Skica hyrëse e mësimit mbi bazat e sipërmarrjes. Mësim me temën "bazat e veprimtarisë sipërmarrëse" me temën "koncepti i sipërmarrjes"

Parathënie: Duke kërkuar për diçka më shumë

Një ditë një person ju punësoi për të bërë një punë. Dhe e bëre - dhe e bëre mirë.

Janë zhvilluar strategji të suksesshme. Të gjitha projektet e përfunduara në kohë. Klientët janë të kënaqur me rezultatet. Kompania u rrit dhe rriti kapitalin e saj. Por prapëseprapë, diçka nuk shkonte… i mungonte një ndjenjë e plotësisë.

A janë injoruar dhe harruar idetë tuaja të mprehta? A janë përdorur në maksimum zelli dhe aftësitë tuaja? A kanë menaxherët e kompanisë suaj cilësitë e nevojshme të qenësishme në biznesmenët e vërtetë?

E di atë ndjenjë kur dëshiron më shumë.

Në një moment të jetës sime, ndjeva një shtytje. Dukej sikur një magnet i padukshëm po më tërhiqte në një drejtim të ri. Por ku më dërgoi?

Jashtë ishte viti 2007. Unë ende nuk kisha krijuar kompaninë time fituese të çmimeve, rrjedha e fjalëve, e cila më vonë sipas Inc. Revistë renditet si kompania me rritjen më të shpejtë në vend për tre vjet radhazi.

Atëherë as që dyshoja se jeta ime do të ndryshonte në mënyrë drastike.

1. Thirrje për veprim

Çdo sipërmarrës ka një moment ndriçimi në jetën e tij kur ideja kristalizohet dhe çdo gjë ka kuptim. Për mua, ky moment erdhi pasi zhvillova një program për të zgjidhur një problem.

Puna ime si konsulent marketingu kërkonte më shumë kohë dhe përsëritje sesa ishte e nevojshme. Fatkeqësisht, nuk kishte një program të përshtatshëm në treg për të zgjidhur këtë problem.

Prandaj, e kam krijuar vetë. Në një moment, kuptova se për shumë njerëz, programi im i automatizimit PPC do të ishte shumë i vlefshëm. Shumë biznese të vogla nuk kanë kohë ose burime për të fituar para nga kërkimi me pagesë, kështu që vendosa ta çoj idenë time në treg.

Kuptova gjithashtu se biznesi i softuerit ka më shumë potencial sesa industria e shërbimeve.
Pasi kisha një produkt dhe shërbim për të shitur, e dija se ishte koha për të ndërmarrë veprime vendimtare. Fillova ta prezantoj projektin tek kompanitë e kapitalit sipërmarrës dhe përfundova duke mbledhur disa milionë dollarë.

Mësim: dilni me disa ide biznesi dhe provoni ato përpara se të zgjidhni më të mirën dhe të shkoni në all-in.

2. Përballuni me frikën e dështimit

Në jetë, është gjithmonë më e lehtë të ecësh me rrjedhën dhe të mbash për vete qëllimet dhe arritjet e tua dhe bashkë me të edhe dështimet gjatë rrugës. Në këtë mënyrë ju shmangni sikletin dhe kritikat.

Megjithatë, sapo të hapni një çështje, ajo duhet të promovohet. Ju do të duhet të ekspozoheni para publikut.

Rreth 80% e të gjitha bizneseve të reja dështojnë në vitin e tyre të parë, kështu që gjërat nuk janë në anën tuaj. Dhe, edhe më e trishtueshme, shumë njerëz do të shpresojnë që ju të dështoni, madje edhe disa nga partnerët tuaj.

Mësim: mos varni hundën, injoroni skeptikët dhe keni sukses herën tjetër. Disa njerëz hapin raste të shumta, hapin kompani të ndryshme dhe e trajtojnë çdo përpjekje si një përvojë mësimi, jo si një dështim.

3. Kërkoni për konsulentë të mirë

Për të thënë të vërtetën, fillimi dhe promovimi i biznesit tim ishte në shumë mënyra një përvojë tronditëse për mua. Dhe në këtë rast, është jetike të gjesh konsulentë të mirë.

Kompania ime kishte konsulentë duke përfshirë Carol Meyers of E shpejte7, Chris Litster nga Constant Contact dhe Janet Holian, CEO në Gemvara. Unë këshilloj disa startup në Boston, duke përfshirë curata dhe ThriveHive.

Nëse keni mundësi, me siguri në një program mentorimi ose një inkubator biznesi. Kjo është një mënyrë e shkëlqyer për të bërë më pak gabime. Plus, ndër të tjera, ju përfitoni drejtpërdrejt nga krijimi i lidhjeve të forta që do t'ju ndihmojnë gjatë gjithë karrierës suaj.

Gjithashtu në marketing Rand Fishkin krijoi një komunitet të madh që ndan hapur njohuritë dhe përvojën e tij. Mësova shumë nga botimet dhe ndërveprimet e tij me të në ngjarjet e industrisë.

Mësim: Besoj se është e rëndësishme që të gjithë dhe biznesi në procesin e rritjes të kenë akses në njohuritë dhe përvojën e jashtme.

4. Investoni fitimet përsëri në biznes

Biznesi juaj i ri duhet të hajë që të rritet.

Në fillim të biznesit tim, rashë në dashuri me pronësinë individuale; Unë mund të zbres shpenzimet e nevojshme, të ngarkoj një përqindje të lartë si furnizues dhe të marr klientë të shumtë. E pagova veten bujarisht, bleva makinë e re dhe, në fakt, sillej në mënyrë të papërgjegjshme me “pasurinë” e sapogjetur.

Me pak fjalë, e trajtova kompaninë time si një derrkuc personal. Gabim i madh.

Përfundimisht, fillova të mendoj më në mënyrë më të pjekur - shkurtova rrogën time dhe investova fitimet e mbetura përsëri në biznes. Është e vështirë të ndryshosh mentalitetin tënd dhe të detyrosh veten të shpenzosh "paratë e tua" për punonjës të tjerë ose marketing, por është ende e nevojshme për të rritur biznesin tënd.

Mësim: Rritja nga punonjësi në sipërmarrës mund të jetë fitimprurëse, por megjithatë e rrezikshme, veçanërisht nëse jeni të suksesshëm në faza fillestare. Mos lejoni që një rritje rroge (përmes shitjeve) t'ju turbullojë mendjen ose të ngadalësojë rritjen e kompanisë suaj.

5. Krijimi i një ekipi

Në fazën fillestare, ju hapni një biznes, duke ndjekur pasionin tuaj - atë për të cilën jeni të mirë ose të interesuar. Por ndërsa biznesi juaj rritet, do ta gjeni veten duke bërë gjithnjë e më pak nga ajo që keni filluar.

