Një nga revistat më autoritative në botë për teknologjinë dhe ndikimin e saj në jetën e përditshme, British Wired, ka publikuar një tjetër TOP-100 të startup-eve më në modë dhe më premtuese në Evropë. E cila Projektet ruse e vunë re ekspertët?
Lista përbëhet nga dhjetë qytete evropiane, në secilin prej të cilave autorët e Wired gjetën 10 startup-et më të mira. Vitin e kaluar, përpiluesit e versionit rus të vlerësimit shkaktuan shumë tallje në mjedisin e biznesit rus: për disa arsye, lista përfshinte qytetin e inovacionit rus Skolkovo, dhe madje në vendin e pestë. Këtë vit nuk është, dhe vetë vlerësimi, në përgjithësi, duket të jetë shumë më adekuat. Prandaj, nuk ka kuptim ta anashkaloni atë. Më mirë analizoni.
Por së pari, ia vlen të citohen fakte në lidhje me tregun rus të teknologjisë së internetit. Sipas ekspertëve, 62 milionë përdorues të internetit jetojnë në Rusi, gjë që automatikisht e bën Atdheun tonë një nga tregjet kryesore të kontinentit: edhe në Evropë ka më pak përdorues të internetit. Plus, kërkesa për shërbimet e internetit në Rusi po rritet shumë më shpejt sesa në Evropë. Qershorin e kaluar, banka britanike e investimeve GP Bullhound tregu rus Reklamimi në internet në 1.4 miliardë dollarë. Ishte një vit më parë që ai u bë më shumë i tregut të reklamave të medias së shkruar.
Mikhail Lyalin, CEO i zhvilluesit të lojërave elektronike ZeptoLab (Nr. 1 në renditje), thotë se sektori i tregtisë elektronike po rritet me shpejtësi në Rusi dhe gjithnjë e më shumë njerëz shpenzojnë mijëra dollarë në prag të Krishtlindjeve për të blerë mallra në internet.
Një tjetër prirje e rëndësishme ruse është popullariteti në rritje i kartave të kreditit. "Rusia po përshtatet ngadalë me kartat e kreditit, numri i tyre është rritur 2.5 herë gjatë vitit," thotë Lyalin.
Dhe ja si duket lista.
1. Zeptolab është një nga kompanitë më të mëdha në Rusi e angazhuar në prodhimin e lojërave të njohura për pajisje celulare në tregun botëror. Pra, hiti i tyre Cut the Rope u bë me të vërtetë një fenomen global. Ndoshta i dyti pas hegjemonisë Angry Birds, krijuar nga zhvilluesit finlandezë nga Rovio.
.jpg)
Cut the Rope ka gjithsej 300 milionë shkarkime dhe të paktën 60 milionë lojtarë çdo muaj. Kompani ruse fiton para jo aq shumë duke shpërndarë lojën, por duke shitur aksesorë të lidhur për fansat e enigmës.
Gjithashtu, kompania nuk heziton të përdorë të gjitha kanalet e reja të komunikimit për të përhapur idetë e saj. Së fundmi, Zeptolab publikoi një seri filmash vizatimorë të quajtur Om Nom, i cili ka gjithsej 100 milionë shikues. Tani kompania po zhvillon në mënyrë aktive lojëra të reja celulare dhe nuk do të "prehet fare në dafinat" e suksesit të mëparshëm.
2. Zingaya është një kompani shërbimi B2B e telefonatave në internet që lançoi shërbimin e saj në 2010. Platforma ruse ndryshon nga shërbimet e tjera të telefonisë IP (i njëjti Skype) në atë që përqendrohet në sektorin e korporatave: klientët e kompanive që operojnë Zingaya kanë qasje në shërbimin e tyre mbështetës dhe mund të mbështeten në faktin se ata gjithmonë do të lidhen përmes këtë mjet. Tani kompania ka më shumë se gjashtëqind klientë të korporatave. Midis tyre janë TriNet, Swimoutlet dhe BlogTalkRadio, si dhe monstra të tilla korporative të Federatës Ruse si ndarja ruse e Volkswagen, MTS-Bank dhe Promsvyazbank.
.jpg)
Zingaya ishte tashmë në listën Wired vitin e kaluar, kështu që është e vështirë ta quash kompaninë një të sapoardhur në tregun e shërbimeve të internetit.
Përdoruesit bënë 1.4 milionë telefonata duke përdorur Zingaya vitin e kaluar. Në vitin 2012, të ardhurat e kompanisë u trefishuan dhe arritën në 500,000 dollarë. Alexei Aylarov, 27 vjeç, themeluesi i startup-it, thotë se kompania është afër rënies. Në vitin 2011, kompania mori fonde nga investitorja amerikane Esther Dyson në shumën prej 1.15 milion dollarë.
Ekziston edhe një strategji zhvillimi: Zingaya po punon me kompaninë globale Salesforce, zhvilluesin e një prej sistemeve CRM më të njohura në botë. Me shumë mundësi, në versionet e reja të këtij produkti do të ketë një modul për komunikim të menjëhershëm VoIP me kolegët.
3. Narr8 është një botues vërtet inovativ dhe shpërndarës online i librave, komikeve dhe tregimeve dixhitale interaktive. Kompania ka zhvilluar një aplikacion falas për iOS dhe Android që u ofron përdoruesve përmbajtje interaktive të krijuar nga vetë Narr8. Nga këtu - një hap në punën e vërtetë botuese. Nëse do të vijë ndonjëherë një epokë e re dixhitale që nuk ka vend për tradicionalen media e shkruar, Narr8 mund të bëhet një nga liderët e rinj të tregut, një lloj Amazon i ri rus. Që nga fillimi i shërbimit në nëntor të vitit të kaluar, ai tashmë ka fituar 700,000 përdorues.
.png)
4. Ostrovok.ru është një shërbim për rezervime hotelesh online në mbarë botën. Është si Booking.com, vetëm me një bazë jo më pak të mirë të bujtinave dhe në rusisht. Turizmi masiv është një fenomen relativisht i ri, por çdo vit ka gjithnjë e më shumë rusë që udhëtojnë rregullisht jashtë vendit dhe për këtë arsye qëndrueshmëria e modelit të biznesit të këtij startup-i duket të jetë një fakt i padiskutueshëm.
.jpg)
Kompania, e themeluar nga Kirill Makharinsky dhe Sergey Faget, tashmë ka investitorë të shquar (Yuri Milner, për shembull) dhe një bazë të dhënash që përfshin 135,000 hotele në 200 vende.
