Hogyan működik a pályázat? Pályázatok és közbeszerzés: mi ez, főbb pontok

Khomenko Alekszandr Nyikolajevics,

Kereskedelmi igazgató

Ebben a cikkben az építési és szerelési munkákra vállalkozók kiválasztásánál a pályázati eljárások főbb jellemzőire kívánunk térni, amelyekkel műszaki megrendelőként több mint 30 pályázat megszervezése során találkoztunk.

Nem szabad megfeledkezni arról, hogy a projekt vállalkozójának kiválasztása a projekt pénzügyi modelljének jóváhagyása után talán a legfontosabb feladat.

Minél szigorúbbak és szigorúbbak a pályázók kiválasztásában alkalmazott eljárások és feltételek, annál nagyobb az esély a projekt sikerére.

Azzal, hogy a kezdetektől fogva magas értékelési kritériumokat állít fel, nagymértékben csökkenti annak kockázatát, hogy a projekt meghiúsuljon a partner hanyagsága miatt a megvalósítás során.

A nagyvállalatok általában saját pályázati osztályokkal rendelkeznek, amelyek az elfogadott vállalati szabványok alapján szervezik a pályázati eljárásokat. A projektigénytől függően kis- vagy projektberuházó cégek is pályázhatnak, de az előbbieknek és az utóbbiaknak is ugyanazt a lépéssort kell megtenniük.

Az űrlap kitöltésével Ön elfogadja adatvédelmi szabályzatunkat és hozzájárul a hírlevélhez

Az első lépés a „pályázati dokumentáció és feladatmeghatározás elkészítése”.

A legelső szakasz a legfontosabb, ez lényegében meghatározza, hogy mennyire lesz sikeres a pályázat. A pályázati dokumentáció és a feladatmeghatározás összeállításakor célszerű a maximális részletezés, a megfogalmazás egyértelmű értelmezése, valamint a potenciális ajánlattevőkkel szemben támasztott követelmények teljessége elve vezérelni.

A feladatmeghatározás nem lehet „egymást kizáró” vagy „együttesen kimerítő”.

Tartalmaznia kell mindent, amit a potenciális pályázóknak tudniuk kell ahhoz, hogy megalakítsák a sajátjukat árajánlat Ugyanakkor biztosítani kell, hogy a pályázati dokumentáció követelményei ne legyenek félreérthetőek.

A pályázati dokumentáció elkészítéséhez, a műszaki megbízás kidolgozásához jogász és közgazdász szükséges, a munkatípusok és -típusok jellemzőitől függően nem nélkülözhető projektmenedzser és szakképzett műszaki szakemberek. Nagyon gyakori hiba, hogy a műszaki részt ugyanazok a jogászok és közgazdászok kapják, akik a pályázati dokumentációt készítik. Az eredmény egy jó pályázati dokumentáció és egy nagyon felületes feladatmeghatározás, aminek megfelelően az építkezés nem lehetséges állandó változtatások nélkül, amelyek befolyásolják az objektum végső költségét, és ez minden projekt fő kockázata.

A pályázati dokumentáció első része általában egy lista Általános tulajdonságok tárgy. Megnevezése, célja, helye, mérete, kivitelezési feltételei, az építkezés megrendelőjének és beruházójának adatai, rövid leírása magyarázó jegyzet a rendelkezésre álló kezdeti engedélyek alapján, amelyek alapján az építkezést el kell végezni.

Ezt követően meg kell határozni a pályázati feltételeket, a pályázati ajánlatok benyújtásának kezdő és befejező időpontját, az ajánlatok benyújtásának pontos címét és időpontját, a további indoklás beszerzésének módját, ha valamelyik pályázó, valamint a pályázat törlésére vonatkozó eljárást.

Fontos szempont a pályázat jogi pozicionálása, hogy a Ptk. normáinak megfelelő nyilvános ajánlat lesz-e, azaz kötelező lesz-e a megrendelőnek a meghatározott feltételekre vonatkozó következtetése, vagy sem.

Az ajánlat főszabályként homogén termék vásárlásához kapcsolódik, ahol a minőségi jellemzők szigorúan meghatározottak, és egyetlen kritérium a megvásárolt termékek ára. A szolgáltatások vásárlásakor a pályázat tájékoztató jellegű, melynek feltételei a megrendelő saját belátása szerint változtathatók és a meghirdetett feltételekről legalább egy jelentkezővel nem kötelező megállapodást kötni.

A pályázati dokumentáció egyik fő része tartalmazza a potenciális résztvevők alkalmassági követelményeit. Itt nagyon részletesen le kell írnia a pályázóval szemben támasztott követelményeket:

Tapasztalat: hány hasonló típusú és rendeltetésű objektum készüljön el vagy készüljön el; milyen régiókban és milyen feltételekkel kell ezeket végrehajtani; az épített létesítmények mérete és költsége;

Személyzet: hány alkalmazottnak és milyen végzettséggel kell rendelkeznie, végzettségük profilja, diplomák, munkatapasztalat rendelkezésre állása, a szükséges engedélyek, bizonyítványok, bizonyos típusú munkavégzésre vonatkozó engedélyek, továbbképzések, stb.;

Felszereltség és anyag-technikai bázis: típus és mennyiség szükséges felszerelést, termelési és raktározási lehetőségek rendelkezésre állása, szállítási szerződések szükséges anyagokat a meglévő berendezések karbantartására vonatkozó szolgáltatási szerződések rendelkezésre állása;

Engedélyek és engedélyek: SRO engedélyek tervezési és építési és szerelési munkákhoz, szükség esetén engedély kulturális helyszíneken vagy fokozottan védett területeken végzett munkákhoz, ahol FSB engedély szükséges.

A pályázati dokumentációban is szükséges mennyiségi és minőségi szempontokat előírni a pályázat elbírálásához.

Ilyen kritérium a legtöbb esetben az ár, a minőség, a szolgáltatásnyújtás feltételei, valamint a garanciális kötelezettségek nagysága és időtartama.

A költségtényező a Megrendelő preferenciáitól függően az egyes ajánlatok teljes értékelésének 30-70 százalékát teheti ki. A fennmaradó kamat minőségi kritériumok, feltételek és garancia között osztható fel. Például a pályázatok teljes értékelésének 100%-a a következő arányban osztható fel - 50%/20%/20%/10%.

Továbbá minden egyes pályázatot a meghatározott kritériumok szerint értékelnek. Tegyük fel, hogy a fenti képletben a legjobb, azaz a legalacsonyabb árú ajánlat kapja a maximális pontszámot erre a kritériumra, azaz. 100 pontot, ami ennek megfelelően lehetővé teszi, hogy az összpontszám maximum 50%-át szerezze meg.