Do të shihni se fokusi juaj do të zhvendoset në gjetjen e njerëzve që janë më të zgjuar se ju ose që mund ta bëjnë punën tuaj më mirë.
Aspekti më i rëndësishëm i të qenit themelues i një kompanie është të bëni më pak atë që doni dhe më shumë për të ndërtuar një ekip.

Është shumë e rëndësishme t'u ofrohen punonjësve trajnime dhe t'u sigurohen atyre mjete për vetë-zhvillim, si dhe t'i mbështesë ata gjatë rrugës. Sinqeriteti dhe transparenca janë thelbësore për Wordstream - ne presim që kolegët tanë të jenë të ndershëm, etikë dhe të hapur ndaj dialogut.

Përveç kësaj, vlera të tjera kyçe për ne janë aktiviteti dhe bashkëpunimi i suksesshëm. Industria jonë po ecën aq shpejt sa duhet vetëm të mbështetemi tek njëri-tjetri dhe të gjejmë mbështetje nga kolegët tanë. Punonjësit duhet të fuqizohen për të marrë rreziqe të llogaritura, edhe nëse një veprim i tillë ndonjëherë do të çojë në dështim.

Mësim: Edhe hobi më i mirë mund të bëhet punë nëse kërkon një punë me kohë të plotë dhe sjell një copë bukë. Trajnoni dhe frymëzoni ekipin tuaj - punonjësit janë më të interesuar për rezultatet nëse idetë e tyre dëgjohen dhe puna e tyre inkurajohet.

6. Jo vetëm paratë vendosin

Dëshironi të fitoni mijëra para? Zgjeroni dhe shisni biznesin tuaj.

Nuk fshihem: ishte një nga qëllimet e mia.

Një gjë që duhet mbajtur parasysh është se shumica e sipërmarrësve nuk pasurohen shumë shpejt. Ju shpresoni që pasuria do të vijë gradualisht, por për këtë ju duhet të përshtateni fort me faktin se do të duhet të qëndroni në shalë sa më gjatë që të jetë e mundur.

Kështu, në garën për tonelata parash, ndodhin gjëra kurioze. Për shembull, në procesin e ndërtimit të një biznesi, vlera e tij bëhet jo vetëm monetare.

Një nga më pika të rëndësishme në krijimin e biznesit tuaj - kapital social dhe përvojë e dobishme që fitohet gjatë rrugës. Unë, për shembull, kam pasur mundësi të paçmueshme për të takuar sipërmarrës të tjerë aspirues dhe për të diskutuar idetë e mia të egra me ta.

Mësim: Ndërsa mund të fitoni shumë para, sigurohuni që të mos e humbni të gjithë përvojën që fitoni në rrugën tuaj drejt majës dhe ta përdorni për të shmangur gabimet më vonë.

7. Një mungesë alarmante besimi

Momentet e dobësisë janë pjesë përbërëse e rrugës së sipërmarrjes. Në të njëjtën kohë, kur kohët janë të vështira dhe e ardhmja e kompanisë duket e zymtë, mund të dëshironi të hiqni dorë dhe të shkoni të punoni për një kompani më të suksesshme.

Kjo është mirë. Ju mund të mendoni për të gjithçka që dëshironi.

Megjithatë, duke e shprehur dyshimin me fjalë, ju e shkurtoni shoqërinë tuaj në fillim. Sipërmarrësit me fonde të kufizuara kanë nevojë për mbështetjen e vazhdueshme të investitorëve, stafit dhe partnerëve strategjikë në masë të barabartë.

Mësim: Transparenca është e bukur, po. Por mos lejoni që dyshimet tuaja të kenë përparësi ndaj vendosmërisë, përndryshe lehtë mund të humbni besimin te suksesi. Pothuajse në të gjitha rastet, është jetike t'i mbani dyshimet tuaja për veten tuaj.

8. Ndiqni njëbrirëshit tuaj

Duke qenë e paduruar, shpesh gjej zgjidhje të pazakonta për problemet e mia. Hakerimi i sistemit sjell rezultate absurde të pabesueshme që nxisin rritjen e biznesit.

Mos e ngatërroni aktivitetin me përparimin - 99% punon Ajo që njerëzit bëjnë konsiston në përpjekjen për të bërë ndryshime të vogla. Në vend të kësaj, duhet të shkoni të ndiqni njëbrirëshit.

Parimi i njëbrirëshit na çon te ligji se një për qind është më mirë se nëntëdhjetë e nëntë për qind së bashku. Kjo një për qind mund t'i bëjë njëbrirëshit të duken keq. Por kur ta kuptoni këtë parim në punë, do të ndaloni së ndjekuri ndryshime të vogla dhe do të fokusoheni në qëllime më të mëdha.

Unë besoj se sipërmarrësit mund të krijojnë njëbrirëshit e tyre (në vend që të presin që ata të shfaqen papritmas). Këtu ka një sekuencë veprimesh të përsëritshme. Mund të duket si përpjekje për të shënuar një gol nga ana tjetër e fushës, gjë që duket qesharake, por gjithsesi e realizueshme!

Mësim: Edhe përpjekja më e vogël do të shpërblehet. Përdorni informacion në dispozicion për të mësuar levën dhe për të gjetur një përqindje që do të sjellë vlerë të madhe marketingu. Pak matematikë dhe analizë dhe mund të merrni rezultate të shkëlqyera.

9. Ju jeni (një lloj) shefi!

Një nga arsyet më tipike për të filluar biznesin tuaj është dëshira për të qenë shefi juaj. Por në thelb, nëse përfshini investitorë (si unë), do të humbni kontrollin e vetëm të kompanisë.

Edhe nëse nuk do t'ju duhet t'i drejtoheni ndihmës së investitorëve, klientët tuaj do të bëhen shefi juaj i ri dhe do të jenë shumë më kërkues se shefi i mëparshëm!

Kur filloni një biznes - dhe veçanërisht kur ai është në proces të rritjes - ju vareni nga shumë njerëz. Ju duhet të mendoni për punonjësit, klientët, investitorët dhe partnerët tuaj (të jashtëm dhe të brendshëm) kur merrni ndonjë vendim.

Mësim: Krahasuar me një punë të rregullt, fillimi i biznesit tuaj ka më pak liri dhe më shumë përgjegjësi.

10. Arritja e suksesit

Ëndërroja që ideja ime e madhe do të bëhej realitet. Por e nënvlerësova shumë se sa bukur është të vish në punë dhe të shohësh ëndrrën tënde në veprim.

Është e pamundur të parashikosh ose të përshkruash se si është të vendosesh në zyrën tënde të parë, pastaj të kalosh në një hapësirë më të madhe, në një zyrë "të vërtetë", të festosh suksesin tënd në festa të korporatave, të të jepet një çmim industrie ose thjesht të marrësh klientë vërtet të lumtur.

