nedves törlőkendő piac. Technológia

A nedves törlőkendők gyártása rendkívül jövedelmező gyártási résüzem, amelyre folyamatosan nagy kereslet mutatkozik a fogyasztók körében.

Ennek köszönhetően minden legyártott termék értékesítése gyorsan megvalósítható.

Ebben a résben nem nehéz saját műhelyt indítani. És itt lehetőség van egyedi logóval ellátott nedves törlőkendők és tömeggyártásra egyaránt. Az üzleti terv kidolgozása és egyértelműen követése után a vállalkozó gyorsan elérheti a fedezeti pontot, folyamatosan magas jövedelmet kapva.

A nedves törlőkendők nem szőtt anyagból és speciális impregnáló összetételű higiéniai termékek. Tehát hogyan nyithatja meg a nedves törlőkendők gyártását a semmiből, amelyet a magas jövedelmezőség jellemez?

Termékkínálat bővítése

Ennek az iránynak a fő előnye a magas fogyasztói kereslet. Ez azonban egy jelentős hátránnyal is jár: jelentős verseny a szegmensben. Vessen egy pillantást az üzletek és gyógyszertárak polcaira – mindig ott van a nedves törlőkendők legszélesebb választéka. És az egyik legtöbb hatékony módszerek a minőségi termékek előállítása mellett a versengő vállalkozásokkal való küzdelem, hogy a fogyasztóknak széles termékválasztékot kínálhassanak. Érdemes tehát már az elején arra koncentrálni, hogy a műhely falain belül egyedi csomagolásban kapunk nedves törlőkendőket különféle célokra.

Az összes ma gyártott nedves törlőkendő 2 nagy csoportra osztható:

• Háztartási használatra (szemüvegek és tükrök, bőr, irodai felszerelések);
• Kozmetikai célokra (tisztító, antibakteriális, higiéniai, gyermek).

A technológiát tekintve a babatörlőkendőket ugyanazon a berendezésen és módszerrel gyártják, mint a többi terméktípust. És a különbség köztük csak a hidratáló készítmény összetételében rejlik.

Annak érdekében, hogy ne költsön lenyűgöző pénzeket speciális receptek kidolgozására, egy kezdő vállalkozónak először csak 2-5 impregnáló vegyületen kell dolgoznia. A jövőben pedig a profit növekedésével a kínálat további bővítésén is gondolkodhat.

Nedves törlőkendők gyártása. Nyersanyagok

A nedves törlőkendő-üzletág felállításakor fontos, hogy kapcsolatot létesítsen megbízható alapanyag-beszállítókkal. És jobb, ha minden alkatrészt ömlesztve szállítanak a műhelybe - így kevesebb a költség.

A nem szőtt anyag a jövő törlőkendőjének alapja, amely cellulózból és szintetikus szálakból áll. És annak érdekében, hogy a termékek kiváló minőségűek legyenek, gondosan kell kiválasztani az anyagot, mivel a választék meglehetősen széles, és a természetes és mesterséges szálak aránya itt változhat. A nyersanyagok "természetessége" pedig nagymértékben megmutatkozik a költségében.

A választás attól függ, hogy milyen típusú szalvétát terveznek gyártani. Például, ha gyerekeknek tervez nedves törlőkendőt készíteni, akkor csak környezetbarát anyagot vásároljon, de a szemüvegtörlő törlőkendők több mint felét mesterséges szálakat tartalmazhatnak.

egyik sem működő vállalkozás nem nyitja meg az impregnáló vegyületek összetételét. A folyadék különféle összetevőket tartalmazhat - illatanyagokat, aromatorlódást, fertőtlenítőszereket és antibakteriális szereket. Az impregnáló folyadékok beszállítóktól való kiválasztásakor pedig a tervezett terméktípusra kell összpontosítani. Például az intim higiéniára szolgáló nedves törlőkendők az impregnáló folyadék összetételében nem tartalmazhatnak maró és bőrirritáló anyagokat.

