, to można ukraść lub pracować na lewicę.
Gdzieś po prostu nie ma co ukraść.
Podobnie jak w poprzedniej sytuacji: nieuczciwość jest dozwolona, jeśli jest to możliwe z praktycznego punktu widzenia. Podobnie jak w poprzednim przypadku wymaga dodatkowej weryfikacji.
To zależy od doboru ludzi: są ludzie uczciwi i należy ich zatrudnić.
Odpowiedź pozytywna, jeśli w organizacji pielęgnowana jest uczciwość, a dobór personelu jest w szczególności zgodny z tym kryterium. W tej odpowiedzi nie ma subiektywnych wymówek dla nieuczciwości: wszystko zależy od rodzaju osoby.
2. Jak wytłumaczysz tę sytuację: menedżer jest na wakacjach, a ludzie pracują tak ciężko, jak w jego obecności?
Ludzie są zainteresowani wynikiem.
dostajemy Dodatkowe informacje o motywacji człowieka, a także otrzymujemy pozytywny wzór odpowiedzialnego podejścia do biznesu - zainteresowanie wynikiem.
Cele są ustawione poprawnie, ludzie wiedzą, co należy zrobić.
Podobnie jak w poprzednim, w zarządzaniu tą osobą warto zastanowić się nad tym, jak ważna jest jasność celów.
Czyli jest ktoś, kto sprawuje kontrolę nawet bez lidera, jest zastępca, a wtedy lider i tak się dowie.
Odpowiedź wymaga dalszego sprawdzenia, na ile kandydat jest zdolny do pracy bez presji i kontroli, ponieważ w tym przypadku jedynym wyjaśnieniem sytuacji było to, że nadal istnieje kontrola, tj. nawet myśl, że ludzie mogą nadal pracować, nie jest dozwolona.
kontrola.
Zespół, komunikacja z ludźmi (pytania 5, 6)
Te pytania pokazują nam oczekiwania i preferencje dla zespołu i środowiska. Co więcej, możemy uzyskać informacje nieco innego typu, używając obu pytań z paragrafu 5: pomysły dotyczące wydajnego i wygodnego zespołu mogą się pokrywać lub odbiegać. Oczywiście lepiej, jeśli pasują. Szóste pytanie jest bardziej nakierowane na identyfikację oczekiwań w relacjach indywidualno-osobowych, a także pokazuje, który model komunikacji kandydat uważa za najbardziej poprawny i skuteczny. Pozostaje nam skorelowanie pomysłów kandydata z tym, co mamy w organizacji i co uważamy za prawidłowe. Odpowiedzi na te pytania nie można uznać za słuszne lub błędne, ale raczej pokazać, jak kandydat będzie w stanie zaadaptować się w naszym zespole i jak jego idea poprawnej komunikacji koreluje z naszą kulturą korporacyjną.
Analizując odpowiedzi dotyczące zespołu warto również zwrócić uwagę na równowagę relacji osobistych i zawodowych lub jej brak:
Przyjazny, wesoły, zgrany - tylko relacje osobiste.
Zorganizowana, z jasno określonymi celami, profesjonalna - po prostu relacja robocza.
Profesjonalna, podobnie myśląca, wzajemna pomoc - równowaga.
Sama interpretacja nie jest szczególnie trudna, ale bardzo przydatna jest, przed zastosowaniem tych pytań w wywiadzie, uzyskanie odpowiedzi od już pracujących pracowników, ocena ich dopasowania (jednorodność oczekiwań i ich zbieżność z Kultura korporacyjna firm), a następnie porównać odpowiedzi kandydatów z odpowiedziami przeważającymi wśród osób pracujących w firmie.
Motywacja do kariery (pytanie 7)
To pytanie bardzo ważne: faktem jest, że większość kandydatów ubiegających się o pracę w strukturze komercyjnej będzie w takim czy innym kontekście mówić o chęci rozwoju. Jedni robią to po prostu dlatego, że uważają to za społecznie pożądane (przecież źle jest dążyć do niczego), inni mieszają i mylą różne pojęcia. To pytanie pomaga nam określić, czy kandydat rzeczywiście dąży do rozwoju kariery jako taki (tj. dąży do zarządzania ludźmi), czy też inne czynniki są dla niego ważniejsze. Często zdarza się, że ludzie mylą ideę rozwoju kariery ze wzrostem dochodów, rozwojem zawodowym i stabilną pozycją na rynku pracy. Jeśli zobaczymy, że podstawienia rozwój kariery nie dzieje się przez inne czynniki, wtedy możemy założyć, jakie czynniki skłaniają tę osobę do dążenia do rozwoju kariery. Znając je, możemy uzupełnić obraz mapy motywatorów kandydata, a także zrozumieć, jak pozytywnie wpłynąć na pracownika w przypadku braku możliwości rozwoju kariery. Otrzymujemy również dodatkowe narzędzia do oceny, czy warto zatrudnić kandydata w przypadku, gdy wzrost nie jest możliwy w najbliższej przyszłości.
Ostatnio mam wrażenie, że większość ludzi nie rozumieją wartości pojęcia „uczciwość”. Dlatego postanowiłem napisać ten artykuł.