Çdo ditë punonjësit e mi rrjedha e fjalëve më frymëzojnë me punën e tyre brilante, gjë që e bën kompaninë tonë kaq të suksesshme. Unë jam jashtëzakonisht mirënjohës për njerëz të tillë të jashtëzakonshëm dhe të përkushtuar, si dhe për mundësinë për të punuar me ta. Ata më frymëzojnë të punoj më shumë.

Mësim: Suksesi është i madh. Vërtetë, kur gjithçka shkon mirë, mund të zhvillohet terreni për neglizhencë; një mjedis i tillë rrallë bëhet i përshtatshëm për inovacion.

Pyetja është: si të qëndroni krijues dhe të suksesshëm?

Mësimi i madh për sipërmarrësit aspirantë

"A duhet të hap një çështje?"

Kjo është një pyetje e thjeshtë që është e vështirë të japësh një përgjigje të thjeshtë.

Çdo vit, shikoj miq, shumë prej të cilëve janë në marketing dhe që po mendojnë të hyjnë në botën e mrekullueshme të sipërmarrjes. Nëse po mendoni të filloni biznesin tuaj - qoftë një agjenci, një furnizues apo një shtëpi botuese - mendoni me kujdes për gjithçka që është thënë në këtë artikull. Krijimi i një kompanie me fletë e pastër do të kërkojë një gatishmëri për të investuar të gjitha paratë dhe kohën tuaj në të.

Sipërmarrja është thelbësisht e ndryshme nga çdo tjetër. Ju duhet të këmbëngulni në ndjekjen e idealit. Keni nevojë për një pasion të çmendur për biznesin. Do t'ju duhet aftësia për t'u përshtatur me gjëra të çmendura dhe të pabesueshme. Dhe mbi të gjitha, ju duhet t'u ofroni klientëve ose audiencës tuaj diçka krejtësisht të pazakontë.

Kontrolli biznesin e vet, me shumë mundësi, nuk do të jetë ajo që imagjinoni të jetë, por kjo nuk do të thotë se nuk mund t'i tejkalojë shumëfish pritshmëritë tuaja!

		Anikeeva Olga Nikolaevna
	Vendi i punës	GAPOU PO "Kolegji multidisiplinar Penza" Departamenti i Ndërtimit
	Titulli i punës	Mësues
		Bazat veprimtari sipërmarrëse

	Tema e mësimit	Thelbi i sipërmarrjes dhe llojet e saj
	Tutorial bazë	V.D. Simonenko, Bazat e Sipërmarrjes: tutorial për nxënësit e klasave 10-11. - M.: Vita-Press, 2013.

Qëllimi i mësimit: Formimi i njohurive lëndore dhe aftësive intelektuale të nevojshme për socializimin e suksesshëm të studentëve përmes studimit të temës “Sipërmarrja”.

Detyrat:

- arsimore: të identifikojë rolin dhe rëndësinë e sipërmarrjes, të formojë njohuri për thelbin e veprimtarisë sipërmarrëse, të jetë në gjendje të identifikojë dhe përpunojë informacionin e nevojshëm për zhvillimin e biznesit.

- zhvillimi: për të nxitur zhvillimin e kujtesës, vëmendjes, zhvillimin e mëtejshëm të interesit kognitiv, aftësinë për të vepruar me njohuritë e marra në jetën e përditshme.

- arsimore: kontribuojnë në formimin e shtetësisë dhe cilësitë profesionale, të edukojë personalitetin tek çdo nxënës, aftësinë për të kuptuar të tjerët përmes formave të punës në grup, respektimin e përfaqësuesve të profesioneve të ndryshme.

Lloji i mësimit: mësim mësimor material i ri

Format e punës së studentëve: stuhi mendimesh, diskutim, punë e pavarur individuale, punë në grupe të vogla me tekstin e tekstit, me ESM

Pajisjet teknike të nevojshme: fletushkë, PC mësuesi, nxënës me akses në internet.

Struktura dhe rrjedha e mësimit:

STRUKTURA DHE PROCESI I ORËS MËSIMORE

№ p/n	Fazat e mësimit	Veprimtaria e mësuesit	Veprimtaritë e nxënësve	Koha
	Përditësimi i njohurive bazë të studentëve: Bisedë hyrëse, stuhi mendimesh Qëllimi i skenës: disponimi i nxënësve për të mësuar	"Stuhi mendimesh" për pyetjet e propozuara në rubrikën "Mbaj mend" (libër mësuesi)	Pjesëmarrja në stuhi mendimesh
	Mësimi i materialit të ri edukativ Qëllimi i fazës: formulimi i temës së mësimit, për të ngjallur interes për studimin temë e re	Njoftimi i temës së mësimit. Përqendroni vëmendjen e studentëve në epigrafin e mësimit: "Shumë biznesmenë të famshëm, duke folur për historitë e tyre të suksesit, thonë të njëjtën frazë: "Paratë ishin shtrirë në tokë, ato duhej vetëm të mblidheshin". Por për disa arsye, asnjëri prej tyre nuk specifikon se sa herë ishte e nevojshme të përkulesh për këtë. Përcaktimi i qëllimit të mësimit. Historia e mësuesit për rolin e sipërmarrjes së lirë në një sistem ekonomik tregu Jep detyrën të plotësojë tabelën "Funksionet e veprimtarisë sipërmarrëse" Mësuesi i bën studentët të kuptojnë se aktivitetet e sipërmarrësve kryhen në mënyra të ndryshme format organizative, por kryesorja është firma; u jep detyra grupeve të vogla, konsulton nxënësit nëse është e nevojshme. Gjatë raportit, grupi 2 tërheq vëmendjen e studentëve për faktin se qëllimi i kompanisë nuk janë vetëm qëllime të ngushta - fitimi dhe rritja, por edhe qëllime më të gjera sociale. U tregon studentëve për biznesin e vogël, karakteristikat e tij thelbësore, tërheq vëmendjen e studentëve për avantazhet e biznesit të vogël, thekson dhe zbulon rëndësinë e këtij lloji për studentët. strukturat ekonomike në përmirësimin e situatës socio-ekonomike në Rusi. I sjell nxënësit në një diskutim mbi pyetjet: “Shteti është ndihmës apo pengesë Biznes i vogël?»,	Shkruani temën e mësimit në një fletore. Puna me EER Nr. 2: gjeni dhe shkruani në fjalor përkufizimin e termit "Sipërmarrje" Plotësimi i tabelës "Funksionet e veprimtarisë sipërmarrëse" - (me / duke punuar me një tekst shkollor) dhe diskutimi i rezultateve Pas tregimit të mësuesit, grupe të vogla kryejnë detyra duke përdorur ESM dhe materialin e tekstit shkollor: 1 grup- zbulon se çfarë është një kompani (EOR nr. 3) 2 grup- Sqaron qëllimet e kompanisë 3 grup- zbulon format kryesore organizative dhe ligjore të firmave (teksti i tekstit shkollor) 4 grup- zbulon tipare të karakterit ndërmarrje private individuale (teksti i tekstit shkollor) 5 grup- zbulon veçoritë karakteristike të partneritetit (teksti i tekstit shkollor) 6 grup- zbulon tiparet karakteristike të një shoqërie aksionare (teksti i tekstit shkollor) Raporti i grupeve për punën e bërë, dërgimi i të dhënave të marra në kompjuterin e mësuesit për të krijuar një broshurë "Sipërmarrja" 7 grup- merr të dhënat dhe plotëson broshurën "Sipërmarrja" (së bashku me mësuesin është krijuar paraprakisht një broshurë bosh) Pjesëmarrja në diskutimin për pyetjet: "Shteti - një asistent apo një pengesë për biznesin e vogël?", “Imagjinoni që keni fituar një milion. Si do të silleshit?
	Konsolidimi i materialit edukativ Qëllimi i fazës: zhvillimi i aftësisë për të analizuar, krahasuar	Organizon zbatimin e detyrave edukative dhe njohëse nga nxënësit	Kryen detyra edukative dhe njohëse: Theksoni karakteristikat personale të rëndësishme shoqërore të një sipërmarrësi Rendisni të drejtat ekonomike të një sipërmarrësi të lirë Ndërmarrja prodhoi 125 mijë rubla për vit. produkteve. Kostot e prodhimit dhe shpërndarjes arritën në 35 NJM. për njësi të produktit. Cili është fitimi i ndërmarrjes për vitin nëse çmimi i shitjes për njësi është 58 NJM?
	Përmbledhje, notim Qëllimi i fazës: analiza e nxënësve për aktivitetet e tyre në mësim	Përmbledh, shënon punën në mësim, duke pasur parasysh veprimtarinë e nxënësve në mësim, notat e dhëna nga nxënësit.	Vlerësoni punën e shokëve të klasës në grup
	Detyre shtepie Qëllimi i fazës: praktikimi i njohurive të marra në mësim	Lëshon detyrat e shtëpisë: detyrat e plota nr. 1,2 nga titulli "Në zyrë dhe në shtëpi"	Shkruani d / z