Csomag

A késztermékeket különböző módon lehet csomagolni - tól műanyag zacskókés műanyag tartályokkal befejezve. Ahhoz, hogy olcsóbb termékeket kínálhassunk a vásárlóknak, érdemes műanyag edényeket vásárolni.

Ha a nedves törlőkendők gyártására vonatkozó üzleti tervbe belefoglalja a nyersanyagok beszerzési költségeit, akkor kiszámíthatja, hogy mennyi pénzt költenek havonta a nyersanyagbázis biztosítására.

Tíz évvel ezelőtt a nedves törlőkendők szerződéses alapon történő előállítását Oroszországban inkább potenciális lehetőségnek tekintették, semmint valóságnak. orosz piac. A rendelés Kínában, Törökországban, Németországban történhetett, de nálunk nem. Ennek oka az volt, hogy a termék a mi piacunkon is újdonságot jelentett, és nem volt elég minőségi szolgáltatást nyújtani képes vállalkozás, nem volt információ, valamint az is, hogy az új gyártók nem voltak hajlandóak elveszíteni a termékeik jelentős részét. nyereséget. Azonban elég sok idő telt el, és az orosz és a FÁK gyártók nedves törlőkendői versenyezni kezdtek az importált analógokkal.

Ma gyakorlatilag minden nedves törlőkendővel foglalkozó cégnek van saját márkás megrendelése a portfóliójában. A bérgyártás az orosz illatszer- és kozmetikai piac leggyorsabban növekvő szegmense: növekedése eléri az évi 80-90%-ot. A szerződés szerinti termékek előállítása iránti növekvő keresletet pedig nagyrészt az orosz kiskereskedelem növekedése alakítja.

A harmadik felek létesítményeiben történő kontaktgyártás ötlete szinte egy időben jelent meg a saját márkák megjelenésével. A saját márka kezdetben a nyereség növelésének eszköze volt az értékesítés kis árréssel történő növelésével, később azonban a saját márka szerepe és feladatai bonyolultabbá váltak. A privát márka (PL) a megszólítás egyik módja lett célközönség valamint az ügyfelek megtartásának és hűségük növelésének módja. A világgyakorlatban úgy alakult, hogy a legtöbb saját márkás termék olcsóbb, mint társai, így vonzóbbak. Ez vonatkozik a nedves törlőkendőkre is. Hiszen ma a nedves törlőkendők életünk nélkülözhetetlen tulajdonságává váltak, és jelen vannak egy fiatal anya kézitáskájában, sofőrzsebében vagy utazó hátizsákjában.

A mai napig olyan hazai cégek, mint az Avangard LLC, a Cotton Club LLC, a Grand A.V., a moszkvai nedves törlőkendőgyár, az Efti Kosmetik CJSC, a Vestar LLC, a Zetel cég, a Maksan LLC „egy Cherkessk LLC „Bumfa Group” cég. Aktívan dolgoznak az ukrán gyártók - Biosphere Corporation, Delita LLC Donyeckből.

Meg kell jegyezni, hogy a hazai gyártók képességei igen szélesek – különféle formátumú, eltérő tulajdonságú, illatú és rendeltetésű nedves törlőkendőket tudnak gyártani. Bár a nedves törlőkendők viszonylag rövid ideje vannak a piacon, a gyártók már tapasztalatot szereztek a nedves törlőkendők iparában, és kölcsönösen előnyös partnerkapcsolatokat kínálnak minden érdeklődő számára. Az új technológiák, az eszközpark és a gyártásban alkalmazott korszerű eljárások már most is lehetővé teszik számukra, hogy jó minőségű, biztonságos és hatékony termékek széles választékát állítsák elő.

Kit érdekel a bérgyártás?