W zwykłym życiu nie jest to mile widziane (uważane jest za staromodne, coś, z czym nigdy nie uda się osiągnąć sukcesu). Ale kiedy zaczynasz rozwijać się duchowo, uczciwość staje się podstawową i główną zagadką w mozaice życia.
Stopniowo uświadamiasz sobie, jak ważne jest uczciwe życie – utrzymanie czystości, nie tworzenie karmicznych węzłów i przecinanie starych.
Przeczytaj, jaka jest prawdziwa siła, wartość uczciwości.
Jak poznałem wartość uczciwości?
Nigdy wcześniej nie wiedziałem, jak kłamać. Ale dopiero w ostatnich latach zaczęła żyć świadomie i uczciwie. Ta koncepcja zeszła na dalszy plan po miłości.
A moje życie zmieniło się bardzo szybko: wyszłam za mąż, zmieniłam kraj i zawód, są w moim otoczeniu ludzie, którzy traktują mnie szczerze iz którymi czuję się komfortowo.
Moja przestrzeń się poszerzyła, czasami wypełniona światłem i szczęściem.
Przejście od prostego stanu doczesnego do stanu uczciwości następowało stopniowo, gdzieś w ciągu 2-3 lat.
Wcześniej byłam po prostu dobra, miękka i miła osoba, nie chciała nikogo urazić nieostrożnym słowem, tolerowała, gdy mnie wykorzystywali, uśmiechała się i nic nie mówiła, żeby nie zepsuć relacji, nawet jeśli wewnętrznie się z czymś nie zgadzała.
Ale im więcej praktykowałem i studiowałem duchowe prawa, tym wyższa stawała się moja świadomość i stawało się jasne, jak ważne jest uczciwe życie ze sobą iz innymi.
Zdałem sobie sprawę, że źródłem każdego problemu jest brak miłości i uczciwości w duszy wobec siebie i innych.
Sytuacje nieuczciwe powodują problemy, które stają się karmą. A karma może trwać z pokolenia na pokolenie przez wiele lat.
Jedna sytuacja ciągnie drugą, druga - trzecia, więc kula się obróciła, z której dość trudno się wydostać.
Co to znaczy żyć uczciwie
Na podstawie mojego doświadczenia wyciągnąłem kilka wniosków, co to znaczy żyć uczciwie.
Uczciwe życie to:
- Zaakceptuj siebie takim, jakim jesteś, ze wszystkimi zaletami i wadami.
- Otwarcie i odważnie spójrz na problemy i w siebie i rozpoznaj je. Na początku jest to trudne, ale uwierz mi, nie ma w tym nic strasznego i zabójczego. Tylko twoje własne ego może cierpieć, ale to jest dla niego dobre.
- Działaj zgodnie ze swoim wewnętrznym zrozumieniem sytuacji, które, nawiasem mówiąc, może nie pokrywać się z opinią większości ludzi.
- Zachowaj punkt podparcia, rdzeń, którego podstawą jest miłość, a nie strach, uraza lub coś innego destrukcyjnego.
- Być ze sobą szczerym, to znaczy robić to, co lubisz, być szczerym w stosunku do życia.
- Być szczerym wobec partnera, krewnych i przyjaciół, być w stanie przyznać się do błędu, przeprosić i prosić o przebaczenie, być w stanie podziękować.
- Mówienie „nie” ludziom, gdy czujesz się niekomfortowo lub nieswojo.
- Odetnij wszystkie gry i manipulacje ludzi, którzy chcą się z tobą bawić, użyj. Po co marnować na nie czas i energię?
- Odetnij ratowników, którzy myślą, że wiedzą lepiej niż ty, jak żyć i próbują kontrolować twoje życie, nie mając do tego żadnego prawa. Kimkolwiek są: rodzice, przyjaciele lub bliscy ludzie.
Strach i przeszkody po drodze
Być może na tej ścieżce staje się to przerażające. Bycie uczciwym wymaga odwagi i często powoduje dyskomfort.
To straszne przyznać przed sobą, że przez długi czasŻyłem w iluzjach, to straszne, gdy stare życie się rozpada, a przyjaciele odchodzą, to straszne przyznać, że w środku jest ciemność i że nie jesteś biały i puszysty, jak chcesz, to straszne, jak będą Cię postrzegać inni ludzie.
Ale uwierz mi, o wiele gorzej jest żyć z zamkniętymi oczami, bawić się na zwłokę, udawać, że problem nie istnieje, albo czekać, aż wszystko się kiedyś wyjaśni.
Ale tak naprawdę marnuje się cenny czas życia, marnuje się dużo siły i energii.
Znam ludzi, którzy żyją jakby w kręgu karmicznym i nie rozumieją, że można je otworzyć, po prostu uczciwie przyglądając się sytuacji i podejmując określone kroki.
Przez długi czas idealizując swój jasny i czysty wizerunek, sama nie chciałam przyznać się przed sobą, a nie przed otaczającymi mnie ludźmi, co było dla mnie chore i wstydliwe. Nawet nie chciałem tam patrzeć, to było takie nieprzyjemne i bolesne.
Chciałem zamknąć oczy i powtórzyć – nie jestem taki, to nie ja. Jestem bardzo dobra, jestem bystra, jestem czysta. Nie mogłem tego zrobić.
