IMD 경영대학원을 졸업하고 MBA Consult 파트타임 학생인 Sergey가 꿈의 경영대학원에 입학하여 공부한 과정을 인터뷰했습니다.
– 자신을 소개하고 어떤 교육을 받았으며 비즈니스 스쿨에 입학하기 전에 무엇을 했습니까?
- 세르게이. 첫 교육으로 저는 에너지 엔지니어입니다. 경영대학원에 입학하기 전에는 Big Four 회사에서 컨설턴트로, 대규모 제조 회사에서 IFRS 부서장으로 일했습니다.
에 대한 준비 더 큰 역할금융 분야에서는 시야를 넓히고, 다른 나라 사람들과 소통하고, 금융뿐만 아니라 다양한 기능에 대한 글로벌 비전을 얻고 싶었습니다. 저에게 MBA는 돈보다는 지식과 전망에 대한 이야기입니다. 글쎄요, 저도 프로그램 끝나고 해외에서 일하고 싶었어요. 그 당시 나는 이미 러시아에서 7년 동안 일했고 MBA를 마치고 유럽 경험을 하고 싶었습니다. 또 지점이 아닌 본사에서 일하고 싶었다. MBA를 마친 후에는 업계에서 계속 일할 생각이었고, 컨설팅도 하고 싶지 않았고, 기능도 바꾸고 싶지 않았고, 금융 분야에서 더 발전하고 싶었습니다. 저는 개인적으로 LBS, Oxford, INSEAD, IMD를 방문하여 여러 유명 유럽 비즈니스 스쿨 중에서 선택했습니다. 나는 또한 많은 학교 졸업생들과의 회의를 위해 MBA Consult에 갔고 모스크바에 있는 비즈니스 스쿨 전시회에 갔습니다.
- 즉. 4개의 학교를 고려한 것으로 나타났습니다.
– 결국 INSEAD와 IMD의 두 학교에만 지원하게 되었고, 이 학교는 업계에서 경력을 쌓고 다른 기능에 대해 더 많이 배우기에 더 적합해 보였습니다.
– 캠퍼스 방문이 어떻게든 선택에 영향을 미쳤습니까?
- 네, 다른 학교 캠퍼스를 둘러본 후 이것이 제 것이 아니라는 것을 깨달았습니다.
– IMD를 선택한 이유는 무엇입니까?
– INSEAD와 IMD에 지원했는데 두 학교 모두 합격했습니다. 다음 나는 가지고 있었다 장기 계획글로벌 기업의 본사가 많기 때문에 유럽, 가급적이면 스위스에 머무르십시오. 또한 스위스는 유럽의 중앙에 위치하여 편안한 여행이 가능합니다. 또한 IMD는 매우 광범위하게 산업에 중점을 두어 수업의 15%만 컨설팅에 참여합니다. 이는 다른 상위 학교에 비해 현저히 낮습니다. 또한 저는 개인적으로 서로를 잘 알고 항상 도울 준비가 되어 있는 90명의 학생들로 이루어진 작은 커뮤니티에 있고 싶었습니다. 모든 사람은 학교에서 제공하는 모든 것에 동일한 액세스 권한을 갖습니다. 개별 접근: 교사, MBA 사무실, 경력 사무실에서 개인적으로 알고 있습니다. 이러한 학교에서는 학습 및 구직에 대한 접근 방식이 훨씬 더 목표가 됩니다.
입학 절차는 어땠나요?
- GMAT을 준비하는 데 꽤 오랜 시간이 걸렸다. 저는 여기 MBA Consult에서 과정을 수강했습니다. 그런 다음 그는 오랫동안 자신을 준비했습니다. 문제는 "언어"에 있었습니다. 모든 것이 수학과 관련이 있었습니다. 그 결과 첫 번째 시도에서 670점을 넘겼고 TOEFL에서는 109점으로 비교가 안될 정도로 쉬웠습니다.
- 이 포인트로 지원하셨나요?
– 네, 이 결과로 지원했습니다.
- 그게 당신이 한 일입니다. 비즈니스 스쿨에서의 첫 주는 어땠나요?
– 새로운 프로그램 디렉터가 생겼습니다. 프로그램이 이전 연도와 매우 다를 것이며, 그가 많은 개혁을 할 것이며, 더 많은 작업량이 반환될 것이 분명했습니다. 그는 최근 몇 년 동안 부하가 줄어들었다고 믿었습니다. 물론 그들이 우리에게 얼마나 많은 것을 원하는지 충격이 있었지만 나는 더 나쁘게 예상했습니다. 즉, 내 빅 경험으로 이것은 업계에서 온 것만큼 큰 충격이 아니 었습니다. 그런 다음 부하가 증가했습니다. 1월-여전히 정상이었지만 2월 말부터 어딘가-3월 초에 이미 저에게는 힘들었어요. 첫 주부터 누군가는 힘들겠지만, 둘째 달 누군가에게는, 셋째 달 누군가에게는 경영컨설팅에서 온 사람들이 1년에 한두 번 정도는 힘들었다. 로드는 4월 말에 있는 첫 번째 시험 전에 설정됩니다. 그런 다음 5-6월에 짧은 학기가 있고 7월에 시험이 있습니다. 로드도 상당히 높지만 4월에 비해 약간 적습니다.
여름에는 발견 탐험이 열립니다. 30명의 학생들이 짧은 여행을 떠나 여러 나라의 비즈니스 리더들을 만납니다. 제 경우에는 싱가포르와 쿠알라룸푸르였습니다. 아시아에 가본 적이 없다는 점을 생각하면 매우 흥미로운 경험이었습니다. 2015년에 학생들은 일본과 중국, 싱가포르와 아부다비, 캘리포니아와 멕시코를 여행했습니다. 물론 이것은 세 번의 여행, 세 가지 프로그램을 조직해야하기 때문에 학교에 쉽지 않습니다. 이전에는 90명의 학생들이 모두 한 곳으로 가고 개발도상국으로의 여행이었다. 가난한 나라에서 학생들이 어떻게 살고 있는지 보려면 몇 번이나 연속으로 남아프리카 공화국이었습니다. 비즈니스 관점에서 볼 때 큰 의미가 없었습니다. 예, 사람들은 남아프리카에서 신발공이 일하는 방식을 보았지만 싱가포르나 캘리포니아에 가는 것이 훨씬 더 재미있습니다. 그래서 저는 이러한 프로그램의 변화를 지지합니다.