5. Avito është versioni rus i faqes së reklamave, i cili ka thithur të gjitha më të mirat nga Slando, Craiglist dhe shërbime të tjera perëndimore. Sot është faqja më e madhe dhe më e popullarizuar e klasifikimeve private në Rusi.
.jpg)
Avito mbledh 40 milionë përdorues në muaj, të cilët shtojnë 450 mijë reklama të reja çdo ditë. kosto totale e të gjitha mallrave të vendosura në shërbim është 2% e PBB-së së Rusisë.
6. Tetori Digital është platforma kryesore e Moskës për përfaqësuesit e pjesës së modës dhe "të avancuar" të të rinjve që janë të angazhuar në sipërmarrjen e IT. Organizata zhvillon përmbajtjen e saj për startup-et, organizon konferenca TechCrunch Moscow dhe Demo Europe, dhe gjithashtu ka një inkubator mjaft të fuqishëm biznesi. Partnerët e DO përfshijnë një nga shërbimet më të mëdha të edukimit online në botë, Coursera.
.jpg)
7. Onetwotrip është një nga shërbimet më të rëndësishme dhe ndoshta më "në modë" të rezervimit të fluturimeve në Rusi. E themeluar në vitin 2011, kompania tashmë ka 600,000 përdorues të rregullt dhe shet 5,000 bileta çdo ditë. CEO Max Karausz thotë se kompania gjeneron 50 milionë dollarë të ardhura në muaj. I vetmi konkurrent i rëndësishëm i Onetwotrip në Federatën Ruse është faqja e internetit e Aeroflot.
.jpg)
8. Game Insight është një zhvillues dhe publikues i lojërave celulare. Kompania është vetëm tre vjeç, por tashmë ka 150 milionë përdorues të produkteve të saj në mbarë botën. CEO Alisa Chumachenko filloi biznesin pa investime të jashtme, por së fundmi mblodhi 25 milionë dollarë në financim të rritjes nga firma ruse e investimeve imi.vc.
.jpg)
9. LinguaLeo është platforma më e njohur në Rusi për të mësuar gjuhë të huaja në internet. Shërbimi funksionon si një aplikacion loje që ofron për të mësuar një gjuhë së bashku me një luan virtual - kjo, natyrisht, nuk është alter ego e përdoruesit, por diçka e ngjashme me një kafshë shtëpiake që kërkon kujdes të rregullt. Sapo përdoruesi harron rregullsinë e klasave, "kafsha" e tij dixhitale dekurajohet. Besohet se një "gamifikim" i tillë i procesit ngre seriozisht nivelin e motivimit.
.jpg)
Qasja u prit mirë nga shumë njerëz. Çdo ditë, 10 mijë përdorues të rinj regjistrohen në LinguaLeo.
10. Eruditor Group është një platformë që bashkon mësues, mjekë dhe profesionistë të tjerë që ofrojnë shërbimet e tyre dhe gjejnë klientë të rinj këtu. Tani kompania, e themeluar në vitin 2010, ka 100 mijë tutorë të regjistruar dhe rreth 400 mijë blerës të shërbimeve të tyre. Konsumatorët e shërbimit fitojnë gjithsej deri në 200 milionë dollarë në vit, thotë Egor Rudi, themeluesi i kompanisë.
.jpg)
Me kalimin e viteve, popullariteti i profesionistëve të pavarur vetëm do të rritet, dhe për këtë arsye Eruditor, pa dyshim, do të jetë një sukses i madh tregtar.
Vetë lista, natyrisht, do të kundërshtohet nga shumë, por tregon qartë se mënyra më e provuar dhe e besueshme për të pasur sukses në Runet është të marrësh idenë e një projekti global ose amerikan dhe ta lokalizosh atë në tregun e brendshëm, duke marrë duke marrë parasysh karakteristikat lokale. Në fakt, të gjitha kompanitë më të mëdha ruse të internetit e bënë këtë në atë kohë. Dhe në të njëjtën mënyrë, sipërmarrësit vendas të internetit vazhdojnë të lëvizin në pjesën më të madhe edhe sot e kësaj dite. Të dalësh me diçka vërtet të re, e cila nuk ka analoge në botë, është larg nga më së shumti Menyra me e mire fitoni dhe ndërtoni një shërbim vërtet të dobishëm. Në fund të fundit, gjëja kryesore nuk është ideja, por zbatimi i saj.
Apple, Facebook, Google, SpaceX - të gjitha këto projekte filluan si eksperimente të thjeshta - këto ide dukeshin thjesht të çmendura, por megjithatë u përpoqën t'i sjellin ato në jetë. Këtu janë edhe 20 të tjera projekte të suksesshme në të cilat u angazhuan themeluesit e tyre krahas aktiviteteve të tyre kryesore.
Për shumë njerëz, ndryshimi i kursit është gjithashtu një shenjë dobësie. Kjo është e barabartë me pranimin se nuk dini çfarë po bëni. Kjo më duket veçanërisht e çuditshme. Unë besoj se një person që nuk mund të ndryshojë këndvështrimin e tij është i rrezikshëm. Steve Jobs shpesh ndryshonte pikëpamjet e tij në varësi të situatës dhe unë nuk njoh askënd që e konsideronte të dobët, "shkruan Ed Catmull në librin e tij Genius Inc. Si të menaxhoni një ekip njerëzish krijues.
Themeluesi i Apple (dhe 20 persona të tjerë, të cilët do t'i diskutojmë më poshtë) nuk kishin frikë të shkonin pas ideve të tyre. Edhe Y Combinator - inkubatori më i suksesshëm i biznesit në botë - u kërkon kandidatëve të paraqesin idenë e tyre anësore të projektit kur aplikojnë (dhe shumë janë zgjedhur për të zbatuar idenë e tyre, në vend të idesë së kompanisë).
Gjuetia e produktit
A duhet të kem njohuri teknike për të hapur një biznes në këtë fushë? Po në lidhje me një biznes që është në biznesin e zbulimit të produkteve të reja teknologjike? Për Ryan Hoover, themelues dhe CEO i ProductHunt, ky nuk ka qenë kurrë një problem. ProductHunt është një platformë dhe komunitet që i ndihmon njerëzit të zbulojnë të reja produkte teknike dhe ndërveprojnë me ekipin e tyre. Në vend që të shqetësohej për aspektet teknike të projektit të tij anësor, ai thjesht vendosi të bënte atë që dinte të bënte:
“Unë nuk isha inxhinier, kështu që nuk do të investoja kohë ose para për të ndërtuar një faqe interneti të tërë nga e para, por mund të bëja lehtësisht një listë të adresave të emailit. Kështu bëra. Përmes listës së postimeve, ftova disa qindra investitorë, themelues dhe miq të mi, të cilët, sipas mendimit tim, do të donin projektin tim dhe që kishin hundë për produktet teknike.