Ale niestety, jeśli coś było, to zostało już odciśnięte w wieczności, w waszej dziedzinie, w waszej historii. I wpływa na ciebie, czy ci się to podoba, czy nie.
Samoakceptacja jest kluczem, jeśli zdecydujesz się żyć uczciwie
Nie rozpoznając siebie w środku, jeden problem nie został rozwiązany przez długi czas. I zacząłem decydować dopiero wtedy, gdy zrobiłem pierwszy krok w kierunku zaakceptowania siebie.
Ten pierwszy krok jest trudny, ale każdy następny krok jest znacznie łatwiejszy.
Jak zrobić krok w kierunku samoakceptacji:
- Zrozum, że ty jako osoba i twoja dusza musiał przejść przez negatywne doświadczenia, aby się rozwijać, na dobre. Bez przejścia przez zło nie można zrozumieć, co jest dobre.
- Wybacz sobie. Robiąc coś w przeszłości, byliśmy nieprzytomni. Teraz świadomie wybieramy światło i mamy prawo odpuścić ten ból i wybaczyć sobie doświadczenia przeszłych błędów.
- Zaakceptuj, że jesteś światłem i ciemnością. I nic nie możesz na to poradzić. Nie ma ludzi doskonałych, wszyscy jesteśmy stworzeni ze światła (dusza, duch) i brudu (materii).
Jedna z moich znajomych, piękna i miła dziewczyna, nie mogła wyjść za mąż. Wszystko było z nią: piękno, inteligencja i życzliwość, ale w jej życiu osobistym nie było szczęścia.
Na zewnątrz wyglądała na bardzo beztroską i zadowoloną z życia i nigdy nie przyznała, że jest to dla niej problem.
Kiedy rozmawialiśmy, zrozumiałam, że boi się uczciwie przyjrzeć swojemu problemowi, przyznać, że w zasadzie żyje z zamkniętymi oczami, mając nadzieję na pozytywne myślenie i fakt, że kiedyś wszystko zostanie rozwiązane.
Pozytywne myślenie, jakkolwiek dziwnie może się wydawać, często jest szkodliwe. Ponieważ człowiek przekonuje siebie: „W porządku, jest mały problem, ale będę myśleć pozytywnie i wszystko się ułoży”.
Tak, zdarza się, że sytuacja się poprawia, jeśli problem nie jest bardzo poważny, pozornie. Ale jeśli jego korzenie sięgają głęboko (zwykle w bólu lub lękach, podświadomości), należy się tym zająć. Bo zmiany prędzej czy później nadejdą, ale przez wielki kryzys.
Co się z nią w końcu stało. Musi jeszcze wyjść z kryzysu. Siedzi na tabletkach i idzie do psychiatry. I mogłaby, gdyby chciała, zmienić sytuację kilka lat temu.
Tak, byłoby to bolesne, przerażające, nieprzyjemne, może byłyby czystki, bez tego nie ma mowy. Ale to nie jest śmiertelne.
A przechodząc przez to, odkrywając nowe aspekty siebie, wpatrując się w nie uczciwie i rozpoznając je, uwolniłaby siebie i przestrzeń dla nowych wydarzeń w życiu i nowej rundy rozwoju.
Co uczciwość wniesie do twojego życia?
- Karma zostanie oczyszczona;
- Energia będzie krążyć prawidłowo;
- Rozwiążą się trudne sytuacje;
- Siły przestaną iść do problemów, które stwarza nieuczciwa sytuacja;
- Nerwy będą spokojne, głowa i dusza czyste;
- Będziesz żył z lekkim sercem i otwartą duszą;
- Nie musisz już robić tego, czego nie chcesz. Jednocześnie będziesz miał siłę, by robić to, co uważasz za słuszne, zgodnie ze swoim sumieniem;
- Przestrzeń wokół ciebie zostanie oczyszczona, krąg przyjaciół i nieszczerych ludzi się przerzedzi. Pozostaną z tobą tylko ci, którzy szczerze cię kochają i cenią twoją przyjaźń;
- Będziesz miał siłę i szansę, aby zacząć żyć prawdziwym życiem, szczerym i odważnym, być sobą w każdej sytuacji, żyć otwarcie, czysto i prosto.
Ważne jest, aby podejmując jakąkolwiek decyzję życiową zadać sobie pytanie – skąd wzięła się moja decyzja? Z jakiej emocji? Od uczucia miłości i uczciwości wobec siebie i innych, czy urazy, złości i czegoś jeszcze?
Pomyśl, spójrz, czy możesz nazwać uczciwą swoją relację z mężem (żoną), z krewnymi, rodzicami, dziećmi? Dlaczego robisz to, co robisz?
Jak radzisz sobie z ludźmi? Czym kierujesz się, podejmując tę lub inną decyzję w życiu? Spójrz na każdą nieprzyjemną sytuację w życiu. Skąd pochodzą jego korzenie?
Twoje życie należy wyłącznie do Ciebie, to TWÓJ wybór i TWOJA odpowiedzialność. Nie bój się być szczerym, nie bój się, że coś przez to stracisz. Później wszystko zostanie ci wynagrodzone stokrotnie.