Ezután a pályázatot a többi szempont szerint is elbírálják, amelyek között szerepel a maximális tapasztalat (megvalósított projektek, személyzet, felszerelés), minimális szállítási idők, maximális garanciális kötelezettségek. A pályázatok egymáshoz viszonyítva vagy a Megrendelő által meghatározott maximális/minimális követelményekhez viszonyítva értékelhetők. Az egyes kritériumok pontszámainak összegzésével a pályázat összpontszámát határozzák meg.

A pályázati dokumentáció egyik fő része az építési és szerelési munkák elvégzésére vonatkozó szerződéstervezet, de erről a következő "3. szakasz. A megrendelő szerződése vagy jogi pajzsa" című cikkben részletesebben is szó lesz.

A feladatmeghatározással kapcsolatos részben szerepelnie kell:

Közvetlenül maga a technikai feladat, a lehető legrészletesebben és részletesebben. Megvalósíthatósági tanulmány, projektdokumentáció, amely pozitív vizsgálati eredményt kapott, építési engedélyt, munkadokumentációt. Minél előrébb jutott a megrendelő a kivitelezéshez szükséges dokumentumok elkészítésében, annál pontosabban lehet meghatározni az építési-szerelési munkákra jelentkezők kiválasztásának szempontjait;

Részletes munkarend, részekre bontva bizonyos fajtákés a munka szakaszai;

Konszolidált kimutatás a munkamennyiségekről, amely meghatározza az építés típusait és mennyiségeit.

A második lépés: "A potenciális ajánlattevők értesítése a pályázatról és az ajánlatok első értékelése".

A megrendelő nyílt pályázatot a legnyitottabb résztvevői körre, illetve zárt pályázatot azokra a cégekre írhat le, amelyeket korábban akkreditált vagy egyszerűen kiválasztott a megrendelő a jelentkezők előzetes elbírálása alapján.

Mindenesetre fontos, hogy mindenkit minél szélesebb körben értesítsünk a pályázati eljárás pályázati felhívások kiküldésével vagy a pályázattal kapcsolatos információk közzétételével valamelyik nyílt elektronikus platformon (B2B-center, Fabrikant, GPB).

Minél több résztvevő érkezik, annál versenyképesebb lesz a pályázat, és ennek megfelelően a megrendelő annál kedvezőbb feltételeket kaphat a beszállítóktól.

Miután a pályázók összes kérelmét összegyűjtötték, azokat kezdetben el kell értékelni a potenciális pályázók körének szűkítése érdekében. Ki kell "kigyomlálni" azokat a pályázatokat, amelyek egyértelműen nem felelnek meg a mennyiségi és minőségi kritériumoknak, és hagyni kell 3-4 legmegfelelőbb pályázatot ár/minőség/feltételek tekintetében.

Az ilyen pályázatokkal komolyabban kell foglalkozni.

Papírra bármit le lehet rajzolni. Még a közjegyző által hitelesített dokumentumok sem adnak garanciát arra, hogy a szerződő felek által közölt információk igazak.

A harmadik lépés a „Pályázati javaslatok valós értékelése”. Mindegyik kritérium formális értékelése szükséges, de sokkal fontosabb az elemző munka, amelyet a legjobb vállalkozó kiválasztásához kell elvégezni.

A tapasztalatok értékelésekor a következő szempontokra kell figyelni:

Sikeres múlttal rendelkezik-e az ajánlattevő olyan objektumok befejezésében és átadásában, amelyek hasonló tulajdonságokkal rendelkeznek, mint amit a megrendelő épít. Nem kell lehetőséget adni senkinek, hogy tanuljon tőled, ez sokba fog kerülni. Számos korábban befejezett projekt jelentősen növeli a kivitelező esélyeit az építési költségvetés teljesítésére, a minőség megőrzésére és a munkák határidőre történő elvégzésére;

Fontos, hogy abban a régióban építsenek objektumokat, ahol építeni fogsz. Építőipari szektor erősen szabályozott, a felmerülő problémák gyors megoldása érdekében a vállalkozónak folyamatosan kommunikálnia kell a helyiekkel felügyeleti hatóságokés jobb, ha ezeket a kapcsolatokat már korábban ő építette ki - a varangiakat sehol sem szeretik;

Feltétlenül szükséges a kivitelező által korábban megvalósított objektumok helyszíni szemle, saját szemével megtekinteni, beszélni korábbi megrendelőivel, meghallgatni visszajelzéseiket a kivitelezőről;

Külön érdemes megkérdezni, hogy a korábban üzembe helyezett létesítmények működése hogyan halad, hány garanciális esetet azonosítottak az első 1-2 éves üzemelés során, illetve, hogy a kivitelező milyen lelkiismeretesen és gyorsan teljesítette garanciális kötelezettségeit;

Nem lesz felesleges ajánlásokat kapni konkrét projektmenedzserek, mérnökök és kivitelező művezetők számára. Minden cégben vannak felelős és felelőtlen alkalmazottak; fontos, hogy a vállalkozó szakemberei dolgozzanak Önnel a kivitelező oldalán.

Ugyanez vonatkozik az anyagi és műszaki bázis ellenőrzésére is. Bármely cég "lerajzolhatja" a szükséges emberek, felszerelések, felszerelések, engedélyek elérhetőségét. Meg kell győződnie arról, hogy mindez valóban létezik.

Be kell mennie a vállalkozó irodájába, meg kell néznie a termelési bázisát, meg kell látogatnia a raktárt.

A gépek és berendezések esetében ellenőriznie kell a vásárlást igazoló dokumentumokat, a műszaki berendezések eredeti útleveleit és a regisztrációs bizonyítványokat. Ha a gépeket és berendezéseket hitelből vásárolták, akkor bankkal vagy lízingcéggel kell beszélni, hogy megtudja, milyen időben teljesíti a vállalkozó hitelkötelezettségeit.

Az alkalmazottak számára jobb, ha a saját szemével látja az oklevelek, szükséges engedélyek, bizonyítványok, továbbképzési dokumentumok másolatait.

A jogosítványokról és engedélyekről: az ilyen dokumentumokat kiállító hatóságoknál és intézményeknél érdeklődni kell azok valódiságának és érvényességének igazolása érdekében.