Ma Oroszországban és Európában a nagy kereskedők körében a saját márkák aktív fejlesztésének tendenciája van. Számos lánc új saját márkát vezet be a kínálatába, és aktívan részt vesz a saját márkák fejlesztésében. Ez annak köszönhető, hogy a fogyasztói közönség nagy százaléka a turista osztályú termékek vásárlását célozza, bár az utóbbi időben a középosztálybeli áruk fogyasztása is megnőtt. A polc alacsonyabb ára miatt (a márkás termékektől eltérően) a saját márkás áruk vonzóbbnak tűnnek, míg a sajátmárkás vásárlói hűség fenntartása, majd ezt követő fejlesztése érdekében a gyártók fokozott figyelmet fordítanak az áruk minőségére. Így a saját márkás termékek egyre jobb alternatívává válnak a gyártói márkás termékekkel szemben, a nedves törlőkendő-gyártók számára ez a gyártott termékek kínálatának növekedését jelenti a közeljövőben.

A hálózati kiskereskedők szerződéses gyártáshoz folyamodnak a következő eredmények elérése érdekében:
- hálózata márkájának népszerűsítése és népszerűsítése;
- jövedelemnövekedés az alacsonyabb inputárak miatt;
- versenyképesség növelése;
- a hűséges ügyfelek számának növekedése;
- saját márka marketing támogatása a piacon.
Mivel a bérgyártás legalább 25-30%-os költségcsökkentéssel jár, a kereskedők fejlesztési stratégiájának kötelező részévé vált a sajátmárkák gyártására vonatkozó megrendelés.
Általánosságban elmondható, hogy a saját márkák fejlesztése nagy jelentőséggel bír az árrés növekedése szempontjából. Azzal, hogy az eladó saját márkája alatt értékesít árukat, javítja a sajátját pénzügyi mutatók. A lánc saját márkája alá tartozó árukat azonban felismerik a vásárlók, ha lenyűgözi őket maga a lánc márka és értéke. És mivel hűséges hozzá, az ügyfél bizalmát a saját márkás termékekre ruházza át.

Az ügyfelek között lehetnek szállodák, közlekedési vállalatok, légi fuvarozók, kávézók és éttermek, más iparágak vállalkozásai. A nedves törlőkendők bérgyártása a különböző iparágakban és tevékenységekben működő vállalatok számára is érdekes lehet, amikor promóciókat, nyereményjátékokat és egyéb marketingtevékenységeket folytatnak.

Például az Avangard cég saját márkanév alatt gyárt nedves törlőkendőket ilyen nagyok számára kiskereskedelmi láncok, mint az Auchan és a Lenta, gyógyszertárláncok - 36,6, First Aid, Doctor Stoletov és mások, a legnagyobb külföldi higiéniai termékek gyártói - Johnson & Johnson, autókereskedési láncok, háztartási termékekre szakosodott cégek, reklámügynökségek és más ügyfelek. A gyártott termékek mennyisége A saját márkás a nedves törlőkendők teljes mennyiségének 42-45%-át teszi ki.

A saját márkás nedves törlőkendők gyártása rendkívül vonzó azon kiskereskedők számára, akik márkanevet tudnak létrehozni, képesek nagy mennyiségben értékesíteni, és szeretnének profitálni egy tömegtermékből. Ebben az esetben a fejlesztésnek két iránya lehetséges - bérgyártás vagy saját fejlesztés termelési kapacitás. Ha döntés született a fejlesztésről saját termelés, a saját vonal elindítása előtt logikus a projekt "tesztelése". Így az első szakaszban a leghelyesebb megoldás a bérgyártás lesz.

Hasonlítsuk össze a saját termelés és a szerződéses termelés szervezését. Mi a jövedelmezőbb?

A termékek harmadik felek általi gyártásának fő előnye a berendezések megtakarítása, valamint a termelési és raktározási létesítmények bérlése vagy vásárlása. Kis mennyiségű nedves törlőkendő gyártása során, és nem ismerjük a tételek felszabadításának pontos gyakoriságát, a gyártási eszközök költsége nagyságrendekkel magasabb lehet, mint ennek a törlőkendőnek a vállalkozótól történő előállításának költsége. Ugyanakkor a megrendelő nem vesz részt a termelés szervezési szempontjaiban: személykeresés, hibakeresés technológiai folyamat, alapanyagok és alkatrészek logisztikája.