Informacje, które otrzymujemy zadając tę grupę pytań, są nieco podobne do informacji o motywatorach, ale dostarczają nam również dodatkowych informacji o wartościach danej osoby. Jest to szczególnie ważne w przypadku firm o świadomej kulturze organizacyjnej, którą kierownictwo stara się zachować i umacniać, a także w sytuacji, gdy praca człowieka wiąże się z wieloma pokusami. Ponadto rozpoznajemy te zachowania, które dana osoba uważa za możliwe, najczęściej spotykane i możemy je porównać z tym, co jest typowe i oczekiwane w naszej organizacji.
Oto przykłady opcji odpowiedzi i ich interpretacja:
I. Dlaczego ludzie kradną (pozostała praca) w niektórych organizacjach, a w innych nie?
Bo w jednym przypadku ludzie pracują jak dla siebie, są zainteresowani sukcesem wspólnej sprawy, jest zespół, a w drugim tego nie ma.
Pozytywna motywacja uczciwości, wspólnej sprawy, zespołu jest ważna dla osoby.
Musisz zapłacić wystarczająco dużo.
Usprawiedliwienie nieuczciwości chęcią zarobienia więcej. Otrzymując taką odpowiedź, należy dokładnie ocenić uczciwość kandydata, spróbować go „wysondować” w inny sposób. W rzeczywistości kandydat w pełni przyznaje, że jeśli wynagrodzenie subiektywnie nie satysfakcjonuje pracownika, to można ukraść lub pracować na lewicę.
Gdzieś po prostu nie ma co ukraść.
Podobnie jak w poprzedniej sytuacji: nieuczciwość jest dozwolona, jeśli jest to możliwe z praktycznego punktu widzenia. Podobnie jak w poprzednim przypadku wymaga dodatkowej weryfikacji.
To zależy od doboru ludzi: są ludzie uczciwi i należy ich zatrudnić.
Odpowiedź pozytywna, jeśli w organizacji pielęgnowana jest uczciwość, a dobór personelu jest w szczególności zgodny z tym kryterium. W tej odpowiedzi nie ma subiektywnych wymówek dla nieuczciwości: wszystko zależy od rodzaju osoby.
2. Jak wytłumaczysz tę sytuację: menedżer jest na wakacjach, a ludzie pracują tak ciężko, jak w jego obecności?
· Ludzie są zainteresowani wynikiem.
Otrzymujemy dodatkowe informacje o motywacji danej osoby, a także uzyskujemy pozytywny wzór odpowiedzialnego podejścia do biznesu - zainteresowanie wynikiem.
Cele są ustawione poprawnie, ludzie wiedzą, co należy zrobić.
Podobnie jak w poprzednim, w zarządzaniu tą osobą warto zastanowić się nad tym, jak ważna jest jasność celów.
Czyli jest ktoś, kto sprawuje kontrolę nawet bez lidera, jest zastępca, a wtedy lider i tak się dowie.
Odpowiedź wymaga dalszego sprawdzenia, na ile kandydat jest zdolny do pracy bez presji i kontroli, ponieważ w tym przypadku jedynym wyjaśnieniem sytuacji było to, że nadal istnieje kontrola, tj. nawet myśl, że ludzie mogą nadal pracować, nie jest dozwolona.
kontrola.
Zespół, komunikacja z ludźmi (pytania 5, 6)
Te pytania pokazują nam oczekiwania i preferencje dla zespołu i środowiska. Ponadto możemy uzyskać informacje inny rodzaj, używając obu pytań z punktu 5: pomysły dotyczące wydajnego i wygodnego zespołu mogą być zbieżne lub rozbieżne. Oczywiście lepiej, jeśli pasują. Szóste pytanie jest bardziej nakierowane na identyfikację oczekiwań w relacjach indywidualno-osobowych, a także pokazuje, który model komunikacji kandydat uważa za najbardziej poprawny i skuteczny. Pozostaje nam skorelowanie pomysłów kandydata z tym, co mamy w organizacji i co uważamy za prawidłowe. Odpowiedzi na te pytania nie można uznać za słuszne lub błędne, ale raczej pokazać, jak kandydat będzie w stanie zaadaptować się w naszym zespole i jak jego idea poprawnej komunikacji koreluje z naszą kulturą korporacyjną.
Analizując odpowiedzi dotyczące zespołu warto również zwrócić uwagę na równowagę relacji osobistych i zawodowych lub jej brak:
Przyjazny, wesoły, zjednoczony- tylko relacje osobiste.
Zorganizowany, z jasno określonymi celami, profesjonalny- tylko stosunek pracy.
Profesjonalna, podobnie myśląca, wzajemna pomoc -saldo.
Sama interpretacja nie jest szczególnie trudna, ale bardzo przydatna jest, przed zastosowaniem tych pytań w wywiadzie, uzyskanie odpowiedzi od już pracujących pracowników, ocena ich dopasowania (jednorodność oczekiwań i ich zbieżność z kulturą korporacyjną firmy), a następnie porównać odpowiedzi kandydatów z odpowiedziami przeważającymi wśród osób pracujących w firmie.
