Pesu arvutamine. Ja leotada ja pesta

Saada oma head tööd teadmistebaasi on lihtne. Kasutage allolevat vormi

Üliõpilased, magistrandid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi oma õpingutes ja töös, on teile väga tänulikud.

• Keeruline ülesanne
• Bibliograafia

Keeruline ülesanne

Keerulise probleemi lahendus näeb ette järgmist:

- amortisatsioonikulu arvutamine;

- põhi- ja lisapalga arvestamine;

- seadmete hooldus- ja ekspluatatsioonikulud;

- majanduselementide kulukalkulatsiooni arvutamine aastaks;

- teenuse hind.

Algandmed on toodud tabelis. üks.

Tabel 1 – lähteandmed ülesande lahendamiseks

Legend:

Fbal, tuhat rubla - vastuvõtmise ja üleandmise akti alusel saadud põhivara bilansiline väärtus, hõõruda;

Тsl aasta - põhivara standardne kasutusiga, aasta;

N b, % - põhivara aastane amortisatsioonimäär, %

Q, kg - iga päev kompleksis pestud pesu kogus, kg;

Orjad inimesed - pesumaja teenindavate töötajate arv, inimesed;

qpcs - pesulasse paigaldatud seadmete arv, tk.

Pulbri kulu 5 kg pesu kohta on 400 g, valgendi - 200 g

Vee soojendamise periood - 45 min;

Pesemisaeg - 1 tund 30 minutit;

1 kW elektrienergia maksumus on 12 rubla. 98 kopikat;

Kütte maksumus - 500 rubla. kuus

Ühtne sotsiaalmaks - 26%

Lisatasu on 12% põhipalgast;

1. kategooria tunnitariifimäära määramisel lähtutakse kehtivast tööajafondi kuupalga alammäärast - 176 tundi;

4. kategooria K on võrdne 2,69-ga

Pesumasinate hooldus- ja töökulu on 70% hooldustöötajate põhipalgast;

Normatiivne kasum on 15% kogumaksumusest;

Nõustuge käibemaksuga 18%

Masina võimsus valitakse sõltumatult, sõltuvalt masina margist.

Lahendus

1. Amortisatsioonitasude arvutamine

Amortisatsioon on põhivara taastamise protsess, mille käigus kantakse põhivara väärtus järk-järgult üle valmistatud toodetele (teenustele), et koguda vahendeid hilisemaks taastootmiseks (ostmiseks). Amortisatsiooni mahaarvamine arvutatakse järgmise valemi järgi:

AO \u003d Na * Fbal / n

Kus AO - amortisatsioon, tuhat rubla.

Na - amortisatsioonimäär, %

n - kasutusiga, aastat

A \u003d 19/11 * 0,18 \u003d 0,31 tuhat rubla. aastal

2. Põhi- ja lisapalga arvestamine

Tunnipalga määr on võrdne alampalga ja igakuise tööajafondi suhtega

Vastavalt 29. detsembri 2004. aasta föderaalseadusele nr 198 - FZ on alates 1. maist 2006 miinimumpalk kuus 1100 rubla. (piirkondliku koefitsiendiga - 1375 rubla).

Siis on tunnipalk:

1375/176 \u003d 7,8125 rubla. / tund

IV kategooria tariifikoefitsient on 2,69

Kuu põhipalk võrdub tunnitariifi korrutisega igakuise tööajafondiga tundides, võttes arvesse tariifikoefitsienti:

2,69 * 7,8125 * 176 \u003d 3698,75 rubla.

Lisapalk on 12% põhipalgast vastavalt tingimusele:

3698,75 * 0,12 \u003d 443,85 rubla.

Aastane palgafond on võrdne põhi- ja lisapalga summaga

(2970 + 950,4) * 12 * 4 \u003d (3698 + 443,85) * 12 * 4 \u003d 198808,8 rubla.

Sissemaksed sotsiaalfondi: 198808,8 * 0,26 = 51690,29 rubla.

Tööjõukulud on võrdsed palgafondiga, millest on maha arvatud sotsiaalmaksed:

198808,8 - 51690,29 = 147118,5 rubla

3. Aastased kulud seadmete hooldamiseks ja käitamiseks vastavalt seisukorrale moodustavad 70% neid teenindavate töötajate põhipalgast.

0,7 * 3698,75 * 4 * 12 \u003d 124278 rubla.

4. Majanduselementide kuluprognoosid on toodud tabelis. 2

tabel 2

Näitajad	Eelmise aasta vastava perioodi aruande kohaselt
I. LOODUSLIKUD INDIKAATORID
Pestud pesu, t
Sealhulgas organisatsioonid, t elanikkond, t
Lina vähendatud kogukaal, t
Vesi tarbitud, tuhat kuupmeetrit
Kasutati igat tüüpi kütust, sealhulgas gaasi, t. c. kütust
Saadud soojusenergia küljelt (aur, kuum vesi) tuhat kuupmeetrit / Gcal
II. PESUTEENUSTE TÄISKULU (rub.)
materjalid
Soojusenergia
Elekter
Amortisatsioon
Remont ja hooldus
Kaasa arvatud kapitaalremont
Tööjõukulud
Mahaarvamised sotsiaalseteks vajadusteks
Muud otsesed kulud Sealhulgas kinnisvarakindlustuse mahaarvamised
poe kulud
Üldine töökorras
Tegevuskulud kokku
Mittetoimiv
Kulud kokku täishinnaga
Maksumus 1 kg voodipesu kohta
Kogutulu
Sealhulgas tulu muudest tasulistest teenustest
Viide EOT
Tariif elanikkonnale