Brenda pak viteve nga fillimi i startup-it, ProductHunt ishte rritur në një komunitet prej qindra mijëra përdoruesish. AngelList së fundmi bleu ProductHunt për 20 milionë dollarë.
grupon
Si u zhvillua një rrjet social për aktivistët në një shërbim zbritjeje kolektive prej 1 miliard dollarësh për 45 vende? Dhe e gjithë kjo ndodhi në vetëm dy vjet pas lançimit. Rruga e Groupon drejt suksesit është paksa e çuditshme dhe gjarpëruese. Megjithatë, ajo përcakton frymën e këtij startup-i.
Fillimisht, projekti u quajt The Point. Platforma kishte për qëllim të bashkonte njerëzit rreth një veprimi të caktuar. Një ditë, themeluesi i platformës, Eric Lefkofsky, pa se si përdoruesit u bashkuan në një grup të madh për të blerë një produkt dhe për të marrë një zbritje. Pas kësaj, kompania filloi të zhvillohej si Groupon. Kriza ekonomike e vitit 2008 e shtyu Lefkofsky-n të lançonte Groupon në Çikago, dhe ne tashmë e dimë pjesën tjetër.
Cicëroj
Tani pothuajse të gjithë e kanë atë. Më parë, Twitter ishte një projekt i vogël anësor i Odeo. Fillimisht, ai u përdor si një shërbim SMS për një grup të vogël punonjësish. Projekti nuk dukej interesant për shtypin dhe investitorët atëherë, megjithë mbështetjen e CEO Evan Williams. Ja çfarë shkroi TechCrunch për të dhjetë vjet më parë:
“Çfarë po bën kjo kompani për ta bërë ofertën e tyre tërheqëse? Si ndihen aksionerët e tyre për projektet anësore si Twttr kur produkti i tyre kryesor është një total i mërzitshëm? Vetëm dizajni është i mirë."
Atëherë ata as nuk mund ta imagjinonin se çfarë ndërtuan themeluesit e Odeo biznes i ri kjo ka ndryshuar mënyrën se si ne komunikojmë në internet.
Craigslist
Craigslist (homologu amerikan i Avito) është i pavdekshëm. Edhe pse nuk mund t'i atribuohet listës së kompanive të teknologjisë më të mirë, megjithatë ia vlen të thuash disa fjalë për platformën, e cila prej 20 vitesh është shumë e suksesshme në tregun amerikan. Por ku dhe kur filloi gjithçka? Në fillim të viteve 1990, Craig Newmark, një punonjës i IBM i cili sapo ishte zhvendosur në San Francisko, përpiloi një listë me email për ngjarjet lokale (lista e Craig, a e dini?). Craig mendoi se lista do ta ndihmonte të takonte njerëz të rinj. Ideja u zgjodh, lista u bë e njohur. Njerëzit filluan ta përdorin atë jo vetëm për takime. Në të ardhmen, kjo frymëzoi Craig, dhe ai la punën e tij dhe mori përsipër zhvillimin e Craigslist. Sot kjo kompani vlen 1 miliard dollarë.
Hiq spërkatjen
Çfarë bëni me fotot e mbetura nga sesioni fotografik i faqes së uljes? Krijo hapësirë ruajtëse për fotot pa honorare, sigurisht. Kur startup-i kanadez Crew punësoi një fotograf profesionist për të shkrepur, fotot rezultuan të ishin më se të nevojshme. Por në vend që t'i linin fotot të humbisnin diku në hard disk, punonjësit i postuan në faqe dhe i dhanë ato falas. Pastaj një postim i HackerNews u bë viral në të gjithë internetin dhe fotografia u shkarkua më shumë se 50,000 herë. Sot, Unsplash ka dhjetëra mijëra foto të mahnitshme të disponueshme për shkarkim falas. Unsplash është bërë vendi ku duhet të shkoni për imazhe falas.
AppSumo
Ju nuk keni nevojë për shumë para për të krijuar projektin tuaj anësor. Shikoni AppSumo, një faqe për marrëveshjet e përditshme në mallra dhe shërbime dixhitale. Faqja u hap për një shumë të vogël - 50 dollarë. Noah Kagan, themeluesi i AppSumo, në një intervistë ndau një histori se si mësoi për nevojën për të krijuar një faqe me zbritje për kompanitë online. Pastaj ai po bënte marketing për mint.com. Ai investoi paratë e tij (plus 20 dollarë në para nga nëna e tij) për të krijuar një faqe uljeje dhe për të mbledhur adresat e emailit. Në vitin e parë, vlera e kompanisë arriti në 1 milion dollarë.
Oculus
Ka shumë histori se si kompanitë e famshme nisën udhëtimin e tyre në garazhe: Apple, Google, Amazon, HP. Dhe Oculus. Pas një dite të gjatë në laboratorin e realitetit të përzier të Universitetit Shtetëror të Kalifornisë (MXR), themeluesi Palmer Lucky po shkonte në garazh për të provuar të ndërtonte të ardhmen e realitetit virtual. Pas një prej fushatave më të suksesshme të Kickstarter, Luckey la punën e tij, braktisi shkollën dhe shiti Oculus në Facebook për 2.4 miliardë dollarë, 400 milionë dollarë në para reale, 2 miliardë dollarë në aksione në Facebook (para se të kishin një produkt).
Houzz
Nëse jeni duke kërkuar për diçka që lidhet me rinovimin ose dekorimin e shtëpisë, me shumë mundësi do të hasni në një listë në Houzz. Komuniteti u shërben mbi 40 milionë përdoruesve në muaj dhe punëson afërsisht 1000 punonjës në mbarë botën. Megjithatë, ata filluan me shumë modesti. Një ditë, themeluesit e kompanisë, familja e Adi Tatarkos dhe Alon Cohen, duke bërë riparime, u përballën me mungesën e burimeve për përmirësimin e shtëpisë. Kjo i shtyu ata të krijonin të tyren. Përdoruesit e parë të tyre ishin njëzet prindër nga shkolla ku shkonin fëmijët e Adi dhe Alon, disa arkitektë dhe dizajnerë. Sot, vlera e kompanisë është 4 miliardë dollarë.