Motywacja do kariery (pytanie 7)
To pytanie jest bardzo ważne: faktem jest, że większość kandydatów ubiegających się o pracę w strukturze komercyjnej będzie w takim czy innym kontekście mówić o chęci rozwoju. Jedni robią to po prostu dlatego, że uważają to za społecznie pożądane (przecież źle jest dążyć do niczego), inni mieszają i mylą różne pojęcia. To pytanie pomaga nam określić, czy kandydat rzeczywiście dąży do rozwoju kariery jako taki (tj. dąży do zarządzania ludźmi), czy też inne czynniki są dla niego ważniejsze. Często zdarza się, że ludzie mylą ideę rozwoju kariery ze wzrostem dochodów, rozwojem zawodowym i stabilną pozycją na rynku pracy. Jeśli widzimy, że rozwój kariery nie jest zastępowany innymi czynnikami, to możemy założyć, jakie czynniki skłaniają tę osobę do dążenia do rozwoju kariery. Znając je, możemy uzupełnić obraz mapy motywatorów kandydata, a także zrozumieć, jak pozytywnie wpłynąć na pracownika w przypadku braku możliwości rozwoju kariery. Otrzymujemy również dodatkowe narzędzia do oceny, czy warto zatrudnić kandydata w przypadku, gdy wzrost nie jest możliwy w najbliższej przyszłości.
Konflikty (pytania 12-15)
Odpowiedzi pokazują główne obszary problemowe i możliwe przyczyny konfliktów w różne obszary(organizacja, ludzie, klient). Ważne jest dla nas, aby ocenić stopień konfliktu, tj. jak poważne lub odwrotnie, jak nieistotne są wymienione możliwe przyczyny konfliktów. Na przykład kandydat przytacza, że głównym powodem konfliktu z klientem jest to, że klient nie opisuje jasno swoich potrzeb. Oczywiście nie powinno to być przyczyną konfliktów. Tym samym możemy założyć zwiększoną skłonność do konfliktów z klientami, nieumiejętność formułowania i identyfikowania ich potrzeb. W innej sytuacji dotyczącej zwolnienia po przejściu okresu próbnego kandydat mówi, że prawdopodobnie nie znalazł wzajemnego zrozumienia ze wszystkimi w zespole. To także wyraźny sygnał. Przypomnijmy raz jeszcze, że na razie robimy tylko założenia i potrzebna jest dalsza weryfikacja, np. za pomocą PRZYPADKÓW. Jeśli kandydat wymieni poważne przyczyny konfliktów (np. kierownictwo złamało obietnice dotyczące wysokości odszkodowania), to korzystamy z takich odpowiedzi, aby ocenić nie konflikt jako taki, ale poznać negatywne doświadczenia kandydata lub najbardziej podstawowe punkty dla niego.
Klienci (pytania 13, 14)
Możemy ocenić typowe dla tego kandydata „wąskie gardła” w pracy z klientami, a także poznać jego wcześniejsze negatywne doświadczenia i określić, na ile jest to dla nas krytyczne. Na przykład kandydat udziela odpowiedzi: „Najbardziej problematycznym klientem jest klient, który nie wie, czego chce”. Jeśli do obowiązków przyszłego pracownika należy przede wszystkim kształtowanie potrzeb klienta, jeśli produkt i proces tworzenia zamówienia są bardzo skomplikowane, to warto zastanowić się, czy taki kandydat jest odpowiedni dla firmy. Jeśli obowiązki sprowadzają się do udzielania informacji klientom, którzy sami zgłosili się do firmy, a utworzenie zamówienia nie jest trudne, to odpowiedź ta jest absolutnie neutralna.
Menedżer (pytanie 20)
Wyniki odpowiedzi na to pytanie dają nam wyobrażenie o tym, który menedżer najlepiej pasuje do tego kandydata. Szczególną uwagę należy zwrócić na unikanie. Pozostaje tylko porównać odpowiedź kandydata z rzeczywistym stanem rzeczy. Jeśli przeprowadzimy wywiad z liderem wysoki poziom, to odpowiedź na to pytanie daje nam również informację, jaki model zarządzania i zachowania lidera uważa za najbardziej poprawny i skuteczny. Ponownie musimy dopasować ten model do tego, co chcemy widzieć w naszej organizacji.
Pracownik (pytanie 19)
Jeśli odpowiedzi udzieli osoba, która nie ma doświadczenia lub wyraźnej skłonności do pracy przywódczej, wówczas otrzymujemy wyobrażenie o modelu sukcesu w organizacji, czyli jaki, zdaniem kandydata, musi być, aby zostać ocenionym jako dobry pracownik. Jeśli odpowiedzi udziela lider lub jasno wyrażony lider, to otrzymujemy informację o preferencjach według cech podwładnych. Podobnie jak w poprzedniej sytuacji, warto porównać preferencje z rzeczywistą sytuacją.
Ostatnio mam wrażenie, że większość ludzi nie rozumieją wartości pojęcia „uczciwość”. Dlatego postanowiłem napisać ten artykuł.
W zwykłym życiu nie jest to mile widziane (uważane jest za staromodne, coś, z czym nigdy nie uda się osiągnąć sukcesu). Ale kiedy zaczynasz rozwijać się duchowo, uczciwość staje się podstawową i główną zagadką w mozaice życia.