Shtojcë e planit mësimor

LISTA E EER-ve të përdorura në këtë mësim

Emri i burimit	Lloji, lloji i burimit	Formulari i dorëzimit të informacionit(ilustrim, prezantim, videoklipe, test, model, etj.)
Llojet sistemet ekonomike	Lloji i kontrollit EOR
sipërmarrjes	Lloji i informacionit EOR	prezantimi
Arsyet e krijimit të firmave (firma, qëllimet e firmës)	Lloji i informacionit EOR	prezantimi

Konceptet themelore ekonomike:

Sipërmarrja»- “Ky është një aktivitet nismëtar, në kuadër të legjislacionit aktual, për të krijuar, mirëmbajtur dhe zhvilluar një sipërmarrje, e cila ka si synim prodhimin dhe tregtimin, duke nxjerrë fitim”.

sipërmarrës- 1. "Personi që hap një ndërmarrje me qëllim fitimi dhe merr përsipër përgjegjësinë dhe rrezikun që lidhet me veprimtarinë e saj"; 2. "Një person sipërmarrës që ka vendosur të kryejë një biznes të ri është ai që është i aftë të marrë vendime, një biznes të ri."

Veprimtari sipërmarrëse- ky është një lloj i veçantë aktiviteti, i cili bazohet në një sërë kushtesh, kërkesash dhe metodash të domosdoshme të veprimtarisë; liria në zgjedhjen e drejtimeve dhe metodave të veprimtarisë; pavarësia e vendimmarrjes; përgjegjësia për vendimet e marra; arritjen e suksesit tregtar, duke bërë një fitim.

TESTI I AFTËSISË SË RREZIKUT BIZNES(test për një milioner të ri)

Si prisni të pasuroheni në të ardhmen e afërt?
a) të bëjë një karrierë, duke u ngjitur në shkallët e udhëheqjes;
b) investoni paratë e disponueshme në biznes dhe merrni rreziqe me fitim;
c) provoni fatin në llotari.

Nëse do të ishit aktor, cilin rol do të luanit më mirë?
a) Ostap Bender;
b) Levin nga Anna Karenina;
c) Stirlitz nga Shtatëmbëdhjetë Momentet e Pranverës.

Imagjinoni që keni bërë një milion. Çfarë do të bëni më pas?
a) do të investoj në një bankë dhe do të jetoj me interes;
b) të investojë në një biznes fitimprurës;
c) Do të investoj një pjesë të parave në një biznes të ri dhe një pjesë do ta vendos në një bankë solide.

Çfarë mund t'ju sjellë paratë?
a) fuqia;
b) jeta për kënaqësi;
c) shumë shqetësime dhe zili të reja.

Nëse bëheni të pasur, a do të dëshironit të ishte në gazeta?
a) jo;
b) po;
c) ndonjëherë shkruajnë për mua.

Cili nga tre grupet e punës ju përshtatet më shumë?
a) shkrimtar, artist, kompozitor;
b) avokat, mjek, politikan;
c) drejtuesi i shoqërisë, drejtuesi i institutit, drejtori i shtëpisë botuese.

Kur krijoni formularin tuaj, a do të rekrutoni njerëz që më parë kanë qenë miq me ju?
a) po;
b) jo;
c) duhet menduar mirë.

Imagjinoni që keni bërë një milion. Si do të uleshit vetë?
a) do të ndryshonin vetëm apartamenti, makina, mobiljet dhe orenditë e tjera;
b) do të udhëtoja më shumë;
c) Do të ndryshoja rrënjësisht mënyrën time të jetesës.

Imagjinoni që sapo jeni bërë drejtor i një firme. Ku do ta filloni biznesin tuaj?
a) nga studimi i personave me të cilët duhet të punosh;
b) do të përcaktonte drejtimet kryesore të punës së formularit;
c) do të angazhohej në përzgjedhjen e asistentëve të besueshëm.

Cila nga pohimet e mëposhtme mendoni se është më e saktë nëse keni marrë një promovim dhe jeni bërë drejtor i një firme?
a) në punën time rëndësia e aftësive profesionale është ulur dhe roli i njohurive konceptuale është rritur;
b) sa më e lartë të jetë grada drejtuese, aq më të rëndësishme janë aftësitë e komunikimit në krahasim me aftësitë profesionale;
c) kërkesat për të gjitha tiparet e personalitetit kanë ndryshuar.

Në shoqërinë tuaj, në një nga ekipet, a situatë konflikti. Cilat do të jenë veprimet tuaja si drejtor i firmës?
a) është e nevojshme të dëgjohen mendimet e palëve në konflikt dhe t'i binden ato që të gjejnë një zgjidhje kompromisi;
b) duhet të dëgjoni mendimin e të gjithëve, por t'ia besoni zgjidhjen përfundimtare të konfliktit përgjegjësit;
c) bëni gjithçka që një konflikt i vogël të mos shndërrohet në një konflikt të madh.