A következő fontos lépés a szállító jogi és pénzügyi integritásának átfogó átvilágítása. Ehhez fontos:

Ellenőrizze a perek meglétét a választottbíróság honlapján, valamint az ügyféllel szembeni végrehajtási eljárás meglétét a végrehajtói szolgálat honlapján. A folyamatban lévő perek jelenléte nem „fekete bélyeg” a vállalkozó számára, hanem az, hogy felvilágosítást kapjon tőle és értékelje. lehetséges következményeit a projekthez a próba konkrét eredménye szükséges. Ugyanezt az ellenőrzést kell elvégezni a vállalkozó vezérigazgatójával és alapítóival kapcsolatban is. Ez segít abban, hogy megtalálja leendő partnerei "csontvázait a szekrényben", természetesen, ha ott vannak, és elkerülje a partnerek becstelensége által okozott hatalmas anyagi veszteségeket. Gyakorlatunkban volt olyan eset, amikor egy projekt költségvetése 250 millió rubel. csalódott volt, a vállalkozó egyszerűen eltűnt, majd kiderült, hogy a vállalkozó főigazgatója ellen már 8 végrehajtási eljárást indítottak a végrehajtók, összesen több mint 15 millió rubel értékben. adók és egyéb költségvetési befizetések elmulasztása miatt. Az ilyen tényeket jobb előre tudni.

Ellenőrizze pénzügyi helyzetés az adóhatóságokkal való kapcsolatok. A számviteli és adóbevallás? Az ügyfél átszervezés vagy felszámolás alatt áll? Vannak még fennálló adói és illetékei? Van-e az ügyfélnek hitele, lízingkötelezettsége, lejárt követelése ill tartozás? Mindezek az információk már nyitva vannak és elérhetők a Szövetségi Adószolgálat, az Állami Statisztikai Bizottság webhelyein, Választottbíróság, FSSP. Ha szükséges, további ellenőrzést végezhet fizetős források, például SKB-Kontur vagy SPARKS segítségével.

Megkülönböztető tulajdonság építőipari cégek Oroszországban a múltbeli projektek pénzügyi lyukait "befoltozzák" az új projektekre kapott előlegek rovására. A kivitelező évekig élhet így, egyik kosárból a másikba tologatva az erőforrásokat, feltéve persze, ha van elegendő bevétele az új projektekből, hogy fedezze a múlt tévedéseit, hibáit. Ha nincs elég új megrendelés, és a korábbi projektek veszteséget hoztak, akkor a vállalkozó valószínűleg csődbe megy, miután elköltötte az Öntől kapott előlegeket. Ilyen helyzetek manapság sorra fordulnak elő, még a legtöbben is nagy cégek(Mirax, NPO Mostovik, Kosmos, SU-155 stb.), amelyek közvetlen banki finanszírozáshoz jutottak, mi a helyzet a közép- és kisvállalkozásokkal? Ezért fontos gondosan elemezni az áramot pénzügyi helyzete partnert, értékelje múltbeli projektjeinek jövedelmezőségét és elégségességét működő tőke hogy teljesítsem veled szembeni kötelezettségeidet. Ugyanilyen fontos, hogy havi rendszerességgel elemezze, hogy a vállalkozó az Öntől kapott pénzt csak az Ön projektje megvalósítására költi-e, nem „tömi be” az Ön költségére pénzügyi lyukakat más projektekben.

Utolsó, de az egyik legfontosabb, hogy a vállalkozó hajlandó dolgozni, és kellő figyelmet fordít a projektjére. Pályázatot nyerni és tárgyat építeni nem ugyanaz. Fontos, hogy értékelje a vállalkozó munkaterheltségét és az Ön projektjének részesedését a megrendelései portfóliójában. Ha ez egy kisvállalkozó, és az Ön megrendelése több mint a fele lesz a bevételének vagy akár az egésznek, akkor nagy a kockázata annak, hogy a vállalkozó egyszerűen nem tud megbirkózni, vagy Önt tekinti az egyetlen pénzkereseti lehetőségnek, ennek minden szomorú következményével. neked. Ha egy nagyon nagy kivitelezőről van szó, akinek az Ön projektjének részesedése kevesebb, mint 10% lesz a megrendelésállományában, akkor várja meg, hogy kellő figyelmet szenteljen, azonnal válaszoljon kérdéseire és észrevételeire, válaszoljon az Ön igényeire, hogy bizonyos személyeket lecseréljen. a projekt rendkívül nehéz lesz. Még rosszabb, ha egy nagyvállalkozóról van szó, akinek a megrendelésállománya üres, ebben az esetben csak bajra lehet számítani. Hisszük optimális teljesítmény egy átlagos vállalkozóval, akinek a projektje a 3-4 prioritás egyike lesz számára; akkor mind a professzionalizmust, mind a kellő figyelmet kapja Ön és pénze iránt. Egyrészt a kivitelező értékelni fogja Önt, mint megrendelőt, másrészt elegendő tapasztalattal és erőforrással rendelkezik ahhoz, hogy projektjét határidőre, a szükséges minőségi szintet betartva megvalósítsa.

Végezetül szeretnénk megjegyezni, hogy a vállalkozó kiválasztása mindig az olyan tényezők legmegfelelőbb kombinációjának keresése, mint az ár, a minőség és az időzítés. Az építőiparban egyszerre csak két tényezővel maximalizálhatja az eredményt. Lehet gyorsan és hatékonyan építeni, de csak drágán, olcsó és gyors kivitelezéssel biztosan minőséget veszít.

Ezért nem mindig a legolcsóbb vállalkozó a legtöbb a legjobb választás: a vele kapcsolatos problémák sokkal erősebb hatással lehetnek a projekt megvalósítására, mint a kezdeti költségmegtakarítás.

A vállalkozó kiválasztásában elkövetett hibák ahhoz vezethetnek, hogy egy projekt rosszul, lassan és költségesen valósul meg. Ennek elkerülése érdekében fontos, hogy az ügyfelek megtanulják, hogyan kell hatékonyan lebonyolítani a pályázatokat és kiválasztani a vállalkozókat. Ugyanilyen fontos egy ilyen megállapodás aláírása egy vállalkozóval, aki pajzsként védi az Ön érdekeit az építkezés ideje alatt. Erről a sorozat utolsó cikkében lesz szó – „3. szakasz. Szerződés, avagy az ügyfél jogi pajzsa”.

Csatlakozzon több mint 3 ezer előfizetőnkhöz. Havonta egyszer kivonatot küldünk az Ön e-mailjére a legjobb anyagok közzétesszük honlapunkon, a LinkedIn és a Facebook oldalon.