Akademia Khan
Ndërsa mësonte të afërmit e tij, Salman Khan, themeluesi i platformës arsimore Khan Academy, mori një kompliment paksa të paqartë: studentët e tij sugjeruan që ai të takohej në internet dhe jo personalisht. Khan nuk e injoroi këtë vërejtje, ajo i ngeli vetëm në kokë. Kështu ai filloi të bënte video dhjetë-minutëshe në Youtube për tema që varionin nga biologjia tek arti. Në të njëjtën kohë, ai punoi si analist i fondeve mbrojtëse. Ndërsa aktiviteti në Youtube filloi të ngrihej, Khan la punën e tij dhe tani ka mbi 100 punonjës nën udhëheqjen e tij.
rrugë çamçakëz
Si e dini se keni një ide të projektit nga ana vrasëse? Nëse e braktise kolegjin, disi u bëre punonjësi i katërt në Pinterest, atëherë lëre punën për ta bërë këtë ide realitet, kjo është padyshim ajo. E njëjta gjë ndodhi edhe me Sahil Lavigna-n. Ndërsa punonte si dizajner në Pinterest, ai kuptoi se shitja e produkteve dixhitale në internet ishte e vështirë të panevojshme. Ai postoi në Twitter idenë e tij për miratim dhe më pas krijoi projektin e tij anësor Gumroad gjatë fundjavës. Tani platforma për shitjen e produkteve dixhitale (nga listat e postës deri te gjenerimi i kuponëve të zbritjes) në Perëndim përdoret nga të gjithë - nga Eminem tek Tim Ferris.
GitHub
"Gjithçka filloi me një domen, një server të lirë nga Slicehost dhe disa arte të aksioneve." Përpara se GitHub të bëhej një kompani prej 1 miliard dollarësh, themeluesit Chris Vanstrass dhe PJ Hiett ndërtuan faqe interneti për portalin e teknologjisë kompjuterike CNET. Atyre nuk u pëlqeu fakti që ishte kaq e vështirë për të bërë ndryshime në kodet me burim të hapur. Kështu ata krijuan depon e tyre ndërsa punonin netët dhe fundjavat. Deri më sot, projekti i tyre anësor ka qindra milionë kapital sipërmarrës dhe afërsisht 20 milionë përdorues.
Ne punojmë
Një nga startup-et më të rëndësishme në botë mund të mos jetë krijuar fare. Përpara se të themelonte WeWork, Adam Newman shiti veshje për fëmijë me arna për gjunjë në një ndërtesë të vogël në Brooklyn. Sipas vetë Newman, në atë kohë ai "gaboi dhe e drejtoi energjinë e tij në drejtimin e gabuar".
Si një të ardhur shtesë, Newman dhe partneri i tij morën me qira hapësirë në të njëjtën ndërtesë për pak para dhe hapën një hapësirë "të gjelbër" të bashkëpunimit atje. Me të ardhurat nga shitja e aksioneve të tyre në Green Desk (kompania origjinale e bashkëpunimit), ata themeluan bashkëpunim i ri. Sot ajo vlen 20 miliardë dollarë dhe vjen në Rusi këtë vit.
Udemy
Sa konsulentë të lumtur të IT-së njihni? Me shumë mundësi, në rrethin tuaj, ata ose nuk ekzistojnë fare, ose janë të gjithë të pakënaqur. Kur Gagan Biani donte të largohej nga kompania konsulente Accenture, ai filloi një punë me kohë të pjesshme - Udemy, ku ishte një nga themeluesit. Kjo është një platformë ku çdokush mund të krijojë dhe shesë kursin e tij online. Sot, ai ndoshta është i lumtur, sepse Udemy ofron 42,000 kurse dhe vlen mbi 170 milionë dollarë.
Kujtoni Slack, i cili krijoi mesazherin e vet brenda kompanisë, sepse asgjë që ekzistonte në treg nuk u përshtatej atyre. Ose për familjen themeluese Houzz që ndërtoi rrjetin e tyre sepse nuk mund ta gjenin burimet e nevojshme për riparim. Çfarëdo që të zgjidhni, në çdo rast, do të ketë disa njerëz që do të mendojnë njësoj si ju. Mos e hidhni poshtë idenë e një projekti anësor vetëm sepse ndiheni sikur jeni i vetmi që keni nevojë për të.
2. Dëgjoni tregun
Kur filloi Twitch për herë të parë, ai kurrë nuk i dha përparësi komunitetit të lojrave. Por kur themeluesit panë gjithnjë e më shumë njerëz që transmetonin lojërat e tyre çdo ditë, ata kuptuan se kjo është ajo që njerëzit duan. Në fillim, Groupon, atëherë The Point, nuk i vuri kurrë vetes synimin për të fituar para. Ai donte vetëm të bashkohej për hir të ndonjë veprimi shoqëror. Por sapo përdoruesit u bashkuan për të marrë një zbritje në një produkt, krijuesit e Groupon panë potencialin e plotë.
3. Mos kini frikë të pisni duart
WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur dhe Oculus - themeluesit e tyre nuk ishin 100% të sigurt se çfarë po bënin, por gjithsesi morën rrezikun.
E vërteta është se thjesht duhet të provoni - atëherë çdo gabim fillestar mund të parandalohet. Filloni pak dhe shikoni nëse ideja juaj funksionon. Krijoni, për shembull, një faqe uljeje ose një blog, dërgoni letra të ftohta për 100 blerës të mundshëm dhe shikoni nëse u pëlqen ideja juaj. Projektet anësore janë një mënyrë e shkëlqyer për të testuar ujërat përpara se të filloni seriozisht idenë tuaj të ardhshme.
4. Kolegët dhe partnerët mund të vërtetojnë idetë në të njëjtën mënyrë si përdoruesit
Themeluesit e startup-eve shpesh këshillohen që të miratojnë idetë e tyre nga përdoruesit e vërtetë. Kjo, natyrisht, është e rëndësishme. Por kur jeni duke kërkuar ide për projekte anësore ose thjesht dëshironi të dini nëse jeni në rrugën e duhur, është e rëndësishme të dëgjoni edhe nga brenda. Flisni me ekipin, punonjësit ose partnerët tuaj për problemet me të cilat përballen, edhe nëse ato probleme nuk lidhen me kompaninë tuaj.
Si një kompani që krijon një mjet për menaxhimin e projektit, është shumë e rëndësishme që Planio të jetë edhe më produktiv dhe efikas. Prandaj, ata e bënë rregull të kërkonin konfirmim brenda kompanisë përpara se të zhvillonin dhe lëshonin veçori të reja.
5. Ka rëndësi momenti
Ajo që është e mrekullueshme për projektet anësore është se zakonisht nuk ka presion nga jashtë. Ato mund të lëshohen në çdo kohë të përshtatshme. Por kjo nuk do të thotë që ju thjesht mund të uleni dhe të prisni "momentin e duhur".