Eeldatakse, et valgendi "Whiteness" maksumus on 10 rubla. kg kohta

Müüdipulbri maksumus on eeldatavasti 25 rubla / kg

Materjalide arvutamine:

Pulbri kogukulu on: 0,4 / 5 * 70 \u003d 5,6 kg

Valgendi kogukulu on: 0,2 / 5 * 70 = 2,8 kg

Materjalide maksumus:

25 * 5,6 + 10 * 2,8 \u003d 140 + 28 \u003d 168 rubla.

Elektrienergia maksumus võrdub 1 kW / h määra ja seadme võimsuse korrutisega.

Seadmete võimsus on 1,5 kW, siis:

Elektrienergia arvutamine 1 kW makse korrutisega tööaja tundide arvuga, võttes arvesse vee soojendamist:

1,96 * 176 * 1,5 * 1,5 / 100 \u003d 388,08 rubla. kuus või

Teenuse maksumus on 10,88 rubla. 1 kg pesu kohta.

Kasumlikkus vastavalt seisukorrale on 15% kogumaksumusest.

Teenuse maksumuse arvutamine \u003d 10,88 * 1,18 * 1,15 \u003d 14,76 rubla / kg voodipesu

Kasum on: 0,15 * 14,76 \u003d 2,21 rubla. 1 kg voodipesu eest., 90 kg - 199,3 rubla.

Tulu 90 kg pestud pesult võrdub:

14,76 * 90 \u003d 1328,4 rubla.

Müügitasuvus võrdub kasumi ja brutotulu suhtega:

199,3 / 1328,4 * 100 = 15,00 %

Bibliograafia

1. Arutyunova G.N. Hinnakujundusmehhanism turumajanduses. - M., 1991.

2. Efimova M.R. jne Statistika üldteooria. - M., 1999.

3. Vasiljeva R.E., Kozlova L.I. Hinnafinantseerimine turutingimustes. - M., 1995.

4. Velalta M.F. Toorainehinnad: turud ja analüüs: juhend. - Minsk, 1994.

5. Gerasimenok V.V. Ettevõtte hinnapoliitika. - M., 1995.

6. Esipov V.N. jne Hinnakujundus maailmaturul. - L., 1991.

7. Levšin F.M. Maailmaturg: konjunktuur, hinnad ja turundus. - M., 1993.

8. Lipsits I.V. Kaubanduslik hinnakujundus. - M., 1997.

9. Poleštšuk I.I. Hinnakujundus ja turundus. - Minsk, 1997.

10. Punin E.I. Turundus, juhtimine ja hinnakujundus ettevõtetes. - M., 1993.

11. Slepova V.A., Popov B.V. Integreeritud lähenemisviisi hinnakujundusele (turu aspekt). - M., 1991.

12. Tarasevitš V.M. Majanduslik-matemaatilised meetodid ja mudelid hinnakujunduses. Peatükk 1.2. - L., 1991.

13. Tsatsushin A.N. Hinnad ja hinnakujundus turundussüsteemis. - M., 1998.

14. Hinnakujundus / Toim. I.K. Salimžanov. - M., 1996.

15. Hinnakujundus ja turg / Toim. E.I. Punin. - M., 1992.

16. Hinnad ja hinnakujundus (loengukonspektid). - M., 2001.

17. Shulyak P.N. Hinnakujundus. - M., 1998.

Sarnased dokumendid

Pesuteenust pakkuva ettevõtte avamine. Omandamine tööstusseadmed pesu jaoks. Teenuste turu olukorra tunnused. Tehnoloogiline protsess pesupesemistööd. Turundus- ja finantsplaanid, projekti eelarveline efektiivsus.

äriplaan, lisatud 03.08.2011


Pesumaja äriplaan. Minski linna majapidamisteenuste turu, konkurentide ja kavandatava ettevõtte hinnapoliitika analüüs. Ettevõtte varustamine seadmetega. Organisatsiooniline struktuur töötajad. Finantsplaan, laenu tagasimakse tingimuste arvutamine.

äriplaan, lisatud 07.06.2010


koolitusjuhend, lisatud 06.07.2009


Ettevõtte asutamise eesmärk ja osutatavate teenuste loetelu. Ettevõtte juhtimisskeemid. Kulude kalkulatsiooni (kulukalkulatsiooni) koostamine ning teenuste maksumuse ja hinna määramine (hinnapoliitika on põhjendatud). võistlus ja turunduskeskkond. Finantsplaan.

kursusetöö, lisatud 02.02.2008


Moodustamine hinnapoliitika- oluline komponent turundus. Iseloomulikud tunnused hinnakujundus erinevatel turgudel. Nõudluse ja pakkumise tunnused teenindussektoris. Teenuse hinna arvutamise etapid. Teenuseturu hinnastrateegia skeem.

abstraktne, lisatud 15.11.2010


Kaubandusliku lasketiiru "Shooter" loomine ja töö korraldamine. Subjekti omandis oleva objekti kasutamise üüri arvestamine Venemaa Föderatsioon. Tootmisvõimsus ja seadmete jõudlust. Teenuste maksumuse arvutamine.