Megbízható beszállítót találni egy pályázaton nem nehezebb, mint a Tinderen. Nem sok hibát követhet el. Felsorolom a főbbeket, és elmagyarázom, hogyan lehet elkerülni őket.

Ne dolgozzon vakon

Példa: Egy nagy gyártó cég vevője manuálisan bonyolítja le a tendereket. Felhívja partnereit, hogy tájékozódjon az aktuális árakról, több új beszállítót talál az interneten, és levélben küldi el nekik a kéréseket. Néhány nappal később a vevő kiválasztja az öt legjobb ajánlatot, és újra felhívja a beszállítókat, hogy alkudjanak meg. Aztán újra és újra - amíg meg nem kapja a kívánt árat.

Mi a baj: Ennek a megközelítésnek három hátránya van. Először is, a vásárló messze nem fedte le az összes piacon lévő szállítót. Másodszor, nem teremtett versenykörnyezetet – a beszállítók nem látják a legjobb ajánlatot, és nem hajlandók alkudni. Harmadszor, ezzel a megközelítéssel nem lehet egységesen értelmezni a játékszabályokat.

Hogyan kell: A vásárlások rendezéséhez ki kell választani pályázati platformés ajánlatokat gyűjtsön egyetlen kommunikációs csatornán keresztül - Személyes terület.

Gondosan válassza ki webhelyét

Példa: A jekatyerinburgi étteremlánc beszerzési igazgatója a szövetségi pályázati oldalon regisztrált heti 100 000 rubel összegű zöldség- és gyümölcsvásárlásra. A regionális és helyi beszállítóktól érkező jelentkezések özöne helyett kettőt kaptam.

Mi a baj: Először is, a nagy beszállítók általában szövetségi telephelyeken vesznek részt pályázatokon. Ezért vagy érdektelennek bizonyultak a vásárlások volumenében, vagy nincs bennük termelés Szverdlovszki régió. Másodszor, nagyon gyakran egyszerűen nincsenek helyi beszállítók az ilyen webhelyeken - a jelenlét rajtuk meglehetősen drága.

Hogyan kell: A pályázati helyszín kiválasztásához át kell tanulmányoznia a beszállítók listáját, és meg kell győződnie arról, hogy vannak-e rajta megfelelőek. Ezenkívül össze kell hasonlítania a vásárlások mennyiségét a szállító ezen az oldalon való jelenlétének költségeivel. Ha a kiadások összege meghaladja az esetleges tranzakció 1%-át, aligha érdemes regisztrálni.

Tartsa meg a régi beszállítókat

Példa: Egy gyártó cég beszerzője az egyik nagy kereskedelmi emeleten írt ki pályázatot. Előzetesen felhívtam a jelenlegi beszállítókat, felkértem őket, hogy regisztráljanak és vegyenek részt az aukción. Arra számítottam, hogy legalább hét cégtől kapok ajánlatot, de kettőtől kaptam.

Mi a baj: Először is, a vevő nem látta előre, hogy a beszállítók nem akarják áruikat pályázat útján felajánlani. Számukra ez garantált ár- és esetleg bevételcsökkenést jelent. Másodszor, nem mondta, hogy most csak azoktól vásárol, akik online aukciókon vesznek részt. Így hamarosan a beszállítók újra felhívják az ajánlatokat.

Hogyan kell: A beszállítók pályázati helyszínre történő áthelyezéséhez a vevőnek hivatalos leveleket kell küldenie a partnercégek vezetőinek, ismertetnie az új beszerzési feltételeket, többször fel kell hívnia az online licitálásra emlékeztetőt, valamint meg kell találnia a szállítási lehetőségeket. árut, ha az első licitben senki sem vesz részt.

Ne siess

Példa: Az üzem beszerzési szakembere pályázatot írt ki vaj szállítására, és kapott ajánlatokat jelenlegi és új beszállítóktól. A legjobb árat egy olyan cég kínálta, amellyel az üzem korábban nem működött együtt. Azonnal alkut kötött vele. Emiatt két hónapig vártam a szállításra, de nem jött meg.

Mi a baj: A vevő nagyot hibázott - elköltözött belső szabályokat gyár a beszállítókkal való együttműködéshez. Ez azt jelenti, hogy nem vette figyelembe, hogy csak azoktól vásárolhat árut, akik már benyújtották a pénzügyi stabilitást igazoló okmányokat, és áruszállítmányt hoztak értékelésre.

Hogyan kell: A pályázat nyertesének az egyik jelenlegi partnert kellett volna megjelölni, aki a legjobb árat kínálta. Ezt követően a vevőnek dokumentumokat, mintákat kellett kérnie a potenciális szállítótól. Ha átment egy belső ellenőrzésen, a következő aukción elkezdhetett árut vásárolni tőle.

Kerülje a bürokráciát

Példa: Egy nagy kereskedelmi holding vezérigazgatója úgy döntött, hogy pályázati úton vásárol termékeket. Miután eleget látott olyan állami vállalatok munkatársaiból, ahol ennek az eljárásnak a megszervezése nagyszámú dokumentum elkészítését igényli, ugyanezeket vezeti be. Az Include kéri a vevőt, hogy minden lehetséges beszállító számára készítsen személyesen egy értesítő levelet, egy elemző feljegyzést és egy összefoglaló táblázatot, és hangolja össze a vásárlás minden szakaszát a pénzügyi és jogi osztályokkal.

Mi a baj: A vevőnek nincs kedve pályázatot lefolytatni. Könnyebb neki, ha felhívja valamelyik jelenlegi beszállítót, és kialkudja a megfelelő árat. És amikor eljön az ideje, hogy elmagyarázza, miért nem tartják meg az aukciót, biztosan kitalál valamit. Például azt fogja mondani, hogy a raktárban fogy az áru, erről későn értesítettek, de sürgősen vásárolni kellett.

Hogyan kell: Ennek elkerülése érdekében vezérigazgató meg kell határoznia, hogy a cég pontosan mire hirdet pályázatot. Ha csökkenteni akarja az árat, akkor egyáltalán nincs szükség nagy számú dokumentumra. Fontos, hogy csak három pontot rögzítsenek bennük: a szállítási feltételeket, a beérkezett pályázatokat és a nyertes kiválasztásának szempontjait.

A "The Secret of the Firm" hírei és legjobb cikkei - Telegram csatornánkon: @businesssecrets. Iratkozz fel!