Projektet anësore janë një shans për të eksploruar të ardhmen. Ky është një shans për të përfituar nga mjetet moderne për të krijuar aplikacione dhe produkte që askush nuk mund ta kuptojë ende se janë të nevojshme. Mendoni për Instagramin, i cili u krijua vetëm për shkak të zhurmës rreth shërbimeve të bazuara në vendndodhje si Foursquare. Më pas, Instagram u bë më i popullarizuari rrjet social për të ndarë fotot.
Ose edhe Oculus. Duke përfituar nga përparimet në teknologji dhe imagjinata e njerëzve, ata rifilluan një industri të tërë. E gjithë kjo ndodhi sepse themeluesit shikonin nga e ardhmja. Në të njëjtën kohë, ata nuk harruan të ndiqnin rrjedhën e ngjarjeve. Ishte e rëndësishme që ata të dinin se po e drejtonin energjinë e tyre në projektin e duhur, që nuk do të humbiste kot.
Pra, çfarë do të thotë e gjithë kjo?
Projektet anësore janë një burim i jashtëzakonshëm frymëzimi, një mënyrë për të eksperimentuar. Shpesh, idetë e biznesit në zemër të projekteve anësore janë më të mira dhe më interesante se aktiviteti juaj aktual. Pse të mos provoni?
Fillimi- kështu quhet edhe kompania që ata planifikojnë të krijojnë, dhe ndërmarrje operative në zhvillim e sipër. Zakonisht ky është një projekt me një ide origjinale që ende nuk është realizuar.
Engjëlli i biznesit- një investitor privat, shpesh duke investuar fonde personale në projekte të rrezikshme.
"Të shkruash në rërë"
Një shërbim online që ju lejon të porosisni si dhuratë një lloj mbishkrimi përkujtimor në rërën e ndonjë prej plazheve në botë.
Kapitali fillestar: $100
Ideja për startup-in i erdhi 23-vjeçarit Anton Velikanov kur u transferua në Kosta Rika. Investimet financiare ishin minimale. Anton e zhvilloi plotësisht faqen në katër ditë dhe personalisht shkroi të gjithë emrat e njohur rusë në plazhin e tij. Pas nja dy muajsh punë në projekt, përdoruesit patën mundësinë të porosisin rrëfime dhe dëshira. Kishte fotografë që ishin të gatshëm të plotësonin kërkesat individuale të klientëve. Gjatë vitit të parë të punës, u zhvilluan disa promovime të përbashkëta me faqe kuponash, të cilat i sollën njohje projektit. Gjithashtu, startup Inscription in the Sand ishte një nga të parët që mori një grant StartFellows.
"Alarmi social"
Një shërbim falas me të cilin mund të porosisni një thirrje zgjimi ose të zgjoni vetë dikë.
Kapitali fillestar: $100 000
Hrachik Ajamyan, student dhe pronar kompani e vogël zhvillimi i faqes në internet, mezi e detyroi veten të ngrihej në mëngjes. Por kur e telefonuan nga numra të panjohur, ai u ngrit menjëherë duke menduar se ishte klient i ri. Kështu lindi ideja që thirrjet nga të huajt janë orë alarmi efektive.
Në fillim, ekipi fillestar përbëhej nga pesë persona. Zhvillimi i shërbimit u krye pothuajse 24 orë në ditë, djemtë ishin aq të pasionuar sa nuk flinin mezi. Kapitali fillestar ishin fondet e veta të ekipit. Ato janë shpenzuar kryesisht për pagat e punonjësve dhe për telekom. Asnjë rubla e vetme nuk u shpenzua për reklamimin e startup-it. Pasi u vendos të merrte pjesë në konkursin e startup-eve, u shfaq engjëlli i parë i biznesit. Ai investoi 500,000 dollarë në projekt.
"Njëri tjetrin"
Ky projekt ndihmon për të realizuar saktë dëshirat e njerëzve të tjerë dhe për të gjetur interpretues të mirë të tyre.
Kapitali fillestar: $50 000
Autorët e idesë origjinale ishin katër të diplomuar të Universitetit Shtetëror të Shën Petersburgut. Ata vendosën që të zgjidhnin dëshirën e një personi të caktuar dhe ta përmbushnin vetë. Por më pas ideja u transformua: tani vetë përdoruesit sjellin në jetë ëndrrat e njëri-tjetrit. Para pjesëmarrjes në Startup Weekend, asnjë qindarkë nuk u investua në projekt. Pastaj krijuesit dërguan një aplikim në kompaninë Glavstart dhe morën investimin e parë. Për më tepër, kjo ide mori një grant prej 25,000 dollarësh nga StartFellows. Versioni i parë i faqes u zhvillua për tre muaj dhe doli të ishte jo shumë i suksesshëm. Opsioni i dytë u bë në një e gjysmë. Vjen së shpejti version i ri: një startup përfshin përmirësime të vazhdueshme dhe moderim.
"Butoni i jetës"
Sistem celular për thirrjen për ndihmë për të moshuarit, si dhe për këdo që ka nevojë.
Kapitali fillestar: $10 000
Dmitry Yurchenko dhe Irina Linnik vendosën të fillojnë një sistem ndihme celulare, investuan para, blenë pajisje. Pastaj ata gjetën një investitor, morën pjesë në garat e startup-eve. Pa nisur as shitjet, fituan konkurset “BIT”, “Telecom Idea”, dhe “Business Success”. Kompania ka shumë probleme. Kryesorja janë shitjet, sepse shumë nuk e dinë se çfarë është një alarm mjekësor. Përkundër kësaj, krijuesit planifikojnë të hyjnë në rajone dhe të zhvillojnë pajisjet e tyre unike.
Këtu janë idetë nga jashtë:
Super marmite, super-marmite.com, "Super bowler".
Është e thjeshtë: ju gatuani një pjatë në shtëpi, ngarkoni foton e saj në këtë faqe, vendosni një çmim, tregoni adresën dhe prisni klientët e uritur.
Shtëpia me rezultate të larta, highscorehouse.com - Model House.
Një shans për t'i kthyer punët rutinë të shtëpisë në një lojë për fëmijët. Vetë prindërit vendosin se çfarë çmimi do të marrë fëmija për detyrën e përfunduar.
Gjithsesi nuk e ka pëlqyer kurrë, neverlikeditanyway.com - "Nuk më pëlqeu gjithsesi."
Këtu mund të shisni një dhuratë nga ish-i, dhe në të njëjtën kohë të tregoni se sa i keq është ky ish, dhe të merrni komente nga përdoruesit dashamirës.