Sa fort e ndjeni nevojën për të pasur para të mëdha?
a) vazhdimisht;
b) periodikisht;
c) rrallë.

Sikur të kishit një milion dhe të kishit mundësinë të konkludoni Marrëveshja e re atëherë cilin do të preferonit?
a) një çerek milioni;
b) gjysmë milioni;
c) në një milion.

Çelësi i testit

Numri i pyetjes	Pikët për përgjigje
Numri i pyetjes

Mblidhni të gjitha pikët tuaja dhe përcaktoni në një shkallë dhjetë pikësh nivelin e aftësisë suaj për të marrë rreziqe aktivitetet tregtare.

Nga 0 në 11 pikë - niveli i parë, shumë i ulët.
Nga 12 në 19 pikë - niveli i dytë, i ulët.
Nga 20 në 27 pikë - e treta, dukshëm nën nivelin mesatar.
Nga 28 në 35 pikë - e katërta, pak nën nivelin mesatar.
Nga 36 në 43 pikë - niveli i pestë, mesatar.
Nga 44 në 51 pikë - e gjashta, pak mbi nivelin mesatar.
Nga 52 në 59 pikë - niveli i shtatë, mbi mesataren.
Nga 60 në 67 pikë - i teti, nivel të lartë.
Nga 68 në 78 pikë - niveli i nëntë, shumë i lartë.

Nëse keni përcaktuar se aftësia juaj për të marrë rreziqe në biznes është në nivelet një, dy ose tre, atëherë Menyra me e mire të bëhesh i pasur për ty do të thotë të punosh shumë, duke shmangur karrierën e një menaxheri, lideri.

Nëse jeni në nivelin e katërt, të pestë ose të gjashtë, atëherë duhet të punoni shumë, duke shmangur karrierën e një menaxheri, drejtuesi dhe të zhvilloni në mënyrë aktive aftësitë tuaja si biznesmen.

Nëse jeni në nivelin e shtatë, të tetë, atëherë keni një shans për të zotëruar profesionin e një menaxheri.

Dhe nëse keni shënuar nga 68 në 78 pikë, d.m.th. Nëse jeni në nivelin e nëntë, atëherë keni të gjitha shanset për t'u bërë milioner, nëse nuk jeni bërë tashmë!

Cilësitë që sigurojnë sukses veprimtari profesionale, dhe cilësitë që pengojnë efektivitetin e veprimtarisë profesionale:

aftësi organizative;
aftësitë drejtuese dhe drejtuese;
niveli i lartë i të menduarit konceptual;
aftësi të mira analitike;
aftësi verbale oratorike (aftësia për të shprehur qartë dhe qartë mendimet e dikujt);
komunikimi
aftësitë ndërpersonale
aftësia për të marrë vendime në kushtet e mungesës së kohës dhe informacionit;
aftësia për të vetërregulluar ndjenjat.

cilësitë personale, interesat dhe prirjet:

vetëbesim i ulët;
dëshira për të punuar në mënyrë krijuese, për të krijuar kapital;
frika nga dështimi, vetë-dyshimi;
sjellja konformiste (varësia nga këndvështrimi i dikujt tjetër, ekspozimi ndaj ndikimit të jashtëm);
dëshira për të kapërcyer dhe korrigjuar gabimet, për të mos pasur frikë nga dështimi;
nevoja për të realizuar potencialin e tyre personal;
mungesa e iniciativës;
gatishmëria për veprimtari autonome (aftësia për t'u mbështetur në veten dhe aftësitë e veta);
iniciativë;
pamundësia për të marrë vendime;
qëllimshmëri, ambicie;
besueshmëria, përkushtimi;
inercia (paaftësia, mosgatishmëria për të ndryshuar, ndryshimi i sjelljes nën ndikim mjedisi);
aftësia për të parashikuar, parashikuar situatën;
vetëbesim në vendimet e marra;
erudicioni;
tendenca për të zhvendosur përgjegjësinë te të tjerët;
aftësia për t'u përshtatur me ndryshimin e kushteve mjedisore (për t'iu përgjigjur ndryshimeve në botën përreth);
mendjemprehtësi të biznesit.

Objektivat e orës së mësimit Të njihen me pjesëmarrësit e veprimtarisë sipërmarrëse; Të identifikojë veçoritë e shkrim-leximit ligjor të sipërmarrjes; Të kontribuojë në formimin e njohurive mbi sipërmarrjen dhe aftësitë e këtij aktiviteti, të nevojshme në situata jetësore; Të promovojë ndërgjegjësimin për nevojën për njohuri mbi sipërmarrjen në kushtet moderne.

Veprimtaria sipërmarrëse është një nga format e pjesëmarrjes së qytetarëve në marrëdhëniet sipërmarrëse. Në përputhje me Art.2. i Kodit Civil të Federatës Ruse, veprimtaria sipërmarrëse është një veprimtari e pavarur e kryer me rrezikun e dikujt, që synon marrjen sistematike të fitimit nga përdorimi i pronës, shitja e mallrave, kryerja e punës ose ofrimi i shërbimeve nga persona të regjistruar. në këtë cilësi apo në mënyrën e përcaktuar me ligj...

Subjektet afariste Subjektet juridike – organizatat që zotërojnë, në vizion ekonomik ose menaxhimin operacional pasuri të ndara dhe janë përgjegjës për detyrimet e tyre me këtë pasuri, mund të fitojnë dhe ushtrojnë në emër të tyre të drejta pasurore dhe personale jopasurore, të mbajnë detyrime, të jenë paditës dhe të paditur në gjykatë. Personat juridikë janë organizatat tregtare dhe organizatat jofitimprurëse kooperativat konsumatore, publike dhe organizatat fetare etj.) Një qytetar ka të drejtë të angazhohet në veprimtari sipërmarrëse pa formuar një person juridik që nga momenti regjistrimin shtetëror si sipërmarrës individual. (neni 23 i Kodit Civil të Federatës Ruse). E theksuar veçmas në paragrafin 2. Art. 23 i Kodit Civil të Federatës Ruse një subjekt i tillë i së drejtës së biznesit si kreu i një fshatari ( bujqësia) që vepron pa formuar person juridik.

Format e veprimtarisë sipërmarrëse Format e veprimtarisë sipërmarrëse përfshijnë: ortakëritë dhe shoqëritë tregtare, ortakëritë e përgjithshme dhe shoqëritë komandite (shoqëria e kufizuar). me Përgjegjësi të Kufizuar, shoqëri me përgjegjësi shtesë, shoqëri aksionare, kooperativa prodhuese, shtet. dhe komunale ndërmarrjet unitare; organizatat e biznesit - shoqatat (sindikatat), aksionet, grupet financiare dhe industriale.