A pályázat egy munkavégzésre vagy szolgáltatásnyújtásra irányuló verseny, amelyben az építési beruházás vagy szolgáltatás megrendelője számos ajánlat közül kiválasztja a legoptimálisabb és egyben a legalacsonyabb árat. A modern világban a pályázatokat általában elektronikus formában tartják meg. Ez nagymértékben automatizálja a folyamatot, és lehetővé teszi a potenciális végrehajtók számának bővítését, így az eljárás kényelmes és átlátható.

Pályázaton bármely szervezet részt vehet gazdasági aktivitás szervezeti és jogi formától függetlenül. Olyan lehet orosz cégek, valamint a külföldiek. Ha az ügyfelekről beszélünk, akkor pl. állami intézményekés a hatóságok kötelesek minden olyan munkára és szolgáltatásra pályáztatni, amelyre szükségük van. Ezért ennél a kategóriánál nem éri meg a pályázatokon való részvétel kérdése.

Ha kereskedelmi megrendelőről beszélünk, akkor számára előnyös a versenyeztetés, mivel lehetőséget kap a legmagasabb színvonalú kivitelező kiválasztására, megfizethető áron. Az előadók számára az előny kevésbé nyilvánvaló, mint árcsökkentésre kényszeríti őket. A vállalkozókra kiírt pályázatoknak azonban vannak pozitív vonatkozásai is. Céljuk például az egyenlő versenyfeltételek megteremtése, amelyek lehetővé teszik az újoncok számára a továbbjutást.

Másrészt a pályázatok jelentős része képzeletbeli, i.e. olyan körülmények között, amikor a megrendelő végső döntését ő és a vállalkozó előre ismeri, miközben magát a versenyt bizonyos normáknak és szabályoknak megfelelően formálják.

Egy ilyen gyakorlat ellenére a tenderek általában az egyik legdemokratikusabb eljárás, amely lehetővé teszi a nagyvállalkozókkal való játékot, természetesen megakadályozva a piac monopolizálását.

Például az állami és önkormányzati hatóságoknak évente megrendeléseik 10-20%-át kisvállalkozásoknak kell leadniuk.

A pályázat a versenymegrendelés feladásának meghirdetésével kezdődik: nyomtatott, elektronikus, videó és hang formában. A vállalkozóknak meg kell ismerkedniük a pályázati feltételekkel.

Ezt követően az érdeklődő vállalkozók benyújtják a pályázaton való részvételre jelentkezőket, valamint dokumentumokat, amelyek halmaza alig tér el a pályázati megrendelés profiljától:

• Az alapító okirat másolatai és alapító okiratok előadóművész, vagy útlevéloldalak, ha az előadó egyéni vállalkozó.
• A tanúsítványok másolatai állami regisztráció gazdálkodó szervezet és adóbejegyzés.
• Kivonat a jogi személyek vagy egyéni vállalkozók nyilvántartásából.
• A munkatapasztalat elérhetőségére vonatkozó dokumentumok a pályázati megrendelés profiljában.
• A nyertes ajánlattevőt képviselő személyek kijelöléséről szóló dokumentumok másolata.
• Mérlegek másolatai.
• Az adóhatóság igazolása a költségvetési befizetések elmaradásáról (közbeszerzési pályázaton való részvétel esetén kötelező).

pályázatokon való részvételre elektronikus platformok kívánt:

• Kap e-mailt digitális aláírás(kártyán).
• Legyen akkreditált állami pályázatokon való részvételre.

A pályázat lényege az ajánlattétel. A pályázatokat önerővel, pályázati kölcsönnel vagy bankgaranciával kell biztosítani a javasolt szerződés összegének legfeljebb 5%-áig. Az összes pályázat összegyűjtése után, i.e. a pályázatok befogadási időszakának lejárta után a pályázati bizottság felbontja a dokumentumokat tartalmazó borítékokat, megismeri és elemzi az információkat. Következtetéseket minden alkalmazásra levonnak.

Azok, akik nem értenek egyet a bizottság döntésével, ha ennek oka van, fellebbezhetnek a határozat ellen a Szövetségi Monopóliumellenes Szolgálatnál.

Építési pályázatokon csak olyan szervezetek vehetnek részt, amelyek megfelelnek az alábbi feltételeknek:

• A szervezet rendelkezik a normáknak és szabványoknak megfelelő építési és tervezési munkákra való belépési tanúsítvánnyal önszabályozó szervezet(SRO) - az úgynevezett SRO-felvétel.
• Tapasztalat építési munkák, amit a benevezett épületek igazolnak, főszabály szerint az induló pályázati költség legalább 25%-ának megfelelő összegben.

Az építési pályázatnak tartalmaznia kell:

• A pályázati kiírás műszaki része, amely ismerteti az építési területet, tervet, közműrendszert, építészeti és épületjellemzőket stb.
• Az ajánlati javaslat kereskedelmi része, amely tartalmazza a becsléseket, az árakat, a munkavégzés feltételeit.

A kivitelezési pályázat kétlépcsős lehet: a pályázat műszaki és kereskedelmi részein túl a tervrész benyújtása a második ütemben történik. Ez lehetővé teszi a javasolt módszerek és technológiák, a végrehajtás feltételeinek jobb értékelését.

A pályázatot az építőipari szakembereket tömörítő pályázati bizottság bírálja el. A pályázat értékelését olyan tényezők befolyásolják, mint:

• a vállalkozó hírnevét.
• Az elkészült objektumok elérhetősége.
• Munkatapasztalat.

A közbeszerzés lebonyolítása a szövetségi törvény 44. szám alatt és kizárólag öt elektronikus kereskedési platformon, amelyek közül a leghíresebb a " Automatizált rendszer a Sberbank kereskedése".

Attól eltekintve versenyképes helyezés megrendelések, a közbeszerzések árverés, valamint az árutőzsdén egyetlen szállítótól (tehát pályázat és árverés nélkül) történő árajánlatkérés formájában is lebonyolíthatók.

A közbeszerzési pályázatokon bármely szervezet és vállalkozó részt vehet, bizonyos feltételek teljesítése mellett:

• Elektronikus digitális aláírás szükséges, amelyet erre felhatalmazott szerv ad ki.
• A közbeszerzési pályázatokon való részvételhez akkreditáció szükséges.
• Szükséges, hogy ne legyenek adósságai a költségvetésnek.

A pályázaton való részvételre vonatkozó akkreditáció megszerzése a vonatkozó kérelem elektronikus formában történő kitöltésével, az alapító okiratok, egyéni vállalkozók útlevéllapjai, adó- és egyéb, az elektronikus oldal üzemeltetője által kérhető dokumentumok elektronikus másolatának csatolásával történik.