Stopniowo uświadamiasz sobie, jak ważne jest uczciwe życie – utrzymanie czystości, nie tworzenie karmicznych węzłów i przecinanie starych.
Przeczytaj, jaka jest prawdziwa siła, wartość uczciwości.
Podejdź do CIEBIE. Rzuć wyzwanie każdego dnia
Nie wiesz, jak nauczyć się kochać siebie?
Zdobądź 14 ćwiczeń, które pomogą Ci zaakceptować siebie i swoje życie w całości!
Klikając przycisk „Natychmiastowy dostęp” wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych osobowych i wyrażasz zgodę na
Jak poznałem wartość uczciwości?
Nigdy wcześniej nie wiedziałem, jak kłamać. Ale dopiero w ostatnich latach zaczęła żyć świadomie i uczciwie. Ta koncepcja zeszła na dalszy plan po miłości.
A moje życie zmieniło się bardzo szybko: wyszłam za mąż, zmieniłam kraj i zawód, są w moim otoczeniu ludzie, którzy traktują mnie szczerze iz którymi czuję się komfortowo.
Moja przestrzeń się poszerzyła, czasami wypełniona światłem i szczęściem.
Przejście od prostego stanu doczesnego do stanu uczciwości następowało stopniowo, gdzieś w ciągu 2-3 lat.
Wcześniej byłam po prostu dobrą, delikatną i życzliwą osobą, nie chciałam nikogo urazić niedbałym słowem, znosiłam, gdy mnie wykorzystywali, uśmiechała się i nic nie mówiła, żeby nie zepsuć relacji, nawet jeśli wewnętrznie się z czymś nie zgadzam.
Wygrywa strach przed niezrozumieniem bliskich, zmusza ich do prowadzenia podwójnego życia, ukrywania swoich prawdziwych uczuć i punktu widzenia. Dowiedz się, jak i kiedy pojawia się uzależnienie od cudzej opinii i jak ten strach utrudnia Twój rozwój.
Ale im więcej praktykowałem i studiowałem duchowe prawa, tym wyższa stawała się moja świadomość i stawało się jasne, jak ważne jest uczciwe życie ze sobą iz innymi.
Zdałem sobie sprawę, że źródłem każdego problemu jest brak miłości i uczciwości w duszy wobec siebie i innych.
Sytuacje nieuczciwe powodują problemy, które stają się karmą. A karma może trwać z pokolenia na pokolenie przez wiele lat.
Jedna sytuacja ciągnie drugą, druga - trzecia, więc kula się obróciła, z której dość trudno się wydostać.
Co to znaczy żyć uczciwie
Na podstawie mojego doświadczenia wyciągnąłem kilka wniosków, co to znaczy żyć uczciwie.
Uczciwe życie to:
- Zaakceptuj siebie takim, jakim jesteś, ze wszystkimi zaletami i wadami.
- Otwarcie i odważnie spójrz na problemy i w siebie i rozpoznaj je. Na początku jest to trudne, ale uwierz mi, nie ma w tym nic strasznego i zabójczego. Tylko twoje własne ego może cierpieć, ale to jest dla niego dobre.
- Działaj zgodnie ze swoim wewnętrznym zrozumieniem sytuacji, które, nawiasem mówiąc, może nie pokrywać się z opinią większości ludzi.
- Zachowaj punkt podparcia, oś, której podstawą jest uraza lub coś innego destrukcyjnego.
- Być ze sobą szczerym, to znaczy robić to, co lubisz, być szczerym w stosunku do życia.
- Być szczerym wobec partnera, krewnych i przyjaciół, być w stanie przyznać się do błędu, przeprosić i prosić o przebaczenie, być w stanie podziękować.
- Mówienie „nie” ludziom, gdy czujesz się niekomfortowo lub nieswojo.
- którzy chcą się z tobą bawić, do wykorzystania. Po co marnować na nie czas i energię?
- Odetnij tych, którzy myślą, że wiedzą lepiej niż ty, jak żyć, i próbuj kontrolować swoje życie, nie mając do tego żadnego prawa. Kimkolwiek są: rodzice, przyjaciele lub bliscy ludzie.
Strach i przeszkody po drodze
Być może na tej ścieżce staje się to przerażające. Uczciwość wymaga odwagi i często powoduje dyskomfort.
Przecież to straszne przyznać przed samym sobą, że długo żyłeś w iluzjach, straszne, gdy twoje stare życie się rozpada i odchodzą przyjaciele, straszne jest przyznać, że w środku jest ciemność, że nie jesteś biały i puszysty, jak chcesz wyglądać, przerażające jest to, jak inni ludzie cię postrzegają.
Ale uwierz mi, o wiele gorzej jest żyć z zamkniętymi oczami, bawić się na zwłokę, udawać, że problem nie istnieje, albo czekać, aż wszystko się kiedyś wyjaśni.
Ale tak naprawdę marnuje się cenny czas życia, marnuje się dużo siły i energii.
Przejdź przez medytację, która pomoże ci pozbyć się własnych złudzeń, aby zacząć budować swoje życie z „czystej karty”.
Znam ludzi, którzy żyją jakby w kręgu karmicznym i nie rozumieją, że można je otworzyć, po prostu uczciwie przyglądając się sytuacji i podejmując określone kroki.