Mint bármelyiknél ipari termelés, a nedves törlőkendők kiengedésekor vannak "csapdák", amelyek láthatatlanok lehetnek, amíg a gyártás megkezdésekor nem találkozik velük. Ilyenek lehetnek például a külföldről importált összetevők, a csomagolásgyártás, a tanúsítási jellemzők (például a babatörlőkendők tanúsítása) stb. Egy tapasztalt gyártó számára ezeknek a problémáknak a megoldása egy rutin napi munka, amely nem először történik meg, de egy kezdő számára ez teljesen új, és ezen nehézségek leküzdése sok időt és pénzt igényel. A rejtett kockázati tényező kiküszöbölése a szerződéses gyártóval való együttműködés egyik nagy előnye.

De nem csak a gyártás technológiai folyamata okozhat nehézségeket egy kezdő számára. A gyártósorok mellett laboratóriumokra is szükség van, amelyek fenntartása gazdaságilag csak nagyszámú, különféle termék gyártása esetén indokolt.

Így a tapasztalt gyártók képességeit kihasználva az ügyfél komolyan fogadja versenyelőnyök– időt és erőforrásokat takarít meg a marketingre és értékesítésre összpontosítva. A mai, dinamikusan fejlődő piacon az időveszteség versenyvesztéssel jár, a bérgyártás pedig felgyorsítja a kivonási folyamatot. új termékek A piacra.

Tehát a nedves törlőkendők gyártójával kötött szerződés alapján az ügyfelek a következő előnyöket kapják, például:
- a társaság erőforrásainak nem alaptevékenységekre fordított kiadásainak kizárása;
- az alaptevékenységére összpontosítson;
- versenyképesség növelése;
- a lojális fogyasztók számának növekedése;
- költségcsökkentés és kiszámítható költségvetés a fix költség miatt;
- a jövedelmezőség növekedése a vételár csökkenése miatt;
- rugalmasság és gyorsabb reagálás a változó piaci feltételekre;
- a jelenlegi befektetések csökkentése és ennek eredményeként a kockázatok kiegyenlítése;
- elképzeléseik megtestesülése saját tudásuk és erőforrásaik hiányával.

Azonban mindig előnyös a vevő számára, ha megrendelést ad le bérgyártásra? Természetesen nem mindig – mint minden más üzleti döntésnek, ennek is megvannak a maga korlátai és optimális feltételei. A korlátozások szolgálhatnak - forgalom, speciális követelmények, gyártási idő.

Egy tétel nedves törlőkendő kiadása bizonyos mennyiség alatt veszteségessé válik. A különböző gyártók eltérő alacsonyabb gyártási küszöbértékkel rendelkeznek, és bár a puha csomagolású nedves törlőkendők gyártásánál a fő korlátozó tényező a polimer fólia mennyisége, ezt érdemes a gyártóval egyeztetni. Egyes gyártók különféle módszerekkel próbálják csökkenteni a vásárló számára a lehető legkisebb keringést, ezzel bővítve a választékot potenciális ügyfelek. A legtöbb esetben 10 000 vagy 1000 csomag zsebméretű nedves törlőkendő előállítása majdnem ugyanannyiba kerül.

Másrészt, ha a márkatulajdonos bízik a rendszeres, stabil értékesítésben, tud a termelés megszervezéséhez szükséges eszközök és erőforrások vásárlásába fektetni, akkor hosszú távon jövedelmezőbb lesz a belső termelés birtoklása és ez a piac stratégiai jövőképe határozza meg a vállalat vezetése által.

Hogyan leszel "vállalkozó"?

A nedves törlőkendők gyártási szolgáltatásának felajánlása előtt a vállalatnak megfelelően fel kell mérnie képességeit. Van-e gyártókapacitás-tartaléka, szabad raktározási és technológiai területe? Vállalhat-e felelősséget a cég a megrendelt munka elvégzéséért? Képes-e kezelni a cég a rendelések mennyiségét, és képes-e hosszú távon szolgáltatásokat nyújtani a termékek előállításához? Hiszen a szezon csúcspontján a termékhiány vagy az ellátási zavarok miatti hálózati bírságok súlyosan sújthatják a gyártót.