Az elektronikus közbeszerzési pályázatok esetében is érvényes az ajánlatbiztonsági követelmény. E célból a nyertes ajánlattevő elszámolási számláján automatikusan zárolásra kerül a pályázat költségének 5%-áig terjedő összeg.

A kivitelező kiválasztásáról az általános szabályok szerint a pályázati bizottság dönt. A döntés ellen az FAS-nál lehet fellebbezni.

A képviselők között különféle szervezetekés a vállalkozások, egyre gyakrabban lehet hallani a „pályázat” kifejezésről. Azt azonban kevesen tudják, hogy ez az intézkedéscsomag segít egyes vállalatoknak abban, hogy más vállalkozókat keressenek, és ezzel a lehető legnagyobb haszonnal járjanak. Cikkünkben többet megtudunk arról, hogy mi a pályázat, és lebonyolításának minden árnyalatáról.

Rövid háttér a pályázatról

A második világháború végén Amerikában kezdtek először beszélni egy ilyen koncepcióról, mint "pályázatról". Az amerikaiaknak támadt az ötlete, hogy dolgozzanak ki pályázati rendszert. Ebben bizonyos szerepet játszott a korrupció elleni küzdelem. Mint kiderült, rengeteg pénz került tisztességtelen hivatalnokok zsebébe, és egyáltalán nem a lakosság szükségleteire fordították.

Oroszországban egy kicsit később, közelebb a kemény 90-es évekhez értesültek arról, hogy mi az a pályázat. A legtöbb cégvezető azonban nem igyekezett kihasználni a sikeres innovációkat, hiszen még nem volt idejük mindent igazán megérteni.

Ráadásul akkoriban az államosítás szelleme uralkodott a városokban, és nem tudta megérteni a kérdés lényegét. De az idő mindent a helyére rakott, és komolyan elkezdtek beszélni a pályázatokról. Tehát mi ez és mire használható?

"Hu hu-ról", avagy mi minősül pályázatnak

Hogy mi a pályázat, azt e szó szó szerinti értelmezéséből lehet megtudni. Az angolból a "tender" szót "alku" vagy "verseny"-nek fordítják. Más szavakkal, ez a koncepció egyfajta feltételes versenyt jelent az áruk és szolgáltatások szállítói között a legígéretesebb ügyfelek vonzása érdekében. Ráadásul ez a versenyharc az azt szervező társaság szabályzatában meghatározott szabályok figyelembevételével zajlik.

A pályázat több jellemzője

Mint minden licitáláshoz kapcsolódó versenynek vagy eseménynek, a pályázatnak is számos sajátossága van. Például egy adott pénzügyi eseményre vonatkozó minden információ általában nyilvános, és a lehető legátláthatóbb. Csak az a résztvevő nyerhet egy ilyen sajátos versenyen, aki a vásárló véleménye szerint a legvonzóbb szolgáltatásokat vagy legjövedelmezőbb árut nyújtotta.

Viszont privát ill állami vállalatok akik érdeklődnek a pályázati kiírás iránt. A kereskedelmi struktúrától eltérően állami szervezetek a rendezvényt a költségvetés, nem pedig a szponzorok terhére szervezni.

Az aukción való részvételhez pályázatot kell benyújtania egy speciális versenybizottság elé. És végül ennek az akciónak megvan a maga standardja, amely három részből áll: egy árverésből, egy pályázatból és egy árajánlatkérésből.

Hol lehet aukciókat lebonyolítani?

A legtöbb kereskedést általában speciális virtuális platformokon bonyolítják le. Választásuk ugyanakkor függ a pályázatot megnyerni kívánó leendő résztvevő tevékenységének típusától, igényeitől és tapasztalatától. Elektronikus kereskedési emelet viszont kiindulópontként szolgál a szolgáltatók és áruk szervezői és szolgáltatói számára.

Ennek az internetes forrásnak a kiterjedésein, amely valójában közvetítőként működik az eladó és az ügyfél között, speciális elektronikus aukciókat tartanak, online tranzakciókat hajtanak végre, és teljes körű képzést folytatnak kezdőknek. Kiváló példa erre az RTS platform.

RTS-platform: mit, hol és hogyan?

Az "RTS-tender" egy 2010 óta létező elektronikus kereskedési platform, amely lehetővé teszi, hogy önkormányzati és állami jelentőségű szükségletekre vásároljon. Szabályzata szerint az árverésen a következő személyek vesznek részt:

• ügyfelek;
• oldal üzemeltetői;
• a szakterület képviselői felhatalmazott szerv hatóság;
• szolgáltatás- és termékszolgáltatók;
• független anyakönyvvezetők;
• a szabályozó és ellenőrző szervek képviselői;
• tanúsító központ munkatársai.

Az "RTS-tender" (az ilyen típusú elektronikus platformok a szövetségi jelentőségű platformokhoz tartoznak) külön füleket tartalmaz a licitálás szabályairól, tanácsokat ad kezdőknek, valamint számos szolgáltatást nyújt az ügyfeleknek és az előadóknak.

Például a vásárlók a portálon teljes ajánlatot kapnak jogszabályi keret a kereskedéshez kapcsolódóan lehetővé teszi az elemzések használatát az összes megfigyelésére e-közbeszerzés régiónként.

Az eladók számára az RTS-tender platform lehetőséget ad az akkreditáció megszerzésére és a megfelelő vásárló megtalálására. Maguk a vásárlók egyébként azonnal megkapják a beszállító ingyenes ellenőrzését, miután átestek a regisztrációs eljáráson, és pályázatot nyújtanak be. Ugyanakkor lehetőségük van nyomon követni egy esetleges partner státuszát a tender során.

Hogyan működik a pályázati hitelezés?

Ezen kívül az oldalon van pályázati kölcsönzés, amely lehetővé teszi az ügyfél számára, hogy nagyszámú aukción vegyen részt, ami növeli az aukció megnyerésének esélyét. Az igényléshez csak be kell lépnie az Önt érdeklő aukció oldalára, és rá kell kattintania a "Kölcsönigénylés" linkre.

Ezt követően az RTS-tender portál automatikusan átirányítja Önt személyes fiókjába, ahol kitölti a szükséges elektronikus űrlapot és virtuális pecséttel rögzíti.

Hogyan zajlik a licitálás?

A pályázatot megelőzően egy sor a előkészítő tevékenységek segít megvédeni minden ajánlattevőt. Az ügyfélcég különösen független megbízást gyűjt össze, amelynek tagjai rendelkeznek a pályázatban résztvevő tárgy vagy tárgy elemzéséhez szükséges ismeretekkel. Segítenek ellenőrizni az aukció minden szakaszát.