Przez długi czas idealizując swój jasny i czysty wizerunek, sama nie chciałam przyznać się przed sobą, a nie przed otaczającymi mnie ludźmi, co było dla mnie chore i wstydliwe. Nawet nie chciałem tam patrzeć, to było takie nieprzyjemne i bolesne.
Chciałem zamknąć oczy i powtórzyć – nie jestem taki, to nie ja. Jestem bardzo dobra, jestem bystra, jestem czysta. Nie mogłem tego zrobić.
Ale niestety, jeśli coś było, to zostało już odciśnięte w wieczności, w waszej dziedzinie, w waszej historii. I wpływa na ciebie, czy ci się to podoba, czy nie.
A jeśli chcesz, aby przeszłość przestała na ciebie wpływać, musisz uczciwie się temu przyjrzeć, przyznać i pozwolić jej odejść z wdzięcznością.
Samoakceptacja jest kluczem, jeśli zdecydujesz się żyć uczciwie
Bez rozpoznania siebie od wewnątrz, potępienia za złe czyny i czyny, przez długi czas nie mogłem rozwiązać jednego problemu. I wszystko zaczęło się dopiero wtedy, gdy zrobiłem pierwszy krok w kierunku samoakceptacji.
Pierwszy krok jest zawsze trudny, ale każdy kolejny krok jest znacznie łatwiejszy.
Jak zrobić krok w kierunku samoakceptacji:
- Zrozum, że ty jako osoba i twoja dusza musiał przejść przez negatywne doświadczenia, aby się rozwijać, na dobre. Bez przejścia przez zło nie można zrozumieć, co jest dobre.
- Wybacz sobie. Robiąc coś w przeszłości, byliśmy nieprzytomni. Teraz świadomie wybieramy światło i mamy prawo odpuścić ten ból i wybaczyć sobie doświadczenia przeszłych błędów.
- Zaakceptuj, że jesteś światłem i ciemnością. Bez ciemności nie byłoby światła. Wszyscy jesteśmy stworzeni ze światła i wibracji o niskiej częstotliwości, które utrzymują nas w ciemności. Ale bez nich nie moglibyśmy inkarnować się na tej ziemi i uzyskać naszego niezwykłego doświadczenia. A teraz nadszedł czas na ich uwolnienie.
Jedna z moich znajomych, piękna i miła dziewczyna, nie mogła wyjść za mąż. Wszystko było z nią: piękno, inteligencja i życzliwość, ale w jej życiu osobistym nie było szczęścia.
Na zewnątrz wyglądała na bardzo beztroską i zadowoloną z życia i nigdy nie przyznała, że jest to dla niej problem.
Kiedy rozmawialiśmy, zrozumiałam, że boi się uczciwie spojrzeć na swój problem, przyznać, że w zasadzie żyje z zamkniętymi oczami, mając nadzieję na pozytywne myślenie i że kiedyś wszystko zostanie rozwiązane.
Pozytywne myślenie, jakkolwiek dziwnie może się wydawać, często jest szkodliwe. Ponieważ człowiek przekonuje siebie: „W porządku, jest mały problem, ale będę myśleć pozytywnie i wszystko się ułoży”.
Tak, zdarza się, że sytuacja się poprawia, jeśli problem nie jest bardzo poważny, pozornie. Ale jeśli jego korzenie sięgają głęboko (zwykle w bólu lub lękach, podświadomości), należy się tym zająć. Bo zmiany prędzej czy później nadejdą, ale przez wielki kryzys.
Co się z nią w końcu stało. Musi jeszcze wyjść z kryzysu. Siedzi na tabletkach i idzie do psychiatry. I mogłaby, gdyby chciała, zmienić sytuację kilka lat temu.
Tak, byłoby to bolesne, przerażające, nieprzyjemne, może byłyby czystki, bez tego nie ma mowy. Ale to nie jest śmiertelne.
A przechodząc przez to, odkrywając nowe aspekty siebie, wpatrując się w nie uczciwie i rozpoznając je, uwolniłaby siebie i przestrzeń dla nowych wydarzeń w życiu i nowej rundy rozwoju.
Patrząc uczciwie w siebie i swoje problemy, robisz dla siebie najwyższe dobro, puszczając to, co trzymało ciebie i twoją duszę przez wiele lat.
Po przejściu przez to stajesz się czystszy, silniejszy, mądrzejszy. Stajesz się bliższy sobie i swojej duszy.
Pobierz broszurę. Głównym sekretem pozytywnej zmiany jest całkowita samoakceptacja. Ale jak zaakceptować to, czego nie lubisz?
Dowiedz się, dlaczego tak trudno jest zaakceptować siebie, jaka jest różnica między akceptacją a odrzuceniem i jak nauczyć się akceptować siebie.
Co uczciwość wniesie do twojego życia?