A fontos törlőkendők gyártói között a mai napig nincs olyan cég, amely kizárólag szerződéssel dolgozna. Mindegyiknek saját márkája van, és saját márkatulajdonosok megrendeléseinek portfóliója van. Milyen előnyökkel jár egy olyan cég, amely saját, néha nagyon erős védjegyekkel rendelkezik, hogy oldalról vegye fel a megrendeléseket? Ez a stabilitás. A bérgyártás kevésbé jövedelmező, mint a saját termékek értékesítése, azonban a bérgyártás stabilabb, és biztosítható a fő márkáinak megjelenésével és értékesítésével kapcsolatos kockázatok ellen.

Ráadásul a legtöbb gyártó ma már többlettermelési kapacitással rendelkezik. A modern berendezések rendkívül termelékenyek, és ezek berakodása minden tulajdonos fő feladata. Többek között az egyedi gyártású nedves törlőkendők gyártása is jó pénzügyi mutatókkal rendelkezik: a jövedelmezőség legalább 15%. És jobb ezeket a százalékokat a szerződésből megkeresni, mint az üresen álló berendezéseket szervizelni és fizetést fizetni a nem dolgozó alkalmazottaknak.

A bérgyártás az hajtóerőés egy olyan fontos kérdésben, mint a termékek minőségének javítása. A nyugati nagyvállalatok megrendelései hozzájárulnak a vállalat termelési kultúrájának nemzetközi szabványok szerinti fejlesztéséhez - megvalósításhoz modern technológiák gyártás és logisztika, berendezések cseréje, szigorú szabványok betartása és új anyagok alkalmazása az alapanyagok és alkatrészek felhasználása során.

A transznacionális ügyfélcégek nagy jelentőséget tulajdonítanak a vállalkozás minőségirányítási rendszerének, a teljes termelési rendszernek, valamint annak, hogy a vállalkozás hogyan valósítja meg a munkavédelmet, ill. környezet, amely arra ösztönzi a vállalatokat, hogy végezzenek nemzetközi auditokat és szerezzenek megfelelőségi tanúsítványokat a minőségirányítási rendszerekről. orosz cégekáltalában kevésbé igényesek.

A higiéniai termékek piacának egyik legnagyobb nyugati szereplője számára történő szerződéses megrendelés feltűnő példája az Avangard által gyártott Johnson & Johnson babatörlő. Néhány évvel ezelőtt a cég képviselői elkezdtek dolgozni a nedves törlőkendők bérgyártására szolgáló gyártóhely gondos kiválasztásán, nagyon magas követelményeket támasztva a gyártókkal szemben mind az irányítási rendszer, mind a felszerelés tekintetében. termelési területek. Az élcsapatot választották. Jelenleg a partnerek sikeresen együttműködnek, Oroszországot és a szomszédos országokat gyermekhigiéniai termékekkel látják el.

Mit kínálnak a gyártó cégek a vevő márkanév alatti termékek gyártására irányuló projektek keretében?

Ma a szerződéses gyártási szegmensben a következő típusú szolgáltatásokat nyújtják - teljes ciklusú gyártás vagy egyedi műveletek.

Napjainkban a szerződéses gyártás fő módja - az outsourcing - is a legkeresettebb. Ez magában foglalja egy adag nedves törlőkendő elkészítését a semmiből a késztermékig, és annak kulcsrakész átadását az ügyfélnek, a védjegy tulajdonosának. Ebben az esetben alacsony áron lehet beszerezni a nedves törlőkendők csomagolását, mivel a gyártó azonnal nagy mennyiségben vásárol csomagolófóliát, szalvétákhoz szükséges anyagokat, illatanyagokat és impregnáló alkatrészeket, tartályokat, és minél nagyobb a vásárlási mennyiség, annál alacsonyabb a költség.

A második esetben külön műveleteket hajtanak végre, például csak a csomagolást. Minden mást - a nyersanyagok és a különféle alkatrészek megrendelését, szállítását, tárolását, a késztermékek szállítását, valamint a különböző beszállítók és gyártók közötti koordinációt maga az ügyfél végzi. Ebben az esetben a termékek végső költsége a vásárló számára valószínűbb, hogy magasabb lesz, mintha a gyártást ennek megfelelően végeznék teljes ciklus.