발견 탐험 후 컨설팅 프로젝트가 시작됩니다. 이 프로젝트 동안 학생 그룹은 회사의 전략을 형성하고, 새로운 시장을 탐색하고, 특정 제품에 중점을 둔 비즈니스 개발에 대한 권장 사항을 제공합니다. 많은 것을 준 매우 흥미로운 연습. 특히 McKinsey 또는 BCG에 더 이상 가고 싶지 않지만 컨설팅 경험을 얻고 싶은 사람들에게. 대부분의 교사가 컨설팅 프로젝트를 주도하기 때문에 그룹은 교수가 감독하고 항상 컨설팅 경험을 기반으로 학생들에게 동기를 부여하고 안내합니다.
클라이언트는 일반적으로 매우 만족하고 프로젝트에 참여하는 학생들에게 제안을하고 장학금 기금에 학생들을위한 장학금을 남깁니다. 그건 그렇고, 2017년에 입학하는 신흥 시장의 학생들은 200,000프랑의 특별 장학금을 서로 공유하게 됩니다.
학교의 인프라에 대해 무엇을 말할 수 있습니까?
– 캠퍼스는 훌륭하고 완벽한 상태로 유지됩니다. 주변에는 멋진 자연이 있고, 재미있고 활기찬 밤문화가 있는 세련된 도시(스위스 기준)가 있습니다. 각 스터디 그룹에는 항상 학생들이 대부분의 시간을 보내는 편안한 넓은 공간이 있습니다. 학생들은 교사와 교직원이 다니는 체육관을 이용할 수 있습니다. 근처에 호수가 있어 도보로 10분 거리에 있습니다. 올해 존 케리가 탔던 자전거 도로 주변. 그리고 학생들은 이란과의 협상이 쉬는 동안 그를 보았습니다. IMD의 레스토랑은 세계 비즈니스 스쿨 중 단연 최고입니다. 모든 책, 1년 동안의 점심 식사, 발견 원정대는 이미 프로그램 가격에 포함되어 있으며 다른 비용은 필요하지 않습니다.
- 여가 시간이 많았던 것으로 나타났습니까?
- 전혀. 사실 IMD는 1년 MBA 과정이 하버드 2년 과정만큼 수업 시간이 많다고 자부합니다. 특히 미국의 학교와 비교할 때 IMD에는 항상 매우 무거운 작업량이 있었습니다. 실제로 학생들은 7일 동안 작업 주일년 내내.
– 경력 사무소는 8월, 9월, 10월에 열리는 회사 프레젠테이션을 구성합니다. 9월부터 1차 교내 면접이 이미 시작되었습니다. 다양한 형식이 있습니다. 회사가 와서 프레젠테이션을 조직하고 관심있는 학생들이 참석합니다. 아주 자주, 이 회사에 취직한 졸업생이 와서 자신의 상황을 이야기합니다. 다음 단계는 온라인 양식을 작성하는 것입니다. 그리고 그들은 다음 라운드인 인터뷰를 진행합니다. 대부분의 회사가 캠퍼스에서 면접을 보러 오기 때문에 매우 편리합니다. 모든 주요 유럽 및 미국 기업그들의 제안과 함께 IMD에 옵니다. 예를 들어, Siemens CEO 프로그램에는 항상 IMD에서 온 소수의 학생이 있습니다. 삼성글로벌전략그룹은 IMD 학생들을 상시 모집하고 있습니다. 지금 런던의 BCG는 제 반에서 4명을 고용하고 있습니다. BCG가 면접을 보러 왔을 때 런던은 절대 가지 않았다고 했지만 결국 4명을 뽑았습니다. 국적상 눈에 띄는 제한은 없습니다. 예, 많은 회사가 러시아인을 위한 취업 허가증 발급을 원하지 않지만 이것이 문제를 일으키지 않는 회사가 더 많습니다. 2014년에는 러시아인이 5명, 우크라이나인이 1명이었고, 2015년에는 러시아인이 3명이었습니다. 이 9명 중 6명은 현재 스위스와 리히텐슈타인에서 일하고 있습니다.
- 코스로 우리 선수들을 판단한다면 일반적으로 어떤가요? 충분히 강한?
예, 우리는 충분합니다 좋은 수준, 그리고 일반적으로 클래스가 매우 강력합니다. IMD의 90명은 정말 엄선된 사람들입니다. IMD에서 잠재적 후보자를 위한 선발 과정은 2단계입니다. 첫째, 에세이와 3개의 참고 문헌이 포함된 지원 패키지가 준비됩니다. 이 패키지 단계에서 잠재적 후보자의 절반이 제거됩니다. 그러나 학교가 지원서에 관심이 있다면 잠재적인 학생은 로잔에서 열리는 평가일에 초대될 것입니다. 학생들은 프레젠테이션, 사례 연구, 그룹 토론에서 자신의 기술을 보여주고 입학과의 일대일 인터뷰를 통과해야 합니다. 90명으로 수업이 진행되기 때문에 학교의 문화에 맞는 인재를 찾고 있으며, 최선을 다할 수 있는 기회가 있습니다.
- 면접 시 팀 내에서 자신의 능력을 보여주나요?
- 예. 1건은 미리 보내드립니다. 학생들은 약 2주 동안 이를 숙지할 수 있습니다. 후보자들은 그룹에서 이 케이스를 분석하고 케이스에 설명된 회사를 위해 어떤 전략을 선택할 것인지 서로 논쟁합니다.