Ligji i biznesitÇdo sipërmarrës ka të drejtë: të formojë në mënyrë të pavarur programi i prodhimit, zgjedhin furnitorët dhe konsumatorët e produkteve të tyre, vendosin çmimet për ta brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni i Federatës Ruse dhe kontratat, kundërshtojnë në gjykatë veprimet e qytetarëve, në përputhje me procedurën e përcaktuar me ligj, personat juridikë, Trupat të kontrolluara nga qeveria. Detyrimet e sipërmarrësit: Të përmbushë detyrimet që rrjedhin nga legjislacioni i RFI dhe marrëveshjet e lidhura prej tij; paraqisni me kohë një deklaratë të ardhurash dhe paguani taksat në mënyrën dhe shumën e përcaktuar me legjislacionin e Federatës Ruse.

Si ta organizoni biznesin tuaj? (trajnim) Detyrë: Mendoni se çfarë biznesi mund të hapni? Zgjidhni formë juridike ndërmarrjet (arsyetoni zgjedhjen tuaj). Përgatitni një projekt kontrata e punës me punonjësit (mënyra e funksionimit, kushtet e pagesës, përgjegjësia). Skiconi një plan biznesi.

Diskutim për temën e studiuar. Detyrë: 1. A mund t'i përgjigjemi pyetjes së parashtruar në temën e mësimit tonë? 2. A keni një dëshirë për t'u bërë një sipërmarrës? 3. Çfarë ju mungon për të bërë biznes? 4. Çfarë konceptesh të reja keni takuar? 5. Në cilat fusha i zgjeruat njohuritë tuaja?

Detyrë shtëpie Përgatitni raporte për tema (opsionale): - " Organizatat Jofitimprurëse dhe aktiviteti sipërmarrës" - "Privatizimi dhe roli i tij në veprimtarinë sipërmarrëse në Federatën Ruse" - për të zhvilluar një projekt të veprimtarisë së tyre sipërmarrëse.

Tema e mësimit: "Ju jeni një sipërmarrës"

Objektivat e mësimit:

Ndërgjegjësimi i studentëve për qëllimet, interesat, prirjet e tyre profesionale;
studimi i tipareve të personalitetit të një sipërmarrësi;
hulumtim biznesi.

Objektivat e mësimit:

Të njihen me konceptet bazë: "profesion", "sipërmarrje", "sipërmarrës";
të kryejë testime për të përcaktuar potencialin sipërmarrës;
kontribuojnë në edukimin e zellit, një qëndrim të përgjegjshëm ndaj zgjedhjes së profesionit;
testoni dhe përmblidhni njohuritë e nxënësve për problemet ekonomike dhe sipërmarrjen;
të zhvillojë aftësinë e nxënësve për të menduar në mënyrë aktive, për të zhvilluar elemente të kujtesës figurative, për të kultivuar ndjenjat e rivalitetit dhe kolektivizmit.
për të vazhduar formimin e aftësive komunikuese dhe organizative të studentëve, aftësinë për të punuar në një ekip, për të bashkëvepruar si me mësuesin ashtu edhe me bashkëmoshatarët;
për të kultivuar një kulturë dialogu dhe shkëmbimi mendimesh, një kulturë emocionesh.

Lloji i mësimit: të kombinuara

Pajisjet: prezantim elektronik, fletushkë.

Audienca: Klasat 7 - 9

Kohëzgjatja e mësimit: 40 minuta

Gjatë orëve të mësimit

Epigrafi i mësimit:

“Biznesi është një lojë, loja më e madhe

Në botë - nëse e dini

Si të luani.

James Watson

Koha e organizimit.

Përshëndetje djema, uluni.

Qëndrimi psikologjik "Gjithçka është në duart tuaja".

Shëmbëlltyrë. “Ishte një njeri i mençur që dinte gjithçka. Një person donte të provonte se i urti nuk di gjithçka. Duke kapur fluturën në duar, ai pyeti: "Më thuaj, i urtë, cila flutur është në duart e mia: e vdekur apo e gjallë?" Dhe ai mendon: "Nëse i gjalli thotë, do ta vras, nëse thotë i vdekuri, do ta lë jashtë". I urti, duke menduar, u përgjigj: "Gjithçka është në duart tuaja".

Një bisedë për qëllimet profesionale të studentëve, nevojën për të marrë parasysh interesat dhe prirjet gjatë zgjedhjes së një profesioni.

Miliona të rinj dhe të reja, që mbarojnë shkollën, po përpiqen të gjejnë rrugën e tyre në jetë. Fatkeqësisht, jo të gjithë janë në gjendje të arrijnë suksesin e dëshiruar. Një nga arsyet është se planet profesionale, personale dhe të jetës nuk janë gjithmonë të menduara mirë, të hartuara pa marrë parasysh aftësitë e tyre dhe pengesat e mundshme. Sot do të përpiqemi t'i kuptojmë këto çështje. Tema e mësimit tonë është: "Ju jeni një sipërmarrës". rrëshqitje 1

Kushtojini vëmendje epigrafit të mësimit. Rrëshqitja 2. James Watson dikur tha: "Biznesi është një lojë, loja më e madhe në botë - nëse dini si ta luani". Si i kuptoni këto fjalë? Cilët janë pjesëmarrësit në këtë lojë?(përgjigjet e nxënësve)

Pa dyshim, sipërmarrësit luajnë rolin kryesor këtu.

Aktiviteti sipërmarrës ka qenë dhe mbetet tërheqës për të rinjtë e sotëm, pasi shoqërohet me lirinë ekonomike, aftësinë për të marrë në mënyrë të pavarur vendime biznesi, për të arritur sukses personal dhe mirëqenie materiale. Sidoqoftë, nuk mund të mësosh të jesh sipërmarrës në një universitet, dhe nuk ka një specialitet të tillë - " biznesmen i suksesshëm". A mendoni se dikush mund të jetë i suksesshëm në biznes? Pse?(përgjigjet e nxënësve). Është e vërtetë që për t'u bërë një sipërmarrës, një person duhet të ketë cilësi të caktuara, dhe çfarë dhe nëse i keni ato, ne do të përpiqemi ta kuptojmë në mësimin tonë.

Veprimtaria sipërmarrëse lejohet dhe mbështetet me ligj. rrëshqitje 3. Ligji Federata Ruse"Për sipërmarrjet dhe veprimtaritë sipërmarrëse" i miratuar më 1 janar 1991, fikson tiparet kryesore të këtij aktiviteti:

sipërmarrës që drejton biznesin e tij

Në emër të dikujt,

Në rrezikun tuaj, nën përgjegjësinë tuaj.