Általános szabály, hogy teljes ciklusú gyártás megrendelésekor a gyártók igény szerint vállalják az eredeti impregnálási receptúra ​​kidolgozását, a gyártást, a tanúsítást, a csomagolást és a szállítást. Ugyanakkor a bevált receptek választékának elérhetősége lehetővé teszi, hogy az ügyfelek elég gyorsan megkapják a termékeket, teljes mértékben megfelelve a gyártásra és a minőség fenntartására vonatkozó műszaki előírások követelményeinek.

Ha az ügyfélnek ki kell dolgoznia egy csomagolási tervet, akkor ez megtehető főállású szakemberek gyártó cégek. És a gyártó átveheti:
- termékkoncepció kialakítása a versenykörnyezet figyelembevételével;
- az igényes ügyfeleket kielégítő komplex receptúrák kidolgozása;
- alkatrészek és alapanyagok vásárlása vezető világcégektől;
- alkatrészanyagok kiválasztása és beszerzése a legújabb divatirányzatok figyelembevételével.

A gyártott nedves törlőkendők választéka már most igen széles. Ha a fejlesztés kezdetén a termékkategóriát - nedves törlőkendők - csak néhány pozíció képviselte (baba- és univerzális törlőkendők), most már a gyártók készen állnak arra, hogy különféle alkalmakra kínálják a törlőkendőket. Ezek higiéniai, autóipari, állati szalvéták, növények számára, poharak és irodai berendezések.

Előfordul, hogy a vásárlók azt kérik, hogy készítsenek nekik innovatív terméket, és a jövőben azt próbálják egyedi termékajánlattá alakítani. De egy igazán innovatív termék – új selyemanyag, impregnáló formula vagy csomagolás – kiadása megköveteli komoly beruházások, ami hatalmas pénz- és időköltségeket jelent, amelyekkel ma nem állnak a cégek rendelkezésére. Ezért általában Orosz gyártókújdonságokat hozhat létre, csak a már ismert komponensek kombinálásával. Nyilvánvalóan ezt a munkát is el tudják végezni olyan szakemberek, akik folyékonyan ismerik a gyártástechnológiákat, az orvostudományt és a kozmetológiát, a divatirányzatokat és a piaci igényeket. Mindez általában nem elérhető az ügyfél számára.

A nedves törlőkendők piacán létező legújabb trendek szerint az egyik legnagyobb gyártó - az "Avangard" cég - különböző összetételű, nem szőtt anyagokból, különböző sűrűségű és textúrájú anyagokból gyárt termékeket (35 g / m-től). 2 a turista osztályú áruk esetében 60 g/m 2 -ig a prémium áruk esetében), az impregnáló krémek széles választékával. A cég nagy figyelmet fordít a csomagolóanyagok minőségére: a végfelhasználók figyelmének felkeltésére a színek és a nyomatvonalak legújabb eredményeit használják fel.

A saját márkás gyártás szakaszai

Az első lépés egy ötlet. Nagyon fontos az irány kiválasztása. Nem nehéz most előállítani egy terméket, nehezebb eladni, főleg, ha nincs rá kereslet. Ezért ebben a szakaszban a fő feladat a termék iránti kereslet elemzése. Akár gazdaságos, akár prémium formátumú, akár nem szabványos méretű törlőkendőket adunk ki, akár egyfajta, akár egy sor különböző illatú törlőkendőről van szó – mindezeket és sok más kérdést az első szakaszban, még a gyártás megkezdése előtt meg kell oldani.

A második szakaszban - a termékfejlesztésben - fontos meghatározni, hogy mit szeretnél ennek eredményeként - alacsony költség, csavaros termék, válasszuk ki a szalvéta anyagát és az illatanyagot, a csomagolást. Mindez tovább befolyásolja a gyártás előkészítési idejét és a kész nedves törlőkendők minőségét.