또한, 이미 평가 당일에 응시자는 처음으로 두 번째 사례를 받습니다. 이를 바탕으로 짧은 프레젠테이션을 준비하고 다른 후보자와 입학을 보여주고 자신의 관점을 변호합니다.
- 당신은 어땠나요? 이것은 아마도 스트레스가 많은 날일 것입니다. 당신은 110%를 제공해야 할 때 분위기에 들어섰습니다.
“물론 지금은 긴장되는 순간입니다. 그런데 토요일에 결혼식을 하고 그 다음주 금요일에 면접을 봤습니다. 나는 ~에 있었다 좋은 분위기모든 것이 완벽하게 진행되었습니다. IMD에서의 평가일은 결혼식 한 달 동안 즐거운 모험이었습니다. 일주일 후에 합격 통보를 받았기 때문에 잘 마무리되었습니다.
- 하지만 어쨌든 이번 인터뷰는 적극적으로 준비했다.
- 네, 확실히요. IMD 졸업생을 만나 인터뷰 형식을 알아보는 것이 좋습니다. 예, 사례는 변경되지만 형식은 변경되지 않습니다. 학교가 누구를 찾고 있는지 이해하기 위해 학교의 문화에 대해 논의하는 것이 합리적입니다. 이 인터뷰에서 어떤 자질을 보여주고 어떤 자질을 유지해야합니까?
지원자에게 어떤 조언을 해주실 수 있나요? 주의해야 할 점은 무엇입니까?
“확실히 이전 회사에서의 위치나 규모나 명성보다는 사람을 더 많이 봅니다. 리더십 잠재력과 비즈니스 스타일은 매우 중요합니다. 평가 당일 동료와 의사 소통하는 방법, 다른 사람을 존중하는 방법. 머리를 쓰다듬거나 딱딱한 스타일을 환영하는 학교가 아닙니다. 협력 및 공동 문제 해결 스타일이 있습니다. 러시아인이 인터뷰에서 보여줄 수 있는 압력은 이 학교에서 잘 받아들여지지 않을 것입니다. 당신은 더 부드러워져야 합니다. 나는 프레젠테이션에서 연습하고 경력 이야기를 하고 질문에 대한 논리적인 답을 찾는 것이 합리적이라고 생각합니다. MBA가 왜 필요한가요? 왜 지금? 왜 IMD인가?
– 평가일에 통과하지 못한 사람의 비율은 얼마입니까?
– 약 50%
당신은 반 친구들과 어떤 관계를 가지고 있습니까?
– 수업이 적고 1년 안에 많은 사람들을 꽤 잘 알게 되므로 매우 좋습니다. 다른 그룹. 예를 들어, 저는 지금 태국에서 우리 사업을 감독해야 합니다. 나는 태국에서 사업을 하는 문화적 측면을 이해하지 못했습니다. 나는 태국의 동급생에게 전화를 걸었고 그는 내가 이 나라에서 우리 경영진과 협력하는 방법을 더 잘 이해할 수 있도록 도와주었습니다.
그리고 일반적으로 한 해 동안 우리는 사례 및 프로젝트 준비뿐만 아니라 서로 적극적으로 도왔습니다. 관심 있는 기업에 대한 인맥을 공유하고, 그 기업에서의 경험과 다양한 산업에 대한 이해를 공유하고, 서로 테스트 인터뷰를 진행했습니다. 이것은 아마도 올해의 가장 가치 있는 인수일 것입니다. 물론 수업은 매우 필요하고 중요하며 좋습니다. 멋진 선생님들이 있습니다. 그러나 급우들로부터 얻은 경험은 매우 중요합니다. IMD의 좋은 점은 MBA 과정 평균 연령과 평균 경력이 유럽과 세계에서 각각 31세와 7세로 세계에서 가장 높다는 점이다. 그리고 그것은 IMD에 찬성하여 나의 선택을 좌우한 또 다른 요인이었습니다. 경험이 많은 동료와 함께 공부하는 것을 선호합니다. 예를 들어 재무에 대해 이야기하면 우리 수업에는 재무 이사가 세 명 있습니다. 즉, 세 명이 모두 30 대 초반이지만이 직책에서 공부하기 위해 왔습니다.
– 원칙적으로 IMD에 110% 만족하십니까?
교수님들에 대해 자세히 알려주세요.
– IMD에는 매우 유능한 교수들이 있으며, 특히 기업가 정신과 금융 교사를 좋아했습니다. 기업가 정신은 Benoit Leleux가 이끌고 있습니다. 그는 기업가 정신이 아직 경영 대학원에서 과학을 공부하지 않았을 때 기업가 정신 교수가 되었습니다. 그는 약 20년 전 미국에서 기업가 정신에 중점을 둔 유일한 학교에서 이 일을 시작했습니다. 그는 자신이 투자자로서 많은 기업가의 형성에 참여했습니다. 그는 스타트업 성장의 모든 단계, 벤처 캐피탈, 사모펀드에 대해 이야기합니다. 그는 반복적으로 경쟁에서 우승한 놀라운 사례를 가지고 있습니다. 그는 수업을 매우 흥미롭게 가르치고, 각 강의에 참석하는 것은 흥미진진한 4시간이고, 많이 견딘다. 차고 어딘가에서 회사를 시작하는 것부터 작은 회사가 되기까지의 전체 주기. 그는 많은 학생들의 사업에 투자했습니다. 자신의 시작을 원하는 사람들은 물론 프로젝트가 진행된다면 그의 지원과 그의 네트워크에 의지할 수 있습니다. 가치가 있습니다.
또 다른 멋진 교수는 Nuno Fernandes이며 그는 재무를 운영합니다. Nuno는 이미 금융 분야에 상당한 경험이 있더라도 매우 흥미롭고 도전적인 사례를 가지고 있습니다. 그는 가장 큰 석유 회사매년 그는 Shell의 CFO를 초청하여 학생들에게 연설합니다.