äriplaan, lisatud 24.08.2010


Klubi pakutavate teenuste liigid, konkurentide võrdlev hinnang. Müügi edendamise ja teenuste edendamise meetodid. Seadmete soetamise kulud. Ettevõtte juhtimise organisatsiooniline struktuur. Tulude ja kulude arvestus, võimalike riskide hindamine.

äriplaan, lisatud 11.05.2012


Ettevõtte tootmise ja teenuste kirjeldus. Turu ja konkurentide hindamine, turundusvõimalus ja hinnakujundus. Hinnakujundusmeetodite valik. Tootmismahu arvutamine. Tootmise juhtimise kulude määramine. Amortisatsioonitasude arvutamine.

äriplaan, lisatud 26.02.2011


Hotelliruumide tüübid ja koristustööde korraldus. Vannitubade koristamine (tubades ja üldkasutatavates ruumides). Neiu ettevalmistamine tööks, koristustegevuse standardid. Pesuteenus kui toateeninduse osa.

kursusetöö, lisatud 21.01.2011


Loomine Bensiinijaam. Tankla teenuste kirjeldus. Teenuste turundusmiksi kokkuvõte. Tootmiskulud, hinnakujunduse kontseptsioon vastu võetud. Naftasaaduste ostmise ja kohaletoimetamise kulude arvestus. Naftasaaduste kvaliteedikontrolli nõuded.

Enamik pesuvabrikuid, eriti piirkondades, töötavad vanamoodsalt ega suuda pakkuda kvaliteetset teenust. Seetõttu kehtib ütlus "Kui tahad midagi hästi teha, tee seda ise!" on endiselt asjakohane.

Oma pesumaja kasuks esitavad hotellipidajad järgmised argumendid:

- 100% pesu kvaliteedikontroll;

— voodipesu suurem ohutus ja kasutusea pikenemine;

- pesu käibeaja lühenemise tõttu ringluses vähem komplekte;

- transpordikulude välistamine;

— sõltumatus kolmandate isikute pesumajade hindadest;

– võimalus osutada lisatasu eest külalistele kiirteenuseid;

— võimalus sisse viia hooajal kolmas vahetus;

— võimalus osutada pesu töötlemise teenuseid kolmandatele isikutele.

Kõige sagedamini kasutatakse küljelt pesemist kahel peamisel põhjusel: sobiva ruumi puudumine ja väikesed pesumahud.

Tõepoolest, hotellis pesupesemise korraldamiseks on vaja tuba, mis vastab teatud tingimustele tehnilised nõuded samuti tule- ja sanitaarohutuse standardid.

Minipesula (kuni 500 kg / vahetus) seadme jaoks on vaja eraldada ruum pindalaga 45-50 ruutmeetrit. m (välja arvatud pesuladude pindala), mida reguleerivad SNiP normid.

Hotelli planeerimisel paiknevad tarbijateenuste tootmisruumid kõige sagedamini esimesel korrusel, avalike ruumide rühm teisel korrusel eraldi hoones. Pesumaja asukohas on vaja tagada mugav ühendus kaubalifti ja teenindussissepääsuga hotelli, välistada külaliste liikumise ja teeninduspersonal tootmisprotsessis.

Väikestes ja keskmise suurusega hotellides on tänapäeval majanduslikult otstarbekas luua minipesulaid, kasutades väikese võimsusega pesumasinaid ja kiirkuivateid.

Arvestame seadmete maksumusega

Hotelli pesula standardvarustusse kuuluvad: pesumasin-väljatõmburid, kuivatid, triikimisväljak või kalender, triikimislaud. Saadaval on kärud ja pesuriiulid.

— Seadmete komplekt:

Pesu- ja pressimismasin IPSO HD 165 16,5 kg - 2 tk.;

Pesu- ja pressimismasin IPSO HD 100 9,5 kg - 1 tk.;

trummelkuivati ​​IPSO DR 35 17 kg - 2 tk.;

Triikimisrull võimsusega 50 kg / tund IPSO RI 1600/30 - 1 tk.;

Triikimislaud VEIT Varioline DOB S Saugen — 1 komplekt;

Kaalud kuni 50 kg - 1 tk.;

Käru määrdunud pesu jaoks - 2 tk.;

Käru märja pesu jaoks - 2 tk.;

Käru puhta pesu jaoks - 2 tk.;

Arvestame oma pesumajas 1 kg pesu töötlemise maksumusega

Riiete pesemise maksumus koosneb järgmistest komponentidest:

- kuum ja külm vesi

- elekter (või aur),

- kanalisatsiooni äravool,

- pesuvahendid,

— amortisatsioonikulud (professionaalsete seadmete kasutusiga 10-15 aastat),

- personali töötasu (minipesulas teenindab 3-5 operaatorit).