Çfarë ka të re për
Nëse keni një startup ose një ide, mund të:
Merrni këshilla ose investim fillestar duke marrë pjesë në StartupWeekend, ose kontaktoni organizatorin, Glavstart, për të marrë një grant.
russia.startupweekend.org, glavstart.ru;
Merrni pjesë në konkursin sipërmarrës "BIT", i cili mbahet pothuajse në të gjithë Rusinë.
bit-konkurs.ru
Paraqisni një startup në konkursin Telecom-Idea.
telecomideas.ru;
Merrni një grant fillestar nga StartFellows.
milnerdurov.com;
Nominoni një projekt nga çdo fushë aktiviteti për nominimin "Best Startup" në konkursin "Suksesi në Biznes".
support-credit.ru/conference;
Merrni pjesë në fundjavën e punës së Harvest dhe kthejeni idenë tuaj në një startup.
greenfield-project.ru/harvest;
Emëroni kompaninë tuaj për nominimin Startups të Vitit të çmimit Runet.
premiaruneta.ru;
Plotësoni formularin e aplikimit për pjesëmarrje në konkursin e projektit Technovation Cup.
technocup.ru
Përgatitur nga Anna Grineva
Ide për startup-et: idetë "më të freskëta" nga e gjithë bota - 3 çelësat e suksesit + TOP-5 ide nga e gjithë bota + 3 ide startup nga zhvilluesit rusë.
Pse idetë e startup-it a po fitojnë gjithnjë e më shumë popullaritet në sferën e biznesit dhe po u sjellin pronarëve të gjithë kapitalin?
Para së gjithash, sepse ato ofrojnë zgjidhje absolutisht të reja, inovative për problemet urgjente të njerëzve.
Prandaj, është mjaft logjike që në kërkim të frymëzimit për krijimin e startup-it tuaj, nuk duhet të nxitoni "thellë në histori".
Ndiqni tendencat, tendencat e modës, atë që aktualisht kërkohet tani.
Për këtë do t'ju ndihmojë ky artikull, i cili ka bashkuar tendencat dhe parashikimet kryesore të biznesit në lidhje me zbulimet e ardhshme në tregun e "artit" sipërmarrës.
Çfarë është një startup?
Para se të flasim për idetë e startup-it, ia vlen të përcaktojmë se çfarë nënkuptohet në përgjithësi.
Shumica kanë vetëm ide e pergjithshme në lidhje me startup-et. Prandaj, dikush beson se kështu i quajnë burime të reja në internet, të tjerët - se ky është një biznes i krijuar nga të rinj pa përvojë.
Ka disa të vërteta në këtë. Sidoqoftë, vetë koncepti është më i gjerë.
Fillimiështë një ide biznesi që bazohet vetëm në përdorimin e teknologjive inovative ose futja e produkteve krejtësisht të reja.
Kjo do të thotë, përbërja e ekipit dhe formati i kompanisë nuk kanë rëndësi (shpesh startup-et fillojnë të zhvillohen pa u regjistruar zyrtarisht).
Gjëja kryesore është që ekipi të ndihmojë në zgjidhjen e disa problemeve të njerëzimit duke ofruar diçka unike.
Gjithashtu shenjat dalluese startup-et janë:
- para të kufizuara për të filluar;
- fillimi i punës nga e para;
- më shpesh, partnerët në një startup ishin të lidhur më parë nga një lloj marrëdhënieje (të punuar së bashku, të studiuar).
Dhe megjithëse bota mëson për kompani të tilla edhe në hapat e saj të parë, kur pozicioni në treg nuk është ende i fortë, vetëm ato kompani që kanë prodhuar tashmë një produkt mund të quhen startup.
Një kohë funksionimi ose një projekt "i papërpunuar" është vetëm baza për krijimin, por jo vetë startup-i.
Cili është çelësi i suksesit të një ideje startup?
Nëse analizojmë idetë pas startup-it që kanë qenë veçanërisht të suksesshme, mund të identifikojmë disa tipare të përbashkëta.
Në mënyrë konvencionale, ato mund të quhen "sekretet e suksesit".
Faktorët që përcaktojnë suksesin e një ideje startup:
Çfarë mendoni saktësisht për idenë që u bë startup?
Mendoni se mund të sjellë shumë para?
Apo vërtet "digjeni" dhe jeni të sigurt se ky biznes do të jetë i dobishëm për njerëzit dhe do të bëhet inovativ?
Vetëm në rastin e dytë, startup-i ka vërtet një shans për sukses.
Nëse nuk keni një interes të sinqertë, mund të "digjeni" shpejt.
Për më tepër, startup-et rrallë sjellin fitim të menjëhershëm.
Shumë varet nga ekipi.
Natyrisht, një ekip njerëzish me mendje të njëjtë që punojnë në të njëjtën gjatësi vale mund të bëjnë më shumë se një person.
Mos u mundoni të vendosni gjithçka mbi supet tuaja.
Ju nuk duhet të llogaritni se sa njerëz do të duhet të ndajnë fitimin, por të kujdeseni për cilësinë perfekte të çdo detaji.
Rinia është një plus.
Le të tingëllojë kjo deklaratë si një diskreditim.
Por fakti mbetet se investitorët janë më të fokusuar në investimin tek të rinjtë dhe ambiciozët.
Lërini njerëzit me përvojë të bëjnë punën e tyre - të udhëheqin organizatat e mëdha dhe ndajnë njohuritë me të tjerët.
Për ata që nuk e konsiderojnë më veten “djalosh të ri”, por janë në flakë, të sqarojmë: suksesi në biznes nuk ka kufizime moshe.
Dyshim? Shikoni këtë foto:
TOP-5: idetë globale të startup-eve
Si rregull, startup-et janë të përqendruara në fushën e teknologjive të IT. Ne vendosëm të krijonim një përzgjedhje idesh që njerëzit e zakonshëm krijuan dhe sollën në jetë.Ky hap ka për qëllim t'ju frymëzojë të mishëroni idetë e veta, edhe nëse nuk ka arsim special ose përvojë pune shumëvjeçare.
1. Ideja e gjelbër: shampo speciale
"Nephentes" duket si një klizmë apo diçka tjetër.
Në fakt, kjo ide startup mund të ndikojë ndjeshëm në ruajtjen e mjedisit.
Pak njerëz mendojnë, por shishet e zakonshme plastike nga poshtë "" janë të dëmshme për të mjedisi produkt. Periudha e dekompozimit të një shishe mund të jetë qindra vjet!
Dhe mbani mend se sa i përdorni ato gjatë jetës tuaj?