또한 매년 네슬레의 CEO가 IMD에 와서 연설을 합니다. 다양한 연사들이 오는데, 특히 노바티스제약 대표이사를 모시고 있는 교수진이 있었다. IMD는 연례 CEO 라운드테이블을 개최합니다. 많은 회사의 CEO가 우리 앞에서 이야기했습니다. 예를 들어, 이 핀란드 엘리베이터 회사는 소규모 지역 플레이어로서 비교적 짧은 기간에 이 비즈니스에서 글로벌 리더 중 하나가 된 방법에 대해 말했습니다.
IMD는 임원 교육에 중점을 둔 학교입니다. 그리고 대부분의 IMD 졸업생들은 1-2주에서 한 달로 진행되는 소규모 프로그램, 이른바 개방형 프로그램을 졸업한 사람들입니다. 세계 최대 기업의 최고 경영자와 이사회 구성원들이 이 프로그램에서 공부하며 과정 중에 캠퍼스에서 직접 만날 수 있는 기회가 있습니다. 직원 교육을 위해 오는 일부 회사는 기꺼이 학생들과 상호 작용하고 잠재적으로 일자리를 제공합니다. IMD 동문들은 모교에 매우 헌신적입니다. 성공적인 IMD 졸업생은 프로그램에 참여하는 학생이 훨씬 적기 때문에 매년 지원하는 학교와 달리 3-5명의 학생과 의사 소통할 수 있습니다. 대규모 수업그리고 그/그녀는 현재 학년 학생들로부터 수십 통의 편지를 받습니다.
이제 IMD에는 멘토링 프로그램이 있습니다. 10-15년 전에 학교를 그만둔 졸업생들에게 다가가는 데 도움이 되므로 졸업생들은 현재 학생들이 경력 개발을 결정하는 데 도움을 줍니다.
IMD는 큰 학교에서 하기 힘든 과정을 제공할 수 있는 것으로 유명합니다. 예를 들어, BBC의 전직 영국 기자들이 가르치는 위기 관리 과정이 있습니다. 위기 상황에서 언론에 대처하는 방법, 평판을 잃지 않고 회사에서 경영을 유지하는 방법을 3일 동안 보여줍니다. 이것은 귀중한 경험이며 위기 상황이 오면 더 쉬울 것입니다.
프로그램에는 변화하는 시장에서 그룹이 서로 경쟁할 때 회사 개발에 대한 매력적인 시뮬레이션이 포함됩니다. 통합 연습이 진행되는 동안 학생들은 2-3일 동안 그룹에서 문제를 해결합니다. 대부분의 경우는 4시간 수업 중에 해결되지만 통합 연습은 다른 측면을 가진 더 큰 경우이며 학생들은 이 프로젝트를 2~3일 동안 계속합니다. 예를 들어, 일부 학생은 회사를 판매하는 팀입니다. 다른 부분은 구매하는 사람들입니다. 그들은 먼저 가치를 평가한 다음 서로 협상하고 거래를 마무리해야 합니다.
또한 IMD는 매년 스위스에서 스타트업 대회를 개최하고 있습니다. 그리고 학생들이 자립할 수 있도록 도와주는 15개의 스타트업을 선택하여 4개월 동안 조언합니다. 흥미롭게도 Benoit Leleux가 이 대회를 시작한 지 15년 후 최근 몇 년 동안 스위스에서 가장 큰 스타트업 10곳 중 6곳이 IMD 학생들의 도움을 받은 스타트업이었습니다.
그리고 일년에 15개의 스타트업만이 IMD를 통과한다는 것을 이해해야 합니다. 그리고 이 과정은 프로그램의 가장 힘든 부분과 병행하여 진행됩니다. 그러나 학생들이 이 회사의 시작에 기여한 바는 미래에 매우 중요한 영향을 미칩니다.
– 전 세계적으로 계획은 변경되지 않았습니다. – 저는 재무 이사가 되고 싶고 회사에서 이러한 방향으로 발전할 수 있는 방법을 찾기를 바랍니다. 나는 나의 새로운 직업에 매우 만족한다.
- 가족의 입장에서 커플의 장점이 있다면? 학생들은 종종 관심을 보입니다.
예, 이것은 매우 흥미로운 순간입니다. MBA 학생의 파트너가 취업 비자를 받는 국가는 스위스와 영국 두 곳뿐입니다. 이 순간을 과소평가해서는 안됩니다. 학생의 배우자도 전문직 종사자이고 계속해서 경력을 쌓고자 한다면 취업 허가증을 신청할 필요가 없으며 취업만 하면 됩니다. 제 아내의 경우 스위스로 떠나기 전에도 일자리를 찾을 수 있었습니다. 그리고 모든 서류가 준비되자마자 그녀는 일을 시작할 수 있었습니다. 이것은 영국과 스위스에서만 가능합니다. 다음 사항을 고려해야 합니다. 소득을 잃고, 교육비를 지불하고 이들 국가에서 생활하며, 최소한 한 급여를 유지할 수 있다는 것은 매우 좋은 도움이 됩니다.
자녀가 있는 파트너를 위해 학교에서는 자녀만을 다루고 이벤트를 조직하고 일상적인 문제를 해결하는 데 도움을 주는 특별 코디네이터를 고용했습니다. 파트너는 종종 MBA를 위해 개최되는 일부 IMD 이벤트에 참석할 수 있습니다. 이들은 일부 파티뿐만 아니라 네트워킹 이벤트이기도 합니다.
- 살 곳을 찾았습니까?
- 스위스, 특히 로잔에서는 쉽지 않기 때문에 학교는 숙소를 구하는 데 도움을 줍니다. 학생은 사용 가능한 아파트 중 하나를 선택하고 보증금을 지불하고 입주하고 다음 수업을 위해 학년말에 비우기로 동의합니다. 학교는 기관의 도움을 받아 이 과정을 조직합니다. 학교는 대행사의 아파트가 위치할 수 있는 엄격한 기준을 가지고 있습니다. 학교에서 도보로 10-15분 거리에 있습니다. 매우 편안합니다.