Sipas statistikave, njerëzit që bëhen sipërmarrës në vende të ndryshme të botës - nga 2.5% në 4.2% e të gjithë banorëve të këtyre vendeve. Rusia gjithashtu nuk bën përjashtim nga ky rregull. Në vendin tonë, tashmë 2,7% e njerëzve nga numri i të gjithë banorëve që janë të angazhuar në lloje të ndryshme biznesi. Fryma e sipërmarrjes ka hyrë në jetën tonë dhe bën gjithçka më shumë njerëzit të mendojnë për fatin dhe rrugën e tyre të jetës.

3. Kontrollimi i detyrave të shtëpisë.

Djema, emërtoni sipërmarrësit e lokalitetit tuaj.(përgjigjet e nxënësve)Çfarë mund të thoni për aktivitetet e tyre? A mendoni se ata ishin të suksesshëm? Çfarë i ndihmoi ata të kenë sukses?(përgjigjet e nxënësve)

4. Faza e informacionit – veprimtarisë.

Ne patëm mundësinë të njihemi me sipërmarrësit e lokalitetit tuaj. Ne shohim që çdo biznes fillon me një ide. Njerëzit zgjedhin llojin e aktivitetit që nevojitet, do të jetë në kërkesë dhe vetëm atëherë do të sjellë fitim dhe aktiviteti sipërmarrës do të jetë i suksesshëm. Por është e qartë se një ide nuk mjafton. Njerëzit duhet të kenë disa cilësi.Për të nxjerrë në pah tiparet kryesore të një sipërmarrësi, le të përpiqemi të formulojmë një përkufizim të një sipërmarrësi.

Kush quhet sipërmarrës?(përgjigjet e nxënësve).

rrëshqitje 4. sipërmarrjes- iniciativë e veprimtarisë së pavarur të njerëzve, e kryer në emër të tyre, në rrezik të tyre dhe që synon gjenerimin e të ardhurave, përfitimin nga përdorimi i pronës, shitja e mallrave, ofrimi i shërbimeve. Ky është një aktivitet që lidhet me rrezikun, iniciativën, sipërmarrjen, pavarësinë, përgjegjësinë, kërkimin aktiv.

Rrëshqitja 5. sipërmarrës- ky është ai që organizon të gjithë procesin, i cili në fund të fundit sjell fitim. Ai kujdeset për asortimentin, çmimin e shitjes, marrëdhëniet me autoritetet, sigurinë, kontabilitetin, rekrutimin, transportin, nuk mund të numëroni gjithçka ...

Fitimet e tij mund të jenë shumë të mëdha. Por në rast përplasjeje, ai mund të humbasë të gjithë pasurinë dhe madje edhe jetën e tij.

Nga këtë përkufizim nxjerr në pah tiparet kryesore të personalitetit të një sipërmarrësi.(përgjigjet e nxënësve).

Është e vërtetë që suksesi në biznes zakonisht arrihet nga ata që janë të fiksuar pas një ideje, janë të sigurt në vetvete, janë në gjendje të zgjedhin ekipin e duhur dhe janë të shoqërueshëm.

Rrëshqitjet 6-7. Sipërmarrësi modern ka karakteristikat e mëposhtme:

qëllimshmërinë
besim të pakufishëm në produktin ose shërbimin tuaj
zgjuarsi
këmbëngulje dhe këmbëngulje në arritjen e qëllimit
përqendrohuni te suksesi dhe fitimi
duke kuptuar pikat tuaja të forta dhe të dobëta
gatishmëria për të filluar nga e para
mendje analitike
besim të plotë në biznesin tuaj
aftësia për të udhëhequr të tjerët me shembull
praktike
vëmendje ndaj detajeve dhe nuancave të vogla në biznes
dëshira për të zhvilluar vazhdimisht biznesin e tyre
gatishmëria për të marrë rreziqe
mungesa e frikës nga vështirësitë

rrëshqitje 8. Gjashtë tiparet më të rëndësishme të personalitetit janë:

pavarësinë
ambicie
këmbëngulje
zellshmëria
qëndrueshmëri
një përgjegjësi

Fizkultminutka.

Psiko-gjimnastikë "Zogjë" (me elementë të ushtrimeve të frymëmarrjes) rrëshqitje 9.

Për të pasur një psikikë të qëndrueshme, qëndrueshmëri të fortë, aftësi për të kontrolluar veten në çdo situatë, për të mos shfaqur emocionet e veta, një sipërmarrës duhet të merret me psiko-gjimnastikë.

Imagjinoni sikur keni një zogth të vogël të pafuqishëm në duart tuaja. Zgjatni pëllëmbët e krahëve lart. Dhe tani ngroheni, palosni ngadalë pëllëmbët një nga një, fshihni pulën në to, merrni frymë mbi të me frymëmarrjen tuaj madje të qetë, vendosni pëllëmbët në gjoks, jepini pulës butësi me zemër dhe frymë.

Dhe tani hapni pëllëmbët tuaja dhe do të shihni që zogthi u ngrit me gëzim, buzëqeshni me të dhe mos u trishtoni, ai ende do të fluturojë drejt jush!

Çfarë i bën njerëzit të rrezikojnë dhe të fillojnë biznesin e tyre?(përgjigjet e nxënësve)Në të vërtetë, ka shumë motive. Le të theksojmë ato kryesore. rrëshqitje 10.

fitoni më shumë për të jetuar më mirë
realizojeni veten në diçka
jini të pavarur, të suksesshëm dhe të pasur

Natyrisht, të kesh biznesin tënd është shumë më e vështirë se të jesh punonjës. Puna do të thithë gjithë kohën, mendimet tuaja. Nuk ka gjasa që të gjeni një pasurim të shpejtë dhe përrallor: rruga drejt tij është me gjemba.

Do t'ju duhet të hyni në marrëdhënie të vështira me konkurrentët, autoritetet rregullatore, madje mundësisht edhe me strukturat kriminale. Por nëse të gjitha këto vështirësi nuk ju trembin, dhe e shihni të ardhmen tuaj në sipërmarrje, atëherë shkoni përpara!!!

Ekziston një "Kod i Nderit për një Sipërmarrës Rus"

Sipërmarrësit modernë nuk gëzojnë dashuri të madhe mes njerëzve. "Mashtruesit", "hajdutët" - këto nuk janë karakteristikat më të vrazhda që u jepen. Në një farë mase, niveli ynë i vetëdijes dhe vetëm zilia ndaj suksesit të të tjerëve ndikon këtu. Por në shumë mënyra ka arsye për rishikime të tilla: disa sipërmarrës shpesh e drejtojnë biznesin e tyre duke përdorur metoda të pandershme. Në këtë drejtim, është interesante t'i drejtohemi përvojës së "sipërmarrësve të vjetër" - atyre që ndërtuan kapitalizmin para vitit 1917. Rrëshqitja 11.