A harmadik szakasz a minta. A feladatmeghatározásnak megfelelően több minta készül. Tesztelésük után a projektet vagy jóváhagyják, vagy véglegesítik a végleges verzióra.

A negyedik szakasz a tanúsítás (regisztráció). A gyártó elkészíti a szükséges dokumentációs csomagot és végrehajtja az állami regisztrációt.

Az ötödik szakasz az első tétel gyártása. A minták jóváhagyása és az engedélyek kézhezvétele után kísérleti tétel nedves törlőkendő készül.

Az utolsó szakasz - a hatodik - tömeggyártás.

Szerződéses kockázatok

A gyártó „szerződéshez” történő kiválasztásakor az ügyfelek számára a fő kockázatot a vállalkozó helytelen megválasztása és a nem kellően gondosan megtervezett szerződés jelenti.

A nedves törlőkendők gyártójának kiválasztásakor minden vásárló azt reméli, hogy olyan partnert talál, aki képes garantálni a minőségi termékeket, az elfogadható költséget, a rugalmas gyártást, amely képes a forgalom növelésére és jelentős veszteség nélküli csökkentésére. A kivitelező kiválasztásánál az egyik fontos szempont a szállítási határidők szigorú betartása, különösen a nedves törlőkendő értékesítés főszezonjában. A határidők betartása az egyik legfontosabb tényező a gyártók közötti versenyharcban.

Figyelmet érdemel a gyártónak a megrendelések végrehajtásában szerzett tapasztalata is. A tapasztalt gyártónak amellett, hogy rendelkezik a gyártáshoz szükséges összes berendezéssel, kiterjedt kapcsolatokkal kell rendelkeznie a berendezésgyártók, alkatrész- és alapanyag-beszállítók között. Ez a feltétele az optimális ár-minőség aránnyal rendelkező szalvéták lehető legrövidebb időn belüli legyártásának, hiszen nem az alkatrészek és anyagok keresése telik el.

Célszerű olyan vállalkozót találni, aki nem fog formálisan hozzáállni a megrendelés teljesítéséhez, rámutat a projekt létrehozásának hibáira, pontatlanságára, részt vesz a termékfejlesztésben, törekszik a költségek minimalizálására, a termék minőségének javítására, mintha a saját vonalához tartoztak. A szerződéses gyártás minden szakaszában átfogó támogatást nyújtva, felmérve a gyárthatóságot, a használt berendezésekkel és a gyártási módokkal való kompatibilitást, a paraméterek javítására vonatkozó ajánlásokat a szerződéses gyártótól kell megtenni, függetlenül a megrendelés méretétől és fontosságától.

A vállalkozót nem szabad bürokratizálni. A gyors információcsere bármilyen megrendelésen végzett munka során hozzájárul a termék piacra kerülésének gyorsításához, és ennek eredményeként növeli a vevő termékeinek és a kivitelező szolgáltatásainak versenyképességét.

A nedves törlőkendők előállítási költségének kiszámításának átláthatónak kell lennie a vásárló számára. Bármely vásárlónak joga van a következő információkat megkapni a szerződéses gyártótól:
- naptár diagram a gyártás és a szállítás szakaszait leíró művek;
- a nyersanyagok, anyagok és alkatrészek kiszámítása a gyártott tételhez;
- az összes főbb művelet technológiai folyamatának időbeli jellemzői;
- használt felszerelések listája.

A "vállalkozó" kockázatai
Képességeinek újraértékelése. A gyártó nagy számú megrendelésre tesz szert. Ugyanakkor az egyik típusú törlőkendőről a másikra való áttérés megköveteli a berendezés újrakonfigurálását, az egységek mosását stb. Ezek többletköltségek és időköltségek – ennek eredményeként a nyereség csökken. A megrendelés nem teljesítése, az ellátás megszakadása, a minőség csökkenése pedig nagy anyagi veszteségekhez vezethet.

Megkezdődnek az előkészületek egy potenciálisan nagy megrendelés végrehajtására, de a szerződés nem jön létre. A probléma ebben az esetben akkor adódik, ha az előkészítés során olyan speciális, ritkán használt alkatrészeket vagy csomagolásokat vásároltak, amelyek később nem használhatók fel.