Financial Times는 MBA 졸업생에게서 보고 싶은 기술과 능력에 대해 고용주를 대상으로 설문조사를 실시했습니다. 응답자는 경제의 12개 부문에 걸쳐 분포된 48개 기업( 재정 활동, 소매, 전자 상거래다른 사람). 회사는 전 세계적으로 현지화되어 있습니다. 미국, 유럽, 브라질, 중국, 나이지리아 및 기타 국가의 대표가 연구 풀에 포함되었습니다.
설문 조사의 핵심은 MBA 학위를 가진 지원자의 기술과 능력을 평가하는 것입니다. 총 29개의 스킬(소프트 스킬, 하드 스킬)이 제시되어 있으며, 기업이 가장 많이 선택하고 중요하지 않은 스킬을 선택해야 합니다. 설문조사는 익명으로 진행되었습니다.
가장 중요한 기술
- 다양한 사람들과 함께 일할 수 있는 능력(응답자의 76%가 "투표").
- 효과적인 시간 관리(72%).
- 디지털 기술과 혁신이 비즈니스에 미치는 영향을 이해합니다.
응답자에게 가장 중요한 기술은 소프트 기술("소프트 기술")이며, 기본 주제 지식인 "하드 기술"은 보조 역할이 할당되었습니다. 동시에 회사에서는 시간을 관리할 수 있는 졸업생을 찾는 것이 상당히 어렵다고 말합니다.
응답자에 따르면 상위 5위 안에 하드 스킬이 없는 것은 특정 기업의 활동과 관련이 있습니다. 협소하게 초점을 맞춘 산업(예: 석유 및 가스, 토목 공학, 운송 및 에너지)에서 MBA 졸업장의 존재는 직원을 선택하는 데 있어 결정적인 요소가 아닙니다. 리더십 위치. 고용주는 비즈니스 스쿨이 산업 관련 지식을 제공하고 올바른 기술을 가르치는지 확신하지 못합니다.
가장 덜 중요한 기술
- 마케팅 기술.
- 통계 기술.
- 기업의 책임과 환경 관리.
- 프로그램 작성.
- 고도로 전문화된 금융 지식과 기술.
"하드 스킬"을 덜 중요하게 분류하는 또 다른 이유는 고용주가 MBA 프로그램의 사례 연구가 회사에 적합한지 확신할 수 없기 때문입니다. 응답자에 따르면 비즈니스 스쿨에서 공부한 대부분의 사례는 미국 대기업의 사례를 기반으로 합니다. 습득한 지식은 고유의 전통과 지역적 특성을 지닌 소규모 기업에 적용하기 어렵습니다.
채용하기 가장 어려운 기술
- 수익을 늘리기 위해 소셜 미디어를 사용합니다.
- 코칭 또는 코칭 기술, 다른 사람을 가르치는 능력.
- 재무 예측.
- 빅 데이터(빅 데이터)로 작업합니다.
- 브랜드 구축 및 브랜드 스토리 작성 기술.
기술과 경험을 갖춘 후보자가 관리직을 찾을 때 어려움이 시작됩니다. 예를 들어, IT 회사의 제품 관리자는 좋은 관리자여야 하며 빅 데이터 분석 방법론을 알고 있어야 합니다. 따라서 여기에서는 MBA 졸업장뿐만 아니라 업계의 자격도 중요합니다.
가장 쉬운 모집 기술
- 마케팅 기술.
- 프로젝트 관리.
- 의사 소통 능력. 네트워킹.
- 복잡한 문제를 해결하는 능력.
- 다양한 사람들과 함께 일할 수 있는 능력.
마케팅 또는 프로젝트 관리에서 실용적인 기술을 갖춘 MBA 졸업생을 찾는 것이 더 쉽습니다. 이러한 과목은 비즈니스 스쿨에서 더 일반적으로 가르치기 때문입니다.
ft.com의 조사를 기반으로 합니다.
Inna Koldun이 작성하고 번역했습니다.
MBA의 역사는 하나의 중요한 날짜로 시작되었습니다. Dortmouth College(미국 뉴햄프셔)는 20세기 초인 1901년 졸업생들에게 경영학 석사 학위를 수여했습니다. 그 당시에는 매우 관련성이 있었지만 오늘날처럼 명예롭지 않습니다. MBA 학위는 대학 졸업자가 생산 및 시장 분야에서 일할 준비가 되었음을 의미했습니다. 그리고 반세기 후에야 유럽에서 비즈니스 교육을 받을 수 있게 되었습니다. 영국의 런던과 맨체스터의 주요 교육 기관은 이 물결을 가장 먼저 받아들였습니다. 유럽의 나머지 지역은 훨씬 나중에 "익은" 것입니다. 러시아는 명백한 이유로 이미 90년대에 비즈니스 교육에 대해 알게 되었습니다.
MBA 프로그램의 첫 졸업생은 1906년에 개교한 Harvard Business School에 1908년에 나타났습니다. 그리고 1907년은 러시아에 Moscow Higher Commercial School이 설립된 해였습니다. 실제로 러시아와 유럽에서 최초의 비즈니스 스쿨이 되었습니다. 이 프로젝트는 자선가와 러시아 비즈니스 엘리트 대표에 의해 시작되었습니다. 일부 역사가들은 세계 MBA 시대의 시작이 1902년이라고 생각하지만, 그 이후로 역사상 처음으로 미국 뉴햄프셔에 있는 Dartmouth College of Hanover에서 M.C.S. (상업 과학 석사). 이 프로그램은 어떤 면에서 MBA의 원형으로 간주됩니다. 그러나 역사가들은 이 날짜가 논란의 여지가 있고 부정확하다고 생각하므로 1908년을 MBA 교육의 출발점으로 삼습니다.