A soron következő aukcióról a részvételhez szükséges dokumentumcsomagot is figyelembe véve a médiában és az elektronikus felületeken is megjelennek információk. Ezzel egyidejűleg minden jelentkező beadja a kérelmeket, amelyek mindegyikét figyelembe veszik, és egyetlen résztvevőlistába, valamint egy speciális naplóba írják be. Ezt követően minden lehetséges pályázót nyilvántartásba vesznek, és javaslataikat elbírálják. Az aukció eredménye alapján hirdetik ki a nyertest, akinek a neve nyilvános forrásokba is bekerül.

Milyen dokumentumok szükségesek a részvételhez?

A pályázaton való részvételhez az alábbi dokumentumokat kell benyújtania:

• a szolgáltatóra, eladóra vonatkozó alapvető információkat feltüntető alkalmazás és kérdőív;
• ajánlat;
• magyarázó megjegyzés (általában számításokat végeznek benne, és feltüntetik a határidőket);
• a szerződés további végrehajtásához szükséges lehetséges alvállalkozók listája.

Milyen dokumentumokat biztosítanak az ügyfélnek?

Pályázaton való részvételkor a megrendelőnek biztosítania kell a kereskedelmi ill technikai dokumentáció. Ebben az esetben az első esetben a következő pontoknak kell megfelelnie:

• írja le magát az ajánlattételi objektumot;
• részletes tájékoztatást ad a pályázókra vonatkozó követelményekről;
• írja le a jövőbeni szerződés feltételeit;
• biztosítson minden résztvevő számára nyitott információs kártyát;
• megjelölni az ajánlattételi ajánlattétel rendjét.

A második esetben az ügyfél ismerteti a neki megfelelő költséget, a fizetési ütemezést, a fizetés részleteit és a javasolt finanszírozási lehetőségeket.

Milyen típusú pályázatok léteznek?

Hagyományosan a pályázatok öt típusra oszthatók:

• nyitott típusú;
• zárt típusú;
• kétszintű;
• árajánlatkérést tartalmazó ajánlatok;
• olyan pályázatok, amelyek kizárólag egyetlen áru- és szolgáltatótól vásárolnak.

Az aukció megnyitása: mi az?

A nyílt pályázatokon minden hajlandó beszállító részt vesz, és egészséges verseny, nyitottság és maximum jellemzi őket átlátható feltételek. A verseny részleteiről és feltételeiről a sajtóban és az interneten tájékozódhatnak. Is részletes információk a rendezvény időpontjáról, a résztvevőkről és a pályázatok benyújtásának szabályairól a virtuális pályázati felületről (a pályázatok lebonyolításának elektronikus felületéről) lehet tájékozódni.

Mi az a zárt ajánlattételi típus?

A zárt aukciókon szigorúan korlátozott számú, tulajdonosként részt vevő társaság vehet részt bizonyos engedélyt. Ilyen versenyre általában akkor kerül sor, ha meghatározott termékek vagy szolgáltatások értékesítésére vagy megrendelésére van szükség. Például a védelmi ipar igényeihez szükséges termékek közbeszerzésekor a zárt pályázatnak van jelentősége.

Mi az a kétlépcsős pályázat és árajánlatkérés?

A kétlépcsős pályázatok komplex beszerzések megszervezését vagy konkrét műszaki kérdések megoldását foglalják magukban. Az ilyen aukciók pedig a név alapján két szakaszból állnak: először az alapajánlatokat adják meg részletek megadása nélkül, a vevő elsődleges feladata alapján; ezt követően a pályázat újbóli benyújtása megtörténik, de figyelembe véve a konkrét árakat, feltételeket és menetrendeket.

Az árajánlatkéréskor a megrendelő általában azonos jellemzőik alapján választja ki a szállítókat. Például több elszámolási szolgáltatásokat nyújtó cég közül választhat. Egy ilyen pályázaton az a szállító nyer, aki a legalacsonyabb áron kínálja szolgáltatását.

Mikor lehet árukat és szolgáltatásokat vásárolni egy eladótól?

Az áruk és szolgáltatások egy szállítótól történő beszerzése lehetséges az alábbi helyzetekben:

• ha az eladó kizárólagos képviselő (monopolista);
• az aukció más résztvevőinek elutasítása esetén;
• minden ajánlat kereskedésből való kizárása esetén, egy kivételével.

Más típusú pályázatoktól eltérően ebben az esetben nincs aukció. Ha csak egy szállító van, akkor az üzletkötés egyszerűsített rendszere jön létre, amely csak a szerződés mindkét fél általi aláírásával ér véget.

Most már pontosan tudja, mi az a pályázat.

Válság idején a cégvezetők azzal a kérdéssel szembesülnek, hogy ne csak a felhalmozott ügyfélkört megtartsák, hanem újakat is vonzanak. A legtöbb A legjobb mód- részvétel pályázatokon és különféle elektronikus aukciókés aukciók. Egy lépésről lépésre szóló útmutató segít a kezdőknek megérteni ezt a problémát. részletes utasításokat. A cikk keretein belül olyan gyakran feltett kérdésekre is választ kapunk, mint hogy mi az EDS, hogyan zajlik a közbeszerzés, illetve az is, hogy milyen dokumentumokat kell gyűjteni a folyamatban lévő pályázatokon, pályázatokon való részvételhez.

Amit a pályázatokról tudni kell

Alapok jogi szabályozás pályázatokat a polgári jog, valamint a 2013.05.04. 44. számú szövetségi törvény rögzíti azokban az esetekben, amikor az állami és önkormányzati hatóságok a megrendelőként járnak el.

Annak ellenére, hogy a pályázat kifejezés közvetlenül nem szerepel jogszabályban, üzleti körökben sikeresen alkalmazzák. Pályázat alatt a különféle áruk beszerzésére, bizonyos típusú szolgáltatások és munkák elvégzésére kiírt pályázatok összes lehetséges típusát kell érteni. A beszerző szervezet vevőként jár el. Az ajánlattevők között szerepel jogalanyok Bármi szervezeti forma, szintén magánszemélyek valamint a pályázatokon való részvételre szabályosan regisztrált egyéni vállalkozók.

A kormányhivatalok által tartott aukciók esetében a résztvevőkkel szemben támasztott összes követelményt törvény határozza meg. Ha a kereskedelmi szervezetek vevőként működnek, akkor minden követelmény magában a megrendelésben kerül megfogalmazásra.