Árkockázat: a gyártó nyeresége nem lehet túl magas, ellenkező esetben ez a megrendelés veszteségessé válik az ügyfél számára, és egy másik gyártóhoz kerül, amely alacsonyabb szerződéses árat kínál.

Az ügyfél csökkenti a megrendeléseket, és a mennyiség egy részét átadja egy másik cégnek. Ennek eredményeként csökken a termelési terhelés és csökken a jövedelmezőség. Ennek a helyzetnek a szélsőséges esete az ügyfél elvesztése. Ha az ügyfél gyártási portfóliója túl nagy, és a saját márkák értékesítése nem támogatott, akkor egy ilyen ügyfél elvesztése a cég bezárásához vezethet.

Folyamatos növekedés

A verseny erősödik, és számos tényező határozza meg a versenyharcban a sikert: a közös piacvezető pozíció megőrzése az Ön iparágában, a termék alapanyagainak minősége (nem szövött anyag minősége, impregnálás). lotion), a csomagolás minősége - színesség, fényesség, látványos dizájn és funkcionális tulajdonságok), beszállítói kapacitás, beszállítói rugalmasság a vevővel való együttműködéshez, áttekinthetőség logisztikai rendszerek, az áruk hibáinak hiánya a szállítások során (még a rendelések mennyiségének szezonális növekedésének időszakában is), vonzó árpolitika. Mindezek az összetevők együttesen döntő szerepet játszanak abban, hogy az ügyfél a szállítót választja.

2013. március 21-22-én a VIII. Nemzetközi Üzleti Fórum, a BBCG „Regional Brands and Private Labels in Modern Chains” elnyerte az első helyezést a sajátmárkás beszállítók között a non-food kategóriában a nedves törlőkendők piacának egyik legnagyobb szereplője számára, Avangard. A cég nem csak vezető szerepet tölt be a nedves törlőkendők gyártásában, hanem önállóan is gyárt nem szőtt anyagokat mind saját gyártási igényeire, mind más gyártó cégeknek történő értékesítése céljából.

Az első díj egy ilyen jelentős eseményen mindenképpen mutató magas fokozat partnerségi bizalom; egy olyan értékelés, amely az Avangard LLC-t megbízható és megbízható beszállítóként jellemzi, amely folyamatos interakciót épít ügyfeleikkel legmagasabb szintés nagy jelentőséget tulajdonít az együttműködés minőségének. A cég folyamatosan fejlődik, kiemelt jelentőséget tulajdonít a szállított termék minőségének és választékának.

A cég folyamatosan dolgozik a termelési kapacitás növelésén, a gyártási technológiák fejlesztésén és a kínált termékválaszték bővítésén. Együttműködés mind európai, mind orosz alapanyag-beszállítókkal, amelyek a fő tanúsítvánnyal rendelkeznek nemzetközi szabványok(ISO, FASP stb.) csak kiváló minőségű alkatrészek használatát teszi lehetővé. Az integrált megközelítésnek köszönhetően a vállalat sikeresen átesik a gyártási helyek, a szállított alapanyagok, az irányítási rendszerek és a termékminőség-ellenőrzési rendszerek rendszeres auditjain a főbb ügyfeleknél.

Befejezésül el kell mondani, hogy egyre több több hálózat, a nagy nagykereskedők és forgalmazók nedves törlőkendőket gyártanak alájuk védjegyek. Ennek eredményeként a tucatnyi játékos közötti verseny is nő. Háztartási bolt nedves törlőkendők gyártása. És bár a jelenlegi jól bejáratott gyártólétesítmények, a modern berendezések rendelkezésre állása, a jól képzett személyzet mellett a termékek előállítása meglehetősen gyors és egyszerű, a megrendelést egyre nehezebb megszerezni. A nagy verseny azonban ebben az iparágban segít az árak meglehetősen alacsony szinten tartásában. jó minőség nedves törlőkendőket gyártott, és ez a hétköznapi vásárlók kezében van.