Sipas idesë së këtij startup-i, prodhuesit bëjnë produkte në kontejnerë të mëdhenj, duke derdhur pjesët e duhura në shishet Nephentes të blerësve.
Është kurioze që dizajni nuk përfshin as përdorimin e një mbulese! Qafa thjesht përkulet dhe futet në ndarje.
Një tjetër plus: më në fund mund ta përdorni produktin në 100%, duke përfshirë atë që zakonisht mbetet në fund.
2. Ideja e startup-it indian
Nëse mendoni se në Indi mund të kërcejnë dhe të bëjnë filma, atëherë do të habiteni - jo aq pak ide për startup-et janë krijuar në këtë vend.
Shtë interesante që ekziston edhe një lloj analog i Luginës së Siliconit Amerikan.
Për më tepër, në Indi ata janë vërtet të interesuar për çështjen e një sasie të madhe mbeturinash në rrugë. Ide novatore shfaqen rregullisht.
Për shembull, një lugë ushqimore është një alternativë e shkëlqyer për enët plastike. Pas një vakti, mund të hahet si ëmbëlsirë ose, natyrisht, thjesht të hidhet.
Natyrisht, një "material" i tillë si mielli dekompozohet sa më shpejt që të jetë e mundur dhe është absolutisht i padëmshëm për natyrën.
Krijuesit sigurojnë gjithashtu që produkti mund të hahet në mënyrë të sigurt nga vegjetarianët. Dhe në të ardhmen, është planifikuar edhe zhvillimi i një versioni pa gluten.
3. Një ide për adhuruesit e ushqimit të padëshiruar
Cili prej nesh nuk është i njohur me një fatkeqësi të tillë: ju merrni me kujdes patate të skuqura ose diçka tjetër të yndyrshme dhe gishtat tuaj ndoten, kështu që ju duhet të shkoni t'i lani.
Dhe duhet të jeni jashtëzakonisht të kujdesshëm që të mos lidhni apo njollosni asgjë!
Një startup është shfaqur në Itali, ideja e të cilit është krijimi i majave të gishtave. Janë shumë të holla, por në të njëjtën kohë lateksi i përshtatet fort gishtave.
Falë kësaj, konsumatorët mund të ushqehen me siguri me të mirat, dhe më pas thjesht të hedhin "grykat".
Supozohet se këto pajisje nuk do të shiten më vete, por të kompletuara me patatina, arra ose ushqime të ngjashme, për të cilat janë shpikur.
4. Fillimi: peceta “palosëse”.
Por ideja e këtij startupi është krijuar tashmë për kuzhinë më të lartë - domethënë për restorante. U shfaq si një reagim ndaj faktit se mbajtësit e zakonshëm të pecetave tashmë po vjetërohen.
Por pecetat e shtypura në një "rondele" të vogël të rrumbullakët janë një çështje tjetër. Për të përdorur një gjë të tillë, vizitorët duhet të zhysin "pilulën" në një tretësirë antiseptike.
Dhe pastaj pëlhura shpaloset, fiton një erë të këndshme dhe madje bëhet një "mjet vrasës" për mikrobet e dëmshme në duart tuaja.
Ju nuk duhet të vlerësoni menjëherë kostot e rritura për pronarët: këto peshqirë nuk janë të disponueshme. Pra, ideja e një startup nuk do të dëmtojë as portofolin dhe as mjedisin.
5. Ideja startup me vlerë sociale
Shpesh, startup-et janë ende të dizajnuara për të zgjidhur problemet globale, dhe jo vetëm për të përmirësuar jetën tashmë të rehatshme të konsumatorëve.
Për shembull, në Danimarkë, u krijua një supermarket i veçantë - "WeFood". Koncepti i tij është se këtu shesin mallra që nuk mund të vendosen në raftet e atyre "të denjëve".
Etiketimi i gabuar, paketimi i grisur, afrimi i datës së skadencës ose vonesa në përgjithësi - të gjitha këto janë zakonisht arsye për të hequr, kthimin apo edhe riciklimin e mallrave.
Ndërkohë, edhe në Danimarkë ka shumë njerëz që duhet të kursejnë në çdo gjë.
Ideja e supermarketit jo vetëm që i ka ndihmuar njerëzit me të ardhura të ulëta të hanë ushqime më të pasura. Ka pasur gjithashtu një ulje prej 25% të ushqimeve të shpërdoruara në të gjithë vendin!
Këtu është një startup kaq i dobishëm dhe, çuditërisht, fitimprurës.
Po Rusia: 3 ide vendase për startup-et
Edhe pse fjalët "kushtet e rënies ekonomike" tashmë janë bërë klasike për tekstet për realitet Sipërmarrja ruse, në fushën e startup-eve, gjithçka nuk është aq keq.
Orientimi "blej-shit" gradualisht po i lë vendin një qasjeje novatore.
Zgjidhjet origjinale ende nuk kanë një të tillë të fuqishme mbështetjen e shtetit si në vendet e tjera.
Megjithatë, numri i tyre po rritet dhe investitorët janë të gatshëm të investojnë paratë e tyre. Kjo është veçanërisht e dukshme në shumëllojshmërinë e ideve për një startup në vitin 2016.
1) Një startup për të cilin keni dëgjuar patjetër
E keni parë përpunimin origjinal të fotografive në Instagram, i cili e kthen një kornizë të zakonshme në një kanavacë artistike? Me shumë mundësi, ju tashmë e dini se për çfarë po flasim.
Për pjesën tjetër, le të sqarojmë - aplikacioni Prisma është një shërbim që ju lejon të përpunoni fotot e përdoruesve në mënyrë origjinale.
Për shumë, do të jetë befasi që ishin programuesit rusë ata që zhvilluan Prism. Për më tepër, krijuesi i saj ish i punësuar mail.ru e njohur.
E veçanta e programit është se ai nuk vendos vetëm disa filtra në krye të kartës.
Nëpërmjet përdorimit të algoritmeve të rrjetit nervor (për të cilët mund të keni dëgjuar edhe shumë), Prism analizon kornizën dhe më pas e krijon atë nga e para. Por tashmë në formën e një fotoje.
Fakti që pothuajse të gjithë e dinë për këtë aplikacion tani është tashmë një tregues i suksesit. Mbetet të shtohet se administrata e Facebook-ut e ndaloi përdorimin e programit në rrjetin e saj vetëm sepse e konsideronte atë konkurrues.
2) Ide për një startup në karta
Besohet se kartat e ndryshme akumuluese dhe zbritëse po bëhen gradualisht një gjë e së kaluarës. Të paktën sepse askush nuk dëshiron të mbajë dhjetëra opsione pa e ditur se cila i nevojitet.