물론,이 물결에서 접두사 "비즈니스"를 스스로에게 돌리는 많은 학교가 열렸습니다. 시간은 그들 중 누가 양질의 교육을 제공했으며 나머지는 단순히 사라졌고 실제 비즈니스 스쿨은 결국 서구 모델에 따라 프로그램을 변형 시켰는지 보여주었습니다. 그들은 인증을 받아 품질 테스트를 통과했습니다. 그리고 고용주들 사이에서 존경심을 불러일으키고 최고 경영진에 있지 않더라도 최소한 관심 있는 회사 사장의 따뜻한 악수와 미래에 대한 큰 전망을 보장하는 것은 그들의 졸업장입니다.
사실, 그러한 교육은 비용이 많이 듭니다. 따라서 많은 지원자는 소위 "의사 MBA"(정크 MBA)를 제공하는 비즈니스 스쿨에서 공부하기를 선택합니다. 그들은 표준에 미치지 못하지만 그럼에도 불구하고 가르쳐집니다. 그들은 더 저렴하고 더 짧기 때문에 정보가 없거나 관심이 없는 사람들에게 인기가 있습니다.
실제 공인 MBA에 관심이 있으시면 AACSB(American Assembly of Business Schools), AMBA(Association of MBAs - Association)에 문의하십시오. 교육 기관 MBA 학위 수여) 또는 EQUIS(유럽 품질 개선 시스템 - 유럽 품질 개선 시스템). 오늘날 비즈니스 스쿨과 MBA 프로그램을 인증하는 기관은 바로 이 기관입니다. 특정 경영학 석사 교육 프로그램의 품질에 대한 가장 신뢰할 수 있는 정보를 찾을 수 있습니다.
지난 100년 동안 다른 어떤 연구 프로그램도 그러한 기록에 큰 변화를 겪지 않았습니다. 짧은 시간. 그리고 그들 각각은 시대의 현실에 적응할 필요성을 지시했습니다. 최초의 비즈니스 프로그램에는 경제 및 회계 과정이 포함되었습니다. 그 당시 미국은 주정부의 재정적 불안정으로 인해 이러한 전문가가 필요했습니다. 대학원과 같았습니다. 고등 교육 기관을 졸업하면 바로 공부할 수 있습니다. 그리고 이 접근법은 프로그램과 함께 다른 주에서도 빠르게 채택되었습니다.
그러나 동시에 미국의 많은 존경받는 대학들은 MBA 과정이 "상인"이라는 편견 때문에 교육 프로그램에 MBA 과정을 포함하는 것을 단호히 거부했습니다. 사회가 그러한 프로그램의 필요성을 확신하는 데 시간이 걸렸습니다. 그러나 MBA의 문제는 여기서 끝나지 않았다. 1959년에 MBA 프로그램의 경제성을 비난하는 두 개의 보고서가 발표되었습니다. 저자들은 모두가 접근할 수 있고 즐거운 시간을 보낼 수 있는 별장과 닮아서는 안 된다고 주장했습니다. 우리는 오늘날에도 그 반응을 느낍니다. 비즈니스 교육은 엘리트주의가 되었고, 잠재적 후보자의 준비 정도에 대한 높은 요구 사항이 있습니다.
지원자에 대한 요구 사항이 강화됨에 따라 MBA 학교는 연구에 더 많은 관심을 기울이기 시작했습니다. 그렇게 함으로써 그들은 학계 대표자들의 호의를 얻었고, 이론가-실행자가 아니라 행동할 준비가 된 실천 지향적인 관리자가 필요한 기업 대표들의 분노를 불러일으켰다.
따라서 경영대학원은 시대의 요구에 따라 프로그램을 두 부분으로 나누어야 했습니다. 첫 해는 기본 학문을 제공하고 두 번째 해는 보다 전문적인 과목을 포함하여 학생들이 자신의 목적에 더 적합한 선택을 할 수 있도록 했습니다. 이것이 MBA 과정의 고전적 모델을 형성하는 과정이 되었다. 오늘날의 비즈니스 스쿨은 시대에 발맞추기 위해 커리큘럼 자료를 매우 정기적으로 업데이트해야 합니다. 최근의 추세는 이전에 세심한 관심을 받지 못한 분야를 프로그램에 추가해야 할 필요성이 되었지만 실제로 입증된 바와 같이 법률이나 금융보다 덜 중요하지 않다는 것입니다. 이들은 리더십, 윤리, 대인 관계 및 문화 간 관계 등입니다. 현대 MBA 프로그램은 이론과 실습을 통해 졸업생을 "양성"할 뿐만 아니라 사람으로 발전시켜 향후 성장의 방향을 제시합니다.
유럽 MBA의 역사
비즈니스 교육에서 새로운 트렌드를 도입한 최초의 유럽 국가는 영국입니다. 미국보다 반세기 뒤인 1960년대 영국에서 런던과 맨체스터 최고의 대학을 기반으로 유럽 최초의 MBA 학교가 등장했다. 더욱이, 그러한 엘리트 학교를 설립한다는 아이디어는 제대로 뿌리를 내리지 못했습니다. 설립자는 미국 표준을 복사하고 자국의 현실에서 이탈했다는 비난을 받았습니다. 그러나 반세기가 지난 지금, London Business School은 유럽에서 비즈니스 교육의 선두주자로 인정받고 있습니다.
유럽의 모든 MBA 학교가 미국식 모델을 채택한 것은 아닙니다. 예를 들어, IMD, Henley, INSEAD 및 Ashridge는 직원을 위한 관리 교육을 개발한 회사 그룹을 구성했습니다. 프랑스 비즈니스 스쿨은 지역 및 지역 상공 회의소를 만들고 강력하게 지원합니다. 최초의 러시아 비즈니스 스쿨의 설립은 국가에 의해 시작되었습니다. 1988년 각료회의의 특별 결의에 따라 러시아 최초의 경영대학원 설립이 승인되었습니다. 직업 전문 학교비즈니스 - 고등 상업 학교.