- Karma zostanie oczyszczona;
- Energia będzie krążyć prawidłowo;
- Rozwiążą się trudne sytuacje;
- Siły przestaną iść do problemów, które stwarza nieuczciwa sytuacja;
- Nerwy będą spokojne, głowa i dusza czyste;
- Będziesz żył z lekkim sercem i otwartą duszą;
- Nie musisz już robić tego, czego nie chcesz. Jednocześnie będziesz miał siłę, by robić to, co uważasz za słuszne, zgodnie ze swoim sumieniem;
- Przestrzeń wokół ciebie zostanie oczyszczona, krąg przyjaciół i nieszczerych ludzi się przerzedzi. Pozostaną z tobą tylko ci, którzy szczerze cię kochają i cenią twoją przyjaźń;
- Będziesz miał siłę i szansę, aby zacząć żyć prawdziwym życiem, szczerym i odważnym, być sobą w każdej sytuacji, żyć otwarcie, czysto i prosto.
Ważne jest, aby podejmując jakąkolwiek decyzję życiową zadać sobie pytanie – skąd wzięła się moja decyzja? Z jakiej emocji? Od uczucia miłości i uczciwości wobec siebie i innych, czy urazy, złości i czegoś jeszcze?
Pomyśl, spójrz, czy możesz nazwać uczciwą swoją relację z mężem (żoną), z krewnymi, rodzicami, dziećmi? Dlaczego robisz to, co robisz?
Jak radzisz sobie z ludźmi? Czym kierujesz się, podejmując tę lub inną decyzję w życiu? Spójrz na każdą nieprzyjemną sytuację w życiu. Skąd pochodzą jego korzenie?
Twoje życie należy wyłącznie do Ciebie, to TWÓJ wybór i TWOJA odpowiedzialność. Nie bój się być szczerym, nie bój się, że coś przez to stracisz. Później wszystko zostanie ci wynagrodzone stokrotnie.
Wiedz za każdym razem korygując krzywizny w swoim życiu, prostujesz swoją ścieżkę, oczyść ją, a w rezultacie Twoja droga zaprowadzi Cię tam, gdzie powinieneś być.
I będzie szczęście. Koniecznie. Wiem to na pewno! UCZCIWOŚĆ DLA WSZYSTKICH!
Czwartą wartością jest uczciwość i otwartość. Pozycjonujemy się jako firma, która szczerze i otwarcie mówi o tym, co jest dla niej nie do przyjęcia, o tym, czego oczekuje od swoich pracowników. A jeśli zrobimy coś źle, otwarcie dyskutujemy z pracownikami, aby dzięki krytyce znaleźć właściwe rozwiązanie. To bardzo ważny aspekt, bo choć mamy kilka sposobów komunikowania się wewnątrz firmy z jej kierownictwem, to zwykłemu pracownikowi dość trudno jest się sprzeciwić, jeśli uważa, że firma się w czymś myli. To wymaga wewnętrznej odwagi. Ale firma zachęca do tego i jesteśmy gotowi na konstruktywną krytykę. Jednocześnie zastrzegamy sobie prawo, podobnie jak pracownicy, do dyskusji i sprzeciwu, jeśli uważamy, że stanowisko pracownika jest niewłaściwe.
Pracownik może mieć jeden pogląd na sytuację, firmę – inny. Po prostu dlatego, że każda ze stron ma pewną wiedzę na temat lub sytuacji. Dlatego naszym zadaniem w tej konstruktywnej komunikacji jest uzyskanie opinii drugiej strony i podjęcie właściwej decyzji z uwzględnieniem tej opinii. Dodajmy, że jednym ze sposobów komunikacji z firmą jest „Careful Line”, której nazwa odzwierciedla takie wartości jak uczciwość, otwartość i odpowiedzialność. Dbamy i otwarcie, szczerze omawiamy nasze problemy i staramy się stworzyć atmosferę dla takiej otwartej komunikacji.
Cztery wyciągnięte ku sobie dłonie tworzą znak plus – tak wartość otwartej i szczerej interakcji w firmie zobrazowała Ekaterina Anikanova, specjalistka z En + Coal LLC. Jej praca zdobyła nominację do „Najlepszego Logo/Emblematu” w konkursie korporacyjnym „Nowe Spojrzenie na Etykę” na En+. Ponad 300 prac pracowników 24 przedsiębiorstw wpłynęło do komisji konkursowej, której przewodniczył Główny Komisarz ds. Etyki En+ Group Igor Lerner.
„Dłonie w logo nie mają „szeregów”. Są to zarówno dłonie kierownictwa, jak i dłonie zwykłych pracowników. Chciałem pokazać, że między wszystkimi ogniwami w zespole należy budować relacje oparte na zaufaniu. To nie przypadek, że cztery dłonie w końcu tworzą znak plus. Z jednej strony jest to nawiązanie do nazwy Grupy Firm En+. Z drugiej strony jest symbolem zjednoczenia, jednego zespołu, jednego ducha, który pomnaża wysiłki każdego członka zespołu – wyjaśnia Ekaterina Anikanova.
Powiedziała, że nad logo nie było długich przemyśleń. Inspiracja przyszła dosłownie następnego dnia po tym, jak zdecydowałam się wziąć udział w konkursie. Być może, mówi Anikanova, szkolenie z etyki, które do tego czasu ukończyli już wszyscy pracownicy firmy, pomogło w tak szybkim podjęciu decyzji. „Zdrowa, otwarta atmosfera w zespole jest dla mnie osobiście bardzo ważna. Dlatego wybrałem tę konkretną wartość – dodaje Ekaterina Anikanova.