Zhvilluesit e startup-it "Cardberry" dolën me idenë për të krijuar një pajisje që mund të strehojë të gjitha llojet e kartave.
Ne nuk do të hyjmë në detaje teknike. Në fund të fundit është se çdo kartë përdoruesi, si të thuash, futet në kujtesën e kësaj pajisjeje elektronike.
Sa herë që një person ka nevojë për një kartë të caktuar, ai hyn në një aplikacion të veçantë dhe e zgjedh atë.
"Cardberry" përshtatet me zgjedhjen dhe bëhet një zëvendësim i plotë për kartën e dëshiruar.
Për vëmendjen tuaj, ne ofrojmë një video të lezetshme
rreth 10 startup-eve më të suksesshëm në botë:
3) Ideja startup për një jetë komode
Ndoshta nuk jeni njohur ende me kompaninë SVET, por keni çdo shans të dëgjoni për to.
Siç nënkupton edhe emri, ekipi ofron pajisje ndriçimi. Cila është inovacioni i kësaj ideje për një startup?
Fakti është se llambat e kësaj kompanie janë krijuar për të simuluar ndriçimin e zakonshëm natyror.
Për më tepër, cilësimet e pajisjes mund të rregullohen (për shembull, në përputhje me kohën e ditës ose të natës).
Kjo ide e startup-it nuk është vetëm origjinale dhe i shton më shumë rehati jetës së përditshme. Por gjithashtu ka një efekt të dobishëm në shëndetin e njeriut.
Minus idenë, ndoshta, vetëm një: më ky moment një pajisje vlerësohet në 70 dollarë. Shuma është shumë e rëndësishme për rusët. Megjithatë, startup-i është në kërkesë jashtë vendit.
të mbledhura më sipër idetë e startup-it vetëm theksoj: çdokush mund të krijojë një biznes bazuar në një ide inovative. Fusha e startup-eve nuk kufizohet vetëm në fushën e teknologjive IT.
Gjëja kryesore është që ju të sillni diçka të re dhe të dobishme në botë.
Dhe nëse ideja ia vlen dhe zbatimi është i zellshëm, mund t'ju bëjë të pasur, sado e rëndomtë të duket.
Artikull i dobishëm? Mos humbisni të rejat!
Futni emailin tuaj dhe merrni artikuj të rinj me postë
Platforma për të mësuar programim në gjuhe angleze, ku janë regjistruar 16 milionë përdorues (!). Në vitin 2012, krijuesit e Codecademy njoftuan fillimin e versionit në gjuhën ruse, por ata kurrë nuk e finalizuan atë: vetëm disa artikuj dhe detyra të menusë u përkthyen.
Nuk ka video leksione në Codecademy. Çdo mësim përbëhet nga një tekst i shkurtër qesharak dhe një detyrë e vogël. Studenti fut kodin që rezulton në një fushë të veçantë dhe vazhdon në modulin tjetër.
Nuk ekziston në Rusi projekte arsimore, e ngjashme me Codecademy. Krijimi i analogut të tij nuk është një detyrë e lehtë, por rezultati do t'ia vlejë: në vitin 2016, kompania tërhoqi 42.5 milionë dollarë investime.
Kur një zhvillues lëshon një aplikacion në gjuhën angleze, ai e di saktësisht se ku të fillojë promovimin: në sit. Është një burim tepër autoritar për gjetjen e aplikacioneve dhe shërbimeve: 100-200 vota në Product Hunt mund të sjellin mijëra përdorues të rinj. Përveç kësaj, Product Hunt është një burim i rëndësishëm informacioni për mediat e huaja.
Kur një zhvillues lëshon një aplikacion në gjuhën ruse, çështja e promovimit mbetet e hapur. Komuniteti Product Hunt është në anglisht dhe nuk është i interesuar për projektet lokale. Pra, pse të mos hapni një platformë të ngjashme për shërbimet dhe aplikacionet në gjuhën ruse?
Të gjithë kemi bërë gabime me ashpërsi të ndryshme në internet: foto të 18+ nga festa, komente të turpshme në Facebook. Si të gjeni dhe fshehni të gjitha provat komprometuese?
Për shembull, me ndihmën e - një mjet për menaxhimin e reputacionit personal në internet. Shërbimi ju ndihmon të mbani gjurmët e përmendjeve të emrit tuaj në ueb dhe ju tregon një strategji hap pas hapi për të përmirësuar rezultatet e kërkimit.
Problemi është se shërbimi nuk gjurmon përmbajtjen në Rusisht dhe nuk merr parasysh rezultatet e kërkimit në Yandex. Nëse këto boshllëqe mbyllen, BrandYourself mund të përdoret për të krijuar një produkt të ri të dobishëm për përdoruesit që flasin rusisht.
Ky është Uber për parukierët dhe artistët e grimit. Në vend që të telefonojnë sallonet ose të kërkojnë një mjeshtër në internet, banorët e SHBA-ve tani mund të porosisin kozmetikë dhe stilim në shtëpi përmes aplikacionit.
Investitorët e Y Combinator-it të famshëm besuan në StyleBee dhe kompania mori 1.2 milionë dollarë prej tyre.
Gratë në Rusi përballen me të njëjtat probleme kur kërkojnë parukierë dhe grimiere si gratë amerikane. Dhe ne kemi nevojë për ndihmën e zhvilluesve rusë.
5. Eden
Imagjinoni që të gjithë mjeshtrat e kompjuterit nga reklamat pranë hyrjes janë mbledhur në një faqe. Ata jo vetëm që do të rregullojnë pajisjet tuaja, por do të sjellin edhe miq me vete për të pastruar dyshemenë dhe për të lyer tavanin. Kjo është pikërisht ajo që ofron Eden - një shërbim për porositjen e mbështetjes teknike, pastrimit dhe riparimeve të vogla në zyra.
Eden është i fokusuar në zyra dhe është i bazuar në San Francisko. Por asgjë nuk e pengon përshtatjen e një shërbimi të tillë për apartamente, ambiente tregtare, vila apo magazina në çdo rajon të vendit tonë. Guxoj!
Idetë e reja të biznesit janë motori i përparimit. Por ka avantazhe për të përdorur përvojën e projekteve të tjera: dikujt i duhet patjetër një produkt ekzistues dhe ju mund të gjeni një model fitimi parash për të. Përveç kësaj, ekipi mund të fokusohet në zhvillim, në vend që të mendojë për idenë. Në fund të fundit, gjëja kryesore nuk është të mburremi për një koncept të ri, por të krijosh një produkt në kërkesë dhe ta zhvillosh atë në drejtimin që është interesant për përdoruesit.