A pályázat lebonyolításával és a szerződés feltételeinek jövőbeni teljesítésével kapcsolatos összes tevékenységet egyetlen kifejezés - a beszerzés - egyesíti. Függetlenül a tárgyaktól, amelyek lehetnek áruk, munkák (például útjavítás) vagy szolgáltatások (például gyermekmatiné tartása), a szerződéskötés pillanatától kezdődik, és csak a szerződésből eredő összes kötelezettség teljesítésével ér véget.

Pályázatok típusai és különbségeik

Az ügyfél kategóriájától függően az Oroszországban tartott összes pályázat 2 fő típusra osztható:

• állam - az áruk és szolgáltatások beszerzése az állami igények kielégítésére történik (vevő - kormányzati szervek), míg végrehajtása kizárólag a 44. szövetségi törvényen alapul;
• kereskedelmi - azok a szervezetek, amelyek saját szükségleteikre vásárolnak, fő vásárlóként működnek. Az ilyen pályázatok az ügyfél által önállóan kidolgozott szabályok szerint kerülnek lebonyolításra. Ugyanakkor, amint azt a gyakorlat mutatja, nagyrészt a 44-es szövetségi törvényben megfogalmazott elvek és szabályok alapján is végrehajtják (bár ez számukra nem kötelező).

A szállítók (teljesítők) meghatározásának módjától függően a jogalkotó megkülönbözteti:

1. Az egyedüli vállalkozó, általában meglévő monopóliummal (például vasúti szállítás).
2. Versenyképes – a beszállító 2 vagy több közül való választása alapján. Ez a módszer a következőket tartalmazza:

• versenyek - a nyertest a legjobb ajánlatok és feltételek alapján választják ki az előadók közül;
• aukció - a nyertest a szerződésre felajánlott alacsonyabb ár alapján választják ki;
• ajánlatkérés;
• árajánlatkérés.

A versenyek lehetnek zárt vagy nyíltak, korlátozott részvétellel, vagy ben hibátlanul 2 szakaszból áll, és mindkettőben lebonyolítható aukció elektronikus formában(online), valamint zárt módon.

A figyelembe vett pályázattípusok mindegyikének megvannak a maga céljai és szabályai. A vállalkozó meghatározásának módjának megválasztása a megrendelő akaratától függ, figyelembe veszik a vásárlás tárgyát és összegét is.

Tanács. A licitálást célszerű árajánlatokkal kezdeni, mivel a szállító a megajánlott ár alapján kerül meghatározásra. Ez a módszer minimális költségekkel jár, és meglehetősen könnyű megtanulni a kezdők számára.

Pályázatokon való részvételi útmutató kezdőknek

Minden olyan cégnek, amely folyamatosan vesz részt különféle pályázatokon vagy aukciókon, rendszerint külön alkalmazottja van, aki erre a területre szakosodott. Ez annak köszönhető, hogy a teljes dokumentumcsomag összegyűjtése, az árajánlat elkészítése és a megfelelő ajánlat közvetlen felkutatása az idő jelentős részét veszi el. Emellett vannak olyan szervezetek, amelyek tevékenysége csak az ügyfeleik pályázati dokumentációjának elkészítéséhez kapcsolódik.

A jogszabályok elemzése lehetővé tette a pályázatokon és aukciókon való részvétel eljárási rendjének és elveinek meghatározását mind az állami megrendelővel, mind az általa képviselt ügyféllel. kereskedelmi szervezet. Az ebben az irányban kezdő kezdőknek kényelmesebb lesz a következő lépésről lépésre követni:

Az aukción való részvétel nemcsak a pályázati jogszabályok ismeretét jelenti, hanem az érdekek védelmének képességét is. Mivel az ügyfél döntése egy adott szállító javára nem végleges, és fellebbezhető a Szövetségi Monopóliumellenes Szolgálathoz. Ha a panasz helyt ad, az árverés eredménye szerint a pályázatot nyertes szállító szabálysértőként ismerhető el. trösztellenes törvényés végül a második helyezettet hirdetik ki győztesnek.

Az aukción való részvételhez szükséges dokumentumok és az azokra vonatkozó követelmények

A dokumentumok összegyűjtése és megfelelő lebonyolítása nemcsak a megrendelő számára teszi lehetővé a potenciális partner ajánlatának és az azzal kapcsolatos információk tanulmányozását, hanem a szállító számára is növeli a kívánt szerződés megkötésének esélyét. A beszállító kiválasztása precízen a benyújtott dokumentumok alapján történik, így azok helyes kitöltése a kulcsa a pályázat eredményéről szóló pozitív döntésnek.

A jogalkotó a szállítók meghatározásának mindegyik módszerére vonatkozóan egy bizonyos dokumentumcsomag benyújtását írja elő. Részvétel a nyílt verseny a beszállítók által benyújtott alábbi dokumentumok esetén lehetséges:

• információkat tartalmaz a vállalkozóról - ez az alkotó dokumentumok teljes csomagja, a jogi személyek egységes állami nyilvántartásának és a jogi személyek egységes állami nyilvántartásának kivonata, amelyet legkésőbb 1 hónapon belül megkaptak, valamint az adott munkavállaló jogait megerősítő dokumentumok benyújtani őket;
• a beszerzés tárgyára és a potenciális szállító által kínált feltételekre vonatkozó információkat tartalmazó kereskedelmi ajánlat;
• a szállított áruk, valamint a nyújtott szolgáltatások és munkák minőségének igazolása a vonatkozó tanúsítványokkal és egyéb dokumentumokkal (a megrendelő kérésére biztosított);
• az átruházásban kifejezhető ideiglenes intézkedések egy bizonyos összeget az ügyfél számlájára vagy bankgarancia nyújtásával.

Figyelem! A pályázat benyújtásakor minden dokumentumot számozni és bekötni kell, feltétel a meghatalmazott aláírásával és pecsétjével való hitelesítés.

Részvétel a elektronikus árverés kissé eltérő sorrendet javasol az információk benyújtására, és ennek köszönhető Általános szabályok online aukciók lebonyolítása. Minden dokumentum elektronikus formában készül, a szerződések megkötése speciális online felületeken történik. Maga a kérelem 2 részből áll (a szövetségi törvény 66. cikke):

• tartalmazza a vállalkozó hozzájárulását meghatározott termék szállításához, bizonyos típusú szolgáltatás nyújtásához, és tartalmazhat rajzot vagy rajzot;
• információkat tartalmaz a vállalkozóról, a szállított árukról vagy a nyújtott szolgáltatásokról.

A pályázaton való részvétel módja: videó