Arvutame oma pesumajas 1 kg pesu töötlemise maksumuse ja kõrvalpesu maksumuse vahe

Selle järgi määrame tegelikult oma pesumaja loomise majandusliku kasu. 6 kuu jooksul pärast pesula kasutuselevõttu pesti 90 tonni pesu. Varem pesti pesu kaubanduslikus pesumajas hinnaga 20 rubla. 1 kg kohta. Pestes riideid oma varustusel, kasutades oma vett, elektrit, langesid kulud 5,75 rublale. 1 kg pesu kohta. See tähendab, et 6 kuud säästes 5,75 rubla. 1 kg lina eest oli majanduslik kasu 517 500 rubla.

Arvestame tasuvusajaga ja kasumlikkusega

Üldtunnustatud seisukoht on, et kui ajaühiku majandusliku kasu ja kaubandusliku pesumaja pesemise maksumuse vahe ületab 15%, siis tasub oma pesusse investeerida. Hotellipesula tasuvusaja arvutamiseks on vaja jagada ruumide remondi, seadmete ostmise ja paigaldamise ühekordsed kulud majandusliku kasuga ajaühiku kohta. Meie puhul on orienteeruv tasuvusaeg 1,5-2 aastat.

Oleg Tšerepanov, Koblenz&Partneri seadmete müügijuht

Ajakiri "Moodne hotell", märts 2013

"Hotelli voodipesu puhtus on nagu tõehetk. Lumivalged linad, pehmed hommikumantlid ja triiksärk hommikusteks läbirääkimisteks jäävad igaveseks külalise mällu ja panevad ikka ja jälle oma hotelli valima. Külaline, kes kahtleb, et voodipesu ja rätikute puhtus on igaveseks kadunud."

Kui Lääne-Euroopa hotellid kipuvad oma pesumajadest loobuma kaubanduslike pesupesemisteenuste kasuks, siis Venemaal eelistatakse seni hotellides asuvaid pesulaid. Selle põhjuseks on eelkõige pesumajade piiratud arv, mis on suutnud kasutusele võtta kaasaegsed tekstiilitöötlustehnoloogiad. Enamik tehaseid, eriti piirkondades, töötavad vanamoodsalt ja ei suuda pakkuda nõuetekohast kvaliteeti. Seetõttu kehtib ütlus "Kui tahad midagi hästi teha, tee seda ise!" on endiselt aktuaalne.

Lisaks tegelikule 100% pesu kvaliteedikontrollile esitavad hotellipidajad enda pesu kasuks järgmised argumendid:

• - voodipesu suurem ohutus ja pikendada selle kasutusiga
• - pesu käibeaja lühenemise tõttu ringluses vähem komplekte
• - transpordikulude kaotamine
• - sõltumatus kolmandate isikute pesumajade hindadest
• - võimalus pakkuda lisatasu eest külalistele kiirteenuseid
• - võimalus hooajal "kolmandat" vahetust sisse viia
• - võimalus osutada pesutöötlusteenuseid kolmandatele isikutele

Kõige sagedamini kasutatakse küljelt pesemist kahel peamisel põhjusel: sobiva ruumi puudumine ja väikesed pesumahud.

Tõepoolest, hotellis pesumaja korraldamiseks on vaja ruumi, mis vastab teatud tehnilistele nõuetele, samuti tule- ja sanitaarohutuse standarditele.

"Minipesumaja" (kuni 500 kg vahetuse kohta) paigaldamiseks on vaja eraldada ruum pindalaga 45-50 ruutmeetrit. (arvestamata linaladude pindala), mida reguleerivad SNiP normid.

Ruumis peavad olema tugevdatud põrandad, 2 varuväljapääsu ja paigaldusava loomise võimalus tehnika sissetoomiseks.

Nõutavad tehnilised koormused:

Rõhk veevarustustorustikus on vähemalt 3,5-4 atmosfääri. Keskmine veekulu on 1,5 m3/h. Voolu maht on võrdne tarbimise mahuga.

Paigaldatud elektrivõimsus - 200 kW. Kui selline ruum leitakse, on teil kõik võimalused oma pesu ära kasutada. Ja professionaalne projekteerimisfirma aitab teid projekti väljatöötamisel, kooskõlastuste läbiviimisel ja siseviimistluse, heliisolatsiooni, ventilatsiooni, kütte, valgustuse jms standardite järgimisel.

Investeeringud oma pesumasinatesse, aga ka tasuvus ja tasuvusaeg on täiesti võimalik ette arvutada. Arvutusalgoritm on järgmine.

Määrame pesupesemistööde ulatuse.

Arvutamisel oluline näitaja ei ole niivõrd hotelli tubade arv kui selle kategooria. Nii et kuni 3 tärni hotellides vahetatakse voodipesu 3 korda nädalas. Pesemiseks tuleb ruumist keskmiselt 3,5 kg pesu. 4-5 tärni hotellides on igapäevane voodipesu vahetus ning lisatekstiilide (rüüd jms) tõttu tuleb toast 5 kg pesu. Seega on 5* hotellis 70 toalises ja 3* hotellis 300 toalises vahetuses pesumahud sarnased.

Määrame pesumaja töörežiimi.

Kõige tõhusamaks pesupesemisgraafikuks peetakse iga päev 12-tunnise vahetusega. Aga võimalik on ka tavapärane 8-tunnine tööpäev 5-päevase töönädalaga ja ööpäevaringne töö. Sina otsustad.

Võtke arvesse seadmete maksumust.

Hotelli pesula standardvarustusse kuuluvad: pesumasin-väljatõmburid, kuivatid, triikimisväljak või kalender, triikimislaud. Saadaval on triikimispress ja aurumannekeen, kärud ja pesuriiulid.

Tutvustame sanatooriumi "Chuvashia" seadmete komplekti arvutamist

• Kategooria "kaks tärni+", 196 tuba
• Töödeldav pesu kogus: 200 kg pesu vahetuses (120 kg - sirge pesu, 80 kg - frotee, personali riided - 5-8 kg)
• Reostusaste - keskmine
• Vahetuse kestus - 8 tundi
• Sirge lina maksimaalne laius - 2 m
• Tehnikaküte - elektriline

Võttes arvesse froteetoodete koefitsienti, on vaja pesta 230 kg / 6 tsüklit, seega 39 kg / tsükkel; Kuivatite laadimine on 230 kg / 8 tsüklit - 29 kg tsükli kohta; Triikija peab töötlema 120 kg pesu, s.o. tootlikkus - 20 kg / h. Moodsad riided triigitakse.

Seadmete komplekt:

• Pesu- ja pressimismasin 16 kg - 2 tk
• Pesu- ja pressimismasin 10 kg - 1 tk.
• Trummelkuivati ​​16 kg - 2 tk
• Triikimisrull, tootlikkus 35 kg tunnis - 1 tk
• Triikimislaud aurutriikrauaga – 1 komplekt
• Kaalud kuni 50 kg - 1 tk
• Märgpesukäru - 2 tk.
• Korv puhta pesu jaoks - 2 tk.
• Laud - 2 tk
• Statsionaarne riiul - 2 tk
• Käru riiul - 1 tk.

Kaaluge ruumide ettevalmistamise kulusid.

Arvestame oma pesumajas 1 kg pesu töötlemise maksumusega.

Riiete pesemise maksumus koosneb järgmistest komponentidest:

• kuum ja külm vesi
• elekter (või aur)
• kanalisatsiooni äravool
• pesuvahendid
• amortisatsioonikulud (professionaalsete seadmete kasutusiga 15-17 aastat)
• personali palk (minipesula kuni 500 kg / vahetus teenindab 5-8 operaatorit)
• ruumi rent

Arvutame oma pesumajas 1 kg pesu töötlemise maksumuse ja kõrvalpesu maksumuse vahe.

Selle järgi määrame tegelikult oma pesumaja loomise majandusliku kasu. Tšuvašia sanatooriumi näitel vähendati pesu maksumust 5 rubla võrra. 1 kg kohta.

21 kuu jooksul pärast pesula kasutuselevõttu pesti 110 tonni pesu. Varem andis sanatoorium pesu Laundry LLC-le hinnaga 16 rubla. 1 kg kohta. Peske riideid oma varustusega, kasutades oma vett, soojusenergia, mille tootis sanatooriumi katlamaja, vähenesid kulud 11 rublale. 1 kg pesu kohta.

Need. 21 kuuks, säästes 5 rubla. 1 kg lina eest oli majanduslik kasu 550 000 rubla.

Arvestame tasuvusajaga ja kasumlikkusega.

Üldtunnustatud seisukoht on, et kui ajaühiku majandusliku kasu ja kaubandusliku pesumaja pesemise maksumuse vahe ületab 15%, siis tasub oma pesusse investeerida. Hotellipesula tasuvusaja arvutamiseks on vaja jagada ruumide remondi, seadmete ostmise ja paigaldamise ühekordsed kulud majandusliku kasuga ajaühiku kohta. Tšuvašia sanatooriumi puhul oli tasuvusaeg 1,5 aastat.

Sünniaeg: 26.03.1968

Haridus: MFLA Kirovi filiaal, juht-ökonomist.

Karjäär: osales vaenutegevuses Afganistanis ja Tšetšeenias 1989 - OMONi võitleja; 1993 - Vene Föderatsiooni presidendi alluvuses kasakate vägede peadirektoraat, osakonna ülem; 1993 - turvaettevõte "Forpost-Vjatka", president; 1999 - pesumaja, direktor.

Meie pesumaja on kõige uppumatum äri, - Nikolai Rožkov, tegevdirektor Pesufirmad "Ideaalne"

Koduperenaiste toetus

Pesumat avades me ei filosofeerinud ja otsustasime seda nimetada “9. märtsiks” - kõik teavad, mis pühadejärgsel päeval toimub... Ostsime 8 tavalist kodumasinat, sama palju kuivateid, võtsime ainult suurema koorma - 6-7 kg. Reguleerimisala oli väike, pigem miniettevõte.

Nad investeerisid umbes miljon rubla. Ühe kilogrammi pesu pesemise hind oli meie arvutuste kohaselt vähemalt 25 rubla. 2006. aastal oli see väga tulus.