21세기 MBA
대략적인 추산에 따르면 미국의 250번째 거주자마다 MBA 학위가 있습니다. 이 자격의 전문가는 백만 명이 넘습니다. 매년 수십만 명의 학생들이 교육에 수백만 달러를 투자합니다. MBA 학위를 취득하면 현기증나는 경력을 시작할 수 있습니다. 당시 비즈니스 스쿨을 졸업한 많은 세계적 수준의 비즈니스 리더들은 이미 이것을 보았습니다. 이제 그들은 Ebay, Nike, E-trade, Motorola, 연방 준비 은행 및 기타. 러시아에서 비즈니스 교육의 물결은 모스크바 비즈니스 스쿨에 의해 포착되었습니다. 요구 사항에 적응 현대 비즈니스, 모스크바 비즈니스 스쿨은 비즈니스 교육 분야에서 혁신적인 제품을 계속 만들고 있습니다. 학교는 MBA 회사 및 MBA 시작 프로젝트를 자랑스럽게 생각합니다. 최신 멀티미디어 기술을 교육 과정에 도입하고 학습 과정에서 학생들의 전폭적인 지원 덕분에 효과적인 소프트웨어모스크바 비즈니스 스쿨은 러시아 비즈니스 교육을 더 높은 수준의 경쟁력으로 끌어올릴 수 있습니다.
모든 비즈니스 스쿨 졸업생은 명망 있고 책임감 있고 고임금 직업. 그러나 그의 진정한 성공 가능성은 무엇입니까? 대학원 취업 통계는 가장 중요한 지표 MBA 프로그램의 성공. 적절한 급여와 큰 성장 전망을 가진 신뢰할 수 있는 회사에서 좋은 위치는 프로그램의 학생이 자신의 교육에 투자하는 작은 자금, 재정 및 시간이 아닌 것을 정당화하는 바로 그 목표입니다.
평가는 어떻게 이루어지나
여기서 한 가지 중요한 뉘앙스에 주목해야 합니다. 순위에서 특정 학교의 성적이 갑자기 악화되더라도 당황할 이유는 없습니다. 경우에 따라 이는 이 교육 기관의 많은 졸업생이 자신의 스타트업을 시작하거나 취업을 시도하고 있음을 나타낼 수 있습니다. 비영리 단체. 따라서 자신만의 혁신적인 비즈니스를 꿈꾸는 사람이라면 가장 많은 것을 만들어낸 학교에 주목해야 할 것입니다. 유리한 환경학생들이 대기업과 수익성 있는 계약을 체결한 스타트업이 아닌 스타트업을 위한 것입니다.
비즈니스 스쿨은 리더입니다
2014년 판의 통계에 따르면 미국의 4개 비즈니스 스쿨은 이전 학생의 98%가 졸업 후 3개월 후에 일을 시작했다고 자랑할 수 있습니다. 바로 Chicago Booth, Goizueta, Tuck 및 Wharton입니다. Goizueta는 3년 연속 이 지표를 지속적으로 제공하여 졸업 후 90일 동안 성공적으로 배치된 학생 수에 대한 세계 기록을 보유하고 있습니다. 하지만 졸업 당시 취업 통계를 보면 턱이 91%로 국제 1위다.
흥미롭게도, 학교는 졸업생들이 취업 제안을 받아들이는 의지에도 차이가 있습니다. 예를 들어, Chicago Booth에서는 졸업생의 98%가 3개월 이내에 회사에 입사하게 되었으며 97%가 예라고 답했습니다. Columbia Business School에서 이전 학생의 97%가 제안을 받았지만 91%만이 수락했습니다.
에 최고 수준소득은 일련의 관련 기술뿐만 아니라 인상적인 업무 경험과 MBA에 입학하기 전에 구현된 프로젝트로 인상적인 포트폴리오를 갖춘 지원자가 계산할 수 있습니다. 일부 졸업생은 $300,000의 초봉을 기대할 수 있습니다. 이는 작년에 Stanford, Wharton 및 Harvard를 떠나 투자 은행, 사모 펀드 및 벤처 캐피털에서 일하기 위해 여러 전문가들이 계약한 금액입니다.
최근 몇 년 동안 점점 더 많은 전문가들이 사모펀드와 함께 일하기를 꿈꾸고 있습니다. 사모펀드는 이에 대한 매우 확실한 보상을 제공하기 때문입니다. 그러나 이 분야의 MBA 졸업생에 대한 수요는 컨설팅, 은행 또는 하이테크 직업에 비해 상대적으로 적습니다. 리크루터는 매우 제한된 범위의 명문 학교에서 젊은 전문가를 모집하며 유망한 산업에서 태양 아래 자리는 열심히 싸워야 할 것입니다. 2014년에 사모펀드에 입문한 스탠포드 동문은 MBA 졸업생 중 가장 높은 급여인 $170,000의 중간 급여를 받았습니다. 급여 외에 이 전문가들은 평균 시작 상여금 $40,000를 받았고, 그 해 동안 그들에게 지급된 총 보상 금액은 평균 $175,000, 최대 $300,000였습니다.
보너스 측면에서 2014년에는 세계 최대 연봉인 $350,000가 Wharton 졸업생에게 돌아갔습니다. 기본 급여를 고려하면 12개월 동안 운이 좋은 사람의 수입은 50만 달러에 달했습니다. 오늘날의 힘의 균형에 따르면 급여 외에 높은 보너스를 얻으려면 헤지 펀드에 가야합니다. 연간 보상이 있습니다 유능한 직원$125,000의 급여로 $150,000에 도달
가장 겸손한 급여는 일반적으로 다음에서 제공됩니다. 소매, 의료, 엔터테인먼트 및 미디어. 비영리 조직에 고용된 경이적인 수입과 MBA 학위 소지자를 자랑할 수 없습니다. 아시아나 세계의 다른 지역에서 일하는 전문가들은 현지 생활 수준에 따라 급여가 경쟁력이 있는 것 이상이지만 달러로 환산하면 소박해 보입니다. 예를 들어 지난해 신흥경제가 있는 아시아 국가로 떠난 케넌-플래글러 경영대학원 졸업생은 겨우 2만3000달러를 받기 시작했다. $ 24,000 - 이는 2014년 사상 최저치였습니다.