"Shtatë parime të të bërit biznes në Rusi" - një dokument i zhvilluar nga industrialistët në 1912:

Respektoni autoritetin . Fuqia - kusht i nevojshëm për menaxhim efikas të biznesit. Gjithçka duhet të jetë në rregull.
Jini të sinqertë dhe të vërtetëështë themeli i sipërmarrjes, një parakusht për fitime të shëndetshme dhe marrëdhënie harmonike në biznes.
Respektoni të drejtën Pronë private . Ndërmarrja e lirë është baza e mirëqenies së shtetit. Industrialisti rus është i detyruar të punojë për të mirën e Atdheut.
Duaje dhe respektoje personin- një qëndrim i tillë nga ana e sipërmarrësit lind një ndjenjë reciproke. Në kushte të tilla, lind një harmoni interesash, duke i shtyrë njerëzit të tregojnë veten me gjithë shkëlqimin e tyre.
Jini të vërtetë ndaj fjalës suaj. Suksesi në biznes varet kryesisht nga shkalla në të cilën të tjerët ju besojnë.
Jetoni sipas mundësive tuaja, vlerësoni gjithmonë aftësitë tuajadhe zgjidhni një rast sup.
Jini të qëllimshëm. Një sipërmarrës ka nevojë për një qëllim të qartë si ajri. Mos u hutoni nga diçka tjetër dhe mbani mend: në përpjekje për të arritur qëllimin tuaj të dashur, nuk duhet të kaloni kufirin e asaj që lejohet. Asnjë qëllim nuk mund të zëvendësojë vlerat morale.

Le të kontrollojmë nëse mund të jeni një sipërmarrës, nëse keni një sërë cilësish që shtohen në aftësinë sipërmarrëse. Rrëshqitjet 12-13.

5. Test për të përcaktuar aftësinë për veprimtari sipërmarrëse.

Synimi: zhvillimin interes personal ndaj veprimtarisë sipërmarrëse.

Për çdo përgjigje pozitive - 1 pikë

1. A jeni në gjendje të përfundoni punën që keni nisur, pavarësisht vështirësive që ju lindin?

2. A mund të insistoni në vendim, apo mund të bindeni lehtë?

3. A ju pëlqen të merrni përgjegjësi, të drejtoni diçka?

4. A gëzoni respektin dhe besimin e shokëve tuaj?

5. A jeni mirë me shëndet?

6. A jeni i gatshëm të punoni nga agimi deri në muzg pa asnjë fitim të menjëhershëm?

7. A ju pëlqen të komunikoni dhe të punoni me njerëzit?

8. A jeni në gjendje t'i bindni të tjerët për korrektësinë e rrugës së zgjedhur?

9. A keni ndonjë përvojën më të vogël në zonën ku dëshironi të filloni biznesin tuaj?

10. A jeni të paktën pak të njohur me rregullat aktuale të taksimit, llogaritjes pagat, kontabiliteti?

11. A mund të flasësh me një të huaj në rrugë?

12. A e konsideroni dinakërinë si një cilësi të dobishme?

13. Jeni xheloz për suksesin e miqve tuaj?

14. Keni parasysh një dhomë që mund të merret me qira?

15. A i drejtoheni të afërmve tuaj më të vjetër si "ju"?

16. A shqetësoheni nëse jeni mashtruar në dyqan?

17. A keni mundësi të tërheqni të afërm dhe miq për të financuar ndërmarrjen që po krijoni?

18. A jeni në gjendje, për shembull, në stacion t'i besoni një valixhe një të huaji për një kohë?

19. Keni parasysh specialistë të zgjuar me përvojë dhe njohuri që ju mungojnë?

20. A jeni i sigurt që të keni biznesin tuaj është ëndrra juaj kryesore?

Llogaritni pikët tuaja. rrëshqitje 14.

Nëse rezultati juaj është 17 ose më shumë,ju keni të gjitha cilësitë e nevojshme për t'u bërë një sipërmarrës. Vendosmëria, energjia dhe besimi juaj në sukses do të ndihmojnë për të realizuar çdo ide të vlefshme - gjëja kryesore është që ideja me të vërtetë e meriton atë.

Ju keni shënuar midis 13 dhe 17 pikë.Shanset tuaja për sukses si sipërmarrës nuk janë aq të qarta. Megjithatë, ju mund të bëheni një sipërmarrës i suksesshëm.

Nëse keni më pak se 13 pikë,ju nuk keni gjasa të bëheni një sipërmarrës i mirë. Përpiquni të fitoni përvojë dhe, përpara se të niseni në rrugën e sipërmarrjes së lirë, krahasoni vazhdimisht interesat, dëshirat dhe mundësitë tuaja.

Shpresoj që në bazë të rezultateve të sondazhit, shembullit të prindërve apo miqve të prindërve, njëri prej jush të zgjedhë këtë punë të vështirë, por shpërblyese dhe fitimprurëse për veten në të ardhmen.

Rezultatet e mësimit. Reflektimi.

Djema, ju sugjeroj të mbani mend gjithçka që u tha në mësim dhe të plotësoni tabelën "Plus-minus-interesante".

Ju duhet të plotësoni një tabelë me tre kolona. Në kolonën "P" - "plus" - shkruani gjithçka që ju pëlqeu në mësim, informacionin dhe format e punës që shkaktuan emocione pozitive, ose sipas mendimit tuaj mund të jetë i dobishëm për ju për të arritur disa qëllime. Në kolonën "M" - "minus" - shkruani gjithçka që nuk ju pëlqeu në mësim, dukej e mërzitshme, shkaktoi armiqësi, mbeti e pakuptueshme ose informacione që doli të ishin të padobishme për ju për sa i përket zgjidhjes së situatave të jetës. Në kolonën "Unë" - "interesante" - shkruani të gjitha faktet kurioze për të cilat mësuat në mësim dhe çfarë tjetër dëshironi të dini për këtë problem, pyetje për mësuesin.

Kjo tabelë është krijuar nga Edward de Bono, MD, PhD nga Universiteti i Kembrixhit, specialist në zhvillimin e aftësive praktike në fushën e të menduarit. Ky ushtrim i mundëson mësuesit ta shikojë mësimin me sytë e nxënësve, ta analizojë atë për nga vlera për çdo nxënës. Për studentët, kolonat "P" dhe "I" do të jenë më të rëndësishmet, pasi ato do të përmbajnë kujtime të informacionit që mund t'u duhen një ditë.

Mos harroni, sipërmarrja është aftësia për të marrë rreziqe, për të marrë vendime dhe për të fituar para.

Pa besim në sukses dhe gatishmëri për hir të qëllimit tuaj për të vënë gjithçka në rrezik dhe për të shkuar deri në fund, nuk ka asgjë për të menduar për krijimin e biznesit tuaj. Suksesin e arrijnë ata që janë të fiksuar pas një ideje, të sigurt në vetvete, këmbëngulës, punëtorë, të pavarur.

Kjo e mbyll mësimin tonë, faleminderit të gjithëve.