Algselt andis äri 40% kasumit. Kuid majapidamismasinad ei pidanud isegi aastat vastu - me ei lülitanud neid praktiliselt välja.

Saime aru, et peame laienema ja otsustasime osta professionaalse varustuse. Paljude kangaliikide jaoks osteti erinevaid tooteid.

Pesu on terve teadus, koduperenaised toetavad mind. Näiteks froteerätikuid saab kuivatada, et need oleksid pehmed ja kohevad nagu kassipojad või kõvad nagu liivapaber.

Räpased trikid puhtas äris

Kui tulid tõsised kliendid, muutsime nime, saime Ideaalpesulaks: püüdsime olla parim.

Võistleja võttis tasu mitte kilogrammi, vaid asjade arvu järgi. Ja me tegime kohaletoimetamise oma eeliseks: jõudsime kohale, võtsime määrdunud pesu, pesime, kuivatasime, triikisime, pakkisime suletud kotti ja tõime tagasi – kõik ühe päeva jooksul. USP (unikaalne müügipakkumine) töötas – suurendas tellimuste arvu vähemalt 40%. Ja siis hakkasid kõik pesumajad meie skeemi järgi tööle.

Kodumasinad ei pidanud isegi aastat vastu – me neid praktiliselt välja ei lülitanud

Nüüd on turg uustulnukate poolt üsna "murtud". Veel 5 aastat tagasi püüdsime hoida hindu samal tasemel, kuni konkurendid need alla lõid.

Olen alati imestanud, kuidas neil õnnestub odavamalt pesu pesta. Sain teada nende “nipid”: võetakse pesu ja sorteeritakse, liiga määrdunud pannakse autosse ja see, mis on praktiliselt puhas (näiteks pärast ühepäevaseid külalisi hotellis), lihtsalt aurutatakse. Seejärel segatakse kõik asjad nii, et ebameeldivat lõhna ei tekiks. Niipalju siis "kasumlikkusest"... Kulude kärpimiseks on ka teisi ebaausaid viise: osta odavaim pesupulber või kilode kaupa ülekaaluline.

Nagu fööniks tuhast

Aasta tagasi oli meil "inimlik katastroof" - võrgus oli pingelangus ja kõik kallid seadmed põlesid maha. Korraga. Kahju on üle miljoni rubla ja pretensioone pole kellelegi esitada. Samuti kaotasid nad enamiku oma klientidest. Jäi kaks võimalust: kas lõpetada äri või alustada otsast peale... Ostsin mitu kodupesumasinat ja kõik hakkas uuesti ringi käima. Aga hiljuti katkes meil elekter ilma sõda kuulutamata. Ma arvan, kas see on konkurentide intriigid? Pidin leidma teise toa – meie pesu ei vaju ära!

Lina meeskond

Samuti valin töötajaid erikriteeriumi järgi: ma ei võta kunagi “ülejooksikuid”. Lihtsam on uusi vastu võtta ja neile kõike õpetada. Ja kui nad aru ei saa, lastakse lahti. Vahetasin kogu aeg kolm korda täielikult meeskonda, kõik 15 inimest korraga, nagu olümpiakoondis.

Ameeriklastel pole moe korterisse pesuseadet paigaldada

Meil on silutud paarisüsteem ja suurimaks raskuseks on nende paaride “kokku panemine”. Tööjaotus on nende otsustada. Minu heaks töötavad 2 sõpra. Üks on pikk, pikkade kätega – ta seisis terve päeva triikimislaua taga. Teine on väike ja krapsakas – seda ainult pestakse ja kuivatatakse. Nende toodang on alati olnud 2 korda suurem kui neil, kes pole stahhaanovlastest lugenud.

Pesuri modi pole

Välismaal pesuäri erinevalt meie omast õitseb. Näiteks ameeriklastel pole moodi oma korterisse pesuseadet paigaldada. See võib iga hetk puruneda – ujutab naabrid altpoolt üle.

Seetõttu igas korterelamu on oma pesuruum (“pesuruum”): lähedal ja mugav, voodipesu valmib paari tunniga. Üks pesu maksab umbes 2,5 senti. Majandusteadlaste hinnangul ulatub aastakasum kuue miljardi dollarini.

Sinna ehitatakse kohe uusi maju, mille sissepääsus on eraldi tuba. Ja Venemaal tahavad kõik oma pesumasinat osta. Seega jääb esialgu meie kanda kohvikute-restoranide ning hotellide ja haiglate teenindamine.

Jõudis rongini

Kord helistas rongi juht – isegi reisi ajal. Söögivagunis korraldasid uimased reisijad pogromi: kõik laudlinad olid üle ujutatud, istmekatted rikutud. Rong peatus Kirovis vaid paar tundi, selle aja jooksul oli vaja asjad korda seada. Mäletan, et seisin platvormil nagu armuke – kohtasin sada kilogrammi musta pesu. Tellimuse andis paar minutit enne rongi väljumist.

Oli juhus, kui mees, olles teinud korraliku jalutuskäigu looduses, kartis koju naasta, ilmuda naisele pealaest jalatallani mudas. Ta tuli meie juurde - anti talle lina, umbes kaks tundi istus ja ootas riideid.

Kunagi oli NSVL-is palju pesulaid, siis kukkusid kõik kokku, vaatame, kas koguvad taas populaarsust.

Kui palju pesemine maksab
Pesumasin - alates 30 tuhandest rublast. (leibkond), alates 300 tuhandest rublast. (professionaalne)
Kuivati ​​- alates 50 tuhandest rublast.
Elektri eest tasumine - alates 90 tuhandest rublast. kuus
Ruumi rent - 25 tuhat rubla. kuus
1 kg pesu pesemise maksumus - alates 30 rubla.

600 000 elanikuga linna väikese iseteeninduspesula äriplaani näidis.

Kui palju raha on vaja ettevõtte alustamiseks

Äriplaani esialgsete arvutuste kohaselt on ettevõtte avamiseks vaja investeerida umbes 2 030 000 rubla:

• Ruumide remont ja projekteerimine - 400 000 rubla.
• Seadmete komplekt "võtmed kätte iseteeninduspesula" - 1 230 000 rubla.
• Reklaami eelarve - 50 000 rubla.
• Kooskõlastused, load, dokumentatsiooni koostamine, kasutuselevõtt - 50 000 rubla.
• Ettevõtte registreerimine ja muud kulud - 100 000 rubla.
• Reservfond - 200 000 rubla.

Pesumaja avamise samm-sammult plaan

Ettevõtluse korraldamine toimub järgmises järjekorras:

1. Turuanalüüs ja investeerimisväljavaadete hindamine
2. Otsige projektide rahastamise allikaid
3. Otsige üles tulevase pesumaja asukoht
4. Otsige potentsiaalseid seadmete tarnijaid
5. Ettevõtte registreerimine, pitsati tegemine, arvelduskonto avamine
6. Üürilepingu sõlmimine
7. Ruumide remont ja projekteerimine, SES ja tuleohutuse nõuetele vastavate tingimuste loomine
8. Seadmete ost, tarne ja paigaldus
9. Personali otsing ja töölevõtmine
10. Teenuste aktiivne reklaam

Pakutavate toodete ja teenuste kirjeldus

Meie pesumaja hakkab töötama peamiselt iseteenindusena, mis tähendab, et kliendid kasutavad oma pesumasinaid ja kuivateid. Samas on võimalik jätta riided ja pesu meie administraatorite hooleks, kes teevad kliendi eest kogu töö ära (lisatasu eest). Pesumaja töötingimused ehitatakse üles nii, et kogu pesuprotsess ei kestaks rohkem kui 2-2,5 tundi. Seda plaanitakse saavutada võimsate, kaasaegsete, ruumikate masinate paigaldamisega. Meie ettevõte plaanib pakkuda teenuseid mitte ainult eraisikutele üksikisikud, aga ka pansionaatidele, hotellidele, võõrastemajadele, ettevõtetele Toitlustamine ja teised juriidilised isikud ja üksikettevõtjad. Pakutakse ka kombinesoonide pesupesemisteenust (sh raviasutused). Paljude nende organisatsioonide jaoks on pesupesemisteenused elutähtsad mitte ainult puhtuse, vaid ka õiguslikust seisukohast. Meie pesumaja hinnakiri näeb välja selline:

• Pesemine kuni 5 kg - 120 rubla.
• Kuivatamine kuni 5 kg - 100 rubla.
• Luksusteenus (pesemine, kuivatamine ja pakkimine, kuni 5 kg) - 300 rubla.
• Isoleeritud riiete (sulejoped, jakid) pesemine ja kuivatamine - 350 rubla / tk.
• Teki/pleedi/katte pesemine ja kuivatamine - 350 rubla/tk.

Pestes pesu või pesu üle 5 kg, tasutakse teenuste eest topelthinnaga kehtiva hinnakirja alusel. Lisaks saab klient lisaks osta:

• Pesupulber (Müüt) - 10 rubla. (osa)
• Pesupulber / pesugeel "Ariel" - 20 rubla. (osa)
• Konditsioneer "Lenor" - 15 rubla. (osa)
• Bleach, pulber tugevdaja "ACE" - 25 rubla. (osa)
• Plekieemaldaja "Vanish" - 35 rubla. (osa)
• Sirge pesu triikimine liuväljal - 20 rubla. ühiku jaoks.

Meie arvutuste kohaselt on teenuse keskmine kontroll 400 rubla. Ja keskmine pesumaja külastatavus pärast ettevõtte edendamist (3-6 kuud) on ligikaudu 750 inimest kuus. Seega on potentsiaalne tulu 300 000 rubla kuus.

Laadige alla pesupesemise äriplaan

Milline ruum pesumaja avamiseks valida

Pesumaja majutamiseks on plaanis üürida ruum 120 ruutmeetrit. m hinnaga 400 rubla / m2. Igakuised üürimaksed on 48 000 rubla. Ruumide valikul lähtutakse SanPiN 979-72 nõuetest (sama, mis keemilise puhastuse puhul):

• Eraldi ruumi olemasolu määrdunud riiete vastuvõtmiseks ja puhaste riiete väljastamiseks;
• sissepuhke- ja väljatõmbeventilatsiooni olemasolu;
• Pesu kohal olev põrandatevaheline lagi peaks tagama piisava auru-, soojus- ja heliisolatsiooni;
• Lae kõrgus vähemalt 3,6 meetrit;
• Vajalik on torustik, kanalisatsioon ja keskküte.

Pesuruum jagatakse mitmeks ruumiks:

• Tuba külastajatele;
• Majapidamisruum;
• Sanitaarruumid;
• Lao- ja kontoriruumid.

Milliseid seadmeid selle ettevõtte jaoks valida

Meie pesumaja tootmisvõimsus võimaldab töödelda kuni 90 kg pesu või riideid tunnis. Selleks on vaja ainult kahte töötajat. Seadmete komplekt (võtmed kätte pesu) maksab 1 230 000 rubla. See sisaldab:

• Euroopas toodetud pesu- ja pressimismasinad (laadimine kuni 8 kg) - 4 tk.
• Kuivatusmasinad, valmistatud USA-Euroopas (laadimine kuni 8 kg) - 3 tk.
• Müntide žetoonide vastuvõtjad - 7 tk.
• Vahetaja, kombineeritud seadmega pulbri müügiks - 1 tk.
• Kahekordne vann-valamu - 1 tk.
• Riiulilaud - 1 tk.
• Rack - 1 tk.
• Valamu pesu jaoks 30 l. - 6 tk.
• Veepuhastussüsteem - 1 tk.

Organisatsiooni töötajatena on äriplaani kohaselt plaanis tööle võtta administraatorid (2 inimest) ja töölised (2 inimest). Jooksvad juhtimisküsimused, aga ka pesupesemisteenuste edendamine, hakkab tegelema juhatajaga. Töötajate koguarv on 5 inimest, igakuine palgafond on 83 tuhat rubla. Samuti vajab organisatsioon raamatupidajat, kelle teenused on plaanis väljast tellida. Sellist töötajat pole kasulik riigis hoida. Lepingujärgsed maksed on 7 tuhat rubla. kuus.

Millist maksustamissüsteemi valida pesumaja avamiseks

Pesumaja organisatsiooniline ja õiguslik vorm on kohalikus maksuametis registreeritud üksikettevõte. Maksustamissüsteemina on kavas rakendada USN - lihtsustatud maksusüsteem, 15% organisatsiooni kasumist.

Pesumaja turundus ja reklaam

Esimeste klientide meelitamise mõttes on meie pesumaja väga soodsas kohas. Sõna otseses mõttes 150 meetri kaugusel on mitu õpilaskodu. Hostelis elavatel inimestel pole oma pesumasinaid, mis tähendab, et nad on potentsiaalsed kliendid. Lisaks asub hoone väga läbikäidavas kohas, mugavate juurdepääsuteedega maantee ääres. Tahvel, mille hoonele asetame, on nähtav kõigile mööduvatele autodele. Meie põhiülesanne peale pesumaja avamist on meist võimalikult laiale publikule teada anda. potentsiaalsed kliendid. Teenuste reklaamimisele suunatud kohustuslikest reklaamitegevustest tasub esile tõsta järgmist:

• Pesula avamise esimestel päevadel lendlehtede jagamine, mis näitavad esimestele klientidele suuri allahindlusi. Enamasti on need kohad hostelite läheduses ja suured ostukeskus asub meie maja kõrval.
• Suurte potentsiaalsete klientide – kohvikute ja restoranide, meditsiiniasutuste, lasteaedade, tööstusorganisatsioonide jne – otseteed.
• Reklaam Internetis, info postitamine teadetetahvlitele (sh Avitos).
• Konkursside ja soodusprogrammide käivitamine populaarsete Interneti-teenuste kaudu: Biglion, Couponator jne.

Finantsarvestus, äri kasumlikkus ja tasuvus

Jätkame põhinäitajate arvutamisega majanduslik efektiivsusäri. Organisatsiooni igakuised fikseeritud kulud:

• Ruumi rent - 48 000 rubla.
• Palk - 83 000 rubla.
• Mahaarvamised eelarvevälistest fondidest - 24 900 rubla.
• Raamatupidamine (allhange) - 7000 rubla.
• Kommunaalkulud - 30 000 rubla.
• Muud kulud - 20 000 rubla.

Kokku - 212 900 rubla.

Kui palju saate sellelt ärilt teenida

Esialgsete arvutuste kohaselt netokasum organisatsioonid esimesel tegevusaastal keskmiselt 74 035 rubla kuus. Kasumlikkus on 34,7%. Selliste näitajate juures tasub projekt end ära 28 kuu tööga.

Soovitatav Laadige alla pesumaja äriplaan ainult (banner_bi-plan), meie partneritelt, kvaliteedi garantiiga. See on täielik valmis projekt mida te avalikust omandist ei leia. Äriplaani sisu: 1. Konfidentsiaalsus 2. Kokkuvõte 3. Projekti elluviimise etapid 4. Objekti omadused 5. Turundusplaan 6. Seadmete tehnilised ja majanduslikud andmed 7. Finantsplaan 8. Riskianalüüs 9. Investeeringute rahaline ja majanduslik põhjendatus 10. Järeldused