그러나 개인 소득은 매우 민감한 주제라는 점을 이해해야 합니다. 대부분의 잘 정립된 졸업생들은 무언가를 공개할 경우 일반적으로 급여 수준이 아닌 보너스 금액을 공개합니다. 하버드를 포함한 일부 경영대학원은 완전한 익명을 조건으로 하여도 이전 학생들의 급여를 공개하지 않아 보다 추상적인 지표로 스스로를 제한합니다. 중간 상여금 $80,000). 전문가의 사생활을 보장하고 지원자가 자신의 전망에 대해 높은 기대를 갖지 않도록 음모가 관찰됩니다.
이러한 위기에도 불구하고 MBA 졸업생과 그렇지 않은 사람의 글로벌 노동시장 격차는 여전히 존재한다. 채용 담당자는 비즈니스 스쿨의 젊은 인재를 놓고 경쟁합니다. 편집자이자 topmba.com인 Nunzio Quacquarelli가 이 주제에 대한 최신 소식을 전합니다.
재정적 불안정과 치열한 글로벌 경쟁의 시대에 MBA 학위는 경력 발전을 추구하는 젊은 전문가들에게 안전한 안식처가 되고 있습니다. 사상 처음으로 유럽대륙 비즈니스 스쿨이 더 높은 수치를 보고했습니다. 임금미국 및 영국 동문보다 동문이 많은 반면, 미국은 보너스와 상 면에서 계속 선두를 유지하고 있습니다.
컨설팅 분야 MBA 졸업생의 평균 급여는 $101,137로 통신 및 첨단 기술, $106,142에 해당합니다. 비교를 위해 평균 연봉 MBA가 아닌 4년 경력의 후보자는 $66,271이고 통신 분야에서 4년 경력의 후보자는 $74,378입니다.
에 개발 도상국 MBA 졸업생의 급여는 $32,000 ~ $160,000이며, 향후 몇 년 동안 관리자에 대한 수요가 예상되는 경우 이러한 급여는 줄어들지 않을 것입니다.
미디어 및 엔터테인먼트 분야의 MBA 졸업생은 97,295달러로 업계 4년 경력 후보자의 63,745달러와 비교하여 3위입니다. 석사 또는 박사 학위를 가진 사람들의 급여도 항상 MBA 졸업생보다 낮습니다.
평균적으로 은행에 입사한 경영대학원 졸업생은 $89,169를, 4년 간의 은행 경력을 가진 MBA가 아닌 동료의 평균 수입은 $80,236입니다. 섹터는 $140,000, 일부 신흥 시장에서는 다소 낮은 $25,000입니다.
감사, 세무 및 세무 서비스를 제공하는 글로벌 시장 리더 KPMG 상담 서비스, 유럽에서는 전통적으로 MBA 학위를 가진 후보자보다 단순한 회계사를 선호합니다. KPMG International의 글로벌 다양성 책임자인 Michael Hastings 경은 상황이 변하고 있다고 말했습니다. KPMG는 세금 문제에 직면했을 때 조언을 구하는 것뿐만 아니라 전 세계의 고객들과 지속적으로 협력하고 있습니다. 그들은 어려운 상황이 발생하는 국가에서 어떻게 기능하고 비즈니스를 가장 잘 발전시킬 수 있는지에 관심이 있습니다. MBA 학위는 표준 금융 교육보다 더 넓은 전망을 제공합니다.
지역에 따른 MBA 졸업생 급여
서유럽의 달러 약세와 보상의 명백한 증가로 인해 서유럽 MBA 졸업생의 평균 수입은 99,156달러이고, 서유럽의 졸업생은 91,283달러입니다. 북아메리카(자세한 내용 -에서).
분명히 다른 지역의 급여도 이 수준으로 인상되고 있습니다. 아시아 및 태평양 지역의 임금은 2008년 평균 83,380달러로 10% 이상 증가했습니다(호주, 일본, 싱가포르, 한국, 대만, 중국, 인도 및 태국 데이터 제외).
급여 라틴 아메리카또한 매우 빠르게 성장하여 2008년에는 평균 $70,456에 도달했습니다. 모든 지역에서 국제 기업은 현지 기업보다 MBA 졸업생에게 더 높은 급여를 제공합니다.
국가 내에서 MBA 졸업생의 급여는 수도와 금융 센터에서보다 20% 더 높습니다. 작은 마을. 영국은 2007년에 $111,000의 가장 높은 급여를 받았습니다. 대부분 런던에 기반을 둔 채용 담당자 덕분입니다. 이 패턴이 내년에도 동일하게 유지될지는 알 수 없습니다.
다른 지역의 급여를 비교할 때 MBA 졸업생은 생활비도 고려해야 합니다. 즉, 특정 국가 및 회사의 비용과 보상의 실제 비율입니다.
OECD(경제협력개발기구)는 매년 여러 국가의 구매력을 비교한 연구를 발표합니다. 연구에 따르면 멕시코시티의 구매력은 미국보다 24% 더 높습니다. 라틴 아메리카의 비즈니스 스쿨 졸업생의 급여가 북미보다 23% 낮다는 사실에도 불구하고 멕시코시티에 거주하는 졸업생은 미국에 거주하는 졸업생보다 더 많은 비용을 감당할 수 있습니다. 이에 반해 일본의 구매력은 미국보다 36% 낮지만 임금이 다른 나라와 같다면 물가가 높을수록 생활수준이 낮아진다.
* QS TopMBA.com 급여 및 채용 동향 보고서는 매년 8월에 발행됩니다. 요약 결과는 QS World MBA Tour 전시회 및 기타 QS 포럼 및 이벤트에 등록된 후보자를 위해 TopMBA.com에서 볼 수 있습